Asociación de hospitales: 80 años sirviendo a la comunidad>publicado en END el 16 de octubre de 2022

AHPR: Firme en su misión con la excelencia

Años de grandes logros

En 1942, nace la Asociación de Hospitales de Puerto Rico para cui dar los másaltos estándares hos pitalarios a través de toda la isla.

Hansido 80años degrandes logros, y de inmensos retos, que ha afrontado conun lideratofuerte y dedicado.

Desde su fundación,la asocia ción ha crecido y se ha fortalecido, gracias al esfuerzo y el entusiasmo de sus miembros.

Ensuprimera década,seaplicó en Puerto Rico laLey Federal Hill Burton, que incluíaun programa masivo de asistencia en la cons trucción de instalaciones de salud.

Se creó, también, la Cruz Azul de PuertoRicopara proveerunme canismo de financiamiento de ser vicio de salud alalcance de un sector más amplio de la población, donde eldoctor Manuelde laPila Iglesias, el segundo presidente, ju góun rolimportantey clavepara lograrlo.

Enladécada de1950,varioslí deresde laasociación iniciaronlos estudios para establecerun sis tema de regionalización de los ser vicios de salud en Puerto Rico.

Fue eldoctor GuillermoArbona, médicoilustre ysecretario deSa lud, quien implantó la fase inicial en la región noroeste, específicamen te en el pueblo de Comerío.

En ladécada de lossesenta, se crea el CentroMédico de Puerto Ricoy seelige ala primeramujer presidentadela asociación,ladis tinguida Gloria Campos.

Luego, enlos setenta,se cons

truye el Hospital de Veteranos.

La Asociación de Hospitales logra ser admitidacon vozy votoen la Federación Internacionalde Hos pitales con sede en Inglaterra.

Enmayo de1978se celebraen Puerto Ricola ConferenciaRe gional de América.

Para la década de 1980, se crea la Revista HOSPITALES, paramejorar la comunicación entrelas institu cionessocias, profesionalesdela salud y la comunidad en general.

En elaño 1987, consigueque se extienda a Puerto Rico, el Pro grama de Pagos Prospectivos y Grupos de Diagnósticosdel Pro grama de Medicare.

Otro logroimportante deesta década fuela construccióndel CentroCardiovascular dePuerto Rico y del Caribe.

En los últimos 20 años, la Aso ciación deHospitales halogrado la igualdad en la fórmula de pago a los hospitales enel sistemade reem bolsos de Medicare.

Hasido unapoyo durantelas grandes catástrofes comoel im pacto delhuracán María,los te rremotos del2020 yla pandemia del COVID-19.

Gracias a laintervención de la Asociación de Hospitales de Puerto Rico, se consiguieron más de $300 millones durante la pandemia como ayuda para los hospitales.

Al cumplir80 años,renueva su compromiso de educar y de cons truir alianzas que sean de beneficio paraelsistema hospitalarioypara Puerto Rico.

Mensaje del presidente de la Junta de Directores

“Nuestra misión es lograr la excelencia y la calidad en la prestación de los servicios de salud”

Con granjúbiloy orgullo,celebramosel80 aniversariode fundaciónde laAsociación de Hospitales de Puerto Rico.

A través del tiempo,nuestra organización ha estado en constante evolución, pero siempre se ha mantenido firme en sumisión de “lograr la excelencia y la calidad en la prestación de los servicios de salud, con el debido balance entre la eficiencia y los beneficios para los proveedores y los pacientes”

Desde su fundación, el 25 de junio de 1942, la Asociaciónde Hospitaleshasidolíder encrear una cultura orientada a la transformación en los servicios de salud en Puerto Rico. Nuestro éxito sedebe alcompromiso denuestros líderesen adaptarse alos tiempos ylas circunstancias, siendo proactivose innovadoresen proveer soluciones que garanticen un lugar seguro y un cuidado de excelencia anuestros pacientes a través de toda la isla.

