idearte S O LU C I O N E S C R E AT I V A S
E s t e fa n í a A b r a h a m D o m e n e Melissa Góngora Pérez
What does she THINK AND FEEL? what really counts major preocupations worries & aspirations
What does she HEAR?
What does she SEE?
what friends say what boss says what influences say
environment friends what the market offers
What does she SAY AND DO? attitude in public appearance behavior towards others
PAIN
GAIN
fears frustrations obstacles
wants/needs measures of success obstacles
LIBRERÍAS Incrementar el número de lectores, en su caso clientes. Se preocupan por que exista un interés por el producto. Buscan que sus clientes tengan una buena experiencia con la lectura, de esta manera regresarán y serán clientes frecuentes. ESCUELAS Formación completa de estudiantes. Quieren subir su nivel educativo. Les preocupa que la lectura se ha ido perdiendo, piensan que esta es muy importante y por esto suelen hacerla obligatoria. PADRES Quieren formar el hábito de lectura en sus hijos. Les interesa que sean cultos, sabios, disciplinados, con buen nivel educativo, entre otras características que se suelen adquirir por medio de la lectura, Les preocupa que sus hijos estén todo el tiempo en medios dgitales y no logren desarrollar su mente a través de las experiencias.
What does she THINK AND FEEL?
Está detonando con campañas el interés de volver a leer. La gente ha perdido o nunca ha desarrollado el hábito de la lectura y quiere obtenerlo, aunque algunas personas no comparten este interés. El cliente sabe que existe mucho desperdicio de papel y cada día existen más personas socialmente responsables. Escuchan que está de moda el ser eco-amigable. Saben que los jóvenes están influenciados por lo digital, es su forma de vida.
What does she HEAR?
Líbrerías han creado campañas publicitarias impulsando el gusto por la lectura y lo que se pierde de lo contrario. Existe una oportunidad en ese ámbito, notan el interés en algunos. Ven que la ignorancia en México es causada mayormente por la falta de lectura, las personas se han vuelto flojas y buscan la manera más fácil para resolver todo. Han observado que los jóvenes, quienes son el futuro, cada vez leen menos.
What does she see?
Los padres están preocupados por la falta de interés en la lectura, sin embargo, no hacen nada al respecto. Algunos padres no tienen la preocupación con respecto a la falta del hábito de lectura en sus hijos. Muchos padres no dan el ejemplo; esto quiere decir que no leen. Las escuelas imponen la lectura cuando lo que se debe hacer es forjarla como un hábito.
What does she say and do?
Aunque se invierta en campañas, las personas sigan sin mostrar interés. Frustra la manera en que las personas ven a la lectura, esta no es aburrida y está llena de frutos; al igual nos ayuda a formarnos como personas. Las personas no tienen el interés de leer, no está de moda. Cambiar el hábito y forma de percibir la lectura en la gente es muy complicado.
pain
Se quiere lograr el incremento de lectores. Formar personas cultas, organizadas, creativas, que sean capaces de solucionar problemas. Es indispensable que las personas formen el hábito de la lectura. Se necesita cambiar la manera en la que la lectura es percibida. Mide el éxito de acuerdo a los porcentajes generales de México en los que impactaría esto.
gain
Referencia
GANDHI
KINDLE
SCRIBD
GOODREADS
Imágenes
Observación
¿Qué significa?
La publicidad de gandhi busca incrementar el hábito de la lectura a través de frases polémicas, cínicas y sarcásticas.
Esta publicidad va dirigida a un público jóven, busca comunicarse utilizando el mismo lenguaje que los jóvenes utilizan. Enfocado a personas que no leen.
Este producto permite descargar gran variedad de libros a un precio accesible.
Esta experiencia digital es lo más similar a leer un libro físicamente.
Ideas Específicas
Temas
- Llamar la atención - Causar polémica - Hacer conciencia - Impactar - Originalidad
Lectura. Crear hábitos Ignorancia
- Pequeño y ligero - No cansa la vista - No desperdicia papel - Visible al sol - Wifi
Lectura. Tecnología. Simplicidad. Sustentable
Plataforma que ofrece gran variedad de libros en línea.
Por una cantidad mensual tienes la oportunidad de leer diferentes libros en líena. De igual manera puedes publicar tus propios libros.
- Plataforma - Netflix de lectura - Variedad - Accesibilidad
Lectura. Tecnología. Innovación.
Aplicación para lectores que permite ponerte en contacto con personas que lean los mismo libros que tu.
Esta aplicación te recomienda libros, puedes marcar cuantos y cuales libros has leído.
- Plataforma - Conectividad - Circulo de lectura online - Interconecciones
Lectura. Tecnología. Relaciones sociales. Opiniones. Géneros.
Socios clave CAFETERÍAS -Starbucks -Gloria Jeans LIBRERÍAS -Gandhi
Actividades clave
Propuesta de Relación con Segmentos de valor los clientes clientes
-Diseño Gráfico -Diseño Web -Programación -Ingeniería en Sisitemas
-Recomendación de libros -Círculo de lectura -% en cafeterías -Leer es cool y está de moda -Red social de lectura -Beneficios por leer -% en librerías
Recursos clave
-Descuentos -Padres de familia -Círculos de lectura -Escuelas -Promociones -Librerías -Recomendaciones -Conectividad
Canales -Computadoras -Celulares -Ipad -Ipod Touch
Estructura de costos
Fuentes de ingreso
-Programadores -Ingenieros en sistemas -Licencia
-Mensualidad de: librerías padres de familia escuelas
-Publicidad: cafeterías librerías
WHAT Red social de lectura que tiene como target a los jóvenes.
