[ земельный ответ ]
Приземлили Шесть новаций земельного кодекса, которые упростят/ усложнят жизнь землепользователям Новая редакция Земельного кодекса РФ окончательно вступит в силу 1 марта этого года. По мнению экспертов, настройка земельного законодательства происходила в соответствии с теми реалиями, которые сложились при практическом использовании и обороте земель. Плюсы и минусы реформы вместе с экспертом «Эспрессо» Дмитрием Шаталовым, председателем коломенского городского комитета по управлению имуществом и земельным отношениям, оценила Наталья Воронцова.
[ настроение города ]
Фото: игорь лопатин
Новшество первое. Изменились процедура и порядок предоставления земельных участков.
Дмитрий Шаталов: – Новый земельный кодекс обязывает органы местного самоуправления 99% решений, связанных с распоряжением землями неразграниченной государственной собственности, согласовывать с правительством Московской области. Начало. Окончание на с. 10.
[ дежавю ]
По совету всему свету Как мотивировать горожан создавать советы домов Члены комиссии по строительству, жилищнокоммунальному хозяйству, благоустройству и экологии Общественной палаты Коломны собрали в одно время в одном месте власть, управляющую компанию и жителей города, чтобы попытаться повлиять на динамику создания советов многоквартирных домов. До сих пор жители только 3% домов, обслуживаемых Департаментом городского хозяйства, самостоятельно управляют своим имуществом. Как от противостояния перейти к диалогу, проанализировала Наталья Воронцова. ЗНАЮ КАК И ЗАЧЕМ Чтобы вдохновить сомневающихся на создание советов, общественники пригласили к круглому столу председателей успешно работающих домкомов. info@espresso-id.ru
Людмила Денисова, председатель совета дома № 344 по улице Октябрьской Революции: – Дом у нас большой: 9 подъездов, 324 квартиры. Общее собрание собственников провести было сложно, но мы справились. Совет действует почти два года. Дело продуктивное и для жителей полезное. Работы по ремонту и содержанию общего имущества по-прежнему выполняет управляющая организация, а средства, которые мы собираем на эти цели, распределяем по решению общего собрания. Дом изменился: сделали ремонт, в подъездах светло и чисто, ступени такие, что по ним можно ходить в одних носочках. И люди изменились. Топ-3 «зачем» от Людмилы Денисовой www.espresso-id.ru
1. Самостоятельно планировать работы на доме и контролировать объем их выполнения. – Если раньше управляющая компания сама планировала, какие работы выполнить на доме в течение года, теперь мы делаем это вместе. Исходя из пожеланий собственников коммунальщики верстают план. За два года мы многое сделали: перебрали коммуникации в подвале, организовали уборку в подъездах, установили пластиковые окна – сами искали подрядчиков. Жильцы лучше знают болевые точки в своем доме, поэтому есть смысл самостоятельно управлять им. 2. Контролировать расходование средств на содержание и ремонт общего имущества. Начало. Окончание на с. 8–9.
Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 2 (129) / 24 февраля 2015 года / 7
мой дом
мой квартал
На какие приборы учета придется потратиться собственникам жилья У нас две новости для собственников жилья – хорошая и плохая. Первая: повышающие коэффициенты на воду для тех, кто не установил индивидуальные счетчики, пока не вводят. А они должны были начать действовать уже с 1 января 2015 года. Основание – изменения в Постановление Правительства РФ № 306 «О порядке установления и определения нормативов потребления коммунальных услуг». Таким образом, предполагалось перераспределить финансовую нагрузку (расходы на разницу между суммой показаний индивидуальных счетчиков и общедомового) между теми, кто экономит по счетчику, и теми, кто льет воду по нормативу. Применить повышающие коэффициенты должны были субъекты Федерации, на уровне которых и устанавливаются нормативы, – соответствующие региональные министерства и ведомства. Однако в последний момент в Московской области решили этого не делать. Подмосковное министерство ЖКХ даже разослало главам муниципальных образований письмо, в котором прямо говорится о «недопущении применения повышающего коэффициента при начислении оплаты гражданам за жилищнокоммунальные услуги». Это касается не только услуг водоснабжения и водоотведения, но и отопления и электроснабжения. Сергей Сахаров, заместитель генерального директора ОАО «Департамент городского хозяйства» по экономике и финансам: – Очевидно, что это решение социально ориентированное. В