Reciénpasamospor unapandemiaanivel global, evento que presentónuevos y grandes retos. Nos mantuvo en una constante búsqueda de estrategiasy solucionescreativas paracon tinuar ofreciendo servicios a nuestros pacientes y,almismotiempo, manteneranuestrostra bajadores de primera línea seguros y confiados.

Este año, celebramos todos estos logros con una magnaconvención que incluyetemas va riados, dirigidos a todos los profesionales de la salud, posicionándonos como la entidad líder en agruparyrepresentar atodosloscompo nentes del sector de la salud.

En lo personal, me siento honrado en continuar sirviendoa laasociación comopresidente dela Juntade Directoresdurante untiempo tantras

cendental para el sector de la salud en Puerto Rico. Renovada en nuestra trayectoria de 80 años, la Asociación de Hospitales de Puerto Rico reafirma su compromiso en defender y proteger anuestra industriapor elbienestar denuestros pacientes… nuestra razón de ser.

RAFAEL ALVARADO, MHSA, FACHE

Presidente de la Junta de Directores

Asociación de Hospitales de Puerto Rico

Busca el programa de la Convención y Gala 2022 de la AHPR en el nuevo dia.com/suplementos/asociación-de-hospitales-de-puerto-rico

Compromiso activo

Por Rut N. Tellado Domenech Especial para Suplementos

Elrolde lasorganizacionesreligiosas en laindustria hospitalaria,los retos de financiamientode lasalud yde reclutamiento de personal médico sonalgunos delos temasque sediscutirán durante la Convención Anual y Gala 2022 de la Asociaciónde Hospitalesde PuertoRico, que tendrá lugar del miércoles, 19 al sábado, 22de octubre,en elSheraton PuertoRico Hotel& Casino,ubicadoenel Distritode Convenciones, en Miramar.

En el evento, que se celebra en el marco del 80aniversario de la asociación,se es pera la asistencia de unos 500 profesionales relacionados con la industria de la salud en la isla, informó JaimePlá Cortés, presidente ejecutivo de la organización.

“El salónde exhibidoresestará comple tamente lleno”, aseguró Plá Cortés. “Esta es la primera convención en tiempos recientes en que tendremos la oportunidad de discutir el futuro de la industria de la salud en Puerto Rico, ya que llevamos años discutiendo múl tiples crisiscomo huracanes,temblores, apagones y la pandemia de COVID-19”.

Ademásdeser escenariodelaasamblea anual, donde la asociación elegirá a los nuevos miembros de su junta de directores, enel primerdía dela convenciónacudirán como conferenciantes MarinaDíaz, direc tora del Centro de Servicios de Medicare y MedicaidparaPuertoRico ylasIslasVír genes Estadounidenses; Edna Marín Ramos, directoraejecutiva dela Administraciónde Seguros de Salud; Alexander Adams Vega, comisionadode Seguros;y CarlosMellado López,secretario deSalud.El grupoabor daráiniciativas gubernamentalesanivel federal y estatal.

Comoinvitados especialesestaránel gobernador Pedro Pierluisi, quien, el jueves, ofreceráuna plenariasobrela agendade

salud del gobierno de Puerto Rico, mientras que,al díasiguiente,la comisionadare sidente Jenniffer González tocará el tema del presente y el futuro del financiamiento de la salud en la isla, a la luz de las asignaciones einiciativas delgobierno fe deral, informó Plá Cortés.

Elviernestambiénse discutiráeltemade los retos en el reclutamiento y retención en la industria de la salud. Según Plá-Cortés, tanto en laisla comoen EstadosUnidos, hay dificultades para reclutardesde abogados hasta doctores, enfermeros, tecnólogos mé dicos, farmacéuticos, anestesiólogosy téc nicos de sala de operaciones, entre otros.

