Starta & Driva Företag 05-2017

E t t m a g a s i n av e n t r e p r e n ö r e r

f ö r entreprenörer

nummer 05 - 2017 • Pris

49 :-

Tema hållbarhet

Därför måste du tänka hållbart

Lev ditt varumärke Så mycket mer än en logga

En tuff uppstickare Inom E-handel

m

d ta

it t star

t

Brinner för att göra det lönsamt att starta och driva företag i Sverige

et på

hä

st rt upbao .se x

k pa

Not FOR Sale ALE

AgendA

Det här ingår i medlemskapet J U S E K S I N KO M S T F Ö R S Ä K R I N G

Inkomstförsäkringen kompletterar ersättningen från a-kassan upp till 80 procent av den a-kassegrundande lönen upp till 80 000 kronor under som mest 120 dagar.

F R ÅG A A DVO K AT E N O M A F FÄ R S J U R I D I K

Advokaten ger dig personlig rådgivning per telefon och granskar till exempel dina konsult-, sekretess- och konkurrensavtal. Kontakta hen via jusek.se/egenforetagare.

F Ö R S Ä K R I N G V I D A L LVA R L I G S J U K D O M

Försäkringen träder i kraft när en läkare har ställt diagnos på en av de 20 sjukdomar som ingår i försäkringen, till exempel cancer, stroke och MS. När diagnosen är ställd betalas försäkringsbeloppet på 72 000 kronor ut skattefritt.

O LYC K S FA L L S F Ö R S Ä K R I N G

Kollektiv olycksfallsförsäkring under tjänstetid innebär att du som egenföretagare är försäkrad under arbetstid och färd. Försäkringen gäller även utomlands.

S E M I N A R I E R O C H N ÄT V E R K

På seminarierna kan du knyta värdefulla kontakter och utöka ditt nätverk. När ett tillräckligt stort antal egenföretagare finns så startar vi upp nätverksgrupper.

L Ä S M E R PÅ J U S E K . S E / E G E N FO R E TAG A R E

VA D KO S TA R E T T M E D L E M S K A P I J U S E K ?

Medlemskap, inkomstförsäkring och a-kassa kostar totalt 351 kronor i månaden. Då har du tillgång till alla skräddarsydda förmåner och en tryggare tillvaro.

D IT T S TÖ D GENOM HELA YRKES­ K A R R IÄ R E N

intro

Ansvarig utgivare Joséphine W Norgren josephine@startaochdriva.se Redaktör Maria Östlund maria@startaochdriva.se Försäljnings- och Marknadsansvarig Patrik Sjölander patrik@startaochdriva.se Medarbetare Nina Jansdotter, Helena Brandt, Thomas Jonasson Starta & Driva Företag/ Allt om Eget Företag Produceras ges ut av StartUp Media AB. Alla rättigheter är reserverade. Material i denna publikation får inte återges i någon form utan skriftlig tillåtelse av redaktionen. Citera oss gärna, men ange alltid källa. Redaktionen ansvarar endast för beställt material. För beställt material köper Starta & Driva Företag all förfoganderätt. Förbehåll mot detta måste göras av uppdragstagaren före publicering. Tävlingspristagare svarar själva för eventuell beskattning av vinst. © 2017 Starta & Driva Företag StartUp Media driver också siten StartUpBox.se och nätverket StartUp Bar. StartUpBox är en digital plattform fylld med gratis produkter och tjänster för dig som just har startat företag, funderar på att starta företag eller har en egenanställning. Du har möjlighet att välja bland exklusiva kostnadsfria erbjudanden från våra samarbetspartners. Du förbinder dig inte till vidare köp av de tjänster/ produkter du har valt.

StartUp Bar är ett arrangemang för att främja företagande och entreprenörskap. Det är ett öppet forum där alla är välkomna, allt från entreprenörer till små och medelstora företag, eller för dig som bara är nyfiken och funderar på att starta eget.

Arrangeras i Stockholm, Uppsala, Borås, Jönköping, Örnsköldsvik, Göteborg, Östersund, Kalmar, Sundsvall och Malmö. Eventen är kostnadsfria.

Starta & Driva Företag Karlbergs Strand 15, 171 73 Solna.

Telefon: 08-52 00 59 94 E-post: info@startaochdriva.se www.startaochdriva.se www.startaochdriva.se

Sverige behöver fler livskraftiga företag När du läser detta är det troligt att Almedalsveckan redan är över.

Almedalsveckan är Sveriges största vardagsrum för dem som fattar beslut och för dem som vill påverka besluten. Det finns många fördomar kring denna hajpade vecka, men min erfarenhet – efter att ha varit där de senaste 12 åren – är att det faktiskt går att samtala med alla typer av människor just där och då. Någonstans i den hysteriska myllan av föredrag, seminarier, PR-jippon och politiska utspel finns en trevlig, sansad och konstruktiv samtalston.

Det drar vi nytta av på NyföretagarCentrum. I år har ett eget tält på plats och arrangerar egna seminarier tillsammans med vårt nätverk och besöker andras för att sprida vårt budskap.

Vårt budskap är enkelt: Sverige behöver fler nya livskraftiga företag. Men varför det? Jo, för att det är i de nya företagen som framtidens jobb skapas. Så enkelt är det!

Vi på NyföretagarCentrum är störst i landet på att hjälpa människor att starta företag. Varje år tar vi emot över 15 000 personer som vill ta klivet in i företagarvärlden. Vi gör inte jobbet åt dem, men vi stöttar dem att bli bättre förberedda och ger råg i ryggen. Det är en av våra nycklar till vår framgång.

Men vi kan inte göra jobbet själva. Alla positiva krafter måste samarbeta. Vi samarbetar med tusentals företag, organisationer och myndigheter runtom i hela landet för att kunna fortsätta erbjuda rådgivning till mer än 15 000 personer varje år – helt kostnadsfritt.

Många av de där positiva krafterna finns i Visby under Almedalsveckan. Därför är det viktigt för oss att också finnas där.

Ett bra tips, boka in årets höjdpunkt för dig som driver eller vill starta företag, mässan Eget Företag 9-11 november på Stockholmsmässan. Läs mer på egetforetag.se

Mats Evergren

Marknadschef, NyföretagarCentrum Sverige mats.evergren@nyforetagarcentrum.se Gör som mer än 14 000 andra, följ oss på Facebook; facebook.com/nyforetagarcentrum. starta & Driva företag |

3

Innehåll 03 Ledare 07 Aktuellt just nu 12

Anne A Marbrandt kämpar för att det ska bli mer lönsamt att driva företag

19 Turismen slår alla rekord 20 Hennes café blev ett turistmål 24 Två polare med en passion för öl 26 Not For Sale Ale – I kampen mot human

trafficking 30 Tema: Hållbart företagande 32 Varför ska småföretagare tänka hållbarhet?

