Anuario Energía Extremadura 2017 by Caudal Ediciones

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energía extremadura y medio ambiente

anuario 2017 Extremadura: la gran exportadora eléctrica Solar: más de 3.000 Gwh Biogás para la Sierra de Gata Instaladores eléctricos: no al intrusismo Hidroeléctrica: 14 grandes centrales Gas natural: el consumo crece Radiografía de la biomasa en Extremadura

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ÂżPor quĂŠ la energĂa abre caminos? Porque las ciudades con modelos de ahorro energĂŠtico ayudan a nuestro medioambiente. 3RU HVR (QGHVD LQFHQWLYD OD DXWRSURGXFFLÄ&#x201A;Q GH HOHFWULFLGDG \ HO XVR GH LOXPLQDFLÄ&#x201A;Q HÄąFLHQWH HQ FDOOHV \ HGLÄąFLRV Porque cuando abrimos nuestra energĂa, el progreso es posible para todos.

endesa.com

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Energía y medio ambiente dE ExtrEmadura

anuario 2017

04-05

La energía de Extremadura, en cifras 06

energía de extremadura Tampico, 8, bajo A 28027 Madrid Tel.: 670 67 55 71

Director

Olga García, Directora Gral. Industria, Energía y Minas 10

Vicente Sánchez, Clúster de la Energía 16

Luis Crespo, Presidente de Protermosolar

Francisco Cortijo

18-19 Redacción y Colaboradores Santiago Bravo, Ana Martos, Luis Gil, y Jesús Álvaro

Edición y Maquetación Julián García

Red de calor en Móstoles con biomasa extremeña 22

Cómo funciona el consumidor directo

Diseño

Ana de Blas

Fotografía, imagen y dibujos Jesús Álvaro

Fotomecánica Arte Técnico

Imprenta

Gráficas Andalusí 958 405 655

José Miguel Villarig, Presidente de APPA Renovables 32-34

Hablan los instaladores eléctricos 38-39

Retos de futuro de la fotovoltaica

Publicidad y Suscripciones 670 67 55 71

43-56

Las grandes empresas energéticas

e-mail

energiaex@gmail.com

58-59

La biomasa crece en privado

Depósito Legal M-10.011-1997

ISSN

62-63

El futuro del biogás

1137-5574

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MERCADO ELÉCTRICO

Las renovables solares más la hidráulica generan más del 100% del consumo eléctrico regional del año

Extremadura produjo 21.003 Gw en 2016 para un consumo de 4.957 Gw, con Almaraz, la hidráulica y la termosolar como principales productoras

l mapa energético de la Comunidad Autónoma de Extremadura permanece sin grandes cambios en los últimos tres años, cuando el crecimiento espectacular de la generación renovable con solar paró en seco. La región produjo en el año 2016 un total de 21.003 Gw, siendo la sexta de España en generación eléctrica, según los datos de Red Eléctrica de España (REE). El saldo de intercambios –la diferencia entre lo que produce y lo que consume la región– volvió a ser el segundo mayor de España tras el de Castilla y León, con un total de 15.962, más de lo que produce la Central Nuclear de Almaraz. Mientras, la demanda creció con más fuerza que la media nacional, un 2,5%, la segunda en España que más lo hizo, tras Castilla-La Mancha, el pasado año. Con estas cifras, el ratio entre generación y demanda volvió a ser espectacular, un 423,7%, el mayor de España con mucha diferencia, muy alejado del 226,1% de Castilla y León o del 181,7% de Castilla-La Mancha. A la hora de valorar la aportación pro-

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ductora de energía eléctrica de Extremadura hay que tener en cuenta que no dispone ni de plantas de ciclo combinado ni de parques eólicos, dos de las tecnologías que más Gwh aportan al sector energético nacional. En la generación eléctrica regional volvió a destacar especialmente la aportación de la Central Nuclear de Almaraz con 15175 Gw, siendo la segunda región de España tras Cataluña en este apartado. Mientras, también fue muy destacada la aportación de la hidráulica con 2.519 Gw, la quinta de España en este apartado. Mientras, las plantas termosolares aportaron 1962 Gw, siendo la región la segunda de España solo por detrás de

“La región es la segunda en nuclear y termosolar, y la tercera en fotovoltaica”

Andalucía. Por su parte, la solar fotovoltaica aportó 1.061 Gw, la tercera de España tras Castilla-La Mancha y Andalucía. El resto de renovables, entre las que destaca la biomasa, aportaron 236 Gw, frente a los 51 Gw de la cogeneración. Desde el 2013, las cifras que aporta la energía de origen solar en la región han experimentado crecimientos muy escasos . Aun así, las tecnologías renovables de origen solar suman ya en Extremadura un total de 3.023 Gw, capaces de abastecer el 61% de la demanda regional. Si a esta cantidad le sumamos la energía de origen hidráulico –a la que REE considera a todos los efectos también como renovable– serviría para abastecer completamente con fuentes renovables el consumo extremeño anual. En cuanto a la potencia instalada, el parón renovable provocado por las limitaciones y cortapisas legislativas a nivel nacional, también ha provocado que desde el 2012 no hay cambios significativos. La región cuenta con 5.762 Mw de potencia instalada, la octava de España, entre las que destacan los 2.278 Mw

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MERCADO ELÉCTRICO

hidráulicos, los 2.017 Mw de los dos reactores de Almaraz, los 859 Mw de las plantas termosolares, los 561 de las plantas fotovoltaicas, 37 Mw activos de biomasa y 19 de cogeneración. Según los datos del Informe anual de REE, la capacidad instalada del parque generador en España descendió en 2016 tras una larga senda de crecimiento continuado, hasta los 105.279 Mw. Este descenso se debió principalmente a la baja en el mercado de producción de cinco instalaciones peninsulares de carbón que suman conjuntamente 932,2 MW. En cuanto a la generación eléctrica, las energías renovables han elevado su cuota en el conjunto de la generación peninsular hasta el 40,8% (36,9% en 2015), favorecidas por el crecimiento del 25,5% de la producción hidráulica. Como contrapartida, las energías no renovables han reducido su participación hasta el 59,2% (63,1% en 2015), absorbiendo todo ese descenso el carbón, cuya producción fue un 30,9% inferior al año anterior. Ni eólica, ni carbón, ni ciclo combinado La importancia de Extremadura en el sector generador de electricidad del mercado español –por encima del que indicaría su potencia en Mw– la alcanza sin estar presente en la región cuatro de las tecnologías más activas a nivel nacional: eólica, carbón, ciclo combinado y fuel/gas. En el caso de la primera, que generó el pasado año más de 47.695 Gw, las perspectivas siguen siendo escasas. Solo dos de los veinte parques que parecían decididos a ir hacia delante con la tramitación administrativa finalmente parecen

“Desde 2012 la generación renovable no crece en Extremadura” tener visos de realidad algún día. Aunque sin fecha comprometida. El de la Sierra del Merengue cerca de Plasencia y el de El Peral en Navas del Madroño. Entre ambos no llegan a los 60 Mw de potencia. Tampoco llegaron a concretarse las centrales de ciclo combinado presentadas en su día en la región, tanto en las cercanías de Alange como en las cercanías de Mérida. De esta forma, con la potencia estable en Almaraz y las grandes centrales hidráulicas del Guadiana y el Tajo, el único incremento importante de la generación eléctrica debería venir en la región del sol y de la biomasa. Aunque la actual legislación –sobre todo con el modelo de subastas actual– no ayude en exceso.

“El ratio generación/demanda fue del 423% en 2016”

Sobre todo, viendo lo ocurrido con algún gran proyecto fotovoltaico como el de Calzadilla reducido a la mitad tras su evaluación de impacto ambiental o los retrasos en los proyectos de evacuación eléctrica que en muchos casos circulan paralelos a los retrasos del AVE MadridLisboa. Según los datos anuales de REE, la producción de electricidad peninsular de 2016 se generó en primer lugar con la nuclear con un 22,9% (21,8% en 2015), seguida de la eólica con el 19,3% (19,0% en 2015) y de la hidráulica con un 14,6% (11,2% en 2015). El carbón descendió hasta el 14,4% (20,3% en 2015), mientras que el restante 28,8% de la generación se repartió entre los ciclos combinados (10,5%), cogeneración (10,4%), solar (5,2%) y otras (residuos y otras renovables 2,7%), valores similares a los del año anterior. Las emisiones de CO 2 derivadas de la generación eléctrica en España se han situado en la cifra más baja de los últimos diez años, gracias a que en 2016 se ha reducido notablemente la generación con carbón. Concretamente, el nivel de emisiones se situó en 63,5 millones de toneladas, valor un 18,3% inferior al registro de 2015 y un 43,1% menor que el de 2007. La región es la número 18 de toda España en emisión de gases contaminantes de efecto invernadero con un total de 798.480 toneladas verificadas en el año 2015, según el nuevo Informe del Observatorio de la Sostenibilidad que se acaba de presentar.

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ENTREVISTA

Olga García

Directora General de Industria, Energía y Minas de la Junta de Extremadura

“Hay proyectos que suman 3.000 Mw que han solicitado punto de acceso a la red en Extremadura” La Junta de Extremadura ha apoyado con distintas medidas el autoconsumo. ¿Cree que hay voluntad real por parte del Ministerio de Industria de cambiar la legislación? No, no creemos que haya voluntad alguna para modificar la actual legislación que tanto daño está ocasionando en el sector de las renovables. ¿Hay muchos proyectos de renovables tramitándose en Extremadura? Hay muchos proyectos de energías renovables, especialmente de fotovoltaica. Son proyectos que han presentado los avales que necesitan para disponer de un punto de conexión a la red eléctrica, y han comenzado o comenzarán la tramitación administrativa. Algunos han manifestado que se presentarán a la subasta de energía renovable y otros desarrollarán sus proyectos al margen de la subasta. ¿Hay una inversión conjunta que se pueda calcular de lo que representaría para la economía extremeña? El conjunto de los proyectos que han solicitado el punto de acceso a la red suman unos 3.000 Mw de potencia, y una inversión aproximada de 3.000 millones de euros. Pero no podemos afirmar que todos consigan las autorizaciones y se construyan finamente. ¿La implantación de parque eólicos en Extremadura depende ya solo de la voluntad de las empresas promotoras? Cualquier promotor que solicite una autorización, si la obtiene, no tiene ningún otro impedimento para hacer realidad su proyecto en Extremadura. No hay ninguna

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norma autonómica para los nuevos proyectos. La biomasa forestal y asociada a cultivos ofrece grandes alternativas ¿qué líneas estratégicas quiere seguir la Junta de Extremadura en este sector? Estamos fomentando el uso de la biomasa con una línea de ayudas a las instalaciones de caldera para uso térmico. Apoyamos la biomasa, que una de las tecnologías menos desarrollada, tanto la agrícola como forestal. Desde el punto de vista de la movilidad sostenible, ¿la Junta de Extremadura va a apoyar este cambio en su propio parque móvil? La Junta de Extremadura está trabajando en una Estrategia de Movilidad Eléctrica, para la que contaremos con la implicación de los ayuntamientos. Queremos trabajar con los municipios para que introduzcan la movilidad eléctrica en sus flotas de vehículos, que instalen puntos de recarga en lugares públicos, y, en una primera etapa que los ayuntamientos pudieran dar el paso hacia lo que podríamos considerar una discriminación positiva hacia el vehículo eléctrico, con facilidades para los usuarios, bonificaciones fiscales que otros vehículos no tienen, etc. Y la propia Junta de Extremadura tiene previsto incluir vehículos eléctricos en su parque móvil.

“La Junta tiene previsto incluir vehículos eléctricos en su parque móvil”

En el debate sobre el alargamiento de la vida útil prevista de las centrales nucleares, ¿qué postura mantiene el Gobierno regional sobre Almaraz? El Ejecutivo extremeño tiene muy clara su hoja de ruta en materia energética, y es avanzar hacia un modelo energético totalmente descarbonizado y desnuclearizado. El objetivo sería que los combustibles fósiles y la energía nuclear puedan desaparecer, de tal modo que finalmente se utilicen exclusivamente energías renovables. Pero creemos que estas decisiones no se pueden tomar de manera aislada e inconexas unas de otras. No son una mera decisión administrativa, sino que tienen que ser objeto de un debate nacional, con un gran pacto de Estado, que debe incluir el calendario de cierre de las centrales nucleares de España. ¿Cómo valora la subasta de renovables por parte del Ministerio de Industria? La subasta celebrada en mayo fue muy negativa para Extremadura, ya que se concedió todo a la energía eólica y nada a la fotovoltaica, y como sabe Extremadura tiene un potencial enorme para desarrollar las tecnologías solares. En la próxima a celebrar en julio, no ha cambiado mucho el panorama y las reglas siguen siendo igualmente poco claras. Existe en el Real Decreto una cláusula de confidencialidad por la que, si se dieran unas condiciones, se podría incrementar la potencia por encima de los 3.000 Mw anunciados por el Ministerio de Energía. Eso puede suponer un avance con respecto a la subasta anterior, pero de momento, son meras suposiciones.

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FOTOVOLTAICA

Los tres grandes proyectos fotovoltaicos presentados en 2012 mantienen su apuesta por el sol extremeño

La de Talaván está en su recta final de tramitación, la de Usagre sigue su curso con nudo de evacuación previsto y la de Calzadilla de los Barros se mantiene pese al recorte de 170 Mw

xtremadura sigue teniendo encima de la mesa –desde la primavera del 2012– tres grandes proyectos fotovoltaicos en diferente grado de tramitación. En el caso del proyecto que lidera la empresa ecoEnergías del Guadiana en Usagre, que fue presentado oficialmente en mayo de 2012, sigue su curso tras haber solicitado la Declaración de Impacto Ambiental, la Declaración de Utilidad Pública, y las Autorizaciones Administrativas y de Construcción. El nudo de evacuación de la planta se encuentra en la planificación prevista por Red Eléctrica de España. Por su parte, el Ministerio de Industria ha autorizado, tras el visto bueno de la CNMC, la instalación Talasol Polar PV, promovida por la empresa Ellomay Luxembourg Holding, de capital israelí, tras su compra en el mes de abril pasado a la alemana Gehrlicher Solar. La planta contaría con una potencia de 300 megawatios y una inversión prevista en el presupuesto de 331, 8 millones de euros. Ocuparía una superficie de 511 hectáreas, estando autorizada también la subestación 400/30 Kv para evacuar la electricidad producida en los términos de

Talaván, Santiago del Campo, Hinojal y Casas de Millán.Dicha línea, que tendrá 23.7 kilómetros, debe conectar con la subestación de Cañaveral que ya está autorizada por REE. El proyecto, el más avanzado de los tres desde el punto de administrativo, ya dispone de la Declaración de Impacto Ambiental Favorable –desde noviembre del 2014– la Autorización Administrativa Previa y la Declaración de Utilidad Pública. A expensas de conseguir la autorización administrativa para su construcción. El proyecto se presentó públicamente en marzo del 2012. Sus promotores estiman un plazo de entre diez y quince meses para llevar adelante la construcción una vez que cuenten con todos los permisos administrativos. La producción prevista por sus actuales propietarios se estima en unos 580 Gwh. Hay que tener en cuenta que la producción fotovoltaica actual de Extremadura es de 1.061 Gwh. La compañía promotora dispone de plantas fotovoltaicas en España, Italia y una participación en una planta en Israel de 850 Mw. Por su parte, el proyecto fotovoltaico de la empresa Iberia Termosolar S.L., en la

que participa la extremeña Valsolar y que también fue presentado en mayo del 2012, prosigue con su tramitación pese al varapalo que ha supuesto la Declaración de Impacto Ambiental desfavorable de la Secretaria de Estados de Medio Ambiente a dos de sus cuatro plantas. El proyecto, ubicado entre las localidades de Calzadilla de los Barros y Bienvenida, en la provincia de Badajoz,se quedaría a día de hoy con una potencia instalada de 224 megawatios sobre los 394,1 previstos. Las plantas que no han obtenido la tramitación ambiental favorable serían las de Calzadilla I de 50,1 mw y Calzadilla II de 120 mw de potencia. La DIA de la Secretaria de Estado de Medio Ambiente lo justifica en sus potenciales impactos negativos sobre diferentes aves como el cernícalo primilla, el aguilucho cenizo, el sisón y la avutarda. El presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, aseguró tras conocerse la noticia a primeros de junio que “parece como si en Extremadura todo costase mucho más". Por su parte, el presidente del Partido Popular en Extremadura, José Antonio Monago, ha asegurado que “primero deben estar las personas y después los animales”. anuario energía de extremadura 2017

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CONSUMO ELÉCTRICO

Los tipos de contrato en el suministro eléctrico: del precio voluntario al mercado libre

esde el 1 de abril de 2014, los puntos de suministro de electricidad efectuados a tensiones no superiores a 1 kV y con potencia contratada menor o igual a 10 kW pueden recibir el suministro eléctrico de tres modalidades de contratación:

A. Mediante el sistema del Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor (PVPC). Mediante este sistema, el precio facturado incorpora el precio medio resultante en el mercado de electricidad de contado y por tanto, resulta diferente en cada factura. B. Mediante un precio fijo durante 12 meses que se aplique al consumo de energía eléctrica. Las comercializadoras de referencia están obligadas a ofertarlo como alternativa al PVPC. Dicho precio será fijado libremente por cada empresa comercializadora. La oferta a precio fijo anual deberá recoger los siguientes conceptos:

1) Los precios que correspondan a los peajes de acceso y, cuando proceda, los cargos y otros costes que sean de aplicación al suministro. 2) Un precio por el resto del coste del suministro eléctrico, que será fijo durante todo el periodo anual de vigencia del contrato y vendrá expresado en euros/kWh. C. Mediante suministro en el mercado libre, contratando el suministro de energía eléctrica con cualquier comercializador diferente al comercializador de referencia conforme al precio y las condiciones que en su caso pacten. En cualquiera de las modalidades de contratación de energía señaladas, se estará abonando los siguientes conceptos: 1) Los peajes de acceso: es el pago por el uso de las redes del distribuidor. Se

la factura de la luz, al detalle

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denomina tarifa de acceso y consta de dos términos, potencia y energía. El primero es fijo y paga la potencia contratada, mientras que el segundo, que es variable, paga la energía que ha circulado por la red del distribuidor para su consumo. 2) La energía: es el pago por la energía consumida medida por el contador. Es el resultado de multiplicar los precios de la oferta o producto contratado, por los kWh. medidos por el contador. En el precio de la oferta seleccionada o producto contratado estará incluido el coste de los peajes, que el comercializador abonará, en nombre del consumidor, al distribuidor. Al menos una vez al año, o en todas las facturas si así se requiere por parte del consumidor, el comercializador tiene la obligación de informar de los pagos que ha realizado al distribuidor, en nombre del consumidor, por los peajes.

- Nº de contrato de suministro. - Fecha de finalización del contrato. - Identificación del punto de suministro mediante el código CUPS (Código Universal de Punto de Suministro). - Periodo de facturación referido al periodo de prestación del servicio. - Potencia contratada expresada en kW. - Tarifa de acceso, en función de la potencia contratada y discriminación horaria. - Energía consumida expresada en kWh durante el periodo de facturación. - Potencia facturada, resultado de multiplicar la potencia contratada por el número de días facturados y el precio del kW. - Energía facturada, resultado de multiplicar el consumo durante el periodo de facturación por el precio de la energía. - Impuesto sobre la electricidad, aplicable al consumo y la potencia (5,1127% que sale como resultado de elevar la base de facturación en 1,05113 y aplicar una tasa del 4,864%). - Coste de alquiler de equipos de medida (en caso de que el consumidor no sea propietario del mismo). - IVA aplicable sobre la electricidad (21%).

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ENTREVISTA

Vicente Sánchez

Presidente del Clúster de la Energía de Extremadura

“Que el consumidor pase de ser pagador a productor de electricidad, asusta” Extremadura se ha quedado fuera de la nueva subasta renovable, donde todos los nuevos MW fueron para eólica ¿Qué valoración hace de la misma? Hacemos una valoración muy negativa por muchos motivos. Este gobierno central es incapaz de hacer un desarrollo del sistema energético nacional, con objetivos a largo plazo como hacen el resto de los países. Vamos de sorpresa en sorpresa sin ningún horizonte cierto y cuando salen subastas para instalar renovables, se hace de una forma absurda donde se beneficia a una tecnología y por ende perjudicando a las regiones donde hay sol, como es el caso de Extremadura. Rajoy ha anunciado una nueva subasta, deseamos que se corrijan errores y le pedimos de paso, que se acuerde del autoconsumo y la biomasa, así además ayudará a las pequeñas y medianas empresas que tienen mucho que decir en este sector. En la línea de ayudas concedidas por la Junta para temas de autoconsumo y ahorro energético ha habido una gran demanda, ¿las empresas del sector notan esta demanda en el día a día del mercado? Hemos notado sobre todo que hay muchas empresas y muchos particulares que están deseosos de abaratar sus costes energéticos utilizando las energías renovables, la eficiencia energética y el autoconsumo, la verdadera democratización de las renovables. Y eso es lo que nos hace seguir teniendo esperanza. Esta-

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mos en un sector bajo mínimos, las trabas a las renovables son muchas, cuando en el resto del mundo la apuesta es clara en favor de las energías limpias. Por eso, este tipo de incentivos regionales, hacen que el sector se mueva y muestre su potencial. La legislatura a nivel nacional lleva ya bastantes meses sin que haya habido grandes cambios legislativos ¿ Sin estos cambios será imposible ver nuevos proyectos renovables de importancia en Extremadura? Desde el Clúster de la Energía hemos dicho muchas veces que necesitamos un gran pacto de Estado para nuestro sistema energético. Necesitamos un sector transparente, que se liberalice, que se haga con objetivos a largo plazo, se impulse las energías renovables, la eficiencia energética, el ahorro y por supuesto necesitamos una ley de autoconsumo para que el consumidor pueda producir su propia electricidad. Esto es la gran revolución, el consumidor pasa de ser únicamente un pagador a ser productor de electricidad. Esto es lo que asusta. Si conseguimos desde el gobierno central esto, volveríamos a demostrar que este

“Las subastas perjudican a las regiones donde hay sol”

sector es capaz de crear empleo a largo plazo, estableciendo además, una red de pequeñas y medianas empresas locales, colaborando con la economía circular tan importante para regiones como la nuestra. Y sin olvidarnos que el primer beneficiado es el ciudadano, que verá cómo su gasto en el recibo de la luz se reducirá y ese ahorro también repercutirá en la economía local. El sector agrario y agroindustrial es uno de los más importantes de la economía extremeña ¿Falta una relación más fluida del mismo con el sector energético renovable para afrontar proyectos y soluciones en común? Uno de los principales objetivos del Clúster es facilitar la cooperación entre empresas. Estamos en una región con un reducido peso industrial y con pocas grandes empresas, por lo que la colaboración entre las empresas del sector energético y el agroindustrial, sin olvidarnos del gran auge del turismo, es fundamental y creo que es una tarea pendiente. Podemos ayudar al sector agroindustrial en toda la cadena de producción. Sirvan como ejemplos la repercusión al ganadero, incorporando las energías renovables en sus explotaciones; al agricultor, abaratando sus costes en electricidad en las grandes extensiones de regadío, utilizando la fotovoltaica y potenciando la biomasa; y también a la industria, donde se pueden incorporar las energías renovables y mejorar la eficiencia energética.

