刊物19 2013年10月19年第十六 I记录26/96在安科纳法庭于96年9月22日I邮资已付的邮70％I DIV.COR.D.CI.安科纳
总是给自己和攻击新目标.
FRANCESCO CASOLI
19号|16年
...................................... 由Elica S.P.A.发布 在Via Dante288号 60044|法布里阿诺|安 科纳 由首长 人力资源 ...................................... 董事responsabile的 布丽塔·西蒙 编辑 Lea RICCIARDI的 企业新闻办公室 (l.ricciardi elica.com） ...................................... 平面设计和封面 斯特凡诺门科尼 螺旋桨通信队 (s.menconi elica.com） 编辑 dedalogroup.com ...................................... 注册法院 安科纳 98年9月22日的26/98号 ...................................... 航运 邮政认购 70％DIV.CORD.D.C.I. 安科纳 ...................................... 字体：
编辑
编辑ElicaNews一件事，在安静地玩耍，但似乎影响超过 我的预期。 今天，我遇见了我们中的一员，他工作在CERRETO。 这让我想到有关如何进入在ELICA心脏。 在公司的生活是什么？ 就在于感觉乐趣参加一个移动，改变，合适，试图理解及预测在 我们周围，又我们应该抓住事情的社区。 做这样的话我们必须相信我们已经做了许多好事 但是，我们每个人，大家内心有别的事情。 我们有梦想和愿望的问题和顾虑。 我们必须要每天处理，我们把相同的能量 在我们的工作中。 我们必须有抱负，新的目标。 无论是大或小不要紧，最重要的事情是感觉到它们是我们的。 我们必须更加努力去达到这些目标，并帮助我们的同事 这样做。 在如Elica一个社区，或在如我们的生活的城市，我们一个人可以 做很少。 但是，一个人可以做一个事情，就是用更多的热情做事情。 不是所有的事情都将走在正确的方向，但我们将一如既往 退房头。 我们应该攻击问题，让我们具有挑战性的目标，帮助我们的同 事， 我们应该让ELICA发展。 这是我的生活，我们的生活。
-里昂显示 -乔治 -压缩出版社 ...................................... 使用纸张： 法布里阿诺偏移2001 145 g/m2的
总是给自己和攻 击新目标
GIUSEPPE PERUCCHETTI
EMILIO ZAMPETTI
根据我在不同企业领域生活的经 验，我相信，有很强烈的目标与 结果之间的因果关系。我坚信， 要实现雄心的结果，我们应该设 定一个同样雄心的目标。目标越 超出其范围，越鼓励自己作的更 好，迫使自己用更高标准思考又 参与我们从来没有想过的行动和 活动。这种挑战性态度，往往在 公司范围内广泛共享，不过问题 出现在个人层面上的话碰到更多 的阻力。总之，每次变了个人的 问题。在这种情况下激进目标一 般被看作是潜在风险的，尽可能 避免，因为担心可能会导致他的 职业生涯是失败的。我亲身经历 这种困难。我会告诉你我的生活 在1996年的亲身经历，在此期 间的又一经济衰退。.在这种情况 下，当我带领的业务单元预算制 定与提交进行时，（那个时候我 是负责“冷” ：冰箱，冰柜， ...）我开始与要判断我的计划老板 们争论。第二天，我发现了一张 用photoshop编辑照片。照片描绘 在天安门广场上有我代替在前面 的坦克的家伙。上面有一个题词 说： “这如何约瑟夫停止了盈利 计划。” 这件事令我更自豪因为很明显我 的团队欣赏了我表现出来的抗压 力勇气。太糟糕了，在享受它， 我没有注意到造成的损害。从那 天起，整整一年，至少，我已经 是被标示为一个“保守”的人， 一个不是愿意接受挑战的人。一 种绝对要避免的态度。我只能告 诉你们，我一直很努力把那种不 好的形象除掉。最受伤害的是， 在那个场合，我表现了就是像完 全相反我的本性那样。所以，如 果你们想提高自己就要接受挑 战，拿出决心和勇气应战，并要 设定比那些判断你们工作甚至远 远超出的期望。我不是说这个一 直会容易的，但这种态度会直接 地和间接地成功了。
