آفاق ' ' نشرة عمران الفصلية

‫‪3‬‬

‫‪6‬‬ ‫االستثمار في‬ ‫المستقبل‬

‫‪14‬‬ ‫الشراكة مع‬ ‫عمران‬

‫‪20‬‬ ‫دراسة حالة‪:‬‬ ‫سرايا بندر الجصة‬

‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪ / ٢٠١٥‬تصدر هذه النشرة عن شركة عمران‬

‫نحو صنــاعـة مستقبـل أكثر استــدامة‬

‫العدد ‪٣‬‬ ‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪٢٠١٥‬‬

‫نحو صناعة مستقبل أكثر استدامــــــــــــــة‬

‫المعرفة ‪ .‬االحترام ‪ .‬إعطاء المزيد‬

‫المحتويات‬

‫‪omran.om‬‬

‫إيماناً منا بأهمية االستدامة‪ ،‬تم استخدام أوراق ‪Lenza Top Recycling Super‬‬ ‫الصديقة للبيئة لطباعة هذا التقرير‪ .‬هي أوراق معاد تدويرها ‪ ٪١٠٠‬وغير معالجة‬ ‫بمادة الكلورين وال تحوي اي مواد تلميع كيميائية‪ .‬وقد تم صناعتها بعملية تدوير‬ ‫خاصة لتعطي الصفحات اللون األبيض بدرجة وضوح عالية‪.‬‬

‫‪ 4‬‬

‫االستثمار في المستقبل‬

‫‪ 6‬‬

‫ما هي أبرز التصنيفات الحالية للسلطنة؟‬

‫‪ 7‬‬

‫مقومات االستثمار في سلطنة عمان‬

‫‪ 12‬‬

‫آراء من القطاع‬

‫‪ 14‬‬

‫الشراكة مع عمران‬

‫‪ 16‬‬

‫االستثمارات المشتركة مع عمران‬

‫‪ 20‬‬

‫دراسة حالة‪ :‬سرايا بندر الجصة‬

‫تعود حقوق ملكية الصور لوزارة السياحة العمانية وشركة عمران‬ ‫‪3‬‬

‫العدد ‪٣‬‬ ‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪٢٠١٥‬‬

‫االستثمار في المستقبل‬

‫ ‬

‫ٍ‬ ‫دفعة جديد ٍة لجهود‬ ‫إن االنخفاض في أسعار النفط ساهم في إعطاء‬ ‫التنويع االقتصادي في السلطنة‪ ،‬في الوقت الذي يؤكد أهمية تطوير‬ ‫البنية األساسية للبالد وتنميتها على كافة األصعدة‪.‬‬ ‫وقد أشارت تقديرات صندوق النقد الدولي أن خسائر اقتصادات دول‬ ‫مجلس التعاون من تراجع أسعار الطاقة ستصل إلى ‪ 300‬مليار‬ ‫دوالر بنهاية ‪ ،2015‬أي ما يعادل ‪ 21%‬من الناتج المحلي اإلجمالي‪،‬‬ ‫وال ريب أن هذه القراءات االقتصادية ستعزز من الجهود نحو تسريع‬ ‫عجلة التنويع في مصادر الدخل في المستقبل‪ .‬ومن هنا يكون تنويع‬ ‫مصادر الدخل وفقاً لرؤية السلطنة ‪ 2040‬هو اإلطار الذي يجب‬ ‫أن نعمل عليه جميعاً بكل عزم خالل السنوات القادمة‪ ،‬مع التركيز‬ ‫على أهمية القطاع السياحي الواعد وقدرته على توليد فرص العمل‬ ‫وتعزيز الدخل ليشكل بذلك محور ًا رئيساً من محاور التنمية في‬ ‫البالد‪.‬‬

‫المصدر‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫اقتصادي أكثر تنوعاً‬ ‫مستقبل‬ ‫إن مسؤولية التوجه السليم نحو‬ ‫ٍ‬ ‫ٍ‬

‫ليست منوطة بالجانب الحكومي فقط‪ ،‬إنما تقع على كاهل القطاع‬ ‫الخاص مسؤولية كبيرة في المشاركة في تعزيز البنية األساسية‬ ‫واالقتصاد الوطني‪ ،‬ومن هنا عملت عمران خالل الفترة الماضية‬ ‫على العمل وفق نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص من‬ ‫أجل تحقيق نتائج مثمرة‪ ،‬وذلك من خالل استقطاب المشروعات‬ ‫واالستثمارات للسلطنة‪ ،‬بما يمكٍّن للطرفين من االستثمار معاً في‬ ‫المشاريع التي تخدم االقتصاد الوطني خالل السنوات القادمة‪.‬‬

