Embanews 306 - setembro 2015

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ANO 26 | EDIÇÃO 306 | SETEMBRO 2015

UMA EMBALAGEM INOVADORA E COM UM BOM DESIGN AJUDA A CONQUISTAR OS DISPUTADOS ESPAÇOS NOS PONTOS DE VENDA INTERNACIONAIS

ENTREVISTA

ESPECIAL

CASE

JOSÉ R. RORIZ COELHO, PRESIDENTE DA ABIPLAST

PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA NA PRODUÇÃO

SOBRE RITUAIS E HÁBITOS

P.26

P.34

P.50




SUMÁRIO

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REPORTAGEM EXPORTAR PRODUTOS DE VALOR AGREGADO REQUER PREPARO E O PRIMEIRO PASSO É CONHECER MUITO BEM O MERCADO DE DESTINO DO PRODUTO. ENTENDER OS CRITÉRIOS NECESSÁRIOS PARA UMA EMBALAGEM INTERNACIONALIZADA É ESSENCIAL

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NEWS

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NEGÓCIOS

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AGENDA

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ENTREVISTA

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COMPETITIVIDADE

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FRONTEIRAS

44

TECNOLOGIA

50

CASE

34

ESPECIAL

4

EFICIÊNCIA & PRODUTIVIDADE

SETEMBRO 2015



EDITORIAL

CRESCER EM TEMPOS DIFÍCEIS arece coisa do outro mundo se dizer que se vai crescer em tempos de crise. O cenário atual não somente no mundo, mas também no Brasil, está bem complexo. Uma das alternativas para algumas empresas tem sido as exportações aproveitando o câmbio favorável. Nesta edição da EMBANEWS estamos explorando temas como competitividade na entrevista do José Ricardo Roriz Coelho, presidente da Abiplast/ Sindiplast e vice-presidente da Fiesp, bem como, outros temas como exportações, produtividade e eficiência, entre outros, tendo a embalagem como diferencial estratégico. Diferencial esse, além do design visual, mas, também estrutural e funcional! O consumidor quer mudanças nas embalagens! Por falar em mudanças, a EMBANEWS também está mudando a sua embalagem! Desde a edição do mês passado iniciamos um ciclo de mudanças em comemoração aos 25 anos da publicação! Para finalizar, convido a todos a participarem do 25º Prêmio EMBANEWS. Participem e torçam para terem suas mudanças e inovações reconhecidas pelo principal prêmio da indústria brasileira de embalagens! Informações na página 3.

Até o mês que vem! Ricardo Hiraishi

Setembro 2015

FUNDADOR: ROBERTO HIRAISHI (1942 ~ 2006) Diretor Responsável: Ricardo Hiraishi Administração: Rejane Doria Publicidade: Vilma Cocka - comercial@embanews.com Redação: Elizabeth Keiko Sinzato - editorial@embanews.com Projeto Gráfico: FlyJabuti Design Diagramação: Carlos Rodrigues Assinatura e circulação: Gislaine Duarte Mucciolo - assinatura@embanews.com Impressão e Acabamento: Log & Print Gráfica e Logística S.A. Capa: Impresso em Vitasolid 250 g/m² A Revista EMBANEWS é uma publicação mensal da NEWGEN COMUNICAÇÃO Av. Francisco LTDA. REDAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO E COMERCIAL Matarazzo, 999 - Conjunto 22 - CEP 05001-000 - São Paulo/SP - Brasil Tel/Fax: (11) 3864-2390 ~ (11) 3864-9621 Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro de Títulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990. Dirigida ao segmento de alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: consumidores e fornecedores de embalagens; fornecedores de matérias-primas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equipamentos para envase, embalagem, estocagem e transporte; e prestadores de serviços de apoio, associações, universidades e instituições ligadas ao ramo de embalagem. As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista embanews. © DIREITOS RESERVADOS Todos os direitos dos artigos publicados na revista embanews são reservados pela Newgen Comunicação Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por qualquer meio de comunicação internet, digital, impresso, etc.

E-mail: embanews@embanews.com Site: www.embanews.com Exemplar avulso: R$12,50 Assinatura Anual: R$140,00 Tiragem: 15.000 exemplares


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NEWS O ESPORTE COMO FONTE DE DESCOMPRESSÃO A Eudora, empresa do grupo Boticário, lançou uma nova marca de fragrâncias masculinas esportivas, E|Sport, e desenvolveu em conjunto com a agência de design francesa centdegrés o conceito de marca e o design. O esporte foi explorado como fonte de descompressão, o momento em que o corpo desliga a mente da rotina. O design ressaltou a forma pura e essencial, com silhueta elegante e delgada. Cores leves e sofisticadas expressam a ideia de liberação, de respiração e de elevação. A textura grip nas laterais confere masculinidade e esportividade ao design. Os desafios técnicos na execução ficaram por conta do shape do vidro, para que houvesse uma perfeita distribuição de massa vítrea e a definição dos pontos que evocam a imagem de um halter. Em relação à tampa ombro, podemos destacar o acabamento superficial feito na peça. Para atingir tal resultado, a tecnologia aplicada foi a mesma que se utiliza em moldes de injeção para a indústria automotiva. O frasco é fornecido pela SGD, a tampa/ombro

é da Albea, a válvula, da Aptar e o cartucho, da Gonçalves. www.eudora.com.br, www.centdegres.com

Detalhe da tampa



NEWS DESIGN TRAZ O LUXO EM EDIÇÃO LIMITADA A vinícola Luiz Argenta, de Flores da Cunha, na região da Serra Gaúcha, lançou o exclusivo Brandy Luiz Argenta, destilado do vinho e elaborado a partir da variedade de uvas Trebbiano da safra de 2005, e amadurecido em barricas de carvalho francês por dez anos. A nova bebida terá apenas 500 unidades e será envasada e comercializada nas garrafas modelo Mahe de 750 ml, da linha Selective Line, em vidro extra-branco, produzidas pela Verallia. O design exclusivo e seus modelos são desenvolvidos nos ateliês de criação da Verallia na França especialmente para o mercado de luxo de bebidas premium como uísques, licores, cachaças, águas, vinhos e espumantes. A garrafa é acondicionada em estojo luxuoso da Caixa & Cia, que tem abertura diferenciada, como um leque, com arte

da agência Gampi, que também responde pela arte do rótulo, fornecido pela gráfica Reúna. A rolha é da Brentacork. www.luizargenta.com.br/ www.br.verallia.com

NOVO TAMANHO DE LATA EM FÓRMULA CONCENTRADA Suvinil Maxx Rendimento é o lançamento da marca de tintas imobiliárias da Basf com nova formulação, super concentrada, desenvolvida especialmente para o produto, que rende até 500 m². Comercializado em latas de 12,5L, um tamanho novo no portfólio da Suvinil, fornecidas pela Companhia Metalgráphica Paulista (CMP), rende o mesmo que uma lata tradicional de 18 litros. “O desenvolvimento do Suvinil Maxx Rendimento representa uma virada de chave da marca, com um produto que possibilita economia e alto grau de qualidade”, afirma Luiz Piva, gerente de Marketing da Suvinil. O design da embalagem é da Agência Cornerstone Strategic Branding. www.suvinil.com.br