“我想要，我总是想要，我强烈 想要” 这就是我觉得每一天，它是从 我想从这里开始，从这个著名的 维托里奥·阿尔菲的句子开始， 去回到在我关于EN讲话中经常提 到的一个。 我们每天都在面对 新的挑战，或多或少的困难; 我们每天都有一个或多个目标 来实现的，个人或 专业和我们每天都必须 测试我们自己实现 我们的目标。这是生活的调味 品： 新的目标，新的情感和背 地面体验更宽。 我们的目标是更加困难和挑战， 更 我们被驱赶到给我们最好 拉出来的能源和资源 。这是怎么考虑及实现新项目： 一砖一瓦一时间，直到你先建设 墙，然后建设房子。 因此，多年来，我们有 贡献发展Elica。大家 我们实现了砖 因为这样做希望改善自己。 “总是给自己和攻击新目标” 对我来说，这意味着，你应该总 是 参与进来，从来不想你已经到 达，因为 下一个目标是在我们面前 等待着我们。总是要问自己“什 么 我们可以改善吗？“ ，并学习 想快地为了不仅能够 响应我们收到来自别人的请求， 而是预期它们。 这是很重要设置更具有挑战性的 目标，外面世界 出变化迅速，我们也一定能够做 一样。 例如，为小孩E非凡子及和新思维 也有同看法 “我想要，我总是想要，我强烈 想要” 我们可以一起继续得到更多。
我想要， 首席执行官 我总是想要， 我强烈想要 的注释
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LEA RICCIARDI
ELICA 对环境 LEONARDO SILVI
三年没有工伤事故
这是一方减少从生产工艺和所用 材料所产生的对环境影响，通过 减少二氧化碳的排放，减少能量 消耗（电，天然气）生产包装废 弃物的目的。 由于采取措施Elica是第一个已于 1999年获得ISO14001认证制造 抽油烟机的公司，该认证现已扩 展至意大利，墨西哥和波兰的工 产。此外，通过世界级制造的“ 环境”主要点，Elica识别了浪 费和低效率的来源，然后对我们 表示原因，以便消除那些，使用 那些以设计产品和流程获得的信 息，监控它们按照已经确立的目 标。
Sodalitas Social Award 是每年 颁发给所参与企业可持续发展项 目那些企业，企业协会和组织的 一个奖。被Sodalitas基金会促进 的，这个组织致力于推动企业社 会责任在意大利，该奖根据讨论 的主题分为6类。 ELICA参加的类 别是“可持续消费和供应链”旨 在表彰公司实施方案，旨在管理 与客户和供应商透明的关系用“ 能源与环境管理”的项目。
1。 1) 三年没有工伤事 故：这是CERRETO D' ESI（AN）工厂仪式期 间实现和和庆祝的成 果，该成果也是由于引 入到该公司的世界级制 造（WCM）项目 。 “ 安全第一，对我们来 说，不只是一句口号， 而是一个基本的设想， 它是必要相信的以保持 竞争力和世界上市场领 导地位。 世界级制造该项目迫使 我们做一个真正的文化 变革，由于这个我们已 经实现了这个大家都 助于获得的重要新成 果”- 集团总裁弗朗切斯 科卡索利宣布了在工厂 仪式期间 - “世界级制 造对我们来说是一个所 有的Elica公司，意大利 的，波兰的，或最近引 入项目的墨西哥的全面 方法和一种共同语言。 我们的标准和我们的规 则，工业和定性，无处 不在必须是相同然后具 有最高性能，因为只有 这样，你可以建立一个 坚实的未来。” 2。 蒂芙尼。该产品所 Fabrizio Crisà设计的， 在2012年获了If 产品设 计奖，在2013年获了优 秀设计奖，它表示多余 的否定及设计为本质。 3。 图片中有 “生日快乐， 总统先生” 一个细节， 在际弗朗切斯科卡索利 生日之场合实现的。
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GABRIELE PATASSI
