Municipalismo 2024 Tomo 1

El ritmo de nuestros pueblos, la vida de Castilla y León

ÁNGEL ORTIZ Director de El Norte de Castilla

EN la memoria guardamos, muchísimos de los de mi generación que nacimos y crecimos en un barrio obrero, los viajes al pueblo de nuestros padres cuando llegaba el verano, la Semana Santa o para la vendimia. Aquellos eran buenos tiempos. No creo que exista nada más divertido para un niño de 10 o 12 años que pasar el día en el campo sacando uva, cargando cestos, pisando racimos en remolques que se llenaban hasta las cartolas para que cupiesen más kilos, antes de dirigirse al lagar. O dando buena cuenta de un arroz con conejo, de una carne en salsa y de unos pasteles, en fin, de cualquier cosa que llegara caliente a la mesa. Porque entonces, junto a la viña, en unos comedores improvisados al aire libre con pacas de paja y unos enormes manteles, todo sabía rico, todo sentaba bien. Todo parecía gloria. Fueron años de auténtico ‘turismo activo’. Porque en un pueblo siempre hay cosas que hacer. En la casa, en el patio, en el campo, en la huerta, en el pajar, con los animales... Y eso, sinceramente, al margen de otras consideraciones más sesudas y técnicas, de tipo sociodemográfico y puramente económico, es una bendición.

Dice Alfonso Niño en su artículo del inicio del segundo tomo que somos ricos por todo ello y que no lo sabemos. Tiene razón. Pensamos que en este mundo solo sirve y vale lo tecnológico, lo digital, lo inmediato, lo súper eficiente, sinergiable, medible, escalable... Lo cómodo. Un pueblo tampoco es cómodo, que digamos, pero sin duda es mucho más humano, más saludable, más abarcable.

En su edición de 2024, nuestra publicación especial sobre municipalismo ha querido poner la atención en esa faceta, en lo que mueve el ritmo de nuestros pequeñas localidades a lo largo y ancho de Castilla y León. Es un lujo conocer todo lo que se emprende, a nivel social e institucional, en cientos de localidades de nuestra comunidad autónoma para atraer actividad, conservarla,

En su edición de 2024, nuestra publicación especial sobre municipalismo ha querido poner la atención en esa faceta que mueve el ritmo de nuestros pequeñas localidades a lo largo y ancho de Castilla y León

actualizarla a las nuevas circunstancias del mercado. Lo que viene a continuación de este artículo es un nutrido catálogo de buenas prácticas, orgullo de pertenencia, amor por lo nuestro y esfuerzo, generosidad, talento y sacrificio.

Quizás alguien se deslice en el error de pensar que todas las iniciativas que se exponen en las más de 600 páginas de este especial se parecen, que todos los pueblos son iguales, que nada nuevo hay bajo el sol. Todo está inventado. Yo creo que al revés. Cada tienda, pequeña empresa, taller, negocio o cooperativa que se mantiene abierto en cualquiera de nuestros núcleos urbanos merece un reconocimiento y constituye un ejemplo. Cada alcalde o alcaldesa que ha decidido participar en este proyecto, el Municipalismo del año 2024, para expresar sus ideas, inquietudes y propuestas, para plasmar en El Norte de Castilla la cara más activa de su comunidad, merece un aplauso. Lo mismo que los representantes de nuestras diputaciones, sin las cuales muchísimos de nuestros ayuntamientos más pequeños no dispondrían de servicios públicos básicos. Vuelve a demostrarse a través de estos dos volúmenes que Castilla y León guarda un tesoro en cada una de las empresas pequeñas y grandes que crean trabajo en sus pueblos.

Barrio de las Bodegas, en la localidad palentina de Baltanás.

VALLADOLID

DIARIO INDEPENDIENTE FUNDADO EN 1854

Nacido como El Norte de Castilla en 1856 de la unión de El Correo de Castilla y El Avisador

Director General: Goyo Ezama Meabe. Director: Ángel Ortiz. Coordinación editorial: J. I. Foces.

Textos

Yaiza Cobos, Adrián Rodríguez, Miguel G. Marbán, Agapito Ojosnegros, Susana Gutiérrez, Cruz Catalina, Laura Negro, Jesús Domínguez, Andrea Díez, Luis A. Curiel, Rebeca Adalia, Nuria Estalayo, José Carlos Díez, Luis Javier González, María Jesús Gutiérrez y Silvia G. Rojo.

Maquetación

Kote Istúriz, Francisco González y Pedro Resina.

Fotografías

Rodrigo Jiménez, Carlos Espeso, Marta Moras, M. Brágino, Antonio de Torre, Antonio Tanarro, Nuria Estalayo, Antonio Quintero, Ramón Gómez, Gabriel Villamil, H. Sastre, Fernando Fradejas, Miguel G. Marbán, Cruz Catalina, Agapito Ojosnegros, L. A. Curiel, J. C. Díez, M. J. Gutiérrez, Raúl Hernández, Paco Castromocho, Máximo López, Agustín Sandoval, archivos de los ayuntamientos, archivos de asociaciones culturales, archivos de cofradías y Archivo de El Norte de Castilla.

Publicidad

Ángel Casado, Sheila Martín, Silvia Orellano, Mónica Pino, María Rojas, Natalia Rebollo, Carmen Martín, Piedad Azpeleta, Félix Blanco, Cristina Jorge, David Pascual, Inmaculada Gutiérrez, MKVH, Marta Mateo, Charo López, Manuel Salgado y Mª Fe Blanco.

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VALLADOLID

MUNICIPIO PÁGINA

Adalia

Aguasal

Aguilar de Campos

Alaejos 8

Alcazarén

Aldea de San Miguel

Aldeamayor de San Martín

Almenara de Adaja

Amusquillo

Arroyo de la Encomienda 10

Ataquines

Bahabón de Valcorba

Barcial de la Loma

Barruelo del Valle 14

Becilla de Valderaduey

Benafarces

Bercero

Berceruelo

Berrueces

Bobadilla del Campo 16

Bocigas

Bocos de Duero

Boecillo 19

Bolaños de Campos

Brahojos de Medina

Bustillo de Chaves

Cabezón de Pisuerga 22

Cabezón de Valderaduey

Cabreros del Monte

Campaspero

Campillo, El Camporredondo

Canalejas de Peñafiel 26

Canillas de Esgueva 29

Carpio, El 32

Casasola de Arión

Castrejón de Trabancos

Castrillo de Duero 36

Castrillo-Tejeriego

Castrobol

Castrodeza

Castromembibre

Castromonte 38

Castronuevo de Esgueva

Castronuño 42

Castroponce 44

Castroverde de Cerrato 46

Ceinos de Campos

Cervillego de la Cruz

Cigales

Ciguñuela

Cistérniga, La 49

Cogeces de Íscar

Cogeces del Monte

Corcos

Corrales de Duero 52

Cubillas de Santa Marta 56

Cuenca de Campos

Curiel de Duero 58

Encinas de Esgueva 62

Esguevillas de Esgueva

Fombellida 64

Fompedraza 66

Fontihoyuelo

Fresno el Viejo 70

MUNICIPIO PÁGINA

Fuensaldaña

Fuente el Sol

Fuente-Olmedo

Gallegos de Hornija

Gatón de Campos 72

Geria

Herrín de Campos

Hornillos de Eresma

Íscar 75

Laguna de Duero 78

Langayo

Llano de Olmedo

Lomoviejo

Manzanillo

Marzales

Municipio

Matapozuelos

Matilla de los Caños

Mayorga 82

Medina del Rioseco 84

Medina del Campo 87

Megeces

Melgar de Abajo 90

Melgar de Arriba 94

Mojados 96

Monasterio de Vega

Montealegre de Campos

Montemayor de Pililla

Moral de la Reina

Moraleja de las Panaderas

Morales de Campos

Mota del Marqués 99

Mucientes

Mudarra, La Muriel

Nava del Rey 102

Nueva Villa de las Torres

Olivares de Duero

Olmedo 104

Olmos de Esgueva

Olmos de Peñafiel

Palazuelo de Vedija

Parrilla, La Pedraja de Portillo, La Pedrajas de San Esteban

Pedrosa del Rey

Peñafiel

Peñaflor de Hornija

Pesquera de Duero 108

Piña de Esgueva

Piñel de Abajo

Piñel de Arriba

Pollos 110

Portillo 112

Pozal de Gallinas

Pozaldez

Pozuelo de la Orden 115

Puras

Quintanilla de Arriba

Quintanilla de Onésimo

Quintanilla de Trigueros 117

Quintanilla del Molar

Rábano

Ramiro

Renedo de Esgueva

MUNICIPIO PÁGINA

Roales de Campos

Robladillo

Roturas

Rubí de Bracamonte 119

Rueda

Saelices de Mayorga

Salvador de Zapardiel

San Cebrián de Mazote

San Llorente 121

San Martín de Valvení

San Miguel del Arroyo 123

San Miguel del Pino

San Pablo de la Moraleja

San Pedro de Latarce

San Pelayo

San Román de Hornija

San Salvador

San Vicente del Palacio

San Vicente del Palacio

Santa Espina, La Santervás de Campos

Santibáñez de Valcorba

Santovenia de Pisuerga 126

Sardón de Duero

Seca, La 129

Serrada

Siete Iglesias de Trabancos

Simancas 132

Tamariz de Campos

Tiedra 135

Tordehumos 138

Tordesillas

Torre de Esgueva

Torre de Peñafiel

Torrecilla de la Abadesa

Torrecilla de la Orden

Torrecilla de la Torre

Torrelobatón 141

Torrescárcela 144

Traspinedo 147

Trigueros del Valle 150

Tudela de Duero 153

Unión de Campos, La Urones de Castroponce

Urueña 156

Valbuena de Duero 160

Valdearcos de la Vega

Valdenebro de los Valles

Valdestillas 162

Valdunquillo

Valladolid

Valoria la Buena

Valverde de Campos 164

Vega de Ruiponce

Vega de Valdetronco

Velascálvaro 166

Velilla

Velliza

Ventosa de la Cuesta

Viana de Cega

Villabáñez

Villabaruz de Campos

Villabrágima

Villacarralón 168

Municipio

MUNICIPIO PÁGINA

Villacid de Campos

Villaco 171

Villafrades de Campos 173

Villafranca de Duero

Villafrechós 176

Villafuerte

Villagarcía de Campos 180

Villagómez la Nueva

Villalán de Campos

Villalar de los Comuneros

Villalba de la Loma 183

Villalba de los Alcores

Villalbarba

Villalón de Campos

Villamuriel de Campos

Villán de Tordesillas

Villanubla 185

Villanueva de Duero

Villanueva de la Condesa

Villanueva de los Caballeros

Villanueva de los Infantes

Villanueva de San Mancio

Villardefrades 188

Villarmentero de Esgueva

Villasexmir

Villavaquerín

Villavellid

Villaverde de Medina 192

Villavicencio de los Caballeros 195

Viloria

Wamba

Zaratán 198

Zarza, La

Valdunquillo

Urones de Castroponce

Villavicencio

Bolaños de Campos

Barcial

Santa Eufemia

Cabreros

Melgar de Abajo Monasterio

Saelices

Vega de Ruipoce

Melgar de Arriba

Santervás de Campos

Villacarralón Villaba de la L.

Villagómez Cabezón Villanueva de la C.

Castroponce

Becilla

Villalán Ceinos

Bustillo de Chaves

Fontihoyuelo Cuenca

Villalón de Campos Villacid Tamariz

Moral de la Reina

Villamuriel

Berrueces Aguilar

Villafrechós Palazuelo

Morales

Tordehumos

Villanueva de los Caballeros

Villagarcía Pozuelo

San Pedro de Latarce

Villavellid

Villardefrades

Castromembibre

Benafarces

Casasola

Tiedra

Herrín

Villafrades

Gatón Villabaruz

Villanueva de San Mancio

Villabrágima Valverde Valdenebro

Montealegre

Villalba de los Alcores

Quintanilla de Trigueros

Trigueros Corcos

Mucientes

San Cebrian de Mazote

Adalia Mota

Villalbarba Marzales

San Pelayo Torrecilla de la T. Barruelo

Torrelobatón Castrodeza

Villanubla Wamba

Zaratán Ciguñuela

Fuensaldaña

Villasexmir Gallegos

Vega de Valdetronco

Pedrosa Bercero

Villalar de los Comuneros

San Román de Hornija

Torrecilla de la Abadesa

Pollos

Berceruelo Pedroso de la Abadesa

Tordesillas

Villafranca de Duero Rueda

Castronuño

Sieteiglesias de Trabancos

Alaejos

Torrecilla de la Orden

Nava del Rey

Robladillo

Villán Velliza

Matilla

San Miguel del Pino

Simancas Géria

Valladolid Arroyo

Laguna La Cistérniga

Cubillas de Santa Marta

Valoria la Buena

Esguevillas de Esgueva Piña

Pesquera de Duero

Piñel de Abajo

Piñel Roturas

Aldeamayor de San Martín

Villanueva de Duero

Valdestillas La Pedraja

Serrada

Villaverde La Seca

Medina del Campo

Llano de Olmedo

Fuenteolmedo Bocigas

Rubí de B.

Bobadilla

Fuente El Sol Cervillego Lomoviejo

San Salvador

Muriel

Viloria

Torrescárcela Bahabón

Campaspero

Torre de

Rábano

Canalejas

ALAEJOS

LA situación socioeconómica de Alaejos es muy tranquila. La mayoría de gente cuenta con un empleo», asegura su alcalde Carlos Mangas. A día de hoy, la localidad vallisoletana cuenta con menos de cincuenta vecinos parados. Una tasa mínima en comparación con otros momentos puntuales, cuando llegó incluso a los 250 desempleados. Para hacer frente al futuro del empleo, el Ayuntamiento ha tomado una serie de medidas que han favorecido la creación de puestos de trabajo. En concreto, todas las obras realizadas en el pueblo son ejecutadas por vecinos parados del municipio, con una tasa de contratación mensual de unas 30 personas a través de diferentes programas, como el plan de empleo agrario o de los propios servicios que damos desde el Consistorio. Uno de los proyectos que desarrollarán próximamente será la inauguración de un polígono industrial que favorecerá la consolidación y el establecimiento de alguna empresa en Alaejos. Así, esperan que antes de que acabe el año ya esté finalizada la primera fase. La localidad presenta una carencia de actividad manufacturera y muchos de sus vecinos se ven obligados a salir del pueblo en busca de empleos relacionados con la construcción, la ganadería y la agricultura. Aunque, antiguamente estas dos últimas actividades sustentaban el desarrollo económico de Alaejos, a día de hoy el sector que más peso tiene es la hostelería.

Para ayudar al desarrollo de estos negocios, el Ayuntamiento les ofrece todas las medidas que están de su mano;

CARLOS MANGAS

Alcalde de Alaejos por el PSOE desde 2007

«Los hitos a lograr son muchos y en ellos estoy volcado como alcalde»

Alaejos está económicamente muy diversificado. A la agricultura y la ganadería, sector modernizado y en el que se ocupan aun numerosas personas, se unen otros sectores que han cambiado la economía local. Hay un amplio número de trabajadores de la construcción y el sector hostelero y de comercio son importantes. Mi objetivo cuando entré

Alaejos prepara su gran futuro industrial

Espera inaugurar la primera fase de su polígono industrial antes de que finalice el año para generar más empleo y atraer población

en el Ayuntamiento allá por el año 2007, fue mejorar y cambiar diversos aspectos de la villa, mejorando sustancialmente los servicios para que la sangría poblacional que veníamos sufriendo se frenara. Objetivo más concreto fue el luchar por la conservación de nuestro patrimonio histórico cultural, con la restauración de las dos iglesias y la ermita. Capítulo especial merecen los trabajos de arqueología y conservación de los restos del castillo de los Fonseca, un nuevo recurso turístico en Alaejos. Logré poder tener una residencia municipal para 46 personas que ha dado trabajo a una veintena de personas. Así mismo hemos hecho una gran apuesta por la vivienda pública para alquiler social, pasando de 2 a 19 con gran demanda por parte de la población. En este mandato, los hitos a conseguir son muchos y en ellos estoy volcado

como alcalde. El principal es acabar la urbanización del primer sector del polígono industrial del municipio para que todas las iniciativas empresariales que puedan surgir tengan un sitio adecuado y correcto donde ubicarse. También estamos inmersos en la creación de un recinto multifuncional donde se puedan organizar diversos actos y festejos. Y, sobre todo, seguir cambiando y mejorando los principales servicios municipales, como las redes de abastecimiento y saneamiento, que aún quedan varios viales y calles a mejorar. Por todo ello, Alaejos ubicado a mitad de camino entre Salamanca y Valladolid es, hoy un lugar cómodo y atractivo para vivir, teniendo los servicios necesarios, de calidad,y un lugar para emprender y trabajar, para venir a disfrutar de sus calles, sus monumentos, su cultura, su historia y sus tradiciones.

La dotación de servicios sociales de Alaejos es de las mejores de la provincia de Valladolid.

desde ser una administración muy cercana en los trámites burocráticos, hasta realizar campañas de difusión para que sus vecinos consuman en los comercios de proximidad.

Viviendas y centro Otro de los proyectos que verá la luz en breve en Alaejos será la puesta en marcha de seis viviendas de carácter social, que favorecerán al asentamiento de población. También, la creación de un recinto multifuncional que actuará como plaza de toros y un museo etnográfico que recuperará sus tradiciones y su historia.

Unas obras que se llevarán a cabo gracias a un gran esfuerzo que realizará el Ayuntamiento. El mismo que ejerció durante la construcción y puesta en marcha de una residencia municipal que da servicio a 46 residentes y empleo a veinte personas; o en la reubicación de su centro de salud en un edificio más moderno que el que ocupaba. Asimismo, la institución municipal está centrada en la restauración de su patrimonio, en concreto en sus dos iglesias, la de San Pedro y la de Santa María.

Alaejos se enfrenta, a punto de comenzar el segundo cuarto del siglo XXI, a un desafío poblacional; aunque por suerte es la primera vez en varios años que logra superar la barrera de los 1.400 habitantes. Sus posibilidades y sus grandes servicios son algunos de los motivos que mantiene y aumenta sus empadronamientos. También su buena situación geográfica, pues la localidad se encuentra separada solo por veinte minutos de Medina del Campo y a poco más de media hora de tres capitales de la comunidad; Valladolid, Zamora y Salamanca, y a escasas dos horas de Madrid. «Para emprender y para vivir es uno de los mejores entornos que hay», asegura Carlos Mangas, su regidor.

El municipio dispondrá este año de terrenos para la instalación de nuevas empresas.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

Valladolid Alaejos

El polígono industrial, seis nuevas viviendas y el centro multifuncional harán que este 2024 Alaejos impulse de forma exponencial sus infraestructuras municipales.

 i https://alaejos.ayuntamientosdevalladolid.es/es

La transformación urbanística de Arroyo de la Encomienda es de las más llamativas de las registradas en España este siglo.

Arroyo de la Encomienda, un municipio con prometedor futuro

Su padrón suma ya más de 22.300 habitantes, tiene la mayor tasa de actividad de Castilla y León y una de las más altas rentas per cápita. El Consistorio cuida y atiende a quienes eligen Arroyo como lugar para invertir

ARROYO DE LA ENCOMIENDA

ARROYO de la Encomienda es uno de los grandes enclaves estratégicos de Castilla y León por su enorme potencial en términos de calidad de vida y servicios residenciales. Sus instalaciones y

recursos de vanguardia le convierten en el lugar idóneo para vivir y disfrutar de una vida plena. Su crecimiento poblacional así lo atestigua. En el año 2000, su población era de 3.635 habitantes. Actualmente ya supera los 22.300 vecinos. Pero es que además de ser un destino residencial de excelencia, gracias a su altísima tasa de actividad y sus rentas per cápita en alza, este municipio es uno de los más prometedores de la región a nivel

empresarial. Su éxito radica en su dinamismo económico, su envidiable calidad de vida y, sobre todo, el sólido respaldo que desde el Consistorio se brinda a las empresas locales. Bajo el lema ‘Arroyo, ciudad de empresas’, el Ayuntamiento y la Cámara de Comercio de Valladolid han desplegado una ambiciosa estrategia para promover el municipio como una fuente de oportunidades de inversión. El respaldo institucional se traduce en

Shopping es

del

El Plan de Empleo y Empresa ‘Reactiva Arroyo’ brinda apoyo directo a los empresarios y fomenta su espíritu innovador

acciones concretas, como las atractivas bonificaciones en tasas e impuestos municipales para la instalación y expansión de empresas. También para los emprendedores y autónomos, el Plan de Empleo y Empresa ‘Reactiva Arroyo’, brinda apoyo directo a los empresarios fomentando su espíritu innovador y su capacidad para superar desafíos. “En los últimos 12 meses, han sido 17 las empresas que han elegido Arroyo como ubicación ideal. Nuestro municipio ofrece un emplazamiento con todos los servicios necesarios para desarrollar distintos proyectos. Nuestra apuesta y compromiso con la actividad empresarial en Arroyo es firme”, indica José Luis Nicolás, concejal de Economía del municipio.

El programa ‘Arroyo Éxito Empresarial’ premia la contribución de las empresas locales al desarrollo socioeconómico del municipio. Son ya 153 las empresas galardonadas con este distintivo que reconoce su trayectoria. El Ayuntamiento de Arroyo ha creado, también un Portal del Empleo Municipal que proporciona una plataforma donde los empresarios pueden publicar ofertas de empleo y gestionar candidaturas de manera eficiente, fortaleciendo así el vínculo entre empleadores y trabajadores. Gigantes como Helios, ya eligieron Arroyo en 1959 para asentar uno de sus principales centros productivos.

Valladolid

Arroyo de la Encomienda

LA ECONOMÍA

 Infraestructuras Inaugurado en el 2008, el Polígono Empresarial ‘La Encomienda’ cuenta con una superficie de 614.476 m2 distribuidos en 135 parcelas.

 Portal del Empleo Creado por el Consistorio, coordina ofertas de trabajo.

 i https://www.aytoarroyo.es/

El Polígono Empresarial

‘La Encomienda’ ofrece todos los servicios necesarios para cualquier proyecto empresarial

Instalaciones que recientemente han sido ampliadas, lo que subraya su compromiso a largo plazo con esta ubicación estratégica. Además de Helios, otras empresas como Decathlon, Ikea o el centro comercial Río Shopping tienen sede en Arroyo de la Encomienda. Esto no solo ha generado empleo y riqueza, sino que también ha contribuido a posicionar el municipio como destino de referencia para la inversión empresarial en España.

El Polígono Empresarial ‘La Encomienda’ es un emplazamiento idóneo y que ofrece todos los servicios necesarios para el desarrollo de cualquier proyecto empresarial. Inaugurado en el 2008, este gran espacio cuenta con una superficie de 614.476 m2 distribuidos en 135 parcelas, con extensiones de entre 1.000 y 39.000 m2. Tiene capacidad para albergar hasta 500 empresas, 115.000 metros cuadrados de zonas verdes y 3.000 plazas de aparcamiento. Destaca la amplitud de sus calles y las excelentes conexiones de suministros en cada parcela.

A la oferta del polígono se suman la de otras zonas, unas consolidadas y otras en desarrollo, con un marcado carácter comercial y empresarial, entre las que destaca la Avenida de Salamanca donde existen varias naves susceptibles de contar con actividad empresarial o comercial, y el complejo de RÍO Shopping.

Industrias en Arroyo.

Río

un polo comercial

máximo nivel, que hace de Arroyo de la Encomienda un municipio con los máximos servicios

SARBELIO FERNÁNDEZ PABLOS Alcalde de Arroyo de la Encomienda

«Arroyo cuenta con un marco perfecto para crear, innovar y emprender»

Alrroyo de la Encomienda ha protagonizado un crecimiento sin precedentes en las dos últimas décadas convirtiéndose en uno de los territorios con más proyección de Castilla y León. A fecha de hoy, somos uno de los municipios con mayor tasa de actividad económica y con una de las más altas rentas per cápita. Nuestro compromiso por ofrecer lo mejor nos ha llevado a apostar por calidad de vida, un crecimiento urbano ordenado, más espacios verdes, implantar medidas de ahorro energético, mejorar la oferta educativa, cultural y deportiva en calidad y cantidad

Parte fundamental del éxito se debe a nuestro tejido socioeconómicoempresas, negocios, profesionales y usuarios- que nos han convertido en el

Arroyo pujante y en constante crecimiento que somos hoy. Nuestro futuro pasa por un tejido empresarial y comercial que sigue creciendo, única receta válida y contrastada para fomentar la creación

«Mantener nuestro dinamismo económico y un entorno competitivo es una tarea que nos compete a todos y juntos podremos afrontar mejor los retos de futuro que se nos presenten»

de empleo y garantizar el bienestar. Cada nueva empresa, autónomo o emprendedor que elige Arroyo significa generación de riqueza y oportunidades para nuestros vecinos. Por ello saludamos con satisfacción a las veinte nuevas empresas y autónomos que en el último año han apostado por instalarse en nuestro municipio.

Arroyo cuenta con un marco perfecto para crear, innovar y emprender. Al atractivo de sus espacios para captar nuevas actividades, se suma el hecho de asentarse en una zona residencial que supera los 22.300 vecinos, un enclave inmejorable para la implantación de nuevos negocios y desarrollo de profesionales que den respuesta a la creciente demanda de servicios de proximidad.

Como alcalde tengo presente la importancia del apoyo de la administración local siempre desde la convicción de que el desarrollo económico se sostiene en el trabajo de nuestros empresarios y emprendedores, la puesta a disposición de su imaginación, recursos y energía para poner en marcha y mantener sus proyectos y su espíritu de lucha para superar los obstáculos que les supone la difícil coyuntura actual.

Mantener nuestro dinamismo económico y un entorno competitivo es una tarea que nos compete a todos y juntos podremos afrontar mejor los retos de futuro que se nos presenten.

Vista general de zonas comerciales e industriales de Arroyo de la Encomienda.

Barruelo del Valle, paz a sólo 25 minutos de Valladolid

A menos de treinta y cinco kilómetros de la capital del Pisuerga, ofrece a todo aquel que lo desee un entorno de naturaleza con numerosos recursos

MARIO DE FUENTES FRANCOS

Alcalde de Barruelo del Valle por Vox desde 2007

«Dicen que quien tiene un pueblo, siempre tiene un lugar al que ir, y para mi es Barruelo»

Barruelo del Valle ofrece a sus vecinos y forasteros un lugar tranquilo y familiar que sabe conservar las raíces con la vista clavada en el futuro y en el desarrollo. Nuestro pueblo atesora una

gran historia y un bello patrimonio, como la Iglesia de San Pelayo o la ermita de la Virgen de Villahudor. Nos situamos enmarcados en la comarca de los Montes Torozos, a poco más de treinta kilómetros de Valladolid, lo cual facilita la conexión con la ciudad, sin olvidarse de la paz y de la naturaleza del mundo rural.

Para mí, mi pueblo es mi sitio. Dicen que quien tiene un pueblo, siempre tiene un lugar al que ir, y para mí ese lugar es Barruelo del Valle. Me he criado toda la vida aquí y no me pierdo ningún momento que se viva en sus calles.

Desde que entré en la Alcaldía de Barruelo del Valle, hace ya dieciséis años, mi mayor objetivo era reflotar el municipio e intentar que no se hunda ni que desaparezca. Es complicado mantener los cincuenta habitantes con una población cuya media de edad ronda los sesenta años. Pero no aspiro

BARRUELO DEL VALLE

DESPUÉS de una tendencia a la baja, Barruelo del Valle ha logrado aumentar gradualmente su número de habitantes. Tal y como muestran los registros del Instituto Nacional de Estadística, la localidad alcanzó los 51 habitantes en 2023; cuatro más que los acumulados en el 2021. Un pequeño bache que les hizo bajar a los 47 habitantes, pero que con esfuerzo han logrado recuperar. Este trabajo llegó de la mano de una medida que favoreció el empadronamiento en Barruelo. A través de una ayuda, el Consistorio subvencionó parte del coste energético de la vivienda.

Por desgracia, Barruelo del Valle sí ha notado la conocida como despoblación

«La mayor satisfacción que tengo a día de hoy es ver como cada proyecto que vamos llevando a cabo da sus frutos»

a grandes cosas, solo quiero que mi pueblo no se acabe.

La mayor satisfacción que tengo a día de hoy es ver como cada proyecto que vamos llevando a cabo da sus frutos. No son grandes cosas, pero son las demandas de los vecinos. Me podía definir como un concejo abierto al que proponen ideas a realizar. El estar mano a mano día a día con la ciudadanía, y ver cómo vamos cumpliendo sus peticiones, me da alas para continuar con mi labor.

La producción de energías limpias convive en Barruelo del Valle con la agricultura.

LA ECONOMÍA

 Sector primario

A día de hoy, la economía de Barruelo del Valle se sustenta en empresas de servicios agrícolas y varias explotaciones, como un cebadero de porcino y una empresa ovina. El Ayuntamiento trabaja por instalar la fibra óptica y ha mejorado la red de agua y el asfaltado.

 i https://barruelodelvalle.ayuntamientosdevalladolid.es/es

de la España vaciada y mantiene la esperanza de no perder los pocos vecinos que les quedan. «Me conformo con mantenerla», señala su alcalde, Mario de Fuentes.

El primer edil define el estado del municipio como bueno, teniendo en cuenta que se trata de un pueblo de pequeñas dimensiones y poca población, situado a poco más de 35 kilómetros de la capital.

La pequeña actividad industrial y de servicios ha ido desapareciendo desde los años sesenta del siglo pasado. En esa época las tres herrerías de los hermanos Villar surtían de romanas a buena parte de la región, así como los productos de barceo –esteras, capazos, cinchos para queso– fabricados por un grupo de

mujeres. Eran tiempos que se contaba con dos panaderías, dos bares, dos tiendas, albañiles, camineros, et. A partir de ahí el sector primario es sin duda la actividad que fomenta mayoritariamente el municipio. «Históricamente era un pueblo de cría de ganado, tostones y lechones», menciona el mandatario. A día de hoy, se sustenta en empresas de servicios agrícolas y varias explotaciones, como un cebadero de porcino y una empresa ovina. Al tratarse de un pueblo con una población tan reducida, es complicado fomentar el emprendimiento entre sus vecinos. Sin embargo, para favorecer el trabajo a los agricultores y ganaderos, el Ayuntamiento, junto a la Junta Agropecuaria de la localidad, mantiene en perfecto estado su red de caminos. Barruelo del Valle dispone de multitud de servicios, pues diariamente cuentan con la venta ambulante de panadería, pescadería o carnicería, aunque aún está pendiente de alcanzar uno muy

tecnológico. «Estamos esperando a que esté disponible la fibra óptica», explica Mario.

Un municipio totalmente renovado pues, durante estos últimos años, el equipo de gobierno se ha centrado en renovar todas las infraestructuras, como la red de abastecimiento de agua potable, o reemplazar la brea de sus calles. «El asfalto que más tiempo tiene creo que son cuatro años», detalla el alcalde. Además, recientemente el Ayuntamiento ha enterrado los tendidos de electricidad, alumbrado y telefonía en una zona, han ampliado una de sus calles y han instalado placas de energía fotovoltaica.

Barruelo del Valle, situado a la falda de los montes que forman el valle Torrelobatón, ofrece a sus vecinos «paz a tan solo veinticinco minutos de Valladolid», comenta el regidor. Un entorno rodeado por naturaleza que brindar a todo aquel un espacio donde descansar del ruido de la ciudad.

Casa consistorial y plaza de la villa.

Valladolid

Barruelo del Valle

Bobadilla del Campo, el pueblo lleno de emprendedores

El municipio puede presumir de tener prácticamente de todo gracias a vecinos emprendedores que le dan vida ya que han puesto en marcha sus pequeños negocios

BOBADILLA DEL CAMPO

UN municipio de casi 300 habitantes, con carácter emprendedor y que ha conseguido mantener su población gracias a la iniciativa privada y pública. Bobadilla del Campo cuenta en la actualidad con 282 habitantes censados que destacan por su carácter inquieto. Algo que demuestra que también se puede apostar por la dinamización del mundo rural a través de diversas iniciativas emprendedoras. Históricamente, la vida económica del municipio ha estado marcada por la actividad del sector primario. El trabajo en el campo sigue hoy presente, pero muy bien complementado por los negocios puestos en marcha por autónomos que llenan de vida y posibilidades a este municipio. En la agricultura, los cultivos principales son el viñedo y la patata de siembra. En el sector servicios, Bobadilla puede

presumir de tener prácticamente de todo. Vecinos autónomos y emprendedores que han puesto en marcha un taller de carpintería, una panadería, farmacia, empresas de construcción, bar, gasolinera, e incluso un servicio de estética a domicilio. Este carácter emprendedor ha llevado al municipio a lograr mantener su población y que las nuevas generaciones hayan apostado por quedarse en su tierra.

Además, el Ayuntamiento ha estado trabajando en los últimos meses para la creación de una tienda municipal que ya es una realidad. El establecimiento pondrá a disposición de los vecinos de esta localidad vallisoletana los alimentos y productos de primera necesidad. Se trata de una medida más para ampliar los servicios básicos que se ofrecen a la población para intentar mejorar su día a día. Con ello, el Ayuntamiento intenta dar respuesta a una necesidad que actualmente tiene Bobadilla. El local elegido para la puesta en marcha de este comercio es el antiguo consultorio médico, que últimamente estaba siendo utilizado como peña. Es un edificio anejo a las dos casas municipales de alquiler social que el Consistorio ha rehabilitado recientemente. La inversión total del proyecto asciende a 11.000 euros.

Apertura de un bar

Además, el pasado mes de febrero, el Ayuntamiento también impulsó la apertura de un bar. Todo ello, después de habilitar un local municipal tras tres meses de obras y con la colaboración de los vecinos del Bobadilla del Campo. Un lugar que cumple con un servicio diario y social donde los habitantes pueden reunirse, disfrutar y hacer diferentes celebraciones.

Para complementar la vida económica y asentar a los emprendedores, el Ayuntamiento de Bobadilla trabaja en

mejorar el pueblo para facilitar el día a día de los vecinos. En la actualidad, el

Sigue marcado por la economía del sector primario, pero muy bien complementado por pequeños negocios

El Ayuntamiento ha impulsado en los últimos meses la creación de un bar y una tienda municipal

Consistorio se encuentre embarcado en la creación de una nueva zona de ocio y recreativa, además de la renovación de aceras y calles.

Además, el Ayuntamiento ha puesto en marcha un sistema de colocación de placas solares para autoconsumo compartido entre todos los edificios municipales. El objetivo principal es conseguir una mejor eficiencia energética y un ahorro económico que permitirá invertir en políticas públicas que beneficien al todos los vecinos de la localidad. Se ha comenzado por la captación de agua y el consultorio y se continuará por el resto de edificios municipales. Proyectos que consolidan la visión de futuro de Bobadilla del Campo.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

Se ha impulsado una tienda y un bar municipal.

 Mejoras y retos

Se están invirtiendo en una nueva zona de ocio y en la mejora de calles y aceras.

bobadilladelcampo.ayuntamientosdevalladolid.es

Bobadilla del Campo trabaja en la mejora de sus infraestructuras.

Valladolid

Bobadilla del Campo

Panorámica de la localidad.

FRANCISCO JAVIER PASTOR

Alcalde de Bobadilla del Campo desde 2015 por el PSOE

Un pueblo que progresa y avanza

En Bobadilla del Campo podemos presumir de ser un municipio que ha alcanzado una gran progresión en los últimos años. Algo de lo que nos sentimos plenamente orgullos. El intenso trabajo realizado ha servido para cumplir los objetivos marcados. Hemos conseguido avanzar en varios aspectos importantes y fundamentales como los servicios sanitario, educativo y energético. Sin duda, somos referencia en la comarca al contar con el único colegio de la zona y también con un consultorio médico abierto todos los días.

Además, hemos apostado, en los últimos años, por la energía fotovoltaica de consumo compartido. Por lo tanto, estamos avanzando hacia un futuro sostenible, demostrando que creemos en el futuro. De esta manera, hemos logrado crear empleo, compramos en nuestro propio pueblo y conseguimos que la gente joven se quede.

En los últimos meses hemos conseguido abrir un bar y una tienda municipal. Pequeños proyectos que han generado puestos de trabajo y que mejoran la calidad de vida de nuestros vecinos. De esta manera podrán compartir momentos de ocio en el amplio bar que estrenamos hace unos meses. Por otra parte, podrán comprar también todos los productos de primera necesidad en la tienda que pondrá a disposición de los vecinos todo lo que necesitan.

Estamos convencidos de que todo lo expuesto anteriormente recoge logros muy importantes que confirman que Bobadilla goza de mucha salud y mucho futuro. Necesitamos que el pueblo esté vivo y que la gente siga apostando por quedarse a vivir aquí, o abrir en el pueblo sus proyectos de

«Pido a los vecinos que sigamos todos unidos; entre todos conseguiremos progresar y avanzar»

emprendimiento. Ese espíritu es el que ha conseguido que Bobadilla del Campo se haya salvado de la sangría poblacional que sufre medio rural y hayamos conseguido mantener la población. Algo extraordinario que tenemos que conseguir que se mantenga de cara al futuro.

Por último, quisiera también aprovechar estas líneas para madar un mensaje a los vecinos. Les pido que sigamos todos unidos como lo hemos estado hasta ahora, con muy buenos resultados. Es fundamental que todos juntos trabajemos en la misma línea de progreso, colaborando de la mano como siempre. Estoy convencido que estamos en la senda adecuada y esta es la única manera de seguir adelante con nuestro reto de progresar y avanzar. ¡Entre todos conseguiremos que Bobadilla del Campo siga siendo un pueblo lleno de vida y futuro!

Iglesia de San Matías

Municipalismo 2023

2 página

Fiestas el 29 de Septiembre: San Miguel Arcángel: Verbenas, Encierros, Vaquillas, juegos...

Parque Tecnológico en Boecillo.

Boecillo presume del Parque Tecnológico puntero en España

Desde telecomunicaciones y farmacéuticas hasta robótica y areonáutica, el tejido empresarial se vertebra en el sector tecnológico y de servicios

BOECILLO

COMO en la mayoría de municipios de Valladolid, Boecillo también ha gozado en el pasado de oficios y labores que han ido desapareciendo con el paso de los años y la creación de nuevas

necesidades. «En el pasado existía más protagonismo de tierra de labranza en la Vega del Duero, actividad viticultora, escaso regadío y cabañas de ovino, junto con negocios de artesanía –principalmete cerámica y cestería–. En la actualidad, hay menor participación de la agricultura y ganadería en el municipio. Una pequeña parte de la Ganadería ‘El Raso de Portillo’, la más antigua de España de reses bravas, se encuentra en la localidad», afirma Raúl

Gómez, alcalde del municipio. Gracias al Parque Tecnológico de Boecillo, puntero en el norte de España y el en sur de Europa, el municipio presume orgulloso de vertebrar su desarrollo y empleabilidad en el sector tecnológico de servicios. El Parque de Boecillo cuenta con dos Centros Tecnológicos y más de 80 empresas de I+D+i. A ellos se suma el sector servicios «con bodegas tradicionales, una potente hostelería junto al resto de bares y

El Parque de Boecillo cuenta con dos Centros Tecnológicos y más de 80 empresas de I+D+i

restaurantes, el Palacio de los Condes de Gamazo, un comercio muy modernizado, muchas empresas de serviciosy una famosa panadería productora de pan», puntualiza Raul Gómez.

El modélico desarrollo urbanístico de la localidad ha conseguido integrar las funciones residenciales, productivas y de ocio de una forma perfecta. La localidad goza de una cobertura de equipamientos, infraestructuras y servicios para una población muy superior. «La marca Boecillo también ha sido construida gracias las Bodegas de Boecillo (fundamentalmente a través de ‘El Yugo de Castilla’ y Cristóbal Berzosa), su pasado vitivinícola, oficios como la cerámica, la cestería y la elaboración de pan, el Casino y su Palacio de los Condes de Gamazo, la Concentración Internacional de Motos ‘Pingüinos’, la calidad de sus instalaciones y actividades deportivas y culturales, la Recreación Histórica de la llegada de Wellington a la localidad y la Ganadería más antigua de España ‘El Raso’», puntualiza el alcalde de Boecillo. El municipio, ubicado a poco más de 15 kilómetros de la ciudad de Valladolid, también presume de modelos de emprendimiento juvenil entre sus calles: «Cada vez hay más gente joven que decide iniciarse en el autoempleo. Hostelería, coctelería, asesorías,

Boecillo se encuentra entre los cinco municipios con mayor renta bruta media de Castilla y León

consultorías, arquitectos, empresas de jardinería, fisioterapias, clínica veterinaria, etc. Algunas de ellas con premios a nivel provincial y regional». Un Ayuntamiento como el de Boecillo presta especial atención a los fines de desarrollo local y empresarial. «Entre nuestros objetivos están fomentar el autoempleo entre la gente joven, consolidar la hostelería y el resto de empresas ya creadas, dar pie a nuevos yacimientos de empleo que den servicios hasta ahora no existentes, modernizar el comercio tradicional, potenciar el Parque Tecnológico y crear nuevos espacios productivos que den cabida a otro tipo de empleos», confiesa Raul Gómez.

LA ECONOMÍA

 Empleo

Más de una tercera parte de la poblacion activa desarrolla su actividad laboral en Boecillo

 Mejoras y retos

Mayor colaboración de otras administraciones y generar nuevos empleos

 i www.boecillo.es

Pero también hacer frente a nuevos retos: «Boecillo tiene una población muy joven cuyo talento a medio plazo es muy importante retener. Se trata de dar trabajo y vivienda a la población local y consolidar una economía ya muy fuerte. Por otro lado, es importante dar servicio a todas las empresas instaladas. A su vez, el Ayuntamiento genera actividades y eventos de gran relevancia desde el punto de vista social, cultural, deportivo y ambiental; todos ellos generan una importante labor de promoción a la localidad y, en consecuencia, consolidan un desarrollo local muy potente», finaliza el regidor de Boecillo.

Palacio de los Condes de Gamazo.

Valladolid

Boecillo

Parque Tecnológico.

RAÚL

GÓMEZ PINTADO

Alcalde de Boecillo por el PP desde 2019

Objetivos conseguidos y nuevos desafíos

ADÍA de hoy, Boecillo cuenta con 4.304 habitantes de los cuales más de una tercera parte de la población activa desarrolla su actividad laboral en nuestro municipio. Unos datos tan alentadores como victoriosos, que nos permiten ser uno de los cinco municipios con mayor renta bruta media de Castilla y León. Con una economía basada en los servicios, nuestro municipio destaca por las empresas tecnológicas, gracias al Parque Tecnológico de Boecillo.

AYUNTAMIENTO

Este parque es la joya de la corona, con más de 80 empresas y dos Centros Tecnológicos. Es de resaltar el convenio de colaboración entre los propietarios y el Ayuntamiento de Boecillo desarrollado a través de una Entidad Urbanística de Conservación, tras la obra de reurbanización por valor de 7 millones de euros y un proyecto colaborativo Empresas y Ayuntamiento, para participar en todos los procesos de intermediación laboral creación de empleo ha sido todo un éxito. Boecillo tiene una población muy joven cuyo talento a medio plazo es muy importante retener. Se trata de dar trabajo y vivienda a la población local y consolidar una economía ya muy fuerte.

Por otro lado, es importante dar servicio a todas las empresas instaladas. A su vez, el Ayuntamiento genera actividades y eventos de gran relevancia desde el punto de vista social, cultural, deportivo y ambiental; todos ellos generan una importante labor de promoción a la localidad y, en consecuencia, consolidan un desarrollo local muy potente.

Existe una Bioincubadora que nace

DE BOECILLO

Municipalismo 2023

«El Parque Tecnológico es la joya de la corona, con más de 80 empresas y dos Centros Tecnológicos»

con el objetivo de impulsar la creación y consolidación de empresas innovadoras en el sector biotecnológico en Castilla y León. Es un centro diseñado para emprendedores e investigadores que quieran hacer realidad un proyecto relacionado con las ciencias de la vida. Se pone a disposición de los bioemprendedores instalaciones completamente preparadas para el inicio de la actividad, laboratorios y oficinas, equipamiento técnico, lugares de almacenamiento y apoyo especializado. Estar en la Bioincubadora permite compartir espacio y experiencias con otras empresas que están creciend. Es un entorno dinámico que facilita la colaboración entre compañías, así como con la universidad, el sistema sanitario y los centros de investigación.

DESARROLLO LOCAL ENTRE LA TRADICIÓN Y LA TECNOLOGÍA

2 página

CABEZÓN DE PISUERGA

AUNQUE el sector ganadero y agrícola ha descendido, Cabezón de Pisuerga todavía mantiene familias que se dedican a ello. Con un municipio centrado en el sector servicios, predominantemente en la importancia del tejido hostelero e industrial, Cabezón de Pisuerga es una localidad en la que el comercio de proximidad todavía sigue teniendo tirón y se hace un uso diario sin que la población tenga necesidad de desplazarse a Valladolid a realizar sus compras diarias. «Siguiendo la estadística nacional, Cabezón tiene como sector de referencia económico los servicios, un sector que genera beneficios a los empresarios de la ciudad, ayudado por el turismo que es gestionado por el Ayuntamiento», señala Sergio García, alcalde del municipio. Uno de los principales problemas que enfrenta Cabezón de Pisuerga es la falta

Cabezón de Pisuerga sustenta su economía en la hostelería y el comercio

Un municipio con población joven y emprendedora augura un futuro prometedor para su desarrollo local basado en el comercio de cercanía y los múltiples servicios

Residencia de mayores en Cabezón de Pisuerga.

de un polígono industrial que atraiga a nuevas empresas y provoque un incremento significativo en el crecimiento demográfico del municipio. «Este es uno de los problemas principales que tiene Cabezón. El no tener un polígono. El suelo industrial está concentrado en el futuro polígono industrial del área de actividades del Canal de Castilla promovido desde hace muchos años por la Junta de Castilla y León. Como positivo podemos ver que se está dotando económicamente en los presupuestos para realizar las obras de las infraestructuras que faltan. Es muy importante la puesta en marcha de este polígono tanto para Cabezón, como para toda la comarca, e influirá en el próximo crecimiento del municipio», apunta el regidor, Sergio García.

La media de población de Cabezón de Pisuerga «es joven» y debido a ello son varios los emprededores que impulsan este tipo de negocios en su municipio. La edad media de Cabezón no supera los 40 años. Esto se traduce en inquietud por descubrir y explorar. Esto hace que varios de nuestros jóvenes den el paso hacia el emprendimiento. Existen varias iniciativas gestionadas por gente joven, tanto desde el sector hostelero como el de la estética o el deportivo», afirma Sergio García.

En cuanto a los avances en tecnología y digitalización de las empresas de Cabezón de Pisuerga, su alcalde, Sergio García, confiesa que «desde el Ayuntamiento se ha promocionado la oficina ‘Acelera Pyme’, dependiente de la Diputación de Valladolid, cuyo objetivo principal es ayudar al proceso de digitalización de las empresas del entorno rural. El Consistorio, a través de sus técnicos, ofrece ayudas a cualquier autónomo o empresa para realizar las gestiones necesarias para llevar a cabo este proceso, en caso de ser necesario. En Cabezón estamos encantados de acoger y alojar nuevas empresas y modelos de negocio dispuestos a desarrollar su actividad empresaial en nuestro municipio, compartiendo tiempo y cercanía con todos los vecinos y vecinas».

El número de habitantes actuales de Cabezón de Pisuerga supera las 3.800 personas y «más de la mitad de los

El suelo industrial está concentrado en el futuro polígono industrial del Canal de Castilla de la Junta

vecinos trabaja o desarrolla su proyecto empresarial en el municipio». Pese a ello, Sergio García esboza que «la lucha constante de los pueblos es mantener e incrementar la población. Como cualquier municipio, desde el Ayuntamiento buscamos el asentamiento de la población en el mundo rural, evitando la pérdida de habitantes, algo que afortunadamente en Cabezón de Pisuerga no está ocurriendo. La tendencia es al aumento de la población con nuevos nacimientos y el establecimiento de nueva implantaión en el municipio».

Con todos los servicios practicamente cubiertos y «sin la necesidad de desplazarse sus vecinos a Valladolid para nada», Cabezón de Pisuerga presume de contar en la actualidad con unas 158 empresas de pequeño y mediano tamaño dedicadas principalmente a la hostelería y el comercio de próximidad, ofreciendo productos o servicios de calidad y a buen precio.

LA ECONOMÍA

 Sin polígono industrial Cabezón de Pisuerga anhela tener un polígono para atraer empresas.

 Sector servicios

Su economía se basa en la hostelería y la industria, principalmente.

 i www.cabezondepisuerga.es

La media de población de Cabezón de Pisuerga «es joven» e impulsan nuevas empresas y proyectos

Panadería en Cabezón de Pisuerga.

Ayuntamiento de Cabezón de Pisuerga.

Valladolid

Cabezón de Pisuerga

SERGIO GARCÍA HERRERO

Alcalde de Cabezón de Pisuerga por el PSOE desde 2019

«Cabezón

de Pisuerga,

un municipio de cercanía»

SI de algo puede presumir, y presume, Cabezón de Pisuerga y todos los vecinos que conforman el municipio es de su comercio, sus actividades y su desarrollo local y económico. Somos un municipio completo que prima la cercanía del comercio local por encima de muchas otras cosas. En Cabezón no es necesario desplazarse a otros municipios o a la capital para conseguir la mayoría de servicios o productos necesarios. Cabezón es una localidad en la que

el comercio de proximidad todavía sigue teniendo tirón y se hace un uso diario. Siguiendo la estadística nacional, nuestro municipio tiene como sector de referencia económico los servicios, un sector que genera beneficios a los empresarios de la ciudad, ayudado por el turismo, que es gestionado por el Ayuntamiento. El tejido empresarial de la hostelería es un aspecto esencial en Cabezón, siendo lugares de reunión y estando repartidos por toda la localidad. El sector industrial, aunque en tamaño de empresas es menor, acoge a un gran número de trabajadores del municipio. La junta agropecuaria en Cabezón tiene un peso importante dentro del sector primario. En el terciario existe la asociación de hosteleros de Cabezón que vertebra la gestión de las inquietudes que se les generan el el hacer diario.

Como cualquier municipio, desde el Ayuntamiento buscamos el asentamiento de la población en el mundo rural, evitando la pérdida de población, algo que afortunadamente en Cabezón de Pisuerga no está ocurriendo. La tendencia es al

«Cabezón ofrece una serie de servicios municipales que nada tienen que envidiar a los de una gran ciudad»

aumento de la población con nuevos nacimientos y el establecimiento de nueva población en el municipio. Las ventas online son un claro competidor para cualquier empresa, esté o no situada en el medio rural. No obstante, la cultura del comercio de proximidad se sigue conservando apenas intacta en nuestro municipio, gracias a varias tiendas de alimentación que ofrecen una gran variedad de productos sin necesidad de acudir a las grandes superficies de la ciudad para realizar las compras diarias.

Además, Cabezón de Pisuerga ofrece una serie de servicios municipales que nada tiene que envidiar a los de una gran ciudad, cubriendo las necesidades de educación, cultura, transporte, atención a los mayores y salud.

Eurocaja Rural, inmersa en el desarrollo de Castilla y León

Lleva a cabo su modelo de negocio de proximidad, de asesoramiento profesional y atención personalizada

EUROCAJA RURAL

DESDE su implantación en la comunidad autónoma en 1997, año en el que abrió su primera oficina en la localidad de Candeleda (Ávila), Eurocaja Rural ha continuado desarrollando en Castilla y León su modelo de negocio de proximidad, de asesoramiento profesional y atención personalizada, proporcionando productos y servicios

especializados a sus socios y clientes. Actualmente, Eurocaja Rural cuenta con una red comercial en la comunidad autónoma de Castilla y León que supera las 40 oficinas, incluyendo seis de ellas en sus capitales de provincia: León, Ávila, Valladolid, Palencia, Segovia y Burgos. Su lucha contra la exclusión financiera y su apuesta por el medio rural es una de sus señas de identidad, aportando ese servicio cercano que favorece el desarrollo económico y social, y solventando la falta de oportunidades que están sufriendo innumerables pequeñas poblaciones. De hecho, en la localidad de Traspinedo es la única

entidad financiera presente, y en la comarca de El Bierzo, zona especialmente afectada por la reestructuración que está llevando a cabo el sector financiero, cuenta con oficinas en Cacabelos, Bembibre, Ponferrada y Cubillos del Sil. A cierre de 2023, la entidad era la única referencia bancaria en 69 localidades, con más de 80.000 habitantes en total, en las que prestaba un servicio financiero sin limitaciones y perfectamente equiparable al del resto de la red de oficinas.

Entre los objetivos de la entidad se encuentran, además de servir de soporte financiero aportando soluciones dirigidas a dinamizar la economía y crear empleo, contribuir también, como entidad de economía social, al desarrollo social y asistencial. En este sentido, incentivando proyectos a través de su Fundación y del Fondo de Educación y Promoción para generar prosperidad en el ámbito geográfico en el que está implantada y potenciar la labor de las organizaciones del tercer sector.

Así, este 2024 ha lanzado una nueva convocatoria de ‘Ayudas Sociales’, ampliando el número de 25 a 36 ayudas respecto a la pasada edición, para mejorar la calidad de vida de personas en situación de vulnerabilidad, para promover el desarrollo rural y para fomentar la investigación. La Fundación Eurocaja Rural destina este año 15 ayudas de 2.000 euros a la categoría ‘Colectivos Vulnerables’, 15 ayudas de 2.000 euros a la categoría ‘Desarrollo Rural’ y 6 ayudas de 4.000 euros para proyectos de ‘Investigación’.

Excelencia operativa y financiera Eurocaja Rural cerró el ejercicio 2023 con un crecimiento recurrente, un positivo balance y cuenta de resultados, superando los 100 millones de euros de beneficio neto, ratificando su solidez y solvencia. El servicio al cliente es la piedra angular de la estrategia de la entidad. También otorga un papel fundamental a la constancia y solidez en su política de expansión y crecimiento –incluso en momentos de recesión económica–; a la fidelidad y rentabilidad de su amplia base de socios y clientes –captó más de 48.000 clientes durante 2023, hasta superar los 524.000 al cierre del ejercicio–, y a la gestión prudente y eficiente tanto en tiempos de auge económico como en periodos de crisis, eligiendo siempre avanzar con cautela y estrategia.

El ambicioso Plan de Expansión que está desarrollando Eurocaja Rural desde 2011 seguirá teniendo especial protagonismo en Castilla y León, ampliando su red comercial con nuevas oficinas y propiciando la generación de empleo. Además, en su compromiso constante con el desarrollo y dinamización de las comunidades en las que opera, ha realizado múltiples visitas institucionales, consolidando las relaciones que mantiene con los ayuntamientos y diputaciones.

Apertura de una nueva oficina de Eurocaja Rural en Cubillos del Sil.

Viñedo, con el pueblo de fondo. Su altura respecto al nivel del mar

Canalejas de Peñafiel, lugar privilegiado para invertir y residir

Sus 887 metros de altitud convierten su término en codiciado objeto de deseo de viticultores, cada vez más interesados en plantar viña en altura ante el desafío del cambio climático

CANALEJAS DE PEÑAFIEL

CANALEJAS de Peñafiel se integra en la comarca Campo de Peñafiel, formando parte también de la Denominación de Origen vitivinícola de la Ribera del Duero. Próxima al limite provincial segoviano, su término municipal ocupa una superficie de 32,10 km², y, sobre el nivel del mar, está a una altura de 887 metros –de las zonas más altas de la provincia vallisoletana–, lo que convierte a su término en codiciado objeto del deseo de viticultores, cada vez más interesados en plantar viña en altura ante el desafío del cambio climático. El último censo fija la población en 237 habitantes, con una tasa de paro, al cierre del 2023, mínima, de apenas 7 personas. La renta media por hogar, según la última criba estadística, de 2021, fija esta en 31.197 euros. La población está bien conectada con la cabecera de comarca y con la capital

sitúa a Canalejas de Peñafiel como lugar atractivo para la vid.

provincial, así como con la provincia de Segovia. En el siglo XIX Canalejas era productora de vino, trigo, morcajo, centeno, cebada, garbanzos, titos, rubia, cáñamo, patatas, hortalizas y fruta; criando ganado lanar. Tenía un molino harinero y siete telares de cáñamo y lana.

A mediados del siglo pasado, la remolacha supuso un revulsivo en la economía de la comarca con la puesta en marcha de la fábrica azucarera de Peñafiel, la cual permaneció abierta hasta el año 2008. La concentración parcelaria también moldeó el paisaje y la economía.

Los sectores económicos que dan vida al municipio son la agricultura y la ganadería, primordialmente, aunque el espíritu emprendedor de los vecinos ha ampliado el abanico de sectores de manera considerable en los últimos años, proyectos emprendidos por jóvenes, vecinos y vecinas.

Referente en el turismo rural Cabe destacar la casi decena de casas rurales que abren sus puertas en la localidad, un importante número de alojamientos que la convierten en un referente en turismo rural. Además, estas casas alojan, en los meses de verano, a un nutrido número de temporeros que son ya considerados unos vecinos más. Son ya varios años los que llevan desembarcando a Canalejas para recoger cebollas en un amplio radio de acción. Son trabajadores de distintas nacionalidades, algunos de los cuales se han asentado de forma permanente.

La vitivinicultura va ganando terreno dando importantes pasos, incrementándose notablemente el cultivo de la vid y con la puesta en

Nueva bodega vista desde las bodegas tradicionales y, a la izquierda arriba, explotación trufera y de trufiturismo.

El carácter emprendedor y los jóvenes que viven en Canalejas de Peñafiel lo posicionan como un lugar muy especial

marcha de los primeros proyectos bodegueros. Ya hay uno en pleno funcionamiento y otra bodega en proyecto. De la mano del incremento de hectáreas de viñedo es muy posible que lleguen más bodegas.

Novedosa es sin duda la puesta en marcha de una empresa dedicada a la truficultura –con la plantación de encinas truferas, de trufa negra– y al trufiturismo, al frente de la cual está una vecina del municipio, una apuesta importante por el medio rural y por la múltiples posibilidades que este ofrece, entre ellas la calidad de vida.

Canalejas de Peñafiel

LA ECONOMÍA

 Sectores económicos Agricultura de cereal, remolacha, patata, trufa y viñedo, vinificación, ganadería, turismo rural, trufiturismo y enoturismo, hostelería, pequeño comercio, residencia de mayores.

 Renta media por hogar 31.197 euros.

 i https://canalejasdepenafiel.ayuntamientosdevalladolid.es/es

En materia de hostelería son dos los bares restaurantes que atienden a vecinos y visitantes, dos conocidos establecimientos cuya oferta gastronómica es apreciada más allá de la comarca. Una tienda y una carnicería abren también sus puertas en el pueblo. Dentro de la agricultura el principal cultivo es el cereal, algo de remolacha y patata y, ganando terreno, la viña, un cultivo atractivo por su rentabilidad. En ganadería hay explotaciones dedicadas a la cría de conejos, cerdos y ovejas. En otros sectores podríamos citar el de la construcción, así como la residencia de personas mayores Virgen del Olmar, la cual hospeda y da trabajo a vecinos de la localidad y de toda la comarca.

Vino, trufas, hostelería, turismo en torno a todo ello, buenas comunicaciones y diferentes servicios, así como el carácter emprendedor existente en Canalejas de Peñafiel y los jóvenes que viven en el municipio, lo posicionan como un lugar privilegiado de la provincia para invertir y residir.

Residencia de Mayores Virgen del Olmar.

Casa Rural y, al fondo, uno de los dos establecimientos hosteleros del pueblo.

Valladolid

CORPORACIÓN MUNICIPAL DE CANALEJAS DE PEÑAFIEL

«Encaramos

el futuro desde muy buena posición»

Canalejas de Peñafiel es un pueblo de marcado carácter emprendedor, un municipio atractivo para vivir e invertir, con gente joven dinámica que apuesta por su pueblo. Asimismo es un ejemplo de emprendimiento femenino, de mujeres que han decidido plantar cara a la despoblación poniendo en marcha proyectos novedosos o cogiendo el relevo de otros ya asentados. Enmarcados en la D0 Ribera del Duero, la apuesta por el sector del vino es clara, multiplicándose las hectáreas de viñedo plantadas los últimos años y, también, con la puesta en marcha de los primeros proyectos bodegueros que surgen de la

Ayuntamiento de

iniciativa de los vecinos. Un proyecto novedoso y en la línea citada es el de una vecina sobre truficultura y trufiturismo. Y aunque los resultados ya son perceptibles, la mejor noticia es que el margen de crecimiento y generación de riqueza son muchas, a lo que habría que sumar las sinergias que cada proyecto de forma general y de forma conjunta pone en marcha, porque, tenemos que decir y repetirnos que ya estamos en marcha, que gracias al esfuerzo e iniciativa vecinal ese proceso es tangible, es real. Tenemos que empezar a creérnoslo, a ser conscientes del trabajo realizado, porque se han hecho muchas cosas y se han hecho con mucho acierto, con perseverancia y con mucho cariño al pueblo. Cualquiera que eche la mirada atrás será consciente de ello.

El municipio está preparado para seguir por ese camino, ya emprendido, a través de las inversiones, tanto privadas como municipales, que se han llevado a cabo. Poseemos una de las mayores ofertas de turismo rural de la provincia, con casi una decena de alojamientos rurales, así como con dos restaurantes de reconocida oferta gastronómica.

Seguimos siendo un pueblo eminentemente agrícola y ganadero, lo

Canalejas de Peñafiel

cual es un orgullo, pero también somos un municipio de servicios, como es el colegio, algo tan importante para el pulso diario de cualquier población. Asimismo, otros servicios imprescindibles que se mantienen, gracias a vecinos, son los del comercio minorista, como la tienda y la carnicería que atienden a diario, y tenemos profesionales del sector de la construcción que cubren cualquier demanda vecinal y de la comarca. Un hecho relevante para el municipio ha sido conseguir la fibra óptica, vital en estos tiempos, para todo y para todos, y continuamos trabajando desde la corporación municipal por logar una cobertura de telefonía de más calidad. El reto es el relevo generacional y la fijación de población, nada fácil hoy, pero el espíritu emprendedor de los vecinos y el arraigo que mantienen los que residen fuera de él nos hacen ser optimistas de cara al futuro, que encaramos desde una muy buena posición de salida en el presente. Tenemos que estar muy orgullosos de lo que somos, también un pueblo hospitalario que estos años ha recibido cordialmente a vecinos de diferentes países, que se sienten tan canalejanos como el que más, contribuyendo a que el pueblo mantenga fuerte su pulso vital.

Canillas de Esgueva, el campo como motor económico

En el municipio, de 70 habitantes, destacan los cultivos de cebada, trigo, girasol y guisantes. Cuenta también con una empresa dedicada a la construcción y un bar CANILLAS

SITUADA en el Valle del Esgueva, atesora una larga historia como demuestran las dos torres que presiden la vista en lo alto de la localidad, restos de un castillo que data del siglo XIII. Canillas de Esgueva, tradicionalmente ha vivido de la agricultura y, a fecha de hoy, ese el principal motor económico del que subsisten sus 70 habitantes. En el pueblo destacan los cultivos de cebada, trigo, girasol y guisantes. También viñedo y se conserva la arquitectura tradicional relacionada con esta cultura con bodegas y lagares. El campo, por lo tanto, sigue muy vivo en la localidad, apegada estrechamente al sector primario. Además, Canillas de Esgueva cuenta también con una empresa dedicada a la construcción.

Por su parte, el Ayuntamiento de Canillas trabaja para la mejora de todos los servicios públicos, contribuyendo a

que la vida sea más agradable y fácil en el pueblo y así lograr el reto de mantener la población. Entre sus proyectos más inminentes, destaca la colocación de placas solares en el edificio de la Casa Consistorial. Una inversión prevista de 18.000 euros que se financiará a través de los Planes Provinciales.

Dicen que el bar es uno de los ingredientes principales que dan vida a un pueblo y marcan la relación social de sus habitantes. La localidad cuenta con un establecimiento abierto al público, totalmente reformado. Es el nuevo reto marcado a nivel municipal, después de los culminados en los últimos años. Por ejemplo, la renovación integra de la red de abastecimiento de aguas. Un gran paso que ha asegurado la calidad del

agua que consumen y también genera un ahorro porque se evitan las fugas que

La localidad cuenta con dos viviendas sociales que se sacan en régimen de alquiler para sumar vecinos

Entre sus proyectos inminentes destaca la colocación de paneles solares en el edificio del Ayuntamiento

existían en las viejas acometidas. Renovación integra que también se realizó en ejercicios pasados con el alumbrado público. En la actualidad, se ha modernizado el global del sistema con luces de bajo coste, con el sistema de leds. Por otra parte, el Ayuntamiento, estos últimos años, ha rehabilitado dos viviendas sociales con el objetivo de sacarlas en régimen de alquiler.

En resumen, un pueblo tranquilo, acogedor, amable y cómodo en un entorno rural situado una colina y por donde surcan las aguas del Esgueva. En su patrimonio destaca la iglesia de San Miguel Arcángel, que luce en todo su esplendor con una construcción que data del siglo XVIII. A día de hoy, el monumento está totalmente restaurado.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras En los últimos años se ha renovado la red de saneamieno y el alumbrado público.

 Mejoras y retos Se van a colocar paneles solares en el edificio municipal

canillasdeesgueva.ayuntamientosdevalladolid.es

Las dos torres, restos del castillo, que presiden el pueblo

Valladolid

Canillas de Esgueva

Vista parcial de la localidad de Canillas de Esgueva.

SANTIAGO BARTOLOMÉ

Alcalde de Canillas de Esgueva desde 1999 por el PP

Un pueblo que progresa y avanza

Este año cumplo mi cuarto de siglo como alcalde de la localidad de Canillas de Esgueva. Una responsabilidad intensa de servicio público que he vivido con pasión y mucho trabajo en estos 25 años al frente del Ayuntamiento, que se cumplirán en junio. La labor de tantos años ha sido posible gracias a la colaboración y ayuda de todos los vecinos, además de todos los compañeros, concejales, que me han acompañado en el trabajo municipal a lo largo de las diversas candidaturas. He tenido durante todos estos años, sin duda, una gran

compañía para sacar adelante proyectos. Los 25 años de gestión los celebraremos este mes de junio con un sencillo y emotivo acto que viviremos en Canillas, con la presencia de todos los vecinos y también algunas autoridades invitadas

Antes de que llegue ese emotivo momento, quiero aprovechar estas líneas para mandar un mensaje a todos los vecinos y compañeros. Muchas gracias por cómo os habéis portado y os portáis conmigo y gracias por lo mucho que me habéis ayudado en este largo camino al frente del municipio. Un camino que todavía no ha terminado, quedan todavía años por delante y, sobre todo, muchas ganas de trabajar.

Dentro del trabajo realizado en todos estos años, creo que son importantes todos y cada uno de los proyectos sacados adelante, desde los más pequeños a los más ambiciosos. Todos han contribuido a la mejora del pueblo y a la calidad de vida de todos los vecinos. Entre ellos, me gustaría mencionar el arreglo integral del Ayuntamiento, también la construcción del nuevo bar… Son dos ejemplos importantes que quiero

«A mis vecinos les digo: muchas gracias por cómo os portáis conmigo en los 25 años que llevo de alcalde»

resaltar en esta líneas, de los que nos sentimos muy orgullosos en Canillas de Esgueva. Tampoco me quiero olvidar de la rehabilitación de las dos viviendas municipales que hemos sacado en régimen de alquiler y que nos ayudan a sumar vecinos.

En resumen, el trabajo de tantos años ha dado sus frutos para la evolución de nuestro pueblo y lograr que los vecinos se quieran quedar en él. No quiero finalizar estas líneas sin mandar un mensaje que mira hacia el futuro y pedir a los vecinos que sigan colaborando y ayudando como hasta ahora y que el municipio siga viviendo está buena sintonía que nos ha acompañado siempre. También un mensaje general a todos aquellos que todavía no conocen Canillas de Esgueva. A todos vosotros os animo a visitarnos, seguro que no os arrepentiréis.

Ayuntamiento de Canillas de Esgueva Canillas de E sgueva

El importante tejido empresarial de El Carpio

Dispone de un Vivero de Empresas, gestionado por la Diputación Provincial de Valladolid, que mantiene completas sus seis naves y sus ocho despachos

APOCO más de 20 kilómetros de la cabeza de comarca, El Carpio resurge como una localidad oportuna para emprender. Su ubicación estratégica y sus buenas conexiones, tanto por tren como por carretera, lo convierten en un buen municipio donde afianzar nuevos negocios. Su alcalde José Luis Navas, asegura que su situación económica es bastante buena. Este aspecto se debe, en parte, a sus vecinos, muy vinculados a la agricultura y a la ganadería desde tiempos remotos. Además, la suerte que tienen los carpeños es que no tiene que abandonar su pueblo para llevar a cabo su trabajo, sino que la mayor parte de sus vecinos han centralizado su actividad económica allí. «Eso ha provocado que se afiance la población en el pueblo», comenta el regidor. Pero también disponen de otros negocios, relacionados muchos de ellos

EL CARPIO

El Carpio se muestra en la provincia de Valladolid como una localidad destacada en la atracción de empresas.

Interagro de patatas S.L. tiene instalaciones en El Carpio y en Cartagena.

con la construcción, la venta de abonos y fitosanitarios y la compra-venta de materias primas. Muchos de estos se encuentran ubicados en su Vivero de Empresas; un polígono industrial gestionado por la Diputación Provincial de Valladolid, que se encuentra completo al 100%. Hace quince años que se inauguró y, desde entonces, sus seis naves y sus ocho despachos están cubiertos por empresas que funcionan a pleno rendimiento. Esta incorporación supuso una respuesta a una necesidad de sus vecinos. «Muchos de ellos necesitaban un local donde desempeñar su actividad económica, pero no disponían de una localización. Cuando el vivero se llevó a cabo dimos por cumplida esa necesidad», detalla Navas. Con el fin de continuar ampliando su tejido empresarial, el Ayuntamiento de El Carpio ofrece una gran ayuda a los nuevos emprendedores. Y es que realizan una reducción de un 50% en el Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras, para facilitar la construcción, reforma o aplicación de algún local o nave comercial.

Por suerte, El Carpio es uno de los pueblos donde la despoblación no ha hecho mucha mella. Desde hace unos años, el municipio mantiene su demografía y actualmente son 945 las personas empadronadas en él. Aunque, entre uno de sus retos se encuentra ampliar esa cifra de residentes.

«Consideramos que la gente se afianza no solo por tener su actividad económica en el pueblo, sino también por los servicios que este tenga», manifiesta el alcalde. La localidad dispone de centro de salud con consultas diarias, guardería, colegio público desde Infantil

Mundisemillas atesora una tradición empresarial de 35 años.

Su ubicación estratégica y sus buenas conexiones por tren y carretera lo convierten en un buen municipio donde afianzar nuevos negocios

El Ayuntamiento colocará placas solares en infraestructuras públicas y seguirá con el cambio de alumbrado a led

hasta 2º de Educación Secundaria, supermercados y una muy buena conexión ferroviaria con Valladolid y Salamanca.

Valladolid

El Carpio

LA ECONOMÍA

 Sectores de actividad Agricultura, ganadería, construcción, venta de abonos y fitosanitarios y compra-venta de materias primas. El Ayuntamiento bonifica el 50%del Impuesto de Construcciones y Obras a las empresas.

 i carpio.ayuntamientosdevalaldolid.es

Otro de los objetivos del equipo de gobierno es cumplir y solucionar las necesidades que puedan tener sus vecinos. El Carpio se encuentra ampliando su cementerio y realizando una recuperación forestal de un humedal que, en el pasado, era una zona de descanso para los carpeños. En los próximos meses darán un lavado de cara a su polígono industrial, colocarán placas solares en infraestructuras públicas, seguirán con el cambio de alumbrado a led y arreglarán los caminos para que sus agricultores desempeñen con mayor facilidad su trabajo. La mayor parte de estas obras se llevarán a cabo con ayudas provinciales, autonómicas y estatales, pero también con aportación municipal.

El Carpio no solo dinamiza su economía con estos aspectos, sino también con su cultura. Desde hace 20 años, la localidad lleva a cabo un certamen teatral entre los meses de enero y mayo. También celebra un mercado medieval, la recreación de la firma del Tratado de Fresno-Lavandera y la Jornada de la Patata, que congrega a agricultores de toda España en torno a su producto estrella gastronómico.

Iglesia de Santiago Apóstol.

JOSÉ LUIS NAVAS NIETO Alcalde de El Carpio por el PP desde 2019

«El objetivo es hacer la localidad más eficiente, accesible y moderna»

Mi visión actual de los pueblos es positiva ya que El Carpio se está manteniendo tanto en población, porque es uno de los pueblos que no ha disminuido mucho por la cantidad de nacimientos durante estos últimos años, como en los servicios públicos, pues disponemos de centro de salud, residencia, ESO Rural y transporte,

tanto por carretera como por tren.

El Carpio es un pueblo agrícola y ganadero, lo que al tener la gran mayoría de sus vecinos su actividad en la localidad, ha permitido que se afiance población. Por eso, considero que está en una situación positiva que tenemos que seguir fomentando.

Nuestro objetivo ha sido satisfacer las necesidades de nuestros vecinos para mejorar su calidad de vida, además de acondicionar la localidad a los nuevos problemas que hay en la actualidad, haciéndola más eficiente, accesible y moderna. El cambio más importante que ha experimentado el municipio, desde mi punto de vista, es el elevado número de obras que se han realizado para la mejora de la vida de los vecinos.

La meta que esperamos alcanzar es seguir manteniendo los amplios servicios que tenemos en la localidad para conseguir ampliar nuestro entramado empresarial en el polígono industrial. Además, queremos recuperar nuestros ecosistemas medioambientales perdidos para poder atraer más turismo y, sobre todo, fomentar la natalidad para aumentar la población.

Municipalismo 2023 /2 página Municip 2 p 2023 na

«Como alcalde, mi mayor satisfacción es ayudar a mis vecinos en sus problemas diarios»

Considero que la gente joven es la que tiene que tomar el relevo de las generaciones pasadas y luchar para que esta localidad, tan bonita, se siga manteniendo y siga siendo lo que ha sido durante toda su historia. Por este motivo decidí comenzar en el mundo de la política. Como alcalde, mi mayor satisfacción es ayudar a mis vecinos y amigos en sus problemas diarios. Pero, sobre todo, el haber estado a su lado en momentos tan complicados como los que vivimos durante la pandemia del coronavirus. Para mí, mi municipio es lo más importante, ya que soy una persona que he nacido en esta localidad y vivo en ella a día de hoy. Poder realizar proyectos para que siga manteniendo servicios y población es muy satisfactorio.

Excmo. Ayuntamiento de El Carpio

Página

Unicaja Banco, S.A. Avda. Andalucía 10-12, 29007 Málaga. C.I.F. A93139053.

Te atreves, y la vida se abre

Castrillo de Duero, dinamismo y emprendimiento en la Ribera del Duero

Con una renta media por hogar de 31.305 euros, su economía es eminentemente agropecuaria, a la que suma el pujante sector del vino

DAVID RODRÍGUEZ

Alcalde de Castrillo de Duero por Ciudadanos desde 2023

«Vivimos un momento propicio para impulsar nuestro municipio»

Castrillo de Duero es un municipio de gran pasado histórico, plasmado en los imponentes escudos que coronan las casonas nobiliarias de la localidad. Una importancia que incluso trasciende la localidad y atañe a la historia de nuestro país, pues en nuestro pueblo nació Juan Martín Díez, héroe de

la Guerra de la Independencia, defensor de las libertades.

Un pasado glorioso del que todos los vecinos nos sentimos orgullosos, reivindicándole, difundiéndole y poniéndole en valor a través de las asociaciones vecinales, muy implicadas con el día a día del municipio, manteniendo una estrecha y recíproca colaboración con el Ayuntamiento. Este compromiso vecinal genera riqueza y dinamiza la vida del pueblo, además de fomentar la convivencia con otros municipios del entorno, como aquellos con los que compartimos valle, el del Botijas.

Sobre ese pasado histórico, y sobre la tradición agrícola y ganadera que ha sido y es el motor de nuestra economía, construimos un presente muy alentador, lleno de oportunidades. El campo sigue siendo el pilar económico, un soporte que en las últimas décadas se ha visto extraordinariamente reforzado por la

CASTRILLO DE DUERO

AL este de la provincia vallisoletana, y en el límite de Segovia y de Burgos, Castrillo de Duero extiende su término por una superficie de 25,81 kilómetros cuadrados. El censo es de 133 vecinos, con una renta media por hogar de 31.305 euros, como recoge la última estadística, de 2021. La localidad se integra en la Mancomunidad Campo de Peñafiel. Su economía es eminentemente agropecuaria, a la que se ha sumado un sector pujante, el vitivinícola, con la implantación de 5 bodegas en su término municipal, adscritas a la Ribera del Duero, denominación de origen a la que pertenece el municipio.

recuperación de otra fuente de riqueza tradicional como es el mundo del vino, así como de todas las sinergias que genera, como puede ser el enoturismo. Con la puesta en marcha de la DO Ribera del Duero, en la que nos integramos, grandes bodegas han puesto sus ojos e importantes inversiones en nuestro término municipal, proyectos que también surgen de los propios vecinos, muy comprometidos con el desarrollo de Castrillo de Duero.

El futuro es prometedor, sin duda. Vivimos un momento propicio para impulsar nuestro municipio, el cual es muy atractivo para vivir, por la calidad de vida que ofrece, y para invertir, por las múltiples posibilidades que se generan en él y en la comarca, la cual, en su conjunto, se ha convertido en todo un referente vitivinícola y turístico a todos los niveles. Todos juntos llegaremos muy lejos, trabajemos por ello.

Panorámica del pueblo con viñedo y cereal.

LA ECONOMÍA

 Sctrores productivos

Agricultura: Cereal, viñedo, algo de remolacha y de patata, explotación de forrajes. Ganadería: Dos explotaciones de ovino. Cinco bodegas de la DO Ribera del Duero. Tres casas rurales y un establecimiento hostelero. Empresa de electricidad y de construcción

 i https://castrillodeduero.ayuntamientosdevalladolid.es/es

El turismo también se asienta en el pueblo, con tres casas rurales y un casco urbano salpicado de casonas señoriales que lucen heráldicas sobresalientes en sus fachadas. El peso histórico de la localidad se talla en esos imponentes escudos y en la propia historia de España con una destacadísima figura de ella, como es Juan Martín Díez el ‘Empecinado’, natural de Castrillo. Su figura es puesta en valor como elemento dinamizador y divulgador de los atractivos del municipio, tarea que realizan de manera encomiable las asociaciones vecinales con el apoyo del Consistorio. En el Ayuntamiento se puede visitar un espacio expositivo dedicado al héroe.

Destaca, especialmente, el barrio de bodegas tradicionales, así como el pico

del Cuchillejo, el punto más alto de la provincia de Valladolid (933 metros s.n.m.), un foco de atracción de visitantes. Esa altura también está atrayendo la mirada de importantes bodegas para plantar viñedo y combatir el cambio climático, como también por la menor incidencia de enfermedades en altura.

El principal cultivo es el cereal, el viñedo, con algo de remolacha y de patata; y, del sector ganadero, existen dos explotaciones de ovino.

Históricamente la agricultura y la ganadería han sido la base de la economía local, como ya recogía a mediados del siglo XIX el diccionario Madoz: se cultivaba trigo, cebada, centeno, avena, legumbres y mucho vino; y se criaba ganado lanar, vacuno y algún mular; caza de liebres y perdices,

pesca de barbos, anguilas y cangrejos. Industria: la agrícola, con dos telares de lienzos ordinarios y un molino harinero impulsado por el arroyo Botijas.

La ubicación y las comunicaciones del municipio son óptimas, tanto con la cabecera de comarca, Peñafiel, como con Valladolid o Aranda de Duero, lo cual favorece el movimiento de personas y el de negocio empresarial y el turístico. También favorece el desarrollo la implantación de la fibra óptica

El momento es muy propicio para seguir explotando el gran potencial que tiene fuente de oportunidades, no solo en el sector del vino, también en el emprendimiento, como sucede con la empresa de electricidad, de forrajes, de albañilería y el establecimiento hostelero afincados en Castrillo.

Recreación de la boda del Empecinado.

Valladolid Castrillo de Duero

Castrillo de Duero

Soplan vientos nuevos para la vida de Castromonte

La instalación de distintos parques eólicos en el término municipal, con cientos de molinos de viento, ha sido una especie de premio gordo, muy repartido, que repercute de forma importante en la economía local

CASTROMONTE

CUANDO el viajero llega a Castromonte, rápidamente se da cuenta de que el paisaje está dominado por las gigantes y modernas estructuras verticales de los aerogeneradores, a los que también se les llaman molinos, con sus enormes aspas dando vueltas, que, a modo de segunderos, marcan el devenir del futuro de este pueblo del corazón de los Montes Torozos.

Con unas 8.000 hectáreas de superficie, el campo de la localidad está muy repartido entre los vecinos, por lo que la instalación de distintos parques eólicos en el término municipal con cientos de molinos de viento ha sido una especie de premio gordo, muy repartido, que repercute de forma importante en la economía local, ya no solo en la de cada casa sino también en las arcas del Ayuntamiento a través de IAE (Impuesto de Actividad Económicas) y el BICES

Molinos de producción de energía eólica, en una de las entradas de Castromonte.

(Bienes Inmuebles de Características Especiales) que, al ver doblar su presupuesto anual, le ha permitido llevar a cabo importantes políticas de inversiones sostenibles con mejoras urbanas en calles y plazas y la construcción de dotaciones como las piscinas, que han sido merecedoras de estar en la final de unos premios europeos de arquitectura, o una casa de comidas, que, cuando abra sus puertas, podrá funcionar como restaurante, añadiendo al turismo de la localidad un servicio que no tenía, y como centro social al ofrecer a los vecinos jubilados el poder comer a un precio económico. Unas inversiones que, a corto y largo plazo, están proporcionando al pueblo una vitalidad que antes no tenía y que ha permitido el retorno de muchos foráneos, en especial en verano, cuando se duplica la población de la localidad. Algo que en los últimos años se ha notado también con la solicitud de licencias para la construcción de nuevas viviendas.

Este es un aporte a la actividad tradicional de la localidad, la agricultura, en su mayoría de secano, de cebada y trigo, pero también de algo de regadío con algunos pozos acuíferos. También existe algo de ganadería e industria, en relación con una quesería, carnicería y elaboración de mieles, además de un bar. En la memoria quedan actividades que Castromonte tuvo, como las numerosas huertas que hubo junto al río Bajoz, que fueron entregadas a trabajadores por cuenta ajena como un aporte a su economía. Un río que también movió molinos para moler cebada para alimento de la ganadería local. Otros oficios que desaparecieron

Botellas de Castrovita en dos etapas de la empresa que dio fama nacional a la villa.

Los parajes naturales son uno de los reclamos turísticos más importantes.

Castromonte se presenta como un importante espacio para la atracción de turistas con la oferta de un pueblo con gran encanto

Las inversiones en energía limpia ha motivado el retorno de vecinos y el aumento de licencias para la construcción de viviendas

fueron los de mimbreros, para trabajar las mimbres; canteros, para extraer la abundante piedra de los Montes Torozos, o cisqueros, que elaboraron el apreciado cisco en los montes en un oficio que ha conservado un vecino. Un cisco que habría alimentado los fogones de las hasta cuatro panaderías que tuvo el pueblo en los años cincuenta cuando contaba con más de 1.000 habitantes. Una segunda mitad del siglo XX en la que también funcionó la empresa de agua mineral Castrovita, que durante años fue una de las más importantes a nivel nacional.