Con motivo delos 80 años dela aso ciación, quefue fundada en 1942,el jueves se realizará una conferencia especial sobre elrol delasiglesias enlahistoria delos hospitales de laisla, que estará acargo de Mario RodríguezSánchez, catedráticoaso ciado dela Escuela Graduadade Salud Pública del Recinto de Ciencias Médicas de la Universidad de Puerto Rico.

“La iglesia católica, desde su llegada hace 500 años, desarrolló hospitales de dife rentes tipos, algunos de los cuales ya no existen, pero otros semantienen, como el Auxilio Mutuo en San Juan”, contó Plá-Cor tés. “Lasiglesias quevinieron después, como laepiscopal y la menonita,por ejem plo, desarrollaron hospitales en áreas donde no había servicios desalud, como en las montañas de Aibonito”

Entre algunasde lasinstituciones que continúan en operaciones y que fueron establecidas por organizaciones religiosas o que estuvieron vinculadas a estas mencionó al Hospital de la Concepción, en San Germán; y al Hospital Damas, en Ponce;, vinculados a la iglesia católica; al Centro Médico Episcopal San Lucas, en Ponce, de la iglesia episcopal; al Hospital Bella Vista de Mayagüez, fundado por unmisionero adventista; alSistema de Salud Menonita, establecidopor la iglesia

menonita y que cuenta con cinco hospitales; al Ahsford Presbyterian Community Hos pital, enSan Juan, yvinculado ala iglesia presbiteriana;yal HospitalRyder,enHu macao, fundado por la Asociación Misionera Americana.

“Las iglesiasfueron fundamentalesen el desarrollo delos servicios desalud en Puerto Rico”, insistió Plá-Cortés.

Por otro lado, el viernes en la noche habrá reconocimientosafiguras destacadasdela industria, durante la Velvet Gala, en la que la asociación celebrarásus ochodécadas de historia. “Estaremos honrando a personas u organizaciones que llevanmuchos años aportando a la industria”, informó. Plá-Cor tésmencionóa EnriqueFierres,presidente dela JuntadeSíndicosde laSociedad Española de Auxilio Mutuo y Beneficencia de Puerto Rico; JaimeMaestre, vicepresidente deoperacionesde GrupoHospitalarioque opera el Mayagüez Medical Center, el Manatí Medical Centery elBayamón MedicalCen ter; Jaime RiveraDueño, exsecretario de Salud y expresidente de la Escuela de Medicina de Ponce; la familia Artau Feliciano, cuyos miembros ocupan altos puestos en la aseguradora First Medical y Metro Pavia Health System;CPA José Veguilla,de la Administraciónde ServiciosMédicosde Puerto Ricoy elCentro Médico,en Río Piedras, y ASEM (Administración de Ser vicios Médicos de Puerto Rico).

Eleventotambién esunaoportunidad para pasar revista de los logros alcanzados por la asociación. “Hemos tenido la opor tunidad deayudar a formularpolítica pú blica sobre los servicios de salud en Puerto Rico y nos convertimosen ese vínculo de ayudapara loshospitalesdurante lapan demia”, dijo PláCortés. “Continuaremos con nuestra misión de asegurarnos de que los hospitales puedan darun buen servicio y de que la salud del pueblo de Puerto Rico esté protegida”.

“Continuaremos con nuestra misión de asegurarnos de que los hospitales puedan dar un buen servicio y de que la salud del pueblo de Puerto Rico esté protegida”

Lcdo. Jaime Plá Cortés Presidente ejecutivo Asociación de Hospitales de Puerto Rico

Familia

Jaime Maestre, MHSA Jaime Rivera Dueño,

Veguilla,

ASEM

Servicios

Inversión millonaria

Los proyectos en desarrollo de Grupo Hospitalario son la visión de su compromiso con la salud de Puerto Rico

Por Rut N. Tellado Domenech Especial para Suplementos

El grupo hospitalario que com prende el Mayagüez Medical Center, el Manatí Medical Cen ter, elBayamón MedicalCen ter, elPuerto Rico Womenand Chil dren’s Hospital y el CT Radiology ComplexImaging Center,encamina unainversión de$50 millonesen ampliaciones y mejorasa sus ins talaciones.

