Periódico El Oriente edición #131 by Periódico El Oriente

Abril 2021 construyendo visión regional

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Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño / ISSN2216-104X /Abril de 2021 / EDICIÓN 131

Movilidad

Los niños en época de pandemia

Desobediencia de normas en vía a La Unión “Es importante conocer que La Unión, junto con La Ceja, Rionegro y El Carmen de Viboral, constituyen un corredor de ciclistas en ruta. Quizás por ello, se han presentado dificultades porque algunos ciclistas no guardan el límite de distancia con los vehículos. Uno de los sitios más afectados es el alto del Ochuval, en la entrada a La Unión, donde los ciclistas hacen paradas y forman puntos de aglomeración”, afirma la Secretaria de Movilidad del municipio, Maryory Osorio. Pág.4.

Educación La movilidad virtual de la UCO: una forma de recorrer el mundo desde casa Desde la Oficina de Relaciones Internacionales de la UCO se está implementando una estrategia frente a la pandemia llamada “Internalización en casa”, una alternativa global dentro del campus sin la necesidad de subirse a un avión. Pág. 6.

Economía ¿Cuál es el panorama del sector informal en Rionegro? Personas que hacen parte importante de la economía de Rionegro, que se ven día a día y que tienen una gran historia detrás de ellos: los trabajadores informales. Pág. 16 y 17.

able con los niños sobre cualquier noticia que los atemorice. Pueden hablar sobre la gente que se enferma, pero recuérdeles que cumpliendo las medidas de seguridad, como lavarse las manos, usar mascarillas y quedarse más en casa puede ayudar a que la fa-

Los colombianos tienen rabia

milia se mantenga sana. Cuidar los niños, principalmente en esta época es una tarea principalmente de los padres, por este motivo queremos compartirte un artículo que te ayudará con algunos tips a tener en cuenta. Lea páginas 12 y 13.

Así va el Covid-19

¿REFORMA TRIBUTARIA ESTRUCTURAL?... Fernando Pica Andrea Ramos, vendedora informal en las calles de Rionegro.

Embalses Construirán puente para vereda de Granada Recientemente en redes sociales se hizo viral un video elaborado por la comunidad de la vereda Los Planes del municipio de Granada y difundido por Diarioriente, que despertó la indignación y preocupación de más de un colombiano al apreciar que niños y ancianos de ese sector rural tienen que cruzar un río utilizando una garrucha o tirolesa improvisada. Pág. 10.

Desespero, desesperanza y resentimiento. Un vaivén de emociones negativas sacude por estos días a los colombianos. Trabajan a media marcha, las cuentas siguen llegando, y la vacunación va lenta. Si bien, la pandemia no es culpa del Presidente, la gente está molesta. La propuesta de reforma tributaria, que luce poco empática, es una bofetada para quienes llevan más de un año padeciendo las consecuencias de las restricciones y las cuarentenas. Sin distingo de estrato social, el golpe ha sido para todos. Pág. 3.

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La OMS nos brinda algunas recomendaciones e indicaciones básicas luego de un año de la pandemia que aún sigue vigente, además de explicarnos la importancia de vacunarnos. Por otra parte, la situación del departamento frente al virus no cesa, con corte al 20 de abril, en Antioquia había 23.364 casos activos de contagiados por el Covid-19 y la cifra de personas recuperadas era de 406.652. Los nueve municipios del Altiplano del Oriente registran la mayoría de los casos activos, con 1.780, mientras que los 138 restantes están ubicados en los demás 14 municipios de la región, es decir, que todos los 23 municipios del Oriente registran casos activos para esa fecha. Pág. 2.

Informe Covid-19

Abril 2021

Así va el COVID-19

Covid-19 enfermedad que según la OMS fue notiﬁcado por primera vez en Wuhan (China) el 31 de diciembre de 2019. Invitación de la OMS, Si la COVID-19 se propaga en su comunidad, manténgase seguro mediante la adopción de algunas sencillas medidas de precaución, por ejemplo, mantener el distanciamiento físico, llevar mascarilla, ventilar bien las habitaciones, evitar las aglomeraciones, lavarse las manos y, al toser, cubrirse la boca y la nariz con el codo ﬂexionado o con un pañuelo. Consulte las recomendaciones locales del lugar en el que vive y trabaja. ¡Hágalo!

Lávese las manos antes de ponerse la mascarilla, también antes y después de quitársela y cada vez que la toque.

Indicaciones básicas sobre el uso de la mascarilla Estas son algunas de las recomendaciones desde la OMS luego de un año de La Pandemia que aún sigue vigente

Asegúrese de que le cubre la nariz, la boca y el mentón.

No utilice mascarillas con válvulas.

Situación en el Oriente Rionegro

Guarne Activos: 170 Recuperados: 2.444

Marinilla

El Carmen

Activos: 229 Recuperados: 3.253

Activos: 142 Recuperados: 2.683

La Ceja

El Santuario

Activos: 131 Recuperados: 3.543

Activos: 104 Recuperados: 1.108

El Peñol

El Retiro

Activos: 61 Recuperados: 365

Activos: 57 Recuperados: 1.141

San Luis

San Rafael

Activos: 26 Recuperados: 239

Activos: 20 Recuperados: 349

Guarde la mascarilla en una bolsa de plástico limpia; si es de tela lávela cada día y si es una mascarilla médica, tírela a un cubo de basura.

Guatapé Activos: 14 Recuperados: 188

Corte: 20/04/21 Activos: 926 Recuperados: 14.321

construyendo visión regional

Sonsón

Argelia

Activos: 10 Recuperados: 436

Activos: 20 Recuperados: 82

Nariño

San Carlos

Activos: 18 Recuperados: 88

Activos: 18 Recuperados: 222

La Unión

Abejorral

Activos: 15 Recuperados: 956

Activos: 14 Recuperados: 243

Cocorná

San Francisco

Activos: 13 Recuperados: 246

Activos: 11 Recuperados: 63

Concepción

Alejandría

Activos: 7 Recuperados: 91

Activos: 4 Recuperados: 81

Granada Activos: 2 Recuperados: 51

¿Por qué vacunarse?

Plan departamental de vacunación Corte: 20/04/21

Según la OMS es importante vacunarse porque:

1. Protegernos a nosotros mismos. 2. Proteger a las personas que nos rodean, Puesto que no se puede vacunar a todas las personas (como recién nacidos, personas gravemente enfermas o alérgicas), al protegernos nosotros evitamos contagiarles enfermedades que se pueden prevenir mediante vacunación. Además,

1. Las vacunas ponen en marcha las defensas naturales del organismo y, de ese modo, reducen el riesgo de contraer enfermedades.

URABÁ 16.942

BAJO CAUCA 7.489

NORTE 12.338

Dosis aplicadas: 577.938

NORDESTE 9.078

OCCIDENTE 12.781

MAGDALENA MEDIO 4.869

2. Actúan desencadenando una respuesta de nuestro sistema inmunitario, que: • Reconoce al microbio invasor (por ejemplo, un virus o una bacteria); • Genera anticuerpos, que son proteínas que nuestro sistema inmunitario produce naturalmente para luchar contra las enfermedades. • Recuerda la enfermedad y el modo de combatirla. Si, en el futuro, nos vemos expuestos al microbio contra el que protege la vacuna, nuestro sistema inmunitario podrá destruirlo rápidamente antes de que empecemos a sentirnos mal.

Activos: 23.364 Recuperados: 406.652 Fallecidos: 8.576

297.068 etapa 1 SUROESTE 22.030

En deﬁnitiva, las vacunas son una forma ingeniosa e inocua de inducir una respuesta inmunitaria sin causar enfermedades.

VALLE DE ABURRÁ 440.578

Fuente: Gobernación de Antioquia

ORIENTE 51.833

• Primera dosis para talento humano en salud: cobertura del 100%. • Segunda dosis para talento humano en salud: cobertura del 79.30%. • Primera dosis para adultos mayores de 80 años: 74.96%. • Segunda dosis para adultos mayores de 80 años: 76% Para la etapa 2, Antioquia ha administrado en total 280.870 y este 18 de abril aplicó 9.786 nuevas

Editorial

Abril 2021 construyendo visión regional

Los colombianos tienen rabia Por: Paula García García Conductora Red+Noticias del diario La República

esespero, desesperanza y resentimiento. Un vaivén de emociones negativas sacude por estos días a los colombianos. Trabajan a media marcha, las cuentas siguen llegando, y la vacunación va lenta. Si bien, la pandemia no es culpa del Presidente, la gente está molesta. La propuesta de reforma tributaria, que luce poco empática, es una bofetada para quienes llevan más de un año padeciendo las consecuencias de las restricciones y las cuarentenas. Sin distingo de estrato social, el golpe ha sido para todos. Lo que está pasando no es sano. Mientras crece la desconexión con las necesidades del pueblo, la rabia se apodera del sentir popular y podría convertirse en la peor consejera de cara a las presidenciales de 2022. ¡Es una necedad ignorarlo! La mirada desde la perspectiva ciudadana merece atención y respeto. La inconformidad nacional está alcanzando un punto de no aguante en el que los oídos sordos alimentan el rencor de la sociedad hacia el establecimiento. ¡Nada más peligroso que eso! Desde el Gobierno exponen sus razones sobre la urgencia de aumentar el recaudo. Le hablan a los colombianos de un déficit fiscal que, producto de la crisis del Covid-19, podría llegar al 8% del PIB. Explican que la idea es extender varias de las ayudas

¿REFORMA TRIBUTARIA ESTRUCTURAL?... Fernando Pica

construyendo visión regional

DIRECCIÓN: Beatríz E. Osorio Pemberthy Cel: 321 646 4854 GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Geraldine Poveda geralpublicista@gmail.com IMPRESIÓN: Casa Editorial El Tiempo

Comunicaciones Efectivas

que hoy están entregando, e incluso, hacer permanente el ingreso solidario. Sin embargo, en un país en el que la corrupción hace rato rompió el techo, pretender imponer más impuestos, así algunos tengan una función distractora, ofende. Hace un par de años, Transparencia por Colombia denunciaba que entre 2016 y 2018, los corruptos se robaron $18 billones. Algo así como $785 millones por hora. Como si fuera poco, somos un Estado lleno de burocracia y burlado por la evasión. Ante semejante e innegable panorama, ¿por qué no empezar por ordenar la casa antes de pensar en el ya acostumbrado todos ponen? Ganarse cada peso cuesta. Cuesta madrugadas, someterse a largos trayectos, lidiar con el estrés, no ver a los hijos. En el caso de las empresas, implica jugársela por un país. A cambio de tales sacrificios ambos actores, naturales y jurídicos, esperan que sus aportes se materialicen. Sueñan con el día en que termine la robadera y el desarrollo y el bienestar se sientan. Son años clamando por lo mismo, pero recibiendo, en su lugar, nuevas reglas de juego. 12 reformas en 20 años. Una inestabilidad muy dañina. ¡Ojo con la creciente decepción! Que no se dilapide la capacidad de ahorro de los trabajadores ni se ponga en jaque la generación de empleo. Que no se saque corriendo a los grandes capitales y que la puerta al asistencialismo se abra en su justa medida. Menos rebusque, más empleos formales. Menos gasto público, más inversión. La confianza perdida solo se recupera con hechos. De la sensatez de quienes tienen en sus manos la responsabilidad de legislar acerca de tan ambicioso texto dependerá apaciguar o exacerbar la desazón. Por ahora, las diferentes fuerzas políticas se muestran indignadas y en desacuerdo con varios de los puntos que contempla el proyecto. Esperemos que esta vez, a diferencia de lo que ha sucedido en el pasado, no aparezcan mermeladas que terminen endulzando a más de uno. Ojalá que las legítimas preocupaciones de los colombianos no queden en segundo plano.

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Movilidad

Abril 2021 construyendo visión regional

Desobediencia de normas en vía a La Unión Los mayores índices de mortalidad se tienen en los motociclistas, seguido de los ciclistas y finamente con peatones. Por: Isabella Montoya Oquendo Comunicación social, malucaba123@gmail.com

“Es importante conocer que La Unión, junto con La Ceja, Rionegro y El Carmen de Viboral, constituyen un corredor de ciclistas en ruta. Quizás por ello, se han presentado dificultades porque algunos ciclistas no guardan el límite de distancia con los vehículos. Uno de los sitios más afectados es el alto del Ochuval, en la entrada a La Unión, donde los ciclistas hacen paradas y forman puntos de aglomeración”, afirma la Secretaria de Movilidad del municipio, Maryory Osorio.

ara esta problemática se realizaron campañas de sensibilización, tanto para conductores como para los ciclistas y así reducir la congestión vehicular de la zona. “Hay comportamientos en la vía por los ciclistas que son imprudentes: transitan en grupos ocupando el carril completo, lo que dificulta el sobrepaso teniendo en cuenta que las vías son de dos sentidos y no un carril de una sola dirección. Al intentar sobre pasarlos se crea represamiento vehicular y alta tasa de accidentalidad, porque se ocuparía el carril contrario en el que vienen los otros vehículos y no se aplica la norma de estar a un metro y medio para poderlo sobre pasar. Si ellos transitaran en fila india se evitarían es-

Carril con más de una línea de ciclistas, lo cual obstruye el flujo de movilidad vehicular.

Los mayores índices de mortalidad se tienen en los motociclistas, seguido de los ciclistas y finamente con peatones; debido a que, no suelen encontrarse peatones por esta vía.

tos inconvenientes y sería más amigable la vía para ambos”, afirma el conductor Carlos Montoya Oquendo, quien transita constantemente por la vía. Según los reportes publicados por la Agencia de Seguridad Vial, se tienen estadísticas que han ido bajando constantemente; aunque en el año 2016 se alcanzó un pico de mortalidad que casi alcanza las cifras del 2009, como se aprecia en el cuadro. “Considero que el comportamiento no solo mío sino en general de todos los ciclistas es correcto, intentan al máximo cumplir con todos los requisitos que imponen, aunque en ocasiones hay vehículos que transitan muy cerca de los ciclistas y no respetan el distanciamiento que se requiere”, opina Estefanía Ruiz Salazar, una de las ciclistas recreativas que transita por la vía. Es importante tener en cuenta que muchas vías aun no tienen carriles exclusivos para ciclistas, lo que incrementa los accidentes viales y el incumplimiento de las normas por parte del ciclista por no tener el espacio reglamentado para su tránsito en la vía. La excepción es la vía Rionegro-La Ceja, en la que se demarca muy bien el carril preferencial para ciclistas que es ocupado por ellos de manera correcta, lo que permite un flujo vehicular continuo y seguro para ambos actores de la vía. Es de importancia tener en cuenta las medidas de seguridad por parte de los agentes de tránsito. “Las medidas que se tienen para transitar estas vías son que deben respetar el distanciamiento de 1 metro de la vía, no está permitido hacer doble fila, se debe portar correctamente el casco, señalizaciones reflectivas, también se debe respetar el exceso de velocidad según el sector donde se circule”, afirmó Andrés Felipe Patiño, agente de Tránsito de La Unión.

Taxistas de Rionegro se unen a Frentes de Seguridad 300 taxistas colaborando con la seguridad, además de que es una herramienta para proteger la vida de los conductores. Según el Secretario, la idea es que para la instalación de los botones de pánico en cada taxi el propietario no tenga que hacer ninguna inversión, sino que el municipio pagaría los equipos.

Carlos Andrés García Castaño, Secretario de Gobierno de Rionegro.