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MERCADO ELÉCTRICO

78.433 clientes de electricidad y 7.281 clientes de gas cambiaron de comercializadora en Extremadura en 2016

ada año más de cuatro millones de consumidores cambian de compañía de electricidad o gas en España. Nuestro país figura entre los que registra una tasa de cambio de comercializador o tasa de switching de toda la Unión Europea, con más del 11% sobre el total de puntos de suministro en luz en el 2016 y del 12,5% en el sector del gas. El último informe de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia revela como Extremadura ha sido en el 2016 una de las regiones españolas donde menor impacto a tenido este cambio de comercializador. En el caso del sector eléctrico, un total de 78.433 puntos de suministro cambiaron de comercializador en el 2016, un tasa del 10,4% sobre los 754.172 puntos de suministro con que cuenta la región. La media española en el 2016 fue del 11,1%, ligeramente superior a la extremeña. En el caso del sector gasista, Extremadura fue la región española con menor tasa media de cambio de comercializador, con un 9,3% frente al 12,5% de media española. En total, 7.281 puntos de suministro en la región cambiaron su comercializadora de gas, sobre un total de 78.299 puntos de suministro. Según la CNMC,la tasa switching es un indicador impor-

cido en casi 2,6 millones (18%), desde el comienzo del tercer trimestre de 2014 hasta el final del año 2016. En el mercado libre, el número de puntos de suministro se ha incrementado en 2,8 millones (+20%) desde el comienzo del tercer trimestre de 2014 hasta el final del 2016, de los cuales las comercializadores de los cinco grandes grupos energéticos han aumentado en 2,4 millones (+19%) sus puntos de suministro. Mientras, a 31 de diciembre del 2016, el mercado gasista a nivel nacional estaba compuesto por 7,7 millones de puntos de suministro, de los cuales 6,0 millones se suministraban en el mercado libre (78%), mientras que el resto, 1,7 millones se suministraban por un Comercializador de Último Recurso o CUR (22%). Por lo que se refiere al mercado libre, las comercializadoras de los cinco grandes grupos energéticos suministraban el 99,3% de los consumidores a finales del 2016. Los tiempos medios de cambio de comercializador han oscilado durante el año 2016 entre los 11,0 y 12,8 días, con una media en 11,9 días en el sector eléctrico, y entre los 12,6 y 15,5 días, con una media de 14,1 días en el sector del gas natural, según la información obtenida de los comercializadores.

La región dispone de 754.172 puntos de suministro eléctrico y 78.299 de gas

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tante del nivel de competencia en el mercado minorista. A 31 de diciembre del 2016, el mercado eléctrico español estaba compuesto por 29 millones de puntos de suministro, de los cuales 12,2 millones se suministraban a través de un Comercializador de Referencia o COR (42%), mientras que el resto, 16,9 millones se suministraban por comercializadores en el mercado libre (58%).El número de puntos suministrados por un COR se ha redu-

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HIDRÁULICA

Extremadura dispone de 14 grandes centrales hidroeléctricas que suman 2.278 Mw de potencia

Central José María de Oriol gestionada por Iberdrola en la provincia de Cáceres

Central de La Serena gestionada por Endesa en la provincia de Badajoz

La región ha sido la quinta de España en 2016 en producción de energía hidráulica, que podría cubrir el 50% del consumo regional

a energía de origen hidroeléctrico, considerada por Red Eléctrica de España como una renovable más a nivel de integración en el sistema, siempre ha tenido un especial protagonismo en Extremadura. Ser la comunidad autónoma española con mayor número de kilómetros de costa dulce da idea de su gran potencial en volumen de agua embalsada y con ello su posible aprovechamiento energético. Entre Iberdrola y Endesa cuentan con 14 centrales distribuidas por toda la geografía regional. En total, Extremadura dispone de una potencia instalada de 2.278 Mw, la cuarta de España en hidráulica, que en el año 2016 produjeron un total de 2.519 Gw, la quinta de España en volumen el pasado año. La climatología y las lluvias son las que marcan la importancia de este tipo de energía, que ha oscilado en los últimos años entre los 798 Gw del año 2005 a los más de 4.000 Gw del 2010.

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Iberdrola Iberdrola cuenta con siete centrales hidroeléctricas que suman una potencia instalada de 1.971 megavatios (MW) de energía renovable. Estas centrales están situadas en la provincia de Cáceres, en la influencia del río Tajo, y son: Valdecañas (Belvis de Monroy), de 225 MW; José María de Oriol (Alcántara), de 933 MW; Cedillo (Cedillo), de 440 MW; Valdeobispo (Valdeobispo), de 40 MW; Guijo de Granadilla (Guijo de Granadilla), de 52 MW; Gabriel y Galán (Guijo de Granadilla), de 110 MW; y Torrejón (Torrejón el Rubio), de 139 MW.

Entre las siete centrales totalizan doce grupos con 266,23 MW de potencia instalada. La central Cíjara Margen Izquierda fue la primera de la Agrupación, puesta en servicio en 1956. Ha sufrido importantes remodelaciones en 1957 y 1969. Cíjara Margen Derecha se considera complementaria a la anterior y se construyó posteriormente para aprovechar no sólo los excedentes, sino para optimizar la explotación turbinable del embalse. La central Puerto Peña está ubicada en el embalse García de Sola, que sirve de regulador intermedio entre Cíjara y Orellana. Desde él parte el canal de riego de Las Dehesas.

Endesa Mientras, la Agrupación Guadiana de Endesa está formada por siete centrales: Cíjara Margen Derecha (50,4 Mw), Cíjara Margen Izquierda (51,7 Mw), Orellana Canal (3,65 Mw), Orellana Presa (18,53 Mw) y Puerto Peña (55,5 Mw)en el río Guadiana. La Serena (25,10 Mw) y Zújar (28,3 Mw) en el río Zújar.

A nivel nacional A nivel nacional, la hidráulica fue en el 2016 el tercer tipo de energía en producción con el 14,6% del total nacional, solo por detrás de nuclear y eólica, con más de 39.000 Gw. Dispone de más de 20.000 Mw de potencia instalada en toda España, con gran presencia en Galicia y Castilla y León.

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TERMOSOLAR

Luis Crespo

Presidente de Protermosolar

“La termosolar podría competir en subastas donde se pidiera nueva potencia con 6 horas de almacenamiento” Protermosolar pidió un cupo para la termosolar en la última subasta renovable. ¿Cómo valora su reparto donde se ha primado la eólica? Desde Protermosolar hemos hecho llegar al Ministerio y al Regulador (CNMC) nuestro criterio de que, dado que toda la nueva potencia en España será renovable y que gran parte de la potencia convencional se va a retirar en los próximos años, la nueva capacidad que se incorpore al sistema debe tener un elevado componente de gestionabilidad, como el que proporcionan las centrales termosolares con almacenamiento o la biomasa. Lamentablemente no nos han escuchado y han sacado unas subastas en las que a productos distintos les hacen competir en precio, sin que la termosolar tuviera ninguna opción. Mi análisis de la sofisticada subasta es que han buscado una fórmula por la que, en lugar de buscar el precio más barato para el consumidor han tratado de conseguir que se instale la mayor cantidad de potencia eólica garantizándola el precio del pool, incluso con un suelo. Si de verdad se hubiera querido realizar una competencia en precio la fotovoltaica hubiera sido la ganadora mayoritaria. Y respecto al motivo de la sorpresiva segunda subasta, ¿se hizo para satisfacer algún gran actor eólico que se quedó fuera?, ¿para adjudicar potencia a la FV y debilitar así la denuncia ante el TS de falta de neutralidad? Con las condiciones de precios establecidas en la reciente subasta ¿son viables nuevos proyectos termosolares en España? En absoluto. No se pueden a competir en

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precio productos tan diferentes en términos de operación y de capacidad. La termosolar podría competir perfectamente en subastas en las que se pidiera nueva potencia con 6 horas de almacenamiento (por ejemplo) a la potencia nominal. En dicha subasta podrían ofertarse centrales fotovoltaicas con baterías o parques eólicos con nuevas estaciones de bombeo. En ese caso si estaríamos comparando peras con peras y no con manzanas. Ya decía Machado: “solo el necio confunde valor y precio”. Extremadura fue una de las regiones más perjudicadas en el campo termosolar tras los cambios legislativos ¿Sigue existiendo interés real por invertir en este campo en Extremadura? Ya estamos empezando a comprobar las consecuencias de los cambios legislativos retroactivos. Hemos conocido el primer laudo en un tribunal arbitral del CIADI condenando a España por el cambio de retroactivo de retribución en cuya audiencia incluso el perito del gobierno, con su evaluación del retorno de la inversión, implícitamente reconoció que la teórica “rentabilidad razonable” que la Ley dice otorgar a las centrales termosolares es pura ficción. Precisamente el litigio tenía que ver con una de las plantas instaladas en Extremadura. Esta sentencia y las 26 que todavía quedan pendientes sólo resarcirían a los inversores extranjeros. Los nacionales tendrán que esperar a presentar sus reclamaciones correspondientes a las liquidaciones definitivas que vayan recibiendo y esperar que los tribunales españoles entiendan que la Ley de la Justicia no debería hacer distingos en función de la nacionalidad del inversor.

La principal razón por la que no hay nuevas inversiones en termosolar es porque no existe un programa para su despliegue y las condiciones de las subastas resultan inviables para esta tecnología. En estos momentos la credibilidad de España, siendo el país del mundo que más pleitos tienen en las cortes de arbitrajes internacionales, no puede decirse que sea un elemento positivo. ¿Cómo de diferentes serán las termosolares que vendrán, a las que están ya implantadas en Extremadura? Hace unos días hemos recibido la noticia de la apertura de plicas en un concurso en Dubai para 200 MW termosolares y tres de los solventes consorcios precalificados ya ofertaban por debajo de los 10 c€/kWh. Hay que tener en cuenta que solo hay instalados 5 GW a nivel mundial mientras que la fotovoltaica tiene 300 GW. ¿Alguien recuerda cuales eran los precios del kWh fotovoltaico en 2004 cuando también tenían 5 GW instalados en el mundo? Cuando se tienen en cuenta los costes totales del sistema, el respaldo, la reserva rodante, los servicios auxiliares, la estabilidad de red, etc., 10 céntimos en termosolar pueden resultar totalmente competitivos con 5 céntimos de oferta de otras energías fluyentes. Las posibilidades de reducción de costes en las centrales termosolares son muy importantes. Las tendencias presentan la tecnología de torre con receptor y almacenamiento en sales fundidas como el concepto más atractivo, y más en latitudes como las de Extremadura y con potencias notablemente mayores.

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BIOMASA

Enerbosque Extremadura gestiona 6.000 tn de biomasa para la mayor red de calor de España

El proyecto Móstoles Ecoenergía, que lidera la multinacional Veolia, abastecerá a 3.000 viviendas en una primera fase

a empresa de servicios forestales Enerbosque Extremadura S.L., filial de la multinacional francesa Veolia, se ha convertido en una de las piezas claves de la que es la mayor red de calor de biomasa de España, Móstoles Ecoenergía. Este municipio cuenta con más de 200.000 habitantes. La empresa extremeña gestiona fincas de fincas de eucaliptos ordenadas para su aprovechamiento como cultivo energético en Extremadura. Así como residuos forestales procedentes de fincas no ordenadas o de pinos. Tiene una capacidad para el suministro de 6.000 toneladas al mes y ha llegado a producir más de 70.000 toneladas de biomasa. Y es la

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encargada de suministrar la astilla que abastece a la central, cuyo consumo previsto es de 5.934 toneladas de biomasa. La biomasa de origen forestal que se suministra a la Red de Calor procede de Extremadura, Comunidad de Madrid y Castilla y León. La empresa Enerbosque Extremadura S.L. fue creada hace casi siete años con el objeto social de la obtención, gestión y tratamiento de recursos de biomasa como combustible. La red de calor Móstoles Ecoenergía es un proyecto desarrollado por la empresa

La red cuenta con una potencia de 12,5

Móstoles District Heating, participada por sus socios promotores, el Fondo SCEEF I gestionado por SUMA Capital y la propia Veolia . Los socios han venido trabajando durante más de dos años en la promoción del proyecto, actualmente ya finalizado. Por un lado, han trabajado en la parte municipal, para la consecución de los permisos y de la ubicación para la central de generación, y por otro, también en la parte comercial para conseguir potenciales clientes. El proyecto tiene un potencial estimado conjunto de suministro a unas 7.000 viviendas, de las que 3.000 lo son en la priMw mera fase del proyecto ya

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BIOMASA

ejecutado. En una primera fase se abas- de vecinos, con un contrato de 10 años. ción y ACS de los edificios de las mantecerá a 3.000 viviendas, agrupadas en La reducción del coste energético previs- comunidades de vecinos conectadas. 16 Comunidades de Propietarios.La to es del 15% en calefacción y agua El almacenamiento de la central tiene inversión en esta primera fase asciende a caliente sanitaria con un precio fijo de la capacidad suficiente para una autonomía 7 millones de euros si bien a corto plazo energía, y 9.000 toneladas de CO2 evi- de cinco días de máxima demanda. Y podrá incrementarse hasta los 12 millo- tadas a la atmósfera. cuenta con un sistema de control y monines de euros. La central de producción, el corazón del torización de la sala, telegestionado desEl proyecto llevado a cabo en esta pri- proyecto, está situada en la calle Juan de de puesto central de supervisión. mera fase a contado con la construcción la Cierva, 27 y es de propiedad munici- La multinacional francesa Veolia, que de 4 kilómetros de red, 12,5 Mw de pal. En ella se produce agua caliente a factura unos 260 millones de euros en potencia instaladas en la central y 16 100ºC necesaria para satisfacer la deman- España en diferentes sectores, como los subcentrales para el suministro energéti- da de energía térmica útil para calefac- de eficiencia energética, entre otros, se co. Veolia se encarga de la encarga en numerososos paíoperación y explotación de la ses del mantenimiento de cerLa empresa extremeña gestiona fincas central y del suministro a la ca de 700 redes de calor en de eucaliptos y residuos forestales diferentes mancomunidades todo el mundo.

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BIOGÁS

Luis Puchades

Director de Bioenergías de la Sierra de Gata

“La planta de biogás en Moraleja será un proyecto más agroalimentario que energético”

proyecto más agroalimentario que energético, aun cuando tiene aspectos comunes a ambos sectores.

¿En qué momento se encuentra el proyecto de Bioenergías de la Sierra de Gata en Moraleja y cuáles son los plazos estimados para su puesta en marcha? El proyecto comentará sus obras este verano, pues ya dispone de todas las licencias, y se espera que la planta esté operativa en el primer semestre de 2018.

¿La producción de fertilizantes qué salida comercial va a tener? El proyecto incorpora una planta de compostaje para producir compost de alta calidad, que será formulado para abordar ciertos mercados específicos. Habrá una línea de fertilizantes ecológicos también, y se implementarán unas tecnologías de separación que ya estemos empleando en otros proyectos de España para producir fertilizantes líquidos que pueden ser empleados a goteo.

or fin, el proyecto de planta de biogás de Bioenergías de la Sierra de Gata en Moraleja entra en su recta final para comenzar las obras y estar operativo antes del verano del 2018.

¿Cómo ha cambiado desde sus orígenes el proyecto inicial y qué productos son los que va a generar y con qué materias primas se producirá? El proyecto ha pasado de una planta cuyo negocio giraba en torno a la energía, con venta de electricidad a la red, a un proyecto basado en producción de fertilizantes, gestión de subproductos agroalimentarios y aprovechamiento del biogás con fines agroindustriales. Realmente se trata de un

Maqueta en 3D de la planta de biogás de Moraleja

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¿La generación de energía eléctrica seguirá teniendo su importancia en el proyecto? ¿De qué volumen estimado se puede hablar? A priori no habrá generación de energía eléctrica para venta externa, pero no se descarta en un futuro próximo la instalación de una pequeña cogeneración para el autoconsumo de las unidades de peletizado y

producción de fertilizantes. Tampoco se descarta la producción de biometano en el futuro con fines vehiculares o de inyección a red. ¿El proyecto de Moraleja va a ser un ejemplo de la nueva economía circular y verde por la que ha apostado la administración regional extremeña? Creemos que sí. Este proyecto cuenta con muchos de los aspectos que definen la economía circular, y será un ejemplo de integración entre la industria agroalimentaria local, los agricultores y ganaderos, y las nuevas tecnologías de digestión y aprovechamiento de subproductos. Además, estamos encantados por la clara apuesta de la administración regional extremeña y la local (Ayuntamiento), que nos ha apoyado en todo momento. A la administración extremeña no se le puede pedir más, es un ejemplo para otras comunidades. ¿Extremadura tiene potencial suficiente para contar con varias plantas en el futuro similares a la de Moraleja? El potencial del biogás siempre parece muy prometedor, pero la realidad es mucho más modesta. Extremadura tiene un potencial indudable para varios proyectos de biogás, dado el tamaño de su industria agroalimentaria, pero debemos ser conscientes que los aspectos tradicionales del modelo de negocio del biogás no han funcionado en España como en otros países europeos, por diversos motivos. Hay que ir paso a paso.

“No descartamos ni la cogeneración, ni la producción de biometano”

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MERCADO ELÉCTRICO

El consumidor directo en el mercado eléctrico: cómo funciona y a quién interesa por

Juan Miguel López de la Peña

Director General de EMECECUADRADO Ingeniería Energética

ste es un término poco conocido entre los responsables de compra del suministro energético de las empresas y sin embargo puede suponer una gran oportunidad de ahorro. Según la Ley 24/2013, de 26 de diciembre, del sector eléctrico, las actividades destinadas al suministro de energía eléctrica a que se refiere el artículo 1.2 serán desarrolladas por los siguientes sujetos: 1. Los consumidores que son las personas físicas o jurídicas que adquieren la energía para su propio consumo. Aquellos consumidores que adquieran energía directamente en el mercado de producción se denominarán Consumidores Directos en Mercado. 2. Los agentes que actúen por cuenta de cualquier sujeto a los efectos de su participación en el mercado de producción y de los cobros y pagos de los peajes, cargos, precios y retribuciones reguladas tendrán la consideración de representantes. El ser consumidor directo supone una alternativa para la compra de electricidad y gas a las que tradicionalmente vienen utilizando la mayoría de consumidores. Beneficiándose de los precios del mercado mayorista, menores que los que generalmente puede obtener a través de una comercializadora. En concreto se puede adquirir directamente en el mercado diario dándose de alta como Consumidor Directo. Es cierto que esto requiere de conocimientos y medios,

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ya que el mercado eléctrico es muy complejo, pero para eso desde Emececuadrado realizamos todas estas gestiones de compra para nuestros clientes, como Agentes de Mercado Representantes de Consumidores Directos, dados de alta en REE con nuestro código de ministerio EIC18XRECON-12345-P. Venimos realizando este servicio desde hace más de seis años a lo largo de los cuales representamos aproximadamente al 15% de los consumidores directos. En Extremadura representamos tanto a empresas del sector industrial, como Alumasa, del sector agroalimentario son varias las cooperativas pertenecientes a Agroalimentarias Extremadura, como Acenorca, Extremeña de Arroces y CASAT. Y también en el sector de servicios como el Hotel Río. En toda la península habrá más de un centenar de empresas en toda la península. Los ahorros que se pueden obtener dependerán de la situación departida del contrato de cada empresa. A lo largo de nuestra actividad nos hemos encontrado de todo, desde ahorros del 20% hasta un 7% que sería la cifra que representa el comparativo con un contrato tradicional de suministro muy bien negociado. Es algo relativo ya que depende del período de cómputo. No olvidemos que estamos en un mercado con acusadas volatilidades y por tanto se podrían distorsionar los resultados tanto a la baja como al alza si no se considera un período mínimo de tres años. Esto es

importante no sólo por la cuantificación de los resultados sino por el propio procedimiento de compra en los mercados mayoristas que viene acompañado de contratos financieros en los mercados de futuros para cobertura de precios. Para convertirse en Consumidor Directo del Mercado son necesarios una serie de trámites administrativos para darse de alta como Agente del Mercado y tener la capacidad técnica para operar en los mercados mayoristas o recurrir a un Representante de Consumidores Directos, como Emececuadrado que realiza todos los trámites de alta y compra de energía en representación de sus clientes. El perfil típico de Consumidor Directo es una empresa de consumo estable todos los meses del año y con un consumo mínimo de un GWh/año. Pero para empresas de consumo constante pero menor cantidad anual existe la posibilidad de agruparse bajo una misma unidad de programación. Podrá saber cuál es el desglose del coste final de la electricidad, a quién se le paga y porqué. Recibirá sus facturas directamente desde el Operador del Sistema R.E.E. y desde el Operador del Mercado. La compañía distribuidora de zona le facturará por los costes regulados de distribución y energía. Pero lo más importante, es la voluntad de querer dar el paso a una nueva forma de adquirir la energía. ¿Por qué pagar a terceros si podemos comprar la energía nosotros mismos?

