La innovaci贸n como motor de desarrollo S谩bado, 21 de septiembre de 2013
Modelo de innovación: como factor estratégico Factores inherentes a la sociedad actual, tales como: •
La globalización de la economía con el consiguiente impacto mundial de las recurrentes y súbitas crisis financieras.
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Los rápidos cambios de las costumbres en el consumo y utilización de la energía eléctrica, como la participación creciente del usuario final en la cogeneración o autogeneración de energía eléctrica.
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La apuesta de los gobiernos y los usuarios por la optimización de las tarifas, la eficiencia energética y las fuentes limpias de energía.
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La búsqueda de confort doméstico utilizando la infraestructura eléctrica (electrodomésticos inteligentes y la domótica).
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El entorno exige tener una clara estrategia de la innovación embebida en el ADN organizacional, el desarrollo de una cultura y un sistema consistente de gestión de la innovación empresarial.
La innovación efectiva en este contexto es un factor determinante para la sostenibilidad, la agregación de valor y el logro de las metas estratégicas de la Compañía.
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Modelo de innovación: esencia de nuestro plan estratégico… Es necesario dar espacio a nuevos mercados o a nuevas posibilidades… hoy nos estamos adelantando a pensar que en los próximos años tenemos que buscar ser diferenciados por un muy buen servicio a nuestros clientes y por la innovación en el desarrollo de productos y servicios.
Modelo de innovación actual: innovación y crecimiento – Estrategia Competitiva
Crecimie nto
Innovac ión Líneas de acción renovadoras que nos permitirán seguir consolidando la posición de la Compañía en el mercado y buscando nuevos espacios para crecer y consolidarnos en el futuro.
Modelo de innovación: propósito general de innovación en el ADN organizacional El modelo de gestión de la innovación en el interior de EPSA, se está consolidando mediante: •
Asignación de recursos para desarrollo del modelo de innovación.
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Implementación de un programa de generación de ideas, con apoyo a iniciativas que generan valor.
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Plan de desarrollo de tecnologías innovadoras mediante metodología de reconocimiento mundial – Smart Grid Compass.
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Desarrollo de proyectos pilotos de innovación hacia las redes eléctricas de nueva generación.
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Gestión de convenios con universidades públicas y privadas.
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Gestión de convocatorias para aplicación a recursos de apoyo al I + D + I.
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Formación en innovación, desarrollos de nuevas tecnologías y propiedad intelectual.
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Fortalecimiento de innovación en la Compañía.
Proyecto transporte eléctrico
Proyecto de innovación
Desarrollo de pilotos de estaciones de carga para movilidad eléctrica de logística de desplazamiento definida. Fase uno. Estudio del estado del arte, para identificar las tecnologías utilizadas en el mercado, alternativas de suministro eléctrico y pilotos implementados en el mundo. Fase dos. Estudio de factibilidad para determinar el impacto sobre la demanda de energía y de la infraestructura eléctrica de EPSA.
Fase actual. Piloto con automóviles y motos eléctricos enfocados a estudiar la calidad de la energía, el desempeño de la tecnología y el potencial modelo de negocio. Elementos de este proyecto: • 2 estaciones de carga lenta. • 4 automóviles eléctricos i-miev. • 3 motocicletas eléctricas. • 2 estaciones de carga rápida. Inversión planificada
$ 1.592 millones
Proyectos Eficiencia Energética y Energías Renovables Pilotos en energías alternativas
Proyecto de innovación
Incursionar en la energía solar fotovoltaica, con el fin de realizar adecuaciones de diferentes sistemas a las condiciones del Valle del Cauca, la generación distribuida y el impacto sobre la red.
Fase actual piloto de implementación de un modelo de eficiencia energética con solución fotovoltaica en el Edificio EPSA Yumbo. Inversión planificada
$ 1.248 millones
Estudio energías renovables: Estudio de solución fotovoltaica en zona no interconectada – Humane Mar.
Generación con Microturbinas
Proyecto de innovación
Piloto de Generación Hidroeléctrica con microturbinas de río para zonas no interconectadas. Aprovechar la energía cinética del agua en la salida de casa de máquinas, canales y en ríos. Desarrollar generación distribuida con bajo impacto ambiental, en áreas de influencia de proyectos en construcción y/o como solución para comunidades aisladas en área de influencia de EPSA (RSC).
Fase actual. Piloto de generación hidroeléctrica en Salvajina con una turbina de río SHP001 Smart Hydro Power – comodato.
Inversión planificada $ 40 millones Estudio y adecuación civil Costo de turbina
€13.000 sin IVA
Ciudad Santa Bárbara El más grande proyecto de vivienda NO VIS en el Sur Occidente Colombiano
Proyecto de innovación
Área aproximada de 250 Ha. 16.000 viviendas Integrará actividad empresarial, académica, institucional, residencial y de ocio. Sistema Fotovoltaico para zonas comunes
Inversión Planificada
$ 2.000 millones
Alcance • Proveer el suministro de energía a través de sistemas fotovoltaicos de 160 kWp, para las zonas comunes de las unidades residenciales. • Suministro e instalación de una electrolinera, que permita realizar la carga de energía de vehículos eléctricos. • Implantar un sistema de medición inteligente que permita realizar gestión de la demanda y poner en marcha programas de eficiencia energética.
Gestión de convenios, convocatorias y propiedad intelectual Convenios
Propiedad intelectual
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Referenciamiento Brasil – Merito Colciencias – Propiedad Intelectual
Universidad del Valle Universidad Javeriana Universidad Autónoma Centro de Física Uninacional Universidad de los Andes
Primer patente de invención otorgada a EPSA: Péndulo deslizante en torres de alta tensión.
Convocatorias
Convocatorias – internacionales
Colciencias - Deducción tributaria : • Desarrollo tecnológico de modelos de redes inteligentes para EPSA ($8.068 millones). • Desarrollo de pilotos de estaciones de carga para movilidad eléctrica de logística de desplazamiento definida. ($ 1,592 millones)
• Fondo GEF (Global Environment Facility). • AEA (Alianza en Energía y Ambiente con la Región Andina), financiamiento de proyectos de innovación en energías renovables y eficiencia energética. • USTDA: Agencia de Comercio y Desarrollo de los Estados Unidos. • USAID (Agencia para el Desarrollo internacional de Estados Unidos).
Colciencias - Cofinanciación Sistema general de regalías • En asocio con la Universidad del Valle y otras empresas del sector eléctrico. Proyecto de investigación y desarrollo del sector transformadores, cables y aisladores LATTCA,
Convenios y propiedad intelectual: Clúster de Energía Eléctrica del Suroccidente Colombiano Promoción de cadenas productivas y clúster en ciudad región Planeación Municipal – Planeación Departamental – CRC Iniciativas prioritarias: Desarrollo de capacidades Laboratorio LATTCA (Regalías). Cobertura. Eficiencia energética. Uso de energías renovables. Movilidad eléctrica. Generación distribuida. Formación de talento humano. Desarrollo de actividades regionales de Ciencia Tecnología e Innovación.