El Mercantil diciembre 2016 by El Mercantil

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PA R A LO S L Í D E R E S D E H O Y Y D E L M A Ñ A N A AÑO V. NÚMERO 82. • SANTO DOMINGO, RD. • DICIEMBRE 2016 • WWW.ELMERCANTIL.COM.DO • EDICIÓN GRATUITA

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El cambio generacional se acentuará en 2017

Estaremos a solo un año de que jóvenes que nacieron en el año 2000 alcancen su mayoría de edad, lo que redefinirá mercados potenciales, impulsará las nuevas tendencias de consumo y transformará organizaciones de todo tipo

SOCIAL LA NUEVA XENOFOBIA AMENAZA A LAS ACTUALES DEMOCRACIAS La profesora Ngaire Woods de Oxford explica que resurge por el populismo. P/2

MERCADOS ENTRE CATORCE COMPAÑÍAS SE CONCENTRA EL MERCADO DEL AUTOMÓVIL Les mostramos una infografía que reúne todas las marcas y sus dueños.

Un año exitoso para los productores de cemento en RD

BOLSA SIGA LAS COTIZACIONES A TRAVÉS DEL CUADRO

Al cierre de 2016 la industria estima un incremento de alrededor de un 8.5 %, versus 2015

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Rendimientos y calificaciones son presentadas al día en nuestra información. P/16

La Asociación Dominicana de Productores de Cemento Portland (ADOCEM), destacó con satisfacción el desempeño exhibido por la industria durante el presente año 2016, con una interesante expansión que la coloca en aproximadamente 4.3 millones de toneladas vendidas, representando con ello un incremento significativo de alrededor de un 9 %, en referencia a lo logrado en el 2015. De acuerdo al ingeniero Gabriel Ballestas,

presidente de Adocem, la ruta ascendente que experimenta esa actividad económica desde hace 4 años, se fortalece día a día gracias al trabajo articulado entre el Estado y los demás sectores productivos nacionales, “que como el nuestro demuestran una capacidad y vocación de invertir, de generar empleos, asumir riesgos y de dinamizar otros segmentos que están íntimamente encadenados a nuestra industria”.

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“Cuando las noticias son corrompidas, las mentes y las sociedades también se corrompen.” Joseph Stiglitz, Premio Nobel de Economía 2001

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La nueva xenofobia La directora del programa de Gobernanza Económica Global de la Universidad de Oxford, Ngaire Woods, afirma que se asienta en el populismo

Los gobiernos democráticos occidentales están perdiendo cada vez más soportes, una cepa particularmente letal de populismo está infectando las sociedades y se sigue propagando. El atractivo del populismo es simple: frente a unos salarios estancados y el declive de la calidad de vida, la gente se siente frustrada, y más todavía cuando sus gobernantes siguen diciéndoles que las cosas están mejorando. Entonces aparece el populista con sus promesas de remecerlo todo para defender los intereses de la “gente”. El objetivo de ataque más importante del populista son las “elites”, es decir, los partidos políticos y los líderes corporativos establecidos. El populista señala que, en lugar de proteger al pueblo de la presión y la incertidumbre económica, este grupo se enriquece a costa de su sufrimiento. Su argumento es que, al impulsar la globalización (obligando a la gente a aceptar cada vez más apertura), han acumulado enormes riquezas que protegen mediantes formas de evasión tributaria, externalización y otros planes. Una fractura La profesora Woods dice que el populismo anticipa una nueva xenofobia que amenaza con fracturar nuestras sociedades. Para los políticos es una manera fácil de transformar rápidamente el temor y la impotencia de la gente en una embriagadora mezcla de ira y autoridad. Persuade a los vo-

visorias, plantan las semillas de la animosidad, la desconfianza y la violencia en sus propias sociedades. Si los candidatos dicen una y otra vez que los musulmanes son peligrosos, por ejemplo, no debería sorprender a nadie que aumenten los crímenes de odio contra ellos.

tantes temerosos (a menudo mayores de edad) de que se puede “recuperar el control” de sus vidas y sus países mediante el rechazo a los extranjeros. En este contexto, cuando los políticos hacen campaña para obtener votos al impulsar medidas identitarias hostiles y di-

Valerse de la Ley Una buena manera de combatir la nueva xenofobia es reforzar la protección de las libertades civiles, lo cual significa sostener el imperio de la ley y asegurar la independencia de los jueces. Sin embargo, últimamente ha habido medidas amenazadoras en dirección opuesta. Los gobernantes de Hungría y Polonia han ido desmantelando las garantías constitucionales; Francia ha hecho uso de un prolongado estado de emergencia para suspen-

der derechos, y los políticos británicos y estadounidenses han denigrado públicamente a ciertos jueces. Los xenófobos acabaron con la democracia en los años 30 no por la fuerza de los partidos antidemocráticos, sino por el hecho de que los líderes democráticos no lograron defender las constituciones de sus países. El daño de la Red Aunque a menudo se considera a la Internet como la gran niveladora, las redes sociales están contribuyendo a la fragmentación. Los contenidos que la gente ve llegan filtrados por selección propia o algoritmos. El resultado son cámaras en que la gente de opiniones similares refuerza sus convicciones, creando reductos cada vez más polarizados. No se debería subestimar la amenaza que supone la nueva xenofobia. Hoy, no menos que en el pasado, rechazar la diversidad equivale a rechazar la democracia. Por eso hay que defenderla antes de que sus enemigos ganen más terreno.

VISIÓN 100

PELIGRO

l éxito de una sociedad depende en gran medida del que tengan sus empresarios. Sin embargo, lo acontecido en países que refuerzan su presión fiscal sobre ellos y su actividad da lugar a un cambio de tendencia hacia lo negativo’. No solo se está provocando una falta de competitividad, además se está gestando la tormenta perfecta en no pocos escenarios, tanto sea de grandes, como de pequeños empresarios. Estas medidas afectan a las empresas, que son las compañías privadas que generan empleo. Tal entorno negativo, si no se hace algo, va a afectar a toda la sociedad. En vez de aprobarse medidas contrarias a la empresa, se deben promover acciones destinadas a su apoyo y continuar con la senda de las reformas. Gilles Vilencourt Yale Executive

REVERSA

uropa apostó en la década pasada por los biocombustibles al considerarlos más sostenibles que la gasolina y el diesel. Su consumo se multiplicó por diez entre 2003 y 2012, pero Bruselas rectifica ahora. Tras analizar su impacto en la deforestación y los cambios que producen en el uso del suelo -que aceleran el cambio climático-, Europa limita los biocarburantes de primera generación, los generados a partir de materias primas alimentarias, como el maíz, el aceite de soja o de palma, etc. La medida no contenta ni a los defensores ni a los detractores de los agrocombustibles. Se están imponiendo topes porque no logran una reducción neta del CO2 en la atmósfera y está causando deforestación en muchos lugares, como Indonesia. Richard Hardin Yale Executive

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Cómo se explica la ruptura generacional que vivimos Nos encontramos en un momento de transformación social en el que la juventud va a marcar un antes y un después en los modos de vida.

La fuerza de Internet acaba súbitamente con la novedad Vemos que, a causa de Internet, los jóvenes que afirman a través de la originalidad su negativa a vestir las ropas comunes (de moda) acaban reproduciendo los mismos mecanismos de masificación. No sólo eso, sino que sus posibles ideas “contestatarias” pueden terminar completamente integradas en la moda oficial. En ello ya existieron antecedentes con los tejanos, con lo punk y con tantas otras cosas.