34 Hållbar design – Hon förädlar lokalt avfall 38 Susanne tar hand om din personal 40 E-handel: En tuff uppstickare i en

konkurrensutsatt bransch

24

19

12 34

32

42

50 42 Gröna Lund – Säkerhet, omtanke,

upplevelse och effektivitet 46 Lev ditt varumärke – Det är så mycket mer än bara en logga 48 Mingla är bra för din business 50 Pitch Bar hjälper bolag med kompetens

och kapital 52 Vad gör NyföretagarCentrum?

56 Almi: När idéer ska utvecklas och

företag ska växa 58 Krönika: Det här med semester...

4 | starta & Driva företag

20

Få ut mer av småföretagslivet Hur skulle ditt liv se ut om du kunde förenkla och automatisera det administrativa arbetet?

Skulle verksamheten växa snabbare? Skulle du få mer tid åt familj och vänner? Prova vårt sätt att driva eget. Förutom kunskap och erfarenhet ger vi dig tillgång till nästa generation ekonomiprogram – ny teknik som effektiviserar och frigör tid i din verksamhet.

ST.7048

Läs mer om våra tjänster och vårt arbete för landets småföretagare på vismaspcs.se

Är du också småföretagare?

Glöm inte a-kassan!

Angelica och Lola Nätteldal, grundare och ägare till Lovetruck samt medlemmar i SMÅA.

Med SMÅA i ryggen vågar du satsa på ditt företagande.

Bli medlem på www.smakassa.se

Aktuellt

nyheter • tjänster • mässor • teknik • mode • Inredning • bilar • telefoni • affärssystem • mjukvara • kalendarium

07

Behöver du en

rivstart?

Swedbank har dragit igång tävlingen Rivstart.

Berätta om din affärsidé och bli en av de tio som vinner 250 000 kronor. Inskickade affärsidéer kommer att bedömas utifrån kriterierna: affärsidén löser ett problem, affärsidén bidrar till en positiv förändring, affärsidén har potential att bygga ett lönsamt företag. Finalisterna kommer att få chans att livepitcha sina idéer inför en namnkunnig jury som därefter utser vinnarna.

Anmäl din idé på Swedbanks hemsida innan 31 augusti.

Google lanserar My Business

Ska man lyckas som företagare måste man nå sina kunder när och var de än är. Kunder hittar ditt företag på Google Sök och Maps, men det är på företagets hemsida mest information ges.

Företag som inte har rätt närvaro online riskerar att gå miste om potentiella kunder. För att hjälpa företag att stärka deras närvaro på nätet lanserar Google den nya tjänsten My Business. Tjänsten ger företagare möjlighet att enkelt och snabbt skapa mobilanpassade hemsidor, gratis.

www.startaochdriva.se

Miljömedvetenheten minskar Vismas Affärsbarometer visar att miljömedvetenheten hos svenska företag minskar. Endast 48 procent av företagarna tar hänsyn till miljön när de gör inköp. Siffran har sjunkit sedan i höstas, då en flerårig trend av stigande miljömedvetenhet bröts. 7 procent av företagarna tycker att miljöaspekten det är viktigaste kriteriet vid inköp, medan 45 procent rankar aspekten minst viktig av alla. Högst upp bland kriterierna hamnar kvaliteten, följt av priset.

starta & Driva företag |

7

aktuellt

Bra möjligheter för

miljöteknik-

företag Sverige klättrar till en tredje plats i årets Global Cleantech Innovation Index. Indexet rankar vilka länder som har de bästa förutsättningarna för företag inom miljöteknik att starta och växa. Varför sverige hamnar så högt i rankingen beror på de allmänna förutsättningarna för att skapa innovationer.

Listan toppas av Danmark, som kniper förstaplatsen för att de är bättre på att kommersialisera innovationer inom området, till exempel genom export.

08 Intresset för .se ökar

Under maj registrerades 121 224 svenska domännamn, en ökning med 332 procent jämfört med föregående månad.

– Då den kraftiga ökningen tyder på att intresset för svenska domännamn ökar utanför Sverige är det viktigt att registrera önskade .se-domännamn medan de fortfarande är lediga, säger Jimmie Eriksson, vd på Loopia.

Eftersom vem som helst kan registrera lediga domännamn är det viktigt att skydda företagsnamn och produktnamn som är viktiga för verksamheten.

08 Enklare betalning på nätet Med hjälp av den nya tjänsten Easy blir det enklare och går snabbare än någonsin att betala i webbutiker, vilket i sin tur leder till ökad konvertering för e-handlarna.

– Vår ambition är ha marknadens bästa checkout för alla betalsätt. Våra studier visar att det är viktigt för konsumenterna att fritt kunna välja betalsätt – det har varit centralt under hela projektet. De kunder och partners som vi pratat med om tjänsten ser också mycket positivt på den nya lösningen, säger Daniel Larsson, vd på DIBS, som utvecklat tjänsten tillsammans med Nets.

E-handlare registrerar sig på några minuter med BankID, sen ger Easy kunderna möjlighet att betala med ett klick, oavsett valt betalsätt.

8 | starta & Driva företag

Fakturera i mobilen – direkt när jobbet är klart!

Med appen Digitala Företaget kommer du igång med fakturering, tidregistrering och körjournal mm helt utan kostnad. Du skapar och skickar enkelt fakturor med e-post direkt i din mobil. På samma enkla sätt upprättar du även körjournal och registrerar tid som du vill fakturera. Digitala Företaget kan även köras på webben och du kan växla mellan app och webb.

För att få ut mer av appen kan du koppla dig till en redovisningsbyrå som jobbar med Digitala Företaget. Byrån får då tillgång till de händelser du lagt in i appen (normalt genom att helt enkelt fota kvitton, fakturor, mm) och slutför din bokföring. Från byrån får du även en lättförståelig grafisk ekonomisk återrapportering direkt i din mobil. För detta betalar du en låg månatlig kostnad. Du hittar lämpliga redovisningsbyråer direkt i appen.

LADDA NER KOSTNADSFRITT IDAG!

www.digitalaforetaget.se

Ladda ner kostnadsfritt idag!

Starta enkelt och väx vidare... med Smart Start

Agenda

Kolla in vår nya hemsida smalloffice.hogia.se

Small Office ger dig en enkel bra start som nystartad och liten företagare. Våra program förenklar livet för dig som småföretagare — oavsett bolagsform. Med rätt verktyg minimerar du administrationstiden och får mer tid över till din verksamhet.

aSmart Start Bokföring och Fakturering är de mest använda produkterna hos våra kunder i Small Office. aBokföring — ger dig ordning och reda. aDu får en enkel start och kan växa vidare när ditt behov ökar. aFakturering — få in dina intäkter i tid. aUtbildning ingår så du kommer igång snabbt.