LA ECONOMÍA

 Visitantes y turistas Tiene gran peso en el turismo el disfrute de la naturaleza por medio del senderismo junto al río Bajoz en una ruta homologada que conduce hasta el pantano.

 i https://www.castromonte.es/

Por último, Castromonte se presenta como un importante espacio para la atracción de turistas con la oferta de un pueblo con gran encanto, con sus casas blasonadas entre las que emerge la bella iglesia de la Inmaculada Concepción, del siglo XVI, sin olvidar la cercana pedanía de La Santa Espina con el monasterio cisterciense y la Casa de la Naturaleza, que acaba de acoger la exposición de mariposas del histórico y añorado hermano lasaliano Pantaleón Palacios, quien hizo una colección con miles de ejemplares de todo el mundo. Una oferta turística donde tiene gran peso el disfrute de la naturaleza por medio del senderismo junto al río Bajoz en una ruta homologada que conduce hasta el pantano.

Las piscinas llevan a centenares de visitantes a Castromonte cada año.

Valladolid

Castromonte

HELIODORO DE LA IGLESIA BEZOS

Alcalde de Castromonte por el PP desde 2015

«Buscamos el equilibrio entre progreso y medio ambiente»

En los últimos años, Castromonte ha experimentado un desarrollo económico impulsado por las energías renovables que ha traído beneficios y desafíos al pueblo. La gestión eficiente de los recursos y la búsqueda de un equilibrio entre el progreso y la preservación del medio ambiente son clave para asegurar un futuro sostenible para nuestro pueblo.

El incremento económico en la tesorería municipal debido a la energía eólica nos ha permitido ejecutar inversiones que años atrás hubieran sido impensables e imposibles de ejecutar.

La tarea municipal no ha sido fácil, pues había que priorizar las necesidades e inversiones que potenciaran los servicios dirigidos fundamentalmente a los vecinos que viven durante todo el año en el pueblo. Fueron decisiones acertadas el abrir un centro de ocio, lugar de encuentro y reunión de los vecinos, la construcción de una circunvalación al pueblo mejorando la seguridad vial de los vecinos. La cercanía en la gestión municipal con un equipo de trabajo en el Ayuntamiento muy ilusionado y comprometido con los vecinos, en definitiva un Ayuntamiento abierto y transparente Quiero destacar de mi pueblo fortalezas como son la cercanía a la ciudad y nuestros recursos naturales con los senderos próximos al río Bajoz muy transitados durante los fines de semana y que nos ha permitido poner en valor a Castromonte como un pueblo con

«La cercanía a la ciudad y nuestros recursos naturales son fortalezas importantes de Castromonte»

«El incremento económico debido a la energía eólica nos ha permitido ejecutar inversiones que años atrás hubieran sido impensables»

cierto atractivo al visitante y lo hacen agradable para vivir.

La suma de todo ello nos ha permitido aumentar ligeramente el censo de población y, por lo tanto, frenar la despoblación, adaptándonos a los cambios económicos y sociales para poder seguir adelante y prosperar en un mundo cada vez más globalizado y competitivo.

Deseo suerte y lo mejor para mi pueblo porque creo que el mundo rural tiene un potencial importante en un futuro próximo.

El agua en Valladolid, sostenibilidad y responsabilidad

social

La entidad pública del Agua en Valladolid desempeña un papel vital en la protección y conservación de los recursos hídricos locales

VALLADOLID, una ciudad con una rica historia y un vibrante futuro, se enfrenta a desafíos contemporáneos en su búsqueda de sostenibilidad y responsabilidad social. Con el liderazgo del Ayuntamiento de Valladolid, la ciudad forma parte del grupo de ciudades elegidas por la Comisión Europea para liderar el proceso de AQUAVALL

descarbonización dentro de lo que han denominado Misión 100 Ciudades Inteligentes y Climáticamente Neutras, cuyo nombre aquí se ha resumido en Misión Valladolid.

Y dentro de esta estrategia para avanzar en la descarbonización el ciclo integral del agua es una pieza importante dentro de la estrategia de ‘cero emisiones’ y la entidad pública del agua, Aquavall, juega un papel clave.

En un mundo donde la escasez de agua se está convirtiendo en una preocupación cada vez más apremiante, la gestión eficiente de este recurso es fundamental para garantizar un futuro

próspero y sostenible para las generaciones venideras. La entidad pública del Agua en Valladolid, Aquavall, no solo se encarga de proporcionar un suministro seguro y confiable de agua potable a los ciudadanos, sino que también desempeña un papel vital en la protección y conservación de los recursos hídricos locales.

Misión Valladolid

En el contexto de la Misión Valladolid, que busca transformar la ciudad en un modelo de sostenibilidad y responsabilidad social, el papel del agua como aliado estratégico no puede subestimarse. Desde la promoción de prácticas de consumo responsable hasta la implementación de tecnologías innovadoras para la gestión eficiente del agua, Aquavall está en primera línea de la batalla por un futuro más sostenible. Uno de los aspectos más destacados del compromiso de la entidad pública del agua con la sostenibilidad y la responsabilidad social es su enfoque en la educación y la concienciación pública. A través de programas educativos y campañas de sensibilización, están empoderando a los ciudadanos para que tomen medidas proactivas para conservar y proteger este recurso vital. Desde consejos simples sobre cómo reducir el consumo de agua en el hogar hasta la promoción de la reutilización y el reciclaje de aguas residuales, están fomentando un cambio de comportamiento que beneficia a toda la comunidad.

Además de su papel en la sostenibilidad ambiental, la entidad pública del agua también contribuye significativamente a la responsabilidad social en Valladolid. A través de programas de acceso equitativo al agua potable, trabaja para garantizar que todos los ciudadanos, independientemente de su situación económica o social, tengan acceso a este recurso básico.

Además, Aquavall colabora estrechamente con organizaciones locales para abordar las necesidades de las comunidades más vulnerables y marginadas, utilizando el agua como una herramienta para promover la equidad y la inclusión social. En última instancia, la entidad pública del agua en Valladolid no es solo un proveedor de servicios, sino un socio invaluable en la búsqueda de un futuro más sostenible y justo.

A medida que la ciudad avanza hacia la Misión Valladolid, es fundamental reconocer y valorar el papel fundamental que desempeña el agua en este viaje. Al fortalecer la colaboración entre la entidad pública del agua, el gobierno local, las empresas y la sociedad civil, Valladolid puede continuar siendo un líder en la promoción de la sostenibilidad y la responsabilidad social, sentando un ejemplo para otras ciudades en España y más allá.

Un camarero sirve agua del grifo de Valladolid.

CASTRONUÑO

AL suroeste de la provincia de Valladolid yen la margen izquierda del río Duero, Castronuño se erige como un municipio mayormente agrícola. Es el sector primario el encargado de impulsar el desarrollo de la localidad, junto a algunos comercios como una bodega de la Denominación de Origen Rueda y una quesería, además de diferentes empresas de carácter familiar como panaderías o pastelerías. Dicha actividad, junto a la ganadería, eran las encargadas de sustentar la economía del pueblo años atrás. «Antiguamente había mucha explotación ganadera. La gente tenía vacas de leche y de carne y ovejas», explica José Ignacio Vázquez, alcalde del municipio.

El regidor asegura que Castronuño se encuentra en una situación socioeconómica «bastante buena y estable», y con un ayuntamiento que muestra una «buena liquidez». Aunque la localidad carezca de industria, el Consistorio se encuentra sumergido en un proyecto que favorezca el asentamiento empresarial en la zona. «Estamos haciendo unos estudios para ver si hay la posibilidad de facilitar algún suelo para que alguna industria pueda acceder a ello», comenta. Teniendo en cuenta las solicitudes realizadas anteriormente, el equipo de gobierno municipal está valorando la idea de una probable ubicación de una empresa vinícola de cara al futuro. Con el objetivo de apoyar a los empresarios locales existentes a día de hoy, y poniendo un poco la mirada en fomentar el emprendimiento, el Ayuntamiento está estudiando una

JOSÉ IGNACIO VÁZQUEZ Alcalde de Castronuño por el PP desde 2023

«Estamos centrados en dar un cambio al municipio»

Como puede verse, a día de hoy, y como acontece sobre todo en comunidades autónomas como Castilla y León, los municipios se enfrentan a una situación delicada. Aquellos que se ubican muy cerca de las ciudades ven cómo su población va aumentado progresivamente, porque la gente busca precios más baratos a la hora

Castronuño, una localidad en constante crecimiento

El Ayuntamiento analiza el proyecto de crear una residencia de la tercera edad para así dar respuesta a la demanda del municipio

de comprar una vivienda y un entorno en el que vivir alejado de las zonas urbanas. En cambio, aquellos que nos encontramos más céntricos, como en el caso de Castronuño, andamos luchando porque con el paso del tiempo vamos perdiendo población, y seguiremos perdiendo,si esta no se mentaliza en continuar viviendo aquí.

Mi equipo de gobierno llegó al Ayuntamiento de Castronuño en las pasadas Elecciones Municipales. Generamos un grupo de gente joven para hacer un poco de oposición y para ayudar al anterior Consistorio en todo lo que pudiéramos. Cuando te presentas a algo, lo suyo es ganar. Pero en nuestro caso no pensábamos llegar a la Alcaldía. Pero una vez que tuvimos la confianza del vecinadrio, desde el primer momento nos hemos centrado en ayudar, aportar nuevas ideas y dar un cambio a la

situación del municipio. También en modificar, arreglar y dar servicio a los vecinos. Y esa podría ser una de mis mayores satisfacciones como alcalde. En este tiempo me he dado cuenta de lo que más necesitan los vecinos, que sin duda es cariño y atención en el día a día. Queremos tener a la gente contenta y atendida lo mejor posible. Cuando por ejemplo alguien te llama para comentarte que tiene un problema, inmediatamente se soluciona y te da las gracias por ello. Este año, por ejemplo, hemos recuperado una festividad perdida, San Blas, con dos festejos taurinos y animamos al pueblo con una charanga. Tras ello fueron muchas personas y establecimientos hosteleros los que nos dieron las gracias por ello. Castronuño lo es todo para mí y ahora que soy su alcalde, quiero alcanzar todas las metas posibles para mi municipio.

La villa ha recuperado con enorme éxito los festejos taurinos en San Blas.

posible reducción del IBI (Impuesto sobre Bienes Inmuebles) «Estamos en ello», cerciora Vázquez.

Aunque a día de hoy Castronuño no se enfrenta a ningún desafío socioeconómico, al igual que otros municipios de la comunidad, sí hace frente a la temida despoblación. «Tenemos una población de una edad bastante elevada. Hay más mayores que niños», puntúa. En la actualidad son 790 personas las empadronadas en la localidad; 22 menos que el año anterior. Relacionado con este aspecto, el Consistorio tiene previsto crear una residencia de la tercera edad para que las personas mayores puedan seguir viviendo en el pueblo, pero recibiendo unos buenos ciudadanos y estando atendidos correctamente. «Estamos en negociaciones y con estudios de viabilidad con la Diputación de

Valladolid», comenta José Ignacio Vázquez. «Es el proyecto más grande que llevamos en el programa. Sabemos que lleva tiempo, pero esperamos poner el primer ladrillo en dos o tres años».

Y es que su rico y preciado entorno convierten este lugar en un enclave mágico en el que vivir. Las inigualables Riberas de

Valladolid

Castronuño

Castronuño, única reserva natural de la provincia de Valladolid, albergan numerosas variedades de especies. «Es espectacular; un paisaje digno de ver», menciona el alcalde. Junto al resto de sus bienes patrimoniales, este parque recibe multitud de visitantes al cabo del año; una manera también de dinamizar su turismo, y con ello su economía.

LA ECONOMÍA

 Incentivos

El Ayuntamiento garantiza apoyo total a todos los emprendedores.

 Naturaleza

Alberga la única reserva natural de la provincia.

 i ayuntamientodecastronuno.es

Castronuño dispone de un entorno natural que lo convierte en un enclave privilegiado en España.

Castroponce de Valderaduey se enfrenta al desafío poblacional

La localidad, que cifra una de las rentas medias más bajas de la provincia, espera dinamizar su turismo para atraer visitantes, además de impulsar el asentamiento de habitantes

Uno de los establecimientos hosteleros de la localidad.

JOSÉ SIMÓN

PÉREZ CABERO

Alcalde de Castroponce de Valderaduey por el PP desde 2023

«Hemos bajado impuestos para impulsar la economía local»

El medio rural actual y, sobre todo, la comarca de Tierra de Campos sufren una continua despoblación. Año tras año vemos cómo nuestros pueblos se van quedando más holgados, bien por el predominio de una comunidad de edad más elevada o la falta de inversión por parte de las administraciones, para la misma. Desde el Consistorio trabajamos

en distintos proyectos enfocados a fijar y elevar el número de habitantesa través de la explotación del patrimonio cultural de nuestra localidad. De esta manera, enriquecemos el fomento del turismo, conservando los establecimientos ya instaurados e incluso dando la posibilidad de nuevas inauguraciones.

Por otra parte, hemos conseguido la reducción de impuestos al mínimo y apoyamos y ayudamos a la vecindad, codo con codo, en la gestión de trámites administrativos evitando la dificultad que la burocracia pueda conllevar. Gracias a la ayuda de las instituciones, el trabajo y, por supuesto, el esfuerzo entre todos nuestros vecinos junto con la Corporación municipal, obtendremos la victoria contra esta sangría poblacional.

Entré en la política para mejorar el pueblo en la medida de lo posible. Los anteriores grupos de gobierno llevaban

CASTROPONCE DE VALDERADUEY

EN pleno corazón de Tierra de Campos, a 69 kilómetros y a una hora de viaje de la capital del Pisuerga, Castroponce de Valderaduey encabeza el ranking provincial de localidades con menor renta media; en concreto, cada habitante dispone de una renta anual de 9.418 euros; un total de unos 784 euros al mes. Una noticia de lo menos agradable y beneficiosa para el pueblo. «Lo que abundan son los jubilados», explica su alcalde, José Simón Pérez.

Desde la antigüedad, la localidad tiene una fuerte vinculación con dos sectores primarios que impulsan su motor económico; la ganadería y la agricultura. En torno a unas 25 personas se dedican a estas labores en Castroponce. Cabe destacar que hace unos años eran más los vecinos enfocados en estas actividades, pero con el paso del tiempo muchas explotaciones han ido cerrándose por jubilaciones o por una carencia de relevo generacional.

Con el fin de asentar empresas en la localidad, hace unos años el Ayuntamiento redujo al mínimo sus impuestos y apoya todo lo que puede a los comercios existentes, a través de medidas que fomenten el consumo; sobre todo a la hostelería. Con eventos como la Feria de la Matanza, el consistorio atraer visitantes a Castroponce. De esta manera, «los vecinos de aquí viven más la calle y la gente de los pueblos de alrededor vienen y consumen aquí», explica al mandatario.

Otro de sus objetivos es explotar el turismo. Así, tienen en mente poner en marcha un proyecto que dé a conocer una antigua fortaleza que posee la

unos cuantos años con una dejadez «palpable». Por lo que esa desidia en 2016 me llevó a formar parte de una candidatura hasta 2023, año en el cual yo quería seguir siendo un concejal más. Y, aunque debido a mi trabajo no dispongo del tiempo que me gustaría para dedicárselo a mi pueblo, el tesón por parte de mis compañeros de candidatura fue capaz de convencerme.

Seguimos implementando mejoras para el municipio, apostando también por el deporte, con una pista de pádel cubierta y, además, mejorando las instalaciones deportivas. Asimismo, la creación de una Asociación Juvenil con la cual vamos llevando a cabo propuestas que el pueblo sugiere, como por ejemplo, un Club de Lectura. Nuestro objetivo a largo plazo es cumplir con la realización de más actividades donde se refleje el dinamismo que envuelve a esta pequeña comunidad.

Casa consistorial de Castroponce de Valderaduey.

localidad. Junto a esta, y su Iglesia de Santa María, esperan atraer turistas interesados en su patrimonio históricocultural. También, con el foco puesto en dinamizar y apoyar sus comercios locales para que estos no echen el cierre. Asimismo, el municipio se encuentra fomentando la cultura. El pueblo se

encuentra asociado a Fetal, el Festival de teatro alternativo de Urones de Castroponce, y ha llevado a cabo varias representaciones teatrales con el fin de llamar la atención a los foráneos.

Con tan solo 133 habitantes censados, Castroponce se enfrenta a un desafío poblacional. «No recuerdo ningún

Castroponce de Valderaduey

Castroponce de Valderaduey

Valladolid

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras Con base en el sector agrario, el Consistorio implementa medidas para mejorar las instalaciones y las comunicaciones digitales para atraer turismo y la llegada de habitantes.

 i https://castroponcedevalderaduey.ayuntamientosdevalladolid.es/es

nacimiento en los últimos años, pero fallecimientos por desgracia muchos», asegura el primer edil, que ha lanzado un llamamiento a las administraciones. «Estamos un poco abandonados. Hablan de digitalización, pero no tenemos nada, no tenemos fibra. Es muy complicado», cerciora. Tal y como detalla, varias personas están interesadas en teletrabajar en el municipio, incluso el Ayuntamiento habilitó un espacio para ello. Pero debido a la ausencia de una buena conexión a internet, han tenido que abandonar la idea.

El alcalde ve «complicado» emprender. «Si los pueblos cabecera, como Villalón y Mayorga, están perdiendo población a marchas forzadas, lo veo difícil». Pero, según manifiesta, prefiere ser «cola de león que cabeza de ratón» y se siente satisfecho si uno de sus vecinos logra trabajo en alguna nueva empresa que se instale en la zona.

24 Diciembre durante la Misa del Gallo La Corderada

Panorámica

Castroverde de Cerrato, pueblo en el que sembrar futuro

El autoempleo es la base socioeconómica y la principal actividad económica del municipio es la agricultura de secano moderna, de precisión y eficiente

CASTROVERDE DE CERRATO

CASTROVERDE de Cerrato se sitúa en el valle del Esgueva, pertenece a la Mancomunidad que adopta su nombre del valle y, su término municipal, se extiende por una superficie amplia, de 32,46 kilómetros cuadrados. Su censo es de 196 vecinos, con unos ingresos medios por hogar, según el último estudio estadístico, de 2021, de 29.744 euros.

La principal actividad económica del municipio es la agricultura de secano. Predomina el cereal y aumentan las oleaginosas como la colza y el girasol, y, en menor medida, se siembran leguminosas; vezas, guisantes, garbanzos y lentejas. Y en regadío los cultivos de remolacha, patata y cebolla. Las trabas para el regadío no son pocas, pues este se realiza con pozos.

En cuanto a ganadería, de la gran tradición de ovino que tuvo el pueblo –donde a mediados del siglo pasado

de Castroverde de Cerrato.

hasta 15 pastores, que trabajaban para los propietarios del ganado, pastoreaban una amplia cabaña de ovejas– apenas sobrevive una explotación que en breve cesará su actividad por la jubilación de Antonio, su propietario. De esta forma desaparecerá la larga tradición ganadera de la localidad, en la cual también hubo vacuno. El diccionario Madoz, de mediados del XIX, recogía esas fuentes de riqueza, como eran el vacuno, el lanar, yeguar y mular, y, en cuanto a los cultivos, ya entonces se sembraba trigo, cebada, avena, viña –y vinificación, el barrio de bodegas tradicionales es testigo de ello–, anís y patatas.

Hasta el último cuarto del siglo XX el pueblo poseía una diversificación económica que lo hacía autosuficiente. Vecinos como Ambrosio, Conchi y Antolín, o Antonio, el pastor, desgranan los oficios y negocios que atendían al pueblo. Recuerdan herreros, carreteros, albañiles y una componedora; ultramarinos, frutería, mercería, telas y zapatos; carnicería –y matadero–, pescadería, panadería, venta ambulante, carpintería y hasta una fonda formaban el tejido económico de entonces, junto al sector agropecuario.

Un cambio importante llegó en 1968 con la concentración parcelaria, así como con la mecanización del campo. La remolacha adquirió gran peso entonces, hasta el cierre de las azucareras de Valladolid y de Venta de Baños, donde se trasladaba el tubérculo. También su pérdida de rentabilidad hizo que se redujese mucho su cultivo.

La agricultura actual es moderna, de precisión, eficiente. Las explotaciones están gestionadas por gente joven, principalmente. Se trata de

Integrantes de la Corporación municipal.

La ubicación de Castroverde es buena. Está a menos de una hora de Palencia, Valladolid, Aranda de Duero y a un paso de Peñafiel

profesionales del campo con formación, hombres y mujeres que, además de pasión por su trabajo, aplican conocimientos agronómicos para la obtención de los mejores productos y rendimientos. Varios de estos jóvenes, siendo conscientes de la situación que viven los pueblos de decadencia, están plenamente convencidos de que su futuro está en el pueblo, produciéndose un trasvase peculiar, enriquecedor, de algunos que viven en Valladolid y se trasladan todos los días al pueblo y, de otros, que realizan el viaje a la inversa. Todos ellos elegirían criar a sus hijos en el pueblo, pero las posibilidades de conciliación condicionan esa circunstancia vital.

Valladolid

Castroverde de Cerrato

LA ECONOMÍA

 Potencialidades Cereal, colza, girasol, vezas, guisantes, garbanzos y lentejas. Remolacha, patata y cebolla. Ovino. Taller, casa rural, bar, farmacia, empresa de construcción y servicios agrícolas. Restos de fortaleza del siglo IX.

 i https://castroverdedecerrato.ayuntamientosdevalladolid.es

En cuanto a comunicaciones por carretera, la ubicación de Castroverde es buena. Está a menos de una hora de Palencia, Valladolid, Aranda de Duero y a un paso de Peñafiel. Las telecomunicaciones tienen su cara, con conexión de fibra; y su cruz, con una cobertura móvil y de televisión parcial.

El autoempleo es la base socioeconómica, abriendo sus puertas también en el municipio un taller mecánico, una casa rural, un bar, una farmacia, una empresa de construcción y varias de servicios agrícolas.

Relevante recurso patrimonialcatalogado de Bien de Interés Cultural-, en lo alto del cotarro donde se horadan las bodegas tradicionales descansan los imponentes restos arqueológicos de una fortaleza amurallada del siglo IX, de la que destaca el arco de Santa Clara. Se trata de un castro con recinto defensivo, del que provendría el topónimo de la localidad.

Palomar tradicional.

El único rebaño de ovino que queda en el pueblo.

MARÍA AROMA RUIZ ALONSO Alcaldesa de Castroverde de Cerrato

«Conocemos y disfrutamos de lo bueno y bonito que tiene vivir en un pueblo pequeño»

No descubrimos nada si destacamos las dificultades que presenta vivir en un pueblo. Uno pequeño, como Castroverde. Uno pequeño como la mayoría de los pueblos de la provincia, o incluso de la región. Nos gustaría tener más servicios, y con más frecuencia, o que aumentaran las inversiones y que eso consiguiera que disfrutáramos de mejores y mayores infraestructuras. Cosas locas como que se vieran todos los

canales de la televisión, como que hubiera cobertura de móvil en el medio pueblo en el que falta aún (al menos de un operador, al menos de uno), o como que no tuviéramos que elegir usar el poco dinero que nos llega entre apañar la báscula o arreglar los caminos.

Y no solo es que eso no se consiga (que podemos incluso entender que los pueblos no salimos’rentables’), es que además tenemos que aguantar cómo la clase política a nivel provincial, regional o estatal nos toma el pelo y utiliza a la ‘España vaciada’ (si alguna vez tuvo sentido ese nombre lo han ‘vaciado’ completamente de contenido) como herramienta electoralista. O ver cómo periodistas y vendehúmos (creadores de contenido parece que los dicen ahora) se inventan programas, canales e ‘historias’ que no reflejan nuestra realidad y muestran la vida en los pueblos como una parodia, expresamente diseñada para arrastrar espectadores, seguidores o como puñetas les quieran llamar.

De verdad, de corazón, con toda la naturalidad y nobleza castellana: si no nos van a aportar soluciones, váyanse a paseo, no estorben y déjennos vivir en paz, por favor. En la realidad rural necesitamos ayuda y apoyo, y lo

Castroverde de Cerrato

agradecemos, pero si no es posible ya nos apañaremos. No se rían de nosotros. Porque aquí conocemos y disfrutamos de lo bueno y lo bonito que tiene vivir en un pueblo pequeño. Tanto para quienes habitan a tiempo completo como quien lo hace a tiempo parcial, así como las personas que tienen el pueblo como un lugar de vacaciones. En un pueblo se consigue disfrutar de ese otro ritmo de vida, más tranquilo, muy diferente al de las ciudades. Disfrutar de un entorno sin tanto ruido, sin tantas prisas ni agobios como puede ser el de los núcleos más grandes. Aquí todo se relativiza y las cuestiones y los problemas pierden o ganan valor en escalas diferentes. Largos paseos, aire incansable, sol sin filtros, fríos y calores cuando toca y siempre menos lluvia de la que quisiéramos. Intenso trabajo en el campo cuando corresponde y también días de bodega, almuerzo largo y trago de vino. Esa es nuestra realidad. Extraordinaria en algunos aspectos, muy mejorable en otros. Quizá no mejor que las vidas de otras gentes, aunque tampoco necesariamente peor. A cada quien le toca vivir una historia, y esta es la nuestra. Y transcurre en Castroverde de Cerrato.

San Basilio San Basilio

Santa Bárbara Santa Bárbara Fiestas de la Cosecha Fiestas de la Cosecha

Castroverde

Fte. El Pocillo

Pico la Cuesta

Corea

La Cistérniga, el municipio que cumple todas tus expectativas

LLa localidad presume del Polígono la Mora con más de 300 empresas instaladas y sectores productivos como talleres, empresas de transporte, de reciclado e informáticas

LA CISTÉRNIGA Entrada al municipio de La Cistérniga, situado a sólo seis kilómetros de la capital vallisoletana.

A CISTÉRNIGA conserva parte de su agricultura con tierras que todavía, en la actualidad, siguen cultivándose y ocupan una importante superficie del municipio, situado a seis kilómetros de la capital vallisoletana. La Císterniga fue en la antigüedad fue un pueblo dedicado a la cerámica y el ladrillo pero «solo queda una extracción de arcilla». El municipio goza de una economía local muy basada en los vecinos que trabajan en empresas cercanas. «La hostelería es hoy un pilar importante, pero sin olvidar la actividad económica y empresarial de nuestro Polígono La Mora, que pocas veces la gente es consciente de que está, pero es muy importante en nuestra economía», explica Alberto Redondo, alcalde de La Cistérniga.

El polígono industrial presenta unas condiciones óptimas y de comunicación envidiables: «Con salida directa a la

carretera de Soria y posibilidad de comunicar en un futuro con la Carretera Segovia y la de Madrid. En él se desarrollan unas 300 empresas, que están instaladas ejerciendo una actividad importante para nuestro municipio», esboza el regidor. La proximidad con la capital vallisoletana tiene sus beneficios, pero también sus inconvenientes a la hora de favorecer a la economía y el desarrollo local de La Cistérniga. «El núcleo urbano sigue luchando por dar servicios comerciales pero al estar tan cerca de Valladolid, ciertos negocios encuentran dificultades para afianzar clientela; no obstante, hay ciertos negocios que llevan años funcionando y ya son parte de nuestra vida cotidiana. El comercio local, hoy por hoy, está un poco rezagado por la cercanía de una ciudad como Valladolid con centros comerciales grandes que absorben la mayor actividad comercial. Nuestra intención es favorecer los nuevos negocios y apoyaremos cualquier iniciativa que nos presenten», argumenta Alberto Redondo.

Si de algo presumen en el municipio es de avances en cuanto a tecnología y digitalización se refiere. «La conexión de fibra digital está extendida por todo el municipio y la conexión 5G se está desarrollando en la actualidad. Disponemos de una oficina bajo el nombre de ‘Acelera’, promovida por la Diputación de Valladolid en colaboración con nuestro Ayuntamiento, donde las empresas del municipio pueden informarse y orientarse sobre las ventajas y metodologías innovadoras para optimizar el funcionamiento de sus negocios, mediante la incorporación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación», apunta el alcalde del municipio.

El principal desafío al que La Cistérniga busca hacer frente es el

desarrollo económico y demográfico «por las posibilidades geográficas, de servicios y de comunicación con las que contamos». Desde el Consitorio señalan que deben comenzar a «potenciar el turismo, la gastronomía y los actos

El Polígono la Mora cuenta con 300 empresas instaladas que ofrecen múltiples servicios al municipio

La Conexión de fibra digital está extendida por todo el municipio y la conexión 5G se está desarrollando

socioculturales para que la juventud del municipio encuentre respuesta a sus necesidades de ocio, así como atraer gente de fuera que quiera disfrutar de un ambiente y un entorno de primera a pocos minutos de Valladolid».

«Queremos desarrollar el actual Polígono La Mora para que los espacios que tenemos disponibles se ocupen por empresas que quieran desarrollar su actividad, en un enclave privilegiado por sus comunicaciones, y ya estamos trabajando para en un futuro próximo ampliar ese polígono donde las empresas que necesitan más espacio encuentren parcelas, naves e instalaciones adecuadas a su actividad», finaliza Alberto Redondo, quien señala que «los anteriores equipos de gobierno no lo han hecho, pero ahora estamos en contacto continuo con la asociación de empresarios del polígono para poner en marcha bolsas de trabajo y estrechar la colaboración entre ambos».

La Cistérniga

LA ECONOMÍA

 Polígono La Mora

La Cistérniga busca nuevas empresas en su municipio.

 Mejoras y retos

Potenciar el turismo, la gastronomía y los actos socioculturales para dar respuesta a las necesidades de ocio.

 i www.lacisterniga.es

Fiestas patronales en La Cistérniga.

Valladolid

Ayuntamiento de La Cistérniga.

ALBERTO REDONDO

Alcalde de La Cistérniga por el PP desde 2023

«Cercanía para mejorar la calidad de vida»

LA CISTÉRNIGA presume orgullosa de ser uno de los municipios más relevantes de la provincia vallisoletana. Son muchos los motivos, pero es necesario destacar dos, entre todos, que realizan sinergia entre ellos. Sus vecinos y sus empresas, sea cual sea su índole o sector de trabajo. No somos un pueblo rural al uso ya que estamos muy cerca de Valladolid, pero tenemos emprendedores que luchan por afianzarse en el pueblo, que han abierto y gestionan varios negocios de

ocio, deporte, salud y hostelería al mismo tiempo.

Con el potencial que tiene nuestro municipio, el equipo de Gobierno es consciente de que en estas últimas décadas poco se ha hecho. No sólo por potenciar, sino ni siquiera por mantener lo que teníamos. Ahora tenemos el reto de revertir esta situación y posicionar La Cistérniga en el lugar que corresponde al cuarto Municipio de la Provincia de Valladolid. Queremos desarrollar el actual Polígono La Mora para que los espacios que tenemos disponibles se ocupen por empresas que quieran desarrollar su actividad en un enclave privilegiado por sus comunicaciones y ya estamos trabajando para en un futuro próximo ampliar ese polígono, donde empresas que necesitan más espacio encuentren parcelas, naves e instalaciones adecuadas a su actividad.

Con fecha de 1 de enero, La Cistérniga tiene 9.281 habitantes, somos un pueblo grande con un polígono muy completo, que destaca de manera privilegiada para las empresas del sector de transporte, automoción, informática y otros muchos servicios. No podemos

La Cistérniga

«Queremos potenciar el actual Polígono La Mora para que sea un referente autonómico en Castilla y León»

olvidarnos de nuestra hosteleria, parte fundamental de la columna vertedral que sustenta el desarrollo local y la economía municipal de nuestro pueblo.

Somos un municipio para vivir, tranquilo pero que para el que quiera emprender encontrará casi 10.000 habitantes deseosos de encontrar todo cerca para no tener que desplazarse a Valladolid u otros municipios cercanos. Es ahí donde reside la importancia del comercio local, el de proximidad, nuestro comercio, el comercio de La Cistérniga.

Necesitamos potenciar el turismo, la gastronomía y los actos socioculturales para que la juventud del municipio encuentre respuesta a sus necesidades de ocio, así como atraer gente de fuera que quiera disfrutar de un ambiente y un entorno de primera a pocos minutos de Valladolid.

el mejor lugar para vivir.

Panorámica de Corrales de Duero, que muestra el inigualable paraje natural del que se puede disfrutar.

Corrales de Duero valle fértil de nuevas oportunidades

Se abre una nueva vía para la economía del pueblo, como es el turismo, concretamente el de naturaleza y el de bienestar, pues el enclave en el que está es propicio para ello

CORRALES DE DUERO

CORRALES de Duero se ubica al este de la provincia, en pleno valle del Cuco. En la actualidad cuenta con un censo de 106 vecinos. Forma parte de la Mancomunidad Campo de Peñafiel, con un término municipal que abarca una superficie de 17,79 km². El ingreso medio por hogar, según la última estadística publicada, en 2021, asciende a 30.562 euros, una cifra que, según el histórico, si tomamos como referente el año 2017, se incrementa en 2.000 euros en apenas un lustro. Los sectores que le dan vida son, principalmente, la agricultura, y, también, la ganadería, ya que en el municipio hay dos granjas: una de ovino y otra de vacuno. La de vacuno trabaja una ganadería de última generación, obteniendo un producto de valor añadido como es la carne de ternera premium, rica en omega 3, y con venta en toda España.

de piedra restaurados, donde antiguamente se resguardaban los pastores.

El cereal de secano es el cultivo principal, con algo de leguminosa, destinada esta a la rotación y a la recuperación del suelo así como para transformarla en alimento para ganado. En cuanto a un cultivo como es la remolacha, el cual tenía un pequeño espacio en la economía local, dejó de cultivarse tras el cierre de la azucarera de Peñafiel en 2009.

Aunque no se encuentra dentro de la Ribera del Duero, su proximidad sí ha permitido a algunos agricultores tener viñedo dentro de la DO, lo que supone un aporte y diversificación en cultivos. Asimismo, la proximidad con la cabecera de comarca, Peñafiel, ofrece la posibilidad de acceder a un mercado laboral con diferentes posibilidades, entre ellas en el sector vitivinícola, así como a una buena cartera de servicios.

Una ebanistería y un taller mecánico, especializado en reparación y mantenimiento de maquinaria agrícola, y que presta servicio a distintos municipios del entorno –incluso de la cercana provincia de Burgos–, abren sus puertas en la localidad.

Los chozos

Históricamente, la agricultura y la ganadería, especialmente la ovina, han sido las principales fuentes de riqueza del pueblo, de hecho, este debe su nombre a este tipo de ganado, al ovino, a los numerosos corrales y chozos de piedra que hubo en su entorno y donde los rebaños y pastores que trashumaban se refugiaban.

Trigo, cebada, avena, vino, anís, ciruelas, peras y almendra son frutos que aparecen citados en el diccionario Madoz, de mediados del siglo XIX, en el

Para la actividad turística

Corrales de Duero está muy bien comunicado por carretera y cerca de grandes núcleos

que también se explica que en aquel entonces había buenos pastos y leñas de combustible; se criaba ganado lanar y vacuno; había caza abundante; y en los arroyos muchos y buenos cangrejos.

Afortunadamente alguno de los citados chozos y corrales se conservan, salpicados por un bello entorno natural por el que fluye el agua con generosidad a través de distintas fuentes, accesibles a través de caminos y sendas que no presentan grandes dificultades. Esto abre la posibilidad a una nueva vía para la economía del pueblo, como es el turismo, concretamente el de naturaleza y el de bienestar, pues el enclave en el que está el pueblo es propicio para ello y genera muchas posibilidades y oportunidades, pues también cuenta con fibra óptica.

Valladolid

Corrales de Duero

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras Agricultura: cereal de secano es el cultivo principal; algo de leguminosa. Una explotación de ovino y una de vacuno. Ebanistería y un taller mecánico. Recursos naturales y etnográficos. Cuenta con fibra óptica.

 i https://corralesdeduero.ayuntamientosdevalladolid.es/es

Desde la Asociación para el Desarrollo Rural del Valle del Cuco, donde se integra Corrales de Duero, llevan varios años dinamizando la vida de los vecinos y de la zona, la cual también promocionan. Ahora, el municipio, en esa línea de dar a conocer sus atractivos, se suma a una iniciativa que promueve la Mancomunidad Campo de Peñafiel.

La propuesta de la localidad se diferencia y a la vez se complementa con las de la zona, centradas estas en el enoturismo, muy asentado ya en la Ribera del Duero y de manera muy notable en toda la comarca en la que se ubica Corrales, localidad que, además, para esta actividad, la turística, está muy bien comunicado, con buenas carreteras y muy cerca de núcleos importantes como Peñafiel, o con otras provincias como la de Burgos, Segovia y Palencia.

Fuentes y miradores.

Chozos

Rebaño de ovejas en Corrales de Duero.

DIEGO GONZALO ARRANZ

Alcalde de Corrales de Duero por Ciudadanos desde 2023

«Tenemos muchas posibilidades y oportunidades y no vamos a desaprovecharlas»

En nombre del equipo que represento al frente del Ayuntamiento, me gustaría mostrar mi más sincero agradecimiento a los vecinos por la confianza depositada en nosotros. En junio recogíamos el testigo y emprendíamos una nueva etapa, llenos de ilusión y de muchas ganas de trabajar por y para todos, porque creemos en Corrales de Duero en el gran potencial que tenemos y el cual vamos a poner en

Ayuntamiento de

valor y a difundir por todos los medios a nuestro alcance. Tenemos muchas posibilidades y oportunidades y no vamos a desaprovecharlas. Además, somos un pueblo colaborativo, lo cual hará que el trabajo que desarrollemos sea más eficaz. El Ayuntamiento es la casa de todos y, como tal, está abierto a todas las ideas que nos trasladen los vecinos. Sobre las que ya tenemos en mente, intentaremos dar forma a todas aquellas que contribuyan a la prosperidad y a la calidad de vida de los vecinos.

Nuestra economía se sustenta en la agricultura y, en menor medida, en la ganadería. Estamos en el Valle del Cuco, un lugar muy fértil y propicio para el sector primario, pero además es un valle de una singularidad y atractivo únicos. Repleto de fuentes, de antiguos chozos de pastor, de senderos y naturaleza desbordante, es ideal para un tipo de actividades muy demandadas en la actualidad ligadas al disfrute del campo y de la tranquilidad, de aquello que nos aporta calidad de vida. Propuestas para todo tipo de público que pueden generar riqueza en el pueblo a través de pequeños negocios ligados a este sector. Desde el Ayuntamiento estamos dando forma a ideas que puedan transformarse

«El Ayuntamiento es la casa de todos y, como tal, está abierto a todas las ideas que nos trasladen los vecinos»

en actividades que apuntalen esas iniciativas, sin olvidarnos de que la fibra permite ya el teletrabajo y una conexión de máxima calidad.

En nuestra comarca el turismo está consolidándose con fuerza, un sector al que podemos sumarnos con unas propuestas diferenciadoras. Podemos aportar y nos puede aportar en perfecta simbiosis.

Desde la Asociación para el Desarrollo Rural del Valle del Cuco, a la que pertenecemos, se hace una gran labor de difusión de los atractivos de los pueblos del valle, y ahora vamos a participar en una iniciativa de la Mancomunidad con la que difundir la rica oferta de ocio y turismo de la comarca. Allí estará la nuestra y, con el apoyo de todos, nos vamos situar como un lugar de referencia para aquellos que buscan una experiencia distinta y placentera.

Municipalismo 2023

1/2 página 2 p Corrales de Duero

La economía social renace en el medio rural

En los pequeños municipios del medio rural de Castilla y León la economía social desempeña un papel crucial

CONSEJO

ECONÓMICO Y SOCIAL DE CASTILLA Y LEÓN

EL modelo empresarial con mayor presencia en las zonas rurales y ciudades intermedias españolas es el de la economía social. Es el que proporciona mayor resiliencia ante la destrucción de empleo. Así se desprende del estudio que acaba de presentar la Confederación Empresarial Española de la Economía Social, CEPES, titulado «Análisis del impacto socioeconómico de los valores y principios de la Economía Social en España 2023». Su objetivo es cuantificar y visibilizar la contribución de la economía social al empleo y la cohesión territorial. En las crisis económicas, la economía

ENRIQUE CABERO

Presidente del Consejo

Económico y Social de Castilla y León

La fuerza de la economía social en los pequeños municipios

LA economía social fomenta el espíritu empresarial en los pequeños municipios, pues proporciona recursos, capacitación y redes de apoyo para quienes quieren iniciar negocios. Promueve la actividad comunitaria basada en los principios de participación democrática y propiedad

social ha sido capaz de mantener empleos de calidad, que contribuye a la cohesión social y a la corrección de las desigualdades, mejora el acceso a los servicios en las zonas rurales, fomenta la inclusión social y es capaz de crear nuevas oportunidades de empleo, en especial para los más vulnerables. Asimismo, ofrece enfoques integrados para el desarrollo y el fortalecimiento de las cadenas de valor rurales y las redes productivas locales. Supone nuevas oportunidades de negocio para la agricultura, la silvicultura y las empresas rurales relacionadas con la economía circular, verde y sostenible. Los buenos resultados están orientando el cambio normativo a todos los niveles; redefiniendo conceptos, normas y planes para tratar de rentabilizar social y económicamente

compartida, así como fortalece el sentido de comunidad y ayuda a evitar la exclusión social de las personas con menor nivel de renta o en riesgo de pobreza.

En los municipios de menor población, situados en el medio rural, las entidades de la economía social contribuyen a la búsqueda de soluciones adaptadas a las necesidades y características de cada comunidad y facilitan la colaboración, el emprendimiento y la creación de empresas y de empleo estable y de calidad. Resulta muy valiosa su aportación al bienestar de los municipios, el desarrollo sostenible y la preservación de su identidad cultural y de sus tradiciones.

Su importancia explica que en 2023 se hayan aprobado la ‘Estrategia Española de Economía Social 2023-2027’,

esta compleja realidad, pues la economía social incluye cooperativas, sociedades laborales, centros especiales de empleo y de inserción, amén del tercer sector y otras entidades del bien común. Estos cambios normativos se han aprobado en la ONU, la OIT, la UE, el CES europeo y, en España, también en el Estado y las comunidades autónomas más comprometidas. Todas han ampliado su visión de la economía social en normas y planes, acercándolos a los entornos rurales, en un proceso que en Castilla y León culminó en diciembre pasado con la aprobación del Plan Estratégico de Fomento de la Economía Social 2023-2025. En los municipios del medio rural de Castilla y León, la economía social desempeña un papel crucial en la generación de empleo local. Allí donde las oportunidades de empleo pueden ser limitadas, las empresas sociales y las cooperativas tienen un papel importante en la creación de trabajo local y empleos sostenibles. Con la economía social mejoran los servicios locales, llenando los vacíos dejados por la falta de servicios comerciales convencionales. Es el caso de las cooperativas, que prestan servicios donde las grandes empresas no ven incentivos para operar.

acordada por el Consejo de Ministros el 11 de abril, y el ‘Plan estratégico de fomento de la Economía Social en Castilla y León 2023-2025’ (Acuerdo 105/2023, de 21 de diciembre, de la Junta de Castilla y León).

Y es que, en las zonas remotas y rurales con menos empleo y menos ofertas educativas de la UE, las entidades de la economía social pueden ofrecer oportunidades muy necesarias, haciendo que esas regiones sean más atractivas. Por lo tanto, el desarrollo de los ecosistemas de la economía social contribuye a mitigar las consecuencias del envejecimiento de la población, la despoblación y otras tendencias demográficas (de la Recomendación del Consejo de la Unión Europea, de 27 de noviembre de 2023, sobre el desarrollo de condiciones marco para la economía social).

Sede del CES.

Cubillas de Santa Marta, líder en el sector vitivinícola

La economía del municipio se centra en la actividad agroindustrial y en la industria vitinícola, con diez bodegas en su territorio

CUBILLAS DE SANTA

MARTA

EN un municipio donde el sector predominante es el agroindustrial y el bodeguero resulta dificil no presumir de vino con Denominación de Origen. Cubillas de Santa Marta es el municipio perteneciente a la Denominación de Origen Cigales con más bodegas en su territorio, con un total de 10. «Algunas de ellas hacen visitas para turistas enseñando las instalaciones, los viñedos, realizan catas…. Una de ellas tiene restaurante y hotel rural», precisa Julio Fernández, alcalde de Cubillas de Santa

JULIO

FERNÁNDEZ

Alcalde Cubillas de Santa Marta por el PP desde 2023

Bodega en Cubillas de Santa Marta.

Mantener e intentar atraer nuevas empresas

SI bien es cierto que Cubillas de Santa Marta es conocida por ser el municipio de Valladolid perteneciente a la DO Cigales con más bodegas en su territorio, también es verdad que un pueblo de estas dimensiones, con poco más de 400 habitantes, presenta carencias propias de sus características. El objetivo de la

Corporación municipal es mantener los establecimientos que hay e intentar atraer nuevas empresas al municipio, que generen empleo y riqueza. Nos enfrentamos a unos desafíos en el ámbito del desarrollo local y la economía que centran su visión en mantener y configurar Cubillas de Santa Marta como un referenten en el sector de la agroindustria, vitivinícola y el resto de actividades. Esta tradición de vino nos permite destacar en el ámbito del sector, con muy buenos viñedos regentados por familias de renombre en el sector. La economía se centra en la actividad agroindustrial, en la industria vitivinícola. La actividad agrícola también es relevante. Contamos con una granja de vacas productoras de leche y varias naves de pollos. También los servicios tienen un papel destacado: hay dos gasolineras, un desguace de coches,

Cubillas de Santa Marta

Valladolid

LA ECONOMÍA

 Vino con D.O. Cubillas destaca por su producción vitivinícola en D.O. Cigales

 Actividad agroindustrial

La economia se basa en el sector agrario, con especial peso del subsector del vino.

 i www.cubillasdesantamarta.ayuntamientosdevalladolid.es

Marta. El municipio no tiene polígono industrial, pero sí dispone de suelo para uso industrial con algunas actividades instaladas en él, cun una mayoría de vecinos que trabajan fuera de la villa, que acoge a 404 habitantes en la actualidad. «Cubillas de Santa Marta cuenta también con con una granja de vacas productoras de leche y varias naves de pollos. También los servicios tienen un papel destacado: hay dos gasolineras, un desguace de coches, una granja escuela, un camping, un restaurante en la autovía, un bar en el centro del pueblo, una pequeña tienda que tiene de todo, un botiquín farmacéutico, un hotel rural con restaurante, una casa rural, una vivienda de uso turístico, una empresa de material de pesca y caza, un taller de

una granja escuela, un camping, un restaurante en la autovía, un bar en el centro del pueblo, una pequeña tienda que tiene de todo, un botiquín farmacéutico, un hotel rural con restaurante, una casa rural, una vivienda de uso turístico, una empresa de material de pesca y caza, un taller de escultura, un hotel canino, etc...

Por su parte, los agricultores del municipio pertenecen a una cooperativa agraria del Pisuerga donde llevan el cereal que recogen durante la cosecha de verano. Todo esto conforma un sector económico pujante, al que desde el Ayuntamiento seguiremos apoyando constantemente ya que su futuro es el de nuestra villa y, por tanto, el de nuestros vecinos, a los que nos debemos y cada día del año nos entregamos en cuerpo y alma para lograr que tengan la mayor y mejor calidad de vida.

Viñedos en Cubillas de Santa Marta.

escultura y un hotel canino», argumenta el regidor.

En cuanto a las carencias, el alcalde asegura que son las típicas de un pueblo: «Harían falta más actividades del sector servicios: tenemos consulta médica tres días a la semana una hora, no hay colegio (corresponde el centro de Cigales), no hay bancos (viene un cajero

móvil una vez al mes), carencia en transporte público, …. Es complicado mantener en pueblos de estas dimensiones estos servicios porque hay pocos usuarios y la población es mayor».

Cubillas de Santa Marta gozaba en el pasado de un papel clave en el sector agrario, principalmente en el cultivo de cereales, y tambien en la recolección de

uva. «Hace unos años se publicó un libro que tenía por título ‘Sociedad y Territorio en Cubillas de Santa Marta. Del Catastro de Ensenada a la actualidad’, de Julio Fernández Portela y Ricardo Hernández García, profesores titulares de la UNED y de la UVa, respectivamente. En el libro se mostró el papel de la actividad agraria, especialmente el cultivo del cereal, también el viñedo a mediados del siglo XVIII. Además, había ganadería. Es verdad que había rebaños de ovejas, hasta 10, a mediados del siglo XX, pero hoy día no quedan», confiesa Julio Fernández, alcalde del municipio. En referencia a los negocios de empredimiento rural, Cubillas de Santa Marta destaca por su hotel rural y su restaurante a cargo de una bodega familiar del municipio, «en la que trabaja la propia familia», y la rehabilitación de una antigua vivienda como casa rural.

Cubillas de Santa Marta y las empresas y negocios que allí desarollan su actividad laboral y desarrollo local cuentan con internet, con fibra óptica, «aunque ha costado que llegara al municipio y todavía no la tienen todas las empresas. Luego, en el caso de las bodegas, cuentan con los sistemas tecnológicos más avanzados para la elaboración del vino y para la venta por internet», esboza el regidor, quien finaliza: «Desde hace un año contamos con fibra óptica en el municipio, por lo que la conexión a internet es buena, pero ha costado mucho que se instalara y hoy en día se sigue expandiendo la red. Lo que sí tenemos es muy mala cobertura de telefonía móvil y llevamos años intentando que mejore, pero no lo conseguimos. Al ser un pueblo pequeño, no debemos interesar a las compañías telefónicas para que nos instalen una antena de telefonía móvil. No obstante, hace unos años instalamos espacios de ‘free wifi’ en algunas plazas del pueblo».

CUBILLAS DE SANTA MARTA

CURIEL DE DUERO

SITUADO al este de la provincia, Curiel de Duero forma parte de la Mancomunidad Campo de Peñafiel, con un padrón en el que se registran 123 vecinos y un término municipal que ocupa una superficie de 19,1 kilómetros cuadrados. La renta media por hogar, según el último estudio estadístico, de 2021, es de 28.780 euros. Uno de los ejemplos más palpables y notorios de cómo un municipio rebrota a la más mínima oportunidad que se le ofrezca es Curiel de Duero. La oportunidad llamó a su puerta a comienzos de los años 80 del siglo pasado, cuando dijo sí a la DO Ribera del Duero. Rebrota una oportunidad y se convierte en fuente de más oportunidades. Si hay un símbolo que retrata ese renacer ese es su castillo, mejor dicho, las ruinas que de él quedaban en pie en lo alto del cerro a cuyos pies se extiende

Curiel de Duero emerge como fuente de oportunidades

Uno de los ejemplos más palpables y notorios de cómo un municipio rebrota a la más mínima opción que se le ofrezca es esta localidad de la Ribera del Duero

Castillo de Curiel de Duero, reconvertido en hotel de lujo.

la población. De esas piedras se erigió –no se cumplen todavía tres décadas– la Residencia Real Castillo de Curiel, un hotel de altas prestaciones. Siguiendo esa estela, la iglesia de San Martín fue recuperada de una inminente ruina, en su caso, para convertirse en un espectacular espacio donde una bodega realiza la crianza de sus vinos. En cuanto a la iglesia de Santa María, esta también ha recuperado toda su belleza con la rehabilitación de su impresionante artesonado mudéjar. El culmen ha sido la consolidación de los muros y torreones del castillo palacio de los Zúñiga, cuyo interior es visitable a través de un recorrido por los restos arqueológicos que también se han rescatado. Si a esto le sumamos su cuidado casco urbano, que ofrece un trazado de calles medievales y algunos bellos ejemplos de arquitectura tradicional castellana, podemos hablar de uno de los pueblos más recomendables para ser visitados de la provincia, de hecho, el turismo es uno de los sectores emergentes de su economía. Siete casas rurales y nueve bodegas, con propuestas enoturísticas propias, hacen de Curiel todo un referente en esta materia.

Viña tras la remolacha

La localidad es eminentemente agrícola, con el cereal como principal cultivo, y el viñedo adquiriendo una especial relevancia. La viña ha ocupando el lugar que tuvo la remolacha, importante fuente de riqueza desde mediados del siglo XX hasta el cierre de la azucarera de Peñafiel, en 2009, cuando comenzó su declive. En cuanto a ganadería, en el término municipal se asienta una explotación de ganado ovino.

Si nos remontamos al siglo XIX, el diccionario Madoz recoge de Curiel como industria principal la agrícola, desgranando cultivos como el trigo, centeno, cebada, avena, vino, patatas, cáñamo, algunas frutas y ‘yerbas de pasto’; se críaba ganado lanar y las caballerías necesarias para la labranza. En su entorno hay caza menor, de liebres, conejos y perdices. Industria agrícola que se complementaba con la cabestrería y algunos telares de lienzos de lino y

Es uno de los pueblos más recomendables para ser visitados de la provincia de Valladolid

cáñamo. Exportación de productos sobrantes e importación de los que faltan, se anota en el Madoz.

En el presente un sector que ha adquirido un gran peso, con importantes inversiones, alguna de ellas en curso, es el del vino, con la implantación de casi una decena de bodegas adscritas a la DO Ribera del Duero. El hotel del castillo y estas elaboradoras son fuente de riqueza y de empleo, y de ingresos para el Ayuntamiento vía tasas e impuestos. El empleo que generan alcanza la capital, desde donde se desplazan cada día enólogos y otros técnicos de bodegas, mano de obra especializada, principalmente.

Otros factores importantes que hacen de Curiel un lugar ideal para vivir y para invertir, es la calidad de vida que ofrece y las rápidas y buenas comunicaciones que le conectan con la cabecera de comarca y con Valladolid, así como un pujante y fuerte sector vitivinícola que genera sinergias muy interesantes y atractivas.

LA ECONOMÍA

Agricultura cerealista, viñedo y remolacha. Ganadería, una explotación ovina. Vinificación y enoturismo. Nueve bodegas adscritas a la DO Ribera del Duero. Un hotel de altas prestaciones y 7 casas rurales.

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Siete casas rurales y nueve bodegas, con propuestas enoturísticas propias, hacen de Curiel todo un referente

Casas de arquitectura tradicional de Curiel de Duero.

Jornada de tradiciones del Valle del Cuco.

Valladolid

Curiel de Duero

ÁNGEL MÍNGUEZ

Alcalde de Curiel de Duero por el PP desde 2023

«Cuando vienes a Curiel de Duero te sientes en un sitio especial»

En las últimas décadas hemos visto un evidente renacer de nuestro municipio, un claro ejemplo de cómo el cariño de los vecinos por su pueblo, que siempre han mantenido un fuerte arraigo y cuidado por él, ha dado sus frutos con un presente próspero y un futuro más prometedor todavía.

Ver de nuevo los muros del castillo es todo un símbolo de cómo un

municipio, de gran peso histórico como es el nuestro, ha resurgido. Debemos sentirnos todos orgullosos de lo conseguido, de lo bonito que es nuestro pueblo, con un entorno único como es la Plaza de la Constitución, enmarcada por la iglesia de Santa María, por el castillo palacio de los Zúñiga, por el propio edificio consistorial y, en lo alto, el renacido castillo. Este conjunto es fiel reflejo de nuestro gran pasado, de un presente ilusionante y de un futuro que, si seguimos unidos, seguro que nos deparará grandes cosas. Desde el Ayuntamiento no vamos a ahorrar esfuerzos para que esto se logre.

También entre todos hemos conseguido que Curiel sea un pueblo atractivo para invertir. La tradición vitivinícola, de la que dan fe las bodegas tradicionales que bajo el castillo aún perviven y se disfrutan, ha retornado con fuerza a nuestra vega de la mano de la Ribera del Duero, con un crecimiento exponencial de la viticultura y de la implantación de un buen número de bodegas, que generan empleo y riqueza en el pueblo.

Además de seguir siendo un municipio de larga tradición agrícola,

«Entre todos hemos conseguido que Curiel sea un pueblo atractivo para invertir»

de lo que estamos muy orgullosos, gracias a la irrupción del mundo del vino han surgido nuevas y grandes oportunidades, como el turismo. Nuestro municipio está posicionado de forma inmejorable, tanto por las buenas vías de comunicación como por la importante oferta que ya propone. Los alojamientos y bodegas, el entorno natural y, cómo no, el propio pueblo son atractivos más que suficientes para acercarse a él. Y, lo más importante, es que todavía tenemos mucho margen para seguir prosperando, para atraer inversiones y consolidar el padrón, que resiste los embates de la despoblación. Sin duda esto se debe a que Curiel de Duero es un lugar óptimo y propicio para vivir gracias a la calidad de vida que posibilita. Porque cuando vienes a Curiel, te sientes en un sitio especial.

Leche Gaza, la firme apuesta por el medio rural

Entre los objetivos de esta compañía zamorana figura que las nuevas generaciones de ganaderos continúen con sus explotaciones

EN el ADN de Leche Gaza figura la creación y el mantenimiento del empleo en el medio rural, y uno de sus principales retos es que las nuevas generaciones de ganaderos se planteen quedarse en las explotaciones familiares. Así está sucediendo en muchos casos gracias a la apuesta de esta empresa zamorana por crear trabajo y dar valor añadido en un

sector complicado y en un medio, el rural, cuya potencialidad está aún por descubrir.

Actualmente, Gaza, que se alza sobre una parcela de 65.000 metros cuadrados y cuenta con unas modernas instalaciones de 10.000 m2, agrupa a 76 explotaciones ganaderas de Zamora, en las que se recogen a diario unos 80.000 litros de leche de vaca y 5.500 de oveja. Esta compañía zamorana, creada en 1966 como Grupo Sindical de Colonización, cuenta con 45 trabajadores y más de 200 puestos de trabajo asociados a ella. La filosofía de esta compañía le ha

permitido mantener su posición dentro de un sector cada vez más concentrado y competitivo, apostando siempre por la innovación aplicada a la mejora del producto y del proceso productivo: saneamiento ganadero, aplicación del frío en las granjas, transporte isotérmico, pago por calidad pago por calidad bacteriológica y células somáticas y nuevos envases, formatos y variedades demandados por el mercado. La innovación es una de las principales señas de identidad de Leche Gaza desde sus comienzos, diferenciándose del resto de marcas por ser los primeros que realizaron una certificación para garantizar la calidad de la leche en la propia granja, el cuidado de las vacas y su bienestar. «Nos hemos preocupado de que nuestros animales ‘sean felices’ en nuestras granjas. Cuidados diarios, visitas de nutrólogos y veterinarios son un constante para garantizar que nuestras vacas reciben los cuidados pertinentes para dar la mejor leche y eso se nota en el sabor», explican.

Granjas propias

La leche es producida en granjas propias que trabajan bajo el ‘Plan Gaza’ de aseguramiento de la calidad de la leche. «Hemos creado un sistema integral de gestión de calidad de la leche, que establece las condiciones a las que deben ajustarse las granjas y somete a éstas a un control exhaustivo para asegurarse de su cumplimiento. Se trata, además, de un sistema auditable, que permite una total transparencia en la producción, y que descansa sobre tres pilares: la seguridad alimentaria, el bienestar animal y el respeto por el medioambiente. Todo para que Castilla y León tenga el producto que merece: saludable, sostenible, justo y local».

LECHE GAZA

Leche Gaza, ideal para cualquier desayuno.

Mar cerealista, playa de interior y patrimonio monumental fortalecen Encinas de Esgueva

La replantación de viñedo cobra fuerza como un revulsivo socioeconómico muy importante a la espera de que se amplíe la DO Ribera del Duero

CORPORACIÓN

MUNICIPAL DE ENCINAS DE ESGUEVA

«El pueblo está en disposición de tomar un impulso importante»

El pasado año recibíamos una gran noticia, la cesión del castillo al Ayuntamiento por parte de la Junta de Castilla y León. Los vecinos y Ayuntamiento llevábamos años demandándolo para dotarlo de una mayor actividad para uso y disfrute de los vecinos y también para convertirlo en un reclamo turístico,

sumándolo a los ya existentes.

El estado de la fortaleza es excelente, pero para hacer realidad nuestros propósitos necesitamos acometer un proyecto que adapte su interior al uso que pretendemos, por lo que intentaremos conseguir los recursos necesarios acudiendo a las administraciones pertinentes. De la misma forma nos gustaría hacer un llamamiento a la administración competente para que las carreteras que nos comunican con Valladolid y con la comarca sean objeto de una buena conservación, pues las líneas que señalizan estas vías necesitan ser pintadas ya que prácticamente han desaparecido, suponiendo un riesgo para los usuarios. Otro problema al que nos enfrentamos los pueblos, en materia de comunicación, es la entrada en vigor en las ciudades de las zonas de bajas emisiones. Para los habitantes de los pueblos puede suponer un problema

ENCINAS DE ESGUEVA

PRÓXIMA al limite provincial burgalés y palentino, en la esquina noreste de la provincia, Encinas de Esgueva extiende sus 31 km² de superficie dentro de la Mancomunidad Valle del Esgueva, con un padrón de 213 habitantes. La renta media por hogar, según la última estadística, es de 30.132 euros, con solo 5 parados a diciembre de 2023 y con un tejido económico que se sustenta en la agricultura, en el cereal principalmente. En la actualidad, la remolacha es meramente testimonial, un cultivo que ha tenido una gran importancia por su rentabilidad durante la segunda mitad del siglo pasado y la primera década del presente, hasta el cierre de la azucarera de Peñafiel. El cereal sigue siendo puntal

pues dependemos en gran medida del vehículo privado para acceder a servicios básicos, como la sanidad, y el hecho de no poseer un coche que cumpla con los nuevos requisitos ambientales puede suponer una dificultad, cuando no una nueva discriminación, y un desembolso importante, en el acceso a los citados servicios.

Otro motivo de preocupación es la financiación de los Ayuntamientos por parte del Gobierno, así como la preocupación de las personas mayores por la sostenibilidad de las jubilaciones. A pesar de todo, Encinas atraviesa una buena situación sumando nuevos servicios, como la nueva Edar de la que dispondremos y la posibilidad de disponer del centro de día de Esguevillas para nuestros mayores. Con todo ello, el pueblo está en disposición de tomar un impulso importante ampliando el abanico de recursos económicos.

Panorámica de Encinas de Esgueva.

LA ECONOMÍA

 Sectores económicos Agricultura, ganadería ovina productora de leche y turismo estival.

 Renta media por hogar 30.132 euros

 Recursos turísticos

Castillo, templo de San Mamés y embalse para baño, deportes y camping

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de su economía y de su importancia histórica habla el hecho de que el magnífico castillo del municipio fue utilizado como almacén de grano cuando en 1950 fue vendido por su propietario, Cándido Moyano, al Servicio Nacional del Trigo del Ministerio de Agricultura, utilizándose de silo cerealista hasta la década de 1970.

Entre otros, el viñedo también ha formado parte de los cultivos tradicionales, volviendo a tomar fuerza su replantación debido a que la zona en la que se asienta Encinas es vitivinícola por tradición y excelencia, y delimita con el territorio de la DO Ribera del Duero; aunque no se integra en él, se queda a sus puertas. Desde el Ayuntamiento consideran que si un día la DO amplía

sus fronteras la localidad no dudaría en integrares en ellas, pues supondría un revulsivo socioeconómico muy importante.

La ganadería también se mantiene, aunque como un pequeño reducto, con solo dos explotaciones de ganado ovino dedicado a la producción de leche que se surte a reconocidas factorías queseras de Valladolid. Aunque también estuvieron implantadas, la ganadería vacuna y porcina ya ha desaparecido del pueblo, también la caballar –muy anterior–. Otra fuente de ingresos del pueblo son los terrenos de masa común que posee el Ayuntamiento y por los cuales recibe un alquiler por parte de quienes los explotan.

El turismo se contempla como una oportunidad a medio plazo, con

posibilidades sólidas, tanto que alguna de esas posibilidades ya son una realidad. Es el caso de su embalse, un espacio de ocio, deporte y baño que cada verano atrae a cientos de personas hasta el enclave natural donde se encuentra, y donde el Ayuntamiento posee un camping, con bar y restaurante, que también licita. Las otras opciones turísticas son el castillo y la iglesia de San Mamés, templo que atesora una obra magna como es la capilla de los Salcedo, de gran belleza.

Después de una gran labor de gestión el Ayuntamiento ha conseguido la cesión del castillo, y su intención ahora es lograr los fondos para rehabilitar su interior –su exterior es imponente– y aumentar su atractivo turístico y para el uso y disfrute vecinal.

Municipalismo 2023 faldón Ayuntamiento de

DE ESGUEVA

Una familia disfruta de una jornada de baño en el embalse de Encinas de Esgueva.

Valladolid

Encinas de Esgueva

FOMBELLIDA

EN TIEMPOS pasados, Fombellida gozaba de actividades profesionales en el propio municipio que, con el paso de los años, como es natural, han ido desapareciendo. En los últimos años, el municipio se ha ido adaptando a la nuevas necesidades de sus vecinos y han aparecido nuevas profesiones que no existían con personas del pueblo que se dedican a ello.

«La actividad económica fundamental es la agrícola. Es una proporción muy importante respecto del total de personas del municipio que trabajan. A esta profesión se dedican tanto mayores como jóvenes, mujeres y hombres. Su producción es muy diversificada y esto lo podemos observar en un paisaje lleno de colores a lo largo del año. Es de destacar la profesionalidad de estas personas y también cómo se ha invertido el proceso. Hay personas que tenían una actividad profesional fuera del municipio y han regresado para hacerse cargo de la explotación familia,r aportando innovación en los cultivos», señala Víctor Alonso, el alcalde.

La ganadería también forma parte del día a día del municipio y de los vecinos que se dedican a ella. «Durante muchos años ha habido ganadería ovina, vacuna y caprina, pero hoy ninguna persona se dedica a estas dos actividades, sí a la porcina. Conocido en nuestra zona es el lechazo y tenemos una carnicería con productos de gran calidad que ofrece servicio no sólo en el propio despacho. Cuestión esta que aporta gran valor», confiesa el regidor.

«Dentro de la actividad económica de Fombellida y su desarrollo local como

VÍCTOR

ALONSO MONGE

Alcalde de Fombellida por el PP desde 2003

La

importancia del sector primario

SON PARTE fundamental de nuestro día a día y sin ellos no sería posible llevar a cabo prácticamente ninguna actividad. El sector primario forma parte de la ideosincracia de nuestra provincia. Nuestro agricultores y ganaderos son de vital importancia. En Fombellida presumimos orgullosos de ellos. La actividad económica fundamental es la agrícola. Es una proporción muy

Piscinas municipales en Fombellida.

El predominio del sector primario sigue vigente en Fombellida

El municipio cuenta con una pujante economía basada en la agricultura, con una producción diversificada, y en la ganadería porcina

importante respecto el total de personas del municipio que trabajan. Durante muchos años ha habido ganadería ovina, vacuna y caprina pero hoy en día es la ganadería porcina la que prima.

El municipio de Fombellida ofrece una gran calidad de vida y en parte es gracias, además de a sus vecinos, tanto a los que viven aquí de manera permanente todos los meses del año como a los que vienen de manera puntual, a las distintas actividades empresariales que en él se desarrollan. El lugar de encuentro de toda la población durante todo el año es el bar, un establecimiento fundamental en cualquier comunidad rural, también en la de Fombellida, ya que está vinculada al ocio y a las relaciones personales entre los residentes en la localidad. Un lugar

totalmente recomendado en nuestra zona.

El paso de los años y con ello el cambio en las necesadidades de nuestros vecinos y vecinas ha provocado que se desarrollen nuevas empresas en el municipio, ofreciendo así nuevos avances y un nuevo aire de vida al pueblo. Es una lástima aquellos negocios en los que no ha habido relevo, pero también una gran satisfacción que se generen nuevas oportunidades de futuro que han permitido a varias personas trabajar en el municipio cuando tal vez nunca lo hubieran pensado. Como alcalde de Fombellida, me gustaría aprovechar la ocasión que me brinda este royecto de Municipalismo para resaltar el valor que se merecen y agradecer a todas las personas de Fombellida, a los de antes y a los de ahora, su profesionalidad y amabilidad.

municipio destaca también la tienda recientemente abierta que ha atraído vida y nueva población al municipio, habitando también casas municipales rehabilitadas», puntualiza Alonso.

El alcalde reflexiona sobre la calidad de vida de la población joven: «Para ellos la aportan las piscinas, que generan también actividad económica entre los más jóvenes que, verano tras verano, disfrutan trabajando y viendo a su vez disfrutar a los clientes».

Entre los nuevos retos y proyectos a los que se enfrenta Fombellida, su alcalde argumenta que se están rehabilitando un gran número de viviendas, actividad a la que se dedica un vecino del municipio. Con la evolución de la sociedad han surgido nuevas profesiones. La ayuda a domicilio es un programa de la Diputación de Valladolid que genera actividad económica, empleo y un gran apoyo a los mayores.

Como parte del avance de las nuevas tecnológicas, Fombellida goza de una excelente conexión a Internet, lo que permite que las empresas puedan digitalizarse y aprovechar las nuevas tecnologías de manera eficiente. Desde el Ayuntamiento aseguran también que «las redes de telecomunicación hacen que Fombellida sea un lugar muy apetecible para desarrollar puestos que permiten el teletrabajo». «Este hecho ha facilitado que distintas personas, al menos durante varios meses del año, realicen su actividad profesional desde aquí disfrutando de la calidad de vida de nuestro municipio, lo que nos incita a crear una sala de coworking para facilitar la estancia a personas que están valorando pasar una mayor temporada en Fombellida», asegura Víctor Alonso, quien finaliza: «Desde el Ayuntamiento intentamos incentivar la economía local, apoyando a los negocios locales, con instalaciones para los negocios que prestan servicios en el municipio.»

LA ECONOMÍA

 Predominio sector primario Fombellida presume de agricultura y ganadería activas y pujantes en la actualidad. El Consistorio impulsa ayudas y constante apoyo a los negocios locales.

 i www.fombellida.ayuntamientosdevalladolid.es

Campos de cultivo en Fombellida.

Valladolid Fombellida

Ayuntamiento de Fombellida

Fompedraza, espíritu dinámico y emprendedor

Su situación la convierten en una ubicación muy demandada por la viticultura, ya que la localidad se sitúa a 887 metros sobre el nivel del mar, de las más elevadas de la provincia

FOMPEDRAZA

FOMPEDRAZA forma parte de la Mancomunidad Campo de Peñafiel y también se integra en la DO Ribera del Duero, Denominación de Origen –y sector, el del vino– que ha dado un importante impulso a la economía del municipio, el cual es muy dinámico y emprendedor.

La población es de 111 vecinos, con una tasa de paro, al cierre del 2023, de apenas 5 desempleados. La renta media por hogar, según la última estadística, de 2021, es de 38.574 euros.

Muy próximo al límite provincial segoviano, su término municipal ocupa una superficie de 16,39 kilómetros cuadrados, conectado por unas buenas vías de comunicación con la cabecera de comarca y con la capital vallisoletana. Igualmente, la comunicación es excelente con la capital segoviana y con Madrid. Su situación la convierten en una ubicación muy demandada por la

Museo del Juguete y, de fondo, la Iglesia de San Bartolomé.

viticultura, ya que Fompedraza se sitúa a 887 metros sobre el nivel del mar, de las zonas más elevadas de la provincia vallisoletana y de la Denominación de Origen. Esta demanda de viticultores y bodegueros responde al desafío que supone el cambio climático para la viña. Otro factor positivo del viñedo plantado en el páramo es la disminución de enfermedades que lo afectan, por efecto de la aireación, lo que también implica menos intervenciones en él.

Eje principal

El eje principal es la agricultura, con un abanico de cultivos que comprende el cereal, ajo, patata, remolacha, viña y, recientemente, también los nogales y la encina trufera. Una planta de procesado y envasado completa el proceso productivo de la nuez y, respecto a la trufa negra obtenida de la microrrización de las encinas, además de la obtención de un producto gastronómico de elevado interés culinario también se ha impulsado un nuevo tipo de turismo, el trufiturismo, que se suma al del vino, al enoturismo –sustentado en 4 bodegas–; y, en conjunto, al turismo rural, el cual se ve complementado con un museo del juguete y con una oferta de hospedaje a través de tres casas rurales. Esta diversidad y diferenciación en la oferta –ligada a las bodegas en mayor parte–se complementa y suma una atractiva propuesta turística, sector, el turístico, pujante en la localidad, que va asentándose en el presente y vaticina un prometedor futuro, pues le queda mucho margen de crecimiento ante la fuerza que está tomando en toda la comarca.

y comunicaciones.

En Fompedraza se ha impulsado un nuevo tipo de turismo, el trufiturismo, que se suma al del vino y al rural

La demanda de viticultores y bodegueros responde al desafío que supone el cambio climático para la viña

La creación recientemente de una unión de regantes de varios municipios del entorno ha permitido optimizar los recursos hídricos para uso agrícola, algo vital, pues el agua proviene del subsuelo, de extracciones, al hallarnos en una zona de páramo.

En materia ganadera existe una explotación de ovino y otra porcina. En esta segunda, además, se puso en marcha una de las primeras plantas del país de cogeneración de electricidad y calor. Asimismo, en el pueblo se asienta una empresa de construcción y abre sus puertas un establecimiento hostelero.

Fompedraza

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras Cereal, ajos, patatas, remolacha, viña, nogales y encinas truferas. Planta de procesado y envasado de nueces. Ganadería ovina y porcina, con planta de cogeneración de electricidad y calor. 4 bodegas de la DO. Enoturismo, trufiturismo, turismo rural, 3 casas rurales y 1 museo del juguete..

 i https://fompedraza.ayuntamientosdevalladolid.es/es

En materia tecnológica, en la localidad se levanta un importante repetidor de televisión y telecomunicaciones que da cobertura al norte de España, y, desde hace tiempo, la fibra óptica se despliega y ofrece un servicio equivalente al de cualquier gran ciudad.

Históricamente, la remolacha tuvo mucho peso desde mediados del siglo pasado hasta el cierre de la azucarera de Peñafiel hace 15 años, como también jugó un papel importante la concentración parcelaria de la segunda mitad del mismo siglo.

Un buen punto de referencia para observar la evolución socioeconómica del municipio es el Diccionario publicado por Pascual Madoz a mediados del siglo XIX. En él se recoge que en su término se producía centeno, avena, cebada, patatas, cáñamo, algunas legumbres y vino; se criaba ganado lanar y, en cuanto a la industria, esta era la agrícola, fundamentalmente, existiendo en el pueblo también dos telares de lienzos ordinarios.

Nogales y nueces.

Encinas truferas de Fompedraza.

Repetidor de televisión

Valladolid

EDUARDO BENITO Alcalde de Fompedraza por el PP desde 2015

«Un pueblo tendrá futuro solo si el campo da trabajo y riqueza»

La decidida apuesta por la diversidad de cultivos, buscando siempre la prosperidad del municipio y de sus vecinos, retrata la tradición agrícola de Fompedraza, principal sector de nuestra economía. Los agricultores y los ganaderos son quienes mejor saben qué crea y genera riqueza en el pueblo, no aquellos que marcan las

complejas directivas y normativas que establecen las administraciones siguiendo las pautas de Europa. Lo estamos viendo y viviendo hoy. Nuestro campo, productor de máxima calidad, se ve sometido a una competencia desleal y a la obligación de cultivar productos que no son rentables, lo que aboca al campo y a los pueblos a una lenta agonía. Por favor, dejen a los profesionales del campo trabajar. Solo así se garantiza el futuro los pueblos. Un pueblo tendrá garantizado su futuro solo si el campo es fuente de trabajo y de riqueza.

Aún con lo expuesto, Fompedraza es un pueblo próspero, que mira al futuro con mucho optimismo pues el presente es muy ilusionante. Nos encontramos en un momento excepcional, gracias, sin duda, al espíritu emprendedor de nuestros vecinos y a la diversidad de actividades sobre las que se asienta nuestra economía.

A los cultivos tradicionales ahora se suman nuevos, a la vez que se recuperan otros que han formado parte de nuestro ADN. Uno que ha tomado especial fuerza es el de la viña, gracias también a la acertada decisión de entrar a formar parte de la

Denominación de Origen Ribera del Duero. Aquellas personas que hace 40 años dieron este paso fueron auténticos visionarios.

En nuestro término municipal se asientan cuatro bodegas adscritas a la DO, y, algo en lo que nosotros siempre hemos creído, la plantación de viñedo en altura, ahora es algo muy demandado por viticultores y bodegueros, por lo que nos posiciona de forma muy relevante dentro de la Denominación de Origen.

El sector del vino también ha generado un movimiento que ha impulsado el desarrollo de otras actividades económicas, como el turismo. Insisto, el futuro es muy prometedor, pero no solo para Fompedraza, sino también para toda la comarca. Todos juntos podemos alcanzar metas inimaginables, como aquellas que lo eran hace unas décadas y, sin embargo, se han alcanzado y superado con creces. Todavía nos queda recorrido, lo cual debe de ser motivo de ilusión y motor de desarrollo, un desarrollo sostenible como el que hemos emprendido y que solo puede ir a más: tengo pleno convencimiento de ello.

Aquona acelera la transición ecológica en Castilla y León

El propósito de la empresa es garantizar unos servicios de agua, saneamiento y depuración, sostenibles, eficientes y de calidad

AQUONA

MÁS de medio siglo cuidando del agua y del bienestar de más de un millón de personas en Castilla y León y Castilla-La Mancha. Aquona, empresa referente en la gestión sostenible del recurso hídrico, lo es también en compromiso social, en transformación digital y ecológica, y en el avance hacia la economía circular, lo que le permite hacer de la gestión del agua el motor de desarrollo y de la transición ecológica en los más de 60 municipios de nuestra comunidad en los que trabaja.

Lo hace, además, apostando por la colaboración entre empresas, centros de investigación y administraciones, una colaboración público-privada que

permite la mejora del servicio en todos los sentidos, desde el cuidado del recurso a la atención de las necesidades de sus clientes y, en general, de la sociedad en su conjunto. Y todo, sin olvidar que el trabajo que realizan los 586 profesionales que conforman la empresa tiene como objetivo garantizar unos servicios de agua, saneamiento y depuración sostenibles, eficientes y de la más alta calidad.

En este sentido, Aquona no ha parado de buscar instrumentos que ya han posibilitado gestionar el recurso hídrico de manera más resiliente. Para ello, ha abogado por el uso de tecnologías punteras y de nuevas herramientas digitales que han logrado disminuir los impactos sobre el medio ambiente y ofrecer un mejor servicio y un entorno más saludable a los ciudadanos. Así lo refleja en su cuarto Informe de Desarrollo Sostenible que, cumpliendo con su compromiso con la

transparencia, ha publicado recientemente la compañía.

Regeneración y sostenibilidad

La digitalización, la inteligencia artificial, la monitorización o la geolocalización son algunos de los instrumentos de los que hace uso Aquona para no desperdiciar y poder darle una segunda vida al agua, es decir, para tratar el recurso de tal forma que permita ser reutilizado con todas las garantías de calidad, bien sea para devolverlo a la naturaleza, bien para emplearlo en nuevos usos como la agricultura, el riego de zonas verdes, la limpieza de calles o para uso industrial. Así, y fruto de la apuesta de Aquona por la transformación ecológica, la Estación de Aguas Residuales (EDAR) de Palencia se ha convertido en una ecofactoría, una instalación que cuenta con elevados niveles de eficiencia energética y donde el agua tratada y los fangos de depuración se destinan a otros usos, contribuyendo de forma activa en el progreso de la capital palentina hacia una ecociudad.

Otro claro ejemplo es el de la EDAR de Briviesca, donde ya se deja ver la nueva era del agua. En esta instalación, los profesionales de Aquona someten al agua a un tratamiento terciario mediante membranas de ultrafiltración que permite reutilizar el recurso en la central de biomasa instalada a las afueras de la localidad burgalesa.

Además, desde principios de abril Aquona forma parte del Pacto por la Economía Circular de Castilla y León, cuyo objetivo es que el tejido industrial y empresarial de la comunidad llegue a 2050 con residuos cero. Con ello se pone de manifiesto el esfuerzo de la empresa por trabajar, junto a más de un centenar de entidades, por la sostenibilidad y la transformación ecológica en Castilla y León.

Para las personas

La digitalización también se ha consolidado en la atención a las personas, que son siempre el centro de acción de la compañía. Aquona, mediante su ya reconocido y premiado programa ‘Contigo’, ha puesto en marcha una atención multicanal con la que garantiza la atención a todos y cada uno de sus clientes. El chat de WhatsApp, el área de cliente en su web o el chatbot, sin olvidar la atención presencial y la telefónica, son los canales de atención que tiene Aquona. Además, ha adaptado soluciones y servicios a las necesidades de las personas con discapacidad, mayores, personas en riesgo de exclusión social o sin acceso a Internet. Para ello, la empresa ha puesto en marcha la atención en hasta 15 idiomas, y el servicio de atención en lengua de signos, con el que, a través de videollamada, se atiende a las personas con discapacidad auditiva. También cuenta, en algunas de sus oficinas, con balizas inteligentes para personas con discapacidad visual.

Instalación gestionada por Aquona en Castilla y León.

Confluencia de agricultura, turismo y servicios

Fresno el Viejo aúna varios sectores, aunque la economía del municipio es eminentemente agrícola y el turismo empieza a coger protagonismo gracias a nuevos proyectos

LUIS MIGUEL

MUÑUMER GARCÍA

Alcalde de Fresno el Viejo

«Trabajamos duro para atraer empresas»

LA principal actividad de Fresno el Viejo fue la agricultura y ganadería; además, la Cañada Real Burgalesa a su paso por este pueblo hizo que existiera un movimiento importante de personas y de cabezas de ganado. El trasiego y la trashumancia hicieron que en aquel momento este municipio tuviera mucha importancia y una economía basada,

además de en la agricultura y la ganadería, en el alojamiento y los servicios. Lo podemos denominar el turismo de aquella época.

Ya sobre 1970 tomó máximo auge la cestería, con talleres artesanales de mimbre, que generaban un importante número de puestos de trabajo, pero que también desapareció. Hoy la agricultura y ganadería de cereal, la artesanía y el trasiego ha ido dejando paso a agricultura con otros cultivos y a los servicios.

Desde el Consistorio estamos trabajando muy duro para conseguir empresas que se instalen en nuestro polígono y que el turismo reactive nuestra economía. Contamos con un polígono industrial llamado La Vega, que recientemente se ha ampliado y dotado de todos los servicios necesarios para las empresas. En estos momentos hay

FRESNO EL VIEJO

RESULTA sorprendente que agricultura, turismo y servicios confluyan en un mismo punto y en un municipio de 850 habitantes. Prueba de ello es que Fresno el Viejo ha sabido reiventarse sin olvidarse de sus raices vinculadas al mundo de la agricultura y ha apostado por nuevos proyectos de relacionados con el emprendiemiento y el turismo. Luis Miguel Muñumer, alcalde de Fresno el Viejo, ha querido resaltar que «durante muchos años el municipio ha sustentado el sector agricola, pero con el paso de los años ha ido disminuyendo y los servicios y el turismo han ocupado ese hueco».