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CIUDADES INTELIGENTES

La ciudad de Cáceres promueve el desarrollo urbano sostenible del futuro Panorámica de la nueva iluminación del casco histórico

a ciudad de Cáceres fue una de las seleccionadas a finales del 2016 entre más de 260 proyectos presentados para obtener financiación para poner en marcha la estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado (DUSI). Según la alcaldesa de la ciudad, Elena Nevado esta estrategia nace con el objetivo de programar a corto y medio plazo la manera de mejorar la ciudad desde una visión “más sostenible y respetuosa con el entorno, de forma integradora e inteligente”. El proyecto cuenta con financiación de fondos FEDER de 10 millones de euros. La estrategia se basa en cinco ejes que se afrontarán con la financiación del proyecto y que son los económicos, ambientales, climáticos, demográficos y sociales con acciones específicas como la modernización de la administración, la movilidad o la protección de corredores medioambientales. Según la alcaldesa, se trata de uno de los proyectos más potentes que ha logrado Cáceres en su historia y que unido al de Patrimonio Inteligente, logrado con RED.es, supondrán inversiones que rondará los 15 millones de euros. El DUSI desarrollará hasta el año 2023 cinco grandes ejes de actuación: - Un modelo de ciudad sostenible basado en la movilidad y la accesibilidad -El fomento de la Biodiversidad urbana y la protección del medio ambiente

-La promoción económica, poniendo en valor el patrimonio cultural cacereño y utilizando la innovación y las tecnologías de la información. -La integración social de las personas de todas las edades, con especial atención a los mayores. -La modernización de la administración. Dos de los elementos claves de esta estrategia son la creación de un gran Corredor Medioambiental con la ampliación del Parque del Príncipe y la creación de 12 nuevas zonas de ocio y parques. Y junto a ella, la puesta en marcha de una red de canales de comunicación para el transporte sostenible, así como un programa piloto de aparcamiento inteligente en el casco histórico. El casco histórico, iluminado con tecnología LED de bajo consumo El casco histórico de la ciudad de Cáceres, una de las grandes joyas turísticas de toda Extremadura, se ilumina ya con tecnología LED de bajo consumo. Gracias a la colaboración de Endesa, se ha logrado llevar adelante uno de los proyectos de iluminación ornamental más singulares de los últimos años, ya que contempla el embellecimiento lumínico de los monumentos más significativos del recinto amurallado de una Ciudad Patrimonio de la Humanidad, así como la mejora de su iluminación

La alcaldesa de Cáceres, Elena Nevado (a la dcha), junto a la Concejala de Economía e Innovación, María Guardiola

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vial. Para Elena Nevado, la nueva iluminación supone “un antes y un después para el patrimonio de la ciudad que dará más luz y esplendor al patrimonio histórico de Cáceres”. Se ha iluminado el exterior de 45 monumentos y se han renovado las luminarias de 254 farolas mediante 780 proyectores LED y 15 tiras de la misma tecnología, con una inversión de más de 629.000 euros. Cáceres estrena nuevo sistema de telegestión de riego La ciudad de Cáceres cuenta con un nuevo sistema de telegestión de riego inteligente de parques y jardines, que ha contado con una inversión de 730.000 euros. Con dicho sistema se están logrando importantes ahorros en el consumo de agua. Según aseguró la alcaldesa, Elena Nevado, la capital cacereña cuenta con 2,46 millones de metros cuadrados de zonas verdes, con más de 25.000 metros cuadrados por habitante. La implantación de este sistema de Telegestión, denominada Skygreen, se basa en una plataforma de software de gestión en tiempo real, para aplicaciones en móviles y tabletas. Cuenta con más de 1.000 programadores ubicados en arquetas de riego. Destaca la posibilidad de integrar el sistema dentro de cualquier plataforma SMART CITY.

Presentación del nuevo sistema de telegestión de riego

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En CHC Energía queremos estar cerca de ti para ofrecerte un servicio eléctrico de calidad a un precio justo. Tenemos presencia en más de 1.600 pueblos y ciudades. Para nosotros, antes que un cliente eres un vecino.

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En CHC Energía lo sabemos todo sobre Extremadura. Más que una compañía eléctrica somos un vecino más. Porque tenemos 19 oficinas repartidas en todo el territorio y 130.000 clientes que ya confían en nosotros. Nos gusta estar cerca de ellos, conocer sus preocupaciones, dar respuesta a sus problemas. Y no debemos estar haciéndolo mal porque más del 90% de ellos valoran positivamente nuestra cercanía, honestidad y transparencia.

26y27 CHC doble_Maquetaciรณn 1 4/7/17 20:10 Pรกgina 2

Lugares que brillan con luz propia

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EFICIENCIA ENERGÉTICA

Agenex lidera proyectos de eficiencia energética, autoconsumo fotovoltaico y movilidad sostenible con fondos europeos Por Cosme Segador, Director de AGENEX y Daniel Encinas, Coordinador técnico de AGENEX

Planta de autoconsumo en Olivenza

También va a crear una red mallada de puntos de recarga para vehículos eléctricos en toda Extremadura y localidades fronterizas de Portugal

a Agencia Extremeña de la Energía trabaja desde hace años en la canalización de fondos provenientes de Programas Europeos en la región que permitan la ejecución de actuaciones en el campo del ahorro y la eficiencia energética, fomentando así una sociedad sostenible en Extremadura. Desde el año 2011, AGENEX ha promovido la inversión de más de 12 millones de euros en proyectos dirigidos a la mejora de la eficiencia energética e implantación de energías renovables financiados por fondos Europeos tales como Interreg A (Promoeener y Altercexa), Interreg B (Apersue y Agrogas), Interreg C (REGREEN), LIFE (Edea) y que han constituido una inversión indirecta de orden de los 50 millones de euros. Como ejemplo de esta actividad, en el año 2015 y dentro del proyecto Interreg A Promoeener, AGENEX canalizó una

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inversión de 1.019.307,67 € en sustitución y mejora de la eficiencia energética del alumbrado público de los municipios de Don Benito, Llerena, Plasencia y Villafranca de los Barros. Sólo este ejemplo de inversión ha supuesto a los municipios un ahorro energético del 70%, consiguiendo un ahorro económico de más de 134.707 €/año para los presupuestos municipales y de más de 362 ton/año de emisiones de CO2 evitadas, que equivaldría a la absorción de CO2 de aproximadamente 18.100 árboles en un año. Instalaciones fotovoltaicas Con cargo a los fondos dispuestos para el proyecto ALTERCEXA perteneciente a la convocatoria POCTEP, la Agencia Extremeña de la Energía promovió la implantación de las primeras Instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo en nuestra

región en edificios administrativos, en este caso en varios centros integrales de Desarrollo que Diputación de Badajoz posee en diversas localidades como Jerez de los Caballeros, Castuera, Puebla de la Calzada, Villafranca de los Barros, Olivenza y Zafra. Estas instalaciones suponen un ahorro de 66.000 kWh/año de energía eléctrica, la cual es suministrada a través de los módulos fotovoltaicos. En paralelo se instaló también otra planta fotovoltaica de autoconsumo de 10 kW y la monitorización energética de los motores eléctricos de la planta de la EDAR de Torremayor mediante convenio con el Consorcio de Gestión de Servicios Medioambientales de la Diputación de Badajoz con una inversión de 45.000 €. Entre otras inversiones de AGENEX ejecutadas en ese proyecto destacan la climatización del Centro Cultural de la Merced y el nuevo alumbrado de la pista de

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EFICIENCIA ENERGÉTICA Iluminación ornamental en la ciudad de Plasencia

Vehículo híbrido de la policía local de Villafranca de los Barros

Caldera de biomasa en el Ayuntamiento de Don Benito

atletismo del Polideportivo Municipal en Llerena, con una inversión de 157.989 €; el alumbrado vial y arquitectónico del Ayuntamiento de Plasencia, las plazas de Santo Domingo y del Obispo Amadeo y la iluminación interior del polideportivo cubierto Ciudad Deportiva (64.763 €); la instalación de la segunda fase del alumbrado público de Villafranca de los Barros (237.814 €); y la adquisición de varios vehículos eléctricos para ambas Diputaciones provinciales, ayuntamientos como Don Benito, Mérida, Villafranca y para el Consorcio de Gestión de Servicios Medioambientales de la Diputación de Badajoz con un importe total cercano a los 250.000€. Con estas inversiones AGENEX continúa apoyando la implantación de medidas de ahorro y eficiencia energética y la instalación de fuentes de energía renovables en el patrimonio público extremeño dependiente de las administraciones regional, provincial y local. Por otra parte, recientemente en 2017, han sido aprobados dos nuevos proyectos (Idercexa y Urbansoi) del Programa Transfronterizo POCTEP (2014-2020) de la Unión Europea de los que la Agencia Extremeña de la Energía es el coordinador Principal. Idercexa pretende fomentar la I+D+i en sectores empresariales de fuerte presencia en la zona Euroace para que suministren nuevos servicios basados en la energía, y la Red Urbansol persigue el desarrollo sostenible de los municipios de la franja hispano-lusa, con inversiones intermunicipales que promuevan la economía baja en carbono de forma coordinada, destacando dentro de sus actividades la creación, de una red mallada de puntos de recarga para vehículos eléctri-

cos en toda Extremadura y las localidades colindantes de Portugal. Con estos proyectos, además de las inversiones directas que promueve AGENEX, se prevé invertir más de 10 millones a través de consorcios con alrededor de 40 entidades públicas y privadas españolas y portuguesas. El proyecto Greener-Ex Además de las inversiones anteriores y de cara a impulsar la implantación de proyectos de Energías Renovables y Ahorro y Eficiencia Energética en la Administración Regional y Local de Extremadura, la Agencia Extremeña de la Energía está desarrollando el proyecto GREENER-EX, una iniciativa de Agenex y el Banco Europeo de Inversiones para promover la inversión de 46M€ en eficiencia energética, alumbrado público, movilidad sostenible y energías renovables. En noviembre de 2015 la Agencia Extremeña de la Energía (AGENEX) firmó con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) un contrato para el desarrollo de la Estrategia para Inversiones en Eficiencia Energética y Energías Sostenibles en Extremadura, con el nombre de GREENER-Ex. El contrato está financiado por el Banco Europeo de Inversiones con un presupuesto de 1,4M€ en asistencia técnica prestada desde Agenex, para desarrollarse en 3 años dentro del marco del programa ELENA del BEI. Los 46M€ de inversión se conseguirán movilizando financiación europea, con el apoyo de Agenex, mediante fondos FEDER, fondos Estructurales, financiación del BEI, colaboraciones público privadas y empresas de servicios energéticos. Greener-ex nace de la necesidad de establecer una coordinación multi-nivel entre

los distintos actores que promueven inversiones en Eficiencia Energética (EE) y Energías Renovables (ER) en Extremadura, desde el nivel local hasta el nivel provincial, regional nacional y europeo. La mayoría de las actuaciones públicas de Extremadura de años precedentes han sido fruto de iniciativas independientes, en muchas ocasiones no interconectadas entre sí, y sin establecer colaboraciones comunes. Servicios energéticos El emergente mercado de los servicios energéticos, junto con las ayudas regionales y nacionales, tales como los fondos JESSICA-FIDAE, con más de 20M€ licitados en Extremadura, han propiciado el desarrollo de importantes proyectos de eficiencia energética asesorados por AGENEX en la región. Algunos de los municipios más dinámicos en este campo durante los últimos años han sido las grandes ciudades como Badajoz, Cáceres, Mérida, Plasencia, Don Benito y Villanueva de la Serena pero también menores municipios como Navalmoral de la Mata, Jerez de los Caballeros, Castuera, Llerena, Puebla de la Calzada, Fregenal de la Sierra, Talarrubias, Valencia del Monbuey, Zahínos, Medellín, Santa Amalia, San Pedro de Mérida, Talaván o Granja de Torrehermosa entre otros. Con el asesoramiento prestado con este proyecto de los 20M€ licitados a día de hoy ya se han ejecutado casi 5M€ y se han asistido un total de alrededor de 40 M€, los cuales incluyen también principalmente actuaciones en edificios de la administración regional que acometerán las inversiones necesarias en eficiencia energética en el próximo año. anuario energía de extremadura 2017

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ENTREVISTA

José Miguel Villarig

Presidente de APPA Renovables

“Las renovables han reducido globalmente el precio de la electricidad en España”

a Asociación de Empresas de Energías Renovables es una de las organizaciones más importantes del mercado español en defensa de los intereses del sector renovable, en sus múltiples tecnologías. ¿Qué valoración se puede hacer de las recientes subastas? Desde APPA-Renovables, somos críticos de que se hagan subastas aisladas sin un calendario y que no vayan acompañadas de una planificación. Además, no entendemos cómo se ignoran recursos renovables en los que somos privilegiados. La celebración de nueva subasta, sin que hubiera un calendario previo, constata la improvisación tan habitual en nuestro Ministerio de Energía. Queremos destacar la absoluta incertidumbre que establece la vigente normativa sobre el valor futuro de la tasa de rentabilidad razonable y, por tanto, de la retribución de la actividad de producción a partir de fuentes renovables. La supuesta rentabilidad de 7,5 % únicamente está asegurada hasta 2019, siendo revisada a partir de entonces por periodos de seis años, algo que resulta ilógico para instalaciones que requieren de una inversión inicial muy alta y con financiación a largo plazo fijada al inicio de la inversión. APPA ha asegurado que las instalaciones de renovables verán reducidos sus ingresos en 600 millones en el periodo 20172019 ¿Es un nuevo golpe para su viabilidad?

anuario energía de extremadura 2017

Está claro que es un golpe que viene a sumarse a varios años de recorte, y al final se demuestra que el esfuerzo no es equitativo. La política energética actual está condicionada por el problema que aún arrastramos del déficit acumulado de tarifa, pero un análisis de la retribución regulada de las renovables y el déficit tarifario, si se analiza año a año, no permite establecer relación alguna entre ambos conceptos. Si comparamos el efecto depresor (cuanto abaratan las renovables el mercado eléctrico) con la retribución regulada, vemos que las renovables no sólo no han causado el déficit tarifario, sino que, en su cómputo global, han reducido el precio de la electricidad. Entre 2005 y 2015, la retribución regulada (las primas) fueron 44.386 millones de euros. El abaratamiento en el pool alcanzó los 49.694 millones. Los ahorros son mayores que los costes. Tras el parón de los últimos años ante los cambios legislativos ¿España está perdiendo en parte el liderazgo innovador del sector renovable? Los datos a nivel mundial no dejan lugar a dudas. En 2016 se han vuelto a romper todos los récords de nueva potencia renovable: se instalaron más de 138 GW a nivel mundial, un 9% más que el año anterior. Este dato es importante por dos razones: en primer lugar, porque las renovables fueron el 55% de la nueva potencia instalada; ya se instalan más megavatios renovables que la suma del resto. En

segundo lugar, porque ese aumento del 9% se ha conseguido con una inversión un 23% menor. La reducción de costes está siendo espectacular. En ese escenario, en el que las empresas y los inversores tienen decenas de países en las que llevar a cabo sus proyectos, la inestabilidad regulatoria, la legislación retroactiva y la inseguridad jurídica no le hacen ningún favor al país. ¿Qué volumen de inversión internacional se ha podido desviar hacia terceros mercados? Es difícil cuantificar la inversión que ha podido ir al exterior, pero estaría bien que el Ministerio dejara de improvisar y estableciera una política energética basada en una planificación del sector con desarrollos razonables y valorando la complementariedad entre las distintas tecnologías. La diversificación parece un buen principio para los temas energéticos junto a la planificación, flexible y revisable. Que lo legislado, después de mejoras, permaneciera, sería otro buen principio. Estamos adjudicando grandes cupos, no proyectos concretos. Si en la última subasta adjudicada hubiese habido un solicitante de 2.000 MW, se le habría adjudicado toda la potencia prevista, pudiendo un solo adjudicatario, acaparar todo el desarrollo renovable nacional. Para aquellas tecnologías que no han reducido tanto sus costes, o precisan retribución a la operación, será necesario que impulsemos su desarrollo con subastas específicas.

Bol suscrip 17_06_greenfuel.qxd 6/7/17 19:09 Página 51

Le presentamos el nuevo

CAUDAL DE EXTREMADURA empresas Agro que más facturan

Las

Iberitos: el secreto de untar

Wagyu Ibérico: jamones de 70 kilos

APIS, Exportación e Innovación

El Común, el rey de la castaña

Yerbal, aromáticas ecológicas

Uniproca: yogures de cabra

Motor Premium:

pistacho Despierta

Viñedo, bodegas y vinos

en Extremadura

CIEX, ciruelas con marca

Ayudas PAC: cheque al campo

La colmena extremeña de Euromiel

Encinar de Humienta, rey de la ternera

Castrum-Erat: el queso diferente

Nueces del Tiétar EcoNut Sevebräu, artesano de la cerveza

TOMATEFRUTA

Especial Certificación Agroalimentaria

lideran el regadío y las exportaciones

Especial Puertos y Exportación

Centrowagen Das WeltAuto / Lexus Business Plus

Especial Fitur 2017: Turismo de Extremadura

Motor Premium:

Audi Q5 y Lexus Sedan LS 500h

Motor Premium:

El olivar y las almazaras crecen en Extremadura

AUDI Selection:plus, LEXUS LS 500H y BMW Serie 5 Touring

Almazaras y Olivar una campaña rentable

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ENTREVISTA / INSTALADORES

Luis Trigo

presidente de ASINET (Asociación de Instaladores Electricistas y Telecomunicaciones de Badajoz)

“Muchas instalaciones fueron diseñadas para demandas energéticas mucho menores de las que hoy existen” ¿Cómo ha evolucionado la función de los instaladores eléctricos en los últimos años con la llegada de conceptos de como ahorro y eficiencia y nuevos sistemas de seguridad? Actualmente con la subida que ha tenido el precio de luz, y como consecuencia la subida del recibo de la luz en los hogares, industrias, comercios, etc., los usuarios han tomado más conciencia y han aprendido esos términos nuevos, ahorro y eficiencia.

¿Qué servicios son los que más ofrecen los profesionales instaladores en la actualidad? En la actualidad los instaladores electricistas ofrecen varios servicios de ahorro y eficiencia como por ejemplo son los estudios de facturas eléctricas, para comparar que están bien calculadas y explicarles los servicios que tienen contratados. A veces se tienen servicios que ni el propio cliente sabe que los tiene. O la optimización de potencia en su factura eléctrica: se tra-

ta de hacer un ajuste a la potencia realmente necesaria. Y lo más novedoso es la monitorización de consumo: se trata de analizar la instalación eléctrica, de saber qué aparatos son los que más consumen y porqué. A veces es preferible el cambio de dichos aparatos por sus elevados consumos por otros que consuman menos, o hacerles un buen mantenimiento para aumentar rendimientos. Un buen ejemplo es la sustitución de los equipos de iluminación, como el alumbrado con la tecnología LED. ¿Sigue habiendo mucho intrusismo en el sector? ¿Hay suficientes controles por parte de la administración? Claro que sigue habiendo mucho intrusismo, cada día más. La administración hace cada vez menos controles. Son las propias asociaciones y los propios instaladores legalizados, los que deben dar la voz de alarma. Desde las asociaciones le hemos planteado a las administraciones varias vías para poder paliar esta lacra que tienen los instaladores. ¿Sabían que hoy en día una persona se puede dar de alta en Hacienda con un IAE y en Seguridad

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ENTREVISTA / INSTALADORES

Social como autónomo, sin pedirle si cumple o no los requisitos para ello? Hoy en día, con el avance de las nuevas tecnologías no tiene explicación. Existen empresas o personas en ayuntamientos haciendo tareas sin cumplir con lo que marca la propia administración, por ejemplo personal de mantenimiento, que además de mantenerlas, las modifican, las amplían, hace instalaciones nuevas donde no existían, etc., cuando para todo ello, siempre que una instalación se rija por un reglamento de seguridad industrial, deben estar dados de alta en sus organismo correspondiente, cumpliendo con todos los requisitos que marcan. Estamos dispuestos a ayudar a la administración, pero ésta debe querer dejarse ayudar. La comercialización de energía también está cambiando mucho con la entrada de nuevos operadores. ¿Qué buscan o preguntan más los clientes tanto particulares como empresariales? Existen diferentes clientes: principalmente los grandes clientes buscan precio, y el resto busca un mejor servicio. Lo principal es un buen servicio, que tengas como vecino de tu pueblo a quien pueda ayudarte si tienes algún problema con la factura de la luz, o con la instalación, en definitiva confianza, que es lo que falta en este sector, hay muchos comerciales en la calle que no saben lo que están vendiendo, y por cobrar su comisión son capaces de hacer barbaridades. Fenie Energía, no tiene letra pequeña, tiene profesionales del sector formados para poder asesorar a su cliente. En el caso de la provincia de Badajoz, ¿las instalaciones eléctricas de su parque de viviendas están en buen estado por lo general o necesitan cambios importantes debido a su antigüedad? Como en el resto de las provincias, necesitan cambios. Las instalaciones fueron diseñadas para unas demandas energéticas mucho menores de la que existe hoy en día en la actualidad, y te encuentras instalaciones con muchos años e instalaciones deficientes, y pequeñas para las demandas actuales. Existen hoy en día muchas noticias en las que escuchamos “Incendio causado por un cortocircuito”, y si hiciésemos un

“La monitorización del consumo en hogares y empresas está en auge”

“Cada día hay más intrusismo en el sector de la instalación eléctrica”

estudio a fondo de dicho incendio no es por cortocircuito si no porque las instalaciones están mal. Nos creemos que la instalación durara toda la vida, pero no debemos olvidar que son elementos electrónicos los que las protegen (las que los tienen claro, existen instalaciones sin protecciones) y estos se pueden estropear. De ahí la importancia de un buen mantenimiento, y sobre todo, no se puede puentear, ni quitar, si están en la instalación es por algo no de adorno. Esto es lo que hacen los ilegales, cuando existe algo que da problemas lo quito, así la avería sale más barato, pero a la larga puede salir más cara.

rra pero si es raro. Les pongo un ejemplo que todos entenderán. Cuando se diseña un enchufe, está pensado para enchufar un aparato de unos kW, en función de varios factores, si yo enchufo una regleta con 5 enchufes, en los cuales enchufo varios receptores, se está multiplicando por 5 la carga para la que estaba diseñado, por lo que se va cargando, cargando, hasta que un día hace plofff, y arde. Esta acción no es fortuita, si no es una acción ejecutada, sin pensar en las consecuencias. Por ello desde la asociación creemos en la ITV de las instalaciones, que deberían de ser obligatorias, aunque muchas de ellas lo son pero no se están ejecutando, y no existe ningún organismo que lo controle. Comparándola con la ITV de vehículos, si no la inspeccionara la Guardia Civil, ¿Quién pasaría la ITV de un vehículo? Sabían que un Edificio de viviendas debe de pasar ITV (inspección de la instalación eléctrica) obligatoria cada 10 años, ¿cuántos edificios la hacen? Por ello la administración debería controlar que se hagan.