Dicen los sociólogos que nunca como ahora los límites entre la adolescencia, la juventud y la adultez estuvieron tan difusos. Se habla de nuevos fenómenos como la sobresaturación informativa (que empieza desde la cuna) y del fin de muchas convicciones que, hasta ahora, sustentaban nuestras vidas. Estamos en la entrada de un nuevo periodo existencial de la sociedad que acarreará cambios de comportamiento, de mercados y de consumo. El problema surge con el concepto ‘ruptura generacional’, porque ello implica distanciamiento entre partes. Éstas son algunas de las características que aparecen en los análisis sociales más recientes: Del multiculturalismo al individualismo Los especialistas explican que la cultura juvenil se está diversificando todavía más por las redes digitales y que ahora, con más razón, debería hablarse de múltiples culturas juveniles, incluso con generaciones más cortas en el tiempo, que se van sucediendo unas a otras. Cada una de estas generaciones muestra un comportamiento, un estilo de vida y un diseño, buscando dar legitimidad a su modo de ser. Cada vez es más fácil que se rompan lazos entre generaciones debido a los frecuentes cambios. Es un fenómeno psicosociológico que está resultando, al final del camino, en un individualismo personalista, sobre todo por falta de entendimiento. Sin embargo, se consolida el ‘adolescente global’ Tomando en cuenta que el punto anterior se refiere al multiculturalismo entre distintas generaciones, cuando se trata de contemplar una sola, vemos que la propagación de las modas, la música, la jerga, las formas de baile y las actividades de ocio de las culturas juveniles ha inducido al nacimiento del ‘adolescente global’. La mitad de la población mundial tiene menos de 20 años. Se proclama con en-

mercancías dirigidas a los jóvenes desde una industria globalizada, no ofrecen tan sólo productos, sino ‘estilos de vida’. La posesión o acceso a determinados tipos de productos implica acceder a una particular manera de experimentar el mundo, que se traduce en adscripciones y diferenciaciones identitarias.

tusiasmo que estos millones de adolescentes escucharán la misma música, verán las mismas películas, llevarán la misma ropa hasta hacer dominar una nueva perspectiva entre ellos. ‘Mundos de vida’ Los jóvenes viven cada vez menos modos de vida, y más ‘mundos de vida’. El acceso a la conectividad se lo permite, dándoles la facilidad de existir en una pluralidad cotidiana, algunas veces superficial, pero otras de una riqueza extraordinaria. La vida está hecha de muchas ventanas, y la vida real es solo una de ellas. Los adultos no los entienden La fuerza de la imagen de determinadas culturas juveniles y su poder, cuando ocupan el espacio urbano público, muy a menudo dan lugar a sensaciones de miedo y repulsión entre la sociedad adulta, favoreciendo actitudes de exclusión. Esto es un peligro porque provoca una ruptura social en el entendimiento y la comunicación. Su propio consumo, su propio yo Los artículos de consumo

constituyen un elemento fundamental a partir del cual los jóvenes construyen su propio yo, su identidad. Los símbolos y significados asociados a los artículos de consumo envuelven y complementan a los jóvenes como lo hacen con todos nosotros, y acaban por mediatizar la manera como se concibe su entorno social. El nuevo consumo se convierte en una actitud simbólica de apropiación, de selección y de modificación de significados. La nueva ‘cultura corriente’ Los artículos de consumo, la música y la moda, la cultura popular de los medios de comunicación, las formas de diversión, etc. proporcionan los materiales simbólicos a partir

de los cuales los jóvenes elaboran su cultura corriente. Sin embargo, hay que admitir también que su cultura corriente está ya más ligada a las redes sociales e internet en general. Cada vez menos los flujos de significados y valores proporcionados por la escuela, la familia, el origen social, etc., ejercen una influencia determinante. Esta nueva cultura corriente es la que proporciona a los jóvenes unas coordenadas a partir de las cuales construyen los mapas de significado, las identidades y las transiciones a la vida adulta, que son diferentes a las transiciones de sus progenitores. Los productos se reflejan también como estilos de vida La producción de bienes y

Una apatía arrastrada de la adolescencia a la juventud El problema de la educación a la edad adolescente es que el discurso del maestro ha sido desacralizado, frivolizado, situado en el mismo plano que el de los ‘mass media’. La enseñanza se ha convertido en una máquina neutralizada por la apatía escolar y un escepticismo ante el saber. Dice el filósofo Lipovetsky que “por eso, el colegio se parece más a un desierto que a un cuartel (y eso que un cuartel es ya en sí un desierto), donde los jóvenes vegetan sin grandes motivaciones ni intereses. De manera que hay que innovar a cualquier precio por la participación y la investigación pedagógica”. Las instituciones educativas carecen de sentido para nuestros estudiantes porque éstas se sostienen sobre una cadena de generaciones, de autoridad frente al saber, de pasado y tradición que hace tiempo se rompió. Me gustaría terminar este trabajo con una frase del intelectual francés (de origen judío) Alain Finkielkraut: “El mundo corre alocadamente tras la adolescencia, y esta inversión constituye la revolución cultural de la época postmoderna”. Después de esto, habría que decir que la expansión definitiva del territorio de la juventud abarca la totalidad de la vida psíquica contemporánea. Jesús Martín

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Los mejores libros para aprender sobre fondos de inversión El Mercantil les recomienda textos para novatos y no tan principiantes Invirtiendo a largo plazo Francisco García Paramés

Nosotros, los mercados Daniel Lacalle

Francisco García Paramés, también conocido como el “Warren Buffett español”, es considerado uno de los gestores más influyentes a nivel europeo. En este ensayo nos habla de sus orígenes, de sus años como estudiante, de su paso por la Universidad Complutense de Madrid y de cómo cursando un MBA en el IESE de Barcelona descubrió su capacidad analítica, que unida a su carácter paciente se adecuaban perfectamente a los requisitos.

Daniel Lacalle, economista y gestor de inversiones, nos acerca en este libro al mundo de los mercados; qué son, cómo funcionan y por qué son tan vitales en nuestro día a día. Los fondos de inversión: gestión y valoración Emilio Soldevilla García El libro trata de acabar con el oscurantismo que acompaña a las instituciones financieras en sus operaciones con los fondos de inversión y aclarar las circunstancias legales y financieras en las que estos operan.

Lo más importante para invertir con sentido común Howard Marks

Estudio sobre las Sociedades Gestoras de la industria de los fondos de inversión Ana Carmen de Mendoza

Este libro explica las claves del éxito en las inversiones y los peligros que pueden destruir el capital o arruinar una carrera. Marks detalla una estrategia de inversiones que reconoce la complejidad del proceso y los peligros del mundo financiero.

El libro analiza las Sociedades Gestoras de Instituciones de Inversión Colectiva (SGIIC), que administran y gestionan las inversiones de los Fondos de Inversión (FI) en España.

El pequeño libro de la inversión en valor: averigua cuál es la estrategia de los grandes inversores Christopher H. Browne

Medidas de performance para carteras de Fondos de Inversión Silivia Bou Ysas

Pese a que existen muchas teorías de cómo ganar dinero en los mercados, la única que ha mantenido su éxito a lo largo de los años es la inversión en valor. En su libro, Christopher H. Browne nos enseña la estrategia para comprar acciones de empresas que se negocian por debajo de su valor intrínseco y obtener beneficios de su rendimiento a largo plazo. Common Sense on Mutual Funds: New Imperatives for the Intelligent Investor John c. Bogle Escrito por el fundador de Vanguard, John C. Bogle, en el libro nos habla a los inversores sobre fondos de inversión, de las ventajas de los fondos índice o de la importancia de tener una estrategia a largo plazo.

The Bogleheads’ Guide to Investing Mel Lindauer, Taylor Larimore, Michael Leboeuf Se trata de una guía para aprender a invertir su dinero, teniendo como objetivo de lle-

gar a la jubilación en las mejores condiciones.. The Great Mutual Fund Trap Gregory Baer y Gary Gensler Escrito por dos ex directi-

vos de Wall Street y del Tesoro americano, este libro le ayudará a descubrir las mentiras de la industria de gestión de activos y a enseñarle que existe una manera de invertir infinitamente más favorable para usted.