El emprendimiento en las zonas rurales es una de las caracteristicas más reseñables en la contribución al resurgir de los pueblos. «Tenemos un gran proyecto turístico llamado el Parque Zoológico: La era de las aves, la quesería Fonseca Mediero, el obrador la Tía Melitona, el proyecto turístico El Gran viaje de Avu, una ganadería de ovejas destinada a la genética y alguna otra más», explica el regidor en respuesta a la pregunta sobre los nuevos emprendimientos de Fresno el Viejo. Aunque el Polígono de La Vega, situado en el municipio, se termina de ampliar y mejorar con una subvención de la Junta de Castilla y León y de la Diputación Provincial de Valladolid, lo cierto es que la principal carencia del mismo es «no tener nuevas empresas en el polígono industrial que generen nuevos puestos de trabajo y un aumento en la economía municipal», explica el regidor de Fresno el Viejo, Luis Miguel Muñumer, quien añade: «Cuenta con 25.000 m2 libres y presenta 3 empresas

aproximadamente 25.000 m2 de terreno libre y parcelado para que se instalen empresas.

El Ayuntamiento de Fresno el Viejo, ante la falta de empleo en la zona, ha puesto en funcionamiento, financiado con los fondos Europeos Next Generation, una oficina contra la despoblación que intentará atraer nuevos habitamtes a la zona, a través del desarrollo local y económico de la misma. Se está apostando muy fuerte por el turismo familiar con tres proyectos turísticos importante: Cañada Natural, el parque zoológico; La era de las aves y el gran Viaje de Avu, creando ‘Fresno el Viejo un nuevo lugar por descubrir’ y, además, se ha creado ‘Fresno el Viejo, pueblo de recreaciones’ que pretende atraer turismo y población al municipio recreando diferentes momentos históricos de nuestro pueblo.

Centro de Aves en Fresno el Viejo.

de servicios agrícolas, taller, velatorio, punto limpio, nave almacén, empresa de inputs agrícolas y aparcamiento de autocaravanas. Uno de nuestros objetivos de desarrollo local y empresarial es conseguir empresas relacionadas con el turismo y encontrar inversiones en torno al queso y al vino».

El 70 % de los habitantes de Fresno el Viejo trabajan en el municipio mientras que el 30% restante se desplazan

Fresno el Viejo

Valladolid

LA ECONOMÍA

 Sectores productivos

La agricultura deja hueco al sector servicios y turimo

 Mejoras y retos

Uno de los retos del municipio es conseguir alguna fábrica o empresa que generare nuevos puestos de trabajo

 i www.fresnoelviejo.es

Son muchos los retos y desafíos a los que Fresno el Viejo busca hacer frente. En primera instancia la despoblación, «si somos capaces de incrementar la población serán necesarios más servicios», apunta el alcalde. Por otro lado, el municipio demanda la participación de nuevas empresas para su crecimiento y el Ayuntamiento confiesa que «cualquier empresa que quiera instalarse en Fresno el Viejo contará con ayudas, tanto para la adquisición de terrenos, como en la obtención de licencias».

De cualquier modo, Fresno el Viejo presenta unos datos de empleabilidad en la que el 70% de los habitantes realizan su trabajo en el municipio mientras que el 30% restante se desplaza a otros municipios próximos o a la capital vallisoletana.

Proyecto turístico El Viaje de Avu en Fresno el Viejo.

Gatón, tradición ganadera vinculada al ovino de leche

La agricultura también tiene peso en el municipio y sus cultivos principales son el cereal de secano, especialmente el trigo y la cebada, además de la alfalfa

GATÓN DE CAMPOS

ESTE pequeño municipio situado en Tierra de Campos fue en la época medieval una villa de realengo. Gatón de Campos cuenta en la actualidad con algo más de una treintena de vecinos, muchos de ellos jubilados. La población activa se dedica plenamente a la agricultura y a la ganadería. En el campo, los cultivos principales son el cereal de secano, especialmente de trigo y cebada, también entre sus parcelas agrarias se vislumbra la alfalfa. En el ámbito ganadero hay dos explotaciones dedicadas al ovino de leche. El municipio, hace años tuvo una marcada actividad ganadera; también había granjas de vacuno y porcino, pero ya han desaparecido. El descenso demográfico, ha dejado también al pueblo sin tienda y bar, aunque gracias al Ayuntamiento y la colaboración de los vecinos existe algo similar a un establecimiento hostelero,

Iglesia de San Pedro de Gatón de Campos.

Cartel de acceso a Gatón de Campos

que da servicio durante los fines de semana a la hora del aperitivo y en verano los meses de julio y agosto. No es un negocio como tal, pero contribuye a que se dinamice la vida del pueblo, los vecinos se interrelacionen y hagan vida en las calles.

A pesar de su pequeño tamaño, en Gatón de Campos hay muchos proyectos que se vislumbran de cara al futuro más próximo. El primero de ellos, llegará de forma inminente, a través de las ayudas de la Diputación Provincial de Valladolid y edl Arzobispado. Una inyección económica para acabar con las humedades que existen en el exterior y en el interior de la iglesia de San Pedro. El templo está ubicado en una zona muy húmeda y eso ha hecho mella en su estructura. Los trabajos volverán a hacer lucir el momumento en todo su esplendor. Un edificio gótico mudéjar de

ladrillo construido durante los siglos XV y XVI. Consta de tres naves separadas por pilares y la puerta de ingreso se sitúa en el lado de la Epístola.

Además, el Consistorio prevé cambiar

Con una amplia tradición ganadera vinculada al ovino de leche, en la actualidad cuenta con dos explotaciones

En sus proyectos inminentes destaca la construcción de una depuradora de aguas residuales

el alumbrado público por luminarias de bajo consumo para fomentar el ahorro económico. Además, en los dos próximos ejercicios se acometerá la construcción de la estación depuradora de aguas residuales, una infraestructura respaldada por la Diputación Provincial de Burgos. Una dotación fundamental para poder cumplir la normativa europea. Se ha mejorado el primer proyecto planteado por uno más completo y con visión de futuro que supondrá una inversión cercana a los 80.000 euros. En Gatón de Campos miran al horizonte pensando en un futuro que mejore la calidad de vida de sus habitantes, demostrando a sus vecinos que hasta en los pueblos más pequeños se pueden poner en marcha proyectos importantes que faciliten el día a día y hagan más atractivo este enclave situado en Tierra de Campos.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

Se procederá a sustituir el alumbrado por bajo consumo.

 Mejoras y retos

En breve comenzarán las obras para solventar las humedades de la iglesia.

gatondecampos.ayuntamientosdevalladolid.es

Ayuntamiento de Gatón de Campos.

Valladolid Gatón de Campos

RAFAEL PÉREZ

Alcalde de Gatón de Campos desde 2015 por el PP

Un pueblo tranquilo que mira al futuro

Vivimos en un municipio pequeño y muy tranquilo, Gatón de Campos. Nos sentimos orgullosos y felices de nuestro pueblo y de nuestras raíces. Un lugar que tradicionalmente ha estado muy vinculado a la ganadería, y también a la agricultura. Con el paso de los años, las explotaciones ganaderas han ido desapareciendo y perviven dos dedicadas a la producción de ovino de leche. La agricultura también pervive, especialmente vinculada a los cultivos del cereal. En el pueblo tenemos una población de edad avanzada que en la

actualidad tiene la mayor fuente de ingresos de sus pensiones. En estos momentos, Gatón no cuenta con bar, ni con tienda, pero la colaboración entre todos los vecinos hace que podamos disfrutar de algo parecido. Un especie de servicio de bar que funciona los fines de semana, sobre todo, a la hora del vermú y también durante los meses de julio y agosto, ya que el verano es el momento en el que más actividad y gente tiene el pueblo. No es un negocio en sí, ni se le cede a alguien para explotarlo, gracias a voluntarios y la ayuda del Ayuntamiento se organiza todo para que haya un punto de encuentro entre los vecinos, un lugar donde fiscalizar, disfrutar del tiempo, charlas y salir de casa. Una idea que dinamiza nuestra vida.

A pesar de que somos un pueblo pequeño, tenemos muchos proyectos en mente para mejorar de cara al futuro y dotar de mayor calidad la vida en Gatón. Seguiremos dando pasos firmes para que nuestros vecinos decidan quedarse aquí. Por ejemplo, la construcción de una Estación Depuradora de Aguas Residuales, con la ayuda de la Diputación Provincial de

«Nos sentimos orgullosos de nuestro pueblo y de nuestras raíces, y trabajamos para que nuestros vecinos se queden»

Burgos. Además, tenemos el reto de renovar parte del alumbrado público, es imprescindible que cambiemos esas luminarias antiguas por unas de bajo consumo, más económicas y que propicien el ahorro energético a través de la tecnología.

Lograr que nuestra iglesia luzca en todo su esplendor es otro de los objetivos inminentes. Sufre humedad tanto en la zona exterior como en la interior y se prevé realizar las obras necesarias de forma inminente.

En resumen, seguimos trabajando para nuestros vecinos, queremos que estén satisfechos de continuar viviendo en Gatón y darles la mejor calidad posible.

Antes de terminar, he de recordar el carácter acogedor de Gatón de Campos. Todos los visitantes seréis muy bienvenidos y nos convertiremos en los mejores anfitriones.

Municipalismo 2023 2 página 3 na

‘Íscar, de puertas al mundo’ y mucho más allá de la madera

ÍSCAR

NEl catálogo de actividades empresariales en la Villa Carpintera se ha ido ampliando a otros sectores pujantes que ocupan a gran cantidad de trabajadores de la comarca

O cabe duda de que el medio natural en el que se ubican haya sido determinante económica y socialmente en la vida de muchos municipios. Un ejemplo es Íscar. Emplazado en el corazón de la Tierra de Pinares, a caballo entre las provincias de Valladolid y Segovia, ha hecho de la madera, y más concretamente de la fabricación de elementos de carpintería para la construcción (puertas, ventanas, molduras, etc.), una importante fuente de creación de riqueza y empleo entre sus habitantes a lo largo de su historia. De ahí que popularmente se la conozca como la Villa Carpintera y su consistorio hace ya unos años puso en marcha una marca de imagen que lleva como lema ‘Íscar. De puertas al mundo’.

Lo que comenzó siglos atrás, constatado históricamente dada la existencia desde finales del siglo XVII de

Vista aérea de la zona industrial de la avenida de San Miguel.

la Cofradía de San José de carpinteros de la villa de Íscar, cómo pequeños negocios familiares en talleres artesanales desde donde se abastecía la demanda no solo local sino también de la comarca experimentó un gran cambio a partir del primer tercio del siglo XX cuando la mecanización y la producción en serie comenzaron a tomar cuerpo.

Mecanización que llega con la irrupción de motores propulsados por combustibles de origen fósil y, sobre todo, energía eléctrica con la que poner en marcha aquellas rudimentarias sierras de cinta, labradoras, espigadoras, etc. que han dado paso a las actuales y sofisticadas máquinas de todo tipo y alta precisión controladas por software.

Ahí están como ejemplo de aquellos pioneros que entendieron un cambio en la forma de trabajar, que además propició el crecimiento del número de negocios, Victoriano Velasco, Cástor Martín, Gabriel Sánchez, los hijos de Faustino Herrero, los hermanos Cabrero o Francisca Cuadrillero. Fábricas que desgraciadamente no han llegado hasta nuestros días, pero que son el germen de la mayoría de las que actualmente representan al sector maderero iscariense, hoy liderado por dos empresas nacidas en el seno de una saga familiar de carpinteros, Marcos Martínez Minguela, adquirida hace dos años por un grupo empresarial francés, y Puertas Bamar, que dan trabajo directa e indirectamente a más de medio millar de personas.

Emprendedores, no solo en el sector de la madera, sino también en otros como el de la agrotransformación, como Julián Ballesteros, Bonifacio Cabrejas,

Valladolid

Íscar

LA ECONOMÍA

 Algunas empresas y negocios señeros en Íscar

Almacenes Pardo (antes Marcelo García Pardo), Marcos Martínez Mínguela, Maderas Sanguino (antes Mariano Sanguino), Avícola de Íscar (antes Aves Puente Blanca), Puertas Bamar, La Iscariense (antes Julian Ballesteros), Dercons 2000 (antes Lucio García Ortega), Empresa Cabrero, Cooperativa Castillo de Íscar, Doorcats, Valentín Rico y Carlota & Co

 i https://www.villadeiscar.es/

Julián Ortega, Cándido San Miguel o Cayo Sánchez (achicoria) y Agustín Muñoz (harina), así como el productos manufacturados representado por la familia Lobejón (curtidos) llegada desde tierras palentinas.

Espíritu emprendedor

Todos ellos, y otros más, fueron quienes engendraron ese espíritu emprendedor que desde hace muchos años ha caracterizado a las gentes de Íscar, hasta convertir el municipio en las décadas sucesivas en uno de los más pujantes e industrializados, desde empresas y negocios netamente familiares, no solo de de Valladolid sino también de Castilla y León. Esa transformación socioeconómica, dependiente a principios del siglo XX básicamente del sector primario hacia otra en la que el sector secundario fue ganando enteros hasta ocupar casi el 60%, hizo que los flujos migratorios hacia Íscar comenzaran a hacerse de año en año más patentes, pasando de 1.796 habitantes en el año 1900 a 3.881 cinco décadas después. Crecimiento que continuó en los años sucesivos, superando las barreras de los 5.000 en el año 1960 y la de los 6.000 en 1993, quedándose a menos de un centenar para alcanzar los 7.000 en el 2009. Y ello pese a la relativa lejanía de la capital, no contar con vías de comunicación de importancia, la carencia de infraestructuras, la ausencia de inversores exteriores y también cierta desatención de las administraciones para haber conseguido un desarrollo mayor. Pero también de otras circunstancias como la de depender en gran medida de los vaivenes de la economía nacional y de un sector en particular como es la construcción o los propios problemas internos de algunas importantes empresas y grupos empresariales que han derivado en cierres y posteriores desapariciones. Crisis que, indudablemente, han incidido en la económica local, pero que de alguna manera empresarios y trabajadores de la mano han conseguido sortear y, aprendiendo de los errores, llevar a buen puerto nuevas iniciativas y proyectos empresariales.

Hoy el catálogo de actividades empresariales en Íscar, con el citado sector de la madera manteniendo un peso importante, se ha ido ampliando a otros sectores pujantes que ocupan a gran cantidad de trabajadores, no sólo locales sino también de otros municipios cercanos e, incluso, otros más lejanos, véase la metalurgia, la agrotransformación, la alimentación, las manufacturas varias y los servicios de todo tipo hasta sumar un total de más de 600 licencias fiscales, lo que supone una tasa de ocupación de algo más del 90% de las personas en edad de trabajar en una población donde actualmente conviven más de una veintena de nacionalidades de cuatro continentes, que han encontrado en Íscar el lugar donde ganarse la vida.

Zona comercial de la calle Mayor iscariense.

JOSÉ ANDRÉS SANZ GONZÁLEZ

Alcalde de Íscar por el PP desde 2021

«Íscar

sabe superar crisis y sortear dificultades»

Hablar de Íscar es hablar de un municipio forjado a sí mismo por las gentes que desde siglos atrás aquí han vivido y han trabajado por hacer el referente que hoy es.

Gentes trabajadoras, pero sobre todo emprendedoras donde pese a las adversidades que la propia historia les fue poniendo fueron capaces de poner el marcha iniciativas creadoras de riqueza empleo y, lo que es más importante, una rica economía que ha hecho posible el crecimiento.

Gentes todas de aquí, porque aquí pocos han sido los que han venido de otras latitudes a hacerlo, lo que sin duda representa un mayor mérito. Primero lo hicieron con lo que más cerca tenían, esto es el medio natural que nos rodea, vastas extensiones de pinos piñoneros y resineros de cuya madera supieron hacer con maestría puertas, ventanas, vigas, escaleras, carros y hasta obras de arte para atender, no solo la demanda local, sino también comarcal y, con el paso de los años, provincial regional nacional y ahora también mundial.

Una cultura emprendedora que se ha transmitido de padres a hijos, generación tras generación, hasta llegar a nuestros días, y no solo en un sector por el que se reconoce a Íscar como es el de la madera sino en otros sectores productivos, negocios y servicios, que sobre todo desde los inicios del siglo XX han contribuido al crecimiento poblacional y económico alcanzado.

Lograrlo fue toda una proeza, mantenerlo en el marco de una economía globalizada como la que vivimos actualmente es, sin duda, el reto más importante que tenemos por

«La cultura emprendedora iscariense se ha transmitido de padres a hijos, generación tras generación, hasta llegar a nuestros días»

delante. Y aunque los medios de los que hoy día se dispone son infinitamente mayores que los que nuestros antepasados dispusieron, la competencia en los mercados obliga a optimizar todo tipo de recursos.

Un pueblo sin emprendedores ni iniciativas creadoras de empleo que permita a sus habitantes vivir dignamente de su trabajo disfrutando de los beneficios que la riqueza económica genera a la sociedad, es un pueblo condenado a la dependencia y la desaparición. Y es aquí donde las administraciones y quienes las representamos debemos de poner toda la carne en el asador para que no ocurra.

En Íscar sabemos de superar crisis y sortear dificultades añadidas, pero también de superarnos y salir airosos.

Laguna de Duero presume de polígonos industriales

El municipio remata la inauguración de Los Alamares con 54 hectáreas «óptimas para que pequeñas, medianas y grandes empresas se instalen»

LAGUNA DE DUERO

CON un incremento en la población del municipio –de un estancamiento de 22.500 ha credido a los 23.000 habitantes de la actualidad–, Laguna de Duero es un lugar que cumple con todo

lo necesario para comenzar un proyecto de vida. El nuevo Plan General de Ordenación Urbana, aprobado el 11 de enero, «supone nuevas oportunidades para el aumento del número de viviendas y por consecuencia de habitantes en nuestro municipio», confiesa Avelino Álvarez, alcalde de Laguna de Duero, quien añade, en referencia a la construcción de nuevas viviendas: «Se están ajustando las condiciones y proyectos para que

Laguna cuente con unas 3.000 nuevas viviendas aunque no tenemos una fecha exacta ni límite para el desarrollo, ejecución y puesta en marcha de las mismas».

Quien si que tiene una fecha aproximada para su puesta en marcha es el Polígono de Los Alamares, colidante con la ampliación del Polígono San Cristobal de la capital vallisoletana. «Está a punto de terminarse y calculamos que en poco más de un mes estará listo para

Polígono Las Lobas en Laguna de Duero.

El Polígono Los Alamares destaca por su comunicación con Madrid y con todas las provincias de la Comunidad

albergar a nuevas empresas», especifica el alcalde de Laguna de Duero. Los Alamares es un polígono que comienza con 54 hectáreas y unos accesos extraordinarios a la A-601 y el nudo de conexiones a la red de carreteras nacionales. «En unas semanas salen a subasta 47 de parcelas municipales. Y el enclave destaca por su comunicación por carretera con la capital de España y con todas las provincias de Castilla y León, ideal para empresas de logística por su ubicación», explica el regidor, quien confiesa que «ya hay empresas interesadas en instalarse en nuestro suelo, un par de ellas del sector matalúrgico».

A ese polígono se suman los ya existentes. Las Lobas, Los Hoyales, y Barreros, este último ubicado en el propio casco urbano. «Llevan décadas funcionando y demuestran que Laguna de Duero es un sitio excepcional para instalarse como pyme o autónomo», afirma Álvarez.

La economía municipal de Laguna de Duero se vertebra a partir del sector terciario con múltiples servicios que abastecen a la población sin necesidad de tener que desplazarse a otros municipios o a la capital. «Destacan indudablemente la hostelería y la restauranción. Tenemos dos concejalías de desarrollo local y de bienestar social para ayudar a los negocios con

Valladolid

LA ECONOMÍA

 Polígono Los Alamares Nuevo polígono industrial de 54 hectáreas y una comunicación por carretera óptima.

 Sector terciario

Laguna desctaca por su hostelería y restauración, cumpliendo con todos los servicios.

 i www.lagunadeduero.org

«En unas semanas salen a subasta 47 de parcelas municipales para Los Alamares»

subvenciones, líneas de ayudas o bonos de promoción del comercio de proximidad», apuntan desde el Consitorio. Asimismo, Laguna de Duero también tiene sector primario centrado en la producción de hortalizas como guisantes, patatas y tomates. « No queremos que la huerta de Laguna, que ha sido importante y con mucho prestigio, se quede en segundo plano. Estamos trabajando en un proyecto de promoción de nuestros productos estrellas para promocionarlos», desvela Avelino Álvarez.

En cuanto a los nuevos proyectos en los que Laguna de Duero se ve inmersa destaca el tratamiento del ciclo del agua, algo imprescidible para el municipio. «Desde que iniciamos el mandato ha sido nuestra prioridad y es un proyecto que ya está en marcha con importantes inversiones. Además del Plan General de Ordenación Urbana, que ya ha sido aprobado, continuamos con el desarrolllo de la ampliación del Centro de Salud de Laguna de Duero», esboza Avelino Álvarez, alcalde de Laguna de Duero, quien apunta que «el Ayuntamiento está bajarajando un proyecto más a largo plazo relacionado con el sector educativo de nuestro municipio con el objetivo de continuar ampliando servicios, de manera que Laguna de convierta en un mayor referente para la provincia».

Polígono Los Alamares.

Laguna de Duero

Polígono Hoyuelos en Laguna de Duero.

AVELINO

ÁLVAREZ PÉREZ

Alcalde de Laguna de Duero por el PP desde 2023

Mirando hacia el futuro de Laguna de Duero

ES bien conocido por todos que vivimos en una situación en la que la incertidumbre a muchos niveles es la seña de la actualidad, también en lo que a economía se refiere. Nos despertamos cada día con noticias convulsas a nivel mundial que hacen que pymes y grandes empresas tengan que ir adaptando sus planes para asegurar su continuidad. Para que un municipio se pueda desarrollar económicamente y crecer, es necesario dar impulso y apoyar con diferentes medidas sus

actividades económicas a todos los niveles y en todos los sectores. Laguna de Duero mira ahora al futuro buscando atraer empresas a cualquiera de sus polígonos, sobresaliendo en la actualidad el Polígono de los Alamares, con una ubicación inmejorable al colindar con el Polígono de San Cristóbal de la capital vallisoletana y ofrecer salida directa a los nudos de carreteras más importantes de la zona, direccionados hacia Madrid o cualquiera de las principales ciudades de Castilla y León. En nuestro municipio hay hueco para empresas de todo tipo, desde multinacionales que busquen una nueva sede hasta para trabajadores autónomos que quieran desarrollar su actividad y crecer en un lugar que ofrece todo tipo de servicios. Todo negocio que quiera instalarse en Laguna de Duero será bienvenido y contará con el apoyo del Consistorio a todos los niveles. Seguiremos trabajando para dinamizar nuestra economía con diferentes ayudas como las ya concedidas en 2023, año en el que la Concejalía de Desarrollo Local destinó cerca de 120.000 euros a ayudas para autónomos y pymes que tuvieran su domicilio fiscal en

«El Ayuntamiento de Laguna de Duero seguirá trabajando para tener un buen presente y un sobresaliente futuro»

Laguna de Duero. Pero no solo ponemos la vista en nuestros polígonos, Laguna de Duero es un lugar lleno de vida y de movimiento en sus calles. Continuaremos apoyando al sector servicios, incentivando consumir en nuestro municipio, dando peso al comercio de proximidad y concienciando a la población de la importancia del mismo. Seguiremos lanzando bonos al consumo para animar a la población a comprar sin salir de Laguna, continuaremos completando el mapa con comercios de nuestro municipio, que se cuentan por centenares, para así ayudarles a darse a conocer,. El Ayuntamiento de Laguna de Duero seguirá trabajando para que el municipio tenga un buen presente y un sobresaliente futuro. Mirando al mismo con optimismo, fomentando crear puestos de trabajo.

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MAYORGA

ENMARCADA en pleno corazón de Tierra de Campos, bañada por el río Cea y con una naturaleza espectacular, además de un rico patrimonio artístico, cultural e histórico, Mayorga ofrece un lugar donde desconectar de la ciudad en pleno entorno rural. Un pueblo moderno, pero que no pierde su esencia, que no hace más que trabajar en su desarrollo. «Estamos intentando no perder servicios en nuestro municipio, mejorar alguno de los que ya tenemos y dar facilidad y entretenimiento en la localidad», explica su alcalde, David de la Viuda. El Ayuntamiento mantiene activa una gran oferta cultural para fomentar la participación entre sus vecinos. Además, en el entorno urbanístico, Mayorga se encuentra sumergida en multitud de obras y acondicionamiento de infraestructuras y en proyectos nuevos para alcanzar un mejor futuro. Desde mejoras en el despacho del juzgado, hasta colaborar con la Junta de Castilla y León para finalizar las labores en el Centro de Salud, o con el Auditorio Miguel Delibes para acercar el teatro a su población.

Infraestructuras y polígono industrial El sector que más incentiva el desarrollo de Mayorga es el agrícola. «Tenemos casi 17.000 hectáreas de tierras y el campo es el mayor motor económico», comenta el mandatario. Por ello, el Consistorio se encuentra arreglando los caminos más transitados por agricultores y ganaderos, de su red de cerca de 300 kilómetros de longitud.

Pero un aspecto que pretenden fomentar, y que sirva en unos años

DAVID

DE

LA VIUDA

Alcalde de Mayorga

por el PP desde 2023

«Seguimos siendo un referente de la zona norte de la provincia»

Mi visión de la situación de los pueblos a día de hoy es que cada día cuesta más luchar por intentar asentar población en ellos. Cuesta mucho luchar para que la gente joven no se marche a las ciudades y abandonen semanalmente los pueblos. Es cierto que por el tema laboral es muy normal, pero

Mayorga, una villa moderna que mantiene su esencia histórica

En los próximos meses, se embarcará en un gran proyecto con la Junta de Castilla y León para la construcción de viviendas sociales

ojalá pudieran estar siempre en el pueblo. A relación a esto, nuestro mayor objetivo desde que formamos gobierno ha sido no perder ningún servicio e intentar mejorar los que ya tenemos. En definitiva, ayudar en lo que esté en nuestra mano.

Me animé a entrar en la política por amor a mi pueblo y mi comarca. Me costó tomar la decisión, pero estoy feliz de ello. Los pueblos necesitan nuevas visiones no ancladas en el pasado, y una persona joven con ganas de luchar por mejorar la vida a sus vecinos me parece, y me pareció, buena idea. Como alcalde, mi mayor satisfacción es ver que mi pueblo va cambiando según mi equipo de gobierno, y yo, nos planteamos. Vamos poco a poco haciendo mejoras que veíamos necesarias, y vemos que los vecinos parecen estar contentos con muchas decisiones de las que vamos

tomando y con medidas que vamos poniendo en marcha.

El cambio más importante que ha sufrido Mayorga ha sido urbanístico. Desde hace años sigue conservando su calor de pueblo pero, a simple vista, se ve que ha avanzado y que tenemos, y tiene, que seguir avanzando.

Mi pueblo es mi esencia, es mi manera de ser. Para mí es muy especial, siempre he estado muy vinculado a él, en asociaciones, colectivos o grupos. No es fácil de explicar pero en una palabra sería “felicidad”. La meta que espero alcanzar es intentar mejorar los datos de despoblación poco a poco. Aunque sabemos que es difícil, queremos intentar seguir siendo, aún más, un referente de la zona norte de la provincia e intentar impulsar más el turismo en el pueblo y en nuestra querida Tierra de Campos.

El Museo del Pan es el gran imán del turismo de interior para la villa y la comarca.

La localidad ha modificado las bases para abaratar los precios y favorecer el establecimiento industrial en el Polígono

como impulsor, es su polígono industrial. Desde su construcción en 2006, este se encuentra «aún por despegar», menciona David. Uno de sus mayores problemas era el alto coste de alquiler y compra de sus naves, un hecho que no favorecía al asentamiento empresarial. Por ello, han modificado sus bases para abaratar sus precios y favorecer el establecimiento industrial y comercial.

Además de encontrarse en plena búsqueda de empresas para su polígono, en los próximos meses Mayorga tiene en mente adquirir unos terrenos para la construcción de vivienda social, a través de la Junta de Casilla y León. «Es el proyecto que más ganas tenemos», manifiesta. Junto a él, también estará la mejora integral del pabellón cubierto o el acondicionamiento de parques y jardines.

Y aunque ofrezca numerosos servicios para sus vecinos, como una rica agenda cultural anual, el colegio, la guardería, las tiendas de alimentación, las aulas de cultura y el gimnasio, su mayor problema es la pérdida de población. «Tenemos una media de 32 muertes al año y entre 5 y 6 nacimientos», explica David de Viuda. Para hacer frente a esta pérdida generacional, el Ayuntamiento intenta hacer ver a todo el mundo «que aquí se tiene todo lo que se necesita», añade. Por ello, dan respuesta a todas las peticiones de sus vecinos para que continúen viviendo en un entorno como el de Mayorga.

LA ECONOMÍA

 Infraestructuras

Polígono industrial y servicios de calidad como el colegio, la guardería, las tiendas de alimentación, las aulas de cultura y el gimnasio y las instalaciones deportivas.

 i https://mayorga.ayuntamientosdevalladolid.es/

MAYORGA, FUEGO, TRADICIÓN Y TURISMO

fald

Mayorga dispone de excelentes servicios públicos educativos, así como un pujante sector empresarial e industrial vinculado a la actividad agraria.

Valladolid

Mayorga

La nueva Plaza Mayor reluce después de la rehabilitacón, reforma y transformación.

Medina de Rioseco, agricultura, comercio, industria y turismo

El Ayuntamiento riosecano ya ha llevado a cabo la aprobación definitiva del Plan Parcial del nuevo sector industrial de la Ciudad de los Almirantes

MEDINA DE RIOSECO

MEDINA de Rioseco ha llegado al siglo XXI como la capital de Tierra de Campos. De su pasado ferial, en el siglo XVI, con sus grandes ferias y mercados cuando era conocida

como la India Chica, conserva una importante actividad comercial, que sigue teniendo como en aquellos tiempos su centro neurálgico en la calle Mayor, bajo los soportales, con buena calidad en los productos y atención personalizada. Esta histórica calle Mayor acoge RioseCoworking, un punto de encuentro, un hub para la innovación y el desarrollo de Medina de Rioseco y su comarca a través del impulso de iniciativas y proyectos público-privados

que crearán en torno a estas nuevas instalaciones un ecosistema colaborativo que dinamice la actividad económica de la zona.

La agricultura, de secano, y regadío con el Canal de Macías Picavea y el canal de Castilla, con los cereales, la cebada y el trigo, como productos estrella, sigue teniendo un importante peso en la economía riosecana. Esta gran actividad agrícola da lugar al desarrollo de tres cooperativas. Además existen algunas

explotaciones ganaderas de porcino, vacuno de carne y avícola. En este sentido funciona un importante matadero de ganado, especializado en vacuno, ovino y caprino. Respecto a la industria, junto a distintas empresas de servicios, hay que destacar desde hace años la importante fábrica de interiores para el sector de la automoción que emplea a cerca de medio millar de trabajadores, que además ha logrado atraer a otras realacionadas con el sector. En este sentido, se va a hacer realidad una reivindicación histórica del empresariado riosecano con la ampliación del polígono industrial. Para ello, el Ayuntamiento ya ha llevado a cabo la aprobación definitiva del Plan Parcial del nuevo sector industrial y se ha llevado a cabo la redacción y aprobación del proyecto de intersección a distinto nivel de la carretera N-601. Un proyecto industrial que se espera que sea dinamizador de actividad en unión con la futura variante de la autovía Valladolid-León. Por su parte, el sector de la construcción ha mantenido un alto nivel de actividad durante los últimos años con empresas que trabajan tanto para la localidad como para la comarca. El rico patrimonio de la Ciudad de los Almirantes como Conjunto Histórico, con sus soportales de la calle Mayor, sus iglesias catedralicias como Santa María y Santiago, sus museos de San Francisco y de Semana Santa o el Canal de Castilla con el barco Antonio de Ulloa son importantes recursos turísticos a los que se añaden una excelente oferta gastronómica de bares y restaurantes con la presencia de un hotel de tres estrellas.

Este impulso del desarrollo económico llega a la par de distintas iniciativas

municipales para el aumento del parque de vivienda pública y, de esta manera, mejorar las posibilidades de acceso a

este recurso fundamental a la hora de decidir dónde llevar a cabo un proyecto de vida, bien a través de la adquisición, alquiler o rehabilitación. En este sentido destaca la iniciativa de Viviendas en Red de la Junta de Castilla y León. Todo ello sin olvidar la puesta en marcha del Área de Regeneración Urbana Ciudad de los Almirantes para la rehabilitación de viviendas.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras -Ampliación polígono industrial.

-Autovía.

-Agricultura.

-Comercio de cercanía. -Turismo. -Creación de viviendas.

 i https://medinaderioseco.org/ Valladolid

La Ciudad de los Almirantes también está dando importancia a la dinamización demográfica del municipio para abordar el problema de la despoblación para lo que ha puesto en marcha el proyecto Rioseco Arraiga para la promoción, captación, organización, seguimiento e información de nuevos poblador, que ya ha tenido sus primeros frutos. La localidad es sede de la puesta en marcha del proyecto piloto europeo de innovación en servicios sociales Rural Care para la provisión de cuidados integrados de larga duración, adaptados a las personas que viven en zonas rurales.

La rehabilitación integral del centro de salud, la mejora del alumbrado público con eficiencia energética, la intervención en espacios urbanos con la rehabilitación integral de la plaza Mayor, el proyecto Río Rúa para impulsar la restauración e integración del ecosistema fluvial del río Sequillo a su paso por el Conjunto Histórico, la mejora del espacio municipal Huerta de San Francisco con la creación de un aparcamiento disuasorio y la creación corredor verde o la instalación de dos pasarelas sobre el desagüe del Canal de Castilla y el río Sequillo para mejorar la accesibilidad al cementerio municipal son otras iniciativas que, sin duda, buscan mejorar la calidad de vida de los riosecanos.

Viviendas del Programa Rehabitare.

Medina de Rioseco

Pasarela sobre el río Sequillo y el desagüe del histórico Canal de Castilla.

DAVID ESTEBAN RODRÍGUEZ

Alcalde de

Medina

de Rioseco por el PP desde 2017

Rioseco, ante el desafío de la conectividad y poner de moda lo rural

Los sociólogos convencionalizan que si el siglo pasado fue el de la sociedad de consumo, los coches en cadena, los alimentos envasados, la popularización de la venta a plazos,… el XXI es el de la conectividad. Hasta 2003, la Humanidad había generado cinco exabytes a lo largo de toda su historia. En 2007 se generaron 281 y en 2011, 1.800. Durante cada día en 2024 se generan incluso más datos

que en todo el año 2020. Estamos ante un claro cambio de paradigma. Medina de Rioseco se presenta como un atractivo ecosistema en la tendencia. Nuestro Observatorio Socioeconómico local dice que a finales de 2014 la población asalariada era de 1.373 personas. Casi diez años después, en agosto de 2023 superamos la barrera de las 2.000. Y cuando hablamos de conectividad, no sólo hablamos de la digital, que ya sería, a la que nos orientó la llegada de la fibra óptica o posiciona nuestro Hub de innovación territorial y espacio coworking en el corazón de la Calle Mayor de Medina de Rioseco que tanta capacidad de atracción de fondos europeos genera. Redimensionamos la conectividad, la capacidad de hacer conexiones, e incluimos la accesibilidad en cada actuación de infraestructura, la capacidad de retener y atraer talento, de nueva mano de obra imprescindible en tantas profesiones para sostenerlas, de presentarnos como una cabecera de comarca con todos los servicios educativos, culturales, deportivos, de ocio,… como un espacio de vocación internacional y acogida y que amplifique su visión desde la asunción de los mejores conceptos del pasado siglo en

un contexto de invierno demográfico generalizado. Así, nos congratula haber recibido notificación del INE que por vez primera en más de veinte años en 2023 aumentamos población, 54 habitantes. Este año Medina de Rioseco será más capital de la Navidad con un Congreso Europeo desestacionalizando nuestras posibilidades; habrá dado un paso más por la ampliación del polígono industrial, en proceso actual de Junta de Compensación y licitación de accesos; tendrá adjudicado una renovación integral para el Centro de Salud; habrá aprobado un nueva forma de estar con el Sequillo RÍO-RÚA para multiplicar las posibilidades hídrico-ambientales, esas que reclamamos con justicia y vehemencia –sin agua no hay vida- para nuestros regantes del Canal Macías Picavea; será más referente en la Silver Economy y la atención de los servicios sociales,y continuará aumentando el parque de vivienda pública.Medina de Rioseco se presenta como ventana comarcal y oportunidad de oro para mejorar la calidad de vida desde el convencimiento del municipalismo y la puesta de moda de lo rural, alfa y omega de nuestro alimento en el sector primario y en toda su expresión.

Municipalismo 2023

LOS quince o veinte próximos años serán muy importantes para Medina del Campo», afirma su alcalde, Guzmán Gómez. La localidad vallisoletana, cabeza de comarca, se enfrenta a la lucha contra la despoblación con un proyecto ambicioso y de gran envergadura. Con el objetivo de generar empleo estable y fijo, desde hace un tiempo el Ayuntamiento se encuentra trabajando en el Plan Territorial de Fomento, que cuenta con un presupuesto de 28 millones de euros, y que dará un giro de 180 grados a su tejido empresarial. Además de sus bonificaciones fiscales, como el 95% en el Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras, si las empresas generan cien puestos de trabajo o más, la bonificación durante tres ejercicios en el IBI; si generan más de cincuenta empleos, ayudas en el Impuesto sobre Actividades Económicas. El municipio

Medina del Campo, un gran futuro prometedor

Se encuentra inmersa en el Plan Territorial de Fomento y en el Plan de Sostenibilidad

Turística para cear empleo, fijar población y atraer inversiones empresariales y turismo

MEDINA DEL CAMPO

Polígono industrial de Medina del Campo.

espera ampliar y consolidar su polígono industrial.

«Cuando entramos en 2019 nos encontramos con que no teníamos suelo industrial en Medina del Campo», explica el regidor. Su polígono Escaparate presentaba un suelo rústico con uso excepcional. Más allá de las pymes existentes, la Villa de las Ferias pretende convertirse en un aliciente para que grandes empresas e inversores se implanten en la localidad. Además del mencionado plan, estos nuevos comercios se verían beneficiados por el Corredor Agroalimentario, por su red de transporte ferroviario y su cercanía a Madrid, a través de la A-6.

Este Plan Territorial de Fomento se centrará en tres aspectos que permitan implementar industria en el municipio. El primero de ellos es el abastecimiento de agua, otro es la recogida de aguas residuales y el último la creación de una subestación eléctrica que dé cobertura a todas las empresas. «Estas medidas se tomarán con el propósito de que cuando nosotros ofrezcamos los parabienes que tiene Medina del Campo, a nivel fiscal, geográfico y logístico a cualquier empresa, tengan la capacidad de que sean recogidas las aguas residuales y garantizado el abastecimiento de agua y la electricidad», añade Gómez.

Aunque parecen actuaciones poco tangibles para el ciudadano, son inversiones fundamentales que, a la larga, «va a ser muy positivo para crear puestos de trabajo estables y fijos que asienten población en la villa», menciona el alcalde. «Es un proyecto fundamental para el devenir de Medina del Campo en los próximos años», añade.

La despoblación es evidente en otros muchos municipios, pero Medina del Campo cree tener «una casuística diferente» a otros lugares. Y es que, dispone de servicios como el hospital comarcal, el centro de salud rural, juzgados, administración de Hacienda y multitud de comercios de todo tipo.

Si bien ofrece una gran variedad de prestaciones, el sector económico que impulsa su economía es el agroalimentario, pues su polígono acoge a varias empresas dedicadas a esta tarea. Algo que ha cambiado con el paso

«Más allá de las pymes existentes, la Villa de las Ferias pretende convertirse en un aliciente para que grandes empresas e inversores se implanten en la localidad»

de los años, pues Medina del Campo era conocida como la ‘ciudad del mueble’ y el sector de la madera tenía un gran peso en la localidad.

Recursos turísticos

Otro de los propósitos más importantes que el municipio llevará a cabo en los próximos años será un Plan de Sostenibilidad Turística, que cuenta con un presupuesto de 3,2 millones de euros. Con él no solo quieren explotar aún más sus recursos turísticos, como el Palacio Real Testamentario o la Colegiata de San Antolín, sino que también espera ayudar al pequeño comercio. Las labores se centrarán en acercar su mayor reclamo, el Castillo de la Mota, al centro neurálgico de la localidad para favorecer el comercio de proximidad. «Son proyectos muy grandes que, poco a poco, irán viendo la luz. Pero estas cuestiones van un poco lentas», detalla, cargado de ilusión, Guzmán Gómez.

LA ECONOMÍA

 Impulso empresarial

El Plan Territorial de Fomento cuenta con un presupuesto de 28 millones de euros y el de Sostenibilidad Turística, con un presupuesto de 3,2 millones de euros

 i https://www.ayto-medinadelcampo.es/

El castillo de la Mota, en una de las noches de la Feria Renacentista.

Hospital comarcal.

Valladolid

Medina del Campo

GUZMÁN GÓMEZ

Alcalde de Medina del Campo por el PP desde 2019

«Medina del Campo está en el camino de la excelencia»

Apunto de cumplirse 12 meses de las últimas elecciones municipales, en mi caso, al menos, es inevitable al hablar de Medina del Campo, hablar de futuro. Recibir la confianza mayoritaria de tus vecinos para seguir gestionando «lo común» supone gran responsabilidad pues, en ocasiones, trasciende los límites municipales, las responsabilidades otorgadas por la legislación y… hasta los propios deseos. El municipalismo siempre ha sido núcleo esencial y primario de nuestro

sistema democrático. No me cabe duda de que también será la herramienta vertebradora durante los próximos años que permita ganar el futuro a nuestras zonas rurales e impida un deterioro de los servicios que, con toda justicia, deben recibir los ciudadanos de estos territorios. El equilibrio socioeconómico necesario que cualquier territorio necesita para seguir aumentando sus niveles de bienestar y prosperidad no se va a lograr si no es de la mano y con la colaboración de los municipios. En Medina del Campo y su comarca lo hemos tenido claro siempre. Sabemos que nuestra primera obligación está en ofrecer con garantías y calidad todos aquellos servicios a los que la norma básica nos obliga. Pero también sabemos, y somos conscientes, que nuestros vecinos demandan de su ayuntamiento una utilidad que pasa por convertirnos en sus mayores valedores a la hora de contar con servicios públicos que trascienden lo municipal y dependen de otras administraciones. Es aquí donde se hace imprescindible la buena sintonía institucional por encima de intereses partidistas o

Municipalismo 2023

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distanciamientos ideológicos. La demanda ciudadana permanente, que a un alcalde como el que escribe estas líneas le reclaman sus vecinos, se centra en la consecución de mejoras que reviertan en la comunidad y en las familias que la componen; y esas mejoras, en no pocas ocasiones, deben venir de la mano de la colaboración con otras instituciones.

En ese camino, familias, entidades y empresas de Medina y su comarca reclaman excelencia. No valdrá, pues, que el alumbrado, la urbanización, la limpieza o el suministro de agua estén en perfecto estado de revista. No será suficiente el esfuerzo en incentivos fiscales locales como gancho de atracción de empresas. No bastará con un buen desarrollo de actividades que favorezcan el crecimiento personal de los ciudadanos. En un mundo donde el ciudadano está globalmente interconectado se nos exige esa misma interconexión con el plus de la colaboración y el entendimiento de todas las administraciones que participan en la confección de la cartera de servicios públicos.

Ése es el camino y en ese camino estamos.

Melgar de Abajo, la recuperación de su tradición vitivinícola

Detrás de esta intención de recuperar algo que les pertenecía se encuentra la ilusión de unos vecinos para enfrentarse a la despoblación y seguir viviendo en el pueblo de sus ancestros

MELGAR DE ABAJO

ALGUNAS veces la dirección del futuro se encuentra en el propio pasado. Algo que sabe muy bien Melgar de Abajo cuando hace unos años recuperó la tradición vitivinícola que tuvo la localidad hasta los años 50 del siglo XX cuando llegó la filoxera y los viñedos tuvieron que ser levantados quedando un solo majuelo en el teso de la Algarroba, en la subida del Charcón. Detrás de esta intención de recuperar algo que les pertenecía se encuentra la ilusión de unos vecinos para enfrentarse a la despoblación, para seguir viviendo en el pueblo de sus ancestros, Melgar de Abajo, que sigue teniendo en la agricultura su principal motor económico con la cebada y trigo como principales cultivos. La llegada del agua de la balsa de Payuelos ha transformado el campo melgarejo con muchas hectáreas de regadío que, sin duda,

El viñedo hace de Melgar de Abajo un enclave privilegiado de la Tierra de Campos vallisoletana.

El sector agrario es fundamental para el día a día de la localidad.

mejoran la producción y su rentabilidad.

La llegada del agua ha hecho que el Ayuntamiento haya ejecutado la importante inversión de modernización de 300.000 euros para el enterramiento del regadío en 40 de las 60 hectáreas de las que es propietario. De esta manera, estas tierras se han revalorizado a la hora ser arrendadas, generando importantes recursos para mejorar los servicios de la localidad y, por tanto, de la calidad de vida de los vecinos. Melgar de Abajo también tiene ganadería con una explotación de vacuno destinada a la producción de leche y otra más pequeña a la carne. También hay ganado ovino. El Ayuntamiento, además, tiene una chopera municipal en la ribera del río Cea, que produce ingresos forestales cada 20 años (aproximadamente) al realizarse las talas.

Fue a finales de los años 90 cuando nació Melgarajo, una experiencia de desarrollo rural sostenible promovida por un grupo de viticultores de esta localidad del norte de la provincia al que se han sumado otros entusiastas; más de 190 personas impulsadas por el amor al campo, a la vid y a esta tierra, situada en la ribera del Cea, dentro de la Denominación de Origen León. Melgarajo elabora vino tinto joven, tinto envejecido en barrica de roble y vino rosado altamente afrutado, todos ellos de la variedad Prieto Picudo, complementados con vino blanco de la variedad verdejo. Melgarajo también ofrece vinos crianza, reserva y gran reserva. La obtención de estos vinos de gran calidad comienza en la plantación, seleccionando los mejores frutos de los pagos, recogiendo los racimos en perfecta maduración; continuando en la

El atractivo natural de Melgar de Abajo es indiscutible.

LA ECONOMÍA

 Sectores productivos En la agricultura, el regadío y los viñedos. En el turismo, el río Cea y patrimonio de las iglesias se alzan como imanes de atracción de visitantes. 60 hectáreas públicas facilitan ingresos al Consistorio.

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solares en el depósito del agua.

Melgarajo, una experiencia de desarrollo rural sostenible promovida por un grupo de viticultores de esta localidad

La llegada del agua ha hecho que el Ayuntamiento haya ejecutado la importante inversión de modernización

bodega, con un proceso de elaboración en las condiciones más optimas. Una de las tareas importantes que se desarrolla en Melgarajo es la investigación con variedades minoritarias como el Negro Saurí, del que ya se ha conseguido reconocimiento y uso de su toponimia, que aporta frescura, innovación, nuevas oportunidades, además de gran calidad tanto en tintos como en rosados y el Prieto Picudo Oval en colaboración con el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León y otras entidades. El regreso de la actividad vitivinícola ha traído que cada año se celebre la fiesta de la vendimia, que además de ser un motivo de dinamización del pueblo se convierte en un recurso de atracción de turistas que repercute en el bar del pueblo y en la venta de vino. Será el momento de recordar que la uva se pisaba antes de prensarla en el lagar; que el mosto, por un bocino, caería al pilo, y del pilo iría al pozal, hecho de medio carral cortado, y el líquido preciado acabaría en los coritos, los pellejos de chivo, y de ahí, a las cubas, con tan solo un gramo de metasulfito por cántaro para que comenzara a hervir. Sería muy apreciado el estello, el vino sin pisar. Como en San Andrés (30 de noviembre) el vino nuevo añojo es, ya se podría empezar a vender, en especial en la zona de Cervera, Guardo y Saldaña. Un turismo que también llega por el patrimonio con las dos iglesias, El Salvador y San Juan, por la naturaleza, con el bello entorno del río Cea con el Mimbrajo o con iniciativas como la Fiesta Campestre.

Placas

Valladolid

Melgar de Abajo

JAVIER GARCÍA MUÑOZ

Alcalde de Melgar de Abajo desde 2019 por Jóvenes por Melgar

«Contamos con un parque inmobiliario

El Ayuntamiento de Melgar de Abajo decidió que en 2023 se ejecutase una inversión en parte de las tierras de regadío municipales. Estas obras han sido financiadas en su mayor parte con fondos propios (96%) y una subvención de la Diputación de Valladolid (4%), sin necesidad de endeudarse, y conservando una liquidez suficiente en las arcas

municipales para mantener los servicios actuales y continuar con más inversiones en el futuro. Como resultado de esta actuación, el Ayuntamiento recibirá anualmente ingresos superiores a 30.000 euros, incluyendo los arrendamientos de las tierras municipales de secano, que podrán invertirse en mejoras para los vecinos y vecinas de Melgar de Abajo.

También ha sido importante la llegada de la fibra óptica, que ha posibilitado el teletrabajo, contribuyendo a la fijación de población en las zonas rurales, en donde contamos con un parque inmobiliario más asequible que las ciudades. Además, es necesario que el mundo rural continue digitalizándose, sin olvidarnos de las personas que puedan tener dificultades en este nuevo entorno digital. Por este motivo, se seguirá prestando atención presencial en el Ayuntamiento donde se podrá continuar realizando todos los trámites.

En cuanto al futuro de la economía de Melgar de Abajo, pudiera pensarse que sólo tiene cabida la agricultura y la ganadería, pero me gustaría que

también pudiéramos ser atractivos para la industria energética renovable, o aquella que ayude a reducir las emisiones contaminantes. Hay nuevos proyectos que pueden ayudar a la agricultura, y sobre todo a la ganadería, a ser más respetuosas con la naturaleza.

En línea con el compromiso con el medio ambiente que tiene este Ayuntamiento, se ha iniciado el procedimiento para aprobar bonificaciones medioambientales en el Impuesto sobre Bienes Inmuebles urbanos (IBI), por ejemplo, para la instalación de placas fotovoltaicas en los inmuebles urbanos, y en el Impuesto sobre Vehículo de Tracción Mecánica (IVTM), para vehículos eléctricos. Se continuará con la sustitución de las viejas farolas a LED; la mejora energética de los edificios municipales como la Casa Consistorial; la instalación de más placas solares y la renovación de nuevos tramos de la red de abastecimiento y saneamiento, que ayudarán a prestar un servicio de mayor calidad y se evitarán perdidas de agua.

más asequible que las ciudades» Ayuntamiento

Cepa 21, proyecto de José Moro que invita a viajar por su historia

El carácter disruptivo de este bodeguero ha llevado a esta bodega a explorar caminos que el mundo del vino jamás había alcanzado

HACE más de dos décadas, José Moro puso en marcha Cepa 21, un proyecto que hoy se consolida en cada rincón del mundo. El legado que recibió de su padre y abuelo fueron las bases de este sueño que hoy vuela con alma propia. Nacido en Pesquera de Duero (Valladolid), José Moro ha pasado toda su vida entre viñas. De pequeño quizás no CEPA 21

era consciente de que su sueño ya estaba fraguándose y que unos años después, alcanzaría el éxito fundando una de las bodegas más revolucionarias de nuestro país, Bodegas Cepa 21.

Este amante del campo, del vino y de su tierra creó Cepa 21 con el objetivo de llevar por bandera la Ribera del Duero y el vino español a cada rincón del mundo y hacerlo desde una perspectiva diferencial. Y es que el carácter disruptivo del bodeguero José Moro siempre ha llevado a esta bodega de Castrillo de Duero a explorar caminos que el mundo del vino jamás había alcanzado. ¿Su sueño en Cepa 21?

Elaborar vinos amables, donde la frescura y la elegancia estén presentes en cada gota; vinos que hablen de sus raíces, de su tierra, que inviten a conocer su historia, pero con esa innovación única que caracteriza a su creador. Y es que José Moro siempre tuvo claro que valerse de lo que la tierra nos da y no olvidar nuestras raíces es sinónimo de éxito, es por ello que supo desde el primer instante que la esencia de sus vinos iba a estar protagonizada por la variedad reina de la Ribera, la Tempranillo. Una variedad que, en sus propias palabras, «no destaca por nada, pero lo tiene todo», y es hacer brillar sencillez la que colma de éxito a Cepa 21. José Moro, criado en su tierra y conocedor de ella a la perfección, apuesta por una viticultura responsable, conoce el comportamiento del viñedo y sabe sacar el máximo rendimiento de este a base de técnicas respetuosas con el medio ambiente. La innovación a través de los últimos avances tecnológicos es, para este bodeguero, el respaldo a la intuición y el conocimiento, permitiéndole tomar decisiones basadas en datos, es decir, una escucha activa al campo complementada con un estudio pormenorizado para extraer lo mejor de él.

Fruto de esta filosofía nacen sus cinco vinos, Hito Rosado, Hito, Cepa 21, Malabrigo y Horcajo. Todos ellos tienen algo en común; son vinos con alma, que hablan de su legado y que han sabido adaptarse a nuevos retos. Verdaderos tesoros que expresan lo mejor de la tierra con valentía, atrevimiento y carácter propio.

Hito Rosado e Hito son los vinos más jóvenes de la bodega, en ellos, la frescura aparece en su máximo esplendor; Cepa 21, el buque insignia de la bodega, es el equilibrio entre fruta y madera, el fiel testigo de la evolución de este proyecto; Malabrigo, el vino estrella, es elegancia y poderío, la representación del carácter de la Ribera del Duero y, por último, Horcajo, es la joya de la corona, un vino lleno de matices que le convierte en el compañero perfecto para las grandes ocasiones.

Sin duda, Cepa 21 ha sabido poner los pies en la tierra y recorrer un camino propio. Una imagen renovada, un proyecto innovador por delante y el firme convencimiento de que, a veces, los sueños se cumplen y, en ocasiones, saben a vino.

Arriba, José Moro; a la derecha, la bodega, rodeada de viñedo.

Una actividad económica variada con pleno empleo

La llegada del regadío ha supuesto un revulsivo para Melgar de Arriba, con la apuesta por nuevos cultivos más rentables que han fomentado el asentamiento de jóvenes

JOSÉ ANDRÉS

GARCÍA MORO

Alcalde de Melgar de Arriba desde 2019 por el PP

«Un pueblo donde queremos y podemos vivir»

Melgar de Arriba es un pueblo activo y muy vivo en todos los sentidos. Es un orgullo, sin duda, conocer que nuestro tejido económico tanto en el campo, como en los servicios y en las pequeñas industrias, genera numerosos puestos de trabajo que hacen que nuestros habitantes en edad

laboral se puedan emplear en el pueblo. Tambien acogemos a trabajadores que llegan desde otros puntos ceranos porque han encontrado aquí su puesto de trabajo. Desde el Ayuntamiento trabajamos de forma decidida para que la localidad luzca su mejor cara. Estamos volcados en que las calles estén renovadas y limpias, con zonas verdes amplias y bien cuidadas. Otra de nuestras luchas se centra en que nuestros vecinos puedan contar con todos los servicios necesarios para garantizar el día a día. Que el pueblo les aporte esa calidad de vida que necesitan en todo momento. Queremos que tanto jóvenes como mayores tengan la oportunidad de quedarse a vivir en Melgar de Arriba, si es que así lo deciden. De esta manera, nos fijamos dos líneas principales de actuaciones como retos de futuro.

MELGAR DE ARRIBA

LA actividad económica es intensa y variada en Melgar de Arriba. Una localidad que tiene a todos sus habitantes en edad laboral con un empleo, e incluso trabajan allí más de una decena de personas llegadas desde otras localidades cercanas. Melgar de Arriba es un pueblo principalmente agrícola y ganadero, y el sector primario genera un alto número de empleos. La llegada del regadío supuso un revulsivo para el campo, con la apuesta por nuevos cultivos como maíz, remolacha y alfalfa, fomentando el asentamiento de jóvenes agricultores. En lo que se refiere a la ganadería, hay importantes explotaciones de ovino, vacuno y de porcino de cebo. Todas ellas generan mano de obra contratada.

Más allá del sector primario, Melgar de Arriba alberga una fábrica de maquinaria agrícola, una fabrica de quesos, una panadería-repostería, un almacén de maderas, tres empresas constructoras y una empresa de servicios agrícolas. En la localidad, de alrededor de 160 habitantes, se han asentado también una veintena de personas llegadas desde Bulgaria que están trabajando.

El turismo ornitológico es otro de los atractivos que dinamizan la vida en el municipio. Melgar de Arriba cuenta con una ruta ornitológica dentro del itenerario nacional. La ruta ornitológica incluye un mirador conseguido a través de la adaptación de una antigua torre de una iglesia desafectada. Desde allí, se puede observar un impresionante horizonte plagado de campos y montañas y avistar aves. Un punto de atracción de visitantes vinculados al

Seguiremos trabajando en el área recreativa como un punto atractivo para los jovenes, para que se sientan a gusto y tengan más apego a sus raices. Primordial también es el servicio a nuestros mayores. Ellos merecen todas las atenciones para que no tengan que abandonar su casa. Estamos trabajando para tener el lugar ideal, donde encuentren todo lo que puedan necesitar, un centro de mayores en las antiguas escuelas. La vida social es otro de los aspectos a cuidar y el bar es ese punto de encuentro entre las personas, unido al centro sociocultural que acoge actuaciones de todo stipo .

A todos los vecinos les diría que juntos y unidos salimos adelante y mejoramos Melgar. Tenemos un pueblo muy digno, un pueblo donde queremos, sabemos y podemos vivir.

¡Luchemos todos juntos por ello!

Una parcela de girasol en el término municipal de Melgar de Arriba.

ecoturismo que se quiere potenciar como reclamo para los amantes de la naturaleza

Asimismo, el municipio apuesta por mejorar las dotaciones para jóvenes. Cuenta con un área recreativa con piscina, cancha de tenis, frontón, pistas multiusos y centro de servicios, situada

El turismo ornitológico es otro de los atractivos que dinamizan la vida en el municipio

Melgar de Arriba

Valladolid

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

Creación de un centro de día para personas mayores.

 Mejoras y retos

Cuenta con área recreativa con piscina, cancha de tenis y centro de servicios.

 i melgardearriba.ayuntamientos devalladolid.es

en la Vega del Cea. En la misma línea se trabaja para los mayores con la puesta en marcha un centro en la ampliación de las antiguas escuelas.

Todo ello, unido a un trabajo intenso y continuo para que el pueblo luzca en las mejores condiciones y con los servicios básicos cubiertos, ha generado el interés por la compra de vivienda en Melgar de Arriba. Casas que se arreglan y propician que los habitantes que las utilizan como segunda residencia cada vez alberguen más en el tiempo sus temporadas estivales y sus vacaciones. El punto de encuentro en los momentos de ocio se sitúa en el bar y en el centro sociocultural anexo, donde ser realizan numerosas actividades como actuaciones de teatro, proyecciones de cine y variadas conferencias. Un lugar fundamental para socializar, disfrutar y compartir conversación con el resto de vecinos.

Melgar de Arriba “Un pueblo con futuro”

Mural en Melgar de Arriba.

Mojados, rica variedad productiva con un crecimiento ordenado

En los últimos años se está llevando a cabo una importante inversión pública para impulsar el polígono industrial, foco esencial de crecimiento

MOJADOS

SITUADO a escasamente 28 kilómetros de Valladolid, junto al camino, hoy carretera N-601, que comunicaba esta con la capital de España, Mojados se muestra como uno de esos municipios que sin

llegar a ser considerado del alfoz capitalino ha sabido mantener y crecer en población.

Municipio que tradicionalmente ha basado su economía en el aprovechamiento de las masas forestales que pueblan su término, sobre todo la madera, junto con la agricultura y otras actividades relacionadas con la agrotransformación, principalmente la harinera, aprovechando la fuerza del agua del río Cega, como otrora lo hiciera

para la molienda de la rubia.

Actualment, esas actividades relacionadas con el sector primario, siguen existiendo y contribuyen al mantenimiento socioeconómico de parte de sus gentes. Si bien no son hoy por hoy las principales ya que el devenir de los tiempos y su estratégica posición, en un cruce de caminos, ha hecho que industrias, medianas y pequeñas, y servicios de todo tipo hayan ido tomado una posición más destacada.

Instalaciones del Centro de Investigación de Seguridad Vial en Mojados.

Es verdad que durante muchos años, sus habitantes, sin abandonarlo como lugar de residencia, han buscado su oportunidad de empleo en las grandes factorías, sobre todo automovilísticas, de Valladolid, situación se ha ido revirtiendo de unos años a esta parte ya que ahora son las propias empresas asentadas en el municipio quienes mantienen buena parte del empleo local y generan oportunidad de trabajo a habitantes de pueblos cercanos. Cuando se pregunta a los vecinos de este municipio (que desde hace más de una década se ha erigido, no sin razón, corazón del Gran Imperio Español donde nunca se ponía el sol, merced a aquel histórico encuentro del entonces Príncipe Carlos de Habsburgo y su hermano el Infante Fernando un 11 de noviembre de 1518) si recuerdan además de este significativo acontecimiento que cada año rememoran con una atractiva recreación histórica, si aquí tocó premio el ‘gordo’ de la Lotería de Navidad, surgen las dudas. Y son solo unos pocos, ya metidos en años, quienes señalan la fecha del 22 de diciembre de 1988, coincidiendo con la celebración del tradicional sorteo, como aquel día memorable que a la postre iba a cambiar la vida para muchos vecinos. El premio no era otro que una iniciativa que iba a suponer la creación de varios cientos de puestos de trabajo. Ese día quedaba definitivamente aprobaba, después de superar un sinnúmero de tramites desde que sus promotores pusieran sus ojos en Mojados, la instalación de la empresa Ibérica de Asientos, actualmente Adient, que forma parte del parque de proveedores de la empresa automovilística Renault, que además sirvió al Consistorio para impulsar el

Valladolid Mojados

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras Adient, Saint Jean Industries, Fundación Cidaut, Maderas Contradi, Quesos Muñiz, Mármoles Lara, Transportes y Excavaciones Recio, Basculantes Castilla, Cárnicas de Luguillas y Cubero Metálicas Industriales.

 i https://mojados.ayuntamientosdevalladolid.es/es

desarrollo del polígono industrial Dehesa de la Villa en el que se han ido asentado otras, como la multinacional Saint Jean Industries y la Fundación Cidaut en cuyo laboratorio se investiga y desarrollan sistemas de seguridad e infraestructura vial.

Importante inversión Polígono, en el que en estos últimos años se está llevando a cabo una importante inversión de las administraciones para mejorar las infraestructuras y dotar de otras de las que carecía, que se sumaba al anteriormente promovido en la prolongación de la avenida Pío Basanta, actualmente ocupado en casi toda su totalidad por pequeñas y medianas empresas familiares dedicadas a los más diversos ámbitos productivos.

Y es que si ha habido una constante desde finales de los 70 hasta hoy por parte de cada unos de los diferentes equipos de gobierno, presididos por cuatro regidores de cuatro formaciones políticas diferentes, es la de lograr un crecimiento socioeconómico y poblacional ordenado del municipio sobre la base de aprovechar y optimizar todos los recursos de que dispone. Eso se puede ver claramente en su desarrollo urbanístico y dotacional. En la actualidad bajo el lema ‘Mojados 2030, un camino hacia nuestro futuro’, con las aportaciones de sus vecinos en los foros organizados y las líneas maestras de actuaciones futuras en las que ya trabajaba el equipo de gobierno local, el Consistorio ha plasmado sus prioridades estratégicas de desarrollo sostenible durante los próximos años, en una estrategia de innovación y desarrollo territorial (Agenda 2030) al objeto de favorecer el desarrollo socioeconómico, patrimonial y ambiental de la localidad.

Zona comercial de Mojados.

Zona empresarial de Mojados.

ADOLFO LÓPEZ RAMIRO

Alcalde de Mojados por el PSOE desde 2015

«Somos un pueblo con oportunidades para los jóvenes»

Sobre la base de que para quienes tenemos la responsabilidad de dirigir los designios de un pueblo o una ciudad, por encima de las obras siempre han primar las personas, no es menos cierto que el sostenimiento del municipio depende del nivel socioeconómico que este posea y ello depende, en gran medida, de que haya un sistema productivo generador de riqueza y empleo que lo garantice.

Solo así se logra, como lo ha hecho a lo largo de los últimos años Mojados,

que no solo ha mantenido, sino que ha aumentado, su censo poblacional, permitiéndonos seguir siendo un pueblo vivo y dinámico en el que nuestros jóvenes tienen oportunidades para quedarse, el tejido empresarial y los negocios ha crecido y las iniciativas emprendedoras para seguir creando riqueza tienen aquí una oportunidad para hacerlo.

Mucho ha sido lo realizado, pero también es mucho lo que queda por hacer de cara al futuro, pero siempre pensando en que ese desarrollo ha de hacerse de forma sostenible y siguiendo unos objetivos de forma que cada uno de ellos tenga unas metas específicas. Metas que debemos alcanzar conjuntamente y sin perder la vista de que vivimos en un mundo globalizado.

Duplicar la población del municipio en esta ultima centuria, cuando en muchos casos ha sido al contrario, no ha sido precisamente fruto de la casualidad. Ha sido de un empeño constante de todos por no quedarnos atrás, de no vivir de un pasado esplendoroso, de tirar para adelante porque aquí había, además de ideas, ganas para desarrollarlas, un terreno

«Es mucho lo que queda por hacer de cara al futuro, pero siempre pensando en que ese desarrollo ha de ser sostenible»

«Mojados está entre los 25 primeros municipios con mayor renta bruta media de la provincia de Valladolid»

abonado en el que poder emprender y una posición estratégica en el mapa que lo facilitaba.

Ha costado pero los resultados ahí están, Mojados se sitúa actualmente entre los veinticinco primeros municipios con una mayor renta bruta media de la provincia de Valladolid y de ello tienen buena culpa esas más de 260 licencias fiscales de empresas, negocios y profesionales que desde aquí operan, contribuyen, ¡y quieren seguir contribuyendo!, ha hacer un pueblo más grande y mejor.

Mojados

Ayyuntami m ento de A

MOTA DEL MARQUÉS

DESDE tiempos inmemoriales, Mota del Marqués ha sido testigo de la transformación de sus industrias. El curtido de las pieles fue, desde el siglo XVI, la industria familiar más importante de este municipio. Según las crónicas de la época, en 1638 había 30 tenerías que daban para vivir a muchas familias. Sin embargo, el telar de la economía local comenzó a tejer nuevos patrones. A medida que avanzaban los años, el arte del curtido de pieles fue perdiendo fuelle de forma gradual, hasta desaparecer, casi por completo, en las décadas de los años 60 del siglo pasado. A pesar de su declive, su legado perdura hoy entre los vecinos.

A principios del siglo XX, una nueva y floreciente industria comenzó a vislumbrarse. Se focalizaba en la construcción de aventadoras, unas máquinas agrícolas esenciales para

Innovación y tradición, fuerza motriz de Mota del Marqués

Este municipio, que es un ejemplo de adaptabilidad y resiliencia, ha sabido siempre explorar y aprovechar cada ciclo económico y mirar con esperanza al futuro

Arriba, instalaciones de la cooperativa Serviagro, con el castillo al fondo. Debajo, instalaciones de la cooperativa Cocoma.

separar el grano de la paja. Dos marcas, ‘Justo Martínez’, en los años 20, y ‘La Estrella Polar’, inaugurada en los años 50, hicieron brillar el panorama industrial de Mota del Marqués. Sus máquinas, distribuidas por toda España, llevaron el nombre del pueblo más allá de sus fronteras. También en Mota se construían buenos trillos, famosos por sus bases duras y afiladas y se hacían excelentes adobes y tejas con el barro que se extraía de los barreros municipales.

La historia económica de este pueblo no se detiene en el pasado, sino que se ramifica hacia el futuro. Así, el paso del tiempo trajo consigo nuevos horizontes económicos. Desde hace décadas, la principal fuente de negocio para el municipio, aparte de la agricultura y ganadería, ha sido la carretera. La autovía del Noroeste, conocida como A6, que comunica Madrid con La Coruña, se convirtió en un eje vital de desarrollo económico. Han sido muy numerosos los negocios de carretera que han ido surgiendo en las últimas décadas ofreciendo servicios y productos a viajeros y transportistas que transitan por esta vía dan trabajo así, a muchas familias del pueblo.

Actualmente en Mota del Marqués hay una empresa de abonos y cereales, dos importantes cooperativas, que son Serviagro y Cocoma, que generan varios empleos. Dos talleres mecánicos y varios establecimientos de hostelería. Una gasolinera, el centro de espiritualidad en el Palacio de los Ulloa, que también emplea a vecinos de la localidad y de la zona, un tanatorio, un estudio de arquitectura, un taller de artesanía en cuero, una asesoría, un hostal, estanco, peluquería, pequeñas empresas de albañilería y dos oficinas de cajas de ahorros. Negocios, todos ellos, puestos en marcha por emprendedores del pueblo. En la encrucijada entre el pasado y el presente, la historia económica de Mota del Marqués es un ejemplo de adaptabilidad y resiliencia. Este pueblo ha sabido reinventarse una y otra vez para prosperar en un mundo en constante cambio. Actualmente presume de una economía próspera, aunque no exenta de desafíos. La despoblación rural y la competencia global

La historia económica de Mota del Marqués no se detiene en el pasado, sino que se ramifica hacia el futuro

representan obstáculos importantes que deben abordarse de manera efectiva para garantizar un futuro sostenible. Sin embargo, con una combinación de tradición e innovación, Mota del Marqués está bien posicionada para afrontar estos retos y seguir prosperando en los años venideros. El ayuntamiento está desempeñando un papel crucial en el apoyo a las empresas locales en este nuevo capítulo de la historia del pueblo. A través de

LA ECONOMÍA

Mota del Marqués ha sabido reinventarse una y otra vez para prosperar en un mundo en constante cambio

Gasolinera, en la vía de servicio de la A-6.

incentivos, de la promoción del turismo local y de la rehabilitación de viviendas sociales para atraer nuevos habitantes. Es su forma de fomentar un entorno propicio para el crecimiento económico sostenible.

Además, en colaboración con las asociaciones locales, se están llevando a cabo iniciativas para preservar el patrimonio cultural e histórico de Mota del Marqués recordando a los residentes y visitantes su ingente legado de siglos.

Una empresa de abonos y cereales, dos importantes cooperativas, dos talleres mecánicos, varios establecimientos de hostelería, una gasolinera, un centro de espiritualidad, un tanatorio, un estudio de arquitectura, un taller de artesanía en cuero, una asesoría, un hostal, estanco, peluquería, empresas de albañilería, dos taxis, una empresa de transporte de ganado y dos oficinas bancarias.

 i https:motadelmarques.ayuntamientosdevalladolid.es/es

Arriba, oficinas bancarias en plaza, en la que también hay dos bares, estudio de arquitectura y oficina de proyectos eolicos. Debajo, hostal restaurante al pie de la A-6.

Valladolid

Mota del Marqués

GERARDO HERNÁNDEZ

ÁLVAREZ

Alcalde de Mota del Marqués por el PSOE desde 2015

«Nuestra privilegiada ubicación en la A6 brinda una ventaja estratégica»

Siento una gran alegría y orgullo al tener el privilegio de servir como alcalde de mi amado pueblo, Mota del Marqués, un lugar lleno de historia, cultura y potencial ilimitado. Desde sus orígenes, nuestro pueblo ha sido testigo de grandes acontecimientos y ha dejado una huella imborrable en la historia. Es este legado el que nos impulsa a seguir adelante y a construir un futuro aún más brillante.

Como en tantos otros pueblos de España, la despoblación ha hecho mella en nuestro censo. A mis 81 años todavía recuerdo cuando éramos más de 2.200 vecinos viviendo en nuestras calles. Hoy somos 320, pero todavía se nota la importancia que tuvo su tejido económico. Gracias a la dedicación y el arduo trabajo de nuestros empresarios y emprendedores locales, Mota del Marqués se destaca en la comarca como un centro de actividad económica próspera y diversificada. Desde pequeños negocios familiares hasta cooperativas de renombre nacional, cada uno contribuye de manera única a la vitalidad de nuestro pueblo. Además, nuestra privilegiada ubicación, en las cercanías de la A6, nos brinda una ventaja estratégica incomparable, facilitando el acceso y la conexión con otras regiones y mercados. Tenemos que resaltar también nuestros servicios de primer nivel, como nuestro moderno centro de salud, que brinda atención a toda la comarca y que ya dispone de una ambulancia permanente y un helipuerto para el traslado de pacientes. También nuestro cuartel de la Guardia Civil, que garantiza nuestra

Municipalismo 2023

2 página

«Gracias al arduo trabajo de nuestros empresarios locales Mota del Marqués destaca»

seguridad y la de los pueblos vecinos. Ello nos convierte en un destino deseable tanto para residentes como para visitantes. Quiero expresar mi más sincero agradecimiento a todos los empresarios que han apostado por Mota del Marqués, invirtiendo su tiempo, recursos y energía en nuestro pueblo. Su compromiso y confianza no solo impulsan el crecimiento económico, sino que también fortalecen el tejido social y promueven un sentido de pertenencia y colaboración entre todos nosotros. En conclusión, me siento profundamente orgulloso de ser motano y de liderar este Ayuntamiento, que tiene como meta trabajar por el bienestar de todos. Sigamos escribiendo juntos la hermosa historia de nuestro pueblo. Así conseguiremos que siga siendo un lugar próspero para las generaciones venideras.

Nava del Rey, un municipio con un gran futuro

Tres emprendedores han apostado por abrir un nuevo negocio que se suman a la amplia variedad comercial de que ya dispone la villa

NAVA DEL REY

COBIJADA entre viñedos y con un amplio y rico patrimonio artístico, Nava del Rey emerge en la provincia como un municipio vinícola de primer nivel. Una localidad con multitud de recursos «donde poder aprender», asegura su alcaldesa, Denis Vázquez. Algunos como su bodega subterránea, la Iglesia de los Santos Juanes, el Pozo de la Nieve y la ermita de la Concepción.

Pero además de riqueza arquitectónica, Nava del Rey es valiosa en cultura. Uno de sus mayores ejemplos

DENIS VÁZQUEZ

Alcaldesa de Nava del Rey por el PP desde 2023

Las competiciones de galgos dan fama internacional a Nava del Rey.

«El mundo rural es de oportunidades y poco a poco se irá demostrando»

Considero que todos nuestros pueblos son lugares llenos de riqueza que hay que dar a conocer. Tenemos trayectoria de vida, la que ha hecho que se genere un patrimonio y una cultura de valor incalculable. Somos muy afortunados de todo ello y muchas veces no lo sabemos apreciar. El mundo rural es un mundo

de oportunidades y poco a poco se irá viendo y demostrando.

Nuestro objetivo en Nava del Rey siempre ha sido claro. Trabajaremos para que, poco a poco, sea un municipio cada vez más rico en infraestructura,s que sea el mayor reclamo turístico de la zona y facilitaremos siempre todos los trámites a aquellas personas emprendedoras que quieran apostar por nuestra localidad.

En estos últimos años hemos podido ampliar y mejorar nuestros recursos turísticos, ya que hemos realizado la inauguración de una bodega subterránea y hemos acometido mejoras en nuestro Pozo de la Nieve. En un breve periodo de tiempo, llevaremos a cabo importantes mejoras en las instalaciones deportivas y en una de las calles más céntrica e importantes de nuestros municipio.

Valladolid

Nava del Rey

LA ECONOMÍA

 Incentivos

A través de un cheque bebé, el Consistorio navarrés concede 500 euros a las familias que tengan un hijo.

 Referencia

Dispone de una importante red hostelera y de una empresa de pastas que exporta sus productos por todo el país.

 i http://ayto-navadelrey.com/nava/index.html

es el acto de la Bajada y Subida de la Virgen de los Pegotes, declarada de Interés Turístico Nacional, que conlleva un importante impulso económico en el municipio. Pero además, a principios de año, Nava del Rey ha sido la anfitriona del LXXXVI Campeonato de España de Galgos en Campo Copa de S.M. El Rey, que dio a conocer el pueblo no solo a nivel nacional, sino también internacional. «Ha sido un empujón muy grande para que la cuesta de enero sea menos pesada», comenta la regidora. Este municipio vallisoletano no hace más que crecer y han sido muchos los establecimientos que han abierto sus puertas en la localidad. Desde una fisioterapeuta ocupacional, a un discopub y un nuevo restaurante. Unos jóvenes emprendedores que han

La meta esencial para nosotros es la de atraer toda la riqueza posible para Nava del Rey. Aunque lo más importante es seguir dando a conocer Nava del Rey y que todas las personas puedan situarla en el mapa y venir a conocernos.

Tras cuatro años como concejala, di el paso de continuar estos cuatro años como alcaldesa de mi localidad. En todos estos años que llevo formando parte del Ayuntamiento, la mayor satisfacción es cuando haces tangibles todos esos proyectos que están en tu cabeza. Hace unos años teníamos en proyecto la realización de una vivienda tutelada, y hoy son siete las personas que viven en ella. Nava del Rey para mí es mi hogar, mi casa. Es el lugar donde he nacido y donde he crecido. Aquí están mi familia y mis amigos. Pero, aparte de todo eso, para mí siempre ha sido un orgullo poder decir que soy navarresa.

decidido apostar por el medio rural y por aportar valor económico a Nava del Rey. Por su parte, desde el Ayuntamiento les han ofrecido todas las facilidades que estuvieran de su mano para que se establecieran en sus calles.

Además de estos comercios, el principal sector económico que impulsa el desarrollo del pueblo es la agricultura. «Tenemos tres bodegas y al final es una tierra de campo y de vino», señala Vázquez. Por otro lado, la localidad dispone de una importante red hostelera y de una empresa de pastas que exporta sus productos por todo el país. En cuanto a su crecimiento, Nava del

Rey se encuentra en constante cambio y progreso. Recientemente, se ha mejorado el saneamiento, el abastecimiento y la pavimentación de algunas de sus calles. Pero también tienen en mente dar comienzo a nuevos proyectos, como la reforma de la entrada al polideportivo, el asfaltado de algunas vías del municipio, como la calle Juan Antonio Carmona, una de las más importantes, además de la rehabilitación del punto limpio.

Aunque disponga de importantes servicios y se encuentre a poco más de 50 kilómetros de la capital, uno de sus mayores retos es la despoblación. En

2023, un total de 1.925 personas se encontraban empadronadas en la localidad; veintiséis menos que el año anterior. Por ello, desde hace tres años, el Ayuntamiento ha puesto en marcha una medida para fomentar la natalidad y, con ello, los empadronamientos. A través de un cheque bebé, el Consistorio navarrés concede 500 euros a las familias que tengan un hijo. Y es que, el municipio vallisoletano ofrece una gran variedad de actividades a los más pequeños. Dispone de actos culturales durante todo el año, centro de ocio para niños de entre 8 y 14 años y servicio de guardería.

ESPACIO Y LUZ

El componente vitivinícola de la economía de Nava del Rey es un elemento distintivo del sector primario local.

Olmedo viaja en alta velocidad a por un futuro prometedor

La villa de la agroalimentación y el turismo, que relanzan su economía, mira con esperanza a la ‘U’ ferroviaria que hará de la Ciudad del Caballero un punto estratégico de España

OLMEDO

HABLAR de Olmedo, la conocida como Ciudad del Caballero por el célebre personaje de la obra teatral de Lope de Vega, es hablar también de una empresa que en la segunda mitad del pasado siglo XX marcó un antes y un después en la vida socioeconómica de este dinámico municipio, que actualmente cuenta con algo más de 3.500 habitantes empadronados. Esa empresa es Acor, la sociedad cooperativa general agropecuaria que aglutina a 4.500 socios agricultores de Castilla y León. Socios que en 1971 decidían de forma unánime la construcción de una segunda fábrica azucarera, y tras sopesar varias ubicaciones y ofrecimientos de otros municipios, se decantaron por el término de Olmedo, concretamente unos terrenos junto a la carretera N-601 a escasamente 5 kilómetros del casco urbano.

Fábrica que desde su puesta en funcionamiento la campaña 1975-1976 marcó de alguna manera el devenir de un municipio, que pese al espectacular incremento de población durante toda la primera mitad del siglo XX, hasta alcanzar su cota máxima de 3.989 habitantes, inició en los años siguientes un declive poblacional motivado por la salida masiva de muchos de sus moradores hacia la capital vallisoletana y otros puntos de la geografía nacional donde la industria estaba necesitada de mano de obra.

Evolución poblacional que hizo que se fuera recuperando, con algún altibajo en los inicios del actual siglo XXI, hasta llegar a una cifra similar a la de 1950, que, aunque de año en año decrece de forma moderada, se mantiene en los poco más de 3.500 habitantes actuales.

Cifra que teniendo en cuenta el número de afiliados a la Seguridad Social (2.068), de los cuales el 85,68 % corresponden al régimen general, el 12% al régimen de trabajadores por cuenta propia y el resto se reparte entre el sector agrario y otros, supone una población ocupada del 58,04%.

El efecto llamada

El efecto llamada de la fábrica azucarera no se hizo esperar y pronto otras empresas quisieron seguir sus pasos, lo que obligó al Consistorio ya iniciada la transición hacia la democracia, a poner a disposición de estas iniciativas empresariales terrenos de titularidad pública, primeramente en el conocido como polígono industrial La Estación, junto a la estación de ferrocarril de la línea Segovia-Medina del Campo que

permaneció abierta hasta el año 1993 en que fue cerrada, y años después en 1992 en el Parque Empresarial José Antonio González Caviedes, situado junto a los terrenos de Acor donde hace ya más de tres lustros también asentó las instalaciones de refinado de aceites y producción de biodiésel. El primero ocupado en más de un 85% y el segundo, para el que ya se está trabajando en su ampliación dado el interés por instalarse en el mismo ocupado también en más de un 70%.

Con una renta media por habitante cercana a los 23.000 euros, ocupando el número 37 entre los municipios de la provincia, Olmedo cuenta en la actualidad con un total de 339 licencias fiscales y su tejido productivo abarca los más diferentes sectores, siendo uno de los más importantes el agroalimentario (azúcar, huevos, lácteos, hortalizas frescas y congeladas y vino).

A este le siguen otros no menos importantes como la fabricación de componentes para automoción y más recientemente tras la puesta en

LA ECONOMÍA

 Algunas empresas y negocios señeros

Saavedra Textil (antes Miguel García Pardo), Pastelería Frías, Hotel Piedras Blancas, Acor, Riegos del Duero, Adler Pelzer Group (antes Faurecia), Explotaciones Avícolas García Puente, Makroplas, Bodegas y Viñedos La Mejorada, Horcaol, Iberfresco Fresh Product Company y Balneario Villa de Olmedo (Castilla Termal).

 i https://olmedo.ayuntamientosdevalladolid.es/es

marcha en 2007 y 2015 de las líneas de ferrocarril de alta velocidad Madrid-Valladolid y Madrid- Galicia, a las que en un futuro próximo se sumará la conocida ya como ‘U de Olmedo’ que unirá ambas para conexionarlas con el resto de líneas que van hacia todo el norte peninsular con la instalación por parte de Adif de una base de mantenimiento. La lista la completan empresas dedicadas a la producción de plásticos, reciclaje, energía, montaje de instalaciones, metalurgia, carpintería de madera, construcción, etc.

Y si la industria tiene un importante peso en la economía local olmedana, no menos importancia tiene el sector servicios (hostelería y comercio) dado que el municipio ha sabido poner en valor su rico legado histórico y patrimonial, ha impulsado novedosas iniciativas y propuestas y se ha dotado de recursos atractivos hasta convertir al municipio en uno de los principales destinos turísticos de la provincia y la comunidad autónoma.