стране сложилась непростая экономическая ситуация. Финансовая нагрузка на собственников и без того довольно высока. Отмена повышающих коэффициентов – своего рода поддержка граждан. Хотя большинство коломенцев индивидуальные приборы учета уже установили. В последние полгода в городе был просто бум на установку счетчиков. У нас в ДГХ даже не хватало персонала, чтобы ходить по квартирам и пломбировать приборы. В 2014 году в Коломне счетчики установили 4439 домохозяйств (из тех, что обслуживает ДГХ). В том числе 2031 домохозяйство сделало это в декабре 2014-го. Для сравнения: за весь 2013 год счетчики на воду установили 2048 квартирах. Вторая новость, плохая, состоит в том, что платить за счетчики собственникам все же придется. За общедомовые. ФЗ № 261 «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» обязал собственников установить общедомовые приборы учета еще до 1 июля 2013 года. Кто не успел, тот все равно заплатит – за оборудование, которое за свой счет после 1 июля 2013 года должны устанавливать ресурсоснабжающие организации. Оплатить их расходы жильцы многоквартирного дома должны в рассрочку – в течение пяти лет, с процентами не выше ставки рефинансирования ЦБ. Плата будет начисляться пропорционально количеству квадратных метров, находящихся в собственности, и зависеть от типа прибора учета, особенностей конкретного дома и различных технологических моментов. В среднем из расчета рассрочки на пять лет она будет составлять около 3 рублей в месяц с квадратного метра. Как именно деньги будут взиматься с собственников – пока вопрос. Предложения по механизму оплаты специалисты ДГХ передали в ресурсоснабжающие организации. Так что платить придется, причем в обозримом будущем. Текст: Инна Савинская
Окончание. Начало на с. 7. – Ни одна копейка без ведома совета дома и подписи председателя не уйдет управляющей компании. Председатель подписывает акты выполненных работ. Если есть вопросы по объемам, расценкам, качеству, оплачиваем только то, что действительно выполнено, качественно и по адекватным расценкам. 3. Аккумулировать деньги, собранные на капитальный ремонт, на спецсчете дома. – По решению общего собрания можно копить капитальные взносы на отдельном счете, не отправляя их в общий котел регионального оператора, и расходовать на ремонт только своего дома и по своему усмотрению – на инженерные коммуникации, утепление фасада, кровлю, установку общедомовых приборов учета, а не ждать, когда до вас дойдет очередь и кто-то вашу копеечку вам отстегнет. Людмила Смольская, председатель совета дома № 20 по улице Островской: – В нашем доме всего восемь квартир. Средств собираем мизер, а так как дом старый – памятник архитектуры начала XIX века, – на его ремонт и содержание денег требуется много. До того как создали совет, управляющая компания не реагировала на многие наши просьбы, приходилось обращаться в Госжилинспекцию. Теперь на нас обратили внимание, и мы напрямую работаем с Департаментом городского хозяйства. Так как дом небольшой, решили отказаться от влажной уборки. Составили график дежурств, убираемся в подъезде сами, а деньги, которые нам возвращают за эту услугу, направляем на содержание и текущий ремонт. В прошлом году отказались от услуг дворника и теперь сами проводим субботники. Жильцы к своему труду относятся бережно, поэтому лишний раз бумажку не кинут. Установили в подъездах пластиковые окна. Провели косметический ремонт. Нам даже удалось избавиться от должников, а у нас в доме были задолженности по коммуналке: и 100, и 50 тыс. рублей. Жители понимают: пока они не погасят долги, не на что будет ремонтировать дом.
8 / Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 2 (129) / 24 февраля 2015 года
Обсуждайте:
Юрий Щербаков, председатель совета дома № 342 по улице Октябрьской Революции: – Наш дом находится напротив «Паровоза» – красивый, высокий (14 этажей), виден со всех точек города. Снаружи мало чем изменился с момента постройки, но внутри обветшал, на лестничных площадках скопилась грязь, в подъездах стали собираться подозрительные компании. В мае 2013 года создали совет. Дом начал преображаться. Мы заменили вентили горячего и холодного водоснабжения, трубы, в подъездах организовали уборку, заменили окна. Мы добились того, чтобы собственники нежилых помещений в доме (магазинов, офисов) тоже участвовали в содержании дома и платили взносы на капремонт. Работы еще много, но теперь на все наши обращения в управляющую компанию есть реакция, коммунальщики стали к нам прислушиваться.