Este trabajo persigue tres objetivos. En primer lugar, estudiar el comportamiento de las tipologías de fondos escogidas con la finalidad de adecuar de un modo más preciso el análisis de performance de los fondos de inversión a cada tipología estudiada. En segundo lugar, facilitar herramientas de análisis de los resultados de las carteras de los fondos de inversión, permitiendo una elección más eficiente a los partícipes y, a su vez, una mejor evaluación de los resultados de las carteras para los gestores. En tercer lugar, introducir en el análisis de performance el efecto de las estrategias de gestión activas y pasivas, con el fin de poder evaluar el valor añadido por un gestor profesional en contraposición a una estrategia pasiva.

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Macro Tendencias Analytica Se mantiene una estabilidad en las Reservas desde octubre La depreciación acumulada del tipo de cambio para la semana 49 se encuentra en 1.9%. El desempeño reciente de este indicador podría estar relacionado a las pasadas elecciones de EE.UU. También se nota un importante deterioro en la posición externa neta del sistema financiero que ha disminuido en alrededor de mil millones de dólares desde finales de septiembre hasta el cierre de noviembre; esto refleja la mayor demanda de dólares estacional del cierre de año, y una posible moderación de las actividades generadoras de divisas. Las reservas internacionales brutas para el 28 de noviembre se encuentran en US$5,444 millones, mientras que las reservas internacionales netas se encuentran en US$5,441 millones. Se puede notar cómo desde mediados de octubre se mantienen estables por encima de los US$5,300 millones. Para el 30 de noviembre la tasa de interés activa se encuentra en 15.7%, mientras que la tasa de interés pasiva se encuentra en 7.7%. Desde el 16 de noviembre la tasa pasiva ha mantenido una tendencia a la baja, percibiendo una reducción de 70 puntos.

Un año exitoso para los productores de cemento en RD Al cierre de 2016 la industria estima un consumo 4.3 M de toneladas, lo que significaría un incremento de alrededor de un 8.5 %, versus 2015. La Asociación Dominicana de Productores de Cemento Portland (ADOCEM), destacó con satisfacción el desempeño exhibido por la industria durante el presente año 2016, con una interesante expansión que la coloca en aproximadamente 4.3 millones de toneladas vendidas, representando con ello un incremento significativo de alrededor de un 9 %, en referencia a lo logrado en el 2015. De acuerdo al ingeniero Gabriel Ballestas, presidente de Adocem, la ruta ascendente que experimenta esa actividad económica desde hace 4 años, se fortalece día a día gracias al trabajo articulado entre el Estado y los demás sectores productivos nacionales, “que como el nuestro demuestran una capacidad y vocación de invertir, de generar empleos, asumir riesgos y de dinamizar otros segmentos que están íntimamente encadenados a nuestra industria”.

entidad para celebrar la llegada de la Navidad y el devenir del año próximo, en honor de los medios de comunicación y relacionados. El escenario fue aprovechado para intercambiar impresiones sobre las perspectivas económicas del año 2017, a cargo del prestigioso economista Roberto Despradel.

Gabriel Ballestas, Presidente de Adocem.

Optimizar la calidad Igualmente, el dirigente empresarial proclamó el compromiso institucional de Adocem de preservar el espíritu que les caracteriza mediante la optimización de la calidad de los productos que ofrecen y el emprendimiento de propuestas innovadoras para expandir y promover los buenos usos

del cemento y concreto, enfatizando áreas que representan grandes ventajas tales como la vivienda económica, pavimentación de carreteras y de caminos vecinales, además de obras de infraestructura. Las consideraciones de Ballestas fueron expuestas durante una actividad de índole social organizada por la

Situación económica Despradel resaltó de igual manera el buen desempeño durante el 2016 de la economía en su conjunto, y en particular el sector de la construcción, a la vez que auguró un crecimiento importante de la economía para el próximo año, pero a un ritmo más moderado que lo que se ha venido experimentando. “El país se ha beneficiado de un ciclo económico internacional de bajos precios de los commodities, así como de tasas de interés, lo que le permitió crecer

ritmos más acelerados”, explico el economista. Indicó que el país enfrenta el reto de seguir incrementado su generación de divisas para fines de poder sustentar un crecimiento sostenible en el futuro. A raíz de ponderar los resultados positivos de la industria cementera, Ballestas señaló que estos obedecen, entre diversos factores, a las iniciativas novedosas emprendidas por el Estado dominicano para dinamizar la economía en todas las regiones del país, las cuales estima contribuyen de manera significativa al crecimiento que experimenta la industria cementera y de la construcción. Como factores que inciden favorablemente, citó también las políticas de fomento a la vivienda económica y el trabajo conjunto realizado por el gobierno y el sector privado, para la edificación de viviendas dignas para la población necesitada.

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ESPEJISMO

ronto llegará una joven o un joven con el discurso para una nueva sociedad dominicana. No pertenecerá a ninguno de los partidos dominantes actuales, ni siquiera a los minoritarios que se adhieren al poder o a los que no han conseguido relevancia. Surgirá como líder de un movimiento de nueva era, desprendido de palabrería ya gastada de la que no pocos abusan, asociada a antiguos adalides o cabecillas como Juan Bosch, Balaguer o Peña Gómez, y desarrollará una ideología de su tiempo, para el siglo XXI. Pero no será una cuestión de desprecio hacia ellos, al contrario, significará que por respeto los ubicarán en su tiempo, donde corresponden, para que de una vez los dejen en paz y no sean instrumentalizados con el fin de elevar egos políticos o justificar una cultura ideológica partidista que cumplió su etapa. Será entonces cuando muchos

El desafío

políticos en ejercicio se darán cuenta de que, ya para un par de generaciones, son gente decadente. Claro está que el establishment político intentará obstruir los caminos al nuevo líder, lo menospreciarán, lo ningunearán, le cerrarán puertas, lo silenciarán en medios de comunicación y boicotearán su discurso. Pero de nada servirá, no acabarán con él porque contra la ilusión de los jóvenes no se puede. Este o esta líder naciente no convocará manifestaciones con palos y

piedras, al contrario, sus seguidores serán pacíficos y estarán atentos a que no se infiltren en sus alocuciones públicas o marchas bandidos que dañen su limpia voz. Será entonces cuando el organismo electoral recién renovado mostrará su cara real para decirle al pueblo que no desea nada nuevo o que, verdaderamente, apuesta por la transformación social dando todo tipo de facilidades a jóvenes iniciativas con vocación de auténtico servicio al país. Porque, entre otras cosas, ya no será cuestión de tener afiliados políticos en las distintas provincias instalados en locales físicos, sino seguidores por internet con plataformas digitales que los reúnan por sus anhelos. El dinero ya no será tanto la moneda de cambio, sino la conexión, las oportunidades, la confraternización y la lucha en común. Los medios de comunicación aca-

barán dándoles paso porque la red se lo exigirá, no podrán ignorarlos porque, de lo contrario, se vendrán abajo. Además, el nuevo movimiento preferirá emplear su entorno natural para proyectarse, el digital. El nuevo líder o lideresa será fresco, sustancial, comprometido, creíble, lógico, espontáneo, llano, abierto, serio y alegre, empático con la cámara (que ya maneja desde niño), tecnológico, hábil defensor de sus principios, nadie a su alrededor portará armas, se inspirará en la naturaleza, evitará la agresividad verbal y sabrá ejercer de dominicano de nuevo cuño. La juventud, además, no es una cuestión de edad civil, sino de pensamiento y disposición. Los hay viejos con cuarenta años y jóvenes con sesenta. Prepárense, para los que realmente tenemos fe en República Dominicana, nada está perdido.