La inyección económica, que proviene de una combinación de fondos de De sarrolloComunitario conSubsidioDe terminado para la Recuperación de De sastres (CDBG-DR, porsus siglas en inglés) con préstamos de la banca local y fondos operacionales, conllevará la creación de más de 300 empleos cuan do los proyectosestén culminados y comiencen su fase operacional.

“Estas inversiones muestran la visión

Sobre estas líneas, Jaime Maestre Grau, vicepresidente de operaciones. A la derecha y abajo, modernas salas de “recovery” y de operaciones en el Bayamón Heart and Lung Institute.

y el compromiso de nuestro presidente yCEO (principaloficial ejecutivo),José

Quirós Jorge, con lasalud de Puerto Rico”,expresó JaimeMaestre Grau,vi cepresidentede operacionesdeGrupo Hospitalario,que actualmentecuenta concuatro hospitalesyun centrode imágenes, 830 camas,4,000 emplea dos y 800 médicos.

Anunció que el grupo inaugurará este próximo mes de noviembre el Bayamón HeartandLung Institute,conunain versión de $10 millones.El instituto, que ubicaráen unedificioaparte quese conecta con el hospital Bayamón Medical Center,contará condossalas deope raciones dedicadas a procedimientos re lacionados conel corazón y unasala de intensivo torácico que las apoya.

En la nueva instalación trabajarán 50 nuevosempleados entreenfer meros,técnicosde saladeopera cionesy personalde apoyo.Según Maestre,el institutoestá dedicadoa

lacardiología. “Incluyela partediag nóstica,que escateterismo; laparte intervencional, que es angioplástica; y laparte quirúrgicayeléctrica, quees electrofisiología”,abundó elvicepre sidente de operaciones. “Esta inver sión llevaría al Bayamón Medical Cen teraposicionarse comolíderenci rugía y tratamiento cardiovascular en el área norte y metropolitana”

La mencionada inversión también comprende la disponibilidad de 30 nue vascamas enel séptimopiso delBa yamón MedicalCenter, loque creará 150 nuevos empleos.

Además, este hospitalinvertirá $15 millones enuna nueva salade emer genciasparaexpandir laquetienehoy día. Elproyecto, que está enetapa de diseño, agregaría 40 empleos a la nó minade lainstitución.Maestre nopre cisócuándo debeestarlista estaex pansión.

También en Bayamón, el Puerto Rico Women andChildren’s Hospitalse en cuentra desarrollando un centro de dicado a la oncología pediátrica, gracias a una inyección de $4millones. El centro agregará 15 camas al hospital, así como un centro para administrar quimiote rapias. Maestre explicó que las nuevas habitacionesserán másespaciosas, pues estarán pensadaspara pacientes queestarán internadospormás de30 días. Dijo que, para poder mantenerse al día en sus estudios,los niños podrán estudiar en sus habitaciones y contarán con áreasde apoyo adonde llegarían susmaestrosa llevarleslastareasy brindar la educación.

En el centro trabajarán unos 40 nue vos empleadosuna vezinicie ope raciones, loque se prevéque ocurra durante el último trimestre de 2023.

Mientras, en el CT Radiology Complex Imaging Center,en Bayamón,se uti lizará $1 millón en la adquisición de una nueva máquina de CT Scan, que estará en funciones para el primer trimestre del año entrante, informó el vicepresidente

de operaciones.

En el hospitalManatí Medical Cen ter, se planifica la construcción de su tercera sala de cateterismo, elec trofisiología, estudiosvasculares y radiologíaintervencional, auncosto de$3 millones. “Es parapacientes que requierensaber lacondición de su corazón, de intervenciones para dilatar alguna arteria del corazón, ins talar artefactos enel corazón como marcapasos y desfibriladores, y ha cer estudios vasculares para inter venir y destapar obstrucciones en venas y arterias”, detalló Maestre. La sala,que estáenetapa dediseño, creará ocho empleos en su fase ope racional y se esperaque esté lista paraelúltimo trimestrede2023,de acuerdo con el portavoz.