‫و ُتعد الشراكة مع المستثمرين المحليين واألجانب في تطوير وجهات نجدد التأكيد على ما يزخر به القطاع السياحي في السلطنة من‬ ‫الخيرات والمقومات العديدة والمتفردة‪ ،‬ما يسهم في تحقيق النجاح‬ ‫سياحية متفردة في السلطنة إحدى الخطوات الناجحة التي تسهم‬ ‫في إبراز ثرواتنا السياحية‪ ،‬في الوقت الذي تتيح فيه أمام المؤسسات لجميع الشركاء والمساهمين في تطويره وتنميته ويخدم بشكل‬ ‫أساسي النمو المستدام للسلطنة‪.‬‬ ‫الصغيرة والمتوسطة العديد من الفرص لالستفادة من الخبرات‬ ‫الدولية وتعزيز معارفها للمنافسة على هذا المستوى‪.‬‬ ‫المهندس‪ /‬علي بن ناصر الراسبي‬ ‫ٍ‬ ‫بمقومات حقيقية تجعل منها وجهةً جاذبةً‬ ‫الرئيس التنفيذي باإلنابة‪ ،‬عمران‬ ‫تحظى السلطنة‬ ‫لالستثمارات‪ ،‬حيث يعمل االستقرار السياسي والضرائب‬ ‫المنخفضة على الشركات‪ ،‬والقوانين التي تتيح للمستثمرين حرية‬ ‫نقل رؤوس األموال وتحويل األرباح‪ ،‬إلى جانب قرب السلطنة من‬ ‫األسواق اآلسيوية واإلفريقية والبنية األساسية القوية للنقل والدعم‬ ‫اللوجستي‪ ،‬كل ذلك يجعل من ُعمان وجهةً واعدة لرؤوس األموال‬ ‫أسواق جديدة‪.‬‬ ‫الباحثة عن‬ ‫ٍ‬

‫تقرير مستجدات آفاق اإلقتصاد اإلقليمي لصندوق النقد الدولي ‪http://www.imf.org/external/pubs/ft/reo/2015/mcd/eng/pdf/mreo0115.pdf‬‬

‫‪5‬‬

‫العدد ‪٣‬‬ ‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪٢٠١٥‬‬

‫ما هي أبرز التصنيفات الحالية للسلطنة؟‬

‫‪9‬‬

‫التاسعة‬

‫تم تصنيف السلطنة في المرتبة التاسعة من بين‬ ‫‪ 141‬دولة في السالمة واألمن السياحي وفقاً لتقرير‬ ‫تنافسية السياحة والسفر الذي يصدر عن المنتدى‬ ‫‪4‬‬ ‫االقتصادي العالمي‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫السادسة‬

‫مقومات االستثمار في سلطنة عمان‬ ‫تدفق االستثمار‬ ‫األجنبي المباشر‬ ‫سنة ‪:2015‬‬ ‫‪ 1.6‬مليار دوالر‬ ‫‪2‬‬ ‫أمريكي‬

‫تم تصنيف السلطنة في المرتبة السادسة من بين ‪ 15‬دولة على‬ ‫مستوى منطقة الشرق األوسط‪ /‬شمال أفريقيا في مؤشر الحرية‬ ‫االقتصادية‪ .‬كما صنفت في المرتبة ‪ 56‬من بين ‪ 144‬دولة في‬ ‫مؤشر الحرية االقتصادية وحصلت على ‪ 66.7‬نقطة من ‪ 100‬نقطة‪،‬‬ ‫‪3‬‬ ‫أي أعلى من المعدل اإلقليمي والعالمي بنسبة ‪.60.4‬‬

‫‪18‬‬

‫الثامنة عشر‬

‫تم تصنيف السلطنة في المرتبة ‪ 18‬من بين ‪ 141‬دولة‬ ‫في بيئة العمل وفقاً لتقرير تنافسية السياحة والسفر‬ ‫‪5‬‬ ‫الذي يصدر عن المنتدى االقتصادي العالمي‪.‬‬

‫المصادر‬ ‫‪http://www.heritage.org/index/country/oman 2‬‬ ‫‪http://www.heritage.org/index/country/oman 3‬‬

‫اتفاقيات التجارة الحرة وقوانين‬ ‫التملك األجنبي للشركات‬

‫االستقرار السياسي‬

‫الموقع اإلستراتيجي للموانئ‬

‫الموقع الجغرافي على مقربة من‬ ‫األسواق اآلسيوية واألفريقية إلى‬ ‫جانب األسواق األوروبية الرئيسة‪،‬‬ ‫كما أنها تبعد بمسافة ‪8 - 7‬‬ ‫ساعات فقط عن أهم الوجهات‬ ‫العالمية في أوروبا وآسيا‬

‫هناك عدد من العوامل التي تعزز إمكانيات السلطنةكوجهة لالستثمار األجنبي‪.‬‬

‫نشاط كبير على صعيد‬ ‫الخصخصة والتنويع‬ ‫االقتصادي والتصنيع‬ ‫أراضي تمنح من قبل‬ ‫الحكومة وفق صيغ‬ ‫متعددة (إيجار – انتفاع)‬ ‫إلى جانب المرافق الداعمة‬ ‫وطرق المواصالت‬

