DIAECOH
DIVISIÓN DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN ESTUDIOS ECONÓMICOS Y HUMANOS
DIRECTOR: FERNANDO PONCE URQUIZA
2017 1
PRODIGIE DIAECOH
CONTENIDO
DIAECOH Asesoría, Desarrollo y proyectos, Desarrollo de Capacidades, Empleabilidad y Negocios-
PRESENTACIÓN EQUIPOS DE TRABAJO ORGANIZACIÓN LINEAS DE ACCIÓN Y ACTIVIDADES ESTRATEGIA 2
PRODIGIE DIECOH
PRESENTACIÓN
¿QUÉ ES DIAECOH? La División de Alta Especialización en Estudios Económicos y Humanos, es un entidad perteneciente a ININDES, dedicada a la Asesoría, Desarrollo de proyectos y Fortalecimiento de Capacidades, Empleabilidad y Negocios en todo el Perú
AREAS DE INTERVENCIÓN
DESARROLLOS
ASESORIA
CAPACIDADES
OBJETIVOS
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Conducir y organizar investigaciones, proyectos y programas sobre eficacia, eficiencia y gestión de la calidad en el sector empresarial
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Apoyar la gestión de la empresa en el análisis, diagnósticos y mejora en las capacidades y competencias del capital humano y sus procesos.
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Aplicar y generar estrategias innovadoras en el desarrollo de las ventajas competitivas de las empresas en el ámbito de la seguridad integral, Inteligencias estratégica y operativa del negocio.
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PRODIGIE DIAECOH
EQUIPOS DE TRABAJO Resumen ejecutivo
Consejo directivo Fernando Ponce Urquiza, Director
DIAECOH organiza sus actividades en torno a 03 líneas de acción, concebidas para alcanza los propósitos que se han establecido. Estas Líneas de acción son complementarias y entre si y permiten: a) Conjunción de esfuerzos creativos b) Evidenciar cambios e innovación c) promover mejoras en el sector educativo. La estructura de funcionamiento y organización además, permite promover que los miembros participen y se integran en estas líneas de acción, en función de sus capacidades.
Oswaldo Neyra Torres, Economista, gestor de proyectos
Gisela Castillo Julca Psicóloga, especialista en psicología organizacional
Reinaldo Serra Crespo Comunicador, gestor de marketing
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PRODIGIE PRODIGIE: DIAECOH MÓDULO I . PRESENTACIÓN
ORGANIZACIÓNContenido : Estructura
Organización funcional, adaptativa y dinámica
Dirección
La Organización de DIAECOH es funcional, enfocada en sus líneas de acción y con un nivel jerárquico operativo dinámico y adaptativo. Cuenta con un estructura que dedica una parte importante de su tiempo en analizar las necesidades de sus clientes. Los profesionales de DIAECOH, practican estrategias creativas de gestión y se incorporan a una organización veloz, oportuna y eficacia en todas las actividades que desarrollamos con nuestros socios y clientes.
Asesoría, Desarrollos y proyectos
Educación en la empresa, Capacitación y coaching
Soporte, marketing y relación con el cliente
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En DIAECOH el cliente es el centro de todo y nuestro activo mas importante.
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PRODIGIE DIAECOH
LINEAS DE ACCION Y ACTIVIDADES
LO QUE HACEMOS
LÍNEAS DE ACCIÓN Las Líneas de acción, organizan el conjunto de nuestras actividades en 03 áreas principales: DIAECOH organiza sus actividades en torno a 03 líneas de acción, concebidas para alcanza los propósitos que se han establecido. Estas Líneas de acción son complementarias y entre si y permiten: a) Conjunción de esfuerzos creativos b) Evidenciar cambios e innovación c) promover mejoras en el sector empresarial La estructura de funcionamiento y organización además, permite promover que los miembros participen y se integran en estas líneas de acción, en función de sus capacidades.
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DESARROLLOS Y PROYECTOS
La experiencia profesional nos permite implementar y conducir desarrollos y proyectos de negocios de nuestros clientes, en el ámbito de la gestión integral de la empresa.
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ASESORIA Y CONSULTORIA
DIAECOH a través de sus asesoría en dirección y gestión de la empresa, seguridad integral, coaching activo, inteligencia estratégica del negocio e implementación de procesos de auditoria y supervisión de 360°
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CAPACIDADES
Las Actividades formativas abordaran temas innovadores, prácticos, permiten el desarrollo de competencias y capacidades generales o especificas, de la Gerencia o del capital humano en general de la empresa.
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PRODIGIE
LINEAS DE ACCION Y ACTIVIDADES
DESARROLLOS Y PROYECTOS
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Estudios económico-financiero El objetivo es ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionan las etapas anteriores. Se analizarán, por un lado, las fuentes y condiciones de financiación, y por otro, se evaluarán las inversiones a realizar.
UN PROYECTO EMPRESARIAL Permite : Identificar las oportunidades de negocio más interesantes para la empresa. Ofrece un análisis de la situación real de la competencia y el mercado. Estimula la reflexión y el mejor empleo de los recursos disponibles.
Especifica los objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, programas y presupuestos que lo integran. Busca reducir la incertidumbre respecto al futuro del negocio, evitando sorpresas y facilitando la superación de eventualidades.