PIPOCA, AGORA PRONTA PARA CONSUMO A Yoki, marca da General Mills, inova com a Pipoca Pronta Yoki, nos sabores Chocolate, Caramelo e Pipoca Doce do Pipoqueiro. Produzida com formulação exclusiva, grãos do tipo mushroom e tecnologia importada, a novidade pode ser encontrada em pacotes de 50g, para consumo individual, e de 100g, para consumo compartilhado. A pipoca é prática, vem pronta para consumo e mantém sua crocância, o que, segundo a empresa, a diferencia das pipocas que já existem no mercado, como as feitas de canjica. As embalagens flexíveis são em polipropileno, produzidas internamente. O design da Team Creatif destaca a imagem das pipocas prontas e mostra, já no primeiro contato com os consumidores, que elas estão realmente prontas para o consumo e são bem crocantes. Outra informação importante foi o cuidado ao pensar nas cores do ‘back’, com o objetivo de facilitar a exposição das embalagens no ponto de venda e a identificação dos sabores pelos consumidores. www.yoki.com.br 10

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NEWS SABOR ELEITO PELOS FÃS

Sex On The Beach será o novo sabor da linha de drinks prontos da CRS Brands, escolhido pelo público em uma disputa na página da marca no facebook. O sabor teve 59% contra seu concorrente, Blue Margarita, na campanha que teve mais de 2 mil curtidas. A versão gaseificada, pronta para beber, começará a ser produzida em meados de outubro e chegará ao consumidor em embalagem de 275 ml, com 5% de teor alcoólico. A bebida faz parte da linha 88 Mix, que já conta com os sabores Cuba Libre e Mojito. O design da embalagem é da Benchmark; a garrafa é fornecida pela O-I e a tampa, pela Aro. www.facebook.com/88mixdrink

APERFEIÇOAMENTO NO ATENDIMENTO A Krones, fabricante de equipamentos e sistemas para a indústria de bebidas e alimentos, criou o ServiceLine, um canal direto com clientes no Brasil, com o objetivo de tornar cada vez mais eficiente o sistema de gerenciamento de chamadas telefônicas externas para serviços de pós-venda. O atendimento é feito 7 dias por semana, 12 horas por dia, das 7h30 às 19h30 (dias úteis) e das 8 às 20 horas (fins de semana e feriados), pelos números (11) 9-8519-2241 ou (11) 40759740 e pelo e-mail: serviceline@krones.com.br


NEWS BRASILIDADE SEM PERDER A SOFISTICAÇÃO A Beba Rio, marca de bebidas naturais, agregou ao portfolio a Rio Água de Coco, bebida integral produzida com matéria-prima brasileira. Segundo a empresa, o produto tem o diferencial de não utilizar água de coco concentrada importada e reconstituída. A embalagem cartonada da Tetra Pak traz em seu design, criado pela Open Box, o conceito de brasilidade aliado à sofisticação. O efeito foi obtido com o uso de laminação na cor prata reluzente, combinado às cores azul, verde e amarela, que dá um toque de simplicidade, mostrando que é possível unir o sofisticado e o simples. A marca faz parte da Juxx + Beba Rio, união de duas empresas que tem como foco oferecer ao consumidor bebidas saudáveis voltadas ao bem estar. www.bebario.com.br

INOVAÇÃO NA CATEGORIA DE REFRESCO EM PÓ Tang, marca da Mondelez Brasil, está relançando Tang Nutri, linha de refresco em pó contendo um novo mix vitamínico, com as vitaminas C, D e Zinco. Os sabores serão os mesmos já existentes, mantendo o tradicional sabor da fruta. Inovação na categoria, o produto reforça seu papel de parceiro das refeições. O design das embalagens, assinado pela Narita Design, destaca a suculência das frutas. www.tang.com.br


NEWS RECURSOS GRÁFICOS ENDOSSAM A MARCA GLOBAL The Famous Grouse, consagrado whisky escocês, de 1896, repaginou sua identidade visual, em que predominam as cores roxo e vermelho, além de utilizar novos símbolos, como a pena estilizada. A embalagem passou por adaptações e inovações com o propósito de ser uma ferramenta de comunicação direta com o consumidor. No Brasil, o design foi feito a quatro mãos, envolvendo Mauricio Leme, Gerente da Marca na Aurora Fine Brands, importadora oficial do The Famous Grouse, e a agência Tupi Comunicação, que aplicou a nova identidade visual, combinando tradição e modernidade. Já para a estrutura, a empresa contou com o desenvolvimento da Congraf Embalagens. O cartucho acondiciona uma garrafa do Whisky The Famous Grouse e um copo de vidro “on-the-rocks”, como brinde. Para garantir uma estrutura segura e resistente, o pack recebeu um berço com reforço que proporcionou estabilidade para o copo. Uma janela aberta permite que o consumidor possa tocar o produto, sem violar a embalagem. Impressa em 6 cores, a emba-

lagem recebeu relevo seco, verniz UV High-Gloss localizado e verniz de proteção que conferiram o acabamento premium. Segundo Mauricio Leme, Gerente da Marca na Aurora Fine Brands, o ponto de partida foi o desenho do berço e posição do copo fornecidos pela companhia global; a partir daí todo o desenho foi desenvolvido no Brasil. “A Congraf rapidamente entendeu a proposta e em momento algum tentou alterá-la, mas sim, se prontificou a viabilizá-la, além de não medir esforços para respeitar o budget sem sacrificar recursos gráficos.”

Cesar Costa, Designer de Embalagens da Congraf, ressalta a importância do projeto, pela sua complexidade, que exige tanto equipamentos adequados quanto mão de obra qualificada. “Neste caso, o acabamento empastado com cartão duplex 260+240g acoplados um ao outro, que permite uma embalagem mais rígida, embora sofisticada, é um recurso conhecido, porém pouco aplicado no mercado gráfico devido a sua alta complexidade.” www.aurora.com.br www.congraf.com.br

50 ANOS DA VOGUE ITÁLIA

A MUSICALIDADE NA LATA

Para celebrar os 50 anos da Vogue Itália, a famosa marca de água italiana S. Pellegrino ganhou edição limitada com embalagem que traz referências da gastronomia e universo da moda, e celebra a parceria entre as duas marcas. A edição faz parte da série Italian Talents, que teve início em 2012 e já homenageou as marcas Missoni e Bulgari, além do tenor Luciano Pavarotti. A ideia do “Italian Talents” é conectar a gastronomia com a cultura e o estilo de vida italiano, homenageando ícones do País em diferentes segmentos. O projeto foi concebido pela Nestlé, proprietária da marca. www.nestle.com.br

A Crystal, do grupo Petrópolis, é a cerveja oficial do Villa Mix Festival de shows musicais que acontecem pelo Brasil e, para celebrar o evento, a marca lançou uma embalagem especial em tiragem limitada. O design da lata, criada pela agência Designluce, reflete a luz, brilho e musicalidade do festival. “O ícone da guitarra, construído a partir da mesma textura presente no fundo da lata tradicional, coloca a marca dentro do território jovem, moderno e descontraído do evento”, afirma Adriano Pantani, sócio fundador da Designluce. A experiência sensorial foi criada pela aplicação de verniz tátil, pela fabricante da lata, a Rexam. www.grupopetropolis.com.br

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NEWS ABRE E CETESB COOPERAM PARA SUSTENTABILIDADE

GUIA PARA DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL, EM INGLÊS

A Abre – Associação Brasileira de Embalagem e a Cetesb – Companhia Ambiental do Estado de São Paulo assinaram no dia 2 de setembro protocolo de cooperação técnicocientífica para promover a identificação e divulgação da função da embalagem na cadeia de produção de bens de consumo não duráveis. Visando apoiar o atendimento à Política Nacional de Resíduos Sólidos, a cooperação irá promover o esforço conjunto na realização de pesquisas, elaboração de documentos, organização de seminários e encontros com participação de especialistas, acerca das boas práticas ambientais para o projeto das embalagens. As boas práticas deverão considerar a função da embalagem ao longo de toda a cadeia de valor do produto; a otimização do ciclo de vida do produto com o mínimo consumo de recursos e geração de resíduos; a comunicação e educação ambiental do consumidor quanto ao uso do produto e descarte da embalagem; e a eficiência na revalorização da embalagem, promovendo uma transição para o modelo de economia circular. A expectativa é que no primeiro semestre de 2016 esteja disponível o primeiro documento referência decorrente desta cooperação técnica. www.abre.org.br www.cetesb.sp.gov.br

A Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) lançou a versão em inglês do Guia de Instrumentos de Apoio ao Desenvolvimento Produtivo, plataforma online que reúne cerca de 400 instrumentos de estímulo ao desenvolvimento industrial no Brasil. Com a versão em inglês, a ABDI busca colaborar para que os investidores de outros países conheçam melhor os instrumentos de desenvolvimento industrial em vigor no Brasil. O Guia opera como um buscador de instrumentos para apoio à inovação, apoio à exportação, apoio técnico, defesa comercial e promoção comercial. http://guia.abdi.com.br • Para acessar o conteúdo em inglês, basta clicar na bandeira norteamericana.

