SUPLEMENTOS | GFR MEDIA MARTES, 12 DE OCTUBRE DE 2021
COOPERATIVISMO
Cust enfo o-Coop: y pri cada en ncipi os colos valore s oper ativo s
ce e l tabirma s ae yf i l i va Fam ncia as taña i t era ada esilie de l mon p r o Co Sag de r n prode la La ntro o e es ce uerd idad ac mun co
Una base s coop eraci y el sen olidaria Cred ón distin tido de i Coo g p Sa uen a n Bla s
02
SUPLEMENTOS DE EL NUEVO DÍA martes, 12 de octubre de 2021
COOPERATIVISMO
Lecciones que benefician al consumidor Por Glorimar Velázquez Especial para Suplementos
P
ara el 2009, en Puerto Rico había unos siete bancos, tres de ellos eran internacionales. Doce años después solo quedan tres y ninguno de ellos es internacional, así que las instituciones que están ocupando el espacio de ofrecer servicios financieros hoy día son las cooperativas, aseguró el economista Heriberto Martínez. No es casualidad el auge que han tomado las cooperativas en Puerto Rico; hay razones de peso para ello y es que lo que las distingue de otras entidades financieras tradicionales, dijo Martínez, es que son unos modelos empresariales donde anualmente la Junta de Directores y los Directores Ejecutivos tienen que rendir cuentas ante los socios que la componen. Son empresas donde los socios tienen un voto y se reúnen anualmente para deliberar democráticamente cuál debe ser el futuro de la empresa. “Los beneficios varían de país en país. En Puerto Rico ha sido un modelo muy exitoso. Eso tiene que ver con la situación de desarrollo económico desigual y eso provoca ciertas dinámicas de solidaridad. Así que las personas apuestan por este modelo porque los socios pueden participar de las decisiones que se toman. Un gran beneficio es que con el sistema de cooperativa se distribuye el riesgo entre todos los que apuestan a esa empresa. Eso hace bastante atractiva la idea de emprender”, sumó Martínez. Es, precisamente, ese concepto de socio-dueño el que tanto llama la atención. “Las cooperativas están creadas para dar el mejor servicio a sus socios y maximizar las ganancias y distribución de dividendos. Si una persona está buscando dónde poner su dinero y
Las cooperativas están creadas para dar el mejor servicio a sus socios y maximizar las ganancias y distribución de dividendos
obtener los mejores servicios en tarjetas de crédito y préstamos, lo mejor es la cooperativa. Por el concepto de socio-dueño es que se da un servicio tan personal y cercano. Otro factor es que la cooperativa sale de los propios dueños. Las cooperativas tienen a los socios en el lugar donde se desarrolla la empresa y por eso hay una relación más cercana”, sostuvo el economista, quien se ha destacado en el estudio de las cooperativas en Puerto Rico.
BrandStudio Lead Manager: Milvia Ramírez Rivera Editora: Jannette Hernández Hernández ● Subeditora: Lucía A. Lozada Laracuente Coordinadora de Suplementos y Publicaciones Especiales: Sharian Maldonado Rodríguez
Calor humano y más accesibilidad
En este sentido, Martínez manifestó que para el sector financiero sería beneficioso acoplar esa dinámica de ofrecer servicios con el calor humano que caracteriza a las cooperativas, sobre todo porque estamos viviendo una época de excepción. “Estamos atravesando la pandemia de COVID-19, hace unos años tuvimos los temblores y el huracán María, todo eso hace que la gente esté buscando solidaridad y si la banca privada entendiera que los principios para ofrecer servicios debe ser el bienestar común, eso puede ser más beneficioso para ellos y para Puerto Rico”, mencionó el pasado presidente de la Asociación de Economistas de Puerto Rico. Precisamente, a raíz de la pandemia, muchas cooperativas se han movido a ofrecer más servicios y, a la vez, se han actualizado, agregando mayores recursos tecnológicos para beneficio de sus socios. Muestra de ello es que en Puerto Rico cada vez hay más cajeros automáticos y transacciones digitales disponibles.
