esr rapport de gestion 2014

Rapport annuel 2014

IMPRESSUM Editeur : énergies sion région, Secrétariat général, Sion Rédaction : Le fin mot Communication, Martigny Correction : Olivier Dami Concept graphique : Agence Trio SA, Lausanne Graphisme : Graficalia, Martigny Photographies : Isabelle Favre, Sion (pp. 1, 5-7, 11, 12, 24-29, 39, 41, 44, 45, 47, 48); Fonds André Guex, Médiathèque Valais – Martigny (p. 8); Rudolf Zinggeler, Archives fédérales des monuments historiques, Berne (p. 22); Jean Beauty, Musée à Evolène, Médiathèque Valais – Martigny (p. 32); Vieux-Monthey, Médiathèque Valais – Martigny (p. 42); André Chevallier, Médiathèque Valais – Martigny (p. 50); Shutterstock.com (pp. 9, 23, 33); esr (pp. 14, 15, 31, 34, 38, 43, 48, 49, 51); Louis Dasselborne / Le Nouvelliste (p. 35); Raphaël Fiorina (p. 37); netCréation Sàrl (p. 40); MTZ Production Sàrl, Sierre (p. 61) Impression : Imprimerie Schmid, Sion Tirage : 1700 exemplaires © énergies sion région, mai 2015 Couverture : Nouvelle station de pompage de Bramois Borgne.

Avec son style architectural caractéristique, ce cube s’intègre parfaitement dans le grand verger qui l’accueille.

Inaugurée en juin 2014, l’infrastructure permet à l’esr de sécuriser l’approvisionnement en eau potable de la Ville de Sion.

Sommaire

AVANT-PROPOS

FLASHBACK

Message du Conseil d’administration « L’esr doit jouer le rôle de leader et de rassembleur », Marcel Maurer

5

Message de la Direction générale L’esr en 2014 : passé, présent, futur, Jean-Albert Ferrez

6

Une année, un client / « L’esr a fait un travail fantastique… et rapide ! », Yonn Roux, Hôtel Castel, Sion

7

L’ESR EN BREF Dates et chiffres clés, actionnariat

10

Conseil d’administration, Direction, organigramme

11-13

Production / L’hydroélectricité, une tradition séculaire

14-15

Distribution / Jusque dans les foyers et les entreprises

16-20

Commerce / Au service des collectivités publiques, des entreprises et des ménages

21

FOCUS Production hydroélectrique / Hydroélectricité, entre pérennité et compétitivité

24-26

Eau, Chaleur & Gaz / L’esr met du biogaz dans son gaz

27-28

Mobilité / L’esr s’engage pour la mobilité électrique

29-31

rapport annuel 2014

Mars / Changer ses habitudes, optimiser sa consommation énergétique

34

Avril / Une offre complètement fibrée

35

Avril / Médias sociaux, l’esr se met à la page

36

Juin / Bramois, nouvelle station de pompage pour le réseau d’eau potable

37

Juin / Un demi-million de francs pour la modernisation de l’éclairage public

38

Septembre / L’esr toujours plus proche de ses clients

39

Septembre / Le réservoir de Tourbillon, 50 ans d’un ouvrage vital

40

Décembre / esr inside s’installe chez les particuliers

41

CÔTÉ COUR Temps fort / L’évolution des collaborateurs au cœur des objectifs RH

44-45

Valeurs / Missions / Visions

46

Jubilaires & apprentis

47

Rendez-vous

48

Sponsoring

49

EN CHIFFRES Résultat Bilan / Actif - Passif Flux de trésorerie

53 54-55 56

3

MESSAGE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

« L’esr doit jouer le rôle de leader et de rassembleur »

Marcel Maurer Président de l’esr Le monde de l’électricité a évolué de façon impressionnante depuis le temps des Services industriels, encore bien présent dans nos mémoires. On peut parler de révolution. Présider l’esr dans ce contexte est un vrai défi, particulièrement motivant pour moi, mes collègues du conseil d’administration et mes collègues présidents des communes partenaires.

Certains pays environnants produisent de l’électricité à partir du charbon pour compenser la fermeture de centrales nucléaires mettant en danger directement la qualité de l’air de nos grandes villes. L’énergie produite à partir de vent et de soleil a une présence intermittente et se positionne souvent en concurrence avec notre électricité hydraulique valaisanne, aux heures de pointe notamment. La marge entre le prix de revient et le prix de vente est parfois négative ! Le client pourra bientôt choisir son fournisseur dans tous les domaines, que ce soit l’énergie ou le flux d’informations.

rapport annuel 2014

Dans ce contexte, l’esr dont les assises sont solides, analyse, anticipe, se profile, cherche des partenaires, prend ses responsabilités et se professionnalise encore sous l’impulsion de son jeune directeur, encadré par une équipe de direction soudée et un personnel qui œuvre comme une véritable fourmilière compétente sur le terrain.

Le domaine de la communication et du contact avec les clients notamment passe par un contenu et une information soignée portés par une image claire, colorée et dynamique. La nouvelle identité de l’esr remplit pleinement ce rôle.

Les temps qui viennent seront difficiles en termes de marché. Pourtant, l’enjeu est fascinant au moment où le Valais se profile dans ce domaine au niveau de la formation. Je suis persuadé que nous réussirons ensemble. Notre société doit jouer le rôle de leader et de rassembleur au cœur du Valais, tenant compte de sa taille, de sa polyvalence, de ses atouts et de son enthousiasme.

5

MESSAGE DE LA DIRECTION GÉNÉRALE

L’esr en 2014 : passé, présent, futur

Jean-Albert Ferrez Directeur général de l’esr L’esr, énergies sion région, a poursuivi sa mue en 2014.

Si 2013 avait mis en lumière les éléments les plus évidents, avec un nouveau logo, un nouveau site internet, un nouveau rapport annuel, le travail de fond s’est poursuivi. Il en résulte des nouveautés immédiatement visibles, telle que la présence de l’esr sur les réseaux sociaux, et d’autres qui ne déploieront leurs effets que sur la longueur, tels que les investissements dans l’efficience énergétique.

Vous les découvrirez au gré des pages de ce rapport.

L’année 2014 a été une année pour préparer le futur, avec son lot de nouvelles technologies. Du biogaz, des bornes de recharge pour voitures électriques, des produits multimédias exploitant toute la puissan­ ce de la fibre optique : dans de nombreux domaines, l’esr trace la voie et dispose d’une confortable avan­ ce sur la concurrence. Dans cet environnement en constante mutation, la réflexion de fond que le Conseil d’administration et la Direction ont menée sur la stratégie d’entreprise garantit la pertinence et la pérennité des actions.

Plus que jamais, l’esr c’est un solide héritage du passé combiné aux forces du présent pour aborder l’avenir avec sérénité, afin que jour après jour vous soyez tous, chers clients, chers partenaires, convaincus qu’avec nous vous êtes bien chez vous.

L’année 2014 a été une année pour se souvenir du passé. Se souvenir de nos prédécesseurs, pionniers et visionnaires, qui ont creusé la montagne pour y stocker de l’eau potable sous le château de Tourbillon. Se souvenir aussi que, loin de l’excitation actuelle autour des nouvelles énergies renouvelables, la bonne vieille hydroélectricité de nos barrages est et reste le véritable pilier de notre approvisionnement énergétique, et donc de notre prospérité.

L’année 2014 a été une année pour se préoccuper du présent, et le présent ce sont nos clients. Avec l’ouverture du nouvel espace esr&vous au centreville de Sion, cette relation privilégiée se voit encore renforcée : pour un conseil ou une démonstration, tous les produits et toutes les technologies de l’esr y sont à votre disposition. Derrière cette vitrine, toutes les compétences de notre personnel agissent en coulisse. Je leur adresse ici à toutes et tous mes sincères remerciements pour leur engagement de tous les jours.

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énergies sion région

UNE ANNÉE, UN CLIENT « L’esr a fait un travail fantastique… et rapide! » Yonn Roux Responsable des travaux de rénovation de l’Hôtel Castel, Sion cinq niveaux du bâtiment assurent une couverture optimale. Rien n’est plus agaçant que de perdre la connexion en se déplaçant. Ici, tout a été pensé pour que cela n’arrive pas et, expérience faite, cela n’arrive pas !

Depuis mai 2014, l’Hôtel Castel, à Sion, a retrouvé une seconde jeunesse. Si cette rénovation « du sol jusqu’au plafond » a duré trois mois, les équipes d’esr n’ont disposé que d’une quinzaine de jours pour, entre autres, équiper les cinq niveaux du bâtiment d’une couverture wi-fi intégrale. Une course contre la montre qu’évoque Yonn Roux, 24 ans, en charge de la direction du chantier.

En quoi l’installation du wi-fi était-elle importante pour votre hôtel ?

Nous avons pensé avant tout au confort du client.

Je suis jeune, je voyage régulièrement, et si je me retrouve dans un hôtel sans wi-fi, je me sens un peu coupé du monde. Une part importante de notre clientèle séjourne chez nous pour des raisons professionnelles; il était impensable de ne pas lui offrir ce service. Non seulement dans les 26 chambres et suites de l’hôtel, mais aussi dans le bar, le restaurant, les salles de conférences et même sur la terrasse.

Aujourd’hui, les dix antennes réparties sur les

Pourquoi avoir fait appel à énergies sion région pour réaliser cette installation ?

Je les avais déjà vus à l’œuvre sur des maisons individuelles et j’avais pu apprécier leur professionnalisme. De plus, nous avions choisi de confier l’ensemble de la rénovation à des entreprises de la région. La collaboration avec esr s’est déroulée on ne peut mieux. Nous avons fait part de nos besoins; ils se sont montrés à notre écoute, très disponibles et de très bon conseil. Quand on travaille avec des gens compétents, tout devient plus facile ! Leurs équipes sont intervenues deux semaines seulement avant la réouverture de l’hôtel. Elles auraient certainement aimé disposer de davantage de temps, mais elles ont réussi à boucler le travail dans les temps. Même quand il a fallu faire face à un imprévu, esr a toujours réagi très vite, au besoin en renforçant les effectifs sur le chantier.

Vous avez eu le temps de tester l’installation avant l’inauguration ?

C’était chaud, mais oui. Il fallait nous voir passer de chambre en chambre pour vérifier que tout fonctionnait bien ! Car, en plus du wi-fi, esr a aussi réalisé la centrale téléphonique, et installé la télévision et le téléphone dans toutes les chambres.

