Arymax relatório final1

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Caminho do Sim #ARYMAX Relatório de seleção


Caminho do Sim #ARYMAX ETAPA VIRTUAL

144 jovens se inscreveram no processo sele7vo para o Programa Jovens Talentos Arymax. Através de um sistema de monitoramento das inscrições foi possível acompanhar não apenas a quan7dade de jovens, mas o percentual de homens e mulheres, área de atuação, formação universitária e mo7vação para par7cipar do programa. Estas informações foram compar7lhadas com a equipe ARYMAX através de relatórios gráficos simplificados cujo u7lidade principal se mostrou na detecção da origem das inscrições o que possibilitou atuar aumentando ou diminuindo a intensidade de divulgação em determinadas redes.



Caminho do Sim #ARYMAX Desde o inicio, dois aspectos foram marcantes no acompanhamento das inscrições: 1.  Existe um grande interesse dos jovens de uma forma geral pelo PJT 2.  Grande parte dos jovens se sentem atraídos pela possibilidade de receber uma bolsa de estudos; 3.  O depoimento de par7cipantes de edições anteriores do programa foi decisivo na inscrição de um novo jovem; 4.  O interesse no PJT exclusivo pela bolsa de estudos não foi suficiente para manter o jovem engajado no processo sele7vo até o final; 5.  Ao passo que os jovens cujo interesse em desonvolvimento pessoal e contribuição com a sociedade foram combus[vel e mo7vação para se manterem no processo sele7vo até o final; 6.  Todos os jovens que finalizaram o processo sele7vo, etapa virtual, relataram seu contentamento com o formato do processo e deram depoimentos sobre o quanto sen7ram que estavam em um processo de desenvolvimento pessoal;


Caminho do Sim #ARYMAX ETAPA PRESENCIAL – Construindo e fortalecendo uma rede


25 jovens foram selecionados para a etapa presencial e 24 compareceram a despeito do encontro acontecer em um dia ú7l. Dada a importância do evento, quase todos os jovens conseguiram realocar seus compromissos. Durante 8 horas o grupo par7cipou de uma série de desafios onde se destacou: 1.  A inteligência cole7va do grupo e o grande potencial de colaboração; 2.  Qualidades individuais; 3.  Compa7bilidade e alinhamento de propósitos individuais com a Fundação ARYMAX em grande parte do grupo; Foi a par7r da observação cuidadosa do comportamento de cada jovem diante dos desafios apresentados, à luz das competências buscadas pela Fundação ARYMAX e com a estratégia de montar um grupo diverso composto por pelo menos 5 jovens Estrela*, que o comitê de seleção chegou à composição final do grupo. *Jovens com grande poder materializador, com alto potencial de sucesso individual e ao mesmo tempo mo6vação para apoiar o desenvolvimentos dos seus companheiros.


Caminho do Sim #ARYMAX – o grupo

Quando reunidos e movidos por um obje7vo comum, é natural que um grupo se fortalença no cole7vo de uma forma que supera a soma das qualidades individuais. Grupo de 2014 do PJT apresenta dentre as suas principais qualidades: •  Capacidade materializadora; •  Diversidade; •  Visão estratégica; •  Ação estratégica; •  Cria7vidade; •  Valorização dos processos e fatores humanos; Trata-­‐se de um grupo com fome de conhecimento em busca do desenvolvimento pessoal e cole7vo e com pro-­‐a7vidade que es7mulada pode originar a realização de projetos colabora7vos.


PLANEJAMENTO


VISÃO ESTRATÉGICA


PERSEVERANÇA


COMPROMISSO


INOVAÇÃO


CONSISTÊNCIA


HONESTIDADE


DETERMINAÇÃO


EXPERIÊNCIA


PROPÓSITO


MOTIVAÇÃO


FOCO


EXCELÊNCIA


CRIATIVIDADE


Caminho do Sim #ARYMAX FEEDBACKS

Foram realizadas 18 sessões de feedback individual através do skype ou do telefone e 1 sessão presencial. 6 jovens não agendaram ou 7veram algum 7po de contratempo que inviabilizou a sua sessão de feedback até a presente data. Ao todo foram 20 horas dedicadas à apresentação a cada um dos jovens dos desafios a serem superados no seu processo de desenvolvimento pessoal, assim como as principais qualidades que podem e devem ser u7lizadas nesta trajetória. Dentre os jovens selecionados Johnny William, Daniel Vasserman, Rafael Taleisnik e Muriel Gonzales ainda não receberam feedback, foram convidados a fazê-­‐lo até o dia 23 de dezembro.