Síguenos en:
Síguenos en:
Twitter/SuplementosEND
Facebook/SuplementosEND
SUPLEMENTOS DE EL NUEVO DÍA martes, 12 de octubre de 2021
Base solidaria y sentido de cooperación ● Credi Coop
San Blas cuenta con activos redundantes en los $80 millones en activos y una matrícula de 7,900 socios
Por Luis Daniel Rodríguez Delgado Especial para Suplementos
H
ace 70 años, Credi Coop San Blas fue pionera al establecerse como una cooperativa de ahorro y crédito en Coamo. Un grupo de socios visualizó la oportunidad de iniciarse en este modelo socioeconómico, que ha tenido éxito durante décadas. En la actualidad, nuestra cooperativa cuenta con activos redundantes en los $80 millones y una matrícula de 7,900 socios. La Cooperativa San Blas es una ins-
titución sólida. A través de los años, ha tenido un aumento de capital constante por lo que nuestro regulador la clasificó, para el año auditado 2020, como cooperativa en excelente condición financiera. Esto se logra gracias a la participación de nuestros socios dueños, que, con sus acciones, posicionan a esta institución financiera de base solidaria en una de crecimiento económico, estribando en su eslogan: “Esta es Tu Confianza” Actualmente, nuestra institución ha integrado sistemas tecnológicos e innovadores para nuestros socios dueños, como: Pago en Línea, Alerta de
Suministrada
COOPERATIVISMO
Luis Daniel Rodríguez Delgado, presidente ejecutivo de Credi Coop San Blas.
Transacciones a través de mensajería de texto y TeleCoop, entre otros servicios, pero, sobre todo, lo más que nos caracteriza, es el servicio especial que le brindamos a nuestros socios dueños. Gracias a este servicio personalizado y de primera, hemos demostrado que las instituciones cooperativas contamos con valores que redundan en la solidaridad y el beneficio en común. Durante este mes de octubre, Credi Coop San Blas concientiza en el cuidado de nuestros recursos naturales. Con un
03
cuidado con base solidaria, puede redundar en obtener mejor rendimiento de tan preciados recursos naturales. Tomando esto como conciencia, exhortamos a nuestros cooperativistas a que ausculten la obtención de mecanismos de energía renovable. Este tipo de mecanismos ayuda a mitigar la exposición de nuestro planeta a la contaminación y, a la vez, obtenemos una mejor calidad de vida, haciendo valer, de esta manera, el beneficio colectivo que promueve este modelo tan importante que es el cooperativismo. En Credi Coop San Blas brindamos el producto financiero para la obtención de este equipo. Consulta con tu proveedor de tu preferencia y solicítale que tu equipo de energía renovable sea financiado por Credi Coop San Blas. Para más información, llama al 787-825-1400 (Sucursal Coamo) o al 787-845-0400 (Sucursal Santa Isabel). Credi Coop San Blas “Esta es Tu Confianza” El autor es presidente ejecutivo de Credi Coop San Blas.
04
SUPLEMENTOS DE EL NUEVO DÍA martes, 12 de octubre de 2021
COOPERATIVISMO
Custo-Coop se enfoca en los valores y principios cooperativos ● Su
visión a futuro es continuar trabajando para el beneficio de su comunidad, sus socios y depositantes, ofreciendo productos y servicios a la vanguardia
L
a Cooperativa Oficiales de Custodia lleva más de 54 años sirviendo a su comunidad, socios y depositantes. Fue fundada por el Teniente Julio Hernández Serrano y un grupo de guardias penales pertenecientes a la Asociación de Guardias Penales de Puerto Rico. La cooperativa está abierta para el público en general. Custo-Coop se destaca por ofrecer un servicio dirigido al bienestar económico de sus socios, ofreciendo productos y servicios a su alcance para que puedan lograr sus metas financieras. Ofrece préstamos personales, préstamo de autos nuevos y usados, préstamos hipotecarios, préstamos de emergencia, certificados de ahorro, Mastercard Regular, Gold y Estudiantil, cuenta de ahorros y Club de Navidad y Verano, entre otros. La Junta Directiva, la administración y los empleados están enfocados en ofrecer un servicio con atención y seguridad a todos sus socios, siguiendo siempre los valores y los principios cooperativos. Como parte del crecimiento, en Custo-Coop han sido certificados por la Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda (AFV) para el programa CDBG (Programa de Asistencia Directa al Comprador del Departamento de la Vivienda). Este programa apoya a los compradores de vivienda por primera vez. Además, trabaja de la mano con los jóvenes, siendo parte del gran evento Feria Seniors 2021-2022 y desarrollando productos y
