El Mundo de los Negocios, Edición 135 by Multimedios EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS dbh

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Cottin-Belloso, Adrian G. Lewis, Dr. David E. Saladin Selin, Dr. Roberto The World Bank PANAMA Y CENTROAMERICA Arguello, Lic. Roberto Barsallo P. Lic. Carlos Carreira Pitti, Lic. Fernando De Diego, Mario Jr. Gómez Giraldo, Lic. Luis G. González Ávila, Lic. Primo E. Kalaf Sánchez, Lic. Luis Pimentel Espino, Lic. Luis A. Sanjur, Lic. Cesar Elías ESPAÑA Álvarez, Juan Javier Félix Martínez, Lic. Leonardo Guerrero García, Lic. Jorge Manzano Fernández, Lic. M. Angeles FLORIDA Camacol De Boyrié, Emile A. Delgado, Luis M. Díaz B., Carmen Enterprise Florida Espinet, Randolph Fernández-Haar, Ana María Forestieri, Dr. Félix Forestieri-Trapp, Marnie García A., Ing. Virgilio Gell Espino, Rocio Jones, Arelis D. Luengo, Carmen Teresa Macho, John Pérez, Ing. Hector Dionis Puig, Mónica Richardson, Ing. Manuel Rodríguez, Dr. Leonardo Román, J. R. Sanchez, Sofía Otero, Al The Beacon Council Villamil, Dr. José Antonio Viyella, Candido J. World Trade Center Miami NEW YORK De Marchena, Lic. Fedor Díaz, Lic. Simón Marte, José Delio Martínez, Lic. Agustín Montes de Oca, Ing. Rafael Sánchez, Silvio Santana, Ing. Braulio Vieluf, Heinz

SECCIONES 4

ALIMENTOS, AGROPECUARIA & AGROINDUSTRIA

El mejoramiento genético vegetal seguirá pilar productividad

BANCOS, FINANZAS & VALORES

Gobernadores evalúan reformas institucionales

BIENES RAICES, CONSTRUCCIÓN, DEC. & MOBILIARIO

Exitoso Congreso Productores Cemento

100 Millones de Turistas, Derecho Marítimo, y Más relevantes temas

Saludos. Damos prioridad, junto a importantes informaciones, a exclusivos artículos como “Derecho Marítimo”, de Pedro Atiles Nin, con contenido de alta utilidad para lectores y sectores involucrados en legislación, transporte y comercio internacional, como de Emperador Perez, sobre la realidad del monstruo financiero y de comercio, con “Analizando el Futuro Económico de China”, resultado de especiales contactos e investigaciones. Además, otros interesantes trabajos con exclusividad para esta edición, por los reconocidos profesionales, Leonardo Felix Martinez, Isis De la Rosa, Jesus Gilberto Concepcion, Diego Sosa, y Rafael Mateo Compres, los cuales confiamos de su agrado. En imagen y título central de portada, el enfoque del reputado profesional y funcionario, Radhames Martinez Aponte, quien ha escogido nuestras páginas para transmitir detalles y retos que conlleva el “lead” trazado por el Presidente Danilo Medina, activado principalmente por el Ministro de Turismo, Francisco Javier Garcia, y su equipo, como por la directiva de la Asociacion Nacional de Hoteles y Turismo (ASONAHORES), que encabezan Simon Bolivar Suarez, y Arturo Villanueva Santiago, en la parte ejecutiva. El completo artículo evidencia que la dinámica del MITUR y el sector privado no puede ser suficiente para alcanzar estos objetivos, siendo relevante la integración e identificación con el reto del señor Presidente, del Ministerio de Obras Publicas y Comunicaciones (MOPC), bajo la pragmática dirección de Gonzalo Castillo Terrero, entre otras instituciones oficiales, como igual resulta el reconocido cumplimiento de labores magnas a su cargo, de la Norberto Odebrecht, Consorcio Estrella, Grupo PuntaCana, y otros que han estado desarrollando las infraestructuras, no solo viales, sino vitales, en lo público y lo privado, para hacer viables estos objetivos. El artículo permitirá al lector, en especial a potenciales inversionistas, conocer la realidad y perspectivas del ámbito turístico en la Republica Dominicana. Pero, objetivo clave por demás, es concientizar a los distintos sectores de la viabilidad de lograrlo, siempre y cuando “cada uno”, en su área de actividad, y en igual medida nuestro mayor activo “el pueblo dominicano”, ponga su “saco” de granitos de arena, en coadyuvar a la consecución de tan conveniente y positiva meta, para la Republica Dominicana, su economia, y su futuro! Adelante, pues…todos!

EMPRESARIALES, ENERGIA, INDUSTRIA & COMERCIO

Industriales reconocen Leon Asensio

Gerencia, Capacit, Gestion Humana y Responsabilidad Soc

“20-20 en el Futuro”

MARKETING, PUBLICIDAD & COMUNICACIONES

“Somos un Equipo”

SEGUROS, SALUD, PENSIONES & SEGURIDAD

La Universal de Seguros 50 Aniversario

TECNOLOGÍA & TELECOMUNICACIONES

Estudio evidencia importancia edad compras online

TRANSPORTE, LOGISTICA & COMERCIO INTERN.

Vicini destaca R.D. para inversiones

TURISMO DE CONVENCIONES & NEGOCIOS

El Reto del Turismo Dominicano: La mejora del capital humano, para fortalecer su marca turística

VEHÍCULOS

Audi República Dominicana realiza #A3SedanExperience

Agropecuaria & Agroindustria

Agroempresarios resaltan apoyo del Presidente Danilo Medina de interés, los referentes al acceso a los mercados nacionales e internacionales, la producción nacional, productividad y eficiencia a nivel de los predios agrícolas. El Jefe de Estado fue invitado al acto de clausura de la actividad organizada por la JAD, donde escuchó la expresión emitida por Benítez, quien a igual que otros directivos destacó y agradeció el apoyo decidido del presidente Medina a favor del impulso a la producción del campo. Al valorar la atención que el Gobierno tiene puesta en el campo, el presidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana, Osmar Benítez, dijo al presidente Medina: “Ningún Gobierno, nos había dado el cariño que usted nos ha dado”.

Durante dos días, productores agropecuarios de todas las regiones del país participaron en el XV Encuentro Nacional de dirigentes del Sector Agropecuario realizado en Bayahibe, con una agenda que se propuso analizar, entre otros temas

Feria Ganadera en el Norte

El presidente del consejo de directores, Pedro Brache, precisó que

los productores del agro tienen las esperanzas renovadas gracias a las acciones que el Mandatario ha tomado para mejorar las actividades relacionadas con la agropecuaria. Correspondió al presidente ejecutivo de la JAD, Osmar Benítez, presentar las conclusiones del encuentro, en las que aseguró que el Gobierno es el principal socio comercial de los hombres y mujeres del campo, debido a que anualmente diversas instituciones estatales compran productos por alrededor de 12 mil millones de pesos.

Tetra Alsafe® mantiene calidad productos

Puerto Plata, Rep. Dom.

Tetra Pak®, líder mundial en soluciones de procesamiento y envasado de alimentos, anuncio el el lanzamiento de Tetra Alsafe® para producción ESL, un tanque automatizado con control de temperatura constante que mantiene la calidad del producto entre su procesamiento y envasado. Esta innovación completa la oferta

de la empresa para la producción de productos de vida útil extendida o Extended Shelf-Life (ESL) con control de calidad en la línea completa.

Bajo el lema “Complemento a la Oferta Turística y Oportunidades de Negocios”, la Asociación de Ganaderos Puerto Plata Central (AGPPC), celebró la VIII Feria Ganadera el Cupey, del 16 al 19 de octubre.

ella se dan cita productores de la sub región del Cibao, contando con una población de más de 250 ejemplares en exhibición, en su mayoría vacas lecheras, destacando las razas Holstein, Pardo Suizo y Jersey, entre otras.

provincia, y dijo que en la búsqueda por lograr objetivos de integración, la Asociación de Ganaderos Puerto

José Martínez Infante, director ejecutivo, indicó que la Feria Ganadera el Cupey se ha consolidado, ya que en

Ripoll Santana manifestó que la feria ganadera fue apoyada por los diferentes sectores que integran la

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Se convierte así en la primera empresa en completar una línea de producción ESL con control constante de temperatura.

Plata Central, además de ser miembro de la Cámara de Comercio y Producción, también se sumó al Clúster Turístico para ejecutar acciones positivas al desarrollo de la zona Norte.

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El mejoramiento genético vegetal seguirá siendo pilar de la productividad inoculantes con bacterias y hongos que colaboran en la nutrición de las plantas, incorporación simultánea de inoculantes para generar una risósfera, donde la planta soporte

mejor el estrés abiótico. A mediano plazo lo que viene es el biocontrol, formulaciones con microorganismos para poder controlar enfermedades o insectos.

Cae 40% superficie dedican ajo blanco

En los próximos tres a cinco años la tecnología impactará en todas las aristas del proceso productivo, “comenzando por un conjunto de soluciones integradas entre la genética, la biotecnología y la microbiología”. Así lo indicó Gustavo Martini, coordinador de la Comisión de Agricultura de Aacrea, durante una conferencia ofrecida en el Congreso Tecnológico CREA que se está desarrollando en Mar del Plata, Rosario y Santiago del Estero de manera simultánea. “El mejoramiento genético vegetal seguirá siendo uno de los pilares de la productividad de los próximos años”, añadió. “La fuerte inversión realizada por semilleros en informática y en software permite procesar multiplicidad de datos que provienen de mi-

les de parcelas distribuidas por toda Sudamérica. En un lustro se podrán observar aumentos de rendimientos superiores al uno por ciento anual”, vaticinó. Con relación a la biotecnología, Martini postuló que seguirá aportando soluciones para proteger el rendimiento y que se asistirá a varios lanzamientos de eventos para control de plagas, enfermedades y malezas. El especialista recordó que la microbiología tuvo una escalada muy grande en los últimos años y previó una gran oferta de productos con microorganismos, como inoculantes adaptados a modelos de producción en escala, tratamientos de semillas en plantas especializadas,

En un mes comenzará la cosecha del ajo blanco noble para exportación en la provincia argentina de San Juan, que concentra la mayor parte de la producción del país. “Hay mucha sequía en San Juan y tenemos restricción de agua para riego en las fincas lo cual, sumado a la destrucción sistemática del negocio en los últimos años, hace que cada vez sembremos menos”, afirma Javier García, presidente de la Cámara de Productores, Empacadores, Exportadores de Ajos y Afines.El cultivo de ajo vive un mal momento en Ar-

gentina. La sequía, la inflación y la competencia de países como China han hecho disminuir en los últimos años las hectáreas de cultivo dedicadas a esta hortaliza.

Buscan mejorar competitividad productores arroz

Naranja aumenta precio

El precio de la naranja se ha incrementado hasta cuatro veces en las últimas semanas, en Mexico. Esto se debe a la escasa producción del cítrico que proviene principalmente de los estados de Veracruz y Tamaulipas, indicó Melva Pérez Olvera, secretaria general de la asociación de condominios de la central de abastos. Su precio habitual es 4 pesos por 6 | EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

kilogramo, mientras que, actualmente, se vende hasta en 16 pesos en algunos supermercados, por lo que la Procuraduría Federal del Consumidor recomendó a los consumidores que comparen precios; además, lleva un operativo permanente para revisar que los comerciantes no especulen con el precio de esta fruta, cuya produccion disminuye en agosto y septiembre.

La Asociación Dominicana de Hacendados y Agricultores (ADHA), el Ministerio de Agricultura y la Federación Nacional de Productores de Arroz (Fenarroz), organizaron el Seminario “Definir acciones para mejorar competitividad del arroz dominicano”, con objetivo de capacitar a productores de arroz para lograr disminución en costos de producción de cara a los tratados comerciales firmados por el país. Esta es la segunda entrega de un programa formativo que imparte la Asociación Dominicana de Hacendados y Agricultores y el Ministerio de Agricultura, con miras a

adecuar la producción dominicana a las realidades de la libre competencia de mercado, abaratando costos y logrando productos de mayor calidad. En la jornada formativa se trataron temas como :organización de los productores, poder de negociación, políticas de apoyo al productor de arroz, propuestas para enfrentar los retos de la industria, reducción de costos en establecimiento del cultivo, introducción de nuevas tecnologías a través de semillas, mecanización de la cosecha y transporte en finca, la competitividad del arroz después de la finca, entre otros.

BANCOS,

Finanzas & Valores

Fiduciaria Popular Operará fideicomisos oferta pública valores instrumentos financieros del mercado de valores, con los que podrán diversificar su portafolio de inversiones, independientemente del tamaño de su cartera, informó el Banco Popular. La filial del Grupo Popular, fue aprobada mediante la primera resolución del Consejo Nacional de Valores del 11 de julio de 2014, registrandose la sociedad en el Mercado de Valores y Productos con el número SIVSF-001. Desde izquierda, Carlos Rivas, Manuel Jimenez, Edward Balderas, y Rene Grullon Frinet.

Santo Domingo, - Fiduciaria Popular S.A., recibió del Consejo Nacional de Valores la autorización para emitir fideicomisos de oferta pública de va-

lores, siendo la entidad fiduciaria pionera en el país en poder operar este vehículo de inversión, que permitirá a los inversionistas acceder a nuevos

Con esta innovadora solución financiera, Grupo Popular amplio su abanico de opciones para la diversificación de los recursos de in-

versionistas y ahorrantes, creando productos para diferentes perfiles de riesgo e incrementando la sostenibilidad del desarrollo económico y financiero de la República Dominicana. El gerente general de Fiduciaria Popular y presidente de la Asociación de Sociedades Fiduciarias Dominicanas (Asofidom), Andrés Rivas explicó que a través del fideicomiso de oferta pública de valores todos los inversionistas tendrán acceso a una amplia gama de posibilidades de inversión que antes no podían ser ofertadas en el país.

Banreservas apoya Cibao

Gobernadores evalúan reformas institucionales Washington, D.C. El Comité de la Asamblea de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se reunió en esta ciudad para considerar una serie de propuestas de reformas institucionales. “Estas reformas que venimos impulsando buscan consolidar nuestras actividades con el sector privado, mantener nuestra fortaleza financiera y modernizar nuestras reglas de gobernanza,” dijo el presidente del BID, Luis Alberto Moreno. “Nuestra meta final es servir mejor a nuestros países miembros, que enfrentan nuevos desafíos y oportunidades”. La consolidación tiene como objetivo maximizar el impacto y el uso eficiente de los recursos del Grupo BID, fortaleciendo su capacidad para promover el desarrollo a través del sector privado. Los Gobernadores reiteraron su interés en considerar propuestas fina-

lizadas para la consolidación cuando vuelvan a reunirse en marzo del 2015 en la ciudad coreana de Busán, donde se celebrará la próxima reunión anual del BID. En cumplimiento con los criterios estipulados en otra resolución aprobada en marzo, los Gobernadores definieron modificaciones al reglamento para la elección del presidente del BID con el fin de modernizar la gobernanza corporativa. Finalmente, los Gobernadores analizaron medidas propuestas por la Administración para asegurar la fortaleza financiera de la BID. Las propuestas, que serán sometidas a votación electrónica por parte de todos los países miembros, apuntan a preservar la calificación de emisor AAA y disponen la adopción de franjas de reservas de capital o “buffers” para preservar su capacidad de préstamo aún en momentos de estrés.

El administrador general del Banco de Reservas, Enrique Ramírez Paniagua y Monsenor Agripino Nunez Collado, Rector de la PUCMM, al momento de firmar el acuerdo.

SANTIAGO. El Banco de Reservas respaldará con soporte financiero y asesoría a las empresas familiares del Cibao y a los estudiantes del Programa Emprendedores de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), según sendos acuerdos que firmó con la academia y con la Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN). El administrador general de Banreservas, Enrique Ramírez Paniagua, firmó ambos convenios, por separado, con la presidenta de AIREN, Lina García; y con el rector de la PCUMM, Agripino Núñez Collado; y la directora del programa estudiantil, Raquel Peña. En el caso AIREN Banreservas ofrecerá soporte financiero a las empresas del Centro de Desarrollo de Empresas Familiares (CDEF), unidad de servicios de

esta organización que se dedica a promover la continuidad y permanencia de las empresas familiares del país, así como su fortalecimiento, sostenibilidad y desarrollo. En una primera etapa de este convenio más de 20 empresas serán beneficiadas, facilitándoles acceso a consultorías que puedan operar con un adecuado funcionamiento. También se efectuarán seminarios en diferentes puntos de la región para sensibilizar a las Pymes sobre el tema. Estudiantes emprendedores A su vez el acuerdo rubricado con la PUCMM establece que Banreservas apoyará con soporte y educación financiera a los estudiantes del Programa PUCMM Emprende, que desarrolla la academia. EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS | 7

Qué debe primar en economías latinas: ¿estabilidad financiera o estabilidad monetaria? Bogotá, Colombia. Para contribuir en la discusión académica por la selección de una de estas dos alternativas, dilema en el que deben estar muchos países de Latinoamérica actualmente, el Fondo Latinoamericano de Reservas – FLAR- y el Banco de Desarrollo de América Latina CAF, realizaron un seminario en el que participaron 5 gerentes de Bancos Centrales de países latinoamericanos (incluido José Darío Uribe del Banco de la República de Colombia); 5 profesores de economía de las más prestigiosas universidades del mundo; 2 ex presidentes de Bancos Centrales, los Presidentes del FLAR y de la CAF; y académicos de centros privados de estudios. El Seminario El mismo tuvo carácter reservado, e inició con intervenciones de la Presidente del FLAR, Ana María Carrasquilla, y el Presidente de la CAF, Enrique García.

El primer panel trato sobre “Reflexiones sobre metas de inflación y estabilidad financiera”, continuando con “Las reglas de Taylor con estabilidad financiera, cómo se puede hacer”. Al siguiente dia el panel trato “Políticas fiscal y monetaria para la estabilización”, y finalmente se realizó una discusión en mesa redonda sobre las presentaciones de Enrique Alberola, del Banco de España, y Leonardo Villar, de Fedesarrollo. El tercer panel fue “Inflación objetivo integrada: lecciones de los pioneros”. Entre los panelistas, cuatro gerentes de bancos centrales: José Darío Uribe, de Colombia; Carlos Fernández, de Paraguay; Julio Velarde, de Perú; y Alberto Graña, de Uruguay, acompañados por el ex presidente del Banco Central de Costa Rica, Rodrigo Bolaños.