Zona comercial del casco histórico de la Ciudad del Caballero.

Valladolid

Olmedo

Industria auxiliar del automóvil, otro de los sectores pujantes de la economía local.

ALFONSO CENTENO TRIGOS

Alcalde de Olmedo desde 1996

«Tener más suelo industrial es tarea a muy corto plazo»

Oha sabido adaptarse a los tiempos que le ha tocado vivir en cada momento de la historia. Así de un pasado floreciente, plasmado en un sinnúmero de edificios civiles y religiosos, muchos de los cuales han llegado hasta nuestros días y constituyen un importante recurso a sumar a los que sostienen la economía local, pasamos a un periodo de decadencia del que supimos sobreponernos. La creación del partido judicial en 1834, con todo lo que conllevó al convertir a la villa en la cabecera de

más de una treintena de municipios, la llegada del ferrocarril años después en 1888, fueron como una inyección que permitió mantener un status poblacional y económico, pues la incipiente revolución industrial aquí no se hizo notar demasiado y la sangría poblacional, con la marcha a esas regiones donde la industria estaba necesitada de abundante mano de obra, continuó siendo la tónica hasta bien entrado el siglo XX.

Una centuria marcada igualmente por los flujos migratorios en ambos sentidos, con momentos pico una vez finalizada la contienda civil y los primeros años de la postguerra, momentos valle una década después con el desarrollo de los grandes polos industriales, la recuperación de nuevo motivada por la instalación y puesta en marcha de la fábrica azucarera Acor y una nueva caída por el cierre de la línea férrea Segovia-Medina del Campo y la crisis de comienzos del siglo XXI, y, finalmente superada la primera década de este, el mantenimiento, no sin altibajos, de una población de poco mas de 3.500 habitantes gracias a la creación de nuevas empresas y negocios de todo tipo por emprendedores locales y la llegada de otras que han valorado las favorables condiciones y la estratégica

posición geográfica del municipio en el mapa autonómico y nacional. Pero sobre todo por las facilidades que el Consistorio siempre ha dispuesto para aquellos que han querido y quieren emprender, crear riqueza y generar empleo en nuestro pueblo, tanto para los que aquí estamos como para aquellos que quieren hacer de Olmedo su lugar de residencia.

Por ello el reto es conseguir hacerlo atractivo, en toda la extensión de la palabra, facilitando su asentamiento en las mejores condiciones posibles, para lo cual como objetivo inmediato dado que en estos dos últimos año han surgido varias iniciativas importantes y están a punto de fraguarse otras nuevas, la ampliación del suelo industrial se presenta como tarea a muy corto plazo, pero sin olvidarse de los que siempre han estado aquí luchando contra viento y marea.

Grandes empresas, pequeñas industrias, negocios y comercios, algunos con más de un siglo de antigüedad, que contribuyen cada día a hacer un pueblo más rico económicamente, más dinámico y social, un ejemplo y referente de muchas cosas donde la tradición no está reñida con la modernidad, y donde se trabaja por el futuro que está por llegar.

Página Municip Pág

PESQUERA DE DUERO

PESQUERA de Duero se integra en la comarca Campo de Peñafiel, extendiéndose por un término municipal de prácticamente 56 km². El último censo fija su población en 424 habitantes, con una tasa de paro, al cierre del 2023, testimonial, de apenas 7 personas. La renta media por hogar de Pesquera de Duero, según los últimos datos oficiales, de 2021, es de 37.029 euros.

El mundo del vino es el principal motor económico de la localidad, donde se asientan 32 bodegas. El 90% de la población se vincula a este sector, o bien a través de la viticultura o bien a través de las citadas elaboradoras. El vino no solo genera riqueza y empleo en el pueblo, sino que también lo hace en la comarca y en la capital y su alfoz, desde donde cada día se desplazan muchos trabajadores. Estos desplazamientos fluyen por la buena conexión del municipio, enlazado con Valladolid por dos vías, la Nacional 122 y la VP-3001. Muestra de la actividad económica es el exponencial aumento viario experimentado en la zona, actividad que puede verse beneficiada por la puesta en marcha de la Autovía del Duero.

Pesquera de Duero está en el origen de la Denominación de Origen Ribera del Duero (en los años 80), ya que uno de sus ilustres vecinos, Alejandro Fernández, fundador de Tinto Pesquera, fue uno de los puntales esenciales en la puesta en marcha de la denominación.

En torno al vino y al turismo que ha generado este, en Pesquera de Duero se han abierto distintos hospedajes, los cuales ofertan un máximo de 60-70 plazas. Uno de esos hoteles dispone también de restaurante, como alguna de

JOSÉ LUIS MARTÍNEZ

Alcalde de Pesquera de Duero por el PP desde 2011

«Somos un referente internacional vitivinícola»

Pesquera de Duero es referente internacional vitivinícola, siendo un pilar fundamental en el nacimiento y desarrollo de la Ribera del Duero. El barrio de bodegas tradicionales muestra nuestra larga tradición elaborando vino. Las más de 30 elaboradoras que hoy se asientan en el

Pesquera, en el origen de la Ribera del Duero

El mundo del vino es el principal motor económico de la localidad, con 32 bodegas, y la renta media por hogar es de es de 37.029 euros

las bodegas, las cuales también disponen de espacios para eventos. La restauración es uno de los ámbitos de mayor potencial de crecimiento ante la

término municipal son la demostración de la importancia que el sector tiene en el pueblo. El 90% de los vecinos trabajan este sector, el cual va a más con múltiples posibilidades que surgen en su entorno. Esto supone una garantía de prosperidad presente y futura, no solo para Pesquera, sino para toda la comarca y para muchas personas de Valladolid, pues como se puede comprobar a diario son muchas las que tienen aquí su puesto de trabajo. Las oportunidades pueden venir de la mano del turismo, el cual ya es una realidad en el municipio, al que llegan muchos visitantes atraídos por las bodegas y el entorno natural en el que nos encontramos, con una tramo de la Senda del Duero de especial belleza. Sectores como el de la restauración o el del alojamiento tienen gran proyección ante la creciente demanda. Las buenas conexiones por carretera contribuyen a

elevada demanda turística, la cual encauzará y potenciará el Ayuntamiento poniendo en marcha en breve una oficina de turismo, entre otras medidas.

desplazamientos cómodos y rápidos, algo que se verá aún más favorecido por la Autovía del Duero. Para ayudar a impulsar el turismo vamos a crear una oficina turística que potenciará las propuestas de las bodegas más pequeñas. La hostelería, la agricultura y la ganadería, el comercio minorista y los servicios municipales cubren una parte importante de las necesidades de la población, y aportan también su granito de arena a la actividad socioeconómica del pueblo.

Desde el Ayuntamiento todo nuestro esfuerzo está encaminado a mejorar el día a día de los vecinos. Igualmente, nuestro empeño es prestar toda nuestra ayuda a aquellos que deseen emprender en nuestra localidad, la cual reúne unas condiciones inmejorables para asentarse y para invertir, pues el margen de crecimiento es grande.

Sala de Barricas de Bodega Pesquera de Duero adaptada al enoturismo inclusivo.

Uno de sus ilustres vecinos, Alejandro Fernández, fue uno de los puntales esenciales en la puesta en marcha de la DO

Medio centenar de empresas y negocios se asientan en el término de Pesquera de Duero; por eso, el paro es testimonial

Varios bares y una tiendan aportan su granito de arena a la economía local, como lo hacen dos granjas porcinas y dos explotaciones de ovino, una de ellas con su propia fábrica quesera. Medio centenar de empresas y negocios se asientan en su término.

El barrio de bodegas tradicionales es reflejo del arraigo vitivinícola del pueblo, el cual lo retomó con la llegada de la DO. Hasta ese momento, la concentración parcelaria, de finales de los años 60, y la remolacha fueron fuente de riqueza, así como la llegada del canal de riego del Riaza, modernizado recientemente. Cuando se cerró la azucarera de Peñafiel, en 2009, el despegue vitivinícola de Pesquera ya se había producido, por lo que no notó la desaparición de la remolacha.

Del pasado tejido productivo formó parte una fábrica de alcoholes, de orujos, como también lo fueron boteros y un molino harinero. Remontándonos al siglo XIX, de nuevo aparece citado el vino, como también las patatas, legumbres, hortalizas y pastos con los que se mantenía al ganado lanar, mular, vacuno y asnal.

LA ECONOMÍA

Valladolid

Pesquera de Duero

Ayuntamiento de Pesquera de Duero

 Sectores económicos

Viticultura y vinificación -32 bodegas-, hostelería, agricultura y ganadería, quesería y pequeño comercio.

 Demanda turística

El Ayuntamiento proyecta una oficina de turismo

 i https://pesqueradeduero.ayuntamientosdevalladolid.es/es

Pasarela de la Senda del Duero en Pesquera de Duero.

POLLOS

LA situación actual de Pollos está económicamente estable», asegura su alcalde, Luis Ángel García. La localidad vallisoletana, 590 habitantes, según el último censo de 2023, se encuentra a poco más de cuarenta kilómetros de la capital, y enlazada con esta a través la autovía A-62, mostrando así su gran comunicación con la ciudad. Desde hace unos años, el municipio mantienen las mismas empresas y no ha habido ningún nuevo asentamiento comercial en el pueblo. Eso así, algunas de ellas han ampliado su capacidad para albergar un mayor número de empleados y así incrementar su productividad.

A día de hoy, la agricultura y la ganadería son los dos sectores que, de manera mayoritaria, sustentan la economía de la localidad. «Es de lo que principalmente vive el pueblo y lo que mayor porcentaje de trabajadores tiene», menciona el regidor. En torno a ocho negocios, incluido una quesería, se dedican a estas actividades. Unas tareas que han caracterizado a Pollos desde hace unas cuantas décadas; aunque antiguamente había un mayor número de empresas de esta índole.

Desde el Ayuntamiento, trabajan por ofrecer a sus empresarios todas las facilidades y servicios que están de su mano, con el objetivo de ser una administración más cercana que trabaje por el beneficio de la localidad. Asimismo, han adelantado que se encuentran estudiando la posibilidad de realizar ciertas reducciones en diferentes tasas. Con el fin de dinamizar el queso del municipio, el Consistorio tiene pensado crear una feria centrada

LUIS ÁNGEL GARCÍA

Alcalde de Pollos por el PP desde 2023

«Nuestro mayor objetivo es atraer empresas y fijar población»

Por desgracia, y como todos sabemos, los pueblos pequeños como Pollos son parte de la denominada España vaciada. Desde mi equipo de gobierno estamos intentando atraer a la localidad empresas, actividades y hacer todo lo posible para que se quede la gente en el municipio y

Pollos, floreciendo y dinamizando su economía

El Ayuntamiento pondrá en marcha un sendero que conecte con Castronuño, creará una oficina turística y construirá un aparcamiento de caravanas

poder fomentar la natalidad. También tenemos diferentes planes para fomentar el turismo en la localidad.

Entré en política porque creía que Pollos necesitaba un cambio, que el pueblo en el que crecí, y en el que quiero vivir, se merecía prosperar y los vecinos necesitaban tener más oportunidades, más actividades, más proyectos y me ofrecieron la oportunidad de intentar contribuir a ello desde el Ayuntamiento.

Mi mayor satisfacción en estos meses ha sido el poder reducir los gastos sin bajar la calidad de los servicios que ofrecemos a nuestros vecinos. Incluso hemos llegado a realizar trabajos el equipo de gobierno para economizar los gastos.

En el Ayuntamiento tenemos unas metas muy claras. Pero nuestro

mayor objetivo es atraer empresas y, con ello, fijar población en la localidad y superar los 590 habitantes que actualmente tenemos. Para ello, vamos a seguir unas guías que marcarán nuestro trabajo en los próximos años. Fomentaremos la atracción de inversores, contaremos con planes de dinamización de la mujer en el entorno rural, facilitaremos la digitalización a las pymes y apoyaremos a nuestro sector agrícola, ganadero, vinícola y hostelero, además de a nuestros comercios de proximidad. Pollos para mi es único, no hay otro lugar donde me encuentre tan bien. Es el origen de mis antepasados, es tradición, es fiesta, es cultura. En el pueblo nada es ajeno, todo forma parte de todos y cuando sucede se respira en el ambiente.

La producción agraria es esencial en la economía de Pollos.

«La oficina de turismo ofrecerá a los forasteros toda la información sobre los recursos y el patrimonio local»

en este producto lácteo.

En cuanto a los proyectos que ya están sobre el papel, Pollos continuará cambiando sus farolas a luz led; además de arreglar la pavimentación de ciertas calles. También, pretende reavivar su turismo con un sendero hasta Castronuño que recorrerá la ribera del río Duero. Así, aquellas personas que acudan a esta ruta, consumirán en los comercios locales de Pollos. De la mano de esta medida, llegará la creación de una oficina de turismo, que ofrezca a los forasteros toda la información sobre los recursos y sobre el patrimonio de la localidad, y un parking de caravanas que atraiga visitantes.

Por último, otro de los planes que se llevará a cabo, y «una de las mayores inversiones que se va a hacer en el municipio», refiere Luis Ángel García, es la construcción de una depuradora de aguas residuales, que espera ponerse en funcionamiento en un plazo máximo de dos años.

Por desgracia, al igual que muchos otros pueblos de la provincia de Valladolid, Pollos se enfrenta a un desafío poblacional. «Quiero atraer a la gente para que venga a Pollos y fijar población», recalca García.

Además de su buena conexión viaria, el municipio ofrece multitud de servicios a sus ciudadanos, como tiendas de alimentación, consultas médicas diarias, establecimientos hosteleros, piscinas municipales y un amplio horario de autobuses.

de quesos en Pollos.

Valladolid Pollos

LA ECONOMÍA

 Incentivos fiscales

El Ayuntamiento está estudiando la posibilidad de realizar ciertas reducciones en diferentes tasas.

 Feria

El Consistorio creará la feria del queso.

 i ayuntamientodepollos.com

U N L U G A R P O R D E S C U B R I R

LUGAR POR DESCUBRIR!!!

LUGAR POR DESCUBRIR!!!

U N L U G A R P O R D E S C U B R I R ! ! ! POLLOS P O L L O S POLLOS P O L L O S

Fábrica

PORTILLO

PORTILLO mantiene actualmente en activo seis alfarerías, sin duda, el centro artesanal más importante de Castilla y León, aunque en los años 50 eran cerca de medio centenar los alfares existentes, que daban de comer a más de 200 familias. «Contamos con diez empresas familiares de dulces y repostería donde podemos encontrar los afamados mantecados de Portillo. Quince empresas dedicadas a la producción y comercialización del ajo blanco, también de Portillo, conocido por su color, olor y sabor. Hostelería, empresas de construcción y albañilería, tiendas, comercios, talleres, alimentación, carnicerías, panaderías, librerías, estanco, farmacia, peluquerías, empresas de transporte, banca y seguros, ganadería, jardinería, floristería, joyería, madera…», señala Juan Esteban, alcalde de Portillo.

Portillo presume de su agricultura como engranaje económico

El sector primario predomina por encima de otros en el municipio. El cultivo de cerelaes y tubérculos, a la vez que la producción de ajos, se abren paso ante un sector servicios básico

El castillo de Portillo se alza sobre el perfil urbano de la localidad como símbolo de la fortaleza y el empuje de los vecinos de la villa.

Además, Portillo cuenta con una amplia extensión de monte público, de pinares, cerca de 8.000 hectáreas, en donde se trabaja en la recolección de piñas para la obtención del piñón, la madera y la resina. «En la actualidad no llegan a media docena los vecinos de Portillo que se dedican a estos oficios cuando en los años 60 superaban el centenar», confiesa el regidor del municipio.

En el año 2010, ADE Parques Tecnológicos y Empresariales de Castilla y León adquirió el Parque Empresarial de Portillo, 80 hectáreas de terreno de suelo urbanizable industrial por 37 millones de euros. Para el desarrollo urbanístico de la primera fase, se calcula que serían necesarios cinco millones de euros. «Es el Instituto para la Competitividad Empresarial el que tiene que elaborar, tramitar y aprobar la modificación puntual del plan parcial de este sector de suelo urbanizable industrial pues un informe suscrito por el Servicio de Asesoramiento Local de la Diputación Provincial de Valladolid concluye que el convenio suscrito con fecha 21 de abril de 2009 no garantizaría solidariamente ante el Ayuntamiento de Portillo la actuación prevista en el Proyecto de Actuación modificado. Así llevamos desde el año 2010. Múltiples han sido las reuniones mantenidas tanto con la Junta como con el ICE sin obtener respuestas ni soluciones. Existe demanda de empresas por afincarse en nuestro municipio, eso crearía riqueza, puestos de trabajo, asentamiento de la población y mejora de los servicios públicos municipales. Sin embargo, no hay vistas, a medio y largo plazo, de que la Junta invierta en el desarrollo de este Parque Empresarial por cuyos terrenos se pagaron 37 millones de euros», detalla Juan Esteban, alcalde de Portillo, en relación a la creación de un polígono industrial en el municipio con el objetivo de atraer nuevas empresas y generar nuevos puestos de trabajo.

«Con 2.371 habitantes, tenemos una tasa de paro del 6,6%, lejos del 11,2% que tiene la provincia de Valladolid. Gozamos de buena salud en cuanto a población activa. Es verdad que la cercanía a Valladolid, a escasos 25 minutos por autovía nos permite llegar a

Portillo tiene todos los servicios públicos básicos cubiertos y con altísimas cotas de calidad

un amplio abanico de mercado laboral. La población en Portillo es muy estable y tradicional, aunque en los últimos años se ha fijado población procedente de otros lugares. Tenemos todos los servicios básicos cubiertos: escuela de educación infantil, colegio de infantil y primaria, instituto de secundaria y bachillerato, residencia de mayores, consultorios médicos y centro de salud, amplios y números recursos deportivos y de ocio infantil, centro joven… Portillo es un lugar atractivo para vivir, aunque es cierto que más por la oferta de servicios que por las propias posibilidades laborales en el mismo municipio», apunta el regidor. Portillo presume de ser uno de los pocos municipios que sobriven gracias a la agricultura, siendo uno de los mayores productores de ajos de la región y donde se siguen sembrando trigo y cebada, zanahora, patata y remolacha. En cuanto a la ganadería disponen de una empresa de criado de chotos y ovejas con produccion de leche.

LA ECONOMÍA

 Agricultura

En Portillo predomina el sector primario con la agricutlura

Inversión en infraestructuras

Portillo continúa sin que se active su poligono industrial, de 80 hectáreas

 i www.portillo.es

Con los 2.371 habitantes, tiene una tasa de paro del 6,6%, lejos del 11,2% de la provincia

Colegio Pío del Río Hortega, emblema de la calidad de los servicios públicos de la villa.

Casa consistorial.

Valladolid

Portillo

JUAN ANTONIO ESTEBAN SALAMANCA

Alcalde de Portillo por el PSOE desde 2019

«Seguiremos la lucha por el Parque Empresarial»

SIN duda alguna, el objetivo primordial para impulsar el desarrollo local y empresarial en Portillo pasa por el desarrollo del Parque Empresarial, iniciar esa primera fase de urbanización que, estoy seguro, tendría una gran acogida por parte de la empresa y los empresarios, fijando su lugar de trabajo y desarrollo en nuestro municipio. Es cierto y de razón señalar que nos enfrentamos al desafio del relevo generacional. Existen serias dificultades para continuar con la

empresa familiar en la alfarería, la confitería e, incluso, en la agricultura. Son otras las prioridades de los jóvenes en este sentido, lejos de emprender o continuar con ese negocio familiar que ha ido pasando de generación en generación.

Entre nuestras principales soluciones se encuentra el desarrollo del Parque Empresarial de Portillo, una actuación y ejecución que llevamos años demandando a la Junta de Castilla y León y al Instituto para la Competitividad Empresarial haciéndonos ellos caso omiso. No está en nuestras manos y, por desgracia, no somos optimistas y cada vez lo vemos más complicado pues no vemos que haya voluntad de ejecución por parte de la Junta.

Triste y realmente, más que de progresos tenemos que hablar de retroceso. En los últimos años hemos visto cómo muchas de las alfarerías cerraban, no tanto por falta de mercado, sino por falta de relevo; también unas pocas confiterías han echado el cierre y vemos como, año tras año, ese negocio familiar poco a poco va desapareciendo. La falta de asentamiento de nuevas empresas, la

«La Junta de Castilla y León no tiene voluntad en el desarrollo del Parque Empresarial de Portillo»

falta de suelo industrial en ese Parque Empresarial de Portillo tan demandado en los últimos años, nos hace ser pesimistas en cuanto al desarrollo local y economía municipal. A nivel de sectores, podemos decir que el primario, con la agricultura, sigue ocupando un lugar destacado en la producción y economía del municipio, tanto de secano, con el cereal, y de regadío, con el ajo y la remolacha. En cuanto al sector secundario, nos encontramos quizás con la mayor carencia, no hay industria de gran producción, ni fábricas con numerosos empleados, aunque sí construcción y trabajos artesanales tanto en relación a la alfarería como en la confitería. El sector terciario estaría cubierto con la administración y los servicios: banca, seguros, hostelería, tiendas, alimentación…

Pozuelo de la Orden, grandes proyectos ya en el horno

Espera poner en marcha una biblioteca antes de que comience el verano y abrir al público

una casa rural municipal, de siete habitaciones, para explotar su turismo

El medio natural se muestra en Pozuelo de la Orden como atractivo para los turistas.

JUAN MARÍA GUTIÉRREZ

Alcalde de Pozuelo de la Orden por el PP desde 2015

«Nuestro

objetivo

es dar

una mejor

calidad de vida y más servicios a los vecinos»

Los municipios estamos afrontando una situación crítica. Nos estamos quedando sin servicios sociales para los vecinos. Siento que los pueblos no se están promocionando por parte de las administraciones para que se incentive a

la gente a vivir en ellos. Y, por tanto, eso provoca que las personas jóvenes huyan del mundo rural para establecerse donde tengan mejor situación de vida.

El objetivo en el Ayuntamiento de Pozuelo de la Orden es dar una mejor calidad de vida, más servicios y ayuda a todos los vecinos con los medios que tenemos, y con aquellos que nos puedan facilitar otras administraciones. Una de las mayores, o mejor dicho, podría decir que la mayor satisfacción es que los vecinos tengan todos los servicios sociales necesarios. Ya sabemos que en un pueblo que no llega al medio centenar de habitantes es muy difícil conseguirlo.

Aunque no se haya desarrollado en mi legislatura, creo que el cambio más importante fue el arreglo de nuestra Ermita de Santa Ana, declarada como Bien de Interés Cultural. Cada año se

POZUELO DE LA ORDEN

SEPARADO por poco más de 20 kilómetros de Medina de Rioseco, el pequeño municipio de Pozuelo de la Orden emerge en la Comarca de Tierra de Campos. Con tan solo 54 habitantes censados, según los últimos datos de 2023, ofrece a sus vecinos un entorno de atractivo indiscutible. Esta localidad se sustenta, mayoritariamente, del sector primario, la agricultura y la ganadería. Estas labores han impulsado su economía desde tiempos remotos. «Pozuelo siempre ha sido un pueblo agrícola y ganadero», comenta su alcalde, Juan María Gutiérrez. Casi el 100% de sus vecinos se dedican a ello y, en el caso de la agricultura, su actividad está complementada por otros municipios colindantes como Villafechós, Tordehumos, Cotanes del Monte y Cabreros del Monte.

De sus más de cincuenta habitantes, tan solo la mitad viven durante todo el año. «En verano viene gente de Valladolid o de Madrid a pasar estancias no muy largas», comenta el primer edil. Por ello, al tratarse de una localidad de pequeñas dimensiones, y pocos vecinos, el Consistorio tiene que controlar los gastos que para el municipio pueda suponer la gestión de servicios. Muchos de sus proyectos, por no decir la mayoría, tienen que llevarse a cabo a través de ayudas provinciales, autonómicas y estatales. Aunque Gutiérrez asegura no ser suficientes o, al menos, no son todas las que Pozuelo de la Orden necesita.

Con lo poco que tienen, hacen incluso más de lo que pueden. La localidad tiene un proyecto muy importante entre manos, aunque no saben si podrán

hacen proyectos que aunque no tan importantes, también suponen un cambio en beneficio del pueblo.

En Pozuelo de la Orden tenemos varias metas que conseguir, aunque serán muy difíciles sin ayuda de las administraciones provincial y regional. Entre ellas será poner en marcha la casa rural, ahora cerrada, finalizar la última fase del edificio que alberga el Ayuntamiento y restaurar todas las pinturas del artesonado en la ermita de Santa Ana.

Soy Alcalde de Pozuelo de la Orden por diversas circunstancias y porque me gusta servir y ayudar al beneficio de mi pueblo. Nunca entré en el Ayuntamiento pensando en hacerme político. Uno se puede imaginar qué se siente por el pueblo donde ha nacido y donde ha vivido toda su infancia y adolescencia; es la sensación más bonita.

El sector agrario es esencial en el día a día

sacarlo adelante. Por falta de dinero y de acondicionamiento, tienen paralizada la puesta en marcha de una casa rural municipal de siete habitaciones. «Se necesitan unos 80.000 o 90.000 euros para equiparla y dejarla medianamente bien», detalla Gutiérrez. «Se está desaprovechando. Incluso en el

ayuntamiento estamos proponiendo ir amueblándola nosotros, aunque nos va a costar mucho dinero», añade.

También, tienen en mente abrir una biblioteca y un aula cultura antes de que comience el verano. Tanto sus vecinos, como gente de fuera del pueblo, han donado algunos libros para su apertura.

Pozuelo de la Orden

Valladolid

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras Ultima la puesta en marcha de un alojamiento turíticvo municipal para atraer visitantes.

 Mejoras

Pronto abrirá una biblioteca.

 i https://pozuelodelaorden.ayuntamientosdevalladolid.es/es

Este año, dará comienzo la tercera y última fase del ayuntamiento, con la que esperan mejorar el edificio y anexionarlo al consultorio médico. Por último, van a solicitar a la Junta de Castilla y León que intervengan en la Ermita de Santa Ana, declarada Bien de Interés Cultura, para que restauren las pinturas de su artesonado. Volviendo al presente, Pozuelo de la Orden ha sufrido un cambio en el estado de sus calles y de sus recursos. En el último año han saneado el alcantarillado y asfaltado su calle principal. Su mayor desafío es, sin duda, la despoblación. Un hecho que ha conllevado la desaparición de algunos de sus servicios como las misas todos los domingos en la ermita o el médico, que ha pasado a ser a demanda de los pacientes. Con la incorporación de la casa rural y de la biblioteca, Pozuelo de la Orden espera ser más atractivo para sus vecinos y foráneos.

de Pozuelo de la Orden.

Un pueblo donde abundan la tranquilidad y la naturaleza

Quintanilla de Trigueros se enfrenta a un desafío poblacional y para hacerlo frente, el Ayuntamiento tiene en mente recuperar las viviendas cerradas y ofrecerlas en alquiler

QUINTANILLA DE TRIGUEROS

QUINTANILLA de Trigueros

emerge en la comarca de la Campiña del Pisuerga. Esta localidad vallisoletana, distanciada por tan solo treinta kilómetros de la capital, se presenta como una gran oportunidad de vivir alejado del bullicio de la ciudad en pleno entorno rural. Y es que su rica y extensa naturaleza es uno de los aspectos que más caracteriza al municipio y que más valor aporta al mismo. Junto a su Iglesia de Nuestra Señora de la Asunción y su pequeña ermita, su entorno forma parte

ALBERTO PALOMO

Alcalde Quintanilla de Trigueros por el PP desde 2019

Viñedos en Quintanilla de Trigueros.

«Nuestro mayor recurso es el medio ambiente» Viid

La agricultura y ganadería familiar juegan un papel fundamental en pueblos pequeños como Quintanilla, fomentando la cohesión territorial y fijando población en las zonas rurales.

Otro sector que quiero destacar es el de la hostelería. Los bares y pequeños restaurantes de estos minúsculos

municipios desempeñan un papel muy importante y fundamental en la vida social de los mismos. En Quintanilla lo sabemos, por eso el Ayuntamiento ha equipado con todo lo necesario su local/bar, de tal manera que la persona que lo gestione no tenga que invertir ni en mobiliario ni en maquinaria y, por tanto, no tenga que realizar una gran inversión para rentabilizar el negocio. Este año tenemos proyectado mejorar el local con una cocina para dar un servicio de comidas en el municipio. También estamos tratando de abordar la problemática de vivienda. Si queremos fijar población es imprescindible que existan viviendas, tanto en alquiler como en venta. Sin embargo, es un verdadero problema ya que en los pueblos pequeños la oferta suele ser limitada y en un estado que, en la mayoría de los casos, hace necesaria una reforma importante con el coste económico que supone. En la actualidad el Ayuntamiento

Quintanilla de Trigueros

Valladolid

LA ECONOMÍA

 Atractivos turísticos

Su rica y extensa naturaleza es uno de los aspectos que más caracteriza al municipio y que más valor aporta al mismo.

 Impulso económico

La ganadería y la agricultura, son los encargados de impulsar su desarrollo

 i https://quintanilladetrigueros.ayuntamientosdevalladolid.es/es

de su patrimonio. «Queremos dinamizar el pueblo en el sentido medioambiental», menciona su alcalde, Alberto Palomo. El Ayuntamiento está estudiando las vías que podrían ayudar a reavivar el turismo de la localidad de la mano de su naturaleza. «Nuestra mayor riqueza es la ecológica», añade. Un pueblo donde abunda la tranquilidad y donde, por desgracia para su economía, no hay industrias. A día de hoy, Quintanilla de Trigueros tan solo dispone de dos empresas de ganado y de varias familias dedicadas al campo. Ambos sectores, la ganadería y la agricultura, son los encargados de impulsar su desarrollo; algo que ha ocurrido desde tiempos remotos. «Ahora se está haciendo un parque eólico que va a promover el aspecto económico, aunque no va a fijar

posee tres viviendas las cuales se encuentran todas alquiladas. Tenemos en proyecto adquirir y reformar más viviendas. Otro eje importante es fomentar turísticamente el pueblo. Vivimos entre suaves colinas donde sopla un aire limpio y sano, rodeado de pequeños arroyos y campos de cultivo. La falta de industria en nuestro municipio hace que, aunque contamos con un pequeño pero precioso patrimonio cultural y arqueológico, nuestro mayor recurso sea el medio ambiental y tradicional. Quintanilla se mantiene auténtico y natural. Queremos utilizar el turismo como forma de conocer nuestro municipio para que la gente se anime a quedarse a vivir en él, en paz, tranquilidad y entre la naturaleza.

Por ultimo quiero agradecer el esfuerzo de los vecinos, concejales y trabajadores del Ayuntamiento que gracias a su esfuerzo mantenemos Quintanilla de Trigueros vivo.

Panorámica de la localidad desde la carretera de entrada.

mucha población», explica el regidor. Y es que este último asunto supone un gran desafío para este municipio. Tal y como consta en el último censo, en 2023 la localidad registraba tan solo 99 empadronamientos; cinco menos que el año anterior. A esto se suma una problemática en la adquisición de viviendas. «Queremos que venga gente a vivir aquí, pero no hay casas», asegura Palomo. Por ello, el Ayuntamiento tiene en mente adquirir varias, rehabilitarlas y alquilarlas; o construirlas en algún terreno municipal. Un proyecto que esperan poner en marcha durante este mandato. Hace menos de tres años, en

2021, Quintanilla de Trigueros entró a formar parte del programa ‘Rehabitare’, de la Junta de Castilla y León, y reformó un domicilio, el cual ha sido arrendado a una pareja joven que decidió instalar una ganadería en el municipio. Pero no solo tienen como objetivo el asentamiento de población, sino también de industria. Incluso les gustaría poner en marcha una quesería con una empresa de la localidad. Aunque les han llegado a la mesa varios proyectos empresariales, no aportaban nada beneficioso para el pueblo. Por ello, tienen en mente atraer alguna industria agroalimentaria o alguna bodega, pues

Quintanilla de Trigueros forma parte de la Denominación de Origen de Cigales. Aunque posea pocos habitantes, el consistorio organiza multitud de eventos para sus vecinos; desde campamentos de verano para los más pequeños, hasta cabalgata de reyes, fiestas patronales y marchas sociales. Además de su rico entorno, y su cercanía a Valladolid o a la cabeza de comarca, la localidad ofrece varios servicios como bar municipal, consultorio médico e instalaciones deportivas. «Lo que necesitamos es que alguien se fije en nosotros para instalarse, les vamos a dar todas las facilidades», cerciora el alcalde.

Entre suaves colinas, pequeños arroyos y campos de cultivo cuyos colores reflejan las estaciones.....

Genuinamente

RUBÍ DE BRACAMONTE

RUBÍ de Bracamonte se encuentra en un pequeño alto sobre una gran llanura en las inmediaciones de Medina del Campo, a 50 de kilómetros de Valladolid. La actividad económica en el municipio se basa principalmente en el sector primario, tanto agricultura como ganadería. En sus campos destacan los cultivos de cereal, patata y remolacha. En el ámbito ganadero, las explotaciones se dedican a ovino de leche. Por lo tanto, la tradición agraria está todavía muy arraigada en esta localidad de 250 habitantes.

Más allá de la agricultura y la ganadería, el sector servicios tiene también una importante presencia. Puede presumir de tener bar, farmacia y una tienda. Con todo ello, los habitantes de Rubí tienen la posibilidad del acceso a cubrir las necesidades del día a día, sin tener que desplazarse hasta otros lugares. El término municipal, además, se encuentra enmarcado dentro de la Denominación de Origen Rueda. En Rubí hay varias hectáreas de viñedo pertenecientes a esa zona de calidad y una bodega elaboradora de vinos adscritos a esta DO. Como anécdota, Rubí de Bracamonte es uno de los pocos lugares del mundo en el que puede verse volar las avutardas, los pájaros más pesados capaces de hacerlo.

Es uno de las singularidades que pueden atraer a visitantes, además de su patrimonio. El edificio más relevante en Rubí Bracamonte está situado en lo más alto de la localidad. Se trata de la iglesia de Santa María del Castillo, construida en el siglo XVI con posteriores reformas del XVIII. Sus muros son de ladrillo, mientras

SANDRA GONZÁLEZ

TÉLLEZ

Alcaldesa de Rubí de Bracamonte desde 2023 por el PP

Rubí de Bracamonte, un pueblo muy participativo

Rubí de Bracamonte es un pequeño pueblo muy participativo. Los vecinos se vuelcan en todas y cada una de las citas que tenemos y desde el Ayuntamiento intentamos satisfacer a todos. Juntos trabajamos para mejorar el municipio y dotarle de servicios y actividades para mejorar y dinamizar la

El sector primario como principal motor económico

En Rubí de Bracamonte hay agricultura y ganadería, también viñedo y una bodega de la Denominación de Origen Rueda

vida de todos nuestros habitantes. Todo el mundo colabora y participa. También somos un pueblo acogedor que recibe a los visitantes con las manos abiertas para mostrarles los rincones más significativos de Rubí de Bracamonte. Uno de los momentos mas especiales se vive durante las fiestas patronales, el 13 de junio, la festividad de San Antonio de Padua, y en la Virgen de las Nieves el 5 de agosto. En el verano, Rubí se llena de vida con la llegada de veraneantes, con muchos pequeños, que nos alegran la vida en el pueblo.

Desde el Ayuntamiento de Rubí de Bracamonte trabajamos en la mejora de todos los aspectos de nuestro pueblo, cuidando hasta el más mínimo detalle. Recientemente hemos arreglado una calle que hay detrás de la iglesia, el muro que se estaba cayendo, y ahora luce en todo su esplendor. Por otra parte, con el

objetivo de que vecinos y visitantes puedan disfrutar de la vida al aire libre, hemos construido unas barbacoas en la zona verde.

De cara al futuro, tenemos en mente llevar a cabo la renovación y modernización del parque que se sitúa detrás de la iglesia. Pequeños proyectos que son muy importantes para nuestro municipio, que tratamos de mejorar de cara al futuro y hacer que los vecinos puedan estar a gusto. Es, sin duda, nuestro principal objetivo, que las personas que viven en Rubí de Bracamonte estén satisfechos de haber decidido quedarse aquí y tengan la vida más agradable posible.

Gracias a todos por el apoyo, la ayuda y colaboración. Seguiremos trabajando en la misma línea para seguir mejorando nuestro querido Rubí de Bracamonte.

Cartel que da la bienvenida en Rubí de Bracamonte.

que la cabecera de la misma es de piedra. Tiene tres naves, la central cubierta con bóveda de cañón con yeserías del XVIII y las laterales, además de las yeserías con lunetos. El crucero se cubre con crucería con combados y los brazos del mismo con crucería estrellada. Como curiosidad hay que decir que tuvo una torre, pero se cayó y en su lugar hay una pequeña espadaña de ladrillo. Además, la loclidad cuenta con un centro cultural, biblioteca, pabellón y frontón municipal para desarrollar actividades culturales y deportivas.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

Se han construido barbacoas en una de las zonas verdes.

 Mejoras y retos

El municipio prevé renovar y modernizar el parque de la iglesia.

 i rubidebracamonte.ayuntamientosdevalladolid.es

Iglesia de Rubí de Bracamonte.

Valladolid

Rubí de Bracamonte

San Llorente, gran oferta turística en pleno Valle del Cuco

Tiene el objetivo de explotar el turismo con una serie de rutas de senderismo homologadas con las que atraer mayor actividad económica

EL municipio de San Llorente, ubicado a unos 67 kilómetros de la capital, y a poco más de 16 kilómetros de Peñafiel, se erige como pueblo totalmente agrícola dedicado al cereal. Hace años, las eras del municipio se dedicaban a las tareas de recolección de esta plantación. Hoy se han incorporado numerosas naves para el almacenamiento de las cosechas y de la maquinaria empleada en esta actividad.

A pesar de ser un pueblo de tan solo 100 habitantes, según el último censo de 2023, sus vecinos no hacen más que invertir en esta actividad, debido a la fuerte vinculación del pueblo con el campo. «La economía es agrícola y hacemos inversiones en tierras para

CÉSAR A. MARISCAL

Alcalde de San Llorente por el PP desde 2023

«Nuestro objetivo es fomentar el turismo en la zona, puesto que contamos con un paisaje inigualable»

La situación actual a la que se enfrentan los municipios es preocupante por la avanzada edad de los habitantes de los pueblos, los pocos o nulos nacimientos en las zonas rurales y la falta de relevo generacional para hacerse cargo de los

servicios que tenemos en los pueblos. En San Llorente trabajamos por hacer frente a estos problemas incluyendo servicios que atraigan población a la localidad.

El cambio más significativo que hemos experimentado ha sido una mejor conectividad gracias a la llegada de la fibra óptica. Parece poca cosa, pero no todos los municipios cuentan con ello. Pero, por desgracia, el mayor cambio, está en el censo, que en los últimos años solo ha bajado.

Nuestro objetivo desde el Ayuntamiento es poder seguir dando servicios a los vecinos, mantener las infraestructuras con las que se presentan los servicios, y fomentar el turismo en la zona, puesto que contamos con un paisaje inigualable. Me ofrecieron la oportunidad de entrar a formar parte del anterior equipo de gobierno, para aprender y adquirir experiencia en el funcionamiento del

Ayuntamiento. Esto me ha servido para poder tomar el relevo al anterior alcalde. Mi mayor satisfacción como mandatario es poder ofrecer soluciones a los problemas que nos encontramos en el día a día. Aunque no las podamos ofrecer tan rápido como quisiéramos, ya que muchas veces no dependen solo de nosotros. Desde San Llorente tenemos una meta por alcanzar. Y es poder seguir siendo autónomos en la gestión del Ayuntamiento, y sobre todo seguir manteniendo y mejorando los servicios e infraestructuras que tenemos.

Para mí, mi pueblo lo es prácticamente todo. He nacido y me he criado en él, con mi familia y amigos. Soy agricultor, y tengo la suerte de poder trabajar en él, y es lo que me gusta. Pases por donde pases, tienes recuerdos de tiempos pasados, de personas que ya no están.

SAN LLORENTE

La Iglesia y la Torre del Reloj llaman la atención de los visitantes.

LA ECONOMÍA

 Actividad y servicios De raíz eminentemente agrñicula, trata de aumentar la atracción de visitantes homologando una serie de rutas de senderismo, junto a otros pueblos dle Valle del Cuco. internet con fibra óptica, consultorio médico y una gran actividad cultural.

 i https://sanllorente.ayuntamientosdevalladolid.es/es

poder continuar dando vida al pueblo”, comenta César Mariscal, alcalde de San Llorente.

En la actualidad, es el único sector encargado del desarrollo del municipio. Sin embargo, hace unos años el pueblo disponía de un centro de turismo rural, que suponía otra fuente de ingresos. A raíz de la crisis, sus dueños se vieron obligados a echar el cierre y, por el momento, no ha vuelto a abrir sus puertas. Entre otros de los recursos que daban servicio al pueblo también se encontraban una tienda de alimentación y dos bares. Ahora, tan solo queda un establecimiento hostelero en San Llorente, gestionado por el Ayuntamiento, y se sustentan de la venta ambulante diaria.

Con el objetivo de ayudar a los nuevos emprendedores, el Consistorio da todas las facilidades que estén de su mano para abrir nuevos negocios en el pueblo o para mantener los ya existentes. «En relación al bar intentamos que no caigan todos los costes sobre el regente», comenta César. Ser alcalde de un pueblo con tan poca población a veces no es fácil, y el Ayuntamiento se ve obligado a echar más de una cuenta para que le salgan los números. «Los pueblos pequeños no tenemos muchos ingresos y tenemos que hacer lo posible por mantener las infraestructuras y por hacerlo de la forma más económica», detalla el primer edil. Recientemente, el municipio ha estrenado pavimentación y alumbrado público; este último con el fin de recortar gastos en el pueblo. Así, de cara a los próximos proyectos, San Llorente espera incentivar su turismo con unas rutas que comparte con los otros pueblos del Valle del Cuco. Algunas de ellas se están comenzando a homologar. «Tenemos un

entorno que no lo tiene toda la provincia de Valladolid. Estamos en un páramo, pero aquí nace el Valle del Cuco y, por ello, tenemos una naturaleza impresionante», destaca César.

Entre sus mayores desafíos socioeconómicos se encuentra el reto demográfico. «Es el pan nuestro de cada día», explica el alcalde. Con el paso de los años, los empadronamientos han ido disminuyendo gradualmente hasta quedarse en los cien habitantes. Aunque, según puntúa César, «la mayor causa de la despoblación son los fallecimientos».

Para hacer frente a este problema, el Ayuntamiento espera que con la incorporación de estas rutas de senderismo, algún visitante se interese en vivir en San Llorente. Y es que no solo dispone de un entorno maravilloso, como es el mundo rural, sino también de varios servicios que ofrecen a sus vecinos una gran comodidad. Entre ellos, internet con fibra óptica, consultorio médico y una gran actividad cultural.

Ayuntamiento de San Llorente del Valle nto de te

d

Valladolid

San Llorente

El atractivo natural de San Llorente lo convierte en destino turístico obligado.

San Miguel del Arroyo, agricultura, industria y todos los servicios

Este municipio vallisoletano, de casi 700 habitantes, está rodeado por dos ambientes diferentes, una zona de cultivo cerealista y una gran extensión de pinares

SAN MIGUEL DEL ARROYO

SE trata de una localidad principalmente agrícola, a la que se suma también una vertiente industrial y una nutrida cartera de servicios a disposición de sus vecinos. San Miguel del Arroyo cuenta en la actualidad con algo menos de 700 vecinos. Engloba también a la pedanía de Santiago del Arroyo. El municipio esta rodeado por dos ambientes muy diferenciados. Uno de ellos protagonizado por una zona de cultivo cerealista. En el otro lado, la zona está presidida por una inmensa tierra de pinares. La agricultura, por lo tanto, está basada tradicionalmente en el cereal, además de remolacha y algo de zanahoria. Mientras que en la zona de pinar, hay varias familias que viven en exclusiva de la actividad resinera. Más allá del sector primario, San Miguel del Arroyo cuenta con un polígono industrial, donde destaca la

Atardecer en San Miguel del Arroyo.

empresa Huercasa, dedicada a la elaboración de productos vegetales de 5ª Gama.

En cuanto a las dotaciones, el municipio tiene una nutrida oferta de servicios tanto económicos, como educativos y sociales. Colegio público, guardería, farmacia, médico diario, supermercado, bares, restaurante, gasolinera, una casa rural y otra en construcción. El municipio cuenta además con la llegada de visitantes, vinculada especialmente a la celebración de eventos y actividades. Por ejemplo, en el mes de junio se celebrará la Concentración Nacional de Pandereteros que atraerá a cerca de 400 personas hasta San Miguel del Arroyo. Competiciones y deportivas y fiestas

Valladolid

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

Promocionar el polígono industrial para la llegada de empresas.

 Mejoras y retos

Se trabaja en lograr contar con oferta de vivienda www.sanmigueldelarroyo.es

tradicionales son otros de los reclamos que tiene el pueblo para la llegada de visitantes. Como muchos otros puntos del entorno rural, San Miguel del Arroyo vive su temporada alta en el verano, momento en el que se llega a triplicar la población. Cuenta con un piscina municipal que dinamiza las vida en la temporada estival.

El municipio ha conseguido mantener

La localidad tiene una nutrida oferta de servicios tanto económicos como educativos y sociales

la población en los últimos años, pero se encuentra con un problema frontal que le impide el crecimiento: la falta de oferta de viviendas. Es prácticamente imposible encontrar una casa para instalarse en San Miguel, ya que existe escasa oferta y la que hay está totalmente fuera de los precios del mercado. Desde el Ayuntamiento, trabajan intensamente para solventar esta carencia, desde el convencimiento de que la localidad es un sitio atractivo para vivir. P or otra parte, de cara al futuro se están dando los pasos por un promotor privado para la construcción de una residencia para personas mayores. Un proyecto que cubrirá una demanda social y generará puestos de trabajo.

Ermita de San Miguel.

San Miguel del Arroyo

Vista aérea de San Miguel tras una gran nevada.

JOSÉ MANUEL FRUTOS

Alcalde de San Miguel del Arroyo desde 2023 por el PP

«Queremos atraer nuevos vecinos»

En junio de 2023 una nueva corporación municipal, totalmente renovada, tomamos las riendas del Ayuntamiento de San Miguel del Arroyo. Un grupo de seis concejales, gente joven, preparada y nueva en política. Juntos, emprendimos este reto para trabajar por la mejora de nuestro pueblo, para lograr que mejore lo máximo posible. Desde entonces, hemos realizado un intenso y apasionante trabajo, que también nos esta generando un aprendizaje, ya que ninguno de nosotros habíamos tenido previamente contacto con la política.

En estos momentos, podemos decir que San Miguel del Arroyo goza de muy buena salud. Nuestra labor , desde hace un años, se basa en mejorar aspectos de la vida cotidiana, de intentar hacer más fácil el día a día de los habitantes. En un primer momento, nos hemos centrado en el aspecto deportivo con la potenciación de las instalaciones. Además, tenemos en mente varios proyectos para dinamizar y lograr atraer nuevos vecinos para nuestro pueblo. Una tarea muy difícil ya que el problema fundamental que tiene San Miguel es el de la vivienda, no hay oferta para que se instalen las personas que pueden estar interesadas en vivir aquí. Estoy seguro de que si se ofertaran viviendas a precio de mercado, vendrían familias al pueblo y vamos a intentar dar una salida, con el objetivo de construir viviendas sociales. Queremos que la gente no se vaya de San Miguel y, además, que la gente retorne al pueblo. Tiene que ser un reto irrenunciable y trabajaremos duro para conseguirlo.

Otra de nuestras luchas se centra en el polígono industrial, suelo de la Diputación Provincial de Valladolid, que vamos a intentar promocionar. Es

Municipalismo 2023

«Queremos impulsar el polígono industrial porque la llegada de empresas genera riqueza y trabajo»

fundamental que se instalen nuevas empresas en nuestro término municipal, porque ello genera trabajo y riqueza. Y eso es sinónimo de futuro para cualquier pueblo. De momento, podemos avanzar que hay un proyecto por parte de un promotor privado para construir una residencia de ancianos, que sumará empleo y también dará una respuesta social.

No puedo terminar estas líneas sin mandar un mensaje de agradecimiento a todos los vecinos por su confianza y apoyo. También me quiero dirigir a todas las personas que estén pensando en visitarnos. Desde aquí, os invito a que no perdáis la oportunidad de venir a conocernos. Somos una pueblo de Castilla, de gente abierta y hospitalaria, donde siempre todo el mundo es bien recibido.

¡Os esperamos a todos en San Miguel del Arroyo!

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Santovenia, seis polígonos industriales y 400 empresas

Destaca la presencia del sector alimentario, con 150 negocios, además de una gran variedad de propuestas empresariales de servicios, construcción e industria

SANTOVENIA DE PISUERGA

ERA un municipio eminentemente agrícola, hasta que en los años 50 recalaron allí grandes industrias como Nicas y Endasa. Eso fueron los primeros pasos para dar el salto industrial e ir ganando peso en el sector, hasta llegar al momento actual. Hoy, Santovenia de Pisuerga puede presumir de contar en su término municipal con seis polígonos industriales situados a ambos lados de la carretera de Cabezón, la VA-133. En ellos se ubican alrededor de 400 empresas con variedad de iniciativas económicas vinculadas a muy diferentes ámbitos. Entre ellas, destacan las 150 que pertenecen al sector alimentario. A estas, se suman 110 que pertenecen al sector servicios, 60 son de construcción y 50 de industria. En sus polígonos industriales se ubican empresas tan destacadas para la localidad como Miguel Vergara, Cetransa, Exolum o

Los polígonos industriales de la localidad vallisoletana suman 400 empresas.

Quesos Entrepinares. Miguel Vergara es una empresa que comienza su andadura en 1960, cuando Miguel Vergara Zamora acompañaba a su padre, operario en el matadero municipal de Valladolid, a los antiguos mercados de ganado. Una vida dedicada a transformar un negocio familiar alrededor de la ganadería en el actual holding empresarial de capital 100% español. Tres generaciones que trabajan día a día con esfuerzo y dedicación para ofrecer al mercado una carne premium y de características homogéneas de razas seleccionadas de producción nacional.

Por su parte, Cetransa es un centro de tratamiento y gestión de residuos peligrosos para el desarrollo de actividades detratamiento y gestión de residuos industriales peligrosos en la comunidad de Castilla y León. El complejo de Tratamiento de Residuos consta de una Planta de Tratamiento Físico-Químico para una amplia gama de residuos peligrosos, un Centro de Transferencia de residuos y una Planta de Inertización. Además, cuenta con uno de los mejores Depósitos de Seguridad disponibles en España,

La empresa Exolum se centra en el transporte y almacenamiento de una amplia gama de graneles líquidos, especialmente productos refinados, químicos y biocombustibles, de forma sostenible y eficiente, conscientes de que las actividades que realizamos contribuyen a mejorar la calidad de vida y al progreso de la sociedad.

Quesos Entrepinares es una empresa familiar del sector agroalimentario dedicada a la fabricación de quesos y derivados lácteos que se ha expandido a otras zonas del país . La aventura

Conserva actividad del sector primario con pequeños agricultores que se dedican al maíz, cereal y girasoles

En el casco urbano destaca la presencia de un gran cantidad de negocios dedicados a la hostelería y el comercio

empresarial comenzó en 1984, y en la actualidad es el mayor fabricante nacional de quesos, con una producción anual por encima de los 60 millones de kilos, y están presentes en 53 países. La compañía recalca que su objetivo es ofrecer productos de máxima calidad y sabor inconfundible.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras La localidad vuelca sus esfuerzos en el mantenimiento y puesta en valor de sus polígonos industriales.

 Mejoras y retos

La búsqueda de soluciones para que Santovenia y los empresarios trabajen unidos por un futuro próspero en común.

Del importante peso empresarial es plenamente consciente el Ayuntamiento de Santovenia que fija como uno de sus principales retos el mantenimiento y actualización de las infraestructuras de los polígonos industriales, además de la búsqueda de soluciones para que la localidad y los empresarios trabajen unidos por un futuro próspero común. Más allá de sus importantes polígonos industriales, en el casco urbano destaca la presencia de una gran cantidad de empresarios y emprendedores dedicados a la hostelería y al comercio. Además, todavía quedan muestras de aquellas raíces agrarias de Santovenia de Pisuerga. En ese sector primario se cuenta con un perímetro de concentración parcelaria que afecta a una superficie de 566 hectáreas de cultivos aportadas por 42 propietarios y que suman un total de 331 parcelas. En la localidad, hay pequeños agricultores que aun siembran sus tierras. Especial importancia tiene el maíz, los cereales y el girasol.

Zona industrial a ambos lados de la carretera.

Empresas ubicadas en el Polígono Industrial de Santovenia.

Zona industrial de Santovenia de Pisuerga.

Valladolid

Santovenia de Pisuerga

MARÍA ANTONIA LÓPEZ

Alcaldesa de Santovenia de Pisuerga desde 2023 por el PP

Un pueblo unido que mira al futuro

Sin duda, es todo un orgullo ser alcaldesa de Santovenida de Pisuerga y de unos vecinos tan ejemplares. En estos meses al frente del Ayuntamiento, siento que el objetivo que me había planteado se está cumpliendo y somos un pueblo unido que mira al futuro con optimismo, afrontando cada problema juntos y buscando soluciones. En Santovenia creemos que la mejor inversión en salud es permitir envejecer activamente a las personas mayores, algo de lo que se ocupa la asociación ‘La Huella’, un nuevo colectivo enfocado en las personas

mayores de 60 años, que se une a un amplio tejido social. Es todo un orgullo ver la participación de todas las asociaciones y grupos que hacen posible el desarrollo de actividades y fiestas que mejoran la convivencia entre vecinos.

En el balance, 2023 ha sido positivo, por lo que podremos llevar a cabo varios proyectos. Afrontaremos inversiones como la pavimentación de las calles Real y Morisca, además de la zona de la ermita. Nos planteamos la reforma de la piscina municipal, mejoras en las instalaciones deportivas como el campo de fútbol, la cubierta de la pista municipal y la creación de un parque canino. Tenemos también en marcha un proyecto para mejorar toda la iluminación del municipio y conseguir un gran ahorro energético. Dentro de esa apuesta por la eficiencia energética y la seguridad, hemos instalado en el centro cívico una antena Lora, que permite gestionar automáticamente todos los recursos, optimizando el rendimiento de los mismos y aportando información valiosa para la toma de decisiones más acertadas para mejorar la habitabilidad y la eficiencia del edificio.

Ayuntamiento de Santovenia de Pisuerga

«Uno de nuestros mayores retos es mejorar los polígonos y ayudar a las empresas de localidad»

Uno de los mayores retos que tenemos son los polígonos, ya que somos conscientes de las necesidades que arrastran desde hace años. Por ello, haremos todo lo posible para ayudar a todas las empresas de Santovenia y que esto se vea reflejado en un aumento de negocios en este municipio que está a poco más de cuatro kilómetros de Valladolid. La industria hostelera crea empleo, atrae turismo y dinamiza nuestras calles, convirtiéndonos en un destino atractivo para visitantes y residentes. Por eso, hago un llamamiento a todos aquellos que tengan ilusión y la visión para emprender en el mundo de la hostelería, a considerar nuestra localidad como el lugar perfecto para hacer realidad sus sueños. ¡Juntos podemos hacer de nuestro municipio un destino aún mejor para vivir!

La Seca, el sector vitivinícola como impulsor económico

Es el pueblo con más hectáreas plantadas de viñedos, un sector apoyado por su ayuntamiento con iniciativas de enoturismo y la puesta en valor de su patrimonio paisajístico

LA Seca se sitúa como el municipio más emblemático en la Denominación de Origen Rueda. Enclavado en la cuenca sur del Duero, se presenta como un destino enoturístico singular en el marco de la Ruta del Vino de Rueda durante cualquier época del año. Más de veinte negocios de la localidad se dedican el mundo del vino y, por ello, el sector vinícola se consolida como el mayor motor económico del municipio.

Aprovechando su increíble ubicación y sus miles de viñas, el Ayuntamiento explota al máximo este recurso promoviendo actividades por sus viñedos; como visitas a los mismos y eventos deportivos o culturales. Su gran oferta turística gira en torno al vino y atrae a multitud de visitantes interesados en sus raíces. Además de promover este ámbito, el Consistorio de La Seca hace todo lo que está en su mano

LA SECA

Los viñedos hacen que el paisaje de La Seca sea único en Castilla y León.

para publicitar sus negocios y sus tradiciones. Una de ellas, es la Fiesta del Verdejo, un día en el que se reconoce el trabajo continuo de todo el año a los agricultores del municipio.

Además de ensalzar el sector vinícola, La Seca cuenta con negocios, como establecimientos hosteleros, casas rurales y tiendas de alimentación, que también impulsan su economía. Sus más de mil habitantes disponen de servicios que ayudan a afianzar la población en la localidad. Desde el Ayuntamiento tienen una gran meta con sus vecinos; «mantener vivas nuestras costumbres y facilitarles su día a día», detalla su alcaldesa, Clara Eufemia Rivera.

Por ello, en los últimos años, La Seca ha llevado a cabo varios proyectos con el objetivo de mejorar el entorno a sus ‘garrapos’, como comúnmente se conoce a sus habitantes. Un cambio muy significativo se llevó a cabo en su casco urbano. «Se pavimentó y cambiaron las farolas a led en casi todas las calles», comenta la mandataria. Otra de las incorporaciones más importantes fue la creación de una depuradora de aguas residuales. En relación al bienestar de las familias, hay guardería y escuela de verano, que ha permitido una mayor facilidad en la conciliación laboral, también se cuenta con aulas de cultura, literatura y cine.

La Seca es un municipio vivo y su Ayuntamiento ya se encuentra trabajando en nuevas mejoras para la localidad. Entre ellas se encuentra la instalación de aire acondicionado en su residencia municipal, o el acondicionamiento de los caminos para facilitar el trabajo a sus agricultores. A largo plazo, tienen como objetivo poner a punto sus infraestructuras deportivas y la creación de un centro sociocultural.

Hacer frente a estas obras no es fácil para un pueblo como La Seca, queremos invertir en diferentes áreas, comenta

Rivera, y aunque el Consistorio aporte una cuantía económica, algunos proyectos tienen que llevarse a cabo con el apoyo de administraciones más

A largo plazo, tienen como objetivo poner a punto sus infraestructuras deportivas y crear un centro sociocultural

La Seca cuenta con establecimientos hosteleros, casas rurales y tiendas de alimentación

grandes, «porque si no es muy complicado», asegura. Un reto al que se enfrenta el municipio, al igual que muchos de Castilla y León, es la temida despoblación. En La Seca no han notado un cambio drástico, aunque han registrado un descenso en sus empadronamientos con el paso de los años. «El cambio en el estilo de vida con menos hijos por familia y una población envejecida hacen que esto sea una preocupación», puntúa la alcaldesa. En La Seca esperan hacer frente a este problema mejorando su entorno para que nuevas familias estén interesadas en vivir allí. Además de disponer, y cuidar todos los servicios básicos, la localidad se encuentra muy bien comunicada tanto con Valladolid, como con Medina del Campo, la cabecera de comarca, a través del servicio público de autobuses.

LA ECONOMÍA

 Apoyo y reconocimiento

La Fiesta del Verdejo es un día en el que se reconoce el trabajo continuo de todo el año a los viticultores del municipio, que co su hacer impulsan su economía.

 i https://laseca.ayuntamientosdevalladolid.es/es

La

ha atraído importantes inversiones bodegueras en los últimos años.

Seca

Valladolid

La Seca

El viñedo está integrado en La Seca y La Seca en el viñedo.

CLARA EUFEMIA RIVERA Alcaldesa de La Seca por el PSOE desde 2022

«Hay que agradecer a todo el pueblo su carácter emprendedor»

Desde la responsabilidad que me otorga ostentar el cargo de la Alcaldía de un pueblo como La Seca, es una satisfacción ser partícipe en las políticas que desde la administración local podemos sumar para el desarrollo de nuestro municipio. Un municipio con un tejido socioeconómico muy dinámico, vinculado al sector vitivinícola, con 25 bodegas en nuestro término municipal, y

varias empresas de servicios a bodegas y viticultores.

Hay que agradecer y reconocer al conjunto del pueblo su carácter emprendedor y trabajador. La Seca tiene en su genética comunitaria una fortaleza: su capacidad para afrontar situaciones difíciles con tesón y trabajo y una capacidad de sacrificio heredada de las primeras generaciones de viticultores.

El 61% del término municipal está conformado por cultivo de viñedo, hablamos de unas 3.600 hectáreas.

El paro, con 31 personas en un municipio de 1.030 habitantes, considero que está en cifras muy moderadas, aunque espero que haya opción de seguir incrementando el número de población activa. En el horizonte también hay nuevas oportunidades de empleo dentro del sector del vino: Comunicación, marketing, diseño, enoturismo, comercio exterior, etc… Aun así, hace falta mano de obra en el sector primario, especialmente para las tareas de mantenimiento del viñedo, como es el caso de la poda. En definitiva, alrededor del sector vitivinícola, hay opciones de trabajar y establecer proyectos personales y familiares en La Seca.

«Alrededor del sector vitivinícola hay opciones de establecer proyectos laborales, personales y familiares en La Seca»

Nuestro reto en el Ayuntamiento es favorecer la calidad de vida en todas las etapas del desarrollo vital, con oportunidades para todas las edades.

Por parte de este Ayuntamiento estamos proyectando también la imagen exterior del municipio. Estrategias conjuntas con el territorio de la Denominación de Origen Rueda, por ejemplo integrados en la Ruta del Vino, y buscando nuevas alianzas que nos permitan desarrollar proyectos y acciones conjuntas con municipios de nuestro entorno. También exploramos nuevos territorios como es el caso de nuestra adhesión a la Asociación Ibérica de Municipios Ribereños del Duero, lo que nos permite optimizar nuestra condición de municipio ribereño del río Duero, sumándonos así a nuevos convenios que pueden ser transfronterizos.

El puente medieval guarda el municipio.

Simancas, servicios, calidad de vida y desarrollo de la oferta cultural

La villa con mayor renta per cápita de Castilla y León destaca por su apuesta continuada por los servicios públicos y las inversiones

SIMANCAS

ESTE escenario incomparable es el elegido por los 8.000 habitantes que tienen su residencia asentada en Simancas. El municipio se encuentra a menos de diez minutos en coche de la

capital vallisoletana. Es la villa que destaca por ser el municipio con la renta per cápita más alta de Castilla y León, con 43.180 euros brutos de media. La base de la economía local son la agricultura y los servicios.

En los últimos tiempos, la labor del Ayuntamiento se ha centrado en mejorar los servicios públicos y la calidad de vida de sus vecinos. Para este 2024, el Consistorio dispone de un presupuesto de 7.500.000 euros, que permitirán

mantener el servicio de transporte con Valladolid en autobús, mejorar el contrato de mantenimiento de iluminación de vías públicas o la construcción de un nuevo polideportivo municipal, entre otras muchas inversiones.

Simancas es un municipo activo, en continua actualización que además ofrece una respuesta a las nuevas formas de vivir demandadas por la sociedad. A pesar de la dispersión geográfica

Simancas espera un crecimiento sostenido con la construcción en los próximos años de 900 viviendas

municipio, en esta tierra quienes buscan asentar sus raíces lejos de los ruidos y cerca de espacios naturales, pero sin renunciar a unos servicios públicos de calidad y unas comunicaciones que permitan estar bien conectados con todas las zonas urbanas. Aunar estos requisitos no es sencillo y requiere de desarrollos urbanísticos sostenibles y respetuosos con el medio ambiente, con una tipología edificatoria en baja densidad de viviendas. Por estos motivos, Simancas se ha convertido en un sitio especial para vivir y por ello ha visto incrementar su padrón municipal en los últimos años. Cuenta con un desarrollo homogéneo de viviendas en baja densidad, grandes espacios verdes y avenidas, con urbanizaciones en siete núcleos de población y un casco histórico. Además, Simancas espera un crecimiento sostenido con la construcción en los próximos años de 900 viviendas, que atenderán a las demandas de quienes buscan nuevas formas de vivir: cerca de espacios naturales, sin renunciar a servicios públicos de calidad.

Es importante el esfuerzo que realiza el Ayuntamiento para mantener el servicio de transportes en el marco del convenio con AUVASA, que ha supuesto un considerable aumento del coste para seguir contando con un servicio ajustado a la demanda real de viajeros. También

Simancas

LA ECONOMÍA

 Inversiones Para 2024, el Consistorio dispone de un presupuesto de 7.500.000 euros.

 Turismo y naturaleza En el primer trimestre de 2024 aumentan las visitas con más de 3.300 turistas

 i aytosimancas.es

La Villa se transforma y amplía su oferta cultural como agente dinamizador de la economía local

está prevista la licitación de tres licencias de taxi para facilitar la movilidad entre los distintos núcleos de población.

Cultura, naturaleza y patrimonio El municipio ha ido transformándose en los últimos años para crecer y seguir ampliando su oferta cultural como agente dinamizador de la economía local. La atracción de visitantes y turistas que encuentran en la cultura su espacio de ocio es una oportunidad que Simancas está aprovechando con la organización de iniciativas atractivas, diferentes para un público más interesado en los espacios abiertos. Se suma a este potencial económico la gestión del medio natural con una villa integrada en el entorno de los ríos Pisuerga y Duero y el pinar. Cada vez son más los visitantes que se dejan embelesar por la belleza y la riqueza monumental de Simancas. Eso se desprende del notable incremento de turistas en el primer trimestre de 2024 respecto del año anterior, con más de 3.300 turistas. Una cifra que triplica los visitantes de 2023. Visitar Simancas permite viajar en el tiempo y disfrutar joyas arquitectónicas históricas y únicas. Esta localidad recibe a sus visitantes con un puente medieval legendario, que la custodia desde el siglo XIII como un fiel guardián.

Ayuntamiento de Simancas.

Valladolid

Archivo General de Simancas.

ALBERTO PLAZA

Alcalde de Simancas por el PP desde 2015

Simancas,

un pequeño tesoro para vivir y visitar

Desde que en el año 2015 comenzara mi labor en Simancas he buscado la máxima eficacia posible en la gestión de las cuestiones municipales que permitan el desarrollo sostenible de la vida laboral y familiar en un entorno tan privilegiado como este. En esta línea, los esfuerzos en mejorar los servicios públicos están siendo uno de los principales ejes del plan de la Corporación municipal. Mantener una alta calidad de vida y bienestar, un

desarrollo turístico y un cuidado del medio ambiente forman parte de las acciones que impulsamos con el único objetivo de que Simancas siga siendo un pequeño tesoro para vivir y visitar en la provincia de Valladolid. Actualmente, podemos disfrutar de servicios de transporte de Auvasa con la capital, jardinería, limpieza y un plan de seguridad propio para el control de tráfico. Pero además, una de las líneas de presente y de futuro para Simancas es la preservación de los valores medioambientales. Cualquier desarrollo urbanístico planteado se alinea con un concepto de viviendas respetuosas con el entorno. Asimismo, la cultura es otro de los motores de desarrollo económico a través de la marca ‘Simancas Villa de la Música’ que desde el año 2017 fomenta actividades y festivales con una gran aceptación. Desde su constitución, más de 180.000 personas han disfrutado de la música en espacios abiertos y singulares, de la gastronomía y de los alojamientos disponibles.

Echando la vista atrás, la pandemia supuso un punto de inflexión por el esfuerzo económico que representó. Las arcas municipales inyectaron una

«La preservación de los valores medioambientales es una línea de presente y de futuro para Simancas»

importante cantidad para atender las necesidades de nuestros vecinos. Una financiación que todos los municipos reclamamos a la Administración General del Estado. Me gustaría destacar que afortunadamente Simancas había hecho bien los deberes administrativos y se pudo disponer de un ahorro cercano a los dos millones de euros. Una cantidad que se devolvió a través de subvenciones y ayudas a los vecinos. Desarrollamos un plan de seguridad y un plan de ayuda psicológica de acompañamiento. La situación provocada por el virus de la Covid supuso también que se abriera una mirada al medio rural como una opción viable de vida y bienestar. Por este motivo, la población de Simancas ha ido aumentando con la llegada de quienes buscaban espacios más abiertos, naturaleza y el teletrabajo como una forma de vida.

TURISMO NATURALEZA TRADICIÓN CULTURA SABOR DEPORTE

Municipalismo

2023

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Tiedra, de la agricultura al turismo

A los tradicionales cultivos de cebada, trigo y girasol se ha unido la lavanda, con un centro de interpretación, importante atractivo para el emergente turismo junto al centro astronómico

TIEDRA

EL futuro tiene innumerables caminos. Algo que sabe muy bien la histórica localidad de Tiedra, que a sus tradicionales actividades de la agricultura y ganadería ha sumado, en feliz simbiosis, la del turismo, que a su vez ha sabido diversificarse en atractivas propuestas para los viajeros que decidan detener sus pasos en una villa con gran encanto. Sus amplios campos están cultivados de cebada y trigo, con alternancia de girasol, siendo la agricultura la principal actividad económica de la localidad, que en los últimos años se ha visto diversificada con la lavanda, ya no solo en su cultivo sino también en la extracción de aceites esenciales, realizada en la destilería. La ganadería está representada por explotaciones de ganado ovino y porcino.

Estos campos de lavanda y su centro de interpretación se han convertido a su

vez en un importante atractivo para el emergente turismo de Tiedra como novedoso recurso, al igual que el centro astronómico, único observatorio en su género de Castilla y León, instalado por la ausencia de contaminación lumínica de los cielos tiedranos convirtiendo el inconveniente de estar lejos de centros urbanos en una ventaja. Recursos turísticos de gran novedad que se unen al más tradicional del patrimonio histórico, en el que destaca el edificio del Ayuntamiento, la ermita de la patrona, la iglesia de El Salvador y, en especial, el imponente castillo del siglo XII, desde el que disfrutar de excelentes paisajes, pero también poder visitar el Museo de la Frontera, en el que destaca una atractiva maqueta que reproduce el primer asentamiento de la actual Tiedra. Además, las tradiciones que el municipio ha sabido conservar se convierten también en recursos turísticos con especial atención en las Águeda, con su gran originalidad, valor cultural y riqueza de sus vestidos, o la subasta de las Corderas, en las fiestas del Ofrecimiento, y la de las Posturas, en las del Corpus, que pertenecen, sin duda, a ese legado vivo que, como un río subterráneo, ha pasado de padres a hijos para conformar la identidad de los tiedranos. El turismo de senderismo llega con la ruta de las fuentes, en la que también disfrutar del paisaje, diferente en cada época del año, siempre con el castillo como telón de fondo.

Una oferta turística en la que es importante la presencia de dos casas rurales, dos restaurantes, un bar, una farmacia, un supermercado y las piscinas, todo ello como parte de una actividad económica en la que no hay que olvidar a la tercera generación que sigue confitando los populares dulces que ahora llevan el nombre de Lisarcitos. En los últimos años también ha prosperado una empresa de producción

El turismo de senderismo llega con la ruta de las fuentes, en la que también se disfruta del paisaje, diferente en cada época del año, siempre con el castillo como telón de fondo

La oferta de servicios de ocio incluye dos casas rurales, dos restaurantes, un bar, una farmacia, supermercado y las piscinas

de miel, con la consecución de importantes premios, sin olvidar su oferta de apiturismo en la que los visitantes se convierten en mieleros por unas horas. Este turismo de Tiedra tiene la mejor noticia en la próxima reapertura del magnífico centro de turismo rural.

En la memoria de Tiedra queda su tradición de arrieros que, desde sus almacenes coloniales, salieron de su pueblo a comerciar con productos como el aceite y el bacalao, siendo importantes enlaces de lo que llegaba de Galicia. Una memoria que también guarda con cariño los viñedos que tuvo la localidad y que tienen su mejor testigo en las zarceras que el visitante observa al pie de las casas o el que a una carretera se la llame de las viñas. Un pasado, algo más reciente, en el que se encuentra la tradición alfarera con el añorado Narciso Pasalodos, que ahora se pretende recuperar.

Tiedra

LA ECONOMÍA

 Campo Cereales, girasol y lavanda, principales cultivos.

 Novedad Recursos turísticos de gran novedad que se unen al más tradicional del patrimonio histórico.

 i https://tiedra.es/

Actividad de mieleros por un día en el campo de Tiedra.

Valladolid

Tiedra

Visitantes, en el Centro astronómico de Tiedra.

MARÍA ÁNGELES TIEDRA FERNÁNDEZ ALONSO Alcaldesa de Tiedra por el PP desde 2023

«Ayudamos a las empresas que están y a las que quieran instalarse»

Me encanta mi pueblo y quiero todo lo mejor para él. Nací en Tiedra y después de un periodo de formación en Salamanca, regresé y aposté por él, demostrando que el medio rural puede ser el espacio ideal para poder vivir. En estas últimas elecciones un equipo nuevo, con ilusiones renovadas hemos dado un paso al frente para poder ayudar y cuidar de nuestro pueblo. Muchísimas gracias a todas las personas

que han confiado en nosotros.

Tiedra es un municipio de rica trayectoria, desde los años en los que los vacceos se asentaron aquí, hasta la actualidad, donde otras personas y otras circunstancias lo definen. Es evidente que Tiedra además de tener un rico patrimonio histórico y arquitectónico, se nutre de sus gentes, personas que con esfuerzo y empeño han hecho que sea valiosa y singular, por sus dulces, su miel, su artesanía, sus estrellas y su lavanda. Desde este Ayuntamiento ayudamos a estas empresas, y a otras que quieran implantarse, para formar un tejido productivo importante. En breve saldrá a la luz un producto interesantísimo de marca de destino turístico que hará sinergias entre todos nosotros. Con el paso del tiempo ha ido cambiando la actividad económica, la antigua agricultura y el antiguo comercio ha dado paso a proyectos punteros e innovadores que ponen a Tiedra en un lugar sobresaliente. Son muchos los problemas que estamos resolviendo tanto de infraestructuras como de gestión y de administración. Nuestros proyectos a corto plazo se centrarán en la red de abastecimiento de agua y en la urbanización de las calles. Comenzaremos

por la calle Nueva y seguiremos con la calle Comercio y calle Real. También son muy importantes para nosotros las personas mayores, por eso, estamos trabajando para que tengan los espacios necesarios donde puedan ser atendidas sus necesidades.

De la misma manera cuidamos de nuestro colegio donde los más pequeños, en número creciente, desarrollan su aprendizaje. La vivienda como eje común para todos se verá rehabilitada con los Fondos Next Generation que hemos conseguido este mes de enero, de esta forma, todos los vecinos se beneficiarán de la ayuda económica y podrán obtener un ahorro energético en sus hogares. Con el plan Rehabitare se acondicionarán las antiguas viviendas de la casa cuartel y se favorecerá la fijación de población. Y termino hablando de nuestras fiestas, que además de tener unas Águedas de larga tradición y unas fiestas del Ofrecimiento en agosto para el gran disfrute de todos, tenemos nuestras particulares fiestas del Corpus; con el añadido de que este año inauguraremos la restauración de los frescos del arco principal de la ermita, donde está nuestra Patrona la Virgen de Tiedra. Tiedra es el pueblo ideal para visitar, para veranear, para disfrutar, para invertir y, sobre todo, para vivir.

TORDEHUMOS

SSITUADO en Tierra de Campos, el municipio mantiene el motor económico que le ha acompañado tradicionalmente: la agricultura y la ganadería. En Tordehumos sus campos están presididos por el cereal, aunque también hay presencia de regadío con cultivos de maíz, alfalfa y remolacha. En el ámbito ganadero, la localidad históricamente ha estado muy vinculada al sector del ovino pero, además, había otro tipo de explotaciones. Ahora, ha quedado una granja extensiva dedicada al vacuno y varias explotaciones de ovino de leche. Asimismo, hay un autónomo dedicado a la leña.

En el ámbito de los servicios, Tordehumos cuenta con dos bares, farmacia, supermercado, pescadería, casa rural y albergue. La llegada de visitantes marca también una dinamización económica en la localidad.

Un pueblo ganadero con mucha historia y reclamos turísticos

Tordehumos organiza importantes actividades a lo largo de todo el año que suponen un atractivo turístico para la llegada de visitantes

Vista de Tordehumos desde el cerro del castillo.

Llegan atraídos por la riqueza patrimonial y también por las diversas actividades que se celebran. En Navidad se desarrolla el Belén Viviente, en agosto el Mercado Artesanal, mientras que el pasado mes de abril se vivió el 830 aniversario de la firma del Tratado de Tordehumos entre los reinos de Castilla y León, con una representación teatral y un programa paralelo con actividades. La Oficina de Turismo permanece abierta durante los meses de verano y realiza diversos talleres para mayores y pequeños. En cuanto a los atractivos turísticos, el monumento quizá más importante a nivel histórico y que además está declarado Bien de Interés Cultural, es el Castillo del siglo XII. Son sólo restos de algunos de sus muros exteriores, ubicados en lo alto de un pequeño cerro, desde el cual se divisan en los días claros amplias panorámicas, llegando incluso a verse la Cordillera Cantábrica. También el Ecomuseo, una vieja casa de labranza rehabilitada, que guarda la fisonomía de las casas del siglo XIX. Es una forma de conocer el modo de vivir de herreros, albañiles, carpinteros, zapateros, curanderos y lavanderos, representados a través de sus útiles más

En el ámbito de los servicios cuenta con dos bares, farmacia, supermercado, pescadería, casa rural y albergue

característicos, sin dejar de lado las estancias típicas de la casa. Además, es obligada la visita a las iglesias de Santa María y Santiago. Santa María la Sagrada, una construcción renacentista del siglo XVI, de pobre arquitectura exterior que guarda en el interior verdaderas maravillas como pueden ser su magnífica bóveda de cañón, el retablo mayor del año 1.548, varios retablos laterales platerescos, un Cristo de Francisco Giralte y una Inmaculada del taller de Gregorio Fernández. La iglesia de Santiago, también del siglo XVI, con elementos mudéjares como el púlpito, el artesonado y el coro alto a los pies, tallados en madera. Destacan sobremanera hasta cinco retablos, algunos barrocos, y una interesante escalera de caracol para acceder a la torre. El Ayuntamiento de la localidad trabaja, además, en mejoras importantes con un doble función, facilitar la vida de los vecinos y también contribuir a la mejora y belleza de las calles de cara a los visitantes.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras Inmersos en la concentración parcelaria.

 Nuevos equipamientos

Construcción de una depuradora.

 i tordehumos.ayuntamientosdevalladolid.es

Belén Viviente de Tordehumos.

Ayuntamiento de Tordehumos.

Valladolid

Tordehumos

AGAPITO BRAVO

Alcalde de Tordehumos desde 2015 por el PP

«Somos un pueblo que está vivo»

Tordehumos es un pueblo vivo que ha evolucionado de forma muy positiva en los últimos años. En este tiempo, hemos conseguido modernizar el alumbrado público con todas las obras necesarias para la sustitución de las luminarias por alternativas que garanticen el ahorro energético. En estos momentos, además, nos encontramos de lleno inmersos en la concentración parcelaria, algo fundamental para el futuro del municipio. También tenemos prevista la construcción de una Estación Depuradora de Aguas Residuales, proyecto que está a punto

de aflorar y que será muy importante para cumplir las normas medioambientales. Por otro lado, trabajamos en la sustitución de la red de abastecimiento y saneamiento. Lo vamos haciendo poco a poco, para ir retirando en la totalidad el fibrocemento. Además, otro de los platos fuertes en las inversiones más inminentes se centra en el asfaltado de calles. Las mejoras en las piscinas de verano están también dentro de nuestras prioridades. Vamos haciendo mejorar todo año a año, paso a paso, debido a nuestra limitada capacidad de inversión.

En definitiva, proyectos, todos ellos, destinados a facilitar el día a día a los habitantes de nuestro pueblo. Queremos que se sientan felices de haber apostado por quedarse a vivir en Tordehumos. Me gustaría aprovechar estas líneas para decir a nuestros vecinos que recuerden que somos un pueblo que está vivo. Como alcalde creo en él. Todo cuesta mucho y tarda en llegar, pero tenemos que unir nuestros esfuerzos para ello. Juntos seguro que seremos capaces de conseguir todos nuestros objetivos.

«Estamos inmersos en proyectos que mejorarán la calidad de vida de los vecinos del municipio»

Hay que mantener esa vida dentro de las calles y con todas las pequeñas inversiones lo conseguiremos. El aspecto del pueblo es bueno, irá a mejor en los próximos meses, y seguro que los visitantes estarán encantados de pasar un día en Tordehumos. Hay reclamos turísticos suficientes para disfrutar de nuestro patrimonio. El castillo, las iglesias, el ecomuseo son algunas de las ofertas más significativas. Se unen también las variadas e interesantes actividades que hacemos a lo largo del año, desde mercado artesanal, hasta el belén viviente. Otra de las excusas para visitar Tordehumos puede ser la paz y la tranquilidad que se encuentran en las calles del pueblo. Son muchas las razones, sin duda, para conocer esta bonita localidad que os espera con los brazos abiertos. Todos vosotros seréis bienvenidos. ¡Estáis invitados!

Tordehumos

Arriba, oficina bancaria. Debajo, una de las casas rurales y un bar del pueblo. Tarros de Mielegante, el emprendedor apicultor local.

Torrelobatón, villa de realengo con un alto atractivo empresarial

La economía local refleja la historia de la villa e impulsa su futuro al combinar a la perfección la tradición y la visión empresarial

TORRELOBATÓN

TORRELOBATÓN es una de las villas más primitivas de España. Está asentada en la antigua red de calzadas del Imperio Romano, al pie de la Cañada Real Leonesa, en un cruce de dos ríos y

de siete caminos. Este enclave geográfico ha supuesto que a lo largo de la historia el municipio haya sido considerado como territorio estratégico. En el siglo XIII se consolida como villa de realengo, con alfoz de nueve aldeas, lo que la convierte en concejo de primer orden, igual que Valladolid o Tordesillas. Desde aquí se controlaba el paso de lana del norte del Duero hacia las ferias de Medina del Campo, las más importantes de Europa. En el siglo XV Torrelobatón

fue baluarte económico por su mercado de cereales y su feria de ganado. En el XVIII vuelve a ser villa de realengo con numerosas tenerías y siete molinos de harina, una de las cifras más altas de Castilla.

Este municipio ha basado siempre su economía en la agricultura y ganadería. Hasta principios de la década de los 40 del siglo pasado, fue un gran centro productor de especies hortícolas muy apreciadas en los mercados de la capital.

El cultivo de la tierra fue durante mucho tiempo motor de desarrollo del municipio, dejando un legado que se mantiene vivo en la actualidad, aunque no se explota a nivel económico.

Torrelobatón tiene en la actualidad 380 habitantes y aunque a lo largo de los últimos años ha visto cómo muchas empresas han cerrado por jubilación, sigue teniendo el empuje de antaño siendo el epicentro del Valle Hornija. Actualmente son numerosos los vecinos que tienen en la agricultura su principal medio de vida. La mayoría cultivan productos de secano. También hay una ganadería de bovino, dos de ovino, una de porcino y otra de equino. Pero es que, además, hay farmacia, estanco, supermercado con carnicería y dos bares, que se convierten en tres durante la época estival. Dos almacenes de cereales y abonos, un almacén de materiales de construcción, varias empresas de

El auge de las renovables ha servido también de impulso para la economía local, con varios parques eólicos

Torrelobatón sigue teniendo el empuje de antaño siendo el epicentro del Valle Hornija

LA ECONOMÍA

Agricultura, ganadería de bovino, ovino, porcino y equino, farmacia, estanco, supermercado con carnicería y dos bares, sos almacenes de cereales y abonos, materiales de construcción, empresas de construcción y electricidad, un taller mecánico y una oficina bancaria con cajero, casas rurales, obrador de miel y parques eólicos.

 i https://torrelobaton.ayuntamientosdevalladolid.es/

construcción, una empresa de electricidad, un taller mecánico y una oficina bancaria con cajero. Además, como villa histórica que es, el Ayuntamiento del municipio ha tratado de fomentar y atraer el turismo, eso se ha notado también en que varios emprendedores, naturales de Torrelobatón han apostado por este sector en alza y han montado dos casas rurales y un obrador de miel autóctona y que también organiza visitas guiadas y catas.