Se hacen ITV de vehículos y de viviendas ¿Existen las de instalaciones eléctricas? Según la definición de un cortocircuito es un aumento brusco de intensidad en la corriente eléctrica de una instalación por la unión directa de dos conductores de distinta fase. Esto no es imposible que ocu-

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ENTREVISTA

Francisco Paramio

Presidente de ASEMIET (Asociación Empresarial de Instaladores Electricistas y de Telecomunicaciones de Cáceres)

Foto: ASINEM Digital

“Más del 80% de las viviendas en la provincia de Cáceres tienen defectos críticos en sus instalaciones”

ngeniero técnico Industrial en electrónica por la Universidad Autónoma de Barcelona, y en electricidad y máquinas eléctricas por la Universidad de Salamanca, Francisco Paramio ha sido fundador y presidente de Fenie Energía entre los años 2010 a 2015. ¿Cómo ha evolucionado la función de los instaladores eléctricos en los últimos años con la llegada de conceptos de como ahorro y eficiencia y nuevos sistemas de seguridad? Al comienzo de la crisis en el 2008, las empresas instaladoras nos vimos en una situación de bloqueo y paro prácticamente total -del que muchas aún no han salido- en referencia al trabajo convencional que veníamos haciendo. Por esto nos propusimos cambiar la imagen de nuestras empresas, convirtiéndolas en asesoras energéticas de nuestros clientes, trabajando con ellos en el campo de la eficiencia energética y la reducción de consumos dentro de sus instalaciones. Hoy está ampliamente implantado este concepto y es prácticamente en el campo que desarrollamos nuestra actividad. ¿Sigue habiendo mucho intrusismo en el sector? ¿Hay suficientes controles por parte de la administración? El intrusismo es una de las lacras que nuestro sector tiene más clavado en el corazón de las empresas, pues denuncia-

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mos ante las administraciones, y por unos motivos u otros se ponen de perfil ante estas situaciones, proliferando de manera continua y sin ver la forma de poner freno a esta práctica fraudulenta. Esto hace que sean los intrusos o piratas los que más trabajo llegan a tener, evidentemente porque ni pagan impuestos ni desde la administración se combate. La única alternativa es acudir a la administración de justicia que, aunque lenta, es efectiva si somos capaces de demostrar la piratería; que por otra parte no solo es de nivel bajo, sino que otros agentes del mercado energético que tienen la posición dominante, también lo realizan. La comercialización de energía también está cambiando mucho con la entrada de nuevos operadores en el mercado. En vuestro caso a través de Fenie Energía ¿qué buscan o preguntan más los clientes tanto particulares como empresariales? Cuando fundé Fenie Energía, uno de los principales objetivos que siempre tuve presente era hacer que nuestras empresas instaladoras y nuestros clientes no tuvieran que tener sus datos en las compañías eléctricas distribuidoras, pues esas bases de datos son las que utilizan sus comercializadoras para llegar a nuestros clientes de una manera no legal, pues la ley del sector eléctrico lo que exige es la separación de las actividades de generación, distribución y comercialización, que en

la práctica no se llega a realizar y es una de las connotaciones que mas no preocupan. Con Fenie Energía, al menos nuestros clientes están siempre en contacto con la comercializadora a través de los agentes energéticos, que no son otros que nuestras propias empresas instaladoras. La mayor inquietud de nuestros clientes, a parte de mejorar sus consumos y sus instalaciones, es tener la certeza que alguien directo y cercano les atiende en sus reclamaciones de forma inmediata. ¿En el caso de la provincia de Cáceres, las instalaciones eléctricas de su parque de viviendas están en buen estado? Mas del 78% del parque de viviendas de todo el territorio nacional tienen defectos críticos, según el último baremo que se realizó a través de la plataforma para la rehabilitación de viviendas. En el caso de Extremadura, y concretamente de la provincia de Cáceres, ese porcentaje es superior al 80%, pues un parque de viviendas con un porcentaje superior a esas cifras tiene más de 30 años de antigüedad. Las instalaciones no se han adaptado ni a las nuevas exigencias de seguridad reflejadas en el reglamento de baja tensión actual, que es quien garantiza la seguridad de las viviendas, ni a las características de los nuevos equipos electrodomésticos, incluido el aire acondicionado y la calefacción.

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OPINIÓN

Miguel Ángel Gallardo

Presidente de la Diputación Provincial de Badajoz

“Diagnóstico energético municipal como inicio de un viaje sostenible a la eficiencia”

l camino está trazado. La Estrategia de Economía Verde y Circular para Extremadura 2030 supone una apuesta por la sostenibilidad, en la que los municipios juegan un papel importante en la aplicación de políticas locales y ejecución de proyectos en sectores tan estratégicos para la región como el agroalimentario, turístico y especialmente en el energético, donde las administraciones locales han visto incrementar sus costes de explotación significativamente en los últimos años. Considerando el importante potencial de ahorro energético y económico que reside en la gestión de las instalaciones y alumbrados públicos, unido a la disponibilidad de mecanismos de financiación y ayuda que desde el Programa Operativo de Crecimiento Sostenible para el periodo 2014 - 2020 (POCS), es el momento de documentar y valorar las necesidades de inversión. Adicionalmente las oportunidades de innovación y actualización tecnológica de las instalaciones existentes, como en el caso de la tecnología led o la aplicación de fuentes renovables, conduce a la necesidad de invertir en su renovación bajo criterios de la eficiencia energética. Para ello la Diputación de Badajoz, tras un amplio despliegue de recursos en el territorio durante los últimos meses, tendrá concluido en julio de 2017 el diagnóstico energético de las instalaciones de alumbrado de todos los municipios de la

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provincia, con la voluntad de identificar ese punto de partida. Fruto de este análisis energético es posible identificar los principales indicadores del comportamiento de sus consumos y costes, así como establecer las bases de inversión que puedan dar lugar a un Plan de Alumbrado Público Provincial. Es por tanto el momento de actuar, ya que con el conocimiento de las necesidades en el territorio; la capacidad para liderar un Plan de Inversión coherente y sostenible; el respaldo de las ayudas europeas y el marco de la Estrategia de Economía Verde y Circular nos encontramos en una posición favorable para trabajar en el territorio. Bajo este criterio de sostenibilidad ya no cabe actuar únicamente bajo el prisma de la eficiencia energética, siendo necesario incluir la visión de la protección ambiental y su afección a la economía local. Se desprenden así los conceptos de protección del cielo nocturno, el desarrollo del turismo de observación astronómico y puesta en valor de nuestros espacios naturales como agentes económicos y de desarrollo. Desde Diputación de Badajoz, con el apoyo de la Central de Compras del Área de Economía, se continúa trabajando en la incorporación de modelos de contratación agrupada para suministros energéticos o equipamientos que permita romper las barreras que en muchos casos el actual modelo energético impone a los municipios, especialmente a aquellos de menor

población o alejados de áreas de influencia que no cuentan con el personal técnico especializado en áreas cada vez más específicas. Se presta así asistencia a seis localidades de la Mancomunidad Tierra de Barros-Río Matachel en el diseño de una contratación de servicios energéticos en alumbrado público que afecta a más de 3.000 puntos de luz y para la que se prevé una inversión mínima de 1.100.000 . En contratación de suministros eléctricos está actualmente en estudio un total de 11 localidades en la Mancomunidad Integral de Municipios de Zona Centro en los que se ha identificado un consumo superior a los 6.000 MWh/año y para los que se busca licitar de manera agrupada. Tras la experiencia de estos proyectos piloto resultará oportuno aplicar lo aprendido en modelos de gestión integral, donde la figura de servicios energéticos, la optimización en la contratación conjunta de suministros eléctricos, la gestión del mantenimiento de servicios comunes o el desarrollo de ayudas e inversiones en planes provinciales pueden suponer un avance muy significativo para la provincia. Así, la Diputación de Badajoz comparte objetivos comunes con las políticas tanto locales como regionales, proporcionando criterios de actuación sostenibles y homogéneos, facilitando asistencia técnica y herramientas de gestión especializadas, siempre bajo la observación y cumplimiento de la normativa vigente.

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EMPRESAS Y MERCADOS

El sector agroganadero extremeño destina 106 millones de euros al año en energía y carburantes

l gasto en energía sigue siendo uno de los costes fijos más importantes del campo extremeño. Según los datos del último Informe sobre el Sector Agrario y Ganadero editado por la Fundación Caja de Badajoz, del Grupo Ibercaja, el gasto en energía y lubricantes superó los 106 millones de euros, concentrando el 8% del total de los cotes fijos del sector agroganadero extremeño. Muy por delante de otras importantes partidas como los fertilizantes que suponen 75 millones de euros anuales, los productos fitosanitarios que alcanzan los 49

millones de euros, las semillas y plantones con 48 millones de euros y los gasto veterinarios que suponen unos 58 millones de euros. Solo los gastos destinados al mantenimiento de inmuebles y centros operativos, y sobre todo los piensos, este último con más de 564 millones de euros, superan al gasto en energía. De ahí que resulte clave para la rentabilidad final del campo extremeño y sus explotaciones la evolución del precio del gasóleo así como el del precio de la electricidad, sobre todo en instalaciones intensivas de regadío en cultivos como

tomate, arroz, fruta, tabaco, maíz o pradera ganadera. El sector agrario de regadío sigue reclamando a la Administración central y a las compañías eléctricas que el coste del término fijo de potencia no sea el mismo en periodo de riego que cuando no lo es. Extremadura es una de las regiones que cuenta con más superficie de regadío en su campo, especialmente en las Vegas del Guadiana en la provincia de Badajoz y en las Vegas del Alagón en el norte de la provincia de Cáceres, base de su industria agroalimentaria.

Banca Pueyo apuesta por la eficiencia energética en toda su red de oficinas con consumo de energía verde

anca Pueyo tiene una larga trayectoria en el marco de la eficiencia energética y desde hace cuatro años cuenta con el apoyo de Emececuadrado como su Ingeniería Energética. Conjuntamente diseñan la estrategia energética para la reducción del consumo sin olvidar el compromiso con el medio ambiente, consumiendo energía de origen 100% renovable, certificado por la CNMC. El consumo de esta energía verde ha permitido un ahorro, en el conjunto de sus 104 sucursales, de 225 Tn de CO2 Entre las principales medidas implementadas por Emececuadrado destacan: -La validación de la facturación, ajustes de las potencias contratadas, compensación

de potencia reactiva. Reclamaciones ante distribuidora por facturaciones incorrectas.

cados de futuros, lo que ha supuesto un aseguramiento a la subida de los precios de mercado en 2017.

-Monitorización de sus instalaciones en la oficina central de Villanueva de la Serena, con activación de alarmas, notificación en diferentes soportes digitales ante consumos fuera de rangos óptimos y análisis pormenorizado de todos los parámetros energéticos medidos. Base para la toma de decisiones y el telemando futuro de los principales receptores energéticos de las sucursales.

En el año 2016, Banca Pueyo ha sido una de las primeras empresas del sector bancario nacional en cumplir con las exigencias del RD 56/2016. Realizando una auditoría energética en sus sucursales, base del plan energético 2017-2020 de la entidad para la implantación de un Sistema de Gestión de la Energía según la ISO50001 El resultado de la auditoría permitirá ejecutar medidas de eficiencia energética en el sistema de climatización, iluminación, envolvente de los edificios, ACS, Calefacción, recuperación de calor y hábitos de consumo, con importantes ahorros energéticos.

-Asesoramiento en la contratación de la energía, pasando a contratos con discriminación horaria y precios indexados con cobertura de precios con base en los mer-

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FOTOVOLTAICA

por Ana Esteban Delegada de la Unión Española Fotovoltaica (UNEF) en Extremadura Tras una larga trayectoria en la elaboración de proyectos en la Federación Empresarial Cacereña, Ana Esteban trabaja ahora en la empresa Albufera Cells, S.L., en Navalmoral de la Mata, y es la nueva delegada de la UNEF en la región.

“Extremadura produce electricidad suficiente para cubrir el 65% de su consumo a partir del sol” En el periodo 2006-2015 se pusieron en servicio en Extremadura un total de 584 instalaciones fotovoltaicas que alcanzan una potencia total instalada de 561,99 MW

xtremadura produce a partir del sol electricidad suficiente para cubrir el 65% de su consumo. Es la región del mundo que puede presumir de producir la cuota más alta de energía solar respecto a su consumo total de energía. No conviene olvidar esta cifra, porque se han hecho importantes esfuerzos para conseguirla y no debemos decaer en el empeño de seguir trabajando, para que aumente. En UNEF Extremadura vamos a seguir impulsando esta energía. Queremos liderar y canalizar las necesidades e intereses de los ciudadanos y las empresas extremeñas relacionadas con el sector de la fotovoltaica para favorecer su desarrollo en la región. Vamos a seguir ofreciendo soporte a usuarios, empresas y a la administración regional. Las energías renovables podrían cubrir un 77% de la demanda de energía en todo el mundo en 2050. Actualmente sólo se utiliza el 2,5% de su potencial, con un gran margen de crecimiento. La UE va a mantener su compromiso marcado de

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obtener al menos el 20 % del consumo energético a partir de fuentes renovables en el año 2020 y del 27 % en 2030. La inversión mundial en fotovoltaica se ha incrementado un 53% desde 2010, donde Alemania representa la mitad del esfuerzo inversor. La inversión en fotovoltaica en España en los últimos años ha sufrido una desaceleración pese a la reducción de sus costes y precios, debido a la inestabilidad normativa y las medidas regulatorias impuestas. En España se dieron pasos muy positivos en favor de las renovables hasta el 2012, en los que la energía solar no se ha visto especialmente favorecida, sobre todo en la fotovoltaica, lo que ha perjudicado especialmente a Extremadura. La existencia del controvertido “impuesto al sol” que el gobierno español estableció en 2015, y la complejidad técnica y coste de elementos de medida exigidos por las últimas reglamentaciones son agravio comparativo para el sector fotovoltaico. Pero aun así, la rentabilidad de las instalaciones que se ponen en marcha es real,

dado que las inversiones necesarias se han visto reducidas en más de un 50% en los últimos años. Y por la mejora de las tecnologías empleadas, ayudadas por el almacenamiento de energía que cubren las necesidades energéticas de muchos usuarios que necesitan y/o que optan por este tipo de energía, dado que lo único que supone es amortizar los equipos en algunos años más, pero aun así, compensa. Desde nuestro punto de vista, la energía fotovoltaica será totalmente competitiva para el 2020 si se consigue: -Un aumento de eficiencia fotovoltaica. La introducción de sistemas de almacenamiento de energía suficientemente eficientes y con costes adecuados. -Apoyo al I+D+i: para la mejora de los sistemas, que puedan proporcionar una mayor durabilidad y que aumenten las propiedades dieléctricas y para la obtención de materiales con multifuncionalidad.

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FOTOVOLTAICA

PARQUE SOLAR DE MÉRIDA PROMOVIDO POR ECOENERGIAS DEL GUADIANA (30 MW)

Desde UNEF vamos a trabajar para la creación de una normativa estable, que se mantenga a largo plazo. Necesitamos un marco normativo que garantice la seguridad jurídica y que, a la vez, tenga también cierta flexibilidad para adaptarse al desarrollo del sector. Hay que conseguir homogeneizar las normativas y requisitos administrativos a nivel nacional con respecto a las distribuidoras y a los requisitos de la conexión. Desde UNEF hemos trasladado a las administraciones públicas las principales necesidades prioritarias del sector: -La simplificación administrativa a la hora de poner en marcha cualquier tipo de instalación reduciendo los trámites burocráticos. -La integración de sistemas de gestión telemática que faciliten la comunicación entre la administración y los consumidores finales a través de los empresarios autorizados. -Establecer bonificaciones tanto a nivel regional como local de las nuevas instalaciones de energía fotovoltaica. -Facilitar el autoconsumo no solo en viviendas aisladas, sino también en explotaciones agropecuarias. -Solicitar a la Junta de Extremadura que apoye la propuesta para la supresión de que el titular de una instalación fotovoltaica tenga incluido en el objeto social ser productor de energía. Estamos trabajando para difundir la imagen del sector fotovoltaico mostrándolo como un sistema totalmente respetuoso con el medio ambiente y posicionarlo como la mejor alternativa a la producción de energía mediante el uso de combustibles fósiles. Autoconsumo Desde UNEF, consideramos imprescindible incentivar el autoconsumo. Esta modalidad de producción permite que la

ciudadanía, las administraciones y las empresas puedan producir su propia energía de fuentes renovables generando múltiples beneficios ambientales, económicos y sociales, y contribuyendo a crear empleo y a fomentar el desarrollo tecnológico y la innovación. En Extremadura disponemos de un elevado número de horas de radiación solar, y entendemos que esto puede suponer una ventaja para los pequeños inversores en energía fotovoltaica de autoconsumo, al disminuir considerablemente los costes. Por ello, mostramos nuestro apoyo a la recién creada Alianza por el Autoconsumo, que nace como plataforma que reúne a más de cuarenta organizaciones para concienciar a la sociedad en el uso responsable de los recursos y de las energías renovables. Sistemas de almacenamiento La energía fotovoltaica puede multiplicar exponencialmente su desarrollo si se le suma un adecuado soporte de almacenamiento para aumentar la flexibilidad de su uso y aprovechar toda la energía generada posteriormente. Los sistemas de baterías, no solo permiten gestionar el consumo de electricidad, sino que aportan a la generación fotovoltaica versatilidad, flexibilidad y control. Son la pieza clave para que conceptos como garantía de suministro, calidad de la electricidad en cuanto a voltaje y frecuencia y suministro estable, se conviertan en una realidad en poco tiempo. En este sentido, sería ideal que se retirasen las penalizaciones al uso de batería que existen “soterradas” en el RD900 al tener que pagar mayor “impuesto al sol”. Dado que algunas empresas como la nuestra, Albufera Cells, están trabajando para aportar al mercado, a corto plazo, nuevos sistemas de almacenamiento de energía, basado en el uso de la tecnología Al-air, totalmente respetuosa con el

medio ambiente y que aportarán “su granito de arena” a la hora de reducir los costes. En breve estará disponible una batería, recargable, de Aluminio-aire de 1,5 V y 10 Ah de capacidad de acumulación. Por otro lado sería importante para el sector fotovoltaico que se simplifique la instalación propuesta de elementos de medida. El sector en Extremadura En el periodo 2006-2015 se pusieron en servicio en Extremadura un total de 584 instalaciones fotovoltaicas que alcanzan una potencia total instalada de 561,99 MW. La producción de energía eléctrica correspondiente a esta tecnología alcanza siempre datos sobresalientes: en 2015 se contabilizó un registro de 1.111 gigavatios/hora, con un aumento de la producción del 3,73% respecto al año anterior. Esa cifra representó, el 22,16% de la energía eléctrica renovable generada en Extremadura en 2015. Respecto al total de la producción eléctrica regional, el registro de fotovoltaica supuso el 5,27 % del total generado en la región. Estas cifras sitúan a Extremadura como una de las más avanzadas en energía fotovoltaica y, aunque partimos de una buena base, podemos perder nuestras posiciones si no actuamos conjuntamente. El último modelo de subasta de energías renovables diseñado por el Ministerio, al basarse principalmente en el criterio de las horas equivalentes de funcionamiento, ha perjudicado a la energía fotovoltaica y exigimos que no se vuelvan a producir subastas que no permitan a la fotovoltaica competir en igualdad de condiciones. Para lograr nuestros objetivos necesitamos implicar a un mayor número de empresas vinculadas a la energía fotovoltaica a participar a través de UNEF de cara a la consecución de mejoras para el sector y a consolidar nuestra posición en el mercado energético. anuario energía de extremadura 2017

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OPINIÓN

Charo Cordero

Presidenta de la Diputación Provincial de Cáceres

“La inteligencia hoy se llama sostenibilidad”

s buen espacio este para determinadas reflexiones. Caudal Extremadura. Caudal. Ya el nombre de la publicación nos puede inspirar imágenes de agua, y por lo tanto vida, de agua que mana y fluye; imágenes de abundancia, de bienes… y si queremos ir más allá podemos detenernos también en esa expresión de “hacer caudal de algo o de alguien”, que no es más que tenerlo en aprecio y estimación. Pues ya ven, Caudal Extremadura refleja todas estas imágenes en las que me gustaría que todos los extremeños y extremeñas nos viéramos reflejados, imágenes de aprecio a una tierra de la que tanto recibimos y a la que debemos cuidar y mimar sin ambages, y es por esa dirección por la que fluyen las correntías de las políticas y decisiones por las que trabajamos hoy en día tanto desde la Administración regional como desde las administraciones provinciales y locales. Afortunadamente estamos consiguiendo que las palabras “sostenible” e “inteligente” sean un tándem perfecto en este camino a recorrer, como también “verde” y “circular” o “renovable” y “eficiente”, son solo algunos de los colores de la paleta con la que vamos pintando nuestro futuro, el futuro de nuestros hijos e hijas, el futuro de esta tierra. De ahí van naciendo los proyectos y las actuaciones que la Diputación de Cáceres, en absoluta y perfecta coordinación con la Agencia Extremeña de la Ener-

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gía, tiene en marcha. Un ejemplo claro puede ser la asistencia que prestamos a los municipios de la provincia que lo solicitan para realizar un estudio energético de sus instalaciones y del alumbrado público. A partir de ahí, ayudamos a buscar las fuentes de financiación y a tramitar la solicitud de ayudas. Esto también se ha llevado a cabo, el estudio energético, en las dependencias de la Diputación de Cáceres, y ello nos ha permitido licitar un nuevo contrato gracias al cual conseguimos un ahorro económico de 55.000 euros anuales respecto a años anteriores. Un Plan de Eficiencia Energética municipal es el que se ha puesto en marcha también para permitir que los municipios y entidades locales menores de la provincia puedan invertir en el ahorro energético. Así, la Diputación ha destinado este año 900.000 euros para ayudar a los solicitantes en las inversiones de ahorro y eficiencia energética. Pero este trabajo nunca puede ser pensado en solitario. La provincia de Cáceres se sabe, y goza de ello, parte de un territorio en el que las fronteras se van diluyendo camino de su desaparición, lo que es, sin ninguna duda, parte de nuestra riqueza, una riqueza infinita y compartida. Así pues, son muchos los pasos que se dan mirando cara a cara a Portugal, dándonos la mano en nuestra querida Raya, porque son muchos los potenciales que nacen en ella.

Uno de ellos es el proyecto Red Urbansol, en el que somos nada más y nada menos que 18 socios caminando de manera coordinada para llevar a cabo Planes de Acción de Desarrollo Interurbano Sostenible e Inteligente, así como la creación de infraestructuras e inversiones intermunicipales y transfronterizas en los municipios de la franja hispano-lusa. Y estamos hablando de más de 3,5 millones de euros. Otro paso coordinado es el Eco2cir, liderado por la Junta de Extremadura y que cuenta con un presupuesto de más de 3,6 millones de euros. Se trata de introducir la economía ecológica y circular mediante la prevención, mejora del reciclaje, de la gestión y de la valorización de residuos en las regiones de Centro Extremadura y Alentejo. Se actúa en zonas de vertederos para reducir su impacto visual y efectos contaminantes, además de establecer sistemas conjuntos de recogida y gestión de residuos entre Extremadura y Alentejo. Son sólo algunos de los pasos que estamos dando con una absoluta determinación desde la Diputación de Cáceres, pasos que seguiremos dando para cumplir con esta tierra nuestra y con las generaciones venideras, para seguir mostrando lo fantástico de ese tándem que se funde haciéndose uno, porque la Inteligencia se llama Sostenibilidad, y todos admiramos y anhelamos la inteligencia, ¿o no?

