Emprender en la Region 28 by Emprender_en_la_Region

REVISTA MENSUAL DE NEGOCIOS Y ECONOMIA

FEBRERO DE 2009 - AÑO 2 - NUMERO 28 - $ 3,50

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La era de los biocombustibles

Los beneficios que tiene Argentina para producirlo.

El impacto económico que generará.

Los cultivos necesarios para realizarlo.

Las experiencias de generación de biocombustible en el NEA. PÁGINAS 3 A 10

CHACO

Inicia la exploración de hidrocarburos en seis áreas de la provincia

CORRIENTES

Adecoagro invertirá U$S 23 millones para producir alimentos

PÁGINA 13

PÁGINA 28

Emprendedoras chaqueñas triunfan con moda en ropa deportiva PÁGINAS 26 Y 27

MAPO: Producción de alimentos orgánicos sanos y competitivos PÁGINAS 16 Y 17

CMAN

FEBRERO 2009

M U LT I M E D I O S

AÑO 2 - NÚMERO 28 - FEBRERO DE 2009

STAFF Director General Jorge Alejo Farizano Gerente Raquel María Gómez Rinesi Redacción Mario Burgos Laura Arengo Elisa Farizano

Colaboran en este número Adolfo E. Di Lorenzo Daniel Sampedro Mariana Calvi Cecilia Tomassone

Diseño Gráfico Gustavo Flores

En biocombustibles, todo por hacerse En la presente edición desarrollamos un informe sobre lo que se viene en materia de biocombustibles. Como se sabe, a partir de enero del 2010, Argentina deberá cumplir con las disposiciones de la Ley 26.093, que establece que los combustibles como el gasoil o diesel oil, así como la nafta deberán ser mezcaladas con biocombustibles en un porcentaje del 5%. En realidad, los plazos son perentorios y el país necesitará una producción de 600.000 tn de biodiesel y 160.000 de bioetanol por año. Una meta, a esta altura, muy difícil de alcanzar a la luz de lo que el país ha hecho en la materia. Muy lejos está Brasil que hace treinta años está desarrollando la producción de biocombustibles, lo que lo convier-

Area Comercial Matías de Franceschi Arturo Vandecaveye Alejandro González Impresión Grafic Center - Roque Saenz Peña 460 Resistencia Chaco “Emprender en la Región” Registrado en el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial -I.N.P.I.Nº2694855/06 (Hecha la Reserva de Ley) Contacto: Tel. (03783) 15 687826 Mail: jafarizano@emprenderenlaregion.com.ar

te en un país con muchas ventajas en el continente en general y en Sudamérica, particularmente. El flamante presidente de EEUU, Barack Obama, se comunicó hace pocos días con el presidente brasileño, Lula da Silva, para decirle, entre otros temas, que EEUU y su gobierno, consideraban que Brasil es el socio estratégico ideal para el desarrollo de los combustibles no fósiles. En Argentina, todo queda por hacerse. Jorge Farizano Director

Internet: www.emprenderenlaregion.com.ar Televisión SE emite por los siguientes canales del interior de Corrientes y en la web: Multicanal, Corrientes Goya Visión, Goya

Ñande Cable, Bella Vista Telediez, Paso de los Libres Cable Visión, MerCedes Producciones AVC, Monte Caseros CA.VI.CU., Curuzú Cuatiá Virasoro Video Cable y Multivisión Saladas: Saladas, Mburucuyá, Santa Rosa, Tabaí,

Tatacuá y San Lorenzo. Sembrando Satelital: Argentina, Chile, Bolivia, Paraguay, Sur de Brasil y Uruguay Cable Norte Televisión Misiones: Apóstoles, San José, Liebig, Cocepción de la Sierra, Alem, San Javier y Cerro Azul

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DESARROLLO SUSTENTABLE

Se inicia la era de los biocombustibles POR ANA ELISA FARIZANO efarizano@emprenderenlaregion.com.ar

El artículo 7 de la Ley Nacional de Biocombustibles –sancionada el 19 de abril de 2006-, establece que todo combustible líquido que se comercialice en el territorio nacional deberá mezclarse “con la especie de biocombustible denominada biodiesel en un porcentaje del 5% como mínimo de este último, medido sobre la cantidad del producto final”. Asimismo, el artículo 8 dispone lo mismo para las naftas, ya que instaura la mezcla de la nafta con un 5% del biocombustible denominado bioetanol. Esta ley entra en vigencia el 1 de enero de 2010. Por otro lado, existe la disposición del Protocolo de Kyoto –al que Argentina está adherido- que busca reducir un 5,2% las emisiones de gas de efecto invernadero, reducción que se podría lograr también a partir de incrementar el consumo de biocombustibles, en vez de los tradicionales combustibles fósiles. Un nuevo escenario se está planteando a nivel mundial, en tanto que en los últimos años se

registró un abandono paulatino del petróleo. Este abandono tiene como causas principales los elevados precios de este insumo y el fuerte impacto ambiental que ésta explotación provocó durante décadas. Una de las con-

Si busca

secuencias más conocidas y tratadas es el calentamiento global. Según lo analizado en el Seminario Agroenergía –Santiago de Chile, 2006-, donde se discutió el futuro de los biocombustibles, en 15 años la bioener-

gía cubrirá el 20% de las necesidades de la energía mundial. Esto se ve reflejado en la creciente participación de las inversiones del sector energético en las energías renovables. A nivel mundial, la Unión

Europea sugirió el uso de biocombustibles para asegurar y diversificar la oferta energética, y a su vez disminuir las emisiones de dióxido de carbono para el transporte terrestre en Europa. Para el año 2015, proponen alcanzar un 8% de inclusión de este nuevo combustible. Junto con Estados Unidos, nuestro vecino país Brasil es uno de los que más produce etanol. La producción mundial de este compuesto químico en el año 2005 fue de 36,9 millones de toneladas, esto significa un crecimiento del 13% respecto a 2004. Por su parte, la producción de biodiesel en la Unión Europea aumentó significativamente. El crecimiento de la producción total en el 2005, respecto del 2004, fue del 65%. Dentro de la matriz energética argentina, hay un consumo primordial del gas natural (45%) y del petróleo (41%), quedando en planos menores la energía hidráulica, el carbón mineral, la leña, etc. Además, Argentina importa el 5% del gasoil que consume. CONTINUA EN PAGINA 4 >>

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Consumo de Gasoil por sector Transpote de cargas Agropecuario Transporte automotor de pasajeros Vehículos particulares Ferrocarriles Embarcaciones y generación de energía TOTAL

56% 20% 14% 6% 2% 2% 100%

Fuente. Asociación de Biocombustibles e Hidrógeno de ArgentinaDistribución

Argentina: Los beneficios de producir biocombustible Nuestro país se caracteriza por poseer un suelo apto para diferentes tipos de cultivos, lo que le otorga interesantes ventajas comparativas. Posee grandes extensiones de tierra que son destinadas a los cultivos tradicionales –soja, girasol, maíz, sorgo, etc.- y también posee extensiones idóneas para cultivos no tradicionales, que son los principales insumos para la fabricación de biocombustibles –tártago, cártamo, colza, jatropha, etc.-. Argentina es uno de los líderes en la exportación de aceites vegetales, ya que destina al mercado internacional el 90% de su

producción. Además de tener importantes tierras para la producción de la materia prima, este nuevo desafío traería consigo un positivo impacto ambiental. Se reducirían las emisiones de azufre a la atmósfera, que es actualmente el principal agente causal de lluvia ácida. Por otro lado, la combustión

Producción de aceite ACEITE DE SOJA ACEITE DE GIRASOL OTROS En millones de toneladas

5,4 1,5 0,1

de combustibles derivados del petróleo libera dióxido de carbono a la atmósfera, que no sucede en el caso del biodiesel, ya que en éste último, el CO2 liberado es reciclado continuamente de cosecha en cosecha. Por esta razón, el empleo del biodiesel en reemplazo del gasoil contribuiría a la reducción de emisiones de CO2 a la atmósfera. A raíz de esto, los proyectos de biodiesel serían elegibles para obtener créditos de carbono

según el Protocolo de Kyoto, que establece el compromiso de los países industrializados a reducir para el año 2012 sus emisiones de CO2 respecto de los niveles registrados en 1990. La generación de créditos de carbono a partir de estos proyectos en Argentina, podría ayudar a cubrir parte de la demanda internacional de dichos créditos por parte de aquellos países que los necesitan, para cumplir con sus compromisos de reducción bajo

los lineamientos del tratado mencionado. De esta manera, los proyectos pueden obtener una fuente adicional de financiamiento, logrando hacer más rentables los emprendimientos y ayudando a producir biodiesel en forma más competitiva tanto en el mercado local como internacional. Por último, este nuevo movimiento productivo generaría nuevas fuentes de trabajo, no sólo por la producción misma del biocombustible, sino también por la generación de la materia prima necesaria para llevar a cabo dicho emprendimiento. Este régimen de promoción para la producción y el uso sustentable de los biocombustibles tiene una duración de 15 años y prevé determinados incentivos fiscales para aquellos que decidan emprender: Exención impuesto a los Combustibles Líquidos y Gaseosos, exención tasa de gasoil y exención de tasa hídrica.

El impacto económico Para el 2010, el consumo proyectado de gasoil es de 13.700 millones de litros. No obstante, CONTINUA EN PAGINA 5 >>

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con la implementación del 5% de uso obligatorio, la producción necesaria de biodiesel es de 685 millones de litros, o 600.000 toneladas. En cuanto a la nafta, el consumo que se prevé de la misma para el 2010 es de 4000 millones de litros. Sin embargo, con la implementación de la ley la producción necesaria de bioetanol

es de 200 millones de litros o 160.000 toneladas.

Los insumos necesarios La producción de granos en Argentina fue de 92 millones aproximadamente en la campaña 2007/08. Esto fue así por la fuerte producción de soja, maíz y trigo. Para la producción de biodiesel,

Concepto Consumo estimado en 2021 en millones de litros Número de plantas necesarias para el 2021 Inversión estimada por planta en millones de dólares Inversión total estimada en millones de dólares

Gasoil

13.700

685 4.000

Nafta

E5 TOTAL 200

144 Gasoil

Grano SOJA MAIZ TRIGO GIRASOL SORGO TOTAL PAÍS

Área Sembrada Millones de hect. 16,5 4,2 5,9 2,6 0,8 30,0

Área Cosechada Millones de hect. 16,3 3,4 5,7 2,5 0,6 28,5

Producción Millones de t. 46,2 22,0 16,3 4,6 2,9 92,0

Fuente: Secretaría de Agricultura de la Nación

Impacto económico de la Ley Concepto Consumo estimado en 2010 en millones de litros Número de plantas necesarias para el 1er. Año Inversión estimada por planta en millones de dólares Inversión total estimada en millones de dólares

Insumos necesarios

120 264 Nafta

22.700 1.135 5.200

E5 TOTAL 260

240

160 400

Cifras basadas en plantas con una capacidad de producción de 40.000 t. por año para biodiesel y de 30.000 t. por año para bioetanol

durante el primer año de implementación de la ley, se necesitarán 600.000 toneladas de aceite para el 5% de corte del gasoil. Asimismo, la cantidad de hectáreas plantadas de soja requeridas para llevar adelante esa producción es de 1.300.000, lo que equivale al 7,8% del área sembrada actual. Esto arroja un volumen de soja equivalente a 3.500.000 toneladas, que representa un 7,5% de la producción actual. En cuanto al bioetanol, la cantidad necesaria del mismo para lograr el 5% del corte sería de 152.000 toneladas. Las hectáreas requeridas de maíz para esta producción, serían 106.000, que significa el 2,5% del área total actual. El volumen de grano de maíz necesario, es de 550.000 toneladas, lo que en términos porcentuales significa un 2,5%.

