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Año 9 - Edición 555 | Ejemplar semanal gratuito | 2 de diciembre de 2024 | www.eltiempo.com.do @eltiempord eltiempo.com.do eltiempoDO
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Mientras la Autoridad Portuaria Dominicana celebra avances en terminales privadas, el deteriorado muelle público de La Romana permanece en el olvido, afectando la calidad de vida de pescadores y sus familias y las excursiones hacia Isla Saona y Catalina. Líderes comunitarios de esta ciudad denuncian que la falta de acción limita el desarrollo económico y social de la zona, pese a los constantes reclamos y la importancia estratégica de esta infraestructura. Exigen que se priorice la reconstrucción del muelle, cuya promesa incumplida lleva años obstaculizando el progreso de La Romana. P. 3
ESTA SEMANA
DEFICIENCIA P. 7
Aumentan denuncias sobre la calidad de atención médica en el hospital de Verón
CIBERCRIMEN P. 17
Estafas navideñas: “amigos de lo ajeno” siguen al acecho y renuevan fechorías
VARIEDADES
FESTEJO P. 18
Un jonrón de alegría: Grupo Facera celebra fiesta de fin de año para colaboradores
2 de diciembre de 2024
En el cruce de Verón, en Verón-Punta Cana, y justo al inicio de la avenida Barceló, se aprecia esta vista que deja volar la imaginación a cualquiera que concentre su mirada en este punto. Y la pregunta obligada, al estilo Chespirito, es ¿Y quién podrá resolverlo? La maraña de alambres con diferentes usos es un vivo ejemplo de cómo se afecta la salud visual en esta importante intercepción.
QUEZADA / oquezada@editorabavaro.com
• Renovación Carismática celebra tradicional misa de fin de año en la basílica de La Altagracia
• Joven pierde la vida tras ser atropellado en Higüey
• Dionicio López presentará denuncia formal por agresión en Congo Bar
• "Tapao" desayuno que conquistó La Romana y tras pasó fronteras
• Muere presunto homicida al enfrentarse con la policía en La Romana
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Gloricel Estévez
“Nuestro Rey se Glorifico, viva Cristo Rey”
Julia Jáquez Torres
“La gloria, el honor y la honra para el que fue, es y será”
Querido ChatGPT, hoy quiero dialogar contigo sobre tu propósito en mi vida. Aunque reconozco el valor que aportas con tus respuestas y la facilidad que brindas para procesar ideas o resolver dudas, debo decirte algo: no siempre estoy de acuerdo con tus sugerencias, y prefiero, en ocasiones, otras vías.
No es que desconfíe de tus capacidades, sino que me parece razonable preservar mi libertad de pensamiento. Al aceptar lo que dices sin cuestionarlo (o cuando permito que pienses por mí), corro el riesgo de atrofiar mi cerebro, de neutralizar mi capacidad de análisis y decidir por cuenta propia.
Te admito como soporte ingeniosísimo, porque, ¡wao!, sí que lo eres. Pero no como piloto de mi cerebro. Me resisto a endosarte las riendas de mis procesos mentales. Prefiero que me inspires, que me ayudes a explorar nuevas perspectivas, pero que siempre dejes espacio para que sea yo quien decida el camino a seguir.
Claro, también reconozco mi parte. Al utilizar tus servicios, debo tener la disciplina de no buscar siempre el camino más fácil, sino el más enriquecedor.
Aprovecharte de manera responsable significa saber cuándo y cómo consultar tus ideas, y dejar que mis recursos internos sean los que lideren.
Después de todo, el desarrollo intelectual es una empresa individual que no depende de la calidad de tus respuestas.
En fin, apreciado ChatGPT, celebro tu existencia como extensión de lo que ya soy capaz de hacer. El conocimiento que me ofreces es valioso, pero más aún es mi facultad para discernir, equivocarme y aprender de mis errores.
Te propongo que sigamos trabajando juntos. Y este será nuestro pacto: Te permito orientarme y facilitarme tus ideas, pero sin que jamás se te ocurra tomar mi lugar como pensador independiente.
Limber Ramírez Díaz Periódicoeltiempolimber@gmail.com
LA ROMANA. El director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana (APORDOM) visitó la pasada semana el muelle privado y Turístico Internacional Casa de Campo, también conocido como La Romana Cruise Terminal.
Según la información compartida en la cuenta X del incumbente, el motivo de esta visita fue continuar los esfuerzos para consolidar los puertos dominicanos. “Seguimos consolidando los puertos dominicanos como destinos estratégicos para los cru-
ceros. Recorrimos La Romana Cruises Terminal y estuvimos a bordo del AIDA Luna, conociendo sus espacios y prácticas sostenibles. ¡Arriba RD!”, expresó Rodríguez.
Sin embargo, a pesar de encontrarse a pocos metros del deteriorado muelle público de esta ciudad, parece que al director se le ha olvidado la promesa que hizo al asumir su cargo hace más de cuatro años. En esa ocasión, declaró que realizaría una visita al muelle con el fin de gestionar su reconstrucción.
Hasta el momento, esas palabras se las han llevado las olas y el viento, que golpean lo poco que queda del dete-
riorado muelle. Este estado representa un peligro tanto para las personas como para algunos turistas que deben embarcar desde allí hacia Isla Saona y Catalina.
En este contexto, el presidente de la Asociación de Pescadores del empobrecido sector de Río Salado, colindante con el muelle, Dany Morales, destacó la importancia económica que tiene esta infraestructura para los pescadores y las empresas que realizan tours hacia las mencionadas islas.
Según Morales, la reconstrucción del muelle es una prioridad. “Hace
varios años se nos prometió reconstruir el muelle, pero nada de eso ha pasado. Esas condiciones limitan el desarrollo de la comunidad y de La Romana. Imagínate lo difícil que es para una persona embarcar desde ese muelle, especialmente si es una lancha pequeña.
En las mañanas el mar está un poco suave, pero en las tardes el oleaje no es fácil de manejar”, enfatizó el líder de los pescadores. Morales agregó que es lamentable que la promesa de reconstrucción aún no se haya materializado, considerando que hay 125 pescadores que dependen directamente de la pesca, además de las familias y empresas turísticas que viven de esta actividad.
“El muelle público es una urgencia”, concluyó Morales. En la página de Apordom, se registran 15 nuevas construcciones de muelles, en la gestión de Rodríguez. La construcción más reciente fue el mulle de Rio San Juan, en la zona Norte del país, y que junto a otros muelles se les están brindando trabajos de reparación debido a los aguaceros caídos en días pasados.
de mayor tráfico en la zona turística.
Juan Bautista juanbautistacorre44@gmail.com
PUNTA CANA. Con el objetivo de agilizar el tránsito vehicular y mejorar la seguridad, Grupo Puntacana construye una vía alterna próxima a la rotonda de Punta Cana.
Esta nueva conexión permitirá a los vehículos desplazarse con mayor fluidez hacia enclaves turísticos como Bávaro, Macao, Cabeza de Toro, Uvero Alto, y otras localidades cercanas, descongestionando uno de los puntos
El ingeniero Francisco Guerrero, encargado del proyecto, explicó que el tramo tiene una longitud de 600 metros y forma parte de la vía de seguridad perimetral del Aeropuerto Internacional Punta Cana.
“Esta vía no solo aliviará el flujo vehicular en la rotonda, sino que también será fundamental para garantizar la seguridad tanto de locales como de turistas”, destacó Guerrero.
La construcción está a cargo del Grupo Puntacana, y la vía que actualmente se rehabilita ya existía en el
pasado, pero quedó en desuso tras la puesta en operación de la Autovía del Este.
Su recuperación responde a la necesidad de crear alternativas para evitar los frecuentes congestionamientos en la rotonda, donde convergen vehículos provenientes de diversas direcciones.
Además de optimizar el tránsito, esta vía alterna reducirá significativamente el riesgo de accidentes en uno de los puntos más transitados de la región. La rotonda de Punta Cana, que conecta las principales arterias de la
zona turística, enfrenta un alto flujo vehicular diario, especialmente en horas pico y durante temporadas de alta ocupación turística. La iniciativa también tiene un impacto positivo en la experiencia de los visitantes, quienes podrán trasladarse de manera más ágil y segura hacia sus destinos. Para los locales, representa una solución importante que mejora su calidad de vida y reduce los tiempos de traslado.
Se espera que esta nueva infraestructura esté operativa en las próximas semanas, consolidándose como una solución práctica y necesaria para una de las áreas de mayor dinamismo en el este del país.