PAPELCARTÃO NACIONAL PARA COPOS A Ibema lança primeiro papelcartão 100% nacional para a produção de copos, o Ibema Valoro Coppo. O papelcartão, revestido com uma fina película de polietileno em um ou em ambos os lados, é aplicável em embalagens que requeiram barreira a líquidos, gordura ou congelados, como copos de bebidas quentes e frias, potes de sorvete, baldes de pipoca ou para frango frito, por exemplo, e se destaca pela alta printabilidade e rigidez. O lançamento integra a linha Ibema Valoro, que passa a contar com três novos modelos de papelcartão, cada um ideal para um tipo de aplicação: os produtos – Ibema Valoro Coppa, Ibema Valoro Plurale e Ibema Valoro Freddo. www.ibema.com.br SETEMBRO 2015

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NEWS

PRATICIDADE NO PREPARO A Ajinomoto do Brasil está lançando através da marca Satis três novas linhas de temperos na categoria menu: Almôndegas, Pratos Incríveis em 1 Minuto e Gratinados. São nove versões de produtos que levam mais praticidade à casa dos brasileiros e contam com endosso do chef Edu Guedes e da rede de restaurantes China in Box. Foram feitas pesquisas com os consumidores para identificar suas maiores necessidades até chegar a uma linha que se

caracteriza por facilitar o preparo de pratos como almôndegas, frango xadrez ou um bom gratinado, aliando variedade, praticidade e sabor. O design das embalagens é da FutureBrand, que deu destaque ao prato (apetite appeal), as cores da marca (laranja) e unidade de comunicação entre as linhas, ressaltando o modo de preparo e funcionalidade dos produtos. As embalagens são produzidas pela Inapel. www.ajinomoto.com.br

PARCERIA PARA A INOVAÇÃO A Basf e o designer Ken Okuyama firmaram parceria para criar um cooler, feito em Ultramid®, poliamida de alta performance da BASF, para o vinho espumante Cinzano. Desenhado em preto fosco, o cooler acompanha a bebida em restaurantes selecionados pela Suntory Wine International Limited e lojas no Japão. A escolha do Ultramid foi feita de forma conjunta pelo centro de consulta de design da BASF (designfabrik® de Tóquio) e pelo designer Ken Okuyama, e deu vida ao design assimétrico do cooler. O Ultramid® é tipicamente utilizado em componentes automotivos devido a sua alta força mecânica, resistência a arranhões, qualidade de superfície e estabilidade térmica. O projeto é considerado único ao combinar a experiência individual de uma empresa de bebidas alcoólicas, uma empresa de produtos químicos e um designer industrial, e mostra a diferentes indústrias como é possível dar forma a ideias inovadoras. Ken Okuyama é conhecido por inúmeros produtos 16

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de design industrial e consultoria, particularmente na área automotiva e bens de consumo, como móveis e óculos. www.basf.com.br

CURTINHAS A PPG, fabricante mundial de tintas e revestimentos, anunciou Márcio Grossmann como o novo diretor presidente da companhia para o Brasil e América Latina Sul. O executivo tem mais de 16 anos de experiência na indústria automotiva, além de ter atuado em empresas como Basf e Mars, no Brasil, China, Rússia e África do Sul. Está na PPG desde 2012, período em que foi diretor de manufatura.

A Klabin é a primeira empresa de embalagens de sacos de papel na América Latina a receber recomendação da American Institute of Baking (AIB) para sacos industriais destinados a produtos alimentícios. O AIB é um centro de transferência de tecnologia de alimentos e realiza auditorias em mais de 120 países. O reconhecimento aconteceu após verificação in loco na Unidade Lages I (SC) da Klabin, com a avaliação de cinco itens: métodos operacionais e práticas de pessoal, manutenção para a segurança dos alimentos, práticas de limpeza, gestão integrada de pragas, programas de adequação de pré-requisito e segurança alimentar.

A Biolab, empresa farmacêutica 100% nacional, vai abrir um Centro de Pesquisa e Desenvolvimento próprio na província de Ontário, no Canadá, a partir de um aporte inicial de R$ 20 milhões em equipamentos, instalações e equipe técnica. Com o apoio da Câmara de Comércio Brasil-Canadá, a escolha do local se deve a ser Ontário uma região inovadora, com incentivos e grande abertura para parcerias e negócios, segundo o CEO da Biolab, Cleiton de Castro Marques. O Centro terá 1 mil m² de área construída e contará com 20 profissionais especializados em PD&I.


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NEWS INSPIRAÇÃO NA NATUREZA Para o lançamento das barrinhas Nuts Oner, a OBAH Design buscou inspiração nos elementos da natureza para desenhar as embalagens. As barrinhas têm propriedades funcionais e colágeno, são zero glúten, zero adição de açúcar e zero lactose. Selos foram aplicados para destacar os clains; o naming foi baseado no significado de único; a transparência mostra a beleza natural dos produtos como cerais e grãos. O uso da cor marrom (representando a naturalidade dos ingredientes) em contraste a outras mais vivas (indicando leveza e sofisticação) estampam as peças. A caixinha display foi desenvolvida para facilitar a disposição do produto no PDV. Sabores e tipos são diferenciados por meio de cores: azul (antioxidante) e verde (fibras). A OBAH Design assina além das embalagens, o naming e a identidade visual das peças. O flexível é fornecido pela Plastifica e o display pela Rona. www.obahdesign.com.br

ÁGUA PARA O PÚBLICO FEMININO A Água Mineral Bioleve ganha versão em embalagem rosa, voltada para o público feminino, em garrafas PET de 510 ml. A embalagem é produzida na própria empresa, que centraliza em seu parque industrial todas as etapas da produção. O design e a concepção da embalagem também foram desenvolvidos pela Bioleve. Além de homenagear as mulheres, a empresa quer, com o lançamento, provocar impacto no ponto de venda. www.bioleve.com.br

CLIMA DE HAPPY HOUR NA LINHA DE SNACKS Crocantíssimo, marca de snacks do grupo Bimbo, inova com a edição limitada Crocantíssimo Sabores de Boteco, que traz três sabores apreciados pelos frequentadores de boteco: Azeitona Temperada, Salaminho com Limão e Picanha com Alho. A proposta nunca antes abordada pela categoria explora um momento do dia bastante festivo e cultivado pelos brasileiros: o Happy Hour. Para transmitir a experiência, as embalagens flexíveis trazem as padronagens comuns a esses estabelecimentos, e acabamento cintilante, em design assinado pela Casa Rex e embalagens fornecidas pela Converflex. www.grupobimbo.com.br 18

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NEWS MARCA PRÓPRIA PREMIUM

INVESTIMENTOS NA ÁREA DA SAÚDE

O St Marche lançou o Azeite Português de Oliva Extra Virgem da sua linha de marca própria Essencial. O produto é importado e já vem rotulado de Portugal. A arte, porém, é desenvolvida no Brasil pela agência Zaic e enviada aos fabricantes. A linha Essencial St Marche foi criada para oferecer produtos essenciais ao dia a dia, sem abrir mão do cuidado e qualidade da marca, em conceitos presentes nas embalagens: clean, simples, contemporânea, fora do padrão das categorias de marca própria, destacando-se no ponto de venda.