Agregóque enel MayagüezMedical Center se invertirán $15 millones en actualizar las ocho salas de operaciones e intensivo quirúrgicodel hospital, para que cuenten con lo último en tecnología. Lasnuevas instalaciones,que estánen etapa de diseño, deben haber sido com pletadas en 2024. “Estas salas ya tienen 80 empleadosy nose añadiránmás”, dijo el ejecutivo.

“Lodistinto esquevamos atener muchatecnología dentrode cadasala, donde el cirujano va a poder adquirir, en tiemporeal, imágenesdelpaciente”, explicó Maestre. “Los instrumentos van a estar integrados a los monitores y los cirujanos vana teneracceso alrécord médico electrónico dentro de la sala”.

“Estamos convencidos de que la úni ca manera de continuar atrayendo mé dicoscualificados,jóvenes ybienen trenados es teniendoalta tecnología que es compatible con los centros más reconocidosen EstadosUnidos,donde muchos deestos médicosestán o estuvieronen entrenamiento,como Mayo Clinic y Johns Hopkins”, concluyó Maestre. “También tienenque ser con tratados por las aseguradoras de ma nera eficiente y rápida”

Osteoporosis y menopausia, ¿cuál es la relación?

Por Aida M. Sánchez Mercado, MD Especial para Suplementos

La menopausia es un proceso bio lógico natural que toda mujer ex perimenta.Es elmomentoque marca el final de los ciclos mens truales.Se diagnosticadespuésque transcurrendoce mesessin quetenga un período menstrual.

Lamenopausia ylapérdida demasa ósea,u osteoporosis,estánestrecha mente relacionadas. Cuando se llega a la menopausia y disminuyen los niveles de estrógenos, el procesode recambio óseo se acelera y, con este, el ritmo de la pérdida de hueso.

En laposmenopausia sepierde hueso a unritmo más aceleradoque cuando existe actividad hormonal.Así pues, los estrógenos que produce el ovario du rante la época fértil de la mujer protegen nuestroshuesos,lo queexplicaque,al llegar ala menopausia,se produzcala

osteoporosis,obien unapérdidapro gresiva de masa óseay un deterioro de la calidad del hueso, lo que predispone a la mujer a un mayor riesgo de fracturas.

Hay que tener en cuenta que cualquier fractura quepadezca unamujer mayor de 50años, queno searelacionada a trauma, seconsidera unaconsecuencia de la osteoporosis.

Hay factores de riesgo que pueden ocasionar osteoporosiscomo: fumar, llevar unavida sedentaria, tenerun his torial familiar, ingerir alcohol o cafeína, o el uso prolongado de medicamentos co mo los corticoides.

La prueba de densitometría ósea es un examen que determinala densidad mi neral ósea y contempla si ha habido una pérdidasignificativa. Serealiza através de tecnología mejorada de rayos X, con siguiendo, de manerano invasiva, un diagnóstico médico.

Es unaprueba realizadade manera simple, de poca duración y no causa dolor.

Esta prueba determina, en muchos casos, si es necesario iniciar un tratamiento en el pacientey, además,ayuda amonitorizar susavances.No requiereanestesiapara realizarse y no deja rastros de radiación en el paciente.

En D’Mujer Health& PreventionCen ter,en elHospital MetropolitanoDr. Susoni,somos uninnovadorcentro comprensivo especializado enel campo de las imágenes al cuidado del bienestar y la salud de la mujer.

Te ofrecemosservicios demamo grafía digital, sonomamografía, biopsia de seno, sonografía digital, biopsia es tereotáctica del seno, densitometría ósea, MRI de seno y tomosíntesis.

Llámanos al 787-650-1030 y coordina una cita hoy.

La autora es directora médica del Hos pital Metropolitano Dr. Susoni Arecibo.