为油烟机 50％的生 态红利。 经过几个月的工作与同事CECED （家用及专业设备制造商国家协 会） ，我们带实现的我想告诉你 的一个结果:就是总算抽油烟机也属 于意大利政府所提供的生态红利。 如果2014年12月31日前恢复你的 家，你可以买一个罩与减免个人所 得税，将在未来10年节省税。将适 用50％的个税扣除在10分期. 在此 扣除资格，所产生的费用由2013 年6月6日。购买是受干预援助必须 即使外壳是不会下厨房。 付款。 买家必须通过银行或邮局付款，用 同样的方法已经支付的装修税务优 惠。 在传输中必须包括： - 描述当前正在使用的付款方式由 银行和邮政意大利 有限公司有关装修税优惠的转让; - 税法扣除受益人; - 增值税识别号码或社会安全号码 的人赞成经手转让。您可能使油烟 机通过信用卡或借记卡支付。在这 种情况下，付款日期确定当天使用 信用卡或借记卡的持有人，在收到 电子确认在当天的交易，而不是所 有者本人的帐户的借方。然而，不 允许用银行支票，现金或其他支付 手段支付。保持文件显示实际支付 的价款（转让收据，收据确认交易 支付以信用卡或借记卡，借记卡对 经常账户的文档）和规范的购机发 票，所产生的费用应记录购买性 质，数量和质量的商品和服务。我 希望你能原谅的正式语言，但是当 它涉及到扣除额是不允许的误解！
LEA RICCIARDI
付款。 购买者必须通过银行转帐或者邮局 汇款的方式进行付款，用已经有税 务优惠支付装修工作的同样付款 方法。 在银行转帐中必须包括： - 银行和意大利邮政使用的付款的 理由 有限责任公司为有关税优惠的装 修工作; -扣除受益人的税法; - 增值税号码或受到让款人的税 法。 您可以支付油烟机通过信用卡或借 记卡。在这种情况下，付款日期被 是确定在持有人使用信用卡或借记 卡当天，是指出在交易确认电子 收据，而不是持有人帐户上扣款那 天。然而，不允许用银行支票，现 金或其他支付手段支付。请保持显 示实际支付的文件（转让收据，以 信用卡或借记卡确认交易支付的收 据，账户上扣款的收据）及制定购 买性质，数量和质量的商品和服务 购机发票。我希望你能原谅的正式 语言，但是当关于扣费说话不允许 被误解！
从这个期刊开始ElicaNews刊物 被更新，将出版两种格式：传统 的纸质版本将加上了也取代新 的在线版本，将通过电子邮件发 送的，在 PC或智上能浏览。网 页的支持是我们内部刊物的自然 演变：目标是可能达到尽多的读 者，而不要忽视质量的内容和图 形为EN 。事实上，我们将继续 感谢您的宝贵援助，叙述仔细地 和准时地在ELICA世界上会发生 什么，所以你可以分享目标和进 球，激情和计划，有助于感到“ 单一的公司。”这一决定，不仅 仅与时代同步，而也将让我们更 好地尊重环境，通过减少纸张消 耗将节省约2.5吨二氧化碳。相当 于已发行超过120棵！这是一个重 要的一步，并不确定我们停在这 里，我们想给你一个惊喜！良好 的阅读。新的目标
紧跟时代 的步伐
新目标 STEFANO MENCONI
英语的是“aim”，“goal” 或“target”。从一个 ”目 标”经典的代表开始，理解为 一个动作达到点（在封面上形 式19号），我重建了一个由一 系列的无限模块的模式，各不 相同，所有的“新目标” 。有 很多，有时很复杂的，难以实 施，有时简单和清晰. 设定目 标是个人成功的第一个积极步 骤，无论每个人怎么定义它。
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UNITED PEOPLE OF ELICA PRZEMYSŁAW BUDYN
FABRIZIO DELABELLA, 李保华
EGP(外部网关协议) 开始持续改进
4。 图片中有在波兰WCM培 训的一个片刻，在Jelcz Laskowice的工产。 5。 建设队伍的一些参与者 的合影。鲨鱼团队口号 是“快乐的日子”，而 和谐团队选择了“合作 放在第一位。”
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“完美的实现不是当没有更多的可补充的时，但是，当有没 什么可偷的。” 安东尼·德·圣 - 艾修伯
6。 比赛一个时刻。
7月27日，该厂产ELICA集团波兰 Jelcz – Laskowice市已被纳入世 界级制造程序WCM。该计划诞生 于2005年在菲亚特，但它的历史 可以追溯到更远：它建立了基于 丰田生产系统，一个全球公认的 最佳实践模型。这两个系统的基 础都是持续改进的理念 (Kaizen) 。持续改善，来自日本，表示“ 变得更好” ，对WCM 代表一个 必不可少的工具，以消除公司亏 损。负责其正确的应用是重点改 进 (Focused Improvement)的支 柱。在任何过程中有损失。 改进理念的三个主要类别，Mura 过程中的违规行为;Muri过载和 Muda，过程中集成的损失，它 们被划分成7主要类别：过度生 产，生产或收购商品实际需要之 前;不必要的运动，所执行因为工 作安排不当的运动; 等待，任何操 作没有进行的时间，不必要的运
