التقــرير السنـوي 2014 الشركة العمانية للتنمية السياحية ش.م.ع.م
المعرفة .اإلحترام .إعطاء المزيد omran.om /
المقدمة القطاع | 2014 التقرير السنوي وإدارة األصول السياحية في مختلف السياحي واصلت شركة عمران اإلرتقاء على صعيد التنمية واإلستثمار في مناطق السلطنة .ويهدف التقرير السنوي الذي تحرص الشركة على إصداره إلى إطالع الجهات المعنية على كافة المستجدات التي طرأت على أنشطة الشركة وآخر التطورات في مشاريعها وإستثماراتها وأصول الضيافة التابعة لها إنتهاجاً لمبدأ الشفافية .هذا مع تسليط الضوء على الدور الريادي للشركة في تطبيق السياحة المسؤولة والمبادرة في .تنمية المجتمعات المحلية في السلطنة
٤
١٧ ٣
٥
ﺣﻲ اﻟﻌﺮﻓﺎن
٢١
٦
ستضعكم الصفحات القادمة من هذا التقرير على مقربة من عمران وأبرز منجزاتها في عام 2014م
٧
دﺑﻲ
٢ ٩
٢٢
ﺑﺤﺮ ﻋﻤﺎن
ﻣﺴﻘﻂ
٢٤
١٢
٢٥
Sur
١٥ ١٦
٨
١٣
ُﻋﻤــﺎن ﺳﻠﻄﻨﺔ
٢٣
٢٠
N E
W S
إيمانا ً منا بأهمية اإلستدامة ،تم إستخدام أوراق Lenza Top Recycling Superالصديقة للبيئة لطباعة هذا التقرير .هي أوراق معاد تدويرها % 100وغير معالجة بمادة الكلورين وال تحوي اي مواد تلميع كيميائية .وقد تم صناعتها بعملية تدوير 4 خاصة لتعطي الصفحات اللون األبيض بدرجة وضوح عالية.
١٨
ردهة اإلستقبال في مركز عمان للمؤتمرات والمعارض
١٩ ١١
التقرير السنوي 2014
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
حضرة صاحب الجاللة السلطان قابوس بن سعيد المعظم
His Majesty Sultan Qaboos bin Said
حفظه الله ورعاه
التقرير السنوي 2014
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
المحتويات المقدمة 09أعضاء مجلس اإلدارة 12كلمة رئيس مجلس اإلدارة 14اإلدارة العليا 16كلمة الرئيس التنفيذي للمجموعة 20إنجازاتنا قيادة التنمية المسؤولة 27صياغة مستقبل عمان
كيف نعمل 31اإلستثمار في التنمية المحلية DI L 34الجودة والصحة والسالمة واألمن والبيئة 36االستدامة 38بناء قادة الغد 40تقنية المعلومات واإلتصاالت
المشاريع 43مركز عمان للمؤتمرات والمعارض 45حي العرفان 46فندق دبليو “”W 47إستراحة قريات – صور 47مطعم البليد للمأكوالت البحرية المشروعات المشتركة 49مشروع التطوير السياحي لرأس الحد 50سرايا بندر الجصة 52شاطئ صاللة 53المشاريع األخرى أصول الضيافة 55أتانا 57انتركونتيننتال مسقط 58منتجع أليال الجبل األخضر 60أصول الضيافة األخرى التابعة للشركة مجتمعاتنا المحلية نسيج واحد مع مجتمعاتنا 63 ٌ 64معاً نحمي بيئتنا البحرية “ 66خيوط سياحية” :حاضنة الخياطة 67المبادرات األخرى القائمة 68نحو مستقبل أكثر إشراقاً
8
9
التقرير السنوي | 2014المقدمة
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
المقدمة
أعضاء مجلس االدارة
1
2
3
4
5
6
7
8
يرجى متابعة القراءة إلستعراض ِ السير المهنية ألعضاء مجلس اإلدارة في الصفحات التالية.
1معالي الدكتور علي بن مسعود السنيدي ،رئيس مجلس اإلدارة 2معالي درويش بن إسماعيل البلوشي ،نائب رئيس مجلس اإلدارة 3معالي أحمد بن ناصر المحرزي ،عضو مجلس اإلدارة 4معالي الشيخ سيف بن محمد الشبيبي ،عضو مجلس اإلدارة 5معالي الدكتور أحمد بن محمد الفطيسي ،عضو مجلس اإلدارة 6سعادة محمد بن عبدالله المحروقي ،عضو مجلس اإلدارة 7الفاضل وليد بن خميس الحشار ،عضو مجلس اإلدارة 8الفاضل أسامة بن علي الخليلي ،عضو مجلس اإلدارة
10
11
التقرير السنوي | 2014المقدمة
/ 1معالي الدكتور علي بن مسعود السنيدي ،يشغل منصب نائب رئيس المجلس األعلى للتخطيط ووزير التجارة والصناعة ،إضافة إلى منصبه كرئيس مجلس إدارة الشركة العمانية للتنمية السياحية (عمران) ورئاسته لمجالس إدارة مؤسسات أخرى .يحمل شهادة دكتوراه من جامعة هل – بريطانيا ،وقد تولى مناصب رفيعة في القطاع الحكومي في العقدين األخيرين ،من ضمنها منصب وكيل وزارة التجارة والصناعة ووزير الشؤون الرياضية قبل أن يعين وزير ًا للتجارة والصناعة عام .2012 / 2معالي درويش بن إسماعيل البلوشي ،يشغل منصب الوزير المسؤول عن الشؤون المالية ونائب رئيس مجلس إدارة عمران .بدأ مشواره الوظيفي عام 1974بالعمل في مناصب مختلفة بالقطاع الحكومي وخالل الفترة من 1995الى 2006تم تعيينه وكيال ً لوزارة المالية ،بعدها إكتسب خبرة في عمله كأمين عام للوزارة حتى مارس 2011قبل تعيينه وزير ًا مسؤوال ً عن الشؤون المالية بالمرسوم السلطاني 2011/31القاضي بتعديل مجلس الوزراء .وإلى جانب منصبه ومسؤولياته الحالية كوزير ونائب رئيس مجلس إدارة شركة عمران، يتولى معاليه منصب رئيس مجلس إدارة بنك اإلسكان العماني ورئيس مجلس إدارة الطيران العماني. / 3معالي أحمد بن ناصر المحرزي ،يشغل منصب وزير السياحة ،وقد بدأ عمله في وزارة الشؤون الخارجية وعين سفير ًا للسلطنة لدى الجمهورية الجزائرية .إضافة إلى تمثيل السلطنة في عدة دول مثل غانا، والجابون ،وبوركينا فاسو ،ونيجيريا ،وكازاخستان ،وقرغيزيا وفرنسا وجمهورية البرتغال. / 4معالي الشيخ سيف بن محمد الشبيبي ،يشغل منصب وزير اإلسكان ويحمل شهادة البكالوريوس في التاريخ واإلدارة العامة ،لديه إسهامات كبيرة في القطاع الحكومي وتم تعيينه كوزير لإلسكان منذ عام .2007
12
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
/ 5معالي الدكتور أحمد بن محمد الفطيسي ،يشغل منصب وزير النقل واإلتصاالت ،ويحمل شهادة الدكتوراه في الهندسة المدنية والبيئية من جامعة كاليفورنيا في بيركلي ،ويحمل سجال ً حافال ً باإلنجازات العلمية خالل عمله بقسم الهندسة المدنية والمعمارية بكلية الهندسة بجامعة السلطان قابوس باإلضافة الى رئاسته لمجموعة من المؤسسات بالسلطنة. / 6سعادة محمد بن عبدالله المحروقي ،رئيس الهيئة العامة للكهرباء والمياه قبل منصبه الحالي ،شغل سعادته عدد ًا من المناصب المهمة منها الرئيس التنفيذي لشركة الكهرباء القابضة والرئيس التنفيذي للشركة العمانية لشراء الطاقة والمياه وتولى عدد ًا من المسؤوليات الهامة في وزارة االقتصاد الوطني سابقاً. / 7الفاضل وليد بن خميس الحشار ،يعتبر من الشخصيات المخضرمة في القطاع البنكي وقطاع النفط والغاز في السلطنة ،حيث تنقل في مؤسسات حكومية وخاصة في وظائف وأدوار مختلفة .يعمل حالياً كمدير عام مجموعة الخدمات المؤسسية في بنك مسقط ،باإلضافة الى ذلك فهو عضو في مجالس إدارة كل من شركة بريد عمان ش.م.ع.م ،شركة فنادق الخليج ش.م.ع.م ،وكلية الدراسات المصرفية والبنكية. / 8الفاضل أسامة بن علي الخليلي ،مؤسس مجموعة زوايا ورئيسها التنفيذي ومديرها اإلداري ،ويترأس أيضاً عدد ًا من المشاريع العقارية والتي أكسبته خبرة شاملة في هذا القطاع .كما أسس شركة أضواء مسقط ،وشركة دياليت للمعدات الميكانيكية والكهربائية ،وهو أيضاً شريك مؤسس ومدير إداري لمجموعة شركات دياليت و كوارتز ش.م.م.
13
التقرير السنوي | 2014المقدمة
كلمة رئيس مجلس اإلدارة
تم تأسيس شركة عمران لدعم نمو قطاع السياحة المتنامي في السلطنة ،مع توجيهها لتولي هذه المسؤولية الكبيرة لدعم التنمية المستدامة في السلطنة من خالل تأسيس بنية أساسية متينة للسياحة عبر تطوير ٍ عقارية كبرى. مشاريع
14
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
في العام ،2014شهدت الشركة تعديلين أساسيين، األول هو إنتقالها من مطو ٍر للمشاريع السياحية الصغيرة والمتوسطة إلى مطو ٍر لمشاريع عقارية وسياحية عمالقة متعددة االستخدامات ،تلك التي ستؤدي الى إحداث تغييرات إيجابية في التنمية والتنوع االقتصادي والتي ستساهم في إزدهار ورخاء المواطنين والمقيمين مع األخذ بمبدأ حماية البيئة الطبيعية .التعديل الثاني كان في الدور المناط بعمران وتوليها المسؤولية التنفيذية لتطوير المشاريع وإدارتها. ومتابعةً لتغير التفويض المنوط بالشركة ،كانت الفكرة باإلبقاء على عمران كشركة إستراتيجية قابضة ومطو ٍر رئيسي باإلضافة الى كونها حاضنة للمشاريع العمالقة كمشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض وحي العرفان وغيرها من المشاريع المقترحة والتي يتم العمل حاليا على دراسة جدوى تنفيذها .بينما يتم تنفيذ المشاريع المتنوعة األخرى والمرتبطة بنشاطات سياحية مختلفة عن طريق ثالث شركات فرعية جديدة وهي الشركة الوطنية للضيافة العمانية والشركة العمانية لتطوير وإدارة المشاريع التراثية والشركة العمانية إلدارة وتطوير المشاريع .ومن المؤمل أن يكون لهذه المشاريع الكبرى األثر الكبير في خلق فرص العمل للشباب العماني والمساهمة في الناتج اإلجمالي للسلطنة من قطاع السياحة. وبوجود هذه المشاريع العمالقة والشركات التابعة لعمران ،يتوقع أن تلعب الشركة دور ًا محورياً في
قطاع السياحة ،مع التركيز على التطوير االستراتيجي الذي يهدف إلى جذب االستثمارات المحلية واإلقليمية والدولية وتشجيع زيادة مشاركة القطاع الخاص في صناعة السياحة العمانية. ٍ لحقبة جديد ٍة إجماال ً ،كان العام 2014عام تأسيس من النمو والتقدم لعمران .ومع تقدم أعمالنا ،فإننا نعلق آماال ً كبير ًة على الدور الذي ستلعبه الشركات الجديدة التابعة لعمران .وخالل العامين القادمين، نتطلع لـ «أتانا» أن تزدهر وتصبح عالمةً تجارية إقليمية للضيافة بعد تأسيسها المميز داخل السلطنة .ونريد لمشاريعنا أن تعكس معنى المسؤولية بتوظيف التراث في المجال السياحي وتقديم التاريخ العماني بصورة الئقة لألجيال القادمة ،كما أننا سنعمل على تسريع عجلة التطوير السياحي وتعزيز البنية األساسية وتشجيع دخول الشركات الخاصة للقطاع السياحي .وبجهود الجميع ،سنسهم في قيادة التنمية ِ ِ الرؤية السامية لجاللة السلطان لترجمة في السلطنة قابوس بن سعيد المعظم ،حفظه الله ورعاه. معالي الدكتور علي بن مسعود السنيدي رئيس مجلس اإلدارة -عمران
15
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
التقرير السنوي | 2014المقدمة
اإلدارة العليا
1
5
2
4
3
/1المهندس وائل بن أحمد اللواتي تم تعيينه عام 2007كرئيس تنفيذي لشركة عمران بعد الدور المحوري الذي قام به في تأسيس مشروع الموج مسقط ،أول مشروع سياحي متكامل في السلطنة ويعتبر واحد ًا من أهم المشاريع السكنية متعددة االستخدامات في السلطنة .للمهندس وائل اللواتي خبر ٌة تمتد الى 22سنة في الشركات العامة والخاصة واإلدارة االستراتيجية وترويج اإلستثمار .كرئيس تنفيذي للشركة ،يشرف المهندس وائل على جهود اإلستثمار وتطوير السياحة في السلطنة. /2المهندس سعيد بن عبدالله القاسمي ،رئيس مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض .قبل انضمامه لشركة عمران ،تقلد عدة مناصب في بلدية مسقط منذ عام ، 1986ويتمثل دوره الحالي في االشراف اإلستراتيجي على كافة عمليات تطوير مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض ،أحد أهم وأكبر المشاريع السياحية في السلطنة. /3هاري جونسون ،رئيس إدارة األصول ،يحظى بخبرة طويلة تمتد الى ثالثة عقود في قطاع الفنادق مع تركيزه على إدارة األصول واإلدارة المالية والتطوير .وكان شغوفاً بأعمال الفندقة والضيافة الراقية والمشاريع متعددة االستخدامات في آسيا وأمريكا والشرق األوسط.
