Huizache

EJÉRCITO NACIONAL NO. 613 INT. 205, COL GRANADA CP.11200, MEXICO DF. DELEG. MIGUEL HIDALGO

ÍNDICE Página introductoria 1.1 Nombre (logotipo) y dirección (ficticia) de la empresa 1.2 Nombre del(los) empresario(s) 1.3 Naturaleza de la empresa (Breve descripción del negocio) 1.4 Factores de éxito 1.5 Necesidades financieras Resumen ejecutivo 2.1 Infografía resumen ejecutivo Modelo de negocio 3.1 Canvas (foto collage y archivo digital) 3.2 Ventaja competitiva o grado de innovación del servicio 3.3 Impacto económico y social del proyecto 3.4 Giro de la empresa 3.5 Determinación de la misión y los objetivos generales de la empresa 3.6 Experiencia y conocimientos de los emprendedores (CV) 3.7 Protocolo de contingencia (claúsulas de disolución). Accionesnecesarias en caso del no éxito de la empresa Análisis contexto 4.1 Análisis de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos 4.2 FODA de la empresa 4.3 Competencia (Benchmark) Tabla Excel competencia Plan de mercadotecnia 5.1 Objetivos de mercadotecnia a corto, mediano y largo plazo 5.2 Recopilación de datos (primarios y secundarios) 6 máscaras para pensar / Harvey’s cards 5.3 Análisis de la demanda 5.3.1 Segmentación del mercado 5.3.2 Mercado meta 5.4 Investigación de mercados 5.5 Mezcla de mercadotecnia (6p’s) 5.6 Estrategia de penetración al mercado (medios de promoción) Plan de servicio 6.1 Objetivos del servicio 6.2.1 3p’s de la Calidad 6.2.2 Diagramas de flujo y diagrama Gantt 6.2.3 Equipo y herramientas 7.2.1 Organigrama 7.3 Formato de contrato

Plan Financiero 8.1 Objetivos del área contable y financiera a corto, mediano y largo plazo 8.2 Definición y clasificación de costos y gastos de la empresa 8.3 Estados financieros Pro-forma o proyectados 8.3.1 Estado de resultados 8.3.2 Balance general 8.3.3 Flujo de efectivo 8.3.4 Punto de equilibrio 8.3.5 Indicadores financieros Fuentes de información Anexos (fotografías de trabajos hechos en clase) 6.2.5 Proveedores 6.2.6 Mano de obra requerida y sueldos (excel) Plan de la organización 7.1 Determinación de los objetivos a corto, mediano y largo plazo 7.2 Diseño de la organización

En este trabajo veremos el desarrollo de una idea planteada por tres diseñadores.

La idea es crear una plataforma en la cual se inscriban diseñadores para vender un servicio de cualquier tipo de diseño de manera freelance, así mismo el cliente contrata este tipo de servicios por medio de la plataforma.

Nuestro objetivo es incentivar y motivar a diseñadores a trabajar en proyectos por tiempo, y a la par que vayan creando un book de calidad y así poder llegar a la etapa de solicitud de empleo a alguna agencia o alguna corporación ya con algún nivel de experiencia.

FACTORES DE ÉXITO ¿POR QUÉ FUNCIONARA LO QUE ESTAMOS HACIENDO?

Actualmente el internet tiene 274 000 000 usuarios en América del Norte y 255 000 000 en América Latina / Caribe, que quiere decir esto?, que hoy en el mundo el internet es la principal fuente de consulta y esta nuestra principal fuente de funcionamiento para la marca, ya que el diseñador será contactado por medio de una pagina web o una aplicación móvil para ofrecer su talento a los clientes.

EMPRESARIOS

Why

NACIM SHEHIN STEPHANIE KALACH PATRICIA PELAEZ

How

NATURALEZA DE LA EMPRESA Somos una empresa 100% digital, orientada en ayudar a estudiantes a conseguir trabajos freelance por medio de una plataforma organizada para que al concluir la carrera puedan presentar un book armado con trabajos reales.

