Nko sector news 3 2012 by Evolution and Philanthropy

Evolution & Philanthropy ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ НЕКОММЕРЧЕСКОГО СЕКТОРА В РОСИИ И В МИРЕ Ежеквартальный обзор № 3, июль-сентябрь 2012 г.

В этом выпуске: ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НКО ............................................................................. 3 Госдума приняла закон об «иностранных агентах» ....................................................................................................................... 3 Опубликован проект Указания Центрального Банка РФ, предполагающий обязанность банка сообщать в Росфинмониторинг об иностранных поступлениях НКО .............................................................................................................. 3 USAID прекращает свою деятельность по требованию российских властей .......................................................................... 3 МИД предложил ЮНИСЕФ покинуть Россию к началу 2013 года ................................................................................................ 4 Налоговые льготы для компаний, занимающихся благотворительностью ............................................................................ 4 Дорожная карта по развитию социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) будет разработана и представлена до конца этого года .......................................................................................................................... 4 На программу поддержки СО НКО зарезервировано 2 млрд 880 млн рублей........................................................................... 5 Минэкономразвития России запускает программу повышения квалификации работников социально ориентированных некоммерческих организаций ........................................................................................................................... 5

НАГРАДЫ НЕКОММЕРЧЕСКОГО СООБЩЕСТВА ...................................................................................................... 6 В России создана премия им. Ольги Алексеевой ........................................................................................................................... 6 Эксперты Комиссии по развитию благотворительности и волонтерства Общественной палаты получили государственные награды .................................................................................................................................................................. 6

НОВОСТИ В СФЕРЕ ЗАЩИТЫ ДЕТЕЙ ........................................................................................................................ 6 Государство и общество обсуждают планы по реализации Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 – 2017 год. ...................................................................................................................................................................................... 6 При Президенте РФ создан Совет по защите прав детей .............................................................................................................. 7

Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 3, июль - сентябрь 2012 г./ Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ..................................................................................................................... 8 Вопросы и ответы: Вовлечение совета директоров в процессы развития организации и поиска поддержки для организации (отрывок)......................................................................................................................................................................... 8

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. АНОНСЫ НЕКОММЕРЧЕСКОГО СЕКТОРА ................................................................................ 11 Всероссийский конкурс годовых отчетов «Точка отсчета» ...................................................................................................... 11 Объявлен конкурс эссе "О лучших практиках работы СО НКО" .............................................................................................. 11 НКО приглашаются к участию в Общероссийском конкурсе добровольческих проектов "ДА!НКО"................................ 11

Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 3, июль - сентябрь 2012 г./ Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 2

ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НКО Госдума приняла закон об «иностранных агентах» 13 июля Госдума приняла во втором и третьем чтениях закон о введении статуса "иностранного агента" для НКО. Закон направлен на организацию общественного контроля за работой организаций, работающих в политической сфере РФ и получающих средства из-за рубежа. Суть закона в том, что НКО, получающие финансирование из-за рубежа и при этом занимающиеся политической деятельностью, должны будут внести себя в специальный реестр, получить статус “исполняющих функции иностранного агента”. В отношении таких НКО ужесточаются требования по отчетности и контролю над ними. Между тем, представители НКО подвергли законопроект резкой критике: в нем содержится настолько расплывчатое определение “политической деятельности”, что “иностранным агентом” можно назвать практически любую некоммерческую организацию. Кроме того, противники закона указывают на негативный смысл самой формулировки “агент иностранного влияния” – причем этот статус предложено взять организациям, занимающимся вполне легальной деятельностью.

Опубликован проект Указания Центрального Банка РФ, предполагающий обязанность банка сообщать в Росфинмониторинг об иностранных поступлениях НКО На сайте Центрального банка РФ (Банк России) опубликован проект Указания "О внесении изменений в Приложение 8 к Положению Банка России от 29.08.2008 № 321-П "О порядке представления кредитными организациями в уполномоченный орган сведений, предусмотренных Федеральным законом "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма". Если поправки вступят в силу, банковское сообщество будет вынуждено под угрозой применения санкций сообщать в Федеральную службу по финансовому мониторингу (Росфинмониторинг) обо всех операциях по получению НКО денежных средств и (или) иного имущества от "иностранных государств, международных и иностранных организаций, иностранных граждан и лиц без гражданства". Эти операции предлагается отнести к потенциально связанным с легализацией (отмыванием) доходов, полученных преступным путем, и финансированием терроризма.