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Moody’s destaca fortaleza financiera dominicana Valora las iniciativas tomadas contra el lavado de activos

La Calificadora de Riesgo Internacional Moody´s destacó la fortaleza del Sistema Financiero Dominicano, que se refleja en su adecuado nivel de solvencia, liquidez, rentabilidad y eficiencia, así como en el bajo nivel de exposición a riesgos de las entidades de intermediación financiera. La agencia calificadora valoró el fortalecimiento de las normativas y las iniciativas orientadas a la prevención del lavado de activos y el financiamiento del terrorismo, que se han adoptado durante el año 2016. En este sentido, destacó que con la emisión del Instructivo sobre Debida Diligencia, puesto en vigencia por la Superintendencia de Bancos (SIB) mediante la Circular SIB: No.004/16, el pasado 29 de junio del año en curso, se robustecen las disposiciones relativas a conozca su cliente, conforme a las 40 Recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI). En una reciente visita a la Superintendencia de Bancos (SIB), analistas de Moody´s destacaron que los resultados de un estudio sobre las implicaciones en el crédito del declive de las

relaciones bancarias corresponsales en Centroamérica concluyeron que la exposición a riesgo de “de-risking” para la República Dominicana es relativamente baja. En particular, el estudio señala entre los factores que contribuyen a que el país presente un bajo nivel de riesgo de de-risking, el grado de profundidad y fragmentación del sistema financiero, a diferencia de otros países de la región que presentan una alta proporción decréditos en relación al Producto Interno Bruto (PIB) y, por ende, son más vulnerables a dicho riesgo.

Segundo pago a ahorristas de banco disuelto La Superintendencia respondió a 25 depositantes La Superintendencia de Bancos (SIB) informó que realizó el segundo pago de compensaciones a ahorristas del Banco Inmobiliario Dominicano y que en esta ocasión fueron beneficiadas 25 personas. Con este segundo pago la entidad supervisora ha entregado unos RD$10 millones a los depositantes de ese banco que fue intervenido en el 1988, saldando sus inversiones o abonando parte de éstas. Para la señora Aridia Quezada, unas de las beneficiadas, fue motivo de gran alegría haber recibido un cheque por RD$87 milpor los ahorros que tenía en esa entidad bancaria. Dijo que aunque duró muchos años esperando recuperar su dinero nunca había perdido la esperanza al respecto. “En este momento yo me siento feliz porque hoy he recibido esto, lo que es una ayuda para mí”. Afirmó. En el primer pago, realizado el pasado 11 de agosto, fueron beneficiados 62 ahorristas. Los valores entregados, en el segundo pago, corresponden a ahorristas que validaron sus certificados y mantienen sus documentos ori-

ginales. La Superintendencia de Bancos (SIB) destacó que realiza grandes esfuerzos para liquidar los activos del disuelto Banco Inmobiliario Dominicano, a través de préstamos, inversiones o inmuebles, con el objetivo de pagar el dinero de esos ahorrantes. El acto en el que se efectuó el pago de las compensaciones fue encabezado por el superintendente de Bancos, Luis Armando Asunción y se hizo conforme a lo que establece el artículo 88 de la Ley Monetaria y Financiera, No. 183-02 y el Reglamento de Disolución y Liquidación de Entidades de Intermediación Financiera.

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Los robots empiezan a hacer trabajos de ‘cuello blanco’ El Foro Económico Mundial anticipa que se introducirán en el sector jurídico Todos hemos oído las predicciones: los robots están viniendo para nuestros trabajos . Y no sólo el trabajo de fábrica, trabajos de servicio o entregas, estamos hablando empleos de cuello blanco también. Una de las industrias en la que el Foro Económico Mundial prevé tendrá un impacto es el campo jurídico. Podría parecer imposible automatizar un trabajo que requiere la resolución de problemas, el pensamiento crítico y persuadir a jueces y jurados, sin embargo, las máquinas podrían tener cierta ‘ventaja’. Joshua Browder, un joven de 18 años de edad graduado en ciencias de la computación desde el Reino Unido creó un sitio web para amigos y familiares plagados por multas de estacionamiento. En un mes donotpay.co.uk registró 6.500

humano. Una interacción con el robot DoNotPay se asemeja a una conversación de texto, que da consejos legales en tiempo real, responde preguntas y diligencia reclamaciones. Todo gratis.

quejas de los automovilistas descontentos. El sitio reúne todo lo necesario para que los conductores envíen quejas y defensas para el consejo local, incluyendo fotos de señalización vial y la señalización

ambigua. Anunciado como el “primer robot abogado del mundo”, Browder tiene tantos correos electrónicos pidiendo ayuda que ha modificado el sitio web de forma que reproduce la imagen de un abogado

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experiencia, refinando constantemente su conocimiento a partir de las preguntas y las situaciones en las que participe. La firma internacional Baker & Hostetler ha anunciado recientemente que va a traer ROSS a bordo de su bufete para trabajar en su práctica. En este momento, no está claro si ROSS sustituirá a los trabajadores humanos. El tiempo dirá si el futuro de la inteligencia artificial será capaz de manejar en toda su amplitud las funciones de un abogado en el trabajo de casos. De acuerdo con un artículo publicado en la Red de Investigación de Ciencias Sociales , la variada naturaleza de trabajo legal podría ser la salvación de los abogados. La mayoría de los abogados completan una variedad de tareas diferentes, algunas de las cuales implican la investigación, por lo que es improbable que un único sistema fuera capaz de hacer todo lo que un abogado hace en un día determinado. Más allá de las tareas, el documento también señala que las máquinas no pueden encarnar los valores y códigos éticos, que al parecer algunos abogados humanos tienen.

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El universo del automรณvil se refleja en esta galaxia Visual Capitalist nos muestra cรณmo algunas marcas estรกn integradas en otras en una tendencia hacia la concentraciรณn del mercado

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Fiduciaria Popular emite el segundo fideicomiso de oferta pública Las instituciones podrán invertir en el Fideicomiso Pagés Moré Fiduciaria Popular, S.A., filial del Grupo Popular, lanzó al mercado su segundo fideicomiso de oferta pública de valores inmobiliarios FPM No. 02 – FP o Fideicomiso Pagés Moré, el cual consta de un programa de 17 emisiones, por un monto total de US$16.3 millones, a ser colocado con prima, y con un plazo de vencimiento de diez años. Este fideicomiso de valores inmobiliarios, aprobado por el Consejo Nacional de Valores el pasado 3 de marzo e inscrito en el Registro del Mercado de Valores y Productos bajo el número SIVFOP-002, está compuesto por el edificio corporativo Federico Pagés Moré, ubicado céntricamente en la avenida Abraham Lincoln, en el Distrito Nacional, con seis niveles y un área bruta construida de 4,685.42 metros cuadrados; un edificio de 340 plazas de parqueos y 4,283.96 metros cuadrados; y un edificio secundario de oficinas,

con dos niveles y 388.83 metros cuadrados. Su tasación les otorga un valor de mercado de US$16.3 millones. Los inversionistas interesados, tanto instituciones como público en general, podrán comprar participaciones fiduciarias a través del puesto de bolsa Inversiones Popular, que serán emitidas con cargo al patrimonio del fideicomiso. Rendimiento variable Según recoge el prospecto informativo, los valores fiduciarios adquiridos otorgan a estos inversionistas un derecho proporcional sobre el patrimonio fideicomitido y generan un rendimiento variable en dólares estadounidenses, pagado trimestralmente, en función de las ganancias o pérdidas del fideicomiso, las cuales se calculan diariamente a partir del cierre operativo del día anterior. La principal fuente de ingresos periódicos de este fideicomi-

so proviene de los derechos económicos de los contratos de arrendamiento. Serán, asimismo, títulos susceptibles de

ser negociados en el mercado secundario bursátil. Este tipo de fideicomiso amplía los escenarios de inversión alterna-

tiva para los inversionistas que quieren diversificar su cartera con nuevos instrumentos financieros del mercado de valores. El programa de emisiones cuenta con una calificación de Afo (N), otorgada por la agencia Feller-Rate, que avala la gestión de administración del fideicomiso de Fiduciaria Popular, la calidad de los flujos operacionales que generan los inmuebles arrendados y el conocimiento del mercado del fideicomitente, la empresa Cole, S.R.L. Por su parte, Fiduciaria Popular, que fue pionera en el país en la emisión de fideicomisos de oferta pública de valores, recibió una calificación de AAsf por parte de Feller-Rate, gracias a su alto nivel de estructuras y políticas de gestión y el fuerte respaldo de su casa matriz, el Grupo Popular, principal grupo financiero del país. El Mercantil

