Descubra lo efectivo que pueden resultar la implantación de una Oficina de Proyectos en su organización
Líder mundial en formación de Gestión de Proyectos
Dirigido a Gestores de Proyectos con experiencia
Un curso esencial para Directores de Proyectos con experiencia y Responsables de Proyectos senior interesados en implementar y mantener una Oficina de Dirección de Proyectos efectiva en su empresa Evalúe la necesidad de una oficina de Proyectos en su organización Determine cual es el tipo de PMO más apropiado para su empresa Procesos y funciones clave en una Oficina de Proyectos Aprenda cómo integrar la oficina de dirección de Proyectos dentro de la organización Plan de Gestión del Cambio
Para complementar la documentación del curso, se le entregará un práctico ejemplar de la Guía de las Best Practices para el Éxito de sus Proyectos de ESI
Realice este curso en su empresa!
Para profesionales interesados en la certificación PMO®, este curso es primordial
Tel. 91 745 32 94
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Partners Oficiales
R.E.P. Provider ID:1038
Formación certificada 100% PMO
Implantación de la Oficina de Dirección de Proyectos
Madrid, 7 y 8 de Mayo de 2013 Horario: 8.45 Recepción de asistentes 9.00-18.00 Seminario Lleve la excelencia de la gestión de proyectos a su empresa El creciente interés despertado por la disciplina de la Dirección de Proyectos de los últimos años, se refleja por el significativo aumento de profesionales que desean ampliar sus conocimientos en la Gestión de Proyectos, así como el número de profesionales que han buscado la certificación PMP —Project Management Professional—. También la Oficina de Dirección de Proyectos (PMO), aquí ha sido objeto de atención por empresas que buscan el éxito en la gestión sus proyectos. Sin embargo, hay un conocimiento insuficiente sobre las empresas que ya implementaron una PMO, sobre cómo se han organizado y qué resultados han obtenido. Este curso tiene como objetivo principal el ayudarle a identificar cómo plantear, estructurar y facilitar la implementación de la Oficina de Dirección de Proyectos en su empresa. Estudiar las posibilidades de estructuración e implantación de PMO y proponer recomendaciones para empresas interesadas en el tema.
Project Integration Management Project Scope Management Project Time Management Project Cost Management Project Risk Management Project Human Resource Management Project Communications Management Project Cost Management
Directores y Responsables de proyectos con cierta experiencia en gestión de proyectos de todos las áreas de la empresa, en miembros de la Oficina de Proyectos, así como cualquier profesional que tenga la necesidad de implementar una Oficina de Dirección de Proyectos en su empresa.
1.- CONCEPTOS CLAVE
w Identificar la capacidad existente de la empresa en relación a la Oficina de Dirección de Proyectos (ODP) basada en un modelo de competencias w Determinar la estructura ODP más adecuada w Determinar qué funciones ODP son necesarias de acuerdo con los requisitos de gestión w Reconocer y superar las barreras ODP necesarias para la implantación w Traducir los requisitos ODP a las funciones y responsabilidades de los componentes de la ODP w Crear un Plan Preliminar de implantación de ODP
El grado de supervisión de proyectos El grado de competencias
La finalidad de una ODP
Beneficios de un ODP Factores clave para el éxito de una ODP Indentificación e involucración de los implicados clave Marco del ciclo de vida de la ODP
Facilitación del compromiso de los implicados Hoja de trabajo de necesidades y viabilidad
ESI ofrece la oportunidad de implantar éste y otros programas de formación y consultoría en su empresa para un grupo de personas, cuando y donde a Ud. le convenga. Aproveche los excepcionales beneficios de la formación In-Company de ESI. Solicite más información en el Dep. In-Company ESI Tel. 91 745 32 94 Email: incompany@esi-sp.es
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Tel: 91 745 32 94• 91 700 48 70
2.- ORGANIZACION DEL ODP
Estructuras ODP y sus características
Factores y retos en la organización de la ODP
La hoja de trabajo del diseño organizativo
Fax: 91 319 62 18
Project Management Office (Pmo) 3.- FUNCIONES DE LA ODP
Las funciones
Competencia de dirección de proyectos
Servicios de dirección de proyectos
Soporte a las operaciones
Disponemos de más instructores con alto grado de cualificación y certificados PMP®, que ninguna otra escuela de negocios en este sector. Gracias a ellos hemos presentado nuestro programa formativo en más de 50 países y en 12 idiomas diferentes.
Relación de funciones y soporte Problemas relativos a la implantación de funciones La hoja de trabajo de la funciones ODP
En España todos nuestros instructores poseen amplios conocimientos en los conceptos de la dirección de proyectos, avalados por más de 15 años de experiencia gestionando proyectos y enseñan la aplicación de estos conceptos de forma dinámica y altamente efectiva.
4.- PARTICIPANTES ODP
Autoridad requerida para rendimiento del proyecto
Staffing de la ODP
Todos los cursos de ESI están basados en la guía metododógica PMBOK y certificados por el PMI (Project Management Institute). Los participantes dominarán las habilidades en la gestión de un proyecto a través del estudio de casos prácticos, ejercicios de grupo y role-playing, adquiriendo experiencia de manera muy práctica, que podrán aplicar a la vuelta a su trabajo.
Roles y responsabilidades
La hoja de trabajo de los participantes
5.- PLANIFICACION E IMPLANTACIÓN DE LA ODP
Acta de constitución de la ODP Asignación del director ODP
Integración de las políticas organizativas aplicables
Establecimiento de las capacidades de los directores de proyectos
Desarrollo de la clasificación de proyectos
Establecimiento de los procesos y procedimientos ODP Creando un plan de gestión de cambio
Identificación y planificación de los riesgos del proyecto ODP
Estimación de costes
Desarrollo del plan preliminar de la implantación de ODP
ESI Internacional es Registered Education Provider del PMI® R.E.P. Provider ID: 1038 Fundada en 1981 en EEUU, ESI es una compañía lider e innovadora en el sector con una filosofía muy concreta: alta calidad en soluciones de gestión de proyectos, que ayuden a sus clientes a alcanzar y conseguir sus objetivos de negocio. Desde sus inicios, ESI es reconocido por el PMI como Charter Global Registered Education Provider (proveedor 1038) y en España es Proveedor Oficial de Formación Homologado (REP Provider ID 1038). Esto garantiza que todos los contenidos de sus cursos han sido revisados y aprobados por el PMI® y están alineados con su metodología, recogida en la guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), la guía por excelencia de los profesionales de la gestión de proyectos. Por ello, todos los cursos de ESI otorgan a sus alumnos PDU’s (Professional Development Units), indispensables para la obtención y mantenimiento de la certificación PMP®. Nuestros programas formativos culminan en certificaciones por la Universidad George Washington: Associate’s y Master’s Certificate en Gestión de Proyectos y además son un medio excelente para ayudarle a preparar y mantener la certificación PMP®, del Project Management Institute.
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