Si c’était à refaire…

On le referait avec eux, sans hésiter. C’est formidable de collaborer avec des gens qui s’investissent autant et qui sont aussi compétents.

rapport annuel 2014

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énergies sion région

Nul ne pourrait sans doute, aujourd’hui, se passer du confort d’une machine à laver chez soi…

Grâce à un réseau de conduites d’environ 200 kilomètres, l’esr assure l’approvisionnement en eau de tous les ménages sédunois.

Lavoir de Salvan, 6 août 1881

L’esr en bref rapport annuel 2014

Actionnariat La société anonyme l’Energie de Sion-Région SA appartient à 19 communes issues des districts de Sion (Arbaz, Grimisuat, Savièse, Sion et Veysonnaz), Hérens (Ayent, Hérémence, Evolène, Les Agettes, Mont-Noble, Saint-Martin, Vex), Conthey (Conthey, Vétroz) et Sierre (Chermignon, Icogne, Lens, Montana, Saint-Léonard).

Le Conseil d’administration de l’esr SA compte 9 membres, représentants de la Ville de Sion et des districts de Sion, Hérens, Conthey et Sierre.

Au 31 décembre 2014, le capital-actions s’élevait à 60 millions de francs.

DATES CLÉS

1907 Les Services industriels (SI) de Sion

83% de l’électricité fournie issue des communes actionnaires

voient le jour, assurant la fourniture d’énergie dans la région.

1996

Les SI sédunois se muent le 18 décembre en une société privée : ESR, l’Energie de Sion-Région SA, société régionale d’approvisionnement et de distribution d’énergie électrique.

12% 5%

2013

L’ESR, l’Energie de Sion-Région SA, devient esr, énergies sion région.

Nouveau logo, nouveau visage, nouvelle peau.

Mais le cœur reste identique.

EN CHIFFRES 19 communes actionnaires 285 collaborateurs 53 584 clients électricité 4970 clients eau 6231 clients gaz 13 847 clients multimédia 10

83%

Achats aux communes actionnaires

Achats aux auto­producteurs et production propre

Autres achats

En 2014, 83% de l’électricité fournie aux consommateurs provient de ressources qui appartiennent aux communes actionnaires, pour la plupart issues d’aménagements hydroélectriques.

Ce chiffre est en progression de 5% par rapport à 2013. La part provenant de l’esr et des autoproducteurs locaux atteint 5%.

énergies sion région

Conseil d’administration

1 M. Marcel Maurer, président, Sion 5

4

2 M. Jean-Albert Ferrez, directeur général

7

3 M. Danny Défago, vice-président, Vex

8

4 M. Florian Chappot, Sion

6

3

2

1

9

5 M. Grégoire Dayer, Sion 6 M. Michel Dubuis, Savièse 7 M. Christophe Germanier, Conthey 8 M. Philippe Varone, Sion 9 M. Vincent Pellissier, Sion

M. Eric Kamerzin, Icogne (en médaillon)

rapport annuel 2014

11

Direction

3

1 M. Jean-Albert Ferrez, directeur général

4

7

8 5

6

2 M. Dominique Barras, directeur Réseaux 2

3 M. Raymond Buffet, responsable Finances 4 M. Georges Darbellay, directeur Commerce & Energie

1 9

5 M. Philippe Dubois, responsable Eau, Chaleur & Gaz 6 M. George Jenelten, responsable Ressources humaines

& Installations électriques 7 M. Maurice Perraudin, responsable Production 8 M. Pierre-Antoine Pralong, responsable Génie civil & Projets 9 Mme Valérie Bonvin, secrétaire générale

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énergies sion région

Organigramme - Etat au 31.12.2014

rapport annuel 2014

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PRODUCTION

L’hydroélectricité, une tradition séculaire Le tout premier aménagement hydroélectrique sédunois date du début du XXe siècle. Aujourd’hui l’esr gère et exploite plusieurs aménagements de ce type pour le compte de la Ville de Sion et des communes actionnaires. ÉLECTRICITÉ DE LA LIENNE SA Puissance L’Electricité de la Lienne SA utilise les eaux de la Lienne, installée : 100 MW rivière qui prend sa source au col du Rawyl et se jette Actionnaires : BKW Energie SA dans le Rhône près de Saint-Léonard. En 1978, lors du (33,3%), Industrielle percement de la galerie de sondage du tunnel du Werke Basel (IWB) (33,3%), Ville de Sion Rawyl, le barrage de Zeuzier – en service depuis 1957 – (33,3%) a été fortement endommagé. L’exploitation normale a repris en 1989, après d’importants travaux de réparation.

Les installations électromécaniques ont été renouvelées et automatisées entre 1994 et 2002. Cet aménagement produit en moyenne 240 millions de kWh par année.

LIZERNE ET MORGE SA Situé dans le Valais central, sur la rive droite du Rhône, au sud du massif des Diablerets, l’aménagement de la Lizerne et Morge SA exploite les forces hydrauliques des rivières Morge et Lizerne. Il a été mis en fonction en 1960, puis rénové entre 2002 et 2006. Il turbine environ 88 millions de m3 par an et produit 160 millions de kWh. LETEYGEON SA Depuis 1977, l’aménagement de Leteygeon SA, installé en plein cœur du val d’Hérens, capte les eaux de la Dixence et de ses affluents en aval du barrage de la Grande Dixence.

La quantité d’eau utilisable atteint en moyenne 16 millions de m3, pour une production d’environ 22 millions de kWh par année.

Puissance installée : 50 MW Actionnaires : AXPO (50%), Forces Motrices Valaisannes (FMV) (20%), Ville de Sion (20%), Ville de Sierre (10%)

Puissance installée : 4,8 MW Actionnaires : Commune d’Hérémence (50%), Ville de Sion (50%)

USINE DE BEULET Puissance L’usine de Beulet (anciennement appelée « Usine Lienne I ») est intimement liée à l’hisinstallée : 720 kW toire et au développement de la région sédunoise. Lors de sa mise en service, le 1er mai 1907, elle suffisait à approvisionner la capitale. Toutes les installations ont été renouvelées entre 1989 et 1990. Elle turbine aujourd’hui les eaux de la Lienne et produit 2 millions de kWh par an.

PETITE HYDRAULIQUE : 23 INSTALLATIONS SUR LE RÉSEAU L’esr accueille aussi dans son réseau l’énergie produite par de petites centrales au fil de l’eau. Propriétés des communes, ces installations turbinent généralement l’eau qui doit subir une réduction de pression avant d’intégrer un réseau de distribution.

Bien que son potentiel de développement s’avère plus limité que celui du photovoltaïque, la petite hydraulique permet une production annuelle moyenne dépassant 42 millions de kWh, et qui présente l’avantage d’être subventionnée par la RPC (rétribution à prix coûtant), au même titre que les nouvelles énergies renouvelables (photovoltaïque, éolien, etc.). Vingt-trois installations de ce type sont actuellement en service, notamment sur les communes de Conthey, Savièse, Sion, Lens, Ayent , Icogne ou encore Hérémence.

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énergies sion région

Photovoltaïque et éolien : une production nécessaire bien qu’encore marginale Depuis 2004, l’esr a fait le choix d’investir dans le solaire photovoltaïque afin d’augmenter sa part de production indigène d’énergie renouvelable. Elle fait également partie des actionnaires de la société éolienne ValEole. Ces deux productions restent encore cependant marginales.

Durant l’année 2014, une installation photovoltaïque a été réalisée et mise en service. Actuellement, l’esr possède – complètement ou en partie – onze centrales solaires pour une puissance totale de 2,5 MW répartie sur plus de 16 000 m2, soit l’équivalent d’environ deux terrains de football. Cela représente un potentiel de production électrique annuelle de près de 2,9 GWh, permettant de couvrir les besoins d’approximativement 830 ménages.

L’esr est également mandatée par la Ville de Sion pour la gestion et l’exploitation de deux installations photovoltaïques, installées respectivement sur la halle du service du feu de l’aéroport de Sion ainsi que sur les toits de la nouvelle école de Bramois.

Pour ce qui est de l’énergie éolienne, l’esr possède 9,5% des parts de l’actionnariat de ValEole, société qui promeut depuis 2009 l’énergie du vent au coude du Rhône et qui exploite actuellement Adonis à Charrat, une machine d’une puissance installée de 3 MW, produisant annuellement quelque 7 millions de kWh.

Chiffres 2014 PRODUCTIONS GÉRÉES PAR L’ESR EN GWh Aménagement hydroélectrique de la Lienne

224,3

Aménagement hydroélectrique de la Lizerne et Morge

151,8

Aménagement hydroélectrique de Leteygeon

24,0

Divers 10,2

TOTAL ESR PRODUCTION

410,3

COMMERCE D’ÉNERGIE (ACHATS ET VENTES) PAR L’ESR EN GWh Part des productions gérées par l’esr revenant aux communes actionnaires 125,0 Autres productions en main des communes actionnaires de l’esr Achat aux autoproducteurs

278,9 33,0

Production propre de l’esr

2,0

Echanges d’énergie

2,5

Achats sur le marché

138,2

Ventes sur le marché

-85,6

TOTAL ESR COMMERCE

494,0

DISTRIBUTION D’ÉNERGIE PAR L’ESR EN GWh Consommation des clients avec acheminement et fourniture

494,0

Consommation des clients avec acheminement

30,3

TOTAL ESR RÉSEAU

524,3

1 GWh = 1 million de kWh

rapport annuel 2014

15

DISTRIBUTION

Jusque dans les foyers et les entreprises Approvisionner ses clients d’une manière sûre, adaptée à leurs besoins, et à des tarifs compétitifs.

Cet objectif, l’esr le poursuit au quotidien, en gardant toujours présent à l’esprit le confort des usagers.

Quatre réseaux parcourent les différentes communes desservies par l’esr : le réseau électrique, le réseau d’eau, le réseau de gaz et le téléréseau (câble coaxial et fibre optique).

Régulièrement entretenus et modernisés, ces réseaux font l’objet d’une surveillance permanente : 24 heures sur 24, 365 jours par année. En cas de perturbation, les équipes de l’esr se tiennent prêtes à intervenir afin que chaque personne raccordée puisse bénéficier de l’électricité, de l’eau, du gaz ou des services multimédias.

Pour l’esr, il est primordial que chaque client, qu’il s’agisse de particuliers, d’entreprises ou de collectivités, dispose en tout temps de l’énergie dont il a besoin pour assurer ses activités.

L’esr se positionne également comme partenaire de confiance pour prolonger ces installations chez le client.

Un contrat d’entretien propose en outre aux personnes équipées du gaz naturel un contrôle périodique de l’installation, ainsi qu’un dépannage en tout temps.