A resposta dos jovens aos feedbacks foi posi7va e se destacaram os seguintes aspectos: •  Apreciação da diversidade do grupo. Vários par7cipantes, deram depoimentos, a exemplo do Marcelo Vasserman e Daniel Grynberg, sobre o quanto se sentem es7mulados e inspirados pela riqueza presente no grupo; •  Respeito mútuo. Os jovens se mostraram capazes de perceber as qualidades uns dos outros e durante as conversas citaram o quanto se sentem inspirados por ter oportunidade de estar uns com os outros. Os nomes mais citados aqui são Leila dos Santos e Roger Koeppl; •  Clareza de propósito do programa. Até o momento da conversa todos os jovens expressaram contentamento com a quan7dade de informação a respeito do programa. Se mostraram agradecidos pelas informações passadas pela equipe da ARYMAX e elogiaram a clareza não apenas de explicação do programa, mas também do que se espera deles; •  Qualidade dos profissionais. A qualidade dos profissionais e processos oferecidos até aqui foi destacado por todos os jovens que par7ciparam da sessão de feedback. O trabalho da rede Ubuntu foi muito elogiado por estar alinhado com a busca de propósito individual de cada um;


aminho do Sim #ARYMAX

ocesso finalizado, obje6vo cumprido. Recomendações e próximos passos.


Caminho do Sim #ARYMAX ETAPA PRESENCIAL – Construindo e fortalecendo uma rede

O Processo de seleção foi fechado com uma reunião presencial entre o Ins7tuto Elos e a equipe da Fundação ARYMAX, nesta reunião já foram apresentadas recomendações para apoiar o desenvolvimento do grupo formado e do PJT. Re-­‐ apresentamos aqui as mais estratégicas e relevantes para a organização: •  Cultura de feedback-­‐ O grupo se mostra muito aberto a esta prá7ca que pode se tornar essencial na manutenção da relação entre a ARYMAX e os jovens; •  Es7mulo à co-­‐responsabilidade e pro-­‐a7vidade – fazer juntos é uma forma de compar7lhar os bonus e onus de uma relação de longo prazo; •  Auto-­‐avaliação – é uma forma de acessar a percepção que o jovem tem de si mesmo e do programa, as perguntas devem estar alinhadas aos indicadores do programa. A soma das avaliações individuais devem ser “traduzidas” a par7r destes indicadores para permi7r a leitura do impacto do programa sobre o grupo; •  Criação de dois momentos de alinhamento e avaliação que propiciem ambiente semelhante ao vivido na etapa presencial do processo sele7vo, em que os jovens são es7mulados a compar7lhar seus sonhos e visões, compa7bilizar talentos e recursos e viabilizar algo juntos, alimentando a sua auto-­‐es7ma e poder materializador;


SOBRE O INSTITUTO ELOS Todo mundo tem um sonho. O Instituto Elos propõe soluções inovadoras para construir o melhor dos mundos de maneira coletiva e prazerosa utilizando uma fórmula simples: onde se enxerga escassez, nós buscamos abundância. Já levamos a Filosofia Elos para diversos países por meio de assessoria estratégica para organizações e empresas, formação, disseminação e ações de participação comunitária. Nossa atuação é o resultado de diversas estratégias que criamos para realizar o propósito

de impulsionar o movimento de fazer acontecer já o mundo que todos sonhamos. Conheça algumas instituições que fazem parte da história do Elos:


Em 15 anos de trajetória, tivemos nossas ações referendadas por diversas personalidades e organizações nacionais e internacionais:

A empresa WGSN apresentou sua previsão de tendência futura de conexão, emoção e inventividade através de metodologia desenvolvida pelo Instituto Elos, no seu lounge na

Em 2010, o Ministério da Cultura considerou o Elos uma organização de Notório Saber por seu trabalho com mobilização comunitária

A Fundação Banco do Brasil incluiu a metodologia Elos no seu Banco de Tecnologias

Sociais

São Paulo Fashionweek

A best seller americana Margaret Wheatley dedicou um capítulo do seu livro Walk Out, Walk on às ações

A metodologia desenvolvida pelo Instituto Elos é citada na pesquisa de abrangência nacional realizada entre

do Elos

jovens, O Sonho Brasileiro

Renomado teórico da atualidade, o físico Fritjof Capra citou publicamente o Instituto Elos como exemplo

Pela natureza dos serviços oferecidos à sociedade o Instituto Elos recebeu e mantém os títulos de Utilidade Pública

Municipal, Estadual e Federal

de mudança verdadeira


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