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ENTREVISTA / EMPRESAS

Eugenio Manzano Otero

Consejero Delegado del Grupo Laura Otero

“La evolución de la demanda es positiva en el 2017 gracias al sector industrial” ¿Cómo se comportó el 2016 y estos primeros meses del 2017 a nivel de demanda? En general la demanda está teniendo un comportamiento positivo, tanto en 2016 como en 2017, habiendo crecido en volumen global un 0,66% en 2016. En el sector industrial el aumento ha sido del 6,29%, aunque esto ha sido así por la entrada de la fábrica de Gallina Blanca que anteriormente solo la suministrábamos en un 30% de sus instalaciones y actualmente es al 100%. Por lo que se refiere a la demanda residencial bajó en el 2016 un 2,9%. Por lo que respecta al 2017, la evolución es la misma, positiva aunque por poco, pero estando en estos momentos con un incremento del 0,27%, de los cuales al sector industrial corresponde un incremento del 7,02% y al residencial una bajada del 5,41% ¿En qué momento se encuentra la renovación del cambio de contadores y qué está aportando? El cambio de contadores en nuestra distribución finalizó el pasado año 2016. Por lo que se refiere al estudio de los datos que se pueden extraer, aún no hemos dedicado el suficiente tiempo a éstos estudios, como puede ser la zona horaria de mayor consumo de la población. No habiendo cambiado, sustancialmente, el perfil con respecto a años anteriores. Esto puede ser también porque hace poco tiempo que se han cambiado los equipos o porque los

usuarios todavía no han usado los datos que les den las comercializadoras de sus curvas de carga. Laura Otero ha entrado en el campo de las telecomunicaciones ¿Cuál ha sido su experiencia? Las telecomunicaciones nos sirvieron para montar nuestro despacho de maniobras e ir conociendo más esta tecnología; actualmente estamos proveyendo de servicios a los habitantes de Miajadas y Escurial para extendernos al resto de las poblaciones donde suministramos energía eléctrica, pues son nuestros mercados potenciales al ser conocidos por nuestros clientes. También estamos dando servicios a otras empresas, tanto extremeñas como de otras regiones de España en telecomunicaciones y telemandos. En algunos casos, hay clientes que han bajado el término de potencia ¿Es una práctica habitual? ¿Puede ocasionar problemas? Estas circunstancias se produjeron hace unos años, concretamente cuando el Ministerio de Industria, Energía y Turismo decidió cargar más en el término de potencia y menos en el de energía. Eran los peores momentos de la crisis y la demanda iba en descenso. Ello motivó que los clientes optimizaran sus potencias e incluso cambiaran sus hábitos de consumo para ahorrar. Hoy en día, muchos de esos usuarios de la energía han vuelto a aumentar la potencia, aunque tampoco fueron multi-

tud los que la bajaron, estaríamos en un 16% solamente. No fue una avalancha. En el futuro más inmediato esto no supone ningún problema, ya que nuestras redes e instalaciones están bien dimensionadas. Bendito problema sería que tuviéramos que atender una avalancha de aumentos de consumo o de nuevos clientes. Sería síntoma de que Extremadura estaría creciendo y nuestro mercado también. La zona en la que está implantada Laura Otero cuenta con una actividad agrícola y agroempresarial muy importante, en algunos casos de explotaciones aisladas¿Es un tipo de cliente con demandas y necesidades específicas? ¿Qué les puede aportar Laura Otero? No existen muchas explotaciones en esas circunstancias en nuestra zona, además nuestras redes y las de Iberdrola (que también están implantadas en nuestros términos municipales) se encuentran por las zonas de siembras a muy poca distancia de las zonas de cultivo, por ello, cualquier agricultor o ganadero puede solicitar punto de conexión para su explotación. En cuanto a la aportación que puede hacer el Grupo Laura Otero en esta cuestión es muy importante, pues disponemos de personal muy cualificado en montajes eléctricos, electrónica, telecomunicaciones, domótica, etc., teniendo entre nuestros clientes grandes empresas del sector de la agroalimentación y energía con los que colaboramos en nuevas instalaciones y en los mantenimientos de las mismas. anuario energía de extremadura 2017

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EÓLICA

Juan Virgilio Márquez

Director General de la Asociación Empresarial Eólica (AEE)

“Las comunidades autónomas deben ser conscientes de que compiten unas con otras para atraer la inversión eólica en las subastas” ¿Qué hace a la eólica poder ser más competitiva en precios en las condiciones actuales frente a otras tecnologías como se ha demostrado en la reciente subasta? Los fabricantes eólicos han hecho sus deberes en los últimos años y han ido reduciendo los costes de la tecnología, lo que ha disminuido el coste de generación y permite a los promotores hacer ofertas muy competitivas en las subastas que se están celebrando en todo el mundo. Además, la eólica es una tecnología consolidada que genera confianza en los inversores, que se ven atraídos también por el elevado nivel de liquidez en el mercado. El resultado de la subasta muestra que la eólica es en la actualidad la tecnología que puede lograr un mayor cumplimiento de los objetivos a 2020 a un menor coste para el sistema. Si algunas renovables, como la eólica, no hubiesen alcanzado el grado de madurez y competitividad que tienen hoy, la Transición Energética en la que está inmerso el mundo sería impensable. Pese a la subasta, sigue habiendo decenas de importantes proyectos eólicos en muchas comunidades, entre ellas Extremadura, que no acaban de concretarse pese a contar con todas las autorizaciones administrativas ¿Qué haría falta? En este entorno de subastas en el que manda el precio, las comunidades autónomas han de ser conscientes de que compiten unas con otras para atraer la inversión. Obviamente parten con ventaja aquellas regiones con más recurso eólico, como es Galicia, pero eso no es todo. Las comunidades autónomas han de

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entender que deben eliminar barreras y simplificar trámites que puedan encarecer la instalación de parques y desanimar la inversión en sus territorios. Algunos gobiernos autonómicos ya están tomando cartas en el asunto para eliminar trabas. Las comunidades autónomas, que en su día celebraron concursos para fomentar la instalación de la eólica, se enfrentan a varios problemas, como que las contraprestaciones industriales exigidas en algunos –la mayoría– de los concursos encarecen considerablemente los proyectos, lo que no es fácil de compatibilizar con un sistema de subastas competitivas. Algunas comunidades han eliminado estas contraprestaciones industriales, como es el caso de Andalucía o Extremadura, o, en algunos casos, los concursos (Canarias, Cantabria, Aragón y Castilla-La Mancha). La complejidad de los trámites administrativos (incluidos en algunas ocasiones los medioambientales) es otra barrera, tanto en términos temporales como económicos. Según el estudio Wind Barriers de la asociación eólica europea WindEurope, España es el país de la UE en el que más se tarda de media en instalar un par-

que eólico (6,5 años) debido a esas trabas. La situación se agrava para aquellas comunidades en las que existen costes adicionales fiscales. Tal es el caso de las que cuentan con cánones eólicos, como son Castilla y León, Galicia, Valencia y Castilla-La Mancha. En el caso de concreto de Extremadura, al menos hay un parque en tramitación: Gas Natural Fenosa Renovables tiene un parque eólico proyectado y en tramitación de 39,9 MW en el término municipal de Plasencia (Cáceres), el P.E. El Merengue. A nivel industrial, en los últimos meses se han producido importantes cambios empresariales ¿El sector ha recuperado empleo y actividad? La subasta de 3.000 MW, de la que 2.979 MW han sido adjudicados a la eólica, da esperanza al sector tras varios años de letargo. En los últimos tres años, sólo se han instalado en España 65 MW eólicos, y no hay que olvidar que la eólica es la única tecnología renovable con una industria propia en España en toda la cadena de valor, con más de 200 centros de fabricación en 16 comunidades autónomas. Estos centros se han visto obligados a exportar el 100% de lo fabricado, con el consiguiente riesgo de deslocalizaciones. Según las previsiones de la Asociación Empresarial Eólica, la instalación de los proyectos procedentes de la subasta del 17 de mayo supondrá unas inversiones superiores a los 3.000 millones de euros, así como la creación de unos 30.000 empleos equivalentes (directos e indirectos) en el periodo de instalación.

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NOTICIAS DE EMPRESA

El grupo Eléctrica del Oeste-Eléctricas Pitarch apuesta por las energías renovables

Presa del Chorro del Duque en la provincia de Ávila

El grupo gestiona 6 centrales hidráulicas en Extremadura y Ávila con una potencia instalada de 5.700 kW y una generación anual estimada en torno a 16.000 MWh/año

esde hace unos años, el grupo empresarial cuenta con un sistema de gestión integrada de la calidad, que incluye la norma ISO 14001 relacionada con sistemas de gestión ambiental. Nuestro objetivo es consolidarnos como una organización socialmente responsable, promoviendo la protección ambiental y la prevención de la contaminación desde un punto de vista de equilibrio con los aspectos socioeconómicos. En esta línea se basa una de las actividades principales del grupo empresarial, que es la generación de energía eléctrica a través de aprovechamientos hidráulicos. Remontándonos a principios del siglo pasado, encontramos las primeras reseñas de la central más antigua que actualmente tenemos en funcionamiento, la Central Hidráulica de Marinejo, en Hervás. Cuenta con un salto de agua de 155 metros de altura y dos grupos instalados de una potencia de 275 kW cada uno. En el término municipal de Casas del Monte contamos con otro aprovechamiento hidráulico, ubicado en el paraje

Garganta Ancha Chorrera de Casatablada. El salto de agua es de 219,33 metros de altura y dispone de dos grupos instalados con una potencia total de 1.720 kW. Y ya mucho más reciente, en torno al año 2005, la Central Hidráulica San Lázaro, en Plasencia, cuyas características son diferentes a las anteriores ya que se trata de una central de caudal fluyente que cuen-

ta con una potencia total instalada de 971 kW. A estas centrales tenemos que sumarle tres nuevas adquisiciones realizadas recientemente y que contribuirán a darle un gran impulso a esta actividad dentro de nuestro grupo empresarial. Se trata de las Centrales Hidráulicas Chorro del Duque y Zaburdón, ubicadas en la provincia de Ávila, y la Central Hidráulica Berrocalillo, en Plasencia. Las centrales de Chorro y Zaburdón son similares, cuentan con un salto de agua de 212 metros Y 157 metros respectivamente y una potencia de 1.020 kW cada una de ellas. La C.H. Berrocalillo es una central de tipo fluyente, ubicada aguas abajo de nuestra C.H. San Lázaro, en Plasencia, con una potencia de 520 kW y dos turbinas Francis horizontales. En definitiva, las 6 centrales representan ya un importante volumen de generación de energía eléctrica para nuestro grupo empresarial, con una potencia instalada de 5.700 kW y una generación anual estimada en torno a 16.000 MWh/año. anuario energía de extremadura 2017

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ENTREVISTA

Javier Joló Recio

Consejero Delegado de ecoEnergías del Guadiana

“La eficiencia energética no es un simple “cambiar a led” o apagar la luz” ¿Sigue resultando complicado explicar a empresas y pymes las ventajas de contar con instalaciones de autoconsumo? El primer escollo que tenemos que salvar cuando abordamos este tipo de soluciones energéticas es que en la mayor parte de los casos los empresarios nos plantean la siguiente cuestión: “El autoconsumo en España está prohibido, ¿verdad?”. Nada más lejos de la realidad, pues el autoconsumo está regulado y es, por ello, legal. Muchas veces nos damos cuenta que el tratamiento que se da a las noticias en determinados medios generan bulos y desconfianza en el sector renovables, lo que es un duro hándicap que complica su implantación. Aunque la desconfianza es cada vez menor, pues los sistemas solares son robustos, competitivos y rentables, y además cuentan con completa garantía de funcionamiento. Suelo comentar que una de las principales funciones de nuestra empresa es la de “evangelizar” al tejido empresarial, y mostrar que hay tecnologías y medidas, muy rentables, para reducir costes energéticos. Desde el punto de vista del ahorro y eficiencia energética ¿qué medidas son las que permiten conseguir mayores ahorros? Lo más importante para conseguir ahorros es que la empresa en su conjunto, y la gerencia en particular, estén alineados con este asunto y hayan tomado la decisión de incorporar la eficiencia energética en el ADN corporativo. A partir de ahí se abre un gran abanico de soluciones para

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conseguir ahorros energéticos y reducción de emisión de gases de efecto invernadero, clave en políticas de responsabilidad empresarial. Nuestro propósito es apoyar a la empresa para identificar, evaluar, planificar y financiar las medidas de ahorro. Lo que si desaconsejamos es que la Gerencia actúe por impulso, sin asesoramiento cualificado y sin una estrategia clara. La eficiencia energética no es un simple “cambiar a led” o apagar la luz, sino que se trata de abordar de una forma holística y planificada todo el sistema energético de la compañía.

vicios y saber hacer. El Grupo EcoEnergías del Guadiana supo diversificar a tiempo lo que nos ha permitido mantener nuestro negocio nacional –el desarrollo de proyectos, activos energéticos, O&M, Ingeniería y Consultoría y Eficiencia Energética–, y también embarcar en una aventura internacional que nos ha llevado por muchos países como Chile, Perú, Ghana, Senegal, Namibia, Mauritania, Mozambique, Italia…

¿Cómo se explica que España haya sumado unas pocas decenas de nuevos MW solares en 2016 mientras Alemania Ante lo ocurrido en España, la salida al haya sumado miles de nuevos MW el exterior ha sido clave para muchas pasado año? empresas ¿Cuál ha sido vuestra expe- Se trata una cuestión de tener o no tener una voluntad política para luchar contra el riencia? El refranero popular es sabio y dice que Cambio Climático y conseguir una matriz “No hay mal que por bien no venga”. El energética más sostenible y competitiva. El resultado de esta profunda crisis, de la que apoyo a las EERR y a la Eficiencia Energéquedan secuelas, es que las empresas nos tica no debería ser una promesa electoral hemos visto obligadas a reinventarnos, y sino que debiera estar en la genética de los en muchos casos a exportar nuestros ser- partidos políticos modernos. En nuestro país, por motivos que no alcanzo a comprender (pero que sí intuyo), no hay una política de medio y largo plazo que incluya las renovables en la agenda; sencillamente nos limitamos a salvar el “match ball”, a base de subastas que favorecen unas tecnologías sobre otras, que transfieren la presión de los plazos a los promotores, sometiéndolos a excesivos riesgos y que, además, plantean incertidumbres de rentabilidad en el futuro. Nada Planta Solar en la Pizarrera Villar del Rey (1,7MW) promovida por ecoEnergías del Guadiana nuevo bajo el sol español.

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ENTREVISTA / EMPRESAS

Julio Moratalla

director de atención al cliente de Endesa en Andalucía y Extremadura

“Endesa cuenta con cerca de 300.000 clientes de electricidad y gas en Extremadura”

ndesa refuerza cada año su compromiso con Extremadura promoviendo la apertura de nuevas oficinas comerciales, acelerando la instalación de la telegestión en los hogares extremeños, e incluso haciendo llegar a nuestra tierra el paso de la I Vuelta a España en Vehículo Eléctrico. El director de atención al cliente de Endesa en Andalucía y Extremadura, Julio Moratalla, ha querido contarnos de primera mano cuál es la apuesta de la compañía en Extremadura. Endesa tiene negocio de distribución y generación en Extremadura. Pero a nivel clientes, ¿cuál es la apuesta de la compañía? Endesa cuenta con cerca de 300.000 clientes de electricidad y gas en Extremadura, una cifra que en los últimos años ha ido aumentando paulatinamente gracias precisamente a ese compromiso basado en la búsqueda permanente de la excelencia en la atención a nuestros clientes, comprometiéndonos con ellos y sus necesidades. En este sentido nuestra responsabilidad es que los servicios que les prestamos tengan un elevado nivel de calidad,

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seguridad y fiabilidad. Para ello, Endesa cuenta con 8 oficinas de atención al cliente en la región, y está trabajando en ofrecer cada vez más productos personalizados y servicios utilizando los canales tradicionales y, cada día más, digitales, respondiendo de este modo a la demanda acuciante de hacer gestiones online y ofrecer productos y servicios que mejoren la eficiencia en sus consumos energéticos. ¿En qué consiste esa apuesta por la digitalización que menciona? La digitalización de Endesa es un proceso en el que estamos inmersos desde hace tiempo en todas las áreas de la compañía. En primer lugar, Endesa está digitalizando sus redes de distribución para, de este modo, digitalizar las operaciones que

“El 19% de los clientes extremeños hacen sus gestiones de forma digital”

implican a los clientes. Por ello la compañía ha destinado una partida de 700 millones de euros en el trienio 2016-2019 para la digitalización de las redes de distribución, esto significa la sustitución de los 11,6 millones contadores que gestiona en la actualidad en toda España por contadores inteligentes o la digitalización de los sistemas de gestión de la actividad de distribución que permiten actuar de forma inmediata y remota ante cualquier incidencia. Todos estos procesos nos permiten agilizar las operaciones con nuestros clientes utilizando tecnología digital y reduciendo consecuentemente los tiempos de atención. ¿Qué datos nos puede dar de la digitalización en Extremadura? En Extremadura Endesa ha instalado más de 223.000 contadores inteligentes en la provincia de Badajoz, lo que supone más del 86% de dispositivos gestionados por la compañía. Entre 2015 y 2018, Endesa habrá invertido un total de 600 millones en el desarrollo de la telegestión y la modernización del parque español de contadores, clave para el desarrollo de las

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ENTREVISTA / EMPRESAS

En este sentido Endesa ha llevado a cabo estudios exhaustivos sobre el consumo de las pymes Extremeñas desvelando datos como que más de la mitad podrían ahorrar entre 500 y 2.000 euros si aplicaran medidas tan simples como cambiar las bombillas tradicionales por LED. Precisamente Endesa reconoció a principios de año a la cooperativa extremeña Viñaoliva, con el Premio Endesa a la Eficiencia Energética, por haber logrado ahorros del 50% en su coste energético implementando medidas de eficiencia energética.

redes inteligentes. En cuanto a clientes digitales, en Extremadura el 19% de sus clientes han elegido relacionarse con Endesa de una manera completamente digital, es decir, tienen factura electrónica, y hacen todas sus gestiones a través de los canales digitales de la compañía. Ha hablado también de la apuesta de Endesa por la eficiencia energética. En Extremadura, ¿en qué se traduce?

En Extremadura como en toda España la eficiencia energética pasa por la reducción del gasto energético pero de forma inteligente. Para los consumidores esa eficiencia se traduce en un uso racional de la energía, utilizando menos cantidad de energía para recibir las mismas prestaciones, pero tal vez sea en las pequeñas y medianas empresas donde el esfuerzo de eficiencia deba ser mayor ya que su gasto energético es más elevado.

Mérida y Badajoz, protagonistas de la I Vuelta a España del Vehículo Eléctrico de Endesa

as ciudades de Mérida y Badajoz han sido grandes protagonistas de la Vuelta a España del Vehículo Eléctrico organizada por Endesa. Esta I Vuelta a España en vehículo eléctrico cuenta con el apoyo de Nissan, BMW, KIA, Renault, Smart y Volkswagen, que están prestando sus modelos eléctricos a los empleados de Endesa para el recorrido. La I Vuelta a España en vehículo eléctrico ha recorrido casi 2.000 kilómetros de nuestro país, pasando por 19 provincias y finalizando el pasado 11 de junio en

Es decir, que Extremadura está presente siempre en los planes de Endesa. Por supuesto, tanto es así que Extremadura fue elegida como una de las etapas de la I Vuelta a España en Vehículo Eléctrico por Extremadura. El pasado 7 de junio la undécima etapa de esta Vuelta salió de Mérida y recorrió los poco más de 60 kilómetros que hay hasta Badajoz. Fue todo un éxito, sobre todo por la acogida por parte de las autoridades locales que quisieron estar presentes, subirse al coche eléctrico y probarlo.

Vehículo eléctrico en las calles de Mérida

Madrid. La undécima etapa de la primera Vuelta a España en vehículo eléctrico concluyó en Badajoz procedente de Mérida. La plaza del Ayuntamiento de la capital pacense acogió la llegada del Nissan LEAF que recorrió los poco más de 60 kilómetros que separan Mérida de Badajoz, recorrido de la única etapa por tierras extremeñas. En el acto de bienvenida estuvieron presentes el alcalde de Badajoz, Francisco Javier Fragoso; el director de distribución de la división occidental de Endesa en

Andalucía y Extremadura, Jesús Rodríguez, y el director de Relaciones Institucionales de Endesa en Andalucía y Extremadura, Pedro Méndez, quien destacó que “la apuesta de Endesa por la movilidad eléctrica es un compromiso firme que la compañía ha adquirido y cuyos objetivos nos llevan a triplicar nuestra flota de vehículos eléctricos para 2019, consolidar la presencia de vehículos híbridos y eliminar un 14% de los vehículos de combustión de nuestra flota en los próximos dos años”. anuario energía de extremadura 2017

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EMPRESAS

La actividad de Iberdrola en Extremadura tuvo un impacto económico de 174 millones de euros en 2016

Subestación de Iberdrola

Realizó compras por valor de 24 millones de euros e invirtió alrededor de 75 millones €

berdrola cerró 2016 con un impacto económico de 174 millones de euros en Extremadura, ratificando así su papel como uno de los principales motores económicos de esta comunidad autónoma, en la que, durante el pasado año, ha realizado compras por valor de 24 millones a 180 proveedores de la región y ha invertido alrededor de 75 millones de euros. Asimismo, el impacto fiscal de la actividad económica que la compañía ha llevado a cabo en la región ha superado los 55 millones de euros, los salarios han alcanzado la cifra de 20 millones y la plantilla supera las 300 personas. Ignacio Galán, presidente del Grupo, ha destacado que “el proyecto de Iberdrola es un modelo empresarial de largo plazo, que es capaz no solo de

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conseguir resultados económicos sino de generar progreso y bienestar en nuestro entorno, a través del fomento del tejido empresarial, con compras, inversiones y creación de empleo, y cuyo objetivo último es dar un suministro energético de calidad sin descuidar el respeto al medio ambiente”. En esta comunidad autónoma, Iberdrola cuenta, además, con 5.000 accionistas que este año se beneficiarán de un aumento del 11% en su retribución con respecto a

2015. De esta forma, y teniendo en cuenta que estos accionistas poseen un total de 11,7 millones de títulos de Iberdrola, la empresa les repartirá una retribución con cargo a 2016 de, al menos, 3,6 millones de euros. Iberdrola tiene previsto centrar sus esfuerzos durante 2017 en el desarrollo del proyecto de implantación de las redes inteligentes en Extremadura, un despliegue que ha supuesto ya la reforma de casi 1.976 centros de transformación y la sustitución de más de 286.000 contadores tradicionales por los nuevos equipos dotados de telegestión en toda la región, con potencia contratada igual e inferior a 15 kilovatios (KW), casi el 90% de todo su parque de contadores en la comunidad, a cierre de febrero.

