01 Somos elos.
Carta de abertura
O Instituto Elos
Nossa propósito
Nossos valores
Nossa metodologia
02 Transformação
Teoria de mudança
Nossos objetivos
Nosso legado desde 1999
Nosso impacto em 2023 03
em ação
Nossa operação
Elos na Educação
Elos em Movimento
Elos nas Soluções
04 Governança
Desenvolvimento institucional
Nossas pessoas
Transparência
Visibilidade e mídia
Certificações
Aqui no Elos começamos a realizar um exercício hipotético: quão longe estamos do futuro que sonhamos? Dez, vinte anos? Será que estamos nos permitindo pensar mais além: em décadas, séculos, milênios distantes de nós?
O
ano de 2023 foi marcado pela necessidade do cuidado ao hoje, por meio de uma prática de cultura de acolhimento e de afeto com nossos parceiros, nossa equipe e com nosso mundo.
Em uma organização em que, há três décadas, há um compromisso, tão bem-estabelecido, em exercitar um olhar que esteja voltado para a realização de sonhos compartilhados e da busca por uma cultura de abundância no mundo, é esperado que o futuro, no nosso imaginário, também seja algo grandioso, vasto, muito além de nós.
Quando se trabalha com ONGs, as organizações da sociedade civil no Brasil, sabemos como é difícil garantir conquistas a longo prazo. Ou capacidade de trabalho que possa superar cenários tão diversos. Cabe a nós a mobilização, com indivíduos e também como parte do coletivo, para um contexto social e político alinhado a nossas causas, pelo cuidado a parcerias duradouras, mas também temos desapego ao controle dessas situações e reconhecemos como elas são desafiadoras de conseguir apenas a partir de nossas ações.
Diante desses desafios, pensar no futuro e em como garantir que nossas ações alcancem dias posteriores tão distantes, o ano de 2023 foi marcado pela necessidade do cuidado ao hoje, por meio de uma prática de cultura de acolhimento e de afeto com nossos parceiros, nossa equipe e com nosso mundo.
A Baixada Santista também vive vários desafios para quem trabalha para a promoção de um desenvolvimento territorial igualitário e pautado por Direitos Humanos. E não escapamos desses desafios.
Em ações diversas de advocacy pela região, estivemos lado a lado com movimentos sociais, coletivos, e toda uma turma comprometida em levar adiante conversas urgentes, que estão impactando a vida de centenas de pessoas agora e em diversos territórios da região.
Causa muita ansiedade pensar no futuro e, mais ainda, pensar no que temos feito, e no que falta ser feito, para possibilitar que esse futuro seja vasto, muito além de nós. Eu sei.
Mas eu também sei que temos criado projetos de esperança que são vivos e prometem nos ajudar nessa missão de alcançar sonhos a longo prazo. 2023 foi muito importante para reconhecer essa pauta como uma urgência nossa, e impulsionar mais ações para os anos seguintes. Por aqui, queremos aumentar nossos esforços para garantir novas gerações de pessoas que multipliquem a Filosofia Elos.
Entre os tantos feitos que nos deixam esperançosos para o futuro, também conseguimos estar, mais uma vez, entre as 100 melhores ONGs do Brasil do Instituto O Mundo Que Queremos e do Instituto Doar.
Também ampliamos o jeito Elos de fazer acontecer em outras regiões do Brasil e do mundo.
Em Porto Alegre, a comunidade do Bom Jesus passou o ano de 2023 construin-
Em ações diversas de advocacy pela região, estivemos lado a lado com movimentos sociais, coletivos, e toda uma turma comprometida em levar adiante conversas urgentes, que estão impactando a vida de centenas de pessoas agora e em diversos territórios da região.
Bonja e Lynnwood, apesar da grande distância geográfica, nos traz muita esperança, mas também nos transmite algo em comum aos dois projetos: que o Elos também garante sua missão no futuro ao ampliar sua atuação pelo Brasil e mundo afora.
do o Plano Bonja Viva, uma estratégia territorial para desenvolver o bairro a partir das demandas dos seus moradores. Foi um Plano escrito a muitas mãos e com a mentoria da equipe Elos, em que ajudamos a comunidade a abraçar seu protagonismo para construir o território a partir dos seus sonhos. Em Lynnwood, nos Estados Unidos, ajudamos a tornar possível a construção de um projeto habitacional de moradia popular para famílias de baixa renda, ao redor de uma vizinhança que até então estava temerosa sobre as consequências da empreitada. Como contornamos: por meio do diálogo e da mobilização comunitária, a ponto de ver a população moradora protagonizando audiências públicas que, ao final, influenciaram o Poder Público a tomar uma decisão favorável para o projeto.
Bonja e Lynnwood, apesar da grande distância geográfica, nos trazem muita esperança, mas também nos transmitem algo em comum aos dois projetos: que o Elos também garante sua missão no futuro ao ampliar sua atuação pelo Brasil e mundo afora nas mãos dos territórios. Fortalecendo-os para que possam influenciar o Poder Público a implementar políticas que saiam dos territórios, a partir do pensamento e das vozes das comunidades.
Uma excelente leitura e um excelente 2024.
Rodrigo Rubido Alonso
Gestor da Célula de Gestão e Futuro e Diretor de Relações Institucionais
O Instituto Elos nasceu no fim dos anos 90, a partir dos propósitos e sonhos compartilhados por um grupo de estudantes da cidade de Santos, litoral de São Paulo.
A metodologia e a filosofia de trabalho do Elos buscam, sobretudo, o fortalecimento da cultura da abundância. Acreditamos que todos os saberes e recursos são potencializados e podem dar lugar a transformações efetivas e sistêmicas quando colocados a serviço da realização de sonhos coletivos, em prol do bem comum.
A
metodologia e a filosofia de trabalho do Elos busca, sobretudo, o fortalecimento da cultura da abundância.
A implementação de projetos de educação social, o fortalecimento de lideranças locais e o compartilhamento de soluções para o desenvolvimento social, urbano e comunitário, são algumas das missões abraçadas pelo Elos como uma forma de pôr em prática o propósito que move a organização de impulsionar o melhor mundo possível, para todo mundo.
O ano de 2023 foi marcado por mais uma edição do programa Guerreiros sem Armas (GSA), que foi acompanhada pelo lançamento da 1ª edição do Geração GSA. O projeto é uma versão mais jovem do programa original, voltada para adolescentes de 14 a 17 anos que ainda vão fazer muita diferença na sua juventude e no futuro. Já na Rede GSA, voltada para
pessoas egressas do programa, fortalecemos o fundo destinado a projetos disruptivos conduzidos por lideranças mobilizadoras, capazes de impulsionar o movimento global de transformação.
Na Rede GSA, fortalecemos o fundo destinado a projetos capazes de impulsionar o movimento global de transformação.
E por falar em transformações ampliadas, o ano de 2023 também marcou a participação do Elos no assessoramento técnico para organizações privadas, em que a nossa metodologia alcançou mais pessoas e os seus fazeres diários. Também vale destacar o compromisso com as parcerias ao lado de movimentos sociais, coletivos e conselhos da sociedade civil que, na
Baixada Santista, estão na linha de frente pela cidadania ativa que realmente tenha voz para uma geração de impacto alinhada a uma cultura de abundância.
Antes de detalhar resultados, apresentamos, a seguir, os valores, a filosofia e os passos de transformação adotados pelo Elos em todas as nossas frentes de ação.
O propósito do Elos abraça um desafio global e atemporal:
Para materializá-lo, desenvolvemos uma metodologia própria, que é a expressão da nossa forma de transformar sonhos em realidade — e em comunidade.
A transformação em que acreditamos acontece em comunidade e é alimentada por três valores essenciais:
Acreditamos que a premissa da escassez, baseada na disputa por recursos existentes, imobiliza as pessoas e enfatiza o individualismo. Enquanto a cultura de abundância — baseada em cuidar, compartilhar e preservar recursos pelo bem da vida — estimula o desenvolvimento de comunidades saudáveis.
Acreditamos que pessoas conectadas ao redor de um sonho comum são capazes de realizar o extraordinário. Por isso, contribuímos para o fortalecimento do senso de comunidade a partir da identificação e reconhecimento de valores, propósitos e empreendimentos compartilhados.
Acreditamos que toda pessoa tem algo único para oferecer e acessamos uma inteligência maior quando conciliamos a contribuição de pessoas diversas. Por isso, identificamos, acolhemos e valorizamos os múltiplos saberes na construção de empreendimentos que vão muito além do material e transpiram um sentido autêntico de comunidade.
Para pôr em prática nosso propósito e valores, adotamos uma metodologia que se organiza em sete disciplinas: o Olhar, o Afeto, o Sonho, o Cuidado, o Milagre, a Celebração, a Re-evolução.
Quando aplicadas de maneira estruturada e consequente, as sete disciplinas conformam um passo a passo que proporciona o desenvolvimento de competências individuais e coletivas.
Por um lado, a metodologia Elos proporciona a cada pessoa que atua como parceira nos nossos projetos um novo olhar sobre si mesma e em relação ao seu potencial de ação. Por outro lado, há também uma abertura de novas perspectivas e possibilidades sobre os lugares em que estuda, trabalha e existe em comunidade, com a revelação de belezas que até então não eram reconhecidas.
São caminhos construídos em direção à realização do sonho de um coletivo com suas potências valorizadas, em que estamos impulsionados pela crença de que não estamos sós, e pela urgência de que tudo o que precisa ser transformado está ao nosso alcance. Aqui, e agora.