El auge de las renovables ha servido también de impulso para la economía local. En el municipio hay desplegados varios parques eólicos con decenas de aerogeneradores que aportan grandes beneficios a las arcas municipales y que han permitido reducir los impuestos, congelar las tasas y llevar a cabo grandes inversiones.

Torrelobatón es, por tanto un crisol de pasado y presente, donde la economía refleja la historia de la villa e impulsa su futuro al combinar a la perfección la tradición y la visión empresarial.

Valladolid

Torrelobatón

Colmenas de Mielegante, la empresa de apicultura de Torrelobatón.

Instalaciones de la farmacia.

ALFREDO LUENGO GARCÍA

Alcalde de Torrelobatón por Ciudadanos desde 2023

«Nuestro tejido económico es diverso y robusto»

Es para mí un honor y un privilegio representar a un municipio con un pasado tan rico y fascinante como Torrelobatón. Un lugar en el que cada calle, cada edificio y cada rostro cuentan una historia que se remonta siglos atrás. Una historia que nos define y nos une como pueblo. Nuestro tejido económico es diverso y robusto, desde las tradicionales actividades agrícolas y ganaderas que han sido y son el sustento de muchas familias, hasta otras empresas más

innovadoras y que sirven de polo de atracción para turistas. Negocios, todos ellos, que contribuyen al bienestar de cada uno de nuestros vecinos.

No podemos negar que la despoblación y la falta de relevo generacional han hecho mella en nuestro censo empresarial, sin embargo, son muchos los empresarios que mantienen su compromiso con nuestro pueblo y con la comarca del Hornija. Es por ello, que deseo expresar mi más sincero agradecimiento a todos los que han decidido apostar por trabajar en Torrelobatón. Su dedicación y esfuerzo contribuyen en la generación de empleo, riqueza y bienestar para esta tierra que tanto amamos. Este Ayuntamiento está del lado de las empresas, porque sólo trabajando juntos podremos impulsar el desarrollo económico sostenible y mejorar la calidad de vida.

No podemos pasar por alto la amplia gama de servicios que desde aquí se ofrecen, no solo para nuestros propios residentes, sino también para toda la comarca del Valle Hornija. Un centro educativo de calidad, atención médica y farmacéutica, instalaciones

«Deseo expresar mi más sincero agradecimiento a todos los que han decidido apostar por trabajar en Torrelobatón»

«Este Ayuntamiento está del lado de las empresas. Sólo trabajando juntos podremos mejorar la calidad de vida»

deportivas y espacios culturales. Somos un pueblo hospitalario y lo que tenemos en Torrelobatón es para todos.

Me siento profundamente honrado de ser el alcalde de un lugar tan maravilloso como Torrelobatón. Nuestra historia es rica y nuestro futuro es prometedor y está lleno de oportunidades. Desde el Ayuntamiento seguiremos trabajando para hacer de nuestro pueblo un lugar aún mejor para las generaciones venideras.

Torrescárcela, calidad de vida como piedra angular de desarrollo

El modelo productivo y residencial de la localidad se ve apuntalado por la estructura productiva y accesible de las comarcas de Cuéllar y Peñafiel

TORRESCÁRCELA

TORRESCÁRCELA se integra en las mancomunidades de La Churrería, de Minguela y de Villa y Tierra Antigua de Cuéllar. Su término municipal ocupa una superficie de 50,76 km², y cuenta con una población de 166 habitantes. Al cierre del 2023 la tasa de paro es de apenas 5 personas y la renta media por hogar, según la última estadística, de 34.695 euros.

Su economía se basa en la agricultura, principalmente. Hay una pequeña ganadería de vacuno y las explotaciones intensivas de porcino de su término son propiedad de sociedades no domiciliadas en el pueblo. Sí hay domiciliadas dos pequeñas empresas de la construcción, así como dos alojamientos turísticos y un bar municipal de gestión privada.

Históricamente las fuentes de riqueza del pueblo han sido la agricultura de

Casas rurales en Torrescárcela.

secano y un 15% de regadío. También lo fueron el ovino semi-intensivo de producción mixta carne-leche y el aprovechamiento del fruto del pino piñonero y resina del pino negral. Asimismo, almendros y espliego aportaban en su día a la economía doméstica. En el siglo XIX se producía trigo, morcajo, centeno, cebada, vino, legumbres, leñas de combustible y pasto para el ganado.

El futuro pasa por el mantenimiento de la población estable de los últimos 25 años, la menos envejecida del entorno debido a la existencia de un importante número de parejas con hijos. La generación económica y la supervivencia están vinculadas a la generación de empleo en las zonas de Cuéllar y Peñafiel, principalmente, y de donde podrían llegar nuevas fuentes de riqueza como el turismo, la vitivinicultura y la agroalimentación. La Ribera del Duero y la localidad segoviana de Cuéllar están a un paso.

El valle del Valcorba –que agrupa ocho municipios– es un recurso de carácter medioambiental de primer orden y con múltiples posibilidades, las cuales generarían sinergias en otros sectores que dinamizarían económicamente esa parte del sureste de la provincia.

De disponer del grado de protección e impulso de conservación, promoción e inversión necesaria por parte de administraciones supramunicipales, el conjunto del valle se vería favorecido en materia de medioambiente, desarrollo, cohesión social y territorial y, también, de fijación de población. Un proyecto basado en asegurar un caudal ecológico en el arroyo Valcorba. Así, se impulsaría un modelo donde las actuaciones conjuntas permitirían el acercamiento y el estrechamiento de lazos sociales gracias al mantenimiento del valle. Igualmente, se pondría en valor el entorno de monte bajo en el que se asienta la localidad,

también de un alto valor medioambiental. Esta actuación integral podría suponer un puntal económico en el desarrollo de todo el valle.

La localidad es principalmente residencial –salvo el sector primario, apenas posee tejido productivo–, y es en

Su población es la menos envejecida del entorno por la presencia de un importante número de parejas con hijos

Torrescárcela ofrece servicios de calidad, con impuestos municipales razonables, en un entorno natural idílico

esa faceta donde se apuntala su futuro, en el mantenimiento de la calidad de vida, con unos servicios de calidad y con en unos impuestos municipales razonables. Torrescárcela ofrece todo eso, además de asentarse en un entorno idílico y tener un casco urbano –y el conjunto de viviendas– muy cuidado. De la misma forma, cuenta con fibra óptica, una red de comunicación de alta capacidad que posibilita que más personas pasen temporadas más largas en el pueblo, aunque no sean residentes fijos. La llegada de nómada digitales no es fácil porque el parque residencial está copado. Este modelo se ve apuntalado, y puede ser un buen modelo de desarrollo local, por la estructura productiva, y accesible, de las comarcas de Cuéllar y Peñafiel. La movilización de recursos y la prestación de servicios desde ambas cabeceras de comarca pueden proporcionar un proyecto común que favorecerá el mantenimiento de la población.

LA ECONOMÍA

 Sectores económicos Agricultura, ganadería vacuna y porcina; dos alojamientos rurales, bar y dos pequeñas empresas de construcción.

 Renta media por hogar 34.695 euros

 i htpps://torrescarcela.ayuntamientosdevalladolid.es/es

Vista de Torrescárcela desde el Valle del Valcorba.

Valladolid

Torrescárcela

Plaza Mayor de Torrescárcela, con el bar junto al Ayunrtamiento.

“

CORPORACIÓN MUNICIPAL DEL AYUNTAMIENTO DE TORRESCÁRCELA

«¡Creemos

en Torrescárcela!»

Creemos que un pueblo seguirá vivo si sus vecinos viven a gusto en él y con esta certeza nos proponemos asegurar la pervivencia de Torrescárcela. Esta es la motivación que nos mueve a la Corporación de este pequeño municipio que se asoma al Valcorba. Creemos que la importancia de hacer que un pueblo sea agradable para vivir en él se basa en el bienestar y la felicidad de sus habitantes. Solo cuando los vecinos se sienten cómodos y disfrutan de su entorno, se fortalece el tejido social y se promueve la cohesión comunitaria. Esto no solo contribuye a su calidad de vida, sino que también ayuda a fomentar un sentido de pertenencia y orgullo por su localidad.

Creemos que un pueblo agradable para vivir se caracteriza por contar con servicios básicos de calidad, como la educación, la sanidad, el transporte y la seguridad, que han de satisfacer nuestras necesidades. Aquí apelamos a nuestras administraciones supramunicipales por seguir mejorando esos servicios que dependen de ellas. En lo que a nosotros se refiere, esta Corporación Municipal intenta mantener los espacios públicos y mejorarlos en la medida de nuestras posibilidades para que resulten invitadores para el encuentro y la convivencia.

Creemos en la conservación de nuestro medioambiente y nuestro patrimonio histórico. Como con la rehabilitación de nuestra Ermita del Humilladero, que en este año será una realidad, que ha contado con la ayuda de un micromecenazgo impulsado por nuestro Ayuntamiento y coordinado por Hispania Nostra. Nuestro Patrimonio juega un papel fundamental en nuestro futuro, ya que ayuda a mantener la identidad y el carácter único de nuestro pueblo.

Creemos en la necesidad de promover actividades culturales y

«La importancia de hacer que un pueblo sea agradable para vivir en él se basa en el bienestar y la felicidad de sus habitantes»

apoyar la celebración de nuestras festividades, ya que ayuda a enriquecer la vida comunitaria y a fortalecer los lazos entre las diferentes generaciones que convivimos.

Creemos en la colaboración para poder evitar la despoblación y garantizar la continuidad y vitalidad de Torrescárcela. Por ello, trabajamos con la Asociación Torrescárcela Viva y con todos aquellos que quieren arrimar el hombro, con el ánimo de hacer realidad nuestra creencia en un pueblo que quiere sobrevivir.

Creemos que nuestra obligación, la de esta Corporación Municipal, es garantizar que nuestros vecinos y visitantes se encuentren a gusto en nuestro querido Torrescárcela. ¡Creemos en Torrescárcela!

Torrescárcela, paraíso

Municipalismo 2023

de tranquilidad”

2 página p p

Ayuntamiento de

Torrescárcela

El crecimiento demográfico tiene nombre propio, Traspinedo

La cercanía y la excelente conexión con

Valladolid proporciona calidad de vida y buenas expectativas a sus vecinos

TRASPINEDO

UNO de los factores que más destaca de Traspinedo es el incremento de población que está teniendo en los últimos años. Lejos de la despoblación que sufren otros municipios, esta localidad crece hasta los 1.253 habitantes en 2023. El punto de inflexión fue el año 2008, cuando recuperó el millar de empadronados (1.007) y desde entonces no ha bajado de esa barrera, al contrario, ha despegado y mantiene el crecimiento. Las personas en paro, al cierre del 2023, eran 56, y el último estudio de renta media por hogar sitúa la de Traspinedo en los 25.983 euros.

El municipio forma parte de la Mancomunidad Pinoduero, extendiéndose su término municipal por una superficie de algo más de 26 km². Excelente comunicación con Valladolid, de la que se sitúa a 15 kilómetros; prácticamente, conectada por autovía en

El pincho de lechazo es seña singular de Traspinedo y el mayor atractivo de turistas y visitantes a la localidad durante todo el año.

su totalidad (por la A-11).

La combinación de la agroalimentación y la hostelería es el motor económico del municipio, con carnicerías, bares, restaurantes –adscritos a la marca ‘Pincho de Traspinedo’–, explotaciones de ovino de raza churra, vacuno de raza avileña y también avícola, así como agricultura y establecimientos de panadería y dulces típicos. La residencia de ancianos El Rosal del Atrio es otro generador de empleo, atendiendo a más de 30 personas mayores. También destacan sectores tradicionales como la construcción, con varias empresas de peso, y establecimientos comerciales de larga implantación, como son un supermercado, tiendas de alimentación, talleres de carpintería metálica, restauración de madera, taller de vehículos, jardinería, peluquería y estética, acupuntura, entidad bancaria, instalaciones de canalones y una empresas de eventos y espectáculos. El entramado empresarial que conforman las empresas y negocios –cuyo número se eleva hasta el medio centenar– es variado y cubre buena parte de los servicios que requiere la población, y, además, juega un importante papel en el continuo incremento de habitantes de la localidad, padrón que ya se acerca a los 1.300 vecinos, una meta que se antoja factible a corto-medio plazo teniendo en cuenta el crecimiento constante desde hace dos décadas.

Históricamente, Traspinedo contó con un molino harinero y otro de papel, y siempre ha destacado por su riqueza en el aprovechamiento de los montes Pinar de la Dehesa y El Robledal para cultivos, pastos de ganado, actividad cinegética, producción de resina, micología o extracción de madera, entre otros usos. También destacaron, en su momento, las plantaciones de viñedo, huertas y

hasta cinco fábricas de achicoria y una más de cobre en el paraje del Puente Hinojo. En la actualidad el sector agrícola se centra en cultivos como el trigo y la cebada, principalmente, además de leguminosas, girasol, centeno y remolacha.

La cercanía y la excelente conexión con Valladolid, así como su elevada actividad tanto social como cultural y comercial, proporciona calidad de vida y buenas expectativas a sus vecinos. Esto

Traspinedo atraviesa un buen momento, no solo por el tejido empresarial que sostiene su economía, sino porque además se consolida como un enclave para el asentamiento de nuevas iniciativas empresariales

se plasma con todo tipo de servicios, generadores también de empleo y riqueza, como la guardería municipal, colegio, farmacia, consultorio, biblioteca y la ya citada entidad bancaria, algo a destacar, pues, mientras muchos municipios perdían las suyas, los vecinos de Traspinedo se unieron para recuperar y fijar una sucursal de forma permanente en la localidad. La implantación de la fibra óptica les permiten también ganar en conectividad digital.

Traspinedo atraviesa un buen momento, no solo por el tejido empresarial que sostiene su economía, sino porque además se consolida como un enclave estratégico para el asentamiento de nuevas iniciativas empresariales y atractivo como lugar residencial. En el centro de todo ello los vecinos, en cuyo bienestar y calidad de vida trabaja el Consistorio llevando a cabo proyectos que incluyen a todos, desde los jóvenes a las personas mayores.

Valladolid

Traspinedo

LA ECONOMÍA

Agroalimentación y hostelería, pequeño comercio, agricultura y ganadería y construcción. Residencia de mayores, jardinería, peluquería, estética, acupuntura, entidad bancaria, eventos y espectáculos y diferentes talleres.

 i traspinedo.ayuntamientosdevalladolid.es

Residencia de mayores El Rosal del Atrio.

A la derecha, entidad bancaria que se ha implantado tras las peticiones vecinales.

JAVIER

FERNÁNDEZ FERNÁNDEZ

Alcalde por Vecinos de Traspinedo desde 2019

«Vivimos un buen momento, de oportunidades. Vamos a potenciarlas»

Traspinedo posee una elevada actividad social, cultural y también comercial y empresarial, lo que redunda en la calidad de vida de los vecinos, bienestar que desde el Consistorio reforzamos a través de la prestación de múltiples servicios. Entre ellos: guardería, polideportivo, sala polivalente, centro cívico, biblioteca, colegio, consultorio médico o farmacia forman una sólida red que articula y dinamiza nuestro día a día,

constituyendo una sólida estructura vecinal fundamental para seguir en la senda de crecimiento y prosperidad.

La unión ha permitido que se consolide una entidad bancaria en el pueblo en un momento en el que tantas han cerrado sus puertas en muchos municipios. Ha sido posible gracias a los vecinos, lo cual nos hace sentir muy orgullosos. Agradecemos ese esfuerzo, pues supone una contribución fundamental para nuestro presente y futuro, para que la cartera de servicios empresariales y sociales se mantenga completa y atractiva y, de esta forma, nuevos vecinos y empresas decidan asentarse en la localidad.

Para nosotros también es de la máxima relevancia el bienestar de nuestros mayores, algo que se complementa con la residencia El Rosal del Atrio, fuente importante de empleo para la localidad.

Mejorar la vida de todos los vecinos es nuestra máxima, por lo que pronto vamos a contar con un nuevo centro de reunión para las personas mayores, y con un gimnasio municipal.

Ayuntamiento de Traspinedo

Agroalimentación y hostelería son nuestro motor económico, con el pincho de lechazo como icono gastronómico, sectores que se apuntalan con un entramado comercial conformado por cincuenta empresas que dan cobertura a buena parte de las demandadas de la población, y que a la vez juega un papel determinante en el aumento de habitantes. Asimismo, la implantación de la fibra óptica nos hace ganar en competitividad y modernidad.

Desde el Ayuntamiento desplegamos distintas medidas sociales, claves para fijar población y sobre todo para promover que haya más alumnos en nuestro colegio y guardería. Entre ellas, implementamos ayudas a familias con escasos recursos, para colaborar en sus gastos por vivienda habitual, o ayudas a la adquisición de libros de texto, material escolar y gastos de matrícula.

Vivimos un buen momento, de oportunidades. Desde el Ayuntamiento vamos a potenciarlas y a poner a disposición de los vecinos toda nuestra colaboración

El Castillo Encantado, un reclamo sin igual en la provincia, que ha disparado el número de turistas a Trigueros del Valle.

Trigueros del Valle, un municipio con grandes proyectos

Tras la apertura de su Castillo Encantado, es el segundo municipio de menos de 10.000 habitantes más visitado de España, con 50.000 visitas

TRIGUEROS DEL VALLE

TRIGUEROS del Valle ha sido uno de los municipios que, en muy poco tiempo, ha dado un salto tanto cuantitativo como cualitativo», asegura su alcalde Pedro J. Pérez. En los últimos años, la localidad

vallisoletana ha pasado de tener muy pocas visitas, a convertirse en el segundo municipio de menos de 10.000 habitantes más visitado de España. Incluso llegan a acumular en torno a 50.000 turistas al año. «Hemos demostrado que siendo un pueblo pequeño, se pueden hacer cosas grandes», añade el mandatario. Hace cuatro años, el Ayuntamiento incentivó su turismo a través de una iniciativa que causó gran expectación

entre sus vecinos, y que deja boquiabierto a todo aquel que lo visita. Su Castillo Encantado se ha convertido en un revulsivo para el pueblo. Un proyecto, en colaboración con el afamado escultor Juan Villa, que se inició prácticamente sin recursos económicos. Esta fusión público-privada abrió sus puertas gracias a la aportación económica del artista y del Consistorio de Trigueros del Valle. «Ahora mismo es uno de los recursos más visitados en la

Desde hace un tiempo, los vecinos disfrutan de un nuevo restaurante y de una bodega de carácter particular

provincia de Valladolid», menciona el alcalde.

La apertura de este edificio al pueblo supuso un aumento en el número de visitantes. Este incentivo llegó a la localidad con muy buenas noticias. Gracias a ello, varios de sus vecinos se animaron a emprender en la localidad. Desde hace un tiempo, disfrutan de un nuevo restaurante y de una bodega de carácter particular. Unos nuevos focos de negocio que el primer edil adelanta que no serán los únicos. «No nos queremos parar ahí sino que, con cabeza y con juicio, pretendemos seguir creciendo para que nuestro pueblo siga siendo un referente dentro del ámbito turístico», cerciora el regidor. Trigueros del Valle es el claro ejemplo de una apuesta por el valor de su patrimonio.

Estos negocios, junto a la agricultura, son los encargados de sustentar la economía del pueblo. Desde tiempos remotos, la localidad ha estado muy vinculada al sector vinícola y con el cereal. Su localización, enmarcada en la Comarca de la Campiña del Pisuerga y adscrita, enológicamente, a la Denominación de Origen de Cigales, le prima de un paraje rico en viñedos.

Aunque disponga de multitud de recursos, no deja de ser un pueblo de unos 320 habitantes. Para el Ayuntamiento resulta «complejo»

El Ayuntamiento no descuida en ningún momento los servicios básicos del día a día de sus vecinos

embarcarse en nuevos retos. «Hay que medir mucho lo que quieres hacer, sobre todo enfocado al turismo y a los recursos patrimoniales», detalla el alcalde. Tampoco dejan a un lado su «misión esencial», no descuidar en ningún momento los servicios básicos del día a día de sus vecinos. Su objetivo es seguir mejorando los recursos, «sobre todo enfocado a dar empleo a la gente al reto demográfico», añade.

LA ECONOMÍA

 Inversión Espera fomentar el empleo con la creación de una oficina de proyectos que permita a sus vecinos abrir un negocio

 i https://triguerosdelvalle.ayuntamientosdevalladolid.es/es

Por suerte, Trigueros del Valle es uno de los pocos municipios que no ha notado un descenso poblacional. Su alcalde asegura que mantiene los mismos vecinos. Sin embargo, son muchas las personas interesadas en trasladarse al pueblo, pero pocas los domicilios disponibles. «Es muy difícil aumentar esa población porque no tenemos un parque de viviendas que ofrecer», comenta el primer edil. Lo que sí tienen es futuro, pues el Ayuntamiento se encuentra trabajando en nuevas ideas, muchas de ellas turísticos, como la apertura de una nueva casa cueva o de una bodega centenaria. También, espera fomentar el empleo con la creación de una oficina de proyectos que permita a sus vecinos abrir un negocio. «Podrán aprovechar esta oportunidad para crear algo enfocado al comercio para que el pueblo siga creciendo», detalla el alcalde de Trigueros del Valle.

Bodega en Trigueros.

Valladolid

Trigueros del Valle

Patrimonio cultural y natural se abrazan en Trigueros del Valle

PEDRO J. PÉREZ

Alcalde de Trigueros del Valle por el PSOE desde 2015

«Trigueros tiene el encanto de vivir rodeado de campo infinito»

Los pueblos del ámbito comarcal, y de más o menos el tamaño de Trigueros del Valle, están afrontando una situación muy parecida. Nuestra mayor preocupación es mantener a duras penas nuestra población y que los pocos servicios que podamos seguir prestando no se vean reducidos con esta excusa, como puede ser el transporte, nuestros consultorio médico, nuestra pequeña tienda para la

compra diaria... Vivir en un pueblo pequeño es una decisión casi romántica, pero que en mi caso no dudaría en volver a tomar.

En nuestro caso el mayor objetivo que tenemos desde que estamos en el Ayuntamiento es, sin duda, muy difícil. Trigueros es un municipio que tiene mucho patrimonio, que fue la historia y el pasado de sus vecinos, lleno de capítulos heróicos por parte de estos, y estaba en una situación que requería intervenciones con carácter urgente para que este fuese el presente y el futuro de este pueblo. Por ello, nos pusimos manos a la obra convencidos de que uno de nuestros objetivos primordiales sería levantar cada piedra carente de vida y volverla a dotar de la misma, para que este precioso patrimonio fuese disfrutado por las siguientes generaciones de triguereños y causase la admiración y la curiosidad de nuestros visitantes.

Nuestro proyecto de El Castillo Encantado fue, sin duda, mi mayor reto y preocupación. Este tipo de proyectos son muy arriesgados y no tienen el beneplácito de todos tus vecinos. Casi siempre te obligan al desembolso de cantidades que pueden poner en riesgo

la economía doméstica de tu ayuntamiento, por lo que este tipo de decisiones ponen a prueba nuestra templanza y capacidad de gestión, teniendo como referencia el tener al día los servicios básicos que demandan nuestros vecinos los cuales deben de ser nuestro objetivo prioritario.

Tenemos dos metas que esperamos conseguir en la localidad, las cuales no son baladís. Por una parte, que mis vecinos se sintiesen orgullosos y cómodos viviendo en este pequeño pueblo de la meseta castellana. Es su casa, su historia, su patrimonio y su futuro. Por otra parte desearía que siguiésemos creciendo en la medida de nuestras posibilidades siempre con unos objetivos bien claros y dirigidos con la mayor humildad y el mejor criterio posible. Soy consciente que son retos difíciles de lograr, dadas las circunstancias con este reto demográfico que nos asalta cada día.

Para mí, Trigueros del Valle es mi hogar. Elegí este pueblo por su encanto, por su belleza, por vivir rodeado de viejas viñas, de un campo infinito. Cuando uno está en su casa lo que hace es cuidarla para sentirse lo más a gusto y feliz posible.

El polígono industrial de Tudela de Duero se asienta en una privilegiada ubicación junto a la Nacional 122.

Tudela de Duero, en constante desarrollo por un futuro mejor

Con una actividad económica muy activa, y con la vista puesta en potenciar el Polígono Industrial Tuduero, tiene como objetivos el asentamiento de nuevas empresas y vecinos

TUDELA DE DUERO

CONOCIDA como el oasis de Castilla o la alegre lágrima del Duero, debido a su abundante vegetación, Tudela de Duero nace al abrigo del río que le da nombre y riqueza. Un maravilloso entorno natural, «de los mejores de la provincia», puntúa su alcalde Óscar Rodríguez, que ofrece a sus vecinos y visitantes un medio ambiente incomparable donde desarrollar su vida.

Un municipio que se encuentra en constante crecimiento. «Ahora mismo estamos trabajando para que crezca el desarrollo», enfatiza el primer edil, con medidas centradas en el asentamiento de población y en la creación de empleo. A día de hoy, el Ayuntamiento se encuentra trabajando para potenciar el Polígono Industrial Tuduero, ubicado a menos de siete kilómetros de la localidad. En plena N-122, camino a Traspinedo, cuenta con una superficie

de 80.000 metros cuadrados de suelo industrial. En 2007 este enclave se ponía en marcha, aunque sin mucho éxito. Diecisiete años después, el regidor tiene un objetivo claro; promover el asentamiento de empresas. «Así se podrán crear puestos de trabajo y vendrán a Tudela muchos ciudadanos que se asentarán en el municipio».

Compra de terrenos y permisos de obra En estos momentos, el Consistorio se encuentra trabajando para que las entidades empresariales aseguren sus cimientos en el polígono. «Ya hay muchas que están comprando terrenos para poder instalarse logísticamente, tanto industrias como fábricas de residuos», explica. Aunque aún se desconoce la fecha en la cual comiencen a estar en activo, se espera que sea en un breve periodo de tiempo, pues muchos de ellos ya están solicitando permisos para llevar a cabo sus obras

Por otro lado, Tudela de Duero se encuentra en plenas conversaciones con grandes inversores. Más de 380 parcelas son propiedad del Sareb y los trabajos del Ayuntamiento se están centrando en atraer a empresas grandes y fuertes interesadas en poder comprar. Además, en los presupuestos del 2024 el Ayuntamiento ha incorporado una partida de inversión para adquirir alguna de las parcelas y fomentar el emprendimiento. «Aquellas empresas que quieran venir e instalarse en el municipio tendrán más facilidades y, así, podremos generar empleo», explica el alcalde.

Entre los principales sectores económicos que impulsan el desarrollo de la localidad, se encuentran algunos negocios locales como una fábrica de

piensos o una afamada bodega de vino. Aunque el alcalde también destaca las pequeñas empresas de construcción o las residencias de ancianos con las que cuenta. Sin embargo, Rodríguez asegura que «Tudela necesita más hilo conductor para poder desarrollarse económicamente».

Un aspecto que también ayuda a fomentar el desarrollo de la localidad es su cultura; centrada en su conocida Feria de Exaltación del Espárrago y la Artesanía, donde vecinos y foráneos pueden conocer uno de los productos más característicos, definido por Óscar Rodríguez como «la estrella de la huerta de Tudela. Estamos potenciándolo para darlo más visibilidad en toda España, y así nuestros esparragueros aumenten sus ventas», menciona.

LA ECONOMÍA

 Polígono

El Consistorio tiene abiertos varios frentes de trabajo para hacer del polígono industrial motor efectivo de desarrollo

 Objetivo

Superar los 10.000 habitantes.

 i https://tudeladeduero.ayuntamientosdevalladolid.es

Desde que Óscar Rodríguez entró en la Alcaldía, en mayo de 2023, ha llevado a cabo unas importantes mejoras en la localidad. Entre ellas, la puesta en marcha de un polideportivo en la pedanía de Herrera de Duero –a través de una partida económica de 700.000 euros– la instalación de césped artificial en el campo de fútbol de Tudela, la dotación de más aparcamientos o la apertura de la Plaza España en unos horarios establecidos para que la población pueda acercarse al Ayuntamiento, a comprar en los comercios del epicentro de la localidad o a los establecimientos hosteleros.

Uno de los mayores desafíos a los que se encuentra Tudela de Duero es pasar la barrera de los 10.000 habitantes ya que, según el Instituto Nacional de Estadística, en 2023 la localidad alcanzaba los 8.780; treinta y cuatro vecinos más que en 2022. «Los servicios que se están dando en el municipio están en torno a una población de unos 12.000-13.000 habitantes», cerciora; una situación que manifiesta «desequilibra un poco los presupuestos municipales».

El espárrago es el producto agrario por excelencia de Tudela de Duero.

Vista general del pueblo de Tudela de Duero.

Bodegas Mauro.

Valladolid

Tudela de Duero

ÓSCAR RODRÍGUEZ

Alcalde de Tudela de Duero por el PP desde 2023

«Mi mayor satisfacción es el ánimo que me dan mis vecinos»

Junto a mi familia, mi municipio, Tudela de Duero, es mi responsabilidad. Pero no solo eso, sino también el lugar por el que día a día trabajo con mucha ilusión. Una constancia entregada a la lucha por la prosperidad y por el futuro de mi pueblo. Ya había pensado muchas veces en la posibilidad de trabajar por el pueblo,

un aspecto que pensaba porque soy un inconformista y porque había cosas que quería mejorar y cambiar en la localidad. Por ello, me animé a entrar en la políticamunicipal y llegar hasta donde estoy a día de hoy.

Desde que entré en la Alcaldía de Tudela de Duero, en las Elecciones Municipales de mayo de 2023, el objetivo del equipo de gobierno que presido es que esta localidad pueda pasar la barrera de los 10.000 habitantes. Es un empeño en el que nos comprometemos, por hacer cada día más grande a nuestra querida Tudela de Duero. A día de hoy, son un total de 8.780 los empadronados en la localidad, pero esperamos que esta cifra aumente con el paso del tiempo. Es importante destacar que, en estos momentos, Tudela de Duero ofrece unos servicios semejantes a una localidad de en torno a 12.000 personas y eso muestra que el trabajo por ofrecer la máxima calidad de vida a nuestros habitantes tiene sus frutos.

Estos primeros meses del mandato en el que tengo el incomparable honor de presidir la Corporación Municipal de Tudela de Duero los podría definir

«Hoy Tudela de Duero ofrece unos servicios semejantes a una localidad de en torno a 12.000 personas»

«Son meses de mucho trabajo, pero también de grandes satisfacciones por resolver problemas en la localidad»

como un tiempo de mucho trabajo, de mucho esfuerzo, de mucha dedicación, como corresponde a la primera autoridad municipal. Pero del mismo modo, también de gran satisfacción al resolver eficazmente la problemática del municipio y al dar respuesta a algunas demandas de nuestros vecinos.

Mi mayor satisfacción durante estos meses son, sin duda, las palabras de ánimo y agradecimiento que los vecinos procesan cuando ven soluciones a sus peticiones. Unas soluciones reales a sus problemas.

Espectacular panorámica

Agricultura y ganadería se dan la mano en Urueña con cultura y turismo

Uno de los Pueblos más Bonitos de España, cada año atrae a miles de visitantes deslumbrados por la muralla del siglo XII y la Villa del Libro

URUEÑA

EL futuro de los pueblos tiene que pasar por que las nuevas posibilidades de actividades económicas convivan y se den la mano con respeto mutuo con las más tradicionales. Algo que sucede en

Urueña, donde la cultura y el turismo que han llegado en las últimas décadas se han sentado junto a la agricultura y la ganadería, que siguen siendo el sustento principal de sus vecinos.

La constante inquietud por su patrimonio ha derivado en convertir a la localidad en uno de los Pueblos más Bonitos de España que cada año atrae a miles de visitantes deslumbrados por la impresionante muralla del siglo XII, con un largo adarve visitable en el que

destaca el magnífico mirador del Peinador de la Reina, instalado en un torreón de la muralla desde donde se puede divisar los más bellos paisajes de Tierra de Campos y Montes Torozos, además de singulares vistas de la propia localidad. Con el objetivo de potenciar su valor turístico, la muralla ha estrenado hace poco nueva iluminación y tiene un nuevo mirador en el conocido como El Roto, una especie de ventana a la meseta castellana que existe en la calle Lagares.

de la Vila del Libro bajo la niebla.

La muralla, magníficamente iluminada de noche.

En 2007, Urueña se convirtió en la primera Villa del Libro de España, siguiendo la tradición de varios países europeos

En estos atractivos turísticos no hay que olvidar a la ermita de la Virgen de la Anunciada, joya del románico lombardo. Cuatro restaurantes y un bar dan servicio a los vecinos pero también a los turistas que se acercan a esta villa con tanto encanto.

Al turismo se une la cultura por medio del Centro Etnográfico Joaquín Díaz, creado en 1985 cuando el prestigioso folclorista ofreció sus colecciones (grabados de trajes, pliegos de cordel, biblioteca, fonoteca e instrumentos) para que fueran expuestos en el edificio del siglo XVIII, denominado la Casona de la Mayorazga, que la Diputación de Valladolid había adquirido en la villa. Este centro y la posterior creación de la Fundación Joaquín Díaz fueron el embrión para que, en 2007, Urueña se convirtiese en la primera Villa del Libro de España como una importante propuesta de la Diputación de Valladolid, siguiendo la tradición de varios países europeos como Bélgica, Francia y Holanda, con el objetivo de buscar la dinamización económica, cultural y turística. De esta manera, repartidas por calles y corros, abren sus puertas librerías y establecimientos para el ejercicio de la actividad comercial y artesanal de libros, preferentemente antiguos, raros, viejos o descatalogados. Un turismo y una cultura que conviven con la agricultura y la ganadería como actividades económicas tradicionales. En la memoria queda Urueña como pueblo de pastores con la costumbre durante muchos años de que

Cuatro restaurantes y un bar dan servicio a los vecinos, pero también a los turistas que se acercan a esta villa

uno de ellos regalara a la Virgen de la Anunciada, patrona de la localidad, una cordera que después era rifada entre los vecinos con el fin de obtener fondos para la ermita. De esta tradición de pastores surgiría también la de curtir pieles en un oficio que se llevó a cabo junto a la ermita de la patrona, que por eso recibió el sobrenombre de pellejera.

Urueña también fue pueblo de cisqueros para elaborar en el monte ese carbón vegetal llamado cisco con el que dar fuego a hogares y hornos. Una labor que se realizaría en otoño, cuando descansaban actividades como la agrícola. No hay que olvidar que carrasqueño, como se les llama a los vecinos de la Villa del Libro, se relaciona con carrasca, del latín quercus, que es encina, de donde vendría el gentilicio de los vecinos de Urueña. La cercanía del monte también daría lugar al oficio de buscar hierbas aromáticas de las que sacar esencias en los alambiques en los caños.

LA ECONOMÍA

 Campo y tradición Cisqueros y pellejeros fueron oficios que abundaron.

 Recuperación

La localidad ha recuperado la tradicion vitivinícola con la Bodega Heredad de Urueña.

 i https://uruena.ayuntamientosdevalladolid.es/es

En los últimos años, Urueña ha visto recuperar la actividad vitivinícola que tuvo en el pasado a través de la emergente bodega Heredad de Urueña, que ha desarrollado un proyecto integral de restauración y recuperación de una alquería castellana. Los viñedos están dedicados a las variedades autóctonas de Tempranillo (clones de Tinta de Toro y Tinta del País recomendados por el Instituto de Tecnología Agraria de la Junta de Castilla y León), que se completan en menor proporción con Syrah, Merlot y Cabernet, procedentes de viveros franceses.

Una de las librerías de la Villadel Libro.

Valladolid

Urueña

FRANCISCO

RODRÍGUEZ SAN JOSÉ

Alcalde de Urueña por el PP desde 2015

«Urueña es hoy el centro del centro de Castilla en el mundo de la cultura»

Urueña, a lo largo de los últimos años, se ha ido adaptando a los nuevos tiempos, de ser un pueblo dedicado a la agricultura, la ganadería, a ser un emblema del mundo de la cultura y del turismo, eso sí, sin perder ni un ápice de aquellos tiempos, conservando su fisionomía, sus emblemas como son nuestra muralla, hoy de nuevo iluminada, y nuestra ermita. Han sido numerosos los trabajos de conservación durante los últimos años de nuestro patrimonio para que Urueña siga

siendo ese motor turístico de la zona. En la actualidad, Urueña es ese centro del centro de Castilla en el mundo de la cultura. Ya desde 1991 con la llegada de Joaquín Díaz, hasta que en 2007 nos convirtiéramos en la Villa del Libro, Urueña ha ido escribiendo unas bellas páginas de su reciente historia. Ser en la actualidad ese espejo donde fijarse en el mundo cultural, los museos, las librerías... Son numerosos los cambios que nos han permitido avanzar, sin perder nuestras raíces ni nuestros orígenes. Gracias al trabajo innegable de todas las corporaciones habidas en la localidad, hasta en la actualidad, durante estos años, el pueblo de Urueña ha sabido estar ahí para llegar a ser ese lugar emblemático y uno de los Pueblos más bonitos de España, sin perder nuestra identidad, conservando las tradiciones y seguir mirando al presente y al futuro sin olvidar nuestro pasado. Urueña, desde la atalaya del Peinador de la Reina de nuestra muralla, desde el Mirador de El Roto, entre Montes Torozos y Tierra de Campos. Cultura, turismo y paisaje se aúnan en nuestro territorio para seguir vislumbrando un futuro prometedor.

«Gracias al trabajo innegable de todas las corporaciones municipales, Urueña ha logrado ser uno de los Pueblos más bonitos de España»

Aún queda mucho camino por recorrer, en este futuro incierto del mundo rural. Pero en Urueña seguiremos conservando nuestro patrimonio, nuestra razón de ser y nuestra seña de identidad. Nuestra historia nos hace que tengamos el deber de seguir cuidando y conservando este patrimonio que atesoramos para que las generaciones venideras puedan conocer nuestro pasado, costumbres y tradiciones. Si las piedras de la muralla hablasen de su historia, de sus hitos,… en Urueña seguiremos escribiendo una nueva página de nuestra historia para afrontar nuevos retos de futuro que se nos presenten, seguiremos impulsando retos que permitan conservar nuestro patrimonio, nuestra muralla, nuestra ermita de la Anunciada, nuestra razón de ser.

Valbuena, referente internacional de la Ribera del Duero

Ha cobrado gran relevancia el sector secundario, de manera destacada la industria agroalimentaria de la mano de las bodegas y el terciario, por el enoturismo

VALBUENA DE DUERO

VALBUENA de Duero se integra en la comarca Campo de Peñafiel, extendiendo su término por una superficie de 46,57 km², donde también se integran varios núcleos como son San Bernardo, Vega Sicilia y Monte Alto. El censo es de 402 habitantes, con una tasa de paro mínima, de 10 personas al cierre del 2023. La renta media por hogar según la última criba estadística, de 2021, es de 34.623 euros.

Históricamente la agricultura, principalmente, y la ganadería han sido

ELEAZAR MORO

Alcaldesa de Valbuena de Duero por Centristas CCD desde 2023

Monasterio sede de Las Edades del Hombre.

«El futuro económico aquí es prometedor, con nuevas oportunidades»

Valbuena de Duero es un pueblo homogéneo en el que se integran varios núcleos, respetando la singularidad de cada uno de ellos. Valbuena de Duero, San Bernardo, Vega Sicilia, Monte Alto, por citar algunos de ellos, son un todo, por lo que se potencia la cooperación entre ellos como base del desarrollo y progreso de nuestro municipio.

Somos un municipio enclavado en una de las zonas más fértil del valle del Duero y de las más reconocidas internacionalmente del sector vitivinícola. La tradición agrícola se mantiene como uno de los pilares de nuestra economía, pero no es el único, ni mucho menos. El principal potencial de Valbuena de Duero no radica en un sector de actividad concreto, sino en las sinergias que se generan entre ellos y en la fortaleza que supone la cooperación entre las diferentes actividades y negocios.

Pertenecer a la Ribera del Duero supone un marchamo de calidad añadido que contribuye al impulso y a la dinamización de cualquier actividad que se vincule a ella.

Especial cariño es el que todos tenemos a nuestro monasterio de Santa María de Valbuena, un complejo monástico sublime del que nos sentimos orgullosos. El futuro económico del pueblo es

Valladolid

Valbuena de Duero

LA ECONOMÍA

 Sectores económicos Agricultura (cereal, viñedo, ajos, girasol, remolacha...), agroalimentación (12 bodegas), servicios vitivinícolas, actividad turística; hotel balneario, 1 posada, 1 hotel rural y 2 casas rurales); 2 tiendas, 1 taxi.

 Renta media por hogar 34.623 euros

 i valbuenadeduero.ayuntamientosdevalladolid.es

el motor económico del pueblo, y ya en la actualidad ha cobrado gran relevancia el sector secundario, de manera destacada la industria agroalimentaria de la mano de las bodegas, así como el sector terciario, impulsado por la actividad turística y otros servicios relacionados con el ámbito vitivinícola. En las últimas décadas la tradición agrícola se ha visto muy reforzada por la vitivinicultura, produciéndose una significativa diversificación económica que ha propiciado el surgimiento de numerosos negocios, la mayoría de ellos vinculados a los nuevos yacimiento de empleo. Como su topónimo describe, Valbuena es el Vallis Bonus, se caracteriza por la riqueza de su territorio. Esa riqueza la recogía ya Madoz en su compendio del siglo XIX, citando variados cultivos y

prometedor. A las actividades ya consolidadas, las cuales suponen un reclamo en sí mismas, se suman nuevas oportunidades derivadas de la positiva imagen que está adquiriendo el medio rural y, especialmente, nuestra zona. Y aunque desde Valbuena de Duero no hayamos estado nunca de acuerdo con el actual trazado de la autovía A-11 por razones que durante años venimos exponiendo, entendemos que va a suponer una extraordinaria conexión con los principales núcleos económicos del país, reduciendo el tiempo en los trayectos y mejorando la accesibilidad.

Dentro de las limitadas competencias que tenemos en el Ayuntamiento, en todo momento nos preocupamos de apoyar cualquier iniciativa que surja en el municipio y que sirva para dinamizar nuestro entorno, generar actividad económica y crear puestos de trabajo.

otros recursos, como: cereales, legumbres, vino y, también, leñas de combustible y buenos pastos con los que se mantenía ganado lanar y vacuno, y donde además abundaba la caza y la pesca. Asimismo, existía un molino harinero.

Las actividades económicas más significativas del municipio son la agricultura cerealista, la viticultura y otros cultivos como ajos, girasol y remolacha. Señera población de la Denominación de Ribera del Duero, cuenta con doce bodegas y una sólida red turística que propone una oferta

Ayuntamiento de

hotelera y de hospedaje de altas prestaciones. Entre los muros del monasterio cisterciense de Santa María de Valbuena, sede permanente de la Fundación Edades del Hombre, también abre sus puertas un hotel balneario de alto nivel, como de elevada calidad es el hospedaje del hotel rural, la posada y las dos casas rurales en funcionamiento en el término.

En ese término destaca San Bernardo, pilar también de la economía y fuente de empleo, incluso en la comarca y en la propia capital. San Bernardo lo creó el Instituto Nacional de Colonización a

mediados del siglo pasado junto al citado monasterio. Nació con colonos del propio Valbuena y de Santa María de Poyos, municipio de la provincia de Guadalajara que poco después quedó bajo las aguas del embalse de Buendía. La colonización supuso repoblación y reparto de tierras de cultivo.

En estos momentos perfila el municipio la construcción de uno de los tramos de la Autovía del Duero, A-11, una vía que mejorará la ya de por sí buena conexión del municipio y lo que esto puede suponer para la actividad económica de la zona.

Valbuena de Duero Valbuena de Duero

Valbuena de Duero, rodeado de viñedos.

Agroalimentación y servicios en tierras de pinares

El nombre de Valdestillas proviene de ‘Valle de Astillas’ y parte de su tradicional actividad económica está vinculada a la madera y las piñas

VALDESTILLAS

VALDESTILLAS se encuentra a 20 kilómetros de Valladolid, rodeado todo él de pinares, en el Valle del Adaja, cuyo río a la altura del pueblo es remansado para conseguir un pequeño salto de agua. La localidad ha estado siempre ligada al sector primario, ya fuese agricultura o ganadería, herencia que ha perdurado hasta nuestros días. En Valdestillas se sitúan importantes industrias agroalimentarias dedicadas a la zanahoria, puerro y cebolla entre otras variedades. Al estar inmersos en tierra

ALBERTO SANZ

Alcalde de Valdestillas por el PP desde 2016

Estación de tren de Valdestillas.

Un cruce de caminos lleno de atractivos turísticos

Estamos situados en un cruce de caminos, en una ubicación estratégica que genera la llegada de turistas y visitantes. Valdestillas forma parte del Camino de Santiago, de la Ruta del Vino Rueda, de las Rutas Europeas de Carlos V y de la zona protegida de las riberas del Adaja. Un paso de peregrinos y un lugar que

suscita la atención de todos aquellos amantes del enoturismo. Este es, sin duda, uno de nuestros motores económicos, que potenciamos además con numerosas actividades que se celebran a lo largo del año. En cualquier caso, la localidad mantiene su tradición agrícola, lo que ha sido durante décadas su forma de vida. En los últimos años, además de los cultivos habituales, ha cogido fuerza el viñedo, que ha supuesto impulso muy importante para el municipio.

En el ámbito industrial, desde el Ayuntamiento estamos volcados en el desarrollo de un pequeño polígono con el objetivo de dar cobertura a las empresas que están instaladas en Valdestillas, dotándolas de una zona adecuada donde desarrollar su actividad. También con la intención de lograr atraer inversiones con la llegada

Valladolid Valdestillas

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras El Ayuntamiento esta terminando las obras del teatro.

 Mejoras y retos

La construcción de la nueva Casa de Cultura es uno de los retos de futuro.

 i valdestillas.ayuntamientosdevalladolid.es

de pinares, esa ubicación ha proporcionado también actividad económica con la madera y las piñas. De hecho, su nombre viene marcado por esa tradición. Valdestillas proviene de Valle de las Astillas, una circunstancia que se llega incluso a ver reflejada en la bandera del municipio. Está presidida por cinco triángulos amarillos en un fondo verde que representan esas astillas.

Aunque, hoy la base económica de Valdestillas siguen siendo la agricultura y la viticultura, se acompaña por una gran variedad de oferta empresarial vinculada al sector servicios. Son muchos los negocios autónomos que desarrollan su actividad dentro y fuera del ámbito municipal. Electricistas, constructores, fontaneros, talleres de

de nuevas empresas. Estamos en contacto con instituciones como la Junta de Castilla y León y pendientes de las subvenciones europeas para poder conseguir la financiación necesaria para que sea una realidad.

Desde el Consitorio, en la actualidad nos hallamos inmersos en proyectos muy importantes que dinamizarán la vida cultural y social en Valdestillas. Estamos construyendo un nuevo teatro, además de una nueva Casa de Cultura. Son dos importantes proyectos muy ilusionantes, con fuertes inversiones, que darán un salto de calidad muy importante a las dotaciones de la localidad.

Para terminar estas líneas, me gustaría lanzar desde aquí una invitación para visitar Valdestillas. ¡Este cruce de caminos lleno de reclamos os espera con los brazos abiertos!

Atardecer en Valdestillas.

carpintería metálica, panaderías, carnicerías, pescadería, jardineros, peluquerías, pintores, bodegas, fisioterapeuta, podólogo, alfarero, hostelería, ferretería, residencias, empresa transportes y estanco son algunos de estos ejemplos.

Desde el Ayuntamiento de la localidad también se ha dado un impulso importante en cuanto a inversiones, alcanzando cifras históricas, ayudados por la inyección económica llegada a través de los fondos europeos. De esta manera, están en periodo de finalización las obras del teatro, y recientemente se

han comenzado los trabajos de la Casa de Cultura. La puesta en marcha de huertos ecológicos y reformas en las zonas infantiles de los parques públicos, son otras de las iniciativas en marcha para mejorar las dotaciones del municipio y facilitar la vida de los vecinos.

El turismo es, sin duda, un dinamizador de la economía y la localidad cada año, en el mes de octubre, se retrotrae siglos en el tiempo para hacer una recreación histórica que conmemora el paso del Emperador Carlos V por la villa en otoño de 1556

camino de Yuste. Valdestillas que por su situación geográfica ha sido siempre una encrucijada de caminos a lo largo de la historia, tuvo la ilustre visita del Emperador el 4 de noviembre de 1556, después de haber pasado 14 días en Valladolid, iniciando así su retirada al Monasterio de Yuste. Estuvo hospedado muy probablemente en la Posada de Valdestillas. El Ayuntamiento cree que la historia es uno de los ejes vertebradores de dinamización de la villa. Valdestillas acompaña esta puesta en escena con un completo programa de actividades que hace a los visitantes viajar al pasado.

Un enclave agrario que apuesta por las renovables

En Valverde de Campos hay varios proyectos de energía eólica y fotovoltaica que dan una salida a los terrenos que no son demasiado aptos para el cultivo

El edificio del nuevo Ayuntamiento de la localidad.

JOSÉ IGNACIO DEL CAMPO

Alcalde de Valverde de Campos desde 2019 por el PP

«Trabajamos para mejorar el día a día de nuestros vecinos»

En Valverde de Campos hemos vivido un año importante en el que hemos conseguido el reto de inaugurar el nuevo edificio del Ayuntamiento. Un logro que ha conseguido mejorar la calidad de vida de todos los que vivimos en este municipio. Un edificio luminoso, transparente y moderno que ha sido posible por la

buena salud económica que tiene Valverde por los ingresos municipales llegados de los parques eólicos. El nuevo edificio lo hemos concebido como una pequeña ciudad. Con un recorrido interior que se realiza a través de los dos patios, en los que, a modo de calles con soportales y una plaza, asoman las puertas de los distintos usos. El material principal de la construcción es la piedra calcárea local, marcando personalidad e identidad. Se complementa con la madera y el hormigón lavado.

En definitiva, son 650 metros cuadrados de superficie. En la planta baja están el centro de mayores, el despacho del juez de paz, el consultorio médico, con sala de espera, y el teleclub-cafetería, con cocina y almacén. En la planta superior, se encuentran los despachos de Alcaldía y

VALVERDE DE CAMPOS

CON un centenar de habitantes censados, Valverde de Campos sigue siendo un pueblo eminentemente agrícola y ganadero. Entre sus vecinos, cada vez se suman más jubilados, como es habitual en el medio rural; su población es mayormente adulta, pero entre ella también se puede presumir de contar con varios niños que viven durante todo el año en el pueblo.

En esa tradición agrícola que ha protagonizado la vida económica de Valverde, en la actualidad, destacan los cultivos de secano. Especialmente dedicados al cereal, también alfalfa y forrajes. A ello se suman, algunos terrenos de regadío, pero en menor medida.

La vida social en Valverde se focaliza en el edificio del nuevo Ayuntamiento. Allí se ubica el salón de plenos que también se utiliza como salón de actos, además del teleclub o el centro social para personas mayores. Además, el edificio cuenta con dos patios internos, que a modo de plaza y calles interiores conecta todas las dependencias y permite su disfrute con el buen tiempo. En los últimos tiempos, las energías renovables se han convertido en una fuente de ingresos. De momento, hay 32 molinos de energía eólica, además de dos proyectos fotovoltáicos funcionando y la solicitud de implantar otros dos. Con ello también los propietarios de los terrenos situados en el páramo tiene la oportunidad de dar una salida a sus parcelas que no son demasiado aptas para los cultivos, y conseguir con ellas una importante inyección económica. Por su parte, el Consistorio de Valverde de Campos también ha

Secretaría y el salón de actos. Además del nuevo Ayuntamiento, en los últimos años el pueblo ha emprendido muchos proyectos que hoy son una realidad para disfrute de los vecinos. El polideportivo, la nueva zona de ocio y también la mejora del acceso a la carretera y la sustitución de las tuberías de fibrocemento. También nuestras calles muestran su mejor cara tras la campaña asfáltica. En conclusión, nuestro trabajo se centra en facilitar el día a día de todos aquellos que residen en nuestro pueblo. La calidad de vida y la amistad describen a la perfección el espíritu que reina en Valverde de Campos. Una localidad que está unida y trabaja por el bien común. Hay muchos momentos a lo largo del año para celebrar y siempre lo hacemos en unión y para el disfrute de todos, especialmente durante las fiestas.

realizado en los últimos años inversiones importantes, destinadas especialmente a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y a acercarles los servicios básicos. Entre ellos, se ha apostado por la renovación de redes de abastecimiento y saneamiento para sustituir las tuberías de fibrocemento.

En Valverde destacan los culivos de secano, especialmente el cereal, la alfalfa y los forrajes

Municipalismo 2023 faldón

Valverde de Campos

Valladolid

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

Nuevo edificio para el Ayuntamiento y servicios varios.

 Mejoras y retos

Varios proyectos fotovoltaicos se han instalado y otros que han solicitado permisos.

 i valverdedecampos.ayuntamientos devalladolid.es

Además, se acometió el asfaltado de la vía que une el pueblo con la carretera a León.

En la localidad vallisoletana también se sienten orgullosos del poder disfrutar de su nuevo polideportivo. Una instalación que cuenta con todas las dotaciones necesarias. Sus calles, además, lucen renovadas después de terminar la campaña asfáltica, e incluso se enterró la antigua escombrera que hoy acoge una zona de ocio.

Un tranquilo y pequeño municipio donde los vecinos tienen la oportunidad de disfrutar de los servicios básicos que mejoran su calidad de vida. Un lugar donde la agricultura sigue siendo la mayor protagonista, pero que no cierra puestas al futuro, apostando por las energías renovables como una fuente de ingresos y una forma para dinamizar la localidad con la llegada de parques eólicos y fotovoltaicos.

Ayuntamiento de Valverde de Campos

Torres eólicas en Valverde de Campos.

Velascálvaro, variedad de servicios en un entorno idílico

El 90% de su población está muy vinculada al sector agrario. Dispone de 5G, tienda de alimentación, bar a diario y consultas médicas

VELASCÁLVARO

ATAN solo diez minutos de Medina del Campo, Velascálvaro ofrece a sus vecinos las mejores calidades para vivir en un ambiente rural con una convivencia óptima. Su ubicación «idílica», según recalca José Luis Hernández, alcalde de la localidad, la convierte en un enclave «muy bueno para vivir con una calidad de vida inmejorable», destaca. Sus 23 kilómetros cuadrados son suficientes para que vecinos y foráneos disfruten de un entorno tranquilo cargado de historia.

JOSÉ LUIS HERNÁNDEZ

Alcalde de Velascálvaro por el PP desde 2011

El nombre da la bienvenida al pueblo.

«La mayor satisfacción ha sido realizar obras que mejorasen la calidad de vida vecinal»

Los pueblos de esta comarca en la actualidad se encuentran en una cada vez creciente situación de despoblación a la que además se une, en muchos casos, la carencia de servicios o la lejanía al lugar más cercano donde encontrarlos. Por

ejemplo, los días de los que disponemos para la atención primaria sanitaria han sido reducidos a dos de los tres con los que un día contamos, y así me consta que ha ocurrido en otras localidades de los alrededores. Decidí entrar en política y presentar una candidatura electoral hace ya 13 años con el objetivo imperante de trabajar para nuestro municipio y para todos sus vecinos, así como para defender sus intereses y apostar por su desarrollo.

La mayor satisfacción de estos años ha sido realizar obras que mejorasen la calidad de vida de los vecinos, que hemos impulsado desde el Ayuntamiento con mayor o menor acierto, pero siempre con buena voluntad. Quizá uno de los cambios más grandes a los que se ha enfrentado Velascálvaro en la última década haya sido el cierre de la escuela, ya que un

Valladolid

Velascálvaro

LA ECONOMÍA

 Apoyo

El Ayuntamiento de la localidad ofrecen todas las facilidades para aquellos nuevos emprendedores que se animen a instalarse en la villa.

 Mejoras

Ofrece a sus vecinos los servicios más importantes y primordiales en su día a día

 i ayuntamiento@velascalvaro.gob.es

Una trayectoria marcada, sin duda, por su fuerte vinculación con el sector primario. Y es que, si la situación socieconómica de Velascálvaro es bastante estable y buena, mucho tienen que ver los agricultores del municipio. En torno al 90% de sus residentes se dedican a este oficio. Incluso la localidad se encuentra totalmente rodeada de tierras labradas que así lo demuestran. Pero no es la única actividad que sustenta el desarrollo económico de Velascálvaro. Aunque de manera minoritaria, su tienda de alimentación y el bar municipal aportan su pequeño granito de arena. Emprender no es fácil, pero desde el Ayuntamiento de la localidad ofrecen todas las facilidades para aquellos nuevos comerciantes que se animen a ofrecer sus servicios al

colegio cerrado significa una menor natalidad y una mayor despoblación, algo que, sin duda, es motivo de preocupación, y también de tristeza, pues un colegio ofrece vitalidad y, sobre todo, futuro a los pueblos. Es algo que ha ido ocurriendo igualmente en muchos otros pueblos de la zona, lo que no quiere decir que no haya niños, si no que los pocos que hay han tenido que reubicarse en otros centros.

La principal meta que esperamos alcanzar desde el Ayuntamiento es la conformidad de la población para con nuestro trabajo y la potenciación y el dar facilidades para la llegada de nuevos vecinos a Velascálvaro. Para mí, nuestro municipio es una de las cosas más importantes porque es el lugar donde resido y donde residen mis familiares y amigos, y por eso debemos cuidarlo y esforzarnos por mantenerlo.

pueblo. Asimismo, el Consistorio tampoco se olvida de las empresas ya existentes en la localidad y les brinda todo tipo de comodidades. Aunque tan solo estén empadronadas 163 personas, Velascálvaro no hace más que mejorar las infraestructuras del municipio para ofrecer las mejores condiciones a sus ciudadanos. Recientemente se han renovado las dos entradas a la localidad y se ha colocado un cartel luminoso donde puede leerse ‘Velascálvaro’, dando la bienvenida a vecinos y visitantes. Además, hace dos años han ampliado la Plaza de Castilla integrando una fuente con nueve

Ayuntamiento de y

puntas, una por cada provincia de la comunidad autónoma. También se encuentran a la espera de introducir 5G en la localidad y han elaborado nuevas bases de su plan urbanístico. A Velascálvaro le queda un gran futuro por delante, y su Ayuntamiento ya está trabajando en nuevos proyectos. Entre ellos el asfaltado y acerado de varias de sus calles, o la creación de un edificio de usos múltiples en el antiguo colegio, que servirá como lugar de encuentro para la agrupación de mujeres del pueblo y enclave donde llevar a cabo actividades lúdicas. Además, esperan instalar placas solares en su consultorio

médico, algo que ya realizaron el año pasado en la Casa Consistorial y en el bar municipal. Su alcalde asegura no enfrentarse a ningún desafío socieconómico ni demográfico. Aun siendo un municipio pequeño, su población no varía en exceso y se mantiene bastante estable durante todo el año. Velascálvaro ofrece a sus vecinos los servicios más importantes y primordiales en su día a día. La localidad dispone de tienda de alimentación y bar a diario, y de dos días a la semana de consulta. Esto, junto a su ubicación, la convierte en un municipio perfecto donde vivir.

Instalaciones del centro cultural, punto de encuentro en la villa.

Velascálvaro desc br lo

Villacarralón, el sector primario como fuente de economía

En el municipio, de 88 habitantes, destacan los cultivos de cereal y leguminosas. Cuenta también con una explotación ganadera extensiva y una empresa apícola.

VILLACARRALÓN

LA agricultura y la ganadería se convierten en las fuentes económicas principales de las que vive el municipio de Villacarralón. En el campo se cultivan leguminosas y el cereal tradicional. En el plano ganadero hay una explotación ganadera extensiva de ovino. También se ha sumado al tejido productivo una empresa apícola. De esta manera, se cierra el círculo del sector primario que siempre ha tirado de la actualidad en este municipio que en la acutalidad cuanta con 88 vecinos.

En el pueblo hay una tienda-bar donde se vende «un poco de todo». Se abría al público por parte del Ayuntamiento hace dos años y ha contribuido notablemente a dinamizar el pueblo, y también a que acudan vecinos de las localidades cercanas. Se ubica en un antiguo corral del Consistorio, el cual se limpió para convertirse en un establecimiento con

La iglesia de Nuestra Señora de la Asunción.

una doble función: comercio mínimo y bar. Conocido como ‘El Corralín’ cuenta con espacio interior y terraza y allí se puede comprar, tomar un café o consumición, e incluso disfrutar de unas raciones.

Respecto a los nuevos proyectos que están a la vista, en Villacarralón se está procediendo a la actualización de las farolas para cambiarlas a tipo Led y apostar por el ahorro energético. Además, se están actualizando las bombas de los depósitos del abastecimiento de agua para garantizar la calidad que llega a los hogares. El sotechado del almacén municipal es otro de los proyectos en marcha que pronto será una realidad.

En el plano turístico, dentro de su

patrimonio llama la atención la Torre de San Pedro, último vestigio de la ya

La apertura de la tienda y bar ha contribuido a dinamizar el pueblo y a que acudan vecinos de otras localidades

Entre sus proyectos inminentes destaca la renovación del alumbrado para ahorro energético

desaparecida Iglesia del mismo nombre. Construida en el siglo XVI. De ella tan solo queda una escalera de caracol oculta en sus piedras. Otro monumento a destacar es la Iglesia de Nuestra Señora de la Asunción, del siglo XVIII. Realizada en ladrillo tiene planta de cruz latina cubriéndose su única nave con bóveda de cañón con lunetos y disponiendo sobre el tramo central del crucero de una cúpula. Primitivamente, el acceso al templo se hacíaa por la parte de los pies, pero en 1953 se practicó una entrada por el lado de la Epístola. En la cabecera se levanta una espadaña, construida en ladrillo, de dos cuerpos. Un patrimonio que llama la atención de los visitantes que contribuyen de esta manera a la dinamización económica.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras En los últimos se ha rehabilitado un corral municipal que alberga una tienda-bar.

 Mejoras y retos Se renovarán las bombas del deposito de agua para garantizar la calidad.

www.villacarralo.com

La ermita de Villacarralón.

Valladolid Villacarralón

Entrada al municipio.

JULIO ANTONIO SÁNCHEZ

Alcalde de Villacarralón desde 2023 por AEP

Un municipio dinámico y muy cuidado

En Villacarralón somos un pueblo pequeño, pero muy dinámico. Podemos presumir de tener unas relaciones sociales correctas, en una localidad donde la vida transcurre sin problema con la esperanza certera de que vaya a ser así sea siempre. Nuestro centro cultural nos da mucha vida, sin duda. Se convierte en un centro de convivencia, situado en las antiguas escuelas, donde se celebran eventos, fiestas, conferencias...

La actividades permiten a los vecinos socializar y tener una excusa para salir a la calle, pero también es

Ayuntamiento de

importante velar porque el pueblo luzca limpio y ordenado. Siempre con los espacios verdes en perfectas condiciones, todos desbrozados y con los antiguos solares cerrados a cuenta del Ayuntamiento. Son ejemplos de pequeños detalles que contribuyen a que el pueblo luzca perfecto y es en algo en lo que nos volcamos continuamente desde el Ayuntamiento de Villacarralón.

Me gustaría aprovechar este espacio también para dedicar unas palabras de agradecimiento a mis vecinos. Muchas gracias siempre por vuestra colaboración continúa. Desde aquí, os animo para que esto siga así siempre, que todos juntos colaboremos, respetemos las normas y las ordenanzas. Es importante resaltar que tenemos que ser animosos y no dejarnos llevar por esa apatía a la que nos puede llevar ese concepto de la España Vaciada, puede que nuestra zona esté vaciada, pero no de espíritu. Nos gusta vivir aquí y disfrutamos de la vida.

De cara al futuro más próximo, el Ayuntamiento tiene la intención de seguir trabajando en la misma línea para que el pueblo luzca en todo su

Municipalismo

2023 /2 página

«No nos dejenos llevar por esa apatía a la que nos puede conducir ese concepto de la ‘España Vaciada’»

esplendor. Vamos a reforestar con 200 nuevos árboles, como hacemos cada año. Es un objetivo irrenunciable el seguir mejorando para intentar atraer a toda esa gente que en algún momento emigró y que están pensando en volver. En esos momentos de jubilación, cuando no hay obligaciones, en los pueblos se está muy bien, de eso no hay duda. Y Villacarralón es un lugar perfecto para pasear, estar en paz, pero también un sitio donde hay posibilidad de divertirse. Hay muchos momentos a lo largo del año para la diversión. Por ejemplo, durante las fiestas que se celebran en junio y el día 15 de agosto. Son momentos de celebración y de reencuentros. Estáis todos invitados a visitar Villacarralón, ya sea en fiestas o en cualquier momento del año.

¡Todos seréis bienvenidos en este acogedor y bonito pueblo!

ó Villacarralón

Agricultura y ganadería en el Valle del Esgueva

Villaco puede presumir de tener el único bar de los alrededores que sirve comidas, almuerzos y meriendas, algo que dinamiza la vida del pueblo y facilita la socialización

EN el Valle del Esgueva, a 41 kilómetros de Valladolid, se sitúa la localidad de Villaco de Esgueva. Un municipio que, en la actualidad, vive principalmente de la agricultura. También, pero en menor medida, de la actividad ganadera, con una explotación de ovino y otra de vacuno. En sus campos, las parcelas agrarias están cultivadas, sobre todo, de cereal, destacando el trigo y la cebada. También en el término municipal se apuesta por la colza, la remolacha, la alfalfa y la patata de siembra.

En Villaco también pueden presumir de tener el único bar de los alrededores que sirve comidas, almuerzos y meriendas. Algo que dinamiza la vida de la localidad y ha dado un salto importante de calidad al ambiente que se vive en el municipio. Ese servicio de bar se quiere ampliar de forma inminente con la puesta en marcha de una pequeña tienda que se proyecta ubicar en un local propiedad del Ayuntamiento. Allí, la pretensión es que los vecinos puedan acceder en su día a día a los productos básicos sin tener que moverse del pueblo y propiciarles esa mejora a sus habitantes. También, desde el Ayuntamiento se ve como un aliciente para los gestores del bar, que serán los futuros encargados de gestionar el servicio. El proyecto va tomando forma y se espera que pueda ser una realidad lo antes posible.

De cara al futuro, otro de los anhelos que tienen en Villaco de Esgueva es conseguir contar con el ansiado local de reuniones. Quizás uno de los retos más importantes, que se plantean como irrenunciable. De momento, se ha reiniciado la construcción con el objetivo

JESUS REY

Alcalde de Villaco de Esgueva desde 2015 por el PP

Un pueblo cuidado y renovado con alta calidad de vida

Adía de hoy, nuestro pueblo puede presumir de su aspecto cuidado. En Villaco de Esgueva, en los últimos años, hemos trabajado intensamente para lograr mejorar el aspecto de la localidad y también hacer más agradable la vida a todos nuestros vecinos y a los veraneantes y visitantes. De esta

manera, se han ejecutado proyectos importantes. Por ejemplo, se ha ampliado la zona de alumbrado público y, además, las calles lucen muy cuidadas y renovadas. Otra de nuestras luchas se centra en dotar a la localidad de medios y actividades para conseguir dinamizar el día a día de los vecinos. Tenemos que hacerles la vida más fácil para que sigan apostando por vivir aquí, en su localidad.

Desde el Ayuntamiento, hacemos todo lo posible para facilitar su vida con proyectos como el bar, la futura tienda y el local de reuniones. El bar, sin lugar a dudas, es lo que más vida da al pueblo, ya que en estos lugares pequeños, si no hay bar, no existe un punto donde reunirse, hablar con la gente, salir de casa y alegrarse la vida. Gracias al bar, el ambiente del pueblo ha mejorado y la alegría está presente en las calles.

De cara al futuro, seguiremos decididos para continuar trabajando en esta línea: no pararemos de dar los pasos necesarios en este sentido. Con la llegada de la tienda y el ansiado local de reuniones que tanto anhelamos y que esperamos dar el impulso definitivo. Desde estas líneas, me gustaría mandar un mensaje a los vecinos, pidiendo que sigan aportando su apoyo y que faciliten las cosas al Ayuntamiento como hasta ahora; también el Ayuntamiento continuará facilitándoselas a ellos. Somos un pueblo en el que nos llevamos muy bien y trabajamos siempre unidos. En Villaco podemos decir bien alto que reina la concordia. A todos los que estéis leyendo estas líneas y penséis en visitarnos, no dudéis en hacerlo. Os estamos esperando con los brazos abiertos y tendréis una gran acogida por parte de todos nosotros.

VILLACO DE ESGUEVA

Vista de la localidad de Villaco, presidida por su iglesia.

Carretera de acceso a Villaco de Esgueva.

de tener un lugar de encuentro entre vecinos que sirva también para las fiestas y celebraciones. Hasta que llegue este nuevo local, el Ayuntamiento va a montar un gimnasio encima del consultorio médico, que luego se trasladará a la futura construcción como ubicación definitiva.

En Villaco destacan los cultivos de secano, especialmente el cereal, la alfalfa y los forrajes

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

Se trabaja en dotar al municipio de un local de reuniones.

 Mejoras y retos

Un gimnasio y una biblioteca para dinamizar la vida de los vecinos.

 i villacodeesgueva.ayuntamientos devalladolid.es

Además, se ha inaugurado una biblioteca con una serie de libros y publicaciones que fueron donadas al Consistorio. Un lugar donde leer y también charlar.

En definitiva, el municipio trabaja dando pasos firmes y seguros para dotar de actividad y vida a los vecinos, para que salgan de sus casas y se relacionen, y que sigan apostando por vivir en esta localidad del Valle del Esgueva. Pequeña en dimensiones, pero grande en proyectos de presente y futuro a favor de sus habitantes.

El pueblo, además, luce cuidado y renovado con las obras realizadas en los últimos años. Calles empedradas y casas de adobe, acompañan el paseo por el pueblo que tiene dos templos, la iglesia gótica de San Sebastián, construida en piedra en el siglo XVI, con un bonito retablo y cruz parroquial, y la ermita del Cristo del Humilladero.

Valladolid

Villaco

Villafrades de Campos, pueblo vivo, dinámico y activo

Se encuentra embarcado en multitud de proyectos como una pista de pádel, la renovación de la circunvalación interna y la depuradora de aguas residuales

ALFONSO GORDALIZA

Alcalde Villafrades de Campos por el PP desde

«Las condiciones de vida de nuestro municipio son las mejores que hemos tenido nunca»

Pueblos como Villafrades de Campos viven desde hace medio siglo una gran despoblación, que no parece tocar fondo. La agricultura y ganadería son muy eficientes y se gestionan con pocos recursos humanos y, aunque se vislumbra

un futuro de los pueblos vinculado al ocio, al tiempo libre, al aire puro, al teletrabajo o la segunda residencia para largas temporadas, esta posibilidad no acaba de hacerse realidad. En estos momentos, las condiciones de vida en nuestro pueblo, por servicios e infraestructuras, son las mejores que hemos disfrutado nunca, pero no es suficiente para animar a la gente a vivir aquí.

Hemos tratado de que se den las condiciones para que nadie tenga como excusa para no quedarse en el pueblo el hecho que no hubiera instalaciones y servicios adecuados. El municipio estaba instalado en parámetros del siglo pasado en cuanto a dotaciones municipales y en los últimos 25 años hemos dado el salto al siglo XXI en todos los aspectos de nuestra competencia. El mayor cambio que ha dado Villafrades de Campos ha sido la modernización en general de todas las

VILLAFRADES DE CAMPOS

LA fuente fundamental de riqueza es la actividad agrícola y ganadera», detalla Alfonso Gordaliza, alcalde de Villafrades de Campos. Históricamente, esta localidad, situada a poco más de 60 kilómetros de la capital, ha estado ligada a esos dos sectores. Hasta hace unas décadas, varias familias se dedicaban a la intermediación y distribución de quesos de la zona. Una parte vivía en el municipio y la otra se ubicaba en grandes ciudades como Madrid, Oviedo, Barcelona o Coruña, donde comercializaban ese producto lácteo. También había familias dedicadas a la compra-venta de animales de tiro para el campo, como mulas o caballos. En la ganadería, han desaparecido las tradicionales explotaciones ovinas y han emergido las porcinas, cuya gestión es actualmente más sencilla. También ha progresado su agricultura que, además del tradicional secano, ha incorporado recientemente una moderna zona de regadío. A día de hoy, el regidor menciona que siete familias se dedican a estos sectores, aunque años atrás eras muchas más.

Para apoyar a estos empresarios, el Ayuntamiento hace todo lo que está en su mano. Un ejemplo de ello es su red viaria agrícola, una competencia municipal que procuran atender y mantener en las mejores condiciones. Gestionar proyectos en un municipio tan pequeño, de unos sesenta habitantes, hace que el Consistorio se mueva en dosis de total y absoluto realismo. «Lo que hacemos siempre es tener sobre la mesa ideas de interés que vayan en pro de la mejora de la calidad de vida del pueblo y que sean defendibles ante las

infraestructuras municipales, como se describe en el reportaje. Además, la dinamización cultural del municipio, organizando cada año una Semana Cultural de gran calidad, y la lucha por mantener vivos los elementos de nuestra cultura tradicional, particularmente la típica danza de paloteo, son también prioridades del Ayuntamiento.

Trabajaremos para conservar las infraestructuras conseguidas y para seguir dotando al municipio de otras nuevas que mejoren la calidad de vida de los vecinos. El objetivo es conseguir que el municipio, aparte de ser el lugar de residencia de unas pocas familias que trabajan la agricultura y la ganadería, se convierta en el gran punto de encuentro del extenso colectivo de personas con raíces en Villafrades, que lo puedan utilizar para el teletrabajo, para las vacaciones, para el descanso de fin de semana, etc.

La Casa Consistorial de Villafrades de Campos luce restaurada y muy bien conservada.

Centro de ocio y de mayores de Villafrades de Campos.

administraciones superiores, para ir empujándolas y haciéndolas realidad”, explica Gordaliza.

Algunas de esas obras que llevarán a cabo en los próximos meses serán la construcción de una pista de pádel, la renovación de la circunvalación interna o la puesta en marcha de una depuradora de aguas residuales. Estos dos últimos proyectos cuentan con el apoyo de la Consejería de la Presidencia

de la Junta de Castilla y León y de la Diputación de Valladolid, respectivamente, y su importe ronda los 150.000 euros cada uno, tanto como el presupuesto anual ordinario del municipio.

En los últimos años, la localidad vallisoletana ha dado un giro de 180 grados para ofrecer a sus vecinos las mejores infraestructuras. Entre los cambios están la rehabilitación de las

Villafrades de Campos

Valladolid

Fiestas en honor a la Virgen de Grijasalbas, patrona de Villafrades de Campos.

Tras dos años de ausencia por la pandemia,esperamos reencontrarnos en 2022 con nuestra danza de paloteo en honor a la Virgen de Grijasalbas, patrona de nuestro pueblo.

Penúltimo domingo de agosto. ¡Os esperamos!

Penúltimo domingo de agosto.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

La renovación de la circunvalación interna y la depuradora de aguas residuales cuentan con el apoyo de la Consejería de la Presidencia y de la Diputación y su importe ronda los 150.000 euros cada uno

 i https://villafradesdecampos.ayuntamientosdevalladolid.es/es

antiguas escuelas, convertidas en Casa Consistorial, mejoras en el cementerio municipal, instalaciones para albergar diversos eventos, solución al abastecimiento de agua, inclusión del municipio en un plan de reconcentración parcelaria y regadío, alumbrado público renovado a LED, construcción de instalaciones deportivas, mejoras en el centro de mayores, gimnasio y diversas intervenciones en la iglesia parroquial, con el fin de rehabilitar el edificio y parte de sus retablos.

Villafrades de Campos se enorgullece de ser un pueblo vivo, dinámico y activo, situado en un entorno idílico como es el mundo rural. Además de los enormes beneficios que este ambiente ofrece a sus vecinos, la localidad también dispone de los servicios básicos en educación y sanidad, así como bar municipal.

Ayuntamiento de

Ovejas estabuladas en una explotación agraria de Villafrechós.

Villafrechós posee una de las mayores cabañas ovinas de la región

La localidad está en las áreas de Indicación

Geográfica Protegida de Lechazos de Castilla y León, el manjar por excelencia de la gastronomía castellana y leonesa

VILLAFRECHÓS

EL número de vecinos de que se compone esta población es de 200. Es lo que se respondió en Villafrechós en la pregunta número 21 del Catastro del Marqués de la Ensenada en el siglo XVIII. Para aquellos momentos, un vecino equivalía a una familia con padre, madre y tres hijos, con lo que Villafrechós tenía unos 1.000 habitantes, importante número para esta época que convertía a la localidad en una de las más importantes de la Tierra de Campos vallisoletana.

Más de 250 años después, esta localidad terracampina sigue manteniendo su importancia en la comarca, como lo demuestra su Centro de Salud con servicio de Urgencias 24 horas, aunque, como ha sucedido en otras localidades, no haya sido ajena a la despoblación. Su principal actividad económica es la agricultura, con unas 6.000 hectáreas de campo, con un cultivo mayoritario de cebada, con algo de

trigo y poco regadío de colza y girasol y mucha alfalfa y forraje para la ganadería y algo de agricultura ecológica con lentejas y garbanzos. Junto a la actividad agraria, a la par, está la ganadera, con una cabaña ovina de más de 12.000 ovejas de raza Assaf dedicadas a la producción de leche, siendo una de las más importantes de la región. No es de extrañar que Villafrechós esté comprendida dentro de las áreas de Indicación Geográfica Protegida de Lechazos de Castilla y León, uno de los manjares de la gastronomía castellana y leonesa. También hay dos granjas de pollos y dos cebaderos de cerdos y otros dos de terneros.

Además, la localidad cuenta con importantes actividades empresariales como talleres de maquinaria agrícola y carpintería metálica, además de dos carpinterías de madera, una distribuidora de bebidas y el servicio de albañiles y de instalaciones eléctricas y de climatización. En alimentación, hay una carnicería, una pescadería y una tienda que cuenta con estanco. En el sector de ocio, hay un bar y un restaurante, al que en breve se unirá la reapertura de uno que cerró hace años. La localidad cuenta también con farmacia y peluquería. Sin duda, estos establecimientos de restauración suponen una atractivo para los recursos turísticos de la localidad, en los que destaca la iglesia del El Salvador, construida en piedra entre los siglos XV y XVI, con tres naves separadas por pilares que sostienen arcos apuntados; el convento de Santa Clara, de estilo gótico, edificado durante el siglo XV, con la iglesia de una sola nave, cubierta de crucería estrellada, con las tapias de adobe y tapial más altas de Europa y la ermita de la Virgen de Cabo, la patrona de

Los festejos taurinos, gran atractivo turístico de Villafechós.

Villafrechós

LA ECONOMÍA

 Agricultura

6.000 hectáreas de cebada, algo de trigo, colza, girasol y mucha alfalfa y forraje.

 Mejoras y retos

12.000 ovejas raza Assaf dedicadas a la producción de leche

 i https://villafrechos.ayuntamientosdevalladolid.es/es

Cuenta con talleres de maquinaria agrícola y carpintería metálica; dos carpinterías de madera, una distribuidora de bebidas y el servicio de albañiles y de instalaciones eléctricas y de climatización

la localidad, sin olvidar pasear por las calles del pueblo para observar algunas casas blasonadas. A este aliciente turístico, que sirve para la dinamización económica, se unen los festejos populares, en especial los de la vaca enmaromada, que tienen lugar cada mes de septiembre durante las fiestas patronales, pero también, gracias a la Asociación Taurofrechós, en otros momentos del año, como en enero con el Toro del Cotillón, el festejo más madrugador de Castilla y León junto al de Horcajo de la Torre (Ávila), o uno de los últimos encierros por el campo de la temporada en octubre.

Villafrechós fue pueblo famoso por la fabricación de deliciosas almendras garrapiñadas gracias a la familia Cubero, que había llegado a la localidad a finales del siglo XIX, procedentes de León, y desde su obrador terracampino lograron un producto de tanta calidad que les hicieron merecedores de premios internacionales, llegando a ser proveedores de la Casa Real en tiempos de la reina regenta María Cristina. Con la dispersión familiar, su tradición se trasladó a Valladolid y Medina de Rioseco, localidad esta última donde todavía se siguen fabricando.

Campos de Villafechós, localidad agraria por excelencia de la Tierra de Campos.

Valladolid

MIGUEL ÁNGEL GÓMEZ

VAQUERO

Alcalde de Villafrechós por el PP desde 2005

«Vivimos en una España llena de vida y esperanza»

Ven a Villafrechos, ven a visitarlo, ven a vivir. Un pueblo en el que los grandes protagonistas de su particular día a día son sus vecinos, ellos son los que siguen apostando para hacer realidad su proyecto de vida y que nuestra localidad siga plantando cara a la despoblación con esperanzadoras miras al futuro. Nuestro municipio muestra su orgullo por contar con establecimientos agrícola-ganaderos, estanco, tiendas de alimentación,

La vaca enmaromada es uno de nuestros símbolos de identidad,

distribuidora de bebidas, carpinterías, taller de maquinaria agrícola, albañilería, instalaciones eléctricas y climatización, bares, restaurante, colegio, guardería, centro de ocio, biblioteca, servicio de autobús regular y a la demanda, Centro de Salud y farmacia.

Todo ello, gracias a la decisión de los vecinos. Porque sin vecinos, no hay pueblo. Por eso, la constante voluntad de la Corporación municipal que presido es fomentar el asentamiento, procurar el bienestar de los vecinos, mejorar su calidad de vida e intentar que el pueblo sea un lugar atractivo para habitar por las nuevas generaciones.

Una calidad de los vecinos que también pasa y tiene que pasar por mantener y conservar sus tradiciones, las que les identifican, las que les hacen saber quién son. Tradiciones muy nuestras como la Vaca Enmaromada de las fiestas de la patrona; el Voto de Villa, que celebramos junto a Pozuelo de la Orden para seguir agradeciendo a San Isidoro que nos librase de la peste, o la de los quintos con sus carreras de cintas el Domingo Gordo. Tradiciones

Ayuntamiento

de

«¡Ven a Villafrechós, ven a visitarlo, ven a vivir!»

«Los grandes protagonistas del particular día a día de Villafrechós son sus vecinos»

que nos sirven para saber que no vivimos en una España vaciada, sino llena de vida y esperanza.

Pero no tenemos que olvidar que las administraciones se tienen que mover, se tienen que acordar de nosotros, tienen que trabajar porque este medio rural en el que hemos decidido vivir siga siendo sostenible. Se necesitan soluciones: planificación, inversión, creación de fuentes de empleo, desarrollo tecnológico y dotación de servicios que permitan la habitabilidad en estas pequeñas localidades. De lo contrario, será difícil que existan generaciones futuras que transmitan nuestro legado.

Termino como empecé, ven a Villafrechós, ven a visitarlo, ven a vivir.