6
7
/5لبنى بنت محمد الخروصية ،الرئيس المالي ،تحمل شهادة بكالوريوس في التجارة واإلدارة االستراتيجية ع وظائف مالية قيادية في من جامعة ماكجيل بكندا ،قبل إنضمامها الى شركة عمران ،تدرجت لبنى في تس ِ شركة تنمية نفط عمان ،باإلضافة الى ذلك عملت في شركة شل ببريطانيا وشركة تكامل لإلستثمار. /٦المهندس علي بن ناصر الراسبي ،رئيس العمليات ،بدأ حياته العملية سنة 1986بشركة تنمية نفط عمان ،وقضى عدة أعوام في سبر أغوار قطاعي النفط والغاز ،بعدها انضم الى شركة عمران كمدير تجاري أول ،وحالياً يشرف المهندس علي على أربعة أقسام رئيسية في الشركة. /٧زولتان كالي ،رئيس اإلستراتيجية ،هنغاري الجنسية ،ولديه 17عاماً من الخبرة في مجال االستثمار العقاري وسبع سنوات من العمل في المناصب القيادية واإلدارية في قطاع العقارات والتطوير في مناطق مختلفة من العالم.
/4إلياس مبيض ،رئيس التطوير ،تخرج من كلية التصميم بجامعة هارفارد بكامبردج ،ويملك سجل خبرة مشرق على مدى عقدين في مجال التصميم والتطوير الحضري في منطقة الشرق األوسط والعالم .إنضم الى شركة عمران قادماً من دولة االمارات العربية المتحدة ،والتي عمل فيها في شركة الفطيم للعقارات بدبي منذ 2010في قسم التطوير الحضري والعقاري.
16
17
التقرير السنوي | 2014المقدمة
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
كلمة الرئيس التنفيذي للمجموعة
مع زيادة اعتماد السلطنة على القطاع السياحي ،تزداد أهمية شركة عمران كشركة ستساهم بشكل مباشر في تشكيل المستقبل السياحي المقبل لسلطنة عمان .في حقيقة األمر ،عملنا يد ًا بيد مع وزارة السياحة لصياغة اإلستراتيجية السياحية للسلطنة والتي سيتم االنتهاء منها هذا العام ،في حين بدأ العمل فعلياً على تنفيذ رؤية السلطنة للعام .2040
18
وقد شهدت عمان – كبقية دول العالم -اآلثار المترتبة والتي ستتولى إدارة االستخدام السياحي للمرافق على تذبذب أسعار النفط العالمية ،والتي لم يكن لها التراثية بالسلطنة ،والشركة الوطنية للضيافة ذلك التأثير الهائل علينا ،إال أن ذلك يذكرنا بأهمية العمانية (ضيافة) التي ستتولى إدارة أصول الضيافة، قطاع السياحة في تنويع مصادر الدخل القومي .وما والشركة العمانية إلدارة وتطوير المشاريع (بنيان) إنخفاض أسعار النفط العالمية اال ظاهر ًة تعيد نفسها والتي أنيط بها أعمال االشراف على إدارة المشاريع خالل دورات معينة ،والتي ال نعلم متى يمكن أن السياحية ذات النطاق الصغير والمتوسط .وستلعب تتكرر ،ولكن يجب أن نستعد دائماً لما هو قادم بدعم عمران دورها كشركة استراتيجية قابضة مع اإلبقاء السياحة التي ستساهم بتنويع مصادر الدخل للدولة على موقعها كمطو ٍر رئيسي وحاضنة للمشاريع وحماية االقتصاد الوطني من أي تأثيرات مستقبلية السياحية العمالقة في السلطنة. جسيمة لهذا األمر .فعلى سبيل المثال ،عندما تنخفض أسعار النفط ،يزداد االنفاق االقتصادي في ولم تكن عملية إعادة هيكلة الشركة سهلة ،حيث الدول األوروبية ،ومع وجود رحالت طيران منخفضة تطلب منا ذلك التدقيق في تحديد اختصاصات التكلفة في ذلك الوقت ،سيساهم ذلك في جذب كل شركة .بعد ذلك تم تأسيس الشركات وتعيين ً ا إقتصادي أعداد أكبر من السياح من الدول المنتعشة كل منها ،وقد تقرر منذ البداية أن إدارة مجلس ٍ لزيارة السلطنة ،ولذلك فإنه من الضرورة القصوى تعمل كل من هذه الشركات باستقاللية عن شركة تسريع نمو هذا القطاع لجعل عمان مركزا للسياحة عمران بأطقم موظفيها ،ومكاتبها ،ولجانها وعملياتها في المنطقة. باإلضافة الى صالحياتها ومسؤولياتها .ولكن سيبقى دور عمران كشركة أم موجود ًا ،وقد تم إيضاح مستوى إن التركيز على نمو هذا القطاع ،ساهم في توسيع الصالحيات والقرارات التي يمكن إتخاذها في هذه مهام الشركة لتكون شركةً مطور ًة للمشاريع الكبرى الشركات والقرارات التي يجب تتخذ من خالل مجلس والوجهات السياحية بالسلطنة ولتكون نقطة إتصال إدارة عمران. لتنسيق اإلستثمار بين هذه المشاريع والوجهات. ونتيجة لذلك ستكون وزارة السياحة جهة تشريعية وبعيد ًا عن أعمالنا الميدانية والقرارات التي اتخذناها وتنظيمية بينما ستكون شركة عمران الجهة التنفيذية من أجل مستقبل الشركة بتأسيس الشركات الفرعية والتطويرية للمشاريع السياحية في السلطنة. الثالث ،واصلت الشركة في عام 2014م نموها وتطورها في عدة مجاالت .ففي العام 2014م ،أصدرنا تقريرنا أدت هذه التطورات الى إنشاء ثالث شر ٍ كات جديد ٍة الثاني لإلستدامة ،والذي قوبل بتقدي ٍر وإحترا ٍم كبيرين تابعة لشركة عمران لتغطي كل واحدة منها ،حيث وضع التقرير عمران على صدارة الشركات اختصاصات الشركة في مجال معين ،وهي :الشركة العقارية والسياحية في إطار إلتزام الشفافية ،وذلك العمانية لتطوير وإدارة المشاريع التراثية (تراثنا) على مستوى المنطقة للعام الثاني على التوالي.
19
التقرير السنوي | 2014المقدمة
عكس هذا التقرير إلتزامنا بمعايير نظام الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة ( ،)LEEDاألمر تعهدنا به وحرصنا من خالله أن تكون جميع مشاريعنا مطابقة لإلشتراطات البيئة والممارسات الخضراء .وفي هذا الصدد ،نود اإلشارة الى أننا نملك تسعة مشاريع ،نال عددٌ منها هذه الشهادة ومنها ما هو في طريقه الى ٍ كرواد لتطبيق نيل هذه الشهادة .وسنواصل دورنا أفضل ممارسات االستدامة وتنفيذ المشاريع وفقا لمعايير شهادة LEEDالعالمية.
وخالل العام ،2014تم افتتاح إثنين من مشروعاتنا المهمة ،وهي منتجع أليال الجبل األخضر ومنتجع أتانا مسندم واللذين يعتبران من أصول الضيافة للشركة وسيتم افتتاحهما الرسمي خالل الربع الثاني من العام .2015وقد بدأ المنتجعان في جذب السياح بشكل الفت منذ افتتاحهما ،وباألخص منتجع أليال الجبل األخضر الذي بدأ في أخذ موقعه في خارطة السياحة العالمية ،وحظي بتغطيات من مؤسسات إعالمية عالمية كمحطة سي إن إن االخبارية ومجلة كوندي ناست ترافيلر المعنية بوجهات السياحة الفاخرة في العالم .كما شهد فندق أتانا مسندم إقباال ً كبير ًا من الزوار الذين أبدوا إعجابهم بروح األصالة العمانية فيه وأسعاره التنافسية.
ومن أهم التطورات على مستوى الشركة في العام 2014هو اإلعالن الرسمي عن تعيين عمران كمطو ٍر لمشروع حي العرفان ،والذي يتم العمل حالياً على وضع مخططه العام كأكبر مشروع تطوي ٍر حضري في السلطنة ،ويتوقع االنتهاء منه في الربع األول من العام .2016وسيتم إنجاز هذا المركز الحضاري على عدة مراحل خالل األعوام الثالثين القادمة ليكون مركز لألعمال والرفاهية في منطقة العاصمة بالتوازي مع النمو السكاني في السلطنة.
باإلضافة إلى هذه المنتجعات ،يتم العمل حاليا على تحسين وتطوير مجموعة من مشاريع الضيافة المملوكة لشركة عمران والعمل على إضافة مرافق جديدة فيها. باإلضافة الى ذلك ،أطلقت سرايا بندر الجصة المنطقة السكنية (زهاء) والتي شهدت إقباال ً فاق التوقعات مع نهاية العام ،2014كما تم إرساء ثالثة عقود لبناء ثالث مناطق سكنية خالل نفس العام ،ويتواصل بشكل جيد في بناء هذا المشروع متعدد العمل ٍ اإلستخدامات ليتم افتتاحه في العام 2017حسب الخطة الموضوعة له.
وفي العام ،2014تواصلت أعمالنا في مركز عمان للمؤتمرات والمعارض ،بإجمالي مناقصات كبرى بلغت قيمتها 149,128,273مليون ريال عماني .كما سيبدأ العمل في بناء فندقين ومركز المؤتمرات في العام .2015
20
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
“ وكان الهدف الرئيسي من المشاريع المحلية هو زيادة مساهمة عمران كنموذج للعــــــام 2014واألعوام التي تليه ”... في شهر نوفمبر ،2014وقعت حكومة سلطنة عمان وشركة ديار القطرية اتفاقية لتطوير مشروع سياحي بيئي في منطقة رأس الحد ،والمشروع هو عبارة عن شراكة بين شركة عمران وشركة الديار القطرية.
نعمل فيها ،والمتعاقدين والمؤسسات التي نسند اليها اعمالنا،واألصول والمرافق التي نديرها .وال تهدف هذه األمور الى زيادة قيمة االستثمار المحلي فحسب بل تتعداها الى التمهيد للتطوير في المستقبل وتعزيز مشاركة الشركات المحلية والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في قطاع السياحة.
خالل العام 2014م ،إستمرت عمران في إلتزامها بالتطوير المستدام للسياحة والنمو في هذا القطاع، وكان الهدف الرئيسي من المشاريع المحلية هو زيادة مساهمة عمران كنموذج للعام 2014واألعوام التي تليه ،وباألخص في مجاالت مهارات التطوير وتشجيع الصناعة وخلق فرص االستثمار مع المحافظة على مستوى الجودة .وكنتيجة لذلك ،تمكنا من تطوير سياسة اإلسثتمار في التنمية المحلية مع تركيزها على مجــاالت قريبة من مجتمعــات االعمـــال التي
وبالتطلع للمستقبل ،ستستمر عمران كشركة مسؤولة في دعم السلطنة في تحقيق هدفها لتكون وجهة مفضلة للسياح من مختلف انحاء العالم. وتعكس مراجعة العمليات السنوية هذا اإللتزام وتلخص تقدمنا وإنجازاتنا خالل العام .2014 المهندس وائل بن أحمد اللواتي الرئيس التنفيذي للمجموعة
21
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
التقرير السنوي | 2014المقدمة
إنجازاتنا عمران هي أول شركة تطوير سياحي في عمان وواحدة من نخبة الشركات في منطقة الخليج العربي التي حصلت على شهادة
120,506,857ر.ع
قيمة مناقصات تم إرساؤها خالل العام 2014
6.7مليون تم إنجاز
ساعة عمل بدون أي إصابات مضيعة للوقت
22
اآليزو 14001 لنظام إدارة البيئة المتبع فيها.
