التقرير السنوي لشركة عمران ٢٠١٣

‫التقــرير‬ ‫السنـوي‬ ‫‪2013‬م‬ ‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫‪omran.om‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫حضرة صاحب الجاللة‬ ‫السلطان قابوس بن سعيد المعظم‬ ‫حفظه الله ورعاه‬

‫مقدمة‬

‫إفتح الصفحة لإلطالع على‬ ‫أهم المنجزات في عام ‪2013‬م‬

‫لقد تأسست ُعمران بهدف إثراء قطاع السياحة العماني‪،‬‬ ‫الذي تلعب فيه الشركة دوراً رئيسيا ً ينعكس جليا ً في‬ ‫نموها المضطرد عبر تركيزها على محاور عملياتها‬ ‫المتمثلة في تطوير المشاريع وإدارة أصول الضيافة‬ ‫واالستثمار السياحي‪ .‬ويأتي التقرير السنوي لعام‬ ‫‪2013‬م ليترجم بشفافية ووضوح ما أنجزته ُعمران من‬ ‫خالل التزامها بتطوير قطاع السياحة بالسلطنة‪ ،‬فضال‬ ‫عن تلخيصه لعملية تقدم وتطور مشاريع وعمليات‬ ‫الشركة واإلنجازات التي حققتها على مدار العام‪.‬‬ ‫وبمكانتها الفريدة كمطور سياحي وطني في سلطنة‬ ‫ُعمان‪ ،‬تقع على ُعمران مسؤولية كبيرة تنصب في دعم‬ ‫وتطوير البنية األساسية لقطاع السياحة واالستثمار في‬ ‫المشاريع المتعلقة به وإدارة أصول الضيافة وتحقيق‬ ‫ما فيه منفعة المجتمعات المحلية مع المحافظة على‬ ‫التنوع الطبيعي والبيئي‪.‬‬

‫إيمانا ً منا بأهمية اإلستدامة ‪ ،‬تم إستخدام أوراق (‪ )Lenza Top Recycling Super‬الصديقة للبيئة لطباعة‬ ‫هذا التقرير‪ .‬هي أوراق معاد تدويرها ‪ %100‬وغير معالجة بمادة الكلورين وال تحوي اي مواد تلميع‬ ‫كيميائية‪ .‬وقد تم صناعتها بعملية تدوير خاصة لتعطي الصفحات اللون األبيض بدرجة وضوح عالية‪.‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬مقدمة‬

‫ﺧﺼﺐ‬ ‫أﺗﺎﻧﺎ ﺧﺼﺐ‬ ‫دﺑﺎ‬

‫راس اﻟﺨﻴﻤﺔ‬

‫دﺑﻲ‬

‫ﺑﺤﺮ ﻋﻤﺎن‬

‫ﺻﺤﺎر‬

‫اﻹﻣﺎرات‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬

‫أﺑﻮﻇﺒﻲ‬

‫اﻟﻤﺼﻨﻌﺔ‬

‫ﻣﺮﻛﺰ ُﻋﻤﺎن ﻟﻠﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻌﺎرض‬ ‫ﻣﺴﻘﻂ‬ ‫اﻟﺴﻴﻔﺔ‬

‫ﻣﻨﺘﺠﻊ أﻟﻴﻼ اﻟﺠﺒﻞ اﻷﺧﻀﺮ‬

‫ﻗﺮﻳﺎت‬

‫ﻧﺰوى‬ ‫ﺻﻮر‬ ‫راس اﻟﺠﻨﺰ‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﺑﺮأس اﻟﺠﻨﺰ‬

‫ﻋﻮﻳﻔﻴﺔ‬

‫ُﻋﻤﺎن‬

‫اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬

‫ﺳﻠﻄﻨﺔ‬

‫ﻣﺼﻴﺮة‬

‫ﻣﺪﻳﻨﺔ واﺟﻬﺔ اﻟﺪﻗﻢ‬ ‫اﻟﺪﻗﻢ‬

‫ﻓﻨﺪق ﻛﺮاون ﺑﻼزا اﻟﺪﻗﻢ‬

‫ﻣﻨﺘﺠﻊ اﻟﺒﻠﻴﺪ‬ ‫ﺻﻼﻟﺔ‬

‫إضاءات‬ ‫المشاريع‬

‫مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض‬ ‫يعد مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض‪ ،‬الذي من المقرر إنجازه في الربع الثالث من عام ‪2016‬م‪ ،‬من المشاريع الضخمة‬ ‫التي من شأنها وضع السلطنة على خارطة العالم وتحويلها الى وجهة مهمة الستضافة األحداث والمحافل والفعاليات‬ ‫اإلقليمية والدولية‪ .‬وفي عام ‪ 2013‬م‪ ،‬تم البدء بإنشاء قاعات المعارض حيث قامت ُعمران باإلشراف على أعمال التصميم‪،‬‬ ‫وإسناد المناقصات واألعمال اإلنشائية لضمان إفتتاح المشروع في الوقت المحدد له في العام ‪ 2016‬م‪.‬‬ ‫منتجع أليال الجبل األخضر‬ ‫يتميز منتجع أليال الجبل األخضر الصديق للبيئة بإطاللة ساحرة على قمة الجبل األخضر بمحافظة الداخلية‪.‬‬ ‫شهدت أعمال البناء في المنتجع تقدماً كبير ًا‪ ،‬حيث تم االنتهاء من كافة األعمال اإلنشائية فيه بنهاية الربع‬ ‫الرابع من العام ‪2013‬م ومن المقرر إفتتاحه في بداية العام ‪2014‬م‪.‬‬

‫اإلستثمارات‬

‫منتجع البليد‬ ‫في العام ‪2013‬م‪ ،‬قامت ُعمران من خالل شراكتها مع شركة موستير المتخصصة بتطوير المشاريع السياحية بالسلطنة‬ ‫بالبدء بعمليات اإلنشاءات لمنتجع البليد من فئة الخمس نجوم والواقع في موقع البليد األثري الذي يعد من الوجهات‬ ‫الثقافية والتاريخية المدرجة ضمن مواقع التراث العالمي باليونسكو‪ .‬لقد تم تصميم منتجع البليد‪ ،‬الذي ستديره فنادق‬ ‫ومنتجعات وسبا أنانتارا ‪ ،‬بهدف تقديم إقامة مميزة للزوار القادمين من جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫مدينة واجهة الدقم‬ ‫المجمعات التي تم تخطيطها في المنطقة بمساحة قدرها ‪270‬‬ ‫تعد المدينة السكنية في الدقم أول‬ ‫ّ‬ ‫هكتارا‪ ،‬وتقوم ببنائها شركة تنمية الدقم ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬م‪ ،.‬وهي شركة مشتركة بين شركة ُعمران وشركة دايو‬ ‫لبناء السفن والهندسة البحرية ُعمان ش‪.‬م‪.‬م‪ ،.‬كما تم تدشين المرحلة الثانية من المشروع خالل العام‪.‬‬

‫أصول الضيافة‬

‫أتانا خصب (منتجع جولدن توليب خصب سابقاً)‬ ‫خالل العام ‪2013‬م‪ ،‬تم اعداد منتجع جولدن توليب خصب لعملية التحول الكبرى للهوية الجديدة ليصبح أول فندق‬ ‫يحمل عالمة أتانا التجارية‪ ،‬كما تم تجديد الفندق ليعكس الهوية الجديدة مع إدخال عدد من عناصر التصميم والخدمات‬ ‫المميزة‪ .‬في ‪ 1‬يناير ‪2014‬م ‪ ،‬تم إطالق «أتانا خصب» من فئة أربع نجوم بنجاح‪ ،‬بدعم وإشادة بارزة من المجتمع المحلي‪.‬‬ ‫فندق كراون بالزا الدقم‬ ‫تربع فندق كراون بالزا الدقم على قائمة التميز منذ الشهور األولى من تشغيله‪ ،‬حيث حاز على المركز األول في تصنيف‬ ‫الفنادق التابعة لمجموعة (‪ )IHG‬في سلطنة عمان‪ ،‬وجائزة «أفضل مبادرة مستدامة» في حفل توزيع جوائز أسبوع‬ ‫اإلنشاءات الثاني في سلطنة ُعمان‪ ،‬كما حصل على جائزتين إقليميتين مرموقتين في مجال اإلستدامة‪ .‬وبهذه اإلشادات‬ ‫أصبح الفندق الوجهة المثالية للقاطنين في الدقم وزوارها‪.‬‬

‫اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ‬ ‫اﻟﻴﻤﻨﻴﺔ‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬مقدمة‬

‫المحتويات‬ ‫‪ 1‬‬ ‫‪ 7‬‬

‫مقدمة‬ ‫أعضاء مجلس اإلدارة‬

‫‪ 8‬‬

‫كلمة رئيس مجلس اإلدارة‬

‫‪ 10‬‬

‫كلمة الرئيس التنفيذي‬

‫‪ 14‬‬

‫اإلدارة التنفيذية العليا‬

‫‪ 16‬‬

‫اإلنجازات والجوائز‬

‫‪ 2‬‬

‫نموذج للريادة في التنمية المسؤولة‬

‫‪ 19‬‬

‫الحفاظ على تقاليدنا‪ ،‬دعم المجتمعات المحلية‪ ،‬حماية بيئتنا‬

‫‪ 21‬‬

‫تطوير األعمال‬

‫‪ 22‬‬

‫الخدمات التجارية‬

‫‪ 23‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫‪ 24‬‬

‫الجودة والصحة والسالمة والبيئة‬

‫‪ 25‬‬

‫األمن‬

‫‪ 26‬‬

‫االستدامة‬

‫‪ 3‬‬

‫المشاريع‬

‫‪ 29‬‬

‫مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض‬

‫‪ 36‬‬

‫مشروع العرفان‬

‫‪ 37‬‬

‫فندق دبليو‬

‫‪ 38‬‬

‫منتجع أليال الجبل األخضر‬

‫‪ 42‬‬

‫منتجع أتانا مسندم‬

‫‪ 44‬‬

‫مطعم البليد للمأكوالت البحرية‬

‫‪ 45‬‬

‫استراحة قريات ‪ -‬صور‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫‪4‬‬

‫اإلستثمارات‬

‫ ‬

‫مشروع جبل السيفة‬

‫‪ 47‬‬ ‫‪ 48‬‬

‫شاطئ صاللة‬

‫‪ 49‬‬

‫منتجع البليد‬

‫‪ 50‬‬

‫مدينة واجهة الدقم‬

‫‪ 51‬‬

‫سرايا بندر الجصة‬

‫‪5‬‬

‫ ‬

‫‪ 53‬‬

‫أصول الضيافة‬

‫أتانا – هوية عمانية ُمبتكرة إلدارة الفنادق‬

‫‪ 53‬‬

‫أتانا خصب‬

‫‪ 54‬‬

‫فندق إنتركونتيننتال مسقط‬

‫‪ 56‬‬

‫منتجع ميلينيوم المصنعة‬

‫‪ 57‬‬

‫فندق المدينة الدقم‬

‫‪ 57‬‬

‫جولدن توليب دبا‬

‫‪ 57‬‬

‫إستراحة عويفية‬

‫‪ 58‬‬

‫فندق كراون بالزا الدقم‬

‫‪ 60‬‬

‫المركز العلمي برأس الجنز‬

‫‪ 61‬‬

‫منتجع جزيرة مصيرة‬

‫‪ 6‬‬

‫موظفينا‬

‫‪ 63‬‬

‫‪ 7‬‬ ‫‪ 65‬‬

‫‪ 8‬‬ ‫‪ 69‬‬

‫تطوير المهارات والكوادر البشرية‬

‫المجتمع المحلي‬

‫اإلرتقاء بكافة أفراد المجتمع‬

‫وختاماً…‬

‫ٍ‬ ‫جديد قادم‬ ‫نتطلع بكل تفاؤل إلى عا ٍم‬

‫‪5‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬مقدمة‬

‫‪1‬‬ ‫مقدمة‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫أعضاء مجلس‬ ‫اإلدارة‬ ‫سعادة‪ /‬ناصر بن خميس الجشمي‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫وكيل وزارة المالية‬

‫الفاضل‪ /‬حسن بن محمد بن علي اللواتي‬ ‫نائب رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫مدير عام اآلثار والمتاحف ‪ -‬وزارة التراث والثقافة‬

‫الفاضل‪ /‬خالد بن سعيد بن محمد الشعيبي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫مدير عام المنظمات والعالقات‬ ‫التجارية ‪ -‬وزارة التجارة والصناعة‬

‫الشيخ ‪ /‬سلطان بن محمد بن سلطان المحروقي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫مدير عام الشؤون اإلدارية والمالية ‪ -‬وزارة المالية‬

‫المهندس‪ /‬عبد القوي بن عبد الله اليافعي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫مدير عام تخطيط المدن و المساحة ‪ -‬وزارة اإلسكان‬

‫المهندس‪ /‬خالد بن هالل بن حمود اليحمدي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬

‫الفاضل‪ /‬حارب بن عبدالله بن سالم الكيتاني‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬

‫‪7‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬مقدمة‬

‫كلمة رئيس‬ ‫مجلس اإلدارة‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫لقد تأسست ُعمران بهدف دعم دور السياحة في‬ ‫سلطنة ُعمان وتعزيز التنمية المستدامة للبنية‬ ‫االساسية للقطاع في البالد‪ .‬ويتضمن هذا األمر‬ ‫التخطيط وإنشاء وإدارة األصول السياحية التي‬ ‫من شأنها تحفيز النمو وتنويع مصادر الدخل‬ ‫الوطني وتحقيق الرخاء للمجتمعات المحلية مع‬ ‫المحافظة على الطبيعة ومواردها‪.‬‬ ‫ ‬ ‫ومن إستراتيجيتها الرامية إلثراء قطاع السياحة‬ ‫العماني‪ ،‬تقوم ُعمران بتنمية وإدارة أصول‬ ‫الضيافة واالستثمارات السياحية والتي‬ ‫تتضمن مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض‪،‬‬ ‫ومنتجع أليال الجبل االخضر ومنتجع مسندم‪،‬‬ ‫فضال ً عن المشاريع المشتركة مثل منتجع‬ ‫البليد وشاطئ صاللة‪ ،‬وسرايا بندر الجصة‬ ‫والمدينة السكنية في الدقم وغيرها‪.‬‬ ‫لقد شهد العام ‪2013‬م العديد من االنجازات‬ ‫حيث بدأت عمليات تشغيل فندق كراون بالزا‬ ‫الدقم بشكل متكامل‪ ،‬وتم االنتهاء من أعمال‬ ‫البناء في منتجع أليال الجبل االخضر وأتانا‬ ‫مسندم‪ ،‬على أن يتم االفتتاح المبدئي لكليهما‬ ‫في النصف األول من عام ‪2014‬م‪ .‬كما تم إرساء‬ ‫المناقصات الرئيسية الخاصة بمركز ُعمان‬ ‫للمؤتمرات والمعارض خالل العام على أن يتم‬ ‫االنتهاء من المركز بحلول العام ‪2016‬م‪ .‬لقد أثبتت‬ ‫هذه اإلنجازات وغيرها خالل العام ‪ -‬بما في ذلك‬ ‫االنتهاء من المرحلة األخيرة من تحويل موقع‬ ‫األلعاب اآلسيوية الشاطئية السابق الى منتجع‬ ‫ميلينيوم المصنعة ‪ -‬جهود ُعمران الحثيثة وأكدت‬ ‫على قدرتها بتنفيذ كافة عملياتها حسب الجدول‬ ‫الزمني الموضوع وبموجب الميزانية المحددة‪.‬‬

‫واليوم تسعى ُعمران للعب دور رئيسي أكبر‬ ‫في قطاع السياحة حيث تركز على تخطيط وبناء‬ ‫المشاريع الكبيرة وتطوير المقومات السياحية‬ ‫والتي من شأنها جذب اإلستثمارات المحلية‬ ‫واإلقليمية والعالمية واإلسهام في زيادة مشاركة‬ ‫القطاع الخاص في صناعة السياحة في ُعمان‪.‬‬ ‫ ‬ ‫وانطالقاً من منهجها القائم على تقييم أدائها‬ ‫والتأكد من وجود إدارة مناسبة وموارد كافية‬ ‫وقادرة على تولي مسؤوليات أكبر في المستقبل‪،‬‬ ‫قام مجلس إدارة ُعمران بتعيين جهة متخصصة‬ ‫إلجراء دراسة مفصلة لعمليات الشركة وهيكلها‬ ‫التنظيمي‪ ،‬وقد تم االنتهاء من المرحلة األولى من‬ ‫هذه الدراسة في نهاية العام ‪2013‬م‪ .‬كما سيشهد‬ ‫العام ‪2014‬م متابعة المرحلة الثانية من الدراسة‬ ‫والتي تتضمن تقييم النتائج والتوصيات التي سيتم‬ ‫تنفيذها خالل النصف األخير منه‪.‬‬ ‫لقد واصلت ُعمران إحراز تقدم حقيقي وملموس‬ ‫وتحقيق نتائج ملحوظة في العام ‪2013‬م حيث قامت‬ ‫بالمضي قدماً بمشاريعها السياحية وتحسين‬ ‫وتوحيد مستوى إدارة األصول ورفع ربحيتها‪.‬‬ ‫وباعتبارها شركة تطوير سياحي مسؤولة تجاه‬ ‫المجتمع الذي تعمل فيه‪ ،‬ركزت ُعمران على توافق‬ ‫مشاريعها مع المعايير البيئية وضمان تفعيل دور‬ ‫المجتمع بما يحقق القيمة المضافة المعنوية‬ ‫والمادية عليه‪ .‬كما نتطلع بأن تصبح هذه الشركة‬ ‫الحيوية خالل األعوام القادمة محركاً فعاال ً لمسيرة‬ ‫تقدم وازدهار قطاع السياحة في السلطنة وذلك‬ ‫تماشياً من الرؤية الثاقبة التي وضعها حضرة‬ ‫صاحب الجاللة السلطان قابوس بن سعيد‬ ‫المعظم– حفظه الله ورعاه‪.‬‬ ‫سعادة‪ /‬ناصر بن خميس الجشمي‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬

‫‪9‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬مقدمة‬

‫كلمة الرئيس‬ ‫التنفيذي‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫تحتل عمران مكانة فريدة كمطور سياحي وطني في سلطنة ُعمان‪ ،‬األمر الذي‬ ‫يضع على عاتقنا مسؤولية كبيرة تنصب في دعم وتطوير البنية األساسية لقطاع‬ ‫السياحة واالستثمار في المشاريع المتعلقة به وإدارة أصول الضيافة وتحقيق ما‬ ‫فيه منفعة للمجتمعات المحلية مع المحافظة على التنوع الطبيعي والبيئة‪ .‬نحن‬ ‫نأخذ هذه المسؤوليات على محمل الجد لما لها من األثر الكبير على كل جانب من‬ ‫جوانب أعمالنا‪/‬مشاريعنا‪.‬‬ ‫ويأتي دور شركة عمران في تحقيق التنويع اإلقتصادي للسلطنة من خالل التطوير‬ ‫السياحي بإعتبار قطاع السياحة من الركائز الداعمة لإلقتصاد الوطني‪ ،‬حيث‬ ‫نحرص على إيجاد بنية أساسية سياحية راسخة عبر اإلستثمار بكفاءة في المشاريع‬ ‫واألصول السياحية في مختلف المناطق السياحية‪ ،‬األمر الذي سيسهم في تحقيق‬ ‫نتائج أفضل وتالفي التأخير في تنمية هذا القطاع المهم والواعد‪.‬‬ ‫لقد تأسست ُعمران لتحقق أهداف ُأسندت إليها والتي تنصب في تسريع عملية‬ ‫تطوير السياحة من خالل بناء المشاريع السياحية االستراتيجية‪ ،‬واالستثمار مع‬ ‫القطاع الخاص في مشاريع التطوير المشتركة على نطاق واسع في العديد من‬ ‫المناطق الجديدة والواعدة‪ ،‬وإدارة وتسويق األصول السياحية القائمة في مختلف‬ ‫أنحاء البالد للمساعدة في تحسين الجودة والكفاءة والربحية‪ .‬ان مشاريع البنية‬ ‫األساسية للسياحة التي تم تكليفنا بها سوف يستغرق انجازها سنوات عديدة‪،‬‬ ‫ولكن عندما يتم االنتهاء منها‪ ،‬سوف تغير مالمح السلطنة‪ ،‬وتولد منافع عديدة‬ ‫للمجتمع‪ ،‬وتوفر فرص عمل كبيرة ألبناء الوطن‪ ،‬وتساهم في بناء صناعة حيوية‬ ‫لعمان على المدى القريب والبعيد‪.‬‬ ‫من شأنها أن تعود بالكثير من المنافع والفوائد ُ‬ ‫اتسم العام ‪2013‬م بالتقدم والتطوير المستمر حيث أصدرنا تقرير االستدامة‬ ‫األساسي األول لاليفاء بالتزامنا بتزويد أصحاب الشأن بملخص يمتاز بالوضوح‬ ‫والشفافية والشمولية عن جهود الشركة على مدار العام لتحقيق رسالة ُعمران‬ ‫على المدى البعيد‪ ،‬وهي الرسالة المتمثلة في تقديم مساهمة كبرى لتطوير‬ ‫القطاع السياحي بالسلطنة‪ .‬وقد تم اعداد هذا التقرير وفقا لمبادئ االستدامة‬ ‫المعترف بها دوليا والمبادئ التوجيهية التي وضعتها المبادرة العالمية إلعداد‬ ‫التقارير ‪ GRI‬وقد حققنا بذلك المستوى (‪ )B‬في الشفافية واإلفصاح عن مستوى‬ ‫وصنفتنا المباردة العالمية ‪ GRI‬ضمن أفضل الشركات العمانية الملتزمة‬ ‫األداء َ‬ ‫بالشفافية محلياً وأكثر شركة تطوير تطبيقاً للشفافية في منطقة الشرق‬ ‫ويبرز تقرير االستدامة األداء المتميز للشركة في تنمية وإدارة أصول‬ ‫األوسط‪ُ .‬‬ ‫وتعهدنا بأن تستوفي جميع مشاريعنا الكبرى‬ ‫الضيافة واالستثمارات السياحية‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫تؤهلها للحصول على شهادة «الريادة في الطاقة‬ ‫كافة اإلشتراطات البيئية التي ّ‬ ‫والتصميم البيئي (‪ ،)LEED‬حيث تطور ُعمران حالياً سبعة مشاريع في طور‬ ‫التأهيل للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي (‪.)LEED‬‬ ‫كما نسعى بجد الى الترويج للسياحة الداخلية من خالل أصول الشركة‪،‬‬ ‫العمانية العريقة‪.‬‬ ‫مع حرصنا التام بأن تحمل كافة مشاريعنا مكونات العمارة ُ‬