Aprendemos a olhar a abundância onde muitos veem escassez.
Criamos o afeto antes do medo e do julgamento.
Valorizamos o sonho como o melhor impulso para a mudança.
Planejamos junto, cuidando ao mesmo tempo de nós, do grupo e de um sonho comum.
Colocamos a mão na massa cooperando para tornar real o que sonhamos juntos.
Reconhecemos e celebramos a contribuição de cada um na conquista coletiva.
E evoluímos na jornada, impulsionando a construção de novos sonhos!
A partir da Teoria da Mudança e do Marco Lógico desenvolvido pelo Instituto Elos, concluímos que a mudança que estamos construindo no mundo exige a superação da cultura da escassez. Diante da realidade de que os recursos são finitos, a lógica da escassez faz com que indivíduos disputem entre si para usufruir deles, estocando a maior quantidade possível antes que outros o façam. Isso gera destruição e acentua desigualdades.
No Elos, promovemos uma cultura de abundância, uma postura consciente e colaborativa diante da finitude dos recursos e do cuidado com todos os seres vivos.
No Instituto Elos, contribuímos ativamente para a construção da cultura da abundância. Trata-se de uma cultura consciente e conciliadora, que busca a adoção de uma postura responsável e colaborativa diante da finitude dos recursos existentes e do compromisso de cuidar de todos os seres vivos: os que estão aqui, os que estão por vir e do próprio planeta, que é fonte de tudo o que é vivo.
Como fazemos isso? Por meio de uma educação social inclusiva, mobilizadora, libertadora e transformadora, capaz de despertar potenciais e fortalecer o pertencimento e o protagonismo nos territórios e nas pessoas que neles vivem.
O nome Elos é a síntese do que fazemos: em nossa visão, comunidades e empresas, crianças e escolas, governos e sociedade civil podem viver lado a lado, trabalhando e oferecendo as suas versões mais espetaculares para realizar o melhor mundo possível, para todo mundo. Dessa forma, buscamos:
Promover o intercâmbio de investimentos e saberes;
Contribuir na qualificação de políticas públicas intersetoriais afirmativas de direitos;
Colaborar com o fortalecimento de vínculos e convivências.
584.334
4.080
lideranças capacitadas
57
1.042 pessoas beneficiadas países impactados
localidades impactadas
64.897
12 pessoas beneficiadas países impactados (total)
996
lideranças capacitadas
70 localidades impactadas (total)
45 novas localidades impactadas
Em 24 anos de atuação, o Instituto Elos desenvolveu células de atuação marcadas por um trabalho interdisciplinar e transversal diante dos principais desafios que buscamos enfrentar ao lado de nossos parceiros.
realizamos trabalhos pautados pela educação social, com formação de lideranças e assessoramento técnico para organizações da sociedade civil, além de consultorias voltadas ao desenvolvimento institucional de órgãos governamentais do Brasil e de outros países que queiram implementar a nossa metodologia para o impulsionamento de grandes causas nas políticas públicas.
realizamos atividades de fortalecimento de lideranças e iniciativas de desenvolvimento territorial com foco nas comunidades da Baixada Santista, com foco na rede de comunidades da Baixada Santista e rede de egressos do programa GSA. Nesta frente, também nos dedicamos ao advocacy ao lado de redes de movimentos sociais e outras organizações da sociedade civil empenhadas, sobretudo, em pautas ligadas ao acesso a direitos e políticas públicas, justiça social e equidades de classe, raça e gênero.
desenhamos estratégias de impacto positivo e transformação socioambiental baseadas na metodologia Elos para grandes empresas e instituições, no Brasil e no exterior. Nesta frente encontramos um ambiente fértil para alavancar grandes ideias que ainda estão no papel, mas que possuem o potencial de produzir legados duradouros de média e larga escalas.
realizamos ações para integrar e zelar pela estratégia e prosperidade da organização, garantir as principais políticas, manter o relacionamento com os diversos Conselhos e Assembleias e fomentar o modelo cultural e a identidade Elos. Nesta frente nos dedicamos a olhar para o mundo com seus desafios e potenciais, e construir estratégias organizacionais a partir da análise das contribuições mais estratégicas do Elos.
criamos estratégias e processos e implementamos ações para promover e zelar pela integridade da marca e da Filosofia Elos, garantir a operação administrativo-financeira da organização e aparatos jurídicos e de alinhamento entre todas as demais células. Nesta frente buscamos garantir a exemplaridade, ou seja, que os valores mais elevados da organização estejam refletidos no seu dia-a-dia, do lado de dentro.
Em 2023, nos empenhamos em disponibilizar formações que trouxeram mais diversidade de momento de vida e de contexto social e causas.
Foi especialmente motivador ver a riqueza do encontro geracional entre lideranças mobilizadoras do mundo inteiro e adolescentes buscando apoio e inspiração para superar a desesperança herdada na pandemia.”
Mariana Gauche Motta Gestora da Célula de Educação e Diretora de Operações e Estratégia
Números da célula em 2023
3
21 programas realizados
145
lideranças formadas
31
localidades impactadas iniciativas apoiadas
12.311 pessoas beneficiadas
Guerreiros Sem Armas 2023
Uma utopia real e global. Em 2023, o programa GSA celebrou a sua 14ª edição com a participação de guerreiros e guerreiras de 10 países: África do Sul, Alemanha, Angola, Brasil, Colômbia, Guiné-Bissau, Índia, Líbano, Moçambique e Zimbábue. Entre os brasileiros, representantes de cinco estados: Ceará, Espírito Santo, Minas Gerais, Santa Catarina e São Paulo.
Os números alcançados demonstram a força de uma iniciativa que impul-
siona participantes a transformarem realidades a partir de sonhos construídos em coletivo.
Aventurar-se no GSA é aceitar o desafio de viver redirecionamentos diversos de rota. Já no primeiro módulo do programa, o Caminho do Sim, cada participante realiza exercícios de autoconhecimento, para que despertem em si potências rumo a uma jornada evolutiva e transformadora, que se desenrola e amadurece coletivamente dentro do grupo.
Guerreiros Sem Armas 2023
Durante um mês de imersão, o grupo passou por vivências práticas da metodologia Elos no bairro do Alemoa e na comunidade do Caminho de Santa Maria, ambas localizadas na Baixada Santista. Estas comunidades parceiras do Instituto Elos receberam um total de 11 encontros, cujas ações impactaram mais de três mil famílias.
Entre as ações realizadas, destaca-se o cuidado e a valorização de espaços comuns, fundamentais para que as famílias possam viver de forma coletiva, saudável e satisfatória. Hortas e centros comunitários foram construídos com a população das duas regi-
ões, fortalecendo assim a segurança alimentar, o senso de comunidade e claro, a esperança.
Após a imersão, ambas as comunidades seguem recebendo assistência técnica do Instituto Elos para darem continuidade às iniciativas ali construídas; enquanto isso, a nova geração de guerreiras e guerreiros retornam aos seus territórios para pôr em prática os seus sonhos de transformação à luz dos aprendizados com a metodologia Elos, contando com o apoio de uma equipe de mentoria por um período de 4 a 6 meses.
Guerreiros Sem Armas 2023
950
10.549 pessoas inscritas pessoas beneficiadas
500
horas de formação
Guerreiros Sem Armas 2023
Se há algo que levo da experiência da GSA é o autocuidado. Sou o tipo de pessoa que sempre se doou muito a muitas pessoas, à minha família, aos meus amigos, à minha comunidade e, nesse processo, acabei não me preocupando comigo mesma. O que rejuvenesceu em mim com a experiência do GSA foi o cuidado comigo mesma, o amor por mim mesma.
Nomonde Bunkine Participante do GSA
2023
Geração GSA 2023
São adolescentes, ainda não alçaram voos para longe de casa, mas carregam dentro de si um forte desejo de transformação. Como proporcionar um ambiente diverso, seguro e estimulante para acolher tamanha vontade de mudar o mundo? Foi a pergunta que culminou na 1ª edição do Geração GSA.
O programa nasceu para atender a uma demanda, cada vez maior, de famílias e escolas que buscam inserir a juventude em ambientes mais cola-
borativos e distantes das situações de violência que desafiam a comunidade. Surge, dessa forma, um espaço seguro para que sejam trabalhados medos, angústias e sentimentos de impotência diante dos obstáculos que precisamos superar como sociedade.
A primeira turma contou com 21 jovens, entre 15 e 21 anos, e aconteceu durante o mês de julho, com quatro encontros virtuais e uma semana de imersão presencial em Santos - SP.
Nesse período, o grupo vivenciou atividades voltadas ao fortalecimento de vínculos por meio da escuta, do diálogo e da colaboração, com práticas na natureza e em territórios vulnerabilizados.
No Alemoa e no Caminho de Santa Maria — ambas comunidades atendidas pela 14ª edição do Guerreiros Sem Armas — o grupo pôde arregaçar as mangas e contribuir ativamente para a construção de hortas e centros comunitários, que beneficiarão mais de 12 mil pessoas.
Por fim, a experiência vivida por essa
geração de jovens idealistas reafirmou o mote do programa “A minha vocação? Mudar o mundo!”. Mais do que uma frase de impacto, trata-se de uma declaração de confiança nas capacidades individuais e coletivas da juventude, e do seu papel fundamental na construção de um mundo mais justo, inclusivo e habitável para todas as formas de vida.
Geração GSA 2023
21 2
comunidades atendidas
43 participantes potenciais beneficiários
Geração GSA 2023
“Aprendi a confiar mais no meu potencial, porque eu cheguei aqui, contei um pouco dos meus projetos e, ao escutar também o pessoal que tem também um brilho imenso, fiquei muito feliz.