44
مشروعاً تم طرح مناقصاتها
26
مناقصة تم إرساؤها
10
مناقصات في طور التحليل
18
مناقصة تم توقيع عقودها
تم تصميم تسعة من مشاريعنا بمواصفات تؤهلها للحصول على شهادة LEED للمباني الصديقة للبيئة (الخضراء)
23
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
التقرير السنوي | 2014المقدمة
اإلستثمار في التنمية المحلية ()LDI
47 %74
المشاريع
عدد المشاريع الصغيرة والمتوسطة المدعومة خالل العام 2014
•تم تأسيس شركة جديدة باسم شركة الديار القطرية لتطوير رأس الحد ش م م ع بنسبة تملك %30 لشركة عمران و %70لشركة ديار القطرية.
نسبة التعمين في الشركة
185,221ر.ع
مشروع رأس الحد السياحي •وقعت الحكومة العمانية وشركة الديار القطرية لتطوير رأس الحد اتفاقيةً شاملةً لتطوير المشروع
ٍ وبميزانية إستثمارية تبلغ 400مليون •سيغطي المشروع مساحة ما يقارب 1.84مليون متر مربع ريال عماني.
نسبة المساهمة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة خالل العام 2014
مركز عمان للمؤتمرات والمعارض •حققت األعمال اإلنشائية تقدماً واضحاً على صعيد بناء قاعات المعارض وأعمال البنية األساسية •فازت شركة الرسن وتوبرو عمان ش م م بمناقصة بناء فندق كراون بالزا. حي العرفان •حكومة السلطنة تعين عمران مطور ًا رسمياً لحي العرفان
تقرير االستدامة
بناء وجهة سياحية مستدامة
•تم اصدار التقرير الثاني لالستدامة للعام 2013بعنوان «انشاء وجهات سياحية مستدامة» •الحصول على تقييم Bلمستوى الشفافية واإلفصاح عن مستوى األداء والمحافظة على مستوى الشركة كأكثر شركة تطوير عقاري وسياحي تطبيقاً للشفافية في منطقة الشرق األوسط للعام الثاني على التوالي حسب المبادرة العالمية للتقارير GRI
التقرير الثاني لإلستدامة
•تم إعتماد موقع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض (وادي العرفان) كمرحلة أولى لمشروع حي العرفان. •تم إسناد مناقصة المخطط العام لشركة ألاليزر وموريسون فندق دبليو •تواصل األعمال تقدمها في موقع الفندق وتم إسناد عمليات البناء الى شركة الرسن وتوبرو في منطقة شاطئ القرم بالقرب من دار االوبرا السلطانية وفندق انتركونتننتال مسقط.
المشاريع المشتركة
24
شاطئ صاللة •مددت حكومة السلطنة اتفاقية التطوير الى يناير .2018
سرايا بندر الجصة •تم طرح الوحدات السكنية في منطقة «زهاء» السكنية للبيع في سبتمبر .2014
•تم اسناد مناقصة إنشاء فندق الفنار.
•تم اسناد عقود البناء للمناطق 3و 5و.8
•فندق روتانا ،األكبر على مستوى السلطنة بدأ أعماله في .2014
•تم اسناد عقود البناء لفندقين فاخرين. •جائزة أفضل مشروع متعدد اإلستخدامات.
25
التقرير السنوي | 2014المقدمة
أصول الضيافة
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
الجوائز واإلشادات
أتانا مسندم •تم االفتتاح التجريبي لمنتجع أتانا مسندم في أبريل 2014 •تم إسناد أعمال بناء المنتجع لمقاولين محليين بقيمة 12مليون ريال عماني. • %90من تصور الهوية التجارية تم إبتكاره من قبل مؤسسات صغيرة ومتوسطة ومواهب محلية أليال الجبل األخضر •تم االفتتاح التجريبي لمنتجع أليال الجبل األخضر في مايو 2014 • تم إسناد أعمال بناء المنتجع لمقاولين محليين بقيمة 14.56مليون ريال عماني. • %85من المبالغ المصروفة على المشروع أنفقت على منتجات وخدمات محلية. •تم إشراك 20شركة محلية من الجبل األخضر لخدمات أخرى إضافية مع المقاولين الرئيسيين والفرعيين فندق مسقط إنتركونتننتال •تم تمديد التعاقد مع مجموعة انتركونتننتال العالمية إلدارة الفندق لخمس سنوات قادمة. •سيخضع الفندق لعملية إعادة تأهيل شاملة لمدة عامين.
عمران •الجائزة الذهبية ألفضل موقع omran.omفي مجال السياحة والسفر في جائزة عمان للمواقع اإللكترونية. حملة «معا ً نحمي الحياة البحرية» •أفضل مشروع صديق للبيئة ضمن جوائز آسيا للمسؤولية االجتماعية. حاضنة الخياطة (خيوط سياحية) •أفضل مشروع لتمكين المرأة ضمن جوائز آسيا للمسؤولية االجتماعية. أتانا مسندم •أفضل مشروع مستدام في جائزة مجلة دوسيير لإلنشاءات .2014 •جائزة الدائرة الذهبية من مقع «أجودا» .Agoda منتجع أليال الجبل األخضر •القائمة الذهبية ألفضل الفنادق في العالم في فئة «دروس التاريخ» بمجلة كوندي ناست ترافيلر. •إشادة من قناة CNNكإحدى أفضل فنادق العام .2015 •جائزة أفضل المسطحات الخضراء في قمة وجوائز عمان لحماية البيئة. •أفضل «مشروع مستدام» وأفضل «مشروع للضيافة» بجوائز كونستركشن ويك. جوائز الموظفين •تم تكريم المهندس عمار الخروصي سفير ًا لحماية البيئة ضمن جوائز عمان لحماية البيئة .2014 •تم تكريم الفاضلة حليمة الكندية بجائزة المرأة المجيدة في جائزة المرأة لإلجادة في مجال الرياضة. •تم تكريم الفاضلة لمياء العنسية بجائزة المرأة الواعدة في جائزة المرأة لإلجادة. •تم تكريم الفاضلة لبنى الخروصية كأفضل امرأة في مجال القيادية اإلدارية في جائزة المرأة لإلجادة. •تم تكريم الفاضلة سبأ البوسعيدية بجائزة اإلجادة في التكنولوجيا في جائزة المرأة لإلجادة.
26
27
التقرير السنوي | 2014قيادة التنمية المسؤولة
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
قيادة التنمية المسؤولة
صياغة مستقبل عمان في الفترة السابقة ،كانت إختصاصات عمران تتضمن دعم تنمية القطاع السياحي في السلطنة مع الحفاظ على الثقافة والتقاليد والبيئة ،وفي العام 2014تم تكليف عمران بمسؤولية أكبر لتكون الشركة المسؤولة عن تطوير المشاريع السياحية والحضرية والعقارية العمالقة مع هدفين رئيسيين:
1 أثر أن يكون لهذه المشاريع الكبيرة ٌ إقتصادي إيجابي وأن تساهم في توليد فرص العمل 2 أن تعمل على جذب اإلستثمارات للقطاع العقاري
28
29
التقرير السنوي | 2014قيادة التنمية المسؤولة
تطوير األعمال في يونيو ،2014تم تغيير أعضاء مجلس إدارة عمران وتوسيع صالحياته .ولعل واحد ًة من التغييرات األساسية التي أفضت الى تحديد توجه الشركة هي أن تكون وزارة السياحة مسؤولة عن التشريعات واألمور التنظيمية ٍ وكنتيجة لزيادة المسؤوليات، للقطاع ،بينما ستتولى عمران مسؤولية تنفيذ وتطوير المشاريع السياحية. قامت عمران بمجموعة من التغييرات التشغيلية واإلدارية.
الشركات الفرعية
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
النظرة االستراتيجية
بعد النجاح الذي شهدته عمران في تأسيس شركاتها التابعة الثالث ،جاءت الخطوة التالية المتمثلة في تطوير إستراتيجية عمران التي تتماشى مع استراتيجية السياحة قيد التنفيذ .حيث قامت وزارة السياحة بالبدء في تطويراالستراتيجية من خالل تعيين شركة THRكشر ٍ كة إستشارية لها ،ومن جانب آخر قامت عمران بتعيين شركة «استراتيجي آند» كجهة مناطة باإلستشارات اإلستراتيجية لها،
ومن خاللها يتم وضع خارطة طريق تفصيلية إلستراتيجية الشركة لعام .2015ومن المقرر أن تقدم عمران على مناقصة من شأنها أن تؤسس نموذجاً عمل متكامل ،وستتطلب الهيكلة تشغيلياً وإطار ٍ الجديدة توفر المزيد من الموارد .ونتيجة لذلك، تسعى عمران ألن توظف إمكانياتها لإلستعداد لتنفيذ مشاريع جديدة.
في سبيل مواكبة المسؤوليات الجديدة الموسعة لشركة عمران ،إستوجب ذلك عدد ًا من التغييرات الجوهرية ،بدايةً من المستويات القيادية ،بتحديد هيكل حوكمة الشركة ،والذي تم فيه تحديد األدوار والمسؤوليات لمجلس اإلدارة بالتوازي مع تأسيس ثالث شركات فرعية ،ستتخصص كل منها في مجال معين:
الشركة العمانية لتطوير وإدارة المشاريع الشركة الوطنية للضيافة العمانية (ضيافة) التراثية (تراثنا) تم تأسيس الشركة لتقدم الضيافة ذات الطابع ستتولى الشركة إدارة وتطوير السياحة للمنشآت العماني األصيل ،وتعد الشركة الوطنية للضيافة والمرافق التراثية الثقافية في عمان .تم إنشاء الشركة شركة مسؤولة عن إدارة مرافق قطاع الضيافة وهي لتحسن تجربة الزوار لهذه المرافق ولتعزيز النمو تابعة للشركة العمانية للتنمية السياحية «عمران»، االقتصادي في السلطنة مع محافظتها على التراث وتختص «ضيافة» بإدارة بعض المشاريع العقارية في العماني في مختلف ارجاء السلطنة. عمان والفنادق الفريدة التي تعكس التراث العماني األصيل والتنوع الطبيعي الفريد للسلطنة والشخصية الشركة العمانية إلدارة وتطوير المشاريع (بنيان) العمانية المضيافة .في الوقت الحالي ،تقوم «ضيافة» والتي أنشأت الشركة لتكون مركز ًا للتميز في إدارة بإدارة فندقين ضمن مجموعة «أتانا» ،سلسلة المشاريع السياحية في السلطنة .وستعمل بنيان الفنادق العمــــانية األولى في السلطنة وهما على تنفيذ المشاريع ذات النطاق المتوسط والصغير «أتانا خصب» و «أتانا مسندم» .واستطاعت «أتانا» ٍ ٍ واسعة على مستوى السلطنة شعبية والمتوازية مع متطلبات عمران ووزارة السياحة والبنى تحقيق األساسية المرتبطة بالقطاع العقاري والسياحي. مستفيد ًة من جماليات الوجهات الساحرة ،وقدرتها على دمج األصالة بالحداثة المعاصرة. إن انشاء الشركات الفرعية لعمران سمح لها بالتركيز على عدة وظائف اساسية للشركات القابضة منها وضع االستراتيجيات واالنشطة المصرفية الرئيسية والسياسات االستراتيجية االخرى التي تندرج ضمن مسؤوليات عمران .وباإلضافة لكونها شركة قابضة، ستركز عمران لتثبت مكانتها كشركة رائدة في مجال التطوير وحاضنة للمشاريع الضخمة مثل مركز عمان للمؤتمرات والمعارض ،وحي العرفان ومشاريع ٍ مستقبلية مبتكرة جاري التخطيط لها.
30
31
التقرير السنوي | 2014كيف نعمل
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
كيف نعمل
اإلستثمار في التنمية المحلية LDI إن الهدف االساسي للتنمية المحلية هو تحقيق أقصى مساهمة من المحتوى المحلي لنموذج التشغيل في عمران ،تحديد ًا في جوانب تنمية المهارات ،وتشجيع الصناعة ،وتوفير فرص عمل من دون المساومة على معايير الجودة. تعمل ُعمران بقيم ثالث ُتعد أساساً لما تقوم به من أعمال وهي «المعرفة»« ،اإلحترام» ،و «إعطاء المزيد» .كل واحدة من هذه القيم تمثل هدف الشركة في تطوير السلطنة وفقاً للجودة الرائدة، اإلحترام المتبادل واإلستراتيجيات المستدامة.