‫سبعة‬ ‫لدينا حالياً‬

‫مشاريع قد حازت ‪ -‬أو في طريقها لحيازة ‪-‬‬

‫شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي‬

‫(‪ )LEED‬لألبنية الخضراء‬

‫‪11‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬مقدمة‬

‫تميز العام ‪2013‬م‬ ‫بتحقيق تقدم‬ ‫ملحوظ في اثنين من‬ ‫المشاريع الرئيسية‬ ‫وهما منتجع أليال‬ ‫الجبل االخضر وأتانا‬ ‫مسندم‪ ،‬اللذان شارفا‬ ‫على االنتهاء من‬ ‫األعمال اإلنشائية‬ ‫حيث من المقرر ان‬ ‫يتم افتتاحهما المبدئي‬ ‫في الربع الثاني من‬ ‫العام ‪2014‬م‪.‬‬

‫وخالل عام ‪2013‬م‪ ،‬استمرت األعمال اإلنشائية على قدم وساق في مشروع مركز‬ ‫ُعمان للمؤتمرات والمعارض‪ ،‬حيث قمنا بإسناد مناقصات بقيمة ‪ 82,171,247‬ريال‬ ‫عماني وطرح مناقصات استشارية وانشائية جديدة بقيمة ‪ 66‬مليون ريال عماني‪.‬‬ ‫كما قمنا بتوقيع مذكرة تفاهم مع الشركة العمانية لتنمية اإلستثمارات الوطنية‬ ‫ومجموعة الفطيم اإلماراتية لتطوير وإدارة أكبر مركز للتسوق في السلطنة ضمن‬ ‫مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض‪ .‬وقد شهد العام أيضاً بدء العمل في‬ ‫حزمة أعمال البنية األساسية والطرق الداخلية‪ ،‬باإلضافة إلى االنتهاء من التصاميم‬ ‫التفصيلية ووثائق المناقصة الخاصة بمركز المؤتمرات‪ ،‬وقاعات األفراح والفندقين‪.‬‬ ‫وباإلضافة الى اإلنجازات المذكورة‪ ،‬فقد تميز العام ‪2013‬م بتحقيق تقدم ملحوظ‬ ‫في اثنين من المشاريع الرئيسية وهما منتجع أليال الجبل االخضر وأتانا مسندم‪،‬‬ ‫اللذان شارفا على االنتهاء من األعمال اإلنشائية حيث من المقرر ان يتم افتتاحهما‬ ‫المبدئي في الربع الثاني من العام ‪2014‬م‪ .‬ومن المتوقع أن يستقطب منتجع أليال‬ ‫الجبل االخضر السائحين من داخل السلطنة وخارجها‪ ،‬مما سيساهم في تنشيط‬ ‫السياحة‬ ‫المحلية وتوجيهها نحو واحدة من أكثر المناطق الطبيعية روعةً وجماال ً‬ ‫ّ‬ ‫في سلطنة عمان‪ ،‬والذي سيؤدي بدوره الى فتح الطريق امام زيادة استثمار‬ ‫القطاع الخاص في المشاريع السياحية في محافظة الداخلية‪ .‬أما أتانا مسندم‬ ‫فسيوفر إقامة مالئمة للزوار وبأسعار معقولة في وجهة سياحية تمتلك جميع‬ ‫المقومات واإلمكانيات التي تجمع بين جمال الساحل البحري والممرات المائية‬ ‫المذهلة والتراث العريق‪ .‬كما تم في عام ‪2013‬م تحويل موقع األلعاب اآلسيوية‬ ‫الشاطئية السابق بشكل كامل الى منتجع ميلينيوم المصنعة بعد إتمام المرحلة‬ ‫النهائية من اإلعمال اإلنشائية‪.‬‬ ‫كذلك حققت ُعمران تقدم كبير ًا وملحوظاً في بعض المشاريع األخرى‪ ،‬في يناير‬ ‫‪2013‬م‪ ،‬بدء العمل في منتجع البليد من فئة الخمس نجوم‪ ،‬المحاذي لموقع‬ ‫البليد األثري والمدرج كموقع للتراث العالمي في اليونسكو‪ ،‬ومن المقرر االنتهاء‬ ‫من المشروع في الربع األول من ‪2015‬م‪ .‬وفي مايو ‪2013‬م‪ ،‬تم االنتهاء وتسليم‬ ‫المرحلة األولى من مدينة واجهة الدقم‪ ،‬وهي أول منطقة سكنية متكاملة في والية‬ ‫الدقم‪ ،‬مع التخطيط لتنفيذ المرحلة الثانية وذلك تحت مظلة هيئة المنطقة‬ ‫االقتصادية الخاصة بالدقم‪ ،‬وتخصيص ‪ 29,2‬هكتار من األراضي المجاورة للمرحلة‬ ‫األولى للمشروع‪.‬أما مشروع سرايا بندر الجصة‪ ،‬المشروع التطويري الضخم‬ ‫المتعدد االستخدامات‪ ،‬والواقع على بعد ‪ 25‬كيلومتر ًا الى الجنوب الشرقي من‬ ‫مسقط‪ ،‬فقد شهد تقدماً كبير ًا حيث شارفت كل األعمال التمهيدية المتعلقة‬ ‫بعمليات الحفر وتهيئة األرض وأنظمة صرف المياه األولية على االنتهاء‪ .‬وقد تم‬ ‫الحصول على الموافقات وإصدار مناقصات البناء‪ ،‬ومن المقرر ان تبدأ أعمال البنية‬ ‫األساسية في الربع االول من عام ‪2014‬م‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫كما شهد العام ‪2013‬م إضافة فندق كراون بالزا‬ ‫الدقم الى سلسلة أصول الضيافة التي تملكها‬ ‫عمران‪ .‬وخالل عامه التشغيلي األول‪ ،‬حاز الفندق‬ ‫على جائزة ’ميد لجودة المشاريع ‪2013‬م‘ وجائزة‬ ‫’أفضل مبادرة مستدامة‘ من مجلة‬ ‫‪ .Construction Week‬وقد واصلت أصول‬ ‫الضيافة االخرى الخاضعة إلدارتنا‪ ،‬كالمركز‬ ‫العلمي بمحمية رأس الجنز‪ ،‬ومنتجع جزيرة‬ ‫مصيرة وجولدن توليب خصب‪ ،‬تحقيق مستويات‬ ‫أداء ومعدالت إشغال جيدة خالل العام‪،‬‬ ‫بفضل تعديل بعض اإلجراءات اإلدارية‪،‬‬ ‫وتكثيف أنشطة المبيعات وعمليات التسويق‬ ‫الناجحة وإضافة خدمات ضيافة أخرى‪.‬‬ ‫وفي إطار المسؤولية اإلجتماعية‪ ،‬واصلت‬ ‫عمران إلتزامها وإهتمامها بتنمية المجتمعات‬ ‫المحلية المجاورة لمشاريعها من خالل تشجيع‬ ‫المشاريع الصغيرة‪ .‬كالمشروع النسائي األول‬ ‫من نوعه بوالية خصب «زري»‪ ،‬ومن خالل تعزيز‬ ‫التنمية المستدامة لألعمال الصغيرة عبر‬ ‫«مساهمتي»‪ ،‬البرنامج الخيري الذي يتيح لنزالء‬ ‫الفنادق دفع التبرعات الخيرية بإضافتها الى فواتير‬ ‫طعامهم وإقامتهم‪ .‬وقد كُرمت ُعمران بجائزة‬ ‫«تمكين المرأة» في حفل جوائز أفضل ممارسات‬ ‫المسؤولية االجتماعية في آسيا الذي أقيم في‬ ‫سنغافورة وذلك عن مشروع «زري»‪ ،‬كما حاز‬ ‫«زري» على المركز األول في فئة جائزة ريادة‬ ‫اإلعمال ضمن جوائز الرؤية لمبادرات الشباب‪.‬‬ ‫إضافة الى ذلك‪ ،‬اصبحت «شوكوالتة سلمى»‬ ‫عالمة تجارية معروفة في العام ‪2013‬م‪ ،‬بعد أن‬ ‫بدأت في عام ‪ 2012‬من خالل برنامج «انتاجي»‬ ‫وبدعم مباشر من ُعمران‪.‬‬

‫اننا ندرك تماماً أن نجاح ُعمران المتواصل يتوقف‬ ‫على التفاني والعمل الجاد والمهارات المهنية‬ ‫ومستوى اإلنتاجية لموظفينا‪ ،‬لذا قمنا في العام‬ ‫‪2013‬م بتبسيط اإلجراءات وتوضيح مسائل المسار‬ ‫الوظيفي من خالل نشر دليل الموارد البشرية‬ ‫المعدل‪ ،‬وتدريب ‪ ٪92‬من موظفينا وتوجيههم‬ ‫مهنيا من خالل التحاقهم بـ‪ 70‬دورة تدريبية و‪15‬‬ ‫مؤتمر خالل العام‪ .‬وكجزءٍ من التزامنا في تنمية‬ ‫حققت ُعمران في العام ‪2013‬م‬ ‫العمانية‪ّ ،‬‬ ‫الكوادر ُ‬ ‫نسبة تعمين وصلت لـ ‪ %72‬في ُمجمل‬ ‫الوظائف إضافة الى نسبة ‪ %100‬في فريق اإلدارة‬ ‫العليا للشركة‪.‬‬ ‫وختاماً‪ ،‬سنسعى في عمران الى إستكمال مسيرتنا‬ ‫التنموية ومهمتنا التي تنصب في دعم وتطوير‬ ‫البنية األساسية لقطاع السياحة في السلطنة‬ ‫والذي من شأنه المساهمة في تعزيز حياة أفراد‬ ‫المجتمع‪ .‬ومع نضجنا كشركة مسؤولة في التنمية‬ ‫السياحية‪ ،‬فان التزامنا بالتميز في التخطيط‬ ‫والتنمية والتنفيذ وتسليم المشاريع سيستمر‬ ‫بالتطور والنمو‪ ،‬والصفحات القادمة من التقرير‬ ‫السنوي للعام ‪2013‬م ستترجم منجزات الشركة‬ ‫وستعكس التزامنا بتطوير قطاع السياحة‬ ‫بالسلطنة وتلخص تقدم عملياتنا وإنجازاتنا على‬ ‫مدار العام‪.‬‬ ‫المهندس‪ /‬وائل بن أحمد اللواتي‬ ‫الرئيس التنفيذي‬

‫‪13‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬مقدمة‬

‫اإلدارة التنفيذية العليا‬ ‫يقود شركة عمران فريق عماني متكامل ومحترف من‬

‫ذوي الخبرة الواسعة في مختلف التخصصات‪ ،‬ويعمل‬ ‫أعضاء اإلدارة العليا على تنفيذ كافة المهام بمهنية‬ ‫عالية لضمان اإلرتقاء بسجل الشركة المتمثل في‬

‫المشاريع وأصول الضيافة واإلستثمارات السياحية‬ ‫التنموية‪ .‬كما تحرص اإلدارة التنفيذية العليا على‬

‫وضع أنظمة رائدة وإجراءات من شأنها تعزيز األداء‬

‫في كافة أقسام الشركة‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫المهندس‪ /‬وائل اللواتي‬ ‫الرئيس التنفيذي‬

‫المهندس‪ /‬ناصر المقبالي‬ ‫رئيس العمليات‬

‫الفاضلة‪ /‬لبنى الخروصية‬ ‫الرئيس المالي‬

‫المهندس ‪ /‬سعيد القاسمي‬ ‫رئيس مشروع مركز عمان‬ ‫للمؤتمرات والمعارض‬

‫المهندس‪ /‬عبدالواحد الفارسي‬ ‫نائب الرئيس للشؤون الخارجية‬

‫المهندس‪ /‬علي الراسبي‬ ‫نائب الرئيس لإلسناد‬

‫‪15‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬مقدمة‬

‫إنجازات‬ ‫تقرير اإلستدامة‬ ‫• ‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫تدشين تقرير اإلستدامة األساسي‪ :‬بناء‬ ‫وجهات سياحية مستدامة بما يتماشى مع ‬ ‫معايير االستدامة المعترف بها دولياً‬ ‫والتوجيهات التي وضعتها المبادرة العالمية ‬ ‫إلعداد التقارير ‪ .GRI‬وهي مؤسسة ُمتعاونة ‬ ‫مع برنامج األمم المتحدة للبيئة (‪.)UNEP‬‬

‫• ‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫وصنفت الشركة ضمن المستوى ‪ B‬في الشفافية‬ ‫واإلفصاح عن مستوى األداء‪ .‬وقد َص ّنفت‬ ‫المباردة العالمية ‪ُ GRI‬عمران ضمن أفضل ‬ ‫الشركات العمانية الملتزمة بالشفافية محلياً ‬ ‫وأكثر شركة تطوير تطبيقاً للشفافية في منطقة ‬ ‫الشرق األوسط‪.‬‬

‫مركز عمان للمؤتمرات والمعارض‬ ‫• ‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫إسناد ما قيمته ‪ 82,171,247‬‬ ‫مليون ريال عماني وطرح ‬ ‫مناقصات بقيمة ‪ 66‬مليون‬ ‫ريال عماني‪.‬‬

‫• توقيع مذكرة تفاهم مع الشركة • ‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫العمانية لتنمية اإلستثمارات ‬ ‫الوطنية ومجموعة الفطيم ‬ ‫لتطوير أكبر مركز تسوق في ‬ ‫سلطنة عمان‪.‬‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫إنهاء اإلجراءات المتعلقة ‬ ‫بمذكرة تفاهم مع الشركة ‬ ‫(عمانتل) ‬ ‫ُ‬ ‫العمانية لإلتصاالت ُ‬ ‫لعمانتل ‬ ‫الرئيسي‬ ‫المقر‬ ‫إلنشاء‬ ‫ُ‬ ‫في الحي التجاري بمركز ُعمان ‬ ‫للمؤتمرات والمعارض‪.‬‬

‫منتجع ميلينيوم المصنعة‬

‫تسليم مرافق إضافية بمنتجع الملينيوم المصنعة منها مطعم بمساحات جلوس داخلية وخارجية‪،‬‬ ‫وقاعة دائرية‪ ،‬وخزانات حوض السباحة‪ ،‬ونادي األطفال‪ ،‬وصالة رياضية مجهزة كلياً مع خزانات للذكور‬ ‫واإلناث‪ ،‬ونادي صحي مخصص للنساء فقط‪ ،‬وسبا عام‪ ،‬مع مرافق للعالج الطبيعي وصالة لالسترخاء‪،‬‬ ‫المصغر‪.‬‬ ‫ومحلين للبيع بالتجزئة‪ ،‬باإلضافة إلى افتتاح نادي الشاطئ وملعب الجولف‬ ‫ّ‬ ‫أتانا‬ ‫• ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫أسست ُعمران في العام ‪ • ، 2013‬إدارة تنفيذية عليا‬ ‫المبتكرة واألولى من عمانية ‪٪100‬‬ ‫هوية أتانا ُ‬ ‫ومنتجعات ‬ ‫نوعها إلدارة فنادق ُ‬ ‫• نجحت ُعمران في تدقيق‬ ‫األربعة نجوم في السلطنة ‬ ‫ المراقبة ‪ IMS‬للحفاظ على‬ ‫والتي تتميز بتصاميم جذّ ابة ‬ ‫العمانية معايير االعتماد الخاصة بها‪ :‬‬ ‫ُمستوحاة من الضيافة ُ‬ ‫ ‪ISO9001 / ISO14001‬‬ ‫األصيلة وتاريخها العريق‪.‬‬ ‫ ‪ OHSAS18001‬‬ ‫ ‬ ‫تقدم أتانا في فلسفتها‬ ‫وأسلوبها التشغيلي العادات ‬ ‫• لقد حققت سياسات‬ ‫العمانية األصيلة‬ ‫ُ‬ ‫ وممارسات الجودة والصحة ‬ ‫بأسلوب عصري‬ ‫ والسالمة والبيئة التي تتبعها‬ ‫ ‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫ُعمران رقما قياسيا للعام‬ ‫حيث انجزت مشاريعها ما ‬ ‫مجموعه‪ 9,368,469‬مليون ‬ ‫ساعة عمل دون وقوع أية ‬ ‫إصابة مضيعة للوقت‪.‬‬ ‫• ‬

‫تم تشكيل فريق االستجابة ‬ ‫للطوارئ (‪ )ERT‬لتعديل ‬ ‫نظام االستجابة للطوارئ ‬ ‫في ُعمران‪ ،‬وقد قام الفريق ‬ ‫بتعيين ‪ 18‬مشرف لحاالت ‬ ‫اإلطفاء واإلسعافات األولية‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫الجوائز‬ ‫منتجع جزيرة مصيرة‬ ‫رقم قياسي في الربحية‬ ‫إستراحة قريات‪-‬صور المتكاملة‬ ‫بدء األعمال اإلنشائية في إستراحة قريات‪-‬صور‬ ‫منتجع أليال الجبل األخضر‬

‫اإلنتهاء من‬ ‫‪ %90‬من‬ ‫األعمال اإلنشائية‬

‫‪%90‬‬ ‫منتجع أتانا مسندم‬

‫زري‬ ‫• توسيع الخدمات لتشمل الذكور واإلناث‬ ‫• المشاركة في سوق السفر العربي ‪2013‬م‬

‫مساهمتي‬ ‫إطالق مبادرة مساهمتي التي تتيح لضيوف‬ ‫الفنادق تقديم التبرعات الخيرية أثناء قيامهم‬ ‫بدفع فواتير الطعام واإلقامة‬

‫محطة معالجة مياه الصرف‬ ‫الصحي بفندق كراون بالزا الدقم‬ ‫جائزة كونستركشن ويك‬ ‫جائزة المبادرة المستدامة‬ ‫محطة معالجة مياه الصرف‬ ‫الصحي بفندق كراون بالزا الدقم‬ ‫جائزة أفضل مشروع إلدارة وإعادة تدوير المياه‬ ‫الموقع اإللكتروني لشركة عمران‬ ‫جوائز ُعمان ألفضل المواقع اإللكترونية‬ ‫منتجع أليال الجبل األخضر‬ ‫جائزة دوسيير‬ ‫أفضل تصميم مشروع‬ ‫شوكوالته سلمى‬ ‫جائزة ريجين الرائدة في قطاع العالقات العامة‬ ‫واإلتصال المؤسسي‬ ‫منتجع جزيرة مصيرة‬ ‫توصية من موقع تريب أدفايزر‬ ‫إيمان السلطية‪ ،‬رئيسة فريق زري‬ ‫العمانية‬ ‫جائزة ترافيليكس لسفراء السياحة ُ‬ ‫سفير السياحة لمحافظة الباطنة‪ /‬مسندم‬ ‫زري‬ ‫جائزة أفضل الممارسات في مجال المسؤولية اإلجتماعية‬ ‫فئة تمكين المرأة ‬ ‫زري‬ ‫جائزة الرؤية لمبادرات الشباب‬ ‫فئة ريادة األعمال‬

‫كراون بالزا الدقم‬ ‫اإلفتتاح التجريبي للفندق الذي يضم ‪ 213‬غرفة‬

‫‪17‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬نموذج للريادة في التنمية المسؤولة‬

‫‪2‬‬

‫نموذج للريادة في التنمية المسؤولة‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫الحفاظ‬ ‫على‬ ‫تقاليدنا‬

‫حماية‬ ‫بيئتنا‬

‫دعم‬ ‫المجتمعات‬ ‫المحلية‬

‫لقد دأبت ُعمران منذ إنشائها على االستمرار في مسيرة تطوير البنية‬ ‫االساسية لقطاع السياحة بالسلطنة بأسلوب يحافظ على الموروثات‬ ‫والتقاليد العمانية ويضمن تطبيق المعايير البيئية ويرفع مستوى‬ ‫المعيشة في المجتمعات المحلية في الوقت ذاته‪.‬‬ ‫وقد تم ّثل دور الشركة في المساهمة في تنويع مصادر االقتصاد‬ ‫الوطني وتعزيز مبادرات تنمية المجتمع من خالل وضع خطط تنمية‬ ‫مستدامة طويلة األجل‪.‬‬ ‫ولضمان تحقيق هذه األدوار بكفاءة‪ ،‬تطرح عمران تساؤالت رئيسية منها‪:‬‬