Asuncion Alvarez reune con FMI

El Superintendente de Bancos, Luis Armando Asunción Alvarez, encabezo una reunión de la Superintendencia de Bancos con los representantes del Fondo Monetario Internacional, durante la cual se examinó el desempeño del Sistema Financiero Dominicano durante el presente año. Los directivos de la Superintendencia de Bancos, encabezados por 8 | EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

Asunción Alvarez, ofrecieron al FMI un informe pormenorizado del desempeño del Sistema Financiero, en el que se destaca el incremento del crédito al sector privado en RD$50,770.00 millones, para definir una tasa de crecimiento de un 9.0 por ciento al mes de septiembre. A esa fecha, el índice de solvencia del Sistema Financiero estaba situado en 17.60%. El índice de solvencia mínimo, requerido por la Ley Monetaria y Financiera es de un 10 por ciento. Con un índice de solvencia de 17.60% el Sistema Financiero Dominicano tiene un sobrante de capital de RD$56,100.8 millones, lo que permitiría absorber perdidas asociadas a distintos riesgos.

Consejo Valores Aprobó Bonos Corporativos

El Consejo Nacional de Valores de la Superintendencia de Valores (SIV), mediante la Primera Resolución de fecha 14 de Octubre del 2014, aprobó una Oferta Pública de Valores denominados “Bonos Corporativos” de la Empresa Generadora de Electricidad Haina, S.A. (EGE Haina) por un monto de hasta Cien Millones de Dólares de los Estados Unidos de América con 00/100 (USD100,000,000.00).

Entre las características principales del programa de emisiones de Bonos Corporativos es que los Valores cuentan con una denominación unitaria de Un dólar de los Estados Unidos de América (USD1.00) y la inversión mínima es de Treinta Dólares de los Estados Unidos de América con 00/100 (USD 30.00). Los valores devengarán una tasa de interés fija en dólares, la periodicidad en el pago de intereses será mensual, trimestral o semestral, y el plazo de vencimiento de dicho programa de emisiones será de ocho (8) a diez (10) años, según se determine en el prospectos simplificados y avisos de colocación primaria correspondientes a cada emisión.

EGE Haina La fecha de emisión y colocación de los valores se determinará en los prospectos simplificados y avisos de colocación primaria correspondientes a cada emisión. El programa de emisiones estará compuesto por diez (10) emisiones de Diez Millones de Dólares de los Estados Unidos de América con 00/100 cada una (USD10,000,000.00). na S.R.L. las calificaciones “A“(dom) indican una Alta calidad crediticia. Corresponde a una sólida calidad crediticia respecto de otros emisores o emisiones del país. Sin embargo, cambios en las circunstancias o condiciones económicas pudieran afectar la capacidad de pago oportuno de sus compromisos financieros, en un grado mayor que para aquellas obligaciones financieras calificadas con categorías superiores.

Celebrarán Seminario Prevención

Lavado Activos Contenido

La Bolsa de Valores de la República Dominicana (BVRD) en coordinación con la Asociación de Puestos de Bolsa (APB), realizará el ultimo seminario taller sobre Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento al Terrorismo, del 2014. El mismo será dirigido a Gerentes, Oficiales de Cumplimiento, Directores, Personal de Negocios y Operaciones en el sector financiero: Puestos de Bolsa, Bancos, Reguladores, Asociaciones de Ahorros y Préstamos, Agentes de Cambio y Público en General.

Ley No. 72-02 sobre Lavado de Activos Provenientes del Tráfico Ilícito de Drogas y Sustancias Controladas. Iniciativas Internacionales para la Prevención de Lavado. Sistema Integral de Administración de Riesgo de Lavado. Aplicación Práctica de Técnicas de Auditoría Forense para la Prevención de Lavado. Utilización de Indicadores de Riesgos en la Prevención.Conozca su cliente 2.0 (FATCA).Mejores Prácticas en Latinoamérica para la Prevención del Lavado de Activos en Mercados de Valores.-.

BHD León instala servicios CND

respondemos con nuestro más alto compromiso de brindar seguridad, empatía, conocimiento y eficiencia para crear bienestar al entregarles una experiencia bancaria superior”. La oficina de BHD León en CND está preparada para ofrecer el abanico completo de beneficios, productos y servicios a los empleados del Grupo AMBEV. Con esta apertura, el BHD León se convierte en el banco principal de Cervecería Nacional Dominicana.

Steven Puig, Franklin Leon Herbert, Luis Molina Achecar, Carlos Leon Nouel, y Jean Jereissati Neto.

La estrategia de expansión del Banco BHD León lleva su modelo de negocios a la Cervecería Nacional Dominicana, al inaugurar una estafeta de servicios financieros para uso exclusivo de los empleados en el Edificio Corporativo de esta empresa, ubicado en la Av. George Washington.

El ingeniero Luis Molina Achécar, Presidente del Centro Financiero BHD León y del Banco BHD León, encabezo la actividad, mientras Steven Puig, gerente general, se refirió a esta alianza como “una muestra de confianza por parte del Grupo AMBEV hacia nuestra institución a la cual

“Nos sentimos muy agradecidos por la oportunidad que nos ofrece

Enrique Ramírez Paniagua, administrador general de Banreservas, recibe el premio otorgado por la revista World Finance de manos de su representante Paul Richardson.

La prestigiosa revista internacional World Finance reconoció al Banco de Reservas como el mejor banco de República Dominicana

Para conceder el galardón la publicación especializada en temas financieros toma en cuenta el desempeño, administración de riesgos, mejores prácticas y calidad en el servicio de las instituciones que por su ejecución han liderado la banca local, conforme a las normativas de las autoridades supervisoras. La revista londinense concede este premio cada año en la categoría Mejor Banco Comercial en República Dominicana.

Durante la inauguración, el diácono permanente, Adic Ramírez, ofreció la bendición, en presencia de Carlos Guillermo León, Vicepresidente del Consejo de Administración del Centro Financiero BHD León, Jean Jereissati Neto, CEO de AMBEV Dominicana, Franklin León, Presidente de la Cervecería Nacional Dominicana, entre otros ejecutivos de ambas empresas.

Banreservas dona Colección Bibliográfica a embajada dominicana en Francia hizo la entrega de los libros a la embajadora dominicana en Francia, señora Rosa Hernández de Grullón, quien valoró la calidad de la Colección Bibliográfica publicada por la institución financiera.

World Finance reconoce a Banreservas como mejor banco de RD en 2014, por su desempeño financiero en la gestión de negocios y administrativa.

el Grupo AMBEV de cuidar sus negocios y las finanzas de los colaboradores de Cervecería”, concluyó Puig.

El administrador general del Banreservas, Enrique Ramírez Paniagua, entrega un donativo de libros a la embajadora dominicana en Francia, señora Rosa Hernández de Grullon.

El Banco de Reservas donó una amplia colección de libros de autores dominicanos a la embajada dominicana en Francia, que formará parte de una biblioteca que creará la sede diplomática para dar servicio a centenares de estudiantes criollos e hispanoamericanos que estudian en distintas universidades en París. El administrador general de Banreservas, Enrique Ramírez Paniagua,

Además de la prestigiosa colección bibliográfica, la donación incluyó otros libros adquiridos por el Banco y que han sido publicados por diversas editoriales del país, así como su producción Reserva Musical, con la cual rinde tributo a reconocidos artistas. “Nos hemos propuesto crear una biblioteca de autores nacionales de calidad, abierta a consultas generales, con la finalidad de difundir la diversidad y riqueza de nuestros autores, intelectuales y artistas en esta gran urbe cultural europea”, declaró la embajadora Hernández de Grullón durante la entrega realizada en la sede de Banreservas.

Banco Central revela Pérdidas mayores previsto El Banco Central reveló que las pérdidas c or r i e nte s resultantes del ejercicio institucional 2013 fueron superiores a lo previsto, ascendiendo a RD$30,778 millo-

nes, lo que dijo fue presentado oportunamente al Ministerio de Hacienda para ser considerado como deuda pública en el marco del Plan de Recapitalización del Banco Central. Explicó que dado que el Fondo de Reserva General alcanzó al 31 de diciembre de 2013, un monto de RD$64,501.0, al deducirlo del déficit neto arrojó un balance a ser reclamado al Gobierno dominicano ascen-

dente a RD$30,778,115,767.31, para ser reconocido como deuda interna. En lo relativo al Déficit Cuasifiscal como porcentaje del PIB, el Banco Central indicó que durante el 2013 se mantuvo dentro del rango previsto en el programa monetario, ubicándose al cierre en 1.4% del PIB, influenciado por una política monetaria neutral y por el hecho de que el Gobierno estuvo cubriendo durante el año 2013 el pago de los

intereses de los bonos de Recapitalización y otras transferencias. Impacto En el informe, la entidad financiera explica que el impacto contable de la implementación de la ley de Recapitalización del Banco se evidencia a través del movimiento de la Cuenta por Recibir del Gobierno, la cual debería irse reduciendo en la medida en que avance su adecuada implementación. EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS | 9

Banreservas financia con

RD$440 millones a bananeros

El administrador general anuncia que la institución financiera respaldará la producción agropecuaria del país neros podrán mejorar la calidad de su producción e incrementar sus exportaciones, contribuyendo de esa forma a aportar recursos externos a la economía dominicana.

ción de Banreservas para aprobar y comenzar a desembolsar en poco tiempo los RD$440 millones para el sector bananero, en beneficio de miles de familia que trabajan en éste.

Al afirmar que Banreservas “escribe un nuevo capítulo en su historia”, Ramírez Paniagua anunció que la entidad abrirá nuevas oficinas en la región para respaldar a los bananeros y a otros sectores productivos de la zona.

Ambos insistieron en la necesidad de que los productores cubran sus compromisos de pago, para que a su vez los créditos se puedan extender a los representantes agrícolas de otros rubros.

Miles de familias se beneficiarán

El administrador general de Banreservas, Enrique Ramírez Paniagua, habla en el encuentro con productores de banano celebrado en el hotel Novus Caoba, en Mao, Valverde. Desde la izquierda, figuran William Read, director general de Banca Personal de la entidad financiera; Salvador Estévez, directivo de ADOBANANO; Luis Yangüela, viceministro de Agricultura, Elso Jáquez, presidente de la agrupación bananera, y Osmar Benítez, vicepresidente ejecutivo de la JAD.

Mao, Valverde. El Banco de Reservas firmó un acuerdo de financiamiento por RD$440 millones con la Asociación Dominicana de Productores de Bananos (ADOBANANO), de los cuales se desembolsó de inmediato la primera partida que beneficiará a cientos de productores nacionales, y contribuirá a mejorar la producción con fines de exportación. El anuncio lo hizo el administrador general de Banreservas, Enrique Ramírez Paniagua, durante un encuentro con productores de la región, en el que prometió que la institución también respaldará con financiamientos a los diversos sectores agropecuarios del país, como es el interés del presidente Danilo Medina. Dijo que este es el primer acuerdo de ese tipo desde que asumió la administración general hace cuatro meses, y anunció que se harán otros similares en beneficio de diversos sectores agropecuarios que requieren de recursos para ser más eficien10 | EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

El presidente de ADOBANANO, Elso Jáquez; y el vicepresidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), Osmar Benítez, resaltaron la receptividad del presidente Medina y de la administra-

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tes, dinámicos y poder adaptarse a los requerimientos de los nuevos tiempos.

PRIMERO TU SALUD!

“De eso se trata, de que el Banco de Reservas le dé el apoyo a todos ustedes, y que verdaderamente podamos decir, cuando concluya este período, que el Banco de Reservas es el Banco de la nación y que cada uno de nosotros nos sintamos parte integral de él. Banreservas se declara hoy el Banco del banano en la República Dominicana”, subrayó Ramírez Paniagua.

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Sostuvo que corresponde a esa entidad y al Banco Agrícola acudir en ayuda de los productores del país, para lo cual ambas entidades ya se pusieron de acuerdo, “de modo que podamos dinamizar y aportar los recursos necesarios para que todos y cada uno de los dominicanos que quieran trabajar tengan las posibilidades y las herramientas necesarias para hacerlo”. Afirmó que con el respaldo que recibirán desde Banreservas, los bana-

Jáquez explicó que los productores de ADOBANANO comenzarán a recibir sus créditos la próxima semana, tras agotar los trámites legales, ya sean medianos o pequeños agrupados en asociaciones, o exportadores y productores independientes.

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Analisis destaca bancos aportaron 9.7% PIB un análisis realizado por los economistas de la ABA Julio Lozano y Katherine Cabral titulado “Contribución del Sector Financiero al Crecimiento Económico (enero-junio 2014).” El análisis de la ABA resalta que dentro de todas las actividades productivas

La intermediación financiera, de la cual los bancos múltiples representan el 80% de su valor agregado, fue uno de los sectores que mayor aporte hizo al crecimiento de la riqueza nacional, expresada a través del Producto Interno Bruto (PIB), durante la primera mitad del presente año,

que conforman la economía dominicana, el sector financiero creció en los primeros seis meses del año a una tasa interanual de 14%, con lo cual se colocó como la segunda actividad de mayor crecimiento dentro del PIB, solamente superada por la minería, que registró un 20.5% de aumento.

reveló la Asociación de Bancos Comerciales de la República Dominicana (ABA). La economía dominicana creció en el citado período a una tasa interanual de 5.2%, para la cual el sector financiero aportó un 9.7%, pese a que su participación en el PIB es de un 3.8%, indica

LatinFinance reconoce al Banco Popular por cuarta ocasión como “Mejor Banco del Año”

Miami, Florida. La revista financiera LatinFinance, una de las publicaciones más respetadas y confiables sobre las actividades bancarias y financieras en América Latina, reconoció por cuarta ocasión al Banco Popular como el “Mejor Banco del Año 2013” en la República Dominicana. El galardón, que es fruto del análisis realizado por los editores de LatinFinance, quienes evalúan la excelencia de los bancos que componen los sistemas financieros en la región de América Latina y el Caribe, fue en-

tregado anteriormente a la entidad bancaria dominicana en 2009, 2011 y 2012. Además, en 2007, la revista nombró al Popular como la “Mejor Institución Financiera de la región del Caribe”. Además del premio de LatinFinance, en lo que va de año el Popular ha sido elegido también como el mejor banco dominicano por otras importantes publicaciones financieras como World Finance y Euromoney. así como también por la la revista Mercado, en su edición de julio. EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS | 11

BIENES RAICES

Mobiliario & Construcción, Decoración

GERDAU-METALDOM inicia operaciones

El presidente ejecutivo de Gerdau-Metaldom, Carlos Valiente Fernández y José Leopoldo Vicini, presidente del Consejo de directores de la nueva empresa se congratulan durante el anuncio de apertura de las operaciones.

Gerdau Metaldom informó el inicio de sus operaciones como una sola entidad, resultado de la combinación de las operaciones de Industrias Nacionales (Inca) y el Complejo Metalúrgico Dominicano (Metaldom), tal como se anunciara el pasado 4 de septiembre. La empresa anunció que fruto de esta unión estará en la capacidad de convertirse en la primera multinacional dominicana del área del acero, con miras a destacarse como líder no sólo del mercado dominicano sino de toda la región de Centroamérica y El Caribe. Carlos Valiente, presidente ejecutivo de Geradu Metaldom, destacó que esta nueva entidad estará más capacitada para competir de cara a la liberalización total del mercado dominicano, ante la apertura comercial que supone el DR-CAFTA. Además “logrará la sostenibilidad de la Industria del Acero del país, con lo que se garantiza que el sector de la construcción nacional cuente siempre con productos terminados de acero con la certeza de que cumplen con

todas las normas de construcción requeridas” puntualizó Valiente. Gerdau-Metaldom estará operando en sus 4 localidades, ubicadas en la Avenida Independencia, Parque Industrial La Isabela, Parque Industrial Duarte y Costa Rica, hasta que se defina la estructura operativa final que tendrá la nueva entidad cuyo proceso de integración tardará entre uno y dos años. Valiente expresó su satisfacción por la combinación de operaciones y resaltó la confianza que tienen los socios en el clima de inversión de República Dominicana. “Todos los socios nos sentimos muy optimistas, ya que hoy tenemos una mejor empresa, que será más eficiente, más productiva y que pondrá al país en un sitial de liderazgo dentro de la región” indicó el ejecutivo. Datos Gerdau-Metaldom produce aceros largos y planos para los sectores de la construcción civil, industrial y agropecuario y posee operaciones de metálicos y PVC. Tiene una capacidad instalada de más de un mi-

llón de toneladas de acero por año. Sus productos atienden al mercado dominicano y a la región de Centroamérica y El Caribe. En República Dominicana cuenta con 3 plantas de producción: Avenida Independencia, Parque Industrial La Isabela y Parque Industrial Duarte. Además cuenta con un centro de distribución en San José, Costa Rica.

La Compañía es gestionada y tiene participación accionaria de Gerdau, líder en el segmento de aceros largos en el continente americano y de los principales proveedores de aceros largos especiales del mundo y es una empresa dentro del portafolio de activos de Industria y Energía que administra VICINI.

CEMEX reconoce excelencia construcción construcción dominicana.

Carlos González, Mauricio Hernández, Marcela Gutiérrez y Mariano Briceño.

CEMEX reconoció por décimo año consecutivo el talento, la creatividad, la calidad y el profesionalismo de los constructores dominicanos con la entrega del Premio Obras CEMEX República Dominicana, un galardón que se ha convertido en un referente de la innovación en la industria de la 12 | EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

Los atributos evaluados y contemplados en las bases del Premio son: respeto al medio ambiente, concepto urbano, ejecución de obra, uso y aplicación del concreto, diseños estructural y arquitectónico; y propuestas innovadoras con concreto.

Presentan Vista Palacio

La Constructora Armando Toros inauguró el proyecto “Vista Palacio Residence”, en una estratégica localización en el corazón Gazcue con el privilegio de disfrutar de seguridad, belleza y altos estándares de construcción.

Ana Torres, José Rosado y Victoria Sánchez

Los proyectos de Constructora Armando Toros están ubicados en los lugares más prestigiosos de la ciudad de Santo Domingo, asegurando el valor y la plusvalía en todas las propiedades que representan.