‫معدالت منخفضة‬ ‫للضرائب على‬ ‫الشركات‬

‫بنية أساسية متطورة للمواصالت‬ ‫تتضمن خط السكك الحديدية‬ ‫–قيد اإلنشاء‪ -‬وتوسعة المطار‬ ‫الدولي لخدمة ‪ 12‬مليون مسافر‬

‫‪_Travel and Tourism Competitiveness Report 2015, http://www.mmis.co/News/WEF-TT-2015/report.pdf?utm_source=MMIS+Mailout&utm_campaign=5596dae460-WEF 4‬‬ ‫‪Competitiveness_Report_20155_19_2015&utm_medium=email&utm_term=0_23e22f6e6e-5596dae460-112187677&mc_cid=5596dae460&mc_eid=3e2ab91397, p44‬‬ ‫ ‬ ‫‪http://reports.weforum.org/travel-and-tourism-competitiveness-report-2015/economy-rankings 5‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫العدد ‪٣‬‬ ‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪٢٠١٥‬‬

‫أبرز التوجهات والفرص‬

‫النمو السكاني في‬ ‫المناطق الحضرية سنوياً‬

‫‪%2.0+‬‬

‫التوجه المدني‬

‫تشهد سلطنة عمان ارتفاعاً ملحوظاً في النمو المدني‪ ،‬حيث يشهد عدد سكان‬ ‫المناطق الريفية نمو ًا بمعدل ‪ %0.9‬سنوياً في حين أن عدد سكان المدن ينمو‬ ‫بمعدل يزيد عن ‪ %2‬سنوياً‪ .٦‬وكنتيجة لذلك‪ ،‬فإن التركيبة السكانية المتغيرة‬

‫ينتج عنها تغير في أساليب المعيشة وعادات الناس في التسوق والقيام باألعمال‬ ‫التجارية‪ ،‬وفي المقابل تقدم فرصاً جديدة لالستثمار في مختلف القطاعات بما فيها‬ ‫التجارة والعقارات والضيافة‪.‬‬

‫التركيبة السكانية‬

‫إن أبرز التغيرات التي طرأت على التركيبة السكانية هي ارتفاع عدد السكان‪ ،‬حيث يبلغ مجموع سكان السلطنة من‬ ‫العمانيين والوافدين حالياً ‪ 4.271‬مليون نسمة‪ ،‬ومن المتوقع أن يبلغ عدد العمانيين ‪ 4‬مليون بحلول عام ‪ ،2040‬ذلك‬ ‫بالمقارنة مع اإلحصاءات الحالية التي تشير الى ‪ 2.3٧‬مليون نسمة‪ ،‬كما يبلغ عدد الشباب من العمانيين (‪ )29-15‬سنة‬ ‫‪ 710,454‬نسمة‪ ،‬أي ما نسبته ‪ 52‬بالمائة من القوى العاملة العمانية‪.‬‬

‫‪5m‬‬

‫‪ 4.271‬مليون‬

‫سلطنة عمان‬

‫‪m0.4‬‬ ‫مليون‬ ‫‪4.0‬‬ ‫‪4m‬‬

‫عدد السكان الحالي‬ ‫باإلضافة إلى الوفدين‬

‫النمو السكاني في‬ ‫المناطق الريفية سنوياً‬

‫النمو السكاني المتوقع‬ ‫للمواطنين العمانيين‬ ‫سنة ‪2040‬‬

‫‪3m‬‬

‫‪ 2.37‬مليون‬

‫‪%0.9+‬‬

‫‪%52‬‬ ‫نسبة الشباب‬ ‫(‪٢٩-١٥‬سنة) من‬ ‫القوى العاملة‬ ‫العمانية‬

‫‪2m‬‬

‫عدد السكان‬ ‫العمانيين حالياً‬

‫‪1m‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2025‬‬

‫‪2035‬‬

‫‪2045‬‬

‫المصادر‬ ‫‪https://www.ncsi.gov.om/Pages/NCSI.aspx 7‬‬ ‫‪http://www.muscatdaily.com/Archive/Oman/Omani-population-likely-to-reach-4mn-by-2040-projects-NCSI-47bs 8‬‬

‫المصدر‬ ‫‪ 6‬تقرير مجموعة أكسفورد االقتصادية‪-‬عمان (ص‪ )201 :‬‬ ‫‪8‬‬

‫ال ُيعتمد على هذه الخارطة من ناحية الحدود السياسية واإلدارية‬

‫‪https://www.ncsi.gov.om/Elibrary/LibraryContentDoc/bar_Demographic%20indicators%20and%20vitality%20_9916255f-1dd1-4550-b140-e1d8f49cf651.pdf 9‬‬ ‫‪9‬‬