Los Frentes de Seguridad son una estrategia de las autoridades en donde se vincula a la ciudadanía de manera activa a los procesos de cuidado y de protección de la seguridad pública. En Rionegro existen 145 grupos integrados por más de 9.000 personas, los cuales tienen una comunicación directa con el Centro de Monitoreo y Control, donde pueden denunciar en tiempo real o informar sobre cualquier hecho que pueda afectar la seguridad.

l Secretario de Gobierno, Carlos Andrés García Castaño, informó que tienen Frentes de Seguridad con rectores de las instituciones educativas, con líderes comunales y comunitarios, con los comerciantes, con grupos organizados de mujeres, con empresarios y recientemente se creó un Frente de Seguridad con los taxistas. “Lo que busca esta iniciativa es que la ciudadanía se convierta en colaboradora de los organismos de seguridad, informando y denunciando cualquier hecho

Los taxis de Rionegro serán dotados con alarmas que llegarán directamente al Centro de Monitoreo, desde donde se ubica inmediatamente el vehículo desde el cual el conductor activó un botón de pánico.

que requiera ser intervenido y requiera una respuesta inmediata por parte de los organismos de seguridad. Lo más importante es que esta aplicación que tiene la ciudadanía, le permite reportar en tiempo real cualquier hecho al CMC. Es una estrategia de vigilancia colaborativa, que hace que las personas participen en los asuntos que puedan afectar la seguridad en el municipio”, explicó el funcionario.

Circuitos cerrados y botones de pánico El Secretario de Gobierno anunció que para el segundo semestre de este año, están diseñadas dos estrategias muy importantes en materia de vigilancia colaborativa y en materia de cooperación ciudadana: La primera es que se va dis-

Líderes en vigilancia con cámaras poner en los barrios Vegas de la Calleja, La Alameda, Altos de Villa María y en Villa Camila, de unos circuitos cerrados de televisión, con cámaras instaladas en los corredores viales de estos barrios, que enviarán señal directa al Centro de Monitoreo y Control para una reacción inmediata frente a cualquier hecho que ponga en peligro a la comunidad y los residentes de esos barrios, también recibirán la señal en sus celulares, para mirar lo que está ocurriendo en sus calles. Una segunda estrategia es que los vehículos de servicio público que prestan el servicio de taxis, individuales y colectivos, van a disponer de un equipo con botones de pánico, para que una vez se reciba la señal de alarma en el Centro de Monitoreo, se ubica el vehículo desde donde se activó el botón y así acudir a atender el llamado, sea porque el conductor es víctima de delincuentes, o porque presenció algún hecho delictivo en sus recorridos. “Estamos modernizando la seguridad. Ya no se trata de tener un Policía en cada esquina, sino de contar con los instrumentos tecnológicos que nos permitan hacer de Rionegro una ciudad más segura”, afirmó García Castaño. Esta estrategia representa tener a más de

El Secretario de Gobierno de Rionegro expresó que este municipio es líder en la implementación de cámaras de vigilancia, pues hoy se dispone de 333 equipos de esa naturaleza y se convierte en la primera ciudad del país con más cámaras de vigilancia por habitante, ya que cada dos kilómetros hay una cámara de vigilancia. Con las cámaras, el pie de fuerza de la Policía, el trabajo conjunto con el Ejército, la Fuerza Aérea y la Fiscalía y con los Frentes de Seguridad, en Rionegro han disminuido los índices de inseguridad. De acuerdo con la información de García Castaño, a 30 de marzo hubo una reducción del 52% del hurto a comercio, una reducción del 11% del hurto a residencias, reducción del 4% del hurto a personas, del 15% del hurto a motos y una reducción del 73% del hurto a vehículos. La tarea a emprender es reducir los homicidios, ya que este año se han presentado cinco casos, de los cuales tres fueron esclarecidos plenamente y se relacionan con el actuar de las bandas delincuenciales por el manejo de las economías ilegales. Son retaliaciones entre estos grupos, según sostuvo el Secretario de Gobierno de Rionegro.

Región

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Muchas familias quedaron fuera del Sisbén En el nuevo Sisbén Cuatro no hay puntajes, las familias se clasifican por grupos.

l cinco de marzo pasado comenzó una nueva metodología de calificación socioeconómica denominada Sisben IV. Todas las personas que no fueron encuestadas o que no actualizaron la información, la base nacional a cargo del Departamento Nacional de Planeación las sacó del sistema, pues al no tener la nueva encuesta, era imposible clasificar a los grupos familiares en la nueva metodología, lo cual significa que quienes no fueron encuestados, están por fuera, sin posibilidad de acceder a programas sociales del Estado, sea a nivel nacional, departamental o municipal. Desde 1995 a la fecha, el Estado Colombiano ha implementado cuatro versiones del Sisbén. Cada versión cuenta con una metodología, es decir, un conjunto de procedimientos para obtener el resultado que refleje las condiciones socioeconómicas de cada persona. Con la cuarta versión del Sisbén se busca mejorar la calidad de la información que entra a la base de datos, evitar fallas y manipulación en la recolección y además facilitar la actualización, haciendo uso de herramientas tecnológicas para estos propósitos. Para saber si una persona está en la nueva base de datos, los ciudadanos pueden ingresar a la página www.sisben.gov.co y allí encuentran la respuesta. Quienes no

figuran y están interesados en aparecer, deben dirigirse a las oficinas del Sisbén en cada municipio y solicitar la encuesta, aportando copia de los documentos de identidad de las personas que conforman el grupo familiar, dirección de la residencia, teléfono y un correo electrónico. Una nueva encuesta es la única forma en que se puede volver a ingresar al Sisbén. La directora del Sisbén en Rionegro, Diana Muriel Marín, explicó que en el nuevo sistema no existen los puntajes y no hay una forma de comparar el sistema anterior con el actual, porque son metodologías diferentes. “Antes, el enfoque estaba dirigido a las condiciones de los hogares de las personas y ahora se califican esas condiciones de las viviendas, pero la encuesta se orienta hacia la capacidad de las personas para generar ingresos. Se suman los ingresos del hogar, no de cada persona, para establecer la capacidad del grupo familiar y no individualmente”, dijo. En la nueva clasificación se establecen cuatro Grupos. En el Grupo A, están los pobres extremos y esta categoría tiene cinco subgrupos, de acuerdo a las carencias y la capacidad de cada hogar para generar ingresos. El grupo B son los pobres moderados que se dividen en siete subgrupos; el grupo C son las familias vulnerables, es decir, aquellas familias

que no siendo pobres, están en un riesgo alto de caer en la pobreza, y en el grupo D, están las familias que no son pobres ni vulnerables. La clasificación de cada grupo familiar no depende de quien haga la encuesta, sino de la información que allí aparece, por lo que la Directora del Sisbén en Rionegro pide a las personas que cuando les hagan la encuesta, entreguen una información clara, que sirva de base para la adecuada clasificación. La encuesta es un formato de Planeación Nacional y la clasificación de los grupos familiares depende de la información que se asienta al realizar la encuesta y de la información que se cruza a nivel nacional. Por ejemplo, si una persona cotiza al Régimen Contributivo de Salud porque es empleada y gana determinada cuantía de dinero, no puede negar esa información al encuestador, pues Planeación Nacional hará cruce de información con las EPS y aparecerán sus datos reales. Lo mismo si es propietario de un inmueble, si es profesional y si recibe algún subsidio del Estado, entre muchos otros datos.

Cobertura En Rionegro se realizó el año pasado un barrido por barrios y veredas para hacer la encuesta para el Sisben cuatro, durante un período de tres meses y se alcanzó una cobertura del 60% de los hogares, pero muchas familias no quedaron completas porque no se aportó la información y documento de identidad de algunos integrantes. En estos casos, también se debe pedir que se realice encuesta para que esas personas que en su momento no quedaron incluidas, sean ingresadas a la base de datos. La Directora del Sisben en Rionegro in-

Diana Muriel Marín, directora del Sisbén en Rionegro, anuncia que se están haciendo encuestas para quienes quedaron por fuera de la base de datos.

formó que desde marzo pasado, la Administración contrató personal para hacer encuestas, pero por las restricciones adoptadas para prevenir contagios con el coronavirus el proceso es lento. Actualmente se están evacuando las solicitudes de encuesta que se presentaron en los meses de diciembre, enero y febrero últimos. La señora Muriel Marín aclaró que la encuesta del Sisbén no es obligatoria y solo se aplica a las familias que así lo deseen, pero figurar en el Sisbén posibilita que el grupo familiar o cada persona de ese grupo, pueda acceder a los programas sociales del gobierno. Si no aparece en el Sisbén, no es posible acceder a esos programas. En Rionegro, el Sisbén tiene 22.000 hogares encuestados, con aproximadamente 68.000 personas y actualmente hay una gran demanda por la encuesta. La directora informó que no se harán barridos, únicamente se encuestará a las personas que lo soliciten. En la oficina del Sisben se atiende los días en que no hay toque de queda y de acuerdo al Pico y Cédula de las personas, para recibir las peticiones de encuesta.

Educación

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La movilidad virtual de la UCO: una forma de recorrer el mundo desde casa

Albeiro Monsalve Marín, jefe de la Oficina de Relaciones Internacionales e Idiomas

Foto tomada de: iesalc.unesco.org

Por: Jorge Gabriel García Castaño COMUNICACIÓN SOCIAL UCO, jorgegabrielgarcia481@gmail.com

Desde la Oficina de Relaciones Internacionales de la UCO se está implementando una estrategia frente a la pandemia llamada “Internalización en casa”, una alternativa global dentro del campus sin la necesidad de subirse a un avión.

a Universidad Católica de Oriente le abre las puertas a la movilidad virtual nacional e internacional. Esta variante estudiantil facilita el contacto académico de aprendices en el exterior con soporte de herramientas digitales de la investigación y comunicación. Esta estrategia cuenta con 54 convenios bilaterales con el fin de generar compromisos recíprocos para ambas entidades. Dichos convenios permiten que los estudiantes matriculen asignaturas en la UCO y automáticamente queden vinculados con cualquiera de estas alianzas, en pro de facilitar cualquier proceso de internalización con el estudiante. Así mismo, en términos de experiencia académica, cuenta con pasantías investigativas, prácticas internacionales y español para extranjeros.

Herramientas y métodos tecnológicos como puente internacional Luz Marleny Echeverry Gómez, asistente de movilidad nacional e internacional de la UCO, afirma que hay distintos programas ofrecidos por la Oficina de Relaciones Internacionales, como las pasantías cortas semestrales, voluntariados y prácticas, todo esto enmarcado en las tecnologías de la información y comunicación. La internalización en casa se compone de “clases espejo”, una estrategia cohesionada entre profesores y estudiantes de un conjunto de comunidades acadé-

micas extranjeras haciendo una consolidación entre encuentros sincrónicos y asincrónicos. Tres plataformas digitales hacen parte de este proceso: la plataforma pila virtual inmersa entre países como Argentina, México y Colombia, Movilitas, que comprende alrededor de 100 universidades católicas de América Latina y el Caribe, y Paloma, de índole local, que le permite a los estudiantes de pregrado matricular hasta tres materias en la UCO y verlas en otra universidad de Antioquia.

Doble vía de la internalización virtual La movilidad virtual siempre se entiende por doble vía: estudiantes uconianos que van al exterior y estudiantes locales o extranjeros que llegan a la UCO. Albeiro Monsalve Marín, jefe de la Oficina de Relaciones Internacionales e Idiomas, dice: “Si sumamos las diferentes plataformas, tendríamos alrededor de 35 estudiantes foráneos en la institución”. Se espera que en el trascurso de este semestre se integren otros 16 estudiantes extranjeros por módulos. En contraste, la UCO ofrece un curso de “Español para extranjeros”. Seis extranjeros estarían tomando este curso, entre ellos hay italianos, holandeses, americanos.

Testimonio Docente, internalización y clases espejo María Francisca Forero Mesa, psicóloga especialista en neuro psicopedagogía y docente de tiempo completo del programa de psicología de la UCO, cuenta que su experiencia frente a la internalización se vincula hacia las tecnologías en el servicio de apropiación de conocimientos, así mismo, en la adaptación de los cursos y micro currículos. “Utilizando la modalidad clase espejo con la Universidad de Flores, en Buenos Aires, Argentina, se acompañó un curso donde se pusieron elementos de rehabilitación neuropsicológica y temas de memoria”, afirma la docente, magister en Neuropsicología. Experiencias motivadoras referentes al

tema de movilidad virtual en el proceso de enseñanza la hicieron partícipe del premio innovación docente, donde obtuvo un reconocimiento a partir de un modelo cerebral en el acompañamiento a un estudiante con limitaciones visuales. “Quiero invitar a todos mis compañeros docentes a que se vinculen en el proceso de articular todas estas estrategias tecnológicas y posibilidades que se han abierto a través pandemia para acercarnos a los estudiantes mediante estas metodologías didácticas”, afirma la profe María Francisca.

Movilidad virtual desde el punto técnico Vanesa Jurado Álzate, licenciada en lenguas extranjeras de la UCO, resalta las ventajas y los desafíos que trae la movilidad. Debido a la pandemia se han resaltado la importancia de convenios entre instituciones de forma virtual. “Lo primero que se debe decir es que estamos en una sociedad del conocimiento donde todo puede estar al alcance de la mano. Gracias a la virtualidad se crea un tercer espacio que rompe y transciende las barreras de tiempo convencionales y se logra dirigir el aprendizaje hacia la efectividad”. También resaltó los enfoques desde las metodologías educativas que se encuentran en estos procesos de cambio, el intercambio de conocimiento sobre temas específicos. Así mismo, las alianzas estrategias que se establecen en este tipo de convenios con la vital importancia para los estu-

Vanesa Jurado Álzate, licenciada en lenguas extranjeras de la UCO,

diantes, instituciones y docentes. Jorge Eduardo Gutiérrez, administrador educativo de la Universidad de San Buenaventura, imparte su experticia frente al sistema virtual que surgió con la contingencia. “No es una nueva metodología, más bien es un instrumento que se conjugó en el momento por el efecto de la pandemia. Anteriormente no se utilizaban instrumentos virtuales de manera pronunciada, pero en este momento se tienen que evocar de una manera más estrecha”. Para el docente, la globalización nos invita a transcender sobre estas metodologías virtuales. “El rol personal del educante y educador produce efectos positivos para generar conocimientos asertivos y creíbles. Una vez el estudiante sale de la jornada educativa, tiene que seguir autoeducándose. La virtualidad hay que considerarla como un método extraescolar”, menciona el educador.

Cifras de movilidad en la UCO Movilidad entrante estudiantes: 66 Movilidad saliente estudiantes: 26 Movilidad entrante docentes: 112 Movilidad saliente de docentes: 27 En total: 231

¿Qué opinan los estudiantes?

“Cursé el octavo ciclo en Colombia en la Universidad Católica del Oriente. Este programa me permitió darme la oportunidad de expandirme internacionalmente, enriqueciendo mi ámbito educativo y profesional, La movilidad académica me enseño a vivir la cultura colombiana”, dice Gonzalo Sebastián Cahuana Mendoza, estudiante de Ingeniería de Sistemas procedente de la Universidad Cesar Vallejo, Perú

“Pienso que la movilidad virtual nos permite conectarnos con culturas de diferentes partes y tener mayores aprendizajes. Este debería ser más aprovechado por nosotros los estudiantes”, dice Carolina Vargas, quien reside en San Vicente y cursa tercer semestre de Zootecnia en la UCO.