Ring oss på 0303—688 00 så hjälper vi dig!

Just nu har du 25% rabatt på ditt första årsabonnemang

aktuellt

11

23-26 augusti

save the date

Formex, fackmässa för dig i inredning och designbranschen, arrangeras på Stockholmsmässan.

Mingla runt bland utställare och lär dig mer om trender, material och sociala medier på något av de seminarier som arrangeras.

5 september Kickoff för StartUp Bar Stockholm.

Hål kolla på startaochdriva.se för mer information.

6-7 september Fastfood & Café och Restaurangexpo arrangeras parallellt på Svenska Mässan i Göteborg. En mötesplats för branschen där leverantörer och nya kunder skapar samarbeten.

13 september Lär dig bokföring. Almi och NyföretagarCentrum i Borås anordnar en träff där de går igenom grunderna i enkel bokföring, visar övningsexempel på vanliga affärshändelser och hur man fyller i skattedeklarationen.

19 september Då är det dags för StartUp Bar Borås. En skön AW för entreprenörer och småföretagare.

Passa på att knyt nya kontakter och skapa nya relationer. Vi på Starta & Driva Företag tillsammans med Elitkontoret ser fram emot en fantastisk kväll med mycket folk, mingel och inspirerande möten.

28-29 september Planera redan nu in höstens Ekonomi & Företagsmässa på Kistamässan i Stockholm. Mässan är en plattform för nytänkande och kompetensutveckling inom ekonomi och företag.

En tro på ökad försäljning

Enligt Vismas Affärsbarometer tror över hälften av småföretagarna i 11 av 21 län på ökad försäljning det närmsta halvåret. Endast nio procent av företagarna tror att försäljningen kommer att minska.

– De mindre företagen står för halva näringslivets omsättning och skapar merparten av jobben. Att deras framtidstro har tagit ytterligare ett steg i rätt riktning trots den politiska osäkerheten i omvärlden är ett kvitto på ett positivt finansiellt klimat i landet. 99 procent av Sveriges företag är små och medelstora. Stabil framtidstro innebär att dessa företag vågar satsa, vilket i sin tur skapar möjligheter till ökade intäkter och ökad sysselsättning,säger Henrik Salwén, vd för Visma Advantage.

Mest optimistiska är småföretagare verksamma inom reklam, PR och kommunikation. Affärs- och organisationsutveckling samt IT och Telekom är andra branscher med stark framtidstro.

– Teknik- och tjänstesektorn präglas av en stark utveckling och innovation just nu. Därför känns det logiskt att företag inom dessa branscher ser extra ljust på framtiden.

13

Fortnox startar digital försäkringsförmedling

Att vara rätt försäkrad till rätt kostnad är en viktig fråga för småföretagare. Därför har Fortnox beslutat att starta en digital försäkringsförmedling,- något som efterfrågats av företagets kunder.

starta & Driva företag |

11

Intervju XXXXXX XXX XXXX

12 | starta & Driva fรถretag

12

www.startaochdriva.se

Det är inte ett jobb – det är en

Anne A Marbrandt har många järn i elden.

Hon driver företaget Segway Öresund, där hon hjälper långtidsarbetslösa ut på arbetsmarknaden igen genom praktik. Hon hjälper företagare i starten som grundare och vd för Sveriges tredje största NyföretagarCentrum.

Dessutom kämpar hon för att det ska bli mer lönsamt att driva företag, som ordförande i Småföretagarnas Riksförbund.

starta & Driva företag |

13

Intervju

J

ag ber Anne A Marbrandt att köra förbi mig lite saktare den här gången för att jag ska hinna med att fotografera. Okej, säger hon och susar förbi på sin segway lika snabbt som innan. Skrattandes säger hon att det inte går att köra sakta. Passionen för segway kom när hon testade att köra under en resa i Mexiko. Den var så stark att hon var tvungen att starta företag när hon kom hem.

Segway Öresund är långtifrån Annes första företag. För att komma till starten på företagsresan måste vi gå tillbaka till när hon var fem år gammal.

– Vi seglade när jag var liten. När vi kom till Käringön plockade jag blommor som jag sorterade och sålde. Jag gick även ut med hundar från andra båtar, det var ett sätt att samla fickpengar.

I skolan hade de Operation Dagsverke, där alla elever skulle jobba en dag för att samla in pengar till Amazonas indianer.

– När jag krattade gräsmattor kom jag på att detta kan jag ju göra även efter Operation Dagsverke. Jag plockade blommor i trädgårdar på natten och knackade på dagen efter och sålde buketter.

Jag sålde även jultidningar, lökar och lotter. När det inte var säsong för lotter gjorde jag egna som jag sålde.

Gymnasietiden flöt på i samma stil. Anne gav pianolektioner och bakade sockerkakor som hon ställde i lärarrummet och sålde för två kronor biten.

Hon flyttade till Lund för att börja på juristlinjen.

– Där satte jag upp lappar: ung, erfaren pianolärare från Göteborg.

Jag trodde att det var meriterande. Under våren 1993 hade jag åtta elever, på hösten ringde 63 stycken.

Anne tog då kontakt med kommunala musikskolan och frågade om de ville köpa 50 elever av henne, men de hade redan 450 stycken i kön.

– Rektorn sa att jag borde starta företag. Jag gick till NyföretagarCentrum i Lund och svarade fel på alla frågor de ställde. Jag hade inte tänkt på saker som lokaler och kapital.

Men det gick vägen, Anne startade företaget Pianino och kom snabbt upp i 22 anställda, 450 elever och hon hyrde lokaler i 15 skolor.

“Jag gillar att NyföretagarCentrum kan sysselsätta så många människor trots att det mycket handlar om ideella krafter”

Rosor finansierade studierna

Ett halvår senare var det dags igen. Det var karneval i stan och Anne upptäckte att ingen sålde rosor på restaurangerna.

– Problemet är att alla hatar rosförsäljare, jag också. Därför klädde jag ut mig till flygvärdinna och tryckte inte på när jag sålde rosor. Jag fick tillstånd på 30 klubbar. Lundarosen finansierade mina juridikstudier.

Krögarna hade läst i tidningen att hon även hade en pianoskola. De ville ha någon som spelade på klubbarna och föräldrar till hennes elever ville ha underhållning på fester. Det gav upphov till Annes tredje företag det året, Abrahams musik och nöjesbokning.

Efter att ha fått presenterat sina verksamheter på en nätverksträff blev Anne uppringd av Sten K Johnson som erbjöd henne ett jobb.

14 | starta & Driva företag

– Jag var ny i Skåne, men förstod att om han ringer tackar man inte nej.