‫العدد ‪٣‬‬ ‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪٢٠١٥‬‬

‫الفنادق قيد التنفيذ‬ ‫(فئة ‪ 5-4‬نجوم)‬

‫القطاع العقاري‬

‫شهد السوق العقاري نمو ًا واضحاً‪ ،‬حيث ارتفعت القيمة اإلجمالية للتداول بنهاية‬ ‫يونيو ‪ 2015‬بنسبة ‪ %45.9‬مسجلة ‪ 2.2‬مليار ريال عماني مقارنة بالفترة ذاتها من‬ ‫‪.٦2014‬‬

‫‪2.200‬‬

‫يونيو ‪2015‬‬ ‫‪1,098‬‬

‫يونيو ‪2014‬‬ ‫‪ ٠‬بليون ر‪.‬ع‬

‫‪0.5‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪1.5‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪2.5‬‬

‫وفيما يتعلق بقطاع التجزئة العقارية‪ ،‬تحتضن العاصمة مسقط وحدها ‪ 16‬مجمعاً‬ ‫تجارياً باإلضافة إلى وجود عدد من المشاريع قيد اإلنشاء بما فيها بانوراما مول ومول‬ ‫عمان‪.7‬‬

‫الممشى في مشروع الموج‬

‫كما أن النشاط العقاري في قطاع الضيافة يشهد نمو ًا مطرد ًا حيث من المتوقع‬ ‫ٍ‬ ‫عدد من الفنادق في عام ‪ ،2017‬بما فيها فندقي جي دبليو ماريوت‪ ،‬وكراون بالزا‬ ‫افتتاح‬ ‫ضمن مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض‪.‬‬