A Greiner Bio-One, empresa tecnológica austríaca que atua na área de saúde, está investindo R$ 42 milhões na expansão de sua planta de Americana (SP), e na aquisição de maquinários. Com a expansão, que acontecerá em duas fases, a empresa irá dobrar sua capacidade de produção atual e seu potencial de crescimento chegará a cerca de 800 milhões de tubos de coleta de sangue a vácuo de

PET fabricados por ano. O início das atividades está previsto para janeiro de 2017. O projeto recebe apoio da Investe São Paulo, Agência Paulista de Promoção de Investimentos e Competitividade, ligada à Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação. www.greinerbioone.com

www.marche.com.br www.zaic.com.br

AUTORIZADO COMPARTILHAMENTO DE PRODUÇÃO Após 4 anos de estudos e negociações, a Anvisa aceitou a proposta do Sindusfarma – Sindicato da Indústria de Produtos Farmacêuticos no Estado de São Paulo, que autoriza o compartilhamento de instalações e equipamentos para a fabricação de medicamentos, cosméticos, produtos para a saúde e suplementos alimentares, publicada na Instrução Normativa nº2, de 04/08/2015. O trabalho foi coordenado por Jair Calixto, gerente de Boas Práticas e Auditorias Farmacêuticas do Sindusfarma, em conjunto com as empresas associadas. Entre os principais benefícios que a medida deve trazer ao setor industrial farmacêutico estão a possibilidade de racionalizar as atividades produtivas e desenvolver novas oportunidades de negócios. A regulamentação também deve diminuir as diferenças regulatórias no âmbito global, equiparando a Anvisa às principais agências internacionais. www.sindusfarma.org.br www.anvisa.gov.br SETEMBRO 2015

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NEGÓCIOS

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0,39%

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AÇÃO É A PARTICIP ÕES DE Ç TA R O DAS EXP S NO TOTAL EMBALAGEN ÇÕES DAS EXPORTA 2014 M E S A BRASILEIR EM 2010, FOI

ÇÕES DAS IMPORTA M E S A IR BRASILE E D M A R FO 2014 S. N E G LA A B M E FOI DE ESSE ÍNDICE

EM 2010

CURTINHAS PICPlast é o Plano de Incentivo à Cadeia do Plástico (PICPlast), iniciativa da Braskem em conjunto com a Abiplast, para a capacitação de empresas para a exportação de transformados plásticos: Os números (Setembro/2013 a Maio 2015) ● 598 transformadores plásticos participantes; ● R$ 53 milhões investidos no pro grama de venda incentivada para exportação (até março 2015); ● 93 empresas participaram de eventos para promover seus produtos em diferentes segmentos de mercado; ● 276 empresas participantes do Fundo Setorial.

Brasil Design é o projeto de promoção do design brasileiro, parceria entre Abedesign e Apex-Brasil. Uma pesquisa revelou que nos últimos 12 meses, até abril de 2015: ● 58,57% das empresas prestaram algum tipo de serviço de design no mercado internacional ● Essas empresas exportaram mais de US$ 5 milhões em serviços de design

Exportação de embalagem 2014

Importação de embalagem 2014

Em 2014, o Brasil exportou no Total

US$ 225 bilhões e importou

US$ 229 bilhões

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AGENDA NACIONAL 2015

INTERNACIONAL 2015

14 a 16 de setembro CHINA MACHINEX BRAZIL 2015 Transamerica Expo Center – São Paulo – SP www.chinamachinex.com.br

22 a 25 de setembro EUROMOLD Exhibition Centre Düsseldorf – Düsseldorf – Alemanha www.euromold.com

30 de setembro a 2 de outubro 16º CONGRAF – Cong. Brasileiro da Indústria Gráfica Hotel Windsor Barra - Rio de Janeiro - RJ www.abigraf.org.br/rio2015

28 a 30 de setembro PACK EXPO LAS VEGAS e PHARMA EXPO Las Vegas Convention Center - Las Vegas – EUA http://packexpolasvegas.com/

30 de setembro a 2 de outubro 24o CONG. LATINO-AMERICANO DA IND. GRÁFICA Hotel Windsor Barra - Rio de Janeiro - RJ www.conlatingraf.net

29 de setembro a 02 de outubro LABELEXPO EUROPE 2015 Brussels Exhibition Centre – Bruxelas – SP www.labelexpo-europe.com

06 a 08 de outubro CONGRESSO ABTCP 2015 Transamerica Expo Center – São Paulo – SP abtcp2015.org.br

10 a 14 de outubro ANUGA Colônia, Alemanha www.anuga.com

13 a 15 de outubro NANO TRADESHOW Transamerica Expo Center – São Paulo – SP www.nanotradeshow.com.br

21 a 23 de outubro LUXE PACK MÔNACO Grimaldi Forum – Mônaco www.luxepack.com

03 a 06 de novembro FISPAL TECNOLOGIA NORDESTE Centro de Convenções de Pernambuco – Recife – PE www.fispaltecnologianordeste.com.br

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ATÉ QUE MUDEM OS VENTOS O MOMENTO É DE ‘ESPERA ATIVA’, COM FOCO NA MELHORIA DOS PROCESSOS E NA PRODUTIVIDADE

COM A TAXA DE CÂMBIO MAIS APRECIADA QUEM DESENVOLVEU OPORTUNIDADES NO MERCADO INTERNACIONAL TEM CONDIÇÕES DE SER MAIS COMPETITIVO.

JOSÉ RICARDO RORIZ COELHO

José Ricardo Roriz Coelho foi reeleito presidente da Associação Brasileira da Indústria do Plástico (Abiplast) e do Sindicato da Indústria do Plástico (Sindiplast) para o período que vai até 2019. Roriz, que também é vice-presidente da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp), assume seu segundo mandato em um ambiente desafiador. O setor de transformação de plástico no Brasil é bastante dinâmico, reúne mais de 11,5 mil empresas, 93,4% do total de micro e pequenas empresas e é o quarto maior empregador, com 352 mil pessoas. Mas entre os quatro maiores empregadores, é o que mais emprega profissionais qualificados. A estimativa para este ano é de queda de 6% na produção da indústria de transformação de plásticos, acompanhando os índices da produção industrial no país. Roriz respondeu à EMBANEWS sobre questões como o cenário atual e os desafios que se impõem ao setor com os problemas macroeconômicos, e os planos para enfrentar este período mais difícil e voltar a crescer quando a tormenta passar. EMBANEWS: Pode nos fazer um balanço do primeiro semestre da indústria de transformação plástica e perspectivas até o final do ano? RORIZ: No 1º semestre de 2015 o setor de transformados plásticos enfrentou uma retração de (-6%) em sua demanda, o que refletiu na redução (-5,6%) em seu volume de produção e de quase 11% em seu faturamento (em termos reais). Tal desempenho foi fruto da atual situação de retração econômica observada na indústria brasileira como um todo, que nesse 1º semestre caiu em termos de produção física sofrendo retração de (-8,3%) no primeiro trimestre frente ao mesmo período do ano anterior. O segundo semestre geralmente costuma ser melhor do que o primeiro na indústria de transformados plásticos, porém esperamos um semestre ainda aquém do observado no ano anterior, já que foi um ano de estagnação. Nossa estimativa é que o setor encerre o ano com uma queda registrada de aproximadamente (-6%) frente ao ano anterior. EMBANEWS: Qual é a sua análise acerca dos principais impactos da atual situação econômica brasileira sobre o setor