HOW Reinventando la forma en que se percibe la lectura, volviendo un hábito.
WHY La ignorancia en México es una situación alarmante, a través de la lectura podremos combatirla.
CÍRCULO DORADO
MISIÓN_
VISIÓN_
IDEARTE te ofrece herramientas que te ayudan a potencializar el conocimiento.
A través de IDEARTE queremos convertir la lectura en una forma de vida y de esta manera acabar con la ignorancia.
MISIÓN
OBJETIVOS_ PLAZOS CORTO: Causar un gran impacto. S: En los jóvenes de Mérida. M: Número de descargas (aceptación y ratings. A: Con una buena publicidad y funcionalidad. R: Sí es realista. T: De 6 meses a 1 año.
MEDIANO: Mantener y aumentar usuarios. S: Crecer rango de edad, a nivel nacional. M: Número de usuarios y descargas. A: Actualizaciones correspondientes y necesarias. R: Sí es realista. T: De 1 a 3 años.
LARGO: Crecer de manera internacional S: Estar disponible en distintos idiomas. M: Número de descargas con respecto a la ubicación A: Desarrollar una franquicia. R: Si es realista. T: En 5 años.
-Potencializamos tus habilidades. -Incrementamos tu intelecto. -Potencializamos tu intelecto.
MANTRA
Diseñadores Web
Melissa
Estefi
Directora general y creativa
Directora general y creativa
Diseñadores Gráficos
Ingenieros en sistemas
Programador
outsourcing: -abogado -contador
organigrama
Experto en libros
Psicólogo/a
-Bilingüe -Gusto por la lectura -Pro-activos -Mínimo Licenciatura -Pasión por nuestro proyecto -Iniciativa -Respeto a la jerarquía -Responsables -Puntuales
PERFIL EMPLEADOS
PUNT
&C MA
Leo mรกs, leo mejor; Leo mejor, leo Mร S.
ESTEFANIA ABRAHAM
DIRECTOR GENERAL / CREATIVO 9999014013 estefiabraham@hotmail.co m
MELISSA GÓNGORA
DIRECTOR GENERAL / CREATIVO 9999014013 estefiabraham@hotmail.co m
RESUMEN EJECUTIVO
PUNT PODRÁS DESCARGARLA Desde:
&C MA
Esta Red social de lectura es el peor Enemigo de la ignorancia. Punto y coma te recomienda que libro leer, de acuerdo a tu personalidad y estado de ánimo. También podrás conectarte con personas con tus mismos gustos de lectura y podrás ser parte de círculos de lectura, además de gozar de todos los beneficios que PUNTO Y COMA te ofrece.
Leo más, leo mejor; Leo mejor, leo MÁS.
FORTALEZAS -Únicos en el mercado. -Calidad y funcionamiento. -Beneficios educativos. -Implementado en distintos ámbitos. -Buen diseño (atractivo y funcional). -Respaldado por expertos.
DEBILIDADES -Falta de experiencia en el tema. -Necesidad de apoyo externo. -Gastos fijos elevados. -Dificultad en la interpretación director-empleado.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
-Los jóvenes utilizan la tecnología con regularidad. -Muchos adultos están preocupados por la falta de lectura y el incremento de la ignorancia y quieren hacer algo al respecto. -Los jóvenes quieren compartir todo a través de las redes sociales. -Los jóvenes siguen modas-tendencias.
-Mucha competencia indirecta. -Analfabetismo. -Falta de interés y voluntad hacia la lectura. -Cambio de perspectiva hacia la adquisición del conocimiento.
FODA
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
DEBILIDADES
-Por ser únicos en el mercado, impondremos una moda que los jóvenes seguirán. -El respaldo de expertos hace que los adultos preocupados confien en nosotros. -La calidad y el funcionamiento hará que los jóvenes acepten la aplicación, al igual que utilizarla con regularidad.
-Los gastos fijos elevados podrían cubrirse con el alto interés demostrado en los jóvenes. -La interpretación dentro de la empresa debe ir dirigida hacia lo que quieren-buscan los jóvenes. -El contar con expertos nos dará la confianza de los adultos. -Al ser una empresa conformada por jóvenes utilizamos tecnología con regularidad.
-Somos los únicos en el mercado y existe mucha competencia indirecta. -Los beneficios educativos acabarían con el analfabetismo. -El buen diseño puede crear el interés hacia la lectura. -El respaldo de expertos puede cambiar la perspectiva hacia la adquisición del conocimiento.
-Nos podríasmos apoyar con programas externos para poder combatir el analfabetismo. -Al existir mucha competencia indirecta los empleados pueden analizar lo que queremos y lo que no. -Al lograr el interés de nuevas personas podrías disminuir los gastos fijos. -Al adquirir experiencia podremos contribuir al cambio de perspectiva.
FODA
DESCARGAR APP CREAR TU PERFIL
¿QUE QUIEREs HACER?
RECOMENDACIONES
CONECTIVIDAD
CONSIGUE TU LIBRO
PERSONALIDAD
CÍRCULOS DE LECTURA
GHANDI
ESTADO ÁNIMO GÉNERO POPULARIDAD
SIMILITUD
ITUNES DANTE
DIAGRAMA DE FLUJO
COMENTARIOS
DESARROLLO SOCIAL incrementar hábito de la lectura
CONTRIBUCIÓN AL BIEN COMÚN atacamos la ignorancia
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL RSE
ECO-AMIGABLE
TRANSPARENCIA
no al desperdicio de papel
beneficios medibles
CONFIANZA fidelidad de los clientes
ESTADO DE RESULTADOS
BALANCE GENERAL
FLUJO DE EFECTIVO
RAZONES FINANCIERAS