Lara do Santos Severo Participante do Geração GSA 2023
Tá Legal?
Viver a realização do sonho de mudança com organização e com responsabilidade administrativa. É o lema por trás do Tá Legal?, nova iniciativa do Instituto Elos para apoiar nos projetos de impacto do país.
Oferecido em formato online, a primeira edição do curso contou com sete participantes de escolas Waldorf.
O Tá Legal? foi projetado para capacitar empreendedores sociais, associa-
ções comunitárias, coletivos e gestores em relação às práticas administrativas e financeiras que não escapam a qualquer organização. Para tal, o Elos inspirou-se na sua própria experiência e nas certificações que acumulou nos últimos anos a nível nacional e internacional.
Muitas vezes, ONGs e institutos que trabalham com grandes causas não sabem por onde começar quando o assunto é organizar a casa, isso também
Tá Legal?
acontece com as iniciativas e associações comunitárias. Como manter os documentos em dia? Por onde começar na elaboração de orçamentos competitivos dos serviços prestados e que garantem a sobrevivência da organização? Como obter benefícios fiscais? E como garantir uma transparência de credibilidade para eventuais parceiros e doadores?
São algumas das perguntas que o curso busca responder aos participantes. O Tá Legal? se inicia com um processo de diagnóstico que permite ter uma ideia do ponto de partida de cada organização participante, e dessa forma, destacar os conteúdos prioritários. Os módulos oferecem aulas que passam por todas as etapas dos desafios en-
frentados, no dia a dia, por quem fica com a tarefa de lidar com as burocracias dos setores administrativo, contábil, financeiro e jurídico.
Além das aulas teóricas, os alunos podem tirar dúvidas sobre situações reais enfrentadas nas suas organizações, e contam com um ambiente de aprendizagem que incentiva a troca de experiências entre os participantes.
Após a realização da versão piloto, o Instituto Elos, por meio de uma parceria com a consultoria MUDE EDUCAÇÃO, iniciou a adequação do conteúdo para o formato de plataforma de aprendizagem assíncrona, favorecendo assim a realização periódica do curso.
15
4 lideranças capacitadas
150
pessoas beneficiadas
localidades/comunidades impactadas
Tá Legal?
“É muito difícil, quando você trabalha para uma organização de Terceiro Setor, pensar no caminho para tirar do papel a aprovação em certificações. O curso ajuda a pensar no passo a passo, e recomendo o curso até para aqueles que já estão nos seus processos, mas precisam confirmar se estão no caminho certo.
Jefferson Souza Advogado e aluno do Tá Legal?
Queremos construir um espaço seguro em que as lideranças possam trocar umas com as outras o que sabem e o que estão fazendo.
Natasha Mendes Gabriel Gestora da Célula de Movimento e Diretora Pedagógica e de Projetos
Números da célula em 2023
5
55
lideranças capacitadas
20 programas realizados
localidades impactadas
24.019 pessoas beneficiadas
As atividades de assessoramento técnico pontual para comunidades egressas do GSA também assistem iniciativas comunitárias que receberam o programa anos atrás. Em 2023 três iniciativas contaram com o apoio técnico do Elos:
A Horta Bons Frutos, localizada no Jardim São Manoel, é uma iniciativa que teve origem no GSA 2014. Este ano nossa equipe acompanhou e orientou a inscrição para emenda parlamentar
no valor de R$ 30.000,00 para aquisição de materiais e melhorias na infraestrutura do Projeto de Segurança Alimentar.
Já a Vila Progresso (GSA 2014) e Associação dos Cortiços do Centro (GSA 2007), contaram com o nosso apoio técnico para viabilizar a documentação e dar continuidade às ações de regularização fundiária e Habitação de interesse social.
3
73
participantes
14 encontros territórios
5 cidades
Assessoramento Técnico para a Rede de Comunidades
O encontro foi muito importante para mim. É importante contar o que estamos fazendo, mas também escutar o que as outras comunidades fazem, sabe. Assim, a gente aprende uns com os outros.
Elizabeth Alves
Moradora da Vila Israel (Santos) e participante da Rede de Comunidades
No relatório “O Estado da Segurança Alimentar e Nutrição no Mundo (SOFI)”, da FAO (Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura), encontramos dados preocupantes sobre os indicadores da fome e da insegurança alimentar no Brasil. Segundo o estudo, em 2022, 70.3 milhões de pessoas estavam em estado de insegurança alimentar moderada, que é quando possuem dificuldade para terem acesso à alimenta-
ção básica e saudável. No mesmo ano, 21,1 milhões de pessoas estavam em estado de insegurança alimentar grave, que é quando encontramos situações de estado de fome.
Este cenário motivou a parceria entre o Instituto Elos e o grupo de filantropos Gota no Oceano, com o objetivo de atender uma pauta emergencial no Brasil.
Gota no Oceano
Através da parceria firmada entre o Elos e a Universidade Federal de São Paulo, estudantes de nutrição realizaram análise da qualidade alimentar e nutricional das cestas distribuídas às famílias e, também, das práticas alimentares e habilidades culinárias destas pessoas. Um dos resultados desse trabalho foi um livro de receitas com aproveitamento integral de alimentos.
Gota no Oceano
17
15.710 territórios atendidos pessoas beneficiadas
1.900
cestas entregues
Gota no Oceano
Alimento tá muito caro, as pessoas não estão conseguindo se alimentar direito, então a cesta básica da Elos e do Gota no Oceano, que ajudam a elas a fazer é essa grande ação, ajuda muito e salva muitas famílias, principalmente, nessa situação de fome que atinge a nossa comunidade.
Moradora do Morro Santa Maria, Santos/SP
Jovens Ideias
O edital Jovens Ideias impulsionou 8 propostas de pessoas que compõem a rede de Guerreiros Sem Armas no Brasil, sendo exclusivo para pessoas negras, de povos originários, comunidades tradicionais, periferias ou favelas que já desenvolvem soluções em pequena escala para o enfrentamento e a superação das desigualdades socioambientais dentro do território nacional.
Os projetos selecionados passaram por oficinas de captação de recursos,
de gestão de projetos e de desenvolvimento de ações, em que os participantes foram motivados a pensar na sobrevivência do projeto após o primeiro financiamento obtido pelo edital. Cada projeto também recebeu o acompanhamento de especialistas das temáticas trabalhadas, de forma a garantir o profissionalismo e a identidade de cada proposta.
As iniciativas destacam-se pela sua diversidade de enfoque, que vão da cul-
tura à política: um museu virtual de preservação de histórias e memórias de territórios periféricos em Recife; um projeto poético-musical em escolas públicas de Salvador; um centro de aquilombamento e cuidado para pessoas negras; um festival multicultural com itinerário literário, apresentação de artistas periféricos locais e atividades infantis em Cubatão; publicação de livro de escritores da periferia em Santos; assessoramento técnico para regularização fiscal, construção
de identidade e gestão de associações comunitárias da Baixada Santista; oficinas culturais e de comunicação gratuitas em Campinas e projeto de turismo de base comunitária em território quilombola na Bahia.
Jovens Ideias
08
R$11.250
em fundo semente
29 iniciativas apoiadas
lideranças capacitadas
729 pessoas beneficiadas
Jovens Ideias
“Eu acho irado poder acolher todos e semear as ideias, pelo fato de não ser uma competição entre nós, e sim, oportunidade de potencialização coletiva.
Tiago Pereira
GSA 2017 e selecionado pelo Jovens Ideias
Territórios em Movimento - Santa Maria
As comunidades que anfitrionaram jovens participantes do GSA 2023 durante a sua imersão passam por uma experiência impactante ao materializar sonhos coletivos em um curto espaço de tempo. Essa realização abre caminho para novos e mais ambiciosos sonhos. Faz parte do processo metodológico oferecer assessoramento técnico por um período aproximado de 6 meses para que os grupos comunitários possam definir e implementar os próximos passos.
A comunidade egressa do GSA 2023 iniciou a sua jornada no eixo territórios, programas do Instituto Elos que buscam incubar e acelerar processos de desenvolvimento comunitário e territorial na Baixada Santista através de ações de curto, médio e longo prazo. O objetivo é fortalecer a participação social e o protagonismo comunitário em processos de transformação local, tendo como referência os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS.
Territórios em Movimento - Santa Maria
Desde agosto de 2023, iniciou-se o assessoramento técnico no morro Santa Maria. Enquanto a obra de construção do sonho segue avançando, o grupo comunitário recebe mentoria do Instituto Elos para fortalecer as iniciativas comunitárias sonhadas para, posteriormente, elaborar uma agenda de atividades temáticas nas áreas ambiental, social, cultural e esportiva.
Na horta comunitária, o grupo de moradoras continua com as rotinas de cuidado com o espaço e articulações
para a realização de atividades em parceria com o CECON (Centro de Convivência) do Morro Santa Maria, para contribuir com a ocupação e uso do espaço.
Territórios em Movimento - Santa Maria
2
300 lideranças capacitadas pessoas beneficiadas
2
territórios atendidos
Territórios em Movimento - Santa Maria
(...) Eu dou graças a Deus por vocês terem aparecido. Para mim, a gente não iria reconquistar o centro comunitário. Então, o que acontece, eu não posso desistir agora. Eu vou meter bronca e vou fazer a obra.