Villafrechós

Fiestas en Honor a la Virgen de Cabo los días 7 y 8 de Septiembre

IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES 2023

NO CIERRE EL IMPUESTO SIN ACUDIR A SU GESTOR.

MARCA GA

Página

ES GARANTÍA PROFESIONAL, EVITARÁ INSPECCIONES FISCALES

Alonso Aranegui, Cristina Barbáchano Sanz, Itziar Cano Alonso, Maria del Carmen Casado Alonso, Javier Castro Losada, Antonio Jesus Cerezo-Yuste Gonzalez, Felipe Cifuentes Junquera, Jose Antonio Concejo Alfaro, Marta Concejo Casas, Angel Rodolfo De Diego Gomez, Jesus De Frutos Ramos, Oscar Luis De la Calle García, Laura Del Campo del Bosque, Jose Luis Delgado Casares, Daniel Esteban Rebollo, Maria del Mar Fernandez Casielles, Jose A. Fernandez Rodriguez, Oscar Garcia Gomez, Luis Felipe Garcia Martin, Veronica Gomez Lopez, Maria del Rosario Gonzalez Marin, Maria Gonzalez Ortigosa, Maria Teresa Gonzalez Sainz, Maria Victoria Guerra de la Fuente, Jose Manuel Gutierrez Cantalapiedra, Juan Manuel Hernandez del Campo, Beatriz Herrero San Jose, Patricia Lopez Ledesma, Pedro Martin Capellan, Monica Martin de Abajo, Sofia Martinez Diaz, Jesus Enrique Martos Lorenzo, David Medina del Rio, Jose Manuel Mongil San Juan, Marco Antonio Moreno Rodriguez, Manuel Ortega Paunero, Jesus Ortiz Navarro, Angela Maria Pastor Santiago, Daniel Porres Salazar, Cristina Posadas Davila, Manuel Rodriguez Moreno, Maria del Carmen Salazar López, Mª Reyes San José Miguel, Israel San Miguel Barco, Carolina Sanchez Gomez, Jesus Sanchez Perez, Guillermo Santoyo Antolin, Sonia Sanz Puente, Izaskun

Serrano Galicia, Jose Maria

Tasis Gonzalez, Eugenio Velasco Bernal, Jesus

VALLADOLID

Calle Pasion nº 15, 1º B

C./ Dos de Mayo nº14-Bajo

Plaza Cruz Verde nº5, 1º B

C./ Ferrari nº 7, 1º izda, of 4

C./ María de Molina nº 16, entreplanta

C./ Alcalleres nº 1, 2º izda

C/ Angustias, nº 17, bajo

C/ Felipe Gómez, nº 1

Carretera Adanero-Gijón Km. 194.700

C./ Tortola nº 13, bajo

C/ Estrecha, nº 2, 1º A

Calle Concejo nº 2

Paseo Arco Ladrillo, nº 55, bajo

C/ Constitución nº 5, 3º-D

C/Castilviejo, nº 3, bajo

C/ Magallanes nº 16, bajo izqda

C/ Muro, nº 10-bajo

C./ San Pablo nº 9, 2º B

C./ Duque de la Victoria nº 14, 2º B

C./ Zuñiga nº 13, 2º B

C./ Monasterio Santa Mª de Montserrat nº 15, 4º A

C/ Santiago nº9-3º

Avda. Madrid 13-local 8

C./ Francisco Suarez, 7

Plaza de Poniente nº 2, 1º dcha

C/ Galatea nº 3, bajo local

C/ Santiago, nº 22 (C.C Las Francesas)

C/ Pilón, nº 6, Bajo

C/ Morena, nº 15, bajo

C/ Angustias, nº 34

Plz. Madrid, nº 6, 1º dcha.

Carretera de Medina nº 11, local nº 8

C/ Fray Luis de León, nº 3, bajo

C/ Recondo, nº 13, entpta.

C/ Angustias, nº 13, Entplta.

C/ Correos, nº 11, 1º

C./ Rafael Giraldo nº 1, 1º

C/ Santiago, nº 22 (C.C Las Francesas)

C/ María de Molina, nº7, 3º

C/ Menendez Pelayo nº 2-4, 3º ofc 16

C/ Santa Lucía, nº 19, local 4

C./ Miguel Iscar, 5-1º Derecha

Calle San Antón nº 3

Pasaje de la Marquesina, local nº 2

C./ Abedul nº 1, bajo

C./ Puente Colgante nº 11, pta comercial

C/ Claudio Moyano nº 4 planta 7ª oficina 5

C./ Santa Isabel, nº 28-bajo

C./ Ferrari, nº 5, 2º A

Avda. Madrid, nº 13

C./ Padilla nº 20

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Laguna de Duero

Zaratan

Valladolid

Valladolid Íscar

Valladolid

Valladolid

Medina de Rioseco

Valladolid

Valladolid

Arroyo de la Encomienda

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Laguna de Duero

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Portillo

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Olmedo

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Medina del Campo

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Valladolid

Tordesillas

El equilibro entre la tradición agraria y la riqueza turística

En los campos de Villagarcía se culiva cereal, maíz, alfalfa y guisantes. También hay una explotación muy importante de nogales que comercializa una de las mejores nueces del país

VILLAGARCÍA DE CAMPOS

AORILLAS del río Sequillo, junto a los montes Torozos, en Tierra de Campos, se sitúa Villagarcía de Campos. Una localidad de algo más de 300 habitantes cuyo motor económico fundamental se sitúa en el sector primario. En sus campos se cultiva cereal, y en la zona de regadío maíz, alfalfa y guisantes. También hay una explotación muy importante de nogales, de la que se comercializan unas de las nueces más valoradas del país. En el plano ganadero, el ovino y vacuno centran la actividad. La vida económica se complementa con una residencia de la tercera edad gestionada por los jesuitas que da trabajo a cerca de una treintena de personas. En la cartera de servicios, Villagarcía de Campos cuenta con farmacia y bar.

El turismo de forma gradual se va convirtiendo también en una buena fuente de ingresos. Por ello, la Oficina

El castillo de Villagarcía de Campos

Municipal de Turismo permanece abierta ya prácticamente todo el año para promocionar los reclamos más importantes, vinculados especialmente al patrimonio. El castillo es una de las joyas históricas que peviven en la localidad. Perteneciente al Reino de Castilla, en 1183 se comienza a construir como elemento de frontera entre este reino y el de León. En él pasaría su infancia uno de los personajes más fascinantes del siglo XVI, Jeromín, futuro Don Juan de Austria e hijo del Emperador Carlos I, quien llegó a Villagarcía en 1554, de la mano del mayordomo y hombre de confianza del Emperador. Allí se educará y forjará su futura personalidad. Aunque fue arrasado durante la Guerra de la Independencia, actualmente podemos encontrar las ruinas parcialmente rehabilitadas de este castillo del siglo XII.

El patio de armas, al que se accede por una rampa metálica de rejilla que lo conecta con la plaza, es accesible. Otro de sus imprescindibles es la Colegiata de San Luis, un templo

El Castillo-Palacio de Villagarcía es una de las joyas históricas que perviven en esta localidad

En el pueblo hay una residencia de tercera edad de jesuitas que genera treinta puestos de trabajo

diseñado por Gil de Hontañón cubierto por bóveda de cañón, con tres capillas en cada lateral de la nave. Construida en el siglo XVI, en su interior luce un retablo mayor diseñado por Juan de Herrera y lo labró el maestro Juan Sanz de Torrecilla en 1579. Fue el p rimer ejemplar de iglesia contrarreformista de Castilla, sirviendo de modelo a las iglesias jesuíticas posteriores. En su interior destaca el Museo de Arte Sacro, donde se puede disfrutar de tapices, pinturas, ornamentos litúrgicos y una rica colección de imaginería castellana, con obras atribuidas a Gregorio Fernández. En sus jardines se encuentran los restos de un antiguo acueducto. Sin lugar a duda, una gran riqueza patrimonial suficiente para ser explotada como un revulsivo turístico que pueda atraer visitantes y economía.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras Se va a proceder a mejorar el entorno del castillo.

 Mejoras y retos Una empresa está interesada en ubicar torres eólicas.

villagarciadecampos.ayuntamientosdevalladolid.es

Colegiata de San Luis.

Valladolid

Villagarcía de Campos

Restos de un antiguo acueducto

CÉSAR HERRERO MARCOS

Alcalde de Villagarcía de Campos desde 2011 por el PP

Una localidad bella, activa y acogedora

Villagarcía de Campos es una localidad bella y activa. En ella se une la tradición agrícola con la gran riqueza patrimonial. En la actualidad, contamos con cultivos variados de cereales, maíz y alfalfa. También perviven explotaciones ganaderas y de ovino y vacuno. La nueces son otro de nuestros puntos fuertes, con una empresa que comercializa un producto de máxima calidad.

Por nuestra parte, desde el Ayuntamiento de Villagarcía ponemos en marcha diversas inversiones vinculadas a la mejora del pueblo y el

cuidado de nuestros monumentos, para que continúen siendo un reclamo para los turistas. Por ello, se está acometiendo un adecentamiento en el entorno del castillo para que siga mejorando y atrayendo a visitantes. El mirador y las muestras interiores han dado un impulso a esta riqueza que queremos potenciar. Es importante recalcar que, en la actualidad, tenemos abierta prácticamente todo el año la Oficina Municipal del Turismo para aportar la información necesaria a todos aquellos que nos visiten y quieran conocer en profundidad nuestra historia y monumentos. Una presencia en Villagarcía que también les llevará a la Colegiata de San Luis y a su museo que alberga piezas muy importantes y un antiguo acueducto rehabilitado. La iglesia y el monasterio de los jesuitas completan la ruta. Atractivos suficientes para disfrutar de una jornada conociendo en profundidad nuestro pequeño y acogedor municipio.

En otro orden de cosas, como fuente de riqueza, también tenemos puesta la vita en la posible instalación de un proyecto vinculado a la energía eólica. Una empresa está interesada en

«Tenemos abierta prácticamente todo el año la Oficina de Turismo para asesorar a los visitantes»

colocar ocho torres en el término municipal, en terrenos privados. Los trámites están muy avanzados y esperemos que se confirmen en un breve espacio de tiempo. Tenemos confianza en que la iniciativa llegue a buen puerto porque también será muy importante para la economía local.

A los vecinos, me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecerles todo el apoyo que me han brindado durante estos años al frente del Consistorio. Es importante que nuestros habitantes apuesten por seguir viviendo en Villagarcía de Campos. Es fundamental que, entre todos, podamos sacar adelante proyectos importantes para el pueblo y para los vecinos. La evolución y mejora se consigue a través de un pueblo unido, como el nuestro.

¡Tenemos que seguir remando juntos por el futuro de Villagarcía!

Ayuntamiento de Villagarcía

de Campos

Una localidad donde la cordialidad se palpa en sus calles

Villalba de la Loma tiene varios proyectos en el horno como la creación de una biblioteca municipal y el aumento de alumbrado público para ofrecer un ambiente más agradable

Explotación agraria de Villalba de la Loma.

ÁNGEL MARTÍN

Alcalde de Villalba de la Loma por el PP desde 2015

«Mi objetivo desde siempre es que las cosas vayan bien en Vilallba

de la Loma»

Adía de hoy, los municipios estamos afrontando una situación muy complicada. Cada vez vamos a menos, y no hacemos más que perder habitantes; sobre todo aquellos pueblos pequeños

que estamos un poco más alejados de la ciudad. O la gente viene a vivir a nuestros pueblos, movidos por un trabajo o por una fábrica que ofrezca buenos empleos, o con el tiempo nos quedaremos sin ciudadanos e iremos desapareciendo.

Cuando entré en la Alcaldía de Villalba de la Loma no lo hice movido por un sentimiento político, lo hice para mejorar mi localidad. Yo soy alcalde de mi pueblo, no me considero político, y mi mayor objetivo desde que entré en el Ayuntamiento, hace tres legislaturas, ha sido lograr una cordialidad y una convivencia buena entre todos los vecinos. Mi fin ha sido que las cosas vayan bien, que los pocos que somos tengamos un trato amable y cercano; ese ha sido mi desempeño.

Por otro lado, mi mayor satisfacción

VILLALBA DE LA LOMA

LA agricultura y la ganadería son los dos sectores económicos clave que sustentan el desarrollo y la economía de Villalba de la Loma; aunque una pequeña parte del pueblo se sustenta del sector servicios, concretamente en la hostelería. El municipio vallisoletano de Villalba d ela Loma, enclavado en la comarca de Tierra de Campos, se enorgullece de poseer un patrimonio intangible. Sus paisajes y senderos, su tranquilidad y su silencio, en pleno paraje rural es el lugar perfecto donde descansar del ruido de las grandes urbes.

Un aspecto que hace tres años animó a dos familias a asentarse en la localidad. Gracias a estas ocho personas, Villalba de la Loma superó la temida barrera de los cincuenta habitantes, y alcanzó una cifra de 61 personas empadronadas en el 2023. Es cierto que se encuentra a más de ochenta kilómetros de Valladolid, pero su cercanía a otros municipios de mayor tamaño le convierte en un lugar idóneo donde desconectar con el mundo urbano y adentrarse en el rural. La incorporación de estos nuevos vecinos, incentivó a alcanzar un aumento considerable en la población, siendo el único de los pueblos de la comarca que lo logró.

Pero, hacer frente a la despoblación de la España vaciada no es nada fácil para un ayuntamiento de un pueblo de tan escasas dimensiones y número de ciudadanos. Algo que motiva a sus vecinos a continuar habitando el municipio, y a otras personas en interesarse por él, son los servicios que este ofrece. Por ejemplo, las

es hacer mejoras o proyectos en mi pueblo y que la genta lo sepa agradecer. No me gustaría marcharme de aquí, porque me he criado en sus calles, tengo mucho cariño a Villalba y por eso he apostado a quedarme aquí. Al igual que los últimos vecinos que se han incorporado al municipio; familia con hijos que han decidido, muchas de ellas, dejar la ciudad para venir a un entorno rural y tranquilo. Y, sobre todo, aquellas personas que se han quedado en el pueblo y no lo han abandonado.

En los próximos años lucharemos por una meta. Nos gustaría conseguir que más personas se interesaran por Villalba de la Loma, que ganáramos más habitantes y que todos los vecinos nos llevemos muy bien y ese será nuestro empeño esencial en el corto y el medio plazo.

Patrimonio, tradición y modernidad se unen en el día a día en Villalba de la Loma.

comunicaciones mediante autobuses con las localidades más grandes de alrededor para acercarse a tiendas de alimentación o la facilidad de los autocares escolares, para llevar a los más pequeño a las colegios o institutos.

Desde el Consistorio animan a los foráneos a asentarse en su pueblo, ya

Valladolid

Villalba de la Loma ha sido el único de los pueblos de la comarca que logró aumentar población en 2023

LA ECONOMÍA

 Sector agrario

La agricultura y la ganadería, como sucede en la comarca en la que se asienta, Tierra de Campos, constituyen la base esencial de su economía.

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que a pocos minutos de la ciudad pueden adquirir la compra de una vivienda a un precio más asequible, ganando así calidad de vida al estar en un entorno rural.

Aunque se trata de un municipio de poca superficie, Villalba de la Loma no hace más que mejorar sus infraestructuras para ofrecer un mejor servicio a sus vecinos. Entre sus próximos proyectos se encuentra un aumento de alumbrado en sus calles, pues el actual es un poco escaso, o el asfaltado de varias aceras o puntos específicos que favorezcan la movilidad a las personas con mayor dificultad. Pero uno de los más innovadores será la creación de una biblioteca en las antiguas escuelas del pueblo. Un lugar lúdico en el cual los vecinos podrán adentrarse en el mundo de la lectura en un espacio agradable y hogareño.

AYUNTAMIENTO DE VILLALBA DE LA LOMA

Villalba de la Loma

Villanubla, un gran aliciente para proyectos empresariales

El Ayuntamiento pondrá en marcha un plan para dinamizar la villa en todos sus aspectos: desde social, al cultural, empresarial y comercial

SITUADO a solo once kilómetros de Valladolid, Villanubla se caracteriza por ser una localidad que hace frente, con creces, a la España vaciada. Un municipio con muchas posibilidades que su Ayuntamiento está dinamizando, después de unos años marcados por un estancamiento de su crecimiento. «Es una población que tuvo un desarrollo económico interesante hasta 2008 cuando, como en muchos pueblos de alrededor, entró la crisis», explica su alcalde Pablo Miranda. Desde su llegada al equipo de gobierno, el regidor ha trabajado por avivar el municipio con un plan de dinamización que fue presentado a principios de año. «Teníamos la sensación de que debíamos unir a la gente, traer comercio y otras expectativas y reavivar la vida del pueblo, tanto por la cultura como por el tema económico», añade.

VILLANUBLA

Una de las entradas al polígono industrial San Cosme de Villanubla.

Y es que, tal y como comenta, los anteriores mandatos no habían trabajado la parte social, Villanubla se había quedado «un poco desintegrado» y había una carencia de unidad por parte de sus ciudadanos. Dos mil forasteros frente a 900 personas nacidas en la localidad que pretenden fusionar con el mencionado proyecto, además de llevar a cabo muchas otras medidas que ofrezcan un futuro prometedor al pueblo.

Este ha arrancado con su mayor foco empresarial. Su polígono industrial «es uno de los que mejor funcionan en Castilla y León», asegura Miranda. Formado en la actualidad por empresas punteras, internacionales y de gran calado, se presenta como un atractivo para asentar negocios que aporten un beneficio a Villanubla. Después de entregar uno de sus tres sectores, el Ayuntamiento se ha puesto manos a la obra para poner a punto los otros dos y atraer inversores. «Estamos en medio del eje atlántico, que nos une con el norte de la península y de ahí al mundo», agraga el alcalde.

Asimismo, el Consistorio ha puesto el foco en dinamizar la asociación de empresarios de Villanubla y comarca. «Queremos que no solo se sientan respaldados en el tema urbanístico, sino también en la manera de entender el asociacionismo», menciona. Varios alcaldes de otros municipios colindantes, así como la Cámara de Comercio, respaldan ya este proyecto. «Tenemos una gran expectativa. Creemos que somos la puerta de Torozos y un triángulo de la Bermudas entre Medina de Rioseco y Tordesillas», asevera.

Otro de los aspectos que aporta un gran valor a esta localidad es su aeropuerto. En los últimos años, su uso disminuyó a consecuencia de la pandemia del coronavirus, pero el

El poligono industrial de Villanubla está junto al aeropuerto, el principal regional.

Vilanubla

LA ECONOMÍA

 Polígono industrial Entregado el primero de sus tres sectores, el Ayuntamiento se ha puesto manos a la obra para poner a punto los otros dos y atraer inversores.

`

 i https://villanubla.ayuntamientosdevalladolid.es/es

equipo de gobierno pretende dinamizarlo de nuevo. Esto, sumado a su polígono con una gran red logística, lo convierte en un enclave que no solo espera hacer volar más pasajeros, sino también mercancías. «Estamos en contacto con algunos agente aduaneros de Madrid y con empresas que tienen experiencia», explica Pablo.

«Mucho futuro»

Con este proyecto, considerado el más ambicioso a día de hoy en Villanubla, el equipo de gobierno espera que sea una herramienta de trabajo que beneficie al pueblo; no un objeto partidista. Por ello, cuenta con el apoyo y la colaboración del resto de partidos políticos. «Va a dar mucho futuro a Villanubla», detalla Miranda.

Aunque esté considerado por muchos como un pueblo dormitorio, su alcalde niega rotundamente este hecho. Basándose en la cifra de desempleo, el 7,2% frente a una media del 11% que posee la provincia, Villanubla se enorgullece de que muchos de sus empleos se crean directamente en la localidad. En los próximos años, gracias al trabajo de la Corporación municipal, el municipio comenzará a ver los frutos de este plan. También, esperan hacer frente a esta tasa de paro con la creación de una bolsa de empleo sincronizada con las necesidades de las empresas locales.

Además de su gran entramado empresarial, la agricultura es uno de los sectores que ofrece un mayor impulso a su economía. Una actividad que con el paso del tiempo se ha dejado de lado ha sido la ganadería, pues a día de hoy tan solo queda un proyecto familiar. Otro de los objetivo de Miranda es atraer alguna empresa centrada en la manifactura para impulsar una marca agroalimentaria.

Naves industriales en Villanubla.

Valladolid

PABLO MIRANDA Alcalde de Villanubla por

el PP desde 2023

«Villanubla es una tierra de oportunidades»

Villanubla, colgada sobre la capital de Castilla y León, abre la puerta de una de las áreas con más personalidad de la provincia: Tierra de campos, Montes Torozos, tierras paramesas… una región que lucha por no pertenecer a la España vaciada, desarrollando su economía sobre pilares ancestrales como la agricultura o la artesanía de productos agroalimentarios. En nuestra localidad, el sector primario mantiene su hegemonía y ve cómo, poco a poco, la siguiente generación se va incorporando al cultivo de unos suelos ricos, cuya producción se

encuentra muy por encima de la media, gracias a su riqueza en nutrientes y al aporte inagotable de los manantiales. En la primera década de este siglo, Villanubla experimentó un desarrollo urbanístico intenso, que aportó un crecimiento demográfico clave para consolidar los casi 3.000 habitantes actuales. Sin embargo, este desarrollo poco armónico junto con la gran crisis que comenzó en 2008, supuso un severo parón de la actividad y la sensación de que la puesta en marcha sería complicada.

Ahora bien, Villanubla es una tierra de oportunidades. Contamos con el aeropuerto de referencia de Castilla y León, además de con un Polígono Industrial capaz de atraer inversión nacional y extranjera y que cuenta, entre otras, con numerosas empresas internacionales. Contamos con una posición estratégica única, entre la ciudad y el campo, con un maravilloso patrimonio histórico aún por explotar, con una calidad de vida envidiable y con una población amable, comprometida y cada vez más unida.

Con todo ello, desde el nuevo equipo de gobierno, hemos presentado el pasado mes de enero un Plan de Dinamización que ha de ayudarle a la

«Contamos en Villanubla con una posición estratégica única, entre la ciudad y el campo»

economía local a encontrar el impulso necesario para atraer nuevos comercios, nuevas empresas, nuevas inversiones y nuevos ciudadanos. Todo este tiempo, estamos trabajando con denuedo en el diseño de un elemento común que refleje el espíritu que se está impulsado a través de una marca territorio. Queremos que, cuando la gente piense en Villanubla, piense en oportunidades y progreso.

A la vez que este proceso va comenzando a impulsar el crecimiento, una parte del equipo trabaja en el desarrollo de planes llamados a consolidar la calidad de vida de nuestros vecinos: Plan Municipal de Deportes, Plan de empleo, Programa cultural, etc. Los ciudadanos nos han dado el mandato de llevar a nuestra localidad un pasito más adelante y ese ese nuestro único empeño y nuestro único sueño.

Villardefrades, la villa de las grandes oportunidades

La localidad, que se encuentra trabajando en la apertura de una nueva tienda de alimentación, da «todo tipo de facilidades» para la llegada e instalación de empresas

VILLARDEFRADES

EL pueblo está bien», afirma el alcalde de Villardefrades, Fernando de Castro. La localidad enmarcada en plena comarca de Tierra de Campos, y a poco más de sesenta kilómetros de Valladolid, se encuentra trabajando por el desarrollo y mejora de sus servicios e infraestructuras. Recientemente, su bar se quedó sin regente, pero tras publicarlo en redes sociales, un matrimonio bilbaíno se interesó por el establecimiento hostelero. Por otro lado, el Ayuntamiento se encuentra ahora pensando en la creación de una tienda de alimentación. Para ello, comprarán un local y lo acondicionarán a través de una subvención de la Diputación Provincial. «En principio hay una persona interesada en ello», comenta. Estas dos nuevas incorporaciones se unen a los servicios ya existentes en el municipio, como dos restaurantes, una

gasolinera, un gimnasio –creado recientemente y al que acuden multitud de vecinos– y una gran comunicación con otros pueblos más grandes de alrededor, ya que se encuentra próxima a la Autovía del Noroeste, más conocida como la A-6.

Además de los establecimientos hosteleros, lo que da vida a Villardefrades, e impulsa su desarrollo y crecimiento, son dos empresas; una de hormigones y una finca, además de la agricultura y la ganadería; sectores característicos de la zona de los Montes Torozos.

Facilidades a las empresas

Desde el Consistorio aseguran «dar todo tipo de facilidades» y «no poner trabas» a todas aquellas personas interesadas en emprender un nuevo negocio en el municipio. Comercios que ayudarían a enfrentarse a la despoblación, el mayor desafío que tiene hoy Villardefrades. Según el último registro de 2023, la localidad cuenta con 140 empadronados; nueve menos que el año anterior. Desde principios de los años 90, ha ido perdiendo gradualmente su población. Aunque sin duda, el mayor descenso se alcanzó entre el 2004 y el 2012, cuando pasaron de 219 habitantes a tan solo 189; una pérdida de treinta personas. «Ahora nos vamos manteniendo y con eso ya es bastante», apunta el regidor.

Y, aunque sean pocos vecinos, Villardefrades no hace más que mejorar su entorno para conseguir seguir siendo un lugar agradable en el que residir y en el que invertir empresarialmente. Recientemente han adecuado la parte trasera de la Iglesia de San Andrés, comúnmente conocida como ‘La obra’, urbanizándola y creando una plazoleta. Una medida que ha ayudado a eliminar las barreras arquitectónicas para la población más mayor del pueblo y que

Villardefrades apuesta por las energías limpias.

ofrece a sus vecinos un nuevo lugar de descanso junto a su parroquia; su mayor tesoro. Asimismo, entre los proyectos pendientes para este año, el Ayuntamiento espera abrir la mencionada tienda de alimentación y crear unas pistas de pádel para fomentar

Villardefrades apuesta por crecer y avanzar y abre sus brazos a todo aquel que quiera colaborar y aportar un beneficio para sus ciudadanos

aún más el deporte.

En pleno entorno rural, Villardefrades se presenta como un lugar rico en tranquilidad y buena armonía entre la ciudadanía. «Tenemos bastantes actividades para los vecinos y para que vengan los fines de semana las personas que viven en Valladolid», cerciora Fernando de Castro Hernando. La localidad cuenta con multitud de festividades como la celebración de la Semana Santa, Carnavales, la llegada de los Reyes Magos y la San Silvestre Villareja. En definitiva, Villardefrades apuesta por crecer y avanzar y abre sus brazos a todo aquel que quiera colaborar y aportar un beneficio para sus ciudadanos.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras Lo que da vida a Villardefrades, junto a la A-6, son dos empresas: una de hormigones y una finca, además de la agricultura y la ganadería. Dispone de dos restaurantes, una gasolinera y un gimnasio

 i villardefrades.ayuntamientosdevsalladolid.es

Industrias vinculadas a la automoción generan empleo en la localidad.

Valladolid Villardefrades

FERNANDO DE CASTRO HERNANDO

Alcalde de Villardefrades por el PP desde 2021

«Remamos juntos para seguir siendo el pequeño gran pueblo que somos»

Desde mi visión como alcalde de la localidad, creo que aún queda mucho por hacer con respecto a los servicios que nos llegan a los pueblos. En especial, a un municipio pequeño como es Villardefrades. Desde el Ayuntamiento, y con ayuda de las instituciones, intentamos recuperar y dar servicios para que nuestros vecinos se sientan cómodos viviendo aquí y no abandonen el medio rural. Dar vida a Villardefrades, escuchar las necesidades de la ciudadanía,

tanto de los que viven en sus calles durante todo el año, como aquellos que lo hacen eventualmente para que se encuentren arropados, y vengan más a menudo, ha sido nuestro mayor objetivo desde que entramos a la Alcaldía. Además, una de mis mayores satisfacciones como alcalde es escuchar a los mayores, pues son la mayor parte de la población, pero también a la gente joven, para que siga apostando y creyendo en su pueblo.

El reto al que nos enfrentamos, por desgracia, en Villardefrades es la despoblación; un aspecto que también ha supuesto un cambio significativo en la localidad. Esto ha condicionado la desaparición de numerosos comercios que daban vida al pueblo y ofrecían un gran servicio a nuestros vecinos. Pero gracias al paso de una de las carreteras más importantes, como es la N-6, la autovía A-6, la Madrid-La Coruña, muchos de los negocios aún pueden mantenerse con vida.

Para mí, mi pueblo es una parte muy importante de mi vida. En él tengo todo lo que necesito para ser feliz, y me gustaría que hubiera

Ayuntamiento de

Villardefrades

«Como alcalde, creo que aún queda mucho por hacer con respecto a los servicios que nos llegan a los pueblos»

«Mi meta, al igual que la del resto de mi equipo, es dar lo mejor de nosotros y trabajar por mejorar nuestro municipio»

mucha más gente que sienta lo mismo que yo. Vivo en Villardefrades desde que nací, y apuesto por el medio rural, principalmente porque mi pueblo no se apague. Sé que no va a ser lo que fue, pero hay que confiar para verlo crecer y no dejarlo caer.

Mi meta, al igual que la del resto de mi equipo, es dar lo mejor de nosotros y trabajar por mejorar nuestro municipio. Vamos a remar juntos, y con fuerza, para que Villardefrades siga siendo un pequeño gran pueblo como lo ha sido hasta ahora.

Villaverde, un ayuntamiento a plena disposición de sus vecinos

El Consistorio actúa de mediador entre las instituciones y sus ciudadanos para facilitarles todo tipo de ayuda

VILLAVERDE DE MEDINA

DE la unión de tres aldeas, Carrioncillo, Dueñas y Romaguitardo, hace unos cuantos siglos nació Villaverde de Medina; un tranquilo municipio en una ligera hondonada. En los últimos años, ha sufrido grandes mejoras en sus infraestructuras, que le han brindado una mejor imagen. Su fuerte e histórica vinculación con el campo, sustenta la economía del pueblo. Y es que la agricultura es uno de los sectores que más impulsan el desarrollo del municipio y la gran mayoría se dedica al cereal. Aunque también disponen de apicultores, ganadero ovino, centro bovino ecuestre, almacén de cereales y oleaginosas, taller de cerrajería y empresas de servicios agrícolas. Sin duda, otro de los aspectos que sustentan a Villaverde de Medina es el mundo vinícola. La localidad posee dos bodegas de la Denominación Origen

Enclavado en la Denominación de Origen Rueda, Villaverde de Medina cuenta con un pujante sector vitivinícola.

Rueda. Por último, aunque de manera minoritaria, su afamado circuito internacional, especializado en eventos del mundo del motor, también aporta ese pequeño plus a su riqueza. Sus numerosas citas anuales congregan a cientos de personas, y muchos de los negocios se ven beneficiados por ello. Es el caso de su hotel y sus alojamientos rurales o de los dos establecimientos hosteleros de la localidad.

Emprender hoy no es fácil, pero desde el Ayuntamiento brindan a sus vecinos todas las facilidades a la hora de realizar papeleos. «Antes mucha gente no pedía subvenciones porque, básicamente, no sabían que existían. Nosotros les damos todo lo que está en nuestra mano y actuamos de informadores y tramitadores», explica María José García, alcaldesa de Villaverde de Medina. Además, apuestan por la mejora del municipio, enfocando sus esfuezos sobre todo a sus infraestructuras. En el último año, el pueblo ha registrado grandes cambios como el asfaltado de vías que aún eran caminos de tierra. Una de ellas, la calle Ancha. «Es el centro de Villaverde, donde confluyen las dos carreteras que atraviesan la villa», menciona la regidora. Aunque falta la segunda fase por realizar, en la primera las obras se han enfocado al asfaltado y la creación de plazas de aparcamiento y un parque; este último como una nueva zona de recreo y de reunión.

Entre los próximos proyectos que se llevarán a cabo en la localidad se encuentra el cambio de todo el alumbrado público a luz led. A largo plazo, la localidad dispondrá de una depuradora, que será puesta en marcha gracias a las ayudas de los planes provinciales.

Para un Ayuntamiento como el de Villaverde de Medina, de tan solo 546 habitantes, a veces es complicado hacer frente a los gastos. «Hay que hacer

muchas cábalas y muchos números», asegura García. Prácticamente, la totalidad de las obras de gran envergadura que se han realizado ha sido gracias a ayudas y subvenciones del Gobierno de España, de la Junta de

La comunicación con vías como la CL-602, la A-62 y la A-6 le convierten en una localidad inmejorable

Entre los próximos proyectos que se llevarán a cabo se encuentra el cambio de todo el alumbrado público a luz led

Castilla y León y de la Diputación de Valladolid.

La ubicación de Villaverde de Medina, a unos 10 kilómetros de Medina del Campo, supone un beneficio, pues se encuentra muy próxima a la cabeza de comarca, en unas condiciones rurales óptimas. Además, la localidad tiene un gran futuro por delante con los niños escolarizados en su centro educativo. «No es que tengamos un aumento de población muy grande, pero con mantenerla estoy contenta, porque no es nada fácil», cerciora María José. Villaverde de Medina ofrece numerosos servicios a sus vecinos, desde venta ambulante, peluquerías, pastelería, farmacia o tienda de alimentación. Pero, además de su entorno, este enclave se presenta como una gran oportunidad para emprender. Su buena comunicación con carreteras como la CL-602, la A-62 o la A-6, le convierten en una localidad inmejorable.

LA ECONOMÍA

 Inversión en servicios Villaverde de Medina ofrece numerosos servicios a sus vecinos, desde venta ambulante, peluquerías, pastelería, farmacia o tienda de alimentación.

 i https://villaverdedemedina.ayuntamientosdevalladolid.es/ Valladolid

El atractivo natural de Villaverde de Medina es un imán para los visitantes.

Villaverde de Medina

Las bodegas hacen de Villaverde de Medina un interesante enclave para las empresas.

MARÍA JOSÉ GARCÍA alcaldesa de Villaverde de Medina por el PSOE desde 2021

«Vivir en un pueblo es más económico y ofrece más calidad de vida»

Los pueblos de Valladolid son muy atractivos para vivir. La ciudadanía dispone del campo al lado de casa y este ambiente ofrece una tranquilidad que es imposible tener en la ciudad. Además, vivir en el mundo rural es mucho más económico y las casas son más espaciosas, que en poblaciones más grandes. Todo esto, te da una mejor calidad de vida.

Para mí, Villaverde de Medina es mi zona de confort, aunque sea un término muy empleado hoy en día. Es mi casa, mi familia y mi mundo. Es donde vine a vivir cuando me casé y es donde quiero vivir siempre. Es el lugar donde nos saludamos todos y, cuando paseo y miro al horizonte, veo el más bello infinito; el campo. Me animé a formar parte del Ayuntamiento en el año 2015. Entré con un propósito; cambiar la gestión municipal dando un aire fresco a la localidad y dinamizando en Consistorio. Desde que estamos en el gobierno, nuestro objetivo ha sido alcanzar el tratamiento igualitario con los vecinos, y un acercamiento de la institución con los habitantes. Así, damos la posibilidad de acceder a ayudar, hacemos consultas de todo tipo, desde catastrales, regionales o sanitarias, mediante nuestra ventanilla única, y facilitamos todo tipo de información para hacerles una vida más fácil todos los ciudadanos.

Sin duda, mi mayor satisfacción como alcaldesa de Villaverde es haber alcanzado uno de estos fines y es ver la gran cercanía y confianza

«Villaverde de Medina tiene un gran futuro por delante y desde el Ayuntamiento ya estamos trabajando en nuevas metas»

que tiene los vecinos conmigo. Pero también, el ver cómo mi pueblo ha ido mejorando con el paso de los años, ya que hemos renovado varias plazas y calles de la localidad. Uno de los mayores cambios que ha experimentado Villaverde de Medina en los últimos años ha sido la utilización de los edificios e instalaciones públicas a diario; algo que hasta el momento no ocurría.

Villaverde de Medina tiene un gran futuro por delante y desde el Ayuntamiento ya estamos trabajando en nuevas metas que esperamos cumplir. Entre ellas la instalación y el funcionamiento de la depuradora municipal, el cual será un proyecto a largo plazo, y la creación de una casa museo que sirva como alusivo para el desarrollo y el turismo del pueblo.

De los campos de cereal a los de los servicios sociales en Villavicencio

La localidad terracampina ha sabido adaptarse a tiempo a los nuevos tiempos, adelantándose a la despoblación con la residencia de ancianos y la dotación sanitaria

VILLAVICENCIO DE LOS CABALLEROS

MÁS vale llegar a tiempo que rondar un año, dice el refrán popular. Y en el ámbito municipal, ¡vaya si Villavicencio de los Caballeros ha sabido llegar a tiempo! Ha llegado a tiempo a los nuevos tiempos, estos en los que la despoblación ha crujido al medio rural, dejando casi vacíos y sin opciones de empleo núcleos otrora prósperos. Sin embargo, en Villavicencio, al contrario, el empleo es posible gracias, especialmente a los servicios sociales, y muy concretamente, a la atención de los mayores. Un empleo que se complementa con la iniciativa privada, vinculada de manera esencial al sector agrario.

La tradición agrícola y ganadera que ha marcado el devenir de Tierra de Campos desde tiempo inmemorial ha llegado a nuestros días en Villavicencio de los Caballeros gracias a la iniciativa

privada, con el mantenimiento y desarrollo, vía modernización de los sistemas de producción y de los equipamientos de maquinaria. El ganado ovino y vacuno, con importantes explotaciones, y la siembra y recolección de cereales y girasol componen una base destacada de la economía local, con importante proyección de futuro dado que en su totalidad tienen al frente a propietarios jóvenes. En este apartado destaca también una explotación privada de cría de conejos, que garantiza varios empleos.

Pero de cara precisamente a ese futuro que ya está aquí, Villavicencio de los Caballeros sentó hace décadas las bases de un sistema local de servicios sociales que hoy, a punto de finalizar el primer cuarto del siglo XXI, hace de esta villa una localidad con un nivel de atención a los mayores muy por encima de la media provincial si se tiene en cuenta el padrón de habitantes. La donación de todos sus bienes que a mediados del pasado siglo hiciera Dª Justa Francos, permitió que Villavicencio contase a finales de los años 60 con un Asilo de Ancianos, basado en el principio de la caridad para las personas, inicialmente, más desfavorecidas de la localidad y su inmediato contorno. Pasaron los años y finalizando el siglo XX fue el Ayuntamiento quien tomó las riendas de la Fundación que se encargaba de la gestión de la misma, manteniendo representación en su patronato el Arzobispado y la familia de la benefactora. Lo que nació como un asilo se transformó en una Residencia de Mayores y, con la entrada en el siglo XXI y los sucesivos cambios normativos nacional y autonómico sobre la materia, el cambio puesto en marcha no solo modernizó las instalaciones, duplicando el número de habitaciones para los residentes, hasta alcanzar las 58 plazas, sino que también multiplicó la plantilla

Villavicencio de los

de trabajadoras, hasta alcanzar los 29 puestos de trabajo vinculados a la atencion geriátrica, lo que permite disponer de una fuente de empleo tanto para Villavicencio como para su comarca.

Si a esta dotación tan especial de servicios sociales se le añade la

A finales del pasado siglo, el Ayuntamiento tomó las riendas del asilo para transformarlo en lo que hoy es una moderna residencia de mayores

Agricultura y ganadería mantienen peso en la base de la economía de la villa

constante atención del Consistorio hacia el perfecto mantenimiento de las instalaciones del consultorio médico y la farmacia, se concluye que Villavicencio de los Caballeros es, de la mano de su Ayuntamiento, una referencia en Tierra de Campos sobre la atención a los mayores, permitiendo que las personas de más edad puedan pasar sus años de senectud en el espacio geográfico en el que nacieron, enraizaron su vida y desarrollaron toda su actividad profesional. Estos servicios sociales son hoy esenciales en la economia local, junto con la parte agraria.

A ambas se añade, como complemento de ingresos, los que se generan desde la actividad turística de la mano de unos recursos patrimoniales (artísticos e históricos) que atraen a lo largo del año numerosos visitantes, producto de los planes de restauración surgidos de la colaboración entre el municipio, la provincia, la comunidad y la archidiócesis.

LA ECONOMÍA

 Residencia de Mayores Con 58 plazas de residentes y 29 puestos de trabajo dedicados a la atención geriátrica.

 Agricultura y Ganadería Explotaciones de cereales y de ovejas, vacas y conejos.

 i ayuntamiento@villavicenciodeloscaballeros.gob.es

El atractivo patrimonial (en la imagen, la torre de San Pelayo), es fuente de ingresos para el sector hostelero vía la presencia de turistas y visitantes a lo largo de todo el año.

Valladolid

Caballeros

Céntricas instalaciones de la policlínica y la farmacia de Villavicencio de los Caballeros.

ALBERTO DE PAZ RUEDA

Alcalde de Villavicencio de los Caballeros por el PSOE desde 1995

«Los frutos del esfuerzo, pensando siempre en el día de mañana»

En la acción diaria siempre se destaca la necesidad de legar a las generaciones venideras unas condiciones de vida mejores que las que recibimos de nuestros mayores. Ese es el gran objetivo de todos los que, como mi equipo de concejales y yo, nos dedicamos desinteresadamente a la siempre necesaria labor de trabajar, sin retribuciones ni sueldo alguno, por

hacer el día a día más agradable a quienes componemos esta pequeña comunidad de Vilavicencio de los Caballeros. Pues, bien, con ese fin en el frontispicio de la tarea municipal, desde que llegué a esta Alcaldía no dejé de mirar en el día de mañana para tratar de que nuestros mayores pudiesen tener un modo de vida en Villavicencio que les garantizase la opción, voluntaria luego a la hora de elegir, de seguir en la localidad en la que nacieron una vez que la edad reduce notablemente las capacidades físicas y psíquicas y se necesita ayuda para las tareas más elementales del ser humano en el día a día.

Por eso llevamos todas estas décadas de acción municipal trabajando para que Villavicencio de los Caballeros disponga de unos servicios sociales de la máxima calidad y la mejor prueba de que lo hemos conseguido es la magnífica Residencia de Mayores Santo Domingo y Santa Eloísa. No es un logro individual, sino colectivo, fruto del esfuerzo, primero, de la Alcaldía; después, de la Corporación municipal, ambas siempre con el respaldo inquebrantable de la sociedad villavicentina, que nos da su apoyo

elección tras elección; y, en tercer lugar, de la coordinación y el impulso de la Diputación provincial, la Junta de Castilla y León y el Gobierno de España que han aportado de sus presupuestos partidas para llevarlo a cabo. No ha sido fácil; no solo por la gran cantidad de administraciones a poner de acuerdo, sino porque ha habido que estar aplicando la técnica del macho pilón y estar permanentemente llamando puerta a puerta en cada una de esas administraciones. Los ruegos, constantes ysin desánimo, han tenido sus frutos. Llos beneficiarios de los mismos son nuestros mayores; y no solo los de Villavicencio y la comarca, sino de otros puntos de la provincia que ven en nuestra residencia un lugar en el que vivir. Y trabajar, claro, porque son muchos los empleos que se generan gracias a ello.

Seguiremos en este empeño. Por dos razones; la primera, porque nuestros mayores se lo merecen y quienes hoy son jóvenes, un día llegarán a los 70 y 80 años y aquí tendrán un inmejorable lugar en el que residir. La segunda, porque el tiempo nos ha dado la razón, mostrando que en esto, el esfuerzo y los desvelos merecen la pena.

Talleres e instalaciones empresariales en Zaratán.

750 empresas y autónomos forman el tejido empresarial de Zaratán

El municipio destaca por su sector empresarial y de servicios, con firmas relacionadas con la automoción, la logística y la distribución y los servicios para empresas

ZARATÁN

SI bien es cierto que en tiempos pasados Zaratán estaba sujeta al sector de la agricultura y la ganadería, en lo que respecta, y a día de hoy, la distribución sectorial de las empresas se centra en el sector terciario, seguido de cerca por la industria y la construcción. Aunque la agricultura sigue presente de forma minoritaria, con 1.200 hectáreas de cultivo y en previsible retroceso. «Lo cierto es que las microempresas, las pequeñas y medianas empresas, abarcan el tejido empresirial general», señala Esther Peláez, concejala de Hacienda, Empleo, Desarrollo Económico, Servicios y Medio Ambiente del Ayuntamiento de Zaratán. «La economía del municipio es creciente, aunque no autosuficiente desde el punto de vista financiero. Contamos en nuestros ingresos con parte de Tributos del Estado y

Subvenciones provenientes de la Junta de Castilla y León y de la Diputación de Valladolid. Por nuestra parte podemos decir que hay generación de empleo, dinamización y diversificación de la actividad económica. Lo que, todo en su conjunto, nos permite satisfacer las necesidades locales de nuestros ciudadanos», señala la concejala. Zaratán presenta una de las tasas de paro más baja de la provincia y sitúa su número de empresas en torno a las 750. El sector de la automoción es uno de los más relevantes, «en forma de talleres de reparacion o concesarios de venta de automóviles», seguido muy de cerca de los negocios que ofrecen servicios a empresas «como diseño gráfico, marketing y comunicación, jardinería, ingeniería, informática, servicios a la construcción, servicios agrarios…». El sector de la logística y la distribución con negocios dedicados al transporte de mercancías por carretera es clave en el tejido empresarial debido a «la inmejorable comunicación, accesibilidad, infraestructuras y perspectivas de fututo. No obstante, estoy segura que la localización de Zaratán y su acceso a vías de primer orden, favorecerán las condiciones para el incremento de grandes empresas dedicadas al transporte y la logística».

El Ayuntamiento de Zaratán presta ayudas a todos aquellos que quieran comenzar desde cero con la creación de su empresa a través del proyecto ‘Mi Empresa en Zaratán’. «Gracias a esta iniciativa junto con la Cámara de Comercio hemos dado a conocer Zaratán como una localidad empresarial competitiva, incrementando el número de

La empresas de transporte de mercancías por carretera eligen Zaratán por su «innmejorable comunicación y accesos»

La agricultura sigue presente de forma minoritaria, con 1.200 hectáreas de cultivo y en previsible retroceso

Valladolid

Zaratán

LA ECONOMÍA

 Tasa de paro Zaratán presenta un 6,28% de población inactiva, una de las tasas más bajas de la provincia.

 Mejoras y retos

Una pasarela peatonal que conecte los polígonos y el pueblo, reduciendo el uso del coche.

 i www.zaratan.es

actividades económicas asentadas en el municipio, reduciendo desempleo local e incrementando las posibilidades de que la población residente en Zaratán consiga empleo en el propio municipio. Aprovechando los espacios adecuados para la instalación de empresas de diversos sectores, y ocupando espacios empresariales vacíos. Disponemos de la web www.miempresaenzaratan.com, punto de referencia informativo sobre la actividad económica y empresarial de Zaratán», puntualiza la concejala. Desde la Corporación municipal señalan que «nuestro objetivo es el desarrollo en general, y es muy importante hacerlo desde el tejido socioeconómico y a través de incremento de empresas». En un momento de claro crecimiento a nivel empresiarial, Zaratán se enfrenta a retos y mejoras relacionados con la accesibilidad a sus cuatro polígonos industriales, de suelo urbanizado con desarrollo de diversas actividades, desde el propio municipio. «Una de las demandas sería conectar, a través de una pasarela peatonal, los polígonos con el pueblo, permitiendo de esta manera reducir el uso del vehículo y creando más espacios amables con las personas», afirma María Esther Peláez, concejala del Ayuntamiento de Zaratán.

Ayuntamiento de Zaratán.

Zaratán presume de su conexión con las principales carreteras.

Polígono Camino Hondo en Zaratán.

ROBERTO MIGALLÓN GONZÁLEZ

Alcalde de Zaratán por el PP desde 2021

Desarrollo local y económico en crecimiento

ZARATÁN se encuentra en un momento próspero de aumento y crecimiento tanto a nivel empresarial como residencial por el próximo desarrollo de sectores tanto para viviendas como industriales. El tejido empresarial, según últimos datos del INE, el municipio presenta un numero de empresas de 750 tanto en sociedades mercantiles como en autónomos. Zaratán cuenta con espacios susceptibles de ser utilizados por la industria, además de unas

comunicaciones, accesibilidad, infraestructuras y perspectivas de futuro que permirán contar con más empresas industriales en nuestro territorio.

Si bien es cierto que son tiempos complicados para el empredimiento y la creación de nuevas empresas, el Ayuntamiento de Zaratán siempre pone a disposición de los interesados ayudas y subvenciones. Hemos sacados varias líneas de ayuda durante la pandemia. Para el sector hostelero priorizamos la exención de pago de ocupación de vía publica, donde se colocan las terrazas, durante 4 años. También hemos llevado a cabo la concesión de una subvención de material inventariable en epis para las empresas y otra subvención por haber tenido que haber cerrado su empresa durante el tiempo de pandemia. Ayudas a fondo perdido de hasta 1.000 euros y dos campañas de consumo en Zaratán, las cuales consistían en dar a cada vecino empadronado y mayor de edad 10 euros para poder canjear en los establecimientos que se apuntaron a dicha campaña.

Tenemos una de las tasas de paro más baja de la provincia, que sitúa el

Zaratán presenta una de las tasas de paro más baja de la provincia, situando el dato en 6,28%

porcentaje en un 6,28% de entre más de 6.300 habitantes que tiene Zaratán. Nuestro objetivo es el desarrollo en general del municipio y es muy importante hacerlo desde el tejido socioeconómico y a través de incremento de empresas. Nuestro municipio dispone de todo lo necesario para desarrollar diversas actividades empresariales. Los cuatro polígonos, desarrollados de suelo urbanizacion, son una opción magnifica para la instalación de grandes empresas que contribuyan al crecimiento y desarrollo del pueblo. No obstante, Zaratán dispone de diferentes unidades de actuación en el suelo urbano consolidado. Además, en la actualidad disponemos de una asociación empresarial AEZ, un gran apoyo para todos aquellos que estén en activo o se quieran iniciar en el mundo de los negocios y el emprendimiento.

El papel de lo local en las Políticas de Desarrollo Territorial de Europa

Reconocer y potenciar el protagonismo de las comunidades locales es fundamental para construir un futuro próspero y resiliente en todo el territorio europeo

Las políticas de desarrollo territorial en Europa han evolucionado a lo largo de los últimos años para reconocer la importancia crucial de lo local en la configuración de los entornos socioeconómicos y ambientales muy afectados por las crisis sanitarias y geopolíticas es esta década. Es una realidad tangible que a medida que los agentes locales asumen un papel más activo en la planificación y ejecución de su propio desarrollo, surge un enfoque renovado que fortalece las capacidades de un territorio para impulsar un crecimiento económico equitativo y sostenible. Hablamos así de lo local como motor del Desarrollo Territorial desde la corresponsabilidad de roles y competencias para afrontar los retos demográficos actuales por los que pasan regiones como Castilla y León. Algunos aspectos clave a destacar en este sentido son:

• La identidad y participación ciudadana: la dimensión local permite una mayor y mejor participación de los ciudadanos en la toma de decisiones que afectan a sus pueblos, villas y ciudades. Las políticas de desarrollo territorial fomentan la identidad cultural y el sentido de pertenencia, fortaleciendo así el compromiso cívico y la cohesión social en torno a unos recursos que identificados como tales, condicionan las metas de una sociedad motivada

• Una diversificación económica y adaptada al cambio: las estrategias de desarrollo territorial se centran en el apoyo a las economías locales, promoviendo la diversificación económica y la resiliencia ante los cambios globales. Esto implica el desarrollo de sectores clave y la integración de la innovación colaborativa y las habilidades locales

en una economía regional que necesita de estas dinámicas de trabajo para crecer de forma sostenible.

• Por tanto también, una sostenibilidad ambiental práctica: lo local es fundamental para la implementación de políticas medioambientales efectivas. Las comunidades locales son custodias del entorno natural y juegan un papel esencial en la conservación de

«Necesitamos un cambio de modelo en la gobernanza de las entidades locales, avanzando hacia una tercera descentralización»

recursos, la gestión del paisaje y la transición hacia una economía baja en carbono. Es una forma efectiva y realista de afrontar las derivadas de un cambio climático nnegable.

No obstante, debemos ser conscientes de los desafíos y las oportunidades que estos procesos generan, y en ellos destaca la necesidad de fortalecer la coordinación interregional. A pesar de la importancia de lo local, la coordinación interregional es también crucial para evitar la fragmentación y promover sinergias entre áreas; se necesita una colaboración efectiva entre diferentes niveles de gobierno y actores locales para optimizar los recursos y abordar los desafíos comunes.

Igualmente importante es el acceso a fondos y recursos, garantizando un acceso equitativo a estos fondos y recursos, algo esencial para empoderar a las comunidades locales en sus esfuerzos de desarrollo territorial. Las políticas deben ser inclusivas y adaptadas a las necesidades específicas de cada región, respondiendo a las demandas de lo local y no al revés, como sucede en múltiples ocasiones cuando los condicionantes de las convocatorias de financiación limitan con creces el acceso a la misma.

En definitiva, la promoción de lo local en las políticas de desarrollo territorial de Europa no solo fortalece la democracia participativa y la cohesión social, sino que también impulsa un crecimiento económico más equitativo y sostenible. Reconocer y potenciar el papel de las comunidades locales es fundamental para construir un futuro próspero y resiliente en toda Europa y como no, para el propio futuro de nuestros entornos locales.

Para ello necesitamos un cambio de modelo en la gobernanza de las entidades locales, avanzando hacia una tercera descentralización, aún pendiente en España, una colaboración público – privada real, implicando a la sociedad en general en trazar caminos y estrategias compartidas y, por último, una profesionalización en los procesos de planificación estratégica y desarrollo territorial que hoy aún es muy débil en los entornos locales de Castilla y León. El contexto europeo es claro, pero nosotros desde aquí, desde el municipalismo, tenemos y debemos situar en el centro de los procesos de desarrollo local a las personas como principal y la vez más escaso recurso de pueblos y cabeceras de comarca que pierden pulso económico, servicios y peso económico. Es el factor humano como recurso fundamental del territorio y las alianzas entre agentes como palanca para nuestro propio desarrollo.

Casa consistorial medinense.

DAVID MURIEL ALONSO (GEÓGRAFO)

SEGOVIA

MUNICIPIO PÁGINA

Abades 208

Adrada de Pirón

Adrados

Aguilafuente 212

Alconada de Maderuelo

Aldea Real 214

Aldealcorvo

Aldealengua de Pedraza

Aldealengua de Santa María 216

Aldeanueva de la Serrezuela

Aldeanueva del Codonal

Aldeasoña

Aldehorno

Aldehuela del Codonal

Aldeonte

Anaya

Añe

Arahuetes

Arcones

Arevalillo de Cega Armuña

Ayllón

Barbolla

Basardilla

Bercial

Bercimuel

Bernardos

Bernuy de Porreros

Boceguillas

Brieva

Caballar

Cabañas de Polendos

Cabezuela

Calabazas de Fuentidueña

Campo de San Pedro

Cantalejo

Cantimpalos 218

Carbonero el Mayor

Carrascal del Río 220

Casla

Castillejo de Mesleón

Castro de Fuentidueña

Castrojimeno

Castroserna de Abajo

Castroserracín

Cedillo de la Torre

Cerezo de Abajo

Cerezo de Arriba

Chañe

Cilleruelo de San Mamés

Cobos de Fuentidueña

Coca 223

Codorniz

Collado Hermoso

Condado de Castilnovo

Corral de Ayllón

Cozuelos de Fuentidueña

Cubillo

Cuéllar 226

Cuevas de Provanco

Domingo García 229

Donhierro

Duruelo

Encinas

Encinillas

Escalona del Prado

Escarabajosa de Cabezas

Escobar de Polendos

Espinar, El Espirdo

Fresneda de Cuéllar

Fresno de Cantespino

Frumales

Fuente de Santa Cruz

Fuente el Olmo de Fuentidueña

Fuente el Olmo de Íscar

Fuentepelayo 231

Fuentepiñel

Fuenterrebollo

Fuentesaúco de Fuentidueña 234

Fuentesoto

Fuentidueña

Gallegos

Garcillán

Gomezserracín

Grajera

Honrubia de la Cuesta

Hontalbilla

Hontanares de Eresma

Huertos, Los Ituero y Lama

Juarros de Riomoros

Juarros de Voltoya

Labajos

Laguna de Contreras

Languilla

Lastras de Cuéllar

Lastras del Pozo

Lastrilla, La Losa, La Maderuelo

Marazoleja

Marazuela

Martín Miguel

Martín Muñoz de la Dehesa

Martín Muñoz de las Posadas

Marugán 242

Mata de Cuéllar

Matabuena

Matilla, La Melque de Cercos

Membibre de la Hoz

Migueláñez

Montejo de Arévalo

Montejo de la Vega de la Serrezuela

Monterrubio

Moral de Hornuez

Mozoncillo

Muñopedro

Muñoveros

Nava de la Asunción

Navafría

Navalilla

Navalmanzano

Navares de Ayuso

Navares de Enmedio

Navares de las Cuevas

Navas de Oro

Navas de Riofrío

Navas de San Antonio

Nieva

Olombrada

Orejana

Ortigosa de Pestaño

Ortigosa del Monte

Otero de Herreros

Pajarejos

Palazuelos de Eresma

Pedraza

Pelayos del Arroyo

Perosillo

Pinarejos

Pinarnegrillo

Fresno de la Fuente MUNICIPIO PÁGINA

Pradales-Carabias

Prádena

Puebla de Pedraza

Rapariegos

Real Sitio de San Ildefonso 253

Rebollo

Remondo

Riaguas de San Bartolomé

Riaza

Ribota

Riofrío de Riaza

Roda de Eresma

Sacramenia

Samboal

San Cristóbal de Cuéllar

San Cristóbal de la Vega

San Cristóbal de Segovia

San Martín y Mudrián

San Miguel de Bernuy

San Pedro de Gaíllos

Sanchonuño

Sangarcía

Santa María la Real de Nieva

Santa Marta del Cerro

Santiuste de Pedraza 255

Santiuste de San Juan Bautista

Santo Domingo de Pirón

Santo Tomé del Puerto

Sauquillo de Cabezas

Sebúlcor

Segovia 204

Sepúlveda

Sequera de Fresno

Sotillo

Sotosalbos

Tabanera la Luenga

Tolocirio

Torre Val de San Pedro

Torreadrada

Torrecaballeros

Torrecilla del Pinar

Torreiglesias

Trescasas

Turégano

Urueñas

Valdeprados

Valdevacas de Montejo

Valdevacas y Guijar

Valle de Tabladillo

Vallelado

Valleruela de Pedraza

Valleruela de Sepúlveda

Valseca

Valtiendas

Valverde del Majano

Veganzones

Vegas de Matute

Ventosilla y Tejadilla

Villacastín

Villaverde de Íscar

Villaverde de Montejo

Villeguillo

Yanguas de Eresma

Zarzuela del Monte

Zarzuela del Pinar

Fuente el Olmo

Villaverde de Íscar

Coca Villeguillo

Fuente de Santa Cruz

Santiuste de San J. B.

Tolocirio

San Cristóbal

Montuenga

Rapaariegos

Martín Muñoz de la Dehesa

San Cristóbal

Cuéllar Vallelado

Chañe

Fresneda

Samboal

Navas de Oro

Nava de la Asunción

San Martín y Mundrián

Sanchonuño

Gomezserracín

Pinarejos

Navalmanzano

Frumales

Olombrada

Zarzuela del Pinar

Fuentepelayo

Aldea Real Pinarnegrillo

Carbonero el Mayor Mozoncillo

Escarabajosa

Hontalbilla Fuentidueña

Lastras

Aguilafuente Turégano

Torreiglesias

Fuente el Olmo de Fuentidueña

Sepúlveda Fuenterrebollo

Cantalejo

Cabezuela

Puebla de Pedraza

Veganzones

Muñoveros

Arevalillo

Caballar Cubillo

Escobar de Polendos

Sebúlcor

San Pedro de Gaíllos

Rebollo

La Matilla

Arahuetes

Santiuste

Torre Val de S. Pedro

Condado de Castilnovo

Orejana

Arcones Pedraza

Matabuena

Gallegos

Prádena Casla

Codorniz

Martín Muñoz de las Posadas

Santa María la Real de Nieva

Maello (AV) Sangarcía

Muñopedro

Labajos

Bernuy de P. Garcillán Anaya

Martín Miguel

Añe Espirdo Segovia

Aldealengua de Pedraza

Navafría

Segovia apuesta por el futuro del comercio de proximidad

El Ayuntamiento ejecuta dos proyectos con fondos europeos para la renovación digital del sector y reforzar los mercados municipales

SEGOVIA ha labrado su identidad a lo largo de los siglos: la suma de su historia, patrimonio, gastronomía y naturaleza. Pero el pulso lo marcan sus gentes, sus vecinos. Y el reto de su gestión es trabajar más allá del presente. Es decir, avanzar partiendo de esa identidad y apostar por el emprendimiento. Para ello, el Ayuntamiento plantea el desarrollo local a través de las nuevas tecnologías: integrar a la población en el mundo digital y mejorar calidad de vida de sus vecinos. En este camino hay un sector estratégico: el comercio de proximidad. Una prioridad porque significa posicionarse del lado de la sostenibilidad, del consumo responsable, la conservación del territorio y del cuidado del medio ambiente. Y porque es parte del alma la ciudad.

Para fortalecer la actividad económica

SEGOVIA

Calle Real, arteria del comercio de proximidad en la capital segoviana.

y el comercio de proximidad en Segovia están en marcha dos iniciativas: ‘Segovia, son compras y mucho más’ y ‘El buen comercio’, dos proyectos financiados con fondos NextGeneration de la Unión Europea, dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno De España, cuya inversión asciende a 3.692.922,30 euros. Incluyen actuaciones en la vía pública –algunas ya en marcha como la renovación del mercado de los Huertos o de la calle Blanca de Silos–, acciones para mejorar la sostenibilidad y la economía circular, así como otras centradas en la formación y un plan de digitalización. Este último es clave, pues integra asistencias técnicas personalizadas, herramientas de apoyo para revisar los modelos de negocio aprovechando las posibilidades que ofrecen las tecnologías, campañas de promoción y plataformas de digitalización que, a modo de gran escaparate, mostrarán la oferta comercial de Segovia tanto a los propios segovianos como a quien venga a visitar la ciudad.

‘Segovia, son compras y mucho más’ busca reforzar el comercio situado en la zona turística y mejorar el entorno. La zona elegida se extiende desde el Acueducto hasta el Jardín Botánico, pasando por la plaza de Somorrostro y el barrio de Santa Eulalia. Cuenta con una inversión de 1.219.101,15 euros, de los que el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo aporta el 80% (975.280,92) y el Ayuntamiento, el 20% restante (243.820,23).

Hay actuaciones en marcha, como la reurbanización de la calle Blanca de Silos, que permitirá recuperar una calle que estaba en un avanzado estado de deterioro. Pero también incluye el amueblamiento de la zona, escaparates digitales para divulgar contenidos y la instalación de ‘lockers’, consignas con sistema digital, de control para facilitar las compras. Se creará una ‘isla de calor’ en la Plaza de Somorrostro y se reducirán los elementos de un solo uso, es decir, las bolsas. A ello se suma la formación con asistencias técnicas

personalizadas y el impulso a los procesos de digitalización con rediseño de entornos web, generación de contenidos, un plan de digitalización o la creación de una plataforma digital y una app.

‘El Buen Comercio’

Segovia

LA ECONOMÍA

 Apoyo al comercio de cercanía Están en marcha dos iniciativas: ‘Segovia, son compras y mucho más’ y ‘El buen comercio’, dos proyectos financiados con fondos NextGeneration de la Unión Europea. La inversión prevista asciende a 3.692.922,30 euros

 i https://segovia.es/home

‘El Buen comercio’ aspira a reposicionar las áreas comerciales de Segovia no solo como meros establecimientos, sino como elementos vertebradores de su entorno. Es la apuesta de los mercados municipales como una red de espacios urbanos. Un ejemplo es la remodelación del mercado de La Albuera, que verá mejorada su accesibilidad y estructuras básicas o la renovación integral del de Los Huertos, ya en marcha. En la misma línea se encuentra la actualización de los aseos públicos situados en la plaza Mayor. En pos de mejorar la eficiencia energética en estos espacios municipales, habrá ‘lockers’ y puntos de recarga eléctrica. El proyecto contempla un presupuesto de 2.473.821,15 euros, cofinanciado al 80% (1.979.057,16 euros) por el Ministerio y el 20% (494.764,29 euros) por el Ayuntamiento. El Ayuntamiento de Segovia tiene todo un reto por delante, máxime porque los plazos son reducidos, pero las acciones ya están en marcha. Con el fin de consolidar y fortalezcan el comercio de proximidad como uno de los pilares del desarrollo de la economía local, pensando en los propios comerciantes y en los segovianos. Así como el añadido de ofrecer a los visitantes una ciudad atractiva.

Vista aérea del Acueducto y del entorno histórico junto a él.

JOSÉ MAZARÍAS PÉREZ

Alcalde de Segovia por el PP desde 2023

Municipalismo: gobernar con las personas como centro

Si entendemos como Municipalismo la expresión de la realidad municipal, el nuevo Ayuntamiento de Segovia surgido de las pasadas elecciones y en especial el equipo de gobierno se ha encontrado con una verdad que solo se podía imaginar.

A pesar de ello, debemos conseguir que Segovia, ciudad histórica, Patrimonio Mundial, mantenga, conserve y acreciente su belleza, y al mismo tiempo, progrese en la modernidad. Gobernar un municipio no solo es un reto, es la base para hacer que una ciudad se desarrolle, crezca económicamente y se adapte a los tiempos. Y hay que hacerlo desde la cercanía, pensando en las personas, en nuestros vecinos. No solo hay que prestar servicios, hay que acercarlos a la ciudadanía, hacer a los vecinos partícipes.

Un Ayuntamiento es la administración más cercana, seria y eficiente, pero se necesitan recursos –económicos y humanos– para poder atender las necesidades, afrontar los proyectos y tomar decisiones.

Los monumentos solo se conservan cuando se habitan, se usan, se utilizan y se viven. El Ayuntamiento de Segovia cuenta con medidas de protección del patrimonio, un Plan General de Ordenación Urbana y el Plan Especial de Áreas Históricas (PEAHIS). Pese a lo cual, en determinados lugares no han impedido o evitado que existan zonas degradadas. Al mismo tiempo, la mal denominada Ciudad Vieja de Segovia, pierde habitantes, comercios y vida, Si pasamos a la ciudad moderna, nos encontramos con escasez de suelo para vivienda, con un Plan General de Ordenación Urbana casi agotado y con tipologías edificatorias planificadas no deseadas por la población, que prefiere asentarse en los municipios del entorno. Otro tanto ocurre con el suelo industrial del que Segovia carece, pese a que cuenta con un sector en desarrollo como es Prado del Hoyo, mayoritariamente de propiedad privada, cuya ejecución física, pese al

Otra solución es la realización de nuevos accesos mecánicos desde San Millán hasta la Calle Real y San Lorenzo.

interés de todos, y el apoyo decidido del Ayuntamiento, no es inmediata. Esta situación descrita parcialmente ofrece unas oportunidades y unos retos a la ciudad que asumimos con gusto, trabajo e ilusión, para lograr un futuro prometedor para Segovia una vez que se acometan las medidas previstas de regeneración, simplificación administrativa y gestión eficiente.

La revisión del Plan General de Ordenación Urbana y del Plan Especial de Áreas Históricas es un objetivo. En un primer momento se van a acometer determinadas modificaciones puntuales para desbloquear situaciones singulares que desde hace años permanecen sin resolver. Una de las soluciones es la construcción del aparcamiento de Los Tilos, que dará vida al recinto amurallado al facilitar el uso de vivienda ahora vacía en el centro histórico proporcionando plazas de aparcamiento a residentes.

Estas modificaciones pasan necesariamente por suprimir trámites administrativos innecesarios o reiterativos, con la reorganización del personal y el incremento de efectivos a través de una ambiciosa oferta de empleo público actualmente en trámite. Poner en el mercado terreno municipal para viviendas, además de facilitar a la Junta de Castilla y León el desarrollo de la zona de Las Lastras a través de un Plan Regional nuevo y diferente del fracasado en otros tiempos, tanto para la construcción de vivienda, como para descongestionar el eje Conde Sepúlveda-Ezequiel González. Mejorar los accesos al Hospital General, su ampliación y la nueva Escuela de Enfermería, completando con ello, un cinturón verde de Segovia, dentro de un parque forestal urbano que circundará la ciudad.

No nos olvidamos de la vivienda habitada al poner en marcha dos primeras fases de Entornos Residenciales de Rehabilitación Programada en los barrios de San Millán y El Salvador, para acometer en ejercicios próximos los barrios de San Lorenzo y San José-El Palo, también necesitados de estas actuaciones.

Es imprescindible acercar la estación del AVE a la ciudad, mediante la creación de conexiones como pueden ser unos nuevos viales desde la rotonda de Carrascalejo hasta la Estación “Guiomar” y desde la rotonda de El Pastor hasta la de Campos de Castilla, sin olvidar la puesta en uso y valor del edificio del CIDE, para sus fines y para una más conveniente ubicación de parte de los servicios municipales, junto a un nuevo moderno y amplio recinto ferial con aparcamiento suficiente, comunicado mediante transporte público con la Ciudad.

Nos enfrentamos al reto de poner en marcha la Zona de Bajas Emisiones de manera inminente y de mejorar la ciudad en diferentes ámbitos, accesibilidad, comercio –con la mejora de los mercados y los ejes turísticos– o el turismo, entre otros, con proyectos como el Centro de Interpretación del Acueducto, y todo ello con las nuevas tecnologías, la digitalización, la sostenibilidad y la eficiencia energética como centro e hilo conductor y bajo el paraguas de los fondos europeos.

Partimos de una difícil situación que entendemos un reto y una oportunidad de éxito y futuro para Segovia –Ciudad Europea del Deporte en 2025–acercando servicios a sus actuales vecinos y atrayendo nuevos habitantes al generar vivienda e industria.

Casa Consistorial de Segovia.

Página p Pág

gina

El sueño industrial del pueblo de los vecinos fieles

Uno de los lugares con menos migraciones de la provincia aspira a sumar economía y habitantes gracias al compromiso de la Junta de crear un polígono de unos 500.000 metros

ABADES

FRENTE a otros pueblos con más toboganes demográficos, en Abades, grosso modo, están los de siempre. No ha habido grandes emigraciones porque se han mantenido unos servicios mínimos y la cercanía a la capital da estabilidad. Ni grandes llegadas porque no hay un polo económico que atraiga vecinos. Nada de ciudad dormitorio, son las raíces del arraigo. Con esa seguridad, el municipio mira al futuro con esperanza tras el compromiso de la Junta de Castilla y León de invertir seis millones de euros para crear un polígono industrial en un terreno de 500.000 metros cuadrados de la carretera hacia Martín Miguel Abades no es ajeno a la tendencia a la baja de la agricultura y la ganadería, pero hay relevo generacional, aunque el número vaya a la baja: los hijos siguen el negocio de los padres. Entre una quincena y una veintena de jóvenes –en

Uno de los negocios de hostelería que sobreviven en Abades.

torno a la treintena– que mantienen el pulso al sector primario y sirven de refuerzo a una generación más mayor, ya cerca de la jubilación. Explotaciones de cereal y ganado porcino o vacuno. E industrias alimentarias como una empresa de cochinillos que tiene en el pueblo un punto de producción, desde el despiece a envasar al vacío.

Otra tradición del pueblo son sus cuadrillas de construcción; algunos veteranos se han jubilado recientemente, pero sobreviven cuatro negocios fuertes que trabajan por toda la zona, principalmente en viviendas particulares y no tanto en contratos de obras municipales. A ello se suman pequeños negocios como un taller de maquinaria agrícola, otro mecánico –chapa y vehículos– y de cerrajería.

La economía la completa el sector servicios: una sucursal de seguros, dos oficinas bancarias, un supermercado, una panadería y tres bares, uno de los puntos a mejorar para un pueblo que hace no tanto tenía siete. Una de las tareas municipal es recuperar esos negocios que cerraron como la carnicería –por un problema de salud– o la pescadería, por jubilación. Una de sus bazas para fijar población. El problema es que esos locales estaban vinculados a una vivienda y no eran fáciles de separar. Como solución, el Ayuntamiento está construyendo dos locales comerciales con la intención de alquilarlos a un precio bajo para facilitar la apertura de negocios en el casco urbano. Con todo, el pueblo está abastecido con mercados itinerantes los lunes y los viernes con productos frescos como fruta, verdura o pastelería.

La ubicación de Abades explica tanto su aguante demográfico como su falta de actividad económica, pues es habitual que el vecino trabaje en la capital. O consuma allí. «Estamos a 15 minutos; yo entiendo que la mayor parte de las

personas, debido a lo poco que hay aquí, compran en Segovia. Excepto la gente mayor, que tendrá que apañárselas con este supermercado», subraya su alcaldesa, Magdalena Rodríguez. Una población itinerante en los laboral que también aprovecha la proximidad con el

El Ayuntamiento está construyendo dos locales comerciales que tendrán alquileres de bajo coste

Las cuadrillas de la construcción mantienen su empuje y trabajan en vivienda privada por toda la zona

polígono industrial de Valverde del Majano o hace las maletas rumbo a Madrid.

Por eso el futuro polígono industrial de la localidad puede ser un antes y un después. La Junta, principal propietaria del terreno, ha impulsado el proyecto. «A ver si podemos conseguir que haya más empresas interesadas y podemos desarrollarlo». El plan parcial –la ordenación urbanística de las calles y la distribución de parcelas de diferente tamaño– está ya elaborado. «Generaría muchos puestos de trabajo, permitiría que la gente se quedara a vivir aquí y que llegara gente de otros sitios. Con el consiguiente aumento de población, que supone poder dar más servicios». Abades tiene suelo calificado como urbanizable que no se ha desarrollado ante la falta de promociones inmobiliarias y que podría utilizarse si hubiera demanda.

LA ECONOMÍA

 Relevo generacional El número de agricultores y ganaderos va a la baja, pero los jóvenes recogen el testigo

 La cercanía con Segovia El hecho de estar a apenas 15 minutos de la capital permite que muchos vecinos se queden.

 i www.abades.es

Uno de los puestos del mercado que visita el pueblo los lunes y los viernes.

Una de las obras que hay en estos momentos en marcha.

Segovia Abades

MAGDALENA

RODRÍGUEZ GÓMEZ

Alcaldesa de Abades por el PP

El arraigo de los abaderos: se queda todo el que puede

Ser alcaldesa de tu pueblo es el mayor regalo que los vecinos con sus votos pueden darte, pues mejorar la vida de las personas a las que quieres con mejores servicios supone la mayor de las satisfacciones.

Abades es un pueblo que mantiene su población, actualmente cuenta con un padrón de 850 habitantes. Sin duda la cercanía al Polígono de Valverde del Majano y los escasos 20 minutos que nos separan de la capital hacen que nuestro pueblo siga manteniendo su

Ayuntamiento de

población, pero otra razón muy importante, es el arraigo de los abaderos hacia su pueblo, sus costumbres y tradiciones, todo el que puede se queda en Abades.

Tener unos buenos servicios, guardería abierta a demanda de los padres, colegio, instalaciones deportivas, residencia de ancianos, un flujo importante de autobuses, actividades tanto para niños como para mayores, son sin duda otra razón para mantener población.

Un pueblo donde la agricultura y la ganadería siguen siendo el sustento principal de numerosas familias, donde las numerosas cuadrillas de constructores van disminuyendo debido a las jubilaciones, donde negocios familiares siguen apostando por quedarse en Abades y transmitir ese arraigo a las generaciones futuras.

Este mandato el Ayuntamiento se ha marcado como principal objetivo el impulso para que la Junta de Castilla y León desarrolle un suelo industrial del que es la principal propietaria un proyecto que cambiará sin duda el horizonte de este pueblo, pues permitirá asentar población, generar puestos de trabajo y, en definitiva,

Abades

«El suelo industrial cambiará sin duda el horizonte de este pueblo, pues permitirá crear riqueza y asentar población»

crear riqueza y prosperidad para todos los vecinos de Abades, y en especial para los más jóvenes. Un total de 500.000 m2 en parcelas de diferentes tamaños permitirán que negocios más pequeños o grandes empresas se ubiquen en nuestro municipio, suponiendo una magnífica oportunidad para Abades y su entorno.

Los esfuerzos de esta Corporación se están centrando, además, en implementar medidas que creen empleo, tanto con la reducción de impuestos como con la construcción de dos locales comerciales en el centro del municipio. Estos locales, ya en construcción, permitirán abastecer de productos a la población, dando un servicio tan necesario.

El fin último de todas estas acciones es prestar más y mejores servicios fijar población y crear empleo, pero, sobre todo, mantener vivo nuestro pueblo.

BIENESTAR PROGRESO

PROYECTO

COMÚN

AGUILAFUENTE

AGUILAFUENTE, el segundo pueblo de la provincia con más extensión forestal –solo detrás de El Espinar–, reivindica un pasado poderoso, pues el peso económico de la madera convirtió al núcleo en uno de los más ricos de Segovia. La historia cuenta, pero el debilitamiento del sector en las últimas décadas –aún condiciona la economía local– ha obligado a diversificar un tejido productivo que se ha hecho versátil, con la naturaleza como sustento.

Un lugar consolidado como gran productor de madera –su masa de chopo era muy cotizada– y resina. «En los años 40 o 50, cotizaba. Se pagaba, valía un dinero muy importante», repasa su alcalde, Luis Mariano García. El municipio contaba con tres fábricas que obtenían la materia prima y otra que transformaba la resina. Un ciclo completo de transformación sin salir del pueblo que daba empleo a un tercio de sus habitantes y servía de sustento municipal. El resto de la población se repartía entre la agricultura –en torno a la mitad de los empleos– y la ganadería, que el regidor cifra en torno al 15%.

Explotaciones de cebada y trigo. La reconversión industrial trajo un periodo de decadencia a finales del siglo XX y la competencia de las grandes empresas ahogó esos negocios familiares madereros. En pocos años se marcharon las fábricas de resina, madera y una importante harinera. No hubo continuidad familiar y nunca más se abrieron. «Ese es un delito muy grande», lamenta García. Hubo un lustro de apagón resinero, pero el tejido local se recuperó en los 90. La Junta lleva la

LUIS MARIANO GARCÍA MARTÍN

Alcalde de Aguilafuente por el PP

Aguilafuente ocupa con letra de oro un lugar en la historia

de España

Acercar el patrimonio con que cuenta Aguilafuente es trasladar al lector a sus calles, con casas nobiliarias. La villa cuenta con la mejor colección de mosaicos romanos de la provincia de Segovia, cuya belleza, a la vez que sencillez, se pueden visitar en la iglesia de San Juan. Una de muchas riquezas.

Panorámica del casco urbano de Aguilafuente.

La naturaleza como sustento: resina, porcino y regadío

Aguilafuente esgrime legado como el segundo pueblo con más masa forestal de Segovia y diversifica su economía en los últimos años

Pero si por algo es Aguilafuente es conocido en el mundo cultural en España es por dar nombre al primer libro impreso en España, El Sinodal de Aguilafuente, sínodo diocesano reformista, celebrado en la Iglesia de Santa María del 1 al 10 de junio de 1472, convocado por el obispo de Segovia, Juan Arias Dávila, humanista, protonotario apostólico y del consejo real de Enrique IV de Castilla. Este sínodo fue de gran importancia por dos motivos: el religioso, por poner freno a las corruptelas de muchos prelados, más preocupados por asuntos profanos que por el cuidado de las almas, y el bibliográfico, siendo sus actas impresas por Juan Parix, primer impresor que se estableció en España. La villa de Aguilafuente, ocupa con letra en oro un lugar en la historia de la cultura en España.

Nuestra villa cuenta con dos iglesias, la de Santa María del siglo XII, estilo románico con influencias mudéjares, y la de San Juan, declara Bien de Interés Cultural, de estilo mudéjar, construida en el siglo XII. Visitada por los Reyes Católicos en su reinado, Aguilafuente tuvo un trato especial y se conservan documentos firmados por la reina Isabel. En 1505, Fernando, ya viudo, se trasladó desde el Alcázar de Segovia a Aguilafuente, donde pasó varios días y firmo el segundo tratado de Blois, con el rey de Francia, en el que acordó su matrimonio con Germana de Foix. Este patrimonio y su historia son una motivación constante para todas las corporaciones municipales y que compartimos todos los aguiluchos, porque es un orgullo dar a conocer todo este acervo cultural. Te invitamos a visitar Aguilafuente.

El pueblo tiene unas 3.000 hectáreas de superficie forestal de la que se extraen 300.000 kilos de resina al año

gestión del monte y el Ayuntamiento, el propietario, regula el aprovechamiento a partir de la nueva hornada de profesionales. «Hay resineros jóvenes de tradición familiar y otros nuevos». El Ayuntamiento tiene alquilados todos los lotes de pinos: 3.000 hectáreas de superficie que trabajan una quincena de autónomos que extraen al año unos 300.000 kilos de resina.

El grueso de la población activa trabaja para la Administración –muchos en Segovia– con un peso más reducido de ganaderos y agricultores. El ‘boom del cerdo’ transformó la ganadería: de explotaciones familiares a naves de cierto tamaño, sin llegar a las dimensiones de otras instalaciones porcinas. Queda un pastor con unas 1.000 cabezas de vacuno, una pequeña empresa que se dedica a la cría de cabras para la producción de leche y dos naves de pollos. Hay una explotación arrendada de regadío de unas 300 hectáreas para la fresa o el puerro y una sede de la patronal agraria Asaja. Un pueblo que esgrime cultura, desde su aula arqueológica, derivada de la villa romana de Santa Lucía, unas excavaciones que llevan en marcha casi una década. «Poco a poco queremos potenciar su importancia turística porque merece la pena». Pero su gran legado es el Sinondal de Aguilafuente: el pueblo representa desde hace dos décadas el sínodo de 1472 en la iglesia de Santa María, unas actas que sirvieron a Juan Parix para imprimir el primer libro de España. Ahí es nada.

LA ECONOMÍA

 Explotaciones ganaderas

El pueblo tiene porcino y granjas de vacuno, pollos o cabras de leche.

Aguilafuente

Segovia

 La cultura

Los restos arqueológicos o el Sinodal ponen al municipio en el mapa.

 i www.aguilafuente.es

Municipalismo 2023 faldón

Ayuntamiento de Aguilafuente

Manuscrito del Sinodal de Aguilafuente.

Aldea Real, pionera en un nuevo modelo de teleasistencia

Aldea Real trabaja en un proyecto, que a través de sensores y la atención de cuidadores, permitirá que los ancianos sigan en sus casas

ALDEA REAL

POCOS pueblos de la provincia de Segovia podían presumir, en el primer tercio del siglo XX, de tener farmacia y Aldea Real, allá por el año 1928, era uno de esos privilegiados. La localidad segoviana también contó con el primer punto de Internet Rural que se puso en marcha en España en el año 2003 y, en la actualidad, quiere ser pionera en la atención a las personas mayores.

De este modo, con el apoyo del Estado y de la Junta de Castilla y León, se está trabajando en un proyecto de

LUIS TOMÁS LOSÁÑEZ DE FRUTOS

Alcalde de Aldea Real por el PP desde 2023

Vista general de la localidad.