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Leer, casi todo parte de ahí

odas las evaluaciones y rankings sobre la calidad de los sistemas educacionales en los países parten de elementos básicos, que son donde fallamos. La lectura es, para padres e hijos igualmente, una actividad residual que no se conforma dentro de una planeación o un acto espontáneo, ni durante la semana, ni los sábados y domingos, ni en las vacaciones. Claro está que vivimos en un país donde leer resulta caro, los precios de los libros son inaccesibles para el 90% de la población, literalmente, por lo que con ello alguien pudiera encontrar una excusa. Pero nos da la sensación de que, aunque fueran menos costosos y hubiera más librerías, ni los niños, ni los jóvenes ni los adultos leerían. En la zona colonial existe algún establecimiento donde se puede comprar un libro de medio uso (y hay buenos ejemplares), incluso en alguna ocasión la más conocida librería del país ha hecho especiales, pero no tienen más éxito que el black friday. No digamos la ponderada feria del libro, un parque de atracciones para comer pizza donde los expositores se quejan repetidamente de que, prácticamente, no les compensa la inversión de tiempo y dinero. ¿Leen los maestros?, ¿hay configurado desde el Ministerio de Educación un plan de lectura para los alumnos, aunque fuera uno al año y no muy largo?, ¿cuántas bibliotecas existen con el 4%?, ¿hacen los estudiantes comentarios de texto?, ¿podría la tanda ex-

tendida ser el horario idóneo para que los niños leyeran cuentos?... Hemos de partir de la premisa de que si un niño no ve nunca leer a alguno de sus padres, difícilmente se sentirá proclive a ello. Y eso es lo que ocurre en la mayoría de los casos, ni siquiera el periódico. La conectividad posibilita que pueda tenerse en el folder de favoritos diez periódicos para leer

en veinte minutos, lo que obliga a hacer uso del roll del mouse (aquí no decimos ratón, como hacen los estadounidenses en su idioma, porque nadie nos entendería), y se pegue un atracón de titulares de la actualidad sin ningún tipo de profundidad. Nos llegó información de que en el colegio de los Salesianos se dispone a los alumnos a leer cada mañana al llegar a clase. Pero

no importa el horario, mientras empleen una hora en leer. Ojalá cunda el ejemplo. Tal vez así nos demos cuenta del beneficio que suponen los libros y les prestemos la atención que merecen. Y por cierto, padres, no saben lo que se pierden al no emplear una hora a la semana en leer, aunque fuera en tiempo repartido, y el bien que proporcionarían a sus hijos.

REDACCIÓN Julián Medina/Ernesto Aguilar Sonia Duane/Horacio Santiago

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Wilson Rodríguez

iempre es motivo de tristeza contemplar en los noticieros de televisión a un joven que quizás ni siquiera haya alcanzado la mayoría de edad, arrestado por la policía tras cometer un delito y con destino incierto, quizás hacia un calabozo o, ya sentenciado, hacia su propia ejecución. En ese momento me pregunto qué es lo que ocurrió con ese muchacho para que se convirtiera en un delincuente –muchas veces sin alma-, o qué es lo que no ocurrió. No se nace siendo un malhechor, la maldad genética es un acontecimiento aislado que puede catalogarse de enfermedad. En República Dominicana los delincuentes ‘se hacen’, martilleados por una sociedad que no los educa, por unos padres rendidos a su pobreza y que los abandona huérfanos de principios y ejemplo, marcados por un mundo superficial donde el triunfador es el que acumula bienes

Los jóvenes descarriados materiales, y donde la disciplina, lejos de ser un valor, está vista como un sometimiento. Son jóvenes que ven robar a los políticos que los gobiernan, los mismos que les tenían que proporcionar oportunidades y hacerles ciudadanos de bien, asentados para crear una familia y no tenerle miedo al futuro. Si tuviéramos que hacer un perfil genérico del joven atracador, sería éste: carente de formación, sin vínculos familiares, criado en la calle, sin sentido del deber, desconocedor de valores, sin posibilidad de aprender un oficio, sin acceso al trabajo, sin instalaciones donde hacer deporte, en un entorno con necesidades básicas no satisfechas, introducido en un mundo de envidia y comparación, en un clima agresivo donde otros -sin esfuerzo ni honestidad- se convierten en la atracción de las féminas, lo que les retuerce por dentro.

No importa si consigues un empleo decente, seguirás siendo pobre por el resto de tu vida, un mensaje difícil de aceptar cuando se tiene veinte años y mucho tiempo que vivir por delante.

En las últimas décadas la política ha dejado mucho que desear en una ejecución concreta para abordar este problema. Y los peor, estos jóvenes delincuentes ya tienen una generación que los releve, porque el sistema sigue siendo el mismo, las leyes estériles, los gobiernos incapaces y sus representantes inoperantes. Lo máximo que se les ocurre es lanzar un patrullaje más intensivo a la calle, lo demás son declaraciones de cara a la galería e incompetencia real. No se caracteriza la política por ir a la raíz, que es la falta de motivación en una sociedad manchada por el sistema partidista de la dádiva, la corrupción y el poder. Hacen falta nuevos líderes jóvenes, gente a quien las nuevas generaciones quieran seguir, pero ya se encargan muchos de cerrarles el paso, los mismos que están arriba y que todavía quieren más. wilrodri@hotmail.com

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Operaciones por Entidades Emisoras - Noviembre del 2016 Mercados Primarios (MP) y Mercados Secundarios (MS)

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Branding, reputación de marca y ética El profesor Juan Alberto Díaz, de UNAPEC, concluye su análisis sobre el caso Volkswagen con motivo del escándalo de emisiones de sus vehículos Tras catorce meses de investigación al Grupo Volkswagen y con más de un millón de documentos como prueba, ¿qué pueden aprender las empresas de una mala gestión de crisis interna, de engañar al consumidor y no considerar la dimensión ética en la gestión de sus marcas? Datos y hechos -En los últimos 12 meses, la empresa se vio obligada a reemplazar a su presidente. -Perdió más de €25.000 millones de su valor en Bolsa (un 40% de su valor en solo dos días) y ha registrado las mayores pérdidas de su historia. -Según la metodología del DJSI, Volkswagen no será identificada como ‘Industry Group Leader’ en el grupo que engloba a las compañías de automóviles y componentes. El Comité del Índice de Sostenibilidad de Dow Jones decidió retirar a la compañía del DJSI World, el DJSI Europe y todos los otros índices del DJSI. -Para hacer frente al Diéselgate, Volkswagen destinó provisiones por valor de 18.000 millones de euros y se ha comprometido a pagar €15.000 millones de indemnizaciones en Estados Unidos. -El gigante automovilístico se enfrenta a 1.400 casos legales de accionistas que reclaman un total de 8.200 millones de euros en compensaciones. -La documentación que maneja el fiscal al parecer establece que unos ocho empleados del departamento de ingeniería borraron el pasado agosto datos que incriminaban a la compañía, cuando se supo que había una investigación en curso por los reguladores en EE UU. El equipo del fiscal logró recuperar parte de esos archivos. -Hay propietarios de estos vehículos que demandaron en paralelo a Volkswagen por publicidad engañosa. -La Fiscalía alemana investiga al jefe del consejo supervisor de Volkswagen, Hans Dieter Pötsch, al cual acusan de ocultar la manipulación de los vehículos de la firma. El director financiero de Volkswagen ya estaba en la mira de la justicia desde marzo, cuando el periódico Bild am Sonntag de-