‫فندق جي دبليو ماريوت (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)‬

‫المصادر‬ ‫‪10‬‬

‫النشرة الشهرية للمركز الوطني لإلحصاء والمعلومات (يونيو ‪/2015‬ص‪)26:‬‬

‫‪ 11‬تقرير مجموعة أكسفورد االقتصادية‪-‬عمان (ص‪)201 :‬‬ ‫‪10‬‬

‫فندق كراون بالزا (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)‬

‫المصدر ‪ 12‬تقرير شركة كالتونز لشركة عمران (يونيو ‪)2015‬‬

‫الفندق‬

‫الموقع‬

‫الفئة‬

‫الغرف‬

‫‪1‬‬

‫فندق راديسون بلو‬

‫صحار‬

‫‪ 4‬نجوم‬

‫‪178‬‬

‫‪2‬‬

‫فندق كمبنسكي (الموج)‬

‫مسقط‬

‫‪ 5‬نجوم‬

‫‪309‬‬

‫‪3‬‬

‫فندق كوبثورن‬

‫مسقط‬

‫‪ 4‬نجوم‬

‫‪180‬‬

‫‪4‬‬

‫فندق سوميرسيت‬

‫مسقط‬

‫وحدات إقامة بكامل الخدمات‬

‫‪285‬‬

‫‪5‬‬

‫فندق جراند ملينيوم‬

‫مسقط‬

‫‪ 5‬نجوم‬

‫‪328‬‬

‫‪6‬‬

‫فندق كورال بالزا‬

‫مسقط‬

‫شقق فندقية‬

‫‪88‬‬

‫‪7‬‬

‫فندق سندس روتانا‬

‫مسقط‬

‫‪ 4‬نجوم‬

‫‪245‬‬

‫‪8‬‬

‫فنادق جميرا (فندقان ضمن مشروع سرايا بندر الجصة)‬

‫مسقط‬

‫‪ 5‬نجوم‬

‫‪318‬‬

‫‪9‬‬

‫منتجع دبليو‬

‫مسقط‬

‫‪ 5‬نجوم‬

‫‪290‬‬

‫‪10‬‬

‫فندق فيرمونت (الموج)‬

‫مسقط‬

‫‪ 5‬نجوم‬

‫‪300‬‬

‫‪11‬‬

‫فندق فيليج بالزا‬

‫مسقط‬

‫‪ 4‬نجوم‬

‫‪190‬‬

‫‪12‬‬

‫إنتركونتننتال (تالل مسقط)‬

‫مسقط‬

‫‪ 5‬نجوم‬

‫‪250‬‬

‫‪13‬‬

‫فندق جي دبليو ماريوت (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)‬

‫مسقط‬

‫‪ 5‬نجوم‬

‫‪300‬‬

‫‪14‬‬

‫فندق كراون بالزا (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)‬

‫مسقط‬

‫‪ 4‬نجوم‬

‫‪300‬‬

‫‪15‬‬

‫فندق ‪ 4‬نجوم (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)‬

‫مسقط‬

‫‪ 4‬نجوم‬

‫‪250‬‬

‫‪16‬‬

‫شقق مفروشة (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)‬

‫مسقط‬

‫شقق مفروشة‬

‫‪150‬‬

‫‪17‬‬

‫فندق ‪ 3‬نجوم (مركز عمان للمؤتمرات والمعارض)‬

‫مسقط‬

‫‪ 3‬نجوم‬

‫‪200‬‬

‫‪١٨‬‬

‫منتجع السودة‬

‫جزيرة السودة‬

‫‪ 5‬نجوم‬

‫‪32‬‬

‫‪١٩‬‬

‫فندق أنانتارا‬

‫الجبل األخضر‬

‫‪ 5‬نجوم‬

‫‪115‬‬

‫‪٢٠‬‬

‫منتجع أنانتارا‬

‫صاللة‬

‫‪ 5‬نجوم‬

‫‪136‬‬

‫‪٢١‬‬

‫فندق أجاروود (فنادق ملينيوم وكوبثورن)‬

‫صاللة‬

‫‪ 5/4‬نجوم‬

‫‪286‬‬

‫‪٢٢‬‬

‫فندق شذا صاللة‬

‫صاللة‬

‫‪ 4‬نجوم‬

‫‪280‬‬

‫‪٢٣‬‬

‫فندق أليال صاللة‬

‫صاللة‬

‫‪ 5‬نجوم‬

‫‪120‬‬ ‫‪11‬‬

‫العدد ‪٣‬‬ ‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪٢٠١٥‬‬

‫آراء من القطاع‬ ‫«يعد جبل السيفة وجهة الحياة العصرية التي تتميز‬ ‫بموقعها المتميز وتعد بتقديم تجربة تجسد الفخامة والحياة‬ ‫العصرية والتراث واألصالة العمانية‪ .‬ومن خالل بيع الوحدات‬ ‫السكنية في المشروع أو استضافة الزوار بفندق سيفاوي‬ ‫بوتيك وصوال ً إلى تقديم المرافق الترفيهية الجديدة‪ ،‬فإن‬ ‫مشروع جبل السيفة يجذب االستثمارات بعيدة المدى‬ ‫لسلطنة عمان ويقدم فرص عمل مثرية للمجتمع المحلي»‪.‬‬ ‫أحمد دبوس‬

‫الرئيس التنفيذي ‪ -‬موريا للتنمية السياحية‬

‫« يعكس مشروع رأس الحد نموذجاً جديد ًا للمشاريع‬ ‫المشتركة في سلطنة عمان‪ .‬فعالوة على مرافق الضيافة‬ ‫والترفيه‪ ،‬سيقدم المشروع فرصة فريدة لالستمتاع‬ ‫بالطبيعة وتقديم تجربة ثقافية فريدة من نوعها للزوار‪.‬‬ ‫كما تقدم السياحة في سلطنة عمان فرصاً ثمينة‪ ،‬وخصوصاً‬

‫مع تركيز البالد على بناء وترويج قطاع السياحة والسفر‪.‬‬ ‫وبالشراكة مع عمران‪ ،‬ستشكل هذه الوجهة عهد ًا جديداً‬ ‫للمشاريع السياحية‪ ،‬حيث ستقدم توجهاً شامال ً وجديد ًا‬ ‫لقضاء اإلجازات من خالل االستمتاع باسكتشاف الكنوز‬ ‫الطبيعية للسلطنة»‪.‬‬ ‫حمد المري‬

‫الرئيس التنفيذي لشركة الديار القطرية لتطوير رأس الحد‬

‫«تطرح سلطنة عمان من خالل قطاعها السياحي الواعد العديد من‬ ‫الفرص االستثمارية‪ ،‬حيث يعد هذا القطاع من القطاعات األسرع‬ ‫نمو ًا في السلطنة وذلك بحسب المؤشرات السياحية التي تؤكد‬ ‫الزيادة المطردة في أعداد الزوار سنوياً‪.‬‬ ‫ولذلك تسعى عمران على استقطاب الشركاء الدوليين للتعاون في‬ ‫تنفيذ المشاريع الكبرى لتعزيز البنية األساسية للقطاع السياحي‬ ‫وتمكين السلطنة في االستفادة من مقوماتها الرئيسة التي تؤهلها‬ ‫لتكون إحدى الوجهات الرائدة على مستوى المنطقة‪».‬‬ ‫صالح الغزالي‬

‫رئيس االستثمار باإلنابة‪ -‬عمران‬

‫‪12‬‬

‫‪13‬‬

‫العدد ‪٣‬‬ ‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪٢٠١٥‬‬

‫الشراكة مع عمران‬ ‫تعد عمران محركاً رئيساً لالستثمار في قطاع السياحة والتطوير العقاري في‬ ‫بسجل حافل من المشاريع المتوافقة وأعلى المعايير‬ ‫السلطنة‪ ،‬وتحظى‬ ‫ٍ‬ ‫الدولية‪ ،‬ويرجع ذلك إلى إطار عمل االستدامة الذي تطبقه الشركة وااللتزام‬ ‫بالشفافية‪ ،‬وشراكتها المتميزة مع كبرى شركات االستثمار على المستوى‬ ‫اإلقليمي والعالمي‪.‬‬