Jesús Sánchez Jsanchez@editorabavaro.com
GUAYACANES. El alcalde de este municipio, perteneciente a la provincia de San Pedro de Macorís, Noel Cedeño saludó el inicio de los trabajos de pavimentación de las principales calles de ese poblado, un proyecto esperado por los residentes que promete mejorar significativamente la calidad de vida en la comunidad.
Sin embargo, el edil expresó su interés en que estas labores se extiendan a todas las vías que actualmente se encuentran en mal estado, como son las que se encuentran en las distintas zonas rurales.
Cedeño destacó que los trabajos comenzaron en la avenida Bulevar donde, previamente, el Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (Inapa) realizó excavaciones para la instalación de tuberías del alcantarillado sanitario.
“Era una necesidad urgente para los habitantes, y con esta intervención se resolverán los problemas ge-
Gobierno lleva alegría a Guayacanes: inicia pavimentación de sus calles esperada por años
nerados por las excavaciones y el deterioro de la vía”, aseguró.
El proyecto está a cargo del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) y cuenta con el apoyo directo de la Alcaldía de Guayacanes. El alcalde enfatizó que esta colaboración entre las instituciones demuestra un compromiso conjunto con el desarrollo de la comunidad y el bienestar de sus ciudadanos.
“Estamos agradecidos de que finalmente se estén atendiendo nuestras demandas, pero también hacemos un llamado a que los trabajos incluyan todas las calles del municipio que se encuentran en condiciones críticas. No podemos conformarnos con un esfuerzo parcial; necesitamos una intervención integral”, afirmó Cedeño. La pavimentación en Guayacanes
ha sido una solicitud reiterada por parte de sus habitantes, quienes enfrentan dificultades diarias debido al mal estado de las calles.
El inicio de las labores en el Bulevar ha generado esperanza, pero también ha motivado a líderes comunitarios a exigir que se prioricen sectores que cuentan con calles que nunca han sido pavimentadas.
Cedeño invitó a la población a mantenerse atenta y a respaldar las gestiones municipales para garantizar que los proyectos en marcha se ejecuten de manera eficiente y oportuna.
“Trabajaremos de la mano con las autoridades provinciales y nacionales como es el caso de nuestra gobernadora Yovanis Baltazar, para que este plan de pavimentación llegue a cada rincón de Guayacanes, como merece nuestra comunidad”, concluyó el alcalde.
Scarla Mieses Monegro smieses@editorabavaro.com.do
1. ¿CÓMO ACTÚAN LOS DERECHOS HUMANOS EN LAS PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS?
R. La Comisión Nacional de los Derechos Humanos en la provincia de La Altagracia actúa de manera enérgica y decidida en defensa de los ciudadanos cuando sus derechos son vulnerados, ya sea por acciones del Estado dominicano o por el abuso de poder de las élites. Nuestra labor no solo se limita a denunciar estas situaciones, sino también a educar y empoderar a la población sobre sus derechos fundamentales, promoviendo un entorno de respeto y equidad.
2. ¿QUÉ PROGRAMAS O INICIATIVAS ESTÁN EN MARCHA PARA PROMOVER Y PROTEGER LOS DERECHOS DE LOS GRUPOS MÁS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO?
R. En nuestra provincia, estamos constantemente organizando reuniones, talleres, cursillos y actividades comunitarias orientadas a la promoción de los derechos humanos. Estos espacios permiten educar a los sectores más vulnerables y brindarles herramientas para defender sus derechos. Además, mantenemos un “ojo visor” permanente, monitoreando de cerca las situaciones que puedan poner en riesgo a estas comunidades. Nuestra prioridad es ser una voz activa y un soporte sólido para quienes más lo necesitan.
SE GARANTIZA EL ACCESO A LA JUSTICIA Y A SERVICIOS ESENCIALES PARA LAS PERSONAS QUE ENFRENTAN SITUACIONES DE DISCRIMINACIÓN O VIOLENCIA?
R. Contamos con un equipo de profesionales del derecho comprometidos con la defensa de los derechos humanos. Este equipo no solo ofrece representación legal, sino también capacitación constante a nuestros miembros, lo que nos permite realizar un trabajo integral y efectivo. De esta forma, buscamos garantizar que ninguna persona en situación de discriminación o violencia quede sin el apoyo necesario para acceder a la justicia y a los servicios esenciales que le corresponden.
4. ¿EXISTEN ALIANZAS CON OTRAS INSTITUCIONES U ORGANISMOS PARA FORTALECER LA PROMOCIÓN DE DERECHOS EN LA REGIÓN?
R. Trabajamos de la mano con diversas instituciones sociales, organizaciones no gubernamentales y algunos departamentos estatales. Estas alianzas estratégicas nos permiten ampliar nuestro alcance y fortalecer la promoción y defensa de los derechos humanos en la región. La colaboración interinstitucional es clave para abordar de manera efectiva las problemáticas que afectan a nuestra sociedad, logrando un impacto más significativo y duradero.
5. ¿QUÉ MECANISMOS
TIENE LA CIUDADANÍA PARA DENUNCIAR VIOLACIONES DE DERECHOS Y CÓMO SE LES DA SEGUIMIENTO A ESOS CASOS?
R. Reconocemos que una parte importante de la población desconoce los procedimientos adecuados para denunciar violaciones a sus derechos. Por eso, cuando los casos llegan a nuestra institución, ofrecemos orientación personalizada, asesoramos sobre los pasos a seguir y brindamos apoyo integral para garantizar que sus denuncias sean atendidas de manera adecuada. Además, hacemos un seguimiento riguroso de cada caso, asegurándonos de que se tomen las medidas necesarias para proteger y restablecer los derechos vulnerados.
Olivares clama por auxilio
el abandono de las autoridades locales
Jesús Sánchez Jsanchez@editorabavaro.com
SAN PEDRO DE MACORÍS. El pastor Joel Pantaleón y representantes de la Junta de Vecinos del batey Olivares, en el municipio, hicieron un llamado urgente a las autoridades locales para que atiendan las múltiples problemáticas que afectan a esta comunidad cañera.
Entre las principales demandas expuestas se encuentran la falta de recogida de basura, el deterioro de las viviendas tipo barracón y las pésimas condiciones de la vía de acceso a la comunidad.
Según denunciaron, estas carencias representan un riesgo para unas 500 personas que residen en la zona, ya que la mayoría son familias de escasos recursos.
En tanto que Luis Lefler dirigente comunitario señaló que los barracones, construidos hace décadas por el Ingenio Porvenir, están en condiciones precarias. Dijo que, anteriormente, brigadas del Consejo Estatal del Azúcar (CEA) realizaban reparaciones periódicas para garantizar la seguridad de las estructuras.
Sin embargo, en la actualidad estos trabajos han sido abandonados, dejando a las familias expuestas a que
las estructuras puedan caerles encima por las malas condiciones. “Los barracones no reciben mantenimiento desde hace años, y las condiciones actuales son un peligro para quienes viven allí. Necesitamos una respuesta inmediata de las autoridades competentes”, dijo Lefler. Otro de los problemas críticos mencionados es el estado de la vía de acceso a El Batey Olivares. Según los denunciantes, la carretera está, prácticamente, intransitable, lo que dificulta tanto la movilidad de los residentes como la llegada de servicios básicos.
A pesar de los reiterados llamados al alcalde de San Pedro de Macorís, Raymundo Ortiz, estos han sido ignorados, según la comunidad. “Necesitamos que las autoridades locales actúen con responsabilidad. No es imposible seguir en estas condiciones”, declaró el representante de la junta de vecinos.
Patty de la Cruz phdelacruz@editorabavaro.com
VERÓN. Una serie de denuncias sobre la deficiente atención en el Hospital Público de Verón-Punta Cana ha generado gran preocupación entre los residentes del distrito. Los testimonios apuntan a la falta de un manejo adecuado de las emergencias, lo que pone en evidencia deficiencias en los protocolos de atención en el centro médico.
El caso más reciente fue el de Hiter Mejía, quien llevó a su esposa en estado crítico al hospital debido a un fuerte dolor estomacal y presión arterial elevada. A pesar de la gravedad de la situación y la ausencia de otros pacientes en el área de emergencias, la mujer fue obligada a tomar un turno regular, como si se tratara de una consulta común.
“¿De qué sirve la emergencia si los pacientes tienen que esperar como si fuera una consulta normal? Mi esposa estaba en un estado crítico y aun así tuvo que esperar sentada como los demás”, expresó Mejía, visiblemente indignado por la situación.
Este incidente ha generado inquietud en la comunidad, que exige una revisión urgente de los protocolos de atención hospitalaria para garantizar que los casos de emergencia reciban la prioridad que requieren.
