Principios de Administración Estefanía Sánchez
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO 26/11/2014
La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadas organizadas, dirigidas y controladas.
Índice INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................................2 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN .................................................................................................3
Conceptos básicos de la Administración .............................................................................4
Características de la Administración ..................................................................................5
Principios de la Administración ..........................................................................................6
Henri Fayol ...........................................................................................................................7
14 Principios de la administración ......................................................................................8
Fundamentos, Procesos y Áreas d la Administración ........................................................9
Principios de la administración de Urwick .......................................................................10
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Bibliografía .........................................................................................................................11
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INTRODUCCION
La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos. La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION La palabra administración viene del latín ad y minister, y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro. Sin embargo, en la actualidad, la palabra administración tiene un significado distinto y mucho más complejo porque incluye, dependiendo de la definición, términos como "proceso", "recursos", "logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros, que han cambiado radicalmente su significado original. Además, entender éste término se ha vuelto más dificultoso por las diversas definiciones existentes hoy en día, las cuales, varían según la escuela administrativa y el autor.
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Conceptos básicos de la Administración La definición de administración incluye el logro de las metas organizacionales de forma eficaz y eficiente. De un grupo, organización u empresa. Una Organización es una entidad social que esta orientada a una meta y deliberadamente estructurada. Una Entidad social significa que se compone de dos o mas personas. Orientada significa que su diseño busca lograr algún resultado. Delibederamente estructurada significa que las tareas están divididas y que las responsabilidad de su desempeño se asigna a miembros de la organización.
CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Definición
Administración
Técnicas
Origen
Objetivos
Pricipio de la racionalidad económica
Principios
Capitalismo
Pricipio de la racionalidad económica
Máxima ganacia
Principios derivados del PRE
Principios
División del trabajo
Métodos
Principios derivados de la División del trabajo
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Características de la Administración Se ha indicado que la administración proporciona los principios mediante cuya aplicación es factible alcanzar éxito en la dirección de individuos organizados en un grupo formal que tiene propósitos comunes. Existe en cualquier grupo social
Universalidad Es susceptible de aplicarse Su finalidad es eminentemente práctica
Valor Instrumental se busca obtener un resultado Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases Es necesario ahora agregar a tales conceptos las características de la administración
CARACTERISTÍCAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Unidad Temporal Etapas en el proceso administrativo
Se aplica en todos los niveles
Amplitud de ejercicio
Subsistemas de una organización formal Tiene características propias
Especificidad Proporcionan su carácter específico Es afín a todas aquellas ciencias y técnicas
Interdisciplinariedad Relacionada con la eficiencia en el trabajo Adaptan a las necesidades propias de cada grupo social
Flexibilidad La rigidez en la
administración es inoperante
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Principios de la Administración El uso de principios de la administración tiene como finalidad simplificar el trabajo administrativo. La clave de las acciones que deban emprenderse está sugerida por éstos. A partir del supuesto de que los principios no son absolutos, sino flexibles y que pueden utilizarse aún en condiciones especiales y cambiantes, Henry Fayol enumeró 14 principios basados en su experiencia que pueden resumirse así:
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Henri Fayol Fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración. Nació en Estambul, en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años, en el año 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Su administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.
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14 Principios de la administración El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización. Uno de sus resultados fue la creación de una serie de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones.
14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
UNIDAD DE MANDO
AUTORIDAD
UNIDAD DE DIRECCIÓN
CENTRALIZACIÓN
SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL
DISCIPLINA
DIVISIÓN DEL TRABAJO
ORDEN
JERARQUÍA
JUSTA REMUNERACIÓN
EQUIDAD
ESTABILIDAD
INICIATIVA
ESPIRITU DE CUERPO
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Fundamentos, Procesos y Áreas d la Administración
ADMINISTRACIÓN
Fundamentos y aspectos conceptuales de la Ad ministración
Áreas funcionasles
Proceso administrativo
Antecedentes
Recursos Humanos
Planeación
Generalidades
Mercadotecnia
Organización
El administrador
Operaciones
Integración
La empresa
Informática
Dirección
Ética Empresarial
Finanzas
Control
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Principios de la administración de Urwick
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Bibliografía http://principiosadministrativos1.blogspot.com/ http://www.escolme.edu.co/almacenamiento/oei/tecnicos/ppios_admon/contenido_u1_3.pdf http://educacionvirtual.uta.edu.ec/elearning/mod/resource/view.php?id=58089 http://www.altonivel.com.mx/19059-los-14-principios-de-henry-fayol-para-unaadministracion-eficiente.html
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