nunció que el ejecutivo había intentado mantener en secreto el grave escándalo, con la esperanza de llegar a un acuerdo amistoso con las autoridades estadounidenses a través de una multa manejable. -El impacto del Dieselgate se está sintiendo en las ventas de Volkswagen en EE UU. Esto está llevando a los directivos de la marca alemana a considerar dejar de vender vehículos con motores diesel en este mercado para poder reposicionar así la marca. Durante la última década ofreció el “diésel verde” como una alternativa eficiente. -Los analistas estiman que la factura final del escándalo podrá superar los €30.000 millones y el Grupo continúa enfrentándose a los efectos de la crisis provocada por el Diesel-

gate. Los expertos ¿Por qué el grupo Volkswagen mintió? ¿Por qué traicionó la confianza de los gobiernos y consumidores? ¿Por qué tapar el escándalo? Álvaro Sánchez, en su artículo del periódico El País “Las respuestas del caso Volkswagen”, de septiembre del 2015, señala lo siguiente: “La empresa no ha explicado las causas que le llevaron a introducir el programa informático en sus vehículos. El ahorro en implantar la tecnología necesaria para controlar las emisiones y el menor consumo de los vehículos que carecen de ella pueden estar detrás de la decisión”. Un análisis del diario británico The Guardian cifra entre 10.392 y 41.571 las toneladas de gases tóxicos emitidas

a la atmósfera cada año por los 482.000 vehículos diesel de Volkswagen si hubieran cubierto la distancia media de un coche en Estados Unidos. De haber cumplido con los límites de la agencia medioambiental deberían haber emitido solo 1.039 toneladas, hasta 40 veces menos. Gratificaciones Catorce meses más tarde, ningún ejecutivo de la empresa ha explicado el porqué de esta decisión. A pesar de todo este escándalo, la “crisis existencial” de la que habló el presidente del Consejo de Supervisión de la compañía, Hans Dieter Pötsch, no ha impedido una generosa gratificación para su equipo directivo. Tras las críticas recibidas al saberse que los máximos directivos pretendían

cobrar íntegros unos bonos millonarios, los beneficiarios aceptaron renunciar a un 30% de esta paga variable, con la condición de poder recobrar el dinero si el valor de las acciones del grupo evoluciona favorablemente. Una docena de miembros, actuales o pasados, del Consejo de Administración, se embolsará 63 millones de euros. De estos, 5,7 millones serán congelados durante tres años y solo los cobrarán si se recupera el valor de la acción. Francisco Porras, Director en España de la multinacional Weber Shandwick, afirma: “Una crisis de imagen puede poner en peligro la continuidad de una empresa. La reputación influye en tus resultados de negocio y tiene una traducción directa en términos económicos”. Marco Montáñez, analista de Vector Casa de Bolsa, señala: “El único impacto que se logra ver por el Dieselgate en Volkswagen es en el precio de sus acciones. Más allá de la repercusión económica, dañaron lo más importante que puede tener su empresa, su credibilidad”. En valor de mercado, la empresa perdió 13,034 millones de euros en un año, para ubicarse al 16 de septiembre en €62,098 millones. Y sin embargo… A un año y dos meses del escándalo de los motores diesel, Volkswagen salió mejor de lo previsto de la peor crisis de su historia. Sus ingresos totales aumentaron 1.7%, a 56,971 millones de euros, en el segundo trimestre del año. La empresa alemana es líder de ventas de vehículos en el mundo, superando a su rival Toyota. Volkswagen vendió 5.12 millones de vehículos hasta junio, mientras que Toyota vendió 4.99 millones durante ese mismo período. A la vista de estos resultados, saque usted lector sus propias conclusiones. Es inevitable preguntarse ¿debo considerar la dimensión ética en las decisiones y gestión del branding y reputación de mi empresa y mis marcas, o será más importante el resultado e impacto económico de las ventas en la rentabilidad e ingresos de la compañía?

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Los últimos avances de la tecnología

Nikola Motors, el ‘tesla de los camiones’, presenta su primer modelo Ofrece 2.000 km de autonomía con una sola carga, sin emisiones, mediante pila de combustible

Nikola Motors, la startup norteamericana que surgió como el Tesla de los camiones, ha presentado su primer modelo real, el Nikola One. Se trata de un vehículo capaz de recorrer en torno a 2.000 kilómetros (1.930 km) con una sola carga y sin emitir ningún tipo de partículas contaminantes para el medio ambiente. Nikola One llegará en 2020 para revolucionar el sector del transporte de mercancías pesadas por carretera. Para ello, en contra de lo que se pensaba cuando presentó su primer concept, será propulsado de forma 100% ecológica gracias a un sistema de propulsión de pila de combustible de hidrógeno que proporcionará energía al paquete de baterías de 320 kWh con el que cuenta. Estas, a su vez, se encargan de alimentar a sus seis motores eléctricos. Las baterías, además, son capaces de conceder una autonomía de 480 km sin usar hidrógeno. Esta mecánica, promulgada en la actualidad por Honda a

través de su modelo FCX Clarity, le permitirá ofrecer 1.000 caballos de potencia. Un factor clave para desarrollar esas prestaciones es el ahorro de peso que ha logrado Nikola para su camión respecto a uno convencional, pues asegura que es en torno a 900 kilos más ligero. Su capacidad de carga es de 29.500 kilos. Paralelamente, Nikola co-

menzará a construir en 2018 una red de estaciones de carga de hidrógeno en Canadá y Estados Unidos. Y es que el objetivo de la compañía es llevar a cabo una especie de leasing para ofrecer el mantenimiento y la carga de hidrógeno de forma gratuita durante un periodo de tiempo concreto a cambio de una cuota mensual (5.000 - 7.000 dólares al mes).

De esta forma, durante los primeros 72 meses el hidrógeno que se utilice será completamente gratuito en cualquiera de los 364 puntos de carga que prevé construir para 2019, mientras que el mantenimiento no tendrá costes hasta que se supere el millón y medio de kilómetros. Nikola no ha desvelado dónde se llevará a cabo la

producción de los camiones ni dónde se comercializarán, aunque todo apunta a que será norteamericana el primer mercado que asalten. En la primera mitad de 2017 ofrecerá más detalles. Por lo pronto, la entidad afirma que ya ha aceptado reservas por un total de 3.000 millones de dólares. Para realizar cada solicitud es necesario abonar 1.500 dólares.

Cómo pasar cualquier texto en papel a Word con una simple foto La tecnología OCR lo permite a través de una herramienta online y su celular Con un escáner puedes llevar a formato digital cualquier documento impreso, incluyendo las fotografías, pero no puedes editar este texto como lo harías en un procesador típico, como Word. Ahora bien, con una simple fotografía puedes utilizar la tecnología OCR para convertir el texto de cualquier documento en una hoja de Word, y a través de una simple fotografía. Aunque lo desarrollamos a conti-

nuación, el proceso consiste únicamente en hacer una fotografía -con el móvil, por ejemplo- de un documento y, a continuación, utilizar esta herramienta online para que lo convierta en un Word. Lo primero de todo es tener en una fotografía el documento que queremos pasar a Word, y a partir de aquí sólo tendremos que acceder a Free Online OCR para, en la primera casilla, selec-

cionar el archivo de la fotografía en cuestión, A continuación, en un segundo paso, únicamente hay que concretar cuál es el idioma en que está el documento, de forma que prestemos algo de ayuda al sistema de reconocimiento, y en un último paso tendremos que escoger si queremos crear un achivo Word o Excel en base a esta información, o bien extraer todos los datos como texto plano sin formato.