输，比需要更频繁地搬运组件， 库存，剩余库存;缺陷，是指该产 品但也指示信息，文件等; 过度处理，执行不必要的操作。 为了持续改进，最重要的元素是 在改善的过程中，每个人的参 与。在我们的日常工作中，我们 可以观察到的损失，并学会看到 他们作为一个潜在的有待改进的 领域。许多小及频繁的想法，对 消除亏损比期望很大的革命性的 变化更有利的。为此，我邀请大 家分享他们的想法，使ELICA能够 成为甚至更好的公司，不仅仅是 在员工看来，而是最重要的是， 在我们的客户看来。
SILKE ARNOLD
有很多抽油烟机。 古特曼的只有一个。 古特曼是自豪地宣布推出一个新 的标志，一个包括创建原始的方 法对产品的分类和油烟机新定新 的新通信战略：古特曼，空气元 素。 空气是我们精神思考的重要元 素，它刺激我们的好奇心和开放 的态度，使我们能够清楚地感知 新的机遇和观点的重要元素。 空气是创造力，是不断转型， 变化和不断更新的想法和愿景的 元素。该想法和愿景自然地在 古特曼家庭和厨房产品上发展到 创新的解决方案。空气使我们
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一个团队，一个使命
与周围世界沟通的力量，让我们 的智力启发和创造性，以便能够 表达和体现了客户与消费者需求 和期望的响应。它是驱使我们去 用奉献精神和热情创造新的产品 的激情。意在设计做一个标记的 产品，无论是在现在或在未来。 也有一个成功的团队。 2013在 Heinloch杯足球比赛，参加与 古特曼不同部门的同事。我们的 梦想团队（在右边的照片，请注 意） 排在第三位，我们都感到非 常自豪。
9月份中旬，浙江普田电器有限公 司的品及业务发展中心参加了由 人力资源部组织的建设团队。研 发中心已经历了很大的变化，今 年，这已促使法布里奇奥建议人 力资源组织建设团队。似乎每个 人都兴奋又对这一事件充满了。 第一个目标：西湖，那里人力资 源总监李先生等待我们。第一步 是分成组织两队：鲨鱼，王晓亮 的带领下，与和谐路过痈领导。 所有的人都跳进比赛。 即使任务似乎很简单，每一步是 必要提出一个团队以及自我控制 和创造精神的努力，因为这是显 著的和意想不到的水平，造成了 个人无法解决的情况。经过两天 比赛后，都都团结起来挑战“推 广的墙上。”他们很快的安排了 任务和每个人都做出了贡献。大 家都成功克服挑战。这两天让每 个人都成为一个更强大的球队。 每个人都有表达自己的感情，下 面有一些我们与大家分享想法与 感情。 路过庸：“我们从这个活动可以 学到很多东西，但如何运用我们 学到什么是我们应该思考的问 题。无论是同级别同事之间，或 上级和下级之间的沟通都是必要 的。” 叶东岽：”我们现在有更 多的团队沟通，我们深深理解它
重要性。我们已经了解到没有团 队精神的话这会是很难获得的胜 利，然后没有什么是不可能的， 如果我们共同努力又找到合适的 解决方案。” “于提封：我深 深体会团队合作的重要性：本来 没有协作就任何任务是无法实现 的。所以，我们应该少抱怨，帮 助更多的。” 霍星河： “个人的 能力是有限的，但可能会无限的 如果我们共享技能。团队里的贡 献可以是决定性的。如果你们不 仅仅是用注意力而是也用心做你 们的工作就会更成功了。
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TERESA SEMPERLOTTI
LEA RICCIARDI
9月底和10月初之间为法布里亚诺 卡斯特尔费达办事处的所有员工 组织了 5个世界级制造培训会议关 于。在每次会议上，就说明它应用 程序和方法论的基本概念，并显示 出一些改变了我们的工厂和所有那 里工作的人实现的结果。 随后描述组织及各种支柱，在很多 情况下造成了有建设性的比较和讨 论。 两个多小时，共有约250名 员工已经暂停其业务听“做世界级 制造程所有的人 ” ，理解函数的 任务是什么，以及它是如何实现在 厂房内。这一切跟随总栽与首席执 行官激烈和激情言辞，在不止一个 场合，都提醒我们改变开放的和 拓宽我们的心理边界重要性。世界 级制造程WCM是一个机会做到这 一点。但是，为什么有必要做这一 切？有什么好处？我认为这是多种 因素造成的。首先，每个人知识