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EMPRESAS

El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, con trabajadores de la compañía

El proyecto STAR (Sistemas de Telegestión y Automatización de la Red) va a permitir no sólo la modernización de la infraestructura eléctrica de Iberdrola sino también impulsar la economía extremeña a través de contratos con empresas locales y una mayor contratación de personal cualificado. Puntos de suministro La inversión de Iberdrola en esta iniciativa en Extremadura alcanzará los 37 millones de euros, gracias a los cuales en 2018 los alrededor de 320.000 puntos de suministro a los que la empresa da servicio en la región tendrán contadores inteligentes y sus más de 2.000 centros de transformación también funcionarán con esta tecnología. Además, la compañía ha continuado reforzando su red de distribución con nuevas instalaciones cuyo objetivo es continuar mejorando la calidad del servicio en Extremadura. En la actualidad, Iberdrola mantiene un nivel de calidad en esta región superior a la media en España, a pesar de las dificultades que presenta al tener una población dispersa en un territorio muy amplio. Sólo durante el pasado ejercicio, la empresa destinó a esta área alrededor de 20,2 millones de euros para mejorar y ampliar las instalaciones de distribución de electricidad y así aumentar su capacidad de suministro. En este ámbito, destaca la macroactuación que Iberdrola lleva a cabo en Las Hurdes, al norte de Cáceres, donde tiene previsto invertir, hasta 2018, un total de 4,4 millones de euros en mejorar su red de distribución eléctrica. En 2016, la empresa ha

culminado las obras de construcción de cuatro nuevas líneas eléctricas de media tensión, que suman un total de 31 kilómetros de nuevo tendido, y tres centros de transformación, a lo que ha destinado 2,2 millones de euros. En cuanto a generación, Iberdrola ha invertido en la última década más de 45 millones de euros a labores de mantenimiento en sus instalaciones, fundamentalmente en las siete centrales hidroeléctricas que tiene en la región y que suman una potencia instalada de 1.971 megavatios (MW) de energía renovable. Centrales hidroeléctricas Estas centrales, que aportan energía limpia, renovable y de calidad en los momentos de mayor demanda, aumentaron su producción un 2,7% con respecto a la media de la última década. Concretamente, estas instalaciones están situadas en la provincia de Cáceres y son: Valdecañas (Belvis de Monroy), de 225 MW; José María de Oriol (Alcántara), de 933 MW; Cedillo (Cedillo), de 440 MW; Valdeobispo (Valdeobispo), de 40 MW; Guijo de Granadilla (Guijo de Granadilla), de 52 MW; Gabriel y Galán (Guijo de Granadilla), de 110 MW; y Torrejón (Torrejón el Rubio), de 139 MW. Fuerte implantación Iberdrola es una compañía con fuerte implantación en esta comunidad, donde se ha integrado plenamente en la actividad empresarial e institucional. Colabora con instituciones y empresas extremeñas y desarrolla numerosos proyectos con aso-

ciaciones locales, a través de su fundación en España. Cabe destacar, el convenio de colaboración que ha establecido recientemente con la Junta de Extremadura y la Federación Extremeña de Municipios y Provincias (FEMPEX) para la protección de clientes vulnerables con dificultades para hacer frente a sus facturas de electricidad y gas. A través de este convenio, la empresa se compromete a proteger a sus clientes residenciales con dificultades económicas frente a la suspensión del suministro por impago de la factura. Por otro lado, desde el año 2010, Iberdrola mantiene su programa de ayudas sociales que tiene como objetivo impulsar proyectos que ponen en marcha entidades sin ánimo de lucro y que están dirigidos a los colectivos más desfavorecidos. Cabe subrayar que, en estos seis años, la Fundación Iberdrola España ha apoyado a 13 asociaciones de la región, ubicadas en las dos provincias de Extremadura. Además, durante el pasado ejercicio, la compañía se ha involucrado en los actos conmemorativos con motivo del V Centenario del fallecimiento de Fernando El Católico. Para celebrar esta efeméride, Iberdrola organizó unas jornadas, en colaboración con la Universidad de Extremadura y el Ayuntamiento de Madrigalejo, en las que prestigiosos historiadores repasaron la figura de Fernando El Católico y su relación con Extremadura. Como broche final a esta conmemoración, Iberdrola ha publicado el libro Fernando el Católico, rey, que es una recopilación de estas ponencias y conferencias. anuario energía de extremadura 2017

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NOTICIAS DE EMPRESA

¿Cómo rebajar la factura energética en las comunidades de propietarios?

Gas Natural Fenosa te lo pone fácil

La gestión energética permite la renovación de las calderas sin necesidad de inversión inicial y con suministro de energía útil

s un hecho que muchas comunidades de propietarios se vienen haciendo esta pregunta, año tras año, al constatar que el envejecimiento de sus instalaciones provoca un aumento de los gastos derivados del consumo energético, principalmente en climatización y en iluminación. Sistemas de calefacción y agua caliente ineficientes, instalaciones de iluminación obsoletas o en mal estado y combustibles con bajo rendimiento y alto precio, como el carbón o el gasóleo, requieren la búsqueda de nuevas soluciones eficientes que optimicen su factura y eviten incómodas derramas. Desde hace unos años, la UE trabaja en una normativa concreta guiada por un doble objetivo: por un lado, incentivar la construcción de edificios más eficientes; por otro, animar a la rehabilitación de edificios ya existentes para que reduzcan su consumo de energía y sus emisiones de CO2. Dentro de esta normativa surge la Certificación Energética de Edificios, una etiqueta energética para edificaciones, parecida a las que acompañan a los electrodomésticos actuales, que establece siete grados de eficiencia: desde la A para los más eficientes, hasta la G para los que más consumen. En España se está elaborando el proyecto de ley para su transpo-

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sición, pero el Gobierno ya ha informado de que a medio plazo todas las viviendas en venta o alquiler deberán disponer de esta etiqueta. A la luz del panorama económico actual, ¿qué opciones tienen las comunidades? ¿Qué posibilidades encuentran para reducir la factura? El primer lugar sobre el que centrar la reducción de los gastos en las comunidades de propietarios es la sala de calderas, principal generador de los costes energéticos. Sin embargo, barreras como la falta de financiación impiden acometer reformas y rehabilitaciones, y estas se van posponiendo por el elevado coste de las obras. La solución es ponerse en manos de una empresa de servicios energéticos que no solo realizará la inversión, sino que analizará las necesidades de la comunidad y ofrecerá las soluciones más apropiadas. Entre ellas, se encuentran las siguientes. Gestión Energética La Gestión Energética es la mejor opción para adecuar tanto las instalaciones como el servicio de mantenimiento de la sala de calderas, profesionalizando su gestión con objeto de modernizar y aumentar su rendimiento. Se trata de un servicio externalizado para el suministro de «energía

útil»: energía totalmente invertida en climatización, calefacción y agua caliente sanitaria. La Gestión Energética propone a la comunidad de propietarios renovar su sala de calderas sustituyéndola por otra que funcione con otros combustibles más baratos como el gas natural, si hay red de gas disponible (un 35% más barato) o biomasa, donde no sea posible llegar con gas natural. Además, permite adecuarla a la normativa vigente ofreciendo un modelo integral que gestiona todas las operaciones necesarias para un correcto funcionamiento de la instalación energética. La Gestión Energética prestada por una empresa especializada puede articularse en varias modalidades de contratación, que incluirán como ventajas para la comunidad: -Ausencia de inversión inicial para la renovación de la sala; la empresa de servicios energéticos se hace cargo de ella, total o parcialmente, con una financiación ventajosa. - Suministro de energía útil; es decir, la comunidad pagará por la e nergía que realmente utilice, y no por el combustible que consuma, evitándose recargos por

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NOTICIAS DE EMPRESA

ineficiencia de los equipos y garantizando su rendimiento. Este aspecto es más importante de lo que parece, ya que una caldera con un rendimiento incorrecto puede desperdiciar hasta el 10% del combustible que consuma. Es tan importante como conseguir un precio competitivo de combustible, y en muchas ocasiones no se le presta la importancia que tiene. Un contrato de «energía útil» en lugar de compra de combustible, resulta muy ventajoso para la comunidad. -Aumento de la eficiencia de las instalaciones mediante la sustitución de las calderas existentes por otras nuevas de alto rendimiento de gas natural, lo que incrementará el rendimiento de la instalación y reducirá el coste y la emisión de contaminantes. -Gestión del mantenimiento. La normativa obliga a que las instalaciones cuenten con un servicio de mantenimiento contratado. La empresa de servicios energéticos se encarga tanto del mantenimiento preventivo, cumpliendo los preceptos legales y contribuyendo a prolongar la vida de las instalaciones, como del correctivo, lo que supone hacerse cargo de cualquier avería o imprevisto, ofreciendo asistencia telefónica durante 24 horas y 365 días al año, garantía de atención en menos de 8 horas, etc. -Telegestión y control informático central; la nueva instalación podrá estar monitorizada, permitiendo la modificación de parámetros y la detección de ave-

rías, así como la comunicación online de incidencias al administrador de la finca, presidente, etc. Reparto de costes En las comunidades de propietarios con calefacción centralizada, en muchas ocasiones los vecinos no adoptan actitudes eficientes debido a que, al ser un pago comunitario, no tienen sensación de que su acción vaya a tener un impacto significativo en su ahorro. Hasta ahora resultaba demasiado caro y complicado medir el consumo individual de cada vivienda y hacer que el pago fuera proporcional a éste. Esta situación ha cambiado gracias a equipos económicos, fiables y de sencilla instalación, los repartidores de costes (dispositivos de medición que se instalan sobre los radiadores), que posibilitan distribuir los costes de calefacción en función del consumo real de cada vivienda permitiendo que actitudes eficientes repercutan directamente en nuestro ahorro y que cada propietario pague por lo que realmente consume. Según estudios realizados por AERCCA (Asociación de Repartidores de Costes de Calefacción) y recomendaciones del IDAE, los ahorros que se obtienen llegan hasta un 20%.

Iluminación eficiente Las nuevas tecnologías LED de iluminación permiten reducir hasta un 75% el consumo del alumbrado en zonas comunes, garajes y exteriores. Actualmente la mayoría de productos de iluminación tradicional como los tubos fluorescentes son fácilmente reemplazables por otros LED sin ser necesaria la sustitución de las luminarias. Mejora de la envolvente térmica de los edificios Un edificio bien aislado consume menos energía, pues conserva mejor la temperatura en su interior, reduciendo las pérdidas de calor. Sería por ello conveniente aprovechar una reforma para introducir mejoras en el aislamiento térmico. La mejora de la envolvente del edificio posibilita ahorros en la demanda energética de calefacción del 20%.

Un caso real

na comunidad de vecinos decidió buscar soluciones alternativas para reducir su factura anual, que ascendía a 39.550 euros, repartidos entre el coste de combustible (45.000 litros; 37.350 euros al año) y el mantenimiento (2.200 euros). La empresa de servicios energéticos propuso transformar su sala de calderas de gasóleo en otra de gas natural, a través de un servicio que incluía la financiación de la obra, la instalación de la nueva caldera de alta eficiencia y la venta de energía útil, junto al mantenimiento

preventivo y correctivo de la instalación, telegestión y asistencia 24 horas. El resultado permitió a la comunidad ahorrar 4.170 euros al año, reduciendo el coste de la energía demandada en más del 44%. En definitiva, la Gestión Energética y el resto de propuestas apuntadas son soluciones que conllevan grandes ventajas en distintos frentes: reducen su factura, aumentan su seguridad y permiten un uso sostenible de los recursos. Poder disfrutar de ellas a partir de ahora está solo en sus manos. anuario energía de extremadura 2017

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NOTICIAS DE EMPRESA

Gas Extremadura

suministra gas canalizado a más de 87.000 viviendas en las principales localidades de la región

El consumo de gas natural en las redes de Gas Extremadura creció un 4,6% en 2016, rozando los 1,9 millones de MWh

n esta nueva edición del Anuario de Energía Extremadura, Gas Extremadura como Energía Limpia, contribuye al desarrollo socio-económico de nuestra Región, mejorando nuestra calidad de vida y la competitividad de nuestras industrias, todo ello acompañado de una importante ayuda para la reducción de la contaminación ambiental. La empresa extremeña Gas Extremadura sigue ampliando sus redes de distribución de gas natural, alcanzando ya los 770 km para dar suministro a más de 87.000 viviendas y empresas en las principales 17 localidades de toda la Región. El número de nuevos clientes conectados a las redes de Gas Extremadura se mantiene por encima de los 2.000 puntos de suministro anuales. Este crecimiento refleja que los extremeños identifican cada vez más el gas natural con beneficios como confort, comodidad, seguridad, competitividad económica y sostenibilidad medioambiental, de modo que viviendas que hasta ahora utilizaban otras fuentes de energía como butano, propano o gasóleo se están pasando al gas natural. A finales de 2016 y en el primer semestre de 2017 este ritmo de incorporación de clientes se verá favorecido por la recuperación del sector inmobiliario, el cual cuenta con el gas natural como una calidad básica y un valor añadido, para las nuevas promociones de viviendas sobre todo el Badajoz y Cáceres.. Adicionalmente en el primer semestre de 2017, Gas Extremadura ha terminado el proceso de incorporar los más de 14.000 nuevos clientes de propano canalizado

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como consecuencia del acuerdo alcanzado con Repsol Butano S.A. a principios de año. Todo ello permitirá a Gas Extremadura alcanzar una cifra cercana a los 90.000 puntos de suministro antes de final de año. Crecimiento del consumo El gas natural se adapta a cualquier tipo de cliente, desde los grandes consumos industriales hasta los pequeños consumidores domésticos, pasando por hospitales y residencias, centros educativos Municipales, instalaciones deportivas, centros comerciales, hoteles, restaurantes, comunidades de vecinos y cualquier otra actividad que requiera una energía económica, de suministro continuo, sin almacenamientos, segura y limpia, ya sea en grandes o pequeñas cantidades. Esto hace que el consumo de gas natural en las redes de Gas Extremadura siga creciendo a ritmos superiores a la media nacional, rozando en 2016 los 1,9 millo-

Atractivo para el desarrollo industrial y Equilibrio para la Calidad del aire de nuestras ciudades

Nueva Planta de Greiff en Don Benito. Tren de Quemado a gas natural

nes de MWh, con un crecimiento anual del 4,6% frente a 2015. Esto ha sido posible gracias a la gran aceptación en los sectores residencial, terciario e industrial y al esfuerzo inversor de la distribuidora extremeña en nuestra región, donde Gas Extremadura alcanza los 98 millones de euros invertidos para el desarrollo de infraestructuras de distribución de gas natural. Los datos registrados en el Centro de Control de Gas Extremadura, desde el que se monitoriza, de forma permanente y en tiempo real, el funcionamiento de la red, revelan la importancia del gas natural en el sector agroindustrial extremeño (especialmente para las fábricas tomateras cuya actividad se desarrolla entre los meses de julio y septiembre), así durante 2016 la mayor demanda en la red tuvo lugar entre el 30 de agosto, con un consumo diario máximo de 11.148 MWh/día y un caudal punta de

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NOTICIAS DE EMPRESA

49.254 Nm3/h (superior a los 43.244 Nm3/h del año 2015), mientras que los máximos registrados en temporada invernal fueron el 19 de Enero de 7.612 MWh/día y 35.601 Nm3/h. Durante el primer Semestre de 2017, Gas Extremadura ha iniciado ya el suministro a dos importantes empresas en el polígono industrial de Don Benito. Se trata de ALSAT, dedicada a la producción de concentrado y dados de tomate de alta calidad en aséptico y la planta de nueva construcción de GREIF, multinacional americana dedicada a la fabricación de envases y que servirá a las empresas de concentrado de tomate en Extremadura, Andalucía y Portugal. El consumo anual estimado conjunto asciende a 60 GWh al año. Así el gas natural se convierte en un factor determinante para la ubicación de empresas y Gas Extremadura acompaña con la extensión de sus redes de distribución para que este polígono industrial se convierta en el más pujante de Extremadura. Con estas nuevas incorporaciones al suministro de gas natural, dentro de las redes de distribución en el ámbito de Gas Extremadura, se completa un ciclo en el que todas las Tomateras de las Vegas Altas y Bajas de Extremadura, han optado por el gas natural como la solución más eficiente, autónoma, sostenible, y óptima desde un punto de vista medioambiental, frente a otras opciones energéticas. El gas natural ha llegado para quedarse, unido a unos precios reducidísimos y una flexibilidad en las contrataciones que hace que puedan contratar un consumo tan sólo por días o con reducciones en las puntas de consumo contratado, cuando quieren contratar producciones pequeñas de frutas, fuera del consumo estival del tomate concentrado. Menos contaminante El uso del gas natural en la climatización de edificios (en sustitución del gasóleo, propano, carbón, leña y madera) reduce considerablemente las emisiones contaminantes, especialmente óxidos de nitrógeno o de azufre, compuestos orgánicos volátiles (benzopirenos) y partículas sólidas (PM10 y PM2,5), cuya presencia en el aire que respiramos aumenta el riesgo de enfermedades respiratorias y cardiovasculares, como ha advertido en varios informes la Organización Mundial de la Salud. Además la sustitución de gasóleo o propa-

Caldera de vapor para concentrado de tomate en Don Benito

taminantes en sus Ciudades con la instauración de Planes de calidad del Aire, han ampliado la incorporación del gas natural en sus flotas de autobuses urbanos, camiones de limpieza, residuos urbanos, apostando por los vehículos a gas natural, en detrimento del gasóleo y de soluciones eléctricas puras para vehículos pesados (por los elevados costes de inversión). En el sector de la calefacción, ambas ciudades han apostado igualmente por el gas natural como combustible limpio, de referencia, y se ha prohibido en cascos urbanos mayores de 100.000 habitantes, en Cataluña concretamente, la instalación de calderas nuevas de gasoil, carbón o biomasa. Consumo al alza El consumo de gas natural en el mercado nacional ha alcanzado la cifra de 96.499 GWh en el primer trimestre de 2.017 representando un aumento del 8,4% respecto al mismo periodo del año 2016. En el mercado convencional (domésticocomercial e industria) la demanda ha aumentado un 7,2% con relación al primer trimestre de 2.016. Por su parte la demanda de gas para generación eléctrica (ciclos combinados) se ha incrementado un 16,5% con respecto al mismo periodo de 2016. Dentro del mercado convencional, durante el primer trimestre de 2017, se estima que la demanda de gas natural del mercado doméstico comercial se ha incrementado un 2,3%, motivado principalmente durante el mes de enero (ola de frío) que provocó un incremento del uso de los sistemas de calefacción.

no por gas natural en calderas existentes ayuda a reducir hasta un 25% las emisiones de gases de efecto invernadero (CO2). Con el desarrollo de las redes de gas natural son muchas las comunidades de propietarios que están cambiando sus antiguas calderas de calefacción a gasóleo por nuevas instalaciones a gas natural, más eficientes que permiten alcanzar ahorros de hasta el 30% reduciendo las emisiones contaminantes a la atmósfera y más de un 25% las emisiones de CO2, cumpliendo con lo dispuesto en la legislación Nacional, Autonómica y Local con la firma por la Federación de Municipios, Agenex, las Diputaciones y la Junta de Extremadura del Protocolo Pacto de Alcaldes. En este aspecto cabe destacar los planes desarrollados por Gas Extremadura y el Servicio Extremeño de Salud para la sustitución de gasóleo y Estación de regulación y medida propano por gas de una instalación receptora de gas natural natural en los hosen una industria tomatera pitales públicos, o con la Universidad de Extremadura para la sustitución de gasóleo por gas natural en los edificios de los Campus Universitarios de Cáceres y Badajoz.. Madrid y Barcelona, como referentes a nivel nacional en la reducción de las emisiones con-

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NOTICIAS DE EMPRESA

Energía para el presente y futuro de Extremadura Redexis Gas completó en 2016 la construcción en Mérida de cerca de 7 kilómetros de redes de distribución de gas natural, facilitando el acceso a más de 2.500 nuevas viviendas

os cambios climáticos que se están produciendo de forma global son cada vez más notables, y las emisiones de gases de efecto invernadero son una de las principales causas de este cambio climático. El calentamiento global que está sufriendo la tierra está provocando daños a los ecosistemas, como el deshielo de glaciares, la acidificación de los océanos, la reducción en el rendimiento de las cosechas o el aumento en los niveles del mar. Por ello es de suma importancia que ciudadanos, empresas e instituciones gubernamentales eleven su concienciación e implicación respecto a la protección medioambiental. Uno de los factores que favorece el cambio climático es la utilización de fuentes de energía que emiten gases de efecto invernadero. El petróleo, el carbón, la energía nuclear… la aplicación de estos combustibles para su uso en hogares, negocios e industrias contaminan el entorno. Realizar un uso eficiente de los recursos

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e impulsar fuentes energéticas que garanticen el desarrollo equilibrado del planeta se convierte en una acción básica y fundamental. Una de las opciones más apropiadas para lograrlo es el uso del gas natural, que puede utilizarse para generar electricidad contribuyendo en más de un 3,5% al total de la reducción de emisiones. Es una fuente de energía que destaca entre los combustibles tradicionales por su versatilidad, su menor coste y bajo impacto medioambiental, ya que emite menos de la mitad de emisiones de CO2 a la atmósfera que otros combustibles. Acceso a la energía En esta búsqueda de soluciones energéticas que respeten el medio ambiente y permitan una evolución hacia un futuro 100% renovable, cobra una importancia vital mantener la seguridad de abastecimiento y acceso a la energía. En este punto son claves las infraestructuras y la tecnología de gas natural, como

las redes de transporte y de distribución, en la planificación de una región y de un país. La búsqueda de un futuro sin emisiones dañinas requiere tomar medidas ahora, aprovechando las infraestructuras existentes y planificando las futuras, que permitan reducir las emisiones de cara a un futuro 100% limpio, y asegurar un abastecimiento energético seguro y continuo. Los gasoductos de transporte y redes de distribución de gas natural suponen, por lo tanto, una ventana de oportunidad para proteger el medio ambiente extremeño y español. En este sentido, aunque las actividades de transporte y distribución de gas natural no pueden darse sin un mínimo impacto ambiental, la innovación en este campo hoy en día logra una eficiencia cada vez mayor en los procesos. Gestión sostenible Redexis Gas es una de las principales empresas en España dedicada a desplegar estas infraestructuras de transporte y

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NOTICIAS DE EMPRESA

distribución para facilitar su suministro, desde grandes ciudades a pequeños pueblos. La compañía gasista es consciente de la importancia de realizar una gestión sostenible. Por eso realiza sus actividades siendo respetuosa con el medio ambiente, conforme a los principios del desarrollo sostenible y firmemente comprometida con la conservación y el uso eficiente de los recursos que emplea. Entre las acciones para conservar el entorno natural de sus instalaciones, adopta medidas para proteger las especies de fauna y flora y sus hábitats, como la reforestación en obras para proteger el terreno por el que transcurren las instalaciones. También mantiene un control permanente del cumplimiento de la legislación ambiental vigente aplicable, y revisa de manera periódica el comportamiento medioambiental, procurando la mejora continua. Apuesta por Extremadura Redexis Gas asume el reto de que el acceso a esta fuente de energía medioambientalmente amable llegue al máximo número de territorios posibles. Entre ellos apuesta por el desarrollo del gas natural en Extremadura, donde ha emprendido un sólido plan de expansión con el objetivo de cuidar su entorno, crear valor e impulsar su crecimiento socioeconómico. La compañía opera en Mérida un total de 154 kilómetros de infraestructuras de distribución de gas natural gracias a las que posibilita el acceso a más de 19.000 viviendas y negocios extremeños. Para ello ha invertido en la ciudad cerca de 5,5 millones de euros. En 2016 Redexis Gas completó la construcción de cerca de 7 kilómetros de redes de distribución de gas natural, facilitando el acceso a más de 2.500 nuevas viviendas y dando acceso a la Zona Centro de la ciudad, la Barriada de Nuestra Señora de la Antigua, el Barrio de Santa Catalina y parte de la Zona Sur de la localidad y del polígono Nueva Ciudad. También dio acceso al Parador de Turismo de Mérida, al Centro de Salud de la Zona Norte, al Centro de Mayores de la Zona Sur, a las Termas Romanas AquaForum y a las instalaciones deportivas Campos de Fútbol de la Federación “Miguel Patón Mosquera”.