talleres en línea dirigidos a educar a los jóvenes acerca de su bienestar económico. Frente al gran reto de la pandemia del COVID-19, Custo-Coop ha adoptado medidas y acciones para hacer frente a estos desafíos, lo cual pone de manifiesto su resiliencia. También ha reforzado sus servicios en línea, con el propósito de facilitar a sus socios el acceso a sus finanzas, así como realizar gestiones en línea. La cooperativa cuenta con productos como: Home Banking, ATH Móvil, aplicación móvil, solicitud de préstamo en línea y otros. Pronto tendrá, además, una ATM en el Complejo Correccional de Bayamón, así como un drive-thru en la sucursal principal en San Juan. Este año, como parte de su compromiso social, y reconociendo a la mujer, en la cooperativa desarrollaron el programa Hazlo Mujer, emprende con tu Cooperativa. El nuevo programa está diseñado para madres solteras, jefas de familia que buscan emprender o reinventarse con sus talentos y capacidades para formar su propia empresa o hacer crecer la que ya tienen. Algunos de los beneficios del programa son: préstamo personal hasta $15,000, acciones hasta un máximo del 15 % del monto de la prestación, $0 cargos por obtención de marbete, $0 cargos por servicio en las cuentas, $0 cargos por estado trimestral, $0 cargos por ATH, $0 cargos por cuota anual con la tarjeta Mastercard, financiamiento de
Un movimiento con la comunidad siempre en mente Las cooperativas cuentan con los productos que se ajustan a las necesidades financieras, a los sueños y a los planes futuros de los individuos ●
Por Diana M. Ortiz Figueroa Especial para Suplementos
“
El movimiento cooperativo constituye una pieza integral y un fuerte pilar para el desarrollo económico y social del país. A tono con esto, el Estado Libre Asociado de Puerto Rico promueve una amplia y plena participación de las cooperativas en los mercados de servicios financieros”, expresó Fernando Cordero Pacheco, director de la Junta de Directores de Yaucoop. Cuando se escucha hablar del movimiento cooperativo se podría hablar de su relación con la banca o con asuntos financieros, sin embargo, esta tendencia tiene una historia con la cual marca su gran relación con la comunidad y los individuos que la componen. Según la historia, fue en 1844 cuando 27
hombres y una mujer fundaron la primera cooperativa en el poblado de Rochdale, en Inglaterra. Con esto, lograron unir aspiraciones económicas, sociales y culturales por medio de una empresa de propiedad conjunta. Cordero explicó que existen algunas características clave dentro del cooperativismo. “Algunas de las características principales que se pueden resaltar son: valor de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Desde su fundación, sus miembros creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás”. A nivel de comunidad, en especial para el sector de las finanzas, el cooperativismo ejerce una función importante. Para 1920, surge en Puerto Rico la primera ley que reglamenta la organización de las cooperativas de consumo y producción. En la década de 1940, el gobernador Luis Muñoz Marín se interesó por este tipo de organización, viéndola como una alternativa para el desarrollo del pueblo y su economía. De aquí surge la Ley 291, Ley General de Sociedades Cooperativas y se crea la Liga de Cooperativas de Puerto Rico. Ya más
adelante se crea la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Puerto Rico. A través de este grupo, los miembros tienen acceso a servicios financieros, a recibir educación financiera y orientar sobre la regulación de precios. Cordero comentó cómo la orientación a las personas sobre el manejo de sus finanzas personales es importante. Indicó que se promueve la actividad productiva mediante el autoempleo, se trabaja con la autogestión y se logra dar apoyo a pequeñas empresas en donde se han desarrollado líderes para el fortalecimiento de las comunidades.
ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS DE TENER UNA CUENTA BANCARIA EN UNA COOPERATIVA SON:
● Servicios de cuentas de ahorro, cheques y certificados de depósito, entre otros ● Servicios de transferencia electrónica ● Cuentas IRA ● Préstamos personales o línea de crédito con o sin colateral ● Préstamos para autos nuevos o usados ● Préstamos hipotecarios de todo tipo ● Préstamos estudiantiles ● Oportunidad de recibir dividendos
Home Banking Pago de facturas “Las cooperativas cuentan con todos los productos que se ajustan a las necesidades financieras, a los sueños y a los planes futuros de los individuos. Existe un compromiso genuino y transparente de aportar y ayudar al socio a mejorar su calidad de vida, incluyendo la de su familia”, agregó. A su vez, concluyó que el impacto positivo a la comunidad es palpable, ya que, los socios reciben educación cooperativista, se reconocen como socios dueños, tienen acceso a bajos intereses en los préstamos que soliciten. De igual forma, las personas tendrán un depósito de acciones, beneficios y la participación en la Asamblea de Socios. ● ●
SUPLEMENTOS DE EL NUEVO DÍA martes, 12 de octubre de 2021
COOPERATIVISMO
05
autos nuevos y usados, préstamos hipotecarios y disfrutar de todos los productos y los servicios que ofrece la cooperativa. Para fortalecer este programa, Custo-Coop desarrolló una alianza estratégica con Mujer Creativa, donde más de 150 mil mujeres tienen acceso al programa. Custo-Coop te invita a ser parte de la cooperativa y a comenzar a disfrutar de todos los beneficios que tienen para ti. Recuerda que con Custo-Coop eres dueño de tu futuro. “Somos tu Cooperativa, tu futuro económico”.
Al equipo de trabajo le motiva atender a los clientes para satisfacer sus necesidades financieras.
Suministrada
Está localizada en la Urb. Reparto Metropolitano, 1100 Calle 54 SE, San Juan, PR 00921-2731. Para información, llama al 787-751-7894 / 7488 / 7480 o accede a www.custo-coop.com.
SUPLEMENTOS DE EL NUEVO DÍA martes, 12 de octubre de 2021
COOPERATIVISMO
06
Crisis y respuesta: tres nuevas experiencias En épocas recientes, hemos sido testigos de la importancia de las cooperativas como parte del mercado financiero local y de la infraestructura crítica comunitaria. Tres eventos demuestran lo anterior:
1 Respuesta solidaria al nuevo Puerto Rico Mirada general y prospectiva del sector de las cooperativas en la isla Por Aurelio Arroyo González, MBA Especial para Suplementos
E
l uso del lenguaje, en muchas ocasiones, es la puerta al entendimiento de la esencia de las cosas, de los hechos, de los fenómenos sociales y de las personas. Por eso, cuando escucho el posesivo “Mi cooperativa”, reflexiono sobre la dimensión amplia que avala la frase y sobre las formas en que cada puertorriqueño le brinda; reflexiono sobre el momento exacto donde se hizo mía “Mi cooperativa” y se hizo de toda una comunidad. Reflexiono sobre cómo se obtiene la propiedad emocional de “Mi cooperativa” en un Puerto Rico lleno de instituciones pálidas de fulgor, donde abunda la incredulidad y la desconfianza que nos llevan a pensar que no hay futuro halagador hacia dónde fijar los objetivos. Pero, el fenómeno cooperativo puertorriqueño del siglo XXI se empecina en lo contrario.
CONGLOMERADO FINANCIERO SOLIDARIO
Hemos visto cómo, en la grave crisis económica que hemos experimentado desde el año 2006, más personas se unen a una cooperativa de ahorro y crédito, buscando gestionar su bienestar financiero. Actualmente, más de 1,095 millones de puertorriqueños manejan en las cooperativas sobre $11.3 millardos en activos, de capital netamente local, lo que convierte al sector en el tercer conglomerado financiero de la isla, sirviendo a una tercera parte de la población y haciendo de Puerto Rico una de las jurisdicciones en el mundo donde más personas per cápita son socios de una cooperativa. Este capital solidario se reproduce activamente en nuestra economía y es el amortiguador financiero de un amplio sector de nuestra clase trabajadora, clase media y retirados. Pero, este crecimiento no se da en un vacío y es producto de la adaptación acelerada de las cooperativas y de su vinculación cada vez más estrecha con el devenir de las comunidades.