Queremos ayudar a los alumnos a que desarrollen proyectos reales e innovadores a la medida de cada cliente para crear experiencia laboral, motivación, oportunidades, proyectos profesionales, trabajo freelance y ganancia y aprendizaje personal, para así llevarlos a crear un book de diseño y tener experiencia laboral al mismo tiempo que siguen estudiando.

Creando una conexión entre el cliente y el alumno para que ellos puedan tener contacto entre sí y darse a conocer unos a otros, mediante el uso de una aplicación en dónde se va actualizando el portafolio de los alumnos de acuerdo al tiempo que llevan trabajando ahí.

What

Crear un despacho con diseñadores de todas las ramas, que sigan estudiando y adquiriendo conocimientos para poner en práctica su conocimiento en proyectos profesionales.

1.5 NECESIDADES FINANCIERAS

Canales

Fuentes de Ingreso

Socios Clave

Estructuras de Costo

Existe una app con fácil acceso y manejo donde se puede ver el trabajo del diseñador y elegir el trabajo de su agrado

- Facebook - Godaddy - Apple - We transfer - PayPal

Segmento de clientes - Agencias de publicidad - Despacho de diseño - Empresas con submarcas - Nuevos Empresarios - Toda persona que quiera una imagen corporativa o algún tipo de material publcitario - Banco de alumnos en universidades

Actividades Clave

- Actualización de Book -Dada de alta de diseñadores nuevos día a día - Promoción de diseñadores talentosos día a día

- Trabajo de los diseñadores 30% - Promoción de diseñadores - Promoción de la Empresa -Posicionamiento de diseñadores

- Servidor - Programador - Equipo

Recursos Clave - Programador - App para usuarios -Portal con base de datos - Medios de Difusión diseñadores

Fuente de Ingreso - Trabajo de los diseñadores 30% (Promoción de diseñadores) - Promoción de la empresa - Posicionamiento de diseñadores

Ventaja competitiva Nosotros somos una empresa que ofrece una oportunidad para dar a conocer nuevos talentos en diseño y que puedan vender sus servicios por un costo no tan alto. A si mismo el cliente puede encontrar servicios con solo entrar a una aplicación sin la necesidad de estar buscando diseñadores que les agrade, aquí el cliente escoge al diseñador según sus trabajos para adaptarse al estilo que busca.

3.4 Giro de la empresa

Somos una plataforma dedicada a promover y vender el diseño mexicano por medio de una pagina web o una aplicación, donde el diseñador ofrece sus servicios a clientes con la necesidad de algún tipo de diseño.

Misión Incrementamos y motivamos tu experiencia laboral Visión

Lograr un despacho de diseño impulsando a las nuevas generaciones por medio de una planificación y organización adecuada que responda a cualquier reto del cliente con calidad y compromiso. Trascender a través de nuestra creatividad, proporcionando soluciones gráficas para crear una buena experiencia laboral en los alumnos.

3.5 Objetivos generales de la empresa 1.

Producción:

a. i. ii.

Operativo (0-1 año): Determinar elementos como material, aplicación y un portal de base de datos.

Crear buenos diseños y asegurarse de la calidad de los proyectos y de la fecha de entrega.

b. Tácticos (1-3 años): i.

Todos nuestros proyectos contarán con una garantía de tiempo, tomando en cuenta un tiempo de colchón para la entrega del mismo. ii. Actualizar el trabajo de los diseñadores e ir aumentando la cartera de diseñadores en nuestra base de datos. c. i. ii.

Estratégicos (3 años): Promover y efectuar asesorías de carácter profesional para el aumento de calidad en el trabajo.

Lograr simpatía y la preferencia del cliente para que elija nuestro despacho.

