ENFOQUE ACADÉMICO N°36

Oruro-Bolivia - Año 3 - Número 36 - Semana del 2 al 13 de noviembre NIÑOS Y ADOLESCENTES EN LA PANDEMIA DE COVID-19

PANDEMIA COVID-19 Y LAS 3 “R”: RECAÍDA, REINFECCIÓN, REBROTE

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SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIO DE ORURO CELEBRA 45 AÑOS DE CREACIÓN

Frontis del Seguro Social Universitario

“EL EMPRENDIMIENTO” UNA RESPUESTA ECONÓMICA FRENTE A LA COYUNTURA DE COVID-19 EN BOLIVIA

REBROTE DEL COVID-19 EN BOLIVIA, ANÁLISIS DE LA CURVA EPIDEMIOLÓGICA DEL SARS COV-2, EN ORURO, BOLIVIA.

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2

Universidad

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS REALIZA EL CRONOGRAMA VIRTUAL PARA LA CULMINACIÓN DEL SEGUNDO SEMESTRE GESTIÓN-2020 Por: Mauricio Aguilar Flores

“Existe bastante abandono, no se podría dar un porcen-

La Carrera Administración

taje pero si en algunos cursos

de Empresas de la Facultad

más que en otros, por dife-

de Ciencias Económicas Fi-

rentes

nancieras y Administrativas

son del interior, otros son de

Universidad Técnica de Oru-

aquí, algunos universitarios

ro (UTO) se encuentra elatual para la culminación del

que

tienen los estudiantes, unos

(FCEFA) pertenecientes a la

borando el cronograma vir-

características

Estudiantes de la Carrera de Administración de Empresas dentro de sus instalaciones

se enfermaron, hemos tenido muchos universitarios enfer-

que se tuvo órdenes que son

nograma para la modalidad

mos, los cuales se comunica-

emanadas por el Consejo

virtual,

ron con la Carrera y trata-

Facultativo.

todo con normalidad.!

orden que se emano desde

!La Carrera de Administra-

Galindo también indicó que

el Consejo Facultativo de

ción de Empresas todo se

se tuvo un deceso considera-

Para culminar la Directora

esta casa de estudios supe-

hace en función a las direc-

ble de estudiantes, los cuales

de la Carrera de Adminis-

riores.

trices que se emana del Con-

dejaron la Carrera por dis-

tración de Empresas finalizó

sejo Facultativo, ha sido bas-

tintas circunstancias, como

manifestando que la moda-

tante difícil pero hemos lo-

son que algunos se fueron a

lidad virtual actualmente es

grado que todos los estu-

sus departamentos en el

un poco más difícil de ma-

diantes se incorporen a la

exterior o a sus pueblos,

nejar, pero se han estado

modalidad virtual, el primer

otros no tienen los recursos y

logrando gracias a las plata-

semestre ya culminó, esta-

también existieron casos de

formas virtuales, las cuales

mos por concluir a fines de

estudiantes los cuales se en-

utiliza nuestra facultad, ha-

diciembre el segundo semes-

fermaron.

blamos de Zoom y Moodle.

segundo semestre de la gestión 2020, el cual será en el mes de diciembre, mismo

La directora de la Carrera de Administración de Empresas, Mirtha Galindo Vásquez expresó que ya se está planeando el cronograma de manera virtual para concluir el segundo semestre, se inició con la organización, ya

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO RECTOR Ing. David Emilio Ismael Rojas VICERRECTOR Abg. Gino Gonzalo M artínez Guzmán SECRETARIO GENERAL Ing. Juan Carlos Montoya Choque

esperamos

lograr

mos estos casos de la mejor manera posible.”

tre realizando nuestro croFACULTAD DE DERECHO, CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALES

COORDINACIÓN GENERAL

DECANO

Lic. Juan Marcelo Lafuente Terceros

VICEDECANO

EDICIÓN Y REDACCIÓN

Abg. Raúl Guzmán Candia Abg. Edgar Chire Andrade CARRERA CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECTOR

Lic. Antonio Valdez Daza

Univ. Mauricio Brayan Aguilar Flores Univ. .Jhesica Alejandra Guzmán Canqui Univ. Paola Fernanda Nogales Sandalio Univ. Jacqueline Judith Cruz Torrico

CONTACTOS Tel. 52 –77495 CORREO ELECTRÓNICO editorialcomunicacionoruro@gmail.com

REDES SOCIALES -Comunicación Oruro -CarreraCienciasde laComunicación-u.t.o. www.enfoqueacademico.wordpress.com

www.twitter.com/com_uto

3

Sociedad

NIÑOS Y ADOLESCENTES EN LA PANDEMIA DE COVID-19 Por: Paola Fernanda

o portadores del covid-19, se

do; propagando los conta-

en los hospitales a los niños y

Nogales Sandalio

realizan todas las pruebas

gios, los que diseminan la

adolescentes durante 21 días,

de diagnóstico del coronavi-

enfermedad, en sus hogares

aislados, para evitar la propagación de la enfermedad.

¿Los niños se contagian

rus. El PCR, el hisopado de

a sus

con el covid-19?

nariz, de garganta; pruebas

abuelos.

De niños o jóvenes, en escue-

rápidas moleculares, para

la, colegio, más aun en la

determinar el curso de la

universidad,

todos quere-

enfermedad; por las previ-

excursión

o

siones realizadas nada podía

de vacaciones; es un receso

salir mal; comenzó la vaca-

inolvidable que imprime en

ción y sorpresivamente el

la memoria, hechos perdu-

sexto día uno de los niños

rables que recordaremos el

presenta fiebre; el niño fue

resto de nuestras vidas; el

testeado y al día siguiente

pasaje mencionado se repite

dio positivo al coronavirus;

en Georgia, Estados Unidos,

al noveno día se suspenden

donde 597 niños

deciden

la vacación y deciden enviar

realizar vacaciones en un

a todos los niños a sus casas;

campamento

verano;

el día 21 testearon a todos

como todos sabemos, reali-

los niños que fueron al cam-

zar las vacaciones, en estos

pamento, de los cuales 260

momentos de la Pandemia,

niños fueron contagiados.

mos

ir

de

de

son algo riesgosas para la salud, existiendo la susceptibilidad de contagiarse, en-

hermanos, padres,

¿Los niños se enferman

La carga viral de niños y

de covid-19?

adolescentes es alta y pueden propagar durante se-

Los niños sanos se enferman

manas, por las circunstan-

menos con el covid-19, la

cias

mencionadas, reabrir

incidencia de enfermar es

escuelas, es algo preocupan-

menor, no llegamos a com-

te, sensible por la especifici-

prender, como se produce,

dad del virus en el humano;

cómo funciona el virus; por-

por consiguiente, conocer el

que es tan selectivo y viru-

rol de los niños en la pande-

lento

mia del coronavirus, es rele-

adultos mayores,

vante, para reiniciar activi-

forma de control generacio-

dades académicas presen-

nal; la selectividad y virulen-

ciales, se demostró en países

cia que conduce a la morta-

del

mundo

lidad, también es selectiva

con rebrotes, cuyos resulta-

para los niños con patologías

dos son negativos, como el

como la diabetes, enferme-

¿Los niños transmiten el

rebrote de la pandemia en

dades cardiovasculares, ni-

covid-19?

Francia, España, Italia, Co-

ños con cáncer, niños desnu-

rea

del

Sud,

Singa-

tridos e hiponutridos, de la

que

primer

para los adultos y es una

fermar o terminar en un

Está demostrado, que los

pur,

impuso nueva-

misma manera la vulnerabi-

desenlace fatal; para dar

niños mantienen una carga

mente al retorno a las acti-

lidad se establece en niños

tranquilidad a sus padres, los

viral mayor a los adultos de

vidades académicas virtua-

de las clases sociales empo-

que facilitan el viaje al cam-

10 a 100 veces más; mientras

les o televisivas en muchos

brecidas o de sectores margi-

pamento solo aceptan a

los adultos tienen una carga

países del mundo; países del

nales; por las consideraciones

niños sanos, asintomáticos,

viral que les conduce a hos-

primer mundo y países en

mencionadasfalta

sin tos, sin elevación térmi-

pitales con cuidados de tera-

vías de desarrollo tuvieron

que aprender y comprender

ca,

niños sin antecedentes

pia media o intensiva; los

que volver a la virtualidad;

respecto

de enfermedad; para des-

niños, con la misma carga

en algunos hospitales como

dad del coronavirus.