USAID прекращает свою деятельность по требованию российских властей Агентство по международному развитию США (USAID) прекращает работу в России и закрывает свои отделения на территории нашей страны. С таким заявлением выступила представитель Государственного департамента США Виктория Нуланд. Решение принято по требованию властей РФ. "Недавно Соединенные Штаты получили уведомление российской стороны о намерении прекратить работу USAID на территории Российской Федерации", - сообщила В.Нуланд, добавив, что Вашингтон ознакомился с письмом из Москвы 12 сентября. "Присутствие USAID в России подходит к концу, но мы будем продолжать программы по содействию в развитии демократии, прав человека и гражданского общества в РФ. Мы ожидаем продолжения работы с российскими неправительственными организациями", - отметила она. В интервью Reuters бывший посол США на Украине, а ныне сотрудник Института Брукингса Стив Пайфер отметил, что нежелание российского правительства продолжать работу с USAID вызвано фактом финансирования агентством некоторых НКО. "Они видят, что USAID является основным спонсором НКО, которые высказывают подозрения относительно честности выборов и развития демократии в стране", - добавил он. USAID создано в ноябре 1961г. и стало единой организацией, которая занимается осуществлением долгосрочных проектов экономической помощи. В России работает с 1992г. Среди НПО его партнерами являются Московская Хельсинкская группа, "Голос" и "Мемориал". Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 3, июль - сентябрь 2012 г./ Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 3

МИД предложил ЮНИСЕФ покинуть Россию к началу 2013 года МИД РФ дал Детскому фонду ООН (ЮНИСЕФ) время до конца декабря 2012 года, чтобы завершить все проекты в России. Об этом сообщает "Интерфакс" со ссылкой на департамент информации и печати МИД. В министерстве пояснили, что решение о поэтапном закрытии всех представительств, программ и фондов ООН в России было принято в 2009 году "в связи с наращиванием экономического и донорского потенциала Российской Федерации". Отношения с фондами ООН планируется перевести "в плоскость равноправного взаимовыгодного партнерства". Представительство ЮНИСЕФ в Москве должно было быть закрыто в декабре 2011 года, однако МИД РФ удовлетворил просьбу бывшего директора регионального бюро ЮНИСЕФ по Центральной и Восточной Европе и СНГ Стивена Аллена о продлении миссии ЮНИСЕФ в России на год. Дополнительное время понадобилось фонду для освоения около миллиона долларов собранных в 2011 году благотворительных взносов и решения других административнохозяйственных задач. МИД подчеркнул, что закрытие представительства ЮНИСЕФ не означает разрыва отношений с фондом. "Речь идет о переводе отношений с ЮНИСЕФ на качественно новый уровень, где Россия - как член "группы восьми" и "группы двадцати" - выступает равноправным партнером Фонда и донором его проектов в области обеспечения и защиты прав детей в нуждающихся странах", - говорится в заявлении. Представитель МИД добавил, что на эти цели правительство РФ в 2009-2012 годах выделило фонду 6,5 миллиона долларов США.

Налоговые льготы для компаний, занимающихся благотворительностью В Общественной палате обсудили применение налоговых льгот для компаний, занимающихся благотворительностью. Российский бизнес снова занялся благотворительностью в больших масштабах. По данным «Форума Доноров», объем благотворительных денег в 2011 году составил 12 млрд рублей (в кризис эта цифра была вдвое меньше). Учитывая этот фактор, правительство внесло в Госдуму пакет поправок в Налоговый кодекс. Речь идет о 10% вычете налога на прибыль. Член ОП РФ Дарья Милославская сравнила Россию со странами, где вычет налогооблагаемого дохода составляет ноль. То есть государство никаким образом не поощряет благотворительность. «Наши соседи в этом списке: Азербайджан (ставка 0%), Швеция, Словакия. Совершенно иная ситуация в Нидерландах, Австрии (ставка 10%), Германия Люксембург (20%), а во Франции эта цифра вообще достигла 60% от размера пожертвований. Эти ставки все время меняются: каждая страна не просто повышает ставки, не просто добавляют антикризисную составляющую, а определяет, в каких именно сферах их целесообразно применить», — заявила Дарья Милославская. Участники слушаний поддержали идею законопроекта. По их мнению, введение налоговых льгот значительно увеличит объем благотворительной деятельности. Кроме того, это поможет бизнесу активнее включиться в проблемы социальной сферы.