Pedro Simão Liderança do Caminho Santa Maria
Territórios em Movimento - Vila Esperança e Vila dos Criadores
O processo de incubação da Vila Esperança e Vila dos Criadores teve início após a imersão do GSA 2022, em agosto daquele ano. Os projetos sonhados pelas duas comunidades fugiram do padrão de projetos de 6 meses, pelo seu nível de complexidade, seja pelo custo financeiro ou pela grande demanda de mobilização comunitária, ou pelo contexto jurídico e legal do território habitado.
Na Vila Esperança, oferecemos assessoria técnica aos moradores empenhados pela reforma da Associação. Durante um ano, mais parceiros se uniram ao projeto: participantes da Rede GSA contribuíram para planejar as atividades dos espaços que seriam frequentados pelo público infanto-juvenil e o Instituto Lapin realizou a doação de mobiliário para a brinquedoteca, cozinha e bazar/brechó do
Territórios em Movimento - Vila Esperança e Vila dos Criadores
novo espaço, além de jogos, brinquedos, utensílios de cozinha, materiais e equipamentos como projetor, computadores, entre outros.
Com a inauguração do Espaço Comunitário, os moradores da Vila Esperança garantiram um local para práticas de proteção às infâncias e ao compartilhamento de cuidados com mães trabalhadoras que, até então, tinham dificuldade de encontrar espaços seguros para deixar os filhos durante o expediente.
Já na Vila dos Criadores, em 2022 e 2023 o trabalho se intensificou no apoio à organização comunitária e formalização da sede da Associação Comunitária da Vila dos Criadores, assessoramento ao grupo comunitário, visitas de inspiração e apoio na mediação com a Câmara judicial. Em dezembro de 2023 o sonho se materializou com a inauguração da sede que reuniu mais de cem pessoas no local.
Territórios em Movimento - Vila Esperança e Vila dos Criadores
14
1.200 lideranças capacitadas pessoas beneficiadas
2
territórios atendidos
Territórios em Movimento - Vila Esperança e Vila dos Criadores
“Construímos a nossa casa coletiva, onde vão acontecer muitos cursos, para todo mundo da comunidade. Das crianças aos idosos.
Danúbia de Araújo Liderança da Vila dos Criadores
Lab Causas
De dezembro de 2023 a fevereiro de 2024, vivemos dias de imersão ao redor de um desafio: como tirar do papel práticas que levam a um mundo antirracista?
O desafio é o tema da primeira edição do Lab Causas, iniciativa do Instituto Elos que contou com o apoio da organização Imaginable Futures. A partir da seleção de 10 participantes da Rede GSA, o novo projeto do Elos propôs
semanas de investigação e de cocriação, em busca de soluções que pudessem mobilizar a equidade de raça e gênero nos territórios de ação.
Todo o percurso do Lab Causas foi desenhado a partir da metodologia Elos, e complementada por encontros online com referências no pensamento antirracista no Brasil. Já na abertura do projeto, as equipes tiveram a oportunidade de conhecer, e trocar conheci-
mentos, com o ativista, escritor e filósofo Nêgo Bispo (1959-2023), em uma de suas últimas aparições públicas.
Os demais encontros foram conduzidos pela Mestre em Psicologia Social e pesquisadora em CNV (Comunicação Não-Violenta) para diálogos e ações antirracistas, Silvia Silva. A psicóloga contribuiu para que os participantes refletissem sobre o racismo como um problema sistêmico, intrínseco em todas as nossas relações pessoais e profissionais enquanto indivíduos que pertencem a uma grande sociedade.
As conversas com Nêgo Bispo e Silvia Silva contribuíram para que participantes se organizassem em duas grandes causas: Volta ao Brasil em práticas na Educação Preta e A Juventude preta e o mercado de trabalho: do sonho ao trampo. As soluções foram distribuídas em duas equipes, ou Comunidades de Aprendizagem e Prática. Cada comunidade recebeu o aporte financeiro de R$ 25.000,00, utilizados a partir de um sistema de autogestão, com planos de trabalho elaborados com a ajuda dos mentores da equipe Elos.
Lab Causas
10 R$
50.000
em fundo semente
80 lideranças capacitadas pessoas beneficiadas
“Um rio não deixa de ser um rio quando ele conflui com outro rio. Ele continua em sua essência. Essa é a grandeza da confluência
Nego Bispo, 1959-2023
Ativista, Escritor e Filósofo
Para defender causas em espaços que contam com a participação do Poder Público, temos a palavra-chave do advocacy. Fazer advocacy é negociar, dar visibilidade a causas, em cenários de debate que podem ser decisivos para que pessoas tomadoras de decisão, nas políticas públicas, aceitem trabalhar pela promoção de vários direitos fundamentais para uma sociedade democrática.
Os conselhos que contaram com a participação do Elos foram: CMDU(Con-
selho Municipal de Desenvolvimento Urbano); CMAS (Conselho Municipal de Assistência Social); a Câmara de planejamento do CMDCA (Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente), e a Câmara financeira do CONSEA ( Conselho Municipal de Segurança Alimentar). Ao participar desses encontros, o Elos contribui ativamente no acompanhamento das entidades, realizando desde a verificação de contas, visitas técnicas, até o assessoramento técnico em diferentes ques-
Causas em Movimento
tões. O principal objetivo dessa representação em conselhos é garantir que os direitos básicos das pessoas e suas comunidades estejam garantidos.
Além dos Conselhos, o Instituto Elos ainda participa de redes, fóruns e grupos de trabalho com foco em educação, juventudes, cidades justas e sustentáveis, acesso a direitos e políticas públicas, justiça social e equidades baseadas em classe, raça e gênero. São participações variadas, desde a criação de parcerias com movimentos sociais para conduzir debates em arenas de tomada de decisão, até o fortalecimento da luta de outras organizações, em que o Elos atua em seus conselhos institucionais ou internos.
As organizações parceiras para a ampliação de causas do Elos são:
- Rede Empodera
- Em Movimento
- BR Cidades
- Fórum Social da Baixada Santista
- GT de Agricultura Urbana e Compostagem de Santos
- Promotoria Comunitária
- Câmara Técnica Vila dos Criadores
- Rede Semente Oré
- GT Mudanças Sistêmicas - Imaginable Future
- GT Juventudes - Uma Concertação pela Amazônia
- Trilha de Equidade Racial
Causas em Movimento
4
Conselhos Municipais
11
organizações apoiadas
Causas em Movimento
“
Após irmos a uma comunidade e apoiarmos na construção de palafitas, é importante que a gente consiga abrir um canal em que essas moradoras e moradores possam sentar-se com o poder público para pensar nos próximos passos. Por isso, é importante estarmos nos Conselhos Municipais, porque são lugares para o tensionamento, no sentido de trazer conversas difíceis sobre o modelo ou funcionamento de uma política.
Juliana Campos Facilitadora Elos
Quando conseguimos oferecer nossa metodologia Elos para ajudar parceiros na superação de desafios, conseguimos ter exemplos práticos de como nossos fundamentos foram construídos para promover a mudança em qualquer lugar e 2023 foi mais uma prova disso.
Paulo Farine Gestor da Célula de Soluções
Números da célula em 2023
7
15 programas realizados
678
lideranças formadas
localidades impactadas
47.844
pessoas beneficiadas
Assessoramento Técnico - Vila dos Pescadores
Há mais de 60 anos, na cidade de Cubatão/SP, a comunidade da Vila dos Pescadores (antigamente conhecida como Vila Siri) habita as margens do Rio Casqueiro. Em 2021, a pedido da empresa Compass Gás & Energia, o Instituto Elos realizou um Diagnóstico Social e Plano para a estratégia de investimento social da empresa no território. O documento recomendava dois eixos de ação: Protagonismo Comunitário e Protagonismo Jovem.
O objetivo da parceria é mobilizar o protagonismo da juventude da Vila e de suas lideranças, promovendo a cultura de abundância através do fortalecimento das relações de confiança e cooperação entre diversos stakeholders, orientados por uma visão de futuro compartilhada que estimule o empreendimento de diversas iniciativas de base comunitária.
Em cada ano, o assessoramento do Elos resultou em ações voltadas a te-
mas específicos para o momento. Em 2023, o enfoque foi o protagonismo comunitário, que se deu através dos processos formativos e incubação de iniciativas comunitárias Um dos sonhos comunitários materializado foi a recuperação de 500m de palafitas e execução da maior galeria de arte a céu aberto da Baixada Santista, em uma passarela de 300 metros de distância, com a participação de artistas de diversas localidades.
lideranças capacitadas
1.896
pessoas beneficiadas 81
Assessoramento Técnico - Vila dos Pescadores
“
É importante para o pessoal ‘quebrar esse pensamento’ de que aqui dentro da comunidade só tem violência, marginalidade, e aqui não, aqui dentro também tem muita arte, tem muita vida, pessoas de bem que estão aqui pra somar e pra evoluir. Aliás, é de dentro da comunidade que saem os maiores talentos.
Alex Santos (Big Z)
Artista, morador da Vila dos Pescadores
Desde 2022, o Instituto Elos atua ao lado do Instituto Lojas Renner para fortalecer o Plano de Território da comunidade de Bom Jesus, na cidade de Porto Alegre/RS, também pelo apelido carinhoso de Bonja, criado por seus moradores.
Bom Jesus fica localizado na Zona Leste de Porto Alegre e surgiu a partir da ocupação, na década de 50 e 60, de famílias realocadas de outras regiões da cidade e que, de repente, foram ví-
timas da gentrificação do espaço urbano e precisaram se realocar para uma região mais rural da capital do Rio Grande do Sul.