cartar los posibles enfermos

viral, están jugando, corrien-

Corea del sur, se mantienen

a

la

mucho enferme-

4

Soc

“EL EMPRENDIMIENTO” UNA RE A LA COYUNTURA DE Por: Jhesica Alejandra Guzmán Canqui Este hecho histórico y sin precedentes vivido a nivel mundial como es la pandemia provocada por el COVID-19, desnudó problemas estructurales sobre los cuales actualmente se encuentra Bolivia y puso en tela de juicio que nuestro País esta indefenso ante este tipo de contingencias no planificadas, pues actualmente se tiene un deficiente sistema en salud, no se cuenta con la infraestructura, equipamiento y principalmente instrumental y medicamentos adecuados para combatir dicha pandemia.

A la par de aquello se puede apreciar que se tiene múltiples efectos principalmente sobre el nivel de empleabilidad de las personas es decir el acceso, y el mantener un trabajo con todas las normativas establecidas en la Ley General del Trabajo. Según datos proporcionados por el INE el desempleo en Bolivia alcanzó el 11,8% en julio de 2020, dato que se ubicó 7,9% por encima de las estimaciones, a causa de la pandemia ocasionada por el COVID-19.

Los efectos generados por esta pandemia, han establecido una desproporcionalidad entre los jóvenes trabajadores y quienes desean insertarse en el mercado laboral, actualmente uno de cada seis jóvenes en edad de trabajar está desempleado y las horas de los que han podido conservar su trabajo se ha visto afectado con una reducción en un 23%, según datos proporcionados por la OIT.

“Considerando el contexto adverso para el mercado laboral al segundo trimestre de 2020, se observa que la población económicamente activa (PEA) en el área urbana alcanzo a 3.581.993 personas, que muestra un decremento de 8,18% respecto a similar periodo de 2019. Este resultado se explica por el decremento de las personas ocupadas y el incremento significativo de las desocupadas, este último grupo significo 309.400 personas equivalente a un 8,64% de tasa de desocupación. Por su parte, la población económicamente inactiva (PEI) llego a 2.270.000 personas, un 25,4% más que las registradas al segundo trimestre de 2019” .

ANÁLISIS CONTEXTUAL La concepción real de emprendedor en nuestro País, cobro vigencia a partir del incremento en el autoempleo es decir el trabajo por cuenta propia, y también a raíz de múltiples ejemplos no solo en Norte América sino también en Europa y Asia, sobre como personas naturales que con solo ideas, la tenacidad y el deseo de surgir individualmente, habían sido generadoras de grandes imperios y consorcios multimillonarios. A partir de aquello el emprendedor es altamente creativo, es sumamente innovador, presenta cualidades de liderazgo altamente desarrolladas, además que tienen una visión empresarial de futuro plasmadas en objetivos claros y concretos.

Según datos proporcionados por CEDLA, en Bolivia se emprende por necesidad más que por pasión, o el hecho realista de querer

hacer empresa, se emprende ante la ausencia de un seguro de desempleo y ante un mercado laboral precario que no le brinda las condiciones necesarias para realizar una actividad económica y en muchos casos desmotivante para la persona que quiere emprender.

Actualmente las Pymes representan el 79% de la base económica en Bolivia generando una ganancia acumulada de $us 1370 millones al PIB Nacional y generan alrededor del 40% de los empleos nacionales, a su vez el Ministerio de Desarrollo Productivo afirma que existen 275.000 microempresarios que generan alrededor de 2 millones de empleos, y en ese escenario, la participación de la mujer representa el 40%.