Дорожная карта по развитию социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) будет разработана и представлена до конца этого года Об этом, как пишет “Российская газета”, 24 сентября сообщил директор департамента инновационного развития Минэкономразвития Артем Шадрин на конференции в Российской академии народного хозяйства и госслужбы. Доклад, который Шадрин представил на конференции, обрисовал также потенциал и перспективы, которые Россия имеет в случае развития некоммерческого сектора. Сегодня вклад труда добровольцев оценивается Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 3, июль - сентябрь 2012 г./ Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 4

примерно в 14,5 млрд рублей, но если их работе будет дан системный толчок, их потенциал возрастет в десятки раз – до 200 млрд. Объем благотворительных пожертвований при корректном стимулировании может составить 300 млрд против сегодняшних 45 млрд. Для достижения этих амбициозных целей Шадрин предложил пакет мер, которые, по сути, и стали “дорожной картой” СО НКО. Расширению масштабов благотворительной деятельности могут способствовать налоговые льготы при финансировании некоммерческих организаций. Сами НКО также могут получить налоговую поддержку. Еще одним эффективным стимулом может стать увеличение объемов поддержки НКО на федеральном уровне. В рамках этой меры некоммерческие организации могут получить льготы при аренде недвижимости и получении кредитов. Кроме того, их смогут привлекать к выполнению государственных и муниципальных услуг. Законодательной корректировке подвергнутся ФЗ “О бухгалтерском учете” и законодательство о целевом капитале НКО. В результате руководители НКО смогут самостоятельно вести бухгалтерский учет, а благотворительные фонды получат право на пожертвования в пользу НКО. Финальным аккордом в культивировании НКО должен стать пакет поправок в законы, регулирующих систему общественного контроля.

На программу поддержки СО НКО зарезервировано 2 млрд 880 млн рублей В федеральном бюджете на 2013-2015 годы предусмотрено финансирование мероприятий, известных как "Программа поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций". Об этом рассказал министр по связям с Открытым правительством Михаил Абызов на конференции "Государственная политика в области поддержки социально ориентированных НКО", которая прошла в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. В федеральном бюджете на 2013-2015 годы предусмотрено финансирование мероприятий, известных как "Программа поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций". Об этом рассказал министр по связям с Открытым правительством Михаил Абызов на конференции "Государственная политика в области поддержки социально ориентированных НКО", которая прошла в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. В 2013 году на эти цели планируется выделить 930 млн рублей (630 млн рублей – на софинансирование региональных программ поддержки социально ориентированных НКО), в 2014 и 2015 годах – 960 и 990 млн рублей соответственно (660 и 690 млн рублей – на региональный компонент).

Минэкономразвития России запускает программу повышения квалификации работников социально ориентированных некоммерческих организаций Минэкономразвития России запускает программу повышения квалификации работников социально ориентированных некоммерческих организаций, а также государственных и муниципальных служащих по вопросам поддержки СОНКО. Обучение организуется Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по заказу Минэкономразвития России. Обучение бесплатное. Отбор кандидатов на участие в программе осуществляется органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченными на работу с СОНКО, во взаимодействии с региональными общественными палатами и другими структурами гражданского общества. Рекомендовать кандидатов также вправе победители конкурсов Минэкономразвития России для предоставления субсидий из федерального бюджета 2011 и 2012 годов. В 2012 году предусмотрено обучение 6400 работников СОНКО и 1500 государственных и муниципальных служащих. Повышение квалификации прошло на базе филиалов РАНХиГС и вузов – партнеров программы с 20 августа по 6 октября 2012 г. Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 3, июль - сентябрь 2012 г./ Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 5

НАГРАДЫ НЕКОММЕРЧЕСКОГО СООБЩЕСТВА В России создана премия им. Ольги Алексеевой Премия направлена на выявление людей, достигших больших результатов в развитии филантропии. Ровно через год после внезапной смерти Ольги Алексеевой попечительский совет фонда Philanthropy Bridge Foundation (Великобритания), основанного Ольгой, и Alliance magazine (Великобритания) совместно со специальной рабочей группой в Лондоне сообщили об учреждении награды. Награда им. Ольги Алексеевой в размере £5,000 будет присвоена человеку, который продемонстрировал замечательные лидерские качества, творческий подход и результат в развитии филантропии в целях прогрессивных социальных изменений в стране или странах с развивающимися рынками. Процесс отбора лауреатов был открыт в начале сентября 2012 года. Выявление победителя будет проводиться на основе публичного онлайн голосования, а окончательное решение будет принято составом жюри.

