ARTE OPERACIONAL MARÍTIMO.

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ARTEOPERaCIoNaLMaRÍTImo. UNa aPRoXImaCIÓNDESDELa ESCuELaSuPERIoRDE GuERRa

una ágil y resistente estrategia de comunicaciones. Asimismo, las sociedades también necesitan llegar a ser más fuertes en contra de atentados terroristas, ataques a infraestructura crítica, y la negación de los servicios críticos. De modo que la dirección y la recuperación de las consecuencias de estos ataques también lleguen a ser demostrados de manera más ágil (Allen J., 2017).

Describiendo la Guerra Híbrida Si bien, tanto actores estatales como no estatales se enfrentan en una guerra híbrida, estos varían ampliamente sus medios y acciones. De acuerdo con lo expuesto, los actores exhiben la capacidad de sincronizar varios instrumentos de poder en contra de las vulnerabilidades específicas del enemigo para crear efectos lineales y no lineales. De manera que, centrándose en estas características de las capacidades de los actores de una guerra híbrida, junto con las vulnerabilidades de los objetivos en esas áreas y luego superponiéndolas con los medios y efectos, la evaluación de la línea base fue capaz de crear una descripción genérica de la guerra híbrida. De tal manera que, se puede describir la guerra híbrida como el uso sincronizado de múltiples instrumentos de poder adaptados a vulnerabilidades específicas por medio del espectro de las funciones sociales para alcanzar los efectos sinérgicos (Cullen P., 2017). Cullen P. (2017) afirma que la evaluación de la línea base concluyó que la guerra híbrida es asimétrica y usa múltiples instrumentos de poder a lo largo de los ejes horizontal y vertical y los grados de variación comparten un incremento en el énfasis sobre la creatividad, la ambigüedad y los elementos cognitivos de la guerra. Esto establece una guerra híbrida diferente al enfoque basado en la guerra de desgaste, en la cual la fortaleza de uno coincide con la del otro, ya sea cualitativa o cuantitativamente para degradar las capacidades del oponente. La figura 2 muestra cómo un actor de la guerra híbrida puede sincronizar sus instrumentos de poder militar, político, económico, civil y de información para escalar vertical y horizontalmente una serie de ac-

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REFERENCIAS

32min
pages 357-386

Reflexión final

1min
page 350

AUTORES

4min
pages 351-356

Propuestas para desarrollar y fortalecer las capacidades de oceanografía operacional en el caso colombiano

6min
pages 346-349

La relación entre las ciencias del mar y la guerra en el mar

7min
pages 328-332

Caso Reino Unido

6min
pages 337-341

Caso Colombia

6min
pages 342-345

Sobre la oceanografía operacional

11min
pages 320-327

Introducción

4min
pages 317-319

Conclusiones

5min
pages 311-314

Hiperguerra

5min
pages 296-298

Describiendo la Guerra Híbrida

2min
pages 294-295

Guerra Híbrida, Hiperguerra y Ciberguerra

1min
page 293

Las aeronaves no tripuladas (UAV

10min
pages 305-310

Ciberguerra

10min
pages 299-304

Guerra Centrada en Redes (Network Centric Warfare - NCW

7min
pages 288-292

El Cambio a Operaciones Centradas en Redes

1min
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Warfare - NCW

3min
pages 283-284

Conclusiones

1min
pages 270-272

La Guerra de Ideas: un concepto más amplio

5min
pages 277-279

Introducción

1min
page 275

Operaciones de Información Contemporáneas

5min
pages 280-282

Operaciones de información

1min
page 276

Los Modos y los Medios

2min
pages 268-269

Los fines

1min
pages 266-267

Una nueva fórmula para el poder marítimo

6min
pages 254-257

ARTE OPERACIONAL Y LA ESTRATEGIA NAVAL EN EL CONTEXTO DE LA ARMADA DE COLOMBIA

0
pages 239-240

Conclusiones

1min
pages 237-238

Análisis del poder y la estrategia nacional

6min
pages 250-253

Introducción

11min
pages 241-247

Roles y Proyecciones

4min
pages 234-236

Gran Bretaña

3min
pages 229-230

Comparación tipos de operaciones y capacidades del poder naval

4min
pages 231-233

Estados Unidos

3min
pages 227-228

Conclusiones

3min
pages 187-190

ANÁLISIS COMPARADO DE LAS OPERACIONES NAVALES EN SEIS PAÍSES: AUSTRALIA, BRASIL, CHILE, CHINA, ESTADOS UNIDOS Y GRAN BRETAÑA

0
pages 191-192

República Popular de China

3min
pages 225-226

Introducción

2min
pages 193-194

Chile

3min
pages 223-224

Brasil

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pages 221-222

Otros submarinos convencionales de propulsión Diésel-Eléctrico

1min
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Clasificaciones de los submarinos

3min
pages 178-179

Evolución en las características de los submarinos

5min
pages 173-175

Historia del submarino

5min
pages 170-172

Introducción

1min
page 169

Submarinos y Capacidades Operacionales

3min
pages 176-177

LA EVOLUCIÓN DEL ARMA SUBMARINA Y SU INCIDENCIA EN LAS OPERACIONES NAVALES

0
pages 167-168

La Gran Estrategia Nuclear

1min
page 162

Conclusiones

4min
pages 163-166

La disuasión nuclear balística como tendencia de las operaciones navales

5min
pages 159-161

Estrategia de seguridad mundial entre la UE y la OTAN

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pages 155-156

Conflictos e intereses marítimos de Asia

14min
pages 143-152

Principales operaciones navales actuales

1min
page 142

Conclusiones

3min
pages 134-136

ACTUALIDAD Y TENDENCIAS DE LAS OPERACIONES NAVALES

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pages 137-138

Introducción

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pages 139-141

Edad Contemporánea: Siglo XVIII a la Actualidad

9min
pages 128-133

Edad Moderna: Siglo XV al Siglo XVIII

3min
pages 126-127

Edad Media: Siglo V al Siglo XV

8min
pages 121-125

Edad Antigua: Persas, Fenicios, Egipcios, Griegos y Romanos

9min
pages 115-120

Tipos principales de operaciones navales históricas

1min
page 114

EVOLUCIÓN DE LAS OPERACIONES NAVALES: DEFINICIÓN E HISTORIA

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pages 107-108

La logística naval en el Arte Operacional Marítimo

8min
pages 99-103

Conclusiones

2min
pages 104-106

Logística Naval Operativa

11min
pages 92-98

El arte operacional Marítimo

7min
pages 83-86

Definición del Arte Operacional

6min
pages 79-82

Introducción

1min
page 69

EL ROL DE LA LOGÍSTICA EN EL ARTE OPERACIONAL MARÍTIMO

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pages 67-68

Conclusiones

3min
pages 63-66

Descripción del Arte Operacional

3min
pages 33-34

PRESENTACIÓN

7min
pages 17-22

Diseño Operacional

7min
pages 41-45

PRÓLOGO

3min
pages 13-16

Estrategia

4min
pages 27-29

Arte operacional

5min
pages 30-32

Introducción

3min
pages 25-26

EL ARTE OPERACIONAL

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pages 23-24
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