Baisses parallèles Après une hausse régulière du prix de l’électricité, consécutive à l’ouverture partielle du marché en 2012, son prix est aujourd’hui, et depuis plusieurs années, en baisse constante. En revanche les taxes, notamment la RPC (rétribution à prix coûtant du courant injecté), prennent de plus en plus d’importance dans le prix global du kWh. Parallèlement à ces différentes évolutions, on notera que le prix de l’abonnement mensuel (frais fixes) a lui aussi fortement baissé.

Evolution du prix du kWh en ct.* Energie

Acheminement

Evolution du prix de l’abonnement en fr./mois*

Taxe

Abonnement

20

20

18 16

15

14 12

10

10 8 6

5

4 2

0 2010

2011

2012

2013

2014

2015

0

*Comparaison basée sur le tarif simple, prix hors TVA

16

énergies sion région

Réseau de distribution d’électricité L’esr assure la distribution d’électricité sur le territoire de ses 19 communes actionnaires.

Depuis de nombreuses années, l’esr profite de la rénovation du réseau pour remplacer les lignes aériennes par des câbles souterrains. Ainsi, le réseau moyenne tension est souterrain à 90,7% (90% en 2013), tandis que 15% (16,4% en 2013) seulement du réseau basse tension est encore aérien.

L’esr renforce par ailleurs chaque année son réseau pour satisfaire la demande croissante de ses clients actuels, des nouvelles constructions et des autoproducteurs (photovoltaïques et hydrauliques).

Lignes et câbles Haute tension (65 kV) Moyenne tension (16 kV) Basse tension (0,4 kV)

39,4 km 611,7 km 1980,2 km

Puissance installée

460 MVA Icogne

722

Savièse

Ayent

stations transformatrices

332 installations photovoltaïques, dont

Arbaz Lens

11

Grimisuat

installations propres

10

Montana Chermignon

Conthey

St-Léonard

SION Vétroz

MW de puissance photovoltaïque installée sur le réseau

Veysonnaz Les Agettes

23

Vex

Mont-Noble

St-Martin

micro-centrales hydrauliques

28 054

53 418

coffrets d’introduction

clients approvisionnés en 2014

+ 669

Hérémence

par rapport à 2013 Evolène

rapport annuel 2014

17

Réseau de distribution d’eau L’esr assure, pour le compte de la Ville de Sion, l’alimentation en eau potable de la population sédunoise. En 2014, la production d’eau a diminué de 4,2% par rapport à 2013, elle s’élève à 5,3 millions de m3. La production d’eau provenant de la nappe phréatique représente en 2014 42,5% de l’apport total contre 42% en 2013, le solde provenant de diverses sources situées sur les deux versants de la vallée du Rhône.

La qualité de l’eau distribuée à Sion est excellente. Toutes les eaux sont régulièrement contrôlées. En 2014, 279 analyses bactériologiques et 118 analyses chimiques ont été effectuées par le laboratoire cantonal.

A la suite de la fusion entre les communes de Sion et Salins, la gestion de la totalité du réseau de l’ex-commune de Salins a été reprise. Ce transfert s’est notamment matérialisé par l’installation de compteurs sur chaque branchement et l’intégration des installations dans le système de supervision. A fin 2014, tous les compteurs ont été posés et les installations ont intégré le système de supervision.

199

Planège

km de conduite

Arbaz Les Moulins

13 réservoirs

Combette Zambir

6

Savièse

Grimisuat

stations de pompage

Uvrier

Tsamaroude

Marèches Purgatoire

Molignon

St-Léonard Uvrier

Sionne Platta La Borgne d’en Bas Gd-Champsec Sanetsch Rawil Tourbillon Préjeux Cible Gravelone Valère Blantsette EMS Gravelone Sitterie

Muraz Montorge Amandiers Corbassières

Ste-Marguerite

Bramois 1

La Crêta Bramois 2

Conthey

Les Fontaines

Les Ronquoz

Tirbovet 1erAoût Bouillet Duc Framboise

Ch. Salins

Mont-Noble

Bovier Crête à l’oeil Aproz

Chaledo

Prolin

Bisse de Vex L’Ours

turbinage chambre

Les Agettes

station pompage réservoir source commune partenaire

18

énergies sion région

Réseau de distribution de gaz La société Sogaval SA, qui appartient pour 60% à la Ville de Sion et pour 40% à la Ville de Sierre, est gérée administrativement par l’esr, mais exploitée en commun par l’esr et par Sierre-Energie SA. Le réseau de gaz concerné s’étend d’Ardon à Salquenen en passant par le Haut-Plateau et la région de Nendaz.

En 2014, la quantité de gaz acheminée s’est élevée à 818,7 millions de kWh, soit une baisse de 9,1% par rapport à 2013, due aux conditions météorologiques clémentes, particulièrement en automne.

En 2014, les principales zones de développement du réseau de distribution de gaz naturel sont Chamoson, Chermignon, Lens, Mollens, Randogne, Salquenen, Savièse, Saxon, Sion, Nendaz et Sierre.

525

2

km de conduites de gaz

stations de gaz pour automobiles, dont

+ 14

1

km par rapport à 2013

sur le réseau de l’esr (rue de la Traversière à Sion)

4 postes de détente et de comptage, dont

2

sur le réseau de l’esr (Chandoline et Aproz)

Icogne

Mollens

Randogne

Savièse

Miège Salquenen Venthône Veyras Montana Chermignon

Conthey

Lens

SIERRE

St-Léonard Ardon

Grône

Chalais

SION Vétroz

Réseau exploité par l’esr

6231

Réseau exploité par Sierre-Energie SA

Nendaz

clients ont été approvisionnés en 2014

+ 141 par rapport à 2013 Salins

rapport annuel 2014

19

Réseaux de fourniture de prestations multimédias L’esr gère, via la société Netcom Sion, le téléréseau des communs du Valais central (Ardon, Conthey, Evolène, Mont-Noble, Savièse, Sion, Saint-Léonard, Vétroz et Veysonnaz) et, via la société TIV (Télédistribution intercommunale SA), celui des communes d’Arbaz, Ayent, Chermignon, Icogne, Montana et Grimisuat.

Grâce à des investissements réguliers et importants dans son infrastructure, l’esr offre en permanence à sa clientèle un réseau performant et des services de pointe dans le domaine des télécommunications.

Le déploiement de la fibre optique s’est poursuivi en 2014. Cette année a vu la mise en service des premiers raccordements à internet à haut débit par fibre optique avec le lancement d’un pack 100% proposant tous les services multimédias du téléréseau. (Voir page 35)

312 points optiques Icogne

+ 57 par rapport à 2013

Savièse

Ayent

Arbaz

Montana

Conthey

Chermignon Grimisuat

St-Léonard

Ardon SION Vétroz Veysonnaz

Mont-Noble

29 766 clients connectés Réseau géré via Netcom Sion SA Réseau géré via Télédistribution intercommunale SA (TIV)

20

Evolène

énergies sion région

COMMERCE

Au service des collectivités publiques, des entreprises et des ménages Vente de prestations et produits Electricité / Offre de fourniture d’électricité (accès au marché libre) Multimédia / Wi-fi et solutions sur mesure pour entreprises (sécurité d’accès à internet (Firewall) et téléphonie d’entreprise)

Eclairage public et wi-fi Eclairage public / Installation, exploitation, entretien et conseil pour la planification Wi-fi sur les places publiques Réseau privé en fibre optique

Gaz / Contrats d’entretien Eau / Carafe

Installations électriques

Conseils en énergie

Câblage courant fort (lumière, prises électriques) et courant faible (alarmes, réseau informatique, téléphone)

Conseils auprès des particuliers et des collectivités pour l’utilisation rationnelle de l’énergie

Vente et réparation d’appareils électriques

Développement de projets d’énergies renouvelables

Dépannage 24h/24

Actions de sensibilisation

Events (installations électriques provisoires pour manifestations, par ex. Caprices Festival)

rapport annuel 2014

21

énergies sion région

Devenus rares, les bagnards, poêles traditionnels, ont cédé leur place à des systèmes de chauffage modernes. Gaz, biogaz, pompe à chaleur, l’esr propose des solutions économiques et respectueuses de l’environnement.

Saas-Bidermatten, 1920

Focus rapport annuel 2014

PRODUCTION HYDROÉLECTRIQUE

Hydroélectricité, entre pérennité et compétitivité Libéralisation du marché de l’électricité, retour des concessions… La production hydroélectrique valaisanne va devoir, demain, relever d’importants défis pour assurer sa pérennité structurelle et sa compétitivité sur les marchés européens. Revue non exhaustive des enjeux avec Jean-Albert Ferrez, directeur général de l’esr, et Maurice Perraudin, responsable Production.

A deux ou trois ans de la libéralisation du marché de l’électricité, quel est le principal défi de la production hydroélectrique valaisanne ?

JEAN-ALBERT FERREZ : L’enjeu est triple. Il s’agit d’abord de retrouver la propriété de nos aménagements hydro­électriques, puis de revaloriser notre énergie sur les marchés européens – via la mise en place de taxes incitatives ou dissuasives – afin de lui donner la valeur financière qui correspond à sa valeur technique et environnementale. Enfin, la qualité des installations doit être garantie, tout comme leur adaptation aux normes de sécurité, et dans le même esprit nous aurons à nous doter d’une maind’œuvre qualifiée pour assurer leur exploitation.

MAURICE PERRAUDIN : On pourrait résumer cela en trois mots : propriété, compétitivité et maîtrise de la technique opérationnelle. Trois défis interdépendants auxquels il faut ajouter le transport, un enjeu véritablement stratégique.

L’esr est-elle bien armée pour relever le défi de la libéralisation ?

JAF : Oui. Nous sommes l’une des rares entreprises à maîtriser toute la chaîne de valeurs, de l’aménagement au transport jusque chez les consommateurs, en passant par la commercialisation, ou plus symboliquement, de la prise d’eau jusqu’à la prise électrique du salon de nos clients.

Vous évoquiez une nécessaire revalorisation de la production hydroélectrique.

Qui se verrait confier cette mission ?

JAF : Une structure la plus large possible, de dimension cantonale, où l’on retrouverait les partenaires détenteurs de la production, en particulier les Forces Motrices Valaisannes et les communes concédantes, ainsi que les distributeurs.

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Jean-Albert Ferrez, directeur général de l’esr

Quel intérêt à mettre en commun tous ces acteurs ?

JAF : Si la production hydroélectrique valaisanne est géographiquement morcelée, les différents aménagements sont complémentaires. Dans la palette qui va de l’installation au fil de l’eau à un grand barrage comme Cleuson-Dixence, l’idée consiste à faire fonctionner à chaque instant le ou les aménagements les mieux adaptés pour satisfaire la demande du marché.