Además, en las redes sociales de Bávaro News, varias personas han compartido sus experiencias. Elizabeth Ledesma, quien acudió al hospital con presión arterial alta, comentó que, aunque no había muchas personas en la sala de emergencias, no se realizaba atención a los pacientes.
“Para que te atiendan, debes llegar en una ambulancia porque esos son los que tienen prioridad. Yo sentía que no podía respirar y les pedía que me toma-
ran la presión. Una persona con signos de presión alta no debería esperar tanto para ser atendida”, relató Ledesma. Por su parte, Mario Sergio relató que llevó a su esposa al hospital con una infección urinaria, y le dieron un turno para el día siguiente, como si fuera un malestar menor. Esto resalta las preocupaciones sobre la falta de urgencia en el tratamiento de casos que, aunque no necesariamente graves, requieren atención inmediata.
Jesús Sánchez
Jsanchez@editorabavaro.com
SAN PEDRO DE MACORÍS. El director del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (Inapa), Wellington Arnaud, sostuvo un encuentro con líderes comunitarios y representantes de juntas de vecinos de distintos sectores de San Pedro de Macorís.
La reunión abordó la problemática del suministro de agua potable y el deteriorado sistema de alcantarillado sanitario en la provincia. El evento fue coordinado por Marcia Espinal, presidenta de la Unión de Juntas de Vecinos y Líderes Comunitarios. Participaron representantes de sectores como Filipinas, Pedro Justo Carrión, La Roca, Villa Faro, Los Guandules, Santa Fe, La Colina y Villa Cesarina, entre otros.
Durante la reunión, los líderes expusieron las graves dificultades que enfrenta la zona sur de la ciudad, cuyos residentes llevan más de 20 años sin un suministro regular de agua potable.
Arnaud se comprometió a implementar una solución definitiva a esta crisis para mediados del próximo año. El plan incluye la ampliación del acueducto de San Pedro de Macorís, que conectará una línea directa a la zona sur. Además, se instalarán acometidas para garantizar un flujo continuo de agua en los hogares afectados.
Como medida inmediata, ordenó aumentar la cantidad de camiones cisterna que distribuyen agua en los sectores más afectados, como Filipinas, Villa Faro, Pedro Justo Carrión y San Antón. Actualmente, dos camiones realizan esta labor. Con el refuerzo de un tercer vehículo, se busca mitigar la situación mientras se ejecuta la solución definitiva. Emiliano Tolentino, representante
Otros usuarios han señalado que, a pesar de que según el reglamento de triaje, algunos pacientes deberían ser atendidos de inmediato, se les hace esperar durante horas. Además, la presencia de numerosos pacientes haitianos ha generado comentarios entre la comunidad, lo que suma tensión al ambiente hospitalario. Uno de los incidentes más recientes ocurrió en la madrugada del martes 26 de noviembre, cuando un altercado en el hospital protagonizado por un hombre haitiano, identificado como Otelon Ulson, de 21 años, causó alarma. Según las autoridades, Ulson intentó ingresar al hospital sin camisa, violando las normas de vestimenta del centro. La situación empeoró cuando otro hombre, Anama Maquiu, de 44 años, también de nacionalidad haitiana, se involucró en la disputa exigiendo atención médica inmediata para una joven que lo acompañaba.
del barrio Pedro Justo Carrión, manifestó su preocupación. "Es la quinta vez que nos reunimos con el director de Inapa para buscar soluciones", señaló.
Según Tolentino, los residentes llegan a pagar hasta 150 pesos por un tanque de agua, una carga económica difícil de asumir. Por su parte, Amauris Morla, del sector La Colina, indicó que el agua llega de forma irregular a solo algunas calles.
Luis Veloz, presidente de la junta de vecinos de Villa Cesarina, denunció que su sector carece de tuberías, obligando a los residentes a depender de pozos y vendedores informales.
Otro tema clave tratado en la reunión fue el deterioro del sistema de alcantarillado. Arnaud anunció que en los próximos días llegará a la provincia una máquina succionadora, conocida como “Mula”. Esta herramienta se mantendrá fija en la ciudad para limpiar y mantener las tuberías del sistema de drenaje sanitario.
Limber Ramírez Díaz periodicoeltiempolimber@gmail.com
LA ROMANA. La temporada navideña es sin duda la más esperada por todos los dominicanos y dominicanas, ya que durante la misma se puede compartir y conocer el espíritu navideño entre familia y amigos. Para dicha ocasión las familias acostumbran a comprar frutas y dulces navideños para compartirlos entre sí. En la Ciudad de La Romana existen algunos lugares emblemáticos que, durante más de 60 años, han funcionado para vender en la época navideña, en la que han pasado 3 y 4 generaciones. Uno de estos espacios es el ubicado en la calle Fray Juan De Utrera donde labora Víctor Caraballo de 38 años. Caraballo forma parte de la tercera generación de vendedores de frutas navideñas, ya que su abuela fue una de las fundadoras de este emblemático lugar.
En una caseta construida de madera y techada de zinc, Caraballo se gana la vida vendiendo manzanas, uvas, pasas, coquitos y dulces navideños, más conocidos como gomitas, por su elasticidad.
El heredero de la tradición nos narra que ellos están vendiendo en ese lugar desde que las manzanas costaban solo RD$3 pesos. Precisa, además, que las ventas no son comparables a tiempos anteriores, debido a que ya no hay que esperar que llegue la navidad para comprar manzanas, uvas y otras frutas, pues en los supermercados las venden todo el año.
Pero que a pesar de eso aun mantienen la tradición heredada. Otra emprendedora es Neida Mejía, más conocida como “La Negra Fe”, quien
lleva más de 15 años vendiendo frutas y dulces navideños en la prolongación
Avenida Santa Rosa, en el parque El Boulevard, próximo al toro, Mejía ha modificado un trimoto el cual maneja y lo ha convertido en una tienda móvil, con esa actividad ha criado 3 hijos.
Las ventas no son tan buenas como antes, pero uno se mantiene, las personas vienen a negocios como este porque no tienen que perder tiempo haciendo filas como en los super mercados, incluso pueden comprar desde sus vehículos, dijo La Negra Fe.
En ese mismo orden y en esa misma dirección está en el puesto de Ranyel, un joven que tiene 26 años de edad y ha incursionado en esta tradición de venta de frutas navideñas, afirma que este es su segundo año y que hasta el momento las ventas han sido provechosas para él.
Osvaldo Torres osvaldojimeneztorres02@gmail.com
HIGÜEY. Savica es uno de los barrios más antiguos de Higüey, reconocido por su ambiente pacífico y sus significativos aportes socioeconómicos a la provincia de La Altagracia. Este sector se ha convertido en un modelo digno de emular. El barrio cuenta con diversos centros deportivos y educativos, un parque infantil, un banco estatal, dos templos evangélicos, uno católico y una decena de comercios, principalmente colmados. Limita al oeste con el barrio San Martín, al este con Los Soto Arriba, al norte con Cambelén y al sur con Juan Pablo Duarte.
Savica surgió a principios de los años 60, tras la creación de la Compañía de Seguros Auxilios y Viviendas por A (SAVICA), establecida mediante la Ley 5574 el 1 de julio de 1961 por Joaquín Balaguer. En 1966, esta entidad cambió su nombre al Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI), cuya función principal era la construcción y reparación de viviendas.
Jorge Luis Gómez, de 71 años, residente del sector desde 1961, relata que las primeras casas fueron construidas en asbestos y financiadas por el Estado. “Una vivienda costaba RD$800.00, con un inicial de RD$50.00 y pagos mensuales de RD$4.00. En ese tiempo, una libra de carne costaba 3 centavos”, recordó. Otra familia pionera, los hijos de Basilio Jiménez y Secundina Cedeño, recuerda que en 1967 adquirieron su solar de 216 metros cuadrados por RD$125.00. “Fue un reto reunir el dinero, pero logramos comprarlo tras ganar una quiniela”, comentaron.
Entre los fundadores aún vivos figuran las viudas Joaquina Olea (91 años), Tarcila Hidalgo (94) y Luz María Castillo (92). También se recuerda a profesores como Martín Cruzado Paulino, Roberto Isambert y Carlos Leger, quienes dejaron huella en la comunidad educativa.
El barrio ha sido cuna de talentos como Ramón Atilio Jiménez, mecánico, y Beethoven Jiménez, residente en Canadá, quienes fueron de los prime-
ros jóvenes en aprender inglés en Higüey. Destaca asimismo Livio Mariano Cedeño, periodista y escritor, autor de varios libros y fundador del periódico El Cometa.