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¿Cuáles son los cultivos alternativos para la producción de biodiesel? Colza: Cuyo nombre científico es Brassica napus. Constituye una especie de gran rendimiento en aceite, aproximadamente del 50%. Es de ciclo invernal, lo que permite el doble cultivo de colza y soja. La producción de colza para la campaña 2007/08 fue muy baja, menor que otros años, de 21.240 toneladas. La mayor parte de esa producción se concentró en la provincia de Buenos Aires y en La Pampa, quedando en menor proporción Córdoba y Santa Fe. Uno de los más importantes demandantes de biodiesel de colza es la Unión Europea. Cártamo: Su nombre científico es Carthamus tinctorius. Se caracteriza por poseer una excelente adaptación a condiciones

de aridez. Su producción durante la última campaña estuvo concentrada prácticamente al 100% en la provincia de Salta con 33.400 toneladas, mientras que Jujuy sólo obtuvo una producción de 80 toneladas. Este cultivo es de gran importancia para las economías regionales en zonas áridas por su rusticidad y su alto contenido de aceite que oscila entre el 30% y el 40%. Tártago: También conocido como ricino o mamona, su nombre es Ricinus communis. Es una especie rústica, de gran plasticidad que posee un alto porcentaje de aceite -50%- y es de fácil extracción. Actualmente, su producción está centrada en Tartagal –Salta- y las provincias de Chaco, Misiones, Formosa y Corrientes. El Tártago o Ricino se cultiva por tres años en un esquema de rotación de cultivos. Esto permite realizar cultivos asociados con distintas especies como sandía, zapallos, melón, porotos, maíz y algodón. El cultivo posibilita recuperar suelos degradados porque las plantas deben rotarse con otros cultivos cada año y medio, mientras que el suelo en ese tiempo, se enriquece por hectárea con unos 20 mil kilos de materia seca. Jatropha: La Jatropha curcas es una especie rústica, de gran

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CULTIVO DE COLZA

CULTIVO DE RICINO

CULTIVO DE CARTAMO

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Biodiesel obtenido por cultivo Cultivo Jatropa Ricino (tártago) Colza Giraso Soja Cártamo

Rendimiento % de aceite Rendimiento Lts. aceite/ha Factor de Lts (kg/ha) en semilla (kg aceite/ha) (0,93 Kg/lt) Conversión Biodiesel/ha a Biodiesel 2.500 55% 1.375 1.478 0,96 1.419 2.500 50% 1.250 1.344 0,96 1.290 1.800 50% 900 968 0,96 929 l1.950 45% 878 944 0,96 906 2.700 18% 486 523 0,96 502 1.100 35% 385 414 0,96 397

plasticidad y que posee el mayor porcentaje de aceite de las especies mencionadas, llegando al 55%. Posee la particularidad de que su aceite es fácilmente extraíble y su biodiesel es de gran calidad. En general se desarrolla en suelos áridos y semiáridos. Crece casi en cualquier parte, incluso en las tierras cascajosas, arenosas y salinas, puede inclusive crecer en las hendeduras de piedras. Es resistente al calor y a las bajas temperaturas, su rendimiento de agua es bajo, puede soportar sequías pero es susceptible a inundaciones. Las provincias argentinas que la pro-

ducen son las del centro y principalmente el norte.

¿Qué es el Protocolo de Kyoto? El Protocolo de Kyoto sobre el cambio climático es un acuerdo internacional que fue firmado en el año 1997 por los países industrializados. Entró en vigor el 16 de febrero de 2005 luego de la ratificación de Rusia. Actualmente, son 166 países los que lo han firmado y ratificado, entre ellos, Argentina. El acuerdo se propone reducir las emiCONTINUA EN PAGINA 7 >>

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CULTIVO DE JATROPHA

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siones de gases de efecto invernadero que provocan el calentamiento global: dióxido de carbono (CO2), gas metano (CH4) y óxido nitroso (N2O), además de tres gases industriales fluorados: hidrofluorocarbonos (HFC), perfluorocarbonos (PFC) y hexafluoruro de azufre (SF6), en un 5,2%, dentro del período que va desde el año 2008 al 2012, teniendo como parámetros el nivel alcanzado de emisiones en 1990. Además del cumplimiento que deben hacer los países adheridos a reducir sus emisiones de gases, se promovió la generación de un desarrollo sostenible, de forma que se utilicen nuevas formas de energía, más ecológicas, y en este sentido cobra importancia la producción de biocombustibles. Esta nueva fuente de energía contribuiría a reducir el calentamiento global. El objetivo que persigue el protocolo en su totalidad es disminuir el cambio climático, que según la Organización de Naciones Unidas (ONU), se prevé que la temperatura media del planeta aumente entre 1,4 y 5,8 grados centígrados, de ahora al 2100. Esto es lo que se conoce como calentamiento global.

Las experiencias en el NEA

MISIONES, ENTRE EL CULTIVO DE JATROPHA Y LA GENERACIÓN DE BIODIESEL

Hace aproximadamente un mes que en Candelaria –provincia de Misiones- se viene trabajando en la apertura de una fábrica de biodiesel, sería la segunda en esa provincia. Se espera que una vez en funcionamiento produzca 1.200 toneladas de biodiesel por mes. Inicialmente, estaría destinado al mercado interno. Para la obtención de este combustible ecológico, piensan plantar entre diez y doce mil hectáreas de jatropha, una oleaginosa de alta calidad que no es comestible. A su vez, desde la Unidad Ejecutora de Obras Públicas y Servicios Básicos de Misiones entregaron 500.000 plantines a productores.

TARTAGO

En la primera planta que ya está ubicada en la localidad de Candelaria, se está trabajando en forma experimental con 18 automóviles. Desde allí aseguraron que la utilización de este gasoil vegetal mejora el rendimiento y calidad de combustión de la cámara del diesel. Capacitaciones en Jardín América Los últimos días de enero se realizó en Jardín América –Misionesuna capacitación destinada a productores sobre el cultivo de jatropha y la forma de obtener biodiesel de él. Uno de los beneficios que resaltaron es el bajo costo que tiene su implementación. En principio, se aspira a que cada pequeño productor plante una hectárea, lo que equivale a mil plantines por persona. Para satisfacer la necesidad de materia prima que tiene la planta de biodiesel se necesitan 12.000 hectáreas, que entrarían en plena producción dentro de cuatro años, aunque ya se cosecha en el primer año.

La importancia del ricino Desde el año 2004 que la provincia viene trabajando también con las plantaciones de tártago. Al principio, empezaron sólo 56 productores con de la zona de Bernardo de Irigoyen. Para el 2005 ya eran 270 en toda la provincia. En el 2006 el tártago generó más de 4 millones de dólares en Misiones. Una de las entidades que hace la obtención del aceite de tártago allí, es la Cooperativa Agrícola de Picada Libertad.

GRANDES PERSPECTIVAS PARA EL TÁRTAGO EN EL CHACO El año pasado se puso en marcha un ambicioso proyecto en la provincia del Chaco que prevé la producción de biodiesel a partir del tártago. Por ello, en agosto de 2008 la empresa suiza Global Agricultural Resources (GAR) presentó un pro-

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yecto agroindustrial denominado “Tártago NEA”, con una inversión de casi 30 millones de dólares y un plan de trabajo conjunto con cooperativas chaqueñas. El objetivo de la empresa es llegar a las 130.000 hectáreas de tártago en el NEA, ya que existen contratos internacionales firmados. Es así que el producto tiene garantizado un precio mínimo sostén de compra por parte de la empresa, así como su comercialización. En esta primera etapa están desarrollando entre 15 y 20 mil hectáreas para lograr unas 50 mil toneladas de producción. Para ello, se requirió de una inversión inicial de cinco millones de dólares para empezar a traer semillas y preparar las tierras. La idea es llegar en los próximos tres años a una envergadura de 20 a 30 millones de dólares. Para llevar adelante el emprendimiento, se identificaron dentro de la provincia del Chaco tres cuencas: Resistencia, departamento Libertador General San Martín y Sáenz Peña. Es por eso que los suizos firmaron convenios con distintas cooperativas del interior como Cooperativas Jabalí, Estrella, Cooperativa Nueva Esperanza y Coprefor. Las semillas que se utilizaron son del Instituto Agrónomo de Cam-pinhas –Brasil-. Desde la empresa GAR destacaron el apoyo del gobierno del Chaco y comentaron la posibilidad que surgirá de un esfuerzo conjunto entre ambos, de construir la primera aceitera chaqueña para producir aceite de ricino.

Convenio con Agroindustrias Como una parte importante de este proyecto, la empresa suiza firmó un acuerdo de cooperación con la facultad de Agroindustrias, localizada en la ciudad de Sáenz Peña. Este acuerdo se realizó en febrero del año pasado, cuando los CONTINUA EN PAGINA 9 >>

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trabajos de la empresa en la provincia estaban en sus inicios. El acuerdo establece la posibilidad de la institución de aportar recursos humanos y servicios de controles de calidad de aceites y biocombustibles para un mejor desempeño de la empresa. Además, constituye una oportunidad para la inserción laboral de los estudiantes.

FORMOSA: INVIERTEN EN JATROPHA PARA OBTENER BIOENERGÍA La empresa Patagonia Bioenergía firmó a fines de 2008 un acta de cooperación

con el Centro de Validación de Tecnologías Agropecuarias de la provincia de Formosa para el desarrollo de jatropha en esa provincia. Entre ambos se estableció un trabajo conjunto de intercambio de conocimientos, técnicas y capacitaciones. El proyecto que ambos están llevando adelante busca usar el aceite de jatropha como materia prima para producir biodiesel a escalas industriales. En una primera etapa se realizó una prueba de ensayo, luego se pasó a una escala comercial y la próxima será la escala industrial. En esa última se estaría trabajando con 10 mil hectáreas de este cultivo.

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DESARROLLO SUSTENTABLE

CONCLUSIONES DE LA II CONFERENCIA INTERNACIONAL

Jatropha curcas, una planta de gran potencial económico El 14 y 15 de mayo de 2008 se celebró en la ciudad de Madrid –España-, la Segunda Conferencia Monográfica Internacional sobre Jatropha Curcas. El objetivo de las ponencias fue mostrar el estado actual de este cultivo energético que cada vez adquiere mayor importancia. Organizado por la empresa Global Energy, el evento reunió a diez expertos de gran reconocimiento a nivel mundial, y además, a 150 congresistas interesados en las posibilidades de producción y comercialización de este cultivo. También se destacó su importante vertiente social. La Jatropha Curcas es un arbusto originario de América Central, pero que paulatinamente se fue extendiendo hacia otros continentes, ya que es conocido mundialmente por su alto contenido de aceites, que es del 40%, y también por su gran resistencia. Esto le permite adaptarse a cualquier terreno y clima –excepto las temperaturas muy bajas-. Es usado para combatir la desertificación o rehabilitar tierras degradadas. El precio de su aceite no se ve influenciado por la competencia con los usos alimentarios, ya que sus semillas son tóxicas. Durante las diferentes ponencias del congreso se mostraron experiencias reales del cultivo y de su utilización como materia prima energética. La apertura del evento estuvo a cargo del profesor Reinhard Henning, que es el

fundador y CEO y de Vagan, una consultora alemana que realiza estudios de viabilidad sobre este cultivo, y que empezó a trabajar con ella en 1987 dentro de un programa del gobierno de Malí para el desarrollo de plantaciones de este arbusto. De este trabajo nació el “Sistema Jatropha”, un programa de gran éxito que buscaba la producción de aceite de la planta como modo de facilitar el desarrollo rural de las áreas donde se plantaba.

Experiencias internacionales El impacto económico que genera en las comunidades también fue el tema central de la ponencia del presidente de Getco, James Fanning. Esta empresa prevé impactos muy

positivos en las zonas donde se cultive jatropha y presentó dos proyectos en los que trabaja, uno localizado en Colombia y otro en Perú. En ambos proyectos la empresa considera suficiente utilizar un 5% de las tierras cultivables para crear a los diez años de producción, aceite por un valor de 146 millones de dólares, con una generación de alrededor de 18.000 puestos de trabajo en el caso colombiano, y aceite por más de 258 millones de dólares empleando 32.000 personas en el proyecto peruano. Ywe Jan Franjen, de la fundación holandesa FACT Foundation –dedicada a la producción de cultivos energéticos- realizó una ponencia destacada. Esta institución tiene como objetivo la pro-

Las experiencias en el NEA

TARTAGO

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Todas las plantaciones con las que se va a trabajar se encuentran en la provincia de Formosa, en campos propios de la empresa y de productores asociados. Los especialistas se capacitaron y visitaron experiencias afines en diversos países, como ser España, India, Paraguay, Brasil y Alemania, entre otros. Asimismo, se está trabajando en nueva maquinaria para cultivo, poda, cosecha y plantación.

CORRIENTES AVANZA EN LA PRODUCCIÓN DE TÁRTAGO La empresa suiza GAR S.A. que está impulsando grandes emprendimientos en biocombustibles en toda la región NEA, también está haciendo lo suyo en Corrientes. Hasta el mes de diciembre, ya había 2700 hectáreas de tártago sembrado en toda la provincia. Una de las ventajas de este cultivo es su gran resistencia a la sequía.

Se estima un promedio en el rendimiento de 3000 kilos por hectárea. La empresa anunció la instalación de locales de acopio en todas las colonias productoras de Corrientes y la creación, para este año, de dos plantas procesadoras de semillas y cáscara de tártago –abarca desde el acopio, la compra total de las cosechas, su posterior descascarado, acondicionamiento y envío a los mercados- en las localidades de Goya y Saladas. Actualmente, son más de 300 familias las que están involucradas en esta actividad productiva y que recibieron de la empresa las semillas y el combustible necesario para el laboreo de la tierra. La empresa se comprometió a comprar la totalidad de la cosecha pagándoles un precio base, que se estimaba –a fines de 2008- en 120 dólares la tonelada de semillas con cáscara. La finalidad de la producción es la fabricación de aceite para el desarrollo de biocombustibles.