التعمين
ونتيجة لذلك ،وضمن سياسة اإلستثمار في التنمية المحلية تعتمد عمران على ثالثة جوانب ترتكز عليها وتتماشى مع اعمالها وهي :المجتمعات والمؤسسات واالصول التي تقوم بإدارتها .حيث أن ذلك من شانه أن يزيد من القيمة الداخلية للمشاريع في السلطنة جنباً جنب مع العمل على المشاريع المستقبلية ويزيد الى ٍ من مشاركة الشركات المحلية والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في القطاع السياحي إلى جانب المساهمة في التنمية المستقبلية.
المحتوى المحلي المنتجات المحلية
المسؤولية اإلجتماعية
القيمة المحلية المضافة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
حقيقي لجهودنا. إنعكاس ليس مجرد شعار ،بل هو ٌ ٌ
32
33
التقرير السنوي | 2014كيف نعمل
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
دراسة حالة :مبادرة عزومة عمانية 2014
سياستنا لإلستثمار في التنمية المحلية مع المجتمع •إدراك وتفهم تطلعات المجتمع
•المحافظة على التواصل المباشر والمستمر •التعريف بوسائل التنمية في السوق المحلي
تماشياً مع توجيهات حضرة صاحب الجاللة السلطان قابوس بن سعيد المعظم ،يعتبر دعم تنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة في السلطنة واحد ًا من االهتمامات األساسية لعمران .وال تعد عملية دعم وتعزيز المشاريع الصغيرة والمتوسطة وسيلة لزيادة مستويات التوظيف في القطاع الخاص فحسب ،ولكنها أيضا تؤثر بشكل مباشر على مشاركة ومساهمة العمانيين في دفع عجلة التنمية االقتصادية.
•إحترام التراث
•الحفاظ على الرفاهية
وتأتي عمران في طليعة هذا التغيير بإطالقها للعديد من المبادرات التي تهدف إلى دعم قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة في السلطنة ،ومن هذه المبادرات مبادرة عزومة عمانية التي تم تنظيمها بالتعاون مع الهيئة العامة لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة «ريادة».
مع المقاولين والمؤسسات •توفير مصادر محلية لمعظم المواد والخدمات من السوق المحلي
•تطوير الشركات العمانية الكبرى من أجل العمل في قطاع الضيافة •تقوية قاعدة الموردين في مجال إنشاءات مرافق الضيافة
بشكل دائم من الشركات العمانية •شراء السلع والخدمات ٍ
•جميع أعمال االنشاءات التي تزيد قيمتها عن مليون ريال عماني ستحصل على مخصصات ألعمال التنمية المحلية ومستويات تعمين منصوص عليها بشكل واضح.
وتعطي عمران األفضلية ل:
•المؤسسات الصغيرة والمتوسطة المملوكة بنسبة %100لعمانيين مع نسبة قوى عاملة عمانية تصل الى .%30
•الموردين للصناعات المنتجة في عمان بنسبة تصل الى .%60
عند إدارة األصول والمرافق •توفير فرص توظيف للمجتمع المحلي
•التعاقد مع المقاولين المحليين ضمن المجتمع العماني لتقديم خدمات لصيانة والخدمات األخرى.
•التأكيد على شراء المنتجات الطازجة كاأللبان واألسماك من المجتمع المحلي.
إستهدفت هذه المبادرة مجموعة متنوعة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في قطاع التموين ،حيث تم إقامة الفعالية في الفترة من 22 -21سبتمبر 2014بمسقط سيتي سنتر ،وذلك بهدف لوصول إلى السوق العمانية ورفع مستوى جودة المنتجات والخدمات المقدمة داخل السلطنة. باإلضافة الي تعزيز ودعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة ،شكًلت عزومة عمانية منصة لتبادل األفكار والتجارب وتقديم أفضل الحلول والممارسات بين المشاركين ،فالضيافة هي أحد أهم أنشطة عمران ،ومن خالل االستفادة من وجهات نظر الزبائن وأخذها في االعتبار ،أتاحت الفعالية الفرصة لنشر الوعي الالزم حول الشركات الصغيرة والمتوسطة في السوق المحلية ،كما عملت على تشجيع أصحاب األعمال على المزيد من اإلبتكار.
«تشكل عملية تنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة جزءاً أساسيا ً من سياسة اإلستثمار في التنمية المحلية المتبعة لدى الشركة ،والتي تهدف إلى دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة في السلطنة ،وتركز هذه المبادرة على قطاع التموين كون عمران شركة متخصصة في مجال الضيافة والسياحة ،ونحن فخورون جداً بالمشاركين ومدى تعاونهم ،كما نتقدم بجزيل الشكر والتقدير لفريق العمل الذي قام بتنظيم هذه الفعالية التي تكللت بالنجاح مع تحقيق هدفها الرئيسي المتمثل في تنمية قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة ». لمياء العنسية ،مديرة دائرة -القسم التجاري -عمران
34
35
التقرير السنوي | 2014كيف نعمل
الجودة والصحة والسالمة واألمن والبيئة
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
إعتماد المنظمة الدولية للمعايير األيزو :خالل عام ،2014قامت عمران بتجديد اعتماد معايير كل من ISO9001و ISO14001و ISO14001ومن المقرر أن تبدأ في أكتوبر 2015بعملية إثبات صحة إعتماد المنظمة الدولية للمعايير. سجل الجودة والصحة والسالمة والبيئة للعام :2014حققت سياسات وممارسات عمران للجودة والصحة والسالمة والبيئة نتائج جيدة في مجموعة مشاريعها طوال السنة والتي نتج عنها مجموع 6.7مليون ساعة عمل خالية من االصابات المضيعة للوقت. التعريف بالجودة والصحة والسالمة والبيئة :إستطاعت عمران الحفاظ على نسبة %100في مجال التعريف بالجودة والصحة والسالمة والبيئة للموظفين ،حيث قامت بتغطية عدة مواضيع تتضمن إجراءات إخالء المواقع ،إدارة خطة السير والسالمة في المواقع. تدريبات السالمة :أجرى قسم الجودة والصحة والسالمة والبيئة تدريبين داخليين للموظفين و 20تدريب في الموقع خالل سنة .2014
منذ إنشائها ،لعبت عمران دور ًا محورياً في تطوير االنظمة والمعايير وأساليب العمل وتحديد ًا فيما يتعلق بالجودة والصحة والسالمة والبيئة ،للتأكيد على توفير بيئة عمل آمنة للموظفين والمجتمع واإلستفادة من المشاريع المنفذة .ففي عام 2014ركز القسم بشكل أساسي على الدمج بين قسمي الجودة والصحة والسالمة والبيئة مع قسم األمن لتصبح تحت مسمى وحدة الجودة والصحة السالمة واألمن والبيئة ،حيث تتعامل هذه الوحدة بشكل مباشر مع الرئيس التنفيذي للعمليات. إن أحد أهم التطورات للقسم عام 2014هو تفعيل برنامج إعداد التقارير المسمى ،INTELEXحيث يقوم بمتابعة جميع اإلحصاءات من خالل كتاب السجل االلكتروني ،ويسمح ألي عضو من أعضاء اإلدارة العليا بالدخول لهذه التفاصيل ومتابعة المشاريع التي قامت بها عمران .وبمجرد تدشين النظام ستنتقل البيانات بشكل مباشر من جميع المشاريع قبل البدء
بتشغيله ،ومن المتوقع أن يكتمل البرنـــــــــــامج سنة .2015 وضمن جهود عمران المبذولة للحفاظ على معايير الصحة والسالمة ،تعمل جميع مواقع مشاريعها وفقا لنظام إدارة السالمة وحماية البيئة ،حيث قامت مؤخر ًا في سنة 2014بتعيين مدير عام للصحة و السالمة و البيئة لشركاتها التابعة. شهدت عمران لألسف في مارس من العام 2014أول حالة وفاة لعامل في موقع إنشاءات ،وقد خضعت لتحقيق رسمي وقامت عمران الحادثة المؤسفة ٍ بتنفيذ كافة اإلجراءات التصحيحية المطلوبة ،حيث سجلت في وقت الحق مجموع 6.7مليون ساعة خالية من اإلصابات المضيعة للوقت.
36
وقبل الشروع في تنفيذ اي من مشروعاتها تقوم عمران بتنظيم إجتماعات تعريفية وورش عمل عن الجودة والصحة والسالمة والبيئة لتعريف الموظفين والعمال بجميع المخاطر ،والتي يتم تضمينها في خطة المشروع عن الجودة والصحة والسالمة والبيئة .حيث يخضع كل فرد من العمال والموظفين يعمل ضمن الموقع لجلسة تعريفية للمبتدئين حول الجودة والصحة والسالمة ،والتي تغطي جميع المواضيع المتعلقة باالستخدام اآلمن للسقاالت (الحامالت المعدنية) والساللم وسالمة العمل في المرتفعات ،والمخاطر اإللكترونية والميكانيكية، واإلستخدام اآلمن لآلالت ،وإتخاذ إجراءات السالمة إلستخدام الغاز المضغوط واللحام ،واالستجابة األولية للحرائق باإلضافة الى مواضيع أخرى متعددة. إضافة الى ذلك ،تتخلل الجلسات نشر الوعي فيما يتعلق بالطعام ،النظافة ،الوقاية من فيروس انفلونزا ،H1N1الحفاظ على الطاقة والتدبير المنزلي.
ومن أجل المحافظة على بيئة عمل آمنة ضمن المواقع للقوى العاملة واالستشاريين والمقاولين، تقوم عمران بعمل نشرات تحذيرية بشكل منتظم حول الجودة والصحة والسالمة والبيئة لزيادة نشر الوعي .وتقوم عمران بعمليات تفتيش دورية لجميع مشاريعها ،وأنشطتها وأدواتها من أجل ضمان االلتزام الدقيق بإجراءات السالمة في الموقع .إلى جانب إجراء تدريبات عملية بشكل دوري للقوى العاملة في مواقع العمل الختبار مدى إستعدادهم وحالة تأهبهم ألي مخاطر والتي تتضمن االصابات الشخصية، حوادث الطرق ،والحرائق ،وحوادث السقوط من المرتفعات ،وحوادث تسرب النفط والمواد الكيميائية وحوادث أخرى .وتخضع جميع الحوادث واالصابات لتحقيق رسمي من قبل إدارة عمران للتعرف على ٍ المسببات واالجراءات التصحيحية والوقائية ،حيث أن جميع الحاالت موثقة وتخضع للتحقيق .ومن أجل ضمان السالمة لجميع الموظفين يشترط على أي موظف يستخدم سيارة تابعة للشركة ان يخضع لدورة في القيادة الدفاعية ،ويعمل في عمران عدد من الموظفين كفريق لإلستجابة لحاالت الطواريء.