Redexis Gas tiene previsto completar en 2017 la inversión de 1,6 millones de euros para extender 7 nuevos kilómetros de redes de distribución y dar acceso a nuevos espacios como la Zona Plantonal de Vera, la Zona Sur, la Zona Cruzcampo, la Barriada de Santa Eulalia, parte del polígono Nueva Ciudad (Zona Bellavista y Prado Viejo) y la Zona Centro (calle Brudo, Cimbrón, Berzocanas, José Ramón Mélida, Santa Eulalia, Almendralejo, y la travesía Parejos, entre otras). Gracias al desarrollo de estas infraestructuras, Redexis Gas hace accesible a los ciudadanos y negocios extremeños un combustible seguro, cómodo y respetuoso con el medio ambiente; permite mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y aumenta la competitividad de negocios e industrias. Su uso en hogares es muy recomendable ya que supone una mejora de la calidad de vida de los habitantes por su comodidad, seguridad y limpieza, así como los ahorros que genera en la factura, entre 10% y 35%, según el consumo anual y el combustible sustituido. En el caso de su aplicación en el sector industrial y empresarial, mejora la competitividad y eficiencia generando ahorros de entre el 30% y el 50% que puede ser destinados a aumentar la productividad en cualquier sector. Cabe destacar su ventajoso papel en los procesos productivos industrias como la azulejera, la papelera, la siderúrgica o la química, y en empresas del sector servicios como la hostelería y la restauración. Para estas

empresas también se convierte en un aliado insustituible a la hora de apoyar el cuidado del entorno extremeño, al hacer uso de una fuente de energía positiva para el presente y futuro del medio ambiente. Empresa en crecimiento Redexis Gas es una compañía en búsqueda de la excelencia de su actividad y en la seguridad y calidad de sus instalaciones, en continuo crecimiento para facilitar el acceso a esta energía beneficiosa al máximo número de usuarios. En el primer trimestre de 2017 estableció 10.956 nuevos contratos, un 60,4% más comparado con el año anterior. Redexis Gas registró un aumento en puntos de suministro del 12,7%, alcanzando 630.751 en las regiones en las que opera. En España, Redexis Gas presta servicio a más de 630.000 puntos de conexión y opera una red de distribución y transporte de gas de más de 9.500 kilómetros repartidas en diez comunidades autónomas, dando acceso a más de 6,6 millones de personas, industrias y comercios en 565 municipios. Acorde con las inversiones realizadas de más de 1.000 millones de euros en los últimos seis años, Redexis Gas continúa desarrollando su sólido plan de expansión de infraestructuras para crear valor sostenible en las comunidades donde está presente. Redexis Gas reportó unos ingresos de 212 millones de euros y un EBITDA de 157 millones de euros en 2016.

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CNA INFORMA

La Central Nuclear de Almaraz un importante foco de desarrollo para la región

Registró en 2016 una producción bruta generada entre las dos unidades de 15.780 millones de kWh

a Central Nuclear de Almaraz registró en 2016 una producción bruta generada entre las dos unidades de 15.780 millones de kWh. El factor de disponibilidad de la Unidad 1 en 2016 se ha cifrado en un 86,05 y en la Unidad 2 fue de 88,54. Estos datos acreditan la fiabilidad de la instalación y con ella la importancia de la calidad de su energía para el sistema eléctrico nacional. La Central alcanzó durante el 2016 la cifra de 1 año y casi 3 millones de horas sin accidentes con baja (2.916.786h) lo que supone un importante hito en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Además, en noviembre entró en servicio el Centro Alternativo de Gestión de Emergencias (CAGE) una instalación que refuerza aún más la seguridad de la Planta. La Central Nuclear de Almaraz es un importante foco de desarrollo en Extremadura. Su operación contribuye de forma fundamental al avance de la región desde el punto de vista de la generación de empleo y aportación económica y social.

Ha invertido más de 600 millones de euros en la mejora de su seguridad y modernización 56

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La Central Nuclear de Almaraz genera más de 800 empleos directos en su área de influencia. Esta cifra se eleva a 2.900 teniendo en cuenta los empleos indirectos e inducidos. Además, en periodo de Recarga se incorporan unos 1.300 trabajadores de empresas especializadas, adicionales a la plantilla habitual. Su contribución económica al entorno se cifra en el orden de los 70 millones de euros anuales, teniendo en cuenta tanto los impuestos directos como los indirectos, salarios abonados y acuerdos de colaboración con entidades e institu-

ciones para el desarrollo local, social y educativo. Con un riguroso sistema de control basado en evaluaciones externas y auditorias, la central de Almaraz es una instalación de referencia mundial, puntera tecnológicamente, segura y fiable. En los últimos 10 años se han invertido más de 600 millones de euros en la mejora de la seguridad, actualización y modernización de la Planta. Gracias a esto, la Central Nuclear de Almaraz es más segura y tecnológicamente más avanzada que cuando inició su operación.

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BIOMASA

La biomasa sumó 1.383 nuevos usuarios en Extremadura en el 2016 por Juan Jesús Ramos, Responsable del Observatorio Nacional de Calderas de Biomasa (ONCB) en AVEBIOM. Con la colaboración de Cristina Martínez, técnico en Aprosol.

Exposición de Biomasa en tu Casa celebrada en Mérida

La potencia acumulada en 2016 para todos los equipos en funcionamiento se cifra en 423.350 kW, aunque ha frenado su crecimiento en el sector público

l uso de la biomasa en Extremadura crece a pesar de que 2016 ha sido un año de los que podemos denominar como “dificultoso” para el sector, debido a las menores demandas térmicas (invierno muy suave) y a los bajos precios de los combustibles fósiles. A pesar de ello, las estimaciones realizadas por AVEBIOM han sido muy positivas. Se cifran en 1.282 las nuevas estufas comercializadas, en 71 las nuevas calderas instaladas de menos de 50 kW y en 30 las calderas mayores de 50 kW que han entrado en funcionamiento en 2016.Esto quiere decir que 1.383 nuevos clientes han confiado en la biomasa en 2016 y que ya son cerca de 7.100 los usuarios totales que utilizan biomasa en Extremadura, en uno u otro formato. Los que adquirieron estufas o no tenían un sistema de calefacción o han complementado sus sistemas tradicionales de combustibles

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fósiles con el apoyo de una estufa de pellet. Las calderas menores de 50 kW han ido indistintamente a uso doméstico, a uso industrial (algunas industrias agroalimentarias) y a uso público, aunque en este último son las menos. Las calderas mayores de 50 kW han ido dirigidas al sector primario y al uso industrial en su mayoría y en las que predomina el uso de astilla y hueso de aceituna. La potencia acumulada en 2016 para todos los equipos en funcionamiento, se cifra en 423.350 kW. Con respecto a la campaña

Evolución Número de Instalaciones en Extremadura hasta 2016

pasada, se ha incrementado la potencia acumulada en un 7,3%, donde destaca principalmente una instalación de calderas en un secadero de tabaco en Jarandilla de la Vera (Cáceres). De la incorporación de todos estos equipos en 2016, se estima que se han dejado de emitir durante el año un total de 8.127 tm de CO2. La cifra acumulada de reducción anual de emisiones en Extremadura alcanza cifras de 180.000 tm de CO2, lo que se correspondería a evitar emisiones de 120.000 coches. Uso público A pesar de la existencia de un buen número de estudios sobre las posibilidades de implementación de la biomasa en edificios públicos extremeños, no se observan movimientos, por parte de las distintas administraciones, en llevar a término una planifi-

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BIOMASA

Caldera de biomasa en una comunidad de vecinos de Cáceres

cación en este sentido. Residencias de mayores, piscinas climatizadas, colegios, hospitales, edificios administrativos, son claros ejemplos de centros donde la biomasa tiene una especial incidencia y donde las posibilidades son amplísimas. Así, no es posible que de las aproximadamente 12.250 plazas de las 257 residencias de mayores que hay en Extremadura, únicamente 9 residencias, que acogen a 520 residentes, utilizan biomasa. De éstas, 5 son de gestión privada y 4 de gestión pública y se localizan 6 en Cáceres y 3 en Badajoz. Si nos ponemos con las piscinas climatizadas, recordamos que desde 2.014, con las instalaciones en las piscinas municipales climatizadas de “La Granadilla” en Badajoz capital y la de Navalmoral de la Mata, no se han realizado más proyectos en este tipo de equipamientos. Siguen siendo 6 las piscinas climatizadas que utilizan biomasa de las 17 que hay en Extremadura, La Comunidad con el peor ratio de habitantes por piscina climatizada. De los 30 Centros Hospitalarios que hay en toda la Comunidad, sólo uno, el de Zafra, utiliza biomasa. Recordamos, además, que este Hospital fue pionero en España, allá por 2.007, en la introducción de calderas de biomasa para utilizar inicialmente poda de viña y olivar. La caldera de 430 kW, ya tenía buenas prestaciones. Comunidades de propietarios En anteriores ANUARIOS ENERGIA EXTREMADURA nos hicimos eco de la puesta en funcionamiento de la sala de calderas de biomasa del edificio “La Torre de Mérida en la capital extremeña o

de que nos parecía extraño que a pesar de las ayudas nacionales a las Comunidades de Propietarios, no se hubieran realizado más inversiones en vivienda colectiva. Resignados a mantener los 2 registros de este tipo, uno de Cáceres y el otro en Mérida, para un total de 72 viviendas, afortunadamente APROSOL, una de las empresas asociadas a AVEBIOM, ha puesto en funcionamiento una nueva instalación en Cáceres capital. La comunidad de propietarios situada en la avenida Virgen de Guadalupe nº29 se encuentra en pleno centro urbano de Cáceres. Es una comunidad de 31 vecinos que estaban hartos del elevado coste de la energía utilizada para cubrir las necesidades de calefacción y agua caliente sanitaria. Animados por las ayudas económicas del IDAE “Programa PAREER-CRECE”, deciden la sustitución del obsoleto sistema de gasoil, por un sistema de energía renovable proveniente de la biomasa. La implantación de este sistema les garantiza un ahorro económico y energético desde el primer día. Además de los automatismos y el sistema de control presente en las calderas, se implanta un sistema de regulación y control externo que permite telegestionar la instalación, de cara a minimizar el mantenimiento Sector turístico Muchos de los alojamientos rurales ofer-

Evolucion Potencia en Extremadura hasta 2016

tan la disponibilidad de una chimenea. Así, de un total de 533 referencias de casas y alojamientos rurales extremeños recogidos en un portal de turismo muy conocido como es www.escapadarural.com, 346 utilizan biomasa, principalmente por la existencia de una chimenea que usa leña. En la provincia de Badajoz sería el 71% de los mismos y en la de Cáceres el 63%. Este es un dato significativo que el 65% de los alojamientos rurales en Extremadura tengan la posibilidad de calentarse con biomasa. La media nacional está en el 63%. Ahora bien un 15% de estos alojamientos disponen de calefacción y ACS generados con biomasa para todo el inmueble. Los biocombustibles más utilizados en Extremadura por su facilidad para poder automatizar toda la instalación son el pellet, el hueso de aceituna y las astillas. Como referencias de alojamientos turísticos de Extremadura con biomasa, tenemos balnearios y thermas. El que tuvo mayor eco fue El Balneario del Raposo (2008) en Puebla de Sancho Pérez, además del Balneario Baños de Valdefernando en Valdecaballeros, o las termas romanas Aqua Libera en Aljucén. Junto a hoteles como el NH Palacio de Oquendo en Cáceres, con 85 habitaciones, que usa pellets y hueso de aceitunas, o la Almazara de San Pedro en Eljas. También existe un District Heating en un centro de ocio y turismo ubicado en Robledillo de la Vera y una Red de Calor de la Hospedería del Silencio. También es interesante la nueva convocatoria de la Junta de Extremadura, dotada con 250.000 euros, para el uso de biomasa con leñas de quercíneas para el secado tradicional del Pimentón de la Vera. anuario energía de extremadura 2017

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ALMAZARA / BIOMASA

Extracción de Aceite de Oliva (Almazara) y Aprovechamiento de sus Subproductos (Secadero y Extractora) Nuestro proyecto está compuesto de dos unidades de negocio: Extracción de Aceite de Oliva (Almazara) y Aprovechamiento de sus Subproductos (Secadero y Extractora). Ambas instalaciones se ubican en una parcela de 56.542 m2 en el polígono industrial de Mérida denominado ExpacioMérida. Nuestra prioridad es apoyar al agricultor extremeño. En Extremadura la capacidad de molturación de aceituna es muy inferior a la producción actual del olivar e incluso a la futura, cuando estén en plena producción las nuevas plantaciones de olivos. Lo mismo ocurre con el tratamiento de los orujos de oliva donde la capacidad de

NUESTROS PROVEEDORES De Aceituna: Oleicultores de la provincia, Cooperativas Regionales, Oleicultores de toda la Comunidad de Extremadura y Portugal. De Alperujo: Almazaras de toda la Comunidad Autónoma y de Portugal . CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Almazara: 50.000.000 kg aceitunas /campaña Extractora: 500 t /24h de orujo graso seco equivalentes a 1.700.000 kg de Alperujo diarios.

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procesarlos es muy inferior a la producción existente. Debido a ello, una gran cantidad de aceituna y casi todo el orujo que se produce en Extremadura no pueden ser transformados en dicha Comunidad, teniendo que trasladarse a comunidades autónomas vecinas que son receptoras no sólo del producto si no también del valor añadido del proceso. Para cubrir estas necesidades nuestra empresa no sólo dispone de un potencial y unas instalaciones acordes con la demanda existente en Extremadura sino que además genera puestos de trabajo, que entre fijos, eventuales e inducidos llegan a más de 60 empleos. Consorcio Oleícola Extremeño está par-

ticipado por F.J. SÁNCHEZ SUCESORES, S.A.U. que aporta su experiencia de más de 60 años en exportación (presente en los principales mercados mundiales) y más de 30 años en el sector de la olivicultura y elayotecnia. Con su gestión no sólo contribuye a la mejora de la calidad de los aceites obtenidos sino también a la competitividad de los mismos, lo que implica, tener acceso a los mercados de exportación más exigentes. Con nuestro objetivo de conseguir alianzas, acuerdos y pactos de colaboración con agricultores e industriales de toda Extremadura nos hemos convertido en una Empresa líder, mejorando tanto costes como beneficios.

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ALMAZARA / BIOMASA

Líneas de Producto

Hueso de Aceituna

Pellet de Orujo

1. Aceite de Oliva Virgen Extra La molturación diaria de la aceituna recolectada en la zona, la alta tecnología instalada y nuestros avanzados procedimientos productivos nos permiten obtener un Aceite de Oliva Virgen Extra, de primerísima calidad, que compite en los mercados más exigentes y de mayor poder adquisitivo.

Aceite de Oliva Virgen Extra

2. Aceite de Orujo de Oliva Es el procedente de la extracción del alperujo, que igualmente al anterior al ser un proceso continuo, los alperujos no se ven degradados por el paso del tiempo y el producto obtenido es de unas características superiores a los que normalmente se comercializan, por lo que su aceptación en los mercados consumidores es muy superior y

Orujillo

posibilita abrir nuevos nichos de mercado para este extraordinario producto, que si bien va dirigido a un consumidor de menos poder adquisitivo que el anterior, si es un aceite de gran consumo sobre todo para la industria alimenticia, en la que nuestra empresa está muy bien posicionada. 3. Hueso de Aceituna / Orujillo / Pellet de Orujo Estos materiales se utilizan como biomasa por su gran poder calorífico. 4. Pulpa de Aceituna Es un subproducto pero igual al anterior muy demandado para su consumo como biomasa, y si se ajusta a determinadas especificaciones apto para el consumo animal.

NOS DIFERENCIAMOS DE LA COMPETENCIA Por la gran capacidad productiva, lo que ocasiona que las materias primas se procesen en poco tiempo y también por nuestros probados sistemas de producción nos permitan obtener unos productos de gran CALIDAD. También consideramos un aspecto diferenciador el hecho de que los productos obtenidos tengan asegurada la venta, lo que evita que las fluctuaciones de precio en un mercado volátil perjudiquen el resultado. CANALES DE DISTRIBUCIÓN Industria Alimentaria y Envasadores nacionales y europeos. Grandes Distribuidores y Supermercados Nacionales e Internacionales. NUESTROS CLIENTES En el Mercado nacional: Industria Alimentaria y Envasadores. En el Mercado Internacional: llegamos hasta el consumidor final, encontrándose nuestro AOVE en las estanterías de supermercados de los cinco continentes. anuario energía de extremadura 2017

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BIOGÁS

El futuro del biogás en Extremadura

Por Francisco Guzmán Gerente de AGF Ingeniería de Procesos

Planta de 1MW en Reino Unido donde ha participado AGF

La empresa pacense AGF quiere liderar el mercado del biogás en la región con tecnología propia donde resulta clave producir biometano a menor coste

l mercado del biogás en España es prácticamente inexistente y su desarrollo está virtualmente congelado desde la moratoria del RD de producción eléctrica en régimen especial. Esta situación difiere de otros países de Europa donde se prima la producción de electricidad, el uso del calor o la inyección de biometano a la red de gas natural. España presenta un entorno muy diferente en cuanto a legislación, operación y climatología del resto de países europeos. Pero a su vez, los mercados primados suelen ser mercados tecnológicamente ineficientes, que pueden mantenerse al abrigo de un marco retributivo especial, pero que no serían competitivos en el mercado real. Entre otros factores ha sido éste, y el intento de que se adapte la realidad a la industria y no al revés, lo que ha hecho que tecnologías tradicionales importadas del norte de Europa no hayan triunfado en España ni siquiera cuando la producción eléctrica estaba primada. Esta realidad ha hecho que el sector del biogás sea prácticamente residual. La producción de biogás a nivel regional es bastante pobre con respecto a su potencial,

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reduciéndose a generación eléctrica de biogás de vertedero o de las depuradoras, donde no es más que un complemento. Sí es cierto que hubo un precedente en la provincia de Cáceres, muy cerca de Coria, en una explotación porcina donde se desarrolló el Ci2Am, un centro de investigación con una planta de biogás asociada que buscaba producir energía y depurar el purín porcino para su reutilización, siendo el primer ejemplo industrial de desarrollo de biogás en la región. A su vez, todos los intentos que ha habido de desarrollo industrial de biogás en la región se han basado en los modelos tecnológicos centroeuropeos, tanto en concepción física como en el modelo de negocio; lo que ha hecho difícil su encaje. Por lo tanto, el estado de esta industria no pasa de algunos proyectos de investigación que dan vueltas a los proyectos previos y que están bastante alejados de desarrollar una solución industrial. Y en este marco, una pequeña empresa de ingeniería de Badajoz está viviendo de este sector. AGF Ingeniería de Procesos es una empresa que se fundó a principio de 2015 especializada en la industria del biogás, una

energía renovable ligada a la gestión sostenible de residuos. Tiene su sede social en La Lapa (Badajoz), población en la que dispone de un laboratorio de I+D de procesos relacionados con dicha industria. La constitución de la empresa continúa un proceso que comenzó en el año 2008 cuando se empezó a investigar en este campo de forma privada. La experiencia y el conocimiento adquiridos han permitido a AGF desarrollar su propia tecnología de producción de biogás, desarrollada completamente en base a la investigación realizada en la cochera de un pequeño pueblo de la provincia de Badajoz. En la actualidad, AGF dispone de oficinas en Burgos, donde está ubicado actualmente el equipo de ingeniería. Es un equipo de ingenieros y licenciados que permite a AGF realizar todo el proceso desde la concepción del proyecto hasta la puesta en marcha, pasando por la ejecución material del proyecto o el sistema de control de la planta. Se han tenido que buscar nuevas alternativas de negocios, aumentar la eficiencia del proceso y optimizar el diseño de ingeniería para hacer la industria del biogás rentable sin primas.