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ENTREVISTA NESSE 1º SEMESTRE TIVEMOS UMA MELHORIA NO DESEMPENHO DAS EXPORTAÇÕES PARA A EUROPA E OS ESTADOS UNIDOS

produtivo do Brasil, no geral, e em particular sobre a indústria de transformação de embalagens plásticas? RORIZ: A indústria de transformação brasileira como um todo passa por um momento de retração com perspectiva de queda do PIB industrial de (-4,5%) frente ao ano anterior. Houve retração na produção de setores importantes como o automotivo (queda de (-20,7%) nesse 1º semestre/15), construção civil (insumos típicos para construção civil de forma geral tiveram retração de (-9,6%) na sua produção total), alimentos e bebidas (retração de (-3,4%) e (-7,0%), respectivamente). Especificamente na produção de refrigerantes, houve uma redução de (-7,3%) na produção desse produto nesse 1º semestre, prejudicando a demanda por embalagens plásticas), eletroeletrônicos (redução de (-27,8%) no 1° semestre/15). Essa retração afeta diretamente o desempenho do setor de transformados plásticos, que tem nesses setores seus principais clientes. EMBANEWS: Quais são as possíveis saídas que enxerga para as empresas do setor, no curto e longo prazos? RORIZ: As empresas devem, em momentos de retração econômica, adotar a postura que chamamos de “espera ativa”, ou seja não adotar estratégias que possam comprometer seu fluxo de caixa e liquidez, e focar esforços na melhoria de processos e produtividade, para que no momento de retomada do crescimento a empresa esteja em condições de melhorar sua participação no mercado, com mais eficiência e produtividade. EMBANEWS: A exportação é uma das saídas? RORIZ: Com a taxa de câmbio mais

José Ricardo Roriz Coelho foi reeleito presidente da Abiplast e Sindiplast

apreciada, quem desenvolveu oportunidades no mercado internacional tem condições de ser mais competitivo. Porém, o mercado transformador de plástico exporta pouco (apenas 5% de sua produção é voltada para o mercado exportador). Para aquelas empresas que hoje não exportam é importante que elas busquem informações e desenvolvam a cultura exportadora. Para tal, setorialmente, contamos com o Think Plastic Brasil, que pode assessorar empresas com diferentes níveis de abertura à exportação sobre como melhor conhecer e adentrar nesses mercados. EMBANEWS: Qual é hoje o perfil das exportações de transformados plásti-

cos brasileiros? RORIZ: As empresas exportadoras de transformados plásticos são aquelas mais consolidadas, de maior porte e que já desenvolvem há certo tempo parcerias e relacionamentos com o mercado internacional. EMBANEWS: Em que mercados conseguem ser mais competitivas? RORIZ: Tradicionalmente, as exportações de transformados plásticos tem como principal destino países da América do Sul. Porém nesse 1º semestre/15 tivemos uma melhoria no desempenho das exportações para a Europa e os Estados Unidos. Nossas exportações cresceram 7,5% no período em relação ao 1º semestre de 2014. SETEMBRO 2015

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ENTREVISTA

ENFRENTAR TAIS DESAFIOS EXIGE UMA INSTITUIÇÃO FORTE, QUE ATUE DE FORMA COORDENADA, COM VISÃO ESTRATÉGICA E COM FOCO EM RESULTADOS.

EMBANEWS: O que pode ser feito para aumentar a competitividade das indústrias brasileiras do setor no mercado interno e externo? RORIZ: A disseminação da cultura exportadora entre as empresas, fomentar parcerias e prover inteligência de mercado para identificar oportunidades é fundamental para aumentar a participação das empresas brasileiras no mercado exportador. Porém, além disso, precisamos garantir fornecimento de matérias-primas a preços competitivos, redução dos “custos Brasil” (aumento de salários não acompanhados de aumento de produtividade; altos custos de energia elétrica; altos custos de transporte e logística) para que as empresas brasileiras não tenham desvantagens em termos de preços quando comparadas com concorrentes internacionais. 28

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EMBANEWS: Como avalia os primeiros resultados do programa PIC Plast? RORIZ: Ações estruturadas entre a cadeia com objetivos de promover a competitividade e inovação, fomentar o mercado exportador e promover a divulgação das vantagens do plástico são positivas para a cadeia do plástico. Esperamos que essas ações possam contribuir para que o setor e a cadeia produtiva do plástico consigam enfrentar e superar o atual momento de retração econômica. EMBANEWS: Quais são seus planos como presidente reeleito da Abiplast e do Sindiplast? RORIZ: O ambiente de negócios nesta segunda gestão à frente da instituição é bastante desafiador. O setor de transformados plásticos não cresce

desde 2010 e passamos por um momento de retração econômica, com perspectiva de reversão da tendência de queda apenas em 2016. Tal conjuntura de estagnação/retração se alia a uma perspectiva de aumento da concorrência de produtos plásticos importados, produzidos em localidades que têm custos de matérias-primas muito mais baixos do que no Brasil, devido ao fornecimento de resinas produzidas a partir do “shale gas”. Enfrentar tais desafios exige uma instituição forte, que atue de forma coordenada, com visão estratégica e com foco em resultados. Por isso nessa segunda gestão vamos intensificar as sinergias criadas entre as diversas instituições representantes do setor plástico, o Governo e a cadeia produtiva, bem como aprofundar o modelo de gestão já iniciado para ganhar agilidade, melhorar a comunicação, consolidar os relacionamentos e entregar mais resultados aos associados e para o setor de transformados plásticos. Para ganhar agilidade e melhorar a comunicação, vamos melhorar nossos processos internos, investir em ferramentas de Tecnologia da Informação, como a implantação de um CRM para sistematizar nosso relacionamento com o empresariado do plástico; criar ferramentas de avaliação de resultados e explorar recursos de busca de informações em “big data” e “mining” a fim de potencializar nossa inteligência sobre o setor plástico e poder de forma mais ágil prestar informações e atender as demandas das empresas do setor e para a sociedade. EMBANEWS: Quais são os principais pleitos que a Abiplast defende junto ao governo neste momento? RORIZ: A Abiplast atua em diversas frentes com o objetivo de promover a melhoria do ambiente competitivo para a indústria de transformados plásticos, entre elas estão a busca por isonomia competitiva; o fomento e apoio ao meio ambiente e à reciclagem; a defesa comercial e o acesso a mercados internacionais; o apoio à internacionalização do setor de transformados plásticos e o apoio e divulgação de instrumentos e programas de inovação, gestão e aumento da produtividade. www.abiplast.org.br



REPORTAGEM

PARA INGRESSAR EM MERCADOS ALTAMENTE COMPETITIVOS, A EMBALAGEM DO PRODUTO FAZ TODA A DIFERENÇA ELIZABETH KEIKO SINZATO

om as dificuldades no mercado interno, a queda de preços das commodities, conjugados ao câmbio favorável, o momento torna-se favorável à exportação de bens manufaturados de produtos de maior valor. Com isso, muitas empresas brasileiras voltam suas atenções para o mercado externo. Mas os números do MDIC mostram que a exportação de produtos manufaturados vem de uma queda de 12% em 2014 sobre o ano anterior. De janeiro a agosto de 2015, somaram US$ 50,620 bilhões, valor 12,3% inferior ao mesmo período do ano passado. Em 2014, as exportações totais decresceram 7%, mas de janeiro a agosto deste ano, acumulam queda de 16,7%. A pauta de produtos 30