37
التقرير السنوي | 2014كيف نعمل
اإلستدامة تولي عمران إهتماماً كبير ًا بالسياحة المستدامة، وتستمر عمران بإستخدام معيار 3.1للمبادرة حيث تعكس هذه المشاريع الثقافة الفريدة والقيم العالمية للتقارير في إصدار تقاريرها ولكنها عمدت الحضارية والجمال الطبيعي الذي تتمتع به السلطنة .مؤخر ًا الستخدام المعيار الرابع الذي يركز على إعداد إن اإلستدامة هي جزء متكامل من نموذج عمل التقارير بنا ًء على الموضوعات والقضايا الرئيسة عمران ،حيث ترتكز على المشاريع المستدامة والتي والمهمة من قبل الجهات المعنية .ومن خالل تميزها أصبحت مكوناً اساسياً في مسيرة عمران من أجل في إعداد التقارير المستدامة ،تطمح عمـــــــران في تلبية اإلحتياجات االجتماعية مع توفير الحماية للبيئة أن تستمر في مكانتها كأكثر شركة تطوير سيــــــاحي الطبيعية في السلطنة. وعقـــــــاري شفافية على مستوى السلطنة والمنطقة ككل. وفي عام 2014م ،أصدرت عمران النسخة الثانية من وبشكل عام يقدم التقرير للجهات المعنية ملخصاً تقرير اإلستدامة تحت عنوان «إنشاء وجهة سياحية مستدامة» ،حيث أكدت النسخة الثانية نجاح عمران واضحاً وشفافاً عن جهود عمران الشاملة ومساهماتها في الحفاظ على مكانتها كأكثر الشركات المطورة المستدامة في تطوير السياحة في عمان على مدار للسياحة والعقارات شفافيةً في المنطقة وذلك العام .إن التنمية المستدامة ال تعود بالفائدة فقط للسنة الثانية على التوالي ،إلى جانب توضيح معلومات على الجانب االستراتيجي بل ينعكس أثرها اإليجابي شاملة حول المشاريع وأصول الضيافة .وقد أوضح على جميع جوانب العمليات االخرى .ومن أجل تحقيق ٍ التقرير بشكل مفصل النتائج االقتصادية ،والبيئية، لعدد كبي ٍر من المشاريع اإلستدامة بشكل ناجح واالجتماعية لنشاطاتها اليومية وعرض قيم الشركة ولمدة أطول من الزمن ،قامت عمران بتأسيس ونموذج الحوكمة ،الى جانب توضيح الرابط بين إستراتيجية السياحة المسؤولة ،والتي تلزم عمران إستراتيجية الشركة وإلتزامها نحو تحقيق إستدامة بتوفير الوظائف ،وإحترام المجتمع وتبادل المنفعة لالقتصاد العالمي ،وقد تم إعداد التقرير وفقاً لمعايير معه ،مع الحفاظ على البيئة وإنشاء أماكن أفضل المبادرة العالمية للتقارير GRIمن أجل الشفافية، للسكن والسياحة في السلطنة. وهي منظمة رائدة في مجال اإلستدامة ،حيث تشجع إستخدام التقارير المستدامة كأسلوب لتحفيز المؤسسات االخرى لتصبح أكثر إستدامة وتساهم في التطوير المستدام .ساهم التقرير االخير بتحقيق ٍ نقلة هامة لعمران عن طريق توسيع نطاق الشمولية ٍ قياس ألداء المبادرة من خالل استخدام 30مؤشر العالمية للتقارير .GRI
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
حوار اإلستدامة تفاعلية بعنوان «حوار اإلستدامة» ،إحدى المبادارات الرائدة في إطار المسؤولية نظمت عمران حلقة عمل ّ االجتماعية للشركة ،وذلك بالتزامن مع إصدار النسخة الثانية من تقرير اإلستدامة لعام 2013والذي ركز على تطبيقات اإلستدامة وعالقتها بشرائح المجتمع المختلفة ،حيث شارك في هذا الحوار أكثر من 120ممثال ً ٍ عدد لعدد من مؤسسات القطاعين العام والخاص وموظفي عمران ،وعدد من طالب الجامعات ،باإلضافة إلى من أصحاب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والشركات السياحية ،فضال ً عن مجموعة من المهتمين بشؤون المجتمع والبيئة .وناقشت الندوة أهمية اإلستدامة ومدى تركيز عمران على مشاريع اإلستدامة كمحاور رئيسة حول إطار عمل اإلستدامة لإلقتصاد والمجتمع والبيئة والموروث الثقافي في سلطنة عمان.
1
1مشاركة بارزة لرواد األعمال
2المروث الثقافي ركيزة أساسية لإلستدامة
2
3المشاركون يضعون تعهداتهم بتطبيق اإلستدامة
إطار عمل اإلستدامة
اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ
اﻹﻗﺘﺼﺎد
أسست عمران إطار عمل مستدام يرتكز على أربعة جوانب أساسية :اإلقتصاد ،المجتمع ،البيئة، الموروث الثقافي .وذلك يعني أن الشركة موكلةٌ ببناء ٍ ٍ أساسية مستدامة للسياحة والتي ستساهم بنية
عمل بالنمو االقتصادي ،باإلضافة الى توفير فرص ٍ للمواطنين العمانيين ودعم المجتمع العماني. كما يلزمها إطار العمل المستدام بتوفير بيئة عمل سليمة وآمنة ،والعمل على تقليل تأثير المشاريع على البيئة المحيطة.
اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺴﺆوﻟﺔ
اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ
38
3
39
اﻟﺒﻴﺌﺔ
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
التقرير السنوي | 2014كيف نعمل
بناء قادة الغد
التدريب
نظمت عمران خالل العام الماضي 110برنامجاً تدريبياً للموظفين ،وكان من المالحظ أن مناهج التدريب الموجهة التي تركز على إحتياجات الموظفين قد حققت النتائج المرجوة.
«العمرانيون» من قلب وروح الشركة هم أكثر من مجرد موارد ،إنهم الثروة الحقيقية لعمران ورأسمال الشركة البشري .في عام 2014ازدادت ٍ مؤسسة تتميز بالتنوع أهمية الرأسمال البشري في كعمران ،حيث ساهم تعاونهم الجماعي على مواجهة التحديات المختلفة المتمثلة في البناء واإلستثمار وإدارة مشاريع القطاع السياحي التابعة لعمران.
ووفقاً لهذا النظام فإنه يتم توظيف المرشحين بالنظر إلى عدة جوانب منها معرفتهم بالجانب االقتصادي ومهاراتهم التقنية ،وكذلك تصرفاتهم وشخصياتهم ومدى توافقهم مع بيئة عمل عمران .فضال ً عن ذلك يضع قسم الموارد البشرية ميزانيته بذكاء من خالل وضع الخطط المتوالية وفهم الفجوات في المؤسسة ج متكامل. من خالل قياس االحتياجات في نه ٍ
وقد تم تفعيل نموذج إدارة المواهب في العام ذاته حيث هدف إلى تحسين وتبسيط عملية تطوير الرأسمال البشري فيما يخص التوظيف ،والتدريب والحفاظ على الكوادر المتوفرة ،وقد أثبت النموذج الذي شموليته في التعرف على المواهب إلى مرحلة تطويرها ،بل والحفاظ علي هذه الكوادر وصقلها بشكل أكبر ،حيث مهد هذا النموذج الطريق نحو الفعال والتطوير المهني وإدارة الفجوة في التدريب ّ كفاءات التخطيط االستراتيجي في الشركة.
ووفقاً لنموذج إدارة المواهب يقوم رئيس القسم ٍ موظف جديد بقياس وفهم والفريق عند تعيين قدرات الموظف ونموه المتوقع في المؤسسة ،بحيث يتم تحديد الوصف الوظيفي بدقة وفقاً لألداء والقدرات والمؤهالت ،إذ يضع فريق الموارد البشرية التوقعات لألدوار التي يمكن للموظف من خاللها تحقيق اإلجادة مع األخذ في الحسبان توقعاته المهنية ضمن سلم التدرج المهني في المستقبل.
الجوائز وقد حصد عدد من الموظفين الشباب في عمران على إشادات في عام 2014إلجادتهم وجهودهم التي بذلوها ومواهبهم الشخصية ،حيت تم تكريم المهندس عمار الخروصي بجائزة سفير حماية البيئة في جوائز عمان لحماية البيئة ،كما حصلت الفاضلة لمياء العنسي على جائزة المرأة الواعدة في جوائز المرأة لإلجادة ،وتم تكريم الفاضلة حليمة الكندية جائزة المرأة لإلجادة في مجال الرياضة ،وكذلك تكريم الفاضلة لبنى الخروصي كأفضل امرأة في مجال القيادة اإلدارية والفاضلة سبأ البوسعيدي بجائزة اإلجادة في التكنولوجيا. تثمن عمران كثير ًا جهود الموظفين فيها ،وستعمل خالل السنة القادمة على تعزيز انتاجيتهم ومواقعهم في الشركة انطالقاً من مبدأ «التدريب من عمران ألجل عمان».
1
التعمين
ضمن جهودها لبناء القوى العاملة الوطنية ،حققت شركة عمران نسبة تعمين بلغت %74في عام ،2014 وتعمل الشركة في الوقت ذاته على تغيير الفكرة األساسية للتعمين لمجرد زيادة نسب التعمين إلى الفكرة اإلستراتيجية «التعمين الذكي» وذلك توافقاً مع توفير فرص عمل مستدامة وتعزيز االقتصاد المحلي.
1جوائز المرأة لإلجادة
2
2ملتقى مسقط للشباب 2014
3م.عمار الخروصي ،سفير حماية البيئة لعام 2014
%74
40
41
3
التقرير السنوي | 2014كيف نعمل
تقنية المعلومات واإلتصاالت ترتكز عمليات عمران على منصة تقنية إتصاالت ومعلومات متينة تخضع للتحديث المستمر لضمان إكمال المشاريع بصور ٍة فاعلة .وخالل العام ،2014 إستمر قسم تقنية المعلومات واإلتصاالت بتقديم الدعم الكامل لعمران في تنفيذ المشاريع الجارية وعمل المناقصات ومنح حزم لتقنية المعلومات.
وفي العام ذاته ،قام فريق تخطيط موارد المؤسسات بعمل مناقصة لمشروعين مهمين هما «نظام العقود والتناقص اإللكتروني» و «نظام إدارة المشاريع»، حيث أدت المناقصة الى شراء الرخص المطلوبة من شركة أوراكل الشركة المطورة للبرامج ،ومنحت المناقصتين لشركة بهوان سايبرتيك بإعتبارها “منفذة للتطبيقات” .وكان الهدف من هاتين المناقصتين هو تسهيل اإلجراءات اإللكترونية على جميع معامالت المشتريات والمشاريع من خالل عمليات آلية ذكية. ومن خالل تطبيق هذه النماذج سيتوفر لدى عمران وشركاتها التابعة مايلي:
42
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
بيئة عمل خالية من المعامالت الورقية
إمكانية عمل عقود الكترونية
إمكانية التناقص اإللكتروني
توفير معامالت آلية عبر االنترنت للموردين الى جانب الفواتير االلكترونية
توفر الية عمل أوتوماتيكية وموافقات الكترونية
إمكانية الحصول على خطط المشاريع، الميزانيات والتوقعات المستقبلية
متابعة العقود وتنفيذ المشاريع بشكل كامل
إعطاء تقارير استقصائية عن السوق ومعلومات عن األعمال مع وجود لوحة تحكم
43
التقرير السنوي | 2014المشاريع
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
المشاريع
مركز عمان للمؤتمرات والمعارض أيقونة سياحية واعدة يعتبر مشروع مركز ُعمان للمؤتمرات والمعارض المقرر إفتتاحه في سنة ،2016واحد ًا من أكبر االستثمارات السياحية في السلطنة في الوقت الحالي ،حيث سيعمل على فتح آفاق جديدة لعمان عن طريق إستضافة المؤتمرات والمعارض الدولية واإلقليمية والمحلية المختلفة ،إلى جانب إحتضان االجتماعات والحفالت الفنية وغيرها من المناسبات الخاصة .وسيتضمن مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض أربعة فنادق ،ومنتزه ،ومركز أعمال وحي سكني ،وستحاط هذه المرافق بحديقة طبيعية تستقطب أنواعاً من الطيور النادرة ،االمر الذي سيزيد من جمالية وسحر هذا المقصد السياحي.
وخالل عام 2014شهد المشروع إكتمال بعض الحزم اإلنشائية على نطاق واسع في الحزم ( )5.1للبنية األساسية والحزمة ( )5.2لمحطة الكهرباء األولية الحزمة ( )5.4المتعلقة بشبكة المياه المبردة، إضافة إلى الحزمة ( )5.5المختصة بالمرحلة الثانية من أعمال تهيئة الموقع .كما تم اإلنتهاء من %45من الحزمة الثانية المتعلقة بإنشاء قاعات المعارض ومركز الطاقة .هذا وقد تم إستكمال التصميم التفصيلي للحزمة ( )8المتعلقة بسكن الموظفين ،والحزمة (-6أ) للمبنى الرئيسي لشركة عمران. وفي نهاية العام ،2014تم إرساء مناقصة بناء فندق كراون بالزا في مركز عمان للمؤتمرات والمعارض على شركة إل أند تي عمان التابعة لشركة الرسن وتوبرو المحدودة .حيث سيبنى الفندق على مساحة إجمالية تبلغ 3,735متر مربع ضمن مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض ،وسيحتوي الفندق على 296غرفة موزعة على ستة طوابق باإلضافة إلى طابقين أرضيين لمواقف السيارات تتسع لـ 220 سيارة ،وتشمل االتفاقية أيضا تنفيذ اللمسات النهائية للتصميم المعماري للفندق ،واألعمال الميكانيكية والكهربائية والسباكة ،وتركيب األنظمة المتخصصة، وتنفيذ األعمال الخارجية واألعمال التجميلية للموقع المحيط بالفندق .ومن المقرر ان تبدأ أعمال البناء لكل من فندق جي دبليو ماريوت وفندق كراون بالزا في عام ،2015إلى جانب القاعة الكبرى للمؤتمرات ضمن مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض.
وسيحتوي المشروع فور إكماله على أكبر مسرح بمقاعد ثابتة في الخليج العربي يتسع لـ 3200مقعد، وأكبر مواقف سيارات في السلطنة مع وجود 4200 موقف ،الى جانب احتوائه على أكبر نظام تبريد في السلطنة بطاقة تبريد تصل الى 32,500طن ،إضافة إلى أطول دعامات معدنية تمتد لـ 80متر ليدعم قاعات المعرض ،و أكبر قبة في عمان بإمتداد يصل لـ 120متر .ومن المقرر أن يبدأ المركز في استضافة المؤتمرات والفعاليات المختلفة فور إكتمال المشروع.