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ducción y comercialización de biocombustibles para el desarrollo local, y actualmente se encuentra con proyectos activos en Malí, Mozambique y Honduras. En esas zonas, el cultivo de Jatropha Curcas es utilizo por su aceite para la generación de electricidad y biogás. Este investigador también apunta a utilizar la cáscara y la torta de la planta, de manera que se triplicaría la producción energética. Hoy en día, la FACT Foundation realiza conjuntamente con la Universidad Técnica de Eindhoven, un estudio que está obteniendo importantes resultados, que se centra en el uso de biogás como carburante mezclado con diesel convencional y aceite vegetal puro. Por su parte, James Scruby, presidente de la compañía inglesa Viridesco –especializada en la obtención de aceite puro para la sustitución del diesel convencional- comentó que la empresa centra sus proyectos en la producción de energía para uso local, y puso como ejemplo el trabajo que están realizando en Mozambique. Ese país africano, sostuvo, cuenta con el suelo y la mano de obra adecuada para la plantación de grandes extensiones de jatropha. El aceite obtenido es usado directamente como combustible en motores diesel tipo Elsbett con importantes resultados. El presidente ejecutivo de la Federación Nacional de Biocom-

bustibles de Colombia, Jorge Bendeck, dijo que los planes del país pasan por sustituir todas las importaciones de diesel por biodiesel de producción propia en 2020. En sus conclusiones destacó el alto valor social del cultivo, ya que su recolección manual favorece la colocación de mano de obra poco cualificada. Esta opinión fue compartida por los mejicanos Rubén Lazos y Eduardo García, responsables de un proyecto de gran envergadura de plantación de jatropha en una de las zonas más degradadas de México, el estado de Michoacán. El trabajo ya lleva casi seis años y ofrece a los agricultores locales una alternativa rentable en zonas marginadas, ya que el aceite conseguido se trata en una planta piloto situada en ese mismo estado y que posee una capacidad de producción anual de nueve mil toneladas de biodiesel. En el caso mexicano, la jatropha dinamizaría la actividad en las zonas pobres y frenaría la desertificación. Por último, se contó también con la participación de especialistas de la India, el país donde la demanda energética crece más velozmente. Los empresarios hindúes que participaron fueron Bhaskar Chalasani, director gerente y CEO de Naturol, la primera empresa que fabrica biodiesel en la India. Mientras que el sector investigador del país tuvo como representantes a los ponentes Dilip K. Kulkarni y K.K Meher, ambos investigadores del Agharkar Research Institute. El doctor Kulkarni presentó los resultados de un extenso estudio sobre la variedad “Nana” de la Jatropha Curcas, una variedad endémica de la India. La conferencia fue cerrada por K.K. Meher con una ponencia sobre la biometanización de la torta de jatropha.

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MENOR DEPENDENCIA DEL PETRÓLEO

Obama lanzó un plan para obligar a fabricar vehículos menos contaminantes

En un giro de ciento ochenta grados respecto de la controvertida política energética del gobierno de George W. Bush, el presidente norteamericano, Barack Obama, lanzó una lucha frontal contra la dependencia del petróleo extranjero y el cambio climático, dos “amenazas urgentes para la seguridad nacional”, en palabras del propio mandatario, que dejó claro que “ningún asunto es tan fundamental como el de la energía”. “No vamos a ser rehenes de recursos que se están agotando, de gobiernos hostiles y de una Tierra ya golpeada”, declaró Obama en un reciente acto en la Casa Blanca en el que presentó las primeras medidas energéticas y medioambientales de su administración.

Autos menos contaminantes Una de las órdenes ejecutivas firmadas por Obama emplaza a los fabricantes de automóviles a producir vehículos de consumo

eficiente, es decir, que arrojen menos gases de efecto invernadero para 2011. A diferencia de Bush, que se resistió durante mucho tiempo a imponer medidas que obligaran a los fabricantes a la producción de vehículos menos contaminantes, Obama sostiene que la nueva regulación “no representa un mayor peso para la industria del motor, sino que la prepara para el futuro”. En otra orden ejecutiva, Obama ordenó a la Agencia de Protección del Medio Ambiente el organismo federal encargado de la supervisión ecológica- que revisara los bloqueos contra las iniciativas de 13 estados para establecer limitaciones a las emisiones de los automóviles. En diciembre de 2007, la administración de Bush bloqueó los esfuerzos de California y otros 12 estados para limitar las emisiones de dióxido de carbono de los autos bajo el argumento de que la Casa Blanca ya había abordado el asunto con la firma

Esta es una carta escrita y dirigida a todos los habitantes de mi País, que debería haberla confeccionado en forma inmediata al desgraciado hecho ocurrido el 30/12/2004 por lo que espero se pueda publicar lo antes posible y orientada a todo el país porque lo que voy a exponer seguidamente, es todo lo que deberían saber los ciudadanos, padres, empresarios, gobierno y todo aquel que habite este suelo, y se sienta realmente comprometido, consustanciado con la gravedad del suceso y las consecuencias futuras de hechos similares. Desde el día que ocurre la tragedia hasta la actualidad, mucho se ha hablado de las consecuencias, pero solo con referencias de tipo policial, ya sea buscando culpables, responsables políticos, legislación no implementada, funcionarios corruptos, policías inescrupulosos, empresarios irresponsables y grupos musicales insertos en toda esta selección de asesinos potenciales, como buscando un chivo expiatorio en todo este proceso (como si ello solucionaría el problema) pero no he tenido oportunidad de leer en ningún medio escrito, oral o televisivo, del país, una explicación técnica, coherente, con principios basados en la profesionalidad de quien la emite, y fundamentados en bases extraídas de las mas elementales normas de “seguridad”, y prevención de accidentes en situaciones y lugares como el acaecido. Será que ninguno de todos los medios y extractos oficiales que investigan el siniestro no tienen conocimiento que existen universidades, que con el aporte de todo el pueblo, desde hace ya mas de 20 años esta formando profesionales especializados en la seguridad y prevención de siniestros y grandes catástrofes; que hay mas de 150 congresos, mesas redondas, master y otro tipo de reuniones científicas, que traten estos temas específicos, y las soluciones técnicas operativas a efectuar

de una ley que debía asegurar para el año 2020 que la flota de vehículos del país tuviera un rendimiento de 35 millas por galón de combustible consumido. La Casa Blanca nunca puso en marcha medidas para acompañar la normativa, por lo que Obama dio

instrucciones para su cumplimiento. La normativa de California, a la vanguardia en medidas ecológicas, establecía mayores niveles de eficiencia energética con el objetivo de reducir en un 30 por ciento las emisiones de los vehí-

SEGURIDAD

Cromagnon... y después qué para cada caso en particular. Podría seguir mencionando innumerables entidades y personas que estén abocadas exclusivamente a este tema, y no han sido llamados ni consultados (y por supuesto, me incluyo entre ellos, a pesar de haber enviado notas y solicitado entrevistas a todos las entidades que legislan la materia, sin conseguir respuesta a la fecha), pero me voy a remitir en esta nota a dos aspectos que espero les sirva a todos aquellos que la lean y puedan volcarla de alguna manera para bien de sus allegados y toda la comunidad. La primera esta relacionado con un congreso sobre “SEGURIDAD CONTRA INCENDIO Y EMERGENCIAS” al cual asistí en Noviembre del 2004 en la Ciudad de Buenos Aires, con la intervención de especialistas de todo el mundo (entre ellos de la NFPA máxima institución mundial en este tema). En una de las conferencias, dictada por una licenciada en Psicología del Trabajo y presidenta del Congreso de Bomberos de Miami Beach.desde hace 16 años, la misma se refirió entre otros aspectos de la “Emergencia”; al “pánico” como principal disparador de los accidentes en grandes siniestros; y comenta que en un incendio ocurrido en una discoteca bailable en Long Island a fin del 2003, en la cual murieron 150 personas, de las 500 que estaban presenciando el recital, luego de analizar las causas que desataron tal desgracia; en ningún momento de la conferencia emitió opinión sobre los culpables, la irresponsabilidad, la falta de control; etc.; en principio porque

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no era su tarea especifica, y en segundo lugar, que sin dejar de lamentar el terrible suceso, y trabajar en la búsqueda de las causas y sus probables culpables, lo “más importante” es trabajar para los “vivos” que son los que tienen que tener la tranquilidad de que eso no vuelva a ocurrir. Para eso se trabajo con todo un equipo técnico de profesionales especializados en la materia y se llegaron a las siguientes conclusiones y recomendaciones: Todo establecimiento para ser habilitado como “Discoteque con Espectáculo” con mas de 350mts2 de superficie cubierta deberá tener las siguientes medidas de seguridad: - Sistema de detección y alarma - Cantidad de extintores con tipo y capacidad de acuerdo a normas de la NFPA. - Salidas de emergencia calculadas por un especialista en la materia. - Luces de emergencia acorde con el cálculo anterior. - Rol de emergencia y evacuación del personal de la firma, capacitados por personal especializado en la materia. - Datos técnicos del continente y contenido con detalles de la ignifugación realizada y certificada bajo normas de las mismas. - Un sistema fijo de agua con “Ro-ciadores Automáticos” El segundo aspecto a considerar es la acción de las entidades gubernamentales desarrolladas después de Cromagnon (y no nos olvidemos de Supermercado Bolaño de Paraguay) las cuales se diri-

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culos entre 2009 y 2016. La medida fue rechazada por el poderoso lobby del sector del automóvil. Tras el anuncio de Obama, el gobernador de California, Arnold Schwarzenegger, declaró que California y el medio ambiente “tienen ahora un fuerte aliado en la Casa Blanca”. “Permitir a California y a otros estados reducir fuertemente sus propias emisiones de gases contaminantes de los automóviles significa una victoria histórica para la pureza del aire”, agregó. Con la apuesta por un cambio drástico en la política energética, Obama cumple otra de sus promesas electorales: la de situar a Estados Unidos al frente de la lucha contra el cambio climático a nivel mundial. “Mi administración no negará los hechos, se guiará por ellos”, dijo Obama en clara referencia a la negación de Bush sobre la existencia y los peligros del cambio climático. Agencias EFE, AP, DPA y AFP

gieron a la búsqueda de responsables (como comentaba al comienzo de esta nota) sin tratar de buscar una solución técnica integral que nos garantice el funcionamiento seguro de esos locales; pero lo que es mas grave todavía, es el hecho que el “riesgo” no es propiedad exclusiva de locales como Cromagnon y Bolaño sino de todos los establecimientos que de una u otra forma albergan terceros en su interior o son riesgosos por su naturaleza constructiva u ocupacional, para dar algunos ejemplos; todos los edificios de altura, ya sean habitacionales o comerciales; las entidades publicas, los supermercados, los cines, los lugares de concentración masiva de personas como centros religiosos, los establecimientos médicos con internación, los centros de rehabilitación, etc. Nos les quepa la menor duda que todos están con un riesgo potencial de ocurrencia de siniestros similares a los mencionados de alta probabilidad, y les aseguro que hasta el momento “nadie” ha tomado esta situación con la responsabilidad y el compromiso que la misma merece; comunicando, divulgando, capacitando, y evaluando el riesgo especifico en cada caso, a fin de tomar las medidas coherentes para minimizar el mismo. Estoy seguro que si todos aquellos que de una u otra manera desarrollan sus tareas o habitan en locales de los riesgos que he mencionado asumieran la situación real en que viven, en cuanto a la posibilidad de un siniestro; tomarían medidas conducentes a salvar dicha situación; y “este” es el mensaje que quiero hacerles llegar a fin de que la comunidad toda sea participe de un nuevo momento; el de la “Seguridad y Tranquilidad” adonde habito y no el llanto compartido por los seres perdidos y los Bienes Destruidos. Es mi mensaje Ing. Lisandro Parino

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Adecoagro invertirá U$S 23 millones en Corrientes El gobernador de Corrientes, Arturo Colombi, cerró con el holding productor de alimentos Adecoagro un acuerdo para la inversión de 23 millones de dólares en la ampliación de sus arroceras y la implantación de un establecimiento de engorde intensivo de terneros. Todo esto con el aliciente de la exención impositiva decretada por el primer mandatario. Tras la rúbrica de la norma que exceptúa a Adecoagro del impuesto a los sellos para la hipoteca de sus campos ubicados en el departamento de Mercedes, en el centro de la provincia, explotados bajo la razón social Pilagá SA, Colombi destacó que “nos enorgullece que esta empresa tan gravitante en el concierto económico internacional decida volcar esos recursos en nuestra provincia”. “Permanentemente buscamos mecanismos para incentivar la radicación de capitales y la decisión de esta compañía es un logro muy importante para la provincia porque significa una inversión que se reproducirá rápidamente y nos dejará muy cerca de contar con un nuevo frigorífico, dado que podremos producir novillos de mayor kilaje para dejar valor agregado en Corrientes”, resaltó el gobernador. Puntualizó en tal sentido que “una inversión de esta magnitud en este contexto internacional tan complejo muestra confianza del sector privado en una provincia donde ofrecemos estabilidad institucionalidad y previsibilidad económica,

aspectos que tenemos que cuidar más que nunca”. El apoyo que dispuso Colombi para esta inversión se traduce en la exención de dos millones de pesos de impuesto a los sellos que Adecoagro no necesitará pagar al momento de tramitar la hipoteca de sus propiedades mercedeñas, las cuales servi-

rán como garantía para el crédito concedido a la firma por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Aun explica el apoyo del BID El ministro de la Producción, Alfredo Aún, fue el encargado de seguir de cerca las tratativas de Adecoagro (una multina-

cional que incluye entre sus accionistas principales al magnate George Soros) para obtener el empréstito del BID, una entidad multilateral de crédito que no suele otorgar este tipo de facilidades al sector privado. “Ocurre que en este caso la empresa logró la autorización porque se trata de producción de alimentos a gran escala, un actividad que siempre tiene un perfil social y que, por ende, mereció el impulso del BID con un crédito de 23 millones de dólares que se volcará en suelo correntino”, explicó Aún. El ministro señaló que Adecoagro tiene proyectado “con esos recursos ampliar sus arroceras mercedeñas y poner en marcha arroceras que estaban inactivas en la zona de Itá Ibaté, con epicentro en la estancia Santa Ana Ñú, conocida por sus cualidades para este tipo de cultivo”. También ‘reacondicionará sus plantas de almacenaje, instaladas en Molinos Ala de Mercedes’, resaltó. A la vez, la compañía en cuestión avanzará en la instalación, también en jurisdicción mercedeña, de un feed lot (establecimiento de engorde a corral) para producir unos 15.000 novillos gordos al año con alta calidad y a costos relativamente bajos. El ministro de la Producción indicó que el campo de engorde que se construirá con tecnología de punta dividirá el año en tres turnos de aproximadamente 100 días cada uno, para engordar entre 4.000 y 4.500 terneros en cada uno de esos segmentos. “Adecoagro tiene realizados los estudios de mercado y cierra perfectamente la ecuación económica porque los terneros ingresarán con 150 kilogramos y, al cabo de los 100 días del turno, saldrán con 280 kilos”, subrayó el ministro.