‫ماذا عن توفير فرص وظيفية‬ ‫للشباب العماني؟‬

‫وهل سنتمكن من المحافظة‬ ‫على البيئة التي نعمل فيها؟‬

‫وهل ستسهم المشاريع في توفير الفرص‬ ‫المناسبة لألعمال التجارية األخرى وخاصة‬ ‫للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة؟‬

‫هل يمكننا المساهمة أكثر‬ ‫لمنفعة المجتمعات التي‬ ‫نعمل فيها؟‬

‫كيف ستوفر مشاريعنا منافع‬ ‫مستدامة للمجتمعات المحلية؟‬

‫هل ستكون االستثمارات األجنبية المباشرة التي‬ ‫يوفرها شركاؤنا من خالل المشاريع كافية لتعزيز‬ ‫اقتصادنا الوطني والمجتمعات المحلية؟‬

‫هل سنوفر فرص للنمو واإلبداع؟‬

‫وهل سنقوم بتعزيز مواهب‬ ‫ومؤهالت شبابنا العماني؟‬

‫‪19‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬نموذج للريادة في التنمية المسؤولة‬

‫اإلجابات واضحة وجلية في كل ما قمنا به‪ ،‬إنطالقاً من تطبيق أفضل الممارسات‬ ‫البيئية في جميع مشاريعنا بغية التأهل لشهادة «الريادة في الطاقة والتصميم‬ ‫البيئي (‪ ،»)LEED‬ووصوال ً الى التزامنا بنشر سياسة التنمية المحلية‪ ،‬والتي تضمن‬ ‫أن سلسلة عمليات االستشارات والتعاقد والمشتريات والتوريد كلها تعطي‬ ‫االفضلية للشركات المحلية والموردين المحليين‪ ،‬وأننا نعطي األولوية للمواطنين‬ ‫العمانيين عند التوظيف‪ .‬وتنعكس جهودنا المركزة والمكثفة على بناء القدرات‬ ‫والتنمية المستدامة للمجتمع من خالل التزامنا الثابت بالتعمين‪ ،‬سواء من خالل‬ ‫التوظيف المباشر أو غير المباشر للمواطنين العمانيين‪.‬‬

‫يتم ّثل دور الشركة‬ ‫في المساهمة في‬ ‫تنويع مصادر‬ ‫االقتصاد الوطني‬

‫المجتمع وتماشياً مع الرؤية الثاقبة‬ ‫وباعتبارها شركة تطوير سياحي مسؤولة تجاه ُ‬ ‫التي وضعها حضرة صاحب الجاللة السلطان قابوس بن سعيد المعظم ‪ -‬حفظه‬ ‫المشاركة في تنويع وتنمية االقتصاد الوطني من‬ ‫الله ورعاه‪ ،‬تعمل ُعمران على ُ‬ ‫خالل دورها كمحرك فعال في مسيرة تقدم وازدهار قطاع السياحة في السلطنة‪.‬‬ ‫توسع من رقعة المشاريع السياحية خارج العاصمة بغية تشجيع القطاع‬ ‫كما أ ّنها ّ‬ ‫الخاص على االستثمار في المناطق السياحية والصناعية الجديدة مع المحافظة‬ ‫على المعالم والتراث والبيئة‪ .‬وبهذه الخطوة‪ ،‬سيسهم القطاع السياحي بجميع‬ ‫منظوماته الى ترسيخ قاعدة صلبة للقطاع السياحي الذي من شأنه تحقيق الرخاء‬ ‫للمجتمعات المحلية بتمكين شبابه الطموح وحماية البيئة ووضع السلطنة على‬ ‫الخارطة السياحية العالمية‪.‬‬ ‫وخالل العام‪ ،‬احرزت اثنين من مشاريع ُعمران تقدما كبيرا حسب الجداول‬ ‫الزمنية والميزانيات المخصصة لكل منها‪ ،‬وهما منتجع أليال الجبل االخضر‬ ‫وأتانا مسندم‪ ،‬اللذان شارفا على االنتهاء من األعمال اإلنشائية حيث من‬ ‫المقرر ان يتم افتتاحهما المبدأي في الربع الثاني من العام ‪2014‬م‪.‬‬ ‫لقد ساهمت ُعمران في تفعيل دور ‪ 3013‬شركة في السلطنة من خالل مشاريعها‬ ‫التي تديرها وتستثمرها أو تطورها‪ ،‬األمر الذي أدى الى خلق العديد من فرص‬ ‫العمل المباشرة وغير المباشرة ورفد االقتصاد الوطني بماليين الرياالت‪ .‬يقف‬ ‫وراء هذه المشاريع الضخمة التي هي قيد االنشاء فريق من موظفي ُعمران‬ ‫المحترفين الذين يكثفون جهودهم لتنفيذ المشاريع في الموعد المحدد ووفقاً‬ ‫ألعلى المعايير العالمية‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫تطوير األعمال‬ ‫قبل ان يعطى الضوء االخضر ألي من مشاريع التطوير السياحي في ُعمران‪ ،‬يخضع كل مشروع إلشراف‬ ‫فريق تطوير المشاريع في الشركة حيث تقتضي مهمتهم في التعرف على كل فكرة تنموية مقترحة‬ ‫وتحليلها بعناية للتأكد من أنها مجدية تجارياً ومتوافقة مع قيم وعادات ُعمران االجتماعية والبيئية‪.‬‬ ‫ويقوم الفريق بدراسة االنعكاسات االجتماعية والبيئية لكل مشروع‪ ،‬ويتولى القيام بتحليل نقاط القوة‬ ‫والضعف والفرص والفجوات‪ ،‬والتشاور مع أصحاب الشأن‪ ،‬ووضع الرؤية ومن ثم اختبارها من خالل‬ ‫الجدوى االقتصادية وتحليل السوق‪ .‬ويجري بعد ذلك مراجعة هذه الدراسات ‪ -‬التي تغطي كل جانب من‬ ‫جوانب صناعة السياحة ‪ -‬وإتخاذ القرار المناسب سواء بتنفيذه أو إلغائه‪ .‬وفي حالة اعتماد المشروع يقوم‬ ‫الفريق بوضع خطة استراتيجية للمشاريع المعتمدة بناء على الرؤية المقترحة وتطوير التصاميم وإجراء‬ ‫تحليل الجدوى المالية‪ .‬وقبل تسليم المشروع لفريق العمليات‪ ،‬يقوم فريق تطوير المشاريع بتحليل‬ ‫المخاطر ووضع خطة التنفيذ وبرنامج التسليم‪ ،‬كما يعمل فريق تطوير المشاريع في عمران في العديد‬ ‫من المشاريع التي لها أثر إيجابي طويل المدى على نمو السياحة في السلطنة‪.‬‬

‫ومن هذه األعمال‬ ‫تم تقديم خطط تمويل مركز عمان للمؤتمرات‬ ‫والمعارض وصياغة مذكرة التفاهم لتطوير مركز‬ ‫تجاري ضمن المشروع‬

‫عرض تصور لتطوير البنية األساسية للسياحة في‬ ‫جبل شمس ومنطقة المغسيل إلى وزارة المالية‬

‫قامت عمران بدراسة مقترح لتأسيس شركة معنية بتطوير وتسويق وإدارة المواقع التراثية في السلطنة‬

‫تطوير بعض المقترحات المتعلقة بمرافق‬ ‫ترفيهية في جزيرة السوادي‬

‫توقيع مذكرة تفاهم مع أحد المستثمرين‬ ‫لتطوير حديقة مائية في المصنعة‬

‫العمل مع وزارة السياحة في‬ ‫مخطط المدينة السياحية‬

‫إستحداث خطة عمل لعام ‪2014‬م تشمل‬ ‫‪ 12‬مشروعا ً قيد الدراسة بهدف جعل‬ ‫سلطنة ُعمان وجهة سياحية عالمية‬

‫دعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة‪:‬‬ ‫قامت الشركة من خالل مشاريعها المختلفة‬ ‫بدعم ‪ 80‬مشروعا ً في عام ‪2013‬م‪.‬‬

‫‪21‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬نموذج للريادة في التنمية المسؤولة‬

‫الخدمات‬ ‫التجارية‬

‫وخالل عام ‪2013‬م‪ ،‬تم تخليص إجراءات العديد من المناقصات عبر النظام التجاري‬ ‫بالشركة‪ ،‬حيث تم اسناد مناقصة مشروع مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض‬ ‫المختصة ببناء قاعات المعارض‪ ،‬ومركز الطاقة ومواقف السيارت بقيمة ‪ 78‬مليون‬ ‫ريال ُعماني‪ .‬كما تم خالل العام اسناد مناقصة لمشروع واحة المسافر في صاللة‬ ‫خالل موسم الخريف‪ ،‬بقيمة مليون ريال ُعماني‪ ،‬عالوة على ذلك فقد طرحت‬ ‫الشركة مناقصات كبرى لثالثة فنادق تقدر قيمتها بحوالي ‪ 120‬مليون ريال عماني‬ ‫للعديد من الشركات المؤهلة المتنافسة لهذه المناقصات‪ .‬وبهذا يكون قسم‬ ‫بعمران قد منح ما قيمته ‪ 85‬مليون ريال عماني خالل العام‬ ‫الخدمات التجارية ُ‬ ‫‪2013‬م من العقود إضافة إلى مناقصات قيد االجراء بلغت قيمتها ‪ 170‬مليون‬ ‫ريال ُعماني‪.‬‬

‫قسم الخدمات التجارية‬ ‫بعمران اسند ما قيمته‬ ‫ُ‬

‫‪85‬‬

‫مليون ريال عماني خالل‬ ‫العام ‪2013‬م‬

‫هذا وقد اشرف قسم الخدمات التجارية على وضع اللمسات األخيرة على شراء‬ ‫لوازم التوريدات ومعدات التشغيل واألثاث والتجهيزات والمعدات لمنتجع أليال‬ ‫الجبل االخضر وأتانا مسندم‪ .‬كما قام القسم بإصدار ما يقارب من ‪ 380‬طلب شراء‬ ‫بلغت قيمتها ‪ 3,691,482‬ريال عماني‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تم وضع خطة تفويض‬ ‫للموافقة على امر الشراء لقسم المشتريات ووضع نظام تسجيل المورديين الجدد‬ ‫وإصدار شهادات تسجيل لهم‪.‬‬ ‫كما طرح قسم الخدمات التجارية في ُعمران مناقصة للمرة األولى من خالل نظام‬ ‫المناقصات اإللكترونية التابع لمجلس المناقصات‪ ،‬األمر الذي سيمهد الطريق‬ ‫للمزيد من طرح المناقصات اإللكترونية‪ .‬أيضا قام القسم بتطوير نموذج توزيع‬ ‫المناقصات الجديدة التي ُتستخدم قبل اصدار المناقصات وإقامة حلقات عمل حول‬ ‫استراتيجية المناقصات الجديدة التي تبلغ قيمتها أكثر من ‪ 500,000‬ريال عماني‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬ ‫واإلتصاالت‬

‫منصة قوية من تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت التي‬ ‫تستند عمليات ُعمران على‬ ‫ّ‬ ‫تتطور بشكل مستمر لضمان تسليم جميع المشاريع بشكل أكثر تنظيما وكفاءة‪.‬‬ ‫وخالل عام ‪2013‬م‪ ،‬واصل قسم تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت دعم مشاريع‬ ‫منتجعي مسندم وأليال الجبل االخضر خالل عملية الفحص والتقييم وطرح‬ ‫المناقصات ومنح حزم تكنولوجيا المعلومات‪ ،‬والتي شملت انظمة تكنولوجيا‬ ‫المعلومات «معدات وبرامج»‪ ،‬واالنظمة األمنية‪ ،‬واألنظمة التلفزيونية‪/‬السمعية‬ ‫والمرئية‪ ،‬واالتصاالت الهاتفية‪ .‬كما أطلق قسم تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫نماذج جديدة الى “ليوان”‪ ،‬قاعدة االنترانت المبتكرة والمخصصة لموظفي ُعمران‪،‬‬ ‫التي تم تصميمها وإطالقها في عام ‪2012‬م بغية تعزيز التواصل الداخلي بين‬ ‫األقسام‪ ،‬وفتح قنوات التواصل بين األقسام وتزويد الموظفين بآخر المستجدات‬ ‫عن كل مشروع فضال عن أنشطة الشركة‪ .‬كما أجرى قسم تكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت اختبار ًا إلدارة الكوارث واألزمات لتقييم جاهزية وقدرة القسم على‬ ‫استرجاع البيانات في حاالت الطوارئ أو الكوارث الطبيعية‪.‬‬

‫تستند عمليات ُعمران‬ ‫منصة قوية من‬ ‫على‬ ‫ّ‬ ‫تكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت التي‬ ‫تتطور بشكل مستمر‬ ‫لضمان تسليم جميع‬ ‫المشاريع بشكل أكثر‬ ‫تنظيما وكفاءة‬

‫وفي ابريل ‪2013‬م‪ ،‬حصل موقع ُعمران (‪ )www.omran.om‬على الجائزة الفضية‬ ‫من ضمن جوائزة ُعمان ألفضل المواقع اإللكترونية‪ ،‬وذلك لتصميمه اإلبداعي ‪،‬‬ ‫وسهولة استخدامه‪ ،‬وتنظيم محتوياته‪ ،‬وحلول التصميم المرئي والتفاعل‪.‬‬

‫‪23‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬نموذج للريادة في التنمية المسؤولة‬

‫الجودة والصحة‬ ‫والسالمة والبيئة‬

‫وخالل عام ‪2013‬م‪،‬‬ ‫نجحت ُعمران في‬ ‫تدقيق المراقبة ‪IMS‬‬ ‫للحفاظ على معايير‬ ‫االعتماد الخاصة بها‪:‬‬ ‫‪ISO9001‬‬ ‫‪ISO14001‬‬ ‫‪OHSAS18001‬‬

‫منذ البداية‪ ،‬اخذت ُعمران على عاتقها االستمرار بعملية تحسين انظمة الجودة‬ ‫والصحة والسالمة والبيئة والمعايير والممارسات فيها‪ ،‬وذلك للتأكد من سالمة‬ ‫البيئة التي يعمل فيها موظفينا‪ ،‬باالضافة الى تحقيق الفائدة المرجوة من المشاريع‬ ‫التي يتم تنفيذها‪.‬‬ ‫ ‬ ‫وقبل البدء بأي مشروع‪ ،‬تقوم ُعمران بتنظيم اجتماعات تعريفية حول الجودة‬ ‫والصحة والسالمة والبيئة وحلقات عمل للتأكد من ان جميع المخاطر المحتملة‬ ‫قد تم تحديدها وادراجها في خطة الصحة والسالمة والبيئة التابعة للمشروع‪.‬‬ ‫ويتلقى كل عامل في الموقع دورة تعريفية حول الصحة والسالمة والبيئة‪.‬‬ ‫وتشمل سلسلة المواضيع التي تغطيها هذه الدورات االستخدام اآلمن للسقاالت‬ ‫والساللم والعمل بأمان في األماكن المرتفعة‪ ،‬والمخاطر الكهربائية والميكانيكية‪،‬‬ ‫وممارسات االستخدام اآلمن لآلالت واألجهزة‪ ،‬وسالمة استخدام الغاز المضغوط‬ ‫واللحام‪ ،‬واالستجابة األولية للحرائق‪ ،‬الى جانب العديد من المواضيع األخرى‪.‬‬ ‫وتشمل الدورات أيضا سالمة الغذاء والنظافة والتوعية حول فيروس ‪،H1N1‬‬ ‫والحفاظ على الطاقة والتنظيف‪.‬‬ ‫وللحفاظ على أفضل الممارسات بين القوى العاملة واالستشاريين والمقاولين‬ ‫لدى أي مشروع للشركة‪ ،‬تقوم ُعمران بإعداد ونشر التنبيهات الدورية حول الجودة‬ ‫والصحة والسالمة والبيئة‪ .‬وتجرى عمليات تقييم الجودة والصحة والسالمة‬ ‫والبيئة المنتظمة لجميع المشاريع واألنشطة والمعدات لضمان التقيد الصارم‬ ‫في الموقع‪ .‬وللحفاظ على حالة التأهب لدى القوى العاملة في الشركة وإعدادها‬ ‫بشكل جيد‪ ،‬تجرى تدريبات منتظمة في جميع مواقع ُعمران تختص باإلصابات‬ ‫في مواقع العمل‪ ،‬وحوادث المرور على الطرق والحرائق والسقوط من األماكن‬ ‫المرتفعة وتسرب النفط أو المواد الكيميائية وغيرها‪ .‬ويتم التحقيق في جميع‬ ‫الحوادث في المشاريع بعناية من قبل إدارة ُعمران لتحديد األسباب واتخاذ التدابير‬ ‫التصحيحية والوقائية‪ ،‬فضال عن توثيق كل حالة والتحقيق فيها حتى يتم الفصل‬ ‫في الحادث‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫األمن‬ ‫ودعماً للمجتمعات المحلية التي تعمل‬ ‫فيها‪ ،‬تقوم ُعمران بإجراء الحمالت البيئية‬ ‫المنتظمة‪ ،‬واتخاذ التدابير للحد من الضوضاء‬ ‫والغبار وإدارة الحرائق والنفايات‪ .‬كما تقوم‬ ‫الشركة بتنفيذ الحمالت الصحية والنظافة‬ ‫في المجتمعات‪ ،‬فضال عن قيامها مع شركائها‬ ‫بتنظيم حمالت للتبرع بالدم بالتعاون مع وزارة‬ ‫الصحة‪ ،‬وذلك لدعم بنوك الدم في السلطنة‪.‬‬ ‫وخالل عام ‪2013‬م‪ ،‬نجحت ُعمران في تدقيق‬ ‫المراقبة ‪ IMS‬للحفاظ على معايير االعتماد‬ ‫‪ ISO9001 ، ISO14001‬و ‪OHSAS18001‬‬ ‫الخاصة بها‪.‬‬

‫نحو شركة آمنة‬ ‫وفريق مؤهل‬

‫في أبريل ‪2013‬م‪ ،‬تم تشكيل فريق االستجابة للطوارئ‬ ‫(‪ )ERT‬لتعديل نظام االستجابة للطوارئ في ُعمران‪،‬‬ ‫وقد قام الفريق بتعيين ‪ 18‬مشرف لحاالت اإلطفاء‬ ‫واإلسعافات األولية واللذين تم تدريبهم على المهارات‬ ‫األساسية لمكافحة الحرائق‪ ،‬وإجراءات اإلخالء واإلسعافات‬ ‫األولية واإلنعاش القلبي والرئوي‪ .‬ويعمل فريق االستجابة‬ ‫للطوارئ على ضمان اإلخالء اآلمن والتفاعل مع السلطات‬ ‫المعنية في حاالت الطوارئ‪.‬‬ ‫ ‬ ‫وقد أجريت تدريبات الطوارئ خالل العام لتقييم التفاعل‬ ‫مع خدمات الطوارئ الخارجية‪ ،‬واستجابات الدفاع المدني‬ ‫واإلسعاف‪ .‬ومن المقرر اجراء المزيد من التدريبات على‬ ‫حاالت الطوارئ للعام ‪2014‬م وسيتم التوسع فيها لكي‬ ‫تغطي أصول ُعمران التي تديرها ومواقع المشاريع‪.‬‬

‫سجل الجودة والصحة والسالمة‬ ‫والبيئة في عام ‪2013‬م‬ ‫تعمل ُعمران في جميع مشاريعها بهدف‬ ‫تحقيق ساعات عمل بدون إصابات مضيعة‬ ‫للوقت‪ ،‬وتحت هذا الشعار ومن خالل سياسات‬ ‫وممارسات الجودة والصحة والسالمة والبيئة‬ ‫المتبعة‪ ،‬استطاعت تحقيق ذلك خالل عام‬ ‫‪2013‬م حيث أنجزت مشاريعها ما مجموعه‬

‫‪9,368,469‬‬

‫مليون ساعة عمل دون وقوع أية إصابات مضيعة‬ ‫للوقت بإجمالي ‪ 3567‬من القوى العاملة‪.‬‬

‫‪25‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬نموذج للريادة في التنمية المسؤولة‬

‫االستدامة‬ ‫خالل عام ‪2013‬م‪ ،‬دشنت ُعمران تقرير‬ ‫االستدامة االساسي األول «بناء وجهة‬ ‫سياحية مستدامة» حيث تم اعداده وفقا‬ ‫للمبادئ التوجيهية التي وضعتها المبادرة‬ ‫العالمية للتقارير (‪ ،)GRI‬وهي منظمة‬ ‫رائدة في تطوير أطر تقارير االستدامة‬ ‫األكثر استخداما في العالم‪ .‬وتعد المبادرة‬ ‫العالمية للتقارير منظمة رسمية تابعة‬ ‫لبرنامج األمم المتحدة للبيئة (‪،)UNEP‬‬ ‫بالتعاون مع الميثاق العالمي لألمم‬ ‫المتحدة ومنظمة التعاون االقتصادي‬ ‫والتنمية وغيرها‪.‬‬ ‫ ‬ ‫ان تقرير االستدامة‪ ،‬والذي يغطي أداء‬ ‫الشركة في الفترة من عام ‪2009‬م وحتى‬ ‫عام ‪2012‬م‪ ،‬يبرز أدائها المميز حسب ‪86‬‬ ‫مؤشر بيئي واقتصادي واجتماعي لتعزيز‬ ‫الشفافية‪ .‬وقد حققت ُعمران في التقرير األول‬ ‫مستوى التصنيف (‪ )B‬عن الشفافية وإفصاح‬ ‫مستوى األداء مما جعلها المطور األكثر‬ ‫شفافية في المنطقة‪.‬‬ ‫لقد تطور التزام ُعمران باالستدامة بشكل‬ ‫مطرد من خالل وضع سياسات تشغيل سليمة‬ ‫ومهنية‪ ،‬وإدخال اإلجراءات التي تسهل العمليات‪،‬‬ ‫وتطوير نظم متكاملة إلدارة السياسة‪ .‬ويسعى‬ ‫إطار االستدامة في الشركة أيضا إلى بناء بيئة‬ ‫عمل تحفيزية وآمنة من شأنها دعم المواطنين‬ ‫العمانيين‪ ،‬ودعم المجتمع المحلي‪ ،‬وتقليل األثر‬ ‫ُ‬ ‫البيئي لمشاريعها مع الحفاظ على الثقافة المحلية‬ ‫والتراث العريق‪.‬‬