44
45
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
التقرير السنوي | 2014المشاريع
وقد تم مراجعة التصميم المطابق لمعايير األبنية نجاح تسويق %45تقريباً من مجمل المساحة الخضراء العالمي ( )LEEDللفندقين قبل عملية التجارية .كما تم تعيين اإلستشاريين وبدأت عمليات طرح المناقصات لضمان األخذ بإعتبارات ومقاييس التصميم الخاصة بمركز األعمال .كما تم توقيع اإلستدامة ،من ضمنها توفير %50من الطاقة بالمقارنة إتفاقية مماثلة مع شركة نفط عمان ليتم تخصيص مع المباني األخرى التي يتم بناؤها في مسقط. %15من المساحة التجارية اإلجمالية المتاحة .هذا باإلضافة الى توقيع إتفاقية مبدئية حول مشروع وعالوة على ذلك ،تم توقيع إتفاقية مع الشركة المجمع التجاري مع مجموعة الفطيم ،على أن يتم العمانية لإلتصاالت (عمانتل) لتطوير المبنى الرئيسي إستكمال اإلتفاقية لتطوير المشروع في الفترة للشركة ضمن مركز األعمال بالمشروع ،مما يجسد القريبة المقبلة.
1مركز المؤتمرات
2منظور داخلي لردهة قاعات المعارض
1
2
3
4
3منظر خارجي لفندق «جي دبليو ماريوت»
حي العرفان تطوير عمراني متكامل في العاصمة
ويعتبر هذا المشروع متعدد االستخدامات إضافةً جديدة ألسلوب حيا ٍة أكثر حداثة في العاصمة مع مراعاة تجسيده للهوية العمانية المعمارية ،وسيتم تطويره بأسلوب يتماشى مع التوجه اإلستراتيجي والمستدام للسلطنة على المدى البعيد. إضافةً إلى ذلك يشمل حي العرفان مناطق سكنية وأخرى خاصة باألعمال ،مركز تجاري وفنادق ومرافق سياحية ترفيهية وثقافية ،إلى جانب المدارس والمستشفيات .ويمتد المشروع على مساحة 7.4 مليون متر مربع ويتكامل مع محيطه الحيوي الذي يتضمن مركز عمان للمؤتمرات والمعارض ومطار مسقط الدولي .وبذلك سيمثل المشروع واجهة حضاريةً راقيةً في مسقط ،بما يتواكب والتزايد السكاني والحضري في العاصمة.
في العام 2014قامت حكومة السلطنة بتعيين شركة عمران مطور ًا رئيسياً لحي العرفان ،المشروع الذي ُيعد أكبر مشروع عقاري للتنمية الحضرية على مستوى السلطنة .كما تم إعتماد مشروع مركز عمان للمؤتمرات والمعارض في (وادي عرفان) كأول مراحل هذا المخطط .ويتوقع إكتمال المخطط العام لهذا المشروع الحيوي في الربع األول من عام ،2016أما تنفيذ المشروع فسيمر بعدة مراحل على مدى األعوام الثالثين القادمة مواكبةً للنمو السكاني للسلطنة. مشروع حي العرفان يتماشى مع رؤية الحكومة في االستثمار في المشاريع المستدامة من أجل تعزيز وتنويع مصادر الدخل في اإلقتصاد العماني .ويعتبر حي العرفان المشروع العقاري االضخم والذي سيكون بمثابة منطقة نابضة بالحيوية في قلب العاصمة مسقط .إضافة إلى أنه سيشكل نموذجاً مستقبلياً لتخطيط المدن الحديثة في كافة أرجاء السلطنة.
مشروع حي العرفان سيشكل إضافة مهمة من النواحي االقتصادية ،حيث يتوقع أن يضيف للناتج المحلي اإلجمالي ما يصل إلى 400مليون ريال عماني ٍ لعدد كبي ٍر من فرص العمل سنوياً ،فضال ً عن توليده ٍ ٍ تجارية كبيرة لقطاع فرص للمواطنين ،عدا عن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
4منظر خارجي لمقر شركة عمانتل الجديد
المساهمة في السوق المحلي:
•في عام ،2014بلغت قيمة التعاقدات 19.15مليون ر.ع ،منها 10.8مليون ر.ع تم إنفاقها محلياً في سلطنة عمان.
•نظم فريق المشروع برنامجاً تدريبياً ل 20طالباً من مختلف الكليات والجامعات.
•تم إلزام شركات اإلنشاءات المتعاقدة بتخصيص نسبة %10لدعم شركات اإلنشاءات الصغيرة والمتوسطة (بقيمة تقارب 165مليون ر.ع).
46
47
التقرير السنوي | 2014المشاريع
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
فندق دبليو “”W
المشاريع األخرى إستراحة قريات – صور «واحة المسافرين»
الفخامة في قلب مسقط
تقع إستراحة قريات -صور بالقرب من المنطقة السياحية «هوية نجم» ويأتي الهدف األساسي إلنشاء هذا المشروع المبتكر هو إنشاء شبكة من االستراحات في عدة شوارع وطرق سريعة في السلطنة .وقد منح عقد بناء هذه االستراحة في يوليو .2014وبدأت اعمال المرحلة االولى في سبتمبر ،2014والتي ستشمل على مبنى تجزئة ،مصلى ،مساحة عامة ومحالت تجزئة اضافية لمحطة البترول ومركز شرطة .ويتوقع االنتهاء من هذا المشروع في يونيو من عام .2015
يأتي انشاء فندق «دبليو» في إطار تنفيذ المشاريع المتطورة ومواكبة زيادة الطلب على المرافق الفندقية الفخمة في المنطقة ،وهو أحد مشاريع شركة عمران الحالية والذي سيجذب عدد ًا كبير ًا من الزوار من خالل تصاميم الغرف والمرافق الفخمة ،ويقع في قلب العاصمة مسقط على مقربة من دار األوبرا السلطانية. وخالل عام ،2014تم توقيع عقد البناء مع شركة إل أند تي ،لتبدأ األعمال اإلنشائية في الربع االول من عام ،2015 على أن يتم إفتتاح المشروع في الربع الثاني من عام .2017
مطعم البليد للمأكوالت البحرية «المطعم اإلستثنائي»
وضمن المشروع يتم اآلن زيادة الطاقة االستيعابية لموقف السيارات بمحاذاة دار االوبرا السلطانية بمسقط، والذي سيخدم 500زائر اضافي لدار األوبرا وفندق “دبليو” ليشكال وحد ًة متكاملة.
يمتد على مساحة 13,000متر مربع على الشريط الساحلي لبحر العرب ،حيث يعكس تصميمه التراث المعماري العماني .وسيضم هذا المشروع مطعماً بنظام البوفيه يتسع لـ 60شخصاً وإطاللة خارجية مظللة تتسع لـ 50شخصاً ،الى جانب منطقة على السطح تتسع ل 30شخصاً لتناول وجبة العشاء في الهواء الطلق.
وفور إكتمال المشروع ،سيكون الفندق تحت إدارة مجموعة منتجعات وفنادق ستاروود كأول فندق لهذه العالمة التجارية في السلطنة .حيث سيضم 290غرفة 29جناح 4 ،اجنحة خاصة.هذا إضافة الى منتجعات صحية ،مطاعم متعددة ،برك سباحة ومركز لياقة بدنية وقاعة متعددة االستخدامات وغرف اجتماعات ومنافذ تجارية ومركز لألعمال التجارية ،على مساحة إجمالية تقدر بـ 46000متر مربع موزعة على عشرة طوابق.
1تصور ثالثي األبعاد لفندق دبليو
2إستراحة قريات – صور
وقد بدأت االعمال اإلنشائية المخطط لها في 2014بالتعاقد مع شركة خطوط الريف للنقل والخدمات والمقاوالت ومقرها في والية صاللة .وقد تم منح %85من الميزانية العامة للمشروع للمقاولين والموردين المحليين .ويأتي ذلك تماشيا مع إلتزام عمران بدعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة المحلية ،وقد اكتسب المشروع إشادات كثيرة نظر ًا اللتزامه بمعايير الصحة والسالمة البيئية الى جانب تنظيم الموقع واتباع معايير الجودة الشاملة في العمل.
3مطعم البليد للمأكوالت البحرية
2
1
3
المساهمة في السوق المحلي: إستراحة قريات –صور
• 1,220,000ريال عماني
مطعم البليد للمأكوالت البحرية
•منحت عمليات انشاء المباني والبنية األساسية لشركات محلية، وقد وصلت قيمتها الى 541,109ريال عماني.
•تم منح شركة محلية مناقصة إمدادات وتركيب ادوات المطابخ وقد وصلت قيمتها الى 80,000ريال عماني.
48
49
التقرير السنوي | 2014المشروعات المشتركة
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
المشاريع المشتركة
مشروع التطوير السياحي لرأس الحد في نوفمبر ،2014وقعت إتفاقية شاملة بين كل من حكومة السلطنة وشركة الديار القطرية لتطوير رأس الحد ش.م.ع.م وهي شركة تعود ملكيتها إلى الشركة العمانية للتنمية السياحية «عمران» بنسبة %30وشركة الديار القطرية لالستثمار العقاري بنسبة %70حيث ستقوم الشركة الجديدة بتطوير مشروع سياحي بيئي بنيابة رأس الحد ،بالقرب من والية صور بمحافظة جنوب الشرقية .يمتد المشروع على مساحة كلية تصل إلى 1,848مليون متر مربع وبميزانية يتوقع أن تصل الى 400مليون ريال عماني.
مراحل تطوير مشروع راس الحد السياحي: 2
1
المرحلة الثانية: إضافة 100غرفة فندقية جديدة بتصنيف 5نجوم، فضال ً عن 196فيال سكنية ومركز للحياة البرية على مساحة تزيد على 10آالف متر مربع.
المرحلة االولى: تأسيس فندق 5نجوم يتضمن 100غرفة 50 ،فيال فندقية150 ، فيال سكنية ،ومنطقة للسوق بمساحة 7آالف متر مربع .ومن المتوقع االنتهاء من هذه المرحلة بنهاية العام .2018
3
4 المرحلة الرابعة: ستشمل افتتاح فندق فئة 5نجوم يتضمن 150غرفة فندقية و 50فيال فندقية ،و 175فيال سكنية جديدة ،فضال ً عن تطوير مركز تراثي متخصص و منطقة مخصصة لسكن الموظفين بقدرة استيعابية تصل إلى 836موظفاً.
50
المرحلة الثالثة: إضافة 200غرفة فندقية جديدة ،إلى جانب 50فيال فندقية 179فيال سكنية ،فضال ً عن تطوير سوق آخر بمساحة تتجاوز 16ألف متر مربع ،باإلضافة إلى مركز متخصص للحياة البحرية
51
التقرير السنوي | 2014المشروعات المشتركة
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
سرايا بندر الجصة سرايا بندر الجصة هو مشروع مشترك بالتناصف بين شركة عمران وشركة سرايا ُعمان ،ويقع في محافظة مسقط على شاطئ منعزل وتحيط به سلسلة جبال الحجر .يمتد المشروع على مساحة 2.2مليون متر مربع على إرتفاع 250متر فوق سطح البحر.
وفي عام ،2014تم توقيع عقد مناقصة ألعمال الحفر وبناء المركز الترفيهي الى جانب منح عقود بناء ثالث حزم سكنية رقم ثالثة وخمسة وثمانية. ويتضمن المشروع المتوقع إفتتاحه في 2017 فندقين فخمين وقع عقد إنشائهما في سنة 2014 وسيكونان تحت إدارة مجموعة فنادق ومنتجعات جميرا الشهيرة.
وقد طرح هذا المجمع السياحي المتكامل الذي تبلغ قيمته 231مليون ريال عماني الوحدات السكنية في منطقة «زهاء» للبيع في سبتمبر .2014وشهدت هذه الوحدات إقباال كبير ًا من المستثمرين من داخل وخارج السلطنة بحيث تجاوزت المبيعات التوقعات لسنة .2014ويمثل مجمع زهاء السكني أحد الحزم السكنية الخمسة التي ستتضمن 398وحدة سكنية عصرية وفلل واسعة تقع على قمم التالل في المنطقة ،وبيوت ريفية وشقق فاخرة ،جميعها تتمتع بإطاللة جذابة على البحر والجبال.
1تصور لنموذج من الشقق الفاخرة
وتقع هذه الفنادق على جهة شاطئ البحر و ستقدم لزوارها تجربة متميزة في سياحة المنتجعات والبوتيك حيث ستشكل مصدر ًا ترفيهياً هاماً لسرايا بندر الجصة ،وستقدم لنزالئها تجربة رائعة تجمع بين الفخامة والرفاهية والراحة واالستجمام بعيد ًا عن نمط الحياة الصاخبة في المدن.