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FORMOSA

Segundo encuentro anual de la ADE

DESARROLLO SECTORIAL

Conformación de un consorcio exportador de muebles Como resultado de la Ronda Internacional de Negocios FEDEMA 2008 las empresas: Dyprom SA de Trenque Lauquen; Fabril Maderas S.A. de Salta; MAEKEDA de Estados Unidos; Mobiliar y El Rayo S.H. de Formosa, se reunieron para firmar un Acta de Intención de conformación del consorcio, donde expresaron concretamente su interés en

que la Agencia de Desarrollo Empresarial y el Gobierno de la Provincia de Formosa, coordinen la conformación del Grupo Exportador de muebles e identifiquen un consultor para asistirlos en este proceso. El objetivo del Consorcio es el de fabricar, en la Argentina, muebles con diseños especial para el mercado norteamericano.

El 12 de diciembre pasado, la ADE (Agencia de Desarrollo Empresarial) organizó el “2° Encuentro Anual”, bajo el lema “Una experiencia de articulación públicoprivada en el modelo de desarrollo provincial hacia la Formosa 2015”, donde se presentaron las experiencias y resultados de las acciones que de manera articulada han desarrollado, a lo largo del año, los sectores públicos y privados de la provincia, en el ámbito de la Agencia de Desarrollo Empresarial. El encuentro fue presidido por la Comisión Directiva de la ADE con-

formada por funcionarios públicos y empresarios formoseños. Uno de los puntos centrales fue el momento en que emprendedores y empresarios compartieron sus experiencias de vinculación con la Agencia a través de sus servicios de desarrollo empresarial. El concepto de Agencia de Desarrollo es un sistema de trabajo coordinado entre el sector público y el sector privado que está poco difundido en nuestro país y constituye como tal una experiencia inédita en el territorio.

Convenio con la Agencia Prosperar El 11 de octubre en el acto de inauguración de FEDEMA, se llevó a cabo la firma del Convenio entre la Agencia Nacional de Desarrollo de Inversiones -PROSPERAR- y la Provincia de Formosa, firmado por el Sr. Gobernador Dr. Gildo Insfrán. En el se designó al Ministerio de Economía, Hacienda y Finanzas como representante a nivel directivo y la Agencia de Desarrollo Empresarial como contraparte a nivel operativo ante PROSPERAR. A través de este convenio las partes se comprometieron a cooperar mutuamente para fortalecer el desarrollo de las inversiones y el crecimiento del entramado empresarial de Formosa. En este marco, el pasado 11 de diciem-

bre se llevó a cabo una reunión informativa “Encuentro de PROSPERAR -Gobierno de la Provincia de Formosa”, del cual participaron Ministros y Subsecretarios del Poder Ejecutivo Provincial y representantes de PROSPERAR. Ese mismo día, el encuentro se realizó con técnicos de distintos Ministerios y de la ADE. En ambas reuniones el Lic. Fernando Sedano expuso ante los presentes: - Modelos de Agencia de Promoción de Inversiones en el mundo. - El modelo argentino - PROSPERAR. - Cómo puede apoyar PROSPERAR al modelo de desarrollo provincial “Formosa 2015”.

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Swift Argentina quiere radicarse en el Chaco Representantes de la industria frigorífica JBS Swift Argentina se reunieron con el gobernador Jorge Capitanich para analizar las posibilidades de radicación de la empresa en la Provincia. Luego del diálogo con el primer mandatario, el presidente de Swift, Nelson Dalcanale, y el director Jorge Bowie, señalaron que la propuesta del Gobierno es más que atrayente, no sólo por las buenas condiciones naturales y potencialidades de la provincia sino por la predisposición, voluntad y fuerza de trabajo del gobernador y su equipo de funcionarios. “La reunión fue muy productiva, analizamos las potencialidades y posibilidades de

radicación. Hay muchas razones por las cuales una industria como la nuestra puede interesarse en instalarse en el Chaco, pero para nosotros lo más convincente es el espíritu, la fuerza de trabajo y la inteligencia del gobernador”, expresó el presidente de la compañía. En los próximos días, Dalcanale y Bowie recorrerán el territorio chaqueño en busca de un lugar estratégico de establecimiento, lo cual da una pauta de las reales intenciones de invertir en el Chaco. Ambos remarcaron que la provincia tiene una producción ganadera de alta calidad con buenas perspectivas de

crecimiento, y que las prioridades al momento de escoger un lugar de radicación son la cantidad y la calidad de materia prima que ofrece. JBS SWIFT es una de las más importantes industrias frigoríficas del país y el mundo. A través de la incorporación de constantes avances tecnológicos en el procesamiento de productos, lidera la industria cárnica de embutidos -salchichas-, hamburguesas, picadillos y patés. Sus lugares de radicación hasta ahora han sido Capital Federal, Santa Fe y Córdoba, Inversiones El Gobierno Provincial realizará inversiones para atraer empresas privadas. Así,

ya se ha puesto en marcha la refuncionalización del Puerto de Barranqueras, punto estratégico para la exportación de la producción de la provincia, y con la reactivación del Ferrocarril Belgrano Cargas se suma a la logística un medio económico de transporte. La industria JBS SWIFT exporta cerca del 75 % de la carne cocida congelada que Estados Unidos adquiere de Argentina. El plan de inversiones anunciado por el gobierno del Chaco acrecienta las posibilidades de radicación de esta importante empresa en la provincia. “Estamos buscando un lugar estratégico que tenga suficiente agua y la materia prima que para nosotros es la producción ganadera, además de un punto desde el cual puedan realizarse las transacciones comerciales de exportación.

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PRODUCCION ORGANICA

PORFIRIO HERMOSILLA

Corrientes está en condiciones de producir alimentos orgánicos sanos y baratos POR LAURA ARENGO Corrientes tiene condiciones agroecológicas inigualables para llevar adelante la producción orgánica, a diferencia de otras provincias en donde el medio ambiente ya tiene daños importantes, pero referentes de esta actividad destacan que hace falta el apoyo y el acompañamiento por parte del estado. Corrientes tiene un protagonista muy destacado en lo que respecta a la protección del medio ambiente, al tal punto que en agosto de 2004 se creó una Región Ecológica, integrada por 26 municipios, y desde ese entonces se iniciaron las reuniones y capacitaciones con los productores. Porfirio Hermosilla, delegado regional del Movimiento Argentino de Productores Orgánicos (MAPO), manifestó a “Emprender en la Región” que de estos 26 municipios que integran la Región Ecológica, el área rural de seis de ellos fue declarada zona ecológica. Otro de los avances logrados es la inclusión de un

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apartado especial en la nueva Constitución de la provincia de Corrientes, sancionada en 2007, en dónde se respalda a quienes no contaminan el ambiente. Algunos de los municipios correntinos que integran la Región Ecológica son Capital, Itatí, San Cosme, Isla Apipé, General Paz, Mburucuyá, San Luis, Santa Rosa, Saladas, Loreto e Itá Ibaté. En los últimos dos años, unas 225 familias de Corrientes se sustentan por esta actividad y fortalecen sus conocimientos. “Desde 1997 estamos llevando adelante el programa nacional de producción orgánica, pero nos falta el acompañamiento concreto en el que se faciliten los medios para quienes no los tienen, y de esta manera poder llevar adelante una producción ecológica que muy pocas provincias pueden hacerlo, y que Corrientes es una privilegiada por tener condiciones inigualables”, expresó Hermosilla. El delegado regional del MAPO aseguró que Corrientes es agroecológicamente inigualable porque tiene menor porcentaje

HERMOSILLA: EL MUNDO DEMANDA PRODUCTOS ORGÁNICOS.

de contaminación en relación a las demás provincias. “Es momento de que la producción orgánica se posicione fuertemente en la provincia. Ya tenemos respaldo técnico y el acompañamiento científico de distintas instituciones, como el INTA”, dijo. Si bien es mucho el esfuerzo por parte de los dirigentes de dis-

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tintas asociaciones y de los productores para que la producción orgánica se expanda, las políticas públicas todavía no llegan con el incentivo necesario. Y un ejemplo claro de esto es que Argentina, en unos pocos años, dejó de ser el primer productor ecológico de América para ocupar el tercer lugar, debajo de Brasil y

Chile, y seguida muy de cerca por Uruguay, país que lleva adelante propuestas de envergadura muy importantes. Corrientes dispone de gran cantidad de tierra con distintas características en donde se puede producir sin contaminar. “Aquí se pueden realizar todos las actividades del agro. La mayor parte de los productores nos dedicamos a la actividad fruti-hortícola y de granja, pero no podemos ignorar que en otras provincias hay cultivos intensivos como el trigo y el maíz, además de la ganadería”, manifestó Hermosilla. A las capacitaciones realizadas, se le suma la biodinámica, una técnica que se vale de otros elementos y herramientas. Se puede afirmar que la provincia está en condiciones de producir sano y barato. “Tenemos la posibilidad de producir mucho más pero necesitamos el apoyo oficial y apuntamos al crecimiento de los pequeños y medianos productores”, concluyó su entrevista el delegado regional del MAPO. corrientesecologica@yahoo.com.ar

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PRODUCCION ORGANICA

LILA BENÍTEZ ALÍAS

“La producción orgánica genera mayor mano de obra que la tradicional” La producción orgánica, además de obtener alimentos sanos sin utilizar agroquímicos ni contaminar el ambiente, genera mayor mano de obra que la producción tradicional, pero una de las deficiencias que presenta es la falta de capacitación para los técnicos, de manera tal que sean ellos quienes transmitan los conocimientos a los productores. Lila Benítez Alías, Ingeniera Agrónoma y con un amplio conocimiento sobre la producción orgánica, manifestó a “Emprender en la Región” que tradicionalmente en las universidades y en las instituciones educativas se realizaron muy pocas capacitaciones sobre este tema, y cuando las hubieron, fueron muy aisladas. Esta producción se basa en no utilizar agroquímicos ni pesticidas, cuidando el medio ambiente. Cada vez más, el mundo y los mercados internacionales demandan este tipo de alimentos sanos, que van más allá del producto final, sino que también forman parte del cuidado del ambiente. “Hoy en día ya se tomó conciencia de que la mayoría de los cultivos contaminan el ambiente y son perjudiciales, y se sabe que se puede producir sin contaminar el ambiente sin utilizar residuos, cuidando el suelo y bajo el concepto de comercio justo”, explicó Benítez Alías. Actualmente, los orgánicos son muy buscados y bien pagados, pero no hay preocupación ni interés por parte de las uni-

versidades para formar profesionales dedicados a la producción orgánica aunque el mercado externo sea cada vez más exigente. Los productos orgánicos que se producen en Argentina están destinados en su mayoría a la exportación, principalmente a Europa, en donde hay un mayor poder adquisitivo para comprarlos por su calidad. “Una de las inquietudes es lograr mayor capacitación para los técnicos. También es un desafío abandonar la práctica de la producción tradicional y trabajar en base a otras exigencias”, comentó, y agregó que una de las ventajas de la producción orgánica es que ocupa mayor mano de obra que el sistema tradicional, por lo que al aumentar esta técnica se solucionaría un problema social, aunque debe ser mano de obra calificada. “Tenemos las condiciones agreoecológicas pero falta la capacitación y el apoyo económico nacional. Cualquier cultivo que se realiza en Corrientes puede convertirse en orgánico en un lapso de 2 a 5 años, pero en el paso de un sistema a otro, los productores no se pueden sostener. Es por ello que se necesita sustentarlos económicamente durante ese tiempo”, explicó la ingeniera. “No pretendo que todo el mundo sea orgánico, pero sí lograr un equilibrio con menos dosis de fertilizantes, agroquímicos

BENÍTEZ ALÍAS: SE DEBE FOMENTAR LA CAPACITACIÓN DEL PRODUCTO.

y sustancias contaminantes del aire”, dijo a modo de anhelo, y agregó que en la provincias ya existen leyes que avalan esta producción y hay condiciones para llevarlas adelante. Solamente hace falta una mayor difusión entre los productores y consumidores y capacitación.