Al mes de agosto de 2020, la base empresarial vigente de FUNDEMPRESA conto con 263.346 empresas unipersonales con una participación porcentual de 79,1%; 65.165 sociedades de responsabilidad limitada con participación de 19,6% y 3587 sociedades anónimas con participación del 1,1%.

La base empresarial vigente al mes de agosto de 2020 respecto a agosto de 2019, presento un crecimiento en cantidad de empresas de 2.419 empresas dedicadas a la venta por mayor y menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas, 1.490 al transporte y almacenamiento, 1.317 a la construcción y 963 a

servicios profesion

Como se puede una variación po de emprendimie es decir mayor c sonas que por in principalmente trabajo asalaria los beneficios que General de Trab do encaminar un to o dicho de otr gocio propio.

Imagen de apo

Penosamente ta visualizar que es ese entusiasmo, t solo el rol de emp llegan al fin últi vertirse realmen rios, en nuestro tiene enraizado e to la Cultura puesto que al pr fracaso en el neg su rumbo mucha pre está empren llega a consolid empresario con empresa rentabl

5

ciedad

ESPUESTA ECONÓMICA FRENTE COVID-19 EN BOLIVIA

nales y técnicos.

toda persona de negocios anhela.

e apreciar existe ositiva en la tasa entos en Bolivia, cantidad de perniciativa propia y la falta de un ado y con todos e estipula la Ley bajo, han decidin emprendimienra forma un ne-

Como se puede apreciar el rango de edad en el cual se generan emprendimientos en mayor proporción esta entre los 26 a 34 años de edad, por lo que es urgente una medida que tienda a potencializar el sector emprendedor en este grupo etario.

oyo del trabajo

ambién se puede stas personas con tienden a asumir prendedores y no imo que es connte en empresaPaís aún no se en el pensamienEmprendedora, rimer vestigio de gocio este cambia as veces y siemndiendo, pero no darse como un un negocio u le que es lo que

Es atomizante la realidad que viven actualmente los jóvenes que se enfrentan a un mercado laboral, sin experiencia práctica al momento de su titulación de una institución ya sea técnica o universitaria, lo cual lleva al desempleo o sub empleo. El joven que con formación a nivel profesional enfrenta un mercado laboral que no demanda mano de obra calificada en la cantidad en la que esta se genera, por lo tanto, también debe aceptar el sub empleo, más por necesidad que por realización personal.

Es evidente que la formación profesional aun clásica en el que hacer educativo, conlleva a formar profesionales dependientes de una fuente laboral otorgada por alguna empresa o institución, no es raro esperar de un joven en proceso de formación una respuesta común de que cuando salga de la universidad buscara un trabajo, eso deviene de un sistema educativo formador de personas dependientes, del echo de esperar que otros hagan algo por nosotros y no de hacer algo por nosotros mismos, la discusión

está centrada en cambiar el estereotipo de formación hacia una visión mucho más empresarial, es necesario incluir en el sistema educativo desde nivel primario la visión de que los futuros profesionales deben ser generadores de empleo y no de esperar que el Estado, las empresas y las instituciones generen empleo. El Estado debe tener la tuición de ser generador de mercados para la venta los bienes y los servicios, debe ser el encargado de facilitar el acceso al crédito, constituirse en un ente de garantía que facilite su acceso pero no un ente precursor solo de acciones de corto plazo fomentando mucho más aun la dependencia y el sometimiento laboral.

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Y PROPUESTAS Es necesario crear una cultura emprendedora en nuestro País, asumiendo el fomento al emprendimiento pero haciendo énfasis a la sostenibilidad del negocio y catapultándolo hacia la acción empresarial.

El aporte de las Mypes y Pymes, en base de la acción emprendedora de sus propietarios genera una participación determinante en la economía nacional.

Uno de los más grandes desafíos para el desarrollo del emprendimiento en nuestro País, es potenciar el mercado interno incentivando la marca y el producto Boliviano en el mercado local.

Para lograr este cometido es necesario apostar por la coordinación con los tres niveles de gobierno: Municipal, Departamental y Nacional.