1
2منطقة زهاء السكنية ومرافقها
حظيت شركة سرايا بندر الجصة بسمعة ممتازة كواحدة من الشركات الرائدة في مجال تطوير المجمعات السياحية المتكاملة في ُعمان، واستطاعت أن تحصد ثالث جوائز مرموقة ضمن جوائز العقارات الدولية الذي أقيم في دبي باإلمارات العربية المتحدة ،حيث حصل المشروع على «جائزة أفضل مشروع دولي متعدد االستخدامات» على مستوى العالم ،و«جائزة الخمس نجوم لتصميم وبناء الفنادق الجديدة» و «جائزة الخمس نجوم ألحسن مشروع متعدد االستخدامات في ُعمان».
2
52
53
التقرير السنوي | 2014المشروعات المشتركة
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
شاطئ صاللة
المشاريع األخرى
هو مجمع سياحي متكامل تقوم بتطويره شركة موريا للتنمية السياحية –الشركة المملوكة بنسبة 30-70 م أكبر في عام 2014 وقد حازت مشاريع موريا على زخ ٍ %لشركة أوراسكوم لإلنشاءات و عمران على التوالي، ،وذلك بتمديد اتفاقية التطوير مع الحكومة الى يناير يغطي المشروع مساحة و قدرها 15,6مليون متر ،2018وفندق روتانا ،الذي يعتبر األكبر على مستوى مربع تمتد على طول 8.2كيلومتر على خط الساحل ،السلطنة .كما تم إرساء مناقصة بناء فندق الفنار، و يتضمن 3000شقة و فيال للتملك الحر و 4فنادق والذي بدأ انشاؤه في عام .2014وبدء ًا من العام ،2015 من فئة الخمس نجوم تشمل 1260غرفة و 145وحدة ستمضي المشاريع العقارية في مسارها لغاية اكمالها سكنية وهي ،فندق موفنبيك ( 398غرفة و 58وحدة وسيتقدم المشروع ككل الى األمام. سكنية) و المقرر إفتتاحه عام ،2018وفندق روتانا الذي أفتتح عام 399( 2014غرفة و 47وحدة سكنية) أما مشروع جبل السيفة الذي تقوم موريا بتطويره في و فندق كلوب ميد ( 398غرفة و 32وحدة سكنية) العاصمة مسقط ،فقد سارت أعمال تطويره بشكل و المقرر إفتتاحه سنة ،2018الى جانب فندق جويرة منتظم ،ليرفد المشروع سوق السياحة المحلي بوتيك ( 65غرفة و 18وحدة سكنية) والذي افتتح عام ب 2,700وحدة سكنية و 590غرفة فندقية عبر أربعة .2012 فنادق راقية :فندق سيفاوي من فئة أربع نجوم والذي تم إفتتاحه في عام ،2012وفندق ميسوني ومنتجع اضافة الى ذلك سيشمل شاطئ صاللة منافذ للبيع فور سيسونز وفندق أنغسانا المقرر اإلنتهاء منها في بالتجزئة ،وعدد ًا من المطاعم والمقاهي ،إضافة .2018 إلى ملعبين لرياضة الجولف من 18حفرة ،إلى جانب مدرسة دولية و مرسى يتسع لـ 200قارب و الذي افتتح سنة .2013
مشروع مدينة واجهة الدقم
يعد مشروع مدينة واجهة الدقم مشروع التخطيط األول من نوعه في منطقة الدقم حيث تقوم شركة تنمية الدقم -المملوكة مناصفة لعمران و شركة عمان للحوض الجاف -ببناء المشروع على مساحة 720هكتار ،علماً أنه في عام 2014قامت شركة عمان للحوض الجاف بشراء أسهم شركة دايو لبناء السفن والهندسة البحرية لشركة تنمية الدقم .وقد تم إرساء مناقصة المرحلة الثانية لمشروع واجهة الدقم.
1 3
2 1مدينة واجهة الدقم
2صورة عامة لمنتجع البليد
3صورة لمدخل منتجع البليد
منتجع البليد
تم تصميم منتجع البليد ليسهل للزوار من مختلف أنحاء العالم الوصول إلى موقع البليد األثري إلى جانب توفير خدمات اإلقامة المريحة بالقرب من المنطقة األثرية التي تعد واحدة من الكنوز األثرية العمانية التي تم تصنيفها ضمن مواقع التراث العالمي من قبل لجنة التراث العالمي في اليونسكو ،و يهدف المنتجع -الذي يعد أحد استثمارات شركة عمران مع شركة موستير و يتولى مهمة إدارتها مجموعة أنانتارا -إلى تسهيل عملية الوصول إلى المنطقة والموقع األثري ،وتستمر أعمال اإلنشاءات في المشروع ومن المتوقع أن يتم االنتهاء منها في الربع الرابع من عام .2015
54
55
التقرير السنوي | 2014أصول الضيافة
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
أصول الضيافة
أتانا تأتي سلسلة فنادق أتانا -والتي تعني «جاء إلينا» -التي أنشأتها شركة عمران لتترجم روح الضيافة العمانية، االسم بذاته يشي بطبيعة ما يمكن أن يتوقعه الزائر، حيث يدمج المنتجع األول من نوعه في السلطنة بسالسة تامة بين التقاليد العمانية األصيلة و الثقافة المعاصرة. تم تصميم فنادق أتانا ذات األربع نجوم وفق الطراز المعماري التقليدي للسلطنة ،مع دمج جوانب التراث العماني الغني بجميع عناصرها للخروج بتصميم خاص يمنح الضيوف مساحة لالسترخاء واالحتفاء باألوقات العائلية الجميلة .وتدار سلسلة فنادق ومنتجعات أتانا من خالل «ضيافة» التابعة لشركة عمران والتي إفتتحت أولى فنادقها في شبه جزيرة مسندم «أتانا مسندم وأتانا خصب» اللذان يقدمان أجواء رائعة تبعث على االسترخاء واالستمتاع.
أخذت عمران على عاتقها إدارة أتانا خصب في يناير ،2014في حين تم افتتاح أتانا مسندم الذي يضم 110 غرفة بشكل تجريبي في إبريل .2014حصد الفندقان قبوال ً واسعاً في السوق ومن قبل زوار المنطقة وذلك بفضل البيئة العائلية التي يشعر بها الزوار فضال ً عن وجود أماكن مخصصة لألطفال باإلضافة للمأكوالت العمانية التقليدية. «أتانا» هي عالمة تجارية فريدة من نوعها في عالم الضيافة العمانية ومكملة لسلسة الضيافة في السلطنة كما تعد األولى من نوعها لشركة عمران. وكونها عالمة تجارية عمانية ،تتطلع عمران إلى الحفاظ على عدد العقارات التابعة للعالمة التجارية في السلطنة وزيادتها ،وكونها عالمة تجارية عمانية ،تتطلع عمران إلى الحفاظ وزيادة عدد العقارات التابعة لهذه العالمة في السلطنة والنظر في التوسع في العاصمة مسقط ومناطق أخرى في المستقبل.
“في أتانا نعي ضرورة تحقيق النمو الطبيعي للعالمة التجارية ،و يتطلب ذلك الوقت الكافي لتحقيق النضج المنشود ألتانا التي لم يتجاوز عمرها كعالمة تجارية عاما ً واحداً ،حيث بلغ عدد فنادقها خالل هذه الفترة القصيرة إلى فندقين حتى اآلن وإستطاعت أن تحظى بإهتمام المطورين اآلخرين لكي تدير أتانا فنادقهم ،وهذا اإلهتمام في هذه الفترة المبكرة مشجع بال ٍ بفرص واعدة ،كما أنه يعكس الطلب المتزايد لهذا التوجه”. شك ويبشر المهندس وائل اللواتي ،الرئيس التنفيذي للمجموعة
56
57
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
التقرير السنوي | 2014أصول الضيافة
انتركونتيننتال مسقط يعد فندق انتركونتننتال مسقط مقصد ًا سياحياً مهماً في العاصمة وجزء ًا ال يتجزأ من تاريخها وثقافتها وحياتها االجتماعية منذ ال يقل عن 35عاماً ،تم بناء الفندق على مساحة 35فداناً ،وتحيط به المناظر الطبيعية للحدائق الخضراء ،ويعد انتركونتيننتال أحد مشاريع عمران التي ترسخ مفهوم الضيافة.
المساهمة في السوق المحلي:
•منح مشروع أتانا مسندم ما قيمته 12مليون ريال عماني للمقاولين المحليين • %15من قيمة العقد تم منحها لشركة األنصاري لإلنشاء •شاركت 6شركات في عمليات التصميم • %90من التصور وفكرة الهوية التجارية كانت بواسطة مؤسسات صغيرة ومتوسطة ومواهب عمانية
شهد عام 2014تجديد عقد إدارة الشركة لمجموعة انتركونتننتال للفنادق لمدة خمس سنوات اضافية، وبالتزامن مع هذا التجديد في العقد فإن الفندق يمر بعملية تجديد تستمر لمدة عامين ،وذلك لتلبية تطلعات الزوار كما أن العاصمة تشهد تطورات متسارعة وباتت الحاجة إلى المرافق المتطورة والحديثة ملحة، وستتزامن أعمال التجديد للفندق مع األعمال اإلنشائية لفندق دبليو Wالجديد ،الذي سيتم بناؤه بالقرب من فندق انتركونتيننتال إلى جانب مواقف سيارات موحدة للفندقين على مقربة من دار األوبرا السلطانية.
الجوائز
•جائزة الدائرة الذهبية 2014من موقع أجودا
فندق عائلي
خصب، محافظة مسندم
110غرفة (دوبليكس – استديو – جناح)
فندق فئة 5نجوم
مسقط
مطعم ،منافذ تسوق ،كشك المثلجاث لألطفال ،أحواض سباحة، مركز لياقة بدنية ،مركز األعمال
10دقائق من مطار خصب، 55دقيقة طيران من مسقط، و 5ساعات عن طريق العبارة
atanahotels.com
نادي ترفيهي ،صالة رياضية، جاكوزي ،غرفة بخار ،حمام بخاري، حوض سباحة عميق ،وحوض سباحة ترفيهي ،وحوض سباحة طولي، صالة سكواش وتنس ،محالت تجارية وصالون تجميل
15دقيقة من مطار مسقط الدولي
2
1
1التصاميم الداخلية العمانية في أتانا مسندم
58
2أتانا مسندم
3
3المجلس في أتانا خصب
258غرفة وجناح: منها 11جناحا ً و 168غرفة مفردة، و 78غرفة مزدوجة
intercontinental.com/muscat
5
4
4منظر لبهو الفندق
٪51 5نسبة التعمين في فندق إنتركونتيننتال مسقط
59
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
التقرير السنوي | 2014أصول الضيافة
منتجع أليال الجبل األخضر يقع على ارتفاع 2000م من سطح البحر في الجهة الغربية من جبال الحجر ،ويبعد مسافة ساعتين عن مسقط، ويعتبر المنتجع األول من نوعه في الجبال الشاهقة للسلطنة في الجبل األخضر ،ويقدم المنتجع الذي يديره مجموعة فنادق ومنتجعات أليال للزوار فرصة زيارة أكثر األماكن جاذبية في السلطنة. تشرف مجموعة أليال العالمية على هذا المنتجع الفريد الذي يعتبر بمثابة نافذة على منطقة مازالت بكر ًا على المستوى السياحي .المنتجع ُيعد أيقونة عصرية للسياحة الصديقة للبيئة ،في الوقت الذي يشكل فيه نموذجاً للتنمية المستدامة على مستوى السلطنة والمنطقة ككل .حظي المنتجع بإشادات دولية لتصميمه البيئي والعمليات التي اتبعت في انشائه ،باإلضافة إلى العناصر البيئية التي يتضمنها هذا المشروع كمحطة معالجة المياه ومصادر الطاقة الشمسية وأنظمة اإلضاءة الموفرة للطاقة ونظام التحكم بالحرارة .وخالل عمليات بناء المنتجع ،طبق فريق البناء سياسة إعادة التدوير من خالل إعادة استخدام المواد المحلية في البناء بالتناغم مع البيئة المحيطة بالمنتجع .كما تم توريد مواد البناء من البيئة المحلية وتزيين المنتجع بأنواع النباتات التي تشتهر بها المنطقة مما ساهم في اندماج المنتجع بمحيطه الحيوي بشكل رائع.
المساهمة في السوق المحلي:
•أسهم مشروع أليال الجبل األخضر في منح مقاول عماني محلي قيمة 14.56مليون ريال عماني ،أي بنسبة %100 من عقد اإلنشاء •أكثر من ُ %85أنفقت خالل أعمال البناء على منتجات وخدمات من الشركات المحلية. ٍ عدد •إلى جانب المقاول الرئيسي والمقاولين الفرعيين تم التعاقد مع 20شركة من الشركات المحلية لتقديم من الخدمات األخرى. •جميع التجهيزات واألثاث والمعدات من شركة الزبير. •تم إستخدام المنتجات واألعمال اليدوية المحلية والطبيعية في المنتجع كما يتم بيعها في محل الهدايا. •الرحالت والنزهات المنظمة من قبل المنتجع تمثل دعما غير مباشر للتجار والمشاريع الصغيرة المحلية.