Lila Benítez Alías manifestó que está dispuesta a brindar mayor información para quienes estén interesados en esta técnica, solo deben escribir a corrientesecologica@yahoo.com.ar ó ingenierabenitezalias@hotmail.com, ó bien acercarse hasta Lavalle 360 de la ciudad de Corrientes.

Agricultura, granja y agroindustria: para el autoconsumo y la comercialización Con solo una hectárea, y hasta con media, se puede realizar un emprendimiento que sirva para cubrir las Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), en donde el principal objetivo es lograr el autoconsumo y el excedente comercializarlo. Un caso muy interesante es el de Linder Bartra, propietario de la quinta “La Naturaleza”, ubicada a 2,5 kilómetros de la capital correntina, quien solamente en media hectárea se dedica a un sistema integrado agroecológico, en donde realiza agricultura, granja y agroindustria. En un pequeño espacio, este productor tiene un sistema en donde integra agricultura, granja y agroindustria, aprovechando la totalidad de lo que se produce y sin ningún desperdicio, siempre bajo el sistema agroecológico. El principal objetivo es autoabastecerse con la inmensa diversidad de productos que obtiene, pero con el excedente realiza dulces, escabeches y licores que los vende en las ferias francas de la ciudad. Bartra nació en Perú, y desde 1962 vive en Corrientes. “Emprender en la Región” visitó la quinta en donde desarrolla su actividad. “En lo que respecta a la producción orgánica, ya la conozco desde la infancia, cuando vivía en Perú y trabajaba en la chacra de mi abuelo”, manifestó, y agregó que el clima de Corrientes coincidió con el de la zona en donde se crió, por lo que hay mucha similitud en cuanto a las especies vegetales que se pueden cultivar en ambos lugares. En la quinta “La naturaleza” Bartra experimenta permanentemente. Tiene resultados concretos con propuestas orientadas a los pequeños productores, desarrollando un sistema integrado de agroecología en donde realiza agricultura, granja y agroindustria sin generar ningún desper-

BARTRA: HAY QUE DESARROLLAR UN SISTEMA INTEGRADO AGROECOLÓGICO.

dicio, ya que lo que no se consume ni se vende se hace agroindustria o se alimenta a los animales. En solo media hectárea, este productor se dedica al policultivo, logrando el máximo aprovechamiento del espacio físico. Ananá, café, guayaba, mamón, palta, maíz, mandioca, mora, calabaza, zapallo, aguaí, algodón y batata son solo algunas de las producciones que se encuentran en esta quinta, a lo que se le deben sumar los animales de granja como las gallinas, cerdos, conejos y

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patos. Con todo lo que se produce y no se consume, se realizan escabeches, licores, dulces regionales, mermeladas, pikles, entre otros productos. Una de las mayores demandas a nivel nacional es el mamón, fruta que escasea en Corrientes y que es una muy buena alternativa para producirla por las condiciones agroecológicas que tiene la provincia. “Nuestro propósito es tratar de fomentar la materia prima para la agroindustria. En la quinta aprovechamos todo. Por ejemplo, realizamos dulce de mora. La mora se considera como fruta fina a nivel nacional, y en Corrientes es una maleza que no hace falta ni sembrarla, lo que nos reconforta porque la provincia tiene condiciones excelentes para estar mejor de lo que está”, dijo Bartra. Otra de las alternativas para los pequeños productores es el café. “El café en Corrientes tiene un mercado futuro muy amplio porque en Argentina, en 2006, se consumieron 36 millones de kilos, y el 95 por ciento se importó desde Brasil”, especificó. En Corrientes hay 18 mil pequeños productores, y la producción de café puede ser una muy buena alternativa para ellos. “Con una hectárea de café el productor tiene asegurada su jubilación. Al hablar de hectárea de café, se habla de varios cultivos juntos porque se necesita media sombra de árboles, como el nogal americano o la palta. Si se plantan estas especies se reciclarían los nutrientes que producen las plantas, se obtendría leña para la familia rural a partir de las ramas y se podría utilizar la fruta. También, en el mismo espacio que se planta el café y el nogal o la palta, se puede producir ananá, en donde en una hectárea se obtienen 12 mil plantas.

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Crisis forrajera, lo que se viene ING. AGR. DANIEL SAMPEDRO Y LIC. MARIANA CALVI EEA INTA Mercedes - Corrientes

En un reciente informe del INTA Mercedes, se comunicó que la producción de forraje de nuestros campos naturales cayó un 50 % en el año 2008 con respecto al promedio histórico, de 5036 a 2619 kg de MS/ha, como consecuencia de las bajas precipitaciones. Esta situación de déficit hídrico, acompañado por disminución en la producción de forraje, es un problema que se arrastra desde el año 2004. Sin embargo, la existencia ganadera en la provincia en lugar de disminuir, se ha incrementando, por distintas circunstancias. Entre las cuales, la disminución de la demanda de terneros y la incertidumbre o falta de previsibilidad con respecto al negocio ganadero, fueron las principales causas de retención de hacienda en los últimos tiempos. La consecuencia es que la demanda de forraje excede la oferta y el resultado es una caída de la eficiencia productiva de los rodeos de cría: Disminución en el índice de preñez, atraso de las pariciones, disminución en el peso

al destete, reducción en la ganancia de peso de la recría, atraso en la edad al primer servicio de la vaquilla e imposibilidad de engordar la vaca de invernada. A estos problemas debemos agregar la mortandad de hacienda por enfermedades que se desencadenan por estrés nutricional.

¿Que pasará de aquí al otoño? Los pronósticos de lluvias no son alentadores para lo que resta del verano, es probable que en febrero siga la tendencia de enero con déficit hídrico e irregularidad en las precipitaciones y en marzo se normalicen. Con este pronóstico, la producción de pasto en los meses de enero, febrero y marzo, no alcanzará para equilibrar el desbalance forrajero y diferir pasto hacia el invierno. Lo cual nos indica, que es imperioso disminuir el antes posible la carga animal, con el destete y la palpación rectal y posterior venta de los terneros y vacas vacías. El porcentaje de vacas vacías a refugar dependerá de la presupuestación forrajera que realice cada establecimiento. Luego, las alternativas factibles para atenuar la crisis forrajera, serían: a) Disminuir la carga animal, vendiendo una parte de las vacas vacías.

Es difícil tomar esta decisión, pero tenemos que comprender que con bajos índices de eficiencia, cae la producción por ha y aumenta el costo de producción ($/kg de carne). Además, deberíamos hacer el siguiente análisis: ¿Cuanto cuesta mantener una vaca vacía en el campo. Teniendo en cuenta que está flaca después del destete, que es improbable que se preñe en el otoño, que pasará a entorarse en primavera del 2009, que parirá en el 2010 y que destetará en el otoño de 2011. Es decir, que la futura venta de un ternero después de 2 años, más los gastos directos (sanidad, personal, suplementación mineral y pastaje) que esta genera en el campo durante el período mencionado, debe resultar en una mejor opción económica que la venta presente de la vaca. Para orientarnos, por encima de $1,10 kg, conviene vender la vaca vacía para invernada. Por debajo de dicho valor, retener. b) Importar forraje La caída de precios de la hacienda, complica la posibilidad financiera de pensar en esta alternativa. De todas maneras, deberíamos realizar un flujo de caja, para ver al menos, la posibilidad de suplementar la vaquilla que recibirá ser-

vicio en primavera. c) Una opción en nuestra región, el Heno de Paja de Arroz La paja que tira la cola de la cosechadora de arroz podría enrollar y utilizarla como heno. En una experiencia del Proyecto Ganadero Regional del INTA se comprobó que el suministro de heno en corrales, más suplementación mineral, permitió el mantenimiento de vacas con un peso promedio de 370 Kg. En una hectárea de arroz, se podría henificar 4.600 kg de paja. Asumiendo una eficiencia de utilización del 70 % y un consumo de 7 Kg por vaca, con 1 ha se alimentaría a 5 vacas durante 100 días. Imaginemos que 50.000 ha de arroz en la región, no desperdicien la paja de arroz y la henifiquen, podríamos encerrar y alimentar a 200.000 vacas durante el período invernal y mientras dure la crisis forrajera. Esta cifra representa el 10 % del rodeo de vacas provincial, que en lugar de mal venderlas se retendrían para futuros vientres. Lo que hoy parece una utopía, mañana puede ser una realidad. En el presente, ganaderos de la región centro sur, se están acercando a los arroceros para henificar un forraje que se esta perdiendo.

Manejo de la alimentación del rodeo en sequía Debido a los diferentes grados de afectación de la sequía de los campos de la región, se hace difícil realizar recomendaciones generales. Seguidamente se dan algunas sugerencias teniendo en cuenta las categorías de hacienda. La mención de condición corporal (estado de los animales) se realiza en forma numérica (escala 1=muy flaca y 9=extremadamente gorda). Se requiere una condición corporal mínima de 4 para optimizar los índices de preñez. Vaca con cría al pie. Esta es la categoría de mayor riesgo de muerte. Los objetivos son: 1. Mantener con vida a la vaca 2. Salvar el ternero 3. Preñar la vaca. En aquellos casos que las vacas estén con baja condición corporal (menor a 4), lo aconsejable es destetar de inmediato todo lo que se pueda. Previamente debe evaluarse el destino del destete: 1. Venta y 2. Recría en el campo.

Los terneros destetados con destino a recría en el campo, muy posiblemente requieran distintos tratamientos de acuerdo a su tamaño. Conviene separar en grupos: chico (menos de 90 kg de peso vivo), mediano (entre 91 y 120 kg) y grande (más de 120 kg). La separación en grupos se recomienda para evitar que los más grandes consuman la ración de los más chicos y que se pueda suministrar diferentes alimentos. El grupo de terneros chicos debe recibir 1 a 1,2 kg por día de un concentrado de 18 a 20 % de proteína, complementado con rollo o pastura. El grupo de terneros medianos deben recibir 1,2 a 1,4 kg por día de un concentrado de 18 % de proteína, complementado con rollo o pastura. El grupo de terneros grandes pueden recibir subproductos (semilla de algodón, afrecho de trigo). El nivel de suplementa-

ción debe ser al 1% del peso vivo y en caso de suministrar semilla de algodón no debe administrarse más de 1 kg por día, complementado con con rollo o pastura. En el caso de no disponerse de pasturas, se recomienda recriarlos a corral con dietas concentradas a un nivel del 2% del peso vivo y mínimo aporte de fibra. Vaca preñada. Se espera que esta categoría no sea numerosa a esta altura del año, peso se la incluye porque el servicio del año pasado fue más tardío. Pese a que puedan no encontrarse en aparente situación crítica, todavía deben superar el momento de mayor riesgo de mortalidad del par vaca-ternero que es el momento del parto y periparto. En esta categoría y las de cola de parición debe planificarse un destete precoz o hiperprecoz, según las posibilidades de cada productor. Vaca en entore sin cría.

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Esta categoría es la de menor requerimiento para mantenimiento de peso y por lo tanto tiene baja probabilidad de muerte. Sin embargo, es conveniente que gane peso durante el servicio para que se preñe rápido. El objetivo: preñar la vaca. Esta categoría va a ser, junto con las vaquillonas, las que más se preñen. Tan pronto sea posible se recomienda realizar diagnóstico de preñez y darle tratamiento preferencial a las preñadas. Las vacías pueden venderse o engordarse. Las vacas preñadas deben incrementar su condición corporal y posiblemente requieran de una suplementación mínima (2 kg de maíz, sorgo molido, semilla de algodón, afrecho de trigo). Vaquillona de primer entore. Es similar a la anterior. La diferencia es que esta categoría debe seguir desarrollándose y gestar y criar el ternero, por lo que debe priorizarse su alimentación..