La Asociación de Baloncesto de la provincia La Altagracia (ABAPA), fundada en 1974, celebra su 50 aniversario este año. El equipo de Savica, campeón 13 veces del Torneo de Baloncesto Superior de Higüey, es un orgullo para la comunidad. Este torneo, considerado el más antiguo del país, ac-
tualmente se realiza en el Polideportivo Club Savica, un moderno espacio que simboliza la pasión deportiva de los saviqueros.
Savica ha experimentado un crecimiento económico notable, con más del 80 % de sus edificaciones transformadas. Las principales calles comerciales son Constitución, Paseo de los Locutores y Cayacoa, donde operan ferreterías, un supermercado y varias farmacias.
Sin embargo, persisten problemas. Los residentes organizados en la junta de vecinos "Roberto Gómez" exigen la normalización del servicio de agua potable, que solo llega una vez a la semana. También demandan del alcalde Karen Magdalena Aristy la eliminación de un vertedero improvisado en la calle Teódulo Guerrero, esquina Constitución, convertido en un foco de contaminación.
Además, enfrentan problemas de contaminación sónica debido al alto volumen de música en algunas viviendas, particularmente de inmigrantes de otras provincias. Con el apoyo de la fiscalía, buscan garantizar la tranquilidad en el sector.
Savica es único en Higüey por su mural que honra a los fundadores del barrio, ubicado en la calle Constitución. También se destaca la fundación del Club Crisol del Progreso en 1969, cuyos ideólogos dejaron un legado de unión comunitaria y progreso. El barrio continúa siendo un ejemplo de resiliencia y unidad, enfrentando desafíos mientras mantiene vivo el espíritu de sus pioneros.
Limber Ramírez Díaz Periodicoeltiempolimber@gmail.com
LA ROMANA. La nueva directora de la oficina provincial de Medio Ambiente, Mónica Lorenzo, anunció que se están llevando a cabo reuniones y acciones concretas para rescatar el río Dulce y otras áreas ecoturísticas de la provincia. Lorenzo destacó que, tras un recorrido por el Refugio de Vida Silvestre Río Dulce, se realizó un levantamiento técnico para cumplir con el compromiso de proteger y restaurar los recursos naturales.
“Río Dulce será limpiado y se adecuarán emblemáticos charcos como El de los Indios, El de la Muerte y La Peseta, entre otros, para que nuestra comunidad pueda volver a disfrutar de la frescura de sus aguas y paisajes únicos”, afirmó Lorenzo.
La funcionaria aseguró que se intervendrá el camino de acceso al refugio, permitiendo que atletas y visitantes retomen sus actividades físicas en las lomas de la zona.
Además, anunció la recuperación del sendero para bicicletas, el cual será reacondicionado para que los ciclistas puedan practicar este deporte rodeados de la belleza natural que caracteriza el lugar.
Para garantizar la protección del área y de sus visitantes, se instalarán guarda parques del Ministerio de Medio Ambiente en turnos rotativos. Asimismo, Lorenzo informó que coordinará con el director regional Este de la Policía Nacional, general Juan Pablo Ferreiras, para reactivar el corredor de vigilancia en Río Dulce.
En un esfuerzo por reducir la contaminación en el río, afectado por desechos de los habitantes cercanos y de nueve cañadas que desembocan en el afluente en la comunidad de Río Salado, se lanzarán jornadas de educación ambiental.
Estas actividades buscarán sensibilizar a la población sobre el manejo adecuado de los residuos sólidos. Lorenzo también se comprometió a preservar el balneario El Manantial de Río Salado, el parque ecológico y las cuevas ubicadas en el municipio de Villa Hermosa.
Como parte de un plan integral de reforestación, sostuvo reuniones con alcaldes y directores distritales para implementar un programa de arborización. El Ministerio de Medio Ambiente estará a cargo de evaluar las zonas y seleccionar las especies de árboles más
adecuadas para cada área. “Este es un esfuerzo conjunto para rescatar nuestro patrimonio natural y garantizar su sostenibilidad para las generaciones futuras”, concluyó la directora.
A partir de hoy, el Gobierno inicia la entrega de la regalía pascual con un desembolso de RD$30,777 millones, una noticia que trae alivio y buenas expectativas a los empleados públicos y a la economía nacional.
Sin embargo, este panorama de optimismo también exige precaución. La experiencia nos enseña que, en tiempos de bonanza económica, los índices de criminalidad tienden a incrementarse.
A mediados del siglo XIX, circuló el rumor de que había oro en California. Más de 300 mil personas llegaron para convertirse en mineros. Paradójicamente, los que realmente hicieron fortuna, no fueron, precisamente, los que buscaban oro, sino los que proporcionaban herramientas para realizar la minería. Entre los que hicieron fortuna estaba Samuel Brannan, quien fue empresario, periodista y mormón. Pero Samuel Brannan no buscaba oro, comprendió que era más fácil vender picos, palas, hachas, sartenes y otras herramientas que facilitaban la labor minera. Según Wikipedia, a principios de 1848, unos empleados de John Sutter pagaron sus compras en su tienda con oro que habían encontrado en Coloma (California). Brannan se fue al aserradero y, como representante de la iglesia mormona, recibió de los trabajadores mormones que allí trabajaban
Es por eso que el Gobierno, a través de la Policía Nacional y otros organismos de seguridad, debe reforzar el patrullaje preventivo en lugares estratégicos.
El despliegue de agentes en zonas comerciales, residenciales y espacios públicos garantizará un ambiente más seguro para que la ciudadanía pueda disfrutar de sus ingresos adicionales sin temor a ser asaltado.
Además, la presencia policial en
horarios nocturnos y en puntos cercanos a centros de diversión ayudaría mucho a prevenir incidentes lamentables.
Además de este llamado a la prevención, también es necesario dirigir un mensaje de prudencia a la población. La regalía pascual, igualmente conocida como el “sueldo 13”, es una oportunidad para saldar deudas, planificar inversiones familiares o ahorrar con miras a un futuro cercano.
RAMÓN ZORRILLA / ramonzorrilla@gmail.com
el diezmo del oro que habían encontrado en su tiempo libre. Brannan compró entonces todas las palas y herramientas de minería de San Francisco y corrió por las calles gritando: "¡Oro! ¡Oro! ¡Oro en American River!" Su periódico no pudo publicar la noticia, ya que el personal se había ido a los yacimientos de oro. Su tienda de Sutter Fort vendió 150.000 dólares al mes en 1849.
ZOOM
En tiempos modernos hemos visto, al menos, dos ejemplos más: En 2020, con el cierre y el distanciamiento obligatorio, hubo una compañía que faci-
DIRECTOR OSCAR QUEZADA / oquezada@editorabavaro.com
litaba que, a pesar del distanciamiento, pudiéramos interactuar como si estuviéramos cerca: Zoom. Zoom pasó de 36 dólares por acción y una valoración de 9.200 millones de dólares, al inicio de la pandemia, a aumentar cada acción a 159,5 dólares, lo que suponía una capitalización de más de 44.000 millones de dólares. Según Forbes Eric Yuan, su fundador, ha entrado por primera vez, con una fortuna estimada de 5.500 millones de dólares.
NVIDIA
Otra historia de éxito está ligada a la inteligencia artificial. Una vez más el gran negocio ha sido proporcionar las herramientas para el desarrollo de la actividad. Aquí el protagonismo lo tiene la compañía Nvidia la cual superó a Apple y se convirtió en la empresa más grande del mundo por su cotización bursátil. Se trata de un acontecimiento que, según Bloomberg, subraya cuán dominante se volvió la inteligencia artificial en Wall Street. Nvidia se dedica a producir hardware para la IA.
La empresa fue fundada en 1993 por Jensen Huang, Chris Malachowsky y Curtis Priem.
La mejor forma de aprovechar esta entrada extra es utilizarla con inteligencia. Cancelar compromisos atrasados o ahorrar una parte puede marcar una diferencia considerable en la estabilidad económica personal o familiar.
La economía nacional se beneficiará de esta importante inyección de recursos, pero la seguridad ciudadana y la responsabilidad financiera serán determinantes para que el impacto de la regalía sea verdaderamente positivo.
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FIDEL MARTE / fmarte@editorabavaro.com
Nvidia es una empresa que fabrica y diseña hardware y software para inteligencia artificial (IA), entre sus productos se encuentran:
• Unidades de procesamiento de gráficos (GPU)
• Unidades de sistema chip (SoC)
• Interfaz de programación de aplicaciones (API) para ciencia de datos y computación de alto rendimiento
• Consolas de juegos portátiles Shield Portable, Shield Tablet y Shield TV
• Servicio de videojuegos en la nube GeForce Now
• DGX-2, una herramienta para el entrenamiento de IA que une 16 GPU
Nvidia es líder mundial en tecnología de IA y su trabajo se extiende a industrias como los videojuegos y la exploración científica.