Responsabilidad Social

STEPHANIE KALACH FASJA Diseñadora Gráfica

19 de enero de 1993

0445543406005

FORMACIÓN ACADÉMICA 1996 - 2011

Colegio Hebreo Tarbut

PROGRAMAS EXTRACURRICULARES 2008 / 2011

Promedio preparatoria: 93

2012 - 2015 Universidad Iberoamericana

Curso de Liderazgo Tel Aviv, Israel

University of New South Whales

2014

Bachelor of Graphic Design Intercambio Académico Sydney, Australia

Licenciatura en Diseño Gráfico Promedio acumulado: 96

2014

stephykalach@gmail.com

UNSW, COFA Intercambio académico

IDIOMAS

EXPERIENCIA LABORAL 2013 - 2014 Zoé Water

PERFIL Creativa Responsable Apasionada Veloz Dedicada Trabajo en equipo

Español

Diseño de empaque

2013 2014

Relax Slim

Inglés

Diseño de empaque

IELTS 7

Freelance

Hebreo

Branding

PROGRAMAS Y CONOCIMIENTOS

HABILIDADES DE DISEÑO Empaque Editorial Ilustración Digital Branding Tipografía Diseño Web

Fotografía Retoque Fotográfico Design Thinking Mercadotecnia Digital Señalética Presentaciones

INTERESES Viajar y conocer Aprender

Leer y ver series Kickboxing

Ai

Ps

Id

Dw

Fl

Br

Google Google AdWords Analytics

SEO

STEPHANIE KALACH DISEÑADORA GRÁFICA

CONTÁCTAME VÍA TELÉFONO

044 55 4340 6005

Ó MÁNDAME UN MAIL

STEPHYKALACH@GMAIL.COM

PATRICIA PELÁEZ OCHOA

Tel. 0445541925821 patty_pelaez8a@hotmail.com

Social media

05/10/1992

ESCOLARIDAD 2008

2011 Junio- Noviembre 2011 Curso intensivo de Francés Alianza Francesa Paris, Francia

Centro Educativo Tomas Moro

Enero - Mayo 2014

2012 Cursando Licenciatura Diseño Gráfico

Intercambio Académico Fashion Institute of Technology

Experiencia profesional SER MÁS CONSULTING logotipo

Summmer internship en las áreas de imagen corporativa, mercadotecnia y diseño Televisa San Ángel 2010

Nivel Básico

Diopelin. s.a. de. c.v.

Diseño de Imagen CORPORATIVA Y LOGOTIPO

diseño de imagen a la campaña de sociedad de ex-alumnos de economía uia

IDIOMA

FRANÇAIS

apoyo en diseño de presentaciones del fondo nacional de infraestructura

HABILIDADES

Creativa

Perseverante

Extrovertida

Nivel Avanzado

LISH

Finalista del proyecto organizado por el Instituto Nacional de Perinatología Isidro Espinosa de los Reyes en el Rediseño Edirtorial de la Revista Perinatologia y Reproduccion Humana Encuentro Nacional de Escuelas de Diseño Gráfico

PERFIL

Responsable

6to Semestre

LOGROS y conferencias

Programas

Fotografía Retoque Fotográfico Empaque Diseño publicitario Imagen Corporativa Editorial Diseño Web Ilustración

Actualidad

Trabajo bajo presión

Empática

Protocolo de contingencia Acciones necesarias en caso del no éxito de la empresa

3.7 Clausulas de Disolución Bienes: Los bienes se reparten entre los socios por partes iguales, logotipo y nombre queda a nombre de los 3 con derecho a renuncia.

Empresa: La empresa se vende y se reparte todo por partes iguales.

Clientes: Los clientes queda en elección para escoger con quien seguir trabajando.

Deudas: Las deudas se tendrán que saldar por partes iguales divididas entre el numero de socios.

Contrato: Nosotros como empresa contratamos a _______________________________________________ de ________ años de edad, con nacionalidad____________________________________ con domicilio ubicado en ____________________________________________________________________ El tipo de contratación seria________________________________________, será un trabajo virtual con una duración de _________________________________, y el pago total será de _______________________ pesos mexicanos, con un pago parcial del 25% al inicio y el restante a la contra entrega, solo se trabajara en días hábiles, el pago se realizara vía transferencia electrónica.

4.1 An谩lisis de factores Pol铆ticos, Econ贸micos, Sociales y Tecnol贸gicos 4.2 FODA

Competencia

5.1 Objetivos de mercadotecnia a corto, mediano y largo plazo a.

Operativo (0-1 año): i.