Altiplano

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Zona de aislamiento para pacientes Covid en La Ceja Entre las estrategias para hacer frente a la pandemia por Covid-19, la Administración de La Ceja ha reactivado la “Villa Médica”, una zona de expansión para el aislamiento preventivo de pacientes y para el personal de la salud que lo requiera.

sta zona de expansión estará funcionando en uno de los seminarios que están ubicados en este Municipio y que cuenta con camas disponibles para llevar a cabo el aislamiento de personas asintomáticas o con síntomas leves que no requieran atención médica especializada, como en Unidades de Cuidados Intensivos, hospitalización o urgencias. “Agradecemos a la Diósesis de Sonsón – Rionegro por permitirnos hacer uso de estos espacios para el aislamiento de pacientes positivos con el Covid-19, le contamos a la comunidad que estas habi-

taciones están destinadas para personas que no requieran ningún apoyo ventilatorio, intubación o soporte vital, esta es una estrategia para ayudar a conglomerados como la fuerza pública, bomberos, personal de la salud, familias extensas para evitar la propagación del virus entre ellos”, manifestó el Secretario de Salud y Protección Social Santiago Muñoz Ocampo. De otro lado, la Secretaría de Salud y Protección Social ha fortalecido acciones pedagógicas a través de la campaña “Con el Covid-19, no me confío”, una estrategia comunicacional dirigida especialmente a los jóvenes y adultos jóvenes, dado que los casos de contagio en esta población ha estado en ascenso en los últimos días, por lo que se invita al autocuidado y al cumplimiento de las medidas decretadas por la Gobernación de Antioquia para cuidar la vida.

La Diósesis Sonsón Rionegro prestó esta casa de encuentros ubicada en La Ceja para aislar pacientes Covid 19 que no requieren atención especializada y así prevenir contagios.

La Unión comenzó programa Coloreando mi Escuela

Trabajos de pintura en la escuela de la vereda La Almería del municipio de La Unión.

a Administración municipal de La Unión inició un proyecto denominado Coloreando mi Escuela, el cual tiene como fin llegar a diferentes centros educativos rurales para mejorarlos con limpieza y nueva pintura, para que los niños y niñas de las veredas tengan espacios óptimos para todo el desarrollo escolar y de aprendizaje. El programa comenzó en el Centro Educativo Rural de la vereda La Almería, donde funcionarios y contratistas se la Administración se vincularon voluntariamente al proyecto, teniendo en

cuenta que es de suma importancia conservar en buen estado estos espacios de aprendizaje. Al programa se vinculó la empresa Sumicol que donó la pintura, la Empresa de Servicios Públicos, la Policía de Infancia y Adolescencia y la comunidad de la vereda que participó activamente en el trabajo de limpieza y pintura del establecimiento educativo. Inicialmente se seleccionaron ocho centros rurales, pero la idea es llegar a todos los planteles del campo con esta iniciativa.

Nuevo tanque para agua potable en Guarne

stán finalizando las obras y el acondicionamiento del nuevo tanque de agua potable para el municipio de Guarne, el cual tiene capacidad de 3.000 metros cúbicos, con lo cual se mejorará la presión del líquido para toda la zona urbana, proyecto que está en concordancia con el Plan de Desarrollo, en la línea de Desarrollo Territorial y Medio Ambiente. El Alcalde Marcelo Betancur Rivera, destacó que el tanque de almacenamiento que hoy tiene Guarne, dispone de apenas una capacidad de 645 metros cúbicos

y con el nuevo mejorará el impulso del agua hacia los barrios altos, como La Candelaria, Lauren, Alcores y la parte alta de San Antonio. “Para nosotros es de vital importancia esta gran obra, que cuesta más de 7.000 millones de pesos y que desde hace un tiempo hemos venido trabajándole para sacar adelante un Plan de Desarrollo en lo relacionado a agua potable para todos los guarneños. También nos va a permitir mejorar la altura en las construcciones, en las zonas determinadas por el Plan Básico de Ordenamiento Territorial”, sostuvo el mandatario.

Con tecnología led se iluminarán las vías del Retiro

horrar energía y fomentar el cuidado y la protección de medio ambiente, es el objetivo de la Alcaldía de El Retiro y la empresa de servicios públicos Retirar S.A. E.S.P. con este proyecto de iluminación en el Municipio. Se trata de un proceso de modernización del alumbrado público, que comenzó en el 2020 cambiando la bombillería de sodio en toda la zona urbana e instalando más de 1.875 luminarias con tecnología Led. Mauricio Yepes, gerente de RETIRAR, informó que hasta la fecha se han instalado 832 luminarias, de las cuales se cambiaron 375 en 2020 y 457 han sido ubicadas en 2021, “Esta estrategia, contemplada en nuestro Plan de Desarrollo Municipal, planifica el cambio del alumbrado público por luminarias más

"Ahorrar energía y fomentar el cuidado y la protección de medio ambiente, es el objetivo de la Alcaldía de El Retiro y la empresa de servicios públicos Retirar S.A. E.S.P. con este proyecto de iluminación en el Municipio".

amigables con el medio ambiente y que consuman menos energía”, expuso el funcionario. A $232.808.100 ascendió la inversión en el proyecto en 2020 y durante este año se han presupuestado cerca de $1.045.152.255, para un total de $1.277.960.355 invertidos. Por su parte, el Alcalde Nolber Bedoya, informó que se estima, dentro este proyecto, instalar 1.043 luminarias, sin embargo la Administración Municipal compraría más lámparas LED para seguir instalando en más sectores; además, para aprovechar las luminarias de sodio que han sido desmontadas se proyecta la instalación de ellas en varias veredas que aún no cuentan con alumbrado público en sus vías.

Abril 2021 Altiplano En Rionegro pagarán honorarios a miembros de JAL

construyendo visión regional

“Este es un momento histórico! Somos la primera ciudad de Antioquia en radicar el proyecto 008 de 2021 donde se reconocerá y exaltará con honorarios la labor comunitaria que desempeñan los Ediles en nuestra localidad a través de las Juntas Administradoras Locales (JAL). Así fortalecemos y reconocemos la participación ciudadana”, manifestó el Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernández Alzate al radicar en el Concejo municipal esta iniciativa que ya fue acogida por los corporados.

urante el acto, el funcionario invitó a los Concejales a destacar la labor importante que ejercen los ediles para el desarrollo de las comunidades rionegreras y así mismo recordó el compromiso que se había adquirido desde un principio, buscando afianzar la participación democrática en la ciudad. “Las JAL son el Concejo municipal de sus pequeños territorios, en sus barrios, en sus veredas, en sus corregimientos y tienen, ellos allí, un gran compromiso que además se desprende al ser elegidos por voto popular. Por su aporte tan valioso es que no dudamos ni un segundo en sacar, este proyecto adelante”, dijo el Alcalde Rodrigo Hernández.

Personalmente el Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernández, radicó en el Concejo el proyecto de Acuerdo por medio del cual se reconocerán honorarios a los miembros de las JAL.

Se trata de aplicar en Rionegro la Ley 2086 del presente año, que establece que por iniciativa de los Alcaldes se debe reconocer el pago por asistencia a sesiones ordinarias y extraordinarias de los Ediles de las Juntas Administradoras Locales. El pago será entre 74.000 y 76.000 pesos por sesión y de acuerdo a la norma, estas Juntas pueden realizar 80 sesiones ordinarias y hasta 20 extraordinarias cada año, además del pago de la seguridad social y un seguro de vida. En Rionegro hay 15 ediles pertenecien-

tes a las JAL del Corregimiento Sur y Comuna Occidental El Porvenir. Sin embargo, de acuerdo a la última división político administrativa, Rionegro tiene cuatro comunas y cuatro corregimientos, pero como las elecciones para Juntas Administradoras Locales deben coincidir con el período de Alcaldes y Concejales, hay que esperar a las próximas elecciones para que la comunidad elija a los miembros de las otras seis JAL, que son las del Corregimiento Occidental José María Córdova; corregimiento nor-

te Néstor Esteban Sanín, zona centro del municipio Liborio Mejía, corregimiento Alfonso Uribe Jaramillo y la comuna de San Antonio de Pereira. Con este proyecto se espera fortalecer la participación comunitaria en la elección de estas Juntas, para las cuales no ha habido mucho interés por considerar que no tienen funciones que beneficien a la ciudadanía de las Comunas y Corregimientos. Al respecto, el Secretario de Gobierno, Carlos Andrés García, sostuvo que el poder de las JAL es mucho. “Las Juntas Administradoras Locales son corporaciones de carácter administrativo, que pueden cumplir funciones delegadas por el Concejo municipal, además de las funciones de control político y administrativo, teniendo la posibilidad de definir el destino colectivo de sus comunidades. En cuanto a que no tienen presupuesto, estamos avanzando hacia ese camino. El primer paso es reconocer los honorarios y posteriormente el Concejo de Rionegro podrá asignar recursos para el funcionamiento de las Juntas como lo establece la ley. Nosotros aspiramos a que en estos dos años, hacer un trabajo de sensibilización y de formación ciudadana para que la gente salga en las próximas elecciones a elegir a sus Ediles”.

En Marinilla se creó Centro Comercial Virtual Marinilla quedó a un solo clic de distancia gracias a la implementación de la plataforma virtual www.marinilla.city, un centro comercial digital donde cualquier ciudadano puede comprar productos elaborados en este municipio.

a iniciativa creada por la Alcaldía de Marinilla a través de la Secretaría de Desarrollo Económico y Productividad, hace parte de las estrategias para reactivar la economía del municipio y generar capacidad instalada para que los comerciantes puedan promocionar y vender sus productos, teniendo en cuenta las afectaciones generadas por la pandemia del Covid 19. Hasta ahora, se han registrado 150 comercios, entre los que se cuentan restaurantes, venta de productos y servicios, artistas y turismo. La meta para fin de año será contar con cerca de mil comercios en la plataforma, que oferten más de 10.000 productos. En la primera etapa se esperan ventas cercanas a los 1.000 millones de pesos. “Esta será la mayor vitrina comercial que tenga un municipio de Colombia,

en alianza con Plastimedia, un grupo de emprendedores profesionales marinillos, pusimos en marcha una plataforma donde los comerciantes pueden ofertar sus productos y establecer contactos directivos con sus clientes. Esta idea reunirá a todo el comercio local y será un gran apoyo que realizaremos para impulsar la economía. La inscripción es gratis para cualquier comerciante o empresario”, expresó Erasmo Muñoz, Secretario de Desarrollo Económico de Marinilla. Los ciudadanos ingresan a www.marinilla.city y allí encuentran dos plataformas: la cultural y la comercial. En la cultural se puede conocer a los artistas locales, sus producciones y hasta se pueden comprar boletos para sus conciertos o contactarlos para shows y presentaciones. En la plataforma de comercio, se puede navegas por una amplia vitrina de productos y servicios, los cuales pueden ser seleccionados para comprar directamente a los comerciantes y emprendedores marinillos. Los que aun no se encuentran en la plataforma tienen las puertas abiertas para hacerlo, para que muestren sus productos y servicios.

Las cifras En la actualidad son 150 los comercios activos en la plataforma, de los cuales son: 54 restaurantes, 55 comercios de productos, 37 comercios de servicios y cuatro comercios de turismo. Estos comerciantes inscritos vendieron inicialmente a través de este medio 348 comidas, 470 productos, 89 servicios y 32 tour turísticos. En cuanto a la plataforma cultural, se han promocionado 22 eventos de cultura, 82 multimedias subidas a la plataforma, 19 agentes culturales y se adquirieron boletas para espectáculos culturales. Desde la etapa de pre-lanzamiento el pasado 16 de diciembre, se han tenido 1.000 usuarios activos en plataforma y 23.000 visitas.

El Santuario avanza en alumbrado público

Recorrido nocturno del Alcalde Juan David Zuluaga para apreciar cómo está quedando la iluminación de las vías veredales.

espués de haber modernizado el alumbrado público de la zona urbana de El Santuario, la Administración municipal que preside el Alcalde Juan David Zuluaga Zuluaga emprendió la iluminación de las vías en el sector rural, con tecnología 100% LED que permite el ahorro en consumo de energía en más del 50% y disminuye la emisión de CO2 al medio ambiente. Han sido más de 1.100 las luminarias que se han instalado en este municipio, mediante convenio con la empresa ESO de Rionegro. El Alcalde manifestó que el proyecto de iluminación LED en su municipio inició hace unos 15 meses y desde ese momento anheló tener la oportunidad de ver las veredas iluminadas, como ahora se ve en las veredas Potrerito, Pantanillo y La Cuchilla, una meta que se propusieron conociendo las historias de tantos santuarianos que soñaban salir o regresar de trabajar o estudiar en medio de la luz y no de la oscuridad, poniendo a la zona rural en las mismas condiciones en que se encuentra la zona urbana en términos de alumbrado público. “Nadie conoce el verdadero valor de la luz cuando no sabe lo que es vivir en la oscuridad. La iluminación LED para los sectores rurales de El Santua-

rio empieza a convertirse en realidad”, expresó el funcionario durante un recorrido nocturno por las veredas Vargas y Pantanillo. Sostuvo el Alcalde que después de casi 15 meses de trabajo Por la Gente por El Santuario, es una gran alegría ver cómo las brechas e inequidades entre el campo y el pueblo se van disminuyendo. “Siempre dijimos de la importancia que era un municipio con iluminación adecuada, pero no solamente para la zona urbana, sino también para la zona rural. Durante el año anterior iniciamos en el pueblo, ahora estamos concluyendo en el campo. Que gran alegría, que gran satisfacción poder ver cómo nuestras veredas hoy se iluminan, cómo se transforman con mayor iluminación, mayor seguridad para todos sus habitantes, con algo que es sumamente importante: Cómo logramos, con el apoyo de todos, acortar una distancia que nos íbamos a demorar 100 años en tener una iluminación como la merece nuestro campo santuariano, si seguíamos como veníamos. Hoy en 15 meses, hemos logrado tener iluminadas las veredas de nuestro municipio y sabemos que falta, pero seguiremos haciéndolo y trabajando de la mano con todos”.

Abril 2021 construyendo visión regional

Embalses

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Construirán puente para vereda de Granada Recientemente en redes sociales se hizo viral un video elaborado por la comunidad de la vereda Los Planes del municipio de Granada y difundido por Diarioriente, que despertó la indignación y preocupación de más de un colombiano al apreciar que niños y ancianos de ese sector rural tienen que cruzar un río utilizando una garrucha o tirolesa improvisada.

L Jorge Alzate Hoyos, Secretario de Planeación de Granada, anunció que ya están trabajando para solucionar el problema de movilidad de los campesinos de Los Planes.

a falta de conectividad en algunas zonas de Colombia sigue siendo uno de los mayores problemas para que habitantes del campo puedan movilizarse. Entre esos, los niños, que corren graves peligros al trasladarse en sistemas improvisados como la garrucha, un sistema que no cuenta con medidas de seguridad. Aunque el puente peatonal que tenía esa comunidad de Los Planes para cruzar el río para trasladarse a la zona urbana del municipio y a la escuela fue destruido por una creciente hace 10 años, la difusión del video motivó una acción inmediata por parte del Alcalde de Granada, Freddy Castaño Aristizábal, quien solicitó la colaboración de la Secretaría de Infraestructura del Departamento para solucionar el problema. Según informó el Secretario de Planeación de Granada, Jorge Alzate Hoyos, una comisión técnica de la Secretaría de Infraestructura, en compañía del Al-

Proyecto para mejorar casas campesinas en El Peñol

calde y otros funcionarios de la Administración municipal, estuvo en el sitio para establecer la necesidad de construir un nuevo puente y están a la espera de que esa comisión elabore los diseños para establecer los costos de la obra y proceder con la construcción, que sería cofinanciada entre el Departamento y el municipio. Alzate Hoyos explicó que hasta que no se disponga del diseño de la obra y se asigne el presupuesto, no es posible hablar de tiempos para que ese puente a la vereda Los Planes sea una realidad.