Toros. Finalizado el servicio conviene adelantar lo más que se pueda su revisión para vender los refugados. Recría hembra para reposición. Esta categoría debe ganar por lo menos 200 a 300 gramos por día durante su primer invierno para no comprometer su futuro como vientre. Suministrar suplementación de 0,7 al 1% de su peso vivo en pasturas. Es factible su recría a corral teniendo en cuenta lo comentado más arriba. Recría macho y novillos. Se estima que a pesar de fuertes pérdidas de peso estas categorías son vendibles y/o se recuperarán luego de las lluvias. Con mínimos cuidados tienen baja probabilidad de muerte. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria Centro Regional Chaco-Formosa EEA Colonia Benítez

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Factores que condicionan la seguridad turística POR LIC. ADOLFO E. DI LORENZO* Nota II

El Turismo es un fenómeno de variadísimos y fuertes impactos en lo social, cultural, ambiental, político, económico, tecnológico. En todo momento de la experiencia turística aparece la cuestión de la “seguridad” como un componente clave de la calidad que tendrá dicha experiencia. Un viaje “inseguro” dará como resultado una vivencia “cara” en uno o más aspectos (accidentes viales o en ambientes naturales no protegidos o en edificios sin dispositivos de seguridad obligatorios, asaltos, violencia, estafas comerciales, engaños, extravío de equipajes, cortes de ruta por “piquetes”, información falsa o equívoca, malos tratos, mal asesoramiento, prestadores que prestan servicios deficitarios). El efecto negativo se extenderá a muchas otras personas que quien haya experimentado la inseguridad haya contactado. Incluso, la falta de seguridad no siempre lleva implícita intencionalidad. Existen situaciones impredecibles, hechos “fortuitos” también. Pero, como todo esto puede ocurrir, se torna fundamental la prevención. Y para prevenir se requiere estudiar, relevar, conocer, capacitarse y capacitar y, además, que todos los actores más arriba señalados, actúen de la forma más coordinada posible. La seguridad va desde la seguridad alimentaria, hasta la seguridad ciudadana general o multitudinaria en una ciudad o país donde se realice una cumbre de presidentes y subsista el riesgo de un atentado terrorista. Y es que dicha cumbre, por el movimiento de personas y servicios que produce, se convierte en un hecho turístico también. Por ello, la seguridad turística es una especialidad dentro de la Seguridad Interior de un país y de la seguridad internacional.

El valor de la información A la hora de elegir un destino turístico, la persona tendrá en cuenta toda información recibida a través de los medios masivos, especialmente la negativa, pues, a mayor distancia, más grande es la problemática informada y el efecto que produce. En lo que respecta a la estadía y el esparcimiento, el turista es un referente, como se dijo, para viajeros potenciales. Su experiencia personal será trasmitida a otras personas, las cuales elaborarán un concepto del destino turístico basándose en lo relatado. Factores que condicionan la seguridad del turista Apelando al sentido común, a la experiencia profesional y, par-

ticularmente, a la de especialistas como los del Foro Latinoamericano de Especialistas de Seguridad, a la Academia Atlantic South City (cuyo coordinador es el Lic. Víctor López), se hace un resumen de los principales factores que condicionan la seguridad: Disponibilidad de la información. El turista debe estar informado; debe tener un mapa o direcciones claras de los lugares que visita, debe saber a dónde recurrir en caso de emergencia, debe conocer vías de evacuación. La incertidumbre incrementa el temor a padecer cualquier tipo de siniestro. Es fundamental que el turista reciba tal información en su idioma. Esto no solo incluye a la señalética, sino al personal de la “industria turística” que tenga contacto con el turista. Entorno de los lugares que visita o por los que transita. La falta de higiene, los vagabundos, prostitución en la vía pública, mala iluminación de callejones y calles, mal estado de servicios públicos, son sólo algunos aspectos que dan una imagen negativa del lugar y que impiden el pleno goce del esparcimiento del turista, ya que el mismo está más preocupado en prevenir un asalto o un ataque que en disfrutar del destino. Es aquí donde se puede decir que la aplicación de la Prevención del Crimen a Través del Diseño Ambiental (CPTED en inglés) es la herramienta ideal, tanto en lo público como en lo privado, para evitar siniestros de los más variados tipos y, además, contribuir a la imagen del lugar. El CPTED (Crime Prevention Through Environmental Design) apunta a la prevención del crimen a través del diseño ambiental, cuidando múltiples detalles de imagen, higiene, comportamientos, iluminación, buena circulación, etc. Si estos y otros factores son debidamente atendidos se estará cumpliendo con las principales pautas del CPTED.

Presencia policial y de seguridad privada uniformada. Si bien la seguridad es una sensación de orden subjetivo, se sostiene en percepciones objetivas y reales. La presencia de efectivos de seguridad es el mejor ejemplo de esto. La presencia de los mismos dan tranquilidad al turista. Confianza, falta de concientización. El turista llega al destino turístico con expectativas, desea conocerlo todo en el poco tiempo que tiene y, como se encuentra distendido, se olvida de las principales pautas de prevención que seguramente en su lugar de origen tiene siempre presentes. Esta tendencia es común en personas jóvenes (por lo general de entre 21 y 35 años) que viajan solos, quienes sostienen equivocadamente la filosofía de “a mi no me va a pasar nada”. Billeteras llenas, cámaras, celulares, bolsos, etc., los hacen un blanco tentador para el delincuente, en especial para el “descuidista”, siendo el robo uno de los principales crímenes sufridos por los turistas extranjeros. El turista no denuncia los delitos sufridos. Algunas veces por vergüenza, por lo general no realiza la denuncia por no saber dónde dirigirse y para no perder tiempo, único recurso no reembolsable del turista. Por lo tanto, los problemas del turista deben ser atendidos rápidamente, su tiempo es escaso y no lo quiere perder en comisarías o llenando formularios. Habiendo consignado algunos de los aspectos más importantes sobre la seguridad de los visitantes, se reseñarán aquellas condiciones mínimas que debe reunir un servicio de seguridad de calidad: Personal de seguridad con manejo de idioma, comunicativo y extrovertido. Se debe establecer un feedback con el turista que permita obtener información no perceptible por la simple observación.

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Para ello se requiere capacidad de comunicación confiada y fluida. Esto no quiere decir que todos los agentes de seguridad deban saber idiomas, es suficiente con que una persona por instalación o servicio esté debidamente capacitada en este aspecto, por ejemplo en un hotel, en un centro comercial, un área recreativa, etc. Aplicación de la Prevención del Crimen a Través del Diseño Ambiental (CPTED). Trabajo conjunto, integración con empleados y unidades de trabajo de los destinos turísticos y hospedajes. El servicio de seguridad no puede ser indiferente a las necesidades del lugar en el que presta servicio (y esto es análogo a todos los servicios que preste una agencia de seguridad). Muchas veces, la convivencia entre el personal del lugar y el personal de seguridad se ve afectada cuando unos interfieren en el trabajo del otro, por ejemplo cuando el guardia de seguridad causa demoras de algún tipo, revisando bultos o requiriendo datos de ingreso o egreso de personas y mercadería (López, V., 2007). Coordinar, entonces, entre los distintos servicios y fuerzas de seguridad. Control de antecedentes de los empleados del turismo. Es importante saber quién trabaja para la empresa, qué experiencia tiene y si puede o no tener una tendencia a conductas deshonestas. Mantenimiento del orden. Es posible encontrarse, a menudo, con turistas que realizan reclamos de manera exagerada, poco educada o violenta. Casos como estos deben ser solucionados con discreción y en forma rápida. Muy frecuente en hoteles, estos disturbios contribuyen a una mala imagen que el resto de los pasajeros puede elaborar a partir de ellos. Según variados estudios en materia de seguridad turística, sobre el viajero pesa un conjunto

de factores que lo ponen en desventaja y lo hacen más vulnerable respecto de un ciudadano residente en el destino. Algunos de esos factores son: (1) Barreras idiomáticas; (2) Diferencias culturales importantes; (3) Incertidumbre derivada del desconocimiento del orden jurídico local; (4) Entorno o ambiente desconocido; (5) Plazos o períodos de permanencia reducidos. Las diferencias culturales y el ambiente desconocido afectan al turista, más cuando circula por lugares que no reconoce como de “alto riesgo”, resultando potencialmente más vulnerable. Como la permanencia en el destino es corta, la atención al visitante debe ser rápida y efectiva, si no se estarán sumando problemas al visitante, dada su situación de mayor indefensión.

Rasgos que deben reunir los profesionales de la seguridad Los diversos profesionales que trabajan en la seguridad del turismo, señala la Secretaría de Turismo de la Nación (SECTUR), deben ser conscientes de que trabajan en una de las áreas más “volátiles” de la Seguridad, ya que la “clientela” cambia permanentemente, día a día, semana a semana. Esta clientela, espera las vacaciones para despejarse, disfrutar, y, si bien se los precave, si bien nacen en ellos temores lógicos, viajan, por lo general bastante desprevenidos. Los profesionales de la seguridad turística deben aprender a actuar con criterio certero y práctico en la resolución de problemas de los turistas. A esto pueden agregarse algunos rasgos (SECTUR, 2005): - Respeto de los valores morales de las distintas sociedades y culturas, como base de su ética profesional. - Buscar siempre el beneficio de los turistas que dependen de sus servicios, actuando con responsabilidad plena. - Ser amable, servicial, rápido en las respuestas y humilde en la postura ante el turista. - Trabajar en equipo con los demás actores que conforman el quehacer turístico. - Actualizar permanentemente conocimientos sobre seguridad turística y cultura general. - Respetar y hacer respetar los símbolos patrios de la propia nación y de las demás. - Asimismo, una vez que sucede la “alteración” de la seguridad, es deber policial actuar sobre las causas, direccionando su actividad hacia la “reducción del daño producido” (SECTUR). Dada la complejidad del tema, este, como los anteriores artículos sobre Seguridad Turística, solo actúan como reseña y orientadores temáticos. “Profesionalismo” es lo que todo gestor y/o empresario de un destino turístico debe buscar en una empresa y/o servicio de seguridad.

* Adolfo E. Di Lorenzo es Licenciado en Turismo y en Hotelería. Es consultor independiente de turismo. Docente y capacitador. Ha escrito textos sobre temáticas turísticas.

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PARA REFLEXIONAR

Ser parte de un equipo Cuando era niño en mi escuela se solía preparar una representación teatral para fin de año. Grande fue mi sorpresa el día que repartieron los papeles, cuando ví que el rol principal había sido dado a un compañero con grandes problemas de conducta y a mi, que me caracterizaba por ser muy cumplidor me daban un papel secundario. Llegué a casa desconsolado. Al verme así, mi mamá se acercó a ver qué me pasaba y al saberlo fue a su cuarto y vino con un hermoso reloj de oro que usaba papá. ¿Que ves aquí? me dijo. Y mientras seguía llorando le contesté: un reloj. Cuidadosamente mi madre abrió la parte de atrás y me mostró millares de engranajes formados por partes diminutas que se movían todas al unísono. ¿Cuál es la pieza mas importante? me preguntó y yo le señalé la que me parecía mas grande. Fue ahí cuando me dijo que para que el reloj funcionara cada una de esas pequeñas partes tenía que estar en el lugar indicado haciendo su labor. Que si bien algunas eran mas grandes que otras, todas eran igualmente importantes. Puede que ganemos diferentes salarios pero al final todos nos necesitamos. Ya que hasta el trabajo mas pequeño es necesario y muchas veces

en nuestro automático vivir ni nos damos cuenta cuan significativo es, hasta que nos falta y ahí tomamos conciencia de sus importancia. Pensemos en este momento cuantas personas con trabajos pequeños nos ayudan a que el nuestro pueda lucirse. Quizás la persona que limpia, la que nos sirve el café o el almuerzo, la que nos hace los trámites, la gente de mantenimiento, algún asistente? Puede que ellos en este momento se sientan como el niño de nuestro cuento ¿De quién depende de que cambie su punto de vista? De nosotros. ¡Cómo podemos hacerlo? Reconociéndoselos!!! Mostrándoles que gracias a ellos estamos tranquilos y confiados en que esas pequeñas partes de nuestro trabajo cotidiano están prontas y que si no fuera por ellos nos complicaría mucho el día. ¿Nos acordamos sus nombres? ¿Recordamos agradecerles cada vez? ¿Nos tomamos unos minutos semanales para reconocerlos? Ellos también son parte de nuestro equipo Ellos también necesitan nuestro soporte y motivación.

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Virasoro contará con una planta clasificadora de residuos Luego de varios meses de gestiones Virasoro contará con una planta clasificadora de residuos y compostaje. La instalación de la misma es a partir del mes de junio. La misma se ubicará en el actual predio del basurero municipal y se enmarca en el Plan de Gerenciamiento de Residuos Sólidos Urbanos diseñado por la Secretaría de Trurismo, Medio Ambiente Relaciones Internacionales a cargo de la Tec. Roxanne Steed. Esta planta es fabricada por la empresa Adrián Sansaloni S.A de Apóstoles, Misiones, donde esta firma instaló la planta que proce-

sa los residuos orgánicos e inorgánicos provenientes de los domicilios. La inversión realizada asciende a alrededor de $8000.000 y generará al menos treinta puestos de trabajo. La ubicación de la planta no fue elegida al azar ya que su asentamiento responde a la intención de limpiar totalmente el vertedero municipal, próximo a un populoso barrio, tarea que se prevé que llevará quince años concretarla.