Aspectos importantes a tener en cuenta a la hora de elegir una vivienda Cuando nos encontramos en la tarea de buscar casa, hay varios aspectos que son determinantes y que influyen en nuestra elección, siempre habra ese aspecto humano, personal, esa sensación inexplicable que se siente cuando entras a un inmueble y te sientes en tu casa, pero hay otros aspectos, mas técnicos que no pueden pasarse por alto a la hora de elegir: 1 El primer punto a tener en cuenta siempre será la localización, dentro de tu presupuesto de inversión busca las opciones en los barrios, ensanches o urbanizaciones que puedas costear, dentro de los mismos selecciona la mejor calle, la mas limpia, la que tenga mejores servicios, recogida de basuras, que este no muy cerca de los comercios, lejos de los o asentamientos, cercana a líneas de transporte, entre otros. 2 Es mas recomendable una vivienda usada en un barrio bueno que una vivienda nueva en un barrio malo, la localización siempre pagara mas retorno a tu inversión que la belleza de una vivienda. 3 Si la vivienda elegida es para inversión primero tienes que decidir a que publico piensas dirigirte, si estas

buscando perfiles diplomáticos o empresarios debes optar por zonas Premium dentro del Gran Santo Domingo, como son: Polígono Central (que comprende las zonas de Naco, Piantini, Paraiso, Serralles) otros como La Esperilla, Cacicazgos, Anacaona, Bella Vista, Gazcue también cumplen con los requisitos de estos perfiles, también puedes elegir entre algunas zonas de Evaristo Morales y La Julia. La seguridad es un tema muy importante para este tipo de alquileres. 4 Si vas a dirigirte a un perfil mas familiar, procura informarte sobre el promedio de ocupación de estos alquileres en la zona, su demanda y el tiempo que duran vacios los apartamentos o viviendas similares a los tuyos, haz una comparación para que tengas una me-

jor idea de cual es al opción mas adecuada para ti, tu agente inmobiliario puede ayudarte en este aspecto. 5 Estado de la vivienda, una vivienda nueva requerirá de ninguna o muy pocas reparaciones en contraste con una vivienda usada o con mucho tiempo de construida, debes considerar un presupuesto extra para arreglos menores como: Pintura, pulido de madera, pulido de pisos, reparaciones de tuberías, eléctricas, jardinería, filtraciones (si las hubiera). 6 La relación precio-alquiler debe de ser equilibrada, la idea es que si tomas una hipoteca para la compra de una vivienda destinada a alquiler el precio del alquiler debe cubrir totalmente o en su mayor parte la mensualidad de dicha hipoteca.

Por: Tanya C. Díaz Soto <tanyadiaz2305@gmail.com> Asociada en Ventas Remax Metropolitana Exclusivo para “El Mundo de los Negocios”

7 El inmueble o vivienda debe estar bien distribuida, espacios habitables, fáciles de manejar, accesos cómodos, edificio en buen estado y un mantenimiento que funcione que permita mantener el edificio o la vivienda limpios y en buen funcionamiento. 8 Los pisos altos tienen mas demandas entre las personas jóvenes, en cambio los primeros pisos o pisos bajos son mas demandados por los envejecientes y personas con impedimentos físicos aunque el edificio tenga ascensor. 9 Para mayor seguridad a la hora de una inversión busca la asesoría de un corredor inmobiliario profesional y honrado, te ahorraras muchos dolores de cabeza posteriores. 10 Un hogar es donde esta tu corazón, muchas felicidades en la compra de tu nueva casa.

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EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS | 13

Proponen optimizar tecnologías y productos industria cemento y sostengo de que aquí no concluye ahora es que verdaderamente todo comienza!“”, proclamó finalmente el presidente de ADOCEM, el Ing. Carlos González.

Los ministros de Industria y Comercio, Energía, y el Director del CEI-RD, encabezaron la inauguración del congreso, junto a los dirigentes de FICEM y ADOCEM.

Representantes y proveedores de la industria del cemento de Latinoamérica y Europa junto a los productores del sector nacional plantearon en la ciudad de Santo Domingo, un manifiesto de intención sustentado en la colaboración, cooperación y solidaridad para afrontar la demanda creciente de infraestructura y vivienda de sus países en armonía con este potencial de crecimiento. Consignan que las nuevas ideas, realidades y competencias que plantea la globalización internacional demanda incrementar aún más la innovación, modernización y eficacia de las plantas de producción, expandirse en mercados a través del uso de productos de indiscutible calidad, al tiempo que estimula el desarrollo de todo el potencial de la industria con miras a continuar generando inversión, empleo y oportunidades de trabajo. Así lo expuso el presidente de la Asociación Dominicana de Productores de Cemento Portland (ADOCEM), el Ing. Carlos Emilio González, durante su alocución de clausura del Trigésimo-primer Congreso Técnico 2014 efectuado en el país del 8 al 11 de septiembre, con la presencia de cerca de 350 representantes y proveedores de la industria del cemento de Iberoamérica y el Caribe. En su discurso, el Ing. González puso de relieve que existe una enorme demanda de cemento adicional a la ya existente en los sectores de viviendas, carreteras y otras impor14 | EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

tantes inversiones en infraestructura y -aunque no se ha manifestado en toda su dimensión - satisfacerla exige responder a las exigencias de sostenibilidad en su triple dimensión económica, social y ambiental. “Los productores de cemento descubrimos intereses comunes pues coincidimos en la conveniencia de optimizar el comportamiento de nuestras instalaciones y de emplear tecnología de vanguardia, que nos permita medir, controlar, mejorar y reducir los impactos ambientales en cada una de las etapas del proceso productivo”, enfatizó el presidente de ADOCEM. Dijo que en el transcurso de la agenda académica desarrollada durante el congreso, se puso de manifiesto el indiscutible avance de la industria en aspectos de innovación, tanto en la tecnología de fabricación como en el uso del cemento en obras que antes ni se consideraban como opción. Añadió asimismo, que el evento permitió observar las innumerables bondades del cemento producido, su contribución la cual transita desde hacer más saludable y segura una vivienda mínima, hasta los grandes proyectos de infraestructura que generan inversión, empleo y oportunidades, “y que colocan a los países en la agenda del desarrollo sostenible”. “Este congreso es un punto de partida, numerosas han sido las aportaciones, experiencias y buenas prácticas que se han puesto de manifiesto en el transcurso de estos días,

El Trigésimo-primer Congreso Técnico 2014 fue organizado por la Federación Interamericana del Cemento -FICEM-, institución presente en 25 países de la región, conjuntamente a ADOCEM en condición de entidad anfitriona, con el objetivo de difundir y compartir las últimas y mejores experiencias en optimización de producción de cemento, y a su vez, enfatizar el compromiso del sector con la sostenibilidad y el cambio climático. Concurrieron también proveedores de tecnología provenientes de Euro-

pa, América Latina y Norteamérica, quienes presentaron sus productos y compartieron a su vez experiencias de interés para todos los asistentes. Entre los países asistentes figuran Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Guatemala, México, Haití, Honduras, Perú, República Dominicana, Venezuela, Trinidad y Tobago, Uruguay. FICEM promueve, asimismo, el uso de sistemas constructivos con base en cemento y concreto, consolida buenas prácticas relacionadas con los modelos de responsabilidad social y tecnologías amigables con el medio ambiente, procurando el progreso y el bienestar para las comunidades donde actúan sus asociados.

EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS | 15

Inversionistas desarrollan moderno estilo vida zona Norte Puerto Plata, Rep. Dom.

La zona Norte de nuestro país está recobrando el esplendor y estilo de vida de otros tiempos. Nuevos proyectos hoteleros y habitacionales, la construcción del puerto, el remozamiento de las calles de la ciudad, son indicadores de que vivir y vacacionar en esta parte de República Dominicana vuelve a ser una de las primeras opciones de dominicanos y extranjeros. Qué mejor ejemplo que Puerto Plata, una ciudad que ofrece todo: el mar, las montañas, la belleza del estilo arquitectónico victoriano en la ciudad, un malecón, campos de golf, hoteles y los nuevos proyectos que ponen a disposición una segunda

vivienda o una opción para retirarse del bullicio de la ciudad.

“Desde ya estamos recibiendo los interesados en nuestro salón de ventas para brindar todas las informaciones de precios y financiamiento, así como tres paquetes diferentes de mobiliario”. Los propietarios de Blue JackTar creen firmemente en el desarrollo y resurgimiento de Puerto Plata, un polo turístico que tiene todas las facilidades que pueden buscar tanto dominicanos como extranjeros, por su ubicación privilegiada, los atractivos de la ciudad, el Océano Atlántico y las montañas.

Con distribución equipos Tratan financiamiento ciudades trituración y cribado sostenibles, suelo y vivienda

IMCA, con 69 años trabajando de la mano del sector construcción y agregados, continúa fortaleciendo la propuesta de valor a los clientes del mercado dominicano, ahora con la alianza realizada con la empresa Metso como representante exclusivo de sus equipos.

Juha Tilikka (Gte. de Soporte para América de Metso), Pedro Esteva (Presidente de IMCA) y Jouni Mahonen (VicePresidente de Soporte al Producto de Metso).

Salvador Estepan, Sergio Soto, Arturo Abello y Jaime Marranzini.

El seminario cerró con un cóctel de lanzamiento, al cual asistieron los principales ejecutivos de ambas empresas, clientes y relacionados. Con el objetivo de garantizar la calidad del servicio brindado a sus clientes, IMCA ha realizado grandes inversiones, para contar con un personal altamente capacitado, así como un amplio portafolio de equipos y repuestos, para satisfacer las necesidades del mercado. Ivette Peña de Sánchez y Marco Antonio Sánchez

En el marco de la conmemoración por los 50 años de creación de la Unión Interamericana para la Vivienda (UNIAPRAVI), se celebro la XLIX Conferencia Interamericana Para La Vivienda, con el tema ¨Ciudades Sostenibles, Suelo y Vivienda Social¨. La actividad se desarrollo en las instalaciones del Centro de Convenciones del Hotel Barceló Beach and Convention Center, en Punta Cana, en septiembre pasado. UNIAPRAVI congrego altas autoridades de gobiernos centrales, regionales y locales, directivos de instituciones financieras de vivienda, empresarios desarrolladores y constructores de viviendas, así como

funcionarios de organismos internacionales, entre otros, de diversos países de América Latina y El Caribe, quienes resaltaron el exito del evento, que tuvo entre sus anfitriones al Dr. Freddy Reyes Perez, y al Lic. Fermin Acosta.

EMPRESARIALES

Energía, Industria & Comercio E

Industriales reconocen trayectoria

Riveiro Preside Nueva Directiva Jovenes Empresarios

Leon Asensio

El presidente Danilo Medina asistió al almuerzo aniversario de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), en el que fue reconocido el apoyo del Gobierno al sector industrial. Danilo Medina y Ligia Bonetti entregaron los certificados de reconocimiento al “Mérito Industrial” y a la “Labor Institucional en Apoyo al Sector Industrial” a don José León Asensio, como persona y al Consejo “Don José León es, ante todo, un paradigma de lo que es el industrial dominicano y es un hombre bueno

que es orgullo de los dominicanos, mientras que el CNC se ha destacado por su permanente esfuerzo a favor de la competitividad dominicana, planteando propuestas y apoyando cambios en esa dirección. Ambos son merecedores de este galardón”, expresó la vicepresidenta ejecutiva de la AIRD, Circe Almánzar, quien motivó los galardones. León Asensio, al agradecer el reconocimiento recibido, manifestó que la presencia del presidente Danilo Medina llena de mayor significación y grandeza el sentido del acto de reconocimiento.

SANTO DOMINGO.- La Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE) juramentó la nueva Junta Directiva para el período octubre 2014 a octubre del año 2015, durante la Asamblea General Ordinaria Anual de la institución que se celebró este martes. La nueva directiva de la entidad estará encabezada por Biviana Riveiro, quien sustituye en el cargo a Laura Peña Izquierdo, quien se desempeñó en dicha posición durante el período octubre 2013- octubre 2014.

Durante la Asamblea, Laura Peña Izquierdo rindió su informe de gestión como presidenta saliente, en el cual detalló las actividades y programas realizados durante el el último año y resaltó los principales logros obtenidos, los cuales están compilados en las Memorias Octubre 2013-Octubre 2014 que se entregaron a los socios e invitados y que están disponibles en la página Web de la institución.

Foro Objetivo País debate temas impactan desarrollo RD

Organizado por AMCHAMDR y Deloitte RD, también se analizaron aspectos vinculados con la electricidad, el comercio y el mercado laboral

a Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR) y Deloitte RD realizaron su II Foro Objetivo País, un evento anual en el que se analizan temas vinculados con la competitividad del país. En la actividad se habló de las debilidades institucionales del país y de la necesidad de que la ciudadanía participe más en la presión social para provocar cambios en dicho ámbito. También se debatió sobre la realidad del mercado laboral, aspectos vinculados con la realidad del sistema eléctrico y de las ventajas y desafíos que tiene el país para aprovechar su potencial comercial. Mercado laboral En el segundo panel de la jornada se habló del mercado laboral, con la moderación de Pedro Silverio, Vicerrector Académico de Postgrados de la PUCMM. Jaime González, Presidente de COPARDOM; Maribel Batista, Gerente Legal del Consejo Nacional de Unidad Sindical; y Ernesto Selman,

Electricidad El panel sobre electricidad moderado por Rafael Velazco, Presidente del Comité de Energía de AMCHAMDR y Presidente de RAVEZA, estuvo centrado casi totalmente en el tema de las plantas a carbón que construye el gobierno como base para trabajar en la solución del problema eléctrico a partir de la matriz de generación. Rubén Bichara fue quien más habló del tema, en el que también se habló del gas natural y de trabajos que se están haciendo para tratar de contar con el que se va a producir fundamentalmente en EEUU. El Vicepresidente Ejecutivo de la CDEEE comunicó la apertura que tiene el gobierno para que sea el sector privado el que asuma totalmente el control de las dos plantas a carbón mencionadas. Comercio Por último, en el último panel de la mañana, moderado por el economista Fredecir Emam-Zadé, Sal-

vador De Mallistre, Vicepresidente Ejecutivo de ASIEX; José Nelton González, Gerente de Relaciones Públicas e Institucionales de DP World-Caucedo y presidente del Comité de Facilitación de Comercio de AMCHAMDR; y el viceministro de Economía para asuntos de Competitividad, Juan Reyes, pusieron sobre el tapete ventajas que tiene el país para competir comercialmente.

El evento finalizó con un almuerzo que tuvo como orador invitado a Jean Jereissti, CEO de Cervecería Nacional Dominicana, enfocado en lo que dicha empresa realiza hoy para garantizar el éxito de sus operaciones en el futuro, algo que centra en tener objetivos claros, desarrollo de una cultura organizacional competitiva y gente comprometida a su servicio. EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS | 17

Analizando el futuro económico de China!

S El crecimiento del PIB en China, la segunda mayor economía del mundo se está desacelerando!

on muchas las variables que estarían contribuyendo, a que el PIB en China este teniendo una pendiente a la desaceleración. Dentro de esas variables es preciso señalar, las constantes revaluaciones de la moneda (el Yuan) el flujo de mano de obra y empresas hacia otros países, la inestabilidad de los sueldos, la inflación, una baja en la tasa de interés, la precipitación del consumo interno, sumado al envejecimiento de la fuerza de trabajo, entre otros factores. Debido a la revaluación de la moneda, cabe resaltar que este proceso provoca un aumento en los costos de producción y traería como consecuencia que las empresas multinacionales radicadas en China pensarán en emigrar a otros mercados. Donde la mano de obra y la materia prima resulte menos costosa, y exista una moneda más barata con más estabilidad. En ese sentido, China perdería una ventaja competitiva, ya que mientras más barato se produce; los costos de los productos terminados y los costos resultantes de introducir productos en otros países hacen la empresa multinacional más competitiva. En ese contexto, el efecto resultante de revaluar la moneda sería negativo para las empresas extranjeras que operan en China. Por qué? al aumentar los costos de producción, los productos terminados varían sus precios y esto hace que la empresa sea menos competitiva. De manera que esto va en perjuicio obviamente de los países importadores. De lo que se trata es que los países importadores tendrían que invertir más dólares para poder comprar el mismo bien o producto. Al analizar la economía de China, se observa que a pesar de que China registro en el año 2013 un superávit en su balanza comercial, equivalente a un 2.8 porcentual del PIB con relación al año anterior debido a un aumento de las exportaciones sobre las importaciones; según datos oficiales. Sin embargo, a pesar de que en el primer trimestre del año en curso cerró el PIB por encima de lo esperado; parece ser que su contracción es

Por: Emperador Pérez <eperez809@gmail.com> MBA, economista y estudiante Doctoral Exclusivo para “El Mundo de los Negocios”

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eminente debido a las variables antes señaladas. La hipótesis se basa a que son muchos los factores internos y externos, que estarían provocando en la economía China un desaceleramiento. Como la presión que estaría haciendo la inversión extranjera a la cuenta corriente, lo que ha traído una disminución en el consumo interno. Resultando una incoherencia ya que el ahorro interno ha ido en aumento, sin embargo se ha disminuido considerablemente la calidad de vida. Cabe resaltar, que el costo social para China, será bastante grave ya que este país ha tenido un crecimiento por años. Por ende, las reservas económicas y los superávit en su balanza de pagos ha sido una constante logrando colocarse como la segunda economía más grande del mundo. En ese contexto, otro dato importante que demuestra que China está a la puerta de la desaceleración es que muchas de las empresas que se radicaron en China, en busca de minimizar costos. Se estarían instalando en Europa occidental y tomando previsiones, como forma de salvaguardar sus inversiones. Es importante señalar que dada la inestabilidad y el poco pago en China a los trabajadores, estos se estarían moviendo a otros mercados. No obstante el índice de salario nacional en China, ha venido aumentando a un promedio de 15% anual en los últimos años de acuerdo a datos oficiales. Pero esto no ha sido suficiente, para detener esta estampida de trabajadores. Por ende, la empresa en China tiene que innovarse y buscar las oportunidades y fortalezas en sus niveles de costos. Además ubicarse en un punto de equilibrio donde esta pueda ser más competitiva, y ofrecer ventajas comparativas ajustándose a las expectativas globales de crecimiento y cambiando la estrategia de un modelo movido por la inversión extranjera directa; a un modelo movido por la oferta y la demanda de los consumidores. Y en consecuencia sumado a un ajuste de precios, de manera que se pueda controlar la volatilidad de su moneda y su tasa de interés. Siendo su objetivo fundamental lograr una estabilidad sostenible, para el bien del crecimiento en China y de la economía global.