‫وتتعهد ُعمران باستيفاء جميع مشاريعها التنموية‬ ‫الكبرى لعام ‪2011‬م وما بعده بمواصفات شهادة‬ ‫الريادة في الطاقة والتصميم البيئي (‪،)LEED‬‬ ‫كما وستشجع كافة أصولها السياحة الداخلية‪،‬‬ ‫وستتميز منشآتها بتصاميم داخلية حديثة وبطابع‬ ‫العمانية‪ .‬وحتى اليوم تملك ُعمران سبعة‬ ‫العمارة ُ‬ ‫مشاريع في طور التأهيل للحصول على شهادة‬ ‫الريادة في الطاقة والتصميم البيئي ‪.LEED‬‬ ‫وتماشيا مع رؤية ‪ 2020‬يهدف إطار االستدامة‬ ‫في ُعمران الى وضع السياحة كقطاع فاعل في‬ ‫السلطنة من خالل إنشاء وجهات وتجارب ال ُتنسى‪،‬‬ ‫والتي توفر فوائد طويلة األمد للمجتمعات المحلية‬ ‫واالقتصاد الوطني وتعمل في وئام مع البيئة‬ ‫العمانية والموارد الطبيعية‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫اتسم العام ‪2013‬م بالتقدم المطرد والتطوير المستمر‪،‬‬ ‫حيث أصدرنا تقرير االستدامة األساسي األول وفقا ً لتوجيهات‬ ‫المبادرة العالمية إلعداد التقارير ‪ GRI‬وذلك لاليفاء بالتزامنا‬ ‫في تزويد أصحاب الشأن بملخص يمتاز بالوضوح والشفافية‬ ‫والشمولية عن جهود الشركة على مدار العام لتحقيق رسالة‬ ‫ُعمران على المدى البعيد والمتمثلة في تقديم مساهمة كبرى‬ ‫لتطوير القطاع السياحي بالسلطنة‪ .‬وقد حققنا بذلك المستوى‬ ‫تم تصنيف‬ ‫‪ B‬في الشفافية واإلفصاح عن مستوى األداء‪ .‬وقد ّ‬ ‫ُعمران كـ «أكثر شركة تطوير تطبيقا ً للشفافية في منطقة‬ ‫الشرق األوسط» حسب المباردة العالمية إلعداد التقارير ‪.GRI‬‬

‫‪27‬‬

‫‪3‬‬ ‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬المشاريع‬

‫المشاريع‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫مركز ُعمان للمؤتمرات‬ ‫والمعارض‬ ‫أيقونة سياحية واعدة‬

‫سيضم مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض عند‬ ‫انتهائه‪ ،‬أكبر قاعة من المقاعد الثابتة في دول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي (‪ 3200‬مقعد) وأكبر‬ ‫مبنى لمواقف السيارات في ُعمان (‪ 4200‬موقف)‪،‬‬ ‫وأكبر محطة تبريد في السلطنة (‪ 32,500‬طن‬ ‫تبريد)‪ ،‬وأكبر امتداد للدعامات الحديدية‬ ‫(‪ 80‬متر) التي ستدعم قاعات المعارض وأكبر‬ ‫قبة في ُعمان (امتداد ‪ 120‬متر)‪ .‬كما وسيتضمن‬ ‫مركز األعمال أكبر مساحة أرضية إجمالية لمباني‬ ‫مكاتب الشركات‪.‬‬

‫يعد مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض‪،‬‬ ‫الذي من المقرر إنجازه في الربع الثالث من عام‬ ‫‪2016‬م‪ ،‬من المشاريع الضخمة التي من شأنها‬ ‫اإلرتقاء بمستوى السلطنة على خارطة السياحة‬ ‫العالمية وتحويلها الى وجهة مهمة الستضافة‬ ‫األحداث والفعاليات اإلقليمية والدولية‪ .‬وإضافةً‬ ‫لمركز المعارض (المزمع اإلنتهاء منه في عام‬ ‫‪2015‬م) سيضم المشروع أربعة فنادق ومركز‬ ‫رجال أعمال‪ ،‬ومركز ًا للتسوق ومناطق سكنية‪.‬‬ ‫ ‬ ‫في مارس ‪2013‬م‪ ،‬اصدرت ُعمران دراسة عن‬ ‫وفي عام ‪2013‬م‪ ،‬استمرت االعمال اإلنشائية‬ ‫مشروع مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض‪،‬‬ ‫حسب الجدول الزمني وبموجب الميزانية‬ ‫أعدتها شركة ‪ ،Booz & Co.‬والتي تعد من أهم‬ ‫الموضوعة مع اسناد مناقصتين خالل العام‪.‬‬ ‫الشركات العالمية الرائدة في مجال االستشارات‬ ‫اإلدارية‪ ،‬حيث أفضت الدراسة إلى أن المشروع‬ ‫سيلعب دور ًا بارز ًا في تحقيق قيمة محلية مضافة‬ ‫للسلطنة تقدر ب ‪ 295‬مليون ريال عماني من‬ ‫اإلنفاق المحلي‪ ،‬وخلق وظائف ل ‪ 12‬ألف عامل‬ ‫تتوقع الدراسة‬ ‫في موقع المشروع بحلول عام ‪2015‬م الذي تصل‬ ‫بأن يخلق المركز‬ ‫فيه األعمال اإلنشائية ذروتها‪ .‬كما تتوقع الدراسة‬ ‫ما يترواح بين ‪15‬‬ ‫بأن يخلق المركز ما يترواح بين ‪ 15‬ألف الى ‪ 18‬ألف‬ ‫‪240‬‬ ‫وظيفة دائمة‪ ،‬وسيسهم بضخ حوالي ‪ 200‬الى‬ ‫ألف الى ‪ 18‬ألف‬ ‫مليون ريال عماني إلى االقتصاد الوطني بحلول عام‬ ‫وظيفة دائمة‬ ‫‪2030‬م‪ .‬ومن أبرز ما أشارت اليه الدراسة هو إسهام‬ ‫المركز بحوالي ‪ 170 -140‬مليون ريال عماني الى الناتج‬ ‫المحلي اإلجمالي بحلول عام ‪2030‬م ‪ ،‬أي ما نسبته‬ ‫‪ ٪30‬من عائدات السياحة‪.‬‬

‫‪29‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬المشاريع‬

‫المناقصات‬ ‫اسند فريق مشروع مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض في عام ‪2013‬م مناقصات‬ ‫عدة بلغت قيمتها االجمالية ‪ 82,171,247‬ريال ُعماني‪ ،‬وتم طرح مناقصات جديدة‬ ‫للخدمات االستشارية والبناء بقيمة ‪ 66‬مليون ريال ُعماني‪.‬‬

‫وتعكس خطوة إرساء‬ ‫هذه المناقصة لشركة‬ ‫خالد بن أحمد وأوالده‬ ‫والحبيب‪ ،‬سياسة‬ ‫ُعمران المميزة‬ ‫في تشجيع وإعطاء‬ ‫األولوية للشركات‬ ‫المحلية في عملية‬ ‫إرساء المناقصات‪.‬‬

‫وقد تم اسناد مناقصة الخدمات االستشارية المتعلقة بتصميم سكن موظفي‬ ‫مركز المؤتمرات والفنادق التابعة له بسعة ‪ 800‬شخص‪ .‬وفي أبريل ‪2013‬م‪،‬‬ ‫اسندت ُعمران أعمال البنية االساسية لشركة خالد بن أحمد وأوالده والحبيب‬ ‫والتي شملت حزمة اعمال البنية االساسية التي تضم بناء ‪ 4,4‬كم من الطرق‬ ‫دوارات‪ ،‬وجسر بطول ‪ 100‬متر‬ ‫الفردية‪ ،‬و‪ 3,1‬كم من الطرق المزدوجة‪ ،‬و‪ّ 6‬‬ ‫على امتداد مجرى الوادي في الموقع‪ ،‬وخدمات أخرى تتضمن ‪ 7,3‬كم من‬ ‫شبكات للصرف الصحي طولها ‪ 1,4‬كم‪ ،‬وشبكات الري وخطوط الكهرباء بطول‬ ‫‪ 5‬كم‪ ،‬وكذلك خطوط االتصاالت‪ ،‬على أن يتم االنتهاء من كافة االعمال االنشائية‬ ‫لهذه الحزمة خالل ‪ 12‬شهر ًا‪ .‬وتعكس خطوة إرساء هذه المناقصة لشركة خالد‬ ‫بن أحمد وأوالده والحبيب‪ ،‬سياسة ُعمران المميزة في تشجيع وإعطاء األولوية‬ ‫للشركات المحلية في عملية إرساء المناقصات‪.‬‬ ‫ ‬ ‫وفي يونيو ‪2013‬م‪ ،‬تم منح الحزمة الثانية للمشروع بقيمة ‪ 78,403,083‬ريال‬ ‫عماني لشركة كاريليون علوي ش‪.‬م‪.‬م‪ .‬والتي تتضمن مبنى مواقف السيارات‬ ‫والمكون من ثالثة طوابق بمساحة ‪ 143‬ألف متر مربع‪.‬‬ ‫بسعة ‪ 4,200‬مركبة‬ ‫ّ‬ ‫كما تتضمن الحزمة قاعات المعارض بمساحة إجمالية تبلغ حوالي ‪ 45‬ألف‬ ‫مزودة كل منها بأحدث‬ ‫متر مربع‪ ،‬والتي يمكن تقسيمها الى خمس قاعات‬ ‫ّ‬ ‫والتقنيات‪ ،‬وغرف تحكم‪ ،‬و‪ 4‬فواصل رأسية متحركة وعازلة للصوت بين‬ ‫األجهزة‬ ‫ّ‬ ‫القاعات‪ .‬كما تتضمن الحزمة إنشاء الردهات المؤدية لقاعات المعارض بجدران‬ ‫زجاجية‪ ،‬ومطبخ رئيسي بتجهيزات كاملة‪ ،‬وثالثة مقاهي‪ ،‬وأجنحة للضيافة‪،‬‬ ‫ممرين منفصلين‪.‬‬ ‫ومكاتب‪ ،‬وفناء مفتوح متصل بمبنى مواقف السيارات عبر‬ ‫ّ‬ ‫وستتضمن الحزمة كذلك إنشاء عدد من المباني الملحقة منها مركز الطاقة‬ ‫الذي سيكون بمثابة وحدة تبريد مركزية للمشروع بأكمله‪ ،‬وأنظمة متعلقة‬ ‫بالمراقبة والتحكّم‪ ،‬واستراحة لسائقي سيارات األجرة‪ ،‬ومبنى إلدارة المخلفات‪،‬‬ ‫ومبنى للصيانة وأعمال البستنة‪ ،‬ومحطات المحوالت الكهربائية‪ .‬وسيتم خالل‬ ‫مراحل اإلنشاء تنفيذ العديد من المبادرات المستدامة التي تهدف للمحافظة‬ ‫على الطاقة وتوفير مياه الشرب‪ ،‬وإستخدام المياه المعالجة ألغراض التبريد‬ ‫والري‪ ،‬وذلك في ّ‬ ‫ظل استراتيجية المشروع الدؤوبة لتطبيق معايير «شهادة‬ ‫الريادة في الطاقة والتصميم البيئي ‪ »LEED‬التي صاغها مجلس المباني الخضراء‬ ‫بالواليات المتحدة األمريكية‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫منظر ثالثي األبعاد خارجي‬ ‫لمبنى عمانتل الجديد‬ ‫منظر ثالثي األبعاد خارجي‬ ‫لفندق المؤتمرات ذو الخمس نجوم‬

‫وخالل العام‪ ،‬أرست ُعمران حزمة بناء المحطة الفرعية االولية ‪( 33KV/11KV‬األولى)‪ ،‬لتخدم المرحلة‬ ‫األولى من تطوير المشروع‪ .‬كما تم طرح مناقصات إضافية لفندق من فئة ‪ 5‬نجوم وفندق آخر من فئة ‪4‬‬ ‫نجوم خالل الربع الثاني من عام ‪2014‬م‪ .‬هذا وتم طرح مناقصات لتوريد وتركيب المعدات الالزمة للمطبخ‬ ‫الرئيسي حتى تتمكن ُعمران من تحقيق إيرادات إضافية من التشغيل المبكر لقاعات المعارض‪.‬‬ ‫كما أصدرت الشركة مستندات المناقصة بعد المراجعة للمحطة الفرعية الثانية المختصة بتغذية‬ ‫المركز التجاري ومركز رجال األعمال‪ .‬وفي عام ‪2013‬م قامت عمران بإعادة تأهيل ‪ 13‬من كبرى الشركات‬ ‫المحلية والعالمية لمناقصة الحزمة الثالثة المقرر إصدارها في الربع األول من عام ‪2014‬م‪.‬‬ ‫االستثمارات‬ ‫في سبتمبر ‪2013‬م‪ ،‬وقعت ُعمران مذكرة تفاهم مع الشركة العمانية لتنمية اإلستثمارات الوطنية‪،‬‬ ‫وهي أكبر شركة إلدارة األصول في السلطنة‪ ،‬ومجموعة الفطيم‪ ،‬المطور لمشروع دبي فستيفال سيتي‬ ‫ومشروع القاهرة فستيفال سيتي‪ ،‬وذلك من أجل تطوير مركز تسوق ضخم يعتبر األكبر في السلطنة‪.‬‬ ‫(عمانتل)‬ ‫هذا وقد شهد العام ‪2013‬م اإلنتهاء من مذكرة التفاهم بين ُعمران والشركة ُ‬ ‫العمانية لإلتصاالت ُ‬ ‫لعمانتل في الحي التجاري بمركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض‪.‬‬ ‫إلنشاء المقر الرئيسي ُ‬

‫‪31‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬المشاريع‬

‫أحرزت األعمال الخرسانية لقاعات المعارض تقدما‬ ‫جيداً استعداداً لتركيب ‪ 50‬طن من دعامات الصلب‪،‬‬ ‫والتي يجري تصنيعها محليا في صحار‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫التصاميم‬ ‫خالل العام ‪2013‬م‪ ،‬تم االنتهاء من إعداد المناقصة‬ ‫والتصاميم التفصيلية الخاصة بالحزمة الثالثة (مركز‬ ‫المؤتمرات ومبنى األفراح) والفندقين‪ .‬وتم الحصول‬ ‫على تراخيص البناء من بلدية مسقط لكل من مركز‬ ‫المؤتمرات ومباني فندق الـ ‪ 5‬نجوم‪ .‬وكذلك تم توسيع‬ ‫طاقة محطة التبريد (مركز الطاقة) لتوفير المياه المبردة‬ ‫للمشروع بأكمله بما يسهم في زيادة الكفاءة وتحسين‬ ‫العائد على االستثمار‪ .‬كما تم االنتهاء من التخطيط الرئيسي‬ ‫لمركز رجال األعمال واكتملت أيضا مرحلة تطوير التصاميم‬ ‫المعمارية لمبنى المقر الرئيسي لشركة ُعمران‪.‬‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫حققت أعمال بناء مرافق الموقع والطرق ضمن الحزمة‬ ‫الخامسة تقدماُ كبير ًا خالل العام ‪2013‬م‪ ،‬حيث تم االنتهاء‬ ‫من أعمدة ودعامات الجسر‪ ،‬وبدأت أعمال االستصالح‬ ‫وحفر‪ 20‬كيلومتر من قنوات المرافق الستيعاب المياه‬ ‫المبردة‪ ،‬والمياه الصالحة للشرب‪ ،‬والري وأنابيب الصرف‬ ‫الصحي‪ ،‬وكذلك التوصيالت الكهربائية واالتصاالت‪.‬‬ ‫وقد أحرزت األعمال الخرسانية لقاعات المعارض تقدما‬ ‫جيد ًا استعداد ًا لتركيب ‪ 50‬طن من دعامات الصلب‪،‬‬ ‫والتي يجري تصنيعها محليا في صحار‪ .‬كما تجري أعمال‬ ‫البنية األساسية لمركز الطاقة على قدم وساق‪ ،‬باإلضافة‬ ‫الى األعمدة والجدران الساندة الخاصة بمواقف السيارات‪.‬‬

‫‪33‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬المشاريع‬

‫منظور داخلي لردهة قاعات المعارض‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫االستدامة‬ ‫خالل العام‪ ،‬حرصت ُعمران على مراقبة كافة تفاصيل العمليات اإلنشائية‬ ‫القائمة بالمشروع‪ ،‬وذلك لتأكيد سعيها الحثيث لحيازة «شهادة الريادة في‬ ‫الطاقة والتصميم البيئي ‪ .»LEED‬كما قررت الشركة توجيه اإلستفادة ألكبر‬ ‫عدد من الشركات المحلية عن طريق إستخدام الخرسانة الجاهزة لمواقف‬ ‫السيارات‪ ،‬عوضاً عن إستخدام البالطات الخرسانية مسبقة الصب التي يتم‬ ‫إستيرادها من الخارج‪ ،‬حيث قدرت قيمة المناقصات المسندة بأكثر من ‪5‬‬ ‫ماليين ريال عماني‪ .‬ومن إيجابيات هذا القرار أيضاً أنه يسهم في تقليل‬ ‫االختناقات المرورية وبالتالي تخفيض نسبة حوادث الطرق التي قد تسببها‬ ‫أكثر من ‪ 2500‬شاحنة لنقل البالطات الخرسانية الجاهزة الى موقع المشروع‪.‬‬

‫إسناد مناقصات‬ ‫بأكثر من ‪ 5‬ماليين‬ ‫ريال عماني لتوجيه‬ ‫اإلستفادة ألكبر عدد‬ ‫من الشركات المحلية‬ ‫والموردين المحليين‬

‫التسويق والمبيعات‬ ‫واصلت مجموعة ‪ ،AEG Ogden‬المكلفة بتشغيل وإدارة مركز ُعمان للمؤتمرات‬ ‫والمعارض‪ ،‬الترويج لمركز المؤتمرات من خالل المشاركة في المعارض الدولية‬ ‫المتخصصة والمعارض التجارية‪ ،‬كما تواصل دعوة كافة المؤسسات الستضافة‬ ‫األحداث والفعاليات في قاعات المعارض بدء ًا من الربع الثالث من العام ‪2016‬م وثم‬ ‫بدء تشغيل مركز المؤتمرات في الربع الثاني من العام ‪2017‬م‪.‬‬ ‫المسؤولية االجتماعية‬ ‫كجزء من التزامنا ببناء القدرات الوطنية‪ ،‬وضعت ُعمران برنامجاً للتوجيه‬ ‫ضمن فريق اإلشراف على أعمال البناء في مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض‬ ‫للسماح ألكبر عدد من المهندسين العمانيين من مختلف التخصصات‬ ‫الكتساب الخبرة حول العديد من المراحل المختلفة من البناء‪.‬‬ ‫وأشارت الدراسة التي اجرتها ‪ .Booz & Co‬حول تقييم األثر االجتماعي‬ ‫واالقتصادي من مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض الى أنه من المتوقع‬ ‫ان يكون للمشروع تأثير بعيد المدى على االقتصاد الوطني وفي خلق‬ ‫للعمانيين داخل وخارج المركز‪.‬‬ ‫العديد من فرص العمل ُ‬ ‫الصحة والسالمة واألمن والبيئة‬ ‫خالل عام ‪2013‬م‪ ،‬تم انجاز ما مجموعه ‪ 3,1‬مليون ساعة عمل‬ ‫دون وقوع أية إصابات مضيعة للوقت (‪.)LTI‬‬

‫‪35‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬المشاريع‬

‫مشروع‬ ‫العرفان‬

‫تطوير عمراني متكامل في العاصمة‬ ‫تعتزم حكومة سلطنة ُعمان وضع مخطط تفصيلي‬ ‫إلنشاء مركز جديد للمدينة مقابل مطار مسقط‬ ‫الدولي ومجاور لمشروع مركز ُعمان للمؤتمرات‬ ‫والمعارض‪ .‬وتأتي هذه الخطوة بغية إنشاء منطقة‬ ‫جديدة وحيوية ومستدامة في وسط المدينة‬ ‫تحافظ على قيم وتقاليد وثقافة مسقط الفريدة‬ ‫بشكل يساهم في تعزيز اقتصاد السلطنة ويحافظ‬ ‫على صحة ورفاهية المجتمع‪ .‬ان األهداف الجوهرية‬ ‫لهذا المشروع هي خلق محرك للنمو االقتصادي‬ ‫والمالي واالزدهار الذي يدعم االستخدام الفعال‬ ‫والمستدام للموارد الطبيعية ومشاريع التطوير‬ ‫السياحي الجارية‪ ،‬واألعمال التجارية والبنية‬ ‫األساسية للسكن في ُعمان‪.‬‬