Se hace imprescindible el apoyo al emprendimiento en Bolivia, partiendo de una política integral a nivel nacional, y operativizado a nivel departamental y municipal, mediante programas de fomento al emprendimiento principalmente en jóvenes comprendidos entre los 24 y 36 años de edad brindando las condiciones necesarias de capacitación, acceso al crédito con intereses bajos y principalmente mediante la canalización de mercados y alianzas estratégicas para garantizar la venta de sus productos.

Es necesario implantar una unidad dependiente de las Gobernaciones y Municipios que se especialice en brindar apoyo y asistencia técnica para encarar una actividad económica vista como emprendimiento, aprovechando en la actualidad el uso de los medios digitales para hacer conocer tanto el producto y los servicios a gran escala.

Se hace imprescindible instaurar en los diseños curriculares y planes de estudio, desde nivel primario, secundario y superior, una asignatura o un eje transversal donde se tome en cuenta el Emprendedurismo y la innovación de forma puramente pragmática, asimilando estudios de caso de otros contextos que le permita automotivar al futuro emprendedor.

Es necesario una interacción o extensión social entre la Universidad y las principales instituciones y empresas para garantizar las prácticas laborales ya que estas permitirán fomentar y cultivar la acción emprendedora de los jóvenes en proceso de formación.

6

Sociedad

PANDEMIA COVID-19 Y LAS 3 “R”: RECAÍDA, REINFECCIÓN, REBROTE Por: Paola Fernanda

tan recaída por el covid-19,

te; habiendo presentado sín-

tamiento del virus, las prue-

Nogales Sandalio

pueden ser atribuibles al vi-

tomas como fiebre, tos, difi-

bas laboratoriales y al estado

rus, a los exámenes laborato-

cultad respiratoria, realiza-

de defensa del paciente; res-

riales y al paciente; al consi-

das las pruebas laboratoria-

pecto

derar al virus del covid-19,

les se confirma positividad

virus, los virus van mutando

últimos reportes de la pande-

para la enfermedad, el diag-

en el tiempo .

mia, indican que el paciente

nóstico es covid-19; habiendo

que está cursando el covi-

cursado y superado la enfer-

d19, puede eliminar el virus o

medad, el paciente ya no

del covid-19 es posible en

partes del material genética

presenta síntomas y por la-

la población?

del coronavirus, (ácido ribo-

boratorio las pruebas son

nucleico)

mucho

negativas, es dado de alta, el

tiempo, varios meses, luego

total de la evolución es de 6

de superar la enfermedad; en

semanas; no presenta com-

¿La recaída en pacientes

las circunstancias menciona-

plicaciones ni secuelas y re-

que cursaron con covid-

das, el paciente puede per-

torna a su actividad cotidia-

19 es posible?

manecer débil o muy débil,

na al segundo mes; a los 15

por factores nutricionales, o

días presenta elevación tér-

Cuando la infección del co-

cursa

otra

mica, tos, sudoración; vuelve

ronavirus se produce en el

enfermedad

crónica, como

a su control y el diagnóstico

mismo

la diabetes, obesidad, cáncer,

clínico y laboratorial confir-

reactivación de la enferme-

anemia,

que

ma covid-19; es un caso par-

dad del coronavirus, produ-

disminuya sus defensas, es

ticular en el mismo paciente

cida por el mismo virus que

decir, la cantidad y sobrevida

de reinfección; el mismo pa-

no fue controlado, persiste la

de los anticuerpos neutrali-

ciente habiendo superado la

infección en el mismo pa-

zantes sea menor del término

enfermedad, vuelve a infec-

ciente con el mismo virus,

medio .

tarse con otro virus diferente,

La enfermedad del coronavirus puede producir recaídas, reinfecciones o rebrotes, a 10 meses de la enfermedad, continuamos aprendiendo sobre este virus que se a llevado la vida de miles y miles de personas por todo el mundo, sin distinguir clases sociales, ni etnias, ni culturas.

paciente,

es

una

durante

paralelamente

desnutrición,

donde por diversas circuns-

al primero; podemos suponer

tancias el paciente no llegó

¿La reinfección del covid-

a curarse. Como explicar,

19 en pacientes es posi-

do genéticamente y ha vuel-

que los pacientes diagnosti-

ble?