‫وتعد الشراكة إحدى العناصر األساسية ألعمال عمران‪ ،‬وتركز عمران بشكل‬ ‫كبير على انتهاج نموذج الشراكة بين القطاعين الخاص والعام في المشاريع‬ ‫المستقبلية‪ ،‬وتتعاون مع رواد تطوير المشاريع على المستوى العالمي‬ ‫من أجل بناء وجهات جديدة‪ ،‬وبالتالي إيجاد عوائد ذات جدوى عالية على‬ ‫المستويين االجتماعي واالقتصادي للشركاء والمجتمعات المحلية‪.‬‬

‫آليات الشراكة‬ ‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫امتالك حصة في األصول‬ ‫الحالية لعمران‬

‫الشراكة في تطوير‬ ‫األراضي المنتفع بها‬ ‫من قبل عمران‬

‫تطوير أصول فردية‬ ‫ضمن مخططات التطوير‬ ‫العام لعمران‬

‫الشراكة في المشاريع‬ ‫السياحية المتكاملة‬

‫وكونهـا المطور الرئيسي للمشــاريع السيـاحية في‬ ‫السلطنة‪ ،‬تدعو عمران مؤسسات القطـاع الخاص‬ ‫للمشاركة في تطوير المشاريع والمساهمة بشكل‬ ‫فاعل في تعزيز الثروات الوطنية‪.‬‬

‫‪14‬‬

‫‪15‬‬

‫العدد ‪٣‬‬ ‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪٢٠١٥‬‬

‫االستثمارات المشتركة مع عمران‬ ‫شاطئ صاللة‬

‫شاطيء صاللة هو مشروع مشترك بين عمران وشركة أوراسكوم للفنادق والتنمية‬ ‫بنسبة ‪ ،70-30‬وهو عبارة عن مجمع سياحي متكامل يضم ‪ 1150‬شقة وفيال فاخرة‬ ‫بنظام التملك الحر‪ ،‬باإلضافة إلى محالت تجارية وأربعة فنادق إلى جانب ملعب للجولف‬ ‫ومرسى يستوعب ‪ 200‬قارباً‪ .‬هذا وقد شهد فندق جويرة بوتيك إقباال ً ملحوظاً منذ‬ ‫افتتاحه‪ ،‬كما يعد فندق روتانا بصاللة الذي افتتح مطلع عام ‪ 2014‬أحد أكبر الفنادق‬ ‫في السلطنة‪ ،‬ومن المتوقع أن تنتهي أعمال فندق الفنار خالل األشهر القادمة حيث‬ ‫سيشكل إضافةً قيمة للمنطقة‪.‬‬

‫جبل السيفة‬

‫يعد مشروع جبل السيفة الذي تبلغ مساحته ‪ 6.2‬مليون متر مربع مشروعاً مشتركاً‬ ‫بين كل من عمران و شركة أوراسكوم للفنادق والتنمية‪ .‬ويضم المشروع عدد ًا من‬ ‫الفنادق والفلل والمحالت التجارية ومرسى يستوعب ‪ 200‬قارباً‪.‬‬

‫ الفنادق‪ :‬فندق سيفاوي بوتيك‬ ‫ عدد الغرف‪94 :‬‬ ‫ المرافق الترفيهية‪ :‬ملعب للجولف ومرسى ومحالت تجارية‪.‬‬

‫ الفنادق‪ :‬فندق جويرة بوتيك‪ ،‬فندق روتانا‪ ،‬فندق الفنار‬ ‫ عدد الغرف‪ :‬روتانا‪٣٩٩ :‬‬

‫ ‬ ‫ ‬

‫الفنار‪٢٢٠ :‬‬ ‫جويرة‪٦٥ :‬‬

‫ المرافق الترفيهية‪ :‬حدائق مائية‪ ،‬ملعب جولف‪ ،‬مرسى‪ ،‬منافذ للتسوق‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫وقد تم االفتتاح الرسمي للفندق والمرسى في شهر مايو سنة ‪ ،2012‬حيث شهد‬ ‫إقباال ً كبير ًا منذ افتتاحه‪ ،‬وتم إضافة ملعب للجولف مكون من ‪ 18‬حفرة بمواصفات‬ ‫عالمية‪.‬‬

‫‪17‬‬

‫العدد ‪٣‬‬ ‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪٢٠١٥‬‬

‫مشروع رأس الحد‬

‫يقع مشروع رأس الحد الذي تم تصميمه ليكون صديقاً للبيئة في محافظة‬ ‫جنوب الشرقية‪ ،‬وهو مشروع مشترك بين عمران وشركة الديار القطرية‬ ‫بنسبة ‪ ،70-30‬ويقع بالقرب من مواقع تعشيش السالحف الخضراء‪ ،‬ويتوقع‬ ‫أن يجذب أعداد ًا كبيرة من السياح عبر مرافقه الفريدة التي تتضمن الحدائق‬ ‫الطبيعية والحديقة المائية ومركز الحفاظ على الحياة البرية والقرية التراثية‪،‬‬ ‫ويتميز المشروع باإلمكانات الكبيرة للنمو ما يؤهله أن يصبح أحد الوجهات‬ ‫الجاذبة للسياح على المستوى المحلي واإلقليمي والدولي الستكشاف الحياة‬ ‫البرية المذهلة التي تتمتع بها السلطنة‪ ،‬وتجربة الضيافة العمانية األصيلة‬ ‫والتعرف على تاريخ وثقافة السلطنة‪.‬‬