MP : Se rassembler, c’est gagner en flexibilité, mais

également constituer plus aisément des réserves, se répartir les frais d’accès au marché, etc. Et puis le Valais n’a pas vraiment le choix… Il possède aujourd’hui 20% de ses aménagements hydro­ électriques. S’il souhaite atteindre 60 ou 80%, le rassemblement s’impose.

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« Propriété, compétitivité, maîtrise de la technique et du transport, ce sont les enjeux futurs de la production hydroélectrique valaisanne. » Maurice Perraudin, responsable Production Quelle est la position de l’esr vis-à-vis du retour des concessions ?

JAF : L’esr partage la vision du Canton. Nous défendons l’idée que la propriété des ouvrages de production soit pour 60% en mains des collectivités valaisannes, afin de garantir la couverture des besoins de la population, de faciliter les choix en matière d’entretien, le recours à des solutions locales, etc.

Reste à régler le problème des investissements lourds liés aux aménagements qui seront repris.

Dans quelle mesure les futurs repreneurs participeront-ils au financement de ces travaux, lorsque ceux-ci doivent être réalisés peu de temps avant la reprise ? Qui disposera des capacités financières pour engager ces montants ?

MP : Le scénario qui se profile est celui-ci : les

parties dites « mouillées » (en contact avec l’eau) reviennent gratuitement, selon le modèle standard, aux communes concédantes, et les parties « sèches » sont rachetées à des conditions équitables.

Le 14 juin prochain, les Valaisans se prononceront sur le financement de la 3e correction du Rhône. Ce projet présente-t-il des opportunités en matière de production au fil de l’eau ?

JAF : Pour l’esr, pas vraiment. Le prix de revient d’une centrale au fil de l’eau serait trop élevé, et les contrain­tes techniques et écologiques trop importantes.

rapport annuel 2014

Serait-il encore envisageable, aujourd’hui, de construire un barrage en Valais ?

MP : Toutes les opportunités pour la construction de grands barrages dans les vallées latérales ont été saisies. En revanche, il n’est pas impossible que le recul des glaciers fasse apparaître des dépressions, des cuvettes, et que des projets de petites, voire de moyennes retenues, y naissent. Un site, au potentiel très intéressant, existe d’ailleurs au glacier de Corbassière, dans le val de Bagnes.

JAF : En revanche, je pense qu’il ne serait plus pos-

sible aujourd’hui de bétonner des fonds de vallée comme nous l’avons fait à l’époque. Même si politiquement et techniquement ce serait possible, le public verrait cela d’un très mauvais œil – à Nant de Drance, rien ne se voit, tout est souterrain. Les contraintes environnementales seraient également bien trop importantes, sans parler du coût actuel de tels ouvrages.

Et un hôtel sur un barrage ?

JAF : Pourquoi pas ? Ça aurait en tout cas l’avantage

de faire découvrir l’hydroélectricité au grand public, de la remettre au goût du jour, d’expliquer pourquoi c’est compliqué et cher à produire.

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Le public l’ignore-t-il vraiment ?

MP : Je pense, oui. L’électricité ne se voit pas. C’est plus simple dans d’autres domaines. Une partie du public, par exemple, est prête à payer davantage pour manger bio, pour acheter fair trade, etc.

Mais les consommateurs ne sont pas prêts à payer plus cher pour du courant vert. On le constate dans nos offres. Il faut dire que le fonctionnement même du phénomène de l’électricité n’est pas aisé à appréhender. (Voir encadré ci-contre.)

Vous évoquiez justement l’enjeu du transport, en début d’interview.

MP : C’est aujourd’hui l’une de nos faiblesses.

Il faudra, à court terme, augmenter notre capacité de transport dans le Valais central, avec des lignes à très haute tension. Aujourd’hui, la situation est tout juste viable. Quand Nant de Drance arrivera sur le réseau, dès 2018, la situation sera compliquée.

Il nous faudra absolument des « autoroutes de transport » si l’on veut connecter simultanément nos gros aménagements pour distribuer l’électricité vers la demande et éviter les congestions. Le Valais produit beaucoup plus qu’il ne consomme. Il est donc crucial, pour atteindre les sites de consom­ mation, de surmonter les problèmes de transport

à très longue distance et de garantir, dans notre canton, le transit de grosses puissances sur les axes nord–sud et est-ouest.

Ne produit-on pas trop d’électricité ?

MP : On a certes actuellement une surcapacité de

production en Europe, mais on ne produit jamais trop. On ne produit que ce qui est consommé.

Le défi consiste à ajuster en continu la courbe de la production à celle de la consommation.

Le réseau électrique ?

Comme une fontaine. « Le réseau électrique, explique Maurice Perraudin, responsable Production, peut être comparé à une fontaine qui serait alimentée par de nombreux robinets (les centrales), et de laquelle s’échapperaient plusieurs canaux d’évacuation vers les consommateurs. Si vous ajoutez de l’eau, qu’elle soit de source ou polluée, elle va se mélanger au reste de la fontaine. Vous ne pouvez pas choisir de donner telle eau à tel buveur. Soutenir les énergies renouvelables revient donc à augmenter leur proportion dans la fontaine. En revanche, le consommateur dispose d’un contrat commercial avec un fournisseur bien précis.

Remplacement du palier turbine du groupe 1 de la centrale de la Lienne à St-Léonard. De gauche à droite: Yannick Pannatier (mécanicien), Maurice Perraudin et Claude Moren (chef d’usine).

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EAU, CHALEUR & GAZ

L’esr met du biogaz dans son gaz Le 4 septembre 2014, l’esr injectait le premier kilowattheure de biogaz dans son réseau de distribution, via sa société Sogaval SA, actionnaire de la nouvelle centrale GazEl. Une manifestation parmi d’autres des efforts d’esr pour augmenter la part d’énergie renouvelable de son offre.

Le monde de l’énergie évolue, et l’esr avec lui. En 2010, le distributeur sédunois accueillait dans son organigramme le personnel « Eau & Gaz ». Quatre plus tard, le binôme opère déjà sa mue. A la tête du nouveau secteur « Eau, Chaleur & Gaz », Philippe Dubois explique les raisons de ce nouveau baptême : « Aujourd’hui, nous pouvons apporter à nos clients une expérience et des produits complémentaires. Nos activités se diversifient donc en intégrant une activité qui aura pour but de valoriser tout type de chaleur. » Fini l’époque où seuls le mazout et le bois permettaient de produire de la chaleur.

C’est via Sogaval SA, propriété des Villes de Sierre et Sion, exploitée en commun par les deux distributeurs (voir page 19), que l’esr approvisionne plus de 6000 clients en gaz. Un chiffre qui augmente chaque année. « La demande pour le gaz est en progression, et particulièrement pour un gaz plus renouvelable. »

GazEl, à Vétroz: un biogaz local à tous points de vue En 2014, l’esr a ainsi élargi sa palette de prestations en y intégrant le biogaz, via la société Sogaval SA, actionnaire à 25% de la nouvelle usine de méthanisation GazEl de Vétroz. Inaugurée en septembre, à quelques pas de l’entreprise Biofruits – sur le toit de laquelle l’esr est actionnaire d’une centrale photovoltaïque de 8000 mètres carrés – GazEl est nourrie des déchets verts récupérés par la société Ecobois Recyclage SA et provenant notamment des 35 communes membres de l’Usine de traitement des ordures du Valais central (UTO). Cette dernière en est d’ailleurs l’actionnaire majoritaire, à 51%. Au terme d’un processus complexe de fermentation et de purification, le biogaz est injecté dans le réseau Sogaval, et le compost restant proposé aux agriculteurs pour l’amendement des champs et des vignes.

Une énergie produite localement, distribuée localement, et neutre en CO2.

« Le biogaz ?

Une énergie produite localement, distribuée localement, et neutre en CO2. » Philippe Dubois, responsable Eau, Chaleur & Gaz

rapport annuel 2014

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« GazEl devrait produire environ 12 GWh de biogaz par an, explique Philippe Dubois, ce qui nous permet d’augmenter notre part d’énergie renouvelable distribuée. » Soit la part de biogaz injecté dans le réseau du gaz naturel, énergie fossile épuisable par nature.

Gaz naturel ou biogaz, le consommateur a le choix Le 4 septembre 2014, le premier kWh de biogaz était ainsi injecté par Sogaval dans le réseau. « Nous rachetons 100% du biogaz produit, et proposerons dès 2015 au consommateur d’acheter, à choix, selon ses moyens et son engagement en faveur de l’écologie, 100% de gaz naturel, 80% de gaz naturel et 20% de biogaz, ou 100% de biogaz. »

Un engagement pour les énergies renouvelables que l’esr prend avec détermination. Dans le même esprit, elle projette de récupérer les rejets de chaleur libérés par l’UTO à Uvrier, et de les ramener sur Sion sous forme d’eau chaude afin de la distribuer dans les radiateurs de ses clients sédunois. « Nous avons également un projet de chauffage à distance avec Crans-Montana Energie, dont nous sommes actionnaires à 23% via Sogaval. » (Voir encadré.)

Crans-Montana : un chauffage à bois géant au cœur de la station Une première. Approvisionner la moitié d’une station de 50 000 habitants grâce à une centrale de chauffage à distance alimentée par du bois déchiqueté (troncs, branches, feuilles) fourni par les services forestiers du district, via les bourgeoisies, c’est du jamais vu.

Concrètement, les bâtiments seront reliés à une conduite d’eau chaude qui les approvisionnera en chaleur. « Nous sommes encore en phase d’étude et de consolidation, mais le premier coup de pioche est programmé pour 2015, se réjouit Philippe Dubois, et la production est estimée à 11 GWh. »

Patrick Bitz, Renaud Emery et Ismaël Viaccoz, collaborateurs de l’esr, occupés à la maintenance de la centrale GazEl.

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MOBILITÉ

L’esr s’engage pour la mobilité électrique Trois bornes de recharge pour véhicules électriques ont été inaugurées en 2014 en ville de Sion.

L’esr ne compte pas s’arrêter là, et prévoit une quatrième installation courant 2015. Etat des lieux avec Pierre-Antoine Pralong, responsable Génie civil & Projets.

Même si elle est encore rare sur nos routes, la voiture électrique cristallise les espoirs de nombreux défenseurs de l’environnement, qui y voient une véritable alternative aux véhicules à essence ou diesel. Afin de promouvoir son utilisation, l’esr, en partenariat avec la Ville de Sion, a mis en place trois bornes de recharge dans le centre de la capitale. En activité depuis début janvier pour celles du parking de la Planta (propriété à 50% de la Ville de Sion et à 50% d’esr) et depuis septembre pour celle de la rue des Creusets (propriété d’esr), ces bornes ont enregistré 1250 charges en 2014. « Nous avons comptabilisé près de 4000 heures de charge pour une consommation de 7000 kWh. Cela signifie qu’en une année, quelque 50 000 kilomètres sont parcourus grâce à cette électricité », précise Pierre-Antoine Pralong.