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El Presidente, inaugura planta biomasa de “la Presidente”

l presidente Danilo Medina encabezó el acto inaugural de una planta de biomasa instalada por la Cervecería Nacional Dominicana (CND) para la producción de vapor como fuente de energía.

genera 12 toneladas de vapor saturado por hora, equivalentes a 600 kilowatts de energía por ese mismo tiempo, que se utilizan en los procesos de fabricación y envasado de la cerveza.

Con esta iniciativa, la empresa busca minimizar el impacto medioambiental de sus operaciones a través del aprovechamiento del bagazo de malta resultante del proceso de producción de cerveza, como biocombustible.

Tras el acto y corte de cinta, el presidente Danilo Medina y Franklin León, recorrieron las instalaciones de la nueva planta junto a los ministros de la Presidencia, Gustavo Montalvo; Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta y de Energía y Minas, Pelegrín Castillo.

La planta, construida con una inversión de 4.5 millones de dólares,

Garcia Almanzar encabeza Directiva entrante AIREN

Santiago. La Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN) juramentó a la nueva Junta Directiva que dirigirá los destinos de

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esta Asociación durante el período 2014-2016.Durante el acto de juramentación, Lina García de Blasco, actual presidenta de AIREN y quien asumió el cargo por tercera ocasión en una plancha única, expresó que existe un conjunto de situaciones que inquietan al empresariado de la región, como son la baja asignación en el gasto público y la necesidad de aprovechar el potencial del puerto de Manzanillo.

Bermudez destaca estabilidad macroeconómica RD

El presidente de la Asociación Dominicana de Zonas Francas (Adozona), Aquiles Bermúdez, dijo que el país goza de estabilidad macroeconómica y alto potencial de atracción de las inversiones extranjeras. El principal ejecutivo de la organización que agrupa a los dueños de zonas francas en el país, también valoró las condiciones favorables que tiene la República Dominicana en el ámbito internacional y la disponibilidad de la población a trabajar en esas empresas.

necesarias para que este sector continúe aumentando sus contribuciones al desarrollo económico y social del país”, aseguró Bermúdez. Agradecimiento al Presidente Aquiles Bermúdez agradeció al Primer Mandatario y a varios funcionarios del Gobierno por el gran respaldo brindado a Adozona.

“Consideramos que el principal reto que tenemos es el de consolidar este crecimiento y promover las acciones

“Damos las gracias al presidente Danilo Medina por su fuerte apoyo al sector de zonas francas y al sector industrial de la República Dominicana. Presidente Medina, gracias por habernos escuchado y haber confiado en nosotros”, manifestó el presidente de Adozona.

García de Blasco se refirió a ese tema en su discurso de presentación de sus memorias en la asamblea eleccionaria de la institución. En su nueva gestión estará acompañada de Ricardo Brugal, Edwin Rojas, Rainer Knupper, Alba Luz Díaz de Abreu, Juan Ventura, Paulo Paiewonsky, Fernando Lama, Manuel Genao,

Adriano Bordas, Carlos A. Fondeur, Manuel Alfonso Mena, Francisco Fajardo, Manuel Cabral, Pedro Peralta, en la comisión de cuentas, Juan Rozón y Fernando Abreu. Como asesores están Emilio Peralta, Nelson Espinal Báez, Rafael Vallejo y como directora ejecutiva Carolina Féliz de Alcántara.

GERENCIA

Capacitación & Gestión Humana

Imparten Diplomado Dimensión Judicial Arbitraje El Centro de Resolución Alternativa de Controversias (CRC) de la Cámara de Comercio de Santo Domingo abogó por una mayor integración entre dicho centro y los jueces de las jurisdicciones ordinarias. Manuel Luna Sued, presidente del Bufete Directivo del CRC, dijo que tanto el empresariado como el Estado deben ver el arbitraje comercial como el mecanismo idóneo para resolver las controversias comerciales y como el complemento ideal de la justicia ordinaria para lograr al descongestionamiento de las salas de audiencias. Luna habló durante la apertura del diplomado “Dimensión Judicial del Arbitraje” que realiza el CRC con el apoyo de la Escuela Nacional de la Judicatura, el cual estuvo encabezado por el presidente de la Suprema Corte de Justicia, Mariano Germán y el Consultor Jurídico del Poder Ejecutivo Cesar Pina Toribio.

El presidente del Centro también destacó que mientras más integración exista entre el sector judicial dominicano y los Centros de Resolución de Controversias, mayor seguridad jurídica garantizará el país a los empresarios locales y a los inversionistas extranjeros. El diplomado, segundo que realiza el CRC junto a la Escuela Nacional

Ejecutivos de Mars

La CCPSD aprovechó para agradecer a los patrocinadores aéreos COPA Airlines y UNITED Airlines, a las empresas Headrick, Rizik, Álvarez y Fernández; Jiménez Cruz Peña; Medina Garrigó, Abogados, Gerdau Metaldom; Pellerano y Herrera; Imbert, Domínguez y Asociados; Squire Patton Boggs, entre otros, por su apoyo a este Centro y a la Cámara de Santo Domingo, en atención a que es una institución sin fines de lucro.

El Centro de Resolución Alternativa de Controversias (CRC) de la Cámara de Comercio de Santo Domingo abogó por una mayor integración entre dicho centro y los jueces de las jurisdicciones ordinarias. Mesa Principal - De derecha a izquierda – Biviana Riveiro Disla, Gervasia Valenzuela, Manuel J. Luna Sued, Edynson Alarcón y Mary Fernández

Mars Caribbean & Central America más divertido región Uno de los principales fabricantes de chocolates del mundo ha sido declarado como el empleo más divertido y excitante de toda una región. MARS Caribbean & Central America (MCCA) ha sido certificado como la mejor ubicación multinacional para trabajar en Centro América y el Caribe según la edición 2014 del listado Great Place to Work. La empresa distribuidora de sabrosos chocolates como Snickers, M&M’s y MilkyWay

de la Judicatura, inició con una interesante Conferencia Magistral sobre Arbitraje y el Estado, a cargo de Álvaro Galindo, árbitro internacional y Leidylin Contreras, contraparte local, que versó sobre la práctica del arbitraje como una solución viable para los conflictos que pueden surgir en cualquier transacción comercial, habiendo unificado la visión internacional con la nacional.

recibió el primer lugar en el renglón de Multinacionales de Centroamérica y Caribe en la undécima entrega de los prestigiosos listados de preferencia laboral, llevados a cabo el pasado mes de marzo en la ciudad de Antigua Guatemala. Gracias a la dedicación de su personal, MARS Caribbean & Central América también obtuvo este año el segundo lugar en el renglón de las Mejores Empresas para Trabajar con hasta 1,000 colaboradores de Centroamérica.

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Inf. e inscripción: Isabel Mary Díaz Contacto: 849-912-1273 829-849-4417 EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS | 21

El Valor de la Gestión de Proyectos

ay varios puntos de vistas diferentes para enfocar esta pregunta…¿Cuál es la importancia de la gestión de proyectos? Y en esta ocasión me voy a referir a 3 enfoques principales:

mismo, otros estudios muestran que 7 de 10 proyectos fracasan en su ejecución. Y las razones principales de esto es la falta de metodología para gestionar proyectos y la falta de profesionales en gestión de proyectos.

• La importancia de la Gestión de Proyectos para la empresa • La importancia de la Gestión de Proyectos para el país • La importancia de la Gestión de Proyectos para el profesional.

Así como las empresas se mantienen en constante cambio para mantenerse competitivas y no pueden darse el lujo de perder tiempo y dinero en proyectos mal ejecutados, así también el país está continuamente implementando nuevos proyectos de desarrollo, los cuales tampoco se pueden dar el lujo de fracasar.

¿Hay alguna empresa que no esté constantemente implementando nuevos productos, nuevas tecnologías, nuevos procesos y/o nuevas iniciativas para mejorar su habilidad de cubrir las necesidades de sus clientes y usuarios? ¿Será posible implementar exitosamente estas iniciativas sin una efectiva gestión de proyectos? Estudios mostrados por publicaciones de Harvard Business Review muestran que cerca del 90% de las organizaciones fallan en implementar efectivamente su estrategia. Asi-

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Más aún, gran parte de los proyectos del país son apoyados por agencias internacionales, las cuales exigen cada día el uso efectivo de sus recursos y la entrega de resultados, y con esto la tendencia a tener como prerrequisito para fines de aprobación del proyecto y los fondos que el responsable de dirigir el proyecto sea un profesional de gestión de proyectos. La situación económica global actual, y sobretodo en los países subdesarrollados como el nuestro, nos

Por: Isis de la Rosa de Gneco, PMP <isis.delarosa@kiplearning.com> Presidente, PMI Capitulo RD Presidente, KIP Professional Development para “El Mundo de los Negocios”

dicta que debemos utilizar nuestros limitados recursos de la forma más efectiva posible. Tanto la importancia de la gestión de proyectos para la empresa como para el país nos llevan a la razón de la importancia de la gestión de proyectos para el profesional. La Certificación de Profesional de Gestión de Proyectos (Project Management Professional – PMP) emitida por el Instituto de Gestión de Proyectos de los Estados Unidos (Project Management Institute – PMI) es la credencial que reconoce el conocimiento y la habilidad del profesional en la dirección de equipos de proyecto y en la entrega de los resultados del proyecto dentro de los límites de tiempo y presupuesto definidos. Mediante los procesos, los res y la metodología de gestión de proyectos, un PMP sabe lo que debe hacer antes de iniciar un proyecto, cómo planificarlo, cómo ejecutarlo y

estánda-

cómo darle seguimiento para alcanzar el objetivo y éxito del proyecto. Esto nos lleva a la conclusión de que contar con expertos en la gestión de proyectos, PMPs, es un factor de suma importancia para la empresa para ejecutar su estrategia, reducir sus costos y reducir su time-to-market. La tendencia en los últimos años hacia la gestión de proyectos profesional revela la inclinación que van teniendo las empresas y los proyectos de país a reclutar PMPs, no sólo porque el PMI confirma que el PMP es un experto en la gestión de proyectos, lo cual le garantiza en gran parte el éxito del mismo, sino también porque demuestra que está comprometido con la profesión de gestión de proyectos y que se mantiene en constante actualización sobre la materia.

Al final…el valor de la gestión de proyectos se traduce en ahorro de DINERO, tiempo y obtención de mejores resultados para la empresa, para el país y para el profesional!

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20:20

Por: Dr. Js. Gilberto Concepción G., Ph.D., PE. <jconcepcion@claro.net.do> Consultor Internacional en Asuntos de Calidad Exclusivo para “El Mundo de los Negocios”

En el futuro S

i piensa en la vista, en el año que vendrá dentro de 5 años acertó posiblemente el cinco por ciento. Sin embargo, esta lectura tratará de fluidez, dinámica, simetría, liderazgo, gerencia, creatividad, innovación, inteligencia, emprendimiento, recursos humanos, neurociencia, espiritualidad, deporte, éxito y algo más. Dos artículos escritos por mis amigos Donald Rowland sobre la bipolaridad del dominicano y don Luis Sánchez Noble sobre emprendimiento, nos motivan a hacer un resumen de algunas de nuestras publicaciones, ya que en los dos tienen una visión común, como podríamos lograr el éxito. Muchas organizaciones y personas tienen sus planificaciones estratégicas escritas y pretenden seguirlas. No todas, ni siquiera la mayoría, podrá alcanzar los planes que desearían para el año 2020, que esta al doblar la esquina. Muchas de ellas desearían alcanzar estatus de liderazgo, o una de las primeras posiciones de su ramo. Muchas siguen un crecimiento lineal y no perciben que la competencia que está en el mismo trayecto, de seguir ese crecimiento estará en una posición mejor, más alejadas, y la posición de liderazgo las separará más de lo que su visión indica. Se hace necesario que adoptemos un proceso que nos permita cambiar del mejoramiento lineal al mejoramiento exponencial. Para ponerlo en números tenemos que cambiar la posible tendencia de 1, 2, 4, 8, 16 si tenemos un crecimiento de 100% en el pensamiento lineal a uno que siga 1, 2, 4, 16, 256 del pensamiento exponencial en base 2. Nos parece insólito a primera vista. Si nos detenemos y volvemos a pensar podríamos encontrar un mejor camino. Luego, cuando pensamos en 20:20 significa buscando esa otra oportunidad. ¿Estamos preparados para esa segunda oportunidad?

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De acuerdo a la ciencia, cuando desarrollamos una teoría, esta tiene que funcionar en el 100%, de lo contrario, esta no es válida. Si nos vamos al campo de las organizaciones, la calidad, la gerencia y el liderazgo nos han enseñado que en los procesos de mejoramiento más del 90% fracasan. Una gran disyuntiva. Si usted no ha sido formado con una orientación científica pensará que en las organizaciones lo más importante es el recurso humano y que este no es predecible. En el mundo de la ciencia no importa si nos vamos al universo externo como al interno, los planetas, las estrellas como los átomos, sus componentes tienen y siguen un patrón similar gobernado por la simetría. Podemos predecir el futuro. Con el ser humano creemos que esto no es posible, pues aún no conocemos con certeza cómo funciona el cerebro en las personas en buen estado de salud mental. En estas personas todo lo que sabemos es que el cerebro tiene dos hemisferios, uno de ellos gobierna el pensamiento analítico y el otro el pensamiento creativo. Que ambos hemisferios están unidos por el Cuerpo Calloso que es la parte más densa en neuronas o sea materia gris y blanca que permite la comunicación entre ambas partes. Las personas de éxito saben cómo utilizar ambas partes, ahora bien lo importante es la simetría en la forma que la coordinan. Esta coherencia está gobernada por las leyes de la mecánica cuántica. Luego la dinámica del cerebro funciona tanto como onda como partícula. Sin una formación científica adecuada para conocer sobre estos procesos se hace más difícil lograr personas que coordinen el cerebro simétricamente, que disminuya la bipolaridad y aumente el emprendurismo. Esta educación tiene que empezar en los niños, con profesores debidamente educados y sobre todo con líderes comprometidos con la transformación cultural de nuestros ciudadanos. Debemos empezar a incentivar el concepto 20:20 en todos. Recuerden bpqd, de lo contrario el año 2020 nos llegará asando batatas.

“Cuando llegué lo encontré así”

ecuerdo una ocasión en una empresa que visitaba como parte de un proyecto de implementación de ISO 9001. Estaba con la persona encargada del proceso que estábamos evaluando y no pude dejar de notar una serie de actividades que no agregaban valor, y que en definitiva hacían el trabajo más complicado y lento de realizar. Pero me sorprendió aún más saber que la persona estaba consciente que esos pasos extras dificultaban su trabajo. Así que no pude contenerme y le pregunté: - “¿Por qué se sigue haciendo de esta manera?” A lo que me respondió - “Es qué cuando llegué lo encontré así”. Pero este es solo uno de los tantos casos que he visto en diferentes organizaciones que he tenido la oportunidad de visitar. Sin lugar a dudas, esa es una de las frases más comunes que oigo en el día a día y es, en mi opinión, una de las causas por la cual muchas empresas se encuentran operando con altos costos e ineficiencias que al final son pagadas por nosotros, los clientes.

Algunos podrían decir “Es un problema de actitud. Es muy difícil cambiar la forma de pensar de una persona” y ciertamente lo es, en parte. Si bien esta manera de pensar puede formar parte del comportamiento de la persona, las empresas pueden tomar algunas acciones para ir modificando poco a poco esta cultura (que no es un proceso fácil y que toma su tiempo):

1. La Gerencia debe crear un ambiente donde el personal tenga la libertad de proponer ideas y ejecutarlas. Me he encontrado con algunos casos en donde la Alta Dirección no toma en cuenta las ideas de los colaboradores, por lo que estos prefieren no opinar ya que de antemano saben que serán rechazadas o nunca le proveerán los recursos o medios para ejecutarlas. Para lograr este ambiente, algunas empresas hacen uso de buzones de sugerencias, círculos de calidad, etc. pero lo más importante es demostrar el interés y no dejarlo establecido solo en el papel. 2. Desarrollar el pensamiento sistémico. En otras palabras, esto significa aprender a investigar la verdadera causa(s) de los problemas. Entender la relación causa-efecto de una oportunidad de mejora detectada. Esto puede lograrse con entrenamientos y sensibilizaciones en herramientas para solución de problemas, tales como los cinco por qué, diagrama de Ishikawa, etc. Pero más importante es ponerlo en práctica día a día para que con el tiempo forme parte del ADN de la organización. Cuando alguien le presente un problema o en su defecto está pasando por un área y detecta algo fuera de lo común, pregunte ¿Qué lo ocasionó? Si la persona no sabe, motívelo a investigar. Cuando le responda con la posible causa, pregunte otra vez ¿Y eso que lo ocasionó? y motive a la persona a seguir investigando hasta llegar a la verdadera causa.