Com a falta de acesso a recursos básicos, como luz e saneamento básico, os moradores se uniram para lutar pelos seus direitos e, conforme foram ampliando as lutas, também ampliaram a participação de famílias em torno da mesma coletividade. A união das vilas do entorno do mesmo território, com
o passar das décadas, acabou por resultar no bairro que hoje conhecemos como Bonja.
Com um novo processo de urbanização que resulta da especulação imobiliária na cidade, os moradores buscam se organizar novamente para fortalecer a luta por direitos.
O Plano Bonja Viva é um guia estratégico construído por quem mora e trabalha na Bonja, considerando os aspectos sociais, econômicos, ambientais e culturais. Este instrumento
serve para orientar o desenvolvimento do bairro e apoiar na promoção da inclusão social, do acesso a serviços públicos de qualidade, da preservação do meio ambiente e da melhoria das condições de vida das pessoas que moram no território.
Durante o ano de 2023, houve a capacitação de 25 agentes territoriais, lideranças que estão contribuindo para a mediação entre a comunidade e as parcerias que atuam para que o Plano Bonja Viva possa sair do papel.
88 28.738
lideranças capacitadas
pessoas beneficiadas
Plano
de Território Bonja Viva
“Falar de se relacionar, reconhecer o seu limite e o limite do outro, sobre respeito. Achei bem importante e necessário este tema ser abordado no Bonja Viva porque quando a gente fala disso dentro de um coletivo, fica ainda mais importante reforçar que a gente precisa estabelecer sempre uma métrica de respeito, de diálogo, para que esses relacionamentos aconteçam de forma saudável.
Marina Schmitt
Moradora do bairro Bom Jesus
Depois da conquista do Direito à moradia, como a comunidade pode se organizar e seguir engajada para fortalecer o território e a garantia por mais direitos?
O Projeto de Trabalho Técnico Social (PTTS) é um conjunto de ações sócio-educativas construídas para fortalecer a comunidade, principalmente em projetos de moradia popular. É uma das principais demandas da frente de soluções do Elos e, em 2023, a equipe
atuou lado a lado com a Caixa Econômica Federal para fortalecer a comunidade do Residencial Jerônimo de Camargo, na cidade de Atibaia, interior do Estado de São Paulo.
Após um movimento de escuta com os moradores, que passaram a ocupar o território a partir do programa federal Minha Casa Minha Vida, o Elos desenhou um processo de implementação dividido em três fases, com o objetivo de trabalhar o prota-
gonismo e o empreendedorismo social entre os moradores.
As fases I e II foram dedicadas a cursos e oficinas de cultura e formação cidadã para todos os moradores. Já a terceira fase realizou uma formação de lideranças para a comunidade, a partir da metodologia Elos. A última etapa executada em 2023 também contou com encontros de artesanato e de trocas de conversas para a construção de sonhos para um novo coletivo de pessoas que, aos poucos, se reconhecem como comunidade.
Projeto Técnico Social - Atibaia
280
lideranças capacitadas
4.800
pessoas beneficiadas
Projeto
Técnico Social - Atibaia
“Falando em abundância e não em escassez, é essa abundância que a gente sente quando a gente chega no condomínio. Para mim, ter trabalhado com adolescentes e pré-adolescentes me fez aprender e exercitar a tolerância, a empatia, a paciência e me colocar no lugar deles, em nenhum momento eu perdi a paciência. As oficinas estavam sempre cheias e as crianças participavam ativamente das oficinas - até levavam os materiais para casa para praticar.
Elisabeth Maru Mobilizadora local do projeto
Projeto Técnico Social Mão Dadas
No interior de São Paulo, a cidade de Sumaré recebe, desde 2021, o projeto Mãos Dadas do Instituto Elos, realizado a partir de financiamento da Caixa Econômica Federal, como um Projeto de Trabalho Técnico Social (PTTS). O projeto se desenrolou nos residenciais Jardim das Estâncias e Residencial Emílio Bosco em Sumaré (SP).
O projeto, que se iniciou em 2021, concluiu seu ciclo em 2023 e incluiu atividades como: Reunião de abertura com
lideranças, Concurso de ideias comunitárias (protótipos), Encontros de Inspiração (online), Visão de Futuro do bairro - construindo uma visão de futuro do bairro, Lançamento de Edital de iniciativas comunitárias com mentoria, Feira de Projetos, Vivência Oasis I, Visitas Inspiradoras, Festival de Comunidades Empreendedoras I, Mentorias de iniciativas comunitárias, Ciclo de Ações e formações específicas, Vivência Oasis II, Festival Comunidades Empreendedoras II (encerramento).
Dentre os resultados alcançados, foram realizadas mais de 500 horas de incubação com 10 iniciativas de base comunitária que reuniram mais de 50 agentes comunitários; e 25 lideranças capacitadas em cursos e oficinas realizados ao longo de 3 anos beneficiando mais de 1.900 pessoas.
O ano de 2023 foi marcado pelos esforços do projeto em torno de um grande tema: a profissionalização da comunidade. Como gerar trabalho e renda por meio da capacitação de potências já encontradas no território?
Por meio de oficinas, os moradores descobriram talentos individuais e ganharam encontros marcados pela especialização técnica em áreas diversas e na troca de conversas sobre dicas para a implementação de projetos de empreendedorismo local.
Projeto Técnico Social Mão Dadas
22
lideranças capacitadas
1.969
pessoas beneficiadas
Projeto Técnico Social Mão Dadas
“Participar deste projeto foi uma experiência profundamente gratificante. Observar o desenvolvimento individual de cada participante e testemunhar a realização dos seus sonhos por meio do aprendizado foi incrivelmente inspirador. As crianças e adolescentes envolvidos nas oficinas de música continuam aprimorando suas habilidades, mostrando um comprometimento contínuo com o aprendizado.
Márcia Valeria Gomes dos Santos Integrante da equipe local Projeto Mãos Dadas
Assessoramento Técnico Social - Entra Apulso, Recife - PE
Um encontro entre dois Recifes completamente diferentes. É como a comunidade do Entra Apulso é conhecida pelo Brasil, localizada no distrito de Boa Viagem, entre o bairro de Piedade, famoso pela sua infraestrutura e pontos turísticos, e o bairro da Pina, que há décadas enfrenta diversas vulnerabilidades sociais.
Formada, principalmente, por famílias de marisqueiros e pescadores que resistem desde a década de 70 pela defesa
à habitação, o Entra Apulso conta com uma população de cerca de 2.488 habitantes, segundo o IBGE.
No projeto Entra Apulso, o Instituto Elos, em parceria com o Instituto Shopping Recife, realiza um trabalho de desenvolvimento territorial e que mobiliza o protagonismo dos moradores. Essa parceria é marcada pela complementaridade das expertises das duas organizações: enquanto o Instituto Elos reúne experiências diversas de mobili-
zação comunitária no Brasil e no mundo, o Instituto Shopping Recife goza de profunda experiência na implementação de projetos no território e conhece tanto os desafios como os potenciais da comunidade como ninguém. A metodologia Elos foi o fio condutor das atividades que, em 2023, culminaram na realização de um mutirão de dois dias que mobilizou 270 pessoas da comunidade na criação de três praças.
No decorrer do ano, a metodologia Elos ajudou a pensar nos próximos passos para a implementação de novas estra-
tégias de fomento ao empreendedorismo local e à capacitação profissional dos moradores, além de iniciativas de cuidado aos espaços comunitários. Ao todo, houve a capacitação de 20 lideranças para o projeto e um impacto de formação que chegou a 591 pessoas.
Assessoramento Técnico Social - Entra Apulso, Recife - PE
lideranças capacitadas
pessoas beneficiadas
“Juntos pensamos em um sonho: em como transformar a comunidade. E está sendo gratificante me sentir pertencente à mudança.
Raniely Moradora do Entra Apulso
Percursos Extensionistas
A extensão universitária é uma das pontas de atuação mais importantes das universidades brasileiras. A troca de conhecimentos com a comunidade, por meio de serviços oferecidos pelos estudantes, é uma forma de primeiro contato daqueles que estão em formação, com as demandas da profissão escolhida, ao mesmo tempo que beneficia diversas pessoas que recebem serviços por caminhos mais acessíveis graças à mediação das universidades.
Por meio de uma parceria com o Grupo Ânima Educação, rede que atende 390 mil estudantes e 18 mil educadores e educadoras, o Instituto Elos ofereceu um programa de Percurso Extensionista, com o objetivo de capacitar professoras e professores na construção de projetos de extensão universitária mais conectados com as comunidades. A trilha de formação busca trazer reflexões importantes para o contato com os territórios e a prática de ações alinhadas
aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
O projeto prevê ainda a inserção de estudantes em alguns momentos da formação, com o objetivo de sensibilizá-los e ampliar a adesão aos projetos de extensão com fim comunitário.
A parceria com o Grupo Ânima Educação começou em 2021, e em 2023 as atividades alcançaram novas turmas, que conheceram o Plano de Desenvolvi-
mento Extensionista, que traz os principais pilares para pensar a universidade a partir do seu lugar de mediadora das relações com a sociedade, valorizando o diálogo, a escuta e a construção coletiva em processos de ação, reflexão e proposição.
Percursos Extensionistas
87
lideranças capacitadas
9.400
pessoas beneficiadas
Percursos Extensionistas
“Me sinto “fisgada” pela extensão. Não tenho planos de parar. Vejo a ampliação do acesso à Universidade, através dos convites às pessoas do entorno. Para mim, faz parte do nosso papel enquanto Universidade, abrir as portas e entender as necessidades da Sociedade Civil. Ter a comunidade perto é ampliar o alcance de escuta para dores que às vezes não são nossas, mas que a Universidade tem condições de apoiar.
