A quarta disciplina da Metodologia Elos é o CUIDADO, que foi uma bússola para atravessarmos 2020. Num ano em que a pandemia fez a sociedade repensar seus modelos sociais, econômicos, culturais, para nós, o desafio como organização foi encontrar as melhores estratégias para cumprir nosso propósito. Depois de sair urgentemente do estado de perplexidade, conseguimos reafirmar nosso convite para um mergulho profundo de reflexão e ação em 3 níveis: pessoal, coletivo e global. No pessoal, mostrar a importância de cada pessoa cuidar de si e dos seus sonhos, ativando o seu potencial. No coletivo, mais do que nunca cuidar de quem convive com você e na sua comunidade, construindo pertencimento. No global, a mudança mais significativa foi entender que cada pessoa tem um papel importante para a transformação do mundo que vivemos, através do protagonismo.
RESULTADOS PARCIAIS
PROJETOS DE 2020 ANTES DA PANDEMIA
PROJETOS DE 2020 ANTES DA PANDEMIA
29 comunidades 986 pessoas impactadas 119 pessoas selecionadas
PROJETOS DE 2020
ADAPTADOS PARA PANDEMIA
09 Comunidades: Aldeia ( Guarujá),
Vila Pantanal, Alemoa, Vila dos Criadores, Monte Serrat, Morro do Cruzeiro e Vila Gilda (Santos) , Vila Margarida ( São Vicente) e Pinhal do Miranda (Cubatão).
2700 pessoas impactadas 50 pessoas formadas 9 iniciativas comunitárias
PROJETOS DE 2020
ADAPTADOS PARA PANDEMIA
56 participações no mão na massa 21 participações na escuta dos sonhos presencial 32 participações nos encontros comunitários online 70 respostas ao formulário sobre o uso atual da praça 24 desenhos de propostas para intervenção
PROJETOS DE 2020 CRIADOS PARA PANDEMIA
PROJETOS DE 2020 CRIADOS PARA PANDEMIA
PROJETOS DE 2020 CRIADOS PARA PANDEMIA
PROJETOS DE 2020 CRIADOS PARA PANDEMIA
PROJETO PARAKUNDE - GUARUJA (SP)
PROJETOS DE 2020 CRIADOS PARA PANDEMIA
PROJETO HORTAS COMUNITÁRIAS - Quilombo dos Macacos (BA)
PROJETOS DE 2020 EM TRANSIÇÃO
672 doadores de Nota Fiscal Paulista (dez/20)
R$ 434.714,37 arrecadados em 2020 através do Programa Nota Fiscal Paulista • • •
Captação CPF direto – trabalho contínuo, a ser desenvolvido em qualquer oportunidade em que o Elos se apresente;
Captação CPF indireto
– parceria com empresas para campanhas com funcionários; Trocas em projetos atrelada a resultados de campanha de captação de Nota paulista
Cadastramento de notas –
23
(Padaria Santa Cecília, Dona Flor, Laticínio Marcelo, Sapataria Benedita, Bobot's, Mufti calçados, Usaflex, Mufti roupas, Chococau, Blue Gardênia, Outlet lingerie, Massas Veneza, Varandas, lá da roça, Adriana Brandão, Mare Di Sapori, Maria Caju, Casas Alonso, Ótica Pérola do Atlântico, Ótica Guarujá, Ótica Marisol, Mini Mercado Nova Marquesa, Panificadora Santa Cecília, Revo e Beliótica )
691 cadastros (restrito e pleno em out/20)
RESULTADO PARCIAL
Projeto beneficiado fase I: Agente Popular de Educação Local: Comportas, em Jaboatão dos Guararapes - Pernambuco
Projeto em captação fase II: Associação de Desenvolvimento de Agricultura Familiar Local: Alto Capim, em Aimorés/MG
Frentes
EDUCAÇÃO
Objetivo Geral
Mobilizar pessoas para despertar potenciais fortalecendo pertencimento e protagonismo nos territórios, populações e culturas.