‫ويعد المشروع الذي تبلغ تكلفته ما يقارب ‪ 100‬مليون ريال عماني أحد‬ ‫المشاريع التي يتوقع إنجازها خالل السنوات األربع القادمة‪ ،‬ومن المتوقع‬ ‫أيضاً أن يوفر المزيد من فرص التطوير وفرص التوظيف للمواطنين في نيابة‬ ‫رأس الحد ومحافظة جنوب الشرقية‪.‬‬

‫منتجع البليد‬

‫المرحلة األولى‪:‬‬ ‫• ‪ 100‬غرفة‬ ‫• ‪ 50‬فيال فندقية‬ ‫• ‪ 150‬فيال سكنية‬

‫مدينة واجهة الدقم‬

‫شركة تنمية الدقم ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬م هي مشروع مشترك مناصفة بين‬ ‫هو مشروع مشترك مناصفة بين عمران وشركة مستير‪ ،‬وسيقدم‬ ‫عمران وشركة عمان للحوض الجاف لتطوير وتنمية مدينة واجهة‬ ‫للزوار مرافق مرموقة تتميز بسهولة الوصول إليها وتقع بالقرب من‬ ‫ٍ‬ ‫عدد من المحالت التجارية وغيرها‬ ‫الدقم‪ ،‬ويشتمل المشروع على‬ ‫المواقع األثرية للمنطقة التي صنفت ضمن مواقع التراث العالمي‬ ‫من المرافق في منطقة الحوض الجاف بالدقم التي تشهد نمواً‬ ‫من قبل اليونسكو‪ ،‬وسيتكون الفندق الذي من المتوقع إنجازه‬ ‫متسارعاً‪ .‬وسيتضمن المشروع وحدات سكنية ومنافذ تجارية‬ ‫في الربع الثالث من العام القادم ‪ 2016‬من شاليهات خاصة ومرافق‬ ‫ترفيهية ومنتجع صحي ومطاعم ومرافق لألنشطة المختلفة‪ ،‬ويتوقع ومرافق متنوعة‪ .‬كما تسير أعمال المرحلة الثانية بشكل جيد‪،‬‬ ‫ويجري التخطيط إلنشاء هايبرماركت ضمن المشروع‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫أن يساهم المنتجع في تعزيز المقومات السياحية لمحافظة ظفار‬ ‫توقيع مذكرة تفاهم مع شركة إسكان عمان لالستثمار لتطوير صيغة‬ ‫إجماال ً‪ ،‬كما يعد مكمال ً للموقع األثري متحف أرض اللبان‪ ،‬إلى جانب‬ ‫شراكة لتأسيس مركز جديد للرعاية الصحية‪ ،‬فضال ً عن تطوير‬ ‫العديد من المميزات األخرى‪ .‬وقد تم االنتهاء من ما نسبته ‪%63.4‬‬ ‫مرفق تعليمي في المنطقة ليكون مدرسة دولية بالدقم‪.‬‬ ‫من أعمال المشروع حتى نهاية أغسطس ‪.2015‬‬ ‫وقد وقعت شركة تنمية الدقم مؤخر ًا عقد ًا مع شركة ايكوم‬ ‫(‪ )AECOM‬لتطوير دراسة الجدوى والمخطط العام وتصميم‬ ‫ الفندق‪ :‬منتجع البليد‬ ‫التفاصيل للمرحلة الثانية من مدينة واجهة الدقم‪ ،‬حيث تعمل‬ ‫ عدد الغرف‪ ١٠٦ :‬شاليه‬ ‫الشركة حالياً على وضع اللمسات األخيرة للمخطط العام ودراسة‬ ‫الميزات الترفيهية‪ :‬منافذ الطعام والشراب‪،‬‬ ‫ ‬ ‫الجدوى‪.‬‬ ‫ مطعم متخصص‪ ،‬مرافق للفعاليات‬

‫المرحلة الثانية‪:‬‬ ‫• ‪ 100‬غرفة فندقية بتصنيف ‪ 5‬نجوم‬ ‫• ‪ 196‬فيال سكنية‬ ‫المرحلة الثالثة‪:‬‬ ‫• ‪ 200‬غرفة فندقية بتصنيف ‪ 5‬نجوم‬ ‫• ‪ 50‬فيال فندقية‬ ‫• ‪ 179‬فيال سكنية‬ ‫المرحلة الرابعة‪:‬‬ ‫• ‪ 150‬غرفة فندقية بتصنيف ‪ 5‬نجوم‬ ‫• ‪ 50‬فيال فندقية‬ ‫• ‪ 175‬فيال سكنية‬