ELICA...绿色ELICA。
美洲
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世界级制 ELICA 造程序 新思想的 WCM加盟 执行主。 企业。 JOSÈ D’ALESSANDRO
ALFREDO GALAVIZ
新思维项目已经结束。对参加 者与公司来说在这样的市场情况 下，发现已经是很大的努力找到 为这一举措的时间和资源：把目 光移开另一个迹象。在课堂上关 于策略，业务模式和领导的问题 讲过后，在这4个月的参与者现 场测试以加强实际获得的操作技 能。 事实上，我们问过Elica经理人在 最广泛的意义上介绍在吸油烟机 市场新鲜和原始的角度，具体的 目标是这可能是一个帮助想象明 天Elica范围。在不断与集团关于 项目工作交流的这几个月，参与 者的创造力，对公司使命感和忠 诚度都留下了深刻的印象，尤其 是在艰难的努力摆脱功能领域， 并试图像真正的商业男性（和女 性）那样思考 。无论该项目能否 实现，我都敢肯定 ELICA已经向 前迈出了重要步伐，不仅是在技 能方面，而是也在方法方面，由 于其最重要的资源：人们。
9月10日在克雷塔罗发生世界级 制造程WCM的揭幕，在总统弗 朗切斯科卡索利，我们的首席执 行官和总监约瑟夫Perucchetti全 球WCM亚历山大·莫雷的在场。 这是一个非常重要的时刻对我们 所有的工作在ELICA美洲，从总 干事马克Bonfigli到所有雇员和工 人员工的热情参与。揭开序幕之 前我们已经做了一些活动，如关 于流水线上的“改善” KAIZEN 周，被选定为工单支柱样板区， 涉及几个同事: 线路运营商，电源 材料，通配符，监事和工程师， 并依托Mergo 和 Cerreto 工厂的 WCM协调员Riccardo Aringolo， 其存在是很珍贵的，因为他有助 于突出，如有需要，整个集团的 努力在实施这一新方法, 也增加了 运营商甚至更多的热情。我们也 开始了致力于安全S矩阵为质量“ 改善”的 周。工作为了那么广阔 一个变化项目是令人兴奋的而且 我当WCM墨西哥责任人我应该承 认所有那些参与这些试点组，就
欧洲总统在蓝网 在Istud基金会教授
都加上价值，甚至从术语的角度来 看，现在大家都知道什么是世界级 制造程WCM支柱，或持续改善什 么意思。但肯定最重要的方面是这 一举措有利于所有关键功能之间一 体化进程，以便传播不断完善和卓 越领先的文化。 虽然我们工作在不同的屋顶下，在 企业办公室，生产设施，但世界级 制造程WCM不只是那些具体工作 在工厂的; 由Elica公司和其组织的 性质，我们都可以分享一个或多个 支柱的工作团队，并用我们的专业 来实现改善项目。另一个重要的内 容是“零废物”可能是适用于每一 种情况，因为这是“常识”的逻 辑，是可以而且应该引导我们在日 常生活。我结论希望个人要能够越 来越多促进技能发展的过程中，（ 人才发展第一目标） ，以及更一 般的我希望所有功能都能够捕捉到 世界级制造程WCM可以给我们公 司带来大的竞争优势。
世界级制 造程WCM在 墨西哥
是管理人员和技术人员的努力， 包括过程中就是管理人员和技术 人员，以及支柱领先的QC ，WO, FI ，SAF和 LOG 的努力。我们现 在是如火如荼，我们做了继续执 行程序的活动计划：参与改进建 议继续上升，这是一个表明信息 对在整个组织留下印象的迹象。 从开赛的日子，我们关于WCM 说话更有力在墨西哥。当然，仍 有很多工作要做，也必须考虑目 前所有日常活动及重要项目，但 我们都知道用一个很好的方法和 正确的平衡我们会处理一个WCM 2014 可持续几成功的计划。 我们员工，的董事，监事，工程 师，直到初级操作员的参与是每 天越来越大, 我们想信这将是我们 成功的关键。