Эксперты Комиссии по развитию благотворительности и волонтерства Общественной палаты получили государственные награды 20 сентября в Екатерининском зале Кремля были торжественно вручены государственные награды выдающимся общественным деятелям (в соответствии с указом президента РФ №511 от 25 апреля 2012 года). Глава администрации президента РФ Сергей Иванов поздравил награжденных, подчеркнув, что их успех – «неотъемлемая часть достояния страны». Среди награжденных – глава Комиссии ОП РФ по социальной политике, трудовым отношениям и качеству жизни граждан, член Комиссии по развитию благотворительности и волонтерства (с правом совещательного голоса) директор Агентства социальной информации Елена Тополева-Солдунова. Она была отмечена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» IIстепени. Кроме того, благодарность президента РФ «За благотворительную и общественную деятельность» была объявлена эксперту Комиссии ОП РФ по благотворительности и волонтерству, исполнительному директору городского благотворительного фонда «Фонд Тольятти» Борису Цирульникову.

НОВОСТИ В СФЕРЕ ЗАЩИТЫ ДЕТЕЙ Государство и общество обсуждают планы по реализации Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 – 2017 год. Среди восьми направлений работы по реализации стратегии представлены меры по сокращению уровня бедности среди семей с детьми, обеспечению доступности качественного обучения и воспитания детей, формированию культуры здорового питания и др. 30 августа Дмитрий Медведев поручил Открытому правительству (ОП) во главе с министромпо связям с ОП Михаилом Абызовым в двухнедельный срок провести общественное обсуждение документа и внести в него необходимые дополнения. Обсуждение первых предложений прошло в Совете Федерации 4 сентября. По словам М. Абызова, Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 3, июль - сентябрь 2012 г./ Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 6

региональная власть должна стать "основным звеном" по реализации задач, предусмотренных стратегией. Также необходимо создать доступную "библиотеку стандартов и наработок", активно применяемых в регионах. На сайте Открытого правительства появится последний вариант стратегии, и пользователи Сети смогут вносить предложения по ее совершенствованию. На данный момент свои варианты планов по реализации Национальной стратегии предоставил Совет Федерации и Общественная Палата Российской Федерации. К декабрю планируется разработать систему мониторинга ее реализации. К активному обсуждению документа, по мнению заместителя председателя Госдумы РФ Людмилы Швецовой, необходимо привлечь и гражданское общество.

При Президенте РФ создан Совет по защите прав детей Координационный совет по реализации Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012–2017 годы возглавила председатель Совета Федерации РФ Валентина Матвиенко. Соответствующий указ Владимир Путин подписал 11 сентября. Также в состав совета вошли заместитель председателя Правительства РФ Ольга Голодец, председатель Комитета СФ РФ по науке, образованию, культуре и информационной политике Зинаида Драгункина, Уполномоченный при Президенте РФ по правам ребенка Павел Астахов, председатель Комитета Госдумы по вопросам семьи, женщин и детей Елена Мизулина, исполнительный директор Региональной общественной организации "Благотворительный центр "Соучастие в судьбе" Алексей Головань, член комиссии Общественной палаты РФ по развитию образования Любовь Духанина, президент Национального фонда защиты детей от жестокого обращения Марина Егорова, председатель правления правозащитного движения "Сопротивление" и член ОП РФ Ольга Костина, директор Межрегионального НИИ профессиональных компетенций Столичной финансово-гуманитарной академии Галина Семья и др. Они будут готовить предложения и обсуждать реализацию Национальной стратегии действий в интересах детей.

Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 3, июль - сентябрь 2012 г./ Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 7

Приложение 1. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ Вопросы и ответы: Вовлечение совета директоров в процессы развития организации и поиска поддержки для организации (отрывок) В статье рассматриваются вопросы по практике вовлечения совета директоров, которые Кевин Стрикленд (Kevin Strickland) и его коллеги из американской консалтинговой организации Not for Profit Group (шт. Флорида) часто слышат от представителей некоммерческого сообщества. Как вы поступаете с членами совета директоров, у которых просто отсутствует желание содействовать развитию организации? Прежде чем распрощаться с такими членами совета, пожалуйста, подумайте вот о чём: Знают ли они, как привлечь потенциальных доноров для вашей организации? Возможно, вы сочтёте этот вопрос наивным, но в советах директоров на удивление много тех, кто просто не обладает навыками развития. Если у вас нет уверенного ответа на данный вопрос, то я бы посоветовал составить обзор потребностей организации и предложить способы поддержки со стороны совета, которые могут выражаться в выполнении руководящих функций, помощи в назначении встреч с потенциальными донорами и т.д. Вторая мысль касается энтузиазма и заинтересованности членов совета. Если кто-то из них не проявляет интереса к миссии организации, то никакие просьбы и требования с вашей стороны не усилят его или её мотивацию. Также очень важно подумать о предназначении и роли каждого члена совета директоров. Некоторым самым активным участникам процесса развития претит мысль о составлении бюджета организации. И наоборот: те, кого не особо вдохновляет деятельность по развитию, могут проявить другие профессиональные качества. Ваша задача заключается в том, чтобы прояснить для себя сильные и слабые стороны каждого члена совета директоров и распорядиться этими ресурсами правильно и наиболее эффективно. Мой совет директоров проявляет повышенный интерес к «продуктам» фандрайзинга - видам поступлений для поддержки чего-либо, и уделяет гораздо меньше внимания пожеланиями донора. Как изменить эту ситуацию? Организациям следует перейти от «событийного менеджмента» к построению глубоких индивидуальных отношений с донорами и спонсорами. В таком формате взаимодействия главным является не то, что вы хотите продать, а то, что они хотят купить. Я думаю, что в процессе собственной профессиональной деятельности члены совета директоров чаще всего используют именно такой формат отношений, однако, входя в зал заседаний, почему-то оставляют эту мудрость за дверью. Я предлагаю поинтересоваться, как члены совета строят отношения в своей деловой практике. Предполагаю, что они расскажут о том, что их цель - понять потребности потребителей и предоставить соответствующие товары и услуги, чтобы сформировать лояльную потребительскую аудиторию на долгосрочную перспективу. Помогите членам вашего совета понять, что управление некоммерческой организацией подобно ведению бизнеса. Сделайте так, чтобы они помогали вам формировать связи с донорами точно так же, как они налаживают контакты со своими потребителями. Как следует приступать к развитию организации, если она создана недавно? Основываясь на информации, полученной от совета директоров, приступайте к описанию типов индивидуальных и корпоративных доноров и спонсоров, которых могла бы заинтересовать миссия вашей организации. Затем, обобщите характеристики тех, кто может проявить интерес, оформите выводы в виде документа, и поделитесь ими с каждым членом совета директоров. Попросите каждого члена совета определить в своей сфере влияния круг лиц и компаний, соответствующих «целевым» характеристикам. Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 3, июль - сентябрь 2012 г./ Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 8

Как только у вас появится эта информация, вы сможете сделать следующий шаг - определить наиболее подходящий способ установления контакта с теми, кто вошёл в список. (Обращайтесь ко мне по адресу kevin@notforproftgroup.com, и я пришлю образец сценария «Член совета директоров официально представляет вас донору»). Поощряйте вклад совета и предлагайте варианты следующих шагов, таких как составление графика встреч (с потенциальными донорами), в каждой из которых вместе с вами будет участвовать тот член совета, который внёс в список данного донора. Или, по крайней мере, попросите члена совета позвонить потенциальному донору от вашего имени. Позаботьтесь о том, чтобы каждый член совета получал информацию о развитии событий. Коммуникация – это ключ к построению отношений внутри организации. Если некоторые члены совета директоров успешно избегают участия в развитии организации, то почему другие должны этим заниматься? К сожалению, закон жизни таков, что не каждый стремится участвовать в развитии организации либо не очень подходит для этой роли. Однако это не означает, что за КАЖДЫМ отдельно взятым членом совета не должна быть закреплена конкретная роль, определяющая его/её значение в качестве ресурса для организации. Однажды я работал в совете, где казначеем был Сертифицированный аудитор (Certified Public Accountant). Несмотря на то что он очень стеснялся просить клиентов поддержать организацию, он безукоризненно проводил аудиторские проверки и контролировал финансы организации. Каждому члену совета была известна и понятна его роль. Его ценность заключалась в экономии значительных ресурсов совета, которые в противном случае пришлось бы израсходовать на оплату услуг бухгалтера. Обращайте внимание не на слабые, а на сильные стороны людей, и стремитесь к тому, чтобы их уникальные компетенции соответствовали потребностям организации. Как найти новых членов совета и создать для них широкие перспективы, если действующий состав совета директоров весьма пассивен в вопросах развития организации? Я отвечу на ваш вопрос по пунктам. 