La pérdida progresiva de masa ósea y de la calidad del hueso es provocado por la baja en estrógenos

La importancia de acompañara nuestros pacientes crónicos

Las farmacias especializadas cumplen un rol que debe ir más allá de despachar medicamentos para personas que padecen condiciones crónicas; deben estar de su lado siempre

Por Natacha Suárez Carlo Especial para Suplementos

Recibir undiagnóstico de una condición crónica es, sin duda, un momento de gran incertidumbreque puede cambiarla vidade alguien en cuestión de segundos. Le pue den asaltar las dudas, el temor, la angustia.

Si bienes vital contarcon pro veedoresmédicos quepuedan transmitir tranquilidady sosiego al momento del diagnóstico, el equipo de farmacia especializada tambiéntendráel roldeacom pañar a esa persona durante su travesía para vivir con la condición porel restode susdías. Estaes una responsabilidad queno debe tomarse a la ligera.

Una farmacia especializada ofre ce servicios adicionales a pacientes

con enfermedades crónicas y con diciones médicascomplejas como puedenser elcáncer,hemofilia, esclerosis múltiple, artritis reuma toide, Crohn’s, osteoporosisymi graña, por mencionar algunos ejemplos.Estos serviciosincluyen el manejo de todos los aspectos administrativos relacionados con el plan desalud, educarsobre las condiciones y los tratamientos, ve rificar sihay programasde asis tencia económica a losque el pa cientepueda serelegible ydar seguimientopara asegurarqueel tratamiento transcurra según lo esperado.

Pero, la labor debeir más allá, pues el compromiso debe ser el de contribuir a brindar mejor acceso a medicamentos y agilidad en el pro cesamiento ydespacho detra tamiento. Esto debe hacerse guia dos por una filosofía donde el pa ciente siempre sea lo primordial.

Nuestros pacientes no son cifras; son personas que necesitan nues tro apoyo más allá de procesar sus recetas. Nuestra comunidad cuen tacon farmaciasespecializadas para asistirles,educarles acercade sus condiciones, apoyarles para queestén aldíaen sustrata mientos, conectarles con informa ción deprogramas deasistencia económica y más.

Los pacientes merecen que es temos de su lado siempre.

¿Necesitas ayuda?Nuestro personal experto está disponible para contestar todas tus pre guntas. Porfavor, escríbenosa farmaciaespecializada@alivia health.com ollama al 787-925-1989 (pacientes)o al 787-925-1999 (médicos)para poder asistirte.

La autora es vicepresidenta de Alivia Specialty Business.

Alivia Health es la red local de farmacias más sólida en Puerto Rico. Sus subsidiarias Alivia Specialty Pharmacy, Farmacias Plaza, Alivia Home Delivery y Alivia Hub están comprometidas en ofrecer a sus pacientes el servicio de la más alta calidad. Juntos, dedicamos todas nuestras energías a poner a nuestros pacientes primero.

Sistema de Salud Menonita continúa la expansión de sus servicios médico-hospitalarios al área sur

Escuela de Medicina San Juan Bautista educa a profesionales de la salud dedicados a servir

La Escuela de Medicina SanJuan Bautista, como centro educativointegrado,está enfocadaenatenderla saluddela comunidad, larealización deinvestigaciones sobrela medicina comunitaria traslacional y en proveer al país médicos graduados y otrosprofesionales de la saludque respondan alas ne cesidades de salud de las poblaciones marginadas.

La institución cuentacon programas académicos comoel de Medicina, Maestría enSalud Pública, Bachillerato enCiencias en Enfermeríayel primeryúnicoprogramaenla isladeMaestríaen Médico Asistente, conocido en inglés como Physician Assistant, un programa académico que prepara a profesionales de la salud para ofrecer serviciosdiagnósticos, terapéuticos, preventivosy de mantenimiento de la salud, delegados y supervisados por un médico supervisor autorizado a ejercer la medicina en Puerto Rico.