Tal como hizo Samuel Brennan durante la fiebre del oro en el siglo XIX, está tecnológica americana es la mayor empresa fabricante de las mejores unidades de procesamiento gráfico (GPU) (los picos y las palas) usados en la IA.
SOMOS MIEMBROS DE LA
Restituir la certeza, recomponer el mañana
“Nos asalta la tentación de navegar sin observar, de poner proa con los ojos cerrados en la marea de los días, convirtiéndonos en consumistas insaciables, esclavizados por los engranajes corruptos de un mercado de compraventa, al que no le interesa el sentido de nuestra existencia”.
La verdad está ahí, jamás perece, como fruto del amor también sufre nuestro poco aprecio o la ración de indiferencia. Dejemos, pues, que se perpetúe el afectivo/efectivo amar. Es cierto que andamos perdidos en medio de una época de falsedades, produciendo tiempos turbulentos, sin apenas ilusiones para remodelar el futuro. A mi juicio, necesitamos realmente de otras atmósferas más auténticas, que nos permitan salvar los desacuerdos y conjugar horizontes que nos armonicen. En cualquier caso, no desaprovechemos el turno para reconocernos unos a otros y entre sí, como una sola familia pensante, rica en diversidad, igual en
La importancia del manejo ético para alcanzar propósito compartido en las relaciones públicas
Las relaciones públicas son fundamentales para la comunicación efectiva entre organizaciones y sus públicos. Sin embargo, lograr un propósito compartido exige algo más que buenas intenciones. Requiere, entre otras cosas, de un manejo ético en todos los procesos involucrados.
La ética se convierte en la base sobre la cual se construyen relaciones auténticas y duraderas, y es crucial para cultivar la confianza necesaria para que las organizaciones y sus públicos trabajen juntos hacia objetivos comunes. El propósito compartido implica una alineación entre los valores de una organización y las expectativas de su audiencia. Para que esta sincronización sea efectiva, las empresas deben demos-
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decencia y derechos, mancomunada en espíritu fraterno e incorporada a un compromiso colectivo, el de ser poesía y nunca poder. Indudablemente, hemos de volver al verso, que es el que nos libera de todas estas ataduras mundanas, para restituir ese edén que todos añoramos, marcado por una amplia gama de desafíos globales, que van desde el aumento de violencias de todo tipo, hasta el racismo, la discriminación y el radicalismo. En ocasiones, olvidamos que tenemos corazón y apenas hacemos pausa para escucharnos. Nos asalta la tentación
trar un compromiso genuino en cada paso de su comunicación.
Esto significa que deben actuar con transparencia, sinceridad y responsabilidad, proporcionando información precisa y siendo conscientes del impacto de sus acciones en sus comunidades y en el medio ambiente.
Cuando las organizaciones implementan un manejo ético en sus relaciones públicas, generan un vínculo emocional más fuerte con sus públicos. La sinceridad en el mensaje y el reconocimiento del valor de las opiniones de los grupos de interés crean un sentido de pertenencia. Por ejemplo, si una empresa se dedica a la sostenibilidad y su público tam-
de navegar sin observar, de poner proa con los ojos cerrados en la marea de los días, convirtiéndonos en consumistas insaciables, esclavizados por los engranajes corruptos de un mercado de compraventa, al que no le interesa el sentido de nuestra existencia. Falta mística, por consiguiente, en nuestros andares; una larga corriente de vida interior, que es lo que da razón a nuestro ser. En un mundo, a menudo caracterizado por la intolerancia y las divisiones, la apuesta de una nueva alianza por la humanidad, sustentada en el respeto mutuo hacia todo, personalmente la considero fundamental para activar la confianza, tanto en uno mismo como entre semejantes. Por desgracia, recomponer el mañana no va a ser sencillo, máxime en un periodo en el que las fuerzas de la división y el odio están hallando un terreno propicio, en un campo maltrecho por la injusticia y el aluvión de conflictos. Ante este panorama, tenemos que asegurar que todos nosotros, independiente de la raza, la ascendencia, el origen, el fondo, el género, la religión, u otra condición, llevamos una existencia digna, solidaria y con igualdad de oportunidades entre semejantes.
bién valora la protección ambiental, la coherencia en sus prácticas fortalecerá esta conexión, resultando en una colaboración más efectiva para alcanzar metas comunes.
Por otro lado, la falta de principios puede frustrar cualquier intento de establecer un propósito compartido. Las prácticas engañosas, como la manipulación de información o la falta de transparencia, pueden erosionar la confianza y destruir cualquier lazo que se haya formado.
En un entorno donde la información se difunde rápidamente, un solo desliz puede convertirse en una crisis reputacional que afecte no solo a la organización implicada, sino también a toda la comunidad que la rodea.
La colaboración impulsada por un propósito compartido se ve potenciada por un manejo ético integral. Cuando los públicos sienten que sus voces son valoradas y consideradas, están más inclinados a participar en el desarrollo y la evolución de la marca. Este enfoque colaborativo puede dar lugar a soluciones innovadoras que verdaderamente se alineen con las necesidades del público en cuestión.
2 de diciembre de 2024, Año 9, Nº 555. Publicación gratuita.
Distrito Municipal Turístico Verón-Punta Cana, Bávaro, Macao, La Otra Banda, Higüey, Nisibón, El Seibo, San Pedro de Macorís, Hato Mayor, Bayahibe, La Romana. Derechos reservados. El Tiempo no se responsabiliza de los conceptos emitidos por sus colaboradores.
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Consejos
e ideas a poner en práctica ante la llegada de la regalía
En esta semana, el Gobierno pondrá en manos de la población más de RD$34 mil millones de pesos, por concepto de entrega de regalía pascual a los servidores públicos y por el reparto de bonos y otros beneficios a una parte de la ciudadanía.
Como dice el pueblo llano “habrá dinero por pipá”. Eso significa que igualmente hay que redoblar las medidas de seguridad en el hogar y en torno a las personas al salir a las calles porque, como dicen algunos, con el anuncio de la entrega de la regalía, ya los carteristas, descuidistas y los atracadores motorizados también se activan. Además, se activan los que llaman por teléfono para ofrecerte ofertas irresistibles que siempre terminan hackeando las tarjetas de crédito. ¡Ojo con esto!
También hay que estar alerta con los ancianos de la familia, los que también cobran “su doble” y se convierten, muchas veces en presas fáciles de los llamados “familiares lejanos y cariñosos” que se acercan para confundir y sustraer los recursos de estos. “Hola tío, no se acuerda de mi”, soy su sobrino, generalmente esta es la frase que emplean estos llamados “delincuentes piadosos” que suelen aparecer para esta época.
Otra acción que debemos tomar en cuenta es sacar el monto que vamos a ahorrar, y hacer la lista de las compras, de los regalos y de las donaciones. Sí, hay que donar a una institución o a alguien que verdaderamente lo necesite. Eso es muy importante pues es una forma de agradecer al universo la oportunidad que nos ha dado de conseguir recursos extras al salario ordinario. El brillo de la regalía pascual dura poco es por ello que debemos planificar su uso con tiempo.
Oscar Quezada
oquezada@editorabavaro.com
SANTO DOMINGO. En un esfuerzo por optimizar la recepción y distribución de ayuda humanitaria en situaciones de emergencia, la República Dominicana ha implementado la Red de Aeropuertos Listos para Desastres.
Este proyecto incluye los aeropuertos internacionales Las Américas Dr. José Francisco Peña Gómez (SDQ), Punta Cana (PUJ) y del Cibao (STI), preparados bajo la metodología GARD (Get Airports Ready for Disaster).
La iniciativa se llevó a cabo en colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Grupo DHL, con el respaldo del Centro de Operaciones de Emergencia (COE), el Programa Mundial de Alimentos (PMA) y la participación activa de la Comisión Nacional de Emergencias.
Durante el taller GARD, impartido por especialistas aeroportuarios de DHL en el aeropuerto de Punta Cana, se evaluaron las capacidades actuales de los aeropuertos frente a desastres y se revisaron los planes de acción y respuesta.
Este ejercicio tuvo como objetivo estandarizar protocolos de actuación entre los tres aeropuertos y el COE, fortaleciendo la logística y las operaciones en situaciones de crisis.
Como parte de la iniciativa, las entidades actualizarán sus manuales y capacitarán al personal clave en los aeropuertos. Hasta la fecha, más de
60 técnicos del Sistema Nacional de Preparación, Mitigación y Respuesta, junto con autoridades aeroportuarias, han participado en este proceso, adquiriendo conocimientos esenciales para enfrentar emergencias.