7. 这就是所谓的绿色Elica 的项目，被美洲Elica 实现的，以提高生态系 统的保护意识和创造为 Elica人们最好的工作环 境。该项目是符合于企 业社会责任战略，代表 ELICA美洲再迈进一步 的， 2013年克雷塔罗市 可持续发展和领导发行 奖后，并在6月获得，这 样把自己在企业社会责 任领域的最佳做法。 Elica绿色是源于意识， 我们生活的世界不是从 过去代人收到的遗产， 但给后人要留下的继 承。因为这样原因美洲 Elica致力于保存和保护 环境，并创造了在克雷 塔罗州的工厂，一个被 当地植物组成植物园。 植物是从用于建筑领域 被保存，在其他地方补 种，以便保护当地的野 生动物。 8。 专用到WCM训练，涉 及法布里亚诺（安科纳 省的）和卡斯特尔费达 （安科纳省的）办公室 的内部沟通标语海报。 WCM的使命是“把企业 操作系统导致到卓越水 平上。作为优秀意味着 有竞争力。卓越和竞争 力是使客户坠入爱河的 正确组合”，就是在课 程的小册子上我们所读 到的。 9。 在新思维的几个月，从 6月到10月，参与者也 能欣赏地区美丽，参观 弗拉萨斯洞穴的配合 物，Gentile剧院，法 布里阿诺的纸张和水印 博物馆。在图片中有在 法布里阿诺市政府的历 史所在地的访问一个时 刻，图片中有城市市长 Giancarlo Sagramola 和集团人力资源总监 Emilio Zampetti。 10。 Alfredo Galaviz正式的 努力传播和实施WCM项 目在Elica美洲。 11。 在克雷塔罗的WCM揭 开序幕庆典期间的一个 时刻。 如果你们想继续 收到一份 的Elica News副本， 我们邀请你们 通知我们你们的 电子邮件地址写
humanresources@elica.com。
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IL WCM ENTRA IN CORPORATE
GIORNATE INFORMATIVE SUI CONCETTI BASE DEL PROGRAMMA WCM IL WCM È UNA METODOLOGIA VOLTA ALL’ECCELLENZA SIA PRODUTTIVA CHE GESTIONALE DI UN’AZIENDA. PER QUESTO IL COINVOLGIMENTO ATTIVO DI TUTTE LE FUNZIONI È FONDAMENTALE.
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EMANUELE LOLLI
所有的朋友和同事大家好，我想 告诉你们关于这个夏天由于去年 的意大利的冠军胜利一个奇妙 的经验，：在8月16日6:00上午 我们被召集在佩萨罗出口，目 的圣路易罗纳在卡马格，出生 蓝鳍金枪鱼漂流钓的地方，离 布克港几公里 ，为了参加第22 大型游戏被“Thon Club de la Grand’Bouche”的俱乐部组织 的, 在Fips-mer的主持下。使命： 赢了！ 在辆公交车约1000公里的 行程后我们到达了目的地。 意大利有两支球队参加：意大利 A和意大利B，我是参加第一个， 因为赢得了2012年意大利冠军所 以很棒。一共有8个国家：法国有 3队，西班牙有3队，意大利有2 队，，巴西有2队，塞内加尔有 3 队, 安哥拉有1队，南非有 1队， 墨西哥有1队。共80个竞争者。 本次大赛由一个矩形，开始在罗 讷河口,向南延伸至道90-100米的
LUCA TOGNETTI
水深度。 （你怎么那么不迷信） 已经于可选测试的17天我们开始 发现它不会很容易，因为意大利 已经两次有世界冠军两个连续的 胜利。 法国队尽最大努力创造障碍和困 难。第一天的比赛中，寒冷西北 风是无情的然后晚上的官方新闻 稿是：第一天的比赛推迟到21 因为怒海原因。第二天，天气温 和，这两位意大利船前往测试的 地方，然后巧合的遇到已经定位 的法国船。没关系：我们开始调 节距离才开始下降钓鱼竿。那天 结束时意大利B队钓了6条鱼和意 大利A队钓了12条 鱼.于8月22日 有第二轮： 意大利A队钓了8条鱼, 意大利B钓了2条. 我们回来港口时 来看看记分牌，并开始算。毫无 疑问，意大利是世界冠军！美妙 的体验，我们希望能够再经验。 再见！
12。 Emanuele Lolli左起第 二，愉快地微笑与队友 一起竞争结束后。
冠军！ 12
SILVIA RIZZI, PAOLA GEMELLI, ANNA NOSARI, SUSANNA THURAU.