По совету всему свету Как мотивировать горожан создавать советы домов советов. У нас депутаты городского совета проявляли инициативу – каждому по совету дома создать. Не получилось. Не так просто. – На больших домах создавать советы, может, и нужно. Но зачем он в пятиэтажке? Зачем уцепились за догму, которая сверху исходит? Давайте другими методами действовать – есть старший по дому, и хорошо. Евгений Козлов: – По большому счету я думаю так же. Но создание советов – требование законодательства. Понимайте так: были старшие, а теперь советы. Если соседи уже назначили вас выполнять обязанности старшего по дому, не составит труда взять готовый пакет документов, вписать нужные данные – вот вам и совет дома.
ЧТО ВЛАСТЬ Евгений Козлов, заместитель руководителя администрации Коломны: – Перспектива создания советов в многоквартирных жилых домах, имеющих 100 квартир и больше, очень привлекательна. Но на сегодняшний день в городе из почти 1200 многоквартирных жилых домов советы создали только жители 30. Динамика очень слабая. Создание советов мы рассматриваем как возможность перейти от традиционного противостояния потребителей коммунальных услуг и управляющей компании к диалогу сторон. Те, кто уже создал советы, постепенно находят общий язык с управляющей компанией, и дело идет к нормальной эксплуатации дома и содержанию территории. Это главный результат. Развитие самоуправления зависит в первую очередь от повышения активности населения, его образованности. Любой дом – сложный механизм, управлять им нужно, имея определенные знания. Администрация ведет переговоры с политехническим институтом, чтобы организовать курсы для управдомов, где люди, проявляющие инициативу и
http://www.facebook.com/espresso.gazeta
фото: игорь лопатин
Счет за счетчик
[ дежавю ]
активность, смогут получить необходимые знания. То, что местная власть фактически управляет жилищным фондом через принадлежащую ей компанию, оказывает положительное влияние на его состояние, но все равно это направление, на мой взгляд, неперспективно. У развития самоуправления плюсов больше. Я «за» создание советов. ЧТО УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ Сергей Сахаров, заместитель генерального директора ООО «Департамент городского хозяйства» по экономике: – Советы домов – структура, позволяющая оперативно и эффективно решать вопросы управления многоhttp://twitter.com/EspressoBest
квартирным домом. Это тот орган, который достаточно профессионально подходит к управлению, потому что жильцы, как никто другой, заинтересованы понять, какие проблемы существуют на доме и как их можно решить. Чтобы помочь им разобраться, председателям и членам советов мы предоставляем даже ту информацию, которая не предусмотрена стандартом раскрытия. Даем полную раскладку по планам текущего ремонта, расценкам, объемам работ на доме. Мы четко понимаем, что совет дома – та самая структура, которая позволит нам эффективно взаимодействовать с гражданами. На вопросы жителей по поводу создания советов домов отвечает Евгений Козлов.
http://espresso-id.livejournal.com
– У муниципалитетов с 2011 года появилась обязанность по созданию советов многоквартирных домов в случае, если их не создали жители. В области есть случаи, когда прокуратура заставила администрации городов проводить собрания собственников. Когда мы увидим, что администрация Коломны приступила к исполнению этих обязанностей? Евгений Козлов, – Я признаю за собой и своей командой этот недостаток – мы не слишком активно работаем по созданию советов. Но считаю, если навязывать их сверху, то получим противодействие, а не совет. Необходимо добровольное согласие людей. Я категорически не буду составлять график создания info@espresso-id.ru
– Что будет с малыми домами? Собираемость на капремонт в нашем доме всего около 70 тыс. рублей за год. Это сколько лет надо копить, чтобы поменять кровлю? Есть ли смысл создавать совет? Евгений Козлов: – Действительно, над двухэтажным домом крыша такая же, как над пятиэтажным, и ее ремонт стоит столько же. А собираемость средств меньше. При системе спецсчетов на счете регионального оператора у нас маленькие дома начнут нищать. Мое мнение: власть должна остаться со слабыми и включать меры бюджетной поддержки для содержания малых домов. Но, с точки зрения теории управления, два управленца всегда легче договорятся между собой. В этом и есть смысл создания советов. – Нереально провести общее собрание собственников в больших домах. Часть квартир в домах сдается – собственников не найдешь, другие жильцы работают в Москве, пенсионеры маломобильны. Кворум не соберешь.