1
2
المهندس/علي الراسبي ،رئيس العمليات
الجوائز •جائزة كوندي ناست ترافيلر التي صنفت المنتجع في عام 2014ضمن القائمة الذهبية ألفضل الفنادق حول العالم ضمن فئة “الدروس التاريخية” حيث يعد أليال واحد ًا من الفندقين الذين حصال على هذه الجائزة في السلطنة. •جائزة قناة سي ان ان للفنادق المذهلة حول العالم لعام .2015 •جائزة أفضل المسطحات الخضراء ضمن جوائز عمان لحماية البيئة 2014 •جائزة “افضل مشروع مستدام للعام”، و “أفضل مشروع ضيافة للعام” من قبل موقع ConstructionWeekOnline.Com
3
قام األمير هاري بزيارة أليال الجبل األخضر بنهاية عام 2014وذلك لالطالع على المشروع األول في السلطنة الحاصل على شهادة الريادة الفضية في تصميمات الطاقة والبيئة .LEED
1تصاميم عمانية أصيلة
“نحن سعداء جداً باإلقبال الممتاز الذي حظي به أليال الجبل األخضر ،حيث إستطعنا تحقيق ذلك بفعل اختيار الموقع المناسب لبناء المنتجع الذي تم اختياره بعد دراسة مستفيضة و سنوات عديدة من التخطيط الجيد ،لقد كنا واعين تماما ً لما نقوم به و انتقلنا من مرحلة إلى أخرى بطريقة مسؤولة ،و قد حصل منتجع أليال الجبل األخضر على شهادة الريادة الفضية في تصميمات الطاقة والبيئة ،LEEDحيث يعكس المنتجع أصالة العمارة العمانية الصديقة للبيئة في الوقت ذاته ،و قد تم إشراك المجتمع المحلي في مراحل التنفيذ واإلدارة”
2منظر لحوض السباحة “إنفينيتي”
60
فندق فئة 5نجوم
الجبل األخضر، محافظة الداخلية
منتجع ،نادي صحي ،مطعم بالقرب من منحدر جبلي ،وحوض سباحة
170كم من مطار مسقط الدولي
3زيارة األمير هاري لفندق أليال الجبل األخضر
61
86جناح فندقي
alilahotels.com/jabalakhdar
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
التقرير السنوي | 2014أصول الضيافة
أصول الضيافة األخرى التابعة للشركة جولدن توليب دبا
منتجع ملينيوم المصنعة
يعد جولدن تولب دبا منتجعاً عائلياً من فئة 4نجوم ،يحتوي على 54غرفة وجناح وتتميز كل غرفة في المنتجع باحتوائها على شرفة خاصة مطلة على مناظر بانورامية مذهلة على بحر عمان.
يقع منتجع ميلينيوم المصنعة على مساحة مليون متر مربع في ودام الساحل بوالية المصنعة ،وهم بموقع المدينة الرياضية التي احتضنت األلعاب الشاطئية األسيوية الثانية ،2010حيث تم تحويل المشروع بعدها إلى منتجع ميلينيوم المصنعة .هذا ويعد المنتجع أحد المشاريع متعددة االستخدام التي تشتمل على الوحدات السكنية والسياحية المتنوعة ومرافق متعددة تشمل :فندق من فئة 4نجوم وشقق فندقية ومرسى ومحالت تجارية ومطاعم متعددة ومركز إعالمي وقاعات للمؤتمرات واإلجتماعات.
كراون بالزا الدقم يشمل فندق كراون بالزا الدقم على 218غرفة ،و 11جناحاً تنفيذياً ،و 6أجنحة مخصصة للعائالت وجناح ملكي، إلى جانب مجموعة من مرافق الطعام ،ومركز اللياقة البدنية ،وحوض سباحة ،ومركز لألعمال التجارية ،وقاعة أفراح إلى جانب قاعات المؤتمرات واالجتماعات .وفي يونيو 2014تم االنتهاء من عمليات بناء مساكن موظفي كراون بالزا الدقم.
فندق المدينة الدقم يوفر فندق المدينة الدقم ذو الثالث نجوم 120غرفة فندقية ،ويقدم لزوار المنطقة من رجال األعمال مرافق إقامة الئقة بالقرب من ميناء الدقم ،الحوض الجاف ،و مشروع مطار الدقم ،والمنطقة الصناعية.
62
منتجع جزيرة مصيرة يعكس منتجع جزيرة مصيرة -الذي يممكن الوصول إليه بواسطة العبارة -الدمج الفريد بين الفخامة والطبيعة ٍ عدد كبي ٍر من المرافق يحتوي المذهلة حيث يشكالن معاً بيئةً متجانسةً وتجربةً ال يمكن نسيانها ،إلى جانب المنتجع على غرفة مخصصة لذوي االحتياجات الخاصة ،و تتميز جميع الغرف بكونها واسعة و مالئمة ،إلى جانب كونها مؤثثةً بأثاث ذو طابع تقليدي كما أنها مزودة بنظام تكييف متكامل ،وتطل كل غرفة على شرفة خاصة لكل منها.
63
التقرير السنوي | 2014المجتمع المحلي
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
مجتمعاتنا المحلية
نسيج واحد مع مجتمعاتنا ٌ لطالما كانت مبادرات المسؤولية االجتماعية لعمران جزء ًا ال يتجزأ من فلسفة أعمالها التجارية وثقافتها التشغيلية ،ففي السنوات الماضية شاركت عمران بفعالية في البرامج والمبادرات التي أشركت فيها المجتمع المحلي ،وقد انعكس ذلك بوضوح في جميع المشاريع التابعة لعمران وكذلك في األصول السياحية التي تديرها.
وإلى جانب هذه المبادرات الفردية في المشاريع ،ركزت عمران في عام 2014على حماية الموارد الطبيعية كجزء من رؤيتها في الترويج للسياحة المسؤولة ،وبذلك تواصل عمران وضع معايير الحفاظ على البيئة في السلطنة، والمساعدة في نشر الوعي حول دور البيئة كمحور أساسي لتحقيق اإلستدامة.
حوار اإلستدامة األول
حملة “معاً نحمي بيئتنا البحرية” في خصب ودبا
”جائزة آسيا ألفضل الممارسات في المسؤولية االجتماعية” عن فئة «أفضل مشروع صديق للبيئة»
64
تقرير عمران الثاني لإلستدامة
أبرز اإلنجازات
حاضنة الخياطة في خصب
65
إشراك مجتمعاتنا المحلية في جميع مبادراتنا
أول تدريب مخصص لتظيف الشعاب المرجانية للغواصين المحليين
«جائزة آسيا ألفضل الممارسات في المسؤولية االجتماعية» عن فئة «تمكين دور المرأة»
التقرير السنوي | 2014المجتمع المحلي
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
‘معا ً نحمي بيئتنا البحرية’ إحتفاال ً بيوم األرض نظمت عمران بالتعاون مع وزارة البيئة والشؤون المناخية وفنادق أتانا حملة حماية البيئة البحرية في واليتين بمحافظة مسندم بعنوان «معاً نحمي بيئتنا البحرية» ،وكانت المبادرة المجتمعية جزء ًا من حملة أوسع تشتمل على أربعة أنشطة أساسية وهي:
محاضرات وورش عمل للكبار وطالب المدارس وجمعية المرأة العمانية بخصب ومركز الوفاء لذوي االحتياجات الخاصة
دورات تدريبية لتنظيف الشعاب المرجانية
دورتين تدريبيتين عمليتين لتنظيف الشعاب المرجانية والشواطئ قدمها متطوعون من شركة عمران ووزارة البيئة والشؤون المناخية
حمالت تنظيف الشواطئ بالتعاون مع أفراد المجتمع تهدف إلى تعزيز الوعي حول أهمية الحفاظ على البيئة البحرية الجميلة التي تزخر بها السلطنة مع الحرص على حمايتها
أما حملة تنظيف الشعاب المرجانية الثانية فقد أقيمت في نوفمبر 2014في والية دبا ،وقد اشتملت على نطاق واسع ،إلى جانب ذلك دورة في الغوص استمرت لثالثة أيام تبعتها حملة تنظيف الشعاب المرجانية على ٍ قام أهالي المنطقة بالتعاون مع عمران بتنظيف الشواطئ ،وقد أقيمت األنشطة بإشراف شركة المحيطات الخمسة لخدمات البيئة.
“نحن سعداء بمشاركة عمران في هذه المبادرة التي تهدف إلى حماية بيئتنا البحرية ،شخصيا ً أعتقد بأن مشاركتي مع فريق عمران في المرحلة األولى من الحملة في خصب كانت واحدة من أهم التجارب في حياتي ،وهو ما شجعني على المشاركة مرة أخرى في دبا ،و أتطلع للمشاركة في فعاليات أخرى مشابهة لحماية بيئتنا الجميلة وإستدامتها لألجيال القادمة”. عايدة الجابري -أخصائية بيئة بحرية بوزارة البيئة والشؤون المناخية
66
67
التقرير السنوي | 2014المجتمع المحلي
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
“خيوط سياحية” :حاضنة الخياطة
المبادرات األخرى القائمة
بهدف دعم و تمكين المؤسسات غير الحكومية و المؤسسات الصغيرة و المتوسطة بوالية خصب نفذت عمران برنامجاً موجهاً للمرأة بعنوان «خيوط سياحية» ،حيث تم تصميمه لتمكين المرأة من خالل تقديم التدريب الالزم و تعريف النساء الممتهنات للخياطة من المجتمع المحلي بأهمية االستثمار في مواهبهم. وإشتمل البرنامج على تدريب النساء على خياطة أكياس الغسيل القطنية لإلستخدام في فندقي أتانا خصب و مسندم ،و قد نظم البرنامج بالتعاون مع جمعية المرأة العمانية بخصب.
68
إلى جانب عدد من المبادرات ،تواصل شركة عمران تقديم الدعم لعدد من المبادرات األخرى وذلك ضمن ممارستها لمسؤوليتها االجتماعية ،ومن بينها مشروعات «إنتاجي» و«مساهمتي» و «زري» الذي تم إطالقه في عام ،2012وهو احد مبادرات عمران الذي حصل على إعتراف دولي بكونه يهدف إلى تقديم الدعم للمشاريع الصغيرة للمرأة العمانية ،في حين يعد دعم مشروع «انتاجي» دليال ً آخر على حرص عمران على التطوير المستدام لتنمية المشاريع الصغيرة في السلطنة ،و باإلضافة إلى ذلك تواصل عمران مبادرة «مساهمتي» لجمع التبرعات من خالل التعاون مع أصول الضيافة التابعة لها والجمعيات المختلفة ،عالوة على إستمرار ٍ عدد من البرامج بالتعاون مع المساهمين ومجتمعاتنا المحلية في مختلف أنحاء السلطنة الشركة في تنظيم وذلك كجزء من جهودها لممارسة مسؤوليتها االجتماعية ،بما يسهم في تشجيع النمو المستدام وحماية البيئة العمانية.
69
التقرير السنوي 2014
الشركة العمانية للتنمية السياحية -عمران
نحو مستقبل أكثر إشراقا ً ٍ ٍ جديد من النمو ،و إستطاعت أن تحافظ على عهد في عام 2014أنشأت عمران منصةً جديدة لها بتوجهها نحو جنب مع المجتمع الذي تعمل بخطى ثابتة مع حرصها في ذلك على العمل جنباً إلى سجل ايجابي حيث تخطو ٍ ٍ ً فيه والتوجهات الحكومية ،ومع تركيزها على مشاريع التطوير المحلية واإلستثمار فإن عمران تتوجه نحو تحفيز ٍ ٍ ٍ مستويات لم يصل إليها من قبل ،كما ستواصل عمران جديد في الدولة و تطوير القطاع الخاص إلى إقتصاد تقديم دعمها لقطاع السياحة و أهداف السلطنة لتكون الوجهة السياحية األولى للزوار حول العالم ،ومن خالل إستثماراتها المتعددة ومشاريع التطوير واألصول ،ستعمل عمران على إحداث تغيير فعلي ودائم لمستقبل مستقبل السلطنة عبر تنمية المجتمع العماني واإلرتقاء به لتحقيق الرفاهية للمواطنين والمقيمين وبناء ٍ أكثر إشراقاً.
70
71
الشركة العمانية للتنمية السياحية ش.م.ع.م
المعرفة .اإلحترام .إعطاء المزيد omran.om /