Un moyen de transport écologique, et économique sur le long terme « Avec une autonomie de 150 à 400 kilomètres selon les modèles, le véhicule électrique s’adapte parfaitement à une utilisation quotidienne pour la majorité des conducteurs. Et son émission de CO2 est infiniment moindre que pour les autres modèles ». Sur une base annuelle de 20 000 kilomètres, l’économie en émission de CO2 peut aller jusqu’à trois tonnes. Un gain écologique non négligeable en parfait accord avec la culture hydroélectrique d’esr, qui prône une production d’électricité propre.

« En une année, quelque 50 000 kilomètres sont parcourus grâce à cette électricité. » Pierre-Antoine Pralong, responsable Génie civil & Projets.

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Et d’un point de vue économique ? Pierre-Antoine Pralong est plus nuancé. « Il y a de nombreux éléments à prendre en compte, notamment le prix d’achat d’un véhicule électrique, encore sensiblement supérieur à celui d’une voiture à essence ou diesel de gamme similaire. Mais sur le long terme, la mobilité électrique est avantageuse pour le porte-monnaie du conducteur, avec des coûts d’utilisation inférieurs et des frais d’entretien fortement réduits. » Nouveau poste de recharge rapide en 2015 Les trois bornes actuelles, offrant chacune deux places de recharge, seront prochainement complétées par un quatrième appareil à charge rapide. Celui-ci sera installé dans le courant de l’été 2015 à proximité de la sortie d’autoroute Sion-Ouest. « Les bornes qui sont pour l’heure en accès libre au centre de Sion permettent de recharger un véhicule en une à trois heures selon le modèle. Cela convient parfaitement pour des personnes qui travaillent en ville ou qui viennent y faire leurs courses. Avec la nouvelle installation, l’usager pourra effectuer la même opération en un minimum de temps, dès 20 minutes pour les modèles les plus performants. Nous espérons ainsi rendre l’utilisation du véhicule électrique plus attractive pour les habitants des vallées latérales. » Côté investissement, le coût d’une borne à charge moyenne est de 15 000 à 25 000 contre 60 000 francs pour un modèle à charge rapide.

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Comparatif des coûts d’utilisation et des émissions de CO2 entre véhicule électrique, essence et diesel Les coûts d’utilisation d’un véhicule électrique sont jusqu’à quatre fois inférieurs aux modèles à essence ou diesel. L’émission annuelle de CO2 est quant à elle quasi nulle.

Dépense annuelle en francs Emission annuelle de CO2 en g 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

Electrique

Essence

Diesel

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Le parc de véhicules électriques valaisan sur le podium suisse En 2013, la Suisse comptait 537 voitures de tourisme pour 1000 habitants. Au-dessus de la moyenne nationale, le Valais en comptabilisait 626 pour 1000 habitants, soit un total de 201 380 véhicules, dont 268 électriques. Un chiffre qui le place sur le podium national dans le domaine du parc de véhicules électriques derrière Zurich (737) et Berne (269).

Pour sa part, l’esr compte 12 véhicules hybrides, 12 à gaz et 1 électrique (sur un parc total de 91 véhicules), utilisés quotidiennement par ses collaboratrices et collaborateurs dans le cadre de leurs différentes missions.

(Source : Office fédéral de la statistique)

Evolution du nombre de véhicules par type de carburant Essence Diesel Hybride Electrique Gaz Autres VALAIS

SUISSE

83

89

118

120

103

113

122

141

198

217

241

268

488

626

845

1028

36 072

40 569

45 859

50 591

148 586

149 894

150 527

149 232

2010

2011

2012

2013

3 308 596

3 301 464

3 278 675

3 234 560

739 105

827 087

934 084

1 035 843

17 156

22 032

28 090

34 834

665

1044

1758

2683

6652

7349

7742

8457

3628

3983

4376

4508

Parc de véhicules hybrides de l’esr.

rapport annuel 2014

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énergies sion région

Le multimédia occupe désormais une place importante dans notre quotidien.

Avec des infrastructures à la pointe de la technologie, l’esr connecte près de 30 000 clients aux services internet, TV, radio, téléphonie.

Evolène, vers 1950

Flashback rapport annuel 2014

MARS 2014

Changer ses habitudes, optimiser sa consommation énergétique L’esr a lancé en 2014 sa campagne « Eco’gestes ».

Objectif : sensibiliser la population à ces petits gestes simples du quotidien qui permettent d’économiser de l’énergie, et par conséquent de réduire sa facture d’électricité.

Préférer la lumière naturelle à l’artificielle, appuyer sur l’interrupteur en quittant une pièce, ne pas laisser ses appareils électroniques en veille. Souvent connus du grand public mais trop rarement mis en pratique, ces gestes écoresponsables sont bénéfiques aussi bien à la planète qu’au porte-monnaie du consommateur. Ainsi, en préférant une douche de cinq minutes à un bain, il est possible de diviser par deux sa consommation d’eau chaude.

Distillés au fil de l’année dans la rubrique immobilière du Nouvelliste, ces éco’gestes sont également mis en valeur de manière interactive et didactique sur le site internet de l’esr.

ment mettent en évidence les déperditions thermiques – souvent concentrées autour des portes et fenêtres – pouvant résulter de défauts d’isolation.

Le rapport d’audit et les conseils pratiques délivrés ensuite aux habitants doivent leur permettre de réduire voire de supprimer les pertes de chaleur constatées, et d’effectuer ainsi de précieuses économies d’énergie.

Ce service a rencontré un franc succès auprès du public, avec la réalisation de 223 audits en 2014.

En favorisant ces différentes mesures d’économie, esr se positionne comme un acteur incontournable du marché de l’énergie en Valais, soucieux à la fois du bien-être de ses clients et du respect de l’environnement.

L’esr « photographie » les pertes d’énergie de votre bâtiment Parallèlement à cette action, l’esr propose des audits thermographiques pour maisons individuelles ou immeubles. Cette analyse de la performance énergétique est réalisée à l’aide d’une caméra infrarouge.

Les prises de vues de l’enveloppe extérieure du bâti-

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AVRIL 2014

Une offre complètement fibrée Hautement concurrentiel, le secteur des produits multimédias évolue constamment avec les nouvelles technologies de télécommunication, notamment la fibre optique. Conscient des réalités du marché et soucieux d’offrir à ses clients des prestations de qualité adaptées à leurs besoins, l’esr investit chaque année massivement dans le développement de son réseau FTTH (Fiber To The Home), soit le raccordement de la fibre optique à tous les bâtiments jusque dans chaque logement.

En s’appuyant sur son infrastructure moderne, non seulement à Sion mais également dans les vallées latérales, l’esr a lancé un nouveau produit « complètement fibré ». Combinant le meilleur de la téléphonie fixe, de l’internet ultrarapide (vitesse de connexion de 100 Mbit/s) et de la télévision interactive, l’offre ciblait particuliers et entreprises, avec des options propres à ces dernières.

L’esr démonte son antenne historique Les systèmes modernes de réception de la télévision par satellite rendent obsolètes les anciennes installations hertziennes. C’est le cas de l’antenne située au-dessus des Mayens de Conthey, à 2400 mètres d’altitude, et mise en place en 1971. Inactive depuis plusieurs années, elle servait à capter les signaux des chaînes françaises TF1 et Antenne 2 (aujourd’hui France 2).

Pour des raisons de sécurité liée à la dégradation de la structure, l’esr a choisi de la démanteler.

Soutenu par une importante campagne de communication, le nouveau service a séduit plus de 1000 clients en huit mois. S’il n’est plus possible pour les particuliers d’y souscrire, les entreprises intéressées peuvent toujours le faire.

rapport annuel 2014

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AVRIL 2014

Médias sociaux, l’esr se met à la page Le renouvellement en 2013 de son identité visuelle et de son site internet a permis à l’esr d’affirmer ses valeurs de proximité et de dynamisme. Dans ce contexte elle a naturellement choisi, en complément des canaux de communication traditionnels, de renforcer sa visibilité sur les médias sociaux.

Jusqu’alors présente uniquement sur le portail professionnel LinkedIn, l’entreprise a franchi un palier supplémentaire en avril 2014 avec le lancement simultané de plusieurs comptes sur les réseaux sociaux, notamment Facebook, Twitter et Youtube, pour ne citer que les principaux.

Rapprochement et fidélisation Résultant d’une véritable stratégie de communication, la création de ces pages virtuelles poursuit un objectif d’accroissement de la notoriété d’esr, mais pas seulement. Il s’agit également de profiter de ces

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plateformes prisées du grand public pour se rapprocher des clients, voire en acquérir de nouveaux, les fidéliser et les informer des actualités et des activités de l’entreprise. « Ces vecteurs modernes de communication ont l’avantage de nous permettre un contact privilégié et régulier, quasi journalier, avec notre public. Nous pouvons également jongler avec les spécificités de chaque plateforme pour proposer des contenus variés, que ce soit au niveau photo ou vidéo », commente David Michellod, responsable marketing. Ce dernier est soutenu dans ses tâches par le « Community manager » Mickael Sallin, spécialement formé à la gestion des communautés en ligne. « Nous sommes satisfaits des mesures prises à ce jour. En particulier notre page Facebook, qui compte plus de 1500 fans, ce qui est un très bon résultat après neuf mois de lancement. »

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JUIN 2014

Bramois, nouvelle station de pompage pour le réseau d’eau potable Il aura fallu huit ans de procédures avant que le projet puisse se concrétiser. A force de négociation et de persuasion, la Ville de Sion a finalement permis à la station de pompage de Bramois de voir le jour.

D’un coût total avoisinant les deux millions de francs, cette station est la deuxième plus importante des cinq que compte la commune. Elle répond à un réel besoin d’infrastructures lié au développement démographique et économique de la région sédunoise. Sa situation au cœur de l’un des plus grands vergers bio de Suisse, à proximité de la Borgne et du Rhône, a requis un effort architectural particulier de la part du bureau en charge du projet, afin d’intégrer le plus harmonieusement possible le bâtiment dans son environnement.

Cette nouvelle installation permet de pomper l’eau de la nappe phréatique dans des puits d’une profondeur pouvant aller jusqu’à 40 mètres. Son débit de 10 000 litres par minute augmente de près de 30% les ressources à disposition et permet de sécuriser l’approvisionnement en eau potable de la Ville de Sion, dont le réseau étendu fonctionne sur une répartition équilibrée entre l’eau de source et l’eau tirée de la nappe.