我们沟通的是实质， 而不是空话
13。 从左到右 Attractions ：Susanna, Silvia, Paola e Anna。
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在9月中旬，你们可能已经注意 到四个人徘徊到法布里阿诺围绕 及其周边地区，看好奇的目光办 公室，工厂，实验室，问任何人 在任何主题政治正确和不正确的 问题。好吧，就是我们，从米兰 来，目标是知道的一切 - 绝对一 切 – 关于ELICA。Silvia Rizzi 和 Anna Nosari 负责Silvia Rizzi | 沟通，Paola Gemelli e Susanna Thurau 负责ERGO ：我们参加了 团队来传达给世界Elica是什么， 你可以放心，我们会满怀热情做。 我们做什么，什么不可以做。我 们不会每天晚上出去吃饭，不会过 夜在迪斯科，我们不会送记者亿 万富翁礼品，不会在电话说闲话几 个小时。那我们做什么？我们与产 品和行业媒体说话， - 我们的意思 是新闻界和无尽的千变万化的网 络世界 – 与意见领袖和趋势制定 者以转移到他们ELICA公司的真正 的本质及理念。我们的目标是，每 个人都在意大利，在世界上可以 说，“Elica？当然，我知道它。 “许多人说：“在我的厨房，我要 它：ELICA油烟机” 。 关于我们：两个为一个。
目的只有一个：沟通Elica，它的视 野，它的基因。机构有两个，每一 个有自己的专业：Silvia Rizzi对意 大利通信，ERGO对国外通信。但 是我们却已习惯了一起工作，我们 以我们四个人为“一个” ：其实 我们的信息是唯一的。就是我们想 你们了。也许你认为这个稍微“蛮 横，但我们能说假话：你真的想你 们了。我们将放大Elica所有美丽， 有很多美丽，因此对我们来说至关 重要的收到你们的更多信息。因为 我们沟通的是实质，而不是空话。 写新给：
为环境
我们每天听到自然资源的污染和 浪费。我们每个人都这责任感对 环境和对自己尊重，尤其是为 子孙后代尊重。好久Elica公司 通过各种举措以保护我们生活的 环境为业务目标。妥善处理废弃 也跟这种行动范围有关系。如你 所知，我们在法布里阿诺办事处 已启动了废物收集，根据市政法 规。 现在，我们决定把它更进了一 步，与持续改进的目的：从11月 份，我们将改变废物收集方法适 应在意大利本集团的工厂及办事 处已经使用的垃圾分类的良好做 法。这样做，我们提供了在公共 区域和餐饮场所，不同的纸张， 塑料，玻璃/罐，有机和未分化 的不同容器。每个容器通过指向 各类废物正确目标的信息招牌将 被定制的。为了加强这个消息在 WCM天的培训期间（我们听到邓 丽君在他的文章前一页），我们 给所有企业同事解释了新闻，说 明方法和优势，提高他们的意识 感关于这个主题。 我相信，我们会取得好结果，因 为我们都积极地努力参与垃圾分 类的顺利运作：世界和我们的孩 子和孙子们将感谢我们！
将野生和超过40名年龄在6岁至 10岁的儿童和著名艺术家Mario Airò放在一起，结果是一个值得 纪念的日子！工作坊与FEC合作， 题为“大象的记忆” ，分为第一 教育阶段，孩子们被送到参观纸 张和水印法布里阿诺的博物馆， 其次是实验室，并一个主造纸促 进了生产阶段和博物馆的认识。 与此同时，有与Mario Airò一起 的实验室，旨在创造一个用Elica 已设置纸的集体作品。该倡议的 主要目的是给儿童 介绍当代艺术世界，彰显我们国 家的历史和文化。 亲爱Elica的员工，我的名字是 Juan，我喜欢它很多，因为我们 实现了弗朗切斯科卡索利非常喜 欢的一个奇妙作品。我们自己生
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已写和说了很多，在Facebook 上，我们时事通讯上，我们的博 客上，关于为了表示Elica公司和 它于2012年取得的结果选定的 主题：氧气。因此，我想换个话 题，把你的注意力放在这个项目 的“后台”; 除了单纯的发展愿 望以外，在改变的选择背后是什 么。该文件基本是可以通过网络 连接享受设计和建造的： 2012年 报告是一个网站。这是因为各种 各样的尤其是概念性的原因而不 仅是实际的原因。 现在是习惯建议反对了打印文 档，除非是绝对必要的，这是以 为可持续性的原因，即以避免资 源的浪费，既方便的原因，即降 低成本。这些仅仅是Elica公司的