Docente da UNISUL Universidade participante do projeto
Projeto Técnico Social - Lynnwood, EUA
A metodologia Elos e todos os seus passos são construídos para pensar em um mundo de abundância, que ultrapassa contextos culturais. As práticas do fazer Elos podem ser adaptadas para diferentes contextos. Um projeto na cidade de Lynnwood, nos Estados Unidos, foi um dos maiores exemplos de 2023.
Com a sociedade americana vivendo um déficit de ofertas de moradia para sua população, a empresa imobiliária HASCO buscou o Instituto Elos para
uma utopia se transformar em realidade: a construção de um projeto habitacional para famílias de baixa renda, oferecendo prédios com uma oferta de apartamentos maior do que os projetos que estão em pé atualmente na região.
Durante o ano de 2023, a consultoria do Elos buscou implementar um processo participativo capaz de lidar com os conflitos emergentes dos choques de diferentes públicos com diferentes interesses, na mesma localidade. A
nossa equipe foi a campo com a tarefa de construir espaços seguros de debate para a futura comunidade do núcleo habitacional e da vizinhança existente. A formação na metodologia Elos envolveu 20 lideranças representantes dos diversos públicos no processo de mapear talento, belezas e recursos, identificar sonhos comuns e propor soluções cooperativas para lidar com os desafios encontrados. Foi dessa forma que os diferentes grupos se apropriaram cada vez mais do projeto proposto e passaram a conhecer e respeitar as necessidades uns dos outros.
As práticas de diálogo, escuta e compartilhamento de informações, presentes na metodologia Elos, estão contribuindo para que os moradores se sintam confiantes para a troca de compartilhamento até mesmo com o poder público local, em práticas de incidência política que resultaram na aprovação por unanimidade do projeto em audiências públicas, até o aval final pela Câmara Municipal da cidade.
Projeto Técnico Social - Lynnwood, EUA
100
lideranças capacitadas
450
pessoas beneficiadas
Projeto Técnico Social - Lynnwood,
Estamos todos tentando alcançar o mesmo objetivo. Podemos chegar lá sem derrubar todas as árvores, sem crianças dormindo em carros e ... sem crianças dormindo em prédios deteriorados com o teto apodrecendo e tubulações enferrujando.
Todos nós podemos fazer melhor.
Sarah Max Diretora de Internal Legal Affairs
na HASCO
Em 2023, avançamos nos objetivos de impulsionar estratégias e processos organizacionais que ampliem a capacidade de entrega para as diferentes causas de atuação do Elos, a partir do fortalecimento da governança e gestão, bem como a mobilização de pessoas e recursos. No dia a dia tudo isso se traduz em estruturar uma organização capaz de entregar resultados para fora a partir de uma estrutura organizacional embasada nos nossos valores.
O Sistema de Decisão Integrado é a etapa final de implementação da estrutura organizacional desenvolvida ao longo de 2020-2021, pela gestão do Elos em processo guiado pela Consense Consultoria.
Para garantir que a organização avance em suas pautas e ao mesmo tempo a informação seja disseminada pelas diferentes áreas, foi desenvolvido o Sistema de Decisão Integrado que está dividido em dois eixos principais: Visão de Gestão e Visão de Resultados.
Os fóruns decisórios começaram a ser implementados em 2022, orientados pela documentação que estabelece seus objetivos, não objetivos, constituição, responsabilidades, autonomias e periodicidade de encontros. A partir dos SDIs, ampliamos a visibilidade dos projetos e ações prioritárias, garantindo o melhor alinhamento entre lideranças e equipes.
Equidade, diversidade e inclusão
Por sua relevância e importância o tema orientou a discussão e várias ações da organização em 2023, destacando-se:
Na nossa estrutura organizacional, os comitês são espaços dedicados à tomada de decisão, e fazem parte de um sistema integrado. O Comitê de Equidade, Diversidade e Inclusão nasce composto por 4 pessoas de áreas diferentes com o objetivo seguro para discutir assuntos relacionados ao tema e contribuir com a gestão da organização para a ampliação da diversidade e construção de políticas de DEI na organização.
Um resultado importante do comitê no seu ano de implementação foi a realização de uma pesquisa interna que gerou um diagnóstico sobre as diversidades existentes na equipe. O documento demonstra as diversidades existentes no time além de revelar as percepções sobre ações existentes que favorecem ou inibem a diversidade, assim como sugestões de novas iniciativas a serem adotadas.
Participamos da formação constituída por 9 encontros síncronos, totalizando 20 horas, e mentoria, organizada com o objetivo de facilitar um espaço de reflexão e transformação dentro das organizações da sociedade civil. O resultado foi a estruturação de um workshop formativo investigativo para toda a equipe, identificando aspectos da cultura que favorecem ou inibem a diversidade, levantando ideias de novas ações a serem implementadas.
Participação coletiva em processo de letramento racial SimbiOsc:
O processo de letramento coletivo que se iniciou em 2022 com 30% da equipe se estendeu para toda a equipe através da parceria com a SimbiOsc. Ao todo foram 9 horas em encontros síncronos, que foram disponibilizados para consulta posterior.
Desenvolvimento de Pessoas
Em 2023 estruturamos o conjunto de competências necessárias para o desenvolvimento das pessoas no Elos. Este sistema relaciona as competências com o grau de complexidade das funções e servirá de base para o processo de Desenvolvimento Individual a ser implementado em 2024. O processo se iniciou em 2022, durante a participação na Trilha de Desenvolvimento e Remuneração oferecida pela SimbiOsc, quando desenvolvemos o projeto de uma estrutura de Gestão de Pessoas simples, leve e flexível, organizando os cargos de acordo com sua natureza e complexidade e associando-os a uma estrutura salarial. Ao todo foram 100 horas de videoaulas, podcasts e atividades para aplicação do conteúdo.
Grupo Gestor
Thaís Polydoro Ribeiro
Diretora Executiva
Arquiteta e urbanista formada pela Universidade Católica de Santos, com especialização em Gestão do Espaço Construído, é Diretora Executiva do Instituto Elos desde 2018.
Realiza gestão de contratos e projetos sociais desde 2004. Atuou na elaboração de projetos de habitação social e urbanização de favelas, formação de jovens, docentes e lideranças intersetoriais em processos e metodologias participativas para aplicação em políticas públicas, extensão universitária e programas de transformação socioambiental especialmente em favelas, territórios periféricos e populares em parceria com as comunidades, empresas, governos e agências da ONU. Nos últimos anos tem se dedicado à governança e ao desenvolvimento institucional com conquistas de certificações do terceiro setor (utilidades públicas, Entidade promotora de Direitos Humanos, CEBAS Assistência Social etc), implantação de ERP Oracle NET Suíte, acompanhamento de auditorias (PWC, Deloitte e BKR de (2018 a 2023).
Natasha Mendes Gabriel
Gestora da Célula de Movimento e Diretora Pedagógica e de Projetos
Mestranda em Planejamento e Gestão do Território na Universidade Federal do ABC, onde integra atualmente o Grupo de Pesquisa Território praticado, Conjuntura e Tecnopolítica da UFABC.Graduada em Arquitetura e Urbanismo na Universidade Católica de Santos (1999); Designer de metodologias, projetos e programas. é uma das co-fundadoras do Instituto Elos, onde exerce atualmente a função de Diretora Pedagógica e de Projetos. Tem experiência na coordenação técnica de programas e projetos de desenvolvimento comunitário e territorial há 20 anos. Elaboração de projetos de habitação social e urbanização de favelas, formação de jovens, docentes e lideranças intersetoriais em processos e metodologias participativas para aplicação em políticas públicas, extensão universitária e programas de transformação socioambiental especialmente em favelas, territórios periféricos e populares.
Mariana Gauche Motta
Gestora da Célula de Educação e Diretora de Operações e Estratégia
Arquiteta e urbanista formada pela Universidade Católica de Santos, com especialização em Gestão do Espaço Construído, é uma das co-fundadoras do Instituto Elos. Gestora da área de Educação e responsável pela gestão financeira dentro da governança institucional. Realiza gestão de contratos e projetos sociais desde 2000. Realiza formação de jovens, docentes e lideranças intersetoriais em processos e metodologias participativas para aplicação em políticas públicas, extensão universitária e programas de transformação socioambiental especialmente em favelas, territórios periféricos e populares em parceria com as comunidades, empresas, governos e agências da ONU. Sua maior busca é criar um modelo de negócio que reflita valores e princípios da instituição.
Rodrigo Rubido Alonso
Gestor da Célula de Gestão e Futuro e Diretor de Relações Institucionais
Arquiteto e urbanista formado pela Universidade Católica de Santos, co-fundador do Instituto Elos e Diretor de Relações Institucionais da organização. Dedica-se ao desenvolvimento de parcerias estratégicas para a disseminação do trabalho do Elos e sua metodologia pelo mundo. Também atua como consultor, facilitador de treinamentos e workshops e palestrante, representando a organização em eventos nacionais e internacionais. Foi vencedor do Prêmio Tällberg-SNF-Eliasson Global Leadership em 2017.