Estos programas se enriquecen uno al otro debido a la continua interacción entre ellos, de las múltiples investigaciones científicas y clínicas que allí se realizan, ydel Centro Salud y Justicia de PuertoRico programaadscritoala escuelaqueprovee servicios clínicos forenses comprensivos y que está centrado en las víctimas de violencia sexual.

Cumpliendo sumisión de brindarservicios a lapoblación de escasos recursos que no cuenta con transportación para trasladarse a sus citas médicaso que no posee un planmédico, la escuela también cuenta con el Programa de Medicina Comunitaria, a través del cual busca promover una cultura de participación social en todos sus programas mediante la creación de espacios para el aprendizaje, la investigación, el servicio, laeducación interprofesional y el refuerzo de la diversidad y la inclusión.

ElSistema deSaludMenonita firmó el acuerdo de compra del Hospital San Cristóbal, en Pon ce.Coneste acuerdo,lains titución se encamina a obtener los permisos necesarios para que el Hos pital Menonita Ponce, Inc., comience a operar el1 de diciembrede 2022, como parte delsistema de servicios desalud demayor crecimientoy desarrollo en la isla:el Sistema de Salud Menonita.

Esta transacción, ademásde la compra de la instalación, traerá pro yectosdemejoras, compradeequi pos nuevos y capital operacional.

Tambiénsupone sobre100em pleos adicionalesy esparte delplan estratégico a largo plazo del sistema, quetiene comometa llevaral surde Puerto Rico sumodelo de servicios médico-hospitalarios, enfocado en la más alta calidad, ycon una facultad médica, recursoshumanos ytec

nología de vanguardia.

Menonitacuenta conmédicoses pecialistas y procedimientos quirúr gicosúnicos ydedifícil accesoen PuertoRico paraservirde apoyoy complemento de los servicios que se ofrecen en el hospital.

Su facultad médicaha sido re conocida porsu periciaen áreas como la neurociencia, la cardiología, la ortopediayla cirugíarobótica,entre muchas otras disciplinas.

“Nossatisface enormementehaber firmadoeste acuerdo,pues nosper mitecontinuar expandiendonuestras operaciones a través dela isla, con el propósitode llevarla innovación,la tecnología de vanguardia, el desarrollo y,sobre todo,el serviciode calidady amorcristianoque distinguenalSis tema de Salud Menonita. Venimos con unnortede fomentarlasexcelentes relaciones connuestro equipode tra bajo y facultadmédica, construyendo

sobre lo que aquí se ha logrado a través de todos estos años”, expresó Ricardo Hernández,director ejecutivodelSis tema de Salud Menonita.

“Otro aspecto importante que trae esteacuerdo esel impactoeco nómico favorableen lacomunidad mediante las relaciones de negocio y la integración natural que hacemos en las comunidades enlas que ope ramos. Menonita se distingue porque reinvertimos todolo producidoen más ymejores servicios parala co munidad, y esta transacción es un claro ejemplo de eso”, concluyó el director ejecutivo.

Actualmente, el hospital emplea al rededorde 410profesionales,in cluyendo una facultad de cerca de 100 médicos endiferentes especialida des, los cuales se unen a sobre 4,000 empleados ylos cercade 1,000mé dicos en las facultadesde todas sus instalaciones.

Además, cuenta con una Unidad de Investigación Clínica, donde se realizan investigaciones en el área de tratamientos y servicios de salud, tanto a nivel local como internacional. Los estudios que realiza la Unidad aportan al futuro de la Medicina y proveen a los pacientes participantes la oportunidad decontar con un tra tamiento seguro y un seguimiento continuo.

La escuelarecién completó larenovación delGraduate Re source Center con equipo de aprendizaje activo, que ofrece a los estudiantes servicios de apoyo en la metodología y el diseño de la investigación, el análisis y el manejo de datos, y los recursos estadísticos y de escritura científica, además del nuevo La boratorioVirtual deAnatomía,dondelos estudiantesutilizanel equipo dedisección virtualtridimensional ensu modelomás actualizado, de la Anatomage Touch Classic Screen Tables.