Una vez leí que Jeff Bezos, el CEO de Amazon, se enteró de un accidente de trabajo en su empresa en el cual el empleado se golpeó el pulgar, por lo que fue al lugar a investigar la situación. Una vez ahí, empezó a preguntar por qué hasta llegar a la causa real: el empleado usaba la banda transportadora como mesa (causa), lo que originó que su dedo quedara atrapado (efecto). A medida que adquiera la práctica en pensar sistémicamente, podrá visualizar mejor en donde se encuentran los hoyos que se deben tapar. Por ejemplo, en un caso reciente en un proyecto de mejora en el cual estoy participando, empezamos resolviendo los problemas para un departamento en particular, pero cuando seguimos investigando nos dimos cuenta que la verdadera causa del problema se encuentra en otra área, y si no se cierra esa brecha simplemente seguirá ocurriendo a través del tiempo. 3. Amarrar el programa de reconocimiento y compensación con la mejora de los procesos. Motive al personal a identificar oportunidades de mejora para solucionarlas. Si producto de este esfuerzo se ahorró una gran suma de dinero, considere compensarlo con un porcentaje de este ahorro, así como también reconocer este logro. Las personas deben sentir que las mejoras que ellos logren no solo beneficia a la empresa, sino también a ellos directamente y a su trabajo. 4. No espere a que las cosas se rompan para arreglarlo. Anualmente

Por: Ing. Rafael J. Mateo C. <rmateo@squalitas.com> Co-fundador Pensare Gerente de Proyectos, Suprema Qualitas Exclusivo para“El Mundo de los Negocios”

proponga objetivos que permita llevarlo a un desempeño aún mejor. No se conforme con lo que ha logrado hasta ahora, ya que podría caer en una zona de confort. Investigue que otras oportunidades hay o cómo se puede hacer aún mejor. Un buen programa de reconocimiento y compensación acompañado de objetivos y un ambiente propicio para la participación puede ayudar considerablemente a que las personas tomen la iniciativa por ellos mismos. Cambiar el enfoque a uno más proactivo y orientado a resolver los problemas no solo genera grande beneficios para una organización, sino también al mundo en que habitamos. ¿Cuántas veces no hacemos nada simplemente porque cuando llegamos a este mundo lo encontramos así? Una de mis frases favoritas es aquella de Mahatma Gandhi que dice: “Se el cambio que quieres ver en el mundo”. Si está roto, arréglalo. Si no lo está, mejóralo. Todos podemos contribuir a tener mejores empresas, mejores países y un mejor mundo con simples acciones: Si ves una manguera abierta en la acera desperdiciando agua, infórmalo a quien la está usando. Si el semáforo está amarillo, reduce la velocidad aunque el 99.999% no lo haga. “Lo encontré así cuando llegué” no es excusa. ¿Qué estás haciendo para mejorar? No seamos simple pasajeros de la vida. Dejemos también nuestras huellas para que otras generaciones puedan tener mejores condiciones. EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS | 25

MARKETING

Publicidad, Redes Sociales & Comunicaciones

os consumidores globales gastaron $347 mil millones de dólares en snacks al año entre 2013 y 2014, un incremento de 2% año contra año, de acuerdo con el nuevo reporte global de Nielsen. Mientras Europa (USD$167 mil millones) y Norteamérica (USD $124 mil millones) suman la mayor cantidad de ventas de snacks en todo el mundo, las ventas anuales están creciendo más rápido en las grandes regiones en desarrollo. Asia Pacífico (USD $46 mil millones) y Latinoamérica (USD $30 mil millones) incrementaron 4% y 9% respectivamente, mientras las ventas en Medio Oriente/África ($7 mil millones) aumentaron 5%.

Fruta fresca y chocolates son los favoritos De acuerdo al estudio de Nielsen, los encuestados globales dicen que la fruta fresca (18%) es el pasabocas que elegirían en primer lugar de una lista de 47 opciones diferentes de snacks, seguida por los chocolates (15%). Ambas categorías duplicaron y en algunos casos triplicaron a otras opciones como yogurt (6%), pan / sándwich (6%), queso (5%), papas fritas/frituras (5%), vegetales (5%) y helado (4%). Sin embargo, como sugieren los bajos porcentajes, las preferencias de los consumidores varían mucho cuando se trata de elegir un favorito.

“El panorama competitivo en la industria de snacks es muy fuerte,” dijo Susan Dunn, VP Ejecutiva de Servicios Profesionales Globales de Nielsen. “La demanda se basa primordialmente en sabor y salud, los consumidores no están dispuestos a renunciar a ninguno de estos atributos. El balance correcto lo decide el consumidor en el punto de venta. Entender el ‘porqué detrás de la compra’ otorga la visión necesaria para entregar el producto adecuado, al consumidor correcto, en el momento correcto”. La Encuesta Global de Nielsen sobre el Consumo de Snacks entrevistó a más de 30.000 consumidores online en 60 países para identificar cuáles son los snacks más populares alrededor del mundo y cuáles atributos de salud, sabor y textura son los más importantes al momento de hacer la selección. Lo que motiva el consumo de snacks es variado. Más de tres cuartas partes de los encuestados globales (76%) comen snacks con frecuencia o algunas veces para satisfacer su hambre entre comidas o bien por antojo, y 45% de los encuestados las consume como una alternativa a la comida, 52% para desayuno, 43% para almuerzo y 40% para cena. Los latinoamericanos principalmente consumen snacks por placer (56%), para satisfacer un antojo (37%), para compartir en reuniones familiares o con amigos (33%), como premio (32%), por nutrición (29%) y para satisfacer el hambre entre comidas (28%). 26 | EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

américa, Medio Oriente, África y Norteamérica. De Latinoamérica se estudiaron: Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México, Perú y Venezuela. La muestra tiene cuotas por edad y género para cada país con base en su penetración de Internet, además se pondera para representar a los usuarios de Internet y tiene un margen máximo de error de ±0.6 %. Este estudio de Nielsen está basado

en el comportamiento solamente de aquellos con acceso a Internet. Las tasas de penetración de Internet varían según el país. Nielsen utiliza un estándar mínimo de reporte de 60 % de penetración de Internet o 10 millones de población online para incluir en el estudio. La Encuesta Global de Nielsen que incluye el Índice de Confianza del Consumidor Global fue creada en 2005.

Comer snacks con conciencia Los latinoamericanos se inclinan más por los snacks que son totalmente naturales (64%), elaboradas con sabores naturales (59%), altos en fibra (58%), bajos en sal o sodio (52%), altos en proteína (51%), bajos en grasa (50%), sin o bajos en azúcar (49%), que no hayan sido genéticamente modificados (49%). Por su parte, los atributos de sabor y textura más apreciados por los latinoamericanos son: sabroso (74 %), freso (71 %) y jugoso (53 %). Acerca del Estudio Global de Nielsen El Estudio Global Online de Nielsen sobre Snacks fue realizado entre febrero 17 y marzo 7 de 2014, encuestando a más de 30,000 consumidores en línea en 60 países de Asia Pacífico, Europa, Latino-

C/ Ave. Tiradente esquina Fantino Falco, Centro Comercial Plaza Naco (Entregar correspondencias en DIGNA’s Bodas y Cumpleaños) Ensanche Naco, SANTO DOMINGO, D.N., Telfs: (829)849-4417 (809)412-1173 66 West Flagler Street, 12th Floor, MIAMI, FL 33133 Telfs: (305)712-2220 (786)616-4616 Events@dibacorp.us

¿SOMOS UN EQUIPO?

Por: Ing. Diego A. Sosa Sosa <Diego@DiegoSosa.info> Coach, Consultor, Escritor y Conferencista Mercurio Entrenamiento y Consultorías www.DiegoSosa.info Tw: @diegoasosa Para “El Mundo de los Negocios”

uchas veces necesitamos analizarnos para saber si somos un equipo, o en su defecto, somos simplemente un grupo de personas trabajando o actuando. Esto va tanto en el ámbito laboral, como en el familiar, ya que en ambos podemos ser un equipo. Un equipo trabaja para un objetivo común y no para el de algún individuo. Ese objetivo tiene que estar bien definido y claro para cada uno de los miembros. Un equipo suma sus fuerzas en una dirección elegida y no se centra en deseos individuales.

personas que participen. Al finalizar tendrá que hacerse una minuta de lo acordado y repartirla entre los participantes e involucrados. Más informaciones sobre las reuniones las pueden encontrar en artículos anteriores, o en mi libro ¿No tiene tiempo? Algo que puede motivar o desmotivar a los miembros de un equipo es el valor de su participación. Debemos cuidar que todos los miembros participen y se valore sus aportes. Por lo regular, existen personas que les gusta sobresalir… el guía debe tratar de no darle participación sólo a ese tipo de personas en detrimento de

Es importante que cada miembro del equipo sepa qué tiene que hacer individualmente para que el equipo alcance la meta común. No debemos olvidar que la meta debe estar definida y ser conocida por cada miembro del equipo.

FRASE DE LA SEMANA “Personas trabajando juntas sin perseguir un objetivo en común, sólo serán un grupo, nunca un equipo.”

Uno de los graves problemas de los equipos son las reuniones. Estas tienen que ser efectivas y productivas. Necesitará que previo a cada reunión se prepare una agenda y se dé a conocer antes de la misma. Los participantes tienen que ser los necesarios, no se puede convocar a todos si no es imprescindible. Los resultados y la duración de una reunión son inversamente proporcionales a la cantidad de

los demás. Es necesario motivar a que todos aporten y acabar con la burla dentro del equipo, todas las opiniones son importantes, por absurdas que parezcan. Los conflictos siempre existirán, lo importante es tener herramientas para solucionarlos. Debemos entrenar el personal para que conozca las herramientas y tener métodos diseñados. Lo importante es resolver los problemas antes de que se

digan cosas que no serán olvidadas. Los cambios y nuevas ideas son una constante en nuestra vida, todos los miembros de un equipo tienen que estar preparados mentalmente para hacer que estos cambios e ideas trabajen a favor de todos. Enfrentar los cambios es una de las peores cosas que le puede pasar a un ser humano, prepare el equipo para lo nuevo... para afrontar los cambios y además generarlos. El entusiasmo dentro del equipo se logra antes de comenzar el proyecto… para eso debemos involucrar a todos en la misión y la meta de cada proyecto. No me refiero a la toma de decisiones, sino al momento de iniciar. Cuando decida dar a conocer las metas, tiene que mostrarles el valor real que tiene cada miembro del equipo. Digo el valor real ya que no podemos centrarnos en la motivación a base de entusiasmo y mentiras. Crear relaciones de largo plazo se logra con verdades, con estímulos internos. Cada obstáculo que aparezca tenemos que verlo como una posibilidad de mejora, incentive la creatividad y, como siempre digo, base la actuación en el “¿cómo se puede?” y nunca en el “no se puede”.

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RICOH y VALTIM implementan InfoPrint5000 GP

PRNewswire / - Ricoh Americas Corporation anunció que Valtim, un proveedor de marketing multicanal y proveedor de satisfacción Javier DeLaViuda , Ines Bahachille, Raul Pena, Freddy Almonte, Jose Jimenez, Jorge Torres, William apoyando algunas de las organizaBullard OBE y Patrick Flook, de DIAGEO ciones más grandes de América, ha ampliado su cartera y ha aumentado la eficiencia de su impresión digital mediante la implementación de la InfoPrint®5000 GP alimentación continua de inyección de tinta, líPor quinto año consecutivo la em- mi, se entregaron placas de recono- der en el mercado plataforma de presa líder en el mundo en bebidas cimiento a los ejecutivos de United impresión. Desde la instalación de Premium, Diageo, reconoce el pro- Brands por la ejecución brillante y InfoPrint 5000, Valtim ha logrado greso y los resultados que obtiene los resultados obtenidos destacán- mayor rendimiento de Ricoh en dien el mercado dominicano su alia- dose como uno de los aliados con versos papeles, acortó su acuerdo de do estratégico y distribuidor United mejores resultados en los mercados nivel de servicio (SLA) en tiempo de Brands. Durante una ceremonia de Centro América, El Caribe y par- ejecución por hasta dos semanas y realizada en la reunión anual que te de Sur América. se integran en tiempo real por menrealiza Diageo en la ciudad de Miasajería personalizada.

United Brands mejora indicadores desempeno comercial más 80%

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Valtim tiene 40 clientes y producirá cerca de 20 millones de envíos postales y enviar 175.000 (envia y empaqueta) este año. La plataforma InfoPrint 5000 facultada Valtim para la transición a una fábrica de papel blanco, produce de manera más eficiente los datos variables y comunicaciones personalizadas en una variedad más amplia de medios de comunicación. “Ricoh es la mayor inversión que la compañía ha hecho. Con su compromiso con la formación y los servicios, están integrados a nuestro equipo, por lo que son parte de la familia Valtim ahora”, dijo David Baldree, Director de Operaciones de Valtim. “Siempre estamos tratando de entender y manejar el mensaje de un cliente y entregarlo en tantas formas como sea posible a través de los medios de comunicación multicanal. Con la InfoPrint 5000, ahora tenemos la tecnología para ayudar a difundir aún más los mensajes de nuestros clientes.”

SEGUROS

Salud, Pensiones & Seguridad

En grande celebración 50 años Grupo Universal

l Grupo Universal celebró con tres eucaristías simultáneas en las ciudades de Santo Domingo, Santiago y Punta Cana, en acción de gracias por la conmemoración de los cincuenta años de servicios al país el pasado jueves 28 de agosto. Posteriormente, a principios de octubre, fue celebrada una gran actividad social, en el hotel El Embajador.

La eucaristía celebrada en la ciudad de Santo Domingo, en la Basílica Catedral Metropolitana Santa María de la Encarnación, fue oficiada por Monseñor Víctor Emilio Masalles Pere, Obispo Auxiliar de la Arquidiócesis de Santo Domingo, quien durante la homilía resaltó la labor ejemplar de la institución a lo largo de sus cinco décadas de trayectoria.

cuales han permanecido a lo largo de estos 50 años depositando su confianza en nosotros. Gracias a todos por permitirnos seguir creciendo y repensar nuestras prácticas para generarles mayor valor a la relación que hemos construido”, manifestó el ingeniero Izquierdo.

A la misa asistieron los principales ejecutivos de la institución, encabezada por el ingeniero Ernesto M. Izquierdo, presidente de Grupo Universal y su esposa Evelyn De León de Izquierdo, acompañados de la Primera Dama de la República Dominicana, Cándida Montilla de Medina. También asistieron miembros del Consejo de Administración de Grupo Universal, accionistas, autoridades, personalidades del sector empresarial, clientes, relacionados, empleados y representantes de medios de comunicación. El ingeniero Ernesto M. Izquierdo expresó su agradecimiento a Dios por haber permitido que desde su fundación haya podido ejercer sus actividades con gran responsabilidad, acompañando y apoyando a los dominicanos en los momentos más importantes, guiados siempre por los valores institucionales. “Gracias a la visión de nuestro fundador Rafael A. De León, al liderazgo del Consejo de Administración y apoyo de nuestro personal, hemos transformado nuestro modelo de negocio para constituirnos en Grupo Universal, un grupo empresarial conformado por seis compañías

Andrés Bobadilla, Marino Ginebra, Miriam de Ginebra, Cándida Montilla de Medina, Evelyn De León de Izquierdo y Ernesto Izquierdo

líderes y pioneras en diferentes sectores, que no solo apuesta al crecimiento de la institución y permanencia en el mercado, sino también al desarrollo socioeconómico de la República Dominicana”, manifestó el ingeniero Izquierdo Mendez, al tiempo que agradeció a clientes, intermediarios y relacionados por su constante muestra de apoyo, confianza y lealtad, y por permitirles llevar su filosofía de tranquilidad, protección y seguridad en sus bienes más preciados y sus familias. EN EL GARDEN TENT Continuando la justificada gran celebración de su 50 aniversario, el Grupo Universal celebró un muy concurrido cóctel, durante el cual sus principales ejecutivos compartieron con clientes, autoridades oficiales, cuerpo diplomático, intermediarios,

Marino Espinal, Avelino Abreu, Melba Segura de Grullón y Rafael Del Toro

directores de medios, invitados internacionales y relacionados. El ingeniero Ernesto M. Izquierdo Mendez, presidente del Grupo, y su esposa Evelyn De León de Izquierdo, fueron los anfitriones de esta magna actividad dedicada a los clientes y relacionados del grupo empresarial, que ya cuenta con varias importantes empresas afiliadas. Izquierdo Mendez, compartió los hitos más importantes a lo largo de sus cinco décadas, los cuales les ha permitido acompañar y apoyar a sus clientes en los momentos más importantes, generándoles valor a través de productos innovadores, un modelo de servicio con calidad certificada, así como una vinculación estrecha con las necesidades de la sociedad dominicana. “Nuestro agradecimiento más sincero a los clientes, muchos de los

Carlos Ros Cubenas y Carlos Tejera Rodriguez

Gina de Izquierdo, Rafael, Carlos y Regina Izquierdo EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS | 29

AccuMed Technologies con novedosa planta de fabricación avanzadas para el desarrollo y la producción de dispositivos médicos personalizados.

HAINA, San Cristóbal.- El presidente Danilo Medina encabezó el acto inaugural de la nueva planta de manufactura de dispositivos médicos de la empresa norteamericana AccuMed Innovative Technologies. AccuMed, cuya casa matriz opera en Buffalo, Estados Unidos, es una compañía de manufactura global, que provee soluciones y técnicas

En estas instalaciones se producirán 15 nuevos modelos de movilizadores y transportadores de pacientes, entre otros dispositivos, que serán exportados a los mercados de Norteamérica, Europa y Asia. Además de sus operaciones en República Dominicana, AccuMed cuenta con plantas en China. José del Castillo Saviñón, ministro de Industria y Comercio, afirmó que con los 400 nuevos empleos que generará la planta, la empresa eleva su número de empleados a 1,100.

Moderno Gimnasio a inicios 2015 Santiago, R.D.- La Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra construye en su campus de Santiago un moderno gimnasio universitario, el cual será operado bajo la franquicia Body Shop Athletic Club, empresa líder y pionera en la industria del fitness en la República Dominicana. El gimnasio ha sido diseñado con la asesoría del Body Shop y se construye bajo los lineamientos y supervisión

La Unidad Cardiovascular Oriental (UNICARDIO) dejó formalmente inauguradas sus nuevas instalaciones en un moderno edificio ubicado en la Avenida Sabana Larga del Ensanche Ozama, de la provincia de Santo Domingo Este, con el auspicio de Laboratorio Magnachem y otras casas farmacéuticas. La actividad contó con la presencia de im-

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Tony Bernal, Noris Rodríguez de Bernal, Monseñor Agripino Núñez Collado, Ingeniero Anthony Bernal y Anthony Artiles

de la Oficina de Planeamiento Físico de la Universidad. La obra conlleva una inversión de RD$ 546.70 millones, que incluye los terrenos, la edificación y los equipos.

portantes autoridades gubernamentales de la provincia, así como con representantes de la Sociedad Dominicana de Cardiología y del Instituto Dominicano de Cardiología. La cobertura de este tipo de actividades forma parte del compromiso social con la salud y la vida de Laboratorio Magnachem.

Hospiten orienta manejo ICTUS SANTO DOMINGO. Con motivo de la próxima apertura de la Unidad de Ictus en Hospiten Santo Domingo, se convocó a todo su personal médico y de enfermería a participar en el 1er Taller sobre manejo de pacientes con ictus. Al mismo asistieron cardiólogos, intensivistas, Neuro-radiólogos, médicos de urgencia y enfermeras de UCI y Emergencias. El Taller fue impartido por el doctor Amaury García, Neurocirujano Endovascular, y otros especialistas del centro e invitados, se trataron diversos temas, tales como, la anatomía vascular del cerebro, características generales del ictus, etiología,

datos epidemiológicos, clasificaciones, protocolo de actuación ante un evento cerebro vascular y tratamiento endovascular del ictus. Las enfermedades cerebro-vasculares son causadas por un trastorno circulatorio cerebral que altera transitoria o definitivamente el funcionamiento de una o varias partes del encéfalo.