Val Rocha
Gestora da Célula Institucional
Arquiteta e urbanista, graduada pela Universidade Federal da Bahia, especialista em uso de terras urbanas e regularização fundiária pelo IHS (Holanda) e pós-graduada em Jogos Cooperativos pela Unimonte (Santos). Membro do Comitê de Diversidade, Equidade e Inclusão do SimbiOsc e do Instituto Elos. É a gestora da célula Institucional do Elos, onde coloca em prática sua experiência com Comunicação Não Violenta e escuta ativa para estabelecer vínculo de confiança e facilitar processos de gestão de pessoas. os últimos dois anos tem combinado os conhecimentos em facilitação de processos de construção de comunidade, Comunicação Não Violenta e letramento racial, para a gestão de equipes diversas.
Paulo Farine Milani
Gestor da Célula de Soluções
Administrador pela Universidade Estadual de Londrina e gestor da área de Soluções no Elos. Guerreiro Sem Armas de 2009, aplica seus conhecimentos no desenvolvimento de produtos e serviços da organização e já atuou em mais de 60 projetos nos últimos 14 anos utilizando a metodologia Elos de transformação.
Conselho Consultivo
Aser Cortines
Conselheiro
Sócio da Cortines&Sebastiá Assessoria em Gestão Empresarial e conselheiro de algumas organizações do terceiro setor, foi vice-presidente de Desenvolvimento Urbano da Caixa Econômica Federal por seis anos, professor da Faculdade de Economia da UFF por 30 anos e também professor da Pós-graduação em Engenharia da COPPE/UFRJ, do MBA do IBMEC/RJ e da Pós-graduação da FGV. Foi diretor e facilitador dos programas para executivos da Amana-Key por quatro anos e da Universidade da Experiência por um ano.
Ruth Goldeberg
Conselheira
Diretora institucional da Fundação Fernando Henrique Cardoso e mestranda do Programa Mudança Social e Participação Política da EACH -USP. Formada em Terapia Ocupacional, com especialização em Saúde Pública e MBA em Gestão e Empreendedorismo Social. Atuou junto a governos, empresas, associações, fundações e institutos sempre na área de cidadania e desenvolvimento social. Tem experiência em gestão de projetos e entidades e visão para elaboração de planejamento estratégico e modelos de governança. Atuou em iniciativas de desenvolvimento de liderança, de mobilização de jovens e com inovação social. Atualmente é presidente voluntária do Instituto Brasil-Israel e da Associação ATID.
Conselho Consultivo
Silvia Lacaze
Conselheira
Formada em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie e pós-graduada em Tecnologia, Artes e Comunicação pela Faculdade Belas Artes de São Paulo. Por 10 anos, teve uma carreira executiva nas áreas de marketing, comercial e novos negócios em empresas nacionais e multinacionais de grande porte como: Citibank, Brahma, Pepsico, Accor.
Atua como conselheira, facilitadora de processos de desenvolvimento com foco em Governança, em empresas de médio e grande porte, assim como em fundações.
José Guimarães Monforte
Conselheiro Benemérito
Economista formado pela Universidade Católica de Santos, sócio da Emax Consultoria, presidente Conselho Consultivo da Premix e membro do Conselho Consultivo da Escola Britânica de Artes Criativas, do Conselho de Administração da OTP S.A., do Comitê de Governança Empresas Estatais da BM&F Bovespa, do Conselho Deliberativo do IDIS-Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social e do Conselho Editorial da Harvard Business Review Brasil. De 2015 a 2021 presidiu o Conselho do Instituto Elos, e desde 2021 assumiu o papel de Conselheiro Benemérito.
Conselho Consultivo
Após 9 anos de dedicação voluntária ao Conselho Consultivo do Elos, Maurício Escobar finaliza o seu ciclo como conselheiro do Instituto Elos. Sendo membro fundador do nosso conselho, teve importância chave para a sua estruturação e nos últimos dois anos assumiu o papel de presidente. Durante esse período emprestou suas habilidades e paixão por empreender para que a organização seguisse se esforçando em busca de excelência.
Conselho Fiscal
André Melman
Conselheiro
Formado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo com pós-graduação em Negócios e Finanças pela Universidade de Califórnia, Berkeley. Iniciou sua carreira no mercado financeiro, onde trabalhou em bancos de investimento como Credit Suisse e Hedging Griffo. Foi sóciofundador do Farofa.la uma empresa de assinatura de produtos naturais e orgânicos, vendida em 2018. Hoje lidera a estruturação de novos produtos de soluções financeiras na Trê Investidores com Causa.
Flavia Foz Mange
Conselheira
Advogada formada pela Universidade de São Paulo, onde também fez mestrado e doutorado. Atuou em equipes de contencioso em grandes escritórios no Brasil e na França e desde 2015 empreende seu escritório com foco em solução de disputas. É professora no programa de mestrado da UNESP.
Conselho Fiscal
Leila Novak
Conselheira
Empreendedora social da Ashoka desde 1999, com mais de 25 anos de atuação no terceiro setor e negócios de impacto. Atualmente está presidente da Rede Papel Solidário e sócia na Conexão Sustentabilidade, atuando nas duas frentes para o fortalecimento e engajamento de mais de 600 membros associados. Atua no Brasil e em Portugal especialmente no campo da longevidade com vários fellows Ashoka.
Após 5 anos de dedicação voluntária ao Conselho Fiscal do Elos, Henrique Bussacos finaliza o seu ciclo como conselheiro do Instituto Elos. Emprestou suas habilidades de administração de empresas e empreendedorismo para que a organização pudesse melhorar sua proposta de valor para apresentar soluções a instituições.
Alexandre Aléssio Facilitação
Daniela Castro Comunicação
Lara Rolim Schlittler Mobilização de Recursos
Aline Bento Facilitação
Daniella Dolme Facilitação
Lia D’Amico Comunicação
Rebeca Alonso Administração
Carolina Boscatto Facilitação
Erika Pedroso Comunicação
Lorena Ferreira Cuidado Infantil
Felipe Chammas Facilitação
Maria Aparecida de Morais Cuidado Infantil
Silvana Contreras Produção
Felipe Denz Facilitação
Mariana Felippe Facilitação
Thais Brandt Facilitação
Beatriz Chaves do Carmo Comunicação
Francisca Carvalho Comunicação
Mariana Gauche Gestão
Thais Polydoro Ribeiro Gestão
Bruna Bellandi Perchiavalli Mobilização de Recursos
Henrique Neves Comunicação
Natália Dittmar Facilitação
Tony Marlon Teixeira Santos Comunicação
Bruno Matinata Design Gráfico
Jamerson Mancio Facilitação
Natasha Mendes Gabriel Gestão
Val Rocha Gestão
Caio Fiuza Facilitação
João Luis Agapito Contabilidade
Nininha dos Santos Serviços Gerais
Valdemar Ferreira de Jesus Serviços Gerais
Clarissa Borges Muller Facilitação
Juliana Campos Gomides Facilitação
Patricia Ledo Facilitação
Yasmin Nascimento Contabilidade
2. receita liquida de serviços prestados
1. receita doações R$ 2.088.090,26 29%
3. receita não operacional
R$ 2.827.434,10 40%
R$ 1.701.368,25 24%
4. receita operacional e financeira
5. receita de serviço voluntãrio e doações não monetárias Origens
R$ 251.304,85 4%
R$ 242.880,00 3%
2. despesas com pessoal
R$ 4.485.193,34 61%
1. custo de projeto R$ 1.561.258,62 21%
3. despesas gerais
Aplicação de recursos / gastos
R$ 7.376.228,16
4. dedução da receita bruta e despesas financeiras
R$ 1.306.394,34 18%
R$ 22.925,17 0%
Doações
Recursos mobilizados em doações
2. pessoas físicas
1. nota fiscal paulista R$ 1.418.531,84 39%
3. pessoas jurídicas $ 531.622,26
R$ 3.651.522,35 R$ 1.701.368,25 47%
R$ 1.150.310,74
1. projetos de movimento R$ 1.126.753,74 33%
2. projeto de educação R$ 877.280,00 26%
3. investimento institucional R$ 285.938,93 8% Destinação dos recursos mobilizados R$ 3.440.283,41
4. reinvestimento em mobilização de recursos
Neste ano, a estruturação da área de comunicação nos permitiu iniciar a viabilização do antigo sonho de impulsionar histórias relevantes e inspiradoras, que provam ser possível a construção do mundo que sonhamos.
No tema juventude, tivemos a participação de Mariana Gauche em artigo publicado em outubro e uma reflexão elaborada pela Val Rocha publicada em junho. O lançamento do programa Geração GSA esteve presente nessas reflexões e na divulgação da mídia.
A estruturação da área de comunicação nos permitiu iniciar a viabilização do antigo sonho de impulsionar histórias relevantes e inspiradoras, que provam ser possível a construção do mundo que sonhamos.
Com foco na relevância da formação de lideranças para a transformação social, Rodrigo Rubido trouxe sua opinião sobre a profissão de ativista em artigo publicado em junho. A viabilização de projetos, realizados por jovens que estão se propondo a serem as lideranças que o mundo precisa, foi o tema de publicações em agosto sobre Cidadania ativa com o projeto de Karinne Costa — Museu dos Sonhos Vivos.
A 14ª edição do programa GSA, uma já consolidada referência internacional na formação de lideranças de impacto, foi destaque em diversos veículos.
No encerramento do ano, a inauguração da Associação Comunitária da Vila dos Criadores, construída pela comunidade com apoio do Elos e de parcerias, contou com ampla divulgação nos canais de comunicação da Baixada Santista.
Ao todo, foram publicadas 41 notícias e reportagens sobre o Instituto Elos e seus programas, resultado da parceria com a assessoria de imprensa de Luanda Nera.