Efter att ha arbetat hos Sten K Johnson fick hon jobb som starta eget-rådgivare och gick sedan vidare till ett konsultbolag där hon gjorde startaeget bidrag-bedömningar på uppdrag av Arbetsförmedlingen. Efter en tur som näringslivs- och turistchef och som vd på Ung Företagsamhet Sverige hade Anne hunnit bli 38 år.

– Nu var det dags att bilda familj eller låta bli. Jag ville ha familj så jag gifte mig och skaffade två barn med 1,5 år mellan.

Efter att hon precis fått sitt andra barn ringde Harry Goldman, vd på NyföretagarCentrum Sverige. Han frågade om hon ville starta Sveriges tredje största NyföretagarCentrum.

– Det lät intressant. Jag frågade vilken deal han kunde erbjuda.

Han sa att det är en ideell förening så jag hade noll kronor i budget och semester kunde jag inte räkna med. Han var brutalt ärlig med villkoren. Jag gillar att NyföretagarCentrum kan sysselsätta så många människor trots att det mycket handlar om ideella krafter.

Under sin föräldraledighet lyckades Anne få med sig ett antal partners och verksamheten var igång.

– Vi firade sex år i maj. I dag har NyföretagarCentrum Öresund flest rådgivningar i hela Sverige, och vi har tolv rådgivare. Vi är också bland de mest kostnadseffektiva.

Varför tog du på dig uppdraget trots så dåliga villkor?

– Jag gillar utmaningar. Får jag höra att det inte går vill jag visa att det visst går.

I samband med det startade hon även företaget Segway Öresund.

www.startaochdriva.se

XXXXXX

15 www.startaochdriva.se

starta & Driva fรถretag |

15

Intervju

Annes önskelista Jag önskar att det skulle vara lika lätt att få starthjälp som det är att få studielån. Få hade studerat om studiestödet inte hade funnits. Om alla som kan tänka sig att starta företag hade fått lån på lika villkor hade vi fått se tusentals företagsstarter.

Det är skrämmande hur socialförsäkringssystemet är i osynk. Både när det gäller mellan anställda och företagare samt mellan enskild firma och aktiebolag. Det tror jag inte att många har koll på. Jag skulle vilja se en harmonisering av socialförsäkringsreglerna. Företagare ska inte sitta i en sämre sits än sina anställda och det ska inte skilja sig mellan företagsformer.

Hela tiden kommer massa nya krångliga och fördyrande regler. Den nya regeln med månadsvis redovisning av kontrolluppgifter för personal kommer till exempel att kosta oss företagare 66 miljarder kronor per år i form av ökade administrativa utgifter. Vi måste få bukt med regelkrånglet så att det blir enklare och mer lönsamt att driva företag.

16 “Under sin föräldraledighet lyckades Anne få med sig ett antal partners och verksamheten var igång” – Alla mina rådgivare är själva företagare. Om klienterna skulle undra vad jag gjorde ville även jag driva ett företag som inte bara konsultar mot NyföretagarCentrum, det ger bättre trovärdighet.

Passionen för segway kom som sagt under en resa till Mexiko.

– Det var så roligt. På planet hem gjorde jag en affärsplan och när jag kom hem startade jag företaget, som blev mitt femte.

Annan väg till finansiering

Det finns många sätt att hitta finansiering till sitt företag, Annes sätt liknar ingen annans.

– Jag var föräldraledig och hade inga pengar. En dag när jag cyklade till affären i regnväder köpte jag en trisslott och skrapade fram tre tv-rutor. I tv-sändningen skrapade jag fram 300 000 kronor. Det gjorde att jag kunde komma igång.

I dag bär företaget sina egna kostnader.

– Men det ger mig sån energi. Det är så kul att köra själv och att se andra skina upp efter en tuff dag på kontoret. Under sommaren kan jag ta in långtidsarbetslösa praktikanter och efter en sommar hos oss kan de tala inför en grupp och ta ansvar. Efter praktiken har de fått sånt självförtroende att de får jobb eller studerar vidare. Det räcker för mig, jag behöver inte tjäna pengar på det affärsområdet.

Anne berättar att om regelverket hade varit enklare och om det hade varit lättare att anställa hade hon växlat upp.

16 | starta & Driva företag

– Jag har mött många som resonerar så. Jag har inget självändamål att växa, men hade det varit enklare hade jag gjort det.

För de flesta hade det varit nog att driva företag och Sveriges tredje största NyföretagarCentrum samtidigt, men inte för Anne.

I våras blev hon vald till ordförande för Småföretagarnas Riksförbund.

– Jag har fått möjlighet att leda en verksamhet som startades av en eldsjäl. En verksamhet som vill göra det enkelt, tryggt och lönsamt att driva företag. Jag ska nu ta verksamheten från 1.0 till 2.0 tillsammans med styrelsen, säger hon och fortsätter.

– Att navigera sig genom företagande är riskfyllt. Politikerna lägger snubbeltrådar så fler tvekar att starta företag. Vi har en viktigt uppgift: att få politiker att se med våra glasögon. De utgår inte från företagens behov, de ser uppenbarligen inte konsekvenserna av nya lagförslag. Där måste vi ligga på som en tuff uppstickare som vågar att säga som det är.

Hur får du tiden att räcka till alla uppdrag?

– Efter en 8 timmars arbetsdag finns det 16 timmar kvar att spela på och jag får inte alltid 8 timmars sömn. Men jag ser det inte som ett jobb, det är en livsstil. Den känsla jag får av att köra segway tillsammans med kunder en lördag är samma känsla som när barn får gå på Liseberg. Folk frågar mig ofta om hur jag har tid, men skulle jag ta bort Segway Öresund skulle jag ta bort livskvalitet. www.startaochdriva.se

StartUpBox.se RegistReRa dig i dag! gRatis staRtpaket föR föRetagaRe

StartUpBox är en digital plattform fylld med gratis produkter och tjänster för dig som just startat företag. Genom att registrera dig på sidan får du exklusiva kostnadsfria erbjudanden från våra samarbetspartners. Det kostar ingenting att registrera sig och du förbinder dig inte till några köp.

StartUp Bar Starta & Driva Företag bjuder in till entreprenörsmingel i Stockholm, Kalmar, Göteborg, Jönköping, Sundsvall & Malmö Här möts vi första onsdagen varje månad för att mingla, utbyta idéer, erfarenHeter ocH knyta nya kontakter

ar tup bar

rt sta

ll osa ti nästa an bar red nu

ao t chd e/s s . a riv

startaochdriva.se/startupbar @StartaDriva F r i e n DS o F S ta r tu p ba r

Sommar

19

Högtryck

Vi är i den efterlängtade semesterperioden där många av oss, trots att vi är företagare, försöker varva ned och ta några välförtjänta veckor ledigt. Men inte alla, förra året slog turismen i Sverige rekord.