Как найти новых членов совета директоров? Каждый человек, который верит в организацию или участвует в осуществлении её миссии, может пополнить список кандидатов. Это могут быть основные сторонники, рекомендованные кандидаты или даже те люди, на чью жизнь повлияла ваша деятельность. Настало время мыслить нестандартно. Если человек «банкир», это ещё не значит, что он является подходящей кандидатурой.



Как создать широкие перспективы для новых членов совета директоров? Отдельно от официальных заседаний назначьте время для встречи с членами совета и разъясните их роль в развитии организации. Опишите процесс проактивного развития и, чтобы услышать встречные предложения, обратитесь за помощью и поддержкой. Помните о том, что вы не можете обозначить перспективы кому-либо, пока у вас не будет чёткого и конкретного процесса, зафиксированного в письменном виде. Как только у вас появится утверждённый документ, вы сможете точно обозначить роль каждого в процессе развития организации.

Что если сферы влияния членов совета ограничены? Зачастую члены сообщества знают больше потенциальных доноров, чем они думают (или говорят об этом вам). Прежде всего, мне хочется поинтересоваться: не считаете ли вы, что это всего лишь «дымовая завеса», которую они создают, потому что бегут от фандрайзинга как от чумы. Есть способ, который поможет узнать, что происходит на самом деле. Объясните совету, что для запуска процесса фандрайзинга вам необходима их помощь в поиске представителей сообщества, потенциально заинтересованных в поддержке организации. Возьмите флип-чарт и попросите членов совета помочь обозначить основные характеристики тех, кто склонен оказать поддержку организации. Затем попросите каждого члена совета назвать как можно больше людей (не менее 10 человек), Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 3, июль - сентябрь 2012 г./ Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 9

соответствующих указанным характеристикам. Попросите каждого члена совета записать имена всех известных им людей, которые обладают обозначенными качествами. Возможно, вас удивит количество названных имен. Если сферы влияния членов совета действительно ограничены, значит, настало время оценить роль каждого из них. Если вы чувствуете, что развитие должно быть главной обязанностью совета, а реальная проблема заключается в отсутствии воли, навыков (навыки беспокоят меня меньше всего, так как людей можно научить) либо способности поддержать развитие, то, возможно, вам следует кого-то отправить в отставку. Кевин Стрикленд (Kevin Strickland), Not for Profit Group © 2011, Not for Profit Group Кевин Стрикленд (Kevin Strickland) - один из учредителей и президент консалтинговой организации Not for Profit Group, которая специализируется на вопросах сохранения аудитории доноров и стратегиях привлечения сторонников НКО. Кевин Стрикленд имеет богатый опыт консультирования корпораций и организаций, действующих на территории США. В период работы в должности президента Коммерческого банка RBC во Флориде (Commercial Banking for RBC Bank in Florida), в его обязанности входило управление и построение процессов, обеспечивающих реализацию стратегий формирования и удержания лояльной аудитории клиентов. Источник: GuideStar, http://www2.guidestar.org/rxa/news/articles/2011/engaging-board-development-andsponsorship.aspx?hq_e=el&hq_m=1078998&hq_l=5&hq_v=3b3d97ff08

Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 3, июль - сентябрь 2012 г./ Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy

ожение 1. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ Приложение 2. АНОНСЫ НЕКОММЕРЧЕСКОГО СЕКТОРА

25-26 октября состоится X ежегодная конференция Форума Доноров "Благотворительность в России: основные векторы развития" Ежегодная конференция Форума Доноров – это открытая дискуссионная площадка, на которой обсуждают актуальные вопросы благотворительности. Ведущие экономисты, общественные деятели, представители власти, бизнеса и благотворительных фондов представят свое видение развития филантропии в России за последние десять лет, проанализируют современную ситуацию, сделают прогнозы на будущее. На что была направлена донорская помощь, и какие направления могут стать популярными в обозримом будущем? Насколько качественно законодательство, регулирующее деятельность благотворителей? Какие ценностные ориентиры лежат в основе российской филантропии и что их определяет? За два дня работы конференции предполагается не только обсудить результаты десяти лет российской благотворительности, но и вручить награды победителям конкурса фотографий "Форум Доноров - 10 лет" и лауреатам конкурса студенческих работ, на лучший творческий материал о благотворительности в России. Конкурс для нас тем более интересен, в связи с тем, что наши коллеги из Детского фонда «Виктория» и Фонда просвещения «Мета» вышли в финал фонтоконкурса