Durante la pandemia, miles de puertorriqueños se reinsertaron a la economía formal, gracias a la apertura de cuentas en sus cooperativas de cercanía. Como secuela de la crisis económica, muchas personas salieron de la formalidad financiera arrastrados por la precariedad de sus ingresos, por la posibilidad de pérdidas de beneficios gubernamentales y la pérdida de confianza, luego de la consolidación financiera de la pasada dé-
La mayoría de los financiamientos hipotecarios logrados a la fecha, utilizando la aportación del Programa de Asistencia Directa al Comprador (CDBG-DR), se han otorgado a través de las cooperativas de la isla. Este estupendo programa brinda una aportación de hasta $35,000 para adquirir el primer hogar de personas que cualifiquen. Estos préstamos han logrado dinamizar la adquisición de vivienda adecuada a personas de escasos y mo-
3
cada. Ante ello, floreció el “chiripeo”, el manejo del cash, el “colchón” (real o imaginario) donde esconder la precariedad de los sectores de menor ingreso y toda suerte de atajos a la formalidad. Y fueron las cooperativas esos lugares donde muchas personas encontraron espacio a una segunda o tercera oportunidad de aspirar a un bienestar socioeconómico para sí y los suyos, y para beneficio de su comunidad.
derados recursos, facilitando con ello la estabilidad que brinda un techo seguro y canalizando la inversión financiera más importante en la vida de muchas personas, en especial de jóvenes. El promedio de estos préstamos oscila entre los $70,000 y los $80,000 por lo que los mismos no son apetecidos por el sector financiero tradicional, siendo las cooperativas facilitadoras, a la vez que invierten en consecuencia de sus principios y valores.
La isla ha visto cómo su infraestructura eléctrica se ha degradado a extremos insostenibles. Previendo ello, durante la pasada década las cooperativas desarrollaron un mercado dinámico de productos de financiamiento de sistemas fotovoltaicos, que hoy permite que muchas familias accedan a generar su propia energía, de manera más económica, brindándoles una respuesta rápida ante las emergencias y haciéndose parte de la solución a los problemas causados por el cambio climático. Mientras la oferta de productos venía importada de modelos con el único fin del lucro, las cooperativas desarrollaron productos basados en la competitividad, las necesidades e idiosincrasias del puertorriqueño y que se hacen sostenibles en el tiempo. Cuando nos unimos a una cooperativa de ahorro y crédito, transitamos hacia una organización con estrechos lazos comunitarios, donde sus cuerpos rectores son parte de los éxitos y
2
tropiezos de la comunidad y su fin primordial es sostenerse, contra viento y marea, sirviendo a los suyos. Esa estrecha vinculación hace que las cooperativas respondan, como ninguna otra institución, a las adversidades y se adapten para llenar los espacios que los vaivenes de otras instituciones dejan en su errático proceder. Además, nuestras instituciones solidarias ofrecen un espacio ideal de ejercicio de la voluntad del trabajo responsable y su éxito es una reiteración de la capacidad de los puertorriqueños de alcanzar grandes metas. Al hacer propia una institución, trascendemos la apatía de sentirla extraña y reconocemos en ella el ejercicio de un servicio esencial para el bienestar propio y de los que nos rodean. “Mi cooperativa” es la aspiración racional de un país que puede y que aspira a más. El autor es presidente ejecutivo de la Cooperativa Jesús Obrero.
SUPLEMENTOS DE EL NUEVO DÍA martes, 12 de octubre de 2021
COOPERATIVISMO
07
Cooperativa La Sagrada Familia establece centro de resiliencia y firma acuerdo colaborativo Suministrada
C
on una inversión de alrededor de $650 mil, Oasis La Sagrada Familia garantizará un lugar de encuentro donde la comunidad pueda reunirse y organizar esfuerzos de ayuda en momentos de emergencias. Cooperativa La Sagrada Familia anunció la firma del acuerdo con el Negociado para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (NMEAD) que convierte oficialmente al Oasis La Sagrada Familia en un community hub de nivel macro en el municipio de Naranjito, al servicio de más de 128,000 habitantes de Corozal, Naranjito, Barranquitas, Orocovis y Comerío, en caso de emergencias o desastres naturales. Esta firma coincide con el inicio de la academia de capacitación al voluntariado que se activará en caso de ser necesario. “Vemos el resultado de un esfuerzo que iniciamos en el 2018 y que nació por el sufrimiento y la necesidad de nuestra gente ante el impacto del huracán María, donde nos vimos en la necesidad de agua potable, inmensos problemas de comunicación, escasez de combustible y un sin-
De izquierda a derecha, Eddie W. Alicea Sáez, presidente ejecutivo de Cooperativa La Sagrada Familia; Nino Correa Filomeno, comisionado interino del NMEAD; y Alexis Torres, secretario del Departamento de Seguridad Pública de Puerto Rico.