Евгений Козлов: – Я допускаю, что более чем в 90% случаев на домах свыше 100 квартир кворум собрать очень сложно. Но и не надо ставить задачу собрать всех в одном месте. Есть другая форма принятия решения – заочное голосование. К тому же не все квартиры в доме приватизированы, собственник части из них – комитет по имуществу городской администрации. Представитель собственника всегда проголосует за создание совета. Но я бы не рекомендовал злоупотреблять этими голосами, иначе внутри неизбежно противостояние. Все равно нужно оповестить всех собственников и по возможности получить мнение каждого.
мнение эксперта Екатерина Цимлянская, специалист отдела по взаимодействию с муниципальными образованиями Государственной жилищной инспекции Московской области: – В Коломне из 1032 домов, обслуживаемых самой крупной управляющей компанией, только в 30 созданы советы домов. Очень низкий уровень. Высокая динамика наблюдается в тех районах, где администрация и управляющие компании принимают в процессе активное участие. Для примера могу привести Одинцовский, Ногинский, Люберецкий районы. Иногда действуют по принципу: «Кто тут самый крикливый? Давайте-ка вы свою энергию направите в нужное русло». Так появляются кандидаты в председатели советов домов. Дальше – дело техники. Есть такие активисты, которые из домов конфетки делают. Там чистота и порядок. И состояние фасадов, кровель, коммуникаций в таких домах лучше – это мы отмечаем во время регулярных проверок Госжилинспекции. www.espresso-id.ru
Топ-3 «как» ускорить процесс создания советов домов от Екатерины Цимлянской для муниципалитета/ управляющих компаний: 1. Найти в доме человека, который не просто любит покричать о проблемах, а действительно способен их решить. Часто бывает, что люди и готовы бы взять на себя ответственность, но опасаются, что не смогут провести собрание собственников, особенно если в доме больше ста квартир. Тут-то муниципалитет и должен подключиться и помочь, тем более что у него на это есть все полномочия. 2. Мотивировать активных граждан становиться председателями советов домов. Кому-то предложить за эту должность бесплатный проезд в общественном транспорте, кому-то – возможность устроить ребенка в детский сад без очереди. Человек должен знать, что не ради одного только общественного блага тратит личное время и силы, а у него есть и личная выгода. Если это пенсионер, надо хотя бы просто обеспечить его бумагой и предоставить возможность бесплатно распечатывать бланки для голосования. Даже такие мелочи играют роль. 3. Делать рекламу советам. Многие собственники ничего об этом не слышали. А вот если управляющая компания на обратной стороне квитанции напишет что-то вроде: «Хотите снизить плату за содержание и обслуживание дома и контролировать, как коммунальщики тратят ваши деньги, – создавайте совет». Это будет работать. Сканируйте qr-код, чтобы узнать историю успеха создания совета многоквартирного дома.
13 февраля в Ногинске состоялся форум председателей советов многоквартирных домов с участием управляющих компаний и ресурсоснабжающих организаций. Чтобы вместить всех, понадобился физкультурно-спортивный комплекс. Председателей советов домов Коломны вместит обычный школьный класс. Есть куда расширяться. И, как видите, есть зачем.