Philippe Varone (président de la commission Eau et Energie de la Ville de Sion), Marcel Maurer (président de la Ville de Sion) et Jean-Albert Ferrez (directeur général de l’esr), au moment du couper de ruban.

rapport annuel 2014

Le chiffre clé

330

, soit le nombre de litres consommés par jour et par habitant, tous domaines d’activités confondus, sur le territoire communal.

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JUIN 2014

Un demi-million de francs pour la modernisation de l’éclairage public Economiser l’énergie et réduire la pollution lumineuse en garantissant un éclairage public performant adapté aux besoins des usagers, tel est l’un des objectifs d’esr et de ses communes partenaires.

Pour y parvenir, le renouvellement des installations existantes est souvent un passage obligé. La modernisation des 13 000 points lumineux du réseau représente des investissements importants pour les communes qui peuvent s’appuyer sur les instruments fédéraux à disposition afin d’entreprendre les travaux nécessaires, notamment le programme ProKilowatt. (Voir ci-contre.)

Participant, par l’intermédiaire d’esr, au 5e appel d’offres public lancé par la Confédération fin 2013, dix communes (Sion, Vétroz, Mont-Noble, Les Agettes, Veysonnaz, Ayent, Lens, Icogne, Chermignon et Montana) se sont vu attribuer plus d’un demimillion de francs pour la modernisation de leur éclairage public. Les projets déposés visent le remplacement de sources à vapeur de mercure par des sources de type LED, plus performantes et moins gourmandes en énergie.

ProKilowatt, un instrument fédéral de promotion de l’efficacité énergétique Sous l’égide de l’Office fédéral de l’énergie, ProKilowatt organise chaque année des appels d’offres publics afin de soutenir des programmes et des projets contribuant à faire baisser la consommation d’électricité dans l’industrie, les services et les ménages. Les fonds affectés à cette tâche sont attribués sur la base d’une procédure d’enchères, les projets et les programmes présentant les meilleurs rapports coûts-utilité remportant l’adjudication.

Les fonds de soutien destinés aux projets et aux programmes ProKilowatt proviennent de la fondation RPC (rétribution à prix coûtant du courant injecté). En 2014, 61 projets et 21 programmes ont obtenu une aide pour un montant total de 22 millions de francs.

(Source : Office fédéral de l’énergie)

Redistribution de la contribution fédérale (533 000 francs) pour les projets esr

47 000 Vétroz 50 000 Montana

100 000 Sion

52 000 Chermignon 89 000 Lens-Icogne 60 000 Les AgettesVeysonnaz 60 000 Ayent

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75 000 Mont-Noble

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SEPTEMBRE 2014

L’esr toujours plus proche de ses clients Le nouvel espace esr&vous a ouvert ses portes à la rue des Creusets 8, à deux pas de la place du Midi.

Accès wi-fi performant et gratuit, café en libre-service, cadre moderne et convivial; tout est conçu pour mettre le client à l’aise et le faire se sentir « comme à la maison ». Les services multimédias y occupent une place de choix avec une zone dédiée offrant la possibilité de tester différents produits.

Pour l’esr, l’ouverture de ce nouveau point de vente de 100 m2 s’inscrit dans une démarche de fidélisation de sa clientèle, avec laquelle le plus grand distributeur valaisan d’électricité souhaite entretenir une vraie relation de proximité. « Il était important

rapport annuel 2014

de disposer d’une vitrine au cœur de la ville de Sion afin d’être proche de nos clients. Et l’accueil du public est très positif. Depuis le lancement du shop, nous avons doublé le nombre de contrats signés, principalement des abonnements à nos services multimédias », précise David Michellod, responsable marketing et ventes.

Cette nouvelle antenne est complémentaire au guichet du bâtiment principal sis à la rue de l’Industrie, lequel reste naturellement toujours accessible. L’établissement est ouvert du mardi au samedi, selon les mêmes horaires que les commerces sédunois.

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SEPTEMBRE 2014

Le réservoir de Tourbillon, 50 ans d’un ouvrage vital Creusé dans la colline de Tourbillon, une centaine de mètres en dessous du château, l’impressionnant ouvrage reste méconnu du public, en raison principalement des contraintes sanitaires qui en interdisent l’accès. On ne badine pas avec la sécurité de plus de 30 000 personnes dépendant directement des 6 millions de litres d’eau qui y sont stockés.

Construit au début des années 1960 et inauguré en juin 1964, le réservoir de Tourbillon contient 54% de l’eau potable consommée quotidiennement à Sion, soit un volume équivalent aux besoins de 9 000 ménages. Une température moyenne de 10 degrés, qui varie de plus ou moins deux degrés selon la saison, garantit des conditions de conservation optimales.

L’édifice, à l’intérieur duquel l’eau ne stagne pas plus de deux jours, est vidé et nettoyé une fois par an.

POUR LA PETITE HISTOIRE Un U plutôt qu’un I Si le réservoir de Tourbillon joue toujours un rôle primordial 50 ans après sa construction, cela est en partie dû à l’audace de ses concepteurs. Au vu des travaux avançant rapidement et afin d’économiser des coûts d’aménagement futurs, ces derniers ont décidé de doubler l’unique galerie prévue à l’origine.

Deux branches de 50 mètres de long, reliées par une cavité de 15 mètres, composent ainsi le réservoir en forme de U.

Visite virtuelle online Afin de rendre ce lieu d’exception accessible au public, le site internet d’esr propose une visite virtuelle du réservoir. L’occasion de pénétrer dans les entrailles de la colline de Tourbillon pour découvrir la pièce maîtresse des installations d’eau potable de la Ville de Sion.

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DÉCEMBRE 2014

esr inside s’installe chez les particuliers L’esr répond depuis plus de 100 ans aux besoins des ménages, entreprises et collectivités publiques, pas seulement en tant que fournisseur d’énergies mais également comme service d’installations électriques. Afin de se positionner comme le trait d’union entre son rôle de distributeur et le consommateur final, énergies sion région a créé une nouvelle société commerciale baptisée « esr inside ».

Cette entité propose un large éventail de prestations englobant l’ensemble du secteur des installations électriques, à destination des particuliers comme des communes. Elle apporte les solutions adaptées en matière de câblage (lumière, prises électriques, alarmes, domotique, réseau informatique, etc.), d’électroménager, d’installations provisoires pour chantiers ou manifestations, ou encore de planification, réalisation et entretien de l’éclairage public.

rapport annuel 2014

Cette société-fille est le prolongement naturel des activités de l’esr et permet au principal fournisseur valaisan d’électricité de mieux valoriser encore son ancrage régional, son large et dense réseau d’infrastructures, l’expertise de ses collaborateurs, de même que la diligence de ses services d’intervention.

Avec elle, c’est désormais le spectre complet en matière d’énergie électrique qui est couvert par l’esr, de la production d’électricité au dépannage à domicile 24h/24h, en passant par la distribution, la vente et le conseil.

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Les postures et gestes semblent identiques, mais les techniques et infrastructures se sont modernisées. L’esr entretient aujourd’hui plus de 2500 kilomètres de lignes à haute, moyenne ou basse tension, dont une grande partie sont enterrées.

Installation électrique, Monthey, vers 1920

Côté cour rapport annuel 2014

TEMPS FORT

L’évolution des collaborateurs au cœur des objectifs RH Levier essentiel d’identification des compétences et des pistes de perfectionnement, les entretiens annuels ont été repensés selon un nouveau concept.

Les collaborateurs sont les ressources les plus précieuses de l’entreprise. Pleinement consciente de cet axiome, l’esr cherche à leur offrir un cadre de travail propice à leur épanouissement personnel et professionnel. Dans cette perspective, les entretiens d’évaluation jouent un rôle majeur. Ces derniers ont fait l’objet d’une réflexion particulière en 2014, conduite par un groupe de travail composé d’un membre de la Direction, d’un membre de la direction élargie et de sept membres désignés par l’Association du personnel représentatifs des différents secteurs de l’entreprise.

Le nouveau concept prévoit des points de situation réguliers, trois fois par an, entre chaque collaborateur et son supérieur hiérarchique direct. « Dans les faits, il

ne s’agit pas seulement d’évaluation, mais également d’évolution, explique George Jenelten, responsable RH. Notre objectif est de faire progresser les compétences de nos collaborateurs, selon les besoins identifiés de concert avec leur supérieur. » Les cadres et chefs d’équipe, quelque cinquante personnes au total, ont par ailleurs suivi un enseignement spécifique pour être à même de conduire ces entretiens de manière professionnelle et constructive.

Une large palette de cours gratuits Ce nouveau format d’évaluation annuelle s’inscrit complètement dans la politique de formation continue chère à l’esr. Pour la deuxième année consécutive, ses collaborateurs ont eu la possibilité de suivre gratuitement, et sur leur temps de travail, plus de trente cours internes. L’offre s’est encore étoffée par rapport à l’année précédente, avec des thématiques variées telles que la gestion des conflits, la communication personnelle, les techniques de vente ou l’utilisation de logiciels informatiques. Au total, 134 collaborateurs ont pris part à 232 cours.

Les formations externes encouragées L’esr soutient également financièrement, moyennant la conclusion d’une convention avec le collaborateur, des cours dispensés par des organismes externes. Ceux-ci peuvent prendre la forme de séminaires de quelques jours axés sur un domaine spécifique ou d’une formation continue complète sur plusieurs années.

En 2014, Julien Délitroz a obtenu le brevet fédéral de conseiller en sécurité électrique.

D’autre part, l’énergies sion région reste très active en tant qu’entreprise formatrice et employait 22 apprentis à fin 2014. Huit ont d’ailleurs obtenu avec succès leur CFC :

George Jenelten, responsable RH

44

Rilind Balaj, électricien de réseau Steven Borges Loureiro, logisticien

énergies sion région

s’estimant être victimes de harcèlement, assistance psychologique, et recherche de solutions. Le directeur général, le responsable RH et un médiateur externe peuvent également intervenir dans toute procédure ultérieure nécessaire (médiation, investigation, dépôt de plainte).

Flavien De Sépibus, électricien de réseau Martin Lugon, électricien de réseau Florian Oggier, employé de commerce Anthony Salamin, électricien de réseau Elodie Roduit, stagiaire MPC Matthieu Vuignier, monteur-électricien

Prévention et protection contre le harcèlement Afin de garantir un environnement de travail moderne et attractif, conforme aux bases légales, l’esr a mis en place une politique de prévention d’atteinte à la personnalité et à la dignité, notamment en cas de harcèlement psychologique et/ou sexuel.