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manufaturados inclui desde açúcar a peças, máquinas, combustíveis, resinas termoplásticas, entre outros. Apesar de não haver uma estatística específica para a exportação de produtos embalados, dados da Abia – Associação Brasileira da Indústria de Alimentos mostram que a exportação de alimentos industrializados e bebidas, de US$ 41,2 bilhões em 2014, teve uma queda de 4,1% sobre o ano anterior. Sua participação no valor da exportação total, no entanto, aumentou de 17,8% em 2013 para 18,3% em 2014. A participação dos alimentos e bebidas industrializados no valor da exportação de manufaturados, que foi de US$ 86,5 bilhões em 2014, ficou em 48%. Segundo um estudo da Abia, os maiores importadores de alimen-

tos processados, semielaborados (commodities agroindustriais como carne verde, açúcar bruto, suco de laranja, farelo de soja e frango resfriado e congelado) e industrializados (valor agregado como biscoitos, balas e confeitos, caldos e sopas, preparações alimentícias diversas) são Rússia, Holanda, China, Hong Kong, Japão, Venezuela, Egito, Índia, EUA e França. EXPORTAR NÃO É TAREFA PONTUAL Exportar requer know how e competitividade, investimentos e um projeto contínuo. Como atesta Tiago Terra, supervisor de Competitividade da Apex-Brasil, Agência Brasileira de Promoção de Expor-


tações e Investimentos, apesar do dólar favorável estimular as empresas brasileiras de todos os setores a exportar, é importante que elas se conscientizem de que a exportação deve estar inserida na estratégia da empresa e, portanto, não pode ser apenas uma ação pontual adotada em função do câmbio. “Entrar no mercado e não manter o fornecimento leva o comprador a perder a confiança e dificulta uma nova inserção. Por outro lado, quando a empresa passa a atuar em mais de um mercado – além daquele do seu país de origem – ela se fortalece e, como consequência, passa a ter um modelo de faturamento anticíclico”, afirma Tiago. A Apex-Brasil atua para facilitar o acesso ao mercado externo, por meio de capacitação das empresas para exportar e elevar seu patamar de qualidade e competitividade. “Também auxiliamos as empresas a verificar qual mercado apresenta mais e melhores oportunidades para seu produto ou serviço, por meio de estudos de inteligência comercial. Por fim, colocamos o empresário diretamente em contato com possíveis compradores, por meio de mais de mil eventos de promoção comercial que são realizados ao longo do ano”, explica Tiago. Além disso, a Apex trabalha também com ações que estimulam as empresas a incorporar a sustentabilidade, o design e a inovação em suas estratégias. Para ajudar as empresas a se prepararem para a promoção de exportações diferenciadas, com valor agregado e inovação tecnológica a Apex Brasil criou em conjunto com o Instituto de Embalagens o Projeto Inova Embala. “Nós da Apex-Brasil, acreditamos que uma embalagem inovadora e com um bom design ajuda a conquistar os disputados espaços nos pontos de venda e a elevar o valor da mercadoria e, consequentemente, possibilita o aumento das exportações”, afirma Tiago. “No mercado internacional, onde a marca não é conhecida, não há campanha de TV ou promotores, a embalagem torna-se praticamente a única ferramenta de marketing disponível para as empresas”, assinala Assunta Napolitano Camilo, diretora do Instituto de Embalagens. “Além disso, a embalagem, sobretudo no setor de alimentos, tem um

TIAGO TERRA, SUPERVISOR DE COMPETITIVIDADE DA APEX-BRASIL

O PROJETO INOVA EMBALA Desenvolvido pela Apex-Brasil em parceria com o Instituto de Embalagens, o Inova Embala já atendeu cerca de 150 empresas brasileiras exportadoras, do setor de alimentos e bebidas, integradas aos projetos setoriais Sweet Brasil (ABICAB), Happy Goods (ABIMAPI), Organics Brasil (IPD), Brazilian Rice (ABIARROZ), Wines Of Brasil (IBRAVIN), Brazilian Flavors (ABBA). Elas participaram de workshops, seminários e clínicas de atendimento individualizado. “Nosso objetivo neste primeiro momento está sendo sensibilizar e capacitar as empresas em relação à gestão da

impacto enorme nos custos de produção e transporte, na comunicação com o consumidor final e no shelflife dos produtos, por exemplo. Assim, o primeiro passo para uma empresa aumentar a exportação de produtos embalados ou conquistar novos mercados é entender os critérios necessários para uma embalagem internacionalizada”, diz o supervisor de competitividade da Apex-Brasil. A EMBALAGEM PARA O MERCADO INTERNACIONAL “Entre os exemplos de uma embalagem inapropriada estão aquelas sem informações no idioma do país comprador; com rotulagem ambiental inadequada; fora do contexto ou inadequado em relação à cultura ou hábito de consumo do pais compra-

ASSUNTA CAMILO, DIRETORA DO INSTITUTO DE EMBALAGENS

inovação e do design de embalagens. Assim, realizamos quatro workshops sobre oportunidades de adequação de embalagens, com participação de 89 empresas; atendemos de forma individualizada a 82 empresas, realizamos seminários nacionais e internacionais e publicamos o guia “Embalagens para Exportação”, que está disponível no site da Apex-Brasil”, afirma Tiago Terra. Entre os exemplos de casos bem sucedidos de alterações de embalagens estão o das empresas Santa Helena (produtora da Paçoquita), Café Kanya, energético Organique, cosméticos Kapeh, Docile, Santa Edwiges, M Dias Branco, entre outras.

dor; proteção da embalagem aquém da necessária; embalagem de transporte inadequada para vencer as distâncias”, exemplifica Assunta. Um pré-requisito para quem quer exportar bens de consumo é conhecer a fundo o mercado de destino. Segundo o designer Alex Biggeli, em palestra do Seminário Internacional “Adaptação de Embalagens ao Mercado Americano”, realizado no âmbito do Projeto Inova Embala, estudar o público é essencial. “A função da embalagem é apresentar produtos ao consumidor e criar desejo. Cada mercado e público tem sua necessidade, não existe embalagem universal. É preciso analisar a cor a ser utilizada, a cultura, grupos étnicos, a idade”, afirma. Os Estados Unidos possuem o SETEMBRO 2015

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REPORTAGEM EXPORTAÇÃO DA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS INDUSTRIALIZADOS E BEBIDAS (US$ BILHÕES)

18,30%

17,80%

17,90%

17,50%

Fonte: Abia

maior mercado mundial, com 45 mil itens nas prateleiras, mas é também um dos mais complexos. Segundo Rodolfo Haenni, diretor global de marketing da divisão de alimentos e bebidas da Aptar, o mercado dos Estados Unidos representa 13% do mercado mundial de embalagens em unidades, que é de 3 trilhões de unidades, e 16% dos US$ 2,9 trilhões movimentados por ano no mercado global de embalagens. “Calcula-se que o mercado de embalagem de alimentos e bebidas dos Estados Unidos cresça dos US$ 470 bilhões anuais para US$ 550 bilhões nos próximos anos”, afirma Haenni. “É um país formado por uma miscelânea de povos, e algumas características se evidenciam, como serem ultra apressados, moderninhos, verdes. Há ainda os grupos étnicos. Há uma população de 45 milhões de latinos, com muitas oportunidades para os produtos regionalizados. Os americanos gostam de novidades o tempo todo, mas não abrem mão da segurança; existe uma grande preocupação com a violação das 32