Determinar elementos como material, trabajadores etc. ii.

Detectar aquellas situaciones en las que existen posibilidades para que el despacho obtenga una utilidad o beneficio al satisfacer una o más necesidades y deseos. b.

Tácticos (1-3 años): i.

Adquirir conocimientos actualizados y precisos acerca de lo que está sucediendo en el mercado. ii.

Lograr que los diseños estén elaborados para satisfacer necesidades y/o deseos del mercado meta. c.

Estratégicos (3 años): I.Captar nuevos cliente y así incrementar proyectos.

II. Lograr la simpatía y la preferencia de los clientes actuales para que elijan el despecho y no alguno otro de la competencia.

Máscaras para pensar

Generar optimismo, motivación Lograr mas competencia en el mercado Crecer, Nivelar el diseño Aumentar calidad en los trabajos Nuevas oportunidades Encontrar trabajo mas facilmente al salir de la carrera Encontrar mas facil un diseñador por medio de la aplicacion

Enfrentar a la competencia , si es que les quiere señalar de competencia desleal por usar gente jóven que cobre menos No se tiene experiencia No todos los clientes van a poner en manos de un alumno un proyecyo tan importante

Somos un despacho que da oportunidad a diseñadores que no han acabado la carrera por medio de un portal

Crear experiencia para alumnos Aprender más.

Dar la oprtunidad de crecer desde que estan la mitad de la carrera, ser tomado en cuenta

Nosotros como despacho repartimos clientes a diseñadores siendo nosotros el intermediario

No existe un despacho virtual para diseñadores que aún no terminan la carrera Es un concepto nuevo e innovador con una imagen característica para que sa amigable tanto para el usuario como para el diseñador

Alumnos que salen sin book de la carrera Es dificil conseguir empleo sin experiencia recién graduado El diseño es muy mal pagado

5.3 Análisis de la demanda 5.3.1 Segmentación del mercado

Combine

Crear un despacho, crear conexiones, combinar distintos diseños (textil, industrial, grafico, interiores, interactivo).

Combinar distintas propuestas de diseño, el cliente decide que nivel de diseñador necesita depende del proyecto.

En cuanto a tecnologías: crear redes sociales, pagina de intenet, una aplicación para mostrar los portafolios.

ADD

Crear una red grande de diseñadores, hacer que crezcan a nivel experiencia laboral. Extendernos y lograr algo grande.

Con la aplicación y la pagina todos podrán ver el talento de los diseñadores y probablemente acabando la carrera encontrarán buenos trabajos.

Substitute

Remplazar el protafolio escolar por trabajos y proyectos reales. Portafolio digital

Calculate Ventajas Ser muy cotizados Hacer muy buenos contactos Llevar a cabo un buen book de diseño Que el cliente obtenga lo que busca Desventajas Que el alumno no entregue a tiempo Que el cliente no encuentre un diseñador que le guste

Innovators y Early adopters Estudiantes que siguen en la carrera, que buscan oportunidades y experiencia laboral sin tener que trabajar de tiempo completo porque la carrera no se los permite, son personas que quieren sobresalir, obtener más conocimientos y experiencia y tener un estilo de vida mejor que les permita tener trabajo al mismo tiempo que realizan sus estudios.

Empresas que se encuentran en vías de desarrollo y buscan crecer y encontrar diseñadores baratos, pero están dispuestos a experimentar con las ideas de los diseñadores ya que ellos también son innovadores y quieren formar parte de su proceso de diseño.

Investigacion de mercado Precio

Depende de la experiencia de cada diseñador y de la calidad Habrá una tarifa diferente si el proyecto es con urgencia Todos nuestros proyectos contarán con una garantía de tiempo de entrega, tomando en cuenta un tiempo de colchón para la entrega del trabajo del diseñador a HUIZACHE. Se castigara a diseñador por cada día de retraso con el 10% de su parte proporcional Se va a repartir 70% para diseñador y 30% para Huizache Se pide un anticipo del 50% del total al cliente y el 25% se repartirá al diseñador Se dará el 5% del total al contacto Se cobrara $25 pesos para dar promoción al diseñador en el apartado “EL RUDO DEL DIA”.