Indignante el sistema de transporte que tienen que utilizar los campesinos de la vereda Los Planes de Granada, para poder llegar a la escuela y a la zona urbana del pueblo.

Guatapé, pionero en reforestación

En el vivero municipal de Guatapé hay una alta producción de especies nativas para el programa de reforestación.

a alcaldesa Sorany Andrea Marín Marín en compañía de Isabel Cristina Bouhot, Directora de la Fundación Compasión y todo su equipo de trabajo, visitaron algunos hogares campesinos del municipio para conocer sus necesidades y estructurar un proyecto para mejorar integralmente la infraestructura de sus viviendas. Bajo la estrategia 'Hogares campesinos con un techo digno', se espera continuar cambiando la vida de las familias más necesitadas de El Peñol, no solo entregando casas dotadas, sino también llenando cada hogar de seguridad, alegría y esperanza. Para poder brindar un mejor futuro a las familias peñolenses cuyas viviendas están en precarias condiciones, la Alcaldía de El Peñol se ha comprometido con la financiación del 30% para la adecua-

Muchas viviendas campesinas del municipio de El Peñol están en precarias condiciones, especialmente cuando quienes las habitan son adultos solos.

on 18.000 árboles sembrados y una inversión de 142 millones de pesos, el municipio de Guatapé se convierte en un embajador de los procesos de reforestación en el Oriente antioqueño. Son 45 hectáreas las que se vienen interviniendo, todas relacionadas con las principales mirocuencas con las que cuenta el municipio: La Laguna, Cañada Fea, El Roble y El Tesoro. La recuperación de estos ecosistemas estratégicos, permite la conservación y

protección del recurso hídrico del municipio, actualmente se vienen sembrando especies como guamo, balso, malvaceae, acacia, guayacán amarillo, entre otras, que son definidas de acuerdo al tipo de suelo, la mitigación en los procesos erosivos, reducir la concentración de CO2 y la protección de los afluentes. De esta forma este municipio estaría cumpliendo con la primera etapa de reforestación con la que se ha comprometido la Administración que preside el Alcalde Juan Sebastián Pérez.

EDICTO EDICTO ción de las viviendas, la Gobernación de Antioquia con el 22.13% y Fundación Compasión el 47.88%, además de que se adelantan gestiones para buscar otros aliados que se unan y aporten a la construcción de este sueño y lograr que inicien las intervenciones de las casas lo más pronto posible. “Dar todo por mi gente es trabajar unidos para transformar de manera positiva la calidad de vida de las familias más vulnerables del municipio”, expresó la Alcaldesa Marín Marín.

El MUNICIPIO DE MARINILLA Nit., 890.983.716-1 El señor, FERNANDO DE JESÚS ZULUAGA JIMÉNEZ, falleció el día 24 de diciembre de 2020, se le reconocía mayor valor por compartibilidad pensional. Quiénes se crean con derechos para la sustitución, deberán presentarse a la oficina de Talento Humano, alcaldía municipal de Marinilla, segundo piso, calle 30 30-13, dentro de los 30 días siguientes a esta publicación.

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Hechos y personajes

Antioqueña de Oro Con éxito se llevó a cabo el 11 de abril, el especial de televisión que entregó el Galardón “Antioqueña de Oro 2020”, el cual había sido aplazado desde noviembre del 2020, debido a las medidas impuestas por el covid-19.

“A

ntioqueña de Oro es una iniciativa pensada para exaltar la labor de las mujeres antioqueñas en nueve categorías diferentes, que con su liderazgo, gestión y compromiso se destacan en diferentes campos”. Así lo explica el boletín enviado por la Gobernación de Antioquia. El evento que fue conducido por Luis Fernando Suárez, Gobernador encargado y Natalia Velásquez Osorio, Secretaria de las Mujeres del departamento, entregó a 9 mujeres del Departamento el reconocimiento, realizado en el auditorio del Instituto para el Desarrollo de Antioquia – IDEA.

Antioqueña de Oro es un reconocimiento creado por la Ordenanza 0484 de 1997, que promueve la exaltación de las mujeres antioqueñas en las siguientes categorías: Educación, Empresarial, Social y Política, Servicio Público, Arte y Cultura, Ciencia, Tecnología e Innovación, Mujer Joven Sub-20, Sembradora de Paz y Deportes. Los galardones fueron entregados a mujeres de todo el Departamento, en el periódico El Oriente queremos hacer un homenaje especial a las mujeres del Oriente antioqueño que recibieron en la vigésima tercera edición este importante reconocimiento.

"Es una iniciativa pensada para exaltar la labor de las mujeres antioqueñas en nueve categorías diferentes, que con su liderazgo, gestión y compromiso se destacan en diferentes campos”.

Luz Dary Morales Morales - San Luis. Categoría: social y política. Al preguntarle a Luz Dary que cuál es su cargo, ella cuenta con orgullo que a su edad, 58 años, tiene varios, Representante legal de la Asociación de Mujeres de San Luis y coordinadora de la mesa de víctimas del Municipio de San Luis e impulsora de la liga de usuarios del Hospital local.

“Para mí ganarme ese galardón fue algo muy hermoso, y me llenó de mucha dicha” nos cuenta gratamente Luz Dary, pues continúa diciendo que es un reconocimiento de un trabajo de liderazgo que viene desde hace muchos años, gracias a un cúmulo de trabajos de toda una vida. Luz Dary menciona que desde siempre ha estado vinculada con el liderazgo comunitario. Pues algunos Procesos han estado a su cargo y otros los ha acompañado como si fueran suyos. “El interés de ayudarle a la comunidad, me nace porque tuve la intención, desde que vivía en una vereda sin energía, de poder gestionar para que se solucionara el problema, hicimos un convenio de sembrar 10.000 árboles a cambio de la energía y así fue, de esta forma se convirtió en un “bichito” que me picó, y de ahí se convirtió en una costumbre el interés por seguir ayudando a la comunidad”. Luz Dary Morales fue la ganadora del premio Antioqueña de Oro en la categoría Social y política, un reconocimiento a su liderazgo y participación en estos campos.

Andrea Herrera Cardona - Nariño. Categoría: educación. Es una mujer de 27 años, nacida en Nariño, quien viajó a la ciudad de Medellín desde que era pequeña, nos cuenta que siempre se sintió inquieta por su Municipio y lo que había dejado atrás al tenerse que marchar por temas del conflicto armado en Nariño. Administradora en salud pública de la Universidad de Antioquia, esta mujer quería encontrar la manera de aportar al desarrollo de su Municipio, por esto fue en su trabajo de grado que encontraría la oportunidad de hacerlo, cuyo tema de interés fue la salud mental en la ruralidad, con un proyecto sobre “Cómo construir significados y prácticas sobre salud mental en infancias rurales”, en el que los niños fueron los protagonistas. Según nos cuenta Andrea el proyecto que inició como una investigación se fue convirtiendo en un Proyecto social; que contó con el apoyo económico de la Universidad de Antioquia, recursos propios y recursos de personas independientes para su desarrollo y, dejar así algunos procesos de educación mental en las escuelas, desde el tema educativo, de alimentación y lúdico. Nos cuenta Andrea que desde siempre ha estado en ella el sentido de pertenen-

“Ser Antioqueña de oro es un reconocimiento muy emocionante; pero también una responsabilidad muy grande que me lleva a seguirme preguntando qué puedo seguir hacer por mi territorio”. cia por su terruño, razón que la llevó a querer ayudar a la comunidad y que no piensa parar de hacer, pues se encuentra en la búsqueda de recursos para llevar el Proyecto a otras sedes educativas de Nariño.

Las demás ganadoras son las siguientes, para ellas mil felicitaciones por representar cada uno de sus municipios de la mejor manera. • Educación: Andrea Herrera Cardona (Municipio de Nariño). • Sembradoras de Paz: Asociación de Mujeres de Jardín–AMUCAJAR (Suroeste). • Social y Política: Luz Dary Morales Morales (Municipio de San Luis). • Empresarial: Enedina Martínez de Rodríguez (Municipio de Caucasia). • Ciencia, Tecnología e Innovación: Luz Daregt Rojas (Medellín). • Deportes: Luz Nelly Colorado (Municipio de Jardín). • Arte y Cultura: Patricia Arroyave (Municipio de Jardín). • Servidora Pública: Luz Marina Carvajal (Municipio de Jardín). • Mujer Joven Sub-20: Karen Gisela González (Municipio de Chigorodó).

Jorge Andrés Carrillo en Gerencia de EPM El ingeniero Jorge Andrés Carrillo Cardoso se posesionó como Gerente General de EPM, luego de que la Junta Directiva de la Empresa recomendara de forma unánime su nombramiento al Alcalde de Medellín, durante la sesión extraordinaria realizada el martes 13 de abril, con ocasión de la renuncia presentada por Alejandro Calderón Chatet, al cargo de Gerente General.

asado, padre de dos niñas de siete y ocho años, Jorge Andrés es ingeniero civil e ingeniero ambiental de la Universidad de los Andes, con maestría en Gerencia Ambiental de la misma Universidad. Fue Viceministro de Agua y Saneamiento Básico, durante el ejercicio en este cargo fue Presidente de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA), Consejero del Consejo Directivo del Servicio Geológico Colombiano, Consejero del Consejo Nacional del Agua, Consejero del Consejo Nacional Ambiental y Miembro de la Comisión Intersectorial de Cambio Climático. También fue asesor de la Presidencia de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (Andesco), asesor del Alto Consejero

Ante el Alcalde de Medellín Daniel Quintero, tomó posesión como Gerente de EPM Jorge Andrés Carrillo.

Presidencial para las Regiones; coordinador de medioambiente y recursos hídricos para el plan maestro de la Orinoquía de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, Superintendente Delegado para Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Superintendencia de Servicios Públicos Domi-

ciliarios y consultor de la Dirección de Gestión Empresarial del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, entre otros cargos. Ha sido conferencista nacional e internacional en temas como: seguridad hídrica, políticas sectoriales de los servicios públicos, regulación de los servicios pú-

blicos domiciliarios, economía circular, desarrollo y movilidad sostenibles. De conformidad con lo establecido por el artículo 10 del Decreto Ley 128 de 1976, en concordancia con el concepto 11001-03-06000-2018-00160-00 del Consejo de Estado, Sala de Consulta y Servicio Civil, del 5 de febrero de 2019, un miembro de la junta directiva de una empresa como EPM sí puede ser nombrado Gerente General; en efecto el Consejo de Estado en el mencionado concepto manifestó: “Así las cosas, debe entenderse como permitida la vinculación legal y reglamentaria de los exmiembros de juntas o consejos y de los exgerentes y exdirectores tanto en las entidades descentralizadas y en las empresas oficiales de servicios públicos domiciliarios, en las que actuaron, como en el sector administrativo implicado”. Sobre su nombramiento, Jorge Andrés Carrillo Cardoso manifestó: “Para mí es un honor gerenciar EPM. Toda la vida la he admirado, le he tenido cariño y estar al frente de la Empresa es un gran reto. Espero que sigamos trabajando con el talento de EPM y la Junta Directiva, para que cada vez más colombianos tengan mejores servicios públicos”.

Informe Especial

La socialización es un factor clave que menciona Vladimir y es algo que actualmente se le ha dejado a la virtualidad pues ésta a su vez facilita los procesos de aprendizaje. Todos estos escenarios se han convertido en un proceso de investigación para el sector social, entre otros, con el fin de dar la real dimensión a las herramientas multimedia, tecnológicas y virtuales. Los factores que ha traído la Pandemia se han venido estudiando en este año, de la mano con la alternancia con adolescentes y en especial con niños, pues se han detectado problemas de atención, que al mismo tiempo se han relacionado anteriormente con el manejo de las “pantallas”, y por desgracia se ha concluído que la Pandemia reforzó este tema, pues los niños están en época de socializar y compartir con quienes los rodean. Otra de las preocupaciones del sicólogo Vladimir se trata de los posibles problemas sicológicos que tras la Pandemia se han detectado, tales como depresión, problemas de irascibilidad, incluso rasgos desde la bipolaridad, los cuales se han visto reflejados en juegos muy solitarios para los niños más pequeños. Otro punto a tratar es que no todos los

construyendo visión regional

Los niños en épo

a infancia, la primera edad, la puericia, el futuro del país, son algunos de los sinónimos para la palabra niñez, esa bella época que recuerda los mejores momentos sin preocupaciones, más que jugar y vivir el día a día, llegue como llegue. Hoy será nuestro tema central, para hacer un acercamiento sobre la manera como se ha transformado tras la pandemia. Hablamos con Vladimir Giraldo Acevedo sicólogo, antropólogo y mágister en Educación de la U.de.A. quién nos dio luces sobre los cambios que han tenido los pequeños sobre todo por temas de la crianza y la educación hoy en día, pues menciona el sicólogo que ahora las “pantallas” juegan un papel clave porque se han convertido en una fuente de educación para ellos.

Gladis Yolima Castro Castaño, docente.

Abril 2021

El modelo de alternancia ha sido todo un éxito, es algo muy sano y significativo para los niños, padres y docentes.

niños tienen acceso a las pantallas, entonces su manera de comunicarse con los docentes se dificulta aún más, así lo explicó Gladis Yolima Castro Castaño, docente de la institución Rosalía Gómez sede Eduviges Gómez, del municipio de Marinilla, quién además dijo que “hablando de la experiencia vivida en el ámbito virtual ésta ha sido muy triste porque los estudiantes no cuentan con una conectividad suficiente para recibir sus clases, muchos de ellos no cuentan con el recurso o el material tecnológico, entre sus casas, llámese Tablet, computador”. Esta docente además que explicó en su caso, en la zona rural, los estudiantes ni siquiera cuentan con el servicio de internet, siendo mayor el reto de enseñanza con los niños desde la distancia. Los estudiantes se han visto en una distancia no sólo académica si no también emocional. Actualmente es difícil la comunicación con ellos y es relativa según cada caso en específico. El medio elegido por los docentes para enviar talleres y demás documentos de estudio es vía whatsapp, que según explica Yolima, les ha tocado hacer un acto de fe para creer, en que los estudiantes sí se aprenden los talleres y cumplen sus deberes de manera responsable. Ésta sin duda ha sido una experiencia difícil, manifiesta la docente, pues muchos de los estudiantes no cuentan con los recursos para imprimir los talleres; por eso se ha recurrido a las llamadas para hacer seguimiento a los estudiantes, evaluarlos y tratarlos de motivar. De otro lado, nos cuenta Yolima, los menos beneficiados con esta situación también han sido los padres de familia, quienes han tenido la presión de responder por los deberes de sus hijos, por lo que las dinámicas familiares se han visto perjudicadas. Otro de los aspectos a resaltar es la poca formación que tienen los papás con la tecnología, lo que dificulta como tal los procesos de aprendizaje de manera

virtual, pues son muchos los padres que no tienen idea de cómo usar una plataforma, herramienta que ofrece el Gobierno para subir notas y demás, de los estudiantes. Además, otra estrategia para intentar mejorar los procesos educativos han sido reuniones presenciales con un pequeño número de personas, con los debidos protocolos de bioseguridad y preguntar a los padres de familia para conocer de primera mano, cómo se han sentido, cuáles ha sido las dificultades, explicar los talleres en físico y llevarlos a casa. Los estudiantes tanto niños como jóvenes manifiestan un claro descontento en su estado de ánimo, al ver que no pueden acceder a los colegios, no pueden socializar con sus compañeros.