Estructura de la Planta La planta clasificadora de residuos se constituye de un tinglado donde en su interior se encuentra una maquina con una cinta transportadora de residuos donde los empleados clasifican la basura según su composición y

tipo, vidrio, cartón, papel, botellas, etc. Una vez separados los materiales inorgánicos por tipo y color son prensados para su posterior venta. También tiene una zaranda rotativa que separa los materiales orgánicos con los cuales posteriormente se realiza abono. En el plan RSU la conducta de la población tendrá un papel clave ya que en los domicilios se deberá separar los residuos en orgánicos e inorgánicos para facilitar el trabajo en la planta. No se aplicará el sistema de separación

en bolsas de colores, sino que cada día estará dedicado a la recolección de residuos orgánicos, inorgánicos y patológicos. En cuanto al Plan de Residuos Sólidos Urbanos es un programa detallado del manejo de la basura domiciliaria que contiene las acciones a realizar para un adecuado manejo de los desperdicios de esta jurisdicción. El Plan de RSu, creado en 2006, contempla el Proyecto de Ecoasistentes que promueve una sensibilización y capacitación de los ciudadanos de todas las edades e instituciones para proporcionar

la información sobre los roles de cada integrante de la sociedad ante este plan. Al finalizar el año 2008 se sensibilizaron más de 1700 personas de la localidad y también de parajes y ciudades aledañas como Santo Tomé. Quienes quieran saber más sobre la planta deben ingresar a wwwroxannesteeed.blogspot.co m (después de www no va punto). Los interesados de participar y/o organizar una disertación y capacitación en su barrio, institución, o trabajo debe llamar al (03756) 481528 o al email; mambientevirasoro@yahoo.com.ar.

CORRIENTES EXPORTA

Misión exploratoria de mercados europeos Hasta el 15 de febrero, Corrientes Exporta y un conjunto de empresas, lleva a cabo una misión técnico-comercial en países de Europa. La misión tiene dos objetivos: participar de Fruit Logistic International, evento que se celebra en Berlín, Alemania. Es la feria más importante de Europa de frutas y verduras frescas. De la misma formaron parte con un stand la Cooperativa San Francisco y Coopecicor, productoras de frutas cítricas. El segundo objetivo es realizar visitas técnicas a empresas y organismos gubernamentales relacionados con el sector en Alemania, Bélgica, Dinamarca y España. Por tal razón, participa también la empresa Huertas Industriales de Bella Vista. Por otro lado, en el plan de servicios de apoyo al exportador, Corrientes Exporta realiza un trabajo de búsqueda de oportunidades de negocios para distintas empresas que en los últimos tiempos han encontrado dificultades en el mercado exterior debido a la crisis internacional. En tal sentido, se iniciaron contactos con importadores de Bélgica, Turquía, Po-lonia, Francia, Egipto, Canadá, Estados Unidos y los limítrofes Brasil y Chile.

Premio En diciembre pasado, el organismo obtuvo el premio nacional Exportar 2008, en la categoría Servicios de Apoyo al Proceso Exportador. Un premio implica estímulo y mayores desafíos, y en ese sentido Corrientes Exporta ya ha diseñado un plan de actividades de distintas características para ser llevadas a cabo durante todo 2009. Las mismas están orientadas a ayudar a las empresas en el proceso de internacionalización de su producción e incluye ferias internacionales, capacitaciones, visitas técnicas, etc.

OPORTUNIDADES COMERCIALES CÓDIGO: AZ 6 Importador: DAR AL MURABITEEN CO. País: Libia Fecha de Recepción: 14/10/2008 Fecha de Vigencia: 14/02/2009 POSICIONES ARANCELARIAS 1003 - CEBADA 1006- ARROZ Forma de Pago: Carta de crédito Observaciones: Arroz: contrato de hasta 300.000 TM anuales, en cargamentos de 25.000 TM, aprox. Cebada para forraje: contrato de hasta 300.000 TM anuales, en cargamentos de 25.000 TM, aprox. Especificaciones técnicas disponibles en Dirección de Información Comercial (DINCO). CODIGO: AH7 Importador: CANDI País: Rusia Fecha de Recepción: 09/06/2008

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Fecha de Vigencia: 09/06/2009 POSICIONES ARANCELARIAS 021011 - Jamones, paletas y sus trozos, sin deshuesar 021019 - Las demás 150910 - Virgen 150990 - Los demás 151211- Aceites en bruto 160100 - EMBUTIDOS Y PRODUCTOS SIMILARES DE CARNE, DESPOJOS O SANGRE; PREPARACIONES ALIMENTICIAS A BASE DE ESTOS PRODUCTOS. 160249 - Las demás, incluidas las mezclas 170490 - Los demás 180632 - Sin rellenar 180690 - Los demás 190532 - Barquillos y obleas, incluso rellenos (“gaufrettes”, “wafers”) y “waffles” (“gaufres”) 190590 - Los demás 200190 - Los demás 200490 - Las demás hortalizas (incluso “silvestres”) y las mezclas de hortalizas (incluso “silvestres”) 210111 - Extractos, esencias

y concentrados

CODIGO: CS 6 Importador: Doerte Food (Dalian) Co.,Ltd País: China República Popular Fecha de Recepción: 15/07/2008 Fecha de Vigencia:5/07/2009 POSICIONES ARANCELARIAS 02 - Carne y despojo comestible. CODIGO: CV 9 Importador: KRASIMIRA BORISOVA País: Bulgaria Fecha de Recepción: 25/01/2008 Fecha de Vigencia: 25/01/2009 POSICIONES ARANCELARIAS 4402 - CARBÓN VEGETAL (COMPRENDIDO EL DE CÁSCARAS O DE HU Observaciones: Desean establecer contacto con productores argentinos de carbón vegetal para importar con destino al mercado búlgaro.

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Norma fiscal para fideicomisos financieros Durante el mes de Agosto de 2008 el Gobierno Nacional a través del Decreto Nro. 1207/08 quitó los beneficios fiscales en relación al impuesto a las ganancias que hasta dicho momento tenían los fideicomisos financieros que ofertaban públicamente valores fiduciarios y cumplían con otros requisitos. La gran mayoría de dichos fideicomisos son conocidos como “fideicomisos de consumo” con el objeto principal de financiar a las compañías de retail (electrodomésticos) A partir del dictado del Decreto referido, surgió la duda respecto de cuál iba a ser el tratamiento de las utilidades generadas por dichos fideicomisos financieros durante el ejercicio 2008. Fue así como AFIP emitió la nota 7/08 mediante la cual estableció la eliminación del alivio en materia de ganancias para todos los fideicomisos financieros cuyo cierre de ejercicio operara con posterioridad al 31 de Julio del 2008. Naturalmente, tal circunstancia provocó una gran controversia que incitó a la modificación del criterio fiscal, la que se efectivizó con la nota de AFIP 1/09 que establece que la limitación en el impuesto a las ganancias resulta aplicable únicamente a aquellos fideicomisos financieros que se constituyan a partir del primero de Agosto de 2008, inclusive. Ramiro Pachecoy Cámara Argentina de Fideicomisos y Fondos de Inversión Directa en Actividades Productivas (CAFIDAP) www.cafidap.org.ar Delegación Chaco - Corrientes www.pachecoyasociados.com.ar /(03722) 426620.

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New Holland refuerza su cobertura geográfica en la Argentina La red de distribuidores de New Holland Construction en Argentina crece con la llegada de dos nuevos representantes: Nordemaq en la zona Norte y Fiorasi en la zona Sur, que se suman a Covema, más focalizado en la zona Centro, para asegurar la mejor cobertura de ventas y servicios técnicos a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. “El objetivo es fortalecer la cobertura geográfica de New Holland en un territorio tan extenso como el argentino. Consideramos que sólo estructuras regionales pueden entregar excelencia en servicios de ventas y posventas”, explicó Eduardo Tavcar, gerente comercial de New Holland Construction para el mercado argentino. Los nuevos distribuidores de la marca de maquinaria para la construcción del Grupo Fiat ya están trabajando en la comercialización de equipos. Nordemaq es responsable por ventas y servicios en las provincias de Corrientes, Misiones, Formosa y

Chaco, mientras que Fiorasi se encarga de representar la marca en Río Negro, Chubut, Tierra del Fuego y Santa Cruz. Por su parte Covema continuará atendiendo el resto del país incluyendo la provincia de Buenos Aires, desde donde se comercializa más del 50% del total nacional. “Para estas incorporaciones evaluamos una serie de condiciones de las empresas. Entre ellas su salud financiera, la infraestructura para atender las demandas de servicios de los clientes de nuestra empresa, la existencia de personal capacitado en el negocio de venta de maquinaria pesada y una trayectoria que acompañe el prestigio de una fuerza

global como New Holland”, agrega Tavcar. Esta es la primera etapa de un plan de crecimiento de la marca en el país. “Desde hace dos años, New Holland Construction definió como prioritario el crecimiento del mercado latinoamericano y específicamente el de Argentina. Desde entonces se han desarrollado sucesivas inversiones para asegurar presencia regional, una red capacitada y stock de productos. En suma, las condiciones necesarias para excelencia en ventas y servicios”, explicó Joao Oliveira, gerente de Marketing de New Holland Construction para América Latina.

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SERVICIOS A TODO EL NEA

EMPRESAS EMPRENDIMIENTOS

“Aurora Autos”, entre la vanguardia y la exclusividad

EL CAMPO CHAQUEÑO PIERDE $72 MILLONES CON EL GIRASOL El Chaco tiene plantadas 140.000 hectáreas de girasol para esta campaña. A raíz de las inclemencias climáticas de los últimos meses, el girasol obtuvo muy bajos rendimientos principalmente por causa de la sequía. Mientras que en la campaña anterior los rendimientos fueron de 1600 y 1700 kilos por hectárea, en la presente se redujeron a 800 kilos. Con esta merma, el campo chaqueño perdería alrededor de $72 millones. A pesar de estos inconvenientes, el gobierno nacional mantiene el 32% de retención a esta oleaginosa.

IMPORTANTE TRANSACCIÓN DE LA EMPRESA “PAUNY” La fábrica cordobesa de tractores PaunyZanello, concretó la venta de 440 unidades a Venezuela. Esta empresa está gestionada por una cooperativa de trabajadores de la provincia de Córdoba, y representa un ingreso de US$ 35 millones. El negocio incluye la maquinaria, la cesión de la marca, el know how y la capacitación. El primer envió se llevará a cabo a fin de mes, inicialmente con 25 tractores desarmados para armar en el país de destino. Gracias a esta transacción, desde la empresa aseguraron que tienen garantizada la producción y el empleo por seis meses.

“Aurora Autos” es una empresa que está radicada en Corrientes desde el año 1999. Desde principios del año pasado -8 de febrero-, son la concesionaria oficial y única en la región de KIA. Incluyen Chaco, Corrientes y Formosa. Actualmente, su casa central está en la ciudad de Corrientes –Avenida Independencia 5402- pero tienen proyectado abrir nuevas sucursales en las capitales de las provincias del NEA. En el año 1999 empezaron con la venta de Chevrolet, hasta el 2004, cuando Raúl Romano asume como presidente de la empresa, la cual lleva adelante junto con su madre, Beatriz Abraham. A partir de allí, empezaron también a vender autos usados y multimarcas, pero el 2008 cambió el rumbo y ahora sólo trabajan con KIA. Apuntan a un mercado de clase media y mediaalta y también al trabajador por toda la gama de camiones que comercializan. Son vanguardistas en cuanto a tecnología ya que buscan siempre tener lo más nuevo. Dentro de lo que ofrecen se encuentra la venta de servicios varios, la garantía de 3 años en los autos, e incluso de 5 años en algunos modelos. También venden los repuestos que –sostienen- son baratos a comparación de otras marcas. Además,

MISIONES IMITARÁ EL MODELO DE HUERTAS URBANAS DE CUBA El gobernador de esa provincia, Maurice Closs, luego de su gira por Cuba y Venezuela sostuvo que impulsará el desarrollo de huertas urbanas en determinados municipios, de la misma manera que lo hace Cuba en La Habana. Esto se realizaría para complementar el auto-abastecimiento. Durante el 2009 estas huertas serán experimentales y tendrán lugar en los municipios de Garupá, Oberá, Posadas, Eldorado e Iguazú. Por otro lado, indicó que tanto Venezuela como Cuba son potenciales compradores de la madera misionera.

para mayor comodidad, la empresa cuenta con cuatro técnicos a disposición del cliente. Actualmente, cuentan con una escala de vehículos muy demandados y que no tienen otras marcas y concesionarias, que son las minivans familiares. Tienen una capacidad de seis a ocho personas –de acuerdo al modelo- y son vehículos accesibles. Tienen disponibles desde los US$ 30 mil hasta los US 52 mil. Cuentan con una buena financiación, la propia de la empresa o por el banco que el cliente tenga, ya que tienen carpeta abierta en todos los bancos. La financiación de “Aurora Autos” es a sola firma, hasta el 60% del valor. Como requisitos se necesita un ingreso justificable de acuerdo al monto y no requieren garantes. A fin de mes, la empresa va a presentar el nuevo lanzamiento de KIA y su nueva adquisición, la camioneta 4x4 Kia Mohave. Aquellos interesados en conocerla pueden acercarse a su salón de ventas a partir de fin de mes. Para comunicarse con la empresa, lo puede hacer a (03783) 483996/473647, vía e-mail a ventas@auroraautos.com.ar o ingresando a su sitio web www.auroraautos.com.ar.

