Centro de Estudios Económicos de Baja California
BC, la incertidumbre de la recuperación ante un nuevo entorno A medida que se trata de reactivar la economía, se confirma que estamos ante una recuperación diferenciada debido al nuevo entorno que enfrenta Baja California y que no se está viendo desde el gobierno.
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La desigual recuperación en el empleo Durante junio en Tijuana y Mexicali se perdieron casi seis mil empleos en el sector Servicios, lo que confirma que la recuperación es desigual ante un escenario que cambia radicalmente tras la pandemia para actividades relacionadas con este sector. ¿Por qué preocupa? Comportamiento trabajadores asegurados al IMSS jun/2
Ocupados adscritos al IMSS en el Sector Servicios Junio Vs. Mayo/21 -686
-1,580 -1,594 -5,140 -5,826 Mexicali
Tijuana
Baja California saldo total -1,046
Tijuana
Mexicali
Total
Baja California -6,027 en un mes Fuente: IMSS
La importancia del sector terciario Seis de cada diez empleos generados en BC son en el comercio y servicios y es ahí donde se está atorando la ocupación debido a los cambios que se están gestando en la forma de operar de los negocios, luego de la exitosa experiencia de operación en línea y la automatización de muchas actividades, aunque falta fortalecer la bancarización. BC: Empleo por sectores participación 1er.T/21 Industria 37%
Agropecuario 4%
Comercio y servicios 59% Centro de Estudios Económicos de Baja California
Fuente: INEGI
Hoteles y restaurantes Los sectores hotelero y restaurantero fueron brutalmente golpeados y continúan hundidos. Destacan Tijuana y Mexicali que manejan mucho turismo de negocios. Su ocupación hotelera es la segunda menor en cinco años. El impacto se refleja en los casi 20 mil empleos que perdieron ambos sectores en el lapso de un año. Ocupación hotelera promedio Enero-Mayo cada año %
BC: Comparativo ocupados en restaurantes y servicios de alojamiento
MEXICALI
126,594 66.8 59.2
57.2 56.5
TIJUANA
61.4 58.6 45.1
38.4
106,013
2020/IV Centro de Estudios Económicos de Baja California
2021/I
38.8
30.6
2017
2018
2019
2020
2021 Fuente: Datatur e INEGI
Transportación Cuando cruzamos ya la mitad del año, Mexicali no ha recuperado el flujo de pasajeros por avión que tenía en junio de 2019 mientras Tijuana tiene un modesto aumento de 1.3% Por otra parte, Ensenada con más de un año sin recibir cruceros, suma pérdidas por más de mil millones de pesos. Mexicali: Flujo de pasajeros por avión (Miles)
Ensenada arribo de cruceros cada mes Ene/20-Jun/21
527.7
28
-18.8%
465.0
21 12
E/20 F
M
325.2
0 0 0
0
A
J
M
J
0 0 0 0 0 A
S
O
Centro de Estudios Económicos de Baja California
N
0 0 0 0 0
D E/21 F
M
A
M
0 J
Ene-Jun/19
Ene-Jun/20
Ene-jun/21 Fuente: Datatur y SCT
Los cambios que llegaron Centro de Estudios Económicos de Baja California
La pandemia puso en acción nuevos esquemas de operación como las videoconferencias que demostraron ser tan eficaces como los viajes de negocios. Esto afectará a hoteles, restaurantes y compañías de aviación pues los ejecutivos reducirán sus viajes de negocios, sustituyéndolos por el zoom y otros esquemas. Ojo con Mexicali y Tijuana.
El home office va a permitir reducir espacios a los corporativos y estos afectará a las empresas de bienes raíces, entre otras.
Hoy, casi la mitad de quienes empezaron a trabajar a distancia se mantienen. Esto impactará el consumo en restaurantes, ampliará la competencia por profesionistas calificados ya no con la región, sino con el mundo.
BC ocupa un agresivo plan de desarrollo Baja California requiere de un agresivo plan de desarrollo, que incluya: Revisar sus vocaciones Impulsar el sector terciario con emprendedores Ser más selectivo en la captación de inversiones Fortalecer la infraestructura de comunicaciones Impulsar planes de investigación y desarrollo entre universidades y empresas Frenar el avance del hacinamiento Mejorar condiciones salariales en general Impulsar la Baja California verde Dejar de lucrar con la pobreza y recuperar la fortaleza económica para todos los ciudadanos
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