Promoción

Pagina web linkeada a una App móvil que vivirá dentro del sistema Apple.

Aplicación con fácil acceso y manejo en la cual se puede ver el trabajo del diseñador y escoger el book de su agrado.

Facebook Twitter Instagram

Plaza

Nuestra red de diseño será publicada por representantes o gente encargada en relaciones publicas en empresas, empezara a reproducirse por capas, la primera capa será de boca en boca, para empezar a crear credibilidad en el portal, a la par pero abarcando la siguiente etapa será publicaciones en redes sociales ofreciendo el servicios ya con casos reales creados por nuestros diseñadores, esto es para que la gente externa empiece a conocer el servicio y vea que puede confiar y por ultimo y que abarca las otras dos capas es por recomendación.

Producto

Es una plataforma en la cual se inscribirán diseñadores con una identidad de luchador y podrán subir sus mejores proyectos, y por el otro lado esta el cliente, el cual puede comprar servicios freelance por medio de esta plataforma.

Persona

Existen dos lados en este negocio, el cliente y el diseñador.

El diseñador subirá sus proyectos con el fin de ser contratado, que su book crezca pero sobretodo ir aumentando experiencia y el cliente por otro lado tendrá la facilidad de poder contratar cualquier servicio de diseño en cualquier lugar y con la facilidad de pagar dentro de la aplicación.

Pruebas

Los procesos tienen que ser estructurados correctamente, ya sea que hablemos de un servicio o de la creación de un producto, esto nos llevara a la logística de la empresa para reducir costos y aumentar ganancias.

Medios de promocion

Manual de Procedimientos Análisis Preliminar: Evaluación a cada diseñador y así darle un status dentro de nuestro sistema.

Ver requerimientos del cliente Entender las necesidades del cliente Ver si nuestra empresa puede llegar a lograr las expectativas del cliente Sugerir nuestros mejores diseñadores respecto a sus necesidades Armar paquetes para ser mas atractiva la inversión Armar paquetes de acuerdo al presupuesto del cliente Una introducción dentro de la aplicación para que el servicio sea mas amigable Productos Diseño Grafico Diseño de Logotipo Diseño de imagen corporativa (tarjetas de presentacion, templates, firma electronica, hojas membretadas) Manual de identidad corporativa Ilustracion e inforgrafias Diseño de Invitaciones Diseño Publicitario Diseño de Carteles Diseño de Flyers Diseño de Tripticos Diseño de Posters Diseño de Credenciales Diseño de Gafetes Diseño Editorial Diseño de Portadas Diseño de Revistas Diseño de Catalogos Diseño de Libros Diseño de Portada de CD Diseño de Interior de CD Diseño de Textil Uniformes corporativos Uniformes industriales Diseño de estampados Diseño WEB Diseño de paginas de internet Diseño de Apps para dispositivos

Diseño de Promocionales Diseño en producto (todo tipo de material brandeable) Diseño de Interiores Planeacion y Creacion de Conceptos Un asesor Diseño Industrial Diseño y planeacion de objetos decorativos

6.2.1 3p’s de la Calidad Precio Depende de la experiencia de cada diseñador y de la calidad Habrá una tarifa diferente si el proyecto es con urgencia Todos nuestros proyectos contarán con una garantía de tiempo de entrega, tomando en cuenta un tiempo de colchón para la entrega del trabajo del diseñador a HUIZACHE. Se castigará al diseñador por cada día de retraso con el 10% de su parte proporcional Se va a repartir 70% para diseñador y 30% para Huizache.

Se pide un anticipo del 50% del total al cliente y el 25% se repartirá al diseñador Se dará el 5% del total al contacto Se cobrará $25 pesos para dar promoción al diseñador en el apartado “EL RUDO DEL DIA”.

Promoción

Pagina web linkeada a una App móvil que vivirá dentro del sistema Apple.

Aplicación con fácil acceso y manejo en la cual se puede ver el trabajo del diseñador y escoger el book de su agrado.