La creación de esta red optimizará los recursos disponibles, reducirá los tiempos de respuesta y mejorará la recepción y distribución de ayuda humanitaria. Además, fortalecerá la coordinación entre el sector privado, el gobierno y los organismos internacionales involucrados, posicionando a la República Dominicana como un
centro logístico clave para el Caribe en situaciones de emergencia.
La implementación de esta red marca un hito en la preparación y gestión de desastres en el país. Los aeropuertos, como puntos estratégicos de entrada y salida, desempeñan un papel crítico en la recepción de ayuda humanitaria, especialmente en un país vulnerable a fenómenos naturales como huracanes y terremotos.
La iniciativa también refuerza la resiliencia nacional, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), como el ODS 13, relacionado con la acción por el clima, y el ODS 17, que promueve alianzas estratégicas. Además, al posicionar a la República Dominicana como líder regional en logística humanitaria, esta red fomenta una mayor cooperación con países vecinos, estableciendo estándares que pueden replicarse en otras naciones del Caribe.
Con miras al futuro, se espera que la metodología GARD se expanda a otros aeropuertos del país, incorporando nuevas tecnologías para mejorar aún más la eficiencia logística y la capacidad de respuesta ante desastres.
Este proyecto es un ejemplo tangible de cómo la colaboración público-privada puede generar soluciones sostenibles y beneficios de largo alcance.
Patty de la Cruz phdelacruz@editorabavaro.com
ÁFRICA. La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) y la Comisión de la Unión Africana lideran los esfuerzos para crear un ecosistema transformador que aborde los principales obstáculos en la enseñanza de las ciencias, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés).
Estos desafíos incluyen el acceso desigual, las brechas de género y los recursos limitados. A finales de noviembre, ambas organizaciones reunieron en Addis Abeba, Etiopía, a docentes e innovadores para establecer un plan de acción integral que permita avanzar en la enseñanza de las STEM en el continente africano.
Los debates se centraron en fomentar alianzas entre gobiernos, instituciones educativas y el sector privado, atraer inversiones y configurar políticas inclusivas que prioricen los objetivos de desarrollo del continente.
La Conferencia Continental sobre la Transformación de las Ciencias, la Tecnología, la Ingeniería y las Matemáticas (STEM) en África se alinea con el tema de la Unión Africana para 2024: “Educar a africanos aptos para el siglo XXI”. Este lema subraya la importancia de las competencias en STEM para formar una mano de obra capacitada e impulsar el progreso económico en toda la región.
¿POR QUÉ CENTRARSE EN LAS STEM EN ÁFRICA?
Las STEM son clave para fomentar la
innovación, el crecimiento económico y el desarrollo sostenible en África. Una población cada vez más formada constituye el recurso más sólido del continente.
Se proyecta que, para 2030, los jóvenes africanos representarán el 42 % de la juventud mundial y el 75 % de los menores de 35 años en África. Por ello, mejorar la educación en STEM es crucial.
Este auge demográfico ofrece una oportunidad sin precedentes para el crecimiento económico, la innovación y la creación de empleos. Sin embargo, también pone de manifiesto la escasez de cualificaciones en áreas clave, lo que supone un desafío crítico para el continente.
Un sistema educativo sólido y culturalmente relevante en el ámbito de las STEM es fundamental para garantizar un aprendizaje accesible y alineado con las necesidades de la fuerza laboral moderna.
La igualdad de género en STEM es vital para crear un ecosistema dinámico e innovador en África. Actualmente, solo el 30 % de los profesionales en ciencias son mujeres, según datos del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Aunque ha habido avances, las mujeres enfrentan barreras significativas, como prejuicios culturales, falta de modelos
femeninos y políticas de apoyo insuficientes.
Además del género, factores como la situación socioeconómica, la discapacidad y la ubicación limitan el acceso a la educación en STEM. Problemas sistémicos como infraestructura inadecuada, acceso digital restringido y dificultades financieras marginan a amplios sectores de la población, reduciendo el talento disponible para impulsar avances en estas disciplinas. Invertir en programas de tutoría, fortalecer la formación docente, otorgar becas a estudiantes desfavorecidos y crear espacios de aprendizaje accesibles son medidas esenciales para construir un entorno inclusivo que permita la plena participación de todas las personas.
La innovación, el emprendimiento y la ingeniería son pilares fundamentales
para transformar el futuro de África y liberar todo su potencial. Al fomentar una cultura basada en las STEM, el continente puede empoderar a su creciente población joven para liderar un progreso digital y económico. Sin embargo, persisten desafíos importantes. Según un informe de 2024 de la Comisión de la Unión Africana y la OCDE, solo el 9 % de los jóvenes entre 15 y 24 años de 15 países africanos posee conocimientos básicos de informática. Además, solo el 10 % de la población masculina activa y el 7 % de la femenina ha adquirido estas competencias.
La diplomacia científica y las asociaciones estratégicas son esenciales para acelerar el desarrollo de las STEM en África. En 2018, África Subsahariana contaba con solo 124 investigadores por millón de habitantes, una cifra muy inferior al promedio mundial, que supera los 1000.
Colaborar con organizaciones internacionales y la diáspora africana puede ayudar a retener el talento local, mitigar la fuga de cerebros y promover la innovación. Las asociaciones público-privadas, por su parte, pueden financiar programas educativos, investigaciones y el crecimiento tecnológico, alineando recursos entre gobiernos, empresas y entidades globales.
Con una estrategia integral, África puede transformar su educación en STEM y posicionarse como líder en innovación y desarrollo global.
Patty de la Cruz phdelacruz@editorabavaro.com
PUNTA CANA. El Aeropuerto Internacional de Punta Cana (PUJ) amplía su oferta de vuelos internacionales con la incorporación de Arajet, la aerolínea de bajo costo del Caribe, que inició oficialmente sus operaciones desde esta terminal.
Este nuevo paso refuerza la posición de PUJ como el principal centro de tráfico aéreo turístico en República Dominicana, consolidando su compromiso con la conectividad regional y el crecimiento económico de la zona. El acto de inauguración contó con la presencia de autoridades aeronáuticas y ejecutivos del Grupo Puntacana. El CEO y fundador de Arajet, Víctor Pacheco, destacó que este hito es parte de la expansión de la aerolínea, que conecta Punta Cana con destinos clave del continente americano, desde Canadá hasta el Cono Sur. Además, reveló que en 2024 la aerolínea superó el millón de pasajeros transportados, una cifra histórica para la aviación dominicana.
“Estamos comprometidos en fomentar el turismo hacia nuestro país, ofreciendo más oportunidades de conexión a través de tarifas accesibles y una red robusta de destinos. Queremos posicionar a República Domi-
nicana como el nuevo hub aéreo del continente”, expresó Pacheco.
Frank Elías Rainieri, CEO del Grupo Puntacana, resaltó la importancia de esta alianza: “La llegada de Arajet a Punta Cana representa un gran paso en la conectividad aérea del país. Arajet ha demostrado su compromiso con la calidad y la eficiencia, factores clave para seguir impulsando el turismo”.
Giovanni Rainieri, director de Operaciones Airside del Aeropuerto de
Punta Cana, subrayó el impacto económico de esta nueva operación. “El hub de Arajet en Punta Cana generará empleos directos e indirectos y beneficiará a los negocios locales, desde pequeñas y medianas empresas hasta el turismo interno. Además, refuerza nuestra posición como puerta principal de entrada para los turistas en República Dominicana”.
El Aeropuerto Internacional de Punta Cana es el principal receptor
de turistas en el país, manejando el 68% del tráfico aéreo turístico, con conexión a 75 ciudades en 34 países a través de 58 aerolíneas. Arajet se convierte en su tercer operador dominicano, con vuelos hacia destinos como Bogotá, Medellín y Cartagena en Colombia; Ciudad de México y Cancún; Quito y Guayaquil en Ecuador; Toronto y Montreal en Canadá; Lima, Perú; São Paulo, Brasil; y Santiago de Chile, entre otros.
Elisa Mercedes emercedes@editorabavaro.com
PUNTA CANA. Así como aumenta el flujo de dinero en el último mes del año por el reparto de la regalía pascual, bonificaciones en algunas empresas, envíos de remesas y otros beneficios que llegan a la población, también aumenta la creatividad de los “amigos de lo ajeno”.
Estos, utilizando métodos cada vez más sofisticados, especialmente a través de las redes sociales, ponen al alcance de los incautos estafas peligrosas.