Nu startar högsäsongen för många av turismföretagen.

www.startaochdriva.se

Under förra året ökade antal utländska turister som lockas till vårt vackra avlånga land. Samtidigt gillar vi svenskar att tillbringa ledigheten på hemmaplan. Det visar Tillväxtverkets årliga sammanställning Turismens Årsbok.

Sedan 2 000-talets start har turismens omsättning fördubblats, från 150 miljarder kronor till förra årets rekordsumma på 300 miljarder kronor.

– Turisterna lägger mest pengar på boende och restaurang.

Nästan lika mycket lägger de på resor och transporter. Kultur däremot skapar inte lika stora ekonomiska värden, men både kultur och natur fungerar som magneter för turister och gör att de väljer just Sverige, säger Sofi Sjöberg, analytiker på Tillväxtverket.

Den starka tillväxten beror på att beror på ökat tryck från utländska turister. Övernattningar från besökare som kommer utanför Europa har med 70 procent under de senaste fem åren, men fortfarande bidrar svenska turister med mest, 180 miljarder kronor.

Förutom mer klirr i kassan leder den ökade turismen till högre sysselsättning. Förra året var 169 000 anställda inom verksamheter kopplade till turism. Det är en ökning med 7 procent jämfört med året innan. Det kan jämföras med den totala sysselsättningen i Sverige, som ökade med 1,7 procent under samma period.

– Det är just här turismen har sina styrkor för tillväxten i svensk ekonomi. Våra siffror visar att den har gett 11 000 nya jobb det senaste året. Samtidigt har turismens exportvärde ökat med 13 procent och står nu för 6 procent av Sveriges totala export av varor och tjänster.

Vi har träffat entreprenören Deborah Rosman, som driver det sommaröppna caféet Skärgårdsvåfflan. Tack vare utsökta belgiska våfflor och en grym miljö att servera dem i har hon lyckats locka tusentals turister till den annars anonyma halvön Femöre i Oxelösund. Hennes verksamhet har gått från ett café till ett turistmål, läs mer om henne på nästa sida. starta & Driva företag |

19

Intervju

20

20 | starta & Driva fรถretag

www.startaochdriva.se

Intervju

Hennes café blev ett turistmål

Första öppningsdagen stod Deborah med ont i magen. Skulle det komma några kunder till det något undangömda cafét Skärgårdsvåfflan i Oxelösund? Anstormningen blev enorm och Facebook exploderade, utan att Deborah egentligen fattade vad som hände. I dag är caféet ett uppskattat besöksmål dit gäster vallfärdar för att smaka på de kreativt tillagade belgiska våfflorna.

Det är ingen tvekan om att vi kommit rätt när vi kliver ur bilen på parkeringen på halvön Femöre i Oxelösund. Direkt nås vi doften av nygräddade våfflor. Det börjar närma sig lunchtid och många våffelsugna kunder har letat sig hit.

– Första året stod kunderna i kö, då var vi inte riktigt beredda på anstormningen.

Därför har vi nu kölappar så man kan göra någonting annat medan man väntar, säger Deborah Rosman, som tillsammans med Sandra Hallblom, driver det populära sommarcafét Skärgårdsvåfflan sedan tre år tillbaka.

Och brist på sysselsättning är det inte. Barnen kan ta ett dopp vid sandstranden eller klättra runt i den lilla hinderbanan. Lägga sig på bryggan eller i någon av de nyinköpta puffarna och passa på att njuta av solen.

Att välja från den lockande menyn, med både belgiska mat- och dessertvåfflor, är svårt. Man kan även komponera ihop sin egen våffla med hjälp av de över 70 olika tillbehör som finns.

– Den konstigaste beställningen vi fått var en liten kille som ville ha en våffla med räkor och Ahlgrens bilar. Vi frågade om han var säker och det var han.

Tillslut blir det en matvåffla med skagenröra och handskalade räkor och Deborahs favorit till efterrätt. En våffla med nutella, jordgubbar och vaniljglass toppad med daimkulor.

Från början hade Deborah inte alls tänkt öppna ett café, hon är utbildad informationsdesigner och jobbar med rumsliga miljöer. Men i dag äger och driver hon två caféer.

– När jag startade min enskilda firma som inredare jobbade jag extra på Boda Borg, som hyr det här stället. De var tvungna att ha något för allmänheten här. Jag fick då uppdraget att ta fram ett koncept och jobba med det. Just våfflor hade de pratat om innan och jag tyckte att café och våfflor lät enkelt. Men jag ville skapa någonting attraktivt, inte bara svenska våfflor med sylt och grädde.

De spånade menyer, tittade på matvåfflor, inredning, personalkläder, färger, logotyp och hur de skulle branda sig.

Succé direkt

Första säsongen, 2014, skulle de bara ha öppet en månad, men fick förlänga med tio dagar. Konceptet blev en succé direkt. Under de 41 dagar Skärgårdsvåfflan var öppet omsatte de 2,4 miljoner kronor.

– Första dagen stod Sandra och jag och hade lite ont i magen. Boda Borg hade spenderat pengar på det jag hade sagt att de skulle spendera på. Klockan 11 stod jag i kassan och hörde en bil. Då tänkte jag vad bra, då kommer i alla fall en gäst. Tillslut kom www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

21

Intervju det så många att Boda Borg fick skicka extra personal till oss.

Efter första säsongen, när Boda Borg insåg hur stort det hade blivit och hur mycket jobb det innebar, fick Deborah och Sandra erbjudande om att köpa ut verksamheten.

– Vi hade gjort förarbetet och jobbet under hela säsongen, så jag köpte ut mitt eget koncept, skrattar hon.

Sandra sköter det löpande och Deborah jobbar med administration, marknadsföring och produktutveckling. Hon har även hand om de 20 sommarjobbarna.

– Jag som egentligen inte är så intresserad av mat och att jobba i restaurang. Jag tycker om att göra allt runtomkring.

Marknadsföring på Facebook är jättespännande och att få träna upp, främst unga tjejer och få skapa en omtyckt företagskultur som sprider sig är superroligt.

Just det har hon lyckats med, tittar man på omdömena på Facebook får personalen mycket beröm.

– De älskar jobbet, de älskar att hänga här. Vi kör personalkvällar, vi filmar, dansar och bjuder på oss själva. Det får stor spridning på Facebook, vi får kommentarer som: “vilken härlig personal.” Allt runtomkring gör att vi kan göra ett bra jobb. Vi jobbar hårda pass, man hinner knappt sitta och äta. Hade man inte älskat det skulle man inte orka med.

Skärgårdsvåfflan är ett attraktivt sommarjobb, Deborah berättar att personalen nästan slåss om att få jobba här.

– I år valde vi att inte lägga ut en annons, det blev så jobbigt förra året. I år fick jag 30-40 ansökningar, förra året var det 250 stycken efter att jag lagt upp ett Facebookinlägg.