Deux personnes de confiance, Coralie Marchon et Lionel Fontannaz, ont été spécialement formées à cette problématique par le psychologue André Zermatten et se présentent comme les interlocuteurs privilégiés au sein de l’entreprise. Dans un cadre strictement confidentiel, leur rôle comporte trois facettes principales : écoute des collaborateurs

EFFECTIFS

Nbre de En % Age moyen personnes

Années de service (moyenne)

Femmes 44 15,5 39 Hommes 241 84,5 40 TOTAL 285 100 40 Femmes

Age

10,7 14,0 13,5

Hommes

>60 50-59 40-49 30-39 20-29 <20 20

10

10

20

30

40

50

60

70

RÉPARTITION PAR SECTEUR

Administration, finances et gestion de la clientèle Vente et multimédia Production Construction, entretien et exploitation de réseaux

rapport annuel 2014

Personnes %

89 31,2 12 4,2 33 11,6 151 53,0

45

VALEURS / MISSIONS / VISIONS Le Conseil d’administration et la Direction de l’esr ont travaillé conjointement à la mise à jour de la stratégie d’entreprise.

Ce travail a abouti à la définition et à la clarification des valeurs, missions et visions de la société. S’inscrivant dans une perspective à long terme, ces dernières guident l’ensemble des projets et actions des collaboratrices et collaborateurs.

Valeurs Proximité

Efficacité

Nous sommes proches et à la disposition de nos clients et de nos partenaires. Les communes de la région sont nos actionnaires et assurent notre ancrage local à long terme.

Efficace et fiable, nous assurons la meilleure qualité de services pour nos clients. De par notre expérience et nos compétences, nous abordons nos activités avec pragmatisme, la notion de rentabilité à l’esprit.

Responsabilité Nous sommes une entreprise éthique, respectueuse de nos engagements économiques, sociaux et environnementaux. Nous faisons preuve de responsabilité envers nos collaborateurs avec lesquels nous entretenons un lien de confiance.

Ouverture En faisant preuve d’ouverture, nous anticipons les nouvelles méthodes et innovons en permanence pour répondre aux attentes de nos clients et partenaires.

Missions Approvisionner et distribuer des prestations multi-énergies

Assumer un rôle de leader dans la transition énergétique

Distribuer à nos clients privés et professionnels les énergies, l’eau et les prestations multimédias en assurant la sécurité de leur approvisionnement.

Assumer un rôle de leader exemplaire dans l’intégration de nouvelles technologies, de nouvelles énergies et de meilleures manières de les consommer.

Développer une infrastructure et des services sur les territoires de Sion et région Exploiter et développer une infrastructure de distribution et une plateforme de services à Sion et dans sa région afin d’en renforcer l’attractivité.

Accompagner les collectivités publiques Proposer aux collectivités publiques une offre d’accompagnement en partenariat pour toutes les tâches liées à nos activités actuelles et futures.

Pérenniser et améliorer les compétences et performances Assurer la pérennité à long terme de l’esr aux niveaux économiques et techniques en consolidant nos compétences et en veillant à leur transfert en interne.

Visions En vue de l’ouverture du marché, être reconnu par nos clients comme le prestataire de services liés à la fourniture d’énergies.

Renforcer la position de référence de l’esr dans

Consolider et développer les réseaux de

Profiler l’esr comme le partenaire de référence

distribution d’électricité, d’eau, de gaz naturel, de chaleur et de services multimédias.

de l’Energypolis en tissant des liens étroits notamment avec l’EPFL et la HES-SO Valais-Wallis.

le domaine énergétique en Valais, seule ou par collaboration, en conservant son ancrage local.

Valoriser les aménagements hydroélectriques existants et exploiter le potentiel de nouvelles énergies renouvelables de la région.

46

énergies sion région

JUBILAIRES & APPRENTIS Merci à tous les jubilaires pour leur dévouement et leur fidélité au service de l’entreprise, et plein succès à nos apprentis pour la suite de leur parcours.

10 ans

Julien Délitroz Nadia Boemi

20 ans

Yannick Fardel Yvan Mora Dominique Barras Eddy Nendaz David Blanc Gabriel Lorétan Manque : Nicole Vouillamoz

25 ans

Richard Nanchen Olivier Duchoud Jérôme Luyet Maurice Perraudin Samuel Delalay Jean-Dominique Bétrisey

35 ans

Patrick Bitz Alain Duc Gothard Métrailler Pierre-Alain Philippoz Serge Savioz Jean-Felix Reynard Manque : PierreAndré Egli

40 ans

Jean-Bernard Emery Roger Dayer Philippe Oggier

(De gauche à droite) Flavien De Sépibus, Steven Borges Loureiro, Martin Lugon, Anthony Salamin, Elodie Roduit, Florian Oggier, sous le regard de Jean-Albert Ferrez (Direction) et George Jenelten (RH).

Manquent sur la photo : Rilind Balaj, Matthieu Vuignier

rapport annuel 2014

47

RENDEZ-VOUS

Grillade annuelle Le 29 août, la 2e édition de la grillade annuelle a permis à l’ensemble du personnel de l’esr de partager un moment de convivialité marqué par la distribution de lunettes de soleil à tous les collaborateurs !

Vie associative Animés d’un véritable esprit d’entreprise, les collaborateurs de l’esr trouvent de nombreuses occasions de partager du temps avec leurs collègues en dehors des horaires de bureau. A l’esr, le personnel a le choix d’intégrer l’équipe de course à pied, de football, de moto, ou encore la fanfare.

48

énergies sion région

SPONSORING

L’esr s’engage localement Sport, musique, culture. Tout au long de l’année, l’esr soutient des manifestations régionales au rayonnement cantonal, national voire international.

Toute l’année

Juillet

Centre d’Art Pierre Arnaud

Sion sous les étoiles

Sponsor

Sponsor principal Gold

Théâtre Interface

Juillet à septembre

Sponsor

Sion Lumières Janvier

Sedunum

Coupe du monde de snowboard, Veysonnaz

Août

Silver Partner

Cyclosportive des Vins du Valais Avril

Co-sponsor Netplus

Concours hippique de printemps, Sion

300e anniversaire de l’éboulement des Diablerets, Derborence

Sponsor principal

Partenaire principal

Caprices Festival, Crans-Montana Main technical sponsor

Sion Festival Partenaire principal

Mai Septembre

Cave Fin Bec, Pont-de-la-Morge Sponsor technique

Omega European Masters, Crans-Montana Sedunum

Juin

slowUp Valais, Sion

Jumping National de Sion Sponsor principal

Co-sponsor avec Sierre Energie

LE TERRIFIC, Crans-Montana

Swiss Jumping Championship, Sion Sponsor principal

Main Sponsor Octobre

Raid Evolénard

Rallye du Valais

Sponsor principal

Main technical sponsor

rapport annuel 2014

49

énergies sion région

Afin de renforcer la sécurité de l’approvisionnement, et dans un effort de préservation du paysage, l’esr remplace une grande partie de ses lignes aériennes par des câbles enterrés. Comme il y a près d’un siècle, les moyens de transport les plus adaptés de l’époque sont mis en œuvre.

Transport d’une dynamo de 6500 kilos pour l’usine électrique d’Ayent par les Services industriels de Sion, 1917

Comptes rapport annuel 2014

Chiffres clés

Présentation L’Energie de Sion-Région SA (esr) est une société régionale d’approvisionnement et de distribution d’énergie électrique.

Les 19 communes actionnaires de l’esr ont mandaté la société pour la distribution d’électricité et lui remettent leur production propre.

Les actionnaires sont les communes d’Arbaz, Ayent, Chermignon, Conthey, Evolène, Grimisuat, Hérémence, Icogne, Lens, Les Agettes, Montana, Mont-Noble, Savièse, Sion, St-Léonard, St-Martin, Vétroz, Vex et Veysonnaz.

DONNÉES FINANCIÈRES CLÉS (en KCHF)

2014

2013

Ventes d’énergie Rétribution utilisation du réseau

45’147 41’546

51’346 37’261

Achats d’énergie

39’094

48’883

Cash-flow opérationnel

14’186

11’246

Bénéfice de l’exercice

2’463

2’319

Investissements nets de l’exercice

7’560

7’038

194’607 87’398 45%

195’896 86’633 44%

Bilan Capitaux propres Capitaux propres / Bilan

52

énergies sion région

Résultat 2014

2013

Produits nets des ventes de biens et de prestations de services Ventes d’énergie Rétribution utilisation du réseau Ventes de marchandises et prestations de services Propres prestations activées Autres produits d’exploitation

121’318 45’147 41’546 26’016 8’276 334

121’219 51’346 37’261 23’867 8’408 338

Charges d’exploitation Achats d’énergie Coût d’acheminement du réseau niveaux supérieurs Achats d’équipement, de marchandises et prestations de services

-60’711 -39’094 -8’810 -12’808

-67’963 -48’883 -6’610 -12’469

Charges de personnel

-34’989

-29’769

-5’317 -590 -562 -472 -109 -123 -2’725 -737

-4’796 -587 -432 -429 -102 -132 -3’114 0

-10’780

-9’854

-1’608 -1’726 118

-1’578 -1’675 97

0 0

259 259

-5’451

-5’199

2’463

2’319

(en KCHF)

Autres charges d’exploitation Charges de locaux Entretien, réparation Charges de véhicules et de transport Assurances, concessions, droits d’auteur Charges d’énergie Charges d’administration et d’informatique Charges de publicité* Amortissements et corrections de valeur sur les postes de l’actif immobilisé Charges et produits financiers Charges financières Produits financiers Charges et produits exceptionnels, uniques ou hors période Produits exceptionnels, uniques ou hors période Impôts directs et prestations aux collectivités publiques BÉNÉFICE DE L’EXERCICE

* En 2013, intégrées aux charges d’administration et d’informatique

rapport annuel 2014

53

Bilan / actif Bilan au 31.12.2014

Bilan au 31.12.2013

8’997 8’997

2’515 2’515

43’233 39’647 4’596 -1’010

46’239 43’309 3’940 -1’010

815

1’806

1’381

1’546

480

972

54’906

53’077

Immobilisations financières Prêt à long terme

2’000 2’000

2’000 2’000

Participations

1’298

116

Immobilisations corporelles Véhicules Véhicules en leasing Installation énergie verte Réseau électrique

136’403 820 704 3’893 130’986

140’702 415 352 3’642 136’293

TOTAL DE L’ACTIF IMMOBILISÉ

139’701

142’818

TOTAL DE L’ACTIF

194’607

195’896

(en KCHF) ACTIF CIRCULANT Trésorerie et actifs cotés en Bourse détenus à court terme Liquidités Créances résultant de la vente de biens et de prestations de services Créances envers des tiers Créances envers des actionnaires Provision pour pertes sur créances Autres créances à court terme Stocks et prestations de services non facturées Actifs de régularisation TOTAL DE L’ACTIF CIRCULANT