Александр Шмелев, начальник отдела экологии МУП «Спецавтохозяйство»
Гори оно все
[ экологика ]
[ статьи расхода ]
мой город
Чем может быть полезен союз огня и отходов Помните рекламу «А мужики-то не знают»? Сейчас в подобном неведении находимся мы все. Известно ли вам, что в новой редакции закона об отходах, которая действует с начала этого года, захоронение на полигоне отсутствует в перечне приоритетов обращения с бытовыми отходами? Правильно, я считаю: сколько уже можно плодить горы мусора, пусть даже созданные по правилам и на законных основаниях. Чисто по-человечески жалко землю и людей, которые проживают поблизости. Жалко вторсырье, которое отправляется на выброс. Зато в приоритетах, хоть и не на верхней строчке, осталось сжигание как один из способов обезвреживания. Мы много чего сжигаем. В основном нефть и газ. И даже если окажется, что они возобновляемые ресурсы (такие исследования ведутся), надо бы переходить на альтернативное топливо. Чем может быть полезно сжигание отходов. Во-первых, это получение энергии из доступного, буквально под ногами валяющегося сырья. Энергетический потенциал бытовых отходов велик, кроме того, топливо из них получается именно там, где оно востребовано. Его не надо добывать, транспортировать – оно образуется само. Во-вторых, мы избавляемся от собственно отходов. Для Московской области актуально особенно. Но сжигать отходы надо умеючи. Они содержат много балласта, который либо совсем не горит, либо горит, но с выделением в атмосферу вредных веществ. Поэтому, перед тем как отправить отходы в печь, их надо правильно подготовить: отсортировать, высушить и увеличить площадь поверхности – дробление и гранулирование вполне подойдут. И все. В Европе есть мусоросортировочные заводы, основной продукцией которых является топливо, изготовленное из отходов. И есть промышленные предприятия, которые работают на таком топливе. Поэтому на полигоны у них идет от 3 до 20% отходов. В России технология сжигания развита мало, поэтому мы захораниваем до 95%. Чем не тема для бизнеса? Взять, к примеру, нашу Коломну. Те элементы селективного сбора, которые уже реализованы в городе, вполне могли бы стать стартом для подобного проекта. Практически все, что находится в контейнерах, предназначенных для вторичных фракций (кроме металла и стекла, которые легко отсортировать), годится для сжигания. Рано или поздно мы к этому придем. Законодательно тема подготовлена. Однако тормозом для начала применения технологии становится удешевление углеводородов (пока ценник такой, как сейчас, массово сжигать отходы у нас не начнут). Однако в Подмосковье и других густонаселенных регионах есть дополнительный аргумент за сжигание мусора – непреодолимый дефицит площадей под новые полигоны. На мой взгляд, эту технологию сегодня реализовать легче, чем самый верхний приоритет – недопущение образования отходов. Готовы вы, например, полностью отказаться от упаковки – самое первое, что можно сделать для снижения объема отходов? Предлагаю обсудить эту тему в следующей колонке. Автор ответит на вопросы и комментарии в своем блоге на www. espresso-id.ru
Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 2 (129) / 24 февраля 2015 года / 9
мой дом
мой квартал
мой город
[ земельный ответ ]
Окончание. Начало на с. 7. С одной стороны, это исключит принятие муниципалитетами необдуманных решений, потому что появится дополнительный контрольный орган. Но с другой – новый порядок может привести как минимум к двукратному увеличению сроков оформления документов. Для предоставления земельного участка в рамках утвержденного регламента нам придется отправлять пакет документов на согласование в Министерство имущественных отношений правительства Московской области. Надеемся, что наше сотрудничество будет проходить в рамках установленных законом сроков. Но в регионе 70 муниципальных образований, поэтому есть опасения, что кадровых ресурсов на своевременную обработку такого объема информации может не хватить. Новшество второе. Вступил в силу новый классификатор видов разрешенного использования земельных участков.
Дмитрий Шаталов: – Минэкономразвития России жестко прописало, как можно использовать земельные участки, издав новый классификатор. Он делит все земельные участки на 12 групп, которые, в свою очередь, делятся на подгруппы – всего установлен 81 вид разрешенного использования земли. Отступление от утвержденного перечня влечет отказ в постановке участка на кадастровый учет – до приведения документов в соответствие.
графика: елена каретникова
Новшество третье. Проведение аукционов в электронной форме.
Дмитрий Шаталов: – Прежний порядок проведения аукционов о предоставлении земли недобросовестные участники использовали в корыстных целях. Схема была такая: человек, не заинтересованный в получении земельного участка, зато заинтересованный в том, чтобы заработать, подавал заявку на торги. Люди, действительно желающие оформить
Приземлили
Шесть новаций земельного кодекса, которые упростят/усложнят жизнь землепользователям землю, были вынуждены просить его снять заявку. Разумеется, за определенную плату. Если вознаграждения не предлагали, впоследствии «победитель» сам отказывался от покупки/ аренды земли. Теперь система проведения аукционов будет такой же, как в сфере госзакупок. Во время проведения электронного аукциона стороны не видят друг друга. При регистрации на электронной площадке им присваиваются номера, торговаться они будут, не зная, кто перед ними. С победителем администрация заключает договор. Такой порядок исключит участие в аукционе недобросовестных граждан – раз. Муниципалитет сможет получать в бюджет дополнительный доход за счет проведения реальных аукционов – два. И люди, заинтересованные в приобретении земли, гарантированно смогут ее получить за реальную цену без переплаты на сторону – три. Администрация заключила договор с региональным центром торгов, созданным при комитете по конкурентной политике правительства Московской области, и уже идет прием заявок на участие в первом аукционе, который будет проводиться в соответствии с требованиями нового законодательства. Аукционы по предоставлению в аренду городских усадеб по программе «Рубль за метр» также будем проводить в рамках партнерства с региональным центром торгов. Новшество четвертое. Дополнительные земельные участки теперь можно испрашивать в порядке перераспределения земель.