Alternancia para mejorar El Gobierno permitió un modelo de alternancia que consistía en tener clases presenciales y clases virtuales desde el hogar, con una permanencia en los colegios de 3 horas al día y el resto desde casa. Según explicó la profesora Yolima, este modelo ha sido todo un éxito, es algo muy sano y significativo

Abril 2021 construyendo visión regional

Informe Especial

oca de pandemia

"Tras la pandemia se han detectado problemas psicológicos tales como: depresión, problemas de irascibilidad, incluso rasgos de bipolaridad", dice Vladimir Giraldo Acevedo, psicólogo.

para los niños, padres y docentes, pues según afirma que es una oportunidad para verse, escucharse y sentir la importancia del otro a la hora de aprender, es decir que la estrategia afianza un proceso significativo, los lazos de amistad entre la comunidad educativa y los padres. Finalmente la profesora recomendó a los padres que acudan a los docentes cuando lo necesiten, para que no se sientan sobre cargados, que conserven la calma y que traten de llevar una relación amena con sus hijos y de ésta manera establezcan con ellos rutinas escolares en casa y así conserven sus dinámicas familiares. El Oriente también entrevistó a Mileidy Giraldo, una madre de dos niños, quién explicó que “sus hijos extrañan el mundo exterior, y esto se evidencia cuando son más activos en casa, acostumbro sacarlos a una “manguita” que hay en la parte de afuera de la casa” por éste motivo ella ha notado que la pandemia les ha afectado en la libertad para sus hijos, ya que también a uno de ellos que había entrado en clases de música, no las pudo continuar por la Pandemia. Además, nos cuenta Mileidy que su hijo mayor José Manuel de 3 años, le pregunta cada día por su guardería, pues hace poco que se dio la modalidad de alternancia y ella pudo ingresarlo a una institución que queda cerca de su casa, pero a los pocos días inició de nuevo el toque de queda, dejándolo en su hogar con clases virtuales. Finalmente tenemos unas recomendaciones para los padres de familia en época de Pandemia, que fueron entregadas a El Oriente por el Psicólogo Vladimir Giraldo.

Buenas prácticas en Pandemia Aislarse de las noticias sobre el virus (todo lo que necesitamos saber ya lo sabemos)

No tengas cuidado con el número de muertos, no es un partido para saber la última puntuación, evita esto.

Evita enviar mensajes fatalistas, algunas personas no tienen la misma fortaleza que tú (en lugar de ayudar, podría activar patología como la depresión).

No busque información adicional en internet, debilitaría su estado mental.

Si es posible, escuche música en casa a un volumen agradable a los niños, contar historias y planes a futuro. El medio elegido por los docentes para enviar talleres y demás documentos de estudio es vía WhatsApp, que según explica Yolima, les ha tocado hacer un acto de fe para creer, en que los estudiantes sí se aprenden los talleres y cumplen sus deberes de manera responsable.

Haga lo que le traiga paz, lo que le haga sentir a salvo, confíe en su sentido común.

Su estado de ánimo positivo ayudará a proteger su sistema inmunitario, mientras que se ha demostrado que los pensamientos negativos deprimen su sistema inmunitario y lo debilitan contra el virus.

No deje de lado el deporte que le ayuda a mejorar su estado de ánimo.

Lo más importante, confíe firmemente en que esto también pasará y saldremos a salvo.

Emprendimiento

“Estudie mija, estudie” una frase con la que crecimos muchos de los colombianos haciéndonos creer que el éxito de una persona estaba en sus diplomas, y aunque en ocasiones influyen en el pensamiento del ser humano, no es lo que necesariamente caracteriza a una persona como exitosa y menos en el marco de una pandemia.

“S

er profesional no es sinónimo de éxito” emprender con una carrera profesional podría serlo. La educación ha llevado en medio de esta generación a creer que por el hecho de ostentar un título ya se alcanzó la victoria, pero la realidad para cada uno de los egresados de universidades es muy diferente. Depender solamente de una vinculación a una empresa es todo un viacrucis. Por un lado, si no tienes experiencia no aplica; sino no tienes especialización, no aplica; si no tienes amigos que te “echen la manito”, no aplica; pero si eres titulado podrías estar sobre perfilado, es decir, es necesario, pero nunca suficiente. Por eso se debe acudir a la creatividad y a la iniciativa emprendedora del qué hacer con aquello que aprendí más allá de la catedra, poner en funcionamiento aquello para lo que somos buenos naturalmente. Esto hace que la palabra emprendimiento tome fuerza en todos los sectores, más allá de lo empírico, pues se le había delegado la palabra emprendimiento a todas aquellas ideas de negocio que se valían solo de la habilidad personal, de la necesidad de subsistir o del empoderamiento de muchas de las mujeres que quieren generar recursos propios, (esto en los últimos años). Y es que más allá de ese discurso, la realidad es que todos somos emprendedores cuando soñamos y trabajamos para alcanzar las metas propuestas, pero ahora más que nunca se ha evidenciado la necesidad de independizar las ideas, talentos y formación para la creación de riqueza y la generación de ingresos discrecionales. La economía está constituida sobre el resultado del trabajo y este principio económico no enmarca un estudio específico, pero sí habla del desarrollo de una actividad para la entrega de un resultado. Para la economía en medio de la pandemia y pos-pandemia se tendrá que evidenciar qué tanta creatividad, capacidad de resiliencia y capacidad de gestión tienen cada uno de los profesionales que perdieron sus vinculaciones, que redujeron sus salarios y que no encuentran oferta laboral por el cierre y disminución de las empresas. Profesionales emprendedores que hacen de su formación una nueva idea de negocio. Aquellos que dejaron de un lado las artes, la cocina, las manualidades, los hobbys, hoy necesitan integrarlas con sus conocimientos académicos y producir ideas innovadoras que impacten los mercados, empezando por los mercados digitales y las nuevas formas de hacer negocios, clientes y contactos comerciales usando las TICs; y aquellas nuevas ideas de negocio más humanas para la reanimación económica de una generación pospandémica que no solo tendrá secuelas de virus en el cuerpo, sino mentales, económicas y sociales. Muchas vidas reinventadas, muchas empresas renacidas y muchos nuevos empresarios que hacen de su perfil profesional un negocio independiente para sobrevivir en esta “jungla de cemento”, perdón en esta jungla de la pandemia. Profesionales Emprendedores que necesitan visibilizar todo su potencial y que aprendieron empresarismo con un cartón en la mano, en su otra mano sus ideas de negocio y con el corazón lleno de sueños.

Abril 2021 construyendo visión regional

Ser profesional NO es sinónimo de éxito

Lina Giraldo Quiroz Comunicadora social-periodista

Luz Bibiana Pino Ramírez La casa de las abejas un mundo para crecer

La casa de las abejas es un emprendimiento que funciona hace 5 años en el Municipio de La Ceja, que aprovechó al máximo la época de pandemia para salir a flote y seguir funcionando, no contaban con redes sociales, razón por la cual se pusieron “Las pilas” y comenzaron a capacitarse para mejorar en este aspecto. Durante época de Pandemia se hizo un cambio de imagen para uno más profesional desde el punto de vista publicitario. La casa de las abejas está conformada por un núcleo familiar, nació en La Ceja en el 2016, se buscaba ofrecer un hogar para las abejas, porque antes

todas las que llegaban al Municipio las mataban porque no había un lugar especial para ellas; de ahí nace el emprendimiento, nos cuenta Diana Patricia Bermeo, una de sus fundadoras. El emprendimiento ha contado con el premio de varios concursos, entre ellos, uno entregado por el Ministerio de cultura, otro, del Municipio de La Ceja y por último uno de parte de La Universidad del Rosario, que les han ayudado a crecer como empresa. Diana es una emprendedora que como la mayoría de estas personas hace un poco de todo para que el emprendimiento crezca, desde mensajera, hasta vendedora, nacida en el Caquetá, ella se define a sí misma como muy soñadora, afirma que “las metas que uno se propone, las cumple, si uno trabaja sobre ellas las puede cumplir, menciona con total seguridad.” La casa de las abejas vende productos derivados de la miel de abejas como: miel pura, polen, jalea, propóleo, miel angelita, entre otros. Además ofrecen capacitaciones en temas apícolas. Diana afirma que la época de la Pandemia les sirvió para bien, pues aunque las dificultades no han faltado se trata de buscar nuevas oportunidades. Instagram: @lacasadelasabejas

Arte chill &cream

Lina es una comunicadora que se quedó sin empleo hace un poco más de un año y manifiesta que aún no ha encontrado empleo. En gran parte ella lo atribuye a la Pandemia, pues por esta época, aunque se ha postulado en páginas de internet y convocatorias públicas y privadas, aún no ha encontrado algo estable que permita estar tranquila ejerciendo su labor fuera o dentro de su casa, lugar desde el que ha buscado oportunidades para hacer home office. Nos cuenta que una de las experiencias que más la ha marcado en esta época, y lo comparte a manera de denuncia pública; fue cuando por redes sociales encontró una oferta laboral como redactora, sin saber que quien sería su jefe, le pediría “que hiciera un trabajo rápido y si le tocaba copiar y pegar noticias de otras fuentes que lo hiciera”, además del pago, que para una persona profesional, no tenía carta de presentación, también nos contó que en su mayoría los otros colaboradores del empleo eran venezolanos quienes debido a la necesidad, cobraran precios irrisorios por sus tareas. Lina manifiesta que se encuentra en “el rebusque” pues la pandemia ha dificultado las búsquedas de trabajo y todo en general, sin embargo, ella manifiesta que según ha escuchado de sus colegas varios de ellos se han quedado sin contrato y están en sus casas, otros se encuentran vendiendo “cositas” para sobrevivir. Mientras que para unos es difícil el empleo, Lina nos cuenta que le parece que, para los medios digitales y escritos en general, no ha sido tan difícil pues pueden trabajar desde casa, aunque lógicamente las investigaciones no son los mismo ahora, pues ya no se puede hacer la tradicional investigación en el lugar de los hechos, sino que todo se ha vuelto en llamadas o videollamadas, explica ella.

Alejandra Pulgarín Vallejo

Arte chill & cream Paletas artesanales, nació gracias a la intención de una familia por conseguir un sustento diario, luego de que todos en casa, a raíz de la Pandemia, se quedaran sin empleo. Todo inició con una receta casera, explica Kelly Jhoana Vahos, integrante de un hogar conformado por tres hijos y una madre cabeza de hogar. Explica ella que su madre, tenía una receta de paletas caseras que fue con la que dieron inicio al emprendimiento, creado en mayo del 2020 y que hoy cuenta con más de 16 sabores los cuales son distribuídos a domicilio, en un

punto de venta en Llano grande y en La Ceja en un punto fijo que tienen en el Parque principal. EL producto oscila desde $1500 hasta los $5.000, con sabores como maracuyá, queso con bocadillo, yogurt, mango biche, entre otros, han logrado sostenerse, e ir creciendo cada día de una manera más estable que le permitió a doña Martha Zapata dedicarse de lleno a la atención del negocio, pues antes de la Pandemia trabajaba en un restaurante, lugar al que no volvió gracias al emprendimiento que juntos como familia decidieron darle vida. Kelly Johana finalmente, envía un mensaje de aliento a los emprendedores invitándolos a que continúen “es duro, pero vale la pena” afirma. Instagram: @artechillandcream

Consultora en experiencia del cliente y Marketing Alejandra es una emprendedora que antes de la pandemia ya se dedicaba a trabajar por la internet, de manera virtual, pero aún no había hallado el impulso que necesitaba, razón por la cual la Pandemia le benefició, pues es la época donde mayor demanda ha alcanzado, además conoció el marketing de afiliados, ha realizado talleres y cursos sobre los temas que mejor maneja y ha visto buenos resultado gracias al auge de lo digital por estos días. Luego de haber renunciado a su trabajo, Alejandra quiso trabajar desde casa, pero por la dinámica labora del momento en ese entonces, debía desplazarse hasta las empresas para dar los cursos. Ahora ella desde la comodidad de su hogar se encarga crear los cursos y hacer la difusión en plataformas digitales.

Informe

Abril 2021 construyendo visión regional

Para Comfama el 2020 fue un año para el servicio y el cuidado En 2020 aplicamos toda la energía de la Caja, recursos y talento a cuidar la salud, la vida, el empleo y la vida digna de los hogares de Antioquia.

pesar del año atípico que fue el 2020 como consecuencia de la pandemia por el Covid 19, la Caja de Compensación Familiar de Antioquia, Comfama, presentó en su asamblea un informe donde se muestra la labor social y solidaria que se desarrolló durante ese período. Lo más destacado en el informe de gestión está resumido en dos cifras: - 700 vidas, que es la estimación de personas que ayudamos a salvar en el marco de la alianza que tenemos con Sura EPS y gracias a los modelos de atención y cuidado que desplegamos con esta entidad para cuidar a las personas afectadas por la Covid- 19. - Mitigamos el desempleo de 69 mil familias con subsidios por unos $124 mil millones, aportados por los empleadores antioqueños. Se anota en el informe que hasta 2019 hablábamos de consolidación y expansión de la clase media, pero ante la emergencia, nos conectamos de inmediato con la idea de cuidarla y de cuidar la fuente de donde esta emana: nuestras queridas empresas.

Ejecutorias Como a todos, la entidad se adaptó como organización para seguir ofreciendo sus servicios a pesar de confinamientos, cierres y restricciones, lo cual se ve reflejado en las siguientes ejecutorias: • Estuvimos presentes ante el desempleo apoyando a 69 mil familias, con subsidios de desempleo por la emergencia por cerca de $124 mil millones. • Fuimos mentores de 22 mil personas que perdieron su trabajo. • Saltamos de casi no tener presencia en educación digital a 54.000 matrículas virtuales en educación para la vida. • Con CESDE conservamos el estudio de 8 mil estudiantes. • 100 mil empleadores y empresas conscientes reafirmaron su confianza en nuestra institución. • 3.7 millones de personas usaron nuestros servicios en Antioquia. Salvar vidas humanas y empleos, reducir los impactos sociales y económicos generados por la pandemia y acompañar a los afiliados y a las empresas conscientes con compasión, amor y paciencia, les permitió ayudar a salvar unas 700 vidas humanas; además, mitigar el desempleo de 69 mil familias con subsidios por unos $124 mil millones. Entregamos $194 mil millones en créditos porque confiamos en el futuro de las personas y de las empresas. Fuimos mentores de 22 mil personas ante el dolor del desempleo. Saltamos de 206 a 54.000 matrículas virtuales en educación para la vida y conservamos el estudio de 8.000 estudiantes del CESDE. De la mano de las organizaciones culturales de Medellín creamos #ElPoderdelaCultura para mantener vivos el arte, la música, el pensamiento y la esperanza. Invertimos $39 mil millones, los cuales permitieron la realización de más de 150 actividades en Medellín, el Valle del Aburrá y Antioquia. Celebramos el amor de los empleados de Comfama hacia su organización porque nuestro indicador de compromiso organizacional llegó a 97 sobre 100 puntos. Nos entusiasma que las personas busquen trabajar en organizaciones con propósito. Tal vez por eso 123 mil personas,

David Escobar Arango, Director de Comfama.

de muchas partes del país y del mundo, se postularon a nuestros procesos de selección, convirtiéndonos en uno de los empleadores preferidos de nuestra región. Uno de nuestros grandes orgullos es haber protegido los empleos de las 4.800 personas que hacen parte de esta comunidad de idealistas que a diario se levanta impulsada a trabajar por la utopía de un mundo mejor. Cifras para destacar en 2020: • Ayudamos a salvar unas 700 vidas humanas con SURA EPS. • Fuimos mentores de 22 mil personas ante la pérdida de su trabajo. • Mitigamos el desempleo de 69 mil familias con subsidios por unos $124 mil millones. • Invertimos $ 39.000 millones en El Poder de la Cultura. • Protegimos el empleo de las 4.800 personas que hacen parte de Comfama. • $1.332.372 total de ingresos, variación de -0,54% frente a 2019. • $1.553.440 total de activos, variación de +7,64% frente a 2019. • $845.919 total de patrimonio, variación de +7,27 frente a 2019. • $59.209 total de pasivos financieros, variación de +11,17% frente a 2019. • Resultado negativo de la compensación familiar: $5.095 millones. • Excedente total: $58.886 millones.