‫‪18‬‬

‫‪19‬‬

‫العدد ‪٣‬‬ ‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪٢٠١٥‬‬

‫أ‬

‫دراسة حالة‬ ‫سرايا بندر الجصة‬

‫ب‬

‫بدأت مالمح المشروع السياحي المتكامل سرايا بندر الجصة بالظهور على أحد أجمل شواطئ السلطنة‬ ‫في قرية قنتب بضواحي مسقط بين جبال الحجر وشاطئ ُعمان‪ ،‬المشروع مشترك مناصفة بين عمران‬ ‫وسرايا عمان‪ ،‬وهي شركة تابعة للمطور الدولي شركة سرايا القابضة‪.‬‬ ‫يمتد المشروع على مساحة ‪ 2.2‬كيلومتر مربع‪ ،‬و يشتمل على وحدات سكنية فاخرة ومنطقة ترفيهية‬ ‫وفندقين فاخرين سيتم تشغيلهما من قبل مجموعة جميرا للفنادق والمنتجعات‪ .‬ويضم المشروع ‪398‬‬ ‫وحدة سكنية فاخرة تتألف من مجموعة من الفلل الواسعة المبنية على الهضاب المحيطة بالشاطئ‪،‬‬ ‫إضافة إلى منازل ريفية راقية وشقق فخمة من طابق واحد وطابقين‪ ،‬موزعة على خمسة مناطق سكنية‬ ‫منفصلة وهي‪ :‬وجد‪ ،‬نمير‪ ،‬زهاء‪ ،‬نعيم‪ ،‬صفاء‪.‬‬

‫ج‬

‫حاز المشروع السياحي المتكامل على جائزة أفضل مشروع عقاري متعدد االستخدامات على مستوى‬ ‫العالم‪ ،‬ما عكس القدرات والخبرات العمانية التي تدير المشروع‪ ،‬كما طرحت سرايا بندر الجصة مؤخر ًا‬ ‫‪ 33‬فيال من فيلل جزيرة نمير للبيع‪.‬‬

‫« تقدم جميع المشاريع السياحية المتكاملة في السلطنة أنماطاً مختلفة‬ ‫للحياة العصرية‪ ،‬إال أن ما يميز مشروع سرايا بندر الجصة عن غيره من‬ ‫المشاريع هو كونه بمثابة المالذ الخاص للقاطنين فيه لما يتميز به من‬ ‫مساحات واسعة وتصميم عصري‪ ،‬إلى جانب موقع المشروع المحاط‬ ‫بجبال الحجر وخليج بندر الجصة المذهل فهو المكان المثالي لالسترخاء‬ ‫بعيد ًا عن صخب المدينة»‪.‬‬ ‫«وكونه المشروع السياحي المتكامل الوحيد في السلطنة منذ العام ‪،2007‬‬ ‫سيشكل سرايا بندر الجصة نموذجاً للمشاريع السياحية القادمة‪ ،‬نحن نؤمن‬ ‫بأن نجاحنا في السوق من شأنه أن يحفز المطورين اآلخرين سواء داخل‬ ‫السلطنة أو خارجها لالستثمار في هذا القطاع الحيوي»‪.‬‬ ‫الشيخ حمود بن سلطان الحوسني‬ ‫الرئيس التنفيذي ‪ -‬سرايا بندر الجصة‬

‫د‬

‫الصور ‪ /‬أ‪ .‬نمير‬ ‫‪20‬‬

‫ب ‪ .‬وجد‬

‫ج ‪ .‬زهاء‬

‫د ‪ .‬المنظر البحري للمخطط الشامل‬ ‫‪21‬‬

‫مهمة عمران تتجاوز دورها كمطور رائد لكبرى المشاريع السياحية‪ ،‬فنحن نعمل على تحفيز‬ ‫وجذب المستثمرين المحليين والدوليين للمشاركة في تنفيذ المشاريع الفريدة‪ .‬وقد الحظنا‬ ‫في اآلونة األخيرة إقباال ً متزايد ًا من قبل المستثمرين للمشاركة في القطاع السياحي الذي يشهد‬ ‫نمو ًا ملحوظاً‪ ،‬كما يتطلع المستثمرون إلى المساهمة في لعب دو ٍر فاعل في مشاريع التطوير‬ ‫السياحي والحضري نظر ًا للنمو السنوي المتسارع والمؤشرات اإليجابية لهذا القطاع‪ .‬هذا‬ ‫وتحرص عمران من خالل محفظتها الواسعة من المشاريع على جذب المستثمرين المحليين‬ ‫ٍ‬ ‫ٍ‬ ‫استثمارية مستدامة ذات عوائد جيدة على المدى البعيد‪.‬‬ ‫فرص‬ ‫والدوليين الذين يتطلعون إلى‬

‫‪22‬‬

‫‪22‬‬

‫المعرفة ‪ .‬االحترام ‪ .‬إعطاء المزيد‬

‫‪omran.om‬‬