FORNECEDORES

P OR QUE ENGA JAMOS?

COMO ENGA JAMOS?

Para divulgar, orientar e engajar os fornecedores e demais públicos de nteresse quanto às iniciativas, opor tunidades e procedimentos associados à contratação de bens e ser viços, com o ob etivo de aumentar a competitividade, a qualidade e o desempenho de fornecedores preser vando os requisitos de conformidade e ampliando o impac to dos direcionadores estratégicos em ASG na cadeia de suprimentos.

• Por meio de ações direcionadas a toda base de fornecedores sendo o Canal Fornecedor o nosso principal veícu o de relacionamento

• Anualmente promovemos o Prêmio Melhores Fornecedores bem como realizamos encontros mensais por meio de transmissões ao vivo (gravações disponíveis no Canal Fornecedor).

• Oferecendo treinamentos nas temáticas ASG por meio da Jornada ASG para Fornecedores (cursos em formato E AD).

• Implementamos em 2023, o Espaço Fornecedor no stand da Petrobras na OTC Brasi , bem como realizamos uma série de eventos presenciais pelo país, buscando maior aproximação com os fornecedores regionais

• Implementamos um Questionário ASG com foco no mapeamento de engajamento em práticas ASG que contou com 400 respondentes em 2023.

Inserimos, em outubro de 2023, a temática Direitos Humanos no Questionário de Due Diligence de Integridade (DDI).

• Nossa subsidiária Transpetro se relaciona com fornecedores pe o seu Canal do Fornecedor

PRINCIPAIS PREOCUPAÇÕES E DEMANDAS DOS STAKEHOLDERS

• Funcionamento do cadastro e habilitação de fornecedores.

Procedimentos para utilização dos por tais de relacionamento e compras.

Dinâmica da avaliação Due Diligence de ntegridade

• Avaliação de desempenho de fornecedores.

• Conhecimento prévio das especificações técnicas e minutas contratuais

• Perspec tivas de contratação de bens e ser viços.

G estão da qualidade.

• Agenda ASG para Fornecedores

Investidores

P OR QUE ENGA JAMOS?

COMO ENGA JAMOS?

• Para buscar estreitar nossa re ação com os investidores ou potenciais investidores), possibilitando um maior entendimento, a ém de engajamento sobre as nossas atividades ações, iniciativas e p anos de nvestimentos

A ém disso para buscar gerenciar as expectativas do mercado sobre os resu tados contribuindo para a construção e manutenção da cred bilidade da empresa e consequentemente e evação e preser vação de va or para o acionista no longo prazo Por fim, para levantar as principais preocupações dos investidores de modo a garantir que sejam levadas em cons deração pela alta administração no momento da consecução de um novo P anejamento Estratégico e na revisão dos processos

• Reuniões (one-on-one ou em grupo).

• Par ticipação em conferências e roadshows.

• Apresentações em eventos tais como os webcasts trimestrais de resu tados e o Petrobras Day.

• Divu gação de relatórios trimestrais e anuais, comunicados, fatos relevantes e esc arecimentos de notícias a ém de diversas outras nformações financeiras, operacionais e de gestão, disponíveis em nosso site voltado ao re acionamento com investidores

Realização de assembleias de acionistas.

• Disponibilização de atendimento por telefone car tas e e-mails aos nossos nvestidores e acionistas, além do atendimento feito pelo banco escriturador de nossas ações a todos os acionistas

Aprimoramento e aumento dos nossos re atos de nformações sobre temas ambientais, sociais e de governança (ASG)

PRINCIPAIS PREOCUPAÇÕES

E DEMANDAS DOS STAKEHOLDERS

Curva de produção futura; Desenvolvimento do pré-sal; Novas fronteiras exploratórias, com destaque para a Margem Equatorial;

Alocação de capital;

Passivos tributários; Estratégia e metas para a mitigação das mudanças climáticas; Estratégia de transição energética/descarbonização; Governança corporativa; Governança na aprovação de projetos; Estratégia comercial; Política de remuneração aos acionistas; Diversidade (principalmente de gênero) na força de trabalho, em especial na alta administração; Cadeia de Suprimentos da indústria; Biodiversidade; Caminhos para autossuficiência em derivados

P OR QUE ENGA JAMOS?