+ = Дмитрий Шаталов: – Один из положительных результатов реформы. Речь идет о формировании дополнительных земельных участков, которыми граждане, в большинстве случаев, по факту уже пользуются. В рамках процедуры перераспределения они смогут в упрощенном порядке оформить эту
10 / Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 2 (129) / 24 февраля 2015 года
Обсуждайте:
прирезку. Главные условия: участок не должен выходить за красную линию застройки (линия, которая определяет границы участка и отделяет частную собственность от улицы или прилегающей территории. – Прим. ред.) и участок используется по своему целевому назначению. Узаконить самозахваты красных линий не получится. Мы на это не пойдем. И ни о каком перераспределении не может быть речи, если человек к участку, предназначенному под ИЖС, собирается прирезать участок для открытия, например, автосервиса. Вид разрешенного использования должен быть единым. Алгоритм следующий: обращение в администрацию с заявлением, межевание земельного участка за счет гражданина (тоже новшество земельного законодательства), оценка стоимости земли или ее аренды. Далее мы направляем документы на согласование в Минимущество Московской области. Новшество пятое. К документам на оформление земли теперь необходимо прилагать фотофиксацию объектов, находящихся на земельном участке.
Дмитрий Шаталов: – Вещь крайне нужная. Фотофиксация особенно важна, когда речь идет о продлении сроков аренды земли, предназначенной под ИЖС. Бывает так: земля находится у человека в аренде, задолженностей по ней нет, но использует он ее неэффективно. Например, собирался построить на участке дом, но так и не построил. Муниципалитет, соответственно, недополучает налоги. Это дает право нам в судебном порядке расторгнуть договор аренды. Или другой пример. Приходит человек продлевать сроки аренды. На руках у него свидетельство о праве собственности на фундамент. Когда мы запрашиваем фотофиксацию, он приносит фото двухэтажного дома. Приходится выезжать на место и смотреть, действительно ли там находится объект незавершенного строительства или же это хитрость – люди в доме давно живут, но,
http://www.facebook.com/espresso.gazeta
желая сэкономить на налоге на имущество, не вводят его в эксплуатацию. Если объект достроен, добиваемся, чтобы владелец оформил право собственности на дом и начал платить налог на имущество. Если не достроен, вариантов развития событий два. Либо человек идет оформлять право собственности на объект незавершенного строительства с иной площадью, ему отводится срок для завершения строительства и ввод объекта в эксплуатацию – именно на этот период времени мы продлеваем договор аренды. Либо оставляем за собой право на изъятие земли. Новшество шестое. При предоставлении земельного участка/изменении вида разрешенного использования теперь в обязательном порядке нужно проводить публичные слушания.
Дмитрий Шаталов: – На территории города действуют правила землепользования и застройки. Раньше при наличии этого документа при предоставлении свободных земель/изменении вида разрешенного использования земельных участков в проведении публичных слушаний не было необходимости. Теперь эта процедура обязательна. Захочет, например, человек землю, предназначенную для ведения личного подсобного хозяйства, оформить под ИЖС или перевести землю из категории «под строительство объектов, связанных с производственной деятельностью», в категорию «под размещение этих объектов» – мы обязаны будем провести публичные слушания. И ориентироваться на позицию жителей по этому вопросу. С одной стороны, мы «подгрузим» себя дополнительной работой, но с другой – горожане смогут принимать более активное участие в жизни города и отстаивать свои интересы на безопасное соседство. Сканируйте qr-код, чтобы оценить плюсы и минусы земельной реформы с экспертом «Эспрессо».
Обкатка новой системы земельных взаимоотношений продлится минимум три месяца: за это время субъектам, участвующим в процессе оформления земли, предстоит перестроиться и притереться друг к другу. К тому времени как минимум станут понятны реальные сроки, за которые будет оформляться земля по новым правилам. Тогда и будем делать окончательные выводы – хорошо, что кодекс «приземлили», или плохо.
http://twitter.com/EspressoBest
http://espresso-id.livejournal.com