Hechos más relevantes • Nos aliamos con Hola Dr. para la atención virtual y telefónica en servicios de salud, con apoyo de las más avanzadas herramientas de las TIC. • Nos adaptamos para cuidar a las personas a través de la telemedicina y teleasistencia, logrando más de 3´300.000 servicios. • Para cuidar la salud mental y acompañar creamos la Red de amor cuidado y salud mental. • Iniciamos el programa Mujeres Líderes, junto con Proantioquia con 116 mujeres. • Nos aliamos con Interectuar para llegar con soluciones de crédito y cuidar a los agroempresarios. • Con Finaktiva y Creame, y con el apoyo de la Fundación Sofía Pérez de Soto, presentamos una nueva línea de crédito para las micro y pequeñas empresas. • Con Confiar Cooperativa, nos aliamos para acompañar a las pymes a través de un crédito para respaldar el pago de su nómina y el capital de trabajo. • Nos unimos con Sempli para entregar una nueva línea de financiación a través de créditos y guías

para empresas. • Impulsamos el programa Reactivación segura, para acompañar a las empresas y sus trabajadores en el proceso de recuperar la actividad económica. • El consejo directivo aprobó el proyecto para la conservación, la intervención y los nuevos contenidos para su centro cultural y educativo Claustro Comfama, por $ 54.000 millones. • Adquirimos el 10% de participación en Agricapital, una innovadora empresa de financiación de proyectos agroindustriales. • Ampliamos nuestra red de Colegios, además de la sede de Bello, se dio apertura a tres colegios más: Robledo, Belén y Perpetuo Socorro. • Abrimos 8 nuevos Centros Integrales de Salud en La Centra, City Plaza, San Antonio de Prado, Santa María, La Unión, El Santuario, El Porvenir y Chigorodó. También la Unidad de Cuidados Respiratorios en Prado, Medellín.

Anuncios para el futuro El informe señala que en 2021 continuaremos adaptándonos a las nuevas realidades, seguiremos cuidando a empresas, personas y familias de Antioquia y acompañaremos a la clase media en

estas épocas de incertidumbre: • Tendremos más servicios digitales, seguiremos haciendo de la tecnología nuestra aliada para llevar: educación, cultura, entretenimiento, aprendizaje, entre otros, a nuestros afiliados. • Apoyaremos la recuperación del empleo, por eso trabajaremos intensamente con aliados públicos y privados a través de diversos programas, priorizando a jóvenes y mujeres. • Cuidaremos la salud de los antioqueños, por eso continuaremos brindando soluciones integrales de salud, especialmente acompañando el plan nacional de vacunación de la Covid-19. • Persistiremos en el fortalecimiento continuo de las instituciones sociales de Antioquia, participaremos en la agenda de desarrollo de estas organizaciones, para tejer alianzas que las fortalezcan. • Nos comprometemos con la regeneración ambiental, para esto priorizaremos las acciones en esta materia en nuestras sedes y parques, con acciones de agricultura regenerativa, permacultura y restitución de bosques nativos. • Compartiremos las ideas del capitalismo consciente con las empresas de Antioquia a través de nuestros servicios de Gerencia social, Escuela empresarial y la oferta educativa de CESDE. • Nuestro compromiso con el desarrollo de las regiones de nuestro departamento se intensificará, buscamos ser catalizadores del cuidado y progreso para la clase media en las regiones del departamento, alentando y fortaleciendo los potenciales de cada municipio en el que estemos. • Continuaremos invirtiendo en cultura, porque creemos en su fuerza transformadora, por eso fortaleceremos nuestros programas y proyectos de inversión cultural en el departamento. • Nuestro proyecto educativo seguirá creciendo, consolidaremos nuestra red de colegios, la plataforma digital de educación básica y media y la presencia de CESDE en las regiones.

Economía

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¿Cuál es el panorama del sector informal en Rionegro?

Por: Santiago Restrepo Ramos Comunicación Social, UCO. santiago.restrepo.ramos@gmail.com

“Y

o comencé a los 18 años como trabajadora informal con mi mamá, quien también lo fue toda la vida. Le ayudaba un poco en la Central Mayorista de Antioquia en la venta de ropa, lociones, calzado, entre otros artículos. Luego tuvo que cambiar la locación de venta de sus mercancías al Oriente Antioqueño”. Así lo dice Andrea Ramos, trabajadora informal de 42 años que vive en Rionegro en el sector de El Porvenir. Además, opina. “Para mí, es una alternativa de trabajo para las personas que no tenemos una profesión y que, por ejemplo, en mi caso, somos amas de casa, para poder estar con mis hijos y al mismo tiempo tener un trabajo que genere ingresos para poder solventar las necesidades de la casa, y como persona querer producir y hacer algo”. Como el Andrea son muchos los casos de personas que trabajan día a día para poder sostener su hogar y tener ciertos ingresos.

con la “generación de ingresos para las familias, posibilidad de crecimiento y formalización a partir de la inclusión en el aparato económico del municipio con sus diferentes componentes”. Pero, a pesar de este reconocimiento por su importancia en el municipio, se pueden evidenciar distintas problemáticas que sufren. Como lo cuenta Harvey Yamid, vendedor informal de gorras, gafas y correas, quien lleva trabajando el Rionegro aproximadamente 15 años. “Accedí a este punto de trabajo por medio de la alcaldía con un permiso del uso del espacio público, para lo cual hay que pagar un impuesto mensual” y comenta que “por más de tres meses estuve quieto, sin poder vender nada… además no tuve ningún tipo de ayuda del gobierno… me sostuve con algunos ahorros que tenía”.

Comprendiendo la actualidad Algunos casos específicos de trabajadores informales muestran las dificultades en las que se ven expuestos en este gremio, y en especial en este tiempo de pandemia donde, como menciona Nancy Mondragón, vendedora informal de jugos de naranja quien vive en Rionegro

“La economía se sigue viendo un poco aporreada, pero la idea es ir impulsándose, estamos volviendo a empezar" reconoce Óscar López, vendedor de productos de belleza naturales. Andrea Ramos, vendedora informal en las calles de Rionegro.

Según información publicada en El Tiempo, actualmente en Colombia hay aproximadamente 3,8 millones de trabajadores informales, los cuales no cuentan con garantías laborales como salud y pensión para retirarse al llegar a una elevada edad. De esta cantidad, en Rionegro hay aproximadamente 2273 personas que se dedican a este gremio con actividades como la venta de fruta, alimentos, productos de belleza, prendas de vestir y emprendimientos propios. Esto lo cuenta Luis Alexander Carrillo Jaramillo, Subsecretario de Promoción del Desarrollo de Rionegro, quien a su vez declara que este gremio aporta a la economía local

y tiene su punto de venta en las cercanías al parque del municipio desde hace más de 6 años, “ahora se han rebajado mucho las ventas porque la gente se abstiene mucho de consumir alimentos en la calle. Yo diría que redujo en más de un 50 %”. Ella además cuenta que el gobierno y personas cercanas le ayudaron a mantenerse durante el tiempo del aislamiento estricto, debido a que no podía salir a trabajar. “Yo no sabía qué hacer, tenía que pagar arriendo y servicios públicos”. Afortunadamente, Nancy fue beneficiaria de uno de los subsidios que brindó el gobierno y pudo pagar estas cuentas. Según comenta la trabajadora, el subsidio fue de aproximadamente un millón de pesos, y pudo acceder a él por medio de entidades financieras que la contactaron e hicieron la entrega del dinero. Respecto a esto, el subsecretario agrega que también se habilitaron créditos bancarios con la CFA por $1.500.000.000 de pesos, que iban desde los $700.000 hasta los $10.000.000. estos créditos tenían exigencias mínimas y solo se requería evidenciar que se tenía más de un año de funcionamiento. De esta manera, se buscaba dar un respiro financiero a estas personas que pasaban por situaciones complejas económicamente hablando. En contraste, habla Omar de Jesús Arboleda, quien vende artículos de artesanía como collares, gorros de lana y anillos; ubicado en el centro de Rionegro, y quien lleva en este lugar aproximadamente un año y medio: “La verdad no recibí ayudas, solo uno o dos mercaditos, pero nada más… Estuve intentando ver cómo podía aplicar al programa Ingreso Solidario (subsidio que entrega el gobierno a los hogares que más lo necesitan), pero no fue posible”. También vemos cómo algunos de estos trabajadores intentaron buscar alternativas virtuales para poder mantener a flote su negocio y su economía. Este es el caso de Óscar López, vendedor de productos de belleza naturales. “Las estrategias virtuales fueron por medio de las redes sociales, de una forma muy empírica, porque no tenemos los conocimientos para realizar un marketing digital”, así pudo sostenerse durante el tiempo más complejo de la contingencia. Por otro lado, reconoce que “la economía se sigue viendo un poco aporreada, pero la idea es ir impulsándose, estamos volviendo a empezar”, y espera que paulatinamente todo siga mejorando y las personas vuelvan a ser más abierta respecto a ir a adquirir productos en estos espacios.

Impacto en la economía “Si nosotros estamos acá las personas vienen y nos compran; luego nosotros compramos a los proveedores, posteriormente ellos aportan con los impuestos… es decir, se mueve toda la economía” opina Óscar. Respecto a esto habla también el docente de tiempo completo de la Universidad Católica de Oriente, Erney Montoya Gallego, quien dicta clases en la Facultad de Ciencias Sociales, “Ellos como trabajadores informales hacen parte de una cadena. Por ejemplo, la persona que vende jugo de naranja, en algún lugar debe comprarlas, muy posiblemente sea la plaza de mercado, y así mismo en este lugar hay una serie de comerciantes (seguramente dentro de la formalidad) que desarrollan el proceso de distribución, pero que a su vez tienen que comprar la producción a alguien que es cultivador. Vemos entonces cómo toda la cadena de la economía se va enlazando”, analiza el docente egresado de Comunicación Social y Periodismo en la U. de A. Por otro lado, el magíster también resalta lo siguiente: “en algunos de los bienes, el problema radica en saber de dónde provienen y si ingresaron al país de forma legal, por ejemplo, difícilmente en la calle vamos a encontrar un libro que sea original de una editorial”. Haciendo ver que, debido a estas situaciones, la economía en otros sectores se puede ver amenazada. “El asunto está en si esa cadena realmente se corresponde con empresas y comerciantes que han legalizado su razón de ser”, agrega el Magíster en desarrollo de la UPB. Con respecto a esto, puede surgir el dilema de la competencia desleal con el sector formal y con la ocupación del espacio público. Ante esta situación, se puede ver cómo el municipio proporciona acuerdos con los informales para un correcto uso de estos espacios, de una manera controlada. Un ejemplo de esto son las ferias de artesanías que se hacen en el parque de Rionegro.

Garantías laborales A pesar de esto, actualmente las garantías laborales en este sector son mínimas o casi inexistentes. “Sabemos que difícilmente los trabajadores informales van a acceder a este tipo de beneficios (salud, cesantías, pensión, etc.)”, asegura el académico. Esto se puede confirmar, por ejemplo, con la señora Nancy, quien comenta que es muy complejo acceder a estos, y que en su caso no cuenta con ninguno. Todo esto puede repercutir en fenómenos como pobreza, desamparo a adultos mayores y malas prestaciones de salud. Aun a pesar de esto, hay personas que siguen dedicando su tiempo y esfuerzo

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Habla la comunidad

Economía

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en este campo, así lo reconoce el comunicador. “Eso habla muy bien de las personas, porque significa que no se van por la vía más fácil, es decir, entrar al delito o empezar a involucrarse con grupos ilegales”. Así pues, se ve que no solo aportan a la parte económica, sino también a la social, por medio del ejemplo y la buena voluntad.

¿Y entonces qué pasará? Actualmente, afirma Carlos Enrique Lopera Naranjo, Subsecretario de Promoción del Desarrollo, que en el municipio se brinda, “afiliación al Sisbén, capacitación y formación, acuerdos de convivencia para el uso del espacio público e inclusión en ferias que realiza el municipio”. Todo esto con la intención de mejorar la calidad del trabajo de estas personas. Y agregado a esto, se tienen proyectos de mejoramiento “como programas para la formalización, consultorio empresarial, inclusión en los programas de Innpulsa para emprendedores, criterios de elegibilidad (adulto mayor, mujer cabeza de familia, discapacitados, entre otros) para la utilización del espacio público”. “Lo digo en términos de desarrollo humano, porque aquí ya en lo que tenemos que pensar es en las personas, que a diario buscan cómo obtener unos ingresos para poder satisfacer sus necesidades básicas, entonces a esas personas hay que apoyarlas. No es conveniente esa informalidad, incluso si está ayudando en la economía; hay que empezar a darles cierta formalidad… Porque si bien tiene que ver con ingresos, también lo hace con temas como la salud: una persona que es informal no va a tener las mismas prestaciones”, opina el experto en desarrollo, dando paso a ver que, si bien este sector es importante en la economía de la región, se debe trabajar para reubicarlo de una manera formal, donde cuenten con mejores garantías para asegurar una vida y una vejez digna.

“Hay mucho trabajador informal por falta de oportunidades en las empresas. Pueden tener el estudio, pero no tienen donde acomodarse”, dice Carlos Mario Ramírez, taxista de 55 años de Rionegro, reside en el sector El Llanito. Además, respecto al tema de las garantías sociales, opina que “un trabajador ya no alcanza a tener ni una pensión, ni le alcanza para tener una vivienda”.

“En mi opinión el trabajo informal impulsa notoriamente los emprendimientos, y en este caso de la pandemia, es de admirar que personas afectadas por el desempleo en el año 2020 tengan un espíritu de superación; y no tener que depender de algún jefe, sino que a futuro cada empresa creada gracias a la informalidad empiece a dar sus frutos”, dice Santiago Villegas, estudiante de Comunicación Social en la UCO, emprendedor en el campo audiovisual.

“Nos incluye a los dos (sector informal), porque por ejemplo yo trabajo en ventas de forma independiente. Nosotros debemos contar con el apoyo del gobierno, porque en realidad estamos a la deriva, solo lo que uno se pueda conseguir y a veces eso no es suficiente para los gastos de un hogar” denuncia Gloria. Por otro lado, su esposo dice, “en el caso mío, llevo más de 45 años trepado en los techos colocando canaletas, y ya a los 71 años ¿Qué voy a hacer?”, así opinan Gloria Vargas y Samuel Bedoya, adultos mayores, habitantes del municipio, residen en la Séptima etapa de El Porvenir. La pareja agrega que no pudieron acceder a ninguna pensión para sus años de vejez.