«Nos motiva que la gente no tenga que abandonar sus casas»

Reconozco desde estas líneas que estamos muy ilusionados con el proyecto de Teleasistencia Predictiva Rural Avanzada que va a permitir que muchas personas mayores puedan seguir en sus casas. La parte técnica es cosa de los expertos pero de manera general, a través de unos sensores en los que

trabajan informáticos, se podrán controlar las viviendas de aquellas personas donde se instalen. Harán falta, por supuesto, cuidadores, e incluso por esa parte de la innovación creo que es algo que puede interesar a la gente joven, pero como Ayuntamiento lo que más nos motiva es que la gente, mientras pueda, no tenga que abandonar sus hogares. Contamos con el apoyo del Gobierno y de la Junta de Castilla y León y este modelo, una vez que esté en funcionamiento, se expandirá a otros pueblos. Somos los encargados de desarrollar el proyecto piloto que confiamos esté operativo antes del verano.

Desde el Ayuntamiento también queremos favorecer el alquiler y estamos acondicionando alguna vivienda. Son iniciativas que de forma directa repercuten en el bienestar de los

Aldea Real

Segovia

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

Con el arreglo de alguna vivienda el Ayuntamiento quiere favorecer el alquiler.

 Mejoras

Toda la localidad dispone de fibra óptica para navegar por internet, algo que puede facilitar el teletrabajo.

 i www.aldeareal.es

Teleasistencia Predictiva Rural Avanzada, que permitirá que las personas más mayores puedan continuar durante más tiempo en sus hogares. También se aprecia su valor desde un punto de vista laboral y de interés para los jóvenes, pues una parte del proyecto es puramente informático. La idea de este proyecto piloto, que se pretende extender a otros lugares de la geografía española, es que a través de unos sensores instalados en la viviendas, y con la supervisión de los cuidadores, los ancianos puedan estar controlados en sus viviendas y de este modo, retrasen su marcha a una residencia o con otros familiares.

La idea es que la persona al cargo reciba datos a través de esos sensores y en el caso de que haya alguna incidencia,

vecinos y, de manera más indirecta, en la economía local. Una economía que ha evolucionado, algo obvio, porque la mecanización ha favorecido la implantación de explotaciones agrícolas grandes, pero es verdad que esos agricultores son referentes en emprendimiento. Como lo es el joven ganadero que mantiene una explotación de ganado vacuno y de caballos; la empresa de cereales o los dos jóvenes que han montado un taller mecánico y que además de generar sus propios puestos de trabajando han creado otros empleos. Todo ello sin desmerecer al resto de empresas tradicionales, entre las que se incluye un restaurante. Por nuestra parte, nuestro cometido es darles todas las facilidades posibles, hacérselo más fácil, porque emprender no es sencillo y las administraciones debemos estar a su lado.

pueda desplazarse para atender a los usuarios.

La previsión es que este proyecto piloto comience a estar operativo antes del verano y que logre afianzar el número de vecinos e, incluso, otros lleguen a interesarse por las posibilidades que ofrece.

Independientemente de este proyecto, que es una novedosa apuesta de futuro, la historia económica de Aldea Real habla de agricultura y ganadería. Una agricultura basada en el riego y en la que, prácticamente, cada vecino tenía su pozo aunque ahora todo es más

complicado. Los tiempos y con ellos los modelos, cambian; las mismas tierras están en manos de muchos menos agricultores, pues la maquinaria es grande y buena, y solo dimensionando explotaciones se consigue la deseada competitividad.

En el caso ganadero, en el pueblo se recuerda a los cuatro pastores que atendían a las ovejas y que en la actualidad se concretan en granjas de uso doméstico. Al igual que sucede con la agricultura, el modelo ganadero actual es otro y en la zona se asienta un joven que ha apostado por el vacuno y la cría

de caballos. De igual modo, se mantiene una empresa de cereales que da empleo a varias familias y una señal de que los jóvenes también quieren vivir en los pueblos se aprecia en dos emprendedores que han montado un taller de automoción y además de generar sus propios empleos cuentan con asalariados. Todo ello sin olvidar la comodidad que supone para la gente de la zona tener este servicio garantizado a la vuelta de casa. La hostelería tiene, igualmente, su espacio en Aldea Real con un restaurante muy conocido en la provincia.

Fachada de la casa consistorial en una de las calles principales.

FUENTEPELAYO

LA metáfora de Fuentepelayo es el término medio. Ni un pueblo dormitorio ni un capitán general. Con algo menos de 900 habitantes, ha asumido un cierto declive económico respecto a principios de siglo –entonces sí era cabeza– y ha dado con un equilibrio de empleo, sector primario y una amplia gama de servicios: centro de salud, bancos, tiendas y muchos bares. Un buen catálogo para vivir sin delirios de grandeza.

Fuentepelayo es un pueblo eminentemente agrícola y ganadero. Hay explotaciones fundamentalmente de secano –trigo, cebada, centeno, que está emergiendo, y girasol– y una parte residual de regadío. Las pequeñas parcelas están agrupadas en la Cooperativa San Miguel, con unas 800 hectáreas, un tercio de la superficie del término. En cuanto a la ganadería, destaca el porcino, pero también hay

El feliz término medio de un pueblo con un poco de todo

Fuentepelayo encuentra el equilbrio tras la crisis de 2008 y esgrime una economía sustentada por sus fábricas de pienso, a las que añade los servicios del día a día

Los jóvenes del pueblo posan para amigos y familiares durante el paloteo.

ovino y avícola; el vacuno es ya residual. Dos caras de la misma moneda: quien tiene superficie suele aunar ambas.

A eso se un fuerte tejido industrial con Proinserga, una fábrica de piensos para ganadería –sobre todo porcino– y la de pienso para mascotas de Dibaq. Dos empresas que emplean en total a más de medio centenar de personas en función de la época del año. De ellos, cerca de la mitad son vecinos, un consuelo para un pueblo que sintió la crisis de 2008, que puso fin a una época de esplendor a comienzos de siglo, pues al abrigo de estas fábricas se habían desarrollado empresas de transporte –algunas sobreviven–, de construcción y más asentamiento de población.

Su mapa diverso de actividades incluye una fábrica de gaseosas, una empresa de instalaciones industriales, otra de electrodoméstico, un almacén distribuidor de bebidas y cerca de una decena de comercios en el municipio: una panadería, tres tiendas de

LA ECONOMÍA

 Medio millar de empleos Dos grandes fábricas de piensos emplean a medio pueblo

Fuentepelayo

 Mucho trabajador itinerante Gran parte de la población trabaja en Segovia, Cuéllar o Valladolid

 i www.fuentepelayo.es

autoservicio, una carnicería, una autoescuela, una gestoría o una pescadería. Y la joya de la corona, siete bares, una de las medias por habitante más altas de la provincia –uno por cada 122–, un síntoma de un pueblo vivo.

A eso se une el Centro Rural de Innovación Educativa (CRIE), que llega a albergar hasta 1.400 alumnos de toda la provincia cada curso. Se trata de proyectos de convivencia semanal –día y noche, de lunes a viernes– y el equipo docente elabora un proyecto distinto cada año con hilos conductores como la agricultura ecológica, la sostenibilidad o, el de este año, los cuatro elementos: aire, tierra, agua y fuego. Es un pulmón educativo que sirve como escaparate rural del pueblo para un buen número de alumnos que vuelven más tarde

Un incentivo a la juventud, como sus instalaciones deportivas, con dos pabellones que albergan la Feria del Ángel o sirven de sede al equipo de fútbol sala de Zarzuela del Pinar, una unión entre dos pueblos vecinos. Su alcaldesa, Alba Sanz, presume de un calendario cultural «bastante variado» o de «un tejido asociativo muy grande» y pone en valor una residencia de ancianos de gestión municipal.

El futuro de Fuentepelayo está marcado por las dificultades para el relevo generacional en el sector primario, pues la formación de los más jóvenes va hacia el sector servicios. La población que no trabaja en las fábricas tiene funciones muy diversas, desde empleados municipales a vecinos que trabajan en Segovia, Cuéllar o Valladolid, por ejemplo, en empresas de transformación de alimentos. Ese declive respecto a principios de siglo, en esencia, llevó a los vecinos a moverse para trabajar. Hace un par de décadas más del 90% de la población activa trabajaba en el propio municipio.

Y sus relaciones con los vecinos han cambiado. Por ejemplo, con Navalmanzano , que suma población extranjera mientras Fuentepelayo la pierde. Los materiales de construcción los compran allí, un eje que incluye a Aguilafuente, sede del tanatorio que les da un servicio necesario. Para el otro eje, hacia Zarzuela, Pinarnegrillo o Aldea Real, el pueblo es referente. Ese término medio al que tantos aspiran.

Con siete bares, es uno de los municipios con más negocios por habitante en la provincia: uno por cada 122 vecinos

El Centro Rural de Innovación Educativa congrega cada año a 1.400 alumnos de la provincia con temáticas diversas

La pista del pabellón municipal sirve para acoger múltiples eventos.

Las fiestas concentran gran actividad.

Segovia

ALBA SANZ TEJEDOR

Alcaldesa de Fuentepelayo por el PP

«La riqueza de Fuentepelayo: si la pruebas, te quedas»

Según va llegando a Fuentepelayo, nada hace pensar al viajero en la riqueza que esconde. Y me refiero a riqueza en todas sus acepciones. En este municipio de menos de 800 habitantes hay un tejido económico destacable, con explotaciones agropecuarias, empresas transformadoras, pequeños comercios, servicios profesionales variados, entidades bancarias, y hasta residencia de mayores. Y tiene los servicios esenciales de consultorio médico todos

los días de lunes a viernes, farmacia y colegio, además de un valioso patrimonio material e inmaterial. Pero la mayor riqueza está en sus habitantes, gente curiosa e inquieta. Esa curiosidad e inquietud se traduce en que existe un gran número de asociaciones que dinamizan la actividad sociocultural de los vecinos generando un calendario muy variado a lo largo de todo el año. En mi opinión, en Fuentepelayo quien se aburre es porque quiere.

Si tienes niños en edad escolar, tu asociación es el Ampa San Miguel, que organiza la Cabalgata de Reyes Magos, la fiesta de Carnaval y el Entierro de la Sardina, talleres de idiomas durante el curso, excursión de fin de curso, fiesta de Halloween o las clases de bailes populares.

Para todas las edades, el Taller Cultural de Fuentepelayo organiza la Real Muestra de Teatro Especial, el Certamen Provincial de Villancicos, el Torneo de Ajedrez rápido, el Campeonato de Tenis de Mesa, las Jornadas Musicales, el Premio Platero de poesía infantil o la revista Hontanilla, además de coordinar los colectivos de Canto Coral Polifónico y

«La curiosidad e inquietud de los vecinos se traduce en un gran número de asociaciones que dinaminzan la actividad»

Rondalla de pulso y púa.

El público familiar puede darse un paseo en bici con merienda en la Llosa con Viernes de 8 a 9, que también prepara el campeonato local de Frontenis. Y los Amigos de la Semana Santa enfocan sus acciones a restaurar o recuperar el patrimonio material histórico. Y San Miguel organiza la fiesta de nuestro patrón, tanto en el mes de mayo como en septiembre con gran aceptación de los vecinos, especialmente de los jóvenes.

La Amistad Previsora orienta sus actividades a los más mayores, con el campeonato de brisca durante todo el año, el Día del Abuelo, taller de Autoestima o la Marcha solidaria a favor de la Asociación Española contra el Cáncer.

En definitiva, vivir en Fuentepelayo es toda una experiencia. Si la pruebas te quedas.

Fuentepelayo

EL AYUNTAMIENTO SOMOS TODOS

FUENTESAÚCO DE FUENTIDUEÑA

FUENTESAÚCO de Fuentidueña es el corazón de una comarca segoviana llena de pueblos sin servicios básicos. Como sus municipios vecinos, la agricultura es el gran motor económico y ocupa a más de una veintena de vecinos, cerca del diez por ciento de un padrón con muchas personas ya jubiladas. Pero también suma los comercios básicos, colegio y un centro de salud 24 horas durante todo el año, el gran argumento para fijar población en una de las zonas con menos densidad demográfica de la provincia.

La clave para que Fuentesaúco haya mantenido el tipo es que su agricultura ha encontrado el relevo generacional que no tuvo la ganadería, pues el pastoreo de décadas atrás se perdió porque los hijos de los propietarios de los rebaños siguieron otros caminos. Se mantienen la panadería, dos carnicerías, una tienda de muebles, dos talleres mecánicos, una tienda convencional de ultramarinos que vende de todo, así como tres bares, farmacia, el centro médico, la estación de autobuses y el cuartel de la Guardia Civil. Salvo Olombrada, el resto de pueblos necesita a Fuentesaúco de Fuentidueña, aunque alguno de ellos tenga su pequeña tienda para las compras del día a día.

La oferta natural del pueblo incluye una zona de bajo monte, un incentivo al senderismo y a la llegada de visitantes. Así que el turismo de casas rurales, sin la fuerza de otros municipios cercanos como Sepúlveda, es otro trozo que sumar a la tarta. Fuentesaúco de Fuentidueña cuenta

JAVIER POLO GARCÍA

Alcalde de Fuentesaúco de Fuentidueña por el PP desde 2023

Paisajes espectaculares y servicios para vivir

Cuando me propusieron escribir unas líneas sobre mi pueblo, Fuentesaúco de Fuentidueña, me pareció la forma ideal para haceros llegar toda la esencia que hay en él. Un pueblo pequeño de la zona norte de Segovia, de unos 250 habitantes, pero en el que podemos encontrar todo lo necesario, con todo tipo de servicios, siendo el centro neurálgico de la zona. En él encontramos el centro médico que cuenta con urgencias

Fuentesaúco de Fuentidueña, bajo la nieve.

Fuentesaúco de Fuentidueña, estandarte para toda la comarca

La localidad tiene a la agricultura como motor, pero suma comercios básicos y un centro de salud que han permitido fijar población

24 horas, médico de familia, servicio de pediatría, matrona, analíticas y administración. También contamos con escuela, cuartel de la Guardia Civil y farmacia, así como con carnicerías, tienda de alimentación, casas rurales, talleres, tienda de muebles, panadería, empresa de catering, cajero automático y mercado. En un recorrido por el pueblo se pueden visitar edificios como el Ayuntamiento o la iglesia de Santo Domingo de Silos en la cual encontramos el órgano barroco, ahora en un estado muy deteriorado, pero gracias a la Asociación Amigos del Órgano Barroco de Fuentesaúco de Fuentidueña, cuyo objetivo es su restauración; se espera que un día pueda volver a sonar. También podemos ir al parque y pasar el rato en la zona infantil, en la zona deportiva y, en verano, en la piscina. Y si queremos hacer un alto para reponer energías, en cualquiera de los bares y restaurantes.

Fuentesaúco está ubicado en un entorno con paisajes espectaculares por los que hacer diferentes rutas de senderismo o en bicicleta, en los que se verán tierras de labranza, robledales, viñas y una variada fauna desde perdices, codornices, corzos, conejos hasta buitres leonados.

Para los fuentesauqueños, unos de los eventos más importantes que se celebra en el municipio es su semana cultural, y este año celebrará su XXXIX edición del 23 al 28 de julio. Es una semana, organizada por la Asociación Cultural Grupos Activos, desde 1980, repleta de actividades y espectáculos para todos los públicos, entre los que no puede faltar la actuación de la orquesta de pulso y púa ‘Tres Olmas’ de la localidad. Desde este Ayuntamiento seguiremos trabajando para mejorar todo lo que se pueda y que nuestro pueblo siga prosperando.

¡Ven a conocerlo, te esperamos!

Cuenta con un comedero de buitres, que lo convierte en el mejor lugar de la provincia para observar estas aves

con un comedero de buitres, así que es uno de los mejores lugares de la provincia para verlos. Y el arraigo de esos agricultores que prefirieron quedarse y tener una fuente segura de ingresos frente a la incertidumbre de emigrar. El ejemplo más reciente lo pone uno que tomó la decisión tras dos décadas trabajando en la fábrica de Renault de Valladolid.

Un pueblo que brilla con luz propia durante una semana cultural –suele ser la última de julio– que ya cumple 39 años y que multiplica casi por cuatro sus 250 habitantes durante el grueso del año, con un sinfín de actividades como teatros, conciertos o una gran paella. Se explica por las segundas residencias; la mayoría –en torno a un 70%– proceden de Madrid, aunque también hay propietarios de Valladolid o País Vasco. Por eso el pueblo presenta un aspecto aseado, de viviendas nuevas o reformadas hace poco, frente a otros pueblos en los que es habitual encontrar construcciones en ruinas.

Mientras, los vecinos fijos lo son porque tienen empleo en la propia comarca, pues no es un punto de paso en grandes vías de comunicación. Lo mismo ocurre con los alojamientos rurales del pueblo; no es el parque del Duratón, pero tiene su público, que descubre la comarca a través de su gran bastión: Fuentesaúco de Fuentidueña.

LA ECONOMÍA

Fuentesaúco de Fuentidueña

Segovia

 Servicios Panadería, dos carnicerías, tienda de muebles, dos talleres mecánicos, tienda de ultramarinos, tres bares, farmacia, centro médico, estación de autobuses y Guardia Civil.

 i https://www.fuentesaucodefuentiduena.es/

Fuentesaúco de Fuentidueña

Comida popular en Fuentesaúco de Fuentidueña.

Tierra de hortelanos y buenos panes que lucha en el medio rural

El pequeño comercio y las empresas familiares mantienen la actividad económica en el municipio segoviano de Garcillán

DANIELA MIRZA

Alcaldesa de Garcillán por el PP desde 2023

«Garcillán es un pueblo de tranquilidad»

Cuando llegué en 2011 y descubrí Garcillán solo puedo decir que me llegó directamente al corazón. Para mí, formar parte de la familia de Garcillán es paz, es tranquilidad, es la oportunidad de poder disfrutar de un entorno en el medio rural en el que todos nos conocemos. Y al final, nuestro

trabajo es por y para el ciudadano, de eso se trata y es lo que me gusta. Aunque se intentan muchos proyectos y no todas las iniciativas se logran, mantengo las mismas ganas siempre y el día que no pueda dar el 100% no estaré. Aquí estoy para mis vecinos, para escuchar sus ideas, sus sugerencias y demandas para las que se buscará solución.

En este sentido, me siento con la responsabilidad de hacer un llamamiento para que los pueblos no caigan en el olvido. Escuchamos lo de la ‘España vaciada’ y la necesidad de ponerle freno, pero la realidad de los municipios pequeños es complicada. Luchamos por tener las mismas oportunidades, pero necesitamos más ayuda porque los ingresos en los consistorios pequeños como el nuestro se ven más limitados y los gastos para llevar a cabo cualquier

LA proximidad de Garcillán con la capital segoviana, hay apenas 15 kilómetros de distancia, han convertido a este pequeño municipio en un pueblo dormitorio. De hecho, su población ha ido creciendo en los últimos veinte años hasta alcanzar los 540 habitantes.

Garcillán ha sido tradicionalmente una tierra de hortelanos, con numerosos huertos de los que vivían los vecinos del municipio. Hoy, los cambios en el estilo de vida han hecho que la actividad económica variara hacia otros sectores. La falta de relevo generacional influyó en el descenso del trabajo en el campo. Además, las incorporación de nuevas tecnologías permitieron agilizar la actividad agraria sin que fuese necesaria tanta mano de obra. Sin embargo,

actividad son mayores. Sin embargo, tenemos claro que somos luchadores y que hemos logrado organizar actividades para Halloween, villancicos en Navidad o la obra de teatro ‘La panadería de mi abuela’ en la que también ensalzamos uno de nuestros productos más conocidos, el pan de Garcillán.

En el día del vecino, se rindió un homenaje a las personas más mayores del pueblo, fue uno de los momentos recientes más emotivos que recuerdo. Formar parte de Garcillán es algo que se lleva en el corazón, no hay palabras para poder describir el orgullo de poder luchar por los intereses de nuestros vecinos, para que se puedan realizar actividades y promover iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida y el bienestar de los que residen en este bello pueblo.

GARCILLÁN

El Ayuntamiento de Garcillán, en la plaza del pueblo.

Segovia Garcillán

LA ECONOMÍA

 El pan de Garcillán Los obradores que operan en el municipio han apostado por el medio rural.

 Negocios locales

Carnicería, taller de hierro forjado, empresa de productos cárnicos y ganadería.

 i info@garcillan.es

actualmente se mantienen en activo un invernadero familiar y negocios locales, como dos panaderías, una carnicería, un taller de hierro forjado, una empresa de productos cárnicos y varias de ganadería dedicadas a la crianza del cerdo. Y aunque el bar ubicado en el centro del pueblo tuvo que cerrar, llegaron a estar abiertos hasta cuatro locales, hoy ofrece sus servicios a vecinos y visitantes una cafetería-bar. El éxito de los panes de Garcillán, con una alta demanda entre varios restaurantes de la provincia, han colocado a este producto como uno de los referentes de la zona. Con el objetivo de dinamizar el entorno, el Consistorio de Garcillán abren las puertas para escuchar sugerencias y propuestas ligadas a nuevas iniciativas empresariales. En los últimos años, la actividad municipal se ha centrado en la

mejora del pueblo y su entorno. Entre las últimas obras de recuperación destaca la rehabilitación de un antiguo lavadero, próximo a las vías del tren. Por otro lado, en relación a su patrimonio arquitectónico, la Iglesia de la Exaltación de la Santa Cruz, donde era tradición mostrar en Semana Santa las Sargas, unos telares de gran tamaño y de mucha antigüedad, se mantiene en buenas condiciones. Las actividades educativas, de ocio y lúdicas, que se organizan

durante todo el año están dirigidas a jóvenes y mayores y tienen lugar en el polideportivo y el salón municipal. No faltan el patinaje, el baloncesto, el atletismo y el fútbol. Para los mayores, hay zumba, pilates y cursos de memoria y de informática, para mayores de 60 años, gracias a la reciente instalación del servicio de internet. Una completa programación que contribuye a mantener la actividad de los vecinos en el lugar en el que viven.

El municipio está rodeado de un muy bello entorno natural.

El pueblo más joven de España quiere más servicios

Con sus vecinos trabajando en el polígono de Valverde o en Segovia, el Ayuntamiento compra un centro comercial para sumar más actividad

HONTANARES DE ERESMA

HONTANARES de Eresma es el pueblo con la media de edad más joven de España, 34,6 años. Muchos niños (280 menos de diez años y 230 entre 10 y 19) para pocos servicios. Su proximidad a Segovia explica su crecimiento demográfico en los últimos años, tan exponencial que no ha ido acompañado de servicios. Por eso el polígono industrial de Valverde del Majano, apenas a cuatro kilómetros, es su principal fuente de empleo. La actividad industrial brilla por su ausencia, pero el

JAVIER

GARCÍA GARCÍA

Alcalde de Hontanares de Eresma por el PP

El centro comercial municipal.

«La calidad de vida de nuestros vecinos es nuestra prioridad»

Desde el Ayuntamiento de Hontanares tenemos claras cuáles las prioridades: mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes, para que tengan todo lo necesario en nuestro municipio, para fijar población, sin necesidad de tener que recurrir a la capital. Una vez cubiertos los servicios

esenciales (colegio, consultorio médico y servicios sociales), estamos inmersos en proyectos que consideramos prioritarios como la reciente adquisición de la guardería municipal, la adquisición del centro comercial, para dar continuidad a nuestros servicios de conciliación de vida familiar y laboral. En este último continuamos poniendo en marcha establecimientos para consolidar su funcionamiento, con locales multifunción del propio Ayuntamiento entre los que se encuentra nuestro punto de encuentro para los jóvenes. Estamos materializando la subvención de la Unión Europea –DUS 5000–, para la sustitución a tecnología led con telegestión de todo el alumbrado público y hemos iniciado las gestiones para la instalación de energía fotovoltaica para reducir los costes de los consumibles. Y es que somos noticia en los medios,

Hontanares de Eresma

Segovia

LA ECONOMÍA

 La fábricas de Valverde

El polígono industrial del pueblo vecino, apenas a cuatro kilómetros, da empleo a un grueso de los vecinos

 Nuevos negocios

El centro comercial, de titularidad municipal, cuenta con locales como un botiquín farmacéutico, una clínica veterinaria o un bazar chino.

 i hontanaresdeeresma.es

Ayuntamiento ha comprado un antiguo centro comercial con el que espera dar un impulso al sector servicios.

«No tenemos suelo industrial ni fábrica alguna», resume su alcalde, Javier García. En el siglo XX, cuando no se intuía el boom inmobiliario que cambiaría la historia del pueblo, sus vecinos trabajan en la capital. El paso de la vía férrea por el municipio –se desmontó en los 90– había actividades como una fábrica de caramelos a orillas del apeadero. El Caserío de Lobones, un tradicional alojamiento en la zona, fue una fuente de empleo.

Hontanares ha pasado en 20 años de apenas 150 habitantes en el casco urbano a los 1.601 un empadronados y una población real que supera los 2.000. El relato del alcalde es que las

incluso nacionales, por ser el municipio con la media de edad más joven de toda España, pero esto no debe quedarse en meros titulares, sino que hay que proveerla de los medios para hacer de nuestro pueblo un referente provincial. Y en eso estamos. En contacto con las administraciones públicas para sacar adelante nuevos proyectos ya iniciados, como el desarrollo de instalaciones para que nuestros jóvenes se diviertan, hagan deporte y socialicen de una manera sana, con la próxima construcción de una pista de pádel y otra multideporte. Con la próxima ampliación de los paseos peatonales como el que se va a ejecutar en dirección a Valseca de conexión con el barrio de La Estación. Y demandando, como así lo hemos hecho recientemente, la ampliación del transporte público metropolitano, así como del servicio búho.

promotoras construyeron de manera «descontrolada» bien vendida: una casa asequible en la proximidad de Segovia. Ese vértigo demográfico explica la anomalía, pues otros pueblos con ese número de habitantes llegan consigo más servicios. «Se dejaba hacer de todo en cualquier sitio sin control de ninguna clase. Y ahora estamos sufriendo las consecuencias porque las calidades de los suministros no cumplían».

La respuesta de Hontanares está en un centro comercial que se construyó en esta época y ha estado en desuso hasta que la gestión pasó a manos

municipales. Este año el Ayuntamiento ha asumido la propiedad para poner en valor un recinto que tuvo siete establecimientos funcionando en su interior. En estos momentos hay un bazar chino, un botiquín farmacéutico, otros locales dedicados a actividad municipal y, la incorporación más reciente, una clínica veterinaria. «Tenemos que centrarnos en proporcionar a los residentes de Hontanares una calidad de vida adecuada. Lo cual conlleva que tenga en su municipio lo necesario para que no tenga que desplazarse a la capital»

Otro activo económico es el deporte. «Queremos reivindicar a las Administraciones. Si tenemos a la localidad con la media de edad más joven no ya de Castilla y León, sino de toda España, hay que proporcionar los medios necesarios. Ahora que está tan en boca la conservación del rural, que sea real». El Ayuntamiento cubrió el frontón municipal, una medida clave para una localidad sin pabellón, y aspira a una pista de pádel y otra multideporte con el Plan de Ayudas de Inversiones Municipales de la Diputación.

AYUNTAMIENTO DE HONTANARES DE ERESMA

MUCHAS HISTORIAS POR VIVIR PARA EL PUEBLO CON LA MEDIA DE EDAD MÁS JOVEN DE ESPAÑA

Una de las fachadas caracterísiticas del pueblo.

Martín Miguel gana peso a rebufo de Segovia y Valverde

El municipio conserva su tradición agrícola y ganadera mientras añora una hostelería con más horarios y crece con el turismo de casas rurales

CÉSAR

PALOMO SEVILLANO

Alcalde de Martín Miguel por el PP

«Nos enfrentamos al reto de mejorar las comunicaciones»

Martín Miguel cuenta con un tejido empresarial basado en agricultura y ganadería. Además, debido a su cercanía a Segovia también es reclamo turístico y cuenta con varios alojamientos rurales. Los turistas pueden visitar desde la Iglesia parroquial de San Bartolomé, de arquitectura gótica, la Ermita del Santo

Cristo del Humilladero, la casa del Pósito y el Caño del pueblo, así como sus hermosos parajes, cultivados casi en su totalidad.

A lo largo de los casi 13 años en los que soy alcalde, el municipio ha ido manteniendo su estabilidad y nivel de servicios, adaptándolos en la medida de lo posible a las necesidades de los vecinos. Actualmente nos enfrentamos a un reto de mayor envergadura. Después de la implantación de varios ‘huertos solares’, se va a ampliar el abanico de servicios e instalaciones de las que disponen nuestros vecinos. Se han proyectado varias actuaciones que implican una mejora de las comunicaciones, de la red de saneamiento, del alumbrado público, del asfaltado de las calles y también, se va a incluir un servicio tecnológico para ayudar a que nuestros mayores puedan

MARTÍN MIGUEL

PASAN los años y la ganadería y la agricultura siguen siendo los cimientos económicos de Martín Miguel. Menos manos y más maquinaria para la misma materia prima de un municipio cuya vida ha cambiado por el polígono industrial de Valverde del Majano, la fuente de empleo de muchos vecinos y la explicación de su auge demográfico. Un lugar tranquilo –y todavía relativamente barato– a un paso de la capital. Por eso el pueblo crece en habitantes –y en trabajadores– mientras proliferan las casas rurales.

Martín Miguel esgrime esa tradición agrícola y ganadera, junto a una hostelería más boyante que daba de comer a los transportistas. Las principales explotaciones agrícolas son de cereal, con alguna huerta aislada. Y

desenvolverse con mayor seguridad en un mundo ya ‘digital’. Además, se van a crear nuevos espacios recreativos para todas las edades. Entre ellos, la construcción de una piscina municipal y dos pistas de pádel, todo ello situado en una zona más cuidada y que invite al descanso. Hemos podido llevar a cabo uno de los proyectos que teníamos pendiente, como era cubrir el frontón. Ahora, mejoraremos los accesos, vallado, alumbrado y el parque colindante, donde los más pequeños tendrán su espacio adaptado a los nuevos tiempos.

Quiero destacar la consecución de otro de los proyectos que teníamos pendiente, la creación de un escudo y una bandera que representen la identidad de Martín Miguel. En breve serán presentados a los vecinos y amigos del municipio.

Vista del Ayuntamiento de Martín Miguel y de su iglesia.

LA ECONOMÍA

 Sector primario

La estructura local cuenta con cerca de una decena de ganaderos de porcino o vacuno y una quincena de agricultores.

 Poco desempleo

La tasa de paro del pueblo es muy reducida debido a los empleos del polígono de Valverde y de la propia capital.

 i www.martinmiguel.es

granjas de cerdos, ovejas o gallinas. Estas últimas sirven de ejemplo del ganadero de las nuevas generaciones que ha apostado fuerte por las gallinas camperas. Son negocios de vecinos del pueblo sin grandes números. «Son granjas para vivir el día a día con mucho trabajo», subraya su alcalde, César Palomo. La agricultura sufre la falta de relevo generacional para una docena de trabajadores. «No se ve que vengan chavales que puedan coger nuestro testigo y la gente se va haciendo mayor»:

Un problema que ya sufre la hostelería, incluso en un pueblo con el padrón al alza. «No les da lo que les tiene que dar ni están abiertos lo que tienen que estar», subraya Palomo, nostálgico con los bares de antaño, esos dos locales a tiempo completo que guardaban la plaza. El único hostelero que sobrevive

Ayuntamiento de

abre a partir del mediodía y los fines de semana porque tiene una explotación de vacas que atiende desde primera hora de la mañana. Vecinos que hacen pueblo. El añadido económico son las casas rurales. Las primeras llegaron a comienzos de siglo, pero el municipio ha sumado alojamientos paulatinamente hasta llegar a las 17 plazas. «Todos los fines de semana están llenas, siempre tienen ocupados dos o tres meses. Está funcionando muy bien». Lo argumenta

por la cercanía con Segovia. Turista de proximidad y trabajador de proximidad, con empleos en la capital o en Valverde. «La cercanía con las ciudades son oportunidades». Y compara su situación con la de otros pueblos del estilo, pero más alejados como Marazuela. La consecuencia es que toda la vivienda está agotada y un padrón «en máximos», cerca de los 300 habitantes, todo un salto para un lugar que estaba en los 225 cuando llegó la pandemia.

Uno de los parques de los que dispone el municipio.

Segovia

Martín Miguel

MARUGÁN

MARUGÁN, a diferencia de otros pueblos vecinos que han ido a manos, ha prosperado gracias a un matrimonio exitoso entre su núcleo urbano, en el que perdura la agricultura y la ganadería de toda la vida y los vecinos más longevos, con la urbanización Pinar Jardín, un granero ingente de población con oficios varios, con sus propios bares y supermercados. Aquel pinar resinero se transformó en hogar entre los 80 y los 90 para un perfil muy amplio de vecinos, principalmente madrileños pudientes, ha servido de empujón demográfico al casco urbano, más envejecido, con una economía más precaria, más tradicional. Son las dos caras de un mismo municipio. Los agricultores fuertes ya se cuentan en Marugán con los dedos de una mano, una vez que la maquinaria impuso su hegemonía sobre la mano de obra en el

El matrimonio entre un pueblo y su gran urbanización

Las 1.500 viviendas de Pinar Jardín han sostenido la economía de Marugán, que ha ganado servicios y vecinos fijos gracias a la extensión del teletrabajo durante la pandemia

Vista aérea del casco urbano de Marugán.

campo. El pueblo trabaja principalmente con explotaciones de cebada, trigo, centeno, girasoles y nuevas variedades como la soja, un añadido minoritario pero con posibilidades. La ganadería es más residual, aunque hay explotaciones como el vecino que sigue soltando las ovejas; hay otra nave de porcino que cría cerdo ibérico y una tercera de vacuno, especializada en el cebo de añojo. Su alcalde, Miguel Ángel Monterrubio, resume así el cambio de época respecto a las nuevas generaciones: «Madre mía, si ahora los niños de los pueblos no conocen la ganadería; ya nadie tiene cerdos en casa, si quieren verlos tienen que ir a una granja». El consuelo es que aún proliferan las gallinas.

La pérdida de mano de obra en la agricultura se tradujo en emigración. En ese contexto, la urbanización sirvió de paliativo, pues muchos empezaron a prestar servicios allí. Se siguen construyendo viviendas y hay cuadrillas de albañiles reformándolas. Y cada núcleo sumo sus servicios, desde bares a viveros. Pinar Jardín creció por el tamaño de sus parcelas, de unos 2.500 metros, en un entorno tan privilegiado como un pinar, todo un caramelo a una hora de Madrid para quien pudiera permitírselo. Así se tejió esta red de unas 1.500 viviendas, la mayoría segundas residencias, aunque el cálculo del alcalde es que la población fija está en torno a las 800 personas, en torno a un tercio de las casas. Todo un paso adelante frente a años atrás.

La pandemia potenció las fortalezas de un lugar así. «La fibra óptica permitió que muchos padres con niños en brazos se vinieran a vivir a Marugán y trabajaran desde casa». Ese teletrabajo ha elevado el padrón de los poco más de 600 a superar los 800 para un pueblo en el que mucho vecino de segunda residencia es habitante oficial de otro municipio. Lo cierto es que el envejecimiento ha situado el pulmón demográfico en la urbanización, pues el número de vecinos fijos en el casco urbano no supera los 200.

La economía del pueblo se complementa con servicios de todo tipo, desde bares, supermercado, carnicería, frutería y el aeródromo, todo un atractivo para la región y cuya actividad económica trasciende el mero tráfico aéreo. Los comercios –en especial la hostelería– despuntan en fin de semana. «En cuanto llega el viernes, la gente se desplaza y Marugán toma vida». Un municipio que tiene un gran legado

«La fibra óptica permitió que muchos padres con niños en brazos se vinieran a virir aquí», subraya su alcalde

cultural, todo un referente en el arte urbano de la provincia.

Entre el pueblo y la urbanización hay un kilómetro y medio, pero la urbanización es extensa; su extremo, el Mesón Siete Fuentes, está a unos siete kilómetros del Ayuntamiento. Esa dispersión hace que los vecinos de Pinar Jardín hagan vida en su núcleo, con la excepción del centro médico, que está en el casco urbano, un desplazamiento obligado. Esa población activa del teletrabajo ha rebajado la edad media. En cambio, la población del núcleo tradicional es más envejecida.

El municipio tiene mucho trabajador itinerante que se desplaza a Segovia o Madrid en empleos de tipología muy diversa. El relato de la economía local es de más escasez de mano de obra que paro. Cuesta encontrar empleados para esa economía de fin de semana, sobre todo en la hostelería. «Hay poco profesional de la albañilería y hoy hay mucho tirón en la construcción».

LA ECONOMÍA

 Sector primario en declive Los ganaderos y agricultores fuertes se cuenta con una mano

 Servicios repartidos Tanto el núcleo urbano como Pinar Jardín tienen sus bares o tiendas

 i www.marugan.es

El exterior de uno de los bares del municipio.

Entrada de la urbanización Pinar Jardín.

SegoviaMarugán

NAVA DE LA ASUNCIÓN

SI extrapolamos las cartillas del centro de salud de Nava de la Asunción como su zona de influencia, este pueblo es la cabecera de más de 9.000 personas, el triple de su padrón. Es la capital económica de Tierra de Pinares, su foco de servicios. Una cultura emprendedora e industrias que aún son importantes, fábricas de áridos, cerámica, cemento, una de plásticos con cerca de 70 empleados y un taller importante de carrocerías que suma otra treintena. Una ecuación económica que incluye ganadería y agricultura, con un peso reducido frente a otros sectores. Junto a un buen número de autónomos –principalmente albañiles– y un amplio tejido de tiendas. Aunque faltan bares. Para pueblos con el padrón a la baja, Nava es la metrópoli por sus servicios, desde lo sanitario –hay dos residencias de personas mayores– al abastecimiento más básico, con tres supermercados. El Ayuntamiento asume ese papel y no hace distinción en sus servicios –escuelas deportivas, música o teatro–entre los habitantes del pueblo y los residentes en localidades vecinas. «Todos somos del mismo sitio», resume su alcalde, Juan José Maroto.

La influencia es más directa en los municipios más cercanos –Coca, Navas de Oro, Nieva o Santiuste de San Juan Bautista–, la antítesis de un pueblo dormitorio. «Somos más centro de vivir que centro laboral. Hay mucha gente que trabaja en algún pueblo de alrededor, pero se viene a vivir a Nava». Ese atractivo lo justifica la alta demanda de viviendas de alquiler. «No tenemos suficientes. Casi todos los días pasa

JUAN JOSÉ

MAROTO Alcalde de Nava de la Asunción por el PSOE

«Hacia dónde vamos los municipios más pequeños»

Una constante diaria de los pequeños municipios es la disminución de la natalidad, la población tan envejecida y, por tanto, las numerosas defunciones y la salida del pueblo de los jóvenes. Todo nos lleva a la despoblación que poco a poco vamos sufriendo. Soluciones mágicas no hay. Pero sí posibilidades.

La capital de los servicios para la Tierra de Pinares

El municipio conserva industrias diversas y un sector terciario que suministra a casi 10.000 habitantes de pueblos modestos de la comarca

Respecto a los fallecimientos, aunque la ciencia ha avanzado, no tiene solución. Para los nacimientos sería necesario que quien desee tener hijos no vea un obstáculo en las obligaciones laborales. Ahí es donde las Administraciones tienen que aportar los mayores beneficios posibles. Dentro de lo que más podemos contribuir los pequeños municipios es evitar que nuestros jóvenes, o menos jóvenes, tengan que irse fuera a trabajar, estudiar o porque la vida en su municipio no les satisface lo suficiente. Hemos de buscar posibilidades para que las empresas puedan instalarse en el pueblo, que sea atractivo en el aspecto económico, con incentivos fiscales para que tuvieran razones para implantarse en un pequeño municipio. También está el teletrabajo, gracias al cual algunas personas, en especial los jóvenes, están

trabajando en su empresa desde su casa, instalada en el pueblo. Fundamental también para ello que sigamos mejorando las telecomunicaciones. Es esencial atraer población, a poder ser que no le quitemos a otro pequeño municipio vecino, dinamizando la vida en la localidad. Haciendo que no haya menos servicios por ser un lugar pequeño. Hay que desplegar todo un ideario y que colaboren los vecinos. Y bajando a la realidad de nuestro pueblo, es importantísimo entender que el deporte, las actividades culturales o festivas contribuyen a la vida diaria y son es algo más de lo que a simple vista parece. Es una manera de incentivar la vida en nuestro pueblo, de facilitar que los que aquí vivimos tengamos ‘casi’ tantas posibilidades de crecer como las que viven en sitios muy poblados y con muchos servicios de todo tipo.

El interior de una de las instalaciones avícolas del municipio.

El precio de los servicios municipales es igual para los vecinos y los empadronados en los pueblos del entorno

alguien por el Ayuntamiento a preguntar». Eso provoca el camino contrario, que un empleado de Nava viva en otro pueblo donde tiene vivienda. Pero la calidad de vida se traduce en la cercanía de los servicios.

Negocios como farmacia, óptica, zapatería, librerías, gasolineras, ropa, bancos, zapatería, administración de loterías, dos tiendas de chucherías o dos bazares chinos. Y el deporte como foco de influencia, muchos padres que traen por las tardes a sus hijos a actividades de fútbol sala o balonmano y aprovechan para abastecerse. Los servicios con la cúspide de la pirámide, especialmente desde la crisis de 2008, que dejó en la mínima expresión –una quincena de empleos– a esas fábricas de cerámica y áridos que daban trabajo a unas 70 personas a principios de siglo. «En el boom de la construcción había para todos, pero están volviendo a funcionar», pone en valor Maroto. Las cifras de paro son bajas, en parte gracias a la mano de obra extranjera, clave para el cultivo de la fresa o el cuidado de mayores. El auge del club de balonmano, en la Asobal, la máxima categoría nacional, toda una hazaña para un pueblo de 3.000 habitantes, tiene su impacto económico. «El problema es que cada vez tenemos menos bares», subraya Maroto, que recuerda tiempos donde había 24 frente a un presente en el que no llega a la decena. Lo explica por la falta de relevo generacional y porque algunos hosteleros dejaron sus negocios en la pandemia y no han vuelto.

Nava de la Asunción Ayuntamiento de Nava

Segovia

LA ECONOMÍA

 Infraestructura sanitaria. El pueblo tiene centro de salud y dos residencias de personas mayores

 Hostelería a la baja. Los bares han menguado de 24 a menos de una decena por la falta de relevo  i www. navadelaasuncion.org

Un agricultor de Nava de la Asunción trabaja la cosecha a primera hora de la mañana.

ORTIGOSA DE PESTAÑO

ORTIGOSA de Pestaño ve como la arena se escapa de sus manos, pero el puño sigue cerrado, agarrándose a su sustento, a los restos de lo que décadas atrás era un motor económico de la comarca. Aquello se apagó, el tren dejó vacías las vías en los 90 y los almacenes que servían de fuente de empleo hoy subsisten de forma residual, centros más reducidos mayoristas de cereal. Como la agricultura, que emplea al grueso de la población activa. Unas pocas decenas de vecinos –en torno al medio centenar– que mantienen el pueblo a flote, ese campo teñido de amarillo en primavera, una estampa por la que vale la pena quedarse.

Los valientes del cereal se cuentan con los dedos de una mano después de que aquellos mayoristas hicieran las maletas a final de siglo. Cuando pasaba el tren, aquellas toneladas de paja ponían rumbo al norte. El transporte ferroviario perdió peso ante la mejora de la red de carreteras y los trenes a principios de los 90 pasaban ya vacíos, pues los viajeros se pasaron también al autobús o al coche. El relato es que la sociedad abandonó los trenes antes de que los trenes abandonaran las vías.

La economía del pueblo estaba vertebrada en la estación, un tráfico que generaba movimiento y que se perdió. La prueba está en la hostelería: de cuatro bares no queda ninguno. Almacenes de comestibles o distribuidores, negocios que pusieron rumbo a polígonos industriales. La evidencia demográfica de la despoblación es que los edificios vecinos de la estación estaban repletos de familias para un pueblo que llegó a

MILAGROS ALONSO Alcaldesa de Ortigosa de Pestaño por el PP

No se puede estar siempre pensando en el pasado. De los recuerdos no se puede vivir, se han hecho muchos escritos de la prosperidad en su día de este municipio que creció con el amparo del tren, pero el último tren se fue y se llevó casi todo. La Estación sé quedó ahí cómo algo que fue y ya solamente es un edificio en ruinas que todavía mantiene el cartel de llegada a Ortigosa de Pestaño. Y que el Ayuntamiento, a pesar de su pena, no

Los valientes que se quedaron cuando el tren dejó las vías

Ortigosa de Pestaño busca dar una segunda vida a los edificios de la antigua estación en un esfuerzo por contener su pérdida de población

tiene medios ni presupuesto para hacer un proyecto bonito que diera dinamismo al pueblo. Tendría que ser una empresa privada o que nos la cediesen rehabilitada, pero si no se remedia, acabará siendo un edificio desaparecido. Afortunadamente, no todos se fueron con el tren. Tenemos varias empresas familiares y agricultores nacidos aquí. Y aquí siguen luchando día a día para mantener y mejorar sus negocios. Y eso es muy importante porque son los que contribuyen a la vida del pueblo y a su riqueza económica y social.

En el último pleno, la Corporación aprobó comprar una ruina junto al Ayuntamiento para poder hacer proyectos con ilusión: ideas hay muchas, pero posibles económicos, pocos. Porque nuestro presupuesto da para cubrir gastos de día y poco más. Porque el pueblo es pequeño, pero tiene muchos

gastos, pues está dividido en dos barrios y todo es carretera. Y hay que alumbrarla. Ahora tenemos que cambiar el cableado porque cuando llueve salta la corriente y siempre hay alguien que nos llama a altas horas de la noche para decir que no hay luz. Creo que era mi madre la que cuando se encontraba cansada decía la frase: «Ya no doy más de sí». Pues eso me pasa a mí cuando termina el día: todo son problemas, quejas y tareas.

Pero para eso estoy aquí, para eso me votaron y en eso estoy, solucionando todo lo que es posible, que no es poco. Y a pesar del tiempo lo dedico con mucho cariño, me dijeron que como llevaba muchos años en el cargo tendría un buen sueldo. Me quedé pensando: «¿Cómo puede ser que no sepan que los alcaldes de pueblos pequeños no cobramos un duro?» Pues así es: sin sueldo y con ilusión, a pesar de todo.

Parque infantil de la localidad.

Los edificios que Adif utilizaba para alojar al personal de la estación sirven ahora de hogar para unas pocas familar

superar los 160 vecinos. Las viviendas de Adif alojaban al personal ferroviario ahora están ocupadas por tres familias. Lo demás está cerrado a cal y canto en pos de evitar okupas tras una época en la que estuvieron ocupadas.

Entre las viviendas del pueblo hay ejemplos de construcciones en ruinas y de algunas reformadas. Recientemente, tres inmuebles han sido adquiridos por gente de Madrid y los propietarios están poniéndolos a punto. Con todo, el uso del pueblo como segunda residencia es residual. Es más turismo de fin de semana que una explosión de visitantes en verano, como ocurre en un pueblo vecino como Domingo García. Uno de los problemas del tejido inmobiliario es que hay propietarios convencionales que no quieren vender su casa –aunque no la utilicen– o no aceptan el precio de mercado. Algo que dificulta la renovación en el padrón.

La población activa de Ortigosa está compuesta de autónomos que trabajan en otros lugares. No hay personal municipal, ni siquiera alguacil. Los almacenes –de cereal y de pienso para animales– generan empleo, pero su plantilla está compuesta por vecinos de otros lugares. El dilema del Ayuntamiento no es tanto cómo crecer, sino cómo mantenerse. Por eso el nacimiento de un bebé a comienzos de año ha sido una noticia importante para el pueblo. Hijo de una pareja que vivía en la comarca que y que encontró vivienda en el edificio de Adif. La segunda vida de tren, la esperanza de un pueblo entero.

LA ECONOMÍA

 Una red de autónomos

La población activa está compuesta por vecinos que trabajan fuera

Ortigosa de Pestaño

Segovia

 La escasa actividad

Hay dos almacenes, uno de cereal y otro de pienso, que suman empleos

 i www.ortigosadepestano.es

Ayuntamiento de Ortigosa de Pestaño O r t i g o s a d e P e s t a ñ o TRABAJO T R A B A J O

La Iglesia Parroquial de Ortigosa de Pestaño.

Vista aérea de Ortigosa del Monte, con la panorámica de la sierra y un término lleno de viviendas particulares.

Un dormitorio de cinco estrellas para vivir y teletrabajar

La extensión de la fibra óptica ha asentado en el pueblo a trabajadores de Madrid y Segovia que no pueden costear el elevado precio de sus viviendas

ORTIGOSA DEL MONTE

EL concepto de pueblo dormitorio está basado en un lugar cómodo, barato y cercano al lugar de trabajo. Un piso franco para descansar y poco más. Bajo esta lógica, Ortigosa del Monte es un

dormitorio de cinco estrellas. El grueso de sus vecinos asume la misma lógica, un lugar que han elegido para descansar mientras se ganan el sustento en otro sitio. Pero hablamos de uno de los pueblos con la vivienda más cara de la provincia, debido a la proximidad a la capital y al privilegiado entorno natural en el que se encuentra.

La ganadería ha sido el sustento tradicional de Ortigosa, un pueblo que nunca ha destacado por su agricultura,

más allá de los huertos de autoabastecimiento. El ganado vacuno se mantiene, aunque de forma casi testimonial, con menos de una decena de ganaderos a tiempo completo. «Es un sector muy duro y la gente tiene otras actividades», explica su alcalde, Juan Carlos Cabrejas. Actualmente es más un extra para vecinos que tienen otro trabajo. «Tienen unas pocas vacas y complementan un poco sus ingresos».

El resto de su economía es sector

La ganadería, el principal sustento durante siglos, se mantiene de forma testimonial con pequeñas explotaciones

servicios. Cuadrillas de construcción, con albañiles que trabajan en el entorno, pero también en obras de Madrid. Y de jardineros, que mantienen el césped de los veraneantes y de otras segundas residencias de la zona. Un par de bares que dan un empuje económico al pueblo. Y el ‘pulmón económico’ de Bezoya, que acordó la ampliación con el Ayuntamiento años atrás con el compromiso de que el primer filtro para la creación de empleo fuese adelgazar el desempleo del pueblo. «Aunque todo el mundo tiene derecho al trabajo, tenemos que dar de comer a los de Ortigosa». Decenas de empleados que se ganan la vida en el pueblo. «Con un poco de leña, cuatro vacas o un jardín que cuidar por la tarde ya viven con cierta holgura». Con todo, esa población activa autóctona es minoritaria respecto al habitante que ha encontrado allí un lugar con calidad de vida y que desarrolla su actividad laboral en Segovia o Madrid. La extensión del teletrabajo debido a la pandemia ha incentivado su modelo de vida, pues los beneficios de vivir en un entorno así son suficientes si se reducen las incomodidades de traslado, pongamos, a dos o tres días por semana. «Funcionarios o gente que está aquí instalada disfrutando de una vida rural que nunca pudieron soñar al tiempo que se ganan la vida». Por eso su gran batalla

El acuerdo con Bezoya para la ampliación de su planta da preferencia a los vecinos del pueblo en las ofertas de empleo

reciente ha sido la fibra óptica. «Así garantizamos que gente que su hubiera ido a otro sitio a trabajar se mantenga aquí». Ha llegado a todo el pueblo, a excepción de un pequeño barrio que espera pronto esos megas.

Segovia Ortigosa del Monte

LA ECONOMÍA

 Albañiles y jardineros Las cuadrillas de construcción o el cuidado del césped de los veraneantes suma empleo

 Fibra óptica

El pueblo ha batallado por esta conexión, implantada a excepción de un barrio

 i www.ortigosadelmonte.es

La recuperación del tren regional hacia Aranda de Duero sería un acicate más para facilitar la movilidad entre el municipio y la capital. También existe el camino contrario, el del vecino del pueblo que ha echado raíces y trabaja en Segovia. O en fábricas cercanas como una de ladrillos en Otero de Herreros o en los transportes de La Paloma. Su obstáculo es el previo de la vivienda, que «se ha encarecido mucho» porque la buena calidad de vida les hace ofertar la vivienda sin urgencias y solo venden si les interesa.

El precio de vivir en el lugar del que se extrajo la piedra más antigua del Acueducto de Segovia. En uno de los espacios naturales más cotizados de la provincia, el Berrocal, la cantera de granito que en tiempos del dominio romano fue una de las principales de la zona. Estudios recientes, emprendidos por el Ayuntamiento de la capital en 2019, refuerzan esos orígenes. Ortigosa presume de ese legado y alerta de la necesidad de conservar un espacio sensible que se extiende al oeste de su casco urbano sobre una superficie de 250 hectáreas. Una rica historia.

Un operario de la planta de Bezoya.

Los ‘bolos’ de El Berrocal, las piedras de granito que se utilizaron para la construcción del Acueducto de Segovia.

JUAN CARLOS CABREJAS

Alcalde de Ortigosa del Monte (independiente)

«La población crece

de

forma sostenible pero imparable»

La evolución de la economía de Ortigosa del Monte se ha basado a lo largo de las últimas décadas en la sustitución del sector primario por una actividad más dirigida al sector servicios, así como al industrial. Algo que ha cambiado la forma en que el pueblo accede al mercado laboral.

Desde hace más de medio siglo, los vecinos de Ortigosa del Monte han basado sus ingresos en la construcción, la hostelería o la jardinería, sin olvidar que la planta

embotelladora de Calidad Pascual, conocida como Bezoya ha generado empleo a muchos vecinos desde su inauguración a principios de los años 70 hasta su actual configuración, que ha resultado ser un verdadero ejemplo, no sólo de creación de empleo y generación de riqueza, sino como de sostenibilidad. Ahora mismo, tras varias jubilaciones, trabajan en ella entre 20 y 25 vecinos de nuestro municipio.

El perfil demográfico de este pueblo también ha sufrido una evolución importante, ya que un porcentaje muy importante de sus habitantes ha venido atraído por el medio ambiente y unos servicios que el Ayuntamiento lleva años potenciando con el fin de fijar población, lo que parece haber sido un éxito porque la población ha crecido de una forma sostenida pero imparable. Estamos satisfechos de nuestra evolución demográfica, sobre todo si nos fijamos en otros pueblos de la provincia que no han tenido tanta suerte en los últimos tiempos.

Las comunicaciones juegan un papel importantísimo en este último aspecto. La corporación municipal apostó desde hace muchos años por la

«Solo nos falta aumentar el número de empadronados y de tarjetas sanitarias para un servicio sanitario frecuente»

implantación en todo el casco urbano de Ortigosa, dando como resultado que muchos vecinos que vinieron a pasar fines de semana o períodos vacacionales han pasado a residir de forma permanente. La extensión del teletrabajo ha facilitado la conciliación laboral de muchos vecinos.

Solo nos falta aumentar el número empadronados y de tarjetas sanitarias para alcanzar un número suficiente para que el gobierno autonómico nos devuelva un servicio sanitario más frecuente y completo que nunca debimos perder. Un aspecto clave para nuestra calidad de vida.

Nuestra insistencia a Renfe para recuperar un mejor servicio ferroviario es otro de los caballos de batalla de este pueblo para recuperar lo que nunca debimos perder y hacer aún más atractivo este precioso pueblo del que tan orgullosos estamos.

REAL SITIO DE SAN ILDEFONSO

VIDRIO, madera y turismo, las tres patas de la economía del Real Sitio de San Ildefonso, un pueblo que tiene que importar a trabajadores para satisfacer la demanda laboral. Pleno empleo local, tanto en las fábricas como en un turismo de calidad vinculado al medio ambiente, la gastronomía o el patrimonio cultural. Dentro de la prolífica industria del Real Sitio destaca el vidrio, pues Verescence ya no es solo el principal empleador del pueblo, sino un referente a nivel provincial y regional. Entre puestos directos e indirectos, da trabajo a más de 700 personas: tres cuartas partes de esos empleos están vinculados con habitantes del pueblo. Una industria que ha sorteado los avatares económicos del tiempo –el Ayuntamiento agradece que mantuviera toda su actividad allí en los años más complicados, pandemia incluida– y es un actor imprescindible de la economía local.

La vinculación con la fábrica se ha convertido casi en una tradición familiar y esas generaciones se han formado ahora ocupan puestos de alto rango que años atrás ostentaban profesionales de otras zonas. En ella se crean una media de entre 40 y 60 puestos de trabajo anuales. Un arraigo que ha permitido a mucho vecino quedarse. Y un excedente de empleo que han cubierto trabajadores de Segovia, Madrid o Valladolid.

El sector de la madera es otro pilar, principalmente en Valsaín, con pequeñas y medianas empresas. Cuando el aserradero de Parques Nacionales dejó de funcionar como fábrica, se diversificó el trabajo hacia pequeños talleres artesanos que llevan décadas en

SAMUEL

ALONSO LLORENTE

Alcalde del Real Sitio de San Ildefonso

La mezcla que hace del Real Sitio un referente del empleo en Segovia

El empleo en el Real Sitio de San Ildefonso está estrechamente ligado a diversos sectores, siendo el vidrio, las pequeñas y medianas empresas de la construcción y la madera y el sector de los servicios los principales motores económicos. El municipio no solo genera empleo para los propios vecinos, sino que

Vidrio, madera, turismo y pleno empleo local

El binomio entre industria y sector servicios define a un municipio que necesita importar trabajadores para cubrir la demanda laboral

también atrae trabajadores de otros lugares para cubrir su oferta laboral. Cabe destacar que, históricamente, el sector del vidrio juega un papel fundamental en la economía local. La historia continua en la Real Fábrica de Cristales y su tradición. Y la presencia destacada y moderna de la multinacional Verescence, que ofrece más de 700 puestos de trabajo entre empleos directos e indirectos, supone una parte muy significativa del empleo, conviviendo en un entorno único y aportando un valor extra al municipio. Tradicionalmente, pequeñas y medianas empresas del sector de la construcción y oficios artesanos, así como empresas y autónomos relacionados con otra de nuestras señas de identidad, la madera, proporcionan muchas oportunidades laborales.

Además, el municipio cuenta con una

sólida base en el sector terciario, destacando la hostelería y el comercio. El turismo, cada vez más consolidado y de mayor calidad, con el Palacio Real y los Jardines Reales. Con un entorno natural y patrimonial único, con una gastronomía de alta calidad, hacen que la demanda de alojamiento, restauración y comercio, siga creciendo y creando así empleos tanto directos como indirectos. El empleo público contribuyen al desarrollo económico, con incidencia directa desde la Real Fábrica de Cristales, el Patrimonio Nacional, el Organismo Autónomo de Parques Nacionales y el Ayuntamiento. Esta interesante mezcla contribuye de manera importante a la generación de empleo estable, convirtiendo a nuestro municipio en uno de los centros de empleabilidad laboral más importantes en la provincia de Segovia.

Turistas, al inicio de una visita guiada.

El reto de seguir creciendo en turistas va vinculado a la desestacionalización a lo largo del año y de la propia semana

funcionamiento, con carpinteros muy cotizados. Desde una fábrica de pallets que roza la veintena de empleados a pequeños negocios con pocos efectivos. La proliferación del sector servicios se centra en el turismo, desde la hostelería a los comercios, y en la administración pública, pues en el municipio convive el Organismo Autónomo de Parques Nacionales con Patrimonio Nacional, el propio Ayuntamiento y la Real Fábrica de Cristales. A ello se une un entramado de autónomos vinculados a sectores como la construcción o la carpintería. La pata del turismo también se ha diversificado: no solo restaurantes, sino guías turísticos o pequeñas empresas de comunicación o diseño gráfico. El análisis municipal ilustra un margen de crecimiento que se ha concretado tras la pandemia, un objetivo, el de crecer, vinculado a la calidad, en busca de un turista tranquilo, de clase media-alta que valore el patrimonio natural y cultural. Un pueblo que quiere explotar también su cercanía a la ciudad de Segovia. Sinergias para un turismo sostenible. Por eso uno de los retos de su economía local es evitar la masificación turística, más allá de los días inevitables, como el día de San Luis, patrón, o el Mercado Barroco, en un pueblo que en verano triplica su población con los vecinos de segundas residencias. El objetivo es desestacionalizar ese turismo y recibir visitantes casi cada fin de semana del año. El siguiente paso es extenderlo a los días entre semana a través de esas sinergias segovianas.

LA ECONOMÍA

 La madera

El cierre del aserradero diversificó el trabajo entre muchas pymes

 Administración pública

Segovia

El municipio acoge a funcionarios de instituciones de distinto ámbito

 i www.lagranja-valsain.con

Municipalismo 2023 faldón

Vista aérea del Real Sitio de San Ildefonso-La Granja.

Real Sitio de San Ildefonso

El pueblo con cuatro barrios se agarra al monte

Santiuste de Pedraza mantiene a menor escala sus explotaciones

ganaderas y busca fórmulas para sumar servicios y habitantes

Iglesia de Nuestra Señora de las Vegas, acoge a la patroma de la comarca de Pedraza.

JUAN MANUEL ÁLVARO

Alcalde de Santiuste de Pedraza «Hay posibilidades reales para el emprendimiento rural»

La agricultura y la ganadería han sido tradicionalmente los sectores que han tirado de la economía del municipio. Es verdad que los tiempos son otros, que la ganadería pierde peso al ritmo que descienden las cabezas, y que en el caso de la agricultura, las tierras que antes labraban muchos, van quedando en

pocas manos pues gracias a la alta mecanización del campo esto es posible. A pesar de que esos sectores siguen estando ahí, en Santiuste de Pedraza también se han ido haciendo guiños al turismo con diferentes alojamientos rurales en los que los visitantes buscan la tranquilidad rodeados de la naturaleza que ofrece un pueblo como el nuestro. En este sentido, creo que todavía hay opción de crecimiento y posibilidades reales para quien quiera apostar por el emprendimiento rural. Tampoco podemos olvidar otros negocios que forman parte de la vida del municipio, como el dedicado a la elaboración de jabones, y con toda una historia detrás de dos personas que no tenían nada que ver por el pueblo pero que se enamoraron de él nada más pisar sus calles. En cuanto al teletrabajo, casi podríamos hablar del intento de algunos

SANTIUSTE DE PEDRAZA

EL hecho de no superar el centenar de habitantes no impide que Santiuste de Pedraza sea un pueblo repartido en cuatro barrios: Chavida, Urbanos, La Mata –el principal– y Requijada. Por eso el reto de su Ayuntamiento es vertebrarlos, desde el tejido económico a la vida social para una población que en su mayoría está jubilada. Y los que no lo están, salvo excepciones como una emprendedora de jabones o el teletrabajo, se dedica a la agricultura y la ganadería.

La principal arteria económica de Santiuste está en su ganado ovino y bovino. Y caballos, pues hay un punto de pupilaje de estos últimos, una especie de hospedaje que utilizan fundamentalmente los vecinos de

vecinos por llevarlo a la práctica, pues aunque la fibra óptica ha llegado, Requijada no tiene siquiera cable. Estamos intentando luchar porque los que vienen de Madrid, quieren teletrabajar y lo tienen complicado porque va muy lento. Por último, quiero destacar que, a pesar de nuestras limitadas posibilidades, no tiramos la toalla y tratamos de buscar iniciativas que mejoren la calidad de vida de nuestros vecinos. Así, estamos trabajando para que un local municipal se convierta en punto de encuentro, una manera de que el centenar de vecinos tenga un lugar donde reunirse y tender puentes. También considero necesario que haya más ayuda para la gente mayor, dado que la Junta tiene limitado a 20 kilómetros su distancia de residencia para recoger a esas personas, que cada vez son más en nuestros pueblos.

Santiuste de Pedraza

Segovia

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

Diferentes alojamientos rurales atraen turismo como fuente de riqueza.

 Local municipal

El Ayuuntamiento trabaj para que un local municipal se convierta en punto de encuentro.

 i www.santiustedepedraza.es

Madrid que tienen el pueblo como segunda residencia. La historia de una ganadería en retroceso en un lugar que llegó a tener cinco veces más que las escasas 300 ovejas con las que cuenta ahora. El número de vacas es ligeramente mayor, cercano a las 400.

La agricultura es una actividad subsidiaria. Cereal que se siega en verde y que, en esencia, sirve de forraje. «Sembramos lo justo para mantener al ganado», subraya su alcalde, Juan Manuel Álvaro, que mantiene una pequeña explotación frente al millar de ovejas que tenía su padre. «A las vacas las tienes cerradas en una finca y las echas de comer un par de veces al día, pero las ovejas son muy esclavas. Sacarlas desde la mañana hasta casi la noche, y la gente joven, no queremos». El regidor las mantiene en parte por

tradición y en parte porque mantienen limpia la finca. Así que las explotaciones que quedan son principalmente de ganaderos jubilados que no imaginan su vida sin ellas tras tantos años en activo. Paseos por el monte que sirven para mantener la forma con el paso de los años. «Es una forma de obligarse a salir de casa».

Su paisaje de baja montaña brilla en primavera: tomillo como incentivo para el senderismo, su olor inconfundible en

Municipalismo 2023

días de lluvia. Hay proyectos de remodelación urbanística, sobre todo en Requijada, quizás el barrio con mejores vistas. El motivo que ha convencido a un número importante de madrileños que buscaban un entorno así. Las limitaciones por la protección ambiental de la zona dificultan grandes industrias.

La dispersión entre los barrios no ayuda a un grueso de vecinos mayores sin carné de conducir y sin opción de congregarse en uno de los barrios.

DE PEDRAZA

Fuente tradicional.

TURÉGANO

LA estampa del Castillo de Turégano desde la distancia resume perfectamente los dos motores económicos del pueblo. Los agricultores que trabajan en las afueras del término municipal y los ganaderos que mantienen explotaciones de gran tamaño, esas grandes granjas de cerdos. Y el castillo al fondo, el gran activo turístico cuyo pleno potencial, una vez concluida la remodelación y abierto al público en octubre del año pasado, está por descubrir. Resiste el sector primario, resiste el padrón en la frontera del millar de habitantes y se suma un reducto turístico vinculado al casco histórico a una fortaleza con una historia muy particular.

Turégano mantiene su tradición agrícola con explotaciones de secano y no ha incorporado la técnica del regadío, más extendida en la zona de El Carracillo. El perfil es de grandes

La conjunción entre turismo, ganadería y agricultura funciona

Turégano mantiene el peso del sector primario y aspira a sacar el máximo potencial a su particular castillo tras su remodelación con una oferta turística de 250 alojamientos

El casco histórico es punto habitual de encuentro de vecinos y visitantes de Turégano.

terrenos con cereal y girasol, los cultivos predominantes, sumando alguna excepción leguminosa como los guisantes. Una superficie que sigue en manos de agricultores del pueblo casi en su totalidad. La edad media de la población agraria está en el tramo de la pirámide demográfica entre los 40 y los 60 años tras la jubilación en los últimos años de los más mayores. La sucesión de los negocios ha sido por relevo generacional, pues los elevados costes en maquinaria o instalaciones para iniciar la actividad agraria ahuyentan a los foráneos. «Si no, a ver de dónde sacas el dinero para poder empezar, es imposible», resume su alcalde, Juan Montes, que lo sabe de primera mano, pues su oficina es un tractor. Su relato es que el futuro agrícola del pueblo está garantizado porque su producción media es alta.

La ganadería predominante es el porcino, el tipo más extendido de granjas, aunque también hay vacuno. El tamaño de las explotaciones es

LA ECONOMÍA

 Falta de relevo en la hostelería Hay incertidumbre ante la cercana jubilación en los principales bares

Los próximos meses dirán cómo se traduce la nueva visita a la iglesia encastillada en datos absolutos de turistas

considerable, alimentadas por una mano de obra principalmente extranjera, que ha paliado la jubilación de los ganaderos autóctonos. Eso ha hecho que un sector caracterizado por la multipropiedad haya desembocado en la concentración en menos propietarios, tanto de Turégano como de otros lugares.

Turégano

Segovia

 El auge de las casas rurales La oferta mantiene un crecimiento constante desde hace unos 15 años

 i www.turegano.es

El atractivo urbanístico de Turégano aparece como incuestionable por su belleza.

La historia reciente de Turégano está vinculada al sector servicios y al auge del turismo: negocios en auge como hoteles, restaurantes y casas rurales. La consecuencia es un pueblo que no llega al millar de habitantes y que tiene 250 plazas de alojamiento, una por cada cuatro vecinos. La oferta de alojamiento es un híbrido entre opciones más urbanas, que aún sobreviven con buena salud en el casco histórico, y otras opciones que sacan partido a la naturaleza. Una historia de crecimiento constante desde hace unos 15 años que ha sido sostenible porque el pueblo ha seguido alimentando esas camas con un turismo creciente.

El gran problema de relevo generacional está en la hostelería. Pese a que las cuentas cuadran porque al municipio no le faltan visitantes en fines de semana y en las fechas de mayor demanda turística, los propietarios de muchos locales están ya entrados en años. «Se han alquilado algunos, pero a los más importantes les quedan dos o tres años para jubilarse y los hijos no han tirado de ello. A ver quién compra o quién alquila», plantea Montes. Otra incertidumbre está en el Castillo, que recibía antes de las obras unos 15.000 visitantes al año. El mayor atractivo de la visita –ahora agrupada por franjas y grupos– plantea un reto al no poder espaciar a todos los visitantes durante el día y concentrarlo en visitas guiadas para aumentar la calidad y la recaudación municipal de una iglesia encastillada cuya gestión cedió el Obispado de Segovia al Ayuntamiento. El pueblo está preparado para adaptarse a la gestión turística que demanden los números, desde contratar más personal a modificar los itinerarios de las visitas y permitir que entren más turistas en la fortaleza. «Veremos qué tal se nos da en esos momentos puntuales de máxima afluencia. Pero somos optimistas. Hemos trabajado muchos años con todas las instituciones, desde el Gobierno a la Junta o a la Diputación para sacar el máximo rendimiento a nuestro gran atractivo turísitico y estamos preparados para que el pueblo saque partido».

El castillo, el gran activo turístico.

JUAN MONTES SACRISTÁN Alcalde de Turégano por

el PP

Con lo difícil que está todo en los pueblos, tenemos salud

Cuando me preguntan qué tiene de especial Turégano, qué motivos tendría la gente para visitar nuestro lugar, para venir a conocer a su gente, pienso en muchas respuestas. Desde nuestro lugar a la cultura que tenemos o a cómo se comporta nuestra gente. La verdad es que no faltan motivos. Hay muchos pueblos bonitos en Segovia, pero Turégano tiene algo que a lo mejor no tienen todos: la posición idónea en la que estamos. En el centro de la provincia, a media hora de todo.

De las Hoces de Duratón, de Segovia, de Cuéllar. Es un sitio neurálgico, privilegiado, pues nos pilla todo cerca. Y lo que tenemos en nuestro pueblo. Castillos como el de Turégano habrá uno o dos en España: al final, no es un castillo al uso, es una iglesia encastillada. La gente se lleva la sorpresa cuando viene y dice: «Esto no tiene nada que ver con otras cosas que hemos visto». Es una catedral románica, porque los volúmenes de la iglesia son más propios de una catedral. Es algo muy particular que el turista no suele olvidar.

La mayoría de los pueblos de la provincia están bajando habitantes y nosotros nos mantenemos. Incluso llevamos dos años subiendo. Tenemos un buen futuro. Hay que luchar y buscar soluciones a la falta de relevo generacional en el turismo. Pero somos un punto de referencia para los pueblos de alrededor: vecinos que bajan a comprar, niños que llenan nuestro colegio. Dentro de lo complicado que está todo para los pueblos, tenemos una buena salud. Llevábamos ocho años por debajo de los mil habitantes y ahora hemos superado de nuevo esa cifra.

«Estamos en el centro de la provincia, a media hora de todo: del Duratón, de Cuéllar, de Segovia»

No solo crecemos en vecinos, sino en prestigio. El ejemplo es nuestro equipo de fútbol, que ha pasado en unos pocos años de la liga provincial a enfrentarse al Celta de Vigo en una eliminatoria de Copa del Rey. Es otro escaparate más para Turégano. Nos ha puesto en el mapa de Castilla y León porque el equipo recorre toda la región. Jugadores que luego vienen aquí a jugar, se lo dicen a sus familiares y vuelven. Todo suma para el turismo y para el pueblo.

Pero lo más valioso que tenemos en Turégano es el carácter de nuestros vecinos. Gente orgullosa de su pueblo, tanto los que viven aquí como los que se han marchado a Segovia o Madrid a estudiar y trabajar y vuelven a su casa en cuanto pueden. La pertenencia de nuestra gente es la mejor publicidad que podemos hacer. Un lugar en el que la gente quiere estar.

Agricultura e industria mantienen la actividad del entorno

Los sectores primario y secundario sustentan el trabajo en la zona de Valseca, donde hace años se trabajaba en las minas de greda de la zona de San Medel y la cantera de caliza

EL municipio segoviano de Valseca ha sufrido en los últimos años el azote de la despoblación en el medio rural. No es el único de la zona, el éxodo a las ciudades donde encontrar una oportunidad laboral no ha encontrado oposición en los pueblos que siguen luchando por mantener sus actividades. Actualmente, con 228 censados, los que viven y trabajan en la zona son cada vez menos, pero se mantienen. En el sector primario, en la agricultura y en la producción del garbanzo de Valseca, Marca de Garantía, es donde los vecinos encuentran sus mayores alegrías. El producto es bueno, los consumidores confían y de esta forma el producto estrella de estas tierras alcanza una producción anual de 120 toneladas. Esta diminuta pero sabrosa legumbre es sin duda, el punto de referencia en cuanto a la actividad agrícola que junto a la

VALSECA

Cultivo de surcos de garbanzos en verde

ganadería suma puntos en la economía local de Valseca aunque el último pastor en la zona se jubiló hace un año sin encontrar relevo que se ocupara de su rebaño de ovejas.

La otra pata de la economía está representada por la industria. La presencia de empresas del sector cárnico, fabricantes de embutidos y de jamones contribuye al desarrollo financiero municipal con la presencia de empresas familiares que se han desarrollado en el entorno de la autovía A- 601. También se encuentra una fábrica de palets, dos concesionarios de marcas agrícolas y una tienda de muebles, entre otras.

Herencia minera

Sin embargo, Valseca ha visto desaparecer con el paso de los años, otras actividades tradicionales como el pastoreo. Si en los campos próximos llegaron a pastar los rebaños a cargo de seis o siete pastores, el último dijo adiós a esta labor el pasado año con su jubilación. No hay relevo. También quedaron a atrás las actividades artesanas de panadería y bollería. Pero uno de los referentes económicos de esta tierra fueron las explotaciones de la minería de piedras. Las antiguas minas de greda e la zona de San Medel fuente de recursos naturales como arcillas o arenas silíceas junto a la antigua cantera tuvieron un peso relevante en el devenir economía del entorno. Desde aquí se surtió de piedra caliza a la construcción de la catedral de Segovia. La extracción de piedra de la cantera fue fuente de ingresos para los vecinos. Pero el protagonismo de la piedra de Valseca se ha mantenido, pero de otra forma.

El asentamiento de empresas a junto a la A-601 ha propiciado el desarrollo industrial de la zona con iniciativas familiares

Hasta 1998 estuvo activa en el pueblo una fábrica de cerámicas junto a la cantera de arcillas que todavía se explota

Valseca

Segovia

LA ECONOMÍA

 El garbanzo de Valseca La producción de este legumbre mantiene la actividad agrícola en la zona.

 Geomuseo de Valseca Minerales, rocas, fósiles y etnogeología de la provincia de Segovia y del resto de España.

 i info@valseca.es

En el año 1997, se abrió al público el Geomuseo de Valseca, el primer museo geológico público de Castilla y León. El Ayuntamiento de Valseca y Andrés Díez Herrero, que cedió su colección particular (con unas 900 piezas) rubricaron un convenio para darle el lugar que merece este sector, que fue vital para el desarrollo del municipio. El Geomuseo alberga cuatro secciones: minerales; rocas; fósiles y etnogeología; además de una vitrina de contenido variable, para las nuevas incorporaciones a la colección o piezas del mes seleccionadas, como muestra del propósito de crecimiento y evolución del museo. El químico francés, Luis José Proust, supo ver el potencial de las piedras extraídas de la cantera. Su nombre no es desconocido para los vecinos que reconocen que presencia y trabajo sobre las tierras de Valseca. De hecho, se bautizó como ‘El barranco del francés’ a una zona del término municipal. En estas tierras, además, hasta 1998 estuvo en activo una familia del pueblo trabajando en la cantera de arcillas donde funcionaba una fábrica de cerámicas. En la posguerra produjo ladrillos y tejas pero tras la jubilación de los propietarios, el relevo llegó de fuera y aunque se continúa con la explotación de la cantera la fábrica se despidió de sus vecinos.

Antigua cantera que sirvió para surtir de piedar caliza a la catedral de Segovia.

Celebración del Bicentenario del doctor Pedro González Velasco.

Felipa, La Calola, haciendo rosquillas.

ROBERTO ALONSO ALONSO

Alcalde de Valseca por el PP

«Hace falta suelo habitacional e industrial para revitalizarnos»

Cuando llegué a trabajar en Valseca en el año 1999 recuerdo que el pueblo tenía más vida, más población y más actividad, pero poco a poco se ha notado un retroceso en cuanto al crecimiento del número de vecinos. Sin embargo, en el área industrial ha habido más evolución en los últimos veinticinco años. Las empresas que se han ido instalando en los márgenes de la autovía A-601 han tenido un impacto positivo. Siguió el trazado de la antigua nacional pero el desarrollo

de las infraestructuras ha favorecido las comunicaciones y la instalación de talleres de tractores, fábricas de jamones, una gasolinera, una fábrica de cocina, una chatarrería y una fábrica de palets, entre otros negocios.

Aún así considero que se podría dar un impulso al crecimiento económico con el desarrollo de un polígono en una zona proyectada de propiedad privada y que de momento no ha avanzado pero desde luego nos gustaría. Disponer de terreno industrial es una oportunidad para el desarrollo de nuestra tierra. Sin embargo, al no disponer Valseca de terreno propio municipal para promover iniciativas públicas nuestro apoyo se dirige a quiénes requieran de apoyo burocrático para el desarrollo de proyectos. Tenemos la mano tendida a para agilizar los temas que sean de competencia municipal. Por otro lado, me gustaría señalar que la Diputación provincial hace una gran labor en el medio rural. Es una labor encomiable. Ponen a disposición de los municipios los servicios económicos, de asesoramiento legal, de desarrollo natural y también urbanismo. Confío en la proyección

Se podría dar un impulso al crecimiento económico con el desarrollo de un polígono proyectado de propiedad privada

económica de Valseca porque tenemos una buena ubicación, cerca de Segovia, con comunicaciones hacia Valladolid y Madrid y la proximidad del polígono de Valverde que está funcionando bien.

La atracción de nuevos negocios conllevaría la posibilidad de un crecimiento de nuestra población para el que se hace necesario el desarrollo de suelo habitacional. Y aunque Valseca tiene muy poco terreno para construir, este es un aspecto que vamos a trabajar esta legislatura.

A través de modificaciones del plan urbanístico actual intentaremos sacar zonas de construcción. Y si miramos también el potencial del polígono de Bernuy, atraer negocios a nuestro entorno y por lo tanto familias que encuentren en Valseca la oportunidad de residir sería un revulsivo para la zona.

Ayuntamiento de Valseca Nuestro

El pueblo de fin de semana quiere turismo y vivienda

Vegas de Matute pone en valor su naturaleza y patrimonio cultural para desbordar el padrón con residentes en Segovia o Madrid para los que lanza una nueva promoción de parcelas

JESÚS

SANZ BARRENO

Alcalde de Vegas de Matute por el PSOE

«Somos un pueblo pequeño, pero nos sentimos orgullosos»

Vegas de Matute es un pueblo hospitalario y amantes de sus tradiciones y de su folclore. Somos un pueblo relativamente pequeño, pero nos sentimos orgullosos de él. En tiempos de atrás fue un pueblo de caleros y labradores. El último sábado de septiembre organizamos una romería en honor a nuestros caleros.

Ahora los tiempos han cambiado y al no tener industrias y trabajo que se pueda realizar en el pueblo, la gente joven se a marchado a Segovia y Madrid a trabajar. Desde el Ayuntamiento nos estamos volcando en mejorar los servicios como la instalación de fibra óptica en todo el pueblo, la creación de un área de autocaravanas –que ya está activa frente a la piscina municipal– un frontón con pista polideportiva, hemos cambiado a LED el alumbrado público, estamos mejorando la red de saneamiento, se ha construido una pista de pádel que no la estaban pidiendo la juventud y también vamos asfaltando las calles que estaban de tierra.

Hemos comenzado con la primera fase de 16 parcelas en la Dehesa y, posteriormente, llegará una segunda con otras 22 para que podamos incrementar más habitantes y que el pueblo sea un

VEGAS DE MATUTE

EL argumento de Vegas de Matute para crecer es convertir su historia, su naturaleza y su ubicación en reclamo turístico. Un padrón de 355 habitantes, el sumatorio entre el casco urbano y la parte de Los Ángeles de San Rafael que no corresponde al término municipal de El Espinar, no refleja la realidad de un pueblo de fin de semana, un valor que su Ayuntamiento, lejos de rechazar, abraza. Por eso trabaja en un proyecto de 16 parcelas para sumar vecinos.

La ganadería tiene un peso reducido –menos de una decena de ganaderos para un total de 300 vacas–, hay dos tiendas de alimentación –desde panaderías a servicios múltiples– de herencia familiar, aunque una de ellas está en el alambre por la inminente jubilación de su propietaria. Y en un pueblo donde no sobran los negocios, cualquier baja en sensible. El bar a diario cogió a vuelo el juego de palabras y se llama Las Vegas, aunque no tenga casinos ni desierto. A eso se suma otro restaurante en la Dehesa –el área natural y deportiva que alberga el frontón, la piscina o la pista de pádel– que abre en verano y los fines de semana en el resto del calendario.

También varía la demanda de las tres casas rurales que inciden en esa idea del turismo como baza para generar movimiento. Excursiones a sus famosos hornos de cal, un itinerario que guía el Ayuntamiento por el parque industrial de ‘El Zancao’ y que pasa por una veintena de estos hornos que produjeron durante siglos para toda la provincia y su entorno. No solo en fin de semana, sino también con grupos de estudiantes. La risca entre el pueblo y Valdeprados, una

referente en turismo. Tenemos un grupo de folclore, Cal y Tomiillo, que nos representan por toda Castilla y León. Y un grupo de flamenco, La Flor del Naranjo, del que estamos muy orgullosos.

El pueblo dispone de tres casas rurales particulares, la Iglesia de Santo Tomas de Canterbury, el Palacio de los Condes de Giraldi y Torreón. El conjunto formado por la iglesia y ambos palacios es un buen ejemplo del urbanismo del renacimiento, apenas alterado por otras construcciones. Los famosos hornos de cal en el Zancado, del siglo XVI al XVII abastecedores de cal al monasterio del Escorial. Tres ermitas: la Virgen del Rosario, San Roque y Nuestra Señora de la Virgen de Matute –patrona del pueblo– frente al río Moros. La risca entre Vegas de Matute y Valdeprados, un referente para hacer turismo rural.

La nieve cubre el casco urbano de Vegas de Matute.

Un pueblo rodeado de monte que ha convertido la naturaleza en turismo.

tradicional zona para la escalada y para el senderismo. Como los Calocos, un paisaje que comparte con El Espinar a través de senderos señalizados que permiten descubrir la montaña.