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BIOGÁS Proyectos desarrollados Una planta tradicional de biogás tiene una producción de 1Nm3 de biogás por m3 de tanque construido al día. Las plantas de AGF están diseñadas en el rango de 3 a 6 Nm3/(m3 •d), llegando a alcanzar en laboratorio, de manera estable y con ciertos materiales, producciones por encima de 10. Este aumento de eficiencia conlleva una reducción de volumen de planta necesario. Proyectos que no eran rentables con la tecnología tradicional se han desbloqueado gracias a esto. En España AGF está ejecutando tres proyectos: la construcción de la primera Planta Compacta de biogás en Burgos, la ampliación de la planta de URBILIZA RENOVABLES SL en Zaragoza y la construcción de la planta de BIOMETAGÁS La Galera, en Tarragona. AGF le debe mucho al mercado internacional, ya que se consiguió entrar en el mercado británico a mediados de 2015, y desde entonces se ha participado en más de una decena de proyectos en distinto grado de implicación. AGF ha aportado su proceso, ha realizado la filosofía de control, así como el arranque completo de las dos primeras. En Reino Unido se ha demostrado a escala real cómo el proceso de AGF es una realidad, con plantas funcionando por encima del 90% del rendimiento máximo de producción. Adaptarse al mercado nacional En España, la materia prima es diferente a la del mercado internacional. Además, puede variar en función de la volubilidad del mercado de residuos, por eso era necesario desarrollar una tecnología con capacidad de adaptación a cambios en composición y en cantidad en la alimentación. Durante estos últimos años de operación de la planta de Zaragoza se ha modificado la alimentación a planta semanalmente, sin que esto haya tenido perjuicio para la planta, y se han procesado a escala industrial de manera continua materiales normalmente considerados difíciles de procesar, como los residuos de la industria del aceite de oliva. En estos años se ha conseguido producir biogás a un coste aproximado de unos 12€/MWh. Este coste de producción hace al biogás competitivo con el gas natural, cuyo precio en gasoducto ha tenido mínimos de 20€/MWh. En base a la realidad española, AGF dispone de 4 modelos de plantas de biogás de Nueva Generación en función de la canti-

Planta Compacta en Burgos, diseño, construcción y operación por AGF

dad a procesar. Desde 5 t/d hasta plantas de varios MW. En estos diseños se pueden alternar geometrías circulares con rectangulares para los reactores, ya sean plantas en entornos rústico o plantas integradas en polígonos industriales. Conseguir del biogás el mayor precio de venta necesita enriquecer el contenido en metano del gas. Los procesos de enriquecimiento comerciales están adaptados a las necesidades del mercado europeo, donde hay mayor rentabilidad y se pueden afrontar un coste de inversión y de operación mayor. En España es necesario producir biometano a menor coste, y por eso mismo AGF está ultimando el diseño de su propia unidad de enriquecimiento. Proyectos en Badajoz Para poder desarrollar un proceso que sea rentable económicamente hacen falta tener definidas dos cosas: una fuente constante de material para alimentar la planta y tener claro qué se quiere hacer con la energía producida. La inexistencia de un sector industrial concentrado y transformador, así como la atomización de las instalaciones, complica mucho plantear un proyecto que sea eficiente en términos económicos. La cantidad de materia prima es insuficiente para rentabilizar una planta en el lugar de generación, por lo que deben concentrarse, con el consiguiente coste de transporte. Además, la producción de residuos es estacional en bastantes sectores y está asociado a pequeñas industrias con un consumo energético tan insignificante que impiden rentabilizar la inversión. Pero esto no impide que haya posibilidades, por ejemplo, el precio de la energía en gasoducto es más

elevado que en otras partes de España incluso para grandes consumidores. AGF está actualmente centrando parte de su esfuerzo en desarrollar un concepto válido de negocio en la provincia de Badajoz. AGF no se presenta sólo como una empresa de ingeniería o como una empresa de biogás, sino como un promotor de proyectos, un socio tecnológico y financiero que quiere participar en mayor o menor medida en estos proyectos. El futuro del biogás en España y en la región es esperanzador. A nivel regional hay que superar las reticencias que esta industria suscita por la falta de conocimiento de la tecnología y por las malas experiencias pasadas. Es el modelo de negocio y la tecnología la que debe adaptarse a la realidad presente, y no lo contrario. En la región y en el marco actual parece ser más rentable desarrollar proyectos de plantas muy pequeñas o proyectos a gran escala, si se asegura el aporte de material a procesar en estos últimos. A todas luces son las plantas de tamaño intermedio las más difíciles de desarrollar. El biogás es una de las energías renovables más interesantes que existen. Además de ser una energía limpia, también limpia al dar una solución a la gestión de residuos orgánicos industriales. Puede controlarse su producción, cierra el ciclo del carbono e interviene en el del nitrógeno, generando un fertilizante de gran calidad y sin efectos secundarios. El biogás existe. Es una realidad. No hay que invertir más dinero en investigar si se puede o no hacer biogás con este u otro material, hay que invertir esfuerzo y tiempo en generar riqueza de este conocimiento. anuario energía de extremadura 2017

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ECONOMÍA CIRCULAR

Luis J. García-Torremocha consejero delegado de Movilex Recycling Group

“Nuestra planta de Lobón ha gestionado más de 33.000 Tn de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos desde su inicio”

ovilex Recycling Group es una compañía de ámbito in ternacional que realiza la gestión integral de residuos peligrosos y no peligrosos, a través de diferentes líneas de negocio, tales como VFU, RAEEs, Metales y Plásticos. Basados en modelos de producción inversa, Movilex desarrolla sus actividades bajo un sistema innovador de recogida, descontaminación y valorización de los residuos, centrado en la trazabilidad controlada desde el proveedor del residuo hasta el cliente final. Con presencia en Lobón (Badajoz), Valencia, Panamá, Colombia y Brasil, Movilex Recycling Group cuenta con un equipo multidisciplinar de profesionales que aseguran el correcto tratamiento medioambiental de cada proceso, asegurando la calidad de los productos y el respeto por el medio ambiente. Movilex tiene implantado un Sistema de Gestión que garantiza y confiere una excelencia en los servicios prestados y en los procesos que lleva a cabo para poder ofrecerlos de manera óptima. En concreto, cuenta con certificación en el Sistema de Gestión de la Calidad según la norma

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UNE-EN ISO 9001 y en el Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo a la norma UNE-EN ISO 14001. El Grupo Movilex contribuye al desarrollo sostenible mediante un crecimiento sostenible e integrador, basado en la economía circular, que convierte residuos en materias primas mediante el reciclaje y la valorización de los mismos. ¿Cuál ha sido la experiencia de Movilex en su planta extremeña de Lobón en lo que respecta al reciclado y valorización de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE)? En cuanto a la línea de negocio encargada del reciclaje de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, en Badajoz existe la filial del grupo, Movilex RAEE. Esta empresa inició su actividad en 2012 centrándose en una primera fase en la descontaminación y desmontaje de RAEEs, con cinco líneas de actuación: Descontaminación de frigoríficos y GAE; desmontaje y descontaminación de CRT y pantallas planas; desmontaje y descontaminación de CPU y PAEs; desmontaje y descontaminación de Aires acondicionados y descontaminación de

radiadores de aceites. En 2014 se incorporó al proceso de gestión de residuos una segunda fase de fragmentación y separación de metales férricos, no férricos, material ligero y plásticos. ¿Qué volumen ha tratado desde el inicio de actividad hasta la fecha? Durante estos cinco años, Movilex RAEE ha gestionado más de 33.000 Tn de residuos de aparataos eléctricos y electrónicos, siendo el pasado año 2016 el de mejores resultados, con un tercio de ese volumen global. De hecho, el 82% de los electrodomésticos registrados en el Plan Renove 2016 de Extremadura fueron recogidos y gestionados por Movilex RAEE. Más de 8.000 unidades recogidas y tratadas, de las que el 52% fueron lavadoras, el 34% frigoríficos, 12% lavavajillas y el 2% restante, secadoras. Actualmente, Movilex RAEE en su planta de Lobón (con una superficie total de instalaciones dedicadas a RAEE de 4.500 m2) cuenta con una docena de trabajadores en activo y genera 23 empleos indirectos entre servicios de apoyo, transporte y logística.

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ECONOMÍA CIRCULAR

Extremadura presentó recientemente su estrategia para una Economía Circular y Verde de cara a los próximos años, ¿hasta qué punto las plantas de valorización de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos pueden formar parte de esta estrategia? La importancia fundamental de la planta de reciclaje de residuo de aparato eléctrico y electrónico se traduce en que es el lugar en el que se convierte el residuo al final de su vida útil en un nuevo producto, que se vuelve a introducir en el mercado, siendo este el eje de la economía circular. Recoger residuos al final de su vida útil y convertirlos en materia prima para que el fabricante los introduzca en un nuevo proceso productivo, obteniendo nuevos productos. Así, las materias primas, en lugar de proceder de las minas tradicionales, proceden de las Minas del Siglo XXI, caracterizadas porque la materia prima proviene de productos ya existentes y no de la naturaleza. Asimismo, dentro de la Estrategia de Economía Circular desarrollada en Extremadura encaminada hacia el desarrollo sostenible (basándose en la lucha contra el cambio climático y enfocado hacia la economía verde), los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos generan gases y componentes contaminantes que de no ser tratados correctamente se vuelven contra la estrategia diseñada. La reutilización de materiales y la valorización de este tipo

de residuos son un claro ejemplo de economía circular y suponen una baza fundamental en la citada estrategia. El reciclaje de RAEE se encuadra perfectamente tanto en los programas recogidos en la estrategia como en las iniciativas definidas. Desde los programas de investigación en economía verde (ya que la I+D es fundamental en la mejora de los procesos de reciclaje de RAEE); programas de identificación y puesta en valor de la economía circular en Extremadura, en los que puede potenciarse el valor para la sostenibilidad del reciclaje de estos residuos; proyectos guía como capacitación ciudadana en educación, elaboración del plan regional de I+D, desarrollo de una nueva política de residuos… entre otras iniciativas. En definitiva, el tratamiento de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos está directamente ligado con la estrategia de economía circular y verde de Extremadura y, de hecho, deben ir de la mano. ¿Se reciclan suficientemente los aparatos eléctricos y electrónicos en Extremadura? ¿Qué pasos habría que dar para lograr un mayor reciclaje? Desde las Administraciones Públicas se deben tomar medidas en dos sentidos. Por un lado, medidas sancionadoras a empresas que no poseen las debidas autorizaciones ambientales, a empresas que utilizan canales informales para sus procesos de reciclaje y a empresas que no cumplen

la legislación ambiental. No deben existir plantas de reciclado en centros que ni tan siquiera cumplen las medidas de pavimentación. El residuo debe ser tratado de manera correcta, según marca la legislación medio ambiental para la obtención de la materia prima. Se deben tomar las correspondientes medidas para que el residuo acabe en plantas que posean todas las autorizaciones ambientales que establece la ley. Consideramos la importancia de establecer un organismo sancionador eficaz para el cumplimiento de la legislación medio ambiental. Por otro lado, las Administraciones Públicas deben desarrollar acciones de concienciación ciudadana. Actuaciones que lleguen a todos los sectores y niveles de población. Sin educación, no hay avance: inversión en políticas de educación en colegios e institutos, empresas, organismos públicos... llegando a todo tipo de consumidores de estos productos al final de su vida útil. ¿Cuál es el destino final habitual de los aparatos eléctricos y electrónicos que se valorizan? En nuestra cadena de valor se obtienen materias primas que son vendidas en el mercado nacional e internacional. Nuestros clientes someten dichas materias primas a nuevos procesos productivos obteniendo así nuevos productos que a su vez se pondrán en el mercado. anuario energía de extremadura 2017

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ENTREVISTA / CARBURANTES

Carlos Moreno

Gerente de Iberdoex

“La liberalización del mercado ha perjudicado mucho más a los pequeños empresarios que a las multinacionales” ¿En qué momento se encuentra el proyecto Iberdoex? Agrupamos a 60 estaciones de servicio estando presentes en todas las comarcas de la región, siendo el segundo grupo en número tras Repsol y por delante de grandes multinacionales como Cepsa o BP. Somos una referencia clave en la distribución de carburantes en Extremadura que deja muchos impuestos en la región y crea empleo. ¿Se ha notado una mejora en las ventas de carburantes en la región? La venta de carburantes es uno los mejores termómetros de la marcha del consumo de las familias y de la economía en general. Y se ha notado un aumento del consumo de en torno al 4-5% en los últimos tiempos. Hay más alegría en el consumo y se coge más el coche. También es vedad que se venía de una coyuntura muy mala. El precio también influye mucho. ¿Cómo valoran la nueva legislación sobre estaciones de servicio aprobada por el Parlamento extremeño que obliga a contar al menos con un trabajador? La Junta de Extremadura contó con nuestra opinión desde un primer momento y hemos sido parte importan-

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te de este proceso. Estamos relativamente satisfechos con la normativa aprobada que ha intentado mantener un equilibrio. Aunque el único pero que le ponemos es el de la excepción de las cooperativas. Creemos que la ley no se ha aplicado con el mismo rigor a todos por igual. Nosotros estamos a favor de las cooperativas y del desarrollo rural en Extremadura pero con lo que no estamos de acuerdo es que la distribución de carburantes sea un negocio prioritario para algunas de ellas. Una cosa es que den servicio a sus socios, y creemos incluso que el gasóleo agrícola debería ser más económico para los agricultores y ganaderos, y otra diferente que todo el pueblo, sea o no socio de la cooperativa, reposte en la misma. La ley no permite eso. Además, las obligaciones fiscales de las cooperativas y la de una de nuestras empresas asociadas tampoco son las mismas. ¿Sobran gasolineras en Extremadura actualmente?

“El consumo de carburantes está creciendo más de un 4% en la región”

Existe una sobredimensión de gasolineras en Extremadura, especialmente en algunas zonas. Por ejemplo, en el caso de la ciudad de Mérida con más de diez estaciones de servicio en su radio de actividad. La nueva ley de liberalización del mercado de los carburantes está sirviendo para perjudicar a los pequeños y medianos empresarios del sector, no a las grandes multinacionales como lo demuestra que no han entrado a competir en el mercado española otros grandes empresas como Lukoil, Pemex o los gigantes chinos. Se han bajado los precios a costa del cierre de muchas pequeñas empresas y de la pérdida de muchos empleos. Y en Extremadura se debería proteger mucho a las pymes que son fundamentales en su tejido productivo. ¿Les preocupa el auge del coche híbrido y eléctrico? Extremadura dispone de un parque automovilístico más antiguo que la media española. Es verdad que el crecimiento de los coches híbridos ya se está notando, mucho más que el eléctrico, tanto entre particulares como por ejemplo en las flotas de taxis. Y también lo hará el GLP. Es una tendencia de mercado de futuro con la que hay y habrá que trabajar.

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moviLidAd SoSTenibLe

Ya circulan más de 25.000 híbridos Lexus por el territorio español La tecnología híbrida Auto-recargable de Lexus no requiere ni de cables ni de enchufes ni de una red de infraestructura de recarga, siempre listos para circular

on más de 12 años de experiencia en la fabricación de vehículos híbridos, Lexus es el pionero del sector, sumando más de un millón de vehículos circulando hoy por el mundo. Desde que Lexus lanzase su primer híbrido, el RX 400h en 2.004, más de 100.000 personas en España han experimentado la conducción de un híbrido Lexus, recorriendo más de 2.000 millones de Kilómetros; una distancia equivalente a dar 157.000 veces la vuelta al mundo. La gama híbrida de Lexus cuenta a día de hoy con todo tipo de vehículos, desde el compacto CT 200h, las berlinas IS 300h, GS 300h, GS 450h, los crossover NX 300h y RX 450h, los coupés deportivos RC 300h y LC 500h, hasta la nueva berlina de representación, el buque insignia LS 500h. En España ya circulan a día de hoy más de 25.000 vehículos híbridos Lexus respaldados por más de 12 años de experiencia en tecnología híbrida en el sector automovilístico. La práctica totalidad de los Lexus comercializados en la actualidad en España son híbridos y, en total, hoy circulan por España, más de 25. 000 híbridos de marca Lexus, que suponen el 90% de los vehículos eficientes (híbridos, eléctricos e híbridos enchufables) comercializados en España dentro del mercado Premium. Todos los vehículos híbridos Lexus comercializados en España han sido catalogados con la clasificación ECO de la

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DGT y suman el 95% de los vehículos ECO del mercado Premium en España. Las ventajas en la circulación de la etiqueta ECO son innumerables y cada vez se amplían dichas ventajas, entre las que destacan: - Todos los Lexus Híbridos pueden circular en cualquier escenario de anticontaminación en grandes ciudades, como por ejemplo Madrid. - Todos los Lexus Híbridos tienen bonificaciones de hasta un 100% en las tarifas de aparcamiento regulado, por ejemplo:

Acerca de Lexus Sevilla Lexus Sevilla es el único centro oficial Lexus en Sevilla y que opera en Andalucía Occidental y el sur de Extremadura. Esta firma se embarcó hace dos años en la aventura de convertir la marca Lexus en un rotundo éxito, elevando al siguiente nivel los estándares de calidad del sector. Así, los clientes de Lexus Sevilla son pioneros que saben apreciar el lujo sostenible, el diseño inconformista y la exclusividad verdadera que sólo un vehículo Lexus puede ofrecer frente al resto de marcas Premium tradicionales. Lexus Sevilla en Internet Sitio web: www.lexussevilla.com Facebook: www.facebook.com/LexusSevilla Twitter: www.twitter.com/LexusSevilla

Alcobendas, bonificación del 100%, Madrid, bonificación de hasta un 50%. - Los vehículos con tecnología híbrida de Lexus tienen hasta un 80% de bonificación en el Impuesto Municipal de Circulación. - Descuentos en Autopistas de Peaje, de hasta un 30% utilizando (Eco Vía T), como, por ejemplo: Peajes de la Generalitat de Catalunya. - Acceso libre al carril BUS/VAO con cualquier número de ocupantes a bordo. Ejemplo: Peajes de la Generalitat de Catalunya - La tecnología híbrida de Lexus es de tipo Auto-recargable, es decir se recargan mientras se desplazan, lo que implica que es imposible olvidarse de enchufarlo y es imposible sufrir bajos niveles de batería. - La tecnología híbrida Auto-recargable de Lexus no requiere ni de cables ni de enchufes ni de una red de infraestructura de recarga, siempre están listos para circular, las 24 horas del día. - A diferencia de otras tecnologías en automoción, donde existen limitaciones a la autonomía del vehículo por la batería, la tecnología Lexus Hybrid Drive no genera estrés en el conductor provocado por la posibilidad de quedarse sin autonomía al circular. - Según datos internos, los vehículos híbridos de Lexus son capaces de circular en conducción urbana hasta 2/3 partes del tiempo únicamente con la energía de las baterías, con el motor térmico totalmente desconectado.

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ENTREVISTA / BIOMASA

José Luis Prieto

Gerente de Extremadura Verde (EXVER)

“La administración hoy por hoy no está apostando seriamente por la biomasa en Extremadura” ¿En qué momento se encuentra el proyecto EXVER? En el año 2012, en EXVER, decidimos apostar por la producción de biomasa en formato de astilla de calidad para uso térmico, así como el actuar como Empresa de Servicios Energéticos (ESE) con venta de calor a través de lectura en contador. También realizamos estudios de eficiencia energética para abaratamiento de costes en generación de agua caliente y/o vapor, instalamos calderas de biomasa y podemos realizar operaciones de financiación de esas instalaciones. A día de hoy la actividad de venta de astilla térmica está muy estabilizada, sin apreciarse a lo largo de estos años incrementos de ventas. La capacidad de la planta es de 40.000 tn de producción anual y estamos muy lejos de esa cifra. Con mucho orgullo podemos acreditar que los clientes que depositaron su confianza en nosotros, después de casi 5 años de actividad, siguen confiando tanto en nuestro producto como en nuestro servicio técnico y asesoramiento. Nuestros principales clientes, además del autoconsumo, son el sector privado (agroindustria, granjas de pollos y de cerdos, secaderos de tabaco….), dado que las instalaciones térmicas públicas son casi inexistentes en nuestra región. ¿Cómo se podía lograr que las agroindustrias de la región pensaran en la biomasa? El sector agroindustrial necesita de experiencias positivas de la competencia para poder comprobar que les interesa apostar por la biomasa, tanto por precio como por apostar por energías renovables no contaminantes. La bajada tan importante en los últimos años del petróleo, ha provocado

una situación de “acomodamiento” del sector agroindustrial, al no querer plantearse realizar inversiones para instalar nuevas salas térmicas con calderas de biomasa, al ser su amortización más larga en el tiempo. De seguir el alza del petróleo, volverán a ver con mejores ojos su uso. ¿Mantiene un buen diferencial de precio la biomasa frente a otros combustible? Con el precio del petróleo actual, si comparamos precio gasoil-propano versus astilla, el diferencial sigue existiendo a favor de la astilla, lógicamente menos que hace 4 años. El problema está en la amortización de las cuartos térmicos se va a periodos más largos. No hay que olvidar que en Extremadura las horas de necesidad de calefacción son relativamente bajas comparando con otras comunidades autónomas. La manera de poder abaratar los costes en el suministro de agua caliente para calefacción o ACS, seria a través de las Redes de Calor. Con una única caldera de biomasa y a través de tuberías calorifugadas, se podría suministrar agua caliente a diferentes edificios, teniendo cada uno se propio contador de calor y cada edifico haría frente solo al gasto que el propio edifico consumiera. Para poder acometer este tipo de instalaciones, se necesita poder agrupar diversos edificios, tanto públicos como privados, pero esta gestión está resultando imposible a fecha de hoy en nuestra región. ¿Se han notado las ayudas de la Junta para el uso de renovables?

Nosotros como productores de astilla de calidad no hemos notado nada con estas líneas de subvención. Los proyectos subvencionados en el capítulo de biomasa, que nosotros conocemos hasta la fecha, se refieren mayoritariamente a pequeña calderas que en su mayoría consumen pellets y son de baja potencia, por lo que la astilla no tiene cabida por sus necesidades de almacenamiento y de logística. Resulta necesario que la biomasa comience a ser una realidad, después de tantos años empleando el termino de biomasa en boca de de todos. Haciendo uso de todas sus bonanzas: generación de empleo local, asentamiento del medio rural, no contaminante, limpieza de los montes, controlador de incendios forestales…Pero la realidad es que, la pequeña apuesta por la biomasa que existe en nuestra región, tan solo ha estado y esta hasta la fecha en manos del sector privado. La administración hoy por hoy no está apostando seriamente en ella y creemos que debería de estar dando ejemplo a los ciudadanos y empresarios de la región, instalando calderas de biomasa tanto en sus edificios existentes, como en todos los centros de nueva creación (colegios, institutos…). De esta manera los ciudadanos seguramente veríamos con otros ojos a la biomasa. anuario energía de extremadura 2017

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EMPRESAS Y MERCADOS

La azucarera del grupo árabe Al-Khaleej Sugar en Mérida tendría una planta de cogeneración de 25 Mw

Planta azucarera a pie de puerto en Dubai de Al-Khaleej Sugar

La planta tendría una producción cercana a las 1,8 millones de tn de azúcar refinada y moreno, similar a la que tiene en su factoría de Jebel Ali Port de Dubai

a planta azucarera que estudia implantar a las afueras de Mérida el grupo de Emiratos Árabes Unidos, Al-Khaleej Sugar, contaría con una de las mayores plantas de cogeneración de Extremadura. En la solicitud de Autorización Ambiental Integrada que han presentado sus promotores, la familia Al Ghurair, ante la Junta de Extremadura, se incluye una instalación de cogeneración de 25 Mw eléctricos por medio de una turbina de gas, así como las instalaciones de suministro de gas natural para la misma y de una línea de alta tensión. El grupo Al-Khaleej Sugar cuenta con la mayor planta de azúcar en zona portuaria del mundo, en el Jebel Ali Port, de Dubai con una producción de 1,8 millones de toneladas de producto acabado en el año 2016. Del total de su producción, 220.000 toneladas las dedica a los mercados locales de Emiratos Árabes Unidos y el resto a la exportación. El proyecto extremeño, que deberá competir en ubicación con otro presentado por el mismo grupo en Inglaterra, en el condado de Yorkshire del Norte, contempla una producción de azúcar refinada de

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864.000 toneladas a partir de 5,4 millones de toneladas de remolacha azucarera. Así como 882.000 toneladas de azúcar moreno. La planta se construiría en el Polígono Industrial Expacio Mérida sobre una superficie de unas 54 hectáreas, lo que supondría casi una cuarta parte de la superficie disponible en el polígono industrial emeritense. Extremadura contó en su día con una planta azucarera en la localidad de La Garrovilla, ya cerrada. Actualmente existen en España cinco plantas industriales de azúcar (cuatro en Castilla y León y una en Andalucía) que producen de media unas 500.000 toneladas de producto final, muy por debajo del consumo nacional que alcanza los 1,3 millones de toneladas. Cambios en el mercado El sector remolachero se encuentra en un

La turbina de la planta de cogeneración estaría alimentada con gas natural

momento trascendental ya que Bruselas ultima la eliminación de las cuotas de producción, que obligaron al abandono de más de 9.000 hectáreas de cultivo en España. Actualmente se cultivan unas 36.000 hectáreas en España, de ellas 22.500 en Castilla y León. En aquella región, la británica British Sugar compró en el 2009 a Ebro Puleva el 100% de Azucarera, la mayor industria española y que marca los precios de compra en el sector. La producción de remolacha de verano e invierno supera los 3 millones de toneladas en nuestro país. Según cálculos de las organizaciones agrarias extremeñas, la planta de Mérida necesitaría para abastecerse la producción de unas 15.000 hectáreas de remolacha, a día de hoy inexistentes en la región. Además de la celeridad en las autorizaciones administrativas, y la disponibilidad y precio del suelo industrial, el grupo Al-Khaleej Sugar está muy interesado en la mejora de las conexiones por ferrocarril hacia los puertos andaluces y portugueses para la exportación de parte de la producción.

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