2012 年报告 选择愉快副作用。公司的意图， 而是考虑到世界各地做生意的人 连接到网络今天是至关重要的， 如果你生产一个很好的产品，但 没有人知道你的存在，或如何与 你联系，你就不存在了。同样， 如果你产生一个仔细文档，充满 的信息和消息在不同的层次（数 字，措辞，图像，情绪也） ，但 它仍然是一个局限于几百人的工 具，它是真正有用和有效的呢？ Elica反而始终致力于用国际和 创新，有些人会说全球的态度来 思考和行动，并基础其有关提供 内容的选择于连接和共享上。关 键的动词是共享和你可以全球共 享只有通过与他人连接，无论对 话者的类型。因此连接到Elica！ 2012年报告网上此链接： http:// annualreport.elica.com/ 。
JULIA SCIUTO
UAN SEBASTIAN MERLONI
info@silviarizzicomunicazione.com info@ergo-online.it
LAURA GIOVANETTI
产纸，然后我们把纸彩色就带它 到Elica司令部。 我感到很高兴，因为我感觉很重 要的。 ILARIA ROMAGNOLl
最让我印象深刻的事情是，制造 纸张和曾经那样做的，把帧浸入 在纤维素。几个小时后，他们让 我们展示了我们创造的用我们自 己的双手做了一张纸。最令人激 动，它是美丽的！在下午，我们 都到了Elica展示作品给所有的父 母，他们都非常高兴，鼓掌，这 让我很开心。这是一个奇妙的经 历！ （在封底有活动的照片，活 动也出席Fabriano Giancarlo Sagramola和马尔凯地区的统治者 Gianmario Spacca，编者按）
超凡的为小儿童
www.fondazionecasoli.it SAVERIO VERINI 14/15/16 。 建造的一些公寓楼“ 公寓” 17。 努力实现自己的公寓一 个硕士生。 18。 Margherita Moscardini 为公寓楼 项目跟24小 时太阳” 报商学院安 排的艺术和文化遗产保 护管理经济硕士生一起 工作。
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被22个丰富多彩和富有想象 力公寓被组成的一座公寓楼。 我们是在建筑设计课程吗？在 一所设计学校的吗？在室内设 计的硕士吗？不，我们只是在 E-STRAORDINARIO (超凡)里许 多可能的世界里，就是由基金会 Ermanno Casoli,埃曼诺的卡索利 设计的工作坊项目，由于这个工 作坊当代艺术遇见了商业世界。 一个真正的发明，在2008年， 当时举办的三位艺术家的参与第 一轮工作坊，就是在Elica里面， 在法布里阿诺。当时，Ettore Favini, Christian Frosi e Nico Vascellari 那些艺术家与公司的员 工一起工作。 随后， FEC开始“出口” E STRAORDINARIO 这个项目，许 多公司和培训组织其实已经认识 当代艺术的潜力作为一种方法论 的工具，以有利于创新的流程， 团队建设，培训，轮班凝视。近 年来有很多艺术家FEC已经提出 了为E- STRAORDINARIO 的“ 培训”（也是在国外），包括 Mario Airò, Francesco Arena, Francesco Barocco, Cesare Pietroiusti, Marinella Senatore。
但是，回到我们的公寓。 9月26 日，Margherita Moscardini是 意大利艺术家她那一代最好的之 一，为24小时太阳” 报商学院安 排的艺术和文化遗产保护管理经 济硕士，在米兰提出了一个工作 坊。 Moscardini设计了Condominium( 公寓楼)，Marcello Smarrelli编 辑的： 硕士的22个学生都参加了 一个真正的练习，旨在创造一个 由许多浮雕卡做公寓形成的一个 公寓楼，然后这些公寓将生成一 个立体书类似的卷。Margherita Moscardini对学生述说了阿达的 克里斯匹村，于十九世纪末被企 业家Cristoforo Benigno Crespi 建于在他的纺织工厂旁边的经 验：一个完美的小世界 ，从他 的城堡里“统治”及提供所有员 工的需求。因此，学生们建造他 们的公寓楼，每间公寓代表多 个实例和灵感。再次，一个工作 坊能够激发创造力，思想和行 动。如果艺术进场就一切都显得 简单并可能的。用一个字非凡的 (E-STRAORDINARIO)。
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