‫وقد خصصت الحكومة ‪ 7,4‬مليون متر مربع من‬ ‫األراضي لتطوير منطقة العرفان في مرتفعات‬ ‫المطار‪ ،‬يحيط بها طريق مسقط السريع من‬ ‫الجنوب‪ ،‬ومباني وزارة الدفاع من الغرب‪.‬‬ ‫ومن المخطط أن ستغطي أعمال البناء مساحة‬ ‫تبلغ ‪ 3,1‬مليون متر مربع من أصل ‪ 4,2‬مليون‬ ‫متر مربع من األراضي القابلة للتطوير ضمن‬ ‫المخصصات‪ .‬كما وستضم أعمال التطوير‬ ‫المتعددة االستخدامات مساكن ومراكز تجارية‬ ‫ومراكز تسوق وفنادق‪ ،‬وسيتم تخصيص مساحة‬ ‫‪ 0,6‬مليون متر مربع للمرافق الترفيهية والثقافية‬ ‫وكذلك للمدارس والمستشفيات‪.‬‬ ‫وقد تم تخصيص مساحة قوامها ‪ 0,5‬مليون‬ ‫متر مربع للحديقة المركزية العامة‪ ،‬ومن‬ ‫المقرر تطوير المشروع على ‪ 3‬مراحل بدء ًا من‬ ‫المرحلة األولى لتطوير منطقة مساحتها ‪1,3‬‬ ‫مليون متر مربع التي من المقرر االنتهاء منها‬ ‫بحلول عام ‪2021‬م‪ ،‬على أن تستغرق جميع هذه‬ ‫المراحل الثالث ما بين ‪ 25‬و‪ 30‬عام‪.‬‬

‫سوف يخلق مشروع تطوير منطقة العرفان‬ ‫العديد من فرص العمل للشباب العماني‬ ‫وسيحتضن مؤسسات تجارية‪ ،‬وينظم الزحف‬ ‫العمراني‪ ،‬والسوق العقاري‪ ،‬ويزيد من تنوع‬ ‫السلع والخدمات‪ .‬هذا ومن المتوقع أن يسهم‬ ‫المشروع عند انتهائه‪ ،‬بما قيمته ‪ 450‬إلى ‪500‬‬ ‫مليون ريال عماني سنوياً في الناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫للسلطنة وخلق ‪ 35‬ألف فرصة عمل جديدة‪.‬‬ ‫ولقياس الجدوى اإلقتصادية واإلشراف على‬ ‫التخطيط لتنفيذ المشروع‪ ،‬شكلت الحكومة‬ ‫لجنة توجيهية تتألف من ممثلين عن الجهات‬ ‫الحكومية المختلفة‪ ،‬بما في ذلك ُعمران‪ .‬وقد‬ ‫عينت اللجنة التوجيهية ُعمران إلدارة التطوير‬ ‫األولي للمشروع‪ ،‬وقامت عمران بتكليف شركة‬ ‫‪ .Booz & Co‬لتنفيذ دراسة متكاملة لتحديد‬ ‫جدوى المشروع وخلق خارطة الطريق للتنفيذ‪.‬‬ ‫كما تم االنتهاء من الدراسة االستراتيجية التي‬ ‫أكدت على أهمية التطوير العمراني المتكامل‬ ‫في مشروع العرفان‪ ،‬االمر الذي يتماشى مع‬ ‫رؤية الحكومة وتطلعاتها التنموية‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫فندق دبليو‬

‫بصمة الرفاهية والرقي في قلب مسقط‬ ‫في عام ‪2013‬م‪ ،‬أنتهت شركة ‪COWI & Partners‬‬ ‫من إعادة التصميم الشامل لفندق دبليو‪،‬‬ ‫والذي سيكون موقعه في منطقة شاطئ القرم‬ ‫في مسقط‪ ،‬بجوار دار األوبرا السلطانية وفندق‬ ‫إنتركونتيننتال مسقط‪ .‬وسيتم تشغيل الفندق‬ ‫من قبل شركة ستاروود العالمية للفنادق‬ ‫والمنتجعات حيث سيتضمن ‪ 287‬غرفة‪،‬‬ ‫بما في ذلك ‪ 29‬جناح‪ ،‬و‪ 4‬أجنحة خاصة وفيال‬ ‫ملكية واحدة‪.‬‬ ‫وسوف يشمل الفندق مرافق صحية‪،‬‬ ‫ومطاعم مختلفة‪ ،‬وأحواض سباحة وبصمات‬ ‫جمالية مائية كالنافورات والشالالت وغيرها‪،‬‬ ‫ومركزا للياقة البدنية‪ ،‬وقاعة حفالت‪ ،‬وقاعات‬ ‫إجتماعات ومساحات للمحالت التجارية ومركز‬ ‫لرجال األعمال‪ ،‬وسوف يتم إنشاء الفندق على‬ ‫مساحة إجمالية تبلغ حوالي ‪ 46‬ألف متر مربع‬ ‫من ‪ 9‬طوابق‪ .‬وفي عام ‪2013‬م‪ ،‬تم تقديم‬ ‫التصاميم إلعتماد المشروع للحصول على‬ ‫الفئة الذهبية من شهادة الريادة في الطاقة‬ ‫والتصميم البيئي ‪.LEED‬‬

‫ ‬ ‫التصميم‬ ‫تم تكليف اثنتين من أبرز شركات التصميم‬ ‫الداخلي للمشروع‪ :‬مجموعة ‪ P49‬ديزاين وروكويل‬ ‫جروب ‪ -‬أوروبا‪.Rockwell Group - Europe ،‬‬ ‫وستقوم شركة ال ام اس ‪ LMS‬الدولية بتنفيذ‬ ‫التصاميم المتعلقة بالري والتشجير‪.‬‬ ‫المناقصات‬ ‫في ديسمبر ‪2013‬م‪ ،‬أصدرت ُعمران إعالن‬ ‫مناقصة عامة للمقاولين الرئيسيين‪.‬‬ ‫البناء‬ ‫من المقرر أن تبدأ أعمال البناء في الربع الثاني‬ ‫من العام ‪2014‬م‪ ،‬حيث من المتوقع ان يكون‬ ‫االفتتاح المبدئي في الربع الرابع من العام ‪2016‬م‬ ‫واالفتتاح الرسمي في الربع االول من العام ‪2017‬م‪.‬‬ ‫وستشمل األعمال اإلنشائية هدم بعض المنشآت‬ ‫القائمة‪ ،‬وأعمال تهيئة للموقع‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫أعمال الهندسة المدنية واألعمال الميكانيكية‬ ‫والكهربائية‪ ،‬وأعمال التشجير والري المبدئية‪،‬‬ ‫ومواقف السيارات‪ ،‬وأعمال الطرق والمرافق‬ ‫األخرى المرتبطة بالمشروع‪.‬‬

‫‪37‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬المشاريع‬

‫منتجع أليال‬ ‫الجبل األخضر‬

‫إتمام مشروع سياحي صديق للبيئة‬ ‫خالل عام ‪2013‬م‪ ،‬شهدت أعمال البناء في منتجع أليال الجبل األخضر تقدماً كبير ًا حسب الجدول‬ ‫الزمني المحدد‪ .‬ويتميز هذا المنتجع البيئي بإطاللة ساحرة على قمة الجبل األخضر الشاهقة‬ ‫بمحافظة الداخلية‪ .‬و قد تم االنتهاء من كافة األعمال اإلنشائية فيه بنهاية الربع الرابع من العام ‪2013‬م‪.‬‬ ‫ويضم المنتجع ‪ 86‬غرفة وجناح‪ ،‬و‪ 2‬فيال ملكية ذات طراز عماني‪ ،‬و‪ 6‬أجنحة متعددة المستويات‪،‬‬ ‫ومرافق نادي صحي‪ ،‬ومواقع متعددة لتناول الطعام وأحواض سباحة خارجية وداخلية ولمسات‬ ‫جمالية مائية‪ .‬وسيتم االفتتاح المبدئي للمشروع في الربع االول من العام ‪2014‬م‪ ،‬على أن يتم افتتاحه‬ ‫رسمياً في الربع الثاني من العام ذاته‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫االستدامة ‬ ‫في عام ‪2013‬م‪ ،‬حاز مشروع أليال الجبل األخضر‬ ‫على جائزة «أفضل تصميم مشروع» في حفل‬ ‫توزيع جوائز مؤتمر التشييد والبناء لعام ‪2013‬م‪.‬‬ ‫وتمت االشادة بالمنتجع لتصميمه على مساحات‬ ‫مفتوحة والتي تساهم في حماية البيئة من التآكل‬ ‫والترسب‪ ،‬إضافة الى بنائه بمواد محلية تتوافق مع‬ ‫ّ‬ ‫البيئة المحيطة‪ ،‬كاستخدام ما يزيد عن ‪ 12‬ألف‬ ‫متر مربع من أحجار الجبل األخضر الطبيعية‪.‬‬ ‫وقد حاز المنتجع باإلشادة على مطابقته لمواصفات‬ ‫شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي‬ ‫المعتمدة التي تعمل على ضمان تطبيق‬ ‫(‪ُ )LEED‬‬ ‫الممارسات البيئية الخضراء في شتى مراحله‪.‬‬ ‫وقامت ُعمران ‪ -‬بالتعاون مع المقاول الرئيسي‬ ‫للمقاوالت‪ ،‬في تطبيق‬ ‫المحلي وهي شركة داوود ُ‬ ‫االجراءات الوقائية الصارمة لحماية البيئة الطبيعية‬ ‫والحياة البرية في الجبل األخضر في جميع مراحل‬ ‫تطوير المشروع‪ ،‬وذلك من خالل تطبيق أنظمة‬ ‫إدارة النفايات واإلجراءات الخاصة بها بما يتماشى‬ ‫مع متطلبات شهادة الريادة في الطاقة والتصميم‬ ‫البيئي ‪ .LEED‬وفي عام ‪2013‬م تم تسجيل مشروع‬ ‫منتجع أليال الجبل األخضر للحصول على هذه‬ ‫الشهادة ضمن الفئة الذهبية‪.‬‬ ‫ثمنت لجنة التحكيم الجهود االخرى في مجال‬ ‫كما ّ‬ ‫إعادة تشجير النباتات المحلية وتقليل الضوضاء‬ ‫واالستثمار في مجال الطاقة المتجددة‪ ،‬إضافة‬ ‫فعالة‪ .‬وقد تم انشاء‬ ‫الى استخدام أنظمة تكييف ّ‬ ‫محطّة معالجة مياه الصرف الصحي لتعمل على‬ ‫أية‬ ‫تقليص االستهالك وتعزيز اإلنتاجية وتفادي ّ‬ ‫تأثيرات بيئية على المجتمع المحلي‪ .‬وتتعاون‬

‫ُعمران مع البلديات المحلية إلدارة جميع النفايات‬ ‫الناتجة عن البناء‪ ،‬وتشمل إجراءات إدارة النفايات‪،‬‬ ‫التي تم تطبيقها إبتداء من عام ‪2012‬م‪ ،‬التخلص من‬ ‫األخشاب والبالستيك والخرسانة والمعادن وأية‬ ‫مواد أخرى يمكن أن يكون لها أثر سلبي على البيئة‬ ‫المحيطة أو قد تؤثر على الصحة‪ .‬إلى جانب إعادة‬ ‫توزيع النفايات البالستيكية واألخشاب الستخدامها‬ ‫من قبل النجارين المحليين الموجودين في‬ ‫منطقة نزوى الصناعية‪ ،‬كما تم إعادة تدوير‬ ‫النفايات المعدنية واستخدامها للوحات االرشادية‬ ‫والسياج المؤقت في جميع أنحاء الموقع‪ .‬أما نفايات‬ ‫الخرسانة‪ ،‬فقد تم تكسيرها ووضعها على الطرق‬ ‫المملوءة بالحصى بهدف تقليل الغبار واستخدامها‬ ‫لمناطق المسطحات الطبيعية‪.‬‬ ‫وفي تعبير آخر عن التزامنا باالستدامة‪،‬‬ ‫استضاف منتجع أليال الجبل األخضر في شهر‬ ‫يوليو مؤتمر ُعمان البيئي األول لتسليط الضوء‬ ‫على أفضل الممارسات البيئية والمستدامة‪.‬‬ ‫وقد استضاف هذا الحدث مدراء المشروع وشركاء‬ ‫البناء‪ ،‬بما في ذلك شركة داود للمقاوالت وشركة‬ ‫اليتون الشرق األوسط للمقاوالت (قسم من‬ ‫مجموعة حبتور اليتون) وذلك بدعم من ُعمران‪.‬‬ ‫خالل عام ‪2013‬م‪ ،‬أنفقت ُعمران ‪ 5‬ماليين ريال‬ ‫عماني للمقاولين والموردين المحليين للمواد‬ ‫والخدمات األخرى‪.‬‬

‫‪39‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬المشاريع‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫ ‬ ‫التصميم ‬ ‫قامت شركة دبليو اس اتكنز ‪W.S. Atkins‬‬ ‫بالتصميم الخارجي للمنتجع‪ ،‬كما وقامت‬ ‫شركة ‪ P49‬ديزاين بتصميم الديكورات الداخلية‪،‬‬ ‫حيث يجمع المنتجع بين تقنيات البناء المتطورة‬ ‫وعناصر التصميم المعماري الذي يحاكي جمال‬ ‫المنطقة المحلية‪.‬‬ ‫المسؤولية االجتماعية‬ ‫أقام منتجع أليال الجبل األخضر قبل افتتاحه‪،‬‬ ‫عدد ًا من الفعاليات ألفراد المجتمع كما وفر‬ ‫المشروع فرص عمل مختلفة ودعم المبادرات‬ ‫المحلية والمشاريع الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬ ‫الجودة والصحة والسالمة والبيئة‬ ‫خالل عام ‪2013‬م‪ ،‬حقق مشروع منتجع‬ ‫أليال الجبل األخضر انجاز ًا بارز ًا من خالل تحقيقه‬ ‫لـ‪ 2,5‬مليون ساعة عمل دون وقوع أية إصابات‬ ‫مضيعة للوقت‪.‬‬

‫‪41‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬المشاريع‬

‫أتانا‬ ‫مسندم‬ ‫وجهة السائح المثالية للجمال والترفيه‬

‫شهد العامين ‪2012‬م و‪2013‬م أعمال البناء في أتانا مسندم المصنف من فئة الـ‪ 3‬نجوم والواقع‬ ‫على الساحل الساحر لخصب والمكون من ‪ 110‬غرفة‪ ،‬والذي من المقرر اإلنتهاء من أعماله في الربع‬ ‫األول من العام ‪2014‬م‪ .‬وباعتباره وجهة سياحية مميزة‪ ،‬سيوفر المنتجع إقامة ذات جودة عالية وبأسعار‬ ‫معقولة في أجمل مناطق السلطنة‪ .‬كما وسيضم المنتجع مرافق التجزئة‪ ،‬ومطعم مفتوح طوال اليوم‪،‬‬ ‫وردهة لإلسترخاء‪ ،‬ومركز للياقة البدنية‪ ،‬ونادي لألطفال‪ ،‬وحوضين للسباحة ومركز ًا للغوص‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫االستدامة‬ ‫حتى نهاية عام ‪2013‬م‪ ،‬قامت ُعمران بضخ أكثر من ‪ 12‬مليون ريال عماني للمقاولين والموردين ألعمال‬ ‫تصميم وبناء المنتجع‪ ،‬منها ‪ 237,049‬ريال عماني ألعمال التصميم لشركة ‪ ،Archgroup‬و‪10,466,682‬‬ ‫ريال عماني كجزء من مشروع مشترك مع المقاول المحلي (جروب فايف واألنصاري) لبناء الفندق‬ ‫الرئيسي‪ ،‬و‪ 708,870‬ريال عماني لبناء سكن للموظفين‪ ،‬و‪ 482‬ألف ريال عماني لالثات والتجهيزات‬ ‫والمعدات في الفندق الرئيسي وسكن الموظفين‪ ،‬و‪ 105,595‬ريال عماني العمال تقنية المعلومات‪،‬‬ ‫و‪ 176,474‬ريال عماني لمحطة التحلية‪.‬‬ ‫ ‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تم إجراء تحليل األثر البيئي (‪ )EIA‬للتأكد من إلتزام المشروع بالمعايير البيئية‪،‬‬ ‫وقد تأهل الفندق للحصول على شهادة التقدير الفضية للريادة في الطاقة والتصميم البيئي ‪LEED‬‬ ‫من مجلس المباني الخضراء في الواليات المتحدة‪.‬‬ ‫الصحة والسالمة والبيئة‬ ‫خالل العام ‪2013‬م‪ ،‬سجل المشروع ‪ 2‬مليون ساعة‬ ‫عمل دون وقوع أية إصابات مضيعة للوقت‪.‬‬

‫‪43‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬المشاريع‬

‫مطعم البليد‬ ‫للمأكوالت البحرية‬ ‫مقصد إستثنائي‬

‫تم تصميم مطعم البليد للمأكوالت البحرية‪ ،‬المطل على‬ ‫بحيرة صغيرة وشاطئ جميل على مساحة ‪ 13‬ألف متر مربع‪،‬‬ ‫ليستوعب ‪ 60‬شخص في الصالة الداخلية والبوفيه‪ ،‬و‪ 50‬شخص‬ ‫في الساحة الخارجية‪ ،‬باإلضافة إلى منطقة فيها ‪ 30‬مقعد مظلل‬ ‫فوق سطح المطعم‪ .‬تم االنتهاء من التصاميم في نهاية العام‬ ‫‪2012‬م‪ ،‬ويجري حالياً تطوير المشروع من قبل ُعمران‪.‬‬ ‫التصميم‬ ‫خالل العام ‪2013‬م‪ ،‬تم وضع اللمسات االخيرة على التصاميم‬ ‫بعمران‪ ،‬وتم التعاقد مع المكتب‬ ‫من قبل الفريق المختص ُ‬ ‫الوطني الهندسي لإلشراف على الهندسة وأعمال البناء‪،‬‬ ‫فضال عن إصدار مناقصات البناء واستالم العروض في نوفمبر‬ ‫‪2013‬م والتي تضمنت أربعة من أصل ستة مقاولين محليين‪.‬‬ ‫البنا ‬ ‫ء‬ ‫من المقرر أن تبدأ أعمال البناء في الربع االول من عام ‪2014‬م‬ ‫على أن يتم استكمال المشروع في الربع األول من عام ‪2015‬م‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫إستراحة قريات ‪ -‬صور‬ ‫واحة المسافرين‬

‫تقع استراحة قريات – صور على مقربة من الموقع المناقصات‬ ‫السياحي لهوية نجم‪ ،‬حيث تجسد اإلستراحة مفهوم خالل العام‪ ،‬تم طرح مناقصة الحزمة‬ ‫االولى وتم التوقيع على العقد مع المقاول‪.‬‬ ‫«محطة الخدمات المتكاملة» الذي إبتكرته ُعمران‬ ‫بغية تطوير شبكة محلية من االستراحات تتمركز‬ ‫البناء‬ ‫في مواقع إستراتيجية على الطرق الرئيسية‬ ‫بدأت أعمال البناء في ‪ 18‬سبتمبر ‪2013‬م‪،‬‬ ‫والطرق السريعة في شتى أنحاء السلطنة‪.‬‬ ‫ومن المقرر استكمال المشروع في الربع‬ ‫األول من العام ‪2015‬م‪.‬‬ ‫التصميم ‬ ‫في العام ‪2013‬م‪ ،‬اكتملت حزمة التصاميم االولى‬ ‫الجودة والصحة والسالمة والبيئة‬ ‫والمكونة من مبنى المحالت التجارية ومكتب‬ ‫يخضع المشروع إلجراءات تفتيش ومتابعة‬ ‫شرطة ُعمان السلطانية‪ ،‬وإستراحة للسائقين‪،‬‬ ‫في الصحة والسالمة والبيئة شهرياً‪،‬‬ ‫ومبنى الخدمات وأعمال الطرق‪ ،‬وقد تم البدء‬ ‫كما تم إجراء تدقيق يتعلق بممارسات‬ ‫في حزمة التصاميم الثانية والمكونة من سكن‬ ‫الجودة والصحة والسالمة والبيئة في شهر‬ ‫الموظفين واستراحة من فئة ‪ 2‬نجوم‪ .‬أما حزمة‬ ‫ديسمبر‪ ،‬ولم تسجل أية إصابات مضيعة‬ ‫التصميم الثالثة والمكونة من محطة وقود‪،‬‬ ‫للوقت طوال العام الماضي‪.‬‬ ‫فسيتم تطويرها من قبل المشغل‪.‬‬

‫‪45‬‬

‫‪4‬‬ ‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬االستثمارات‬

‫االستثمارات‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫تحفيز التطوير السياحي‬ ‫مشروع جبل السيفة‬