Produtos/ações
- GUERREIROS SEM ARMAS - ESCOLA DE TRANSFORMAÇÃO - FORMAÇÃO DE FACILITADORES (não ativo) - ELOS NOVOS LÍDERES - CÍRCULO DE RE-EVOLUÇÃO (não ativo) - CULTIVANDO COMUNIDADES (não ativo) - OASIS NAS ESCOLAS - ELOS CAMP (não ativo) - CONEXÃO ELOS (em teste) - PLATAFORMA EDUCAÇÃO - ELOS EAD (em discussão)
OBJETIVOS E METAS 2021
1. AUMENTAR A PRESENÇA DO ELOS ONLINE: 1.1 Criar 4 cursos online para escolas, universidades e desenvolvimento de pessoas; 1.2 Desenvolvimento da plataforma e conteúdos EAD Elos; 1.3 Desenho e realização de GSA online;
Frentes
SOLUÇÃO
Objetivo Geral
Sensibilizar populações, territórios e culturas por meio de experiências e vivências que geram um protagonismo inspirador, mobilizador e de legado.
Produtos/ações
- PALESTRAS E WORKSHOPS - VIVÊNCIA OASIS - CONSULTORIAS DE RELACIONAMENTO COM COMUNIDADES PARA EMPRESAS, GOVERNOS, ORGANIZAÇÕES LOCAIS
OBJETIVOS E METAS 2021
1. PRIORIZAR A PROSPECÇÃO DE CONTRATOS DE MÉDIO - LONGO PRAZO 1.1 Implementar 2 projetos de médio e longo prazo; 1.2 Vender 2 produtos EAD para empresas; 2. MANTER O PORTFOLIO DO ELOS ATIVO 2.1 Programas de curto prazo (8); 2.2 Palestras e Workshops (6); Parcerias Responsabilidade Social
Frentes
MOVIMENTO
Objetivo Geral
Articular espaços e tecnologias para a fortalecer o legado da cultura de abundância.
Produtos/ações
- BIBLIOTECA ELOS (MIDIATECA) - PLATAFORMA JOGOS DE TRANSFORMAÇÃO: jogo oasis, aplicativos... - REDE ELOS (GSA, Comunidades, Oasianos) - REDE TRANSFORMADORES E GUARDIÕES; CAMPANHAS (NFP, Baixada pela vida, Dia de Doar...) - HUB INTERNACIONAL. Central de Serviços (não ativo)
OBJETIVOS E METAS 2021
1. CONSOLIDAR A REDE ELOS 1.1 Fomentar ações da Rede Elos 10 iniciativas comunitárias; 1.2 Fechar 03 parcerias financeiras para apoiar a Rede Elos; 1.3 Apoiar 10 iniciativas de protagonismo jovem (GSA); 1.4 Ter no mínimo mais 20 novos atendimentos assistenciais a comunidades.
Frentes
INSTITUCIONAL
Objetivo Geral
Produtos/ações
OBJETIVOS E METAS 2021
Impulsionar e consolidar estratégias e processos organizacionais que potencializem a capacidade de entrega para a causa.
Plano de desenvolvimento do ecossistema ( modelo de negócio e estratégias) Planejamento Estratégico Modelo de Governança: Criação de Conselho Comunidades e Conselho de Juventudes e Manutenção com melhorias dos Conselho Consultivo e Conselho Fiscal Modelo de Gestão: Criação da estrutura de gestão e papéis e processos Manuelos Plano de desenvolvimento e contratação da equipe Plano de captação de Recursos com diversificação de fontes Plano de Comunicação e Posicionamento Modelo administrativo financeiro Modelo de avaliação e monitoramento
1. FORTALECER A GOVERNANÇA 1.1. Plano de desenvolvimento do ecossistema - primeira versão ( modelo de negócio e estratégias) 1.2. Conselho Consultivo: construção do regimento interno, consolidação dos processos e secretariado; Conselho Fiscal: consolidação dos processos e rotinas de acompanhamento 1.3 Planejamento Estratégico 2021-2022; 2.FORTALECER A GESTÃO 2.1. Revisão e consolidação da Estrutura de Gestão, Papéis e Processos (com Consense); 2.2. Manuelos primeira versão 2.3 Plano de desenvolvimento e contratação da equipe - primeira versão; 2.4 Plano de captação de Recursos com diversificação de fontes 2.5. Definir uma estratégia de posicionamento. 3. FORTALECER A OPERAÇÃO 3.1Qualificação da Equipe Elos: gestão e mobilização de recursos; 3.2 Implantação e capilarizaçãodo sistema NETSUITE; 3.3 Consolidação e aplicação dos instrumentais nos projetos;