Establece mecanismos devolución saldo capitalización individual La Superintendencia de Pensiones, aprobó la Resolución No. 363-14, que establece los Requisitos y Documentos a ser reLic. Ramon Contreras queridos por las Administradoras de Fondos de Pensiones –AFP- para la Devolución del Saldo de la Cuenta de Capitalización Individual por Enfermedad Terminal.

licitud correspondiente, a la vez que deberán depositar su Acta de Nacimiento, copia de la Cédula de Identidad, así como la documentación médica original relacionada con la condición de salud que genera la solicitud de evaluación y calificación de Enfermedad Terminal.

Los afiliados afectados de una enfermedad terminal deberán presentarse ante la AFP, a la que se encuentran afiliados y llenar el formulario de so-

Las AFP procederán a remitir a las Comisiones Médicas del Sistema, las solicitudes de evaluación a fin de evaluar y calificar la condición de salud del solicitante. El CNSS deberá establecer las normas necesarias para que las Comisiones Médicas cuenten con los parámetros que determinen la calificación de enfermedad terminal.

CarmenEncarnación,ErnestoDíazÁlvarez,ClaradeLeón y Pedro Díaz.

ManuelEmilioMancebo,ManuelAlejoRodriguez,Carmen Mancebo, José Miguel Moreno y Delcio Gerardino

Celebró 50 años

eguros Pepín celebró sus 50 años en el mercado dominicano con una misa de acción de gracias, donde honraron el legado de sus fundadores que crearon hace medio siglo una de las empresas más prestigiosas el área y con mayor número de clientes y pólizas actualmente. “Somos una gran familia que hoy ocupa uno de los primeros diez lugares del mercado asegurador dominicano, posición que hemos logrado en base a un trabajo constante que se inició con mi padre, Bienvenido Corominas Pepín, en el año 1964, para ofrecer una solución a la demanda de seguros especialmente en el ramo de los vehículos”. Durante su discurso, Corominas Peña recordó también a su madre

Carmen Peña de Corominas, recientemente fallecida, quien fue un soporte invaluable para su padre durante los más de 40 años que estuvo en la presidencia de Seguros Pepín. En la misa estuvieron presentes los miembros del equipo directivo de Seguros Pepín: Consuelo Corominas de Romero, vicepresidente; Nora Corominas Peña, directora de recursos humanos; Adrian Lebreault, director financiero; Juan Carlos Núñez, director de reclamos y legal; Orlando Rodríguez, director de negocios; Elkins Villalona Núñez, gerente de tecnología de la información; Diomedes Durán, gerente de operaciones; Ariel Romero Corominas, gerente de mercadeo; William Ortiz, gerente técnico; y Alen Toribio, gerente de contabilidad.

Consuelo Corominas de Romero, Nora Corominas Peña, Héctor Corominas Peña y Rosalía Corominas de Tavares.

Ernesto Romero, Manuel Matos y Carlos Nieto.

Orlando Rodríguez, Manuel Colón, Manuel Lazala, Milvio de Marchena y Felipe Mendoza.

Felipe Mendoza y Manuel Matos.

Jean Carlos Corominas Yeara, Karla Corominas Yeara, Paola Peña Corominas y Francisco Lluberes Romero.

Nelia Romero de Simó y Ariel Romero Corominas.

Julio Rafael Curiel, María Curiel, Wilkin Hernández y Lucía Báez de Nazario.

Ahora en Samaná Con el estilo victoriano y su característica fachada de madera, Farmacia Carol inauguró una sucursal en la plaza Pueblo Príncipe de la provincia de Samaná. En un espacio de 70 metros cuadrados, los clientes pueden encontrar todo lo necesario en el área de medicina, cuidado personal y artículos de conveniencia, con una moderna distribución y diseño interior que se

acopla a la perfección con la arquitectura en madera, originalidad y elegancia de la fachada. El nuevo local sigue los lineamientos de un diseño moderno y que facilita las compras a los clientes implementado por Farmacias Carol en todas sus sucursales, donde siempre contaran con la seguridad, confianza y garantía que promete la marca a sus clientes.

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TECNOLOGÍA & telecomunicaciones

Activan 500 empleos sector “call centers”

Ricoh Muestra Soluciones Movilidad

Margarita Rodríguez, Diana Morante y Marlene Veras, al centro, junto al equipo de trabajo de Ricoh.

Con la presencia del presidente Danilo Medina, la empresa Convergys Corporation (NYSE: CVG), inauguró su centro de servicios “City Center” en Santo Domingo, el que aportará al país 500 nuevos empleos. Este es el tercer centro de servicios que Convergys Corporation, líder mundial en la gestión de servicio al cliente, instala en República Dominicana. “Nos enorgullece abrir las puertas de estas nuevas instalaciones en Santo Domingo y ofrecer más trabajos de tiempo completo en las áreas de Servicio al Cliente, Soporte Técnico y Ventas” dijo María Sagrera, Vicepresidente de Operaciones de la empresa para América Latina. “El 2014 ha sido un año maravilloso para Convergys, gracias a la adquisición de la empresa Stream

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Global Services contamos con más de 1,800 colaboradores y tres oficinas en República Dominicana” expresó Sagrera. Gobierno respalda iniciativas de negocio; agradece apoyo Dijo que la adquisición ha fortalecido su posición en el mercado de servicios y ahora es la segunda empresa más importante a escala mundial, con más de 150 oficinas y 125,000 colaboradores en 31 países, y servicios en 47 idiomas. “Agradecemos al gobierno de República Dominicana por apoyar a Convergys, nuestras iniciativas de negocios y a nuestros empleados”, agregó, y agradeció el apoyo ofrecido por José Manuel Del Castillo Saviñón, ministro de Industria y Comercio y Jean Alain Rodríguez, director ejecutivo del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD). Ambos presentes en el acto. “Gracias al talento y a las excelentes condiciones que ofrece este país, hemos creado una comunidad de gente que no solo ama lo que hace, sino con quién y dónde lo hace”, aseguró Sagrera.

Ricoh Dominicana, empresa líder en gestión documental y servicios de tecnología, participó en un evento dedicado al sector, destacando la charla “Tendencias de movilidad y su impacto en las empresas”, a cargo de José Castillo, Gerente de Producto de Ricoh Latin America. Margarita Rodríguez, Gerente General de Ricoh en República Dominicana, explicó que “Ricoh es una empresa con amplia trayectoria que

HAINA, San Cristóbal.- El Presidente del Consejo de Directores del Parque Industrial de Itabo, S.A. (PIISA), licenciado Manuel Enrique Tavares Sanchez, afirmó que la visión de este parque hacia el 2030 es convertirse en el Centro Logístico de las Américas, aprovechando el potencial de desarrollo que representa la ubicación geográfica estratégica de la República Dominicana, para llegar a un mercado de más de 900 millones de personas. Durante un encuentro encabezado por el Presidente Danilo Medina, en que fue inaugurada una nueva planta

siempre se ha mantenido a la vanguardia no sólo en el sector de impresión y gestión documental sino en tecnología en general. Somos un empresa de tecnología y como tal respondemos a las tendencias y necesidades de los usuarios que hoy pasan por la movilidad y los entornos colaborativos.” En cuanto a la movilidad en el trabajo, José Castillo, Gerente de Producto de Ricoh Latin America destacó en su presentación que “las empresas buscan una mayor flexibilidad para sus empleados, por lo que deberán cambiar los flujos de trabajo y las políticas”. “Para cada unos de estos requerimientos Ricoh tiene una solución, algunas de las cuales estuvimos presentando en este evento frente a clientes, profesionales y líderes del sector”, agregó Castillo.

Tavares señala visión Centro Tecnológico Americas industrial enfocada a tecnología y salud, los representantes de las empresas que operan en el PIISA y el Primer Mandatario compartieron datos relacionados a volúmenes de ventas individuales por empresa, generación de empleos, monto de inversiones, diversidad y calidad de producción, competencias y formación de los recursos humanos y planes de expansión, entre otros aspectos de interés para el sector de zonas francas.

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Bogotá D.C. - La Generación del Milenio (21-34 años) es un grupo demográfico codiciado para los vendedores en casi cualquier industria, y el comercio electrónico no es una excepción. Este segmento de edad se caracteriza por haber crecido en la era digital, por lo que para ellos es muy común usar la tecnología en su vida diaria. Pero mientras la generación del milenio comprende un poco más de la mitad de los encuestados que planean hacer una compra en línea (53%), en cada categoría de producto del Estudio Global de Nielsen, las generaciones mayores tienen una representación considerable de participación (40%). Llegar a los segmentos de mayor edad, es sin embargo, un territorio mucho más fragmentado que con sus contrapartes más jóvenes. Como era de esperar, cuanto mayor se es, mayor es su disminución en las compras en línea. A nivel mundial, los encuestados de la Generación X (35-49 años) comprenden aproximadamente un 28% de quienes están dispuestos a hacer una compra en línea, y los Baby Boomers (50-64 años) representan alrededor del 10%. La Generación Silenciosa (65 años) contribuye más o menos con un 2%. Los más jóvenes, la Generación Z (menores de 20 años), representa aproximadamente el 7% de los que tiene intenciones de compra en línea. “Mientras que la mezcla generacional de los compradores en línea actualmente es más joven, la atención a las necesidades de todos los segmentos deben ser consideradas en el desarrollo de los planes de crecimiento”, señaló John Burbank, presidente de

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¿Cuál es la generación qué más compra y menos compra online? Iniciativas Estratégicas de Nielsen. Curiosamente, la mezcla de grupos de edad es consistente cuando se mira el comportamiento de compra de todas las categorías en el estudio. Si bien en general las tasas de intención de compra son más altas y más bajas en una categoría u otra, la mezcla generacional es más o menos la misma, independientemente de la categoría. Esto sugiere que una vez se hace un comprador en línea, siempre será un comprador en línea. Por ejemplo, los Milenio constituyen un porcentaje superior de encuestados dispuestos a comprar alimentos en línea (56%), pero la Generación X lo está un 26%, mientras que los Baby Boomers constituyen el 9%, que no está lejos de los promedios mundiales de estos años en los segmentos de todas las categorías. Acerca del estudio Global Nielsen El Estudio Global Nielsen sobre Comercio Electrónico fue realizado entre febrero 17 y marzo 17 de 2014 y encuestó a más de 30.000 consumidores en 60 países entre Asia-Pacífico, Europa, América Latina, Medio Oriente, África y Norteamérica. La muestra está basada en edad y sexo por cada país, basados en estos usuarios de Internet, y ponderada para ser representativa de los consumidores en Internet. Tiene un margen de error de ±0.6%. Este estudio Nielsen está basado solamente en el compor-

tamiento de los encuestados con acceso online. La penetración del Internet varía en cada país. Nielsen utiliza un reporte estándar mínimo de 60% de la penetración del Internet o una población online de 10 millones para un estudio de inclusión. El estudio Global Nielsen, el cual incluye el Índice de Confidencialidad Global del Consumidor, fue creado en 2005.

Acerca de Nielsen Nielsen N.V. (NYSE: NLSN) es una compañía global de medición e información con posición líder en el mercado de marketing e información del consumidor, televisión y otra medición de medios, inteligencia en línea y medición móvil. Nielsen tiene presencia en aproximadamente 100 países, con sedes en Nueva York, EUA, y Diemen, Países Bajos. Para más información visitewww. nielsen.com

TRANSPORTE

Logística & Comercio Internacional

VICINI destaca Dominicana destino atractivo inversiones

Durante su ponencia, el ejecutivo de VICINI presentó varios ejemplos exitosos de inversiones extranjeras que se han realizado en el país, gestionado por dicha firma, en diferentes sectores de la economía.

Para Vicini, la firma administradora de activos que representa es un gestor ideal para hacer inversiones en el país, caracterizándose por potenciar compañías locales para que sean las receptoras de dichas inversiones extranjeras y de esa manera convertir a la República Dominicana en un trampolín para inversiones regionales.

Uno de estos casos es la sociedad con Colacem, de Italia, para la instalación en el país de la moderna planta de cemento Domicem. También, la sociedad con Pinewood Group, de Inglaterra, para la construcción de los más modernos estudios cinematográficos de la región, Pinewood Dominican Republic Studios. Además, la sociedad con Gerdau de Brasil, para la combinación de operaciones entre INCA y METALDOM y

elipe Vicini, presidente de VICINI, presentó a la República Dominicana como un destino de inversión interesante, con retornos atractivos ajustado a riesgo, durante su comparecencia en el Primer Foro de Inversión organizado por el CEI-RD.

así formar Gerdau Metaldom como un productor de acero líder de Centroamérica y el Caribe.

sionistas interesados en las mejores prácticas y fórmulas de inversión en la República Dominicana.

Vicini también destacó la inversión que realizó el Grupo Sura, de Colombia, para la adquisición de Proseguros gracias a una correcta gestión dado por VICINI a ese activo luego de la escisión del Grupo Progreso. Otra transacción que resaltó fue la inversión del Grupo Nutresa, de Colombia, para la adquisición y operación de Helados Bon.

VICINI opera a través de gestores especializados enfocados en la Región Norte de América Latina con el fin de generar valor a largo plazo para inversionistas, clientes, socios y asociados.

El principal ejecutivo de la firma explicó el modelo de negocios mediante el cual VICINI asesora a los inver-

Actualmente la firma tiene 4 plataformas de inversión divididas en Energía e Industria; Servicios Financieros; Alimentos y Bebidas; y, Turismo y Bienes Raíces, con sede en República Dominicana y presencia en Colombia, Venezuela, Guatemala, Puerto Rico y Panamá.

Felipe Vicini Lluberes, durante su novedosa presentación. A la derecha, Jose Luis Corripio y Jean Alain Rodriguez.

The CAMACOL Building 1401 West Flagler Street, Miami, Florida 33135 www.dominicanintlbusinessfed.org info@dominicanintlbusinessfed.org

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EL DERECHO MARÍTIMO

Por: Dr. Pedro J. Atiles Nin <atiles21@yahoo.com> Asesor Marítimo, Ministerio de Industria y Comercio, R.D. Exclusivo para “El Mundo de los Negocios”

importancia de los riesgos, la variedad y el carácter remoto de ciertas operaciones necesitan reglas especiales. Por ejemplo, cuando la navegación aérea pasó a ser objeto de explotación comercial, hubo que crear un derecho de transportes aéreos que tiene también su carácter particular.

s alentador saber que la Autoridad Nacional de Asuntos Marítimos (ANAMAR) creada en virtud de la Ley No. 66-07, está facultada legalmente para opinar, asesorar, coordinar los temas de índole marítimo, especialmente, cuando dicha entidad pública se encargara de representar interna y externamente al Estado dominicano en todo lo relativo a1 mar, sus usos y derechos.

1929-39, 4ª ed., t. I, 1950, lo define de manera siguiente: “El derecho Marítimo es en sentido lato el conjunto de las reglas jurídicas relativas a la navegación por mar”. Sin embargo, no es la naturaleza de las reglas que determina la extensión de esta disciplina jurídica, sino su objeto. Siempre se consideró que las condiciones particulares de esta navegación y especialmente los riesgos inherentes imponen reglas particulares.

Es por tales razones, que el Derecho Marítimo reviste una enorme importancia para el desarrollo, la política y la formación de un verdadero Estado Marítimo en RD, más si consideramos que las autoridades dominicanas competentes deben velar por los tres grados de jurisdicciones consagrado en la Convención del Derecho del Mar, 1982, (CONVEMAR) del que forma parte y es signataria la República Dominicana., a saber: • Estado de Abanderamiento, • Estado Rector del Puerto, y • Estado Ribereño

En las diferentes disciplinas jurídicas se estudian las relaciones que derivan de la navegación marítima. De este modo el derecho internacional público comprende una parte muy importante relativa a las relaciones marítimas en tiempo de paz y en tiempo de guerra; el derecho administrativo, se ocupa de la policía de la navegación, de los puertos, del mar territorial; el derecho penal, conoce los delitos que pueden ser cometidos a bordo de las embarcaciones o navíos; el derecho fiscal, los impuestos por el uso de los puertos y la navegación. Tan sólo para dar una idea de la disciplina que nos ocupa.

En efecto, el objeto del Derecho Marítimo, según George Ripert, en su Traité de droit maritime, 3 vols., 3er. Ed.

En sentido estricto del término, el derecho marítimo es la parte del derecho comercial, o mejor dicho del derecho

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privado, aplicable a las relaciones que nacen entre los que explotan los navíos y quienes los usan, y especialmente los transportes por mar y los contratos que son su accesorio. Es decir, no consiste únicamente en una adaptación de las reglas generales al objeto particular de ciertos contratos. Contiene además, un conjunto de reglas originales conservadas por la tradición o creadas por necesidades prácticas, y es justamente por esta originalidad que merece ser conocido por los dominicanos. En consecuencia, el derecho marítimo siempre mantendrá su carácter particular, y ello por dos razones: En primer lugar, la tendencia del derecho contemporáneo es de no hacer leyes generales, sino leyes adaptadas a los distintos géneros de explotación. No nos interesamos más por el carácter general de la regla de derecho. El derecho profesional es considerado a menudo como un ideal deseable. Pues es cierto que el comercio de mar se hace en condiciones que motivan una legislación especial. La importancia del medio de transporte, la clase de vida de los trabajadores, los incidentes y los riesgos de la navegación, la necesidad de seguridad en razón de la

En segundo lugar, el transporte marítimo es una modalidad casi exclusivamente internacional. Para evitar conflictos de leyes, algunas veces insolubles, para calcular exactamente sus derechos y sus obligaciones, los que participan en esta actividad desean que una misma ley se aplique en todos los mares que los buques están llamados a cruzar. Pero esta ley uniforme, lograda por una buena voluntad común, está redactada, por supuesto, bajo la sola consideración de las necesidades prácticas, y sin ningún respeto por los principios generales del derecho nacional. Se forma entonces un nuevo derecho marítimo que, como el derecho antiguo, tiene un carácter internacional y es necesariamente un derecho particular o sea, “Sui Generis”. Así, sea por la conservación de las costumbres antiguas como por la creación de nuevas reglas de carácter internacional, el derecho marítimo ha conservado o adquirido una verdadera autonomía en relación al derecho comercial terrestre. Es justamente por eso que el estudio de éste derecho presenta un gran interés jurídico aparte de su interés práctico.