número de necesidades básicas... Por esto, queremos capacitar a voluntarios de los municipios aledaños para enfrentar cualquier situación de emergencia”, comentó Eddie W. Alicea Sáez, presidente ejecutivo de Cooperativa La Sagrada Familia. “Nos llena de mucho orgullo haber recibido la certificación del Negociado para el Manejo de
Emergencias y Administración de Desastres como un nuevo community hub que permitirá ser un centro de almacenamiento y distribución al servicio de las comunidades, en apoyo a la misión gubernamental”, puntualizó Donel Cosme Díaz, presidente de la Junta de Directores de Cooperativa La Sagrada Familia. Por su parte, Alexis Torres, secretario del Departamento de Seguridad Pública (DSP) de Puerto Rico dijo que “si algo hemos aprendido en estos últimos años, es que tenemos que prepararnos para enfrentar cualquier emergencia. Creemos firmemente en que los primeros respondedores son los líderes comunitarios, las organizaciones sin fines de lucro, las iglesias y las entidades cercanas a las comunidades. Los community hubs tienen el fin de servir de centros de ayuda para asistir a las personas con sus necesidades básicas, coordinar servicios, ofrecerles apoyo en la preparación y la recuperación en caso de desastre natural, distribuir suministros e identificar vulnerabilidades para trabajarlas y que puedan ser resilientes”. Estos centros se establecen con el fin de
organizar en un mismo lugar las oficinas regionales de servicios gubernamentales en alianza con empresas, donde los ciudadanos puedan realizar trámites y recibir servicios de forma rápida y eficiente. Oasis La Sagrada Familia dispone de un salón de reuniones, pozo de agua potable, cisterna y reservas de gasolina y diésel. Además, cuenta con el espacio para aterrizaje de helicópteros. “Estos centros son los que proveen la ayuda básica necesaria a las personas en caso de emergencia, sin tener que esperar por la limpieza de carreteras o que haya acceso por los caminos. El gobierno central está listo para actuar y asistir en caso de emergencia, pero si algo aprendimos con María es que las comunicaciones fallan, las carreteras y los puentes se derrumban, y es más difícil llegar a ciertos lugares. De esta forma, las comunidades pueden contar con la ayuda básica de manera inmediata”, destacó el comisionado interino del NMEAD, Nino Correa Filomeno. Para ser voluntario, llama al 787-903-6150 o escribe a enlacecomunitario2019@gmail.com.
08
SUPLEMENTOS DE EL NUEVO DÍA martes, 12 de octubre de 2021
COOPERATIVISMO
El socio como centro Por William Méndez Pagán Especial para Suplementos
Comprometidos con el movimiento cooperativista Por CPA Felipe Miguel del Rosario y CPA Ismael Velázquez-Pérez Especial para Suplementos
E
l Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto Rico (CCPA) se une a la celebración del Mes del Cooperativismo, felicitando a todas las cooperativas de Puerto Rico, a sus líderes voluntarios, ejecutivos y, en especial, a todos los socios que componen, apoyan y se benefician de este modelo de economía solidaria. Las cooperativas han dado cátedra de resiliencia y de respaldo a las comunidades que sirven. Las cooperativas, de todos los tipos, son importantes, no solo por sus aportaciones económicas, sino también por el respaldo que brindan a las comunidades que sirven; creando más de 3,000 empleos y brindando ahorros y beneficios a sus sobre un millón de socios. El CCPA reconoce la importancia que tienen las cooperativas en la sociedad puertorriqueña y el continuo desarrollo socioeconómico de Puerto Rico. Nuestra misión es servir al colegiado y apoyar su excelencia profesional, salvaguardando el interés público. Cumpliendo con su misión, el CCPA cuenta con un comité permanente, que establece el enlace con el movimiento cooperativista, las
● El Colegio de
Contadores Públicos Autorizados de Puerto Rico reconoce la importancia que tienen las cooperativas en la sociedad puertorriqueña agencias de gobierno que fomentan, regulan y aseguran a las cooperativas, la legislatura y los colegiados. Con frecuencia, realizamos ponencias en vistas públicas en aquellos proyectos de ley que afectan a las cooperativas, el desarrollo socioeconómico de Puerto Rico y los colegiados. La misión del Comité de Enlace con el Movimiento Cooperativista es fomentar los más altos estándares en la administración y manejo de fondos en las cooperativas de ahorro y crédito, a través de seminarios, talleres y foros en los cuales se discuten los temas que impactan a las cooperativas. Como toda organización sin fines de lucro, la rendición de cuentas y la