Facebook Twitter Instagram

Plaza

Nuestra red de diseño será publicada por representantes o gente encargada en relaciones publicas en empresas, empezará a reproducirse por capas, la primera capa será de boca en boca, para empezar a crear credibilidad en el portal, a la par pero abarcando la siguiente etapa será publicaciones en redes sociales ofreciendo el servicios ya con casos reales creados por nuestros diseñadores, esto es para que la gente externa empiece a conocer el servicio y vea que puede confiar y por ultimo y que abarca las otras dos capas es por recomendación.

Diagramas de flujo

Diagramas de Gantt

Equipo y Herramientas Computadoras Macbook Pro Membresía en Os Developer Program Cámara Reflex Internet de banda ancha

Diseñadores con conocimientos de los siguientes programas: Adobe Creative Cloud: • Adobe Photoshop • Adobe Illustrator • Adobe Indesign • Adobe After Effects • Adobe Bridge • Adobe Flash • Adobe Dreamweaver • Adobe Lightroom Maya Cinema 4d

Contrato

6.2.5 PROVEDORES PAYPAL WETRANSFER GODADDY Objetivos Administrativos a.

Operativo (0-1 año): i.

Tener claros los presupuestos para ver cual será nuestra ganancia. ii.

Tener claros los costos, ganancias y gastos de cada mes. b.

Tácticos (1-3 años): i.

Plantear una meta en la cual se vea beneficiado el despacho junto con todos los que forman parte de él. ii.

Lograr a través del diseño e innovación mayores oportunidades dentro del entorno de la sociedad. c.

Estratégicos (3 años): i.

Ofrecer al usuario diariamente nuevas opciones. ii.

Elección libre de parte del cliente para hacer una selección acerca del diseñador y el estilo que se adapte más a sus necesidades.Patricia Peláez Nacim Stephanie Kalach

Organigrama CEO

Relaciones Públicas

Contador

Head of art

Programador

Marketing Community Manager

Diseñadores Gráficos

Interactivos

Textiles

Industriales

Diseñador web

CEO Perfil: Licenciatura en diseño con experiencia laboral, mayor de 23 años, emprendedor, creativo, sociable, trabajo bajo presión y con buena actitud, que no salga de su zona de confort

Relaciónes Públicas : Licenciatura en Relaciones Públicas o cursando los últimos semestres de la carrera, proactivo, social y buena actitud.

Contador:

Licenciatura en contaduría con experiencia laboral y proactivo.

Programador: Licenciatura en diseño interactivo, o ingenieria en sistemas. Experiencia laboral.

Se necesita a alguien que trabaje bajo presion, con ganas de trabajar, buena disposicion y alto conocimiento en programación.

Head of art : Licenciatura en diseño , experiencia laboral. Se necesita a alguien que trabaje bajo presión

buena disposición y alto conocimiento en su área, creativo y que sepa transmitir conocimiento.

Licenciatura en marketing o publicidad experiencia laboral. Se necesita a alguien que trabaje Marketing Community Manager bajo presión, buena disposición y alto conocimiento en el manejo y administración de redes sociales creativo y proactivo y que se relacione bien con la gente.

Diseñadores Cursando una licenciatura en diseño, comprometidos, proactivos, responsables, con ganas de crecer , entregados,visionarios

8.1 Objetivos Financieros a. i. ii. b. i. ii. c. i. ii.

Operativo (0-1 año): Incentivar con recursos al diseñador amateur.

Lograr un crecimiento sosteniendo los clientes.

Tácticos (1-3 años): Invertir en el portal del mismo.

Promovernos en universidades.

Estratégicos (3 años): Con respecto al conocimiento y a la práctica de cada diseñador, es en lo que se valúa el trabajo.

Convencer a los diseñadores que nuestro proyecto es ganar-ganar.

8.2 Definición y clasificación de costos y gastos de la empresa

8.3.3 Flujo de efectivo

8.3 Estados financieros Pro-forma o proyectados Estado de Resultados

8.3.4 Punto de equilibrio

8.3.2 Balance General

Propuestas para MĂĄscaras de diseĂąadores

Tarjetas de Presentaci贸n

Muchas Gracias por su atenci贸n