Áreas de Actuación
Estudios comerciales Contemplará entre otros aspectos: el consumidor y la demanda actual y futura; la competencia y sus ofertas así como la comercialización
Estudios técnicos Se pretende definir la función de producción. Deberán determinarse los requerimientos de bienes de equipo, de mano de obra, los costes de mantenimiento, la reparación y reposición de los equipos, la disposición en planta de la maquinaria, la definición del tamaño del proyecto, la decisión de localización.
Planes de negocios Estudios administrativos Definirá las estructuras organizativas que más se adecue a los requerimientos de su posterior operación, y además, habrá que definir otras funciones administrativas como: planificación, dirección y control.
Un plan de negocios es un documento formal, en el que se recogen por escrito, de forma coherente, realista, sistemática y pormenorizada, las actuaciones a
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LINEAS DE ACCION Y ACTIVIDADES
ASESORIA Y CONSULTORIA
El enfoque de la asesoría empresarial de DIAECOH No se trata de decir, capacitar o incluso orientar, que tienden solo a involucrar la transferencia de habilidades y conocimientos. En una relación de asesoría, nuestro rol es ayudar a que la persona que recibe el servicio piense en la situación y en las posibles soluciones. Para nosotros es muy importante: Establecer una relación cómoda, conversacional y abierta. Escuchar con empatía y profundidad. Realizar preguntas que ayuden a nuestros asesorados a pensar en la situación y en las potenciales soluciones.
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Asesoría en Gestión de la calidad y procesos de la empresa
Asesoría en Seguridad integral de la empresa
Asesoría en Implementación de Seguridad y Salud en el Trabajo – Ley 29783
Administración estratégica
Administración estratégica
Asesoría en la investigación de accidentes de Trabajo.
Administración Operativa y de procesos
Diagnóstico del sistema de seguridad del negocio
Diagnóstico, evaluación y peritaje sobre incidentes y accidentes de trabajo.
Evaluación y selección de Personal 360°
Gestión de emergencias
Elaboración de mapas de riesgos y de evacuación
Atención pre hospitalaria.
Seguridad en el uso, manipulación y transporte de Materiales peligrosos
Sistemas de Comunicación de la empresa.
Prevención y Control de Incendios.
Asesorías especiales
PRODIGIE
Implementación de Los Planes de Contingencia
PRIMAC - MATPEL Asesorías en soluciones ergonómicas
Dar retroalimentación de manera mas más efectiva productiva.
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PRODIGIE DIECOH
LINEAS DE ACCION Y ACTIVIDADES
CAPACIDADES Y COMPETENCIAS
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Cursos, talleres, programas de entrenamiento, sesiones de Coaching, Acompañamiento.
Nuestras actividades formativas abordaran temas innovadores, prácticos, permiten el desarrollo de competencias y capacidades generales o especificas, de la Gerencia o del capital humano en general de la empresa.
La capacidad se refiere a los recursos y aptitudes que tiene un individuo, entidad o institución para desempeñar una determinada tarea o cometido.
GPE- Gestión, productividad y empresa
SSI- Seguridad integral de la empresa
GPE1- Coaching para gerentes y Directivos
SSI1-Gestión estratégica en sistemas de seguridad integral
GPE2- Dirección de Equipos de Trabajo con inteligencia Emocional
SSI2- Capacitación al personal administrativo y obreros en seguridad
GCIE- Comunicación – Inteligencia estratégica aplicada
SST- Seguridad y salud en el Trabajo
GCEI1- Diseño y gestión de planes de comunicación de la empresa GCEI2- Inteligencia estratégica de la empresa GCEI3- Gestión de la Venta efectiva y Diseño de campañas.
SST1- Seguridad y Salud en el Trabajo SST2-Gestión de la Seguridad Integral para las Empresas Gestión de Tiempo SST3- Estrés Laboral Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. SST4- Capacitación de Brigadas de emergencia de la empresa
GCEI4- Gestión de cobranzas y manejo de cartera de riesgos. GCEI5- Taller de Organización y evaluación de RRHH.
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ESTRATEGIAS
Construcción de la estrategia DIAECOH
LAS ESTRATEGIAS Las estrategias de DIAECOH, deben permitir posicionarla en los medios sociales, compartir con el usuario potencial sobre los desarrollos e iniciativas que producimos.
Nuestras estrategias son “evidentes y participativas” e involucran a todos los miembros de la comunidad DIAED
Desarrollo de una cultura de calidad en todas nuestras operaciones en beneficios de nuestros cliente.
Estrategia de Medios sociales
Marketing directo “Siempre”
Fan Page en Facebook – estrategia Transmedia (todos participan en la construcción de una historia) Espacio Web actualizado permanentemente
Charlas informativas sobre temas que desarrolla DIAECOH Charlas informativas Presentación de productos y programas
“Enseñar y hacer lo que no hace otros, o hacerlo de manera diferente y mejor” En los Cursos, Programas, productos y proyectos. Presentarlos de manera diferente, creativa y mejor.
“Auditor de calidad” Incorporar un auditor de calidad.
“Enamorar a los mejores” Desarrollar una estrategia de atracción para profesionales de nivel proactivo
“La calidad es la mejora publicidad que existe”
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