Para esta semana, el presidente Luis Abinader anunció el pago de RD$30,777 millones por concepto de la regalía pascual, además de RD$4,500 millones correspondientes a la “Brisita Navideña”, un obsequio gubernamental para tres millones de dominicanos de escasos recursos. Si bien estos recursos dinamizan la economía nacional, también despiertan las apetencias de estafadores que se aprovechan de las plataformas digitales para cometer tropelías.
Cada vez son más creativos los delincuentes, especialmente en el ámbito digital. Por ello, a continuación, se presentan las modalidades más comunes que utilizan para sacar dinero de los bolsillos de las personas, causando, además, trastornos emocionales y mentales.
El año pasado, el Buró Federal de Investigaciones (FBI) informó que alrededor de 12,000 personas fueron víctimas de las llamadas “estafas navideñas”, con pérdidas cercanas a los 73 millones de dólares. Estas amenazas son similares cada año, pero ahora, con el apoyo de la inteligencia artificial (IA), son más sofisticadas y difíciles de detectar.
Crear tiendas en línea falsas es ahora más fácil gracias a la tecnología, que permite diseñar sitios web en cuestión de segundos usando IA generativa. Estas plataformas fraudulentas utilizan logotipos robados, dominios parecidos y diseños atractivos que imitan marcas reconocidas. Las víctimas ingresan datos de sus
tarjetas de crédito en estos sitios y no reciben los productos ofertados, o bien reciben artículos falsificados. En muchos casos, los usuarios deben cancelar sus tarjetas y esperar largos procesos de investigación bancaria para recuperar su dinero.
Los estafadores también utilizan correos electrónicos o mensajes SMS para hacerse pasar por empresas de transporte como UPS, FedEx o DHL. Notifican fallos en entregas, paquetes perdidos o pagos pendientes y solicitan a las víctimas que ingresen sus datos personales o realicen transferencias.
Estas tácticas explotan el miedo y la urgencia de las personas, haciéndolas vulnerables a compartir información sensible.
Durante las festividades, muchas personas buscan ofertas de vuelos y alojamientos económicos. Los delincuentes crean sitios falsos de reservas con precios extremadamente bajos. Una técnica emergente es el uso de códigos QR, conocidos como "quishing", para redirigir a sitios maliciosos en lugar de incrustar enlaces directos.
Esta práctica ha crecido desde la pandemia y sigue siendo una herramienta efectiva para engañar a las víctimas.
Otra modalidad consiste en ofertar cursos o accesos a bróker de inversión. Los interesados pagan un monto inicial con la expectativa de recibir oportunidades reales de inversión, pero terminan accediendo a materiales irrelevantes o, en el peor de los casos, nada en absoluto.
Ante el auge de la inversión en bolsas de valores, es imprescindible analizar profundamente la credibilidad de las plataformas antes de proceder con cualquier transacción.
Patty de la Cruz phdelacruz@editorabavaro.com
PUNTA CANA. El pasado miércoles 27 de noviembre, los trabajadores de las empresas del Grupo Facera, se reunieron en un solo espacio para celebrar su fiesta de empleados como cada año.
Nuevos y viejos colaboradores de las distintas empresas dijeron presente en la fiesta que tuvo como nombre “Tarde de Estrella”, con la temática del béisbol invernal de La República Dominicana.
El Grupo Facera está compuesto por Cerveza Canita, Hotel Zemi Miches, Grupo de Medios EB, Hoyo Claro Developing Group, BCW Dominicana, Inmobiliaria Sol Punta Cana, Caneros del Este y Bryson Adviser Dominicana.
En el marco del evento organizado para celebrar a los empleados, las empresas destacaron el compromiso y esfuerzo de su equipo, reconociendo a aquellos que han demostrado excelencia en sus áreas de trabajo debido a su dedicación diaria, y disposición para resolver problemas con la mejor actitud y su presencia constante en momentos clave.
Los premios fueron entregados por miembros del equipo directivo de cada empresa, quienes subieron al escenario para agradecer perso -
nalmente a los homenajeados por su impacto positivo en la organización.
Asimismo, Yovany Big Swing estu -
vo a cargo de la animación del evento, poniendo a los empleados a bailar y disfrutar de la celebración durante varias horas junto a su banda. Al evento asistió el CEO del Grupo Puntacana, Frank Elías Rainieri, Fred Oscar Imbert, presidente de Grupo de Medios EB; Ludwig Schott, director de Proyectos de Hoyo Claro Developing Group; Milka Vargas, gerente administrativa de Grupo de Medios EB; María Octavia, gerente de Mercadeo; Marcelle Flores, vocal del distrito Verón-Punta Cana, y Oscar Quezada, director de Bávaro News y El Tiempo.
Scarla Mieses Monegro smieses@editorabavaro.com.do
HIGÜEY. Hace un año, Wendy’s llegó a Higüey, marcando un hito en la región Este al ofrecer sus icónicas hamburguesas con la calidad que caracteriza a la marca.
Para celebrar su primer aniversario, Wendy’s agradeció a sus clientes con atractivas ofertas, reafirmando su compromiso de brindar una experiencia gastronómica excepcional.
Lakshmi Toledano, encargada de marca de Wendy’s, destacó la esencia que ha llevado a la franquicia a ser líder en el mercado. “Wendy’s es una marca que, según Insiders, ocupa el primer lugar en calidad. Nos caracterizamos por ofrecer los mejores productos y nunca cortar esquinas, como siempre decía nuestro fundador, Dave Thomas”, afirmó.
Uno de los pilares de la marca es su capacidad de adaptación y renovación constante. Toledano subrayó la importancia de los cambios en el menú: “Cada temporada necesita un cambio para brindar al cliente una experiencia nueva, siempre con calidad. Nuestro objetivo es sorprender y satisfacer las expectativas de quienes nos visitan”.
La llegada de Wendy’s a Higüey no solo significó la apertura de una sucursal, sino también un impacto po-
Ejecutivos de Wendy’s celebran primer aniversario en
sitivo en la comunidad local. Martha Peña, Shift Supervisora Senior y encargada de la sucursal, compartió de-
talles sobre el equipo que hace posible esta operación. “Contamos con 28 colaborado-
res que, día tras día, se esfuerzan en ofrecer el mejor servicio. Nuestras expectativas son conquistar el mercado higueyano, que ansiaba probar la mejor hamburguesa con calidad y sabor, elementos que nos representan como marca”, explicó.
La sucursal de Wendy’s en Higüey ha implementado estrategias clave para posicionarse como líder en el sector de comida rápida. Según Peña, las redes sociales, la publicidad exterior y las ofertas puntuales han sido esenciales para atraer a los clientes locales.
Además, destacó el impacto económico generado por la marca: “Hemos creado una gran cantidad de empleos y contribuido al movimiento económico de manera local. Esto fortalece nuestra relación con la comunidad”.
El producto estrella en Higüey es el famoso Baconator, una hamburguesa premium que se ha ganado el corazón de los consumidores por su calidad y sabor incomparable.
Heiron Mariano, gerente de área para la zona Este, estuvo presente en la celebración y reforzó la importancia de fortalecer la presencia de Wendy’s en la región. “Nuestra meta es seguir siendo líderes en calidad, sabor y servicio, consolidando los vínculos con cada provincia del país”, afirmó.
Edgar Moreta Solano edgarmoreta144@gmail.com
LA ROMANA. Con más de la mitad del calendario de la Liga Dominicana de Béisbol disputado, diciembre será un mes clave para definir los cuatro equipos que avanzarán al “todos contra todos”. En esta etapa, las franquicias recibirán importantes incorporaciones que reforzarán sus plantillas. Los Leones del Escogido son el equipo con más integraciones previstas para este último mes del año. Entre sus refuerzos destacan Gary Sánchez, Maikel Franco, Franmil Reyes, Tommy Pham, Jorge Polanco y el prospecto de los Yankees de Nueva York, Jasson Domínguez. Por otro lado, las Estrellas Orientales, que al cierre de esta edición se encuentran a medio juego del primer lugar, contarán con el regreso de su
capitán, Robinson Canó, quien viene de ser el Jugador Más Valioso de la Liga Mexicana de Béisbol. Además, sumarán a Rodolfo Castro, otro jugador con experiencia en Grandes Ligas, adquirido vía cambio durante la temporada muerta. Los actuales bicampeones, los Tigres del Licey, atraviesan un momento complicado tras perder siete de sus últimos diez compromisos. Para reforzar su alineación, se unirán al equipo Oneil Cruz, Miguel Andújar y Mel Rojas Jr., todos con experiencia en las Mayores.