“Cuando no hay nada más que hacer, eso es lo que toca, trabajar informalmente. Ahora por la pandemia vivimos en precarias condicione. Trabajamos para poder comer el día a día”, dice Dairo Vélez, expendedor de carnes en Rionegro, en el local Carnifruver

Voz de la comunidad

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La vereda Cimarronas se encuentra aproximadamente a 4 kilómetros de la cabecera Municipal de Marinilla.

Quejas por mal estado de vía veredal en Marinilla

Por: Ana Sofía Naranjo Zuluaga COMUNICACIÓN SOCIAL UCO, asofia201120@gmail.com

En lo que va del 2021 ha aumentado la preocupación para la población de la vereda Cimarronas de Marinilla, debido al estado de la vía, que de hecho ha permitido que se ocasionaran varios accidentes. Este camino, siendo carretera destapada, ya es un detonante para que sea de difícil acceso. Así, la queja ha sido más latente por el abandono en cuanto al mantenimiento de las vías veredales.

ca que se ha hecho el llamado a la Alcaldía municipal, la Secretaría de Obras Públicas y a la Secretaría de Gobierno, pero en ningún momento ha sido escuchado. Es consciente de que como líder tiene la obligación de gestionar o por lo menos mediar ante la Gobernación un mejoramiento para la vía, pero es muy complicado. “Los líderes ante la Administración somos un cero a la izquierda”, alega el independiente y líder comunal. Así, según él, ha sido la pandemia y la contingencia la nueva excusa de la Administración. Por otra parte, Jorge Esteban Bastidas, estudiante del grado 11 del colegio Francisco Manzueto Giraldo, el más cercano a la vereda, expresa que uno de los factores negativos de la vía para el desplazamiento de los estudiantes es que “Cuando voy caminando al colegio, y ha llovido, los vehículos te tiran pantano y agua, lo que hace que llegues embarrado. Además, el polvo intenso en verano y los tantos huecos”.

El invierno aumenta el deterioro de la vía cada vez más.

imarronas es una vereda que en su mayor parte acude al cultivo de hortensias, un tipo de flor que es bastante apetecida por el mercado internacional, por lo que los campesinos deben transportar los pedidos hacia las comercializadoras para exportarlos. Además, la vía de Cimarronas es una vía alterna que comunica tres municipios: El Carmen de Viboral, Rionegro y Marinilla. “Es una vereda que tiene un alto flujo vehicular, donde la mayoría de las personas cuentan con motos y carros, y en lo que va del año 2021 ha habido gran cantidad de accidentes”, afirma Luz Ely Zuluaga, de 45 años, nativa de la vereda y administradora de empresas agropecuarias que trabaja como independiente con un cultivo de flores. Expresamente se habla de cuatro accidentes y el más reciente, el de un estudiante de la Institución Educativa Francisco Manzueto Giraldo, quien al regresar a su casa después de la jornada estudiantil en su bicicleta, resbaló por una falda con piedras altamente expuestas, lo que produjo una fractura en una de sus extremidades inferiores al caer. En cuanto al poco apoyo para invertir en la carretera, argumenta la mujer: “Hay muchísimas fincas de veraneantes, quiere decir que pagan mejores impuestos. Todos pagamos los impuestos. Entonces, ¿dónde se ve la retribución de esto, tan siquiera en la vía? El Presidente de la Junta de Acción Comunal, Dorancé Ocampo, ratifica la ineficacia de la Administración con las veredas, en este caso Cimarronas. Expli-

En cuanto al transporte veredal, el cual es prestado por la empresa Sotramar, la comunidad expresó que la ruta era muy inconstante y que pasaba muy pocas veces al día. El primer viaje para Marinilla sale a las 7:00 am y el último a las 5:30 pm. En total son 4 recorridos hasta Marinilla y 4 de regreso, y el último viene a las 7:00 pm. Ante ello, el conductor de esta línea, Jorge Castro, con 35 años de experiencia en la vereda, expresa que “la carretera tiene muchos huecos, está en muy mal estado para trabajar. La gente pide que se hagan viajes más constantes, pero por el estado de la carretera no es posible”. Además, dijo el conductor, que hace aproximadamente cuatro años, desde antes de la Administración del exalcalde Edgar Villegas, no se le hace mantenimiento a la

carretera. “Yo mismo he gestionado el material, lo he repartido entre los líderes comunales o ayudantes que me envían, pero otras veces me quedaron mal y uno se cansa. En otra ocasión tuve que ir yo mismo a cubrir un hueco que no dejaba pasar el carro”. Los peatones también peligran, pues los conductores tratan de esquivar los huecos con brusquedad, sin percatarse del riesgo de atropellar y herir a alguien. Incluso, afirmó Sebastián Jaramillo, un ciudadano, hay constante flujo de transporte pesado por las tantas parcelaciones que se están asentando como Monteverde, cosa que deteriora más la carretera. En cuanto a la Administración municipal, según su página oficial de la red social Facebook, desde octubre del 2020 se están interviniendo las vías destapadas de las 35 veredas de Marinilla, pero les hacen promesas y les programan fechas a las que nunca asisten. “Se dijo que en enero se empezaban a organizar, desde el año pasado en octubre se está diciendo que vienen a intervenir y esta es la hora que nada”, indica el conductor. Además, se han percatado de los arreglos de las

veredas aledañas como Cascajo, donde solo pasan la máquina de forma superficial y no colocan ningún tipo de material, por lo que continúa en mal estado. Ante esto, Santiago Gómez, de apoyo técnico de la Secretaría de Obras Públicas e Infraestructura de Marinilla, dice que hay veredas que se han intervenido parcialmente, como lo es Cascajo, ya que han tenido que atender otro tipo de solicitudes. Además, explica: “En este momento nos vemos un poco afectados por el tema, el año pasado por la contingencia que tuvimos que vivir y la limitación de recursos. También contamos con un número limitado de maquinaria, por lo cual es un poco complejo desplazarla por todas las veredas. La idea es tratar de coger una vereda y evacuarla por completo, ampliar un poco más la calzada y suministrar un material bueno y con la debida maquinaria”. El representante de la vereda ve la realidad de un buen arreglo muy difícil y, mientras tanto, seguirán esperando el tan anhelado apoyo para el campo que se vería reflejado en una mejor calidad de vida.

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Comunidad de Argelia recibió más de 7.000 millones en ayudas

a mayor parte de la población de Argelia de María, municipio localizado en el Suroriente del Departamento, fue víctima de la violencia y prácticamente toda la comunidad campesina tuvo que abandonar su tierra y desplazarse a diferentes regiones de Antioquia, pero ahora se aprecia el progreso de esta localidad, las familias han regresado a sus parcelas y se ve la mano del gobierno con programas que tienden al desarrollo social y económico. En declaraciones para el programa Oriéntese en la Radio del periodista Oscar Castaño, el Alcalde de Argelia, Edwin Quintero López, destacó que durante el año pasado se entregaron a la comunidad más de 7.000 millones de pesos en ayudas, pues el municipio está priorizado para los programas sociales del gobierno nacional y departamental y se beneficiaron en proyectos de seguridad alimentaria, se aumentó la cobertura de Familias en Acción, muchas familias recibieron la devolución del IVA, el Ingreso Solidario, aumento en los subsidios del programa Colombia Mayor, donde también se elevó el número de beneficiarios, entre otras ayudas humanitarias,

Páramos

que se suman a las entregadas por el gobierno municipal para mitigar las dificultades causadas por la pandemia del Covid 19. El Alcalde resalta que durante su Administración, se logró que el municipio, por fin, después de muchos años de espera, cuente con el suministro de agua potable, gracias a la planta de tratamiento que instaló la Empresa de Servicios Públicos, en convenios con la Gobernación. En segundo lugar, se logró salvar de la quiebra el Hospital San Julián, que se recibió con un déficit aproximado a los 3.000 millones de pesos, del cual se está recuperando gracias a la gestión del Gerente Juan Arroyave Ocampo, quien en un año de administración mejoró los servicios a la comunidad, e incluso estableció programas de segundo nivel, como es la consulta con especialistas. Además, está descentralizando los servicios con brigadas de salud que se realizan en los principales centros poblados del municipio. Durante estos primeros 15 meses de gestión, el Alcalde Quintero López informó que se están invirtiendo alrededor de 15.000 millones de pesos en el mejoramiento de vías terciarias, recuperación

de los escenarios deportivos, programas para el desarrollo rural con estímulos para la siembra de cacao y café, diversificación de algunos cultivos, apoyo a mujeres cabeza de hogar para el desarrollo rural, impulso a la siembra de cacao, producto que se va a convertir en el segundo renglón más importante para el desarrollo de este municipio y fortalecimiento de la siembra de arroz secano, en convenio con Cornare, para el cual la Administración municipal ha entregado

14 máquinas trilladoras de arroz a través de las Juntas de Acción Comunal. El municipio adquirió una casa para el Centro de Bienestar del Anciano, que funcionaba en un segundo piso cedido por la Parroquia, pero era un inconveniente su ubicación y además está proyectado dentro del Plan de Desarrollo de la actual Administración, la construcción de un Centro Día para los adultos mayores.

Ascensor en Alcaldía de Sonsón

esde el año 2020 iniciaron las obras para la construcción del ascensor del palacio municipal de Sonsón, un importante proyecto que pretende mejorar y fortalecer el acceso a aquellas personas con movilidad reducida, adultos mayores, mujeres gestantes y lactantes, para fortalecer la atención a la comunidad sonsoneña que requiere de los diferentes servicios que presta cada una de las dependencias de la Administración y no puedan desplazarse por las escaleras. El Alcalde Edwin Montes Henao hizo la entrega oficial de esta obra, en un acto durante el cual expresó y ratificó los grandes objetivos y retos que tiene la administración municipal, en seguir apostándole a la gestión y ejecución de este tipo de proyectos, los cuales mejoran el bienestar y la calidad de vida de la población. Luego de cortar la cinta y probar el funcionamiento de este elevador en compañía de personas en situa-

Un importante proyecto que pretende mejorar y fortalecer el acceso a aquellas personas con movilidad reducida, adultos mayores, mujeres gestantes y lactantes, y así fortalecer la atención a la comunidad sonsoneña.

ción de discapacidad de ese municipio, el mandatario invitó a la comunidad a hacer un uso correcto de este elemento, cuidándolo y utilizándolo de manera adecuada, priorizando siempre su servicio a aquellas personas que realmente

requieran usarlo. Cerca de 200 millones de pesos fueron invertidos en la construcción de esta obra, un elevador elaborado con vista panorámica y con capacidad para unas seis personas. El nuevo ascensor funciona desde el primer piso, el cual se denomina como sótano, y llega hasta el cuarto piso, donde se halla el despacho del Alcalde y dependencias que son altamente requeridas para la atención a la ciudadanía, como lo son la Secretaría de Gobierno, Dirección de Vivienda, Secretaría de Infraestructura y Planeación. Santiago Villada Loaiza, egresado de la Universidad de Antioquia sede Sonsón, también se hizo partícipe de este acto de inauguración, pues él y algunos compañeros de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas lideraron una Acción Popular para que la Administración municipal aunara esfuerzos por la construcción de este elevador, con el fin de brindar un importante y necesario servicio.

Cultura

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Se restaurará Casa de la Cultura de Granada

Raúl Giraldo, coordinador de Cultura, asegura que los programas continuarán aun mientras se restaura la Casa de la Cultura.

En pocos meses se iniciarán los trabajos para la restauración de la Casa de la Cultura del municipio de Granada, la cual está en una edificación de más de 80 años construida por una comunidad religiosa para el primer Colegio de Señoritas que hubo en esta localidad del Oriente antioqueño y en cuya primera planta funciona el Salón del Nunca Más, un sitio para salvaguardar la memoria de las víctimas de la violencia en donde hay documentos que se deteriodaron debido a la humedad de la edificación.

l coordinador de Cultura de Granada, Raúl Giraldo, explicó que el proyecto consiste en restaurar por etapas el edificio,

de acuerdo con estudios que realizaron especialistas de la Gobernación de Antioquia. Este año se intervendrá la parte más antigua del inmueble que está contiguo a la iglesia, que fue lo primero que se construyó hace más de 80 años, cuyos primeros dos pisos están construidos en tapia y el tercero en bahareque, con techo en tejas de barro, el cual presenta filtraciones de agua que han llegado hasta el Salón del Nunca Más. También se detectaron filtraciones por el patio, ya que para una segunda etapa de la construcción se hizo un lleno sin aplicar ninguna técnica de impermeabilización. Se actualizaron estudios que se habían hecho en el año 2019 y se espera que antes de dos meses comiencen los trabajos de recuperación y restauración de esta primera etapa, la cual demandará inversiones por unos 750 millones de pesos, financiados por el Departamento a través de la Secretaría de Infraestructura y de la Empresa Viva, más un aporte de la Administración municipal. Según precisó el Secretario de Planeación de Granada, Jorge Alzate Hoyos, los recursos para esta primera etapa están asegurados y en el presupuesto de los próximos dos años se incluirán los apor-

tes necesarios para intervenir otras zonas de la edificación, que no están deteriorados como el área donde está la biblioteca y el Salón del Nunca Más. El costo de la restauración de todo el edificio se calcula en unos 4.000 millones de pesos.

Actividad cultural continúa Según informó Raúl Giraldo, coordinador de Cultura, a pesar de las dificultades que presenta el edificio de la Casa de la Cultura Ramón Eduardo Duque de Granada, las actividades no se han suspendido y permanecen abiertos los servicios de la biblioteca y del museo, salvo por las restricciones decretadas a nivel departamental y municipal para prevenir contagios con el Covid 19, aunque el índice de enfermos en este municipio ha sido bajo, de tal manera que hay actividades presenciales y virtuales. Para este año, la Casa de la Cultura ofrece nueve programas artísticos como son danza, teatro, banda sinfónica, cuerdas frotadas, guitarra, entre otros, que también se ofrecen en el corregimiento Santa Ana, en donde hay un promotor cultural permanente. Para los programas presenciales están adoptadas todas las medidas de biose-

guridad, como el lavado de manos a la entrada, ventanas abiertas, aplicación de desinfectantes y distanciamiento entre los alumnos en cada salón. La biblioteca también ofrece ocho programas diferentes y se mantiene abierta a la consulta y la lectura, al igual que el museo de ciencias naturales. Un total de 198 niños y niñas participan en los programas de la Casa de la Cultura, además de la población flotante que se atiende con diferentes campañas y capacitaciones. Cuando se inicien los programas de restauración del edificio, simplemente los promotores cambiarán de salones, pero los programas se desarrollarán normalmente.

Edificación que es Patrimonio arquitectónico del municipio de Granada, donde funciona la Casa de la Cultura, la biblioteca, el museo y el Salón del Nunca Más.