Skärgårdsvåfflan har blivit så mycket mer än ett sommarcafé, det har blivit ett besöksmål. Trots den undanskymda platsen kommer tusentals gäster under de två sommarmånaderna caféet är öppet.

– Vi är inget café man råkar åka förbi, skulle det vara så hade vi inte haft många gäster. Att folk hittar hit är tack vare Facebook och Instagram. Första säsongen fattade jag inte vad som hände. Vi jobbade varje dag och slet med våfflorna i hettan, när jag scrollade igenom min egen Facebook på kvällarna hade vänner skrivit: i dag är jag på Skärgårdsvåfflan, nu är vi äntligen här och de checkade in. Det bara exploderade. Jag experimenterar massor med vad som fungerar och inte, men stora häftiga våfflor sprider sig.

Samarbetar med andra företagare

22 22 | starta & Driva företag

Som småföretagare måste man hålla ihop, det har de lokala företagen i Oxelösund tagit fasta på.

– Om det krisar sig kan vi låna personal av varandra. Vi hänvisar även gäster till varandra. Bland annat Kajak & Frid här borta har ett erbjudande om kajak och våffla. Då får man paddla hit och äta. Vi är med i turisttaxi Oxelösund, för 30 kronor får man åka till de olika besöksmålen.

Deborah äger även caféet VarDagsRum i Nyköpings Centrum. Från början fick de frågan om att starta Skärgårdsvåfflan i gallerian, men det trodde Deborah inte på.

– Jag frågade istället om de ville ha hjälp inredningsmässigt, för caféet var jätteslitet. Det slutade med att jag och han som skötte ekonomin innan köpte det tillsammans för två år sen. Även där har hon hand om produktutveckling, marknadsföring och www.startaochdriva.se

Intervju

”Jag brukar flytta ut hit och ha båten här nere. Då kan jag åka ut på sjön eller ligga på bryggan och ändå vara tillgänglig” personalmöten. Hon försöker skapa samma företagskultur där, men det är lite svårare på ett åretrunt-jobb.

– Det var ingen bra sammanhållning när vi tog över, det har vi jobbat med det senaste året. Jag märker skillnaden, det är jätteroligt.

Nu gör de ett bättre jobb, trivs man inte gör man inget bra jobb. Är personal den största utmaningen med att driva café?

– Jag tror att det är den största utmaningen i alla företag. Man kan styra över produkter, inte över personal. De skadar sig, blir föräldralediga och får andra erbjudanden. Personalen är det viktigaste och det svåraste.

När Deborah söker personal har hon inga krav på att de ska ha någon utbildning inom kök.

– Såna saker får de lära sig när de kommer hit. Däremot behöver de fatta vad gästerna behöver. De behöver kunna le, kunna förstå att om någon tappar en våffla ska de vara där direkt och fixa en ny. De ska ha servicetänk och en vilja att göra det bästa för gästerna.

Förutom de två caféerna driver Deborah även fortfarande sitt inredningsföretag, där hon jobbar som inredningskonsult.

– Jag jobbar mycket mot mäklare i april-juni och augustiseptember. Innan och efter Skärgårdsvåfflan. Då går jag ut till mäklarnas kunder och konsulterar inför fotografering och visning och gör stylingar. Jag har även uppdrag mot företag, mycket miljöer där kunder och gäster ska få en känsla av företaget.

www.startaochdriva.se

När Deborah hade avslutat sin utbildning, informationsdesigner med rumslig gestaltning, startade hon sin enskilda firma.

– Ingen vet vad det är, knappt jag själv. Under utbildningen insåg jag att det inte kommer att finnas någon tidningsannons där det står informationsdesigner sökes. Jag kommer behöva sälja in mig själv till en arbetsgivare i så fall. Då kom jag fram till att det bästa är att starta något själv. Då får jag ju bestämma och det gillar jag.

Under den tiden fick hon hjälp av NyföretagarCentrum, hon gick på deras träffar och utbildningar. Hon fick rådgivning och hjälp.

– Jag har fortfarande kontakt med Birgit Båvner, som driver det. Hon är fantastisk. Hon ringer mig när hon har grejer, folk som vill träffas eller skriva om oss. Henne kan man ringa om man vill ha rekommenderat nån personal. Hon har koll på människor runtomkring.

Det här med företagare och brist på semester stämmer väl in på Deborah.

– Jag brukar flytta ut hit och ha båten här nere. Då kan jag åka ut på sjön eller ligga på bryggan och ändå vara tillgänglig. Det funkar inte att släppa det helt mer än nån enstaka dag, men det är så härligt här. Jag kan sätta ledigt en eller två veckor på hösten, men jag är duktig på att boka in saker med kunder ändå. För att vara ledig måste jag boka en utlandsresa så det brukar jag försöka göra någon gång per år. Ta tvångsledigt, haha.

starta & Driva företag |

23

Intervju

Hobbyn växte till ett

mikrobryggeri Två gamla högstadiekompisar med ett gemensamt intresse för öl. Från att först ha kokat i kastruller och gått över till ett litet hobbyverk brygger Kim Karman och Patrik Määttänen nu 400 liter öl i veckan. Snart finns lättöl från deras mikrobryggeri Lillebrew på en restaurang i Halmstad. Och så fort skatteupplaget kommer går det stora marknadsföringståget.

Det ser ut som ett helt vanligt hus i Stockholmsförorten Tyresö. Barnen hoppar på studsmattan och trädgårdsdynorna är blöta efter en av dagens återkommande regnskurar. Kim Karman parkerar på uppfarten och Patrik Määttänen öppnar garageporten. I det lilla utrymmet ryms ett bryggverk på 400 liter, två jäsningstankar och längs väggarna står trälådor med de 1 109 ölflaskor de tappade upp under helgen.

– Nu är det fullt, vi måste få ut allt. Det går inte att ha någonting på lager, säger Kim. Utanför står ångpannan som de eldar i när de ska brygga sin öl.

– Det är Kims mammas garage, vi fick använda det om vi byggde ett förråd till henne, berättar Patrik.

Kollegorna konstaterar att de redan vuxit ur garaget. De försöker hitta en lokal där de även kan ha en brew pub för att kunna bjuda in potentiella kunder på provsmakning.

– Förr var man tvungen att ha mat om man serverar alkohol, nu får man ha provsmakningar utan varmkök, säger Kim. Bryggeriet Lillebrew grundades för två år sedan, men det har tagit lång tid att bygga och fixa allt för att de skulle kunna starta produktionen.

– Anledningen till att det har tagit så lång tid är att vi båda har

24 | starta & Driva företag

två barn, jag jobbar heltid och Kim jobbar offshore. Hade situationen varit annorlunda hade det gått fortare, men jag tycker att det är bra att det har tagit så lång tid. Istället för att rusa fram har vi koll på allt och slipper få Skatteverket i hasorna.