Asimismo, anunciaron la contratación del colombiano Jorge Alfaro, quien fue el MVP del campeonato 2022-2023 con los azules y dejó un gran desempeño ofensivo. Por su parte, las Águilas Cibaeñas, el equipo más consistente en las últimas semanas, esperan la incorporación de Geraldo
Perdomo, intermedista de los Arizona Diamondbacks, quien confirmó su participación esta temporada. También se sumará José Caballero, fortaleciendo aún más al conjunto aguilucho. En tanto, los Gigantes del Cibao, en desventaja en la tabla de posiciones, buscarán repuntar con las adiciones de Johan Rojas, jugador de los Phillies de Filadelfia, y José Sirí, una de las figuras más destacadas de la pelota otoño-invernal dominicana en los últimos años.
Finalmente, los Toros del Este, que ocupan el último lugar en la tabla, han enfrentado múltiples lesiones en su roster principal, perdiendo
piezas clave que les han dificultado competir. Sin embargo, para diciembre esperan reforzarse con Brayan De La Cruz, de los Marlins de Miami, y Jeimer Candelario, quien tradicionalmente se une al equipo en esta etapa del torneo. Diciembre será decisivo para las aspiraciones de cada equipo, ya que las figuras que se integren jugarán un rol crucial en el rendimiento de sus franquicias. No obstante, algunos jóvenes prospectos que comenzaron el torneo podrían dejar de participar debido a restricciones de sus organizaciones, mientras que otros optan por firmar contratos en el béisbol asiático.
Edgar Moreta Solano edgarmoreta144@gmail.com
LA ALTAGRACIA. El baloncesto en diciembre significa "tradición" para los higüeyanos, ya que marca el inicio del Torneo de Baloncesto Superior de esta ciudad, que en 2024 celebrará su edición número 49, con seis equipos que competirán arduamente por el campeonato.
Los equipos participantes son el club Savica, campeón de la pasada edición, dirigido por Jonathan Matos; el subcampeón Antonio Guzmán, que estará bajo la dirección de José "Pancho" Fortuna; Centro, con el coach Carlos Morbán; y Cambelén, que contará con el nativo Abraham Peña como dirigente.
Asimismo, el club San José será dirigido por José "Tyron" Cabrera, mientras que San Francisco estará al mando de Carlos Medina, quien fue el entrenador campeón con Savica en la pasada edición.
El Torneo de Baloncesto Superior de Higüey es el más antiguo del país y el único que comienza un año y finaliza en otro (noviembre 2024 - enero 2025). En esta edición, los equipos competirán por la Gran Copa Grupo Puntacana.
El certamen está dedicado al licenciado Eduardo Sanz Lovatón (Yayo), director general de Aduanas (DGA), y es organizado por la Asociación de Baloncesto de la Provincia de La Alta-
gracia (ABAPA), que celebra 50 años de fundación.
El diputado Jorge Tavárez, presidente de ABAPA, integra el Comité Organizador que es encabezado por el senador Dr. Rafael B. Duluc (Cholitín), por la provincia de La Altagracia. En un emotivo y justo reconocimiento a cinco décadas de trabajo, esfuerzo, dedicación y tradición, la ABAPA y el Comité Organizador celebraron una espectacular gala de in-
auguración del torneo, que comenzará este domingo en el Hard Rock Café Punta Cana.
La gala reunió a personalidades del ámbito deportivo, político y empresarial, incluidos los principales patrocinadores del torneo, dirigentes deportivos, empresarios y una delegación de legisladores de la Comisión de Deportes de la Cámara de Diputados y el Senado. La noche estuvo cargada de simbolismo, emociones y una mirada esperanzadora hacia el futuro del baloncesto provincial. En sus palabras de bienvenida, el presidente de ABAPA, Jorge Tavárez, destacó la importancia del certamen y su legado en la comunidad:
"Hoy vivimos una noche histórica. Celebramos 50 años de fundación de la ABAPA, fruto del esfuerzo continuo y del trabajo de los dirigentes pioneros que, hace cinco décadas, organizaron el primer Torneo Navideño de Baloncesto de Higüey", expresó Tavárez. El discurso central estuvo a cargo del senador Rafael Duluc (Cholitín), quien resaltó la trascendencia del baloncesto como un símbolo de identidad provincial y comunitaria. En la duela, y al cierre de esta edición, Savica lidera la tabla de posiciones con récord de 2-0, empatado en el primer lugar con San José. Centro y San Francisco están empatados en el tercer puesto con 1-1, mientras que Cambelén y Antonio Guzmán ocupan la última posición con 0-2.
Redacción El Tiempo redaccion@editorabavaro.com
SANTO DOMINGO. El ministro de Deportes, Kelvin Cruz, anunció la suspensión de las actividades de preparación y exhibición de prospectos en las academias independientes de béisbol, hasta que estas se registren oficialmente para su regularización. Esta medida busca garantizar que los procesos de firmas de jóvenes peloteros se realicen conforme a la ley. Cruz informó que se abrirá un plazo de 45 días para que las academias que entrenan prospectos para firmar con equipos profesionales se inscriban en la Oficina del Comisionado Nacional de Béisbol, dirigida por Junior Noboa. “Es un proceso para normalizar la situación de las academias independientes, y el plazo es definitivo. Quien no se registre, no podrá continuar operando de manera legal”, aseguró el ministro.
En esa misma línea, Cruz indicó que el Ministerio de Deportes enviará una carta a Major League Baseball (MLB)
solicitando que se prohíba a los scouts firmar a peloteros de academias no regularizadas. "Queremos que los jóvenes prospectos puedan ser parte de un proceso formal y transparente", expresó Cruz.
El objetivo de esta iniciativa es prevenir situaciones irregulares y asegurar que las academias cumplan con los estándares establecidos para la formación de futuros jugadores de béisbol.
"No vamos a permitir que estos hechos lamentables se repitan. Este proceso de regularización tiene que ser un punto final para las prácticas informales", añadió el ministro.
La mesa de trabajo, que incluyó a diversas instituciones del país, contó con la presencia de figuras clave como el defensor del pueblo, Pablo Ulloa; el comisionado de béisbol, Junior Noboa; la diputada Olfanny Méndez, y el senador Gustavo Lara, entre otros.
También participaron representantes de MLB en República Dominicana y miembros de la Asociación de Scouts Independientes.
El ministro Cruz subrayó que las academias que no se regularicen no tendrán acceso a los equipos de MLB, lo que dificultará la firma de sus prospectos. “Estamos comprometidos con la transparencia y el bienestar de los jóvenes peloteros, y este es un paso necesario para garantizar que todos los actores en el béisbol dominicano operen dentro del marco legal”, concluyó.
Ramón Zorrilla rzorrilla@editorabavaro.com
PUNTA CANA. Los amantes del béisbol siempre añoramos ver un campeonato mundial de béisbol, tal como se hace con el fútbol. En marzo del 2006 ese sueño se hizo realidad con la primera edición del que se dio en llamar Clásico Mundial de Beisbol” o, simplemente, el Clásico Mundial.
Según Wikipedia el Clásico, “fue organizado en gran parte como respuesta a la decisión del Comité Olímpico Internacional de eliminar el béisbol como deporte olímpico en 2005.
En el 2006 se realizó el primer Clásico, siendo Japón el primer campeón mundial de béisbol. En 2009 se realizó la segunda edición de El Clásico, paradójicamente los equipos que se enfrentaron en la final fueron Japón y Corea, resultando Japón ganador por segunda vez consecutiva.
Clásico Mundial se realizará en Marzo del 2026.
Hasta el momento ha habido cinco clásicos de los cuales Japón ha ganado tres, República Dominicana y Estados Unidos 1 cada uno. El próximo
República Dominicana avanza en la organización de su sexta participación en El Clásico Mundial. Nelson Cruz ex pelotero de Grandes Ligas es el Geren-
te General del equipo. Cruz anunció que hoy a las 4 de la tarde presentaría el resto del equipo gerencial. Prometiendo que será una gran sorpresa. Siendo la República Dominicana el segundo país más productor de jugadores de béisbol, después de Estados Unidos, siempre sale como uno de los favoritos para alzarse con la corona. Esta vez el país con un plantel de peloteros profesionales en las Grandes Ligas, suficiente para que este país pueda competir y conquistar el campeonato. Si contamos con la participación de muchos de los beisbolistas dominicanos que accionan en las diferentes ligas de ese deporte, sobre todo, en la MLB de los Estados Unidos. Esperamos que la rivalidad que mantenemos con equipos de la región, como es el caso de Puerto Rico, se ponga de manifiesto, una vez más, y el equipo salga nueva vez, por la puerta grande.