ACTIF IMMOBILISÉ

54

énergies sion région

Bilan / passif Bilan au 31.12.2014

Bilan au 31.12.2013

25’971 20’131 5’840

32’276 24’053 8’223

0 0

2’500 2’500

487 5 483

836 324 512

1’929

505

Dettes à long terme portant intérêt Engagements de financement par leasing Emprunts auprès des tiers Emprunt auprès d’un actionnaire

54’177 654 37’100 16’423

52’520 347 30’750 21’423

Provisions et postes analogues prévus par la loi

24’645

20’626

107’209

109’263

60’000 60’000

60’000 60’000

8’930

8’814

15’233 6’000 9’233

15’233 6’000 9’233

772

266

2’463

2’319

87’398

86’633

194’607

195’896

(en KCHF) CAPITAUX ÉTRANGERS À COURT TERME Dettes résultant de l’achat de biens et de prestations de services Dettes envers des tiers Dettes fournisseurs envers des actionnaires Dettes à court terme portant intérêt Emprunt à court terme Autres dettes à court terme Autres dettes à court terme Dépôts en garantie des clients Passifs de régularisation

CAPITAUX ÉTRANGERS À LONG TERME

TOTAL DES CAPITAUX ÉTRANGERS

CAPITAUX PROPRES Capital social Capital-actions Réserve légale issue du bénéfice Réserves facultatives issues du bénéfice Fonds de péréquation des achats de courant Fonds de renouvellement des installations Bénéfices cumulés Bénéfice de l’exercice TOTAL DES CAPITAUX PROPRES

TOTAL DU PASSIF

rapport annuel 2014

55

Flux de trésorerie (en KCHF)

2014

2013

Bénéfice de l’exercice

2’463

2’319

10’780 4’518 -3’576

9’854 662 -1’589

14’186

11’246

-6’480 -1’080

-7’038

-7’560

-7’038

307 -5’650 7’000 -1’800

347 -5’650

-143

-7’103

6’482

-2’894

Liquidités au début de l’exercice

2’515

5’409

LIQUIDITÉS À LA FIN DE L’EXERCICE

8’997

2’515

Amortissements Variation des provisions Variation du fonds de roulement

Entrée de liquidités provenant de l’activité d’exploitation

Investissements en immobilisations corporelles Acquisition d’immobilisations et de créances financières

Sortie de liquidités provenant de l’activité d’investissement

Augmentation d’engagements financiers à long terme Remboursement des emprunts à long terme Augmentation des emprunts à long terme Paiement du dividende

Sortie de liquidités provenant de l’activité de financement

VARIATION DES LIQUIDITÉS

56

-1’800

énergies sion région

Annexe aux comptes Selon art. 959c du CO (en KCHF si non précisé)

2014

2013

1. Etablissement et présentation des comptes annuels La société applique le nouveau droit comptable dès le 1er janvier 2013.

2. Raison de commerce ou nom, forme juridique et siège de l’entreprise L’Energie de Sion-Région SA est une société anonyme dont le siège est à Sion.

3. Moyenne annuelle des emplois à plein temps ne dépassant pas les seuils de 10, 50 ou 250 263,95 Effectif annuel moyen des emplois à plein temps (EPT)

255,75

4.

Raison de commerce, forme juridique et siège des entreprises dans lesquelles une participation importante est détenue CIGES (Centre Informatique de Gestion) SA, société anonyme, siège à Sion. Capital-actions de CHF 300’000, participation

44.3%

44,3%

Icogne Energie SA, société anonyme, siège à Icogne.

Capital-actions de CHF 700’000, libéré à 20%, participation

10%

10%

ValEole SA, société anonyme, siège à Charrat.

Capital-actions de CHF 2’000’000, participation

9.5%

9,5%

I.L.C.M. Energie SA, société anonyme, siège à Icogne.

Capital-actions de CHF 500’000, libéré à 20%, participation

10%

10%

Sionne Energies SA, société anonyme, siège à Arbaz.

Capital-actions de CHF 800’000, participation

10%

­—

5. Valeur résiduelle des dettes découlant de leasing Engagement de financement par leasing

654

347

6. Dettes envers des institutions de prévoyance Caisse de pensions de la Ville de Sion

352

616

7. Actifs grevés d’une réserve de propriété Véhicules en leasing

704

352

rapport annuel 2014

57

2014

2013

8. Dettes à long terme portant intérêt Emprunt bancaire Banque Cantonale du Valais - 2.58% Echéance 14.12.2015 - Remboursable en une tranche à l’échéance

6’000

6’000

Emprunt bancaire Banque Cantonale du Valais - 3.20% Echéance 15.12.2016 - Amortissement KCHF 650 par année

2’600

3’250

Emprunt bancaire Banque Raiffeisen Sion et Région - 3.30% Echéance 12.12.2017 - Amortissements facultatifs

7’500

7’500

Emprunt Ville de Sion - 1.30% Echéance 31.12.2019 - Amortissement KCHF 5’000 par année Exigibilité de un à cinq ans

16’423 32’523

21’423 38’173

Emprunt SUVA - 1.34% Echéance 15.12.2026 - Remboursable en une tranche à l’échéance

7’000

—

Emprunt Caisse de Pensions de la Poste - 1.85% Echéance 17.12.2027 - Remboursable en une tranche à l’échéance Exigibilité plus de cinq ans

14’000 21’000

14’000 14’000

31 —

31 —

9. Honoraires de l’organe de révision Prestations en matière de révision Autres prestations de services

58

énergies sion région

Répartition du bénéfice Proposition au 31 décembre 2014 (en KCHF) Bénéfices cumulés Bénéfice de l’exercice Solde à disposition de l’assemblée générale

772 2’463 3’235

Le Conseil d’administration propose à l’assemblée générale des actionnaires d’utiliser le bénéfice au bilan comme suit: Attribution à la réserve légale issue du bénéfice Attribution d’un dividende de 4% Report au nouvel exercice Total

rapport annuel 2014

123 2’400 712 3’235

59

Analyse des risques Gestion des risques La gestion des risques constitue l’un des piliers de la gestion de l’entreprise, aussi bien au niveau de la conduite quotidienne des affaires que lorsqu’il s’agit de définir les orientations stratégiques. Elle vise à fournir aux instances décisionnelles une image fidèle des risques liés à chacune des activités de l’esr.

Gestion des risques financiers et des prix de l’énergie L’esr est soumise aux risques du marché qui découlent principalement des prix de l’énergie, du risque de change, des taux d’intérêt ainsi que de la valeur de marché des liquidités investies. La Direction surveille régulièrement les risques auxquels la société est exposée et leurs impacts sur les états financiers. Elle n’effectue pas de transactions financières pour lesquelles il existe au moment de l’échéance de la transaction un risque non calculé.

Risques liés aux prix de l’énergie L’esr se trouve exposée aux fluctuations des prix du marché de l’électricité. Les contrats d’approvisionnement sont conclus avec des partenaires privilégiés fixant les prix et partiellement les volumes. L’unité d’affaires Commerce et Energie surveille en permanence l’approvisionnement en énergie au moyen d’outils de gestion en collaboration avec des sociétés partenaires. Elle met en place les outils pour réduire les risques de fluctuation des prix du portefeuille d’approvisionnement et ceux du portefeuille de vente.

Risques liés aux taux d’intérêt L’esr n’est que très peu exposée à ce risque vu la conclusion de contrats de prêt à long terme à des échéances échelonnées, en monnaie nationale et à un taux d’intérêt fixe.

Risques liés aux crédits Le risque de crédits concerne les clients qui ne remplissent pas leurs engagements. Au vu du nombre élevé de ses clients et de leur répartition géographique, l’esr n’est que faiblement exposée à des risques de crédits significatifs. Bien que faibles, ces risques sont couverts par une provision adéquate sur les créances douteuses.

Risques liés aux liquidités Le risque de liquidités est celui qui découle du fait que l’esr ne puisse pas honorer ses obligations à temps ou à un prix correct. L’unité d’affaires Finances est responsable de la liquidité et du financement. Les risques de liquidité et de financement font l’objet d’une supervision hebdomadaire de la part de la Direction.

Principales activités liées à la gestion des risques effectuées en 2014 L’unité d’affaires Commerce et Energie a rédigé, à l’attention des organes de révision, un résumé sur la gestion des achats/ventes d’électricité et des risques associés. Des outils de calcul ont été mis en place pour suivre les positions ouvertes, avec une granularité horaire. En fonction de ce suivi, des transactions d’achat/vente à terme ont été effectuées pour équilibrer la position spot, sur l’ensemble de l’année et sur les mois individuellement. Un autre outil de calcul permet d’évaluer la position ouverte maximale [CHF] en cas de mouvements adverses simultanés des prix du marché, des volumes de production et des volumes des ventes.

En vue de l’ouverture complète du marché de l’électricité, la gestion du portefeuille de production (liée aux participations des communes dans des grands aménagements) a été analysée. Les risques afférents seront considérablement diminués en 2015 par une gestion centralisée avec les FMV.

60

énergies sion région

Concernant les dangers naturels et sur la base des nouvelles cartes de dangers publiées par l’Etat du Valais, une réévaluation des risques d’indisponibilité des principales installations a été entamée. Elle devrait permettre de déterminer le besoin d’éventuelles adaptations.

Pour renforcer l’approvisionnement en électricité entre la Ville de Sion et la commune de Vétroz, le Conseil d’administration de l’esr a décidé d’implanter une nouvelle sous-station sur la commune de Conthey. A l’automne 2014, des démarches d’autorisation de construire ont été entamées auprès de l’Inspection fédérale des installations à courant fort (ESTI).

Des mécanismes de gestion de crise ont été formalisés dans l’éventualité d’une impossibilité d’approvisionnement des différents fluides.

La finalisation de l’installation des équipements de redondance rend pleinement opérationnel le site de secours, réduisant le risque et la durée d’indisponibilité des outils informatiques de l’entreprise et des services multimédias.

Les règlements fondamentaux de l’entreprise sont en cours de mise à jour. Un règlement contre le harcèlement a été mis en place afin de prévenir des situations de ce type.

Une planification quadriennale des investissements complète, depuis cette année, l’élaboration du budget annuel.

Le système de contrôle interne poursuit son développement par la documentation et l’analyse des processus-clés de l’entreprise en matière de risques financiers. Il contribue à établir la transparence sur le niveau de contrôle intégré aux activités.

L’Energie de Sion-Région SA

rapport annuel 2014

61