to a infectar al mismo pa-

cados con covid-19, que cursaron la enfermedad, es decir laboratorial y clínicamente están sanos; pero presen-

Para comprender como se produce

la reinfección del

covid-19, pasamos a describir la enfermedad en un pacien-

que el nuevo virus ha muta-

ciente; son casos aislados que se reportan en muchos países; podemos

interpretar

estos

casos, en función al compor-

al

comportamiento

¿el rebrote o segunda ola

El rebrote o segunda ola, se produce a nivel poblacional, cuando la frecuencia de casos es elevada, no siempre está en relación al número de casos de la primera ola o primera infección, se produce la nueva infección con otra cepa del Sarcov2; infección que puede variar en su expresión de virulencia y el cuadro clínico, donde las manifestaciones clínicas, signos y síntomas de los pacientes son diferentes a la primera infección, pudiendo la evolución del proceso infeccioso en su expresión de virulencia puede ser severa o leve. Podemos

decir

entonces

que cuando un país llega a controlar completamente la infección, debe esperar y estar siempre preparado para tener un rebrote.

7

Sociedad

SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIO DE ORURO CELEBRA 45 AÑOS DE CREACIÓN Por: Paola Fernanda

cuadragésimo

Nogales Sandalio

aniversario de su creación, porque día a día y con su

El Seguro Social Universitario

granito de arena hacen posi-

creado mediante D.S. Nº

ble el crecimiento de esta

13044 de 7 noviembre de

noble institución, que admi-

1975, es una Institución de

nistra los regímenes de la

servicio social, de derecho

seguridad social, otorgando

público con personería pú-

prestaciones para proteger

blica, patrimonio propio, y

la vida y salud de la pobla-

autonomía de gestión técni-

ción asegurada, de la misma

ca – financiera y administra-

forma

tiva, que funciona como

familias

tema Nacional de Salud a

gran

favor del personal docente,

Oruro, además del personal

Universitario y otras instituciones afiliadas.

De la misma manera el Gerente General del Seguro Social universitario

vertió

institución

esta

llamada

felicidades. “

de la Universidad Técnica de

jubilados del Seguro Social

conforman

Seguro Universitario, muchas

administrativo y jubilados

y

extensivo

los afiliados que junto a sus

social de corto plazo del Sis-

administrativo

hacemos

este saludo, a cada uno de

ente gestor de la seguridad

médico,

quinto

Finalizo indicando la imporSalutación por la gerencia general

unas palabras en honor a

de Oruro, por tan importan-

esta fecha tan importante

te acontecimiento la geren-

para esta institución.

cia general hace llegar un

“Hace 45 años, un 7 de noviembre de 1975 se creó el Seguro Social Universitario

saludo a cada uno de los trabajadores de las distintas áreas del Seguro Social Uni-

tancia de todos los miembro que son parte de esta institución, también a los afiliados que hacen que los trabajadores del Seguro Social Universitario hagan su mejor esfuerzo.

versitario en ocasión del

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Sociedad

REBROTE DEL COVID-19 EN BOLIVIA, ANÁLISIS DE LA CURVA EPIDEMIOLÓGICA DEL SARS COV-2 EN ORURO - BOLIVIA Por: Richard Henry Chiara Miranda y Richard Henry Chiara Miranda.

MENSAJES CLAVES · La curva epidemiológica de contagios (incidencia de la enfermedad) es multicausal, su incremento o descenso depende principalmente de variables relacionadas con el comportamiento humano, su vía de transmisión (aérea) es la más difícil de controlar. En Bolivia tubo un ascenso rápido desde abril a agosto, actualmente está en descenso. · La curva epidemiológica de mortalidad por COVID19 (tasa de mortalidad específica) depende principalmente de las condiciones de infraestructura, equipamiento y recursos humanos del sistema de salud de un país. · En Europa, la diferencia entre el primer y segundo brote epidémico de COVID19 fue de 5 a 6 meses, existiendo regiones más afectadas que otras, las cuales están claramente relacionadas con la implementación, consistencia y drasticidad de las medidas de bioseguridad implementadas en cada región. En las regiones donde dichas medidas fueron consistentes, aun no existe un rebrote a pesar de tener países circundantes que casi quintuplican el número de casos por millón de habitantes en comparación al primer pico epidémico. · La mayor tasa de mortalidad esta en Sud América, región en la que se espera

un segundo pico epidémico para fin de año y principios del año 2021.