Всероссийский конкурс годовых отчетов «Точка отсчета» Открыт прием заявок на шестой по счету Всероссийский конкурс годовых отчетов некоммерческих организаций «Точка отчета». Конкурс проводится Комиссией ОП РФ по развитию благотворительности и волонтерства при поддержке Министерства юстиции Российской Федерации и Министерства экономического развития Российской Федерации. Электронная регистрация заявок на конкурс открыта на Портале НКО Общественной палаты РФ до 15 октября 2012 года. Партнерами конкурса выступают СПб БОО «Центр развития некоммерческих организаций», Некоммерческое партнерство грантодающих организаций «Форум Доноров» и Агентство социальной информации. Финансовую поддержку Конкурсу оказал филиал некоммерческой компании «Эволюшн энд Филантропи».

Объявлен конкурс эссе "О лучших практиках работы СО НКО" Его проводит Институт экономики города для социально ориентированных НКО. В эссе участникам конкурса необходимо описать лучшие практики по взаимодействию СО НКО с органами власти и государственными (муниципальными) учреждениями, по работе с социально исключенными группами населения (бездомными, беспризорными детьми, выпускниками детдомов, пожилыми людьми, людьми с ограниченными возможностями, мигрантами, семьями в ТЖС и др.). Лучшие работы будут опубликованы в специальном сборнике и выложены на сайте Института экономики города. Победители конкурса будут приглашены на двухдневный семинар-тренинг "Технологии повышения эффективности взаимодействия СО НКО с органами власти и целевыми аудиториями". Работы принимаются до 30 ноября. Контакт: Оргкомитет конкурса e-mail: social@urbaneconomics.ru; Елена Коваленко e-mail: kovalenko-e@urbaneconomics.ru

НКО приглашаются к участию в Общероссийском конкурсе добровольческих проектов "ДА!НКО" Его проводит Фонд "Созидание" в рамках программы "Повышение эффективности и устойчивости СО НКО через вовлечение и организацию труда молодых добровольцев". Конкурс реализуется на средства государственной поддержки Министерства экономического развития РФ в партнерстве и при поддержке Российского центра развития добровольчества и Агентства социальной информации. Основная задача выявление и распространение лучших практик, историй успеха социально ориентированных НКО в области добровольчества в целях дальнейшего совершенствования механизмов организации и эффективности труда Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 3, июль - сентябрь 2012 г./ Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy

добровольцев в СО НКО. Номинации конкурса: "Добровольчество в области профилактики социального сиротства, поддержки материнства и детства", "Добровольчество в области повышения качества жизни людей пожилого возраста", "Добровольчество в области социальной адаптации инвалидов и их семей", "Добровольчество в области благоустройства и экологии", "Добровольчество в области развития дополнительного образования детей и молодежи". К участию приглашаются НКО из любых регионов России. Заявки принимаются до 11 ноября по e-mail: sozidanie2000@yandex.ru Подробная информация и форма заявки - на сайте www.volunteersector.ru (также они могут быть высланы по электронной почте по запросу).

При подготовке российских новостей использовались следующие источники:             

Электронный журнал о благотворительности «Филантроп»: http://philanthropy.ru Форум Доноров: www.donorsforum.ru Портал НКО: www.portal-nko.ru Агентство социальной информации: www.asi.org.ru Общественная палата РФ: www.oprf.ru Портал РБК http://top.rbc.ru/ Журнал Альянс http://www.alliancemagazine.org/en/content/olga-alexeeva-memorial-prize Новостной портал РИА Новости http://www.ria.ru/society/20121001/763296937.html#ixzz28QUZGZfB Официальный сайт Российской газеты: www.rg.ru Официальный сайт Центрального Банка www.cbr.ru Официальный сайт газеты Известия www.izvestia.ru Официальный сайт Института экономики города www.urbaneconomics.ru Официальный сайт Lenta.ru www.lenta.ru