“Genera ventajas competitivas a través de soluciones innovadoras” Huáscar Ezcurra Docente #EPGUTP
PDE
Programa de Especialización
Innovación Empresarial
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na oportunidad Una oportunidad ara que para misque mis umnos alumnos destaquen destaquen omo líderes como líderes en en tomalade toma de ecisiones” decisiones”
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Directora #EPGUTP
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concepto co
programa
de Especialización Innovación Empresarial La Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) ha diseñado el Programa de Especializaciónz Especialización en Innovación Empresarial con la finalidad de capacitar profesionales con los más altos estándares de calidad y convertirlos en agentes de la innovación.
plan start up
a i g e t a estr
beneficios del programa certificación Al culminar cada módulo, el participante recibe una Certificación. Una vez finalizado el Programa, el egresado recibe un diploma del Programa de Especialización en Innovación Empresarial a nombre de la Escuela de Postgrado de la UTP (EPG).
metodología • •
Modelo educativo que promueve la participación activa de los estudiantes. Aprendizaje colaborativo.
docentes con experiencia en Innovación Empresarial acceso al Aula Virtual de la EPG enfoque en el liderazgo Para el desarrollo de habilidades que potencian el crecimiento profesional y personal.
competencias específicas
Al término del Programa de Especialización el participante estará en la capacidad de: •
Gestionar eficientemente la Innovación para el desarrollo
de productos y servicios.
•
Aplicar el enfoque de negocios centrado en las personas.
•
Generar ventajas competitivas a través de la innovación, generando valor al cliente mediante soluciones
•
innovadoras. Aplicar la metodología Design Thinking para solución
de problemas. •
Gestionar equipos de alto rendimiento en innovación, estableciendo el clima y condiciones que motiven la innovación en la organización.
malla curricular módulo I: innovación para
la gestión empresarial
teoría de la innovación corporativa • • • • • •
Concepto de Innovación Mitos de la Innovación El nuevo reto de las organizaciones Tipos y fuentes de Innovación Lean Innovation / Agile Innovation Método Lean Startup para el emprendimiento
descubriendo oportunidades de innovación • • • • • • •
Un nuevo enfoque: A Human Centered Design Process Neurociencia aplicada a la Innovación El lienzo del Modelo de Negocio: Business Model Canvas Los nuevos patrones en los modelos de Negocio Generación de escenarios alternativos: La vía disruptiva World Café: buscando soluciones Entendiendo las necesidades de los clientes: Etnografía, detección y observación
54 horas certificación
Innovación para la Gestión Empresarial
módulo II: innovación para
la generación de valor
metodologías motoras del proceso creativo •
CPS: Creative Problem Solving. Resolución de problemas de forma creativa
•
Design Thinking: Modelo de generación de propuestas de valor
•
La creatividad, el poder del pensamiento lateral y disruptivo en la ideación
•
Taller: LEGO ® Serious Play ®. Pensando con las manos Propuestas Innovadoras a partir del proceso creativo
•
generando valor a través de la innovación • • •
Lienzo de la propuesta de valor (Proposition Value Canvas) La validación del valor propuesto: invirtiendo en experimentos Importancia de la Experiencia de Usuario: User Experience Design
54 horas certificación
Innovación para la Generación de valor
módulo III: innovación aplicada
al desarrollo de proyectos
desarrollando el ADN del innovador corporativo • • • • • • • •
Conceptos asociados al proceso de innovación corporativa Limitaciones y oportunidades de la innovación Las habilidades del intraemprendedor Presentaciones de Alto Impacto Liderazgo del emprendimiento y gestación de equipos de alto impacto Necesidades del ecosistema corporativo: creando el entorno adecuado Herramientas para la gestión de procesos Evaluación de ideas y comunicación de proyectos
proyecto integrador El p a r ti c i p a nte ti e ne d os op c i one s p a ra l a p re se nta c i ón de su proyecto integrador basado en: • Proyecto enfocado a la Planificación Estratégica de un modelo corporativo de innovación activa •
Proyecto basado en una alternativa de desarrollo para un producto, servicio o proceso innovador dentro del entorno de una compañía real
taller de liderazgo
54 horas certificación
Innovación Aplicada al Desarrollo de Proyectos
ipo de equipo de fesionales profesionales
e permitirán que te permitirán formartransformar tu futuro tu futuro
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Liliana Alvarado
Liliana Alvarado
Carlos Dulanto
Carlos Dulanto
Huáscar Ezcurra
Huáscar Ezcurra
Raúl Galindo
Raúl Galindo
Mariella Hague
Mariella Hague
Doctora en Administración y Dirección Doctora en Administración y Dirección de Empresas,U.Politécnica de Cataluña. de Empresas,U.Politécnica de Cataluña. Autora del libro “Brainketing”. Local Autora del libro “Brainketing”. Local Chair de la Neuromarketing Science Chair de la Neuromarketing Science & Business Association y Directora & Business de Association y Directora de la Escuela de Postgrado de la UTP. la Escuela de Postgrado de la UTP.
Maestría en Psicología Organizacional, Maestría en Psicología Organizacional, USMP. Publicista y Consultor en USMP. Publicista y Consultor en Innovación Estratégica. Conferencista Innovación Estratégica. Conferencista Internacional para Roastbrief & La Internacional para Roastbrief & La Cocina Mx. Ha sido Head of Planning Cocina Mx. Ha sido Head of Planning en Ogilvy & Mather. en Ogilvy & Mather.
Máster en Marketing, ESIC Business Máster en Marketing, ESIC Business & Marketing School (España). CEO&&Marketing School (España). CEO & Co-founder de ANIMAL INNOVATION Co-founder de ANIMAL INNOVATION (Perú). Especialista en metodologías (Perú). Especialista en metodologías ágiles para la innovación y el ágiles para la innovación y el emprendimiento, Business Modelemprendimiento, Business Model Canvas, Design Thinking y facilitador Canvas, Design Thinking y facilitador ®. certificado en LEGO ® Serious Play certificado en LEGO ® Serious Play ®.
Maestría en Mercadotecnia Integral, Maestría en Mercadotecnia Integral, U. de Anahuac (México). Sales U. de Anahuac (México). Sales Manager en Compañía Nacional Manager en Compañía Nacional de Chocolates (Winters). Consultor de Chocolates (Winters). Consultor en especializado e n planeamiento en especializado e n planeamiento estratégico, experiencia del cliente, estratégico, experiencia del cliente, ventas y marketing. Ha sido Director ventas y marketing. Ha sido Director Comercial en Corporación Lindley. Comercial en Corporación Lindley.
Maestría en Dirección Comercial Maestría en Dirección Comercial y CRM Marketing, IEBS (España).y CRM Marketing, IEBS (España). Fundadora de Paradero, EspacioFundadora de Paradero, Espacio de Entrenamiento en Innovación.de Entrenamiento en Innovación. Directora de Sumacorps, Estrategas Directora de Sumacorps, Estrategas en Gestión de Marca. Certificada en Gestión de Marca. Certificada ®, ® Serious Play ®, Benziger ®, en LEGO ® Serious Play ® , Benziger en LEGO Point Of You ® , Método LombardPoint Of You ®, Método Lombard y CPS Creative Problem Solving. y CPS Creative Problem Solving.
Postgrado de la UTP *La seEscuela reserva elde derecho Postgrado de hacer de lacambios UTP seenreserva su Plana el de derecho Profesores. de hacer cambios en su Plana de Profesores.
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