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The Banker premia a Banreservas

Fundación Futuro Cierto lanza campaña solidaria

Lo distingue como Banco del Año en RD La revista británica The Banker premió al Banco de Reservas como Banco del Año en la República Dominicana, el cual se suma a otros galardones internacionales concedidos durante este 2016 a esta institución por prestigiosas publicaciones especializadas en el mundo de las finanzas. El premio fue recibido en la capital británica por José Obregón Alburquerque, director general de Negocios Internacionales e Institucionales de Banreservas; y Luis Rojas, director general de Tesorería, Banca de Inversión y Mercado de Capitales, durante una ceremonia realizada por la reconocida publicación. Para otorgar este nuevo premio a la entidad financiera dominicana, The Banker tomó en cuenta los logros de la gestión de negocios y las mejoras introducidas para fortalecer su gestión

administrativa, así como el aumento de su capital suscrito y pagado. La publicación valoró, además, los distintos programas de la institución financiera para respaldar las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) y otros programas de desarrollo social, como son CREE, dirigido al emprendimiento; Preserva, a la educación financiera de la población; Prospera, a la producción agropecuaria; y Coopera, destinado a promover el cooperativismo, entre otros. Otros premios En el transcurso del 2016, la entidad financiera también ha sido reconocida por LatinFinance como Banco del Año en República Dominicana; por Euromoney, como Mejor Banco; y World Finance lo galardonó en tres categorías: Mejor Banco Comercial, Mejor Banco Minorista y Mejor Banco de Inversión.

Se realiza a favor de familias en situación de pobreza Con la participación de diversos representantes de la sociedad dominicana, se dio formal inicio a la campaña Cree en el Valor de Ayudar, de la Fundación Futuro Cierto, presidida por el sacerdote franciscano Fray José María Guerrero. La Fundación Futuro Cierto, organización sin fines de lucro, tiene como visión desarrollar comunidades en armonía social, cultural y ambiental, en crecimiento individual y colectivo, transformándolas en modelos de vecindarios dotados de la infraestructura urbanística adecuada, priorizando el cuidado y la protección del ambiente y el desarrollo de sus moradores, a partir de la ayuda de la ciudadanía, sin importar su condición socioeconómica, credo religioso o político. Fray José hizo un llamado a todos los dominicanos a unirse a la campaña “Cree en el Valor de Ayudar”, con aportes de RD$50.00 en territorio nacional,

y US$20.00 o €20.00 en el extranjero, a nombre de la Fundación Fututo Cierto, en las instituciones financieras que apoyan esta noble causa, tales como, Banco BHD-León, cuenta 14765620011; Banco Popular, cuenta 793290594; Banreservas, cuenta 3200017513; Scotiabank, cuenta 07500015569 y Coopcentral, cuenta 113313. La Fundación Futuro Cierto, en su etapa inicial, concomitantemente al desarrollo del proyecto habitacional en la comunidad El Caliche de Villa Duarte-Santo Domingo Este-, destinó un porcentaje de los recursos recaudados con su campaña lanzada en el 2015 ‘Todos por el Caliche’ de Villa Duarte, para mejorar las condiciones de vida de las familias en igual situación de pobreza de la comunidad Rancho la Guardia, municipio Hondo Valle, provincia de Elías Piña, en la región sur del país.

Lo que se sabe hasta ahora del B-21 Se trata del más moderno proyecto de bombardero de Estados Unidos

El lector puede contemplar en una representación artística la imagen del nuevo bombardero de largo alcance de la Northrop Grumman Corp, el B-21. En realidad, es todavía poco lo que se conoce sobre esta aeronave de combate porque el Pentágono maneja la información con cautela, pero vamos a ofrecerles un adelanto del avión que sustituirá en la Fuerza Aérea al B-52 y al B-1B: -Será desarrollado por Northrop Grumman, el mismo fabricante del icónico alcohol B-2. -Northrop Grumman ganó el contrato en octubre. -La Fuerza Aérea se ha programado para comprar 100 de estos nuevos bombarderos. -El programa se estima que

cueste entre $ 80.ooo millones -La Fuerza Aérea estima que pagará $511 millones por aeronave (en dólares de 2010) -El nuevo bombardero no se espera que entre en combate antes del año 2025. -El “21” en la B-21 significa que es el bombardero del siglo 21 -No hay prototipos existentes de la aeronave atacante, sin embargo, se ha señalado que comparte cierto parecido con el B-2. -El nombre elegido para el atacante es ‘Raider’, inspirado por el famoso general James Doolittle, comandante aéreo de la Segunda Guerra Mundial. -La Fuerza Aérea ha reconocido que sus prioridades para recibir financiación, aparte del B-21 Raider, son el jet F35A

LightningII y el avión cisterna KC-46A Pegasus. Cibertecnología El Pentágono indicó que las inversiones en cibertecnología y las operaciones especiales y de inteligencia seguirán siendo prioritarias para el país pese

a los recortes presupuestarios. “Los ciberataques sofisticados tienen el potencial de infligir daño a infraestructuras vitales y a la economía nacional y mundial...esto requerirá que sigamos dando la más alta prioridad a la capacidades de ciberdefensa”, dice el organismo.

Asesores de importantes miembros del Congreso de diverso signo político debatieron sobre las repercusiones en el futuro del ciberespionaje. El debate en Estados Unidos se ha centrado en si la recopilación y análisis de los registros de llamadas y el control de las comunicaciones en internet para detener complots terroristas vulnera las protecciones constitucionales y si se han mantenido dentro de la legalidad. “La gente no debería confundir acceso a los datos con la autoridad para usarlos”, indicó David Grannis, director de gabinete del comité de inteligencia del Senado y muy cercano a la influyente senadora demócrata Dianne Feinstein.

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Fundación Ademi hace inversión de 2.1 millones Asistirá a 12,500 personas y 150 organizaciones

Alrededor de 12,500 personas y 150 organizaciones de la sociedad civil, serán agraciadas con diversas iniciativas que cuentan con el auspicio de Banco Ademi, a través de su brazo social, Fundación Ademi. Se tratan de diferentes proyectos sociales enfocados en educación/cultura, salud, medioambiente y equidad de género, implementados en diferentes zonas del país. Con esta nueva entrega de 2.1 millones de pesos, la institución da continuidad al apoyo que realiza desde hace varios años a organizaciones sin fines

de lucro que trabajan arduamente con diversos sectores vulnerables. Las instituciones beneficiadas son: Alianza ONG, con su proyecto de Fortalecimiento de las Asociaciones sin Fines de Lucro, que beneficiará a 150 organizaciones; TU Mujer Inc. para su proyecto de Prevención de Abuso Sexual a Niñas/Menores, a implementar en Monte Plata, que beneficiará a 3,840; Fundación Pediátrica Por Un Mañana para la implementación de su proyecto de Capacitación de Jóvenes Embarazadas de zonas en riesgo de Santo Domingo.

Datos personales: los más buscados por ‘hackers’ Conferencia de Juan Carlos Reyes, CEO del Grupo Schart Lo que más preocupa sobre el fraude informático no son los ataques cibernéticos hechos por hackers, sino la filtración de datos personales. Así lo expresó Juan Carlos Reyes, CEO de Grupo Schart Latinoamérica y director Anti Fraude, en su conferencia sobre el “CyberRisk” (Riesgo Cibernético)”, durante el “1er. Congreso Internacional de Gestión Integral de Riesgos del Sector Bancario de la República Dominicana”, organizado por la Superintendencia de Bancos, con motivo de su 69 aniversario. Exhortó a las instituciones financieras a proteger los datos personales de los usuarios; cuentas; productos y servicios financieros. También extendió esa recomendación a entidades que manejan informaciones sensibles, como por ejemplo las educativas y de salud. “El riesgo no son solo los hackers. Ésa es una idea errada. Según investigaciones informáticas bastantes profundas, es casi nula la posibilidad de que un hacker, sea de Rusia o Europa Central, logre entrar al banco y robe

dinero solo, con un ataque totalmente cibernético. Siempre se necesita algún reclutamiento de víctimas, o que haya alguna participación interna dentro de la institución financiera”. El experto advirtió sobre las consecuencias que ocasionarían a los usuarios conectarse a redes inalámbricas de internet porque a veces hay quienes aprovechan eso para capturar todo el tráfico e incluso desencriptar sitios protegidos para obtener mucha información de los usuarios.