Cabe recordar que la primera codificación del derecho marítimo tiene su origen bajo el reino de Luis XIV. En efecto, el ministro Jean Batiste Colbert tomó la iniciativa: hizo nombrar por el rey una comisión que después de largas investigaciones en los puertos, elaboró la gran Ordenanza sobre la Marina de agosto de 1681. Colbert fue un Excelente gestor, desarrolló el comercio y la industria con importantes intervenciones del Estado. Su nombre va unido a una determinada política: el llamado colbertismo. La Ordenanza

de Colbert sobre la Marina, fue una da las más notables que emanaron de Luis XIV, es una obra muy extensa, que comprende a la vez el derecho marítimo público y el derecho marítimo privado. Adquirió en toda Europa una gran autoridad y fue imitada por numerosos países que, siguiendo el ejemplo de Francia, codificaron esta rama de su legislación (Países Bajos, Venecia, Dos Sicilias, España, Prusia, Suecia, etc.). Por otro lado, durante la Revolución Francesa no se tocó mucho el derecho marítimo. Sin embargo, ha habido dos reformas importantes: (1) Gidel, Le droit international de la mer, 3 vols. Aparecidos, 1932-35. (2) Bonnecase, le particularisme du droit commercial maritime, Bordeaux, 1931; Wahl, Traité de droit maritime, 1924. (3) G. Ripert, Ebauche dún droit privé profesionnel, Etudes Capitant, 1938. • La primera reforma ha sido la supresión de los tribunales de Almirantazgo; éstos eran jurisdicciones excepcionales que juzgaban únicamente los asuntos marítimos. La revolución fue hostil a los tribunales de excepción. • La segunda reforma consistió en un Acta de la Convención del 21 de septiembre de 1793, completada por un derecho del 27 vendimiario año II; es aún por estos textos que se determina la nacionalidad de los buques y la transferencia de la propiedad (núm. 91). Asimismo, podemos indicar, en nuestras fuentes actuales que el Código de Comercio, redactado en Francia en el año 1807 y promulgado en 1808, contiene el libro II, que está dedicado al comercio marítimo (arts. 190 hasta 426), y exactamente el mismo que legaron los haitianos durante su ocupación dentro del territorio dominicano y posteriormente traducido al idioma español. Obviamente esta parte del Código no es excelente, ya que los redactores del mismo habían copiado poco más o menos la Ordenanza de 1681, pero mutilándolas. La Ordenanza toca a la vez el derecho público y privado y todo lo que concierne a la organización de la marina mercante se encuentra en ella. Los re-

dactores del código suprimieron todo lo que les parecía concerniente de cerca o de lejos al derecho público. Los trabajos preparatorios son mediocres. Los tribunales de comercio hicieron observaciones interesantes, pero el Consejo de Estado no había sostenido más que discusiones sin valor. Evidentemente las cuestiones marítimas no le interesaban. No obstante, éste Código que es la reproducción del derecho del siglo XVII lleva encima el cansancio fruto del envejecimiento de hoy en éste siglo de luces, para parafrasear al destacado intelectual y escritor Alejo Carpentier, en su obra “Este Siglo de Luces”. Es decir, cuando se redactó el susodicho Código de Comercio en lo concerniente a la Navegación Marítima era todavía basado en disposiciones de dos siglos atrás, pero hoy la transformación es completa y acusa la vejez del derecho, lo que conduciría a una eminente reforma legal. Asimismo, dentro del proyecto del Código Marítimo de RD, se debe reglamentar y dejar bien claro la figura del embargo de ejecución, que es en la práctica un embargo preventivo, en donde los acreedores de una embarcación o de un determinado buque tienen el derecho de embargar, basado en sus acreencias, créditos privilegiados e hipotecas navales. • La utilidad del Embargo Preventivo consiste en inmovilizar temporalmente el buque. La medida en sí no prejuzga el fondo, pero obliga al propietario del buque a conservarlo como prenda eventual de sus acreedores. En ciertos países y particularmente en Bélgica se llama a éste embargo preventivo la “mise á la chaine”. En la práctica se notifica el embargo a las autoridades del puerto, que no permitirán la salida o expedición del buque y le impedirán dejar el puerto. Principalmente para los buques o navíos extranjeros es que el embargo presenta un interés máximo. Este embargo, en la práctica, es origen de dificultades, porque ningún texto de la ley marítima lo ha previsto. Se pensó hacer sobre este punto una convención internacional. Después, ante la dificultad de la tarea, el Comité Marítimo Internacional CMI (Conferencia de París de 1937) regló simplemente el embargo preventivo después del abordaje, que es uno de los más

importantes, y llegó, sobre este punto, a algunas reglas sencillas. Veamos el procedimiento del embargo preventivo: El acreedor embarga sin título, para la conservación de sus derechos. No puede embargar el buque durante el viaje a menos que la deuda se relacione con la expedición marítima en curso, por ejemplo el embargo después de un abordaje o después de una asistencia, o por provisiones entregadas al buque. El acreedor presenta su demanda ante el presidente del tribunal de comercio y el presidente dicta una ordenanza que permite el embargo. Un alguacil conocido en Francia como “huissier” realiza entonces el embargo preventivo del buque y establece un guardián o guardador. ¿Existe contra esta resolución algún recurso? La cuestión ha sido muy discutida. Una sentencia de la Cámara Civil del 30 de noviembre de 1927 en Francia, admite que puede recurrirse sea ante el presidente del tribunal que dictó la ordenanza, sea ante la Corte de apelación. En la práctica cuando el presidente del tribunal ordena el embargo, se reserva el derecho del ordenar el desembargo si el embargado aporta una caución, es decir, una fianza, y prácticamente en la actualidad todos los embargos preventivos del buque concluyen por constitución de una fianza. Sería, en efecto, un perjuicio muy grande para un armador, ver embargar en el curso del viaje. ¿Por qué suma debe proveerse o presentarse la fianza? Aquí se ha presentado otras dificultades. A primera vista, se podría contestar que el deudor ha satisfecho completamente la demanda del acreedor sí le proporciona una fianza por el monto de su crédito. Pero no hay que olvidar que en materia de embargo no hay privilegio del primer embargante. Asimismo, se decide en general en la práctica, que hay que depositar una fianza exclusivamente reservada al acreedor reclamante. Si no hubiera afectación especial, la fianza debería cubrir el pleno límite de la responsabilidad del propietario. Los efectos del embargo preventivo son muy simples. El buque es detenido en puerto; la prenda es inmovilizada de manera que el acreedor, después de haber obtenido la condenación, pueda proceder ulteriormente al embargo de EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS | 37

ejecución del buque. El embargo preventivo no priva de ningún derecho al propietario. Conserva el derecho de enajenar, y también el derecho de hipotecar. Pero la hipoteca sería casi siempre fraudulenta y los acreedores privilegiados habrían sido informados de la enajenación por la publicación de la venta. En Francia, madre de nuestro derecho, este embargo preventivo no da competencia a los tribunales del lugar del embargo, y eso es un inconveniente muy grave. En la mayoría de los países extranjeros existe una competencia denominada del “Forum Arresti”. (4) Adriana Gros, L’aeuvre de Cleirac en droit maritime, tesis, Bordeaux, 1924. (5) Una comisión revisora del Código de Comercio fue instituída en Francia hacia el año 1947, pero no ha deliberado aún sobre el Libro II. Esta competencia es muy antigua y deriva del viejo derecho de ferias, que era la regla habitual en derecho comercial. Francia renunció a ella; los países extranjeros han conservado esta regla antigua, que se revela como mucho más práctica que la francesa. Sobre todo cuando se trata de un buque extranjero, es que la competencia del forum arresti es útil: en lugar de estar obligado a ir a litigar contra un armador extranjero ante su tribunal nacional, el demandante litiga ante el tribunal del puerto en que ha logrado detener el buque. Los franceses estarían pues en desventaja práctica sobre todo en relación a otros países, si no hubiese felizmente en Francia una regla de derecho internacional que la compensara. Según el artículo 14 del Código Civil, el francés demandante puede citar al extranjero demandado ante un tribunal francés; pero la regla del artículo 14 ha sido muy criticada desde el punto de vista del derecho internacional. Si tuvieran que renunciar un día a esta regla, será indispensable, desde el punto de vista marítimo, que establezcan en sus leyes competencia el “forum arresti”. En el proyecto de convención internacional sobre el embargo con motivo del abordaje, se adoptó como regla general la competencia del tribunal del lugar del embargo, para entender sobre la acción entablada por el acreedor en razón de un abordaje. Los daños y perjuicios en caso de embargo preventivo injustificado, si el 38 | EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

acreedor lo realiza injustificadamente puede ser condenado por daños y perjuicios. Es la aplicación de una regla general al abuso de las vías judiciales. Pero sobre este punto existe una diferencia muy grande entre los países anglosajones y los demás. En Inglaterra, el embargante es condenado a pagar únicamente los gastos del embargo injustificado, y no hay daños y perjuicios suplementarios. En los otros países se aplican las reglas generales de la responsabilidad civil, y el acreedor que embargó sin razón puede ser condenado a reparar todos los perjuicios causados. Es éste todavía uno de los puntos sobre los cuales ha sido difícil ponerse de acuerdo entre los diferentes países. • Por otro lado, tenemos el EmbargoEjecución, que por su naturaleza es una forma de embargo que tiende a la venta del buque, para que los acreedores puedan cobrarse sobre el precio. Supone un armador insolvente que no ha sido aún declarado en quiebra, porque ésta suspendería los trámites legales contra el armador salvo aquéllos de los acreedores hipotecarios. Este embargo se encuentra reglado o mejor dicho reglamentado por los artículos 197 al 215 del Código de Comercio. Estos textos han sido completamente modificados por la ley del 10 de julio de 1885 sobre la hipoteca marítima en Francia. Aquí en RD está regida por la leyes 603 y 688 del año 1977, respectivamente. En efecto, para un bien susceptible de hipoteca, las reglas del embargo deben ser copiadas sobre las reglas del embargo inmobiliario. Por eso es que nos limitamos a algunas indicaciones: las reglas del embargo inmobiliario son aplicables al de los buques. (6) Le Clere, tesis, Paris 1949 y Colliard, nota al D. 1948, 155. (7) Art. 417, Cód. Proc. Civ. (8) Rev, t. 6, pág. 49. En principio, todo buque puede ser embargado por un acreedor que tenga título ejecutivo. Pero debe mencionarse aquí una regla muy importante del derecho marítimo: el navío pronto a hacerse a la vela no puede ser embargado. Esta expresión del artículo 215 no debe ser tomada literalmente, sin lo cual los vapores podrían ser embargados y los veleros no. Buque dispuesto a hacerse a la vela quiere decir: buque listo para zarpar, es decir que recibió

del despacho del puerto y del de aduanas los documentos necesarios para salir del puerto. Con mayor razón, el buque en curso de viaje no podría ser embargado a menos que se tratara de deudas relacionadas con la expedición marítima. Siendo la regla de la inembargabilidad de los buques en curso de viaje, una regla de procedimiento, debería ser aplicada a los navíos extranjeros en Francia y también en la RD. La jurisprudencia manifiesta sobre este punto una duda motivada por el deseo de proteger los intereses franceses. El navío puede ser embargado únicamente en un puerto o una rada: se necesita una autoridad territorial para documentarlo. El procedimiento para este tipo de embargo, es llevado a cabo por el acreedor, mediante un título ejecutivo, cuando hace intimar de pago al deudor, sea a su persona, sea a su domicilio. Los acreedores que tengan un privilegio según los términos del artículo 191 del Código de Comercio pueden dirigir la intimación al capitán si el deudor no está en el lugar (art. 199, Código de Comercio). Veinticuatro horas después de la intimación, el alguacil (huissier) se traslada al navío con dos testigos, extiende un acta de embargo que contenga todas las enunciaciones prescriptas por el artículo 200 y establece un guardián. Según el artículo 23 de la ley francesa del 10 de julio de 1885, embargante debe notificar al propietario dentro del tercer día la copia del proceso verbal del embargo y citarlo ante el tribunal civil del lugar del embargo. La competencia del tribunal civil es una consecuencia del principio de que la jurisdicción comercial no puede conocer de las cuestiones de ejecución. Si el propietario no está domiciliado en la jurisdicción del tribunal del lugar del embargo, los actos le son notificados en la persona del capitán o, en su ausencia, en la persona de aquel que representa al propietario (el agente consignatario de la nave) o el capitán (el segundo); y el plazo es aumentado en un día por cada cinco miriámetros de distancia, sin poder exceder de un mes. En Francia por ejemplo el acta de embargo debe ser transcrita en la recepto-

ría de aduanas del puerto de matrícula, en un plazo de 3 días, más 1 día por cada cinco miriámetros de distancia del lugar en que reside el tribunal. Esta medida de publicidad está destinada a prevenir a los terceros. Sabido es que la ley prescribe una transcripción en materia de embargo inmobiliario, y que a partir de la transcripción el embargado no puede ya enajenar su inmueble. Y se está de acuerdo en extender esta regla al buque. Pero ¿Puede el embargado hipotecar aún el buque? Cuando se trata de un inmueble se admite la afirmativa, porque habiendo obtenido el embargante un fallo condenatorio contra su deudor, puede hacer inscribir su hipoteca judicial y no tendrá por qué sufrir constituciones de hipotecas posteriores. Sin embargo, no es lo mismo en el caso de un buque, que no es susceptible de hipoteca judicial. Es por ello, que la jurisprudencia prohíbe al embargado conferir derechos de preferencia a partir de la transcripción sobre el buque en perjuicio del embargante. Decide también que si han sido constituida hipotecas anteriormente, éstas no pueden ser más inscriptas después de la transcripción. Dentro de los 8 días de la transcripción, el recibidor de aduanas debe remitir al embargante un estado de las inscripciones hipotecarias tomadas sobre el buque, y, en los 3 días siguientes salvo aumento en razón de las distancias, el embargo debe ser denunciado a los acreedores hipotecarios en los domicilios elegidos por ellos en sus inscripciones, con la indicación del día de la comparecencia ante el tribunal civil. En el caso de RD la admisión e inscripción de las hipotecas navales así como del procedimiento de embargo de naves están regladas por las leyes 603 y 688 de 1977, respectivamente. En tanto, que para ejecutar el procedimiento de venta, el tribunal civil dicta un auto que fija el día y las condiciones de la venta, especialmente la tasación (art. 25). La adjudicación es precedida por una publicidad mediante un anuncio insertado en un diario del lugar y expuesto en el mástil del buque, en la puerta del tribunal, en la bolsa de comercio, en la plaza pública y sobre el muelle del puerto donde el barco está amarrado (arts. 26 y 27); el artículo 28 enumera las indicaciones que debe contener este anuncio.

Quince (15) días después, la venta se realiza en la audiencia de ventas judiciales del tribunal civil, salvo que éste no haya ordenado que se realizara ante otro tribunal civil, o en el estudio de un notario, o por ministerio de un corredor marítimo (art. 26, S2°). Una vez pronunciada la adjudicación, no se admite ningún remate (art. 29). La adjudicación produce la purga de las hipotecas y extingue el derecho de persecución de los acreedores privilegiados. El adjudicado debe, dentro de las veinticuatro horas, hacer efectivo el precio en la Caja de depósitos y consignaciones (art. 10, S1°). A falta de consignación, los acreedores pueden, sea perseguir el pago, sea pronunciar la subasta en quiebra. La adjudicación debe ser seguida por el cambio en la aduana a nombre del adjudicatario. Finalmente, en cuanto a la distribución del precio, se hace siguiendo un procedimiento análogo al del orden en materia inmobiliaria. Se intenta primero un arreglo amigable. El adjudicatario, en los 5 días posteriores a la consignación de su precio, debe presentar una solicitud al presidente del tribunal civil para hacer designar un juez ante el cual citará en la quincena, a los acreedores hipotecarios. La convocación debe ser anunciada y publicada en un diario. (9) En Francia las reglas del embargo inmobiliario han sido profundamente modificadas por el Decreto-Ley

del 17 de junio de 1938, que modifica el Código de Procedimiento Civil, pero esta ley olvidó modificar la Ley del 1° de julio de 1885. Los acreedores privilegiados y quirografarios deben hacerse conocer por una oposición notificada a la secretaria (greffe) del tribunal, o a la Caja de Depósitos, dentro de los 3 días que siguen a la adjudicación (arts. 212 y 213, Código de Comercio). Si se establece un acuerdo entre todos los acreedores inscriptos y oponentes, el juez-delegado levanta acta de la distribución amigable del precio y ordena al secretario (greffier) emitir unos estados de clasificación o graduación. Si hay desacuerdo se procede a una regulación judicial. El juez-delegado levanta un acta de las controversias de los acreedores. Cada uno de ellos deposita en la secretaría una demanda de clasificación, con los títulos invocados en apoyo. A instancia del más diligente, todos son llamados, por acta de procurador a procurador, ante el tribunal, que después de haber examinado sus títulos extiende el estado de las clasificaciones o gradaciones. Este fallo debe ser notificado dentro de los 30 días de su fecha. No es susceptible de impugnación, pero, según el monto de la demanda puede haber apelación dentro de los 10 días de la notificación, salvo aumento en razón de las distancias. Cuando el fallo ya es definitivo, el juez-delegado extiende el estado de

los créditos clasificados con los intereses debidos hasta ese día. En base a su resolución el secretario (greffier) entrega los estados de clasificación, ejecutorios contra la Caja de Depósitos (art. 32). Los acreedores que no hayan hecho impugnación en tiempo útil no podrán hacer valer sus derechos más que sobre lo que quedara del precio después de la liquidación judicial. Y para concluir, nos socorre la convicción de que la RD debería abocarse a las normas de naturaleza privada que han logrado cierta unificación internacional. En éste punto hay que traer a colación aquellos Convenios del Comité Marítimo Internacional (CMI), que han sido especialmente dedicados a la regulación del buque. Entre ellos tenemos, en primer lugar, los tres que tratan de los gravámenes sobre los buques. Dos de ellos se ocupan de los Privilegios e Hipotecas Marítimas, ambos tienen el mismo nombre: “Convenio Internacional para la Unificación de Ciertas Reglas Relativas a los Privilegios e Hipotecas Marítimas”. El primero es del 10 de abril de 1926 y es el que se encuentra en vigor en el plano internacional. El segundo, firmado en Bruselas el 27 de mayo de 1967 pretendía perfeccionar y sustituir al anterior, pero no logro siquiera su entrada en vigor. El tercero de los convenios dedicados directamente a los gravámenes sobre el buque es el “Convenio Internacional relativo a la inscripción de los derechos relativos a los buques en construcción” (CIDBC), Bruselas, 27 de mayo de 1967, que tampoco consiguió el número de ratificaciones para entrar en vigor.