Una guía para la seguridad y convivencia ciudadana Para los Romanos, la seguridad constituía “el primer bien de la república”. La Paz tan esquiva a los colombianos, no es otra cosa que el imperio de la Constitución y la ley en todos los rincones de la Nación.

sí comienza el libro: Gestión Territorial de la seguridad y convivencia ciudadana, un texto que fue creado con el fin de apoyar a los gobernantes y recordarles que hay guías y directrices mediante ley para dinamizar la seguridad y cómo se deben de invertir sus recursos en esta área; un libro escrito por Óscar Fernando Loaiza y Santiago Ospina. Óscar Fernando Ospina, un abogado de profesión, especialista en derecho procesal penal, asesor en seguridad y convivencia ciudadana, estuvo en entrevista con El Oriente con el fin dar a conocer su libro, dirigido a alcaldes, secretarios de Gobierno, gobernador, comandantes de estación, comandante de batallón, es decir quienes conforman el Comité de Seguridad, con el que plantea cuáles son los instrumentos de coordinación para la seguridad ciudadana. El primero nos habla sobre el concejo de seguridad, que busca proteger la seguri-

dad ciudadana y que por ende participan los altos mandos implicados en el tema mencionado; además está el concejo de seguridad y convivencia ciudadana, son similares, pero con funciones diferentes, ya que en este puede participar el ICBF por ejemplo y otros organismos que pueden traer temas que afectan la seguridad. Nos explicó Óscar Fernando. El tercer instrumento de coordinación para la seguridad ciudadana es el Comité Civil de convivencia en el que se tratan temas del Código Nacional de Policía, quejas que llegan a la personería integrado por el comandante de la estación y la personería municipal. Y finalmente está el Comité territorial de orden Público en el que participa la fuerza pública de acuerdo con el municipio; en este comité se aprueba el presupuesto de seguridad. Estos presupuestos tienen una destinación especifica de acuerdo a las prioridades del Municipio, nos explicó Oscar Fernando Loaiza. Del libro se sacaron 2000 ejemplares que se han repartido en el público al que se dirigen y fue creado sin ánimo de lucro, Óscar Fernando nos explicó dijo que este libro se hace con el objetivo de ayudar a mejorar la Seguridad y la convivencia ciudadana, tal como su nombre lo indica.

Óscar Fernando Ospina.

Dirigido a alcaldes, secretarios de Gobierno, gobernador, comandantes de estación, comandante de batallón, es decir quienes conforman el Comité de Seguridad, con el que plantea cuáles son los instrumentos de coordinación para la seguridad ciudadana.

Portada del libro " Gestión Territorial de la seguridad y convivencia ciudadana"

Arte y cultura

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Dibujemos Caricaturas Con Fernando Pica

ste es un práctico Tutorial que pretende motivar a chicos y adultos a la exploración del Dibujo humorístico “Caricatura Fisonómica”, como un arte fascinante y divertido de fácil resolución, siempre y cuando existan la buena observación, la disciplina, y el seguimiento de los pasos con pulso suelto y fino.

¡Bienvenidos!

01 Encaje y Composición La observación es fundamental, debemos analizar las figuras geométricas más significativas que encontramos en el retrato, basados en la posición de la muestra, lo haremos de cuerpo completo (Cabeza más grande que el resto del cuerpo); el rostro ubicado a un lado de la hoja representa un ovoide vertical, lo dividimos simétricamente con una línea vertical y trazamos horizontalmente las líneas de los ojos, nariz y boca; los ojos no serán de igual tamaño, ni estarán alineados. El personaje se asoma al lado de una puerta y entre óvalos y trapecios encajamos las partes de su cuerpo.

Ante todo, buena disposición, comodidad para dibujar en un lugar con excelente luz, papel blanco, lápiz blando (2B, 6B).y lápices de color o pinturas. En esta ocasión dibujaremos a Charles Chaplin, nacido el 16 de abril de 1889. Fue un actor, humorista, compositor, productor, guionista, director, escritor y editor británico.

Acentuación

Definimos los ojos parecidos a peces, con cejas muy pobladas, bigote característico sobre su nariz y boca bien pequeña, el gran sombrero y su cabello rizado como cintas de película (elementos que complementan la esencia del personaje). Avanzamos con su cuerpo pequeño, bastón en mano, detallando ropaje y grandes zapatos.

Anímate

03 Acabado Delineamos con negro detallando su estructura posicional, y por ser un artista del siglo pasado, el blanco y negro son predominantes, sólo coloreamos la puerta con los colores del espectro, y así encontramos un buen equilibrio composicional.

a dibujar a Charles Chaplin.

¡Muchos éxitos! y hasta la próxima.

DJ DAGORX el Dj más reconocido del oriente antioqueño en la actualidad

u nombre es Rubén Tabares, nacido en el municipio de Rionegro, Antioquia. Se desempeña en el mundo del entretenimiento como un gran empresario de eventos y manager de artistas, a su vez representa nuestra tierra con sus canciones de música electrónica y guaracha en los principales medios de Colombia y de otros países. Dj dagorx comenzó desde que estaba en el colegio hace 12 años; desde ese entonces, se proyectaba para cumplir sus sueños y hacer lo que le apasionaba.

La música de Dj Dagorx es una conexión entre lo moderno con sonidos internacionales. Hoy en día cuenta en sus redes sociales con más de 32.000 mil seguidores en Instagram y 2.000 suscriptores en YouTube. Actualmente está promocionando su nueva canción "Cartagena" y anteriormente ha lanzado otros éxitos como lo son "Baila" y "Que Bacano". Le deseamos muchos éxitos en su carrera y en sus próximos lanzamientos. Que el oriente antioqueño siempre esté en lo más alto.

Entretenimiento

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Humor gráfico

Sudoku

El Sudoku es un rompecabezas de lógica y uno de los pasatiempos que más engancha. El objetivo es rellenar una cuadrícula de 9×9 celdas dividida en subcuadrículas de 3×3 con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las celdas. No se debe repetir ningún número en una misma fila, columna o subcuadrícula.

ci Oriente u r C

? . . . ¿Sabías que

¿Este comportamiento de las abejas se llama “feestoning”? Podemos observarlo cuando las abejas están trabajando juntas para crear un panal de miel o repararlo. Unen sus piernas en forma de cadena viva llamada “festoon” y así pueden tomar medidas entre los marcos.

Horizontales: 1. Instrumento para lanzar utilizado en atletismo. Dato o pista que sirve para aclarar algún asunto o resolver un problema. 2. Prepare, trabaje. Arcilla blanca para escribir en las pizarras. 3. Así de les dice a las Bogotanas. Poemas dramáticos cuyos textos son siempre cantados. 4. Ciudad de Nicaragua, Índice del líquido amniótico. 5. Sustancia que sobrenada en la leche. Abreviación de identificación. Dominio de Colombia. 6. Antes de la vuelta. Se utiliza para sentarse, plural. 7. Humildes, recatados. Inés Calderón. 8. Lugares donde se reúnen los huesos que se sacan de las sepulturas. Desorden total o alboroto.

Verticales: 1. Santo católico que tradujo al latín la Biblia en la versión llamada Vulgata. 2. Irreflexivos, precipitados. 3. En equitación. salto que da el caballo alzando las patas en tal forma que deja ver las herraduras. 4. Del verbo abatir. Terminación de infinitivo. 5. Piedra plana que se pone en el suelo. De esta manera. 6. Dirigirse a un lugar. Inteligente. 7. Prefijo que significa nuevo. Entidad divina. 8. Vocal abierta. Número matemático. Dominio de España. 9. Cae al escenario cuando acaba una función de teatro. 10. Lanza un objeto. Otra hija de Madre de mi Mamá. 11. De izar la bandera. Fruta de la palmera. 12. Están prohibidos en esta cuarentena.

Solidaridad

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Fundación Miqlat

iana Moreno es abogada de profesión, pero lleva 10 años trabajando con niños, en una Fundación que hace sólo hace dos años decidieron constituir ella y un grupo de personas para ayudar a los pequeños en condición de vulnerabilidad del municipio de La Ceja. La Pandemia no fue impedimento para continuar con esta bonita labor, en la que ofrecen cursos a los niños y hasta les ayudan con mercado para su casa. Luego de mucho pensar en la manera en la que podían seguir ayudando a los niños, se les ocurrió un proyecto denominado “Familias constructoras de paz” que les permite visitar a los niños directamente en sus casas, detectando problemáticas y trabajando sobre ellas para mejorarlas, lo que les hace fortalecer lazos familiares. “Nos dimos cuenta de que no solamente el niño necesitaba, nos dimos cuenta de que necesitábamos trabajar con todo el núcleo familiar, así que comenzamos a

con este proyecto y en este momento trabajamos con las familias, ellas se reúnen comparten el material que les damos, hablan acerca de cómo se pueden solucionar los conflictos que como familia tienen, o sea exponen los conflictos que como familia podemos tener, la forma en cómo reaccionan y que no es buena y cuál es la forma correcta de reaccionar, que todos como familia tenemos, pero que a veces no reaccionamos de la manera adecuada”, nos explicó Diana Moreno. Miqlat que significa lugar seguro, es un Fundación creada para dar abrigo a niños vulnerables, mediante semilleros, de artes, comunicaciones, danza, entre otros. Actualmente hacen parte del equipo 4 personas, pero atienden a 18 familias, contando en total aproximadamente a 70 personas, con las cuales se reúnen de manera periódica, guardando los protocolos de bioseguridad, para reforzar diferentes temáticas según los hallazgos detectados durante las visitas a las familias. Esta Fundación subsiste gracias a la ayuda de padrinos, donaciones y recursos propios, desde nuestro periódico hacemos un llamado para que las personas que puedan y deseen se vinculen, no sólo con dinero, sino también con trabajo, pues cuentan con una modalidad de voluntariado que así lo permite. Las redes sociales de la Fundación son @fundacionmiqlat en Instagram, allí pueden escribir para cualquier tipo de ayuda que deseen generar.

La Pandemia no fue impedimento para continuar con esta bonita labor, en la que ofrecen cursos a los niños y hasta les ayudan con mercado para su casa.

Oriente Curioso

lguna vez has escuchado la historia de las letras que se ven en la parte superior de la Piedra del Peñol? Sí al pasar por la parte de adelante que se observa desde la vía principal de Marinilla-Guatapé. Les contamos que las letras fueron escritas en 1988, gracias a un convenio celebrado entre el señor Luis Villegas y el Alcalde de la época. Se dice que la elaboración de las letras tardó aproximadamente 2 meses y fueron elaboradas por Luis Villegas y Antonio Quintero. Las letras están escritas con pintura a base de caucho, que por lo general duran 30 años y miden 30 metros cada una. Anteriormente la piedra era vista como un estorbo, debido a que el municipio era principalmente agrícola. Se dice que: “Murió la persona que la escribía”, “El autor de la pintura cayó desde esa altura y por eso no pudo terminarla”, entre otros comentarios se escuchan acerca de este misterioso aconteci-

miento. Guatapé era un corregimiento de El Peñol, por lo que la piedra también pertenecía a este municipio, de allí la costumbre de que la Piedra más conocida como «La Piedra del Peñol»; y no el Peñon de Guatapé. Guatapé se independizó como Municipio y dejó de ser corregimiento de El Peñol y desde entonces, la piedra quedó en terrenos de éste. Desde entonces ha habido una disputa territorial por esta hasta el sol de hoy. Es válido explicar que tanto para Guatapé como para El Peñol, la piedra es identidad cultural y cuando se comenzó a pintar, El Peñol argumentó que por medio de la Ley 23 de 1973, se prohíbe que los atractivos turísticos naturales, sean tachados o pintados, con lo cual logró que no se llevara a cabo el convenio que había acordado el señor Luis Villegas con el alcalde; desde entonces quedaron pintadas las letras GI, la idea era que dijera GUATAPÉ.

Fuente: medellinturistico.com

Personajes

A la edad de 93 años falleció el maestro Rufino Duque Naranjo, oriundo de Abejorral y quien residía en la vereda El Tablazo de Rionegro desde hace muchos años, conformando el hogar con doña Ruby Aristizábal Estrada, de cuya unión tienen a sus hijos José Fernando, Juan Carlos, Andrés Alberto y Natalia.

unque su idea era estudiar Medicina y para eso se trasladó de Abejorral a Medellín, sus familiares que residían en la capital lo escuchaban tocar el Bandolín y le consiguieron una beca para estudiar Violín en la Escuela de Bellas Artes, donde estuvo dos años y luego fue profesor de guitarra en la Universidad de Antioquia. Fue figura fundamental en el desarrollo de un lenguaje para el instrumento basado en las sonoridades del interior del país y de la música clásica. Nacido en Abejorral en diciembre de 1927, el intérprete se preocupó por dejar un legado por medio de sus discos (seis en formato vinilo más16 cassettes y 20 discos compactos) y de sus alumnos, que se cuentan por cientos en el territorio nacional. Tras llevar a cabo estudios superiores en su poblado natal, Duque se inscribió en el Instituto de Bellas Artes de Medellín, donde estudió violín y solfeo. Su amor por las seis cuerdas nació cuando llegó a sus manos una colección de partituras de obras españolas para guitarra. Además tocaba con habilidad la mandolina, la lira, el tiple y la bandola. En buena parte de sus discos él mismo ejecutaba esos instrumentos para acompañar en la mezcla la melodía de la guitarra, proceso técnico del cual fue pionero en Colombia. En varias ocasiones fue invitado en calidad de solista por la Orquesta Sinfónica de Antioquia. Durante ocho años fue docente del Con-

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Adiós al maestro Rufino Duque servatorio de la Universidad de Antioquia –donde en 1965 fundó la cátedra de Guitarra Clásica– y fue profesor de la Casa de la Cultura de Medellín. En 1970 decidió abrir su academia Rudunar, ubicada en Medellín, con la que tuvo gran éxito. Ello lo llevó a dejar la cátedra en la universidad en 1973 para dedicarse del todo a sus alumnos privados, que se contaron en unos 500. Rudunar también fue el nombre de la disquera independiente con la que empezó a grabar en 1962. Su disco “Vibraciones”, que incluye arreglos para guitarra sola de música clásica y popular latinoamericana, sigue siendo muy apreciado entre los melómanos. Dentro de la música andina colombiana sobresale su disco “Hasta luego, mi don”, famoso además por su simpática portada en la que un arriero se le está escapando a San Pedro en el cielo. Algunas obras de su autoría fueron “Fantasía flamenca”, “El Patas”, “Melodía en una cuerda”, “Por qué”, “Llanto de guitarras”, “Para ti” y “El bunde”. Desde hace un par de décadas, Duque

Naranjo se había residenciado en la vereda El Tablazo de Rionegro, donde fue docente del desaparecido conservatorio municipal. De vez en cuando seguía desenfundando el instrumento para recordar los buenos tiempos al lado de los suyos.

Reconocimientos A través de su larga vida musical y artística, el Maestro Rufino recibió infinidad de reconocimientos y fue causa de muchos homenajes, entre los que se destacan: Medalla Bienestar Cultural de la Universidad Católica de Colombia en 1991; medalla al Mérito Cultural Porfirio Barba Jacob, categoría oro, entregado por la Alcaldía de Medellín en el periodo en que fue alcalde el Dr. Luis Alfredo Ramos en 1994, medalla Pedro Justo Berrio, otorgada por la Gobernación de Antioquia, siendo Gobernador Álvaro Uribe Vélez, en 1995, Choza de Marco Fidel Suárez al Músico Excelencia, conferido por Cotrafa en el marco del Festival de Hato Viejo -1997, Orden de la Democracia en el Grado Comendador, Consejo de la Orden Cámara de Representantes de la República de Colombia -1998, reconocimiento como claro exponente de la raza abejorraleña por cuenta del Honorable Concejo Municipal de Abejorral -1999, mención Honorífica Alcaldía Municipal Ciudad Santiago de Arma de Rionegro -1999, mención especial del Concejo Municipal Ciudad Santiago de Arma de Rionegro – 1999, condecoración Orquídea de Oro Concejo de Medellín, Mérito Educativo y Cultural en 1999, Orden al Mérito Cívico y Empresarial Mariscal Jorge Robledo, grado oro conferida por la Asamblea Departamental de Antioquia en 2004 y nota de exaltación del municipio de El Retiro en 2018.

Periódico El Oriente edición #131

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