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embalagens, lá elas precisam ser seladas”, afirma Assunta. Segundo Haenni, as embalagens que promovem uma interação com o consumidor, criando experiências diferenciadas, seja trazendo informação, diversão, conveniência e portabilidade para o consumidor, são bastante apreciadas. “O QR Code é um instrumento muito utilizado nesse mercado, por propiciar esse tipo de experiência”, diz. A rotulagem é um dos pontos críticos na embalagem de alimentos no país, de acordo com Patrick Farrey, diretor executivo do Institute of Packaging Professionals dos Estados Unidos, além de listas de ingredientes e informação nutricional. “The Food Alergen Labelling determina que os rótulos de alimentos que contenham ingredientes passíveis de alergias (leite, ovos, peixe, amendoim, etc.) tenham que declarar corretamente o alérgeno no rótulo”, explica. Outra importante questão legal é o FSMA – Food Safety Modernization Act, que entrou em vigor no final de agosto. É o primeiro conjunto de novas regras que entram em vigor no país, para garantir a segurança do

abastecimento de alimentos nos EUA, mudando de um foco reativo no controle sobre a contaminação para um proativo, de prevenção. Além disso, o Food & Drug Administration (FDA) dos EUA passa a exigir a Notificação Prévia de Importação, que se aplica ao alimento importado para os EUA para venda, armazenamento ou distribuição; quando forem transportadas através dos EUA para outro país ou quando forem importados para futura exportação. Segundo Farrey, trata-se de uma mudança grande e desafiadora, e uma resposta em relação à consciência de que é necessário fazer a prevenção e o controle da cadeia de alimentos, um dos pontos considerados frágeis na questão da segurança. “Vale lembrar que o tema é importante para empresas de todos os portes e nacionalidades e reflete a sociedade, a cultura, os hábitos e o estágio de desenvolvimento econômico do país onde o produto foi produzido. Dessa maneira, a embalagem é parte também da imagem de qualidade e confiabilidade que o Brasil exporta”, conclui Tiago Terra.


Vencedor na categoria Máquinas, Equipamentos e Sistemas no 24º Prêmio Embanews


ESPECIAL

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ESPECIAL A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES PARA IDENTIFICAR OS PONTOS DE PERDA DE PRODUTIVIDADE

momento é particularmente difícil para a indústria. Fatores de toda ordem, macroeconômicos e políticos, estão interferindo nos resultados das empresas. Obter uma maior produtividade e eficiência pode fazer a diferença entre ter custos de produção elevados ou não, em ter lucros ou prejuízos, e, nesse cenário, um desempenho negativo nestes quesitos torna-se ainda mais crítico. E o que torna uma indústria produtiva ou não? O tema tem sido continuamente abordado na série Competitividade, de artigos escritos mensalmente pelo professor Antonio Cabral, coordenador do Curso de Pós-graduação em Engenharia de Embalagem do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia, para a revista Embanews. Muitas vezes, as indústrias possuem equipamentos ultra avançados e velozes em uma parte da produção, mas os sistemas que operam a finalização da linha são manuais ou semi-automatizados, reduzindo a velocidade total de operação da planta, ou seja, produzindo um menor volume por hora. Um exemplo está na indústria de produção de cartuchos. Segundo o CEO da Bobst Latinoamérica do Sul, Dirceu Fumachi, (embanews, ed. 292, pag. 26), no setor de produção de cartuchos, as máquinas são automáticas, mas os processos ainda são intermitentes e, em muitas etapas, manuais. “Por exemplo, depois do corte e vinco dos cartuchos, ainda existe todo um processo manual de separação desses cartuchos, e é um nicho em que se pode melhorar a produtividade, com toda a separação em linha. Como essa indústria vive uma concorrência cada vez mais acirrada, cresce a necessidade de se investir em máquinas produtivas e em automação. Hoje em dia, a própria segurança no trabalho já exige a automatização de vários processos, para evitar as ocorrências de LER – lesão por esforço repetitivo”, afirma Fumachi. Outra atividade sujeita a ocorrências de LER é a de movimentação de cargas, como pacotes, caixas, sacarias,

de maior peso, que em muitas indústrias ainda é feito de forma manual, e gera problemas trabalhistas, como explica o empresário Luiz Nishikawa, CEO da Sunnyvale, empresa que faz a representação de empresas de robôs e de automação. Um final de linha típico de uma indústria de produção de bens, por exemplo, envolve máquinas de diversos tipos de tecnologia, como máquinas de empacotamento e encaixotamento, embaladoras shrink, wrap around, de desencaixotamento, paletizadoras e despaletizadoras, em operações robotizadas ou não, além de esteiras e outros equipamentos para a movimentação de cargas, que precisam funcionar de forma o mais sincronizada possível para não acarretarem perdas. Mas os gargalos, esses pontos da linha de produção em que ocorre uma redução na velocidade de operação, podem estar em qualquer ponto da linha, na alimentação da matéria-prima, num equipamento periférico de marcação ou inspeção, ou de rotulagem, na movimentação dos produtos dentro da fábrica, ou seja, há um conjunto de fatores que precisam ser analisados. Um equipamento que costuma parar por quebra ou manutenção, ou que seja pouco flexível para a troca de serviços, com longo tempo de set up, também contribui para reduzir a produtividade. Erros humanos, falta de capacitação dos profissionais, uso de matéria-prima inadequada também entram na lista. Há várias ferramentas e indicadores, que permitem a identifica-

ção segura da produtividade dos processos produtivos. O OEE – indicador de Eficiência Global dos Equipamentos é um dos mais utilizados, não somente para controlar e monitorar a produtividade dos equipamentos, mas também como um indicador de melhoria de desempenho. O OEE possibilita otimizar a produção e reduzir o tempo de ociosidade, elevar o desempenho do equipamento, reduzindo as perdas de velocidade, e otimizar o tempo produtivo, pela redução de falhas e aumento da qualidade. E hoje, com o aumento dos custos de energia, água, combustíveis, etc., a produtividade certamente passa por equipamentos e linhas capazes de trazer economia no uso desses recursos. Uma indústria produtiva e eficiente tão pouco produz sem qualquer planejamento e cria um estoque elevado atulhando os galpões e elevando os custos de armazenagem. É preciso que a produtividade e eficiência estejam alinhadas à demanda. Para responder a essas questões, a integração de linhas, que possibilita a integração de informações, permite identificar rapidamente os pontos de gargalo e outros problemas, e atuar de forma preventiva contra a perda de produtividade. Aliado a softwares de gestão e ERPs – sistemas integrados de gestão empresarial, fecha o ciclo de geração de dados da empresa, fornecendo um panorama amplo e preciso de informações para uma análise sobre bases mais firmes e ações corretivas efetivas, importantes em um processo de melhoria contínua.