‫تتولى شركة موريا للتنمية السياحية تطوير مشروع التصميم‬ ‫خالل العام‪ ،‬تم تطوير حزم التصاميم للمشاريع‬ ‫جبل السيفة‪ ،‬وهو مشروع مشترك بين شركة‬ ‫السكنية‪ ،‬وإدارة المدينة والمناطق التجارية‪.‬‬ ‫ُعمران وشركة أوراسكوم للفنادق والتنمية‪.‬‬ ‫ويعد المشروع مجمعاً سياحياً متكامال ً بمساحة‬ ‫البناء‬ ‫‪ 6.2‬مليون متر مربع‪ ،‬ويقع على بعد ‪ 45‬كيلومتر‬ ‫من العاصمة مسقط‪ .‬سوف يشمل المجمع ‪ 2700‬تم إضافة ‪ 3‬حفر أخرى في ملعب الجولف‪،‬‬ ‫الحفر إلى ثماني ُحفر‪ .‬وفي مجال‬ ‫وحدة سكنية و‪ 590‬غرفة في أربعة فنادق فاخرة‪،‬‬ ‫ليصل عدد ُ‬ ‫أعمال البنية األساسية‪ ،‬تم االنتهاء من ‪1,760‬‬ ‫بما في ذلك فندق سيفاوي بوتيك من فئة ‪ 4‬نجوم‬ ‫متر من الطرق والممرات‪ ،‬والتي تضمنت أيضاً‬ ‫(افتتح في العام ‪2012‬م) ‪ ،‬وفندق ميسوني من فئة‬ ‫تركيب أنابيب المياه والحرائق تحت األرض والكابالت‬ ‫‪ 5‬نجوم (سيكتمل في العام ‪2018‬م)‪ ،‬وفندق فور‬ ‫سيزونز من فئة ‪ 5‬نجوم (سيكتمل في العام ‪2018‬م) الكهربائية ذات الجهد المتوسط والمنخفض‪،‬‬ ‫كما تم االنتهاء من األعمال المدنية وااللكترو‪-‬‬ ‫وفندق أنجسانا من فئة ‪ 5‬نجوم (سيكتمل في عام‬ ‫ميكانيكية لثالث محطات كهربائية فرعية‪.‬‬ ‫‪2018‬م)‪ .‬وسيضم مشروع جبل السيفة‬ ‫أيضاً وحدات سكنية للتملك الحر‪ ،‬وملعب‬ ‫الفعاليات‬ ‫للجولف بي جي أيه ‪ PGA‬ذو ‪ 18‬حفرة بمواصفات‬ ‫خالل عام ‪2013‬م‪ ،‬استضاف مشروع جبل السيفة‬ ‫عالمية ومحالت للتسوق‪ ،‬ومرسى يتسع لـ ‪200‬‬ ‫مجموعة من الفعاليات‪ ،‬بما في ذلك مهرجانات‬ ‫قارب والذي تم إفتتاحه في العام ‪2012‬م‪ .‬وقد‬ ‫المارينا التي تقام في نهاية كل أسبوع‪ ،‬وكرنفال جبل‬ ‫صمم منتجع جبل السيفة لكي يصبح من‬ ‫السيفة‪ ،‬ومسابقة جبل السيفة لصيد األسماك‬ ‫الوجهات السياحية الفريدة واألكثر فخامة في‬ ‫وسباق دبي – مسقط لإلبحار الشراعي‪.‬‬ ‫المنطقة ونموذجاً للتنمية السياحية المستقبلية‬ ‫في السلطنة‪.‬‬ ‫ ‬ ‫وخالل العام ‪2013‬م‪ ،‬تم بيع ‪ 11‬وحدة سكنية‬ ‫وتسليم ‪ 28‬شقة وفيال واحدة للمستثمرين‪.‬‬ ‫كما تم إفتتاح قاعة المؤتمرات الجديدة في فندق‬ ‫سيفاوي بوتيك‪ ،‬باالضافة إلى تدشين خمس‬ ‫محالت حول المارينا والذي يتسع ل ‪ 200‬قارب‪.‬‬ ‫صمم منتجع جبل السيفة‬ ‫ليكون من الوجهات‬ ‫المناقصات‬ ‫السياحية الفريدة واألكثر‬ ‫ُ‬ ‫فلل‬ ‫لخمس‬ ‫بناء‬ ‫مناقصات‬ ‫سندت‬ ‫أ‬ ‫خالل العام‪،‬‬ ‫فخامة في المنطقة‬ ‫ونموذجا ً للتنمية‬ ‫لشركة ‪ Asha‬لإلنشاءات ولشركة ُعمان أوريكس‬ ‫السياحية المستقبلية‬ ‫لبناء خمس فلل أخرى‪ .‬كذلك ُأسندت خمس‬ ‫في السلطنة‪.‬‬ ‫مناقصات شركة ‪ Nawa Co.‬لتصنيع وتركيب‬ ‫األبواب والنوافذ الخارجية من نوع ‪UPVC‬‬ ‫لـ ‪ 10‬فلل‪ ،‬وإلى شركة كيمجي رامدس ألعمال‬ ‫تركيب مكيفات الهواء في جميع الفلل والشقق‬ ‫والى شركة ‪ Asha‬لإلنشاءات لتركيب خزانات‬ ‫المطبخ في الفلل والشقق‪.‬‬

‫‪47‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬االستثمارات‬

‫شاطئ صاللة‬

‫يعد شاطىء صاللة مجمعاً سياحياً متكامال ً‬ ‫تضطلع بتطويره شركة موريا للتنمية السياحية‪،‬‬ ‫أوراسكوم‪-‬عمران المشترك‪.‬‬ ‫وهو مشروع‬ ‫ُ‬ ‫وتبلغ مساحته ‪ 15،6‬مليون متر مربع على امتداد‬ ‫خط ساحلي طوله ‪ 8،2‬كيلومتر‪ ،‬ويشمل‬ ‫مجموعة من الوحدات السكنية منها ‪ 3‬آالف شقة‬ ‫وفيال فاخرة للتملك الحر وأربعة فنادق من فئة ‪5‬‬ ‫نجوم تضم ‪ 1,260‬غرفة و ‪ 145‬وحدة سكنية‪،‬‬ ‫بما في ذلك فندق موفنبيك من فئة ‪ 5‬نجوم المكون‬ ‫من ‪ 398‬غرفة و‪ 58‬وحدة سكنية حيث سيتم‬ ‫افتتاحه في عام ‪2018‬م‪ ،‬وفندق روتانا من فئة ‪5‬‬ ‫نجوم والذي يتضمن ‪ 399‬غرفة و‪ 47‬وحدة سكنية‬ ‫على أن يتم افتتاحه في عام ‪2014‬م‪ ،‬وفندق كلوب‬ ‫ميد من فئة ‪ 5‬نجوم المكون من ‪ 398‬غرفة و‪32‬‬ ‫وحدة سكنية وسيتم تدشينه في عام ‪2018‬م‪،‬‬ ‫وكذلك فندق جويرة بوتيك والذي يشتمل على ‪65‬‬ ‫غرفة و‪ 18‬وحدة سكنية وتم افتتاحه في عام ‪2012‬م‪.‬‬ ‫كما ويضم مجمع شاطىء صاللة محالت تجارية‬ ‫ومطاعم ومقاهي‪ ،‬واثنين من مالعب الجولف ذو‬ ‫الـ‪ 18‬حفرة‪ ،‬ومدرسة دولية ومارينا يتسع لـ‪200‬‬ ‫قارب‪ ،‬وقد بدأ تشغيله في العام ‪2012‬م‪.‬‬ ‫ ‬ ‫وخالل عام ‪2013‬م‪ ،‬تم تسليم ‪ 3‬فلل و‪ 37‬شقة‬ ‫من المجمع السكني ألصحابها‪ ،‬وبيع ‪ 8‬وحدات‬ ‫سكنية‪ .‬باإلضافة الى افتتاح ثالثة متاجر ومطعم‬ ‫السماك داخل المجمع‪.‬‬ ‫ّ‬

‫المناقصا ‬ ‫ت‬ ‫تم اسناد المناقصات الى شركة بانوراما ويندوز‬ ‫لتركيب األبواب والنوافذ الخارجية من نوع ‪UPVC‬‬ ‫لـتسع فلل‪ ،‬والى شركة بهوان لتركيب أنظمة‬ ‫المكيفات في الفلل والشقق‪ ،‬والى شركة‬ ‫‪ Asha‬لإلنشاءات‪ .‬لتركيب خزانات المطبخ‪.‬‬ ‫التصميم‬ ‫تم خالل العام المنصرم االنتهاء من حزم‬ ‫التصاميم الخاصة بالعقارات‪ ،‬وإدارة المدينة‪،‬‬ ‫والمساحات التجارية‪.‬‬ ‫البناء‬ ‫تم استكمال أعمال بناء فندق روتانا خالل عام‬ ‫‪2013‬م ومن المقرر ان يتم االفتتاح المبدئي في‬ ‫الربع األول من العام ‪2014‬م والرسمي في الربع‬ ‫الثاني من العام ذاته‪.‬‬ ‫وتستمر األعمال اإلنشائية أيضا في الشقق‬ ‫المطلة على البحيرة والتي سيتم تشغيلها‬ ‫من قبل فندق جويرة بوتيك‪.‬‬ ‫الفعاليات‬ ‫نظمت شركة موريا كرنفال شاطىء صاللة في شهر‬ ‫مايو ‪2013‬م والذي استقطب اكثر من ‪ 2500‬زائر‪،‬‬ ‫كما استضاف فندق جويرة بوتيك حفل استقبال‬ ‫ألكثر من ‪ 200‬من العمالء لقضاء أمسية في واحد‬ ‫من أرقى المشاريع السياحية في السلطنة‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫منتجع البليد‬

‫لقد تم تصميم منتجع البليد‪ ،‬المحاذي لموقع‬ ‫البليد األثري‪ ،‬بهدف تقديم إقامة فاخرة للزوار‬ ‫القادمين من جميع أنحاء العالم‪ ،‬ويعتبر موقع‬ ‫البليد األثري من الوجهات الثقافية والتاريخية‬ ‫المدرجة ضمن مواقع التراث العالمي باليونسكو‪.‬‬

‫البناء‬ ‫بدأت أعمال بناء هذا المنتجع من فئة ‪5‬‬ ‫نجوم في يناير ‪2013‬م ومن المقرر االنتهاء منها‬ ‫في ‪2015‬م‪ .‬وتم تعيين شركة كاريليون علوي‬ ‫ش‪.‬م‪.‬م‪ .‬كمقاول رئيسي للمشروع كما ستتولى‬ ‫إدارة المنتجع فنادق ومنتجعات أنانتارا‬ ‫المتميزة بتشغيل الفنادق والمنتجعات في‬ ‫المواقع ذات الطبيعة األخاذة والتي تتسم‬ ‫بطابعها التاريخي‪ .‬وسيضم المنتجع فندقاً يتألف‬ ‫من ‪ 3‬طوابق يحتوي على ‪ 30‬غرفة و‪ 106‬فلل‬ ‫فاخرة‪ ،‬و‪ 10‬شاليهات فاخرة‪ ،‬و‪ 87‬شاليه ذو غرفة‬ ‫نوم واحدة‪ ،‬و‪ 10‬شاليهات ذات غرفتي نوم وشاليه‬ ‫ذو ثالث غرف نوم‪ ،‬كما تتميز معظم الشاليهات‬ ‫باحتوائها على فناء خاص وحوض سباحة‪.‬‬ ‫كما سيضم المنتجع نادي صحي‪ ،‬ومرافق‬ ‫للمناسبات والترفيه‪ ،‬ومكتبة ومطعم ومقهى‬ ‫على الشاطئ‪ .‬وقد بلغ حجم االستثمار االجمالي‬ ‫في المشروع ‪ 35‬مليون ريال عماني‪.‬‬

‫وبحلول نهاية عام ‪2013‬م‪ ،‬بلغت نسبة سير‬ ‫األعمال على الموقع ‪ ٪12,5‬مع أعمال ردم‬ ‫بمساحة ‪ 147,636‬متر مكعب تهيئة لبناء ‪81‬‬ ‫شاليه وتم االنتهاء من بناء الهياكل اإلنشائية‬ ‫ل ‪ 79‬حوض سباحة‪ .‬كما وبدأت األعمال في‬ ‫األبنية والتجصيص بموجب الجدول الزمني‬ ‫الموضوع‪ .‬وسيستمر الرصد البيئي للموقع‬ ‫وتقديم التقارير الفصلية إلى وزارة البيئة والشؤون‬ ‫المناخية‪ .‬كما وتقوم شركة ‪ ADG‬باعادة تصميم‬ ‫الجزء المتعلق بالهندسة الكهربائية والميكانيكية‬ ‫لتحسين استهالك الطاقة‪.‬‬ ‫وفي عام ‪2013‬م أيضا طُرحت مناقصة لبناء جدار‬ ‫إضافي لفصل الموقع عن أراضي وزارة الدفاع وتم‬ ‫إسنادها لشركة كاريليون علوي ش‪.‬م‪.‬م‪.‬‬

‫‪49‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬االستثمارات‬

‫مدينة واجهة الدقم‬

‫التخطيط للمرحلة الثانية‬ ‫المجمعات التي تم‬ ‫تعد مدينة واجهة الدقم أول‬ ‫ّ‬ ‫تخطيطها في المنطقة بمساحة قدرها ‪ 270‬هكتار‪ ،‬تماشياً مع خطط الحكومة إلستقطاب االستثمارات‬ ‫المحلية والدولية الى الدقم‪ ،‬تم خالل العام تنفيذ‬ ‫وتقوم ببنائها شركة تنمية الدقم ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬م‪ ،.‬وهي‬ ‫شركة مشتركة بالتناصف بين شركة ُعمران وشركة دراسة جدوى تحدد متطلبات السوق حول‬ ‫دايو لبناء السفن والهندسة البحرية ُعمان ش‪.‬م‪.‬م‪ .‬التخطيط للمرحلة الثانية من مدينة واجهة الدقم‪.‬‬ ‫وفي يونيو ‪2013‬م‪ ،‬تم التوقيع على اتفاقية حق‬ ‫ ‬ ‫االنتفاع مع هيئة المنطقة االقتصادية الخاصة‬ ‫البناء‬ ‫بالدقم‪ ،‬مع تخصيص أرض مساحتها ‪ 29,2‬هكتار‬ ‫في مايو ‪2013‬م‪ ،‬انتهت أعمال مرحلة التطوير‬ ‫مجاورة للمرحلة االولى‪ .‬وستمثل هذه االتفاقية‬ ‫األولى‪ ،‬بعد أن بدأت في عام ‪2011‬م والتي تضمنت‬ ‫جزء ًا من المرحلة الثانية‪ ،‬والتي ستشمل حوالي‬ ‫بناء مساحة قدرها ‪ 23‬هكتارا‪ .‬وقد تم تأجيرها‬ ‫‪ 500‬وحدة سكنية‪ ،‬ومستشفى‪ ،‬ومدرسة‪،‬‬ ‫لشركة ُعمان للحوض الجاف لسكن اإلدارة‬ ‫ومركز للتسوق مع هايبرماركت ومرافق للترفيه‪.‬‬ ‫والموظفين وتضم ‪ 250‬شقة مفروشة و‪94‬‬ ‫ومن المتوقع أن تبدأ المرحلة الثانية في عام ‪2014‬م‬ ‫فيال مفروشة‪ ،‬ونادي‪ ،‬ومرافق أخرى‪.‬‬ ‫ومن المقرر اكمالها في عام ‪2018‬م‪.‬‬ ‫التصميم‬ ‫وفي شهر سبتمبر من العام‪ ،‬شاركت ُعمران‬ ‫في عام ‪2013‬م تم طرح وإسناد مناقصة حزمة بناء‬ ‫المسجد‪ ،‬الذي هو جزء من المرحلة الثانية بالرغم في ندوة خاصة عقدت في سنغافورة برعاية هيئة‬ ‫من أن موقعه في المرحلة األولى‪ .‬باإلضافة الى ذلك‪ ،‬المنطقة االقتصادية الخاصة بالدقم والتي سلطت‬ ‫تم وضع اللمسات األخيرة على أعمال تصميم مباني الضوء على الفرص والحوافز التي تقدمها مدينة‬ ‫العمليات والصيانة للمشروع بأكمله وسيتم طرح الدقم للعديد من القطاعات الصناعية والتجارية‪.‬‬ ‫كما استعرضت ُعمران في الندوة مشاريعها‬ ‫مناقصتها في الربع األول من عام ‪2014‬م‪.‬‬ ‫السياحية الحالية والمستقبلية‪ ،‬مع التركيز‬ ‫ ‬ ‫بشكل خاص على مشروع مدينة واجهة الدقم‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫سرايا بندر الجصة‬

‫سرايا بندر الجصة – مشروع مشترك بين ُعمران‬ ‫وسرايا للتنمية وهو مجمع سياحي متكامل يغطي‬ ‫مساحة تبلغ ‪ 2,2‬مليون متر مربع ويبعد نحو ‪25‬‬ ‫كيلومتر الى الجنوب الشرقي من مسقط‪،‬‬ ‫ومن المقرر ان يكون سرايا بندر الجصة بمثابة‬ ‫مشروع متعدد االستخدامات حيث سيضم‬ ‫فندقين فاخرين‪ ،‬ونادي ترفيهي‪ ،‬ومنتزه‪،‬‬ ‫ومنافذ للبيع بالتجزئة‪ ،‬وخمس مناطق سكنية‪،‬‬ ‫مقسمة إلى ‪ 356‬وحدة سكنية تضم في الغالب‬ ‫فلل ووحدات سكنية بنظام البيوت المدمجة‬ ‫وشقق ذات الطابقين‪ .‬وستغطي المنطقة‬ ‫المطورة مساحة ‪ 201,944‬متر مربع‪ ،‬تشكل‬ ‫حوالي ‪ ٪20‬من األراضي المخصصة‪ ،‬والتي تضم‬ ‫الجبال والوديان والشاطئ المتعرج والخليج‬ ‫الطبيعي‪ .‬وتشمل المناطق المحيطة أيضا‬ ‫المواقع األثرية المهمة والتي تم اتخاذ العديد‬ ‫من االجراءات للعناية بها وضمان حمايتها‪.‬‬ ‫ولهذه الغاية‪ ،‬تم في عام ‪2013‬م إجراء سلسلة‬ ‫من الدراسات الجيوتقنية والطبوغرافية‬ ‫لحماية التراث من قبل مستشارين متخصصين‪.‬‬ ‫وخالل عام ‪2013‬م أيضا‪ ،‬تم تعيين مجموعة‬

‫جميره‪ ،‬والتي سوف تقوم بتشغيل الفنادق‬ ‫الفاخرة‪ ،‬إلدارة كال الفندقين‪ ،‬ومن المقرر االنتهاء‬ ‫من الفنادق والمرافق الترفيهية وسكن الموظفين‬ ‫والمنطقة التقنية ومعظم الوحدات السكنية في‬ ‫شهر أبريل ‪2017‬م‪.‬‬ ‫البناء‬ ‫خالل عام ‪2013‬م‪ ،‬شارفت أعمال الحفر وتهيئة‬ ‫األرض و النظام السطحي لتصريف المياه على‬ ‫االنتهاء في الموقع‪ ،‬وتم الشروع ببناء محطة‬ ‫كهرباء فرعية لمد موقع المشروع بالطاقة‬ ‫الكهربائية‪ .‬كما تم منح معظم الموافقات من قبل‬ ‫الجهات المختصة‪ ،‬وتم إكمال التصاميم لكافة‬ ‫المناطق السكنية‪ ،‬والفندق المنتجع ‪ ،‬بينما تولت‬ ‫شركة ‪ DSA‬تنفيذ التصاميم لفندق البوتيك‪.‬‬ ‫كما تم طرح المناقصات لبناء فندق ‪ 5‬نجوم‪،‬‬ ‫والحزمة االولى للمنطقة السكنية‪ ،‬وأعمال البنية‬ ‫األساسية لكافة أنحاء الموقع ولخدمات اإلشراف‬ ‫على البنية األساسية‪ .‬ومن المقرر أن تبدأ أعمال‬ ‫البنية األساسية والبناء للفندق األول خالل الربع‬ ‫األول من العام ‪2014‬م‪.‬‬

‫‪51‬‬

‫‪5‬‬ ‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬اصول الضيافة‬

‫أصول الضيافة‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫أتانا – هوية عمانية‬ ‫ُمبتكرة إلدارة الفنادق‬

‫وخالل النصف األخير من العام‪ ،‬تم تأسيس الهيكل‬ ‫أسست ُعمران في العام ‪2013‬م‪ ،‬هوية أتانا‬ ‫ومنتجعات اإلداري وهيكل الحوكمة للشركة‪ .‬عالوة على‬ ‫المبتكرة واألولى من نوعها إلدارة فنادق ُ‬ ‫ُ‬ ‫إستحداث واالجراءات المؤسسية مع تطبيق كافة‬ ‫األربعة نجوم في السلطنة والتي تتميز بتصاميم‬ ‫معايير الهوية في اإلجراءات التشغيلية‪ .‬وقد بدأت‬ ‫العمانية األصيلة‬ ‫جذّ ابة ُمستوحاة من الضيافة ُ‬ ‫عملية المبيعات والتسويق والتطوير والتوظيف‬ ‫وتاريخها العريق‪ .‬تقدم أتانا في فلسفتها وأسلوبها‬ ‫خالل الربع االخير من العام‪.‬‬ ‫العمانية األصيلة بأسلوب‬ ‫التشغيلي العادات ُ‬ ‫ ‬ ‫عصري‪ ،‬كما وتحتفي بالتنوع الذي تتميز به‬ ‫السلطنة سواء في النسيج االجتماعي أو بطبيعتها ستساهم هوية أتانا في تعزيز السياحة الداخلية‬ ‫والخارجية‪ ،‬وفي توليد المزيد من العائدات‬ ‫الجذابة عبر تقديم تجربة ضيافة ُعمانية تراثية‬ ‫للسلطنة‪ ،‬والمساهمة في زيادة نسب التعمين‪،‬‬ ‫صمم طبقاً ألعلى المعايير‪.‬‬ ‫بأسلوب ُمعاصر ُم ّ‬ ‫واألهم من ذلك‪ ،‬ستدعم المشاريع الصغيرة‬ ‫سوف تدير أتانا فنادق توفر للنزالء تجربة أصيلة‬ ‫والمتوسطة والمجتمعات المحلية‪.‬‬ ‫من نمط وروح السلطنة‪.‬‬ ‫في ‪ 1‬يناير ‪2014‬م‪ ،‬أصبحت أتانا واقعاً ملموساً‬