Além disso, em 2023 iniciamos a melhoria dos nossos processos de gestão das redes sociais e alcançamos:
+30.700
seguidores nas redes sociais
+7.300
seguidores no Instagram
+17.100
seguidores no Facebook
+2.800
seguidores no LinkedIn
+3.500
seguidores no Youtube
+4.000
assinantes da newsletter
Como fazer do ativismo uma escolha profissional
Valor Econômico | 27 de março
Ativista: um perfil profissional necessário em um mundo complexo
Um Só Planeta | 29 de junho
Instituto Elos realiza melhorias na Vila dos Pescadores
TV Câmara Cubatão | 01 de junho
Primeira galeria de arte a céu aberto em palafitas é criada em Cubatão
Diário do Litoral | 08 de junho
A urgência de apoiar e formar adolescentes para um mundo distópico Nexo Jornal | 08 de julho
Guerreiros Sem Armas 2023: Transformando Sonhos em Realidade Jornal Fatos e Notícia | 29 de junho
Rodrigo Rubido fala sobre o programa
Guerreiros Sem Armas Boqnews TV | 06 de julho
O Guerreiros Sem Armas ajuda a reconstruir comunidades
Record TV Litoral e Vale | 14 de julho
Ação voluntária internacional promove melhorias em dois bairros de Santos
Site Prefeitura de Santos | 15 de julho
Alemoa Recebe Ação dos Guerreiros Sem Armas
Tv Santa Cecília | 17 de julho
Artista pernambucana cria museu virtual em homenagem à Bomba do Hemetério
Folha de Pernambuco | 18 de agosto
Vila dos Criadores, em Santos, ganha centro comunitário
Diário do Litoral | 10 de dezembro
INSTITUTO ELOS IS CERTIFIED AS EQUIVALENT TO A U.S. PUBLIC CHARITY
ENTIDADE PROMOTORA DE DIREITOS HUMANOS
ORGANIZAÇÃO SOCIAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL PELO CMAS DE SANTOS
nos próximos 10 anos.
Consolidar o seu lugar como uma organização impulsionadora de mudanças positivas e sistêmicas na sociedade — este é um o objetivo central que o Instituto Elos elegeu para a próxima década, reafirmando o seu propósito de impulsionar a transformação do mundo em que vivemos, no mundo que sonhamos.
E para chegar lá, elegemos quais são os próximos passos a serem dados.
O ano de 2024 será marcado pela construção de planos a longo prazo, em especial do Fundo Elos para o Futuro, uma ideia que nos ajuda a pensar nos próximos dez anos, e também em planos mais ambiciosos - ou melhor, mais abundantes.
Nesse sentido, buscaremos ampliar o impacto das nossas ações em contextos que se prolonguem no tempo, no espaço e nas pessoas. De que forma podemos garantir que a metodologia Elos alcance novas gerações de mobilizadores? Dentre esse e outros objetivos que nos propusemos a alcançar em 2024, podemos destacar:
Ampliar o programa Geração GSA e o curso Tá Legal?;
Ampliar o reconhecimento do Instituto Elos como uma referência em gestão de projetos relacionados a grandes causas.
Também queremos continuar na cultura de cuidado aos espaços em que o Elos se compõe, e se recompõe coletivamente. Destaque para o Espaço Elos, um ambiente que pulsa vida, localizado em meio a natureza na região da Nova Cintra, em Santos. No local, incentivamos e acolhemos conversas e ações que fazem acontecer muitos dos projetos que realizamos e apoiamos. Por isso, o ano de 2024 também será dedicado a esforços de mobilização de recursos para a manutenção e ampliação do espaço, tornando-o mais acessível à nossa comunidade de pessoas beneficiadas.
A todas as pessoas e instituições que acreditaram e foram verdadeiros elos pela construção do mundo que sonhamos, o nosso muito obrigado.
Graças a vocês, pudemos fazer a diferença para mais de
64.000
pessoas em 2023.
Abilio Nascimento Neto
Adele Saad de Souza
Ademir Pautasso Nunes
Adriana Barcelos
Adriana Ramos Boghosian
Agostinho Sergio Ares
Aguinaldo Santa Clara
Albert J Figueras Sune
Alberto Werner F Duarte
Aline Coelho Silva
Alipio Labao
Álvaro Cardoso de Souza
Amy Bergstein
Ana Carolina Simão
Andre Azambuja Neves Wever
André Luvizotto
Andre Melman
Andrea C Anauate
Andrea O G Ferreira
Annie Virnig
Antonio Andre Monteiro Manoel
Armando Baffi Junior
Aser Cortines Peixoto Fh
Ayse Bor
Beatriz Pedra Falgetano N Guzzi
Breno Aldo Amaral Dantas
Bruna Esteves Sá
Bruna Perchiavalli
Bruno S Matinata
Camila Carletti Assad
Carlos Daniel Vaz De Lima Junior
Carlos Henrique T Ximenes Melo
Carlos Lacombe
Cassio Casseb Lima
Cássio Oliveira José
Cirley Gaviorno
Clara C S Da Silva
Claudia Valerio
Claudio Afif Domingos
Claudio Luiz V A Konarzewski
Clemens Grätsch
Clemens Grätsch
Clídio Carvalho
Conrado Engel
Cristina Salge Reppucci
Dani Lopes
Daniel Mendonca Pareto
Dario Monteiro Silva Junior
Davi Abadi
David Nascimento
Debora I Jesus
Deborah Patricia Wright
Deivid Oliveira De Medeiros
Denise Kaplan
Denivaldo Ávila
Edgardo Guerra Cajado
Eduardo Goncalves Santos
Elenice Droique Fujiura
Eleonora Ribeiro
Elvaristo Teixeira do Amaral
Erin Dunford
Ettore Mello
Fabio Vettori
Familia Reppucci
Felipe C T Lima
Fernanda Menna Pinto Peres
Flavia Mange
Flávia Risaliti
Flávio Murcelli De Mattos
Gabriela Pedrita Dos Santos De Oliveira
Ferreira
Gabriela Reppucci
Gilka Figaro Gattas
Gilmar Roberto Pereira Camurra
Giovanna De Nadai Corradi Mazzer Roma
Glicia R R Dantas
Guilherme Carvalho
Hector Paradisi
Heloysa Filippo
Igor Soares De Oliveira
Ingo Siebke
Iramar Batista Ribeiro
Isadora Oliveira Souza
Jean Pierre Zarouk
Joana Mortari
João Aparecido Tirabassi
João Carlos Chede
João Fernando Saad Cardoso Sousa
João Guilherme de Andrade Consiglio
Joaquim Moitinha Sobrinho
Jocelina Pereira Matos
Jorge Blanes
Jorge Sá Filho
Jorge Uchoa De Medeiros
José de Paiva Ferreira
José Flavio Ferreira Ramos
José Maria Canello Simoes
José Monforte
Juliana Dias V Romero
Juliana Paschoal Guerreiro
Juliane Dalaqua
Jussara Dos Santos Silva
Justino Jorge José
Kweku Aacht
Laercio Albino Cezar
Lara R Schlittler
Larissa Pompeu da Conceição
Laura Maria Pereira Couto
Lazaro Fernandes De Melo
Leandro Simoni
Leonardo C Anauate
Liana Gomes De Oliveira
Liliam Dantas
Lisa Mortensen
Luanda Nera Motta
Luciana Cesar Leo
Lucimara Graciuti Grandisoli
Luiz Antonio Rodak Severo
Luiz Carlos Nannini
Luiz Carlos Silva
Marcio Teruo Onodera
Marco Antonio Videira
Maria Angela Lopes Paulino Padilha
Maria Carolina Lacerda
Maria F D Goncalves
Maria Helena Marinho Brindeiro
Maria Jandira Dos Santos "
Maria L R A Terreri
Maria Teresa Lopez Alvarez
Mariana Silveira
Mario Pessoa
Marisa Aparecida Felippe De Oliveira
Martin Roberto Glogowsky
Mateus Reppucci
Max Ordonez Fernandes De Souza
Mayara Andrade
Melissa Meira Do Nascimento Atanes
Minervina Chaves Lima Pardinhos
Monica Mourao Martins
Monica Sodre Pires
Mucia Maria Chagas Souza Corte
Natalie Margatho Pierotti
Nathalia Petenussi
Nelson Demello Bueno
Osvaldo E Navarro
Pablo Kelzi
Pamella Gabriel Baptista
Paula Julião Esteves
Paula Valério
Paulo Sergio Kakinoff
Pedro Augusto de Melo
Pedro Martins
Phillip Mates
Renata Anauate
Renata Porto
Renata Strengerowski
Renata Vanzella Dos Anjos
Reynaldo Figueiredo
Robert Stilger
Roberto Vallasciani
Rodrigo Alonso
Rodrigo Aralios
Rodrigo Giorgi Reis
Ruth Goldberg
Samantha Mello
Samantha Vianna
Sandra Lucia Aurichi De Oliveira
Silvana L Contreras
Silvia Jardim De Miranda Driessen
Solveig Herzum
Stella Reppucci Haberer
Susana Alonso Esteves
Suzana Elias Azar
Talita Casarini
Tallita Agta Bortolan
Thiago Augusto Michelletti
Thiago De Mendonça Cordeiro
Ubaldo de Andrade Junior
Valeria Lima Botelho
Vera Silvia Marcondes Martinez
Vinicius De Souza Silva
Vinicius Silva Nascimento
Wang Wei Chang
Wenderson O F Amar
William Meissner
Yurika Maria Fogaça Kawaguchi
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Coordenação
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Texto e Edição
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Henrique Neves
Val Rocha
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