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empresa de bebidas JUMEX® é líder e referência no segmento no México há muito tempo. Atualmente, usa quase todos os tipos de embalagens, porém é reconhecida por adotar embalagens de aço. A marca Frutastica® também combina muito com a lata de aço expandida. Suas cores, o logo e as ilustrações hiper-realistas ajudam a criar um universo fantástico. Propostas assim renovam a marca, com curvas atraindo a atenção e se aproximando dos jovens consumidores. A empresa mantém a linha Premium apresentando uma garrafa de aço com tampa com fundo preto que a distingue das demais na gôndola. A mesma proposta de layout é aplicada em outras embalagens, sempre com grande destaque nos pontos de venda. A gigante internacional Coca-Cola® atua de igual para igual e procura maneiras e formas de chamar a atenção. Uma prova é a utilização das embalagens TetraClassic®, os tetraedros da TetraPak®, para sua linha de sucos infantis. As ilustrações dos bichinhos são encantadoras e atraem os pequenos. 38

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A empresa mexicana Idrapower entrega conveniência em envelopes laminados de sucos em pó, porém trouxe como novidade um ótimo layout, com uma ilustração forte e bem-feita e um nome peculiar: Disfrutz®. O trocadinho é engraçado, e a proposta do suco de hibiscus (sabor Jamaica) de ser sem açúcar vem ao encontro dos mais moderninhos, que estão sempre à procura de algo diferente para desfrutar. Outra procura grande é por água de coco. Uma empresa mexicana de nome também inusitado, 100%natural®, aposta nesse produto adicionado a sucos como goiaba, laranja e abacaxi. O nome da versão também promete sensação: Haiti®. A embalagem escolhida é um TetraPrisma® de 250 ml sem tampa, uma vez que a quantidade é para uma dose. Outra mexicana, a Calahua®, preferiu a embalagem com 330 ml com tampa, com o diferencial de um nome muito apropriado: Acapulcoco®. A marca Suerox® usa o frasco em formato de haltere para comunicar que se trata de uma bebida com adição de sais eletrólitos para repor os sais minerais após a ginástica. A tampa é bem conveniente e segura, com abre-

-fácil com uma só mão e sobretampa para garantir refechamento e higiene. O grupo mexicano Penafiel® usa o próprio nome da empresa como marca de produto, em função de sua força na comunidade mexicana. Na linha de bebida, a água saborizada e carbonatada usa rótulo metalizado muito limpo apenas com bolhas de gás, morango e o destaque para a marca Splenda®, o adoçante utilizado na linha. O grupo GEPP é o único envasador do conglomerado Pepsico®, e sua linha de águas é um destaque por lá, também com nome bem definido e claro: e.pura®. Embora o nome seja puro, o rótulo da embalagem é bem colorido, ou seja, mexicano! Aliás, seja de empresas mexicanas ou estrangeiras produzidas no país, é notável o orgulho de ser mexicano: em todas há o ícone “hecho en México”. Parabéns a eles, e como se diz lá: Arriba, México! Pois: Embalagem melhor. Mundo melhor! ASSUNTA N. CAMILO

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Garrafas PET de cerveja da Martens: personagens nos rótulos conversam entre si através de app

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CASE

Refletindo sobre rituais e hábitos nquanto organizava a maquiagem na rotina da manhã, pensava sobre como somos levados a organizar nossos passos ou etapas no procedimento de tarefas. Colocava os produtos enfileirados sistematicamente numa lógica racional de prioridade de uso, primeiro o protetor solar e por último o batom. A realização de tarefas, grandes e pequenas, importantes ou de rotina, exige a definição de um inicio, um meio e um fim. A ordem e o ritmo definem seu sucesso e a falta deles seu fracasso. E qualquer experiência finalizada de forma positiva traz um sentimento de completude, realização e satisfação. Cada tarefa realizada nos liberta para iniciarmos outra e mais outra, um colar de rituais diários que são cumpridos com maior ou menor desenvoltura, variáveis de nosso humor e destreza. E é aqui que as embalagens se tornam personagens importantes que facilitam, incrementam, fixam ou transformam nossos hábitos. Entendo que a ordem dos procedimentos que seguimos rotineiramente, mecanicamente, relaxa o cérebro que não se preocupa em se fixar nos movimentos repetitivos e transfere para o corpo físico as percepções sensoriais mais profundas. Que as tarefas simples ou complexas se transformam em rituais pela sua importância e viram hábitos. Hábitos nos tornam fiéis e leais a tudo aquilo que nos traz o conforto do resultado positivo esperado. Ora... hábitos tão necessários e tão limitadores...em algum momento iremos contra isso. Faz parte da evolução.... Nesta ordem de pensamentos, (estava neste momento passando a base no rosto, terceiro item do meu ritual) me lembrei do case dos sabonetes Francis que desenvolvemos há alguns anos atrás ainda na época das Indústrias Matarazzo, que possuíam um lenço macio envolvendo a barra. Para os consumidores daquela épo50

SETEMBRO 2015

ca era impensável eliminar este item da embalagem mesmo que produto pudesse ter seu preço reduzido. De uma visão mais profunda, isso significava que as etapas, as camadas que existiam e que precisavam ser retiradas para se chegar ao produto final contavam uma história, preparavam a mensagem, aumentavam o desejo, garantiam o mistério e a satisfação do resultado final. Para o consumidor o produto era muito mais suave, muito mais perfumado, tinha muito mais a oferecer. Abrir aquelas embalagens se tornava um ritual importante que agregava valor e sentimento de escolha bem feita. Nossa participação na época foi agregar ao layout elementos gráficos como brazões, molduras e texturas, reforçando o conceito de tradição e “luxo” presenteável. Passando o lápis, porque delineador é muito complicado para quem usa óculos que nem eu, pensei em presentes. Presentes precisam de fitas e camadas. Quanto mais camadas melhor, mais cresce o mistério. Aquele objeto que recebi ontem em uma sacola bonita, estava dentro de uma caixa, amarrado numa fita de cetim, embrulhado num papel brilhante, dentro de outra caixa de couro, se transformou num fantástico presente. Fantástico porque veio repleto de mensagens subliminares durante o meu processo de desembrulhar: tinha mistério, trouxe expectativa, desejo, surpresa e uma imensa satisfação quando descobri que era uma jóia (Yes!). Observei em minha experiência pessoal o que já sabia, como o movimento de abrir um presente é em si um ritual. Um ritual que traz um resultado de satisfação, nem sempre pelo objeto presenteado mas pelo processo aventureiro de descobrimento. Conclusão: Jóias possuem muitas camadas em sua embalagem porque é preciso apresentar o seu valor. Perfumes precisam de celofane principalmente para proteger seu aroma, mas também serve de barreira para

aumentar o distanciamento e motivar o interesse em abrir e adquirir com exclusividade o produto. A Apple usa celofane em suas embalagens. Cigarros, Chicletes e chás, também. Na hora da sombra dourada lembrei dos Ovos 4 Clássicos da Kopenhagen. Quando desenvolvemos as embalagens de Páscoa para a marca tínhamos como objetivo agregar valor que o produto oferecia e que era conhecido do público alvo. A ideia de criar cintas para garantir a inviolabilidade da caixa dourada era praticamente um resultado da necessidade no processo industrial de produção, armazenamento e lojística. Mas hoje posso avaliar com mais cuidado percebendo que as camadas entre o produto e o consumidor final criou uma expectativa, um mistério, um desejo e a surpresa que surgia a cada passo no abrir do Chocolate contava uma parte da história. As fitas, o celofane, o alumínio, decorados com grafismos dourados, agregando valor e conexão emocional. Finalizando o ritual da manhã com o batom nude pude então me libertar desta tarefa para iniciar a próxima. Chaves na mão, bolsa, pasta, casaco, pensei em mudar o trajeto de carro até o escritório, ou subir as escadas de costas, relembrar de meu último dia de 24 horas de trás pra frente. Dizem que estas atividades fazem com que o cérebro trabalhe no tempo presente e nossas ações deixem de ser tão mecânicas. Penso nisso depois. Agora seguindo a ordem, vou para a próxima tarefa. RITA DE CÁSSIA M. ARDEZZONI

Partner e Diretora de Criação da R1234 Art Design rita@r1234.com.br




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