transparencia es una de las principales responsabilidades de las cooperativas. Los CPA que realizan las auditorías apoyan y dan certeza a ese deber de rendición de cuentas y transparencia de las cooperativas. La Carta Circular 09-05, emitida por COSSEC, establece los requisitos para que un CPA practicante independiente o una firma de CPA puedan auditar los estados financieros de una cooperativa. La misma exige los siguientes requisitos: ● Tener una licencia de CPA de Puerto Rico vigente. ● Participar de un programa de revisión de calidad administrado por el CCPA. ● Evidencia de haber tenido o estar en proceso de una revisión del Sistema de Control de Calidad de los trabajos realizados cada tres años. ● Las hojas de trabajo de la auditoria deben estar disponibles para revisión por parte de la agencia reguladora y la cooperativa por cinco años. ● Poseer una póliza de responsabilidad profesional de un millón de dólares. ● Certificar que cumple con los requisitos de educación continuada. Al cumplir con estos requisitos, todos los socios de cooperativas pueden tener la confianza de que las representaciones y los datos financieros que se presentan en los estados financieros de las cooperativas han sido sometidos a un estricto examen llevado a cabo por contadores públicos autorizados con el conocimiento técnico, ético y la experiencia necesaria para realizar la auditoria. Los autores son, respectivamente, presidente del Comité de Enlace con el Movimiento Cooperativista y miembro del Comité del CCPA.
Los productos y los servicios financieros de las cooperativas son diseñados y establecidos para satisfacer las necesidades financieras y presupuestarias de sus socios, y para mejorar su calidad de vida. Las cooperativas, instituciones sin fines de lucro, tienen como mayor enfoque e interés servir y atender con efectividad a sus socios y a las comunidades que sirven. Una de las herramientas más importantes y de mayor beneficio al ser socio de una cooperativa es el ahorro a través de acciones. Uno de los requisitos para ser socio de una cooperativa es cumplir con depósitos periódicos en tu cuenta de acciones. En una sociedad consumista como la nuestra, mantener unos ahorros sostenidos es una salvaguarda y un seguro para los socios, ante cualquier eventualidad o emergencia personal o familiar que pueda surgir. Otra vía importante que tienen los socios es reforzar sus ahorros cuando solicitan préstamos en su cooperativa. Tomar préstamos en una cooperativa representa una economía significativa que fortalece las finanzas personales de los socios. Los intereses y los pagos mensuales de los mismos son más bajos y se ajustan muy bien al presupuesto familiar. Para tener acceso al crédito, los socios tienen que cumplir con un porciento de ahorro en acciones que depende del tipo de préstamo que soliciten. Este porciento o cantidad de depósito en acciones, requerida por la cooperativa, puede ser descontado del mismo préstamo o depositado de los ahorros disponibles que tenga el socio. Por otro lado, los intereses que pagan las cooperativas en todas las cuentas de ahorro de los socios son los más altos en el mercado financiero puertorriqueño y, por ende, el rendimiento que se genera en las mismas es mayor, lo que potencia y aumenta la liquidez de los socios en sus cuentas. Además de los productos financieros de consumo, auto e hipotecas, las cooperativas cuentan con productos y servicios para el socio comerciante. En términos de tecnología, las cooperativas cuentan con plataformas digitales y aplicación móvil que le permiten al socio mayor conveniencia y flexibilidad para que puedan realizar todo tipo de transacción de manera virtual. No obstante, si el socio lo prefiere, puede visitar las sucursales para obtener y recibir un servicio directo, personalizado y afable de parte de los empleados de las cooperativas del país, teniendo como misión ayudar, orientar e identificar las mejores alternativas para los socios. El cooperativismo es un espacio importante en el desarrollo económico de Puerto Rico. Contribuye al control del nivel de pobreza que reflejamos hoy día, al ser un modelo social empresarial en el que cada socio es el centro y el eje principal, teniendo igualdad de oportunidades y siendo promotores de valores como la ayuda mutua, democracia participativa entre otros, ayudan al mejoramiento de nuestra sociedad y contribuyen al bien común. El autor es presidente ejecutivo de CooPACA.