‫وخالل العام وضعت عمران معالم الهوية‪،‬‬ ‫وشكلت فريق العمل األولي‪ ،‬ووضعت إستراتيجية عندما تم تحويل ُمنتجع جولدن توليب خصب‬ ‫ليكون أول فندق يندرج تحت الهوية الجديدة‬ ‫لتحويل الفنادق المدارة حالياً تحت مظلة أتانا‪،‬‬ ‫ويصبح «أتانا خصب»‪.‬‬ ‫ووضعت معايير التشغيل والسياسات والمبادئ‬ ‫ ‬ ‫التوجيهية النشاء العالمات التجارية المؤقتة‪.‬‬ ‫كما تابعت ُعمران عملية الحصول على التراخيص‬ ‫الالزمة‪ ،‬وراجعت العقود القائمة ووضعت‬ ‫العقود الجديدة‪.‬‬

‫أتانا خصب‬

‫خالل العام ‪2013‬م‪ ،‬تم اعداد وتحضير الـ ‪ 60‬غرفة وجناح في منتجع‬ ‫جولدن توليب خصب لعملية التحويل للهوية الجديدة ليصبح‬ ‫أول فندق يحمل عالمة أتانا التجارية‪ ،‬كما تم تجديد الفندق جزئياً ليعكس‬ ‫الهوية الجديدة مع إدخال عدد من عناصر التصميم والخدمات المميزة‪.‬‬ ‫كما وأطلق الفندق عروض ترويجية ناجحة من خالل “كوبون اند جروبون”‪،‬‬ ‫فضال عن العروض الترويجية لحزمة الغرف والمأكوالت والمشروبات‪،‬‬ ‫محققا نسبة إشغال بلغت ‪.٪75‬‬ ‫في ‪ 1‬يناير ‪2014‬م ‪ ،‬تم إطالق “أتانا خصب” من فئة أربع نجوم بنجاح‪،‬‬ ‫بدعم وإشادة بارزة من المجتمع المحلي‪.‬‬

‫‪53‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬اصول الضيافة‬

‫فندق إنتركونتيننتال مسقط‬ ‫يعتبر فندق إنتركونتيننتال مسقط من المعالم السياحية‬ ‫الهامة التي تشكل جزء ًا ال يتجزأ من الحياة االجتماعية والثقافية‬ ‫في العاصمة على مدى ‪ 35‬عاماً‪ .‬وتم بناء فندق انتركونتيننتال‬ ‫على مساحة قدرها ‪ 35‬فدان حيث تحيط به حدائق ذات مناظر‬ ‫طبيعية خالبة ويعد واحدا من أفضل وأولى أصول الضيافة في‬ ‫مسقط‪ .‬وقد تولت ُعمران مسؤولية ملكيته وإدارته بهدف إعادة‬ ‫تطويره لتحقيق الفائدة السياحية المرجوة على المدى الطويل‪.‬‬ ‫وخالل عام ‪2013‬م‪ ،‬كجزء من عملية تدقيق الجودة على مستوى‬ ‫مجموعة فنادق إنتركونتيننتال‪ ،‬حصل إنتركونتيننتال مسقط‬ ‫على تصنيف رائع بلغت نسبته ‪ .٪92‬حيث خضع الفندق‬ ‫لفحص الجودة الذي شمل التدقيق على المناطق العامة‪،‬‬ ‫والجزء الخلفي للفندق‪ ،‬والوثائق والشهادات‪ ،‬وخمس غرف‬ ‫للضيوف‪ .‬وركز التدقيق أيضاً على فحص النظافة وحالة‬ ‫المباني‪ ،‬ومعايير السالمة والعالمة التجارية الخاصة بمجموعة‬ ‫فنادق انتركونتيننتال‪.‬‬ ‫وخالل العام‪ ،‬حقق فندق إنتركونتيننتال مسقط زيادة‬ ‫في اإليرادات ونسبة اشغال الغرف مقارنة بالعام السابق‪،‬‬ ‫بنسبة ‪ %3.6‬عن عام ‪2012‬م‪.‬‬ ‫إشادات‬ ‫نال فندق إنتركونتيننتال مسقط جائزة موقع “تريب ادفايزر”‬ ‫عن مطعم “تريدرز فيكس”‪ ،‬كما حصل على ميداليتين‬ ‫ذهبيتين وميداليتين فضيتين وميدالية برونزية خالل‬ ‫معرض الغذاء والضيافة في ُعمان‪.‬‬ ‫التعمين‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‪%56‬‬

‫بنهاية ‪2013‬م‪ ،‬حقق الفندق نسبة‬ ‫تعمين ‪ 55.8‬بالمائة بإجمالي ‪ 216‬‬ ‫موظف عماني‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫‪55‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬اصول الضيافة‬

‫منتجع ميلينيوم المصنعة‬ ‫خالل عام ‪2013‬م‪ ،‬تم االنتهاء من تحويل موقع األلعاب اآلسيوية الشاطئية بالكامل إلى منتجع ميلينيوم‬ ‫المصنعة‪ .‬وشملت المرافق التي تم االنتهاء منها مطعم بمساحات جلوس داخلية وخارجية‪ ،‬وقاعة‬ ‫دائرية‪ ،‬وخزانات حوض السباحة‪ ،‬ونادي األطفال‪ ،‬وصالة رياضية مجهزة كلياً مع خزانات للذكور واإلناث‪،‬‬ ‫وسبا مخصص للنساء فقط‪ ،‬وسبا عام‪ ،‬مع مرافق للعالج الطبيعي وصالة لالسترخاء‪ ،‬ومحلين للبيع‬ ‫المصغر‪.‬‬ ‫بالتجزئة‪ ،‬باإلضافة إلى افتتاح نادي الشاطئ وملعب الجولف‬ ‫ّ‬ ‫ ‬ ‫وعلى مدار العام‪ ،‬استضاف المنتجع العديد من الفعاليات‪ ،‬بما في ذلك االفتتاح الرسمي لمارينا‬ ‫المصنعة‪ ،‬وبطولة دول مجلس التعاون الخامسة لإلبحار الشراعي‪ ،‬وأسبوع المصنعة لإلبحار الشراعي‬ ‫الثالث‪ ،‬والمؤتمر الديني برعاية وزارة األوقاف والشؤون الدينية‪ ،‬وبطولة كأس العالم لقوارب الليزر برعاية‬ ‫ُعمان لإلبحار‪ ،‬وطواف ًعمان للدراجات الهوائية‪ ،‬والعديد من فعاليات الشركات “أواي ديز”‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫أطلق المنتجع العديد من العروض الترويجية‬ ‫بمناسبة عيدي الفطر واالضحى‪ ،‬وقاعات‬ ‫االجتماعات‪ ،‬وحفالت الزفاف‪ ،‬وعيد الحب‬ ‫وعروض خاصة بالمعلمين‪ ،‬وأفراد الجيش‪.‬‬ ‫ ‬ ‫كما واستمر المنتجع في متابعة أعماله‬ ‫محققاً نمو ًا إجمالياً بلغ ‪ ٪ 33.8‬على أساس‬ ‫سنوي في حجم اإلشغال الفندقي‪.‬‬ ‫المسؤولية االجتماعية‬ ‫كجزء من مبادراته وأنشطته في إطار‬ ‫المسؤولية اإلجتماعية‪ ،‬وقع الفندق مذكرة‬ ‫التفاهم لدعم مبادرة «مساهمتي» التي تتيح‬ ‫لزوار الفندق التبرع عبر اضافة مساهماتهم‬ ‫لفاتورة الطعام أو اإلقامة‪ ،‬كما تم تكريم‬ ‫الكاتب المحلي ماهر الزدجالي عن كتابه «والية‬ ‫المصنعة‪ :‬حكاية البحر والتاريخ»‪ .‬باإلضافة‬ ‫إلى ذلك‪ ،‬شارك المنتجع في فعالية يوم‬ ‫األرض‪ ،‬ونظم حملة تنظيف الشاطئ بمشاركة‬ ‫الموظفين‪ ،‬وإستضاف مؤتمر «دروازة»‬ ‫للتنمية االجتماعية‪ ،‬وشارك في يوم المعلم‬ ‫في أحد المدارس المحلية‪ ،‬فضال عن العديد‬ ‫من األحداث الخيرية والثقافية‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫الليلة الثقافية التايالندية والعيد الوطني‬ ‫النيجيري‪.‬‬ ‫اإلشادة والتقدير‬ ‫حاز المنتجع على شهادة التميز من موقع‬ ‫تريب أدفايزر ‪ Tripadvisor‬في عام ‪2013‬م‪.‬‬

‫التعمين‬ ‫كجزء من إلتزامه بمسيرة التعمين‪،‬‬ ‫واصل المنتجع توظيف وتدريب المواطنين‬ ‫العمانيين بنسبة تعمين تصل إلى ‪،٪40‬‬ ‫أي بمجموع ‪ 71‬موظف ُعماني‪.‬‬

‫فندق المدينة الدقم‬

‫يوفر فندق المدينة الدقم ذو الـ‪ 3‬نجوم للزوار من رجال‬ ‫األعمال إقامة مريحة على مقربة من ميناء الدقم والحوض‬ ‫الجاف ومشروع المطار والمناطق الصناعية‪ .‬ويضم الفندق‬ ‫‪ 120‬غرفة و‪ 5‬أجنحة ومطعم يقدم أطباق متعددة‪،‬‬ ‫وركن العصائر وقاعة اللياقة البدنية ومركز رجال األعمال‬ ‫المفتوح على مدار الساعة‪ ،‬وقاعة الترفيه واأللعاب‬ ‫الرياضية وخدمات اإلنترنت المجانية‪ ،‬وخدمات غسيل‬ ‫المالبس المتكاملة‪ .‬ولقد تم إطالق موقعه اإللكتروني في‬ ‫عام ‪2013‬م بهدف التواصل المباشر مع العمالء‪.‬‬ ‫وخالل العام األول من عملياته في ‪2013‬م‪ ،‬حافظ الفندق‬ ‫على معدل ‪ ٪35‬من نسبة اإلشغال واستضاف العديد من‬ ‫الفعاليات بما في ذلك ملتقى المجتمع المحلي والذي‬ ‫نظمته ُعمران في شهر أبريل‪.‬‬ ‫التعمين‬ ‫مع فريق من الموظفين يتكون من ‪ 23‬أجنبي و‪ 10‬مواطنين‬ ‫عمانيين‪ ،‬بلغت نسبة التعمين ‪ ٪30,3‬ويتطلع الفندق‬ ‫لتحقيق زيادة في نسبة التعمين تصل إلى ‪ ٪50‬بحلول الربع‬ ‫االول من العام ‪2014‬م‪.‬‬

‫جولدن توليب دبا‬

‫جولدن توليب دبا هو منتجع عائلي من فئة أربع نجوم يضم‬ ‫‪ 54‬غرفة وجناح‪ ،‬تتميز كل منها بشرفة خاصة مع إطاللة‬ ‫بانورامية على خليج ُعمان‪ .‬في عام ‪2013‬م‪ ،‬حقق المنتجع‪،‬‬ ‫تحت إدارة عمران‪ ،‬أعلى إيراداته على اإلطالق‪.‬‬

‫إستراحة عويفية‬

‫تقع اإلستراحة على مسافة ‪ 291‬كلم من مسقط وتضم ‪10‬‬ ‫غرف للضيافة‪ ،‬ومرافق وخدمات أخرى منها بركة سباحة‬ ‫ومركز لألعمال ومطعم بسعة ‪ 60‬شخصاً إلى جانب توفر‬ ‫خدمات اإلنترنت والغسيل ومواقف السيارات‪ .‬وخالل عام‬ ‫‪2013‬م‪ ،‬إحتضنت اإلستراحة حفل عشاء لشركة عمانتل‪.‬‬ ‫التعمين‬ ‫بلغت نسبة التعمين في إستراحة‬ ‫عويفية ‪ 44‬بالمائة في عام ‪2013‬م‪.‬‬

‫‪57‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬اصول الضيافة‬

‫فندق كراون بالزا الدقم‬ ‫تم افتتاح فندق كراون بالزا الدقم من فئة ‪ 4‬نجوم‬ ‫مبدئياً في ‪ 22‬أبريل ‪2013‬م حيث يضم ‪ 218‬غرفة‬ ‫و‪ 11‬جناح تنفيذي و‪ 6‬أجنحة عائلية وجناح ملكي‬ ‫واحد‪ .‬كما ويتوفر فيه مجموعة من المطاعم‪،‬‬ ‫ومركز ًا للياقة البدنية‪ ،‬وحوض سباحة‪ ،‬ومركز‬ ‫رجال األعمال‪ ،‬وقاعة حفالت ومرافق لالجتماعات‬ ‫والمؤتمرات‪ .‬كما وتم إطالق ليالي المأكوالت‬ ‫البحرية األسبوعية التي تجذب ما معدله ‪70‬‬ ‫ضيف أسبوعياً‪.‬‬

‫ومنذ افتتاحه المبدئي‪ ،‬استضاف الفندق‬ ‫سلسلة من الفعاليات على مدار العام‪ ،‬بما في‬ ‫ذلك مؤتمرات هيئة المنطقة االقتصادية الخاصة‬ ‫بالدقم خالل شهري مايو وأكتوبر‪ ،‬وفعالية ساعة‬ ‫األرض العالمية في شهر مارس والذي استقطب‬ ‫‪ 250‬ضيف برعاية سعادة محافظ الوسطى‪،‬‬ ‫والزيارة التي قامت بها البحرية األمريكية حيث تم‬ ‫حجز ‪ 70‬غرفة للحدث‪ ،‬وفي مارس ‪2014‬م‪ ،‬تم عقد‬ ‫إجتماع للتأكد من كفاءة األعمال طويلة المدى‪.‬‬

‫وقد حصد فريق مبيعات فندق كراون بالزا‬ ‫الدقم على التصنيف الـ ‪ 34‬من ‪ 4657‬فندق‬ ‫من مجموعة فنادق إنتركونتيننتال في جميع‬ ‫أنحاء العالم والترتيب األول في ُعمان والخامس‬ ‫على مستوى الشرق األوسط‪ .‬وحقق الفندق‬ ‫نتيجة ‪ 5‬من ‪ 5‬في تقييم داخلي لمجموعة فنادق‬ ‫إنتركونتيننتال‪ ،‬ونسبة ‪ ٪88‬في مجال االلتزام‬ ‫بمعايير العالمة التجارية ‪.‬‬ ‫ ‬

‫وفي مجال الترويج للفندق‪ ،‬شارك الفندق‬ ‫في معرض الخليج لسياحة الحوافز واألعمال‬ ‫والمؤتمرات في أبوظبي‪ ،‬وسوق السفر العربي‬ ‫في ‪2013‬م بدبي‪ ،‬الذي استقبل أكثر من ‪60‬‬ ‫شركة مختلفة‪ .‬وخالل عملياته التشغيلية‬ ‫االولية‪ ،‬سجل الفندق نسبة ‪ ٪88‬في اجتماع‬ ‫استبيان الرضا الذي أجرته أنظمة مجموعة فنادق‬ ‫إنتركونتيننتال العالمية‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫المسؤولية االجتماعية‬ ‫في عام ‪2013‬م‪ ،‬شارك فندق كراون بالزا الدقم في‬ ‫مجموعة من أنشطة المجتمعات والمسؤولية‬ ‫االجتماعية للشركات‪ .‬ومن بين هذه األنشطة‬ ‫حملة مكافحة رمي النفايات التي نظمتها ُعمران‬ ‫بغية رفع الوعي البيئي بين أوساط المجتمع‬ ‫في الدقم‪ ،‬واألطفال الصغار بشكل خاص حول‬ ‫المواضيع البيئية وتشجيع المواطنة المسؤولة‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬شارك موظفي الفندق في‬ ‫اثنين من أنشطة تنظيف الشاطئ‪ ،‬كما ونظم‬ ‫الفندق‪ ،‬في شهر رمضان‪ ،‬حملة توزيع التمر‬ ‫واللبن في محطات الحافالت‪ ،‬ومحطات الوقود‬ ‫والمستشفيات وغيرها من األماكن العامة‪.‬‬ ‫وفي شهر أكتوبر‪ ،‬قام «محاربي النفايات» في فندق‬ ‫كراون بالزا الدقم بحملة تنظيف المدينة‪ ،‬حيث‬ ‫تم جمع حوالي ‪ 20‬كيسا من الزجاجات البالستيكية‬ ‫وعلب المشروبات الغازية والنفايات األخرى‪،‬‬ ‫كوسيلة الطالع المواطنين والمقيمين على أهمية‬ ‫استخدام صناديق القمامة المخصصة في المدينة‪.‬‬ ‫وفي شهر أكتوبر‪ ،‬نظم فندق كراون بالزا الدقم‬ ‫حملة لجمع المالبس غير المستعملة لدعم‬ ‫جمعية دار العطاء‪ ،‬وتم جمع أكثر من ‪ 10‬أكياس‬ ‫من المالبس واألحذية‪ .‬واستجابة إلى االعصار‬ ‫المدمر الذي ضرب الفلبين خالل شهر نوفمبر‪،‬‬ ‫أطلق فندق كراون بالزا الدقم مبادرة المسؤولية‬ ‫االجتماعية باالشتراك مع مجموعة فنادق‬ ‫إنتركونتيننتال في ُعمان لتقديم المساعدات والدعم‬ ‫الالزم للمتضررين‪.‬‬

‫الجوائز‬ ‫في عام ‪2013‬م‪ ،‬فازت ُعمران بجائزتين عن محطة‬ ‫معالجة مياه الصرف الصحي الخاصة بفندق كراون‬ ‫بالزا الدقم التي تعمل على تقليل استهالك المياه‬ ‫بنسبة ‪ ٪35‬وتنتج يومياً ‪ 300‬ألف لتر من المياه‬ ‫المعالجة التي يتم استخدامها ألغراض الري‪ .‬كما‬ ‫وتسهم المحطة في المحافظة على مياه البحر‬ ‫من مياه الصرف الصحي الملوثة‪ ،‬وبالتالي حماية‬ ‫االنتاج السمكي المحلي‪ .‬وفي شهر مارس‪ ،‬حاز‬ ‫المشروع على جائزة «مبادرة االستدامة للعام» في‬ ‫حفل توزيع جوائز أسبوع اإلنشاءات الثاني في ُعمان‪.‬‬ ‫وأشادت لجنة التحكيم بالقرار الذي يدل بوضوح‬ ‫على تفهم ُعمران ألهمية التصميم المستدام‪.‬‬ ‫وفي شهر مايو‪ ،‬حصلت ُعمران على جائزة أفضل‬ ‫مشروع إلدارة وإعادة تدوير المياه ضمن حفل‬ ‫جوائز مجلة ميد لجودة المشاريع ‪2013‬م في‬ ‫نسختيه المحلية والخليجية‪ . .‬كما قدرت لجنة‬ ‫التحكيم مشروع محطة معالجة المياه نظر ًا‬ ‫لتصميمها البسيط والمبتكر والفعال‪.‬‬ ‫التعمين‬ ‫بغرض رفع نسبة التعمين في فنادق مجموعة‬ ‫(‪ ،)IHG‬وقعت المجموعة اتفاقية في ‪ 6‬نوفمبر‬ ‫من العام الماضي مع معهد عمان للضيافة لتوفير‬ ‫خبرات عمانية لتشغيلهم في الفنادق المندرجة‬ ‫تحت المجموع‪ .‬وقد حقق فندق كراون بالزا الدقم‬ ‫نسبة ‪ %20‬العام الماضي‪.‬‬

‫‪59‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬اصول الضيافة‬

‫المركز العلمي برأس الجنز‬ ‫تولت ُعمران إدارة المركز العلمي برأس الجنز‬ ‫ومحمية السالحف في رأس الحد منذ عام ‪2009‬م‬ ‫وأشرفت على تطوير المركز ليصبح وجهة رئيسية‬ ‫للسياحة البيئية‪ .‬وفي عام ‪2012‬م‪ ،‬افتتحت ُعمران‬ ‫رسميا مركز زوار رأس الجنز‪ ،‬الذي يضم ‪ 17‬غرفة‬ ‫للنزالء‪ ،‬وغرفتين ذات سرير بطابقين‪ ،‬وغرفة‬ ‫دليل سياحي واحدة‪ ،‬و‪ 12‬خيمة بيئية فاخرة‪،‬‬ ‫ومطعم يتسع لـ ‪ 40‬شخص‪ ،‬ومتحف ومحل لبيع‬ ‫الهدايا‪ .‬وخالل عام ‪2013‬م‪ ،‬تم تشغيل مركز زوار‬ ‫السالحف والخيام البيئية الفاخرة مما أسهم في‬ ‫جذب أكبر عدد من الزوار منذ افتتاح المركز‬ ‫مسجال بذلك أعلى نسبة مبيعات شهرية‪ ،‬كما‬ ‫وبلغ متوسط حجم اإلشغال ما نسبته ‪.٪48‬‬