OPORTUNIDADES

Miel formoseña directo a Francia

UN NUEVO HOTEL CASINO PARA FORMOSA

A mediados de enero se exportó un contenedor de miel silvestre de alrededor de 20 toneladas, directo hacia Francia. El producto es de la marca “Monte Virgen” de la empresa Proveeduría Integral S.R.L. La particularidad de la venta es que es la primera vez que un cargamento se dirige directamente a destino, tramitando en la Aduana de Formosa –ya que veces anteriores se efectivizaba por la Aduana de Buenos Aires-. El acuerdo inicial implicaba la venta a granel, pero finalmente consistió en miel envasada. Todo el proceso productivo -abejas, recolección, fraccionamiento y envasado- es realizado en la provincia de Formosa. Es un trabajo artesanal hecho por los Wichís que obtienen una miel natural, libre de agroquímicos. Los precios son una de las características que también están haciendo competitivo al producto. Esta venta se concretó durante la feria de alimen-

La empresa “Neogame” –que es la nueva concesionaria del casino provincial- está construyendo en la ciudad de Formosa un hotel-casino de 4 estrellas. Desde el Instituto de Asistencia Social afirmaron que ya estará terminado para fines de 2009. Este complejo contará con 70 habitaciones, restaurante, centro de convenciones, mino-shopping de compras y será el primer establecimiento donde se podrá estudiar Licenciatura en Hotelería. La inversión que se prevé es de $179 millones a lo largo de 15 años.

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tos SIAL, que se realizó el año pasado en París y a la cual asistieron apicultores formoseños para promocionar su producto.

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NOVEDADES CHEVROLET

10K: nuevo servicio de mantenimiento de Chevrolet La red de consecionarios de la marca Chevrolet ha informado a Emprender Autos que para este año la marca apuesta fuerte en estas pampas, y es que con la apertura de nuevas bocas de venta en localidades como Olavaria (Provincia de Buenos Aires) y Esquel (Provincia de Chubut), elevan a 99 el número de concesionarias oficiales de la marca en todo el territorio argentino. Otra alegría para los usuarios de Chevrolet, es que la marca pone en funcionamiento su nuevo servicio de mantenimiento llamado 10K. La red de talleres oficiales Chevrolet brindara a sus clientes servicios de mantenimiento cada 10 mil kilómetros destinados a la revisión, el mantenimiento y el arreglo de todos los vehícu-

los de su gama en Argentina, con la posibilidad de recambio de partes y la chance de revisar 20 diferentes puntos del auto, todo con precios fijos que son publicados a lo largo y ancho de toda la red de concesionarios de la marca. Para mayor comodidad, los usuarios de Chevrolet pueden consultar los precios del servicio de mantenimiento del 10K a través de su sitio oficial o bien llamando al 0800-888-chevy (24389).

REESTYLING DEL CHEVROLET MERIVA Queremos compartir con nuestros lectores de Emprender Autos, las únicas imágenes que se han publicado del restilyng de este Meriva, uno de los vehículos mas vendidos durante el año 2008 en Argentina. En ellas se pueden percibir los cambios estéticos exteriores del auto, por ejemplo nueva parrilla delantera, acompañada con un logotipo de la marca más grande y luciendo su nuevo color dorado. Para la parte trasera los diseñadores introdujeron una nueva barra cromada en

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la parte inferior y las luces también fueron retocadas. Por su parte, un punto importante para la estética integral del auto son las llantas, que en este caso viene acompañado de un aro de 15 pulgadas, lo cual es correcto para las prestaciones estáticas y dinámicas del vehiculo. En cuanto a la motorización, quienes elijan comprar este automóvil, podrán optar entre 2 motores: uno a nafta de 1,8 litros con unos 106 CV de potencia (mas o menos 4 CV más que el modelo anterior) y otro turbodiesel de 1.7 litros, 16 válvu-

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las e inyección directa con 75 CV. La novedad viene de la mano de un nuevo sistema de aceleración electrónica, mas el equipamiento de serie que consta de aire acondicionado, inmovilizador de motor y sistema de sonido con CD y Mp3. Ademas existe una versión TOP de gamma, que cuenta con frenos ABS, cierre centralizado, airbags para el conductor y el acompañante, faros antiniebla, unas mesas incluidas y regulación eléctrica de faros. Los precios? Van desde los 50.820 pesos hasta los 66.190 pesos, depende el equipamiento y motor que elijan.

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La historia de Fluxus: una exitosa que da fomento a POR CECILIA TOMASSONE ¿Que puntos de unión tienen un movimiento artístico nacido en los 50 en Alemania, a Yoko Ono, la ex esposa del ex Beatle John Lennon, y una empresa chaqueña de trayectoria? Un nombre: Fluxus Norma Graciela Ferreira y Anabella Oviedo (Colo), una de Machagai y la otra de Rosario, con especializaciones muy diversas, una en comunicación social y la otra en diseño gráfico, se encontraron trabajando en los años 90 para una pequeña fábrica en Resistencia. Cerrado este taller decidieron sumar esfuerzo, voluntad y mucha pasión por lo que hacían, sin más capital que su propia capacidad para

“

Fluxus se es y se hace, se deshace y vuelve a ser, nunca parecer

”

realizar este trabajo y se lanzaron a la aventura de emprender. Hoy lo cuentan con humor, habían detectado una necesidad: “no había fabricantes locales de mallas, eran todas traídas desde afuera” y fue así que sin mayor preparación empresarial, contando con un grupo de trabajo prácticamente familiar, al cual fueron formando de a poco y afianzando en el conocimiento del oficio, siguieron sus instintos, con la certeza de que estaban siguiendo el camino correcto. Los primeros años de andar no fueron fáciles, ni mucho menos, pero nunca dejó de alcanzar para lograr la subsistencia. La principal amenaza que enfrentaban, además de su escasa experiencia por aquel entonces en el mundo de los negocios, era la alta competencia en cuanto al amplísimo abanico de opciones propuestas en diseño y fabricación de indumentaria para distintas disciplinas artísticas y deportivas. Sin embargo, el haber estado cerca de sus clientes, prestando atención a sus inquietudes y

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pyme industrial la industria textil demandas; el no haberse dado por vencidas, muy a pesar de todas las limitaciones que significa producir en una de las provincias mas marginadas de nuestro país; el tener claridad, persistir y perseguir hasta lograr el producto que pretendía ofrecer tanto en calidad de materias primas como su calce y diseño les permitió ir ocupando un lugar de referencia en el medio, y alcanzar un nivel de producción que actualmente supera las 3000 prendas mensuales.

Entonces el nombre… La palabra fluxus es una palabra latina que significa flujo, fluir constantes, libertad de ser. A fines de los años 50, en Alemania, un movimiento artístico transversal a diversas disciplinas como la fotografía, la pintura y la música tomó su nombre. Sus artistas (entre los cuales se encuentra Yoko Ono), trataban de no seguir métodos establecidos para la creación de sus obras, evitaban las rigideces y buscaban transformar al espectador en un usuario que participa en forma activa en la obra de arte, dado que es solo él, a través de su rela-

“

Desde aquí donde estamos generemos una industria, vivamos con mejor calidad de vida a partir de esta herramienta".

”

ción con los objetos, quién da vida y permite que la obra de arte exista y se desarrolle. Para Anabella y Norma fue una palabra hecha a su medida, según ellas es un vocablo de gran riqueza histórica del cual se desprende un constante fluir, una corriente universal siempre en movimiento sin detenerse, ni hacer apostadero en ninguna

orilla. Actualmente se centran en ofrecer moda en ropa deportiva. Buscan que sus clientes, ya sean hombres o mujeres adultos o jóvenes, encuentren en su marca prendas que les permitan verse bien, modernos y cómodos, agregando como toque de distinción, diseño clásico para los más conservadores y moderno para quienes quieran innovar. Con 11 años de experiencia, y con más de 4 puntos de venta entre Chaco y Corrientes y los 30 de puestos de trabajo que esto implica, consideran que sus principales fortalezas se centran en la calidad del producto ofrecido, y la ventaja de jugar de locales en la tierra del algodón. Convencidas en lo que hacen y el amor por la zona, que resulta además ser una ubicación geográfica estratégica, es también lo que las lleva a aunar fuerzas con otros empresarios textiles y del diseño e indumentaria y autori-

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dades gubernamentales y conformar C.I.D.I.Te.CH Cámara de la Industria, Diseño, Indumentaria Textil del Chaco que actualmente funciona en el predio de la Universidad Popular y que, gracias al trabajo arduo, solidario y desinteresado de sus miembros, busca posicionar y lograr el reconocimiento a nivel local, provincial y nacional de esta industria, para poder crecer y desarrollarse a partir de compartir experiencias, promover acciones asociativas: “ Estamos convencidos que logramos crear una herramienta fundamental para el crecimiento

de todos los involucrados, es por eso que invitamos a sumarse a todos aquellos que de alguna manera tengan que ver con el sector” . Definido por ellas mismas: “FLUXUS es nuestro compromiso, apoyamos, tiramos ideas, nos comprometemos desde lo económico y emocional con artistas, profesores, bailarines y deportistas de nuestra zona y nos encanta esa comunión. Ser parte de nuestra empresa es sentir placer en el hacer cotidiano. Nos encanta crear, coser, proponer y ofrecerlo.

REVISTA MENSUAL DE NEGOCIOS Y ECONOMIA - FEBRERO DE 2009 - AÑO 2 Nº 28

Chaco suscribió contratos para exploración de hidrocarburos El gobernador Jorge Capitanich suscribió los contratos para la exploración y eventual explotación de hidrocarburos en el Chaco con los representantes de las empresas Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) y Unitec Energy. Los contratos corresponden a la exploración de las primeras seis de las doce áreas en que la provincia se encuentra subdividida para la actividad hidrocarburífera. Esta contratación se enmarca en dos iniciativas del Poder Ejecutivo que están fuertemente ligadas a la actividad energética e hidrocarburífera. La primera fue la ampliación por ley de la razón social de Servicios Energéticos del Chaco Empresa del Estado Provincial (SECHEEP), que permitirá que la empresa incursione en la actividad petrolífera, la explotación de gas y la comercialización de combustibles. La segunda es la modificación de la Ley de Hidrocarburos, que permitió descentralizar la exploración y la explotación de estos recursos. El gobernador consideró como un importante “salto cualitativo” con una “visión estratégica” que el Estado intervenga asociativamente en la política energética provincial. La firma del contrato marca el inicio concreto de la exploración de hidrocarburos y abre nuevas perspectivas para el desarrollo económico integral del Chaco. Rubricaron los contratos junto al gobernador, el titular de Unitec Energy, Eduardo Eurnekian, con directivos de la firma; Alejandro Jotayan, Gerente de Nuevas Áreas Exploratorias de Repsol-YPF; el titular del Ministerio de Infraestructura, Omar Judis, y el titular de la empresa Servicios Energéticos del Chaco Empresa del Estado Provincial (SECHEEP), Ricardo Martínez Leone.

estrategia que apuntala la intervención del Estado en términos de una asociación estratégica con firmas que competitivamente pueden establecer las condiciones para la exploración y eventual explotación de hidrocarburos.

En el acto se explicó que los contratos firmados con las empresas petroleras corresponden a 6 de las 12 áreas en que se subdividió a toda la provincia. Tres áreas (las 9, 11 y 12) serán compartidas entre YPF y Unitec Energy. La empresa SECHEEP tendrá una participación del 10 por ciento, mientras que en las áreas restantes también participará con un porcentaje del 5 por ciento. Los contratos serán difundidos públicamente ante la posibilidad de un mejoramiento de la oferta y posteriormente se realizará la adjudicación de las áreas para iniciar los procesos de exploración. El Gobierno adoptó una

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Compromiso de los empresarios El presidente de Unitec Energy, Eduardo Eurnekian, destacó que su empresa “está totalmente dispuesta a efectivizar los compromisos financieros y económicos que son necesarios para la exploración de las áreas gasíferas y petroleras”. En este aspecto valoró el potencial que tiene la provincia y remarcò que “en el caso que los resultados de la exploración sean favorables, conjuntamente con YPF, se volcará todo el caudal tecnológico para el desarrollo de la explotación de los hidrocarburos”. Por su parte, el representante de YPF, Alejandro Jotayan, aseguró que se volcarán todos los recursos tecnológicos existentes para la investigación y exploración en las áreas acordadas. En esta etapa se prevé la aplicación de sistemas de reprocesamiento de sísmica; exploración sísmica tridimensional (3D) y toma de muestras geoquímicas de la superficie para los análisis de potencialidad. En las distintas etapas de exploración, y para maximizar el uso de las tecnologías, también se incluyó como subproducto de la exploración la identificación de los cauces de aguas subterráneas, lo que permitirá a la Provincia del Chaco promover sistemas de manejo integral y sustentable de los recursos hídricos que permitan aumentar la productividad del sector agropecuario.