De började brygga på ett litet hobbyverk på 30 liter för att sätta smakerna. Efter mycket testkörande började de, för några månader sedan brygga i bryggverket, som rymmer 400 liter.

– Jag hittade bryggverket bakom en lada i Finland. Det hade då stått där i tio år, vi fick det mot att vi skulle använda det. Efter att vi spolat ut det var det som nytt, säger Patrik.

– Då beslutade vi oss för att testa, fortsätter Kim. Själva bryggprocessen tar en dag sen ska det jäsa två veckor på tank och sedan ytterligare två veckor på flaska. Det är då kolsyran bildas.

– Skulle vi även ha kolsyretrycket färdigt på en gång hade det varit ytterligare en investering. Vi tar det löpande, säger Patrik.

Att skaffa de tillstånd som krävs upplever de inte som svårt, men tidskrävande.

– Nu väntar vi på skatteupplag för alkoholtillverkning. Än så länge får vi bara sälja lättöl. www.startaochdriva.se

Intervju Han berättar att just försäljning av lättöl, folköl och alkoholfri öl går bra.

– Marknaden är booming. Jag tror att det beror på alkohollagstiftningen och att folk inte vill ha någonting starkare när de är ute och knallar på stan.

Kim går in för att hämta glas och öppnar upp en flaska The Doctors Brew, som de har tagit fram tillsammans med restaurangen Jajamän i Halmstad. Doften av citrongräs är slående och ölen smakar riktigt friskt.

– De ville ha en öl anpassad till fisk och skaldjur. Det är så kul när kunden vill vara med och påverka vad som serveras hos dem, säger Patrik.

– I Stockholm är det utbrett med mikrobryggerier, många restauranger har bara sån öl. Där är det inte lika utbrett. Hoppas att skatteupplaget blir klart snart så vi kan få ned vår egen öl också, fortsätter Kim. Även om Lillebrew är i uppstartsfasen har de även fått kontakt med Stadshuskällaren som är intresserade av att köpa starköl.

– Det är kul att vi redan fått den förfrågan. Så fort skatteupplaget är klart börjar stora marknadsföringståget. Jag har hört skräckexempel på folk som har fått vänta upp till åtta månader. Vi har väntat två, säger Patrik.

Han berättar att de främst kommer att marknadsföra sig via sociala medier.

– Än så länge har allt fallit oss i knät, först och främst gäller det att förvalta de kontakter vi fått. Vi kommer också försöka få ut ölen på lokala krogar, då kommer det bli mycket word of mouth.

25

”Jag hittade bryggverket bakom en lada i Finland. Det hade då stått där i tio år, vi fick det mot att vi skulle använda det” Lillebrew har två olika produkter i sortimentet. Häll, en amerikansk pale ale och indiska pale alen Beardslap.

– Vi har delat ut öl till polare, som fungerat som fokusgrupper.

De sticker inte under stolen med om de tycker att något är dåligt, säger Patrik.

– Det är viktigt att ha folk omkring sig som säger vad de tycker och tänker, fortsätter Kim. Fler produkter är på g, närmast ligger en veteöl som börjar bli riktigt bra.

I framtiden hoppas de båda kunna säga upp sig och leva på sitt mikrobryggeri.

– Jag jobbar på oljeplattform och är borta två veckor i sträck, sen är jag ledig en månad. Jag hade gärna sluppit åka från mina barn, säger Kim. – Det är bra att ha den målbilden, jag vill också kunna leva på det här och kunna plocka ut en skälig lön.

Vad är viktigast för att lyckas driva ett mikrobryggeri?

– I grund och botten är det att ha en vettig produkt man kan stå för. Och en förstående sambo för allt tar mycket längre tid än vad man tror, säger Patrik.

– Man måste också ha något att sticka ut med. Det behöver inte vara ölen i sig, det kan vara en annorlunda etikett eller kreativ marknadsföring, avslutar Kim. www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

25

socialt företagande

Brinner för att göra

skillnad Motsträvig framgång – så kallar Ulf Stenerhag sitt initiativ Not For Sale Ale. Projektet startade efter att Ulf träffat en person i Shanghai som blivit utsatt för human trafficking och kände att han ville göra någonting åt saken.

Men Not For Sale Ale har lett till något ännu större –nu ska han hjälpa drivna entreprenörer i Afrika att på ett enkelt och kostnadseffektivt öppna sina egna bryggerier.

26 26 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

socialt företagande

U

lf Stenerhag tar emot på Thurne Tekniks kontor, ett företag som tillverkar levererar anläggningar åt läkemedelsoch livsmedelsindustrin.

– Det här är mitt vuxenjobb. Thurne gör det möjligt för mig att även göra andra saker så länge det är till nytta för Thurne, säger Ulf medan han visar runt.

Företaget växer och han har även tagit in hjälporganisationen Hungerprojektet i lokalerna.

– Thurne ska drivas av personliga värderingar. Alla som arbetar här har tre betalda dagar som de kan lägga på volontärarbete och en del av vinsten går till en fond som måste spenderas på projekt som stöttar samhället lokalt eller globalt. Det är viktigt att engagera sig i samhällets utveckling och träna oss på att ta ansvar, det är bra för alla.

Men det är inte därför jag är här. Vi ska prata om det projekt som drog igång för drygt två år sedan. Det projekt som från början skulle vara en liten insats, men som växte sig enormt.

– Jag hade länge känt att jag ville göra någonting. Dels för mig själv och dels för att visa andra att man kan göra andra saker med sitt engagemang än att bara stoppa pengar i någon stödbössa.

Jag har även länge tänkt att jag ville göra öl tillsammans med personalen på Thurne för att lära oss om våra kunders vardag, det vore bra och skoj.

Startskottet till Not For Sale Ale gick när Ulf träffade en person i Shanghai som blivit utsatt för human trafficking. Väl hemma fick han tag på David Batstone som driver organisationen Not For Sale.

– Jag frågade honom vad jag skulle kunna göra för henne. Han svarade: “inte så mycket för en enskild person, men för det stora hela kan du göra skillnad”.

Ulf bjöd in David till Thurne Tekniks kontor för att hålla en föreläsning.

– Han håller föreläsningar på stora företag så jag trodde att han skulle säga nej. Men då hade jag i alla fall gjort mitt.

Så fel han hade, David tackade ja så Ulf bjöd in vänner, kunder och konkurrenter till föreläsningen.

– Jag tänkte: skönt, nu har jag gjort mitt, men i slutet av föreläsningen sa han: “det här är vad vi gör, vad gör ni?”

Efter en lunch där Ulf presenterat sin idé att göra Not For Sale Ale, där hundra procent av vinsten skulle gå till Not For Sale, åkte David hem entusiastisk.

– Kvar stod jag och hade lovat att göra öl…

www.startaochdriva.se

Det finns en sån kraft underifrån.