Es habitual ver la plaza llena de coches de senderistas que se han ido a echar la mañana en la naturaleza y luego

Villa de las Vegas de Matute

El colegio local cuenta con 11 niños, una buena noticia para un municipio cuyó padrón aguanta en los 350 habitantes

Segovia

Vegas de Matute

LA ECONOMÍA

 Un sector primario residual Apenas hay agricultura y una decena de ganaderos suman un total de 300 vacas

 Negocios turísticos

Tres casas rurales centran la oferta de alojamientos de un lugar con hostelería y deporte

 i www.vegasdematute.es

aprovechan para comer. De hecho, algunas excursiones reservan el bar para todo el grupo. Muchos pocos para la economía del pueblo. Su iglesia gótica de Santo Tomás de Canterbury es quizás su gran legado patrimonial, junto al Torreón y al Palacio de la Sierra. Un conjunto que incluye tres ermitas con las que complementar rutas accesibles a un público amplio con formatos más cortos y otros más largos como los Calocos. «El que venga a visitar Vegas de Matute tiene la mañana completa», resume su alcalde, Jesús Sanz. La mayoría de los residentes fijos trabaja en Segovia. «Esto es de fin de semana. Llega el viernes y empieza a venir la gente al pueblo. En invierno nos podemos quedar 160. Y la mayoría, gente mayor». Con todo, su colegio tiene 11 niños –el Ayuntamiento ha abierto a un comedor con un empleado municipal– y forma parte de las rutas del transporte universitario.

Municipalismo 2023 faldón

Vista del polígono industrial de Villacastín, la gran esperanza municipal para ganar músculo económico.

El polígono industrial como la gran carta para crecer

El municipio confía su futuro a la llegada de nuevas empresas que sumen trabajadores y población a los más de 500 empleos que da ahora mismo

VILLACASTÍN

VILLACASTÍN es uno de los grandes referentes provinciales en el sector agroalimentario, en un cruce de caminos entre Segovia, Madrid y Ávila. Su análisis es de cuatro grandes industrias que dan más

de 500 puestos de trabajo entre los dos mataderos, una granja avícola y otra envasadora. El objetivo de futuro del pueblo es que sirvan de embrión para un próspero polígono industrial que traspase fronteras provinciales

El matadero de La Prudencia –en sus inicios estaba en el propio pueblo y no superaba la veintena de trabajadores– y Huevos Velasco llevan en el pueblo desde el siglo pasado, pero el último lustro ha sumado a Copese, con un

centro logístico que extiende una producción iniciada en Coca, y a Lonypack, especializada en el envasado de loncheados. Su alcalde, Julio César Sánchez, explica el auge industrial en el siglo XXI por la ubicación y subraya los esfuerzos municipales para facilitar el desembarco de las empresas. Un salto adelante para un pueblo que medio siglo atrás vivía de la agricultura y la ganadería, el sino de su comarca. Explotaciones locales de porcino, vacuno

Una de las explotaciones agrícolas de la localidad.

La llegada de nuevas fábricas en el siglo XXI ha servido de reconversión industrial tras un declive a finales del siglo XX

y ovino que aguantan: las mismas cabezas de ganado, pero lo que antes alimentaba a medio pueblo da hoy trabajo a una decena de personas. Lo mismo ocurre en la agricultura, las mismas tierras de trigo y cebada, pero los brazos se cuentan con los dedos de una mano. Pese a la merma de efectivos, el alcalde ve relevo generacional. Vecinos del pueblo que han encontrado en el sector primario una fuente de ingresos suficiente para vivir.

Villacastin sumaba a la ecuación algo de cantería y un pulmón hostelero que aprovechaba el paso de la carretera nacional, con más de una veintena de restaurantes hasta arriba de comensales. «Cuando los camiones venían de La Coruña a llevar el pescado a Madrid tenían que hacer aquí la parada obligada». Uno de los pueblos heridos por las grandes autopistas –ahora hay en todo el pueblo siete restaurantes activos, una quinta parte que en los buenos tiempos–, que cercenaron empleos y obligaron a una reconversión local.

El polígono industrial es la gran baza de futuro, aunque la incertidumbre económica en tiempos recientes ha frenado su evolución. Más de tres años sin construir nuevas naves y un espacio casi infinito para implantarlas, aunque el terreno pertenece a la Junta de Castilla y León. A veces la ubicación atrae empresas que no pueden satisfacer sus

La ubicación entre Segovia, Ávila y Madrid es un atractivo para las empresas con grandes demandas de trabajadores

Segovia Villacastín

LA ECONOMÍA

 La época dorada hostelera El tránsito de la carretera nacional fue un pulmón económico durante décadas.

 Sin apenas paro El número de desempleados es residual, sobre todo gente de avanzada edad.

 i www.villacastin.es

demandas de empleo. Ocurrió con una fábrica de Michelin que terminó en Aranda de Duero. «Aquí tampoco hay población para 400 puestos de trabajo». Por eso la población activa del polígono de Villacastín tiene procedencias muy diversas. Desde el pueblo a vecinos de Segovia o Ávila. El relato de Sánchez es que en el pueblo no hay apenas parados. «Aquí, trabajo hay. A lo mejor hay 40 o 50, pero la mayoría es gente mayor que ya prácticamente no puede trabajar». El porcentaje de vecinos del municipio que trabaja en otros lugares –por ejemplo, las capitales vecinas– es residual, «un 5% o 6% como mucho». Otro medio centenar que trabaja en el sector servicios o en fábricas.

La oferta laboral en el polígono ha llevado a vecinos a dejar sus empleos en otros lugares por una vida más cómoda al lado de casa. Por ejemplo, trabajadores que estaban en mataderos como el de El Espinar, un núcleo de referencia con cerca de 10.000 habitantes que también lleva empleados allí. Lo mismo ocurre con Navas de San Antonio. Sánchez dibuja un futuro optimista. «A ver si crecemos un poco. Con más industria y con más viviendas. Si se nos meten en el polígono 300 o 400 trabajadores más, podría traer aquí a otras mil personas y que el pueblo crezca el doble». Un motor industrial.

La ganadería mantiene su importancia.

JULIO CÉSAR SÁNCHEZ JIMÉNEZ Alcalde de Villacastín por Vox

«Un municipio autosuficiente, en un cruce estratégico»

Villacastín es un lugar geográficamente estratégico, siendo un cruce de caminos entre Madrid, Ávila, Segovia y Valladolid, a su paso por la N-110 y la N-VI. Somos un punto casi equidistante para provincias cercanas con economías y circunstancias muy distintas entre sí. Y que engloban, teniendo en cuenta a Madrid, millones de habitantes.

Desde hace siglos, su principal fuente de recursos ha sido el sector primario, que sigue siendo hoy una de

las principales actividades económicas a la que se sigue dedicando una parte de nuestra población activa.

Por otro lado, nuestro municipio destacó en su labor extractora de recursos minerales, siendo famoso el ‘granito’ de Villacastín, que suministró a los alrededores en la construcción de monumentos importantes e históricos tales como el Monasterio de El Escorial, el Valle de los Caídos y nuestra propia Iglesia. Aunque dos de las canteras que había en los tiempos de mayor apogeo están cerradas actualmente, continua la actividad con la cantera extractora a nivel industrial para materiales primarios de conservación y mantenimiento, destinados ahora a obras o arreglo de carreteras.

Actualmente, poseemos una riqueza industrial en el sector primario; por un lado, cárnico, con los mataderos que posee el municipio y las numerosas carnicerías que sustentan el comercio. Por otro lado, en el sector avícola tenemos una de las empresas más productoras de huevos de la región, que ofrece numerosos puestos de trabajo a la gente del municipio.

Y, finalmente, a título particular, los

«Espero que la actividad del polígono industrial aumente de forma significativa en un corto plazo de tiempo»

ganaderos y agricultores que trabajan el suelo para poder subsistir. También destaca la carpintería, ebanistería, la restauración y bares.

La albañilería siempre ha estado presente en la actividad del municipio, siendo numerosos los albañiles que han trabajado y trabajan para el pueblo actualmente, la gran mayoría vecinos de Villacastín.

Por último, cabe destacar, que nuestro municipio posee un enorme polígono industrial que a día se hoy está en un porcentaje minoritario ocupado, pero que se espera que en un corto plazo de tiempo aumente de forma significativa su actividad.

En definitiva, para la población que posee el municipio, unos 1.500 habitantes censados, es un municipio autosuficiente y con la ventaja de poder dar servicio a todos los habitantes.

ÁVILA

MUNICIPIO

Adanero

Adrada, La Albornos

Aldeanueva de Santa Cruz

Aldeaseca

Aldehuela, La Amavida

Arenal, El Arenas de San Pedro

Arevalillo

Arévalo

Aveinte

Avellaneda

Ávila

PÁGINA

MUNICIPIO PÁGINA

Hernansancho

Herradón de Pinares

Herreros de Suso

Higuera de las Dueñas

Hija de Dios, La Horcajada, La Horcajo de las Torres

Hornillo, El Hoyo de Pinares, El 276

Hoyocasero

Hoyorredondo

Hoyos de Miguel Muñoz

Hoyos del Collado

Hoyos del Espino

Barco de Ávila, El Barraco, El 274

Barromán

Becedas

Becedillas

Bercial de Zapardiel

Berlanas, Las Bernuy-Zapardiel

Berrocalejo de Aragona

Blascomillán

Blasconuño de Matacabras

Blascosancho

Bohodón, El Bohoyo

Bonilla de la Sierra

Brabos

Bularros

Burgohondo

Cabezas de Alambre

Cabezas del Pozo

Cabezas del Villar

Cabizuela

Canales

Candeleda

Cantiveros

Cardeñosa

Carrera, La Casas del Puerto Casasola

Casavieja

Casillas

Castellanos de Zapardiel

Cebreros

Cepeda la Mora

Chamartín

Cillán

Cisla

Colilla, La Collado de Contreras

Collado del Mirón

Constanzana

Crespos

Cuevas del Valle

Diego del Carpio

Donjimeno

Donvidas

Espinosa de los Caballeros Flores de Ávila

Fontiveros

Fresnedilla Fresno, El Fuente el Saúz

Fuentes de Año

Gallegos de Altamiros

Gallegos de Sobrinos

Garganta del Villar

Gavilanes

Gemuño

Gil García

Gilbuena

Gimialcón

Gotarrendura

Grandes y San Martín

Guisando

Gutierre-Muñoz

Hurtumpascual

Junciana

Langa 278

Lanzahíta

Llanos de Tormes, Los Losar del Barco, El Madrigal de las Altas Torres

Maello

Malpartida de Corneja

Mamblas

Mancera de Arriba

Manjabálago y Ortigosa de Rioalmar

Marlín

Martiherrero

Martínez

Mediana de Voltoya

Medinilla

Mengamuñoz

Mesegar de Corneja

Mijares

Mingorría

Mirón, El

Mironcillo

Mirueña de los Infanzones

Mombeltrán

Monsalupe

Moraleja de Matacabras

Muñana

Muñico

Muñogalindo

MUNICIPIO PÁGINA

Muñogrande

Muñomer del Peco

Muñopepe

Muñosancho

Muñotello

Narrillos del Álamo

Narrillos del Rebollar

Narros de Saldueña

Narros del Castillo

Narros del Puerto

Nava de Arévalo

Nava del Barco

Navacepedilla de Corneja

Navadijos

Navaescurial

Navahondilla

Navalacruz

Navalmoral

Navalonguilla

Navalosa

Navalperal de Pinares

Navalperal de Tormes

Navaluenga

Navaquesera

Navarredonda de Gredos

Navarredondilla

Navarrevisca

Navas del Marqués, Las Navatalgordo

Navatejares

Neila de San Miguel

Niharra

Ojos-Albos

Orbita

Oso, El Padiernos

Pajares de Adaja

Palacios de Goda

Papatrigo

Parral, El Pascualcobo

Pedro Bernardo

Pedro-Rodríguez

Peguerinos

Peñalba de Ávila

Piedrahíta

Piedralaves

Poveda

Poyales del Hoyo

Pozanco

Pradosegar

Puerto Castilla

Rasueros

Riocabado

Riofrío

Rivilla de Barajas

Salobral

Salvadiós

San Bartolomé de Béjar

San Bartolomé de Corneja

San Bartolomé de Pinares

San Esteban de los Patos

San Esteban de Zapardiel

San Esteban del Valle

San García de Ingelmos

San Juan de Gredos

San Juan de la Encinilla

San Juan de la Nava

San Juan del Molinillo

San Juan del Olmo

San Lorenzo de Tormes

San Martín de la Vega del Alberche

San Martín del Pimpollar

San Miguel de Corneja

San Miguel de Serrezuela

San Pascual

San Pedro del Arroyo

San Vicente de Arévalo

Sanchidrián

MUNICIPIO PÁGINA

Sanchorreja

Santa Cruz de Pinares

Santa Cruz del Valle

Santa María de los Caballeros

Santa María del Arroyo

Santa María del Berrocal

Santa María del Cubillo

Santa María del Tiétar

Santiago del Collado

Santiago del Tormes

Santo Domingo de las Posadas

Santo Tomé de Zabarcos

Serrada, La Serranillos

Sigeres

Sinlabajos

Solana de Ávila

Solana de Rioalmar

Solosancho

Sotalbo

Sotillo de la Adrada

Tiemblo, El 280

Tiñosillos

Tolbaños

Tormellas

Tornadizos de Ávila

Torre, La Tórtoles

Umbrías

Vadillo de la Sierra

Valdecasa

Vega de Santa María

Velayos 284

Villaflor

Villafranca de la Sierra

Villanueva de Ávila

Villanueva de Gómez

Villanueva del Aceral

Villanueva del Campillo

Villar de Corneja

Villarejo del Valle

Villatoro

Viñegra de Moraña

Vita

Zapardiel de la Cañada

Zapardiel de la Ribera

Nelia

Medinilla

Gilbuena

San Bartolomé Becedas

Solana de Ávila

Puerto Castilla

Narrillos del Álamo

Diego de Carpio

Martínez

Arevalillo

El Mirón

Santa María del Berrocal

Villar Hoyorredodo

La Horcajada

El Losar Santa Marta

San Lorenzo

El Barco de Ávila

Los Llanos

Santa María

San Miguel de Serrezuela

Pascualcobo

Zarpardiel de la Cañada

Tórtoles Becedillas

Malpartida

Piedrahíta

Santiago del Collado

Aldeanueva

Santiago de Tormes

Bohoyo

Nava del Barco

Navalonguilla

Cabezas de Villar

Horcajo de las Torres

Rasueros

Blasconuño de Matacabras

Madrigal de las Altas Torres

Mamblas

Muñosancho

Rivilla Salvadiós

Gimialcón

Blascomillán

Mancera

San García de Ingelmos

Narros del Castillo

Moraleja

San Esteban

Castellanos

Barromán Bercial de Zapardiel

Cabezas

Sinlabajos

Villanueva

Fuentes de Año Langa

Canales

Bernuy-Zapardiel

Cantiveros

Fontiveros

Collado de Contreras

Crespo

Donvidas

Aldeaseca

Palacios de Goda

Arévalo

Espinosa Nava de Arévalo

Donjimeno San Vicente

Tiñosillos Pedro Rodríguez

Gutierre Muñoz Orbita

Adanero

Constanzana

Cabezuela

Papatrigo

Albornos Viñegra

Herreros de Suso Vita El Parral Muñogrande

Sigeres Grandes

Solana de Rioalmar

Gallegos de Sobrinos

Villanueva del Campillo

Bonilla Casas

Navalacruz

Navaescurial

San Juan de Gredos Hoyos

Navalperal de Tormes

Zapardiel de la Ribera

Mirueña Muñico

Hurtumpascual

Vadillo de la Sierra

Villatoro

Navacepedilla

San Martín de la Vega del Alberche

Valdeseca

Cillán

Brabos

Chamartín Gallegos

Narrillos

Riocabado

Pajares El Bohodón

San Pascual

El Oso

Las Berlanas

Hernansancho

Gotarrendura

Blascosancho

Sanchidrian

Vega Velayos

Pozanco

San Pedro del Arroyo

Sanchorreja

Bularros

Marlín

Casasola

San Juan del Olmo Padiernos

La Torre

Muñana

Amavida

Poveda

Pradosegar

Muñosancho

Cepeda de Mora Garganta

Navadijos

Hoyos de Miguel Muñoz

Navarredonda de Gredos

Hoyos del Espino

El Hornillo

Guisando

El Arenal

San Martín del Pimpollar

Mombeltrán

Candeleda

Arenas de San Pedro

Poyales del Hoyo

La Hija de Dios

Santa María Muñogalindo

Solosancho

Navalacruz

Hoyocasero

Niharra

Monsalupe

Martiherrero

Peñalba

Tolbaños Mingorría

Cardeñosa

La Colilla

La Serrada

Gemuño Salobral

El Fresno

Mironcillo

Sotalvo

San Juan del Molinillo

Navarredondilla Navaquesera

Navatalgordo

Navalosa

Navarrevisca

Serranillos Villarejo

Gavilanes Mijares

San Esteban del Valle

Pedro Bernardo

Santa Cruz

Lanzahita

Riofrío

San Esteban de los Patos

Ávila

Sante María de Cubillo

Ojos-Albos Mediana Berrocalejo

Tornadizos de Ávila

El Herradón

San Bartolomé de Pinares

Navalperal de Pinares

Las Navas del Marqués

Santa Cruz

San Juan de la Nava

Navalmoral

Navaluenga

Burgohondo

Casavieja

Barraco

Cebreros

Hoyo de Pinares

Peguerinos

El Tiemblo

Navahondilla

Casillas

Piedralaves

La Adrada

Fresnedilla

Sotillo de Adrada

Santa María

Higueras de las Dueñas

Ávila, un inmenso tesoro económico por descubrir

El cielo abulense, la agroalimentación, los fondos europeos y un sólido y muy pujante tejido empresarial local impulsan la economía de los municipios de la provincia

DIPUTACIÓN DE ÁVILA

LA naturaleza es uno de los principales recursos turísticos de la provincia de Ávila. La Sierra de Gredos, el turismo activo, las rutas teresianas y el senderismo, por citar solo algunos, forman parte del amplio abanico de posibilidades que ofrece esta tierra. La actividad económica en torno al recurso natural es un nicho de ingresos que ahora mira también al cielo como generador de empleo verde. Así, la Diputación de Ávila puso en marcha hace siete años una línea de actuación dirigida a las zonas rurales para potenciar el turismo de estrellas. La certificación, en 2020, del Parque Regional de Gredos como primera Reserva Starlight de Castilla y León supuso un punto de inflexión para analizar la contaminación lumínica en las cinco comarcas de la provincia y establecer un programa de formadores

El cielo estrellado de la provincia es todo un reclamo turístico y generador de empleo.

profesionales de observaciones astronómicas. Los resultados en el impacto de la economía local se reflejan en el aumento de pernoctaciones para disfrutar del espectáculo del cielo nocturno, pues Ávila cuenta con unas 250 jornadas al año de cielos despejados. En este sentido, el proyecto Stellarium Ávila ha supuesto, entre otras cosas, la creación de más de 50 miradores estelares repartidos toda la provincia, que ahora se completan con la puesta en marcha de un observatorio solar. Desde hace cuatro años, la Diputación Provincial mantiene abierta una línea de subvenciones de astroturismo con una financiación de hasta el 50% de las actividades que se realicen en los municipios.

Ayudas para autónomos y pymes. Las peculiaridades del territorio rural obligan también a pensar en las necesidades de otros sectores como el de los emprendedores que deciden quedarse y mantener la actividad económica en la provincia. Para ayudarles, la Institución provincial ha atendido desde el año 2020 más de quinientos expedientes por un importe total de ayudas que alcanzan los 2.300.000 euros, una extraordinaria y efectiva inyección al tejido industrial rural para que mejore su competitividad y capacidad de innovación.

Además, también se ha puesto en marcha la marca colectiva de la Diputación, ‘Ávila Auténtica’, de la que forman parte 340 empresas agroalimentarias, hosteleras, alojamientos rurales y comercios minoristas, el 90 % de las cuales se encuentran en el medio rural, para respaldar la economía local y difundir y promocionar los negocios de Ávila. La participación en las ferias

La carne con sello abulense es uno de los productos estrella de la provincia.

El potencial de Ávila es enorme por la cercanía de Madrid y por sus inigualables tesoros agroalimentarios

La gestión de las ayudas europeas se ha dirigido al comercio local, el entorno rural y programas energéticos

profesionales nacionales e internacionales de estos negocios se ha traducido la ampliación de contactos y, por lo tanto, un crecimiento empresarial. Al amparo de ‘Ávila Auténtica’ también se han organizado actividades de formación y orientación, se han promovido iniciativas para el comercio minorista, los productores agroalimentarios, el turismo rural y los alojamientos para crear experiencias turísticas 360º.

´Ávila

LA ECONOMÍA

 El potencial del cielo Stellarium Ávila está reportando un interesante impacto económico en el medio rural.

 Agroalimentación

Destaca la calidad de los productos destinados al consumo

 i diputacionavila.es

El potencial de Ávila es enorme por la cercanía de la Comunidad de Madrid y la calidad de sus tesoros agroalimentarios, entre otros el aceite de oliva virgen extra, con el que se quiere conseguir la primera Denominación de Origen Protegida de Castilla y León.

Fondos europeos

Junto a estas iniciativas, la gestión de fondos europeos a través de la Diputación ha facilitado el desarrollo, entre otros, de los LIFE que han contribuido a crear empleo en el medio rural. En cuanto a los fondos

Next Generation, se han logrado ayudas para el comercio rural en riesgo de desabastecimiento en zonas como Piedrahíta-Barco-Gredos y La Moraña.

Asimismo, con la participación en programas de comunidades energéticas se implementan desde la Diputación de Ávila planes para que los pequeños municipios puedan reducir el coste energético.

La recuperación del entorno con proyectos europeos repercute en la economía local.

Aceite de oliva Virgen Extra de Ávila

CARLOS GARCÍA GONZÁLEZ Presidente de la Diputación de

Ávila por el PP desde 2019

Mano tendida y trabajo para impulsar la economía abulense

La cultura política estadounidense acuñó hace más de treinta años una frase que hizo tanta fortuna que resultó fundamental para la victoria de Bill Clinton en las elecciones presidenciales de 1992 frente a George H. W. Bush y que, posteriormente, se ha empleado para destacar lo esencial de ciertos aspectos involucrados en las más variopintas circunstancias: «Es la economía, estúpido».

En verdad es la economía un asunto capital para el futuro de los municipios de Ávila. Una economía transversal, diversificada, inteligente y que saque todo el partido a los excelentes recursos de que dispone una provincia como la de Ávila, ubicada en un punto estratégico de la Península Ibérica, con una biodiversidad, paisajes, cultura, historia, arte y tradiciones riquísimos, con una industria agroalimentaria pujante, un turismo que crece y atento a los cambios de tendencia y preferencias de los viajeros y un territorio diverso con un gran enorme potencial para atraer empresas de cualquier sector.

Como presidente de la Diputación de Ávila, tengo el convencimiento de que las administraciones públicas debemos encargarnos de crear las mejores condiciones para que sean las empresas y el mercado las que desarrollen proyectos sólidos y generadores de empleo y oportunidades en el territorio. A pesar de que las competencias fiscales de una Institución como la que presido son mínimas, desde la Diputación llevamos mucho tiempo estimulando distintos sectores productivos abulenses con el objetivo de ayudar a mantener empresas en el medio rural y a propiciar la implantación de otras nuevas.

Esas estrategias que desplegamos tienen carácter directo, como las ayudas al tejido industrial, que han alcanzado los 2,3 millones entre los ejercicios 2020 y 2023, o las iniciativas en relación a la eficiencia energética, la sostenibilidad y el medio ambiente

surgidas de los fondos europeos, como queda expuesto en estas páginas. Sin embargo, es también potente el impulso indirecto que la Diputación aporta al tejido empresarial abulense, que se materializa en distintas líneas de las que aquí quiero destacar dos: Ávila Auténtica y Stellarium Ávila.

La marca colectiva de la Diputación, que el pasado enero cumplió 13 años de trayectoria y que cuenta con 340 empresas agroalimentarias, de restauración, alojamientos rurales, figuras de calidad y comercios minoristas es uno de los buques insignia de la Institución provincial. Con su trabajo sostenido, proactivo y en constante innovación, Ávila Auténtica ha conseguido trascender incluso a la propia Diputación y convertirse en una seña de identidad de toda la provincia. Ofrecer oportunidades para asistir a las grandes ferias españolas e incluso, por primera vez este año, extranjeras, como es el caso de CIBUS, en Parma

(Italia); proyectar la imagen y la calidad de los productos abulenses a través de campañas de comunicación; diseñar concursos; divulgar entre los escolares la manera de producir los alimentos; estimular las compras y escuchar constantemente a los empresarios para adaptar nuestras acciones a sus necesidades son parámetros fundamentales en el día a día de la marca colectiva. Una marca que comenzó con un presupuesto de unos 50.000 euros en 2011 y que este año tiene consignados más de 700.000 para hacer provincia poniendo sobre la mesa todos los recursos posibles en beneficio de las empresas abulenses y fomentando así la creación y el mantenimiento del empleo en el medio rural, factor clave para fijar población y afrontar el reto demográfico que Ávila comparte con otras muchas provincias de Castilla y León y del interior de España.

Si Ávila Auténtica es un proyecto plenamente consolidado y de referencia, desde hace casi cinco años la Diputación está implicada en una iniciativa parecida que aglutina las actividades, promoción y desarrollo del astroturismo en las comarcas abulenses, así como para la protección del cielo oscuro y la biodiversidad mediante la reducción de la contaminación lumínica: Stellarium Ávila.

La consecución del certificado de Reserva Starlight para el Parque Regional de la Sierra de Gredos fue el hito que marcó un antes y un después de un proyecto que no ha dejado de crecer con el objetivo de diversificar aún más la oferta turística abulense y hacer crecer la media de pernoctaciones en la provincia ofreciendo al viajero actividades nocturnas relacionadas con la observación astronómica. Una red de más de cincuenta miradores estelares, la profesionalización del sector a través de cursos formativos impartidos por grandes expertos con la que aunar turismo, astronomía, naturaleza, cultura y gastronomía, y el proyecto de construcción del Stellarium Center en el Puerto del Pico son tres elementos que están desarrollando un proyecto que consolidará a Ávila como el referente del turismo de estrellas del centro de la Península Ibérica, con la repercusión económica que eso tendrá en el territorio.

En definitiva, la Diputación trabaja sin descanso para favorecer el desarrollo de la economía provincial, con sus propios recursos y con la leal colaboración de otras administraciones públicas, sea la Junta de Castilla y León, la Administración General del Estado o la Unión Europea, elemento, como decía al principio, esencial para conquistar el mejor futuro.

la energía de nue ra tierra

EL BARRACO

EL último cuarto del siglo XX marcó un antes y un después en la vida económica de El Barraco, que pasó de una actividad eminentemente agrícola a la ganadera, industrial y del sector comercial.

A día de hoy, tal y como señala el alcalde del municipio abulense, José María Manso González, «tenemos una economía muy variada, eso es una fortaleza, todas las actividades suman», a pesar de que cada una tiene su propio peso específico.

La creación del Polígono Industrial de ‘La Peguera’, situado a escasos metros de la carretera N-403, dirección Toledo, supuso un fuerte impulso al desarrollo ganadero, siempre identificado con un modelo extensivo, y lo mismo sucedió con el sector industrial.

En este enclave se encuentran ubicadas la Cooperativa de Ganaderos de Caprino del Alberche y gran parte de las industrias ganaderas del pueblo, junto a dos talleres de cerrajería, el matadero, una fábrica de cerveza artesana o una destacada quesería. Tanto la empresa de cervezas como la de quesos no dejan de cosechar premios allá donde acuden.

Tampoco se puede dejar pasar por alto la cooperativa vitivinícola, cuyos vinos se etiquetan bajo el marchamo de la Denominación de Origen Protegida Cebreros, y la granja avícola que destaca por la gran calidad y variedad de sus huevos camperos que se distribuyen por todo el territorio nacional, sobre todo en Madrid. Hay otro sector, el turístico, que de una manera u otra siempre ha estado presente en la vida de El Barraco y que ha favorecido la creación de establecimientos hosteleros y de casas

JOSÉ MARÍA MANSO

GONZÁLEZ

Alcalde de El Barraco por el PP desde 1991

«Hay que facilitar las comunicaciones en todos los sentidos»

El Barraco tiene una serie de características naturales que lo convierten en uno de esos lugares privilegiados para vivir. Nuestra misión como Ayuntamiento es la de facilitar la vida de todos nuestros vecinos con la dotación de servicios y la de aquellos que deciden emprender, independientemente del sector. El

El Barraco, fortaleza que aporta una variada economía

Empresas ganaderas y agroalimentarias, industrias de tamaño medio o el sector turístico, dan forma a la vida de El Barraco

cometido, en este caso del Consistorio, es trabajar con ellos hasta donde podamos llegar y que las trabas que puedan encontrarse en el camino, ojalá que siempre sean pocas, no estén causadas por la administración más cercana. De igual modo, lideramos estrategias propias que posibiliten una mayor calidad de vida a nuestros mayores, que fomenten el respeto al medio ambiente con iniciativas innovadoras o que doten de mejores servicios al municipio. Sobre este particular, es un hecho que en los núcleos rurales es difícil que puedan instalarse empresas, da igual el tamaño, si no se les facilita mejoras en las comunicaciones en todos los sentidos. Me refiero de forma particular, a disponer de una buena fibra óptica para navegar por internet pensando en aquellos que teletrabajan o para el propio desempeño diario de cualquier

empresa y, por supuesto, de manera expresa me detengo en las comunicaciones terrestres. En esta zona, tenemos el caso concreto de la M-501 hasta Las Navas del Rey, que nos comunica con Madrid, y que habría que hacer autovía hasta San Martín de Valdeiglesias. Es algo que nos beneficiaría mucho. Otra reivindicación casi histórica tiene que ver con la A-40, en el tramo Ávila-Maqueda, y que supondría una mejora de las comunicaciones en tres comunidades autónomas: Castilla-La Mancha, Castilla y León y Madrid, en un tramo que suma poco más de 100 kilómetros y que para muchos pueblos de la provincia de Ávila, como el nuestro, supondría un gran beneficio por seguridad y comodidad. Es nuestra tarea seguir reivindicando estas infraestructuras que consideramos una causa justa.

Vista general del embalse del Burguillo.

El sector turístico también ha estado siempre presente en la vida de El Barraco, favorecido por un entorno privilegiado

rurales. Y es que, situado en la comarca natural del Valle del Alberche, en el repliegue de la Paramera, desde donde se otean los pinares del Valle de Iruelas, el Valle del Alberche y la Sierra de Gredos, se trata de un espacio privilegiado para segundas residencias y para practicar el turismo de interior con las más variadas propuestas. Rutas micológicas, observación de estrellas, deportes acuáticos en el Embalse de El Burguillo o avistamiento de aves, son algunas de las particularidades que la localidad ofrece a los turistas, que tienen en el Museo de la Naturaleza, ‘Valle del Alberche’, su punto de referencia.

Buena dotación comercial Y cómo no, qué sería de todos los pueblos sin esos pequeños negocios familiares del sector servicios que permiten que, en este caso, El Barraco esté bien dotado comercialmente, facilitando así la vida de los vecinos. El Barraco, que cuenta además con los núcleos de Arroyo de la Parra, Las Cruceras y La Rinconada del Valle, los tres últimos a orillas del embalse de El Burguillo, ha vivido en los últimos tiempos un incremento de la población, tanto de personas jubiladas que han regresado a su lugar de origen como de aquellos que han optado por el teletrabajo. Sobre este particular hay que mencionar que algunas de estas personas no tenían ninguna relación con el municipio, pero han dado el paso de asentarse en El Barraco. A todos ellos, se trata de facilitar su desempeño.

LA ECONOMÍA

 Retos

Ávila El Barraco

Seguir sacando adelante proyectos atractivos para atraer población y mantener la calidad de los servicios como hasta ahora, tanto desde el punto de vista de la sanidad, como de la educación o la cultura.

 i www.elbarraco.org

Un ciclista en una de las rutas de senderismo de la localidad.

El turismo rural y de naturaleza, como fuente de ingresos

El Hoyo de Pinares aprovecha el potencial de su entorno verde para el desarrollo de actividades económicas

DAVID BELTRÁN

Alcalde de El Hoyo de Pinares por el PP desde 2019

Tierra de trabajadores y defensores de su pueblo

El pasado 2023 fue muy especial para los hoyancos, porque celebramos los 750 años de nuestro nacimiento jurídico gracias a la concesión de la carta de heredad por el rey Alfonso X el Sabio en 1273. Como pueblo debemos estar orgullosos de nuestra historia pasada y afrontar con ilusión el futuro.

Un terrible incendio en el verano de 2022 truncó nuestro progreso económico, pero además provocó importantes daños en el pulmón natural de nuestro municipio, nuestro entorno y ecología. Se vieron afectados negocios y también sectores como el turístico. Pero si algo nos caracteriza es el amor a nuestra tierra y a nuestra historia. Por eso estoy convencido de que El Hoyo de Pinares ha sabido y sabrá afrontar las adversidades sufridas y salir reforzado para encarar el futuro con buen ánimo y optimismo. Creo profundamente en la capacidad de mi pueblo para sobreponerse a esta situación y afrontar el futuro con esperanza. Confió en la capacidad de todos para tratar de dar la vuelta a esta situación y donde hay adversidad encontrar la ventana que nos puede ofrecer una oportunidad. En esta línea, la Corporación

EL Hoyo de Pinares se encuentra ubicado en la confluencia de la Sierra de Guadarrama y Gredos, rodeado de un entorno natural montañoso y de pinares incluido en la Red Natura 2000 y que ha sido declarado Zona de Especial Protección para Aves (ZEPA).

Tradicionalmente la actividad económica de la localidad ha estado ligada a la recolección del piñón, así como alos oficios de cantero y resinero. Era también un paisaje de viñedos, huertos y olivares. Actualmente, parte de esos oficios han caído en desuso y se ha apostado por una estrategia de desarrollo rural basada en actividades en la naturaleza y turismo ecosostenible para impulsar la economía del municipio. Esta estrategia se ha

municipal ha estado trabajando en el desarrollo de cinco planes estratégicos que están en marcha actualmente y permitirán recuperar y abrir nuevos caminos para los vecinos y empresarios del entorno. Si echamos la vista atrás, comprobamos que la unión nos ha permitido superar muchas adversidades a lo largo de estos siglos. Nuestra voluntad y fuerza por mantener la actividad y la vida de nuestro municipio es un valor que compartimos. Si todos ponemos de nuestra parte, estoy seguro de que El Hoyo de Pinares mejorará en su calidad de vida. Esta es una tierra de bienvenida y de alegría donde el visitante se siente acogido por una tierra de trabajadores y defensores de su pueblo como el mejor lugar para vivir y desarrollar su actividad económica.

EL HOYO DE PINARES

Estatua de Alfonso X en comemoración del 750 aniversario de su término municipal.

Ávila

El Hoyo de Pinares

LA ECONOMÍA

 Planes de reconstrucción

Se han realizado importantes inversiones para la recuperación del entorno tras el incendio de 2022.

 Nueva escuela infantil

Se han abierto dos nuevas aulas tras el aumento de población en los últimos años

 i elhoyodepinares.es

concretado en el desarrollo y acondicionamiento de una extensa red de senderismo, con hasta 12 rutas y más de 100 kilómetros de caminos acondicionados y señalizados. Pero en julio de 2022, el municipio sufrió un catastrófico incendio que arrasó más de 4.200 hectáreas de masa forestal. Este desastre natural supuso un duro golpe a la estrategia de impulso del turismo rural y actividades en la naturaleza. Actualmente, se está ejecutando un ambicioso Plan de Reconstrucción, que cuenta con una gran inversión por parte de todas las administraciones. Asimismo, ya se han realizado los trabajos de reforestación en más del 80% del suelo quemado. El objetivo es que para este verano estén reacondicionados los tramos más populares de las rutas de senderismo y

se haya recuperado parte de la belleza del paisaje. Por otro lado, se ha puesto en marcha un Plan de Reactivación del Turismo, que incluye nuevos atractivos turísticos para los visitantes. Sin embargo, la actuación del Consistorio hoyanco no apunta únicamente al turismo. Uno de los retos principales es la fijación de habitantes en la localidad, dado el progresivo envejecimiento de la población. Una de las actuaciones más relevantes ha sido la inauguración de la

Municipalismo 2023 faldón

nueva Escuela Infantil, que ahora ofrece dos aulas debido al aumento de habitantes censados tras décadas de retroceso demográfico.

En lo que respecta a los recursos agrícolas y ganaderos, el municipio se encuentra dentro de la región vinícola con denominación de origen ‘DOP Vinos de Cebreros’. Asimismo, la cría de vacuno se encuentra incluida en la Indicación Geográfica Protegida ‘Carne de Ávila’.

El turismo rural es una de las actividades económicas de la zona.

Langa, rutas literarias en homenaje a dos hijos ilustres

Agricultura y ganadería son los principales motores económicos de la localidad, que cuenta con una variada oferta de servicios

LA agricultura y ganadería son los motores económicos principales de la localidad de Langa. Un municipio situado en la comarca de La Moraña en la provincia de Ávila que en la actualidad cuenta con 470 vecinos. La tradición ganadera se ha extendido durante décadas y, en la actualidad, el pueblo alberga explotaciones de ovino de leche, vacuno de leche, cebaderos de ternero y cebaderos de cerdo ibérico. En el plano agrícola, Langa tiene una importante actividad vinculada al campo, más aún

DIEGO NAVA

Alcalde de Langa desde 2023 por el PP

Agricultor de Langa, en plena tarea.

«Trabajamos para ampliar el casco urbano»

Langa es un pueblo que económicamente funciona. Nuestra situación es buena, trabajamos para que mejore en el futuro más próximo, e intentamos que la localidad pueda tener proyección de futuro. Afortunadamente, ahora contamos con mucha gente joven y uno de los anhelos

principales es conseguir que se queden aquí, que apuesten por que Langa sea su hogar. En esta línea, queremos urbanizar una zona para facilitar la construcción de nuevas viviendas para la gente joven. Nos hemos dado cuenta de que las personas que buscan una casa o una parcela para construir se están encontrando muchas dificultades; es tarea complicada. Para intentar dar una solución al problema, estamos inmersos en una ampliación del casco urbano que dé respuesta a esa demanda de vivienda que existe y que de momento no podemos atender. Por otra parte, estamos satisfechos de haber logrado que, el curso que viene, se implante el servicio de comedor en el colegio del pueblo, junto al programa madrugadores. Los niños son importantes en la localidad, también las personas mayores. Por ello,

Ávila Langa

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras Han puesto en marcha un ruta literaria para atraer visitantes y turistas.

 Mejoras y retos El Ayuntamiento pretende aprobar una ampliación del casco urbano para contruir nuevas viviendas.

 i www.langa.es

desde que, en el año 2010, se llevaron a cabo las obras de acometida del regadío. En sus parcelas se siembra remolacha, maíz y patatas. También conserva su arraigada tradición cerealista.

En lo que se refiere al sector servicios, Langa puede presumir de contar con una completa oferta que facilita el día a día de sus habitantes. Entre ellos, dos tiendas, carnicería, farmacia y piscinas de verano. El municipio dispone de colegio y guardería y, el año que viene, se implantará el comedor y el programa madrugadores.

En el plano cultural y turístico, Langa presume de ser un reclamo muy importante vinculado al mundo literario. Por sus calles transcurren rutas literarias dedicadas a dos de sus hijos más ilustres. El Premio Cervantes 2002,

tenemos un proyecto para intentar construir una residencia de ancianos y un centro de día.

A los vecinos de Langa me gustaría transmitirles el agradecimiento por su apoyo y colaboración. Es importante recalcar que el pueblo es de todos, cada uno de nosotros somos fundamentales y todos tenemos que hacer para que mejore. En cuanto a los visitantes, es importantes que conozcan las existencia de nuestras rutas literarias, en honor a dos escritores ilustres. Es un orgullo que en nuestro pequeño pueblo hayan nacido dos literatos de la talla de José Jiménez Lozano y Jacinto Herrero. Gracias a las rutas literarias, las calles de Langa guiarán por los lugares más significativos y especiales de ambos escritores. Una excusa perfecta para caminar por el municipio y conocer mejor su historia, su patrimonio y sus tradiciones.

LANGA

José Jiménez Lozano, nació en Langa en 1930 y el escritor Jacinto Herrero lo hizo un año después, en 1931. Las rutas literarias discurren por algunos de los lugares más significativos de este pueblo, rincones que sirvieron de inspiración en las obras de estos dos escritores. En concreto, se recorren diez puntos, entre ellos las casas de nacimiento de los escritores ilustres y los enclaves más especiales que se recogen en sus obras, como el Baltodano, la antigua población que se agrupó con Langa y hoy es un merendero, El Pradillo o los Campos de Castilla. El legado de

estos dos escritores sigue vivo en Langa de la mano del joven creador Iván Antonio-Enríquez: Obras de teatro y novelas completan, de momento, la obra de este joven literato que plasma su espíritu reivindicativo y social en cada uno de sus libros.

Paseando por las calles del Langa, se encuentra también su monumento más destacado, la iglesia de Nuestra Señora de la Asunción, del siglo XVI, de una sola nave y torre de ladrillo. El templo consta de una cabecera rectangular y una sola nave con tribuna a los pies, por la que se accede a la torre. La pequeña capilla

neogótica adosada al costado meridional del templo data de finales del siglo XIX. La nave y la cabecera están cubiertas con armadura de madera y, en su interior, destaca su retablo mayor del siglo XVIII.

En los proyectos de futuro, el municipio se plantea dentro de sus mayores retos el lograr ampliar las dimensiones del casco urbano para fomentar la construcción de nuevas viviendas. Se trabaja también en la construcción de una residencia y un centro de día para mejorar el servicio a las personas mayores.

LANGA, un pueblo con GRANDES LETRAS

Mural dentro de la ruta literaria en Langa.

Naturaleza y turismo se dan la mano en El Tiemblo.

La naturaleza y el turismo hacen de El Tiemblo un enclave único

Aunque hace años la economía de la zona era eminentemente agrícola y ganadera, en la actualidad la labor turística abarca la totalidad

EL TIEMBLO

TURISMO y naturaleza se dan la mano en El Tiemblo para ensalzar la ubicación única y los enclaves naturales del municipio. Con la visión puesta en el sector del turismo, El Tiemblo tuvo un

papel importante, hace años, en el sector ganadero y agrícola de la provincia de Ávila, «una tradición que se ha ido perdiendo para dejar paso al turismo enólogo y de naturaleza», confiesa Arturo Varas, alcalde de El Tiemblo. El Sendero del Castañar es uno de los lugares de interés turístico más importantes del municipio. Este pintoresco sendero, ubicado en un enclave privilegiado, sumerge a los amantes de la naturaleza en uno de los

bosques más impresionantes y únicos de la región. «Tenemos diversas especies de árboles y arbustos que forman parte del mágico bosque del Castañar. Majuelos, avellanos, olmos de montaña y cerezos silvestres se entrelazan con sauces, acebos y brezos, creando un espectáculo de colores y texturas que despiertan nuestros sentidos», explica Arturo Varas, alcalde de El Tiemblo, en relación a uno de sus atractivos turísticos más reseñables.

Toros de Guisando.

EL Sendero del Castañar esconde a El Abuelo, un castaño singularísimo, con más de 500 años de historia

«La ruta acerca a todo el que la hace a verdaderas maravillas de la naturaleza. La Fuente de los Cazueleros nos brinda un instante de frescura y tranquilidad, mientras que el majestuoso Refugio de Majalavilla se alza como un santuario en medio del bosque. Sin embargo, el momento más impactante llega cuando nos encontramos con El Abuelo, un castaño centenario con más de 500 años de historia. Su imponente tronco hueco es un testimonio de la fuerza y resistencia de la naturaleza, y su presencia nos conecta con el pasado y la grandeza de estos bosques», puntualiza Varas, regidor del municipio. El turismo enológico también ocupa gran parte de la economía municipal y del desarrollo local del municipio. «La variedad reina es la garnacha. En su mayoría, se trata de garnacha tinta, aunque también se encuentran viñedos aislados con garnacha peluda y las blancas: garnacha gris y garnacha blanca. Además, la variedad autóctona para vinos blancos es la albillo real, concentrada en el valle del Alberche, y

Castañar en El Tiemblo.

Ávila

El Tiemblo

LA ECONOMÍA

 Futuro polígono industrial El Tiemblo planea crear nuevo empleo con esta infraestructura in dustrial.

 Turismo y naturaleza Turismo enológico y de naturaleza conviven en el municipio y atraen miles de turistas.

 i www.eltiemblo.es

El turismo enológico de El Tiemblo presume de la garnacha como reina de sus vinos únicos y propios

genéticamente diferente de todos los demás albillos del país. Se encuentran también algunos viñedos aislados de la tinta morenillo», afirma Arturo Vara, alcalde del municipio, en referencia a la variedad de vinos de la zona destacando el trabajo de Albillo y Garnacha de Gredos.

La empresas maderistas también tienen un peso importante en el tejido empresarial del municipio debido a que «el enclave que nos rodea presenta mucha masa forestal que propicia la aparición de estas empresas».

Como la mayoría de municipios de la zona, El Tiemblo se enfrenta a desafios que versan sobre la creación de nuevos puestos de empleo y el aumento de la población activa en el municipio. «Desde el Ayuntamiento de El Tiemblo queremos apostar por las personas emprendedoreas y con visión de futuro. Estamos trabajando en la creación de un polígono industrial que permita que cualquiera pueda desarrollar su proyecto empresarial y laboral en El Tiemblo y dotar al municipio de nuevas mejoras», finaliza Arturo Varas, alcalde de El Tiemblo.

ARTURO

VARAS GONZÁLEZ

Alcalde de El Tiemblo desde 2023 por Por Ávila

Turismo de la calidad en un enclave inigualable

El enclave geográfico de El Tiemblo, como zona fronteriza entre los reinos moro y cristiano, y la situación de España durante la Edad Media hicieron que estas tierras fuesen atravesadas por diversos grupos de uno y otro signo. Los primeros contactos conocidos de los árabes con las tierras tembleñas datan del siglo IX; de esta época además de algunos restos de acequias y conducciones de agua quedan nombres tan significativos como Alberche, Navalaceña, Atalaya ...

Ayuntamiento EL TIEMBLO

A partir de 1273 adquiere gran importancia la Cañada, al reconocer oficialmente Alfonso X el Sabio el «Honrado Concejo de la Mesta de Pastores». La Cañada salva el río Alberche con dos puentes unidos entre sí, conocidos con los nombres de Valsordo y de la Santa Yusta. El primero viniendo de Cebreros, de tres ojos, es posible que se construyese hacia los siglos XIII-XIV, y el segundo, de un solo ojo, quizás en el XVI.

Durante el siglo XVI, El Tiemblo es testigo del paso de las tropas comuneras del toledano Juan de Padilla; Santa Teresa de Jesús pasó varias veces por esta villa en sus viajes a Toledo; se construye la iglesia parroquial, dedicada a Nuestra Señora de la Asunción.

De decadencia y crisis fueron los siglos XVIII y XIX: la peste, la expulsión de los moriscos, la emigración a América y los muchos impuestos por las continuas guerras, hizo que la economía se resintiera. Para tratar de mitigar el paro se aconsejó la reconversión del campo. En 1767, Carlos III dio facultad y licencia a la villa tembleña para que los vecinos pudiesen plantar viñas. Y once años

Los años 20 del siglo XX supusieron para El Tiemblo una etapa de progreso con la construcción de los embalses

después se construyó el ayuntamiento. Los años veinte del siglo XX supusieron para El Tiemblo una etapa de progreso con la construcción de los embalses de Burguillo y Charco del Cura, Escuelas, Convento de Benedictinas, Matadero y Cuartel de la Guardia Civil, actualmente desaparecido, que son una muestra de la construcción neomudéjar de la época.

En la actualidad, El Tiemblo presume de ser un municipio volcado con el turismo con el objetivo de ensalzar sus paisajes, gastronomía, vinos y naturaleza de una manera única, sin volvidar la necesidad de generar industrias que creen empleo y fijen población. De ahí, los esfuerzos desde el Ayuntamiento por disponer de un polígono industrial que garantice un futuro económico brillante, como el que abnhelamos para esta tierra nuestra.

Un pueblo con historias que contar, aventuras que vivir

Velayos, un enclave privilegiado para teletrabajar

El municipio alcanzó su esplendor a finales del siglo XVI, cuando allí funcionaban hasta 75 telares de diferentes tejidos

VELAYOS

SITUADO en un enclave privilegiado y con unas buenas comunicaciones, Velayos es un pueblo fundamentalmente agrícola. Se cultivan cereales –como trigo, cebada y centeno– y leguminosas y se practica la ganadería extensiva. Haciendo historia, el municipio alcanzó su esplendor económico a finales del siglo XVI, cuando allí funcionaban 75 telares de diferentes tejidos, varios talleres para carros y varias panaderías y tiendas que abastecían de todo lo necesario a la comarca.

LORENZO NIEGO

Alcalde de Velayos desde 2019 por el PP

Centro de Co-working de Velayos.

«Bienvenidos a Velayos, cada rincón está lleno de historia»

Estoy arrancando mi segundo mandato como alcalde del pueblo abulense de Velayos. He de confesar que cuando inicié esta andadura, al principio, fue una situación compleja para mí, ya que nunca había tenido contacto ni responsabilidad alguna con el mundo de las Administraciones Públicas, ni la

política. Aun así, decidí presentarme a este reto, con el único objetivo de poder colaborar y ser de utilidad a mis vecinos de Velayos.

Es una realidad que los pueblos pequeños necesitan ayuda y dedicación para seguir avanzando en una complejidad cada vez mayor. Sus habitantes son ciudadanos similares a los de cualquier gran ciudad en cuanto a deberes. Sin embargo, los derechos son mucho más complejos de obtener y más escasos. En la actualidad, cualquier habitante de un pequeño pueblo tiene una mayor dificultad para acceder a cualquiera de los servicios esenciales como la educación, la atención médica, el transporte público, ayudas, la administración digital, e incluso el acceso a los bancos es complejo y tedioso... Es por todo ello que decidí tratar de ayudar a mis vecinos y hacer

Ávila Velayos

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras

Piden a las admintraciones la mejora del transporte público en tren y autobús.

 Mejoras y retos

El Ayuntamiento ha puesto en marcha un local de coworking para atraer a nómadas digitales.

 i www.velayos.org

A pesar de que la mayoría de sus habitantes vive de la agricultura y ganadería, conserva un cierto tejido empresarial, que le diferencia de los pueblos de alrededor. Farmacia, barrestaurante, tienda de alimentación y productos básicos, estanco, tres casas rurales, un hotel rural galardonado por su excelencia turística, una empresa de transporte de productos lácteos que proporciona trabajo a unas veinte personas, una empresa de comercio al por mayor de cereales, herbicidas, semillas y abonos y dos almacenes y comercio de legumbres, son algunos de los ejemplos del tejido económico en esta localidad abulense. Todas estas empresas, en mayor o menor medida, generan puestos de trabajo, contribuyendo a la economía local y al

que Velayos disponga de servicios, y que esto se traduzca en una mejor calidad de vida para sus habitantes y en un crecimiento de población estable. En nombre de todos los vecinos de Velayos, quiero invitarles a conocer nuestra tierra, nuestras costumbres y gentes, así como extenderles una calurosa bienvenida a nuestro fascinante pueblo. Esperamos que puedan visitarnos y disfrutar de su estancia, explorando nuestros hermosos paisajes y experimentando la hospitalidad de nuestros vecinos. En Velayos, cada rincón está lleno de historia y cada sonrisa es un testimonio de nuestra calidez como pueblo. ¡Espero podamos vernos pronto en Velayos! Les recibiremos con los brazos abiertos y, seguro, que una vez conozcan nuestro acogedor rincón, no dudarán en volver a visitarnos.

Imagen aérea de Velayos.

sostenimiento demográfico. Los retos económicos de la localidad pasan, como en todos los pueblos de la España Vaciada, por la contribución eficiente de las administraciones públicas General y Autonómica, fomentando y facilitando la creación de nuevas empresas en el entorno local. Velayos se encuentra situado en una ubicación privilegiada, a una hora de Madrid, Valladolid y Salamanca.

Comunicado en todos los casos por autovía. Todo ello, hace de Velayos un emplazamiento privilegiado por la existencia de comercio y servicios

básicos como la escuela, médico de atención primaria, farmacia, unas buenas comunicaciones con las provincias colindantes, comunicación de banda ancha, así como la existencia de un parque inmobiliario de bajo coste, tanto en régimen de compra-venta como de alquiler.

El Ayuntamiento está trabajando desde hace tiempo en un proyecto de atracción de ‘nómadas digitales’ en un local de co-working donde se dispone de conexión de banda ancha, pantalla y dispositivos de audio para la realización de vídeo conferencias y

espacio de trabajo colaborativo. La idea es, además, crear una pequeña oficina para poder ayudar y asesorar al nómada digital.

En el plano de las reivindicaciones, el municipio pide un esfuerzo de las Administraciones Públicas, tanto el ejecutivo Central como la Junta, para el aumento del servicio de transporte público, tanto tren como autobús. Una mejora de servicios que añadiría un mayor atractivo para personas que quisieran vivir en un entorno más tranquilo y en contacto con la naturaleza.

e caminos y cam p os de donde e re pi a calidad de p i a ad

e caminos y campos de Ca tilla a calidad de vida y anquilidad

SORIA

MUNICIPIO

Abejar

Adradas

Ágreda

Alconaba

Alcubilla de Avellaneda

Alcubilla de las Peñas

Aldealafuente

Aldealices

Aldealpozo

Aldealseñor

Aldehuela de Periáñez

Aldehuelas, Las Alentisque

Aliud

Almajano

Almaluez

Almarza

Almazán

Almazul

Almenar de Soria

Alpanseque

Arancón

Arcos de Jalón

Arenillas

Arévalo de la Sierra

Ausejo de la Sierra

Baraona

Barca

Barcones

Bayubas de Abajo

Bayubas de Arriba

Beratón

Berlanga de Duero

Blacos

Bliecos

Borjabad

Borobia

Buberos

Buitrago

Burgo de Osma-Ciudad de Osma

Cabrejas del Campo

Cabrejas del Pinar

Calatañazor

Caltojar

Candilichera

Cañamaque

Carabantes

Caracena

Carrascosa de Abajo

Carrascosa de la Sierra

Casarejos

Castilfrío de la Sierra

Castillejo de Robledo

Castilruiz

Centenera de Andaluz

Cerbón

Cidones

Cigudosa

Cihuela

Ciria

Cirujales del Río

Coscurita

Covaleda

Cubilla

Cubo de la Solana

Cueva de Ágreda

Dévanos

Deza

PÁGINA

MUNICIPIO

Duruelo de la Sierra

Escobosa de Almazán

Espeja de San Marcelino

Espejón

Estepa de San Juan

Frechilla de Almazán

Fresno de Caracena

Fuentearmegil

Fuentecambrón

Fuentecantos

Fuentelmonge

Fuentelsaz de Soria

Fuentepinilla

Fuentes de Magaña

Fuentestrún

Garray

Golmayo

Gómara

Gormaz

Herrera de Soria

Hinojosa del Campo

Langa de Duero

Liceras

Losilla, La Magaña

Maján

Matalebreras

Matamala de Almazán

Medinaceli

Miño de Medinaceli

Miño de San Esteban

Molinos de Duero

Momblona

Monteagudo de las Vicarías

Montejo de Tiermes

Montenegro de Cameros

PÁGINA

288

San Leonardo de Yagüe

San Pedro Manrique

Santa Cruz de Yanguas

Santa María de Huerta

Santa María de las Hoyas

Serón de Nágima

Soliedra

Soria

Sotillo del Rincón

Suellacabras

Tajahuerce

Tajueco

Talveila

Tardelcuende

Taroda

Tejado

Torlengua

Torreblacos

Torrubia de Soria

Trévago

Ucero

Vadillo

Valdeavellano de Tera

Valdegeña

Municipio página

Valdelagua del Cerro

Valdemaluque

Valdenebro

Valdeprado

Valdegeña

Valderrodilla

Valtajeros

Velamazán

Velilla de la Sierra

Velilla de los Ajos

Viana de Duero

Morón de Almazán 292

Muriel de la Fuente

Muriel Viejo

Nafría de Ucero

Narros

Navaleno

Nepas

Nolay

Noviercas

Ólvega

Oncala

Pinilla del Campo

Portillo de Soria

Póveda de Soria, La Pozalmuro

Quintana Redonda

Quintanas de Gormaz

Quiñonería

Rábanos, Los

Rebollar

Recuerda

Rello

Renieblas

Retortillo de Soria

Reznos

Riba de Escalote, La Rioseco de Soria

Rollamienta

Royo, El Salduero

San Esteban de Gormaz

San Felices

295

Villaciervos

Villanueva de Gormaz

Villar del Ala

Villar del Campo

Villar del Río

Villares de Soria, Los

Villasayas

Villaseca de Arciel

Vinuesa

Vizmanos

Vozmediano

Yanguas

Yelo

MUNICIPIO PÁGINA

Castillejo de Robledo

Langa de Duero

Alcuvilla

Espejón

Espeja de San Marcelino

Santa María de las Hoyas

Navaleno San Leonardo de Yague

Casarejos Vadillo

Herrera de Soria

Ucero Nafría

Duruelo

Soria

Covaleda

Salduero

Molinos de Duero

Vinuesa Montenegro

Villar del Ría Santa Cruz de Yanguas

Sotillo del Rincón

Valdeavellano Rollamienta Villar del Ala Rebollar

Almarza Arévalo de la Sierra Estepa Castilfrío

San Pedro Manrique

Abejar

Muriel Viejo Cabrejas del Pinar

Talvelia Cubilla

Blacos

Valdemaluque Torreblacos

Rioseco de Soria

Miño de San Esteban

Fuentecambrón

El Royo

Cidones

Villaciervos

Calatañazor Golmayo

Quintana Redonda Garray

El Burgo de Osma

San Esteban de Gormaz

Gormaz Quintanas de Gormaz

Villanueva de Gormaz

Liceras

Montejo de Tiermes

Caracena Fresno Carrascosa

Valdenebro Recuerda

Valderrodilla Bayubas de Arriba

Bayubas de Abajo Tajueco

Berlanga de Duero

Arenillas

Retortillo

Fuentepinilla

La Riba Centenera

Barcones

Soria

Fuentelsaz

Valdeprado Valtajeros Cerbón Fuentes de Magaña

Magaña Valdelagua Oncala Las Aldehuelas Vizmanos

San Felices Dévanos Cigudosa Cerbón

Ausejo Carrascosa Aldealices Aldeaseñor La Losilla Cirujales Los Villares

Fuentestrún

Castilruiz

Vozmediano Yanguas

Almajano Narros

Arancón Aldehuela Renieblas Velilla

Alconada

Candilichera Cabrejas Suellacabras

Aldealafuente

Cubo de la Solana

Matalebreras

Valdegeña Villar del Campo

Pozalmuro Aldealpozo

Tajahuerce Hinojosa

Almenar de Soria

Villaseca Portillo Los Rábanos

Aliud Buberos

Gómara

Ólvega

Pinilla Noviercas

Torrubia

Ciria Reznos

Cueva

Beratón

Borobia

Tejado

Borjabad

Viana NepasNolay

Bliecos

Matamala Velamazán

Caltojar

Tardelcuende Barca

Villasayas

Barahona

Alpanseque

Coscurita

Frechilla

Escobosa Maján Velilla de los Ajos

Soliedra

Momblona

Alentisque Morón

Alentisque

Adradas Taroda

Serón

Almazul

Torlengua Cañamaque

Monteagudo Fuentelmonge

Monteagudo

Almaluez

Carabantes La Quiñonería

Deza

Cihuela

Santa María de Huerta

Yelo

Miño de Medinaceli

Medinaceli

Arcos de Jalón

Duruelo está rodeado de parajes naturales espectaculares.

El nacimiento del Duero, referente en turismo natural

El río, entre cascadas y saltos de agua, va esculpiendo parajes maravillosos que el visitante puede contemplar. Todo un reclamo para los amantes de la naturaleza

DURUELO DE LA SIERRA

A1.200 metros de altura, entre mantos de pinos en la falda del Urbión, se sitúa Duruelo de la Sierra. Un bello emplazamiento que se ha convertido en reclamo para los amantes de la naturaleza, que encuentran tranquilidad de parajes vírgenes y bien cuidadados. Allí, el pico más alto alcanza los 2.229 metros. Es el Pico de Urbión, en el que se ubica el nacimiento de río Duero que, entre cascadas y saltos de agua, va esculpiendo los parajes maravillosos que el visitante puede contemplar. Entre ese patrimonio natural excepcional se encuentran senderos, puentes, cascadas, lagunas... Entre sus atractivos resalta también ‘Castroviejo’, un conjunto de formaciones rocosas con formas muy peculiares rodeados de pinar y con unas vistas excepcionales. En toda esa belleza natural reside, sin lugar a dudas, uno de los grandes potenciales de este

municipio soriano. Como complemento de lujo, Duruelo posee un importante patrimonio cultural. Destaca la iglesia de San Miguel Arcángel con una imagen gótica del Cristo de las Maravillas del siglo XIV, rodeada de una necrópolis medieval con un centenar de sepulturas de los siglos IX al XIII en perfecto estado de conservación. La localidad presume, además, de un importante legado histórico en forma de pergaminos que recogen fueros y privilegios desde el reinado de Fernando III a Felipe II entre los que destacan la ‘Carta Puebla’. Reclamos importantes para atraer turismo y economía. Conscientes de todo ese potencial, el Ayuntamiento pone el foco en la importancia de mostrar y promocionar esta riqueza, trabajando en la imagen y proyección.

Echando la vista atrás, en los años 70 Duruelo fue pionero en emprendimiento y creación de empresas gracias a toda una generación que implicó su vida y su trabajo. En aquel entonces, se constituyeron en cooperativas o pequeñas empresas y se prepararon con cursos de formación o viajes al extranjero, especialmente a Italia, para aprender a hacer muebles y poner en valor un recurso del que tenían disponibilidad por cercanía, entorno y propiedad. El pueblo era un polo local de desarrollo y absorbía en aquella época gran parte de la mano de obra de los pueblos cercanos con empresas de primera transformación, aserraderos que invirtieron en maquinaria de última generación consiguiendo procesos mucho más productivos y por consiguiente alcanzaron una cota de mercado importante, tenían la materia prima cerca, ofrecían producto de

Posee un importante patrimonio cultural, en el que destaca la iglesia de San Miguel Arcángel

La localidad cuenta con empresas de muebles, aserraderos y fábricas de pallests y complementos

calidad y contaban con demanda de proximidad.

LA ECONOMÍA

 Inversión en infraestructuras El Ayuntamiento trabaja en la puesta en valor y difusión de su potencial turístico.

 Mejoras y retos Conseguir que su polígono sea referente en actividad industrial.

www.duruelodelasierra.es

Actualmente la situación es muy distinta, los hijos de estos pioneros estudiaron fuera y gran parte se establecieron en las ciudades donde realizaron su formación, hecho que no diferencia a Duruelo de lo que ocurrió en el resto de Castilla y León. La crisis de 2008 puso la puntilla a las cuentas de resultados de muchas empresas del sector del mueble, principalmente, que habían seguido invirtiendo en maquinaria e instalaciones para una demanda mucho mayor que la que requerían sus productos. Eso hizo que, poco a poco, ante la apatía de las administraciones, estas empresas fueran cerrando, reduciendo personal y por tanto expectativas de desarrollo. En estos momentos, en el pueblo se mantienen algunas empresas que siguen ofreciendo productos de excelente calidad junto con los aserraderos y fábricas de pallets y complementos. Desde el Ayuntamiento en el horizonte de futuro se plantean el reto de intentar revertir el problema de desplome demográfico. El municipio está sufriendo de manera muy importante el azote de la despoblación. Por ello, se plantean como una prioridad absoluta el mirar a su polígono para conseguir que sea un referente en actividad industrial.

Pinar en Duruelo de la Sierra.

Cascada en Duruelo de la Sierra.

Una zona de gran riqueza micológica.

Duruelo de la Sierra Soria

MARÍA CRISTINA RUBIO

Alcaldesa de Duruelo de la Sierra desde 2023 por el PP

Belleza natural y privilegiada situación

Duruelo es un localidad soriana que destaca por su belleza natural, gracias a nuestra privilegiada ubicación en el nacimiento del Río Duero. con un patrimonio natural excepcional con senderos, puentes, cascadas, lagunas …, tenemos parajes de gran interés para los amantes de naturaleza que saben disfrutar de la tranquilidad de parajes vírgenes y bien cuidados.

En la actualidad, en Duruelo contamos con 1.045 habitantes censados, después de años sufriendo la sangría poblacional, al igual que

muchos otros pueblos de nuestra provincia y región. Nuestro pueblo está en 1.200 metros de altura, rodeado de un manto de pinos y en un entorno que conquista a los amantes de la naturaleza. Toda esa riqueza paisajística se complementa con un rico patrimonio artístico y un legado histórico de gran valor. Este gran potencial nos ha llevado a que, en la actualidad, el turismo es una de nuestras grandes bazas de presente y de futuro. Si echamos la vista atrás, históricamente, la localidad ha estado unida a la fabricación de muebles, siendo un referente durante décadas, gracias al emprendimiento y tesón de sus habitantes. El éxodo de los jóvenes y la crisis de 2008 llevaron a que muchas de esas apuestas desaparecieran, aunque en la actualidad siguen vigentes algunos negocios, además de aserraderos y empresas de pallets y complementos. En el Ayuntamiento trabajamos incesantemente para mejorar Duruelo de la Sierra. Ese es nuestro objetivo irrenunciable. Somos un equipo joven, preparado e implicado con nuestro pueblo. Sabemos que es importante mostrar lo mejor de nosotros para

«Somos un equipo joven, preparado e implicado con nuestro pueblo y que trabajamos en su mejora»

poder crecer. Por ello, hemos trabajado por nuestro turismo y nuestra imagen, pero también tenemos muy claro que para revertir el problema de despoblación debemos mirar a nuestro polígono y dejarnos la piel porque sea un referente en actividad industrial. Estamos plenamente convencidos de que somos un pueblo de grandes oportunidades. Hay que centrar los esfuerzos en saber encontrarlas y buscar aquello en lo que tenemos una clara ventaja comparativa. Nosotros, como Institución, estamos trabajando para apoyar el emprendimiento y generar la infraestructura necesaria para crear el caldo de cultivo de un entorno de progreso.

Antes de despedirme, me gustaría lanzar desde aquí una invitación para visitar Duruelo y disfrutar de todos nuestros atractivos y la belleza de nuestro pueblo.

Ayuntamiento de de DURUELO DE LA SIERRA DURUELO DE

Plaza Mayor de Morón de Almazán.

MORÓN DE ALMAZÁN

NUESTRA comunidad es basta en territorio y tiene firmes convicciones y tradiciones. Morón de Almazán tiene ese espíritu de arraigo y costumbres propias de la tierra, como es el mantenimiento durante generaciones de la agricultura y la ganadería, que continúan presentes en el día a día de los vecinos. Tirando del tópico aquel de «todo esto antes era campo», en el municipio sigue habiendo una importante presencia de quienes la trabajan de una manera u otra, aunque ya no es eso ni todo ni lo único, puesto que en las últimas décadas otro tipo de negocios se han asentado en el pueblo. De la mano del desarrollo social que todos los pueblos han seguido, cuenta con un taller mecánico de maquinaria del campo, al que acude mucha gente de los alrededores, con una farmacia, con el bar o la panadería, además de con una residencia para personas mayores que da vida y dinamiza el municipio, a la vez que permite asentar población tanto por aquellos vecinos oriundos de Morón de Almazán que requieren el servicio como por los empleos que ha generado. Junto a la actividad interna propia de las instalaciones, esta residencia sirve como motor también por las acciones que la rodean, dado que es frecuente

Cuando los servicios alargan la vida de siempre

La residencia de personas mayores permite fijar población a Morón de Almazán, donde las actividades tradicionales se compaginan con nuevos modelos de negocio

que sus residentes reciban visitas de sus familiares, con los que, en cuanto llega el buen tiempo, se les ve pasear y consumir en establecimientos del municipio, como lo hacen los propios profesionales. Junto a ello, desde el Ayuntamiento intentan incentivar la relación con actividades

que involucran a esos mayores, de tal modo que propician un ambiente mayor en un pueblo, de por sí, vivo, que durante prácticamente todo el año utiliza las zonas de merienda y barbacoa y que recibe visitantes durante los doce meses, también en los más fríos.

La casa rural que regenta una vecina del municipio tiene una gran afluencia incluso en épocas de frío

Entre los negocios con los que cuenta se encuentra una casa rural, propiedad de una vecina del municipio, que incluso en esas épocas de invierno tiene una gran afluencia y que está muy bien acondicionada. En una apuesta por ese turismo rural, el propio Consistorio invierte recursos para atraer a visitantes, dando visibilidad a su patrimonio, del que forma parte el Museo del Traje Popular, que ocupa el Palacio de los Mendoza, en el centro de la Plaza Mayor, que está considerada uno de los más bellos conjuntos arquitectónicos del Renacimiento español.

LA ECONOMÍA

 La residencia

Permite asentar población, tanto por sus residentes como por sus empleados.

 Turismo

Es una de las apuestas del Ayuntamiento para mantener la economía dinamizada.

 i morondealmazan.es

El Museo del Traje atrae visitantes que acompañan a los lugareños y disfrutan de la calidad de los servicios

Si bien el Ayuntamiento de Morón de Almazán no cuenta actualmente con un plan específico de apoyo al empresario, la solvencia de los negocios viene favorecida por las ayudas o por las contrataciones que se realizan, como eventos socio-culturales que involucran al bar o como las que se realizan a la empresa de electricidad que se encuentra en el pueblo, además de con los arreglos en caminos y zonas públicas por las que transitan los cazadores y los paseantes o los agricultores y ganaderos, cuya actividad sigue estando reconocida y bien valorada.

Exposición del Museo del Traje.

A la izquierda, el Palacio de los Mendoza; a la derecha, el concejo o Casa Consistorial.

Soria

Morón de Almazán

ÚRSULA SANZ PASCUAL

Alcaldesa de Morón de Almazán por el PP desde 2023

El apoyo al empresario como valor fundamental

Apesar de la dificultad que entraña emprender en el medio rural, en Morón de Almazán estamos orgullosos de esos vecinos que un buen día decidieron hacerlo y que mantienen viva la llama de su ilusión en el día a día de sus negocios. Esa alegría con la que comienzan cada jornada es compartida desde el Ayuntamiento, que intenta facilitarles las cosas y ayudarles en todo lo que está en nuestras manos, pues su felicidad es la del propio municipio.

En este sentido, intentamos poner de nuestra parte para que aquellos oficios tradicionales y que forman parte de nuestra historia, como son la agricultura y la ganadería, puedan seguir vigentes, a pesar de todas esas dificultades con las que diariamente nos encontramos en estos sectores. Para nuestro pueblo, el campo sigue siendo importante, pues forma parte de una tradición que aún cultivamos, y que estoy segura que continuaremos cultivando.

Pero, para el Ayuntamiento que presido, son importantes también otros modelos de negocio. Aunque, como decía, emprender en el medio rural es una tarea cada vez más ardua, con la ayuda de todos creemos que la labor de esos vecinos que regentan el bar, la farmacia, la panadería y tantos otros pueden seguir dinamizando y dando servicio a los que vivimos en la localidad. En la medida que está en nuestras manos, intentamos ayudar a que esta labor se les pueda hacer más llevadera, escuchándoles y dándoles apoyo en todo lo que puedan precisar o evitando imponer unas grandes cargas impositivas sobre ellos. Asimismo, no es extraño que desde

PIENSA DE OTRO MODO... Y VERÁS LAS POSIBILIDADES

«Cultivamos y cultivaremos nuestras tradiciones e intentamos sumar voluntades con nuestros empresarios»

el mismo Ayuntamiento contratemos sus servicios para jornadas como el Día de la Mujer, entre otras muchas, un día que aprovechamos para reunir a vecinos, empleados y residentes en nuestro centro para personas mayores, así como a sus familias, disfrutando de un chocolate en el bar, de titularidad pública, pero de gestión privada.

Siempre que podemos, incluso a nivel personal, intentamos sumar voluntades junto a los empresarios. De igual modo, intentamos tener bien cuidadas todas aquellas zonas que pueden ser susceptibles de ser usadas por los vecinos, como las pistas de pádel, la zona de barbacoa o la piscina, puesto que sabemos que todo eso da vida al municipio y que para cada individuo, por sí solo, resulta difícil la tarea de invertir. Y es que, si no invertimos, los pueblos se mueren, y al nuestro le queda aún mucha vida...

Vista aérea del municipio.

SAN ESTEBAN DE GORMAZ

LA modernización de los canales de regadío de Inés, Eza y Olmillos y las empresas pertenecientes al sector agrícola que se han establecido en los últimos años en San Esteban de Gormaz confirman el auge de este área económica, que tanto peso ha tenido tradicionalmente en el municipio. Junto a ello, otros sectores como el ganadero, el industrial, el turístico o los servicios complementan su actividad económica. Si bien hay un predominio de los autónomos y de la pequeña o mediana empresa, que permiten que los diecinueve núcleos de población del municipio tengan todos los servicios cubiertos con garantía, San Esteban de Gormaz cuenta también con algunas multinacionales, como Exide Technologies, que se dedica la fabricación de baterías, Imeguisa Conrack o la empresa local Talleres

Modernización acompañada de ayudas y servicios

San Esteban de Gormaz incentiva y fomenta el desarrollo de su tejido productivo e intenta atraer nuevos sectores que acompañen a los tradicionales en el municipio

Criado, especialista en la fabricación de racks y contenedores metálicos para el sector automotriz.

La preponderancia del sector agrícola hace que esté extendido en la localidad el apoyo a las reivindicaciones de sus profesionales de unas condiciones laborales dignas y justas, un respaldo que lidera el Ayuntamiento, sensible, además, con la importancia y el continuo crecimiento de un sector pujante como es el vitivinícula. No en vano, favorece la relevancia de las bodegas al hecho de que la comarca cuente con una tasa de ocupación alta, en comparación con otros municipios de similar tamaño. Esta circunstancia no es baladí, puesto que ese esfuerzo de los emprendedores locales por continuar apostando por la zona permite afrontar con optimismo el reto demográfico y otear un horizonte de oportunidades económicas.

Lejos de ver como una amenaza la globalización de la sociedad, que merma nuestros pueblos, en San

La pujanza del sector vitivinícola favorece que en la comarca haya una tasa de ocupación alta

El Ayuntamiento intenta atraer inversión de nuevos sectores, además de seguir fomentando los servicios públicos

Esteban de Gormaz se percibe como una de estas oportunidades, dado que el establecimiento de forma temporal o definitiva de personas que teletrabajan ha sido notorio. Mientras los vecinos aguardan el cumplimiento de las exigencias de Europa de mejorar las telecomunicaciones, el Ayuntamiento

LA ECONOMÍA

 Grandes empresas

Exide Technologies, Imeguisa Conrack y Talleres Criado están en el municipio.

 Sector agrícola

Sigue en auge, siendo uno de los varios motores de la economía de la localidad.

 i sanestebandegormaz.org

teje una serie de políticas destinadas a atraer inversión e impulsar nuevos sectores en el municipio, además de a la modernización, en sí misma, de su tejido productivo, con el objetivo de ayudar a elevar la competitividad, productividad y rendimiento de sus empresas y fomentar un mayor asentamiento poblacional.

Todo ello, sin perjuicio de cuidar la tranquilidad, la calidad de vida y los servicios de siempre, pues San Esteban de Gormaz cuenta con todos los servicios que cualquier persona o familias puedan necesitar (comercio, hostelería, escuela infantil, colegio, instituto, centro de formación de adultos, centro de FP, residencia de estudiantes, servicio médico las veinticuatro horas del día durante los siete días de la semana, instalaciones deportivas y de ocio, puesto de la Guardia Civil y un largo etcétera, comodidades atractivas para aquellos negocios o para aquellas personas que quieran asentarse en el municipio.

El sector vitivinícola se encuentra al alza dentro de la comarca.

Casa Consistorial de San Esteban de Gormaz.

Soria

San Esteban de Gormaz

DANIEL GARCÍA MARTÍNEZ

Alcalde de San Esteban de Gormaz por el PP desde 2024

Actuaciones para el impulso económico

Para el equipo de gobierno de San Esteban de Gormaz, tener una estrategia bien definida a corto, medio y largo plazo es clave. Muestra de ello es el trabajo con administraciones como la Diputación Provincial de Soria y la Junta de Castilla y León para desarrollar un plan de atracción e impulso empresarial.

Entre las actuaciones realizadas o en previsión que consideramos que son importantes para incrementar la actividad económica se encuentra el Plan de apoyo a autónomos y empresas.

Además, la modernización de los polígonos industriales y contar con todos los servicios necesarios es primordial. Junto a ello, queremos poner a punto algunas parcelas industriales municipales que el Ayuntamiento posee, como foco de atracción de empresas y mejorar la presencia de las energías renovables, pondremos en marcha un centro Conect y, de la mano de la Cámara de Comercio de Soria, en el vivero de empresas, se pondrán despachos a disposición de teletrabajadores y se tratará de dar cabida a más empresas y jóvenes emprendedores.

Otro sector referente para nuestra economía es el turístico. San Esteban de Gormaz forma parte de la Red DTI (Destino Turístico Inteligente), lo que permitirá impulsar una serie de proyectos tecnológicos en nuestra oferta turística y cultural. El Centro del Románico de Soria en el paraje del Molino de los Ojos, la adecuación y mejora del Sotillo, la conservación de las bodegas tradicionales, actuaciones de conservación patrimonial en la muralla musulmana, los torreones y el castillo, la reconstrucción y reproducción de ciertos emblemas del

«Trabajamos sin descanso para posicionarnos como un referente en reto demográfico y ofrecer oportunidades»

municipio, potenciar el Románico, el sector enológico o las experiencias en la naturaleza, con nuestro maravilloso paisaje a lo largo del Duero, entre otros, permitirán un crecimiento sostenible. Sumado a esto, seremos el epicentro del deporte soriano con el canal de aguas bravas que se construirá y con el circuito permanente de motocross sumado a la infraestructura deportiva que ya se posee.

En el Ayuntamiento de San Esteban de Gormaz trabajamos sin descanso, con esfuerzo e ilusión para posicionarnos como un referente en reto demográfico, impulsando medidas contra la despoblación, apoyando a las empresas del municipio, tratando de atraer nueva inversión, con el único fin de mejorar la calidad de vida de las personas y ofrecer posibilidades a las personas que decidan hacer su vida en nuestro municipio.

San Esteban de Gormaz, Sa n Esteba n de Gormaz,

Ribera, Románico y Vida Ribera, Románico y Vida

El festival que ha puesto en el mapa a un municipio y a toda su comarca

Sonorama es una fórmula de éxito por su simbiosis entre la música y la dinamización económica de la ciudad anfitriona, Aranda de Duero

SUSANA GUTIÉRREZ

Recuerdo aquellos meses de agosto de finales de los 90 en Aranda de Duero. Entre el éxodo vacacional y las fiestas de los pueblos de la comarca de la Ribera del Duero, las noches pintaban una imagen desolada. Más de cuarto de siglo después, la ciudad duplica su población con la llegada de festivaleros para disfrutar del evento del año, Sonorama Ribera. La cita es el claro ejemplo del triunfo de la perseverancia y el afán de superación de un grupo de jóvenes, que ahora no lo son tanto. Un éxito que supera de largo lo que pudieran haber imaginado sus creadores allá por el año 1998. Y, por qué no decirlo, es también un ejercicio de generosidad con el terruño y de orgullo de haber nacido en el lugar que lo hicieron. Sonorama ha querido dejar huella en su localidad natal de muchas formas, más allá de los grandes nombres que se suben a su escenario. Dinamizando el tejido hostelero y comercial local y comarcal, activando el mercado inmobiliario, promocionando los productos estrella de la tierra y reivindicando las carencias y necesidades de esas raíces profundas. Por ello, esa fórmula de éxito está siendo imitada por muchos rincones de la geografía española como la fórmula mágica para revitalizar la economía de lugares que lo tienen más difícil. Sonorama podría haberse mirado al ombligo con un festival cerrado entre las vallas y las pulseras que dan acceso, incluso habilitar una tienda propia en el recinto de acampada. Podría haber puesto su apellido a costa de una cervecera, o que le pasara desapercibida la lucha por retomar una comunicación ferroviaria perdida hace más de una década. La caja registradora, seguramente, saldría muy beneficiada de tales decisiones,

pero la ciudad se hubiera quedado sin ese revulsivo económico. Porque el festival es música, pero también en Aranda en toda su esencia, lechazo asado en horno de leña, vino de Denominación de Origen Ribera del Duero o lucha por la reapertura de la línea férrea Madrid-Aranda-Burgos. Es justo hacer historia de cómo

«Sonorama es imitado en España como la fórmula mágica para revitalizar la economía local de lugares que lo tienen más difícil»

comenzó todo. Fue en el año 1998 cuando unos jóvenes veinteañeros, decidieron montar un festival de música como solución para reflotar una tienda de discos que habían puesto en funcionamiento con poco éxito. Esa cita musical tenía en cartel a tres grupos, poco más de 200 entradas vendidas y, lejos de solucionar la situación económica, agravó el tema con un crédito que tardaron diez años en pagar. Ese primer festival se celebró en la antigua plaza de toros, que en la actualidad ya no existe, se derribó en 2003 y ahora hay una nueva instalación privada. No llegaron a 300 las personas que se animaron a disfrutar del cartel formado por Doctor Explosión, Chuco y Mercromina. La entrada tenía un precio de 700 pesetas en venta anticipada y 1.000 pesetas en taquilla. Viendo la poca animación, a punto de empezar los conciertos, se abrieron las puertas y tampoco el éxito fue mayor. A pesar de esa pésima primera experiencia, aquellos amigos se decidieron a seguir adelante con su sueño, a través de la Asociación Art de Troya. Muchos se preguntan hoy cómo después de ese fracaso, y algunos sucesivos, una cita de tres grupos y apenas 300 personas, se ha convertido en uno de los mejores festivales de España con más de 150 grupos y más de 35.000 personas por día. En esa historia también está marcado en rojo el año 2008, cuando llegaron los conciertos diurnos a las calles de Aranda. Ese viaje hasta el centro con actuaciones gratuitas de cabezas de cartel y sorpresas no anunciadas ha logrado una simbiosis entre los festivaleros y la ciudad y el verdadero revulsivo económico.

Vayamos a los datos. Un estudio realizado el pasado año por parte del Observatorio de Turismo de la Universidad de Burgos determina que el festival tuvo una repercusión económica de 20,4 millones en la ciudad anfitriona. Refleja que los asistentes a Sonorama se gastan 250 euros de media en los cinco días, 80 de ellos en bares y restaurantes arandinos. Una cantidad similar desembolsan en gastos de alojamiento, en su mayoría pisos particulares que se alquilan con motivo de la cita festivalera. Además, pagaron 47 euros por transporte y 44 por compras en otros establecimientos fuera del recinto. A ello hay que sumar una repercusión similar a nivel mediático, el festival aparece en todo tipo de medios de proyección nacional y ha conseguido poner Aranda de Duero en un lugar destacado en el mapa nacional. Y otro dato importante, está constatado que muchos de los festivaleros deciden volver en otro momento de año para conocer Aranda de una forma diferente.

Sin duda, una fórmula de éxito de lo local desde lo local.

LA GRACIA

DEL ENCUENTRO A GRAZA DO ENCONTRO

VILLAFRANCA DEL BIERZO | SANTIAGO DE COMPOSTELA 2024