Asimismo, citamos también el “Convenio Internacional para unificación de ciertas reglas relativas a la inmunidad de los buques de Estado” (CIBE), que firmado el 10 de abril de 1926, ha logrado una importante aceptación internacional. En efecto, también hay que atribuirle al Comité Marítimo Internacional (CMI), la aprobación del “Convenio Internacional para la unificación de ciertas reglas relativas al Embargo Preventivo de buques de navegación marítima” (CEPB), del 10 de mayo de 1952, que a diferencia de los anteriores, este es el convenio del CMI dedicado al buque que mayor éxito ha tenido en su implantación internacional, habiendo sido ratificado e incorporado por los principales países marítimos y es por eso que recomendamos su observancia a los efectos del Proyecto del Código Marítimo de la RD. Por último, recientemente bajo el impulso de OMI y UNCTAD, ha sido aprobado en Ginebra el texto de un nuevo “Convenio Internacional sobre los Privilegios Marítimos y la Hipoteca Naval” (CPMHN), que tiene fecha del 6 de mayo de 1993. Esta nueva convención representa el fruto de los esfuerzos desarrollados durante largos años por el Grupo Intergubernamental mixto creado al efecto por las dos organizaciones mencionadas. Las soluciones alcanzadas en cada uno de los puntos conflictivos son el fruto del delicado equilibrio obtenido para conseguir su aprobación por consenso. Se espera que en un plazo no muy lejano, el Convenio logre una amplia aceptación internacional y sustituya a los escasamente exitosos Convenios del CMI sobre esta materia. Finalmente la aprobación del “Convenio Internacional sobre los Privilegios Marítimos y la Hipoteca Naval” que data del año 1993 (CPMHN), está reclamando también una revisión del régimen del embargo preventivo que debe ser considerado y propiamente diferenciado del embargo conservatorio previsto en nuestro Código Procesal Civil para establecerlo en nuestra pendiente reforma marítima, a fin de asegurar una armónica coordinación entre dos instituciones tan relacionadas como son los gravámenes reales sobre el buque y las medidas cautelares que sobre el mismo pueden recaer.

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Diaz Ballester orienta Consules Extranjeros situacion y oportunidades economia dominicana

Miami, Florida 2014. “La República Dominicana se mantiene como socio importante en Asuntos Hemisféricos, debido a su papel como la segunda economía más grande en el Caribe, así como su constante gran comercio bilateral con los Estados Unidos y, por la bendición de Dios, tenemos una estratégica ubicación geográfica, por la cual nuestro bello país ofrece acceso fácil para el comercio entre los mercados de los Estados Unidos, el Caribe y América Latina, contando excepcionalmente con once puertos marítimos más ocho aeropuertos, que transportan cantidades crecientes de carga y viajeros cada año, gozando a la vez de un clima político estable y democrático, teniendo en cuenta las inversiones de las empresas nacionales y extranjeras, como en especial del turismo”. Pedro Diaz Ballester, fundador-presidente de la Dominican International Business, Tourism & Development Federation, Inc. (Federación

Dominicana Internacional de Negocios, Turismo y Desarrollo), se expresó en estos términos, al exponer ante Cónsules Generales de importantes países, en el Sur de la Florida, durante un almuerzo por invitación del Cónsul Amaury Ríos, resaltando además la condición del país como “uno de los principales Socios Comerciales a nivel mundial del estado de la Florida”, implicando esto más de $5,5 billones en exportaciones. De igual manera, resalto, somos el octavo mercado superior para las exportaciones de mercancías de la Florida, cuyo monto ascendió a más de $3 billones en el 2012. “Durante mucho tiempo fuimos considerado principalmente exportador de café, azúcar y tabaco, pero en los años recientes el sector de servicios ha superado la agricultura como el más grande de la economía, sobre todo por el crecimiento del turismo, telecomunicaciones y zonas francas”. Acoto que el Consejo Nacional de Zonas Francas, está constantemen-

te aprobando instalación de nuevas empresas. Entre los influyentes Cónsules Generales asistentes, destacaron Argentina, Brasil, México, Chile, Colombia, Bolivia, Ecuador, como de países centroamericanos, quienes mostraron interés en las orientaciones recibidas, en especial sobre la situación y perspectivas de la economia do-

minicana. Otros renglones tratados fueron: Banco de las Exportaciones, Energía y Gas Terminal, Turismo de Las Americas, resaltando el compromiso de instar a los gobiernos de América hacer las coordinaciones necesarias para viabilizar una política regional de cielos abiertos, facilitación de viajes, visados, normas comunes y estimulación de la inversión aeroportuaria.

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TURISMO,

De convenciones & Negocios

Ministro García Fernández anuncia desarrollo turismo Noroeste

Meeting & Conventions en Casa de Campo

nistro al pronunciar la conferencia magistral “Perspectiva socioeconómica del noroeste y su potencial turístico”.

El ministro de Turismo de la República Dominicana, Francisco Javier García, anunció novedosas medidas para impulsar el turísmo en la línea noroeste, destacando que se cuenta con 24 atractivos inmediatos. García Fernandez expresó que el Ministerio de Turismo realizó un estudio donde fueron identificados esos atractivos y que prónto trabajarán con las organizaciones de la región para mas levantamientos. “La línea noroeste tiene una belleza extraordinaria, es el momento de centrar nuestros esfuerzos para impulsar su desarrollo” dijo el mi-

Dijo que el turismo se encuentra en el mejor momento de los últimos 40 años, registrando un crecimiento cerca de un 10 por ciento. García Fernández indicó que entre las ofertas turísticas se podría incorporar la Ruta del Banano, asimismo hizo énfasis que en las comisiones que se formen, debe haber una gran presencia de los jóvenes, especialmente de los estudiantes de turismo. Puntualizó que se realizarán PressTrip con periodistas nacionales e internacionales para que conozcan los atractivos de la región y puedan realizar un mejor trabajo basado en sus experiencias, también se organizaran excursiones desde la provincia a la Ciudad Colonial.

Desde Boston directo a Puerto Plata

Autoridades civiles y militares, junto a ejecutivos de Aerodom.

La linea aerea JetBlue, inicio la ruta Boston-Puerto Plata, lo cual fue formalizado en el Aeropuerto Internacional Gregorio Luperón (AIGL), cuando Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (Aerodom) y JetBlue Airways dieron la bienvenida al vuelo 785. La actividad inició con el simbólico arco de agua a la aeronave Airbus A320 procedente del Boston Logan International Airport que aterrizó a las 2:30 de la tarde. 42 | EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

En representación de Aerodom, Enrique Pacheco, director de operaciones del AIGL, manifestó el entusiasmo de la empresa con la ruta Boston-Puerto Plata debido a que esa ciudad constituye uno de los mercados más importantes de los Estados Unidos, donde reside una significativa y creciente población dominicana. “Estamos muy contentos de inaugurar esta ruta, que operará durante la temporada de invierno, entre Boston y Puerto Plata, posicionando a JetBlue no sólo como la aerolínea preferida de los dominicanos, sino como la aerolínea que ofrece mayor número de vuelos desde seis ciudades en República Dominicana al mayor número de destinos en los Estados Unidos. Con esta ruta reafirmamos nuestro compromiso con la República Dominicana y Puerto Plata en general”, indicó.

Peter Bonell, Danielle Bellerose, Kirk Lewis y Robert Pozo

Daryl Goodwin, Pam Hamilton y Pat Jennings

Recientemente el Resort Casa de Campo fue el anfitrión del “Meeting & Conventions Invitational & Marketplace”, un evento realizado durante tres días en las instalaciones del complejo que incluyó juegos de golf y una feria en los salones de conferencias. En esta actividad los participantes aprovecharon las impresionantes facilidades de los campos de golf en Casa de Campo; con torneos jugados en el Teeth of the Dog y Dye Fore.

Jonathan Douglas y Kirsten Combes

El gran final, cena y premiación fue realizado en Altos de Chavón con la orquesta de Los Hermanos Rosario.

Air Europa – Panasonic ofrecen Wi Fi a bordo

Madrid, 2014.- Air Europa, la aerolínea del grupo Globalia, ha elegido Panasonic Avionics Corporation, del grupo Panasonic, como proveedor mundial de su servicio de wifi de banda ancha en vuelo y entretenimiento a bordo. Air Europa ha seleccionado los sistemas eXConnect y eX3 IFE para su nueva flota de ocho aviones Boeing 787-9 Dreamliner que comenzarán a operar a partir de 2016. Con este acuerdo, Air Europa ofrecerá banda ancha en vuelo a través del servicio de satélite de banda Ku,

la única red global dedicada exclusivamente a la aviación. Paul Margis, CEO de Panasonic Avionics ha declarado por su parte: “Estamos orgullosos de que Air Europa haya seleccionado Panasonic para ofrecer un servicio a bordo tan estratégico para el desarrollo del mercado. Sus pasajeros ahora pueden disfrutar de una increíble experiencia de entretenimiento a bordo, incluida la conexión wifi de banda ancha a través de los sistemas más novedosos”.

Por: Lic. Leonardo Félix Martínez Consultor Hostelería y Turismo Madrid, España Exclusivo para “El Mundo de los Negocios”

l impacto y los efectos de la crisis económica a nivel mundial,que ha afectado al sector turístico desde hace varios años,ha demostrado en estos dos últimos años que el sector es fuerte y se ha ido recuperando,así lo reflejan los reciente datos aportados por la Organización Mundial de Turismo ( OMT ) ,que presentan la llegada de un total de 1.087 millones de turistas que viajaron en el 2013 registrando un crecimiento de un 5 % en comparación con el 2013.Las Américas recibió 169 millones de turistas en el 2013 y China se consolidó como el primer país emisor de turismo, España,pese a la incertidumbre económica,rompió récord recibiendo más de 60 millones de turistas el pasado año, lo mismo podemos decir en la República Dominicana, donde la actividad turística es la más importante para su economía, por lo que se espera que el el 2014 sea un excelente año con muchas espectativas. La Asociación Nacional de Hoteles y Turismo dominicana ( ASONAHORES ) , afirma que, este año podría ser de un mejor ejercicio que el año anterior ,y se tiene proyectado que el turismo crecerá entre un 7 y un 10 %,y continuar con la diversificación de la oferta hacia nuevos mercados, sin descuidar los tradicionales y la colaboración del sector público y privado,así como los factores internos y externos que lo puedan frenar,se espera la mejoría del turismo de sol y playa con un fuerte impacto en el sector complementario de turismo de naturaleza,deportivo y cultural. Sin embargo,la revista The Economist en su proyección de crecimiento para la República Dominicana no es tan optimista y basa el crecimiento en un 4.3 %,para continuar siendo el principal destino turístico del Caribe. El Banco Central Dominicano estableció un incremento para el 2014 entre un 4.5% , el turismo aportó a la isla cerca de 5,900 millones de dólares representando un alza de un 6. 3 %,pero pese a estos datos positivos no se cumplió con la meta del gobierno de alcanzar los 10 millones de turistas en los próximos 10 años,ya que según ASONAHORES el promedio anual de turistas que llegan a dominicana es de 5,69,356 turistas.

El reto del turismo dominicano, la mejora del capital humano para fortalecer su marca turística

Visto lo anterior podemos afirmar que, para que la isla alcance estas metas tendrá que seguir invirtiendo en infraestructuras de servicios y proyectar la mejora de la educación , la formación de los recursos humanos ,invirtiendo más recursos económicos y coordinando las autoridades turísticas con las instituciones públicas y privadas un “Plan Estratégico de Formación Profesional” para poder paliar el déficit de personal capacitado y especializado que requiere el sector

según el Ministerio de Turismo dominicano el sector genera cerca de 200,000 empleos directos y más de 500,000 indirectos, lo cual nos indica que los empleados directos requerirán de alguna acción de capacitación y complementación, así como los nuevos que se van a incorporar, cerca de doce nuevos proyectos turísticos se esperan para los próximos 2 años. Por lo tanto, INFOTEP,que viene realizando desde hace tiempo excelentes cursos para el sector en coordinación con el sector privado, tendrá que potenciar con

económica que se está viviendo a nivel mundial, han ido cambiando el modelo de gestión de las empresas turísticas, pero sobre todo la participación de los recursos humanos en los cambios de los hábitos de consumo y en el comportamiento de los clientes-turistas,que buscan y piden más confianza en los productos turísticos, igual como en las transacciones comerciales. Cabe destacar en tal sentido, la importancia que han adquirido el internet y las redes sociales,creando nuevas formas de comprar y vender,así como de fidelizar a los clientes de offline a online. Asimismo,buscando potenciar los canales de distribución las web como valor diferencial con refuerzo de las marcas, y que exigen al mercado laboral turístico adaptarse a los nuevos tiempos y a los nuevos escenarios del negocio internacional. Se deberá pensar más en el cliente, pues las cadenas hoteleras no quieren dejar perder a sus clientes y están enfatizando mucho en la postventa y la fidelización, para ello se requiere de unos buenos gestores de los recursos humanos capaces de interpretarlo y de brindar más confianza.

para los próximos 10 años de continuar sus centros colaboradores y el proyecto el crecimiento del turismo dominicano de cooperación con Francia para poner como espera el gobierno, y el sector pri- en marcha el hotel-escuela Naranjo en vado. Se requiere formar al nuevo perso- Higüey,los cursos prioritarios, y con el nal y complementar los que ya están programa de Formación Dual,tendrá trabajando,para ello el Instituto que incrementar la oferta de curde Formación Técnico Profesos y complementar a los sional ( INFOTEP ),tendrá trabajadores que ya están que invertir más en la en el mercado de traFormación Técnica bajo , que fueron Profesional y así entrenados iniLos empresarios poder dar cialmente por turísticos, en los próximos respuesta el Proyecto años deberán estar más cerca efectiva al déde Hotelería y de sus empleados y de ficit de empleaTurismo que imsus necesidades dos capacitados que plementamos a partir necesitan las empresas del 1988-1993 con el a nivel de base, y que se iniapoyo de la OIT-PNUD y la cian en el sector, así como los Cooperación del Ministerio de mandos intermedios ( supervisoTrabajo Español. res ) que se necesitan para los próximos 10 años, que podrían ser cerca de Según los expertos, los sustanciales 20,000 trabajadores. El país dispone de cambios que acontecen en el sector, remás de 64,000 habitaciones hoteleras y lacionados a los problemas de la crisis

En este escenario el negocio turístico requiere de recursos humanos que puedan y sean capaces ofrecer servicios de calidad,asimismo,que los empresarios del sector se preocupen más de la capacitación y formación del personal tanto a nivel de base,mandos intermedios y la alta gerencia, ya que tienen que ponerse al día e integrarse en un solo objetivo,satisfacer al cliente, pues podrían perder competitividad y cuota de mercado. Finalmente, el futuro de la inversión turística en Dominicana, estará ligada a la mejora de la calidad de los recursos humanos y a la capacidad de los dominicanos de afrontar el reto del turismo, garantizando que sea “Sostenible”, a través de la protección al medio ambiente ,de sus recursos naturales e históricos ,ofreciendo su tradicional hospitalidad y la confianza en el sistema legal y jurídico para que los inversionistas tengan unas reglas de juego claras, de esta forma podremos fortalecer la imagen de marca turística para los próximos años y el futuro del turismo dominicano. EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS | 43

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LOS VEHICULOS de la Gente de Negocios

Preferidos

Audi República Dominicana realiza #A3SedanExperience La empresa Avelino Abreu, SAS, representante de Audi en el país invitó a relacionados a disfrutar la experiencia de conducir el nuevo Audi A3 Sedán, tercera generación del compacto Premium que tiene el aval de haber conquistado el galardón Auto Mundial del año 2014, el premio más cotizado de la industria automotriz. La actividad fue presidida por los señores Benjamín Paiewonsky, Gerente General de la Marca, Alexander

Gutiérrez, Gerente de Ventas, y Eva Mena, Gerente de Mercadeo, quien dió la bienvenida y adelantó a los invitados que vivirían una experiencia Audi en todos los sentidos. Quienes han conducido el nuevo Audi atestiguan sus bondades, como ocurrió con los invitados del #A3SedanExperience al compartir sus experiencias tras concluir la prueba de manejo y disfrutar del excelente desempeño del vehículo.

Alexander Gutiérrez,George González, Eva Mena y Benjamín Paiewonsky

Michael Rivera, Gregory Gómez, Alejandro Nuñez y Joahn Núñez

Pamela Sued con el Audi A3 Sedan

Techy Fatule, Gian Carlos Beras, Panky Saviñon y Pamela Sued

Autozama presentó Mercedes Clase C La nueva generación del clase C de Mercedes-Benz, versión 2015, que combina un diseño elegante y sensual con numerosas innovaciones técnicas en lo que se puede definir como un nuevo capítulo en la historia de éxitos de la firma alemana, fue presentada en el país por Autozama. En un evento que combinó las modernas líneas del vehículo con la tecnología de luces led y la música, los ejecutivos de Autozama presentaron la versión Exclusive del clase C, el modelo más popular de la firma, que establece nuevos parámetros en la gama de vehículos intermedios de lujo. El nuevo clase C es más ligero, tiene mejores propiedades aerodinámicas y nuevos motores de bajo consumo de gasolina, con el lujo característico de todos sus modelos.

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Rosángela Sánchez y Ramón Ernesto Morales. Ramón Ernesto Morales, Joelle Exarhakos, José Antonio Columna y Tomás Delgado.

El nuevo clase C 2015 está disponible inicialmente en el modelo Exclusive en los salones de Autozama en Santo Domingo y Santiago.

Juan Carlos Gautreau, Axel Haché y Rafael Polanco.

VICINI destaca escenario R.D. para inversiones FIDUCIARIA POPULAR opera fideicomisos pública valores Exclusivo: La Enorme Importancia del Derecho Marítimo GERDAU-METALDOM inicia amplias operaciones En grande celebración 50 años Grupo UNIVERSAL BANRESERVAS Apoya Emprendedores Cibao Exclusivo: Analizando el Futuro Económico de China Ventas Snacks Alcanzan $347 Millones Dólares