ARTE OPERACIONAL MARÍTIMO.

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ARTEOPERaCIoNaLMaRÍTImo. UNa aPRoXImaCIÓNDESDELa ESCuELaSuPERIoRDE GuERRa

Dado que solo la vigilancia y control del dominio marítimo no son suficientes para brindar la protección y garantías a los colombianos para el uso y goce de sus derechos y libertades en los espacios costeros, marítimos y fluviales, la Armada Nacional plantea un tercer vértice de acción llamado desarrollo marítimo, orientado a la protección de los recursos. Es por esto que entre sus objetivos se plantea el control a la explotación de los recursos marítimos y la generación de conocimiento científico que contribuya a esta protección, uso y utilización efectiva del mar (Armada Nacional de Colombia, 2015). Parte de los roles de las armadas como principal representante de la autoridad estatal en el mar, cuando no la única, tienen que ver con la protección, conservación y gestión ambiental. Por esta razón en el pentágono naval colombiano, el cuarto vértice corresponde a la protección del medio ambiente. En virtud de ello, se han establecido los objetivos de proteger los mares y los océanos contra la polución, prevenir el tráfico ilícito de especies, controlar las vedas a la pesca y hacer cumplir los convenios internacionales para la prevención de la contaminación (Armada Nacional de Colombia, 2015). Finalmente, para cerrar el pentágono naval se plantea el vértice del rol internacional, entendido como el apoyo de la Armada Nacional a la política exterior colombiana y la proyección del poder nacional en la región mediante programas de cooperación en seguridad en el marco de acuerdos bilaterales o participando con organismos multilaterales en el desarrollo de ejercicios y operaciones internacionales en todos los roles descritos (Armada Nacional de Colombia, 2015).

Los Modos y los Medios Una vez definidos los objetivos en los documentos estratégicos de la Armada Nacional, estos se empiezan a materializar a través de las diferentes Jefaturas que conforman el organigrama jerárquico de la institución. Allí se desarrollan los planes de acción y de campaña correspondientes, transmitidos al nivel operacional para su ejecución y evaluación permanente.

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REFERENCIAS

32min
pages 357-386

Reflexión final

1min
page 350

AUTORES

4min
pages 351-356

Propuestas para desarrollar y fortalecer las capacidades de oceanografía operacional en el caso colombiano

6min
pages 346-349

La relación entre las ciencias del mar y la guerra en el mar

7min
pages 328-332

Caso Reino Unido

6min
pages 337-341

Caso Colombia

6min
pages 342-345

Sobre la oceanografía operacional

11min
pages 320-327

Introducción

4min
pages 317-319

Conclusiones

5min
pages 311-314

Hiperguerra

5min
pages 296-298

Describiendo la Guerra Híbrida

2min
pages 294-295

Guerra Híbrida, Hiperguerra y Ciberguerra

1min
page 293

Las aeronaves no tripuladas (UAV

10min
pages 305-310

Ciberguerra

10min
pages 299-304

Guerra Centrada en Redes (Network Centric Warfare - NCW

7min
pages 288-292

El Cambio a Operaciones Centradas en Redes

1min
page 287

Warfare - NCW

3min
pages 283-284

Conclusiones

1min
pages 270-272

La Guerra de Ideas: un concepto más amplio

5min
pages 277-279

Introducción

1min
page 275

Operaciones de Información Contemporáneas

5min
pages 280-282

Operaciones de información

1min
page 276

Los Modos y los Medios

2min
pages 268-269

Los fines

1min
pages 266-267

Una nueva fórmula para el poder marítimo

6min
pages 254-257

ARTE OPERACIONAL Y LA ESTRATEGIA NAVAL EN EL CONTEXTO DE LA ARMADA DE COLOMBIA

0
pages 239-240

Conclusiones

1min
pages 237-238

Análisis del poder y la estrategia nacional

6min
pages 250-253

Introducción

11min
pages 241-247

Roles y Proyecciones

4min
pages 234-236

Gran Bretaña

3min
pages 229-230

Comparación tipos de operaciones y capacidades del poder naval

4min
pages 231-233

Estados Unidos

3min
pages 227-228

Conclusiones

3min
pages 187-190

ANÁLISIS COMPARADO DE LAS OPERACIONES NAVALES EN SEIS PAÍSES: AUSTRALIA, BRASIL, CHILE, CHINA, ESTADOS UNIDOS Y GRAN BRETAÑA

0
pages 191-192

República Popular de China

3min
pages 225-226

Introducción

2min
pages 193-194

Chile

3min
pages 223-224

Brasil

3min
pages 221-222

Otros submarinos convencionales de propulsión Diésel-Eléctrico

1min
page 186

Clasificaciones de los submarinos

3min
pages 178-179

Evolución en las características de los submarinos

5min
pages 173-175

Historia del submarino

5min
pages 170-172

Introducción

1min
page 169

Submarinos y Capacidades Operacionales

3min
pages 176-177

LA EVOLUCIÓN DEL ARMA SUBMARINA Y SU INCIDENCIA EN LAS OPERACIONES NAVALES

0
pages 167-168

La Gran Estrategia Nuclear

1min
page 162

Conclusiones

4min
pages 163-166

La disuasión nuclear balística como tendencia de las operaciones navales

5min
pages 159-161

Estrategia de seguridad mundial entre la UE y la OTAN

3min
pages 155-156

Conflictos e intereses marítimos de Asia

14min
pages 143-152

Principales operaciones navales actuales

1min
page 142

Conclusiones

3min
pages 134-136

ACTUALIDAD Y TENDENCIAS DE LAS OPERACIONES NAVALES

0
pages 137-138

Introducción

4min
pages 139-141

Edad Contemporánea: Siglo XVIII a la Actualidad

9min
pages 128-133

Edad Moderna: Siglo XV al Siglo XVIII

3min
pages 126-127

Edad Media: Siglo V al Siglo XV

8min
pages 121-125

Edad Antigua: Persas, Fenicios, Egipcios, Griegos y Romanos

9min
pages 115-120

Tipos principales de operaciones navales históricas

1min
page 114

EVOLUCIÓN DE LAS OPERACIONES NAVALES: DEFINICIÓN E HISTORIA

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pages 107-108

La logística naval en el Arte Operacional Marítimo

8min
pages 99-103

Conclusiones

2min
pages 104-106

Logística Naval Operativa

11min
pages 92-98

El arte operacional Marítimo

7min
pages 83-86

Definición del Arte Operacional

6min
pages 79-82

Introducción

1min
page 69

EL ROL DE LA LOGÍSTICA EN EL ARTE OPERACIONAL MARÍTIMO

0
pages 67-68

Conclusiones

3min
pages 63-66

Descripción del Arte Operacional

3min
pages 33-34

PRESENTACIÓN

7min
pages 17-22

Diseño Operacional

7min
pages 41-45

PRÓLOGO

3min
pages 13-16

Estrategia

4min
pages 27-29

Arte operacional

5min
pages 30-32

Introducción

3min
pages 25-26

EL ARTE OPERACIONAL

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pages 23-24
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