‫الخاصة والبرنامج التدريبي على رأس العمل‬ ‫للمواطنين العمانيين‪ .‬ومن ضمن المبادرات‬ ‫المجتمعية األخرى قام المركز بدعم جمعية‬ ‫المرأة العمانية‪ ،‬وتشجيع الحرف اليدوية‬ ‫العمانية‪ ،‬والتنظيف المنتظم للشاطئ وحمالت‬ ‫التنظيف األخرى وحملة مساهمتي الخاصة‬ ‫بعمران‪ ،‬والتي تتيح لضيوف مركز الزوار تقديم‬ ‫ُ‬ ‫التبرعات الخيرية أثناء قيامهم بدفع فواتير الطعام‬ ‫واإلقامة‪ .‬كما ويدعم مركز زوار رأس الجنز‬ ‫كبار السن من المواطنين العمانيين والنساء‬ ‫لمساعدتهم على إيجاد دخل إضافي من خالل توفير‬ ‫مساحات مجانية لبيع سلعهم في محل بيع الهدايا‬ ‫في المركز‪.‬‬

‫المسؤولية االجتماعية ‬ ‫مع إطالق مرافق وأماكن إقامة جديدة‪ ،‬أصبح‬ ‫رأس الجنز منصة للعديد من األنشطة‬ ‫التعليمية خالل العام‪ ،‬بما في ذلك برنامج‬ ‫“‪ ”Catch Them Young‬لتثقيف األطفال‬ ‫حول كيفية المحافظة على السالحف‪ .‬ومن‬ ‫ضمن المبادرات التعليمية األخرى التي أجريت‬ ‫في مركز الزوار برأس الجنز خالل العام برنامج‬ ‫تعليم مهارات الكمبيوتر األساسية واللغة‬ ‫االنجليزية ألطفال القرى المحلية‪ ،‬وهو برنامج‬ ‫جوائز االستحقاق ألطفال المدارس المحلية‪،‬‬ ‫والزيارات المنتظمة إلى المدارس ذوي االحتياجات‬

‫اإلشادة والتقدير‬ ‫تم االشادة بموقع المركز اإللكتروني من قبل موقع‬ ‫تريب أدفايزر‪.‬‬

‫التعمين‬ ‫حقق المركز معدل تعمين بنسبة ‪.٪83‬‬

‫‪%83‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫منتجع جزيرة مصيرة‬ ‫في عام ‪2013‬م‪ ،‬حقق منتجع جزيرة مصيرة متوسط إشغال بنسبة ‪ ،٪48‬متجاوز ًا متوسط الرقم‬ ‫القياسي في العام الماضي الذي بلغ ‪ ٪45‬مما يجعل ‪2013‬م العام األكثر ربحية للمنتجع على االطالق‪.‬‬ ‫المسؤولية االجتماعية‬ ‫شارك منتجع جزيرة مصيرة في العديد من الفعاليات والمبادرات المجتمعية‪ ،‬وفي سبتمبر ‪2013‬م‪،‬‬ ‫استضاف المنتجع «سبرنغ بورد» لتطوير مهارات المرأة‪ ،‬وهي دورة لتنمية قدرات المرأة والحائز‬ ‫على الجوائز الدولية‪ ،‬وذلك برعاية ُعمران وجمعية المرأة العمانية وباالشتراك مع المجلس الثقافي‬ ‫البريطاني‪ .‬وقد عمل البرنامج مع أربعة وعشرين امرأة من محافظة الشرقية لبناء مهاراتهن القيادية‬ ‫ومساندتهن في تحقيق تطلعاتهن في بيئة العمل‪ .‬وقد قدمت حلقة عمل «سبرنغ بورد» للمشاركات‬ ‫دروس في طرق تحديد األهداف وكيفية الحزم وبناء الصورة الصحيحة‪ .‬وقد تم تقديم هذا البرنامج‬ ‫ألكثر من ‪ 180‬ألف امرأة في جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫ ‬ ‫وشملت أنشطة المسؤولية االجتماعية للشركات األخرى الدعم المستمر لفرع الجمعية المرأة‬ ‫العمانية ‪-‬مصيرة‪ ،‬واألنشطة المختلفة لألطفال ذوي اإلحتياجات الخاصة من المنطقة‪،‬‬ ‫ومبادرات تنظيف الشاطئ‪ ،‬وغرس األشجار لالحتفال باليوم العالمي للبيئة‪ ،‬وحلقات “مرحبا”‬ ‫لعمران‪ ،‬والذي يتيح للضيوف في‬ ‫للمرأة العمانية والمشاركة في برنامج مساهمتي الخيري التابع ُ‬ ‫المنتجع تقديم التبرعات للمنظمات الخيرية كجزء من فواتير طعامهم وإقامتهم‪.‬‬ ‫اإلشادة والتقدير‬ ‫حاز المنتجع على توصية لزيارته وذلك من موقع “تريب ادفايزر” خالل عام ‪2013‬م‪.‬‬

‫‪61‬‬

‫‪6‬‬ ‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬موظفينا‬

‫موظفينا‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫تطوير المهارات‬ ‫والكوادر البشرية‬ ‫موظفينا هم جوهر ُعمران بكل ما في الكلمة‬ ‫نعدهم مجرد موارد بشرية‬ ‫من معنى‪ ،‬حيث ال‬ ‫ّ‬ ‫فحسب‪ ،‬بل انهم رأس المال الحقيقي الذي ُيبقي‬ ‫عملنا في مساره الصحيح‪ .‬ولوال مساهماتهم‬ ‫الجماعية في مواجهة كافة التحديات اليومية التي‬ ‫نواجهها في بناء واستثمار وإدارة قطاع السياحة‬ ‫المتنامي بشكل مستمر في السلطنة‪ ،‬لما وصلنا‬ ‫إلى ما نحن عليه اليوم‪.‬‬

‫وفي عام ‪2013‬م‪ ،‬وضع قسم الموارد البشرية‬ ‫بالشركة سياسات وإجراءات جديدة‪ ،‬وأجرى‬ ‫استبياناً خاصاً لقياس رضى الموظفين وذلك‬ ‫بدعم من شركة االستشارات العالمية (‪.)KPMG‬‬ ‫وبعد االستبيان‪ ،‬نظمت اإلدارة اجتماعات متابعة‬ ‫وحلقات عمل مع جميع الموظفين بهدف تطوير‬ ‫خطة العمل التي استعرضت ‪ 55‬بند ًا مع التركيز‬ ‫على القضايا والتحديات لكي يتم اتخاذ اإلجراءات‬ ‫بشأنها‪ ،‬كما تم استكمال ‪ 39‬بند ًا وصدرت ايضاً‬ ‫أربعة تحديثات خالل العام‪.‬‬ ‫تم اسناد مناقصة إلحدى الشركات التي تتخذ‬ ‫من المملكة المتحدة مقر ًا لها‪ ،‬من اجل تطوير‬ ‫ونشر نظام إدارة المواهب‪ ،‬والذي يهدف إلى‬ ‫تحسين وتبسيط عمليات التنمية لموظفينا من‬ ‫حيث التدريب والتطوير المهني‪ ،‬وإدارة فجوة‬ ‫الكفاءات والتخطيط إليجاد األشخاص المناسبين‬ ‫لنقل المهام لهم‪ ،‬على ان يتم البدء في هذا‬ ‫المشروع خالل الربع االول من عام ‪2014‬م‪.‬‬

‫السياسات ‬ ‫أصدر قسم الموارد البشرية دليل سياسات‬ ‫وإجراءات الموارد البشرية الجديد‪ ،‬والذي تم‬ ‫تطويره بالتعاون مع مجلس إدارة ُعمران‪،‬‬ ‫ووزارة المالية‪ ،‬وشركة ارنست اند يونغ‬ ‫(‪ ،)Ernest & Young‬الخبير االستشاري الخارجي‪.‬‬ ‫ولقد اوضح الدليل الجديد حقوق وواجبات الموظف‬ ‫العماني‪ ،‬كما يتضمن جدول‬ ‫طبقاً لقانون العمل ُ‬ ‫والمعدل‪ .‬وخالل العام‪،‬‬ ‫الدرجات والرواتب الجديد‬ ‫ُ‬ ‫تم االعالن عن ثالث اجراءات جديدة عن تخطيط‬ ‫موارد المؤسسات متعلقة باألداء والتطوير‬ ‫المهني‪ ،‬الى جانب ثالثة إجراءات جديدة اخرى‬ ‫متعلقة بشؤون الموظفين عبر نظام التخطيط‬ ‫لموارد المؤسسة (‪.)ERP‬‬ ‫التدري ‬ ‫ب‬ ‫قامت ُعمران باسناد مناقصة لثالث دورات تدريبية‬ ‫واسعة النطاق تغطي جميع الموظفين من‬ ‫مختلف الدرجات‪ ،‬والتي أجريت في الربع الرابع من‬ ‫عام ‪2013‬م‪ ،‬والتي ستستمر خالل الربع االول من‬ ‫عام ‪2014‬م‪ .‬وعلى مدار العام‪ ،‬نظمت ُعمران ‪70‬‬ ‫دورة تدريبية و‪ 15‬مؤتمرا للموظفين‪ ،‬وقد‬ ‫حظي ‪ ٪92‬من موظفي ُعمران بدورات تدريبية‬ ‫في مجاالت مختلفة‪.‬‬ ‫التوظيف‬ ‫خالل عام ‪2013‬م‪ ،‬تم توظيف ‪ 20‬موظفاً جديد ًا في‬ ‫بعمران‪ ،‬كما تم اإلعالن عن وجود‬ ‫أقسام مختلفة ُ‬ ‫سبعة مناصب أخرى خالل العام والتي من المقرر‬ ‫إشغالها في عام ‪2014‬م‪.‬‬ ‫التعمين‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫‪%72‬‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫من خالل االلتزام المستمر ‬ ‫لبناء القوى العاملة الوطنية‪ ،‬‬ ‫حققت ُعمران معدل تعمين ‬ ‫بلغ ‪ ٪72‬في عام ‪2013‬م‪.‬‬

‫‪63‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬المجتمع المحلي‬

‫‪7‬‬

‫المجتمع المحلي‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫اإلرتقاء بكافة‬ ‫أفراد المجتمع‬

‫العماني هو جزء ال يتجزأ من ثقافتنا وسياسة التشغيل لدينا‪ ،‬وهذا ينعكس‬ ‫إن االلتزام تجاه المجتمع ُ‬ ‫بشكل واضح في جميع مشاريعنا وبرامجنا ومبادراتنا ومشاريعنا التنموية واستثماراتنا وأصولنا التي‬ ‫نديرها‪ .‬وباإلضافة الى المبادرات الفردية التي تقوم بها المشاريع التي نطورها ونستثمرها ونديرها‪،‬‬ ‫فقد قامت ُعمران بدعم وتشجيع مجموعة من المبادرات الخاصة بها‪.‬‬

‫زري‬

‫توج برنامج زري بعدد من الجوائز خالل العام‪،‬‬ ‫ُيعد برنامج زري المشروع النسوي‬ ‫ ‬ ‫وقد ّ‬ ‫السلطي‪،‬‬ ‫السياحي األول من نوعه في السلطنة ‬ ‫ ‬ ‫من بينها حصول إيمان بنت صالح ّ‬ ‫رئيسة فريق زري على جائزة سفير السياحة‬ ‫ ‬ ‫والذي أطلقته ُعمران في خصب‬ ‫ ‬ ‫لمحافظة الباطنة ’مسندم‘ ضمن جوائز‬ ‫ ‬ ‫بمشاركة ستة نساء من الوالية‪.‬‬ ‫ ‬ ‫العمانية ‪،2013‬‬ ‫يهدف البرنامج إلى توفير فرص المشاريع‬ ‫ ‬ ‫ترافيليكس لسفراء السياحة ُ‬ ‫إضافة إلى شهادة إجادة في فئة المشاريع الصغيرة‬ ‫السياحية الصغيرة من خالل تقديم تجربة فريدة‬ ‫للسائحات االجنبيات عن الثقافة العمانية التقليدية‪ .‬والمتوسطة ضمن جوائز المرأة لإلجادة في مجال‬ ‫ريادة األعمال‪ .‬كما قد حاز زري على المركز األول‬ ‫وفي العام ‪2013‬م‪ ،‬تعاونت ُعمران مع «شراكة»‪،‬‬ ‫لدعم وتطوير المشاريع الصغيرة والمتوسطة في في فئة جائزة ريادة اإلعمال ضمن جوائز الرؤية‬ ‫لمبادرات الشباب‪ ،‬الى جانب تكريم شركة عمران‬ ‫السلطنة‪ ،‬إلقامة حلقة عمل تدريبية لفريق زري‬ ‫حول الريادة الفعالة والتي سلّطت الضوء على آليات على المستوى اإلقليمي بجائزة «تمكين المرأة»‬ ‫ضمن حفل جوائز أفضل ممارسات المسؤولية‬ ‫وطرق وضع خطط إستراتيجية تحقق االستدامة‬ ‫اإلجتماعية في سنغافورة وذلك عن برنامج زري‪.‬‬ ‫وتضمن تطوير البرنامج على المدى البعيد‪.‬‬ ‫كما شارك فريق برنامج زري في معرض سوق‬ ‫السفر العربي ‪2013‬م في دبي‪ ،‬حيث كان مثاال ً‬ ‫ونموذجاً يحتذى به في الترويج للسلطنة وما تحفل‬ ‫مقومات سياحية وطبيعية‪.‬‬ ‫به محافظة مسندم من‬ ‫ّ‬ ‫فضال ً عن ُمشاركته في العام ذاته بمعرض‬ ‫المشاريع الصغيرة والمتوسطة في مسندم‪.‬‬ ‫ومن خالل العمل الوثيق مع منظمي الرحالت‬ ‫السياحية المحلية‪ ،‬أصبح زري أحد االنشطة‬ ‫المقررة في البرامج السياحية للنساء القادمات‬ ‫من مختلف البلدان اثناء زيارتهن لوالية خصب‪،‬‬ ‫حيث تم تصميمه على هيئة باقات سياحية‬ ‫مخصصة للسائحين بغية تعريفهم بعادات‬ ‫ّ‬ ‫العمانية األصيلة وبعض التقاليد المحلية‬ ‫الضيافة‬ ‫ُ‬ ‫وإكسابهم معلومات مثرية عن تاريخ الوالية عبر‬ ‫األنشطة المختلفة‪ .‬وقد استقبل البرنامج ‪8400‬‬ ‫سائح أجنبي وأكثر من ‪ 700‬امرأة من جميع أنحاء‬ ‫العالم قدموا الى والية خصب على متن أكثر من ‪24‬‬ ‫سفينة‪ .‬وفي عام ‪2013‬م‪ ،‬تم توسيع نطاق خدمات‬ ‫البرنامج ليشمل السياح من الذكور أيضا‪.‬‬

‫استقبل البرنامج ‪8400‬‬ ‫سائح أجنبي وأكثر من‬ ‫‪ 700‬امرأة من جميع‬ ‫أنحاء العالم قدموا الى‬ ‫والية خصب على متن‬ ‫أكثر من ‪ 24‬سفينة‪.‬‬

‫‪65‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬المجتمع المحلي‬

‫مساهمتي‬

‫في عام ‪2013‬م‪ ،‬أطلقت ُعمران مساهمتي‪ ،‬وهي مبادرة‬ ‫إجتماعية قامت عمران بإطالقها حتى تتيح للزوار والسائحين‬ ‫فرصةً للتبرع بمبلغ رمزي يضاف إلى فواتير اإلقامة‬

‫وتتكفل جمعية دار العطاء الخيرية بجمع‬ ‫والوجبات‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫التبرعات وتخصيص ريع المبادرة إلى األعمال الخيرية في‬ ‫مختلف محافظات السلطنة‪ .‬ولقد وقّ عت ثمان فنادقفي‬ ‫ش ّتى أرجاء السلطنة مذكرات تفاهم مع ُعمران لدعم‬ ‫البرنامج والتي شملت كل من منتجع ميلينيوم المصنعة‬ ‫وفندق انتركونتننتال مسقط‪ ،‬ومنتجع جولدن توليب‬ ‫خصب‪ ،‬ومنتجع جولدن توليب دبا‪ ،‬ومنتجع جزيرة مصيرة‪،‬‬ ‫والمركز العلمي بمحمية رأس الجنز‪ ،‬وفندق المدينة‬ ‫الدقم‪ ،‬وفندق كروان بالزا الدقم‪.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫عدسة تعكس الجمال‬ ‫بالتعاون مع جمعية التصوير الضوئي‪ ،‬قامت‬ ‫ُعمران في عام ‪2013‬م بدعم ‪ 22‬مصور ومصورة‬ ‫من محافظة مسندم ونيابة الجبل األخضر من‬ ‫خالل دورات تدريبية مختصة في مجاالت التصوير‬ ‫الضوئي‪ ،‬شملت مهارات فن التصوير والتعامل مع‬ ‫الكاميرا وطرق معالجة الصور بالفوتوشوب‪ ،‬عالوة‬ ‫على التسويق ألعمالهم محلياً عبر الهدايا التذكارية‬ ‫التي قدمتها الشركة لمختلف الجهات المعنية‬ ‫وخالل مختلف الفعاليات واألنشطة‪ .‬وأطلق على‬ ‫هذه المبادرة إسم عدسة تعكس الجمال حيث قام‬ ‫المصورون بعكس جمال وطبيعة السلطنة الخالبة‬ ‫من خالل عدساتهم‪.‬‬

‫مسرة‬ ‫ّ‬

‫أطلقت وزارة الزراعة والثروة السمكية‪،‬‬ ‫بالتعاون مع ُعمران‪ ،‬الهوية التسويقية لمنتجات‬ ‫“مسرة” في ديسمبر‬ ‫العمانية‬ ‫المرأة الريفية ُ‬ ‫ّ‬ ‫“مسرة” التي‬ ‫‪2013‬م‪ .‬وجاءت الهوية المبتكرة‬ ‫ّ‬ ‫صممتها ُعمران بهدف إيصال منتجات المرأة‬ ‫العمانية آلفاق جديدة وذلك من خالل‬ ‫الريفية ُ‬ ‫مظهرها اإلبداعي والجذّ اب الذي يتناسب مع‬ ‫األذواق المحلية والعالمية‪.‬‬

‫إنتاجي‬

‫وينبع إطالق الهوية التسويقية من إدراك ُعمران‬ ‫العمانية على الرغم‬ ‫بأن منتجات المرأة الريفية ُ‬ ‫من شعبيتها لدى عدد محدود من المواطنين‬ ‫والمقيمين إال إنها تملك امكانات استثنائية ستعزز‬ ‫من تقدمها وتطورها داخل وخارج السلطنة اذا‬ ‫ما تم إدراجها تحت هوية فريدة من نوعها وتطبيق‬ ‫فعالة‪.‬‬ ‫آليات تسويقية ّ‬

‫يعد “إنتاجي”‪ ،‬إحدى برامج المسؤولية االجتماعية‬ ‫التي أطلقتها ُعمران والمنصبة في دعم وتطوير‬ ‫األعمال التجارية الصغيرة‪ .‬وفي العام ‪2012‬م‪،‬‬ ‫قام البرنامج بدعم ورعاية مشروع “شوكوالتة‬ ‫سلمى”‪ ،‬والذي يعد مبادرة شبابية واعدة ّ‬ ‫لكل من‬ ‫سلمى وعائشة الحجري‪ .‬وخالل عام من إطالقه‪،‬‬ ‫استطاع البرنامج تكوين هويته بالسوق العمانية‪،‬‬ ‫وفي شهر مايو حصلت ُعمران على جائزة “أفضل‬ ‫مؤسسة ريجين الرائدة في‬ ‫فيلم تسويقي” من‬ ‫ّ‬ ‫قطاع العالقات العامة واإلتصال المؤسسي وذلك‬ ‫عن إعدادها وإخراجها لفيلم “شكوالتة سلمى”‬ ‫التسويقي الذي سلط الضوء على المشوار‬ ‫الذي قطعته ّ‬ ‫كل من سلمى وعائشة الحجري نحو‬ ‫تحقيق الريادة في صنع الشوكوالتة ذات المكونات‬ ‫العمانية األصيلة‪.‬‬

‫‪67‬‬

‫‪8‬‬ ‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬وختاماً…‬

‫وختاماً…‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫نتطلع بكل تفاؤل‬ ‫ٍ‬ ‫جديد قادم‬ ‫إلى عا ٍم‬

‫لقد كان ‪2013‬م كما هو جلي وواضح في الصفحات السابقة‪ ،‬عاماً يؤرخ التقدم‬ ‫لعمران‪ ،‬حيث واصلت الشركة بناء وإستثمار‬ ‫والتطور على كافة األصعدة ُ‬ ‫وإدارة المشاريع السياحية المستدامة التي من شأنها تعزيز السلطنة‬ ‫وتحريك عجلة التطور السياحي فيها‪.‬‬

‫إن ترك األثر والبصمة اإليجابية على مستقبل ُعمان‬ ‫بما فيه صالح كافة شرائح المجتمع هو الهدف‬ ‫األسمى الذي نصبو إليه ألن أبناء الوطن هم الجوهر‬ ‫األساسي لجميع أنشطتنا ومشاريعنا‪.‬‬

‫‪69‬‬

‫التقرير السنوي ‪ | 2013‬وختاماً…‬

‫نرسم آفاقا ً جديدة‬ ‫لمستقبل واعد‪.‬‬ ‫ٍ‬ ‫‪Developing new horizons‬‬ ‫‪for a promising tomorrow.‬‬

‫الشركة العمانية للتنمية السياحية‬

‫‪71‬‬