krant Verkiezingen 2018 Horeca Vlaanderen
nr 94 - maart 2018
Nr 94 - maart 2018 Verschijnt 10 keer per jaar Oplage: 31.300 V.U. Filip Vanheusden Horeca Marketing Anspachlaan 111 bus 4, 1000 brussel www.horecavlaanderen.be Afgiftekantoor: Mechelen
Memorandum van Horeca Vlaanderen lijst tachtig concrete beleidsvoorstellen op
Naar aanleiding van de verkiezingen in 2018 werkte Horeca Vlaanderen een lokaal memorandum met tachtig concrete beleidsvoorstellen uit. Die moeten de lokale beleidsmakers stofferen met de noden en verzuchtingen van de horeca. Daarnaast peilde de beroepsvereniging naar de drie prioritaire verwachtingen van horecaondernemers ten opzichte van e: het lokaal beleid. Structureel overleg, het Bxicjlulsieaf g voor aanpakken van deloyale concurrentie en e enr e d n a a l V Horeca een goede bereikbaarheid nemen met leden stip de eerste drie plaatsen in. Overzicht begeleidende maatregelen Sinds 2016 moet elke horecazaak die meer dan 25.000 euro omzet per jaar behaalt uit voeding die ter plaatse wordt geconsumeerd, verplicht een geregistreerde kassa hebben. Horeca Vlaanderen heeft de voorbije jaren bij de overheid gepleit voor een economisch haalbaar kader waarin officieel én rendabel ondernemen mogelijk is. Ter begeleiding van de invoering van de kassa hebben we een aantal maatregelen verkregen die zeker een verschil kunnen maken. Leden van Horeca Vlaanderen vinden in bijlage bij deze krant een brochure waarin de inhoud en toepasbaarheid van de maatregelen duidelijk worden opgelijst. Om onze arbeidsintensieve sector op een structurele manier zuurstof te geven, zijn twee meer verregaande ingrepen noodzakelijk: een verdere verlaging van de lasten op arbeid voor het vaste personeel en een btw-verlaging. Horeca Vlaanderen blijft hier met overgave voor pleiten bij de bevoegde beleidsmakers. Maak ondertussen zeker gebruik van de bestaande maatregelen. De meesten zijn exclusief voor onze sector.
'De horeca moet top of mind zijn op 14 oktober’
O
p 14 oktober 2018 zijn er verkiezingen voor de gemeenteraden, provincieraden en districtsraden. “Vele partijen zijn nu reeds gestart met de uitwerking van hun verkiezingsprogramma”, zegt Kurt Neyrynck, dienstdoend afgevaardigd bestuurder van Horeca Vlaanderen. “Om hen goed te informeren over de leefwereld van de horecaondernemers, hebben we een lokaal verkiezingsmemorandum uitgewerkt met tachtig concrete voorstellen. We vragen aan alle partijen om hier rekening mee te houden in de uitwerking van hun programma. Horeca maakt deel uit van het DNA van elke stad of gemeente en heeft bovendien een grote economische impact. 4 procent van alle arbeidsplaatsen in Vlaanderen bevindt zich in de horeca. Onze sector moet top of mind zijn op 14 oktober.”
Prioriteiten Horeca Vlaanderen bevroeg 250 horecaondernemers naar hun drie grootste prioriteiten binnen het lokaal beleid. 40 procent van de ondernemers schuift de noodzaak van een structureel overlegplatform naar voren. Kurt Neyrynck: “Overleg is prioriteit nummer één. Het is de spil van een goede horecawerking. Alles staat of valt met een goede communicatie. Ondernemers willen gehoord en betrokken worden. Steden en gemeenten nemen vaak initiatieven die een grote impact hebben op de horeca zoals lokale
evenementen of openbare werken. Goed overleg met de sector kan frustraties voorkomen en zorgt ervoor dat er beter kan worden ingespeeld op opportuniteiten. Idealiter is er in de gemeentelijke administratie één persoon verantwoordelijk voor de relaties met de horeca. Deze horecacoach kent het werkveld, anticipeert op de gevoeligheden en ziet opportuniteiten.” Op de tweede plaats, met 37 procent, staat de aanpak van deloyale concurrentie: gemeenten moeten erop toezien dat er een gelijk speelveld is voor alle spelers op de markt. “Sportkantines, popups, sociale restaurants en andere initiatieven verdienen hun plaats binnen het horeca-aanbod maar moeten aan dezelfde regelgeving voldoen als de reguliere horeca. Gemeenten doen er goed aan om ook zelf een opvolgingsbeleid naar nieuwe ondernemingen te voeren om na te gaan of de regels gevolgd worden.” Als derde prioriteit duidt één ondernemer op drie een goede (auto)bereikbaarheid en voldoende centrale parkeerplaatsen aan. “Mobiliteit wordt ongetwijfeld één van de belangrijkste thema’s van de verkiezingen. Niet alleen klanten maar ook leveranciers moeten vlot hun weg naar de horecazaken kunnen vinden. Nieuwe mobiliteitsplannen mogen slechts ingevoerd worden na grondig overleg met alle betrokken partners, onder wie ook de horecaondernemers”, stelt Kurt Neyrynck
Sectorale verschillen De horeca is divers en elke deelsector heeft zijn aparte verzuchtingen. Uit de bevraging blijkt dat 38 procent van de hotels vooral de deloyale concurrentie van de deeleconomie (AirBnB) wil opgelost zien. De helft van de hoteliers beschouwt het slim investeren van de inkomsten uit de toeristentaks, de taks op overnachtingen, in de lokale
Voor 23 procent van de cafés is het vooral van belang dat er meer wordt ingezet op een bruisend nachtleven.
Memorandum Horeca Vlaanderen verdeelde het memorandum al naar de politieke partijen en roept bij het uitwerken van de partijprogramma’s op tot overleg met haar lokale afdelingen.
'Structureel overleg is de spil van een goede horecawerking’ toeristische promotie als prioritair. Bij de restaurants weegt de vraag naar betrokkenheid bij lokale evenementen zwaarder door, voor 28 procent is het één van de drie prioritaire punten.
Het memorandum is na te lezen op u www.horecavlaanderen.be/ kiesvoorhoreca. Een gedrukte versie aanvragen? Dan kan via info@horeca.be
”Sterke parasols, stevige service”
IES EVIG ADV T S IS T A E S GR R PLAAT BIJ U TE
BEL NU
050 32 07 95
www.symoparasols.com