La institución firmó un acuerdo para adquirir los activos del Hospital San Cristóbal, en Ponce, para convertirlo en el sexto hospital de salud física del sistema

¿Qué es la cirugía cardiotorácica?

Con este procedimiento se puede tratar la enfermedad de las arterias coronarias

Anualmente, el cirujano cardiotorácico Er nesto Soltero realiza aproximadamente 250 cirugías.De estas,la gran mayoría son apacientes que padecen la enfermedad de las arterias coronarias. Según el doctor del Centro Médico Epis copalSanLucas, estaesla afección más tratada por medio de la cirugía cardiotorácica.

“La cirugía cardiotorácica es una subespecialidad, donde, pormedio demétodosqui rúrgicos,se tratanenferme dades delcorazón, pulmones, mediastino y cualquier estruc

tura dentro del tórax o pecho del paciente”, explicó Soltero. El procedimientomás co múnes el bypass coronario (CABG, porsus siglasen in glés) ypuede serindicado a pacientes quetienen unes trechamiento uobstrucción en sus arterias coronarias.

“ Son tres arterias del co razón, yusualmente lospa cientes quetienen laenfer medadu obstrucciónento das sus arterias, son los que másse beneficiandecirugía de bypass coronario ” , dijoel c i r uj a n o .

Agregó que, dentrode la

especialidad, se realizan ciru gías de reemplazo o reparo de válvulascardíacas, yaseapor cirugía abierta o por métodos transcatéter. Además, se rea lizan cirugíasde laaorta to rácica y arritmias cardíacas.

“Como cirujanos cardioto rácicos, el 80 %de las in tervenciones quehacemos es cirugía cardíaca en adultos”, mencionó el especialista. “Los hospitales queofrecen laci rugía cardiotorácica deben te ner unainfraestructura bien grande porqueson cirugías costosas y necesitan un an damiaje complejo”, continuó.

VISITE A SU ESPECIALISTA

El Instituto Cardiovascular SanLucascuenta conmásde 30 especialistas en cardiología intervencional, electrofisiolo gía,cirugía cardiotorácica,en tre otros, para brindar cuidado preventivoyde altacalidada lospacientes concondiciones cardiovasculares.

“Es el único centro en Puerto Rico donde se hace cirugía de ablación quirúrgicade fibrila ción atrial”, destacó Soltero, quienlleva18 añosenlaisla luego dehaber ejercidosu profesiónpormás deunadé cada en Estados Unidos.

“Me siento entusiasmado de estar en unhospital con mu chos recursos, una infraes tructurabiengrande, yunade las cosasque másme emo

Cirujano cardiotorácico Ernesto Soltero del Centro Médico Episcopal San Lucas.

ciona es el aspecto académico y educativo”,expresó elga leno. Resaltó que una de las razones para su regreso a la isla fue la oportunidad de adiestrar a unanueva gene ración de médicos.

“Lo más significativo de nuestra especialidades elpo der operar a pacientes que es tánbien enfermosycompro

metidos y ayudarlos a mejorar su calidadde viday aumentar su sobrevivencia.Prolongar la vida, que se sientan bien y devolverles la saludes muy gratificante. Noharía másnada que esto”, concluyó el doctor.

Para obtener una cita con el doctor Soltero, cirujano cardio torácico, se puede comunicar al 787-843-8881. Para más in formación sobre los servicios del Centro Médico Episcopal San Lucas, puede llamar al 787-844-2080 o acceder a www.sanlucaspr.org. También puede encontrarlos en las re des sociales de Facebook, Ins tagram, LinkedIn, Twitter y co mo San Lucas TV en YouTube.

i Este contenido comercial fue redactado y/o producido por el equipo de GFR Media BrandStudio para Centro Médico Episcopal San Lucas