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Dirigir tu negocio a grandes escalas no es un sueño, es una oportunidad Nuestra colaboradora Fabiola Cruz Rodríguez describe los elementos que ayudan a que las empresas se enfoquen en la exportación Este es el mejor momento para los productores dominicanos. Llevar su negocio fuera de costa es el objetivo. Son muchas las empresas que han aprovechado los incentivos y las medidas que se han adoptado para facilitar a los productores dominicanos alcanzar los mercados internacionales. Las instituciones relacionadas con el proceso de exportación de productos del país se han unido cada vez más para facilitar este mecanismo, éstas son la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo –CCPSD-, Dirección General de Impuestos Internos DGII-, Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana CEI-RD, Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación –CNZFE-, Consejo de Desarrollo y Competitividad Industrial –PROINDUSTRIA-, Dirección General de Aduanas –DGA-, entre otras. Igualmente, se han otorgado incentivos tributarios y aduaneros aplicables a distintas estructuras de icomercio, que envuelven una gran gama de productos para lograr fortalecer los sectores productivos, y crear una oferta exportable al productor dominicano. Escenario propicio Esto no es una novedad, pues estas medidas datan desde los años 90, sin embargo, actualmente el comercio internacional se encuentra en una situación favorable para los productores nacionales. Son cambios que han adoptado varios países cuyas decisiones inciden en el mercado internacional, lo que ha favorecido al ambiente de los negocios transfronterizos. Estamos hablando de suscripción y entrada en vigencia de Acuerdos Internacionales; nuevas políticas internas para dinamizar la economía local; y otros cambios importantes. En una de las gráficas que les ofrecemos, el lector puede apreciar los principales socios comerciales registrados entre enero y septiembre de 2015, según las estadísticas suministradas por el Centro de Expor-

legisladores dominicanos? Pues según han ido surgiendo cambios en la política internacional, se han ido adoptando medidas favorables para los comerciantes dominicanos, así como leyes accesorias de Acuerdos Internacionales. Se han identificado nuestras debilidades y se ha legislado para obtenerlas herramientas que permitan reforzar el comercio local.

tación e Inversión de la República Dominicana. En la otra, pueden apreciar los principa-

les productos dominicanos exportados. ¿Qué han hecho nuestros

La necesidad de formalizar Los negocios informales son una realidad y un común denominador en el comercio local, por lo que convertir al productor dominicano en un exportador internacional va a requerir pensar en grande y, finalmente, convertir su negocio en una empresa. Nos referimos a adoptar una estructura legal que se adecue al tipo de negocio, logrando así una mejor organización que permita aprovechar los incentivos fiscales y aduaneros. La Ley de Sociedades Comerciales y Empresas Individuales de Responsabili-

dad Limitada no. 479-08 y sus modificaciones ha establecido varios tipos de empresa que se adecuan a la realidad de nuestros comerciantes. La oportunidad de la Zona Franca La carga tributaria es uno de los aspectos que desalienta al productor dominicano, sin embargo, existe la opción de constituirse en una Zona Franca de Exportación, de conformidad con la Ley 8-90 y su reglamento. Prácticamente, se trata de instalar su empresa dentro de un Parque de Zona Franca y acogerse a los términos de la indicada ley con el fin de gozar de importantes incentivos que representan un beneficio económico significativo en el proceso de exportación. También contamos con los incentivos que otorga la Ley de Proindustria, Ley de Competitividad e Innovación Industrial Ley 392-07 y su modificación Ley 542-14. Básicamente, va dirigida aquellas empresas manufactureras que se establezcan formando distritos o parques industriales con la finalidad de exportar sus productos. Tenemos los incentivos aduaneros por medio de la Ley 84-99 de Reactivación y Fomento de las Exportaciones, sin perjuicio de los beneficios que le puedan aplicar en caso de que se haya acogido a alguna Ley especial, ya sea por su área geográfica o por el tipo de producto que comercializa. Actualmente no existe una ley unificada que contenga todas las disposiciones concernientes al tema de las exportaciones, pero sin embargo, existe el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana, que suple todas las informaciones necesarias y, además, cuenta con una valiosa base de datos sobre nuestros productos en otros países. El tema de la exportación no es un mito, es una ventaja y una oportunidad para los productores dominicanos. Fabiola Cruz

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Tiger Woods reaparece tras 16 meses

OFFICIAL WORLD GOLF RANKING

Ahora ocupa el puesto 898 a nivel mundial El golfista estadounidense y exnúmero uno del mundo, Tiger Woods, reapareció tras dieciséis meses ausente por culpa de las lesiones y lo hizo con una vuelta de 73 golpes (uno sobre par) en la primera jornada del Hero World Challenge, que se juega en el campo de Albany, en la isla bahameña de New Providence. El Hero World Challenge forma parte del circuito de la PGA y es un torneo benéfico de la fundación que lleva el nombre del golfista estadounidense y que juegan sólo 18 golfistas. Tiger Woods lo ganó en cinco ocasiones, la última en 2011, y supera en el palmarés a Davis Love III y al norirlandés Graeme McDowell, que consiguieron dos veces el trofeo. Woods, de 41 años, atesora 79 títulos en el PGA Tour (14 de ellos en Majors), el último en 2008 cuando consiguió el Abierto de Estados Unidos.

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BACKNEWSPAPER

PICTURE Las llantas Rolls Royce

Tardaron 4 años en diseñarlas y cuestan 15.000 dólares Ese es el tiempo que han tardado en desarrollar estas llantas tan espectaculares que lucen esas oscuras ediciones de Ghost y Wraith, unas llantas de 21 pulgadas que mezclan la fibra de carbono con una aleación de aluminio. Para su fabricación se utilizan 22 capas de fibra de carbono dispuestas en tres ejes, que a su vez se repliegan entre sí para dar lugar a un perfil externo de la llanta con 44 capas, que aporta la robustez necesaria para soportar el peso, la velocidad y las fuerzas centrífugas del vehículo.

Naomi, reina de Versace Versace recupera el espíritu de las supermodelos de los años 90 haciendo desfilar a una increíble Naomi Campbell, una modelo que sigue en plena forma pese a doblar en edad a la mayoría de compañeras. La colección primavera Versace 2017 además ha sido de lo más interesante, con mucho color, con mezcla de materiales, y con inspiración que va desde lo deportivo hasta lo disco. Donatella Versace está cada vez es más fuerte como diseñadora. La combinación de colores azul, verde y morado ha funcionado en monos de aspecto futurista, en las parkas de tipo paracaídas, y en chaquetas de cuero con patchwork.

La Madonna de San Sixto (Sixtina) 1513 – Rafael ¿Sabía que Rafael pintaba a personajes con seis dedos en sus cuadros? Si nos fijamos en esta obra, la Madonna de San Sixto, podemos verlo. El papa Sixto IV aparece representado con seis dedos en su mano derecha. En la vida real Sixto IV no tenía seis dedos, sino cinco como la inmensa mayoría de los mortales. ¿Por qué pintó así sus manos, aún a riesgo de un enfado del clero? En aquella época, nacer con la muta-

ción genética que produce un dedo de más era sinónimo, en el ideario popular, de poseer un superpoder o un ‘sexto sentido’ relacionado con ver el futuro y la capacidad de profetizar. El número 6 juega un importante papel en este cuadro Sixto, del latín, significa seis. Y si contamos las figuras (San Sixto, Santa Bárbara, la Virgen, el niño y los dos querubines) también obtenemos el número seis. ¿Curioso,

no? Santa Bárbara y los dos ángeles (en la parte inferior del lienzo) simbolizan la ceremonia del funeral. El lienzo estuvo en el convento de San Sixto en Piacenza, para posteriormente ser donado por los monjes a Augusto III de Polonia. Desde 1754 se encuentra en la Gemäldegalerie Alte Meister de Dresde (Alemania). Tras la Segunda Guerra Mundial fue trasladado a Moscú, pero posteriormente fue devuelto a Dresde.