RESUMEN El rebrote epidémico es inminente para la región latinoamericana, en particular para Bolivia y el departamento de Oruro, tomando en cuenta el comportamiento de la curva epidémica de Europa, la diferencia temporal entre el brote y rebrote es de aproximadamente 5 a 6 meses. Según el análisis estadístico de Gompertz y Regresión Logística Simple sobre datos nacionales y departamentales, se estima un incremento de casos (rebrote epidémico) para fines del presente año generando casi el doble de casos existentes a la fecha. El incremento de casos está relacionado directamente con el comportamiento humano y la aplicación de medidas de bioseguridad a nivel personal e institucional; así mismo el incremento de los casos fatales por COVID-19 está relacionado directamente con la capacidad de resolución del sistema de salud, su equipamiento y existencia de recursos humanos en salud capacitados y suficientes.

BROTE COVID-19 EN BOLIVIA En Bolivia el brote de COVID-19 inicio en el mes de marzo de 2020, la curva ascendente fue hasta mediados del mes de julio a agosto, alcanzando una incidencia de alrededor de

2000 casos por día, para el 9 de noviembre de 2020 tiene 142.561 casos y 8802 defunciones por COVID-19, tasa de recuperación del 80.6%, y una tasa de letalidad de 6.2% a nivel nacional.

BOLIVIA A la fecha del 6 de noviembre de 2020 se reporta 142343 casos. Según la tendencia de casos COVID19 (curvas GOMPERTZ y REGRESIÓN LOGÍSTICA) contrastado con el análisis de vulnerabilidad respecto a la población por edad, al parecer se confirma, la hipótesis de que la población máxima de contagios en el país podría estar en el orden de los 128.837 a 214.728 personas. Si bien en las últimas semanas se observa un descenso en la tasa de contagios, es claro y objetivo pensar, que este dato no representa la población total contagiada, en este contexto y bajo la hipótesis de densidad poblacional por familia, se podría estimar que por cada caso reportado podría existir entre 3 a 5 casos no reportados. Bajo esta consideración, se estimaría que la población total contagiada en el país podría estar en el orden de las 427.029 y 711.715 personas. A nivel mundial se está observando un segundo oleaje de contagios por COVID-19 principalmente en Europa, bajo las características de los países latinoamericanos y en particular Bolivia, se estimaría que el segundo oleaje en Bolivia podría estar obser-

vándose en el mes de diciembre de 2020.

BROTE COVID-19 EN ORURO En Oruro el brote de COVID -19 inicio en el mes de marzo y el pico epidémico fue en el mes de agosto de 2020, alcanzando una incidencia cerca de 900 casos por día, actualmente tiene más de 6000 casos, con una tasa de recuperación del 60% y una tasa de letalidad de 5.3%.

ORURO A la fecha del 6 de noviembre de 2020 se reporta 6.039 casos. Según la tendencia de casos COVID19 (curvas GOMPERTZ y REGRESIÓN LOGÍSTICA) contrastado con el análisis de vulnerabilidad respecto a la población por edad, al parecer se confirma, la hipótesis de que la población máxima de contagios en el departamento de Oruro podría estar en el orden de los 6300 a 10500 personas.

Si bien en las últimas semanas se observa un descenso en la tasa de contagios, es claro y objetivo pensar, que este dato no representa la población total contagiada, en este contexto y bajo la hipótesis de densidad poblacional por familia, se podría estimar que por cada caso reportado podría existir entre 3 a 5 casos no reportados. Bajo esta consideración, se estimaría que la población total contagiada en el departamento podría estar en el orden de los 18.117 y 30.195 personas.