УДК 316.454.54 Найштетік Є.В., Степанов С.Ю., Судакова О.М. РЕФЛЕКСИВНО-ІННОВАЦІЙНІ СЕРЕДОВИЩА ЯК ФАБРИКИ ДУМОК ШОСТОГО ПОКОЛІННЯ Анотація В статті викладається інформація щодо типів фабрик думок, критикується традиційний підхід в їх організації та презентується новий рефлексивно-інноваційний принцип організації, контролю та планування діяльності фабрик думок. Ключові слова: фабрики думок, рефлексивно-інноваційний підхід Постановка проблеми Організаційна форма взаємодії експертів у сфері стратегічного консультування з середини 40-х років ХХ століття в науковій літературі отримала назву «фабрика думок»1. Вчені розрізняють п’ять поколінь (типів) фабрик думок (ФД): 1.
Академічні – академічні дослідницькі центри.
2.
Консалтингові – тимчасові науково-творчі колективи, зібрані за
контрактом для рішення поставленого завдання під конкретний проект. 3.
Адвокатські – організації або політичні об’єднання, які є носіями певних
ідей, цінностей чи технологій в суспільстві. 4.
Лобістські – лобістські організації, які просувають певні аргументи та
інтереси в органах державної влади. 5.
Мережеві (мислячі мережі) – основані на Інтернет технологіях віртуальні
співтовариства експертів, які в режимі реального часу виробляють нові знання шляхом використання технологій мозкового штурму, експертних опитувань (в тому числі й панельних досліджень), баз знань, експертних систем тощо. Останні дослідження ефективності та способів застосування різних поколінь (типів) ФД відображені в рамках міжнародної програми «Фабрики думок та 1
– з англ. – think tank