När engagemanget släpps fritt händer det Motsträvig framgång spännande Ulf drog i kontakter och fick tag på saker. folk som hjälpte honom. Han gjorde en

kampanj och serverade ölen för första gången på en konferens om värdebaserat ledarskap på Slottet.

– Jag tänkte att nu har jag gjort mitt. Men Kungen och Silvia blev mina första kunder och kön ringlade sig lång. Folk ville ha ölen. Medierna skrev och folk över hela världen hörde av sig.

Nu var bollen i rullning, Ulf startade företag.

– Det var motsträvig framgång. Är man entreprenöriell är man inte alltid så sugen, men har man möjligheten och kan ska man ta sitt ansvar. Man brukar läsa att man ska följa sin passion, men ibland är det görandet som är passionen. Jag vill ta ansvar och göra någonting bra för världen. Jag har ingen passion för öl, det råkade bara bli så.

Redan i början bestämde sig Ulf för två saker. Att säga ja till alla som hörde av sig och ville hjälpa till och inte tala om för folk vad de ska göra. Han startade ett ambassadörsnätverk som ambassadörerna själva fick skapa.

– Då började det hända spännande saker. Jag fick ett samtal från Rwanda, de ville hjälpa till och frågade vad de skulle göra. Jag svarade att jag vet inte vad ni kan, vad ni behöver och vad ni vill.

Det slutade med att nätverket växte till Uganda och Ulf fick

starta & Driva företag |

27

socialt företagande hitta en samarbetspartner som kunde göra öl på plats. Nu har han en lokal producent som arrangerar Not For Sale Ale after works varje vecka.

–Förra året stod jag på en ölfestival i Uganda och sålde öl, vi sålde mer än Heineken. Det finns en sån kraft underifrån. När engagemanget släpps fritt händer det spännande saker. Saker som jag inte ens skulle drömma om att kunna göra själv.

Just såna här berättelser har byggt varumärket Not For Sale Ale, som i dag distribueras i 30 länder.

– Att bara sälja öl i butiker kommer inte att bygga ett världsomspännande varumärke. Vi måste hitta kompisar i världen, starka kompisar som kan hjälpa oss att producera och distribuera ölen. Då måste man ha någonting som lockar, det gör våra berättelser.

Not For Sale Ales stories attraherade världens sjätte bästa bryggeri, de Molen, som nu är företagets huvudbryggare.

– Vi hade inte kunnat bygga det själva. Att ha berättelser och samtidigt göra någonting bra för världen är otroligt kraftfullt. Bland annat har det gjort att vi kommit in i 500 butiker i Benelux, vilken liten craft öl gör det?

28

Öl visade sig vara briljant

Ulf har fått frågor om att han säljer just öl till förmån för human trafficking i och med att alkohol är en del av problemet.

– Att det blev just öl har visat sig vara briljant.

Det är en het marknad och vi kommer in där problemen finns. Vi ska generera pengar och resurser, men att bara finnas där ändrar dialogen. Jag har inte fattat förrän nu hur kraftfullt det är. Och vår stora fight handlar inte om alkohol, den handlar om trafficking.

När vi kommer in på diskussionen om hur svårt det är att komma in på Systembolaget och att krogar i Norden som har avtal med stora leverantörer säger Ulf att det inte spelar någon större roll.

– I och med att vi har andra drivkrafter än att sälja öl ger vi inte upp. Vi har misslyckats tusentals gånger, men det gör ingenting. Vi har större mål. Många företag jagar sitt varför, vi behöver inte det.

Vårt varför är inpräntat i pannan.

Att det blev just öl har visat sig vara briljant. Det är en het marknad och vi kommer in där problemen finns.

Försöker fly

Ulf har fortfarande inte släppt tanken på att gå vidare, att han har gjort sitt.

– Inte fly kanske, men jag har inget behov av framgång. Jag vill få saker gjorda, men någon annan får gärna driva. Jag kan tända gnistan. Öl är inte min grej, men det måste inte vara det. Jag får energi av projektet, men jag har också annat som måste bli gjort.

Nästa projektidé kom när Ulf blev inbjuden att hålla föredrag på San Francisco University om vad de åstadkommit i Afrika.

– En student ställde kluriga frågor och märkte att jag inte kunde någonting om öl och konsumentvaror. Han sa: ”du bygger ju fabriker i vanliga fall, varför gör du inte det?”

Ulf började fundera, vad saknas i Afrika?

28 | starta & Driva företag

– Inte är det entrepenörskraft och drivna människor i alla fall.

Han började skissa på Craft Africa, där idén går ut på att bygga färdiga bryggerier i containrar som man lyfter på plats.

– Containrarna har solpaneler på taket och renvattenanläggningar som spottar ut 200 liter rent vatten i timmen.

Tanken är att hyra ut containrarna så de blivande entreprenörerna inte behöver investera så mycket pengar i starten.

– Jag vill skapa ett system där människor kan bygga sina egna varumärken och skapa arbetstillfällen utan att gå under. Där ligger min passion.

Redan nu har han 4-5 intressenter och söker därför riskkapital för att kunna bygga containrarna.

– I Afrika har de inte börjat med hantverksöl ännu, men det är en häftig trend som kommer att explodera även där. Och det stannar inte vid öl, de kan exempelvis använda containrarna som juicefabriker.

Ulf har igen grand masterplan med sina projekt, bara en otrolig vilja att göra någonting bra. Göra skillnad.

– Det driver mig. Företagande behöver inte handla om en produkt, en plats eller ett sätt. Lyft målbilden och fråga dig själv vad du vill åstadkomma. Och det gäller att vara beredd när möjligheten kommer. För mig började det med ett möte i Shanghai. www.startaochdriva.se

Prenumerera

Starta & Driva Företag innehåller allt du behöver för att få en flygande start på din verksamhet. I varje nummer bevakar vi relevanta produkter och tjänster, ger praktiska råd om ekonomi och intervjuar intressanta och inspirerande företagare.

E t t m a g a s i n av E n trEprEnörEr f ö r EntrEprEnörEr • nummEr 06 - 2016 • pris 49 :-

BlonDinBella

Ett pErsonligt varumärk E mEd stort värdE regis trera dig startu nu! p för e Box.se tt g startp ratis ak e t

Sociala Företagare Ta beTalT med goTT samveTe

Dags att växla upp?

Dåliga chefer skapar entreprenörer

n

3 nr e p

re

9 9: -

nu

mere

!

på paS Sa aSt nd

nu

pr e

um

e re r a

u!

n

”små företag är helt avgö ranDe för välfärDen framöver”

ra

Maria berghäll Brinner för att hjälpa

och inspirera människ or

Omslag_starta_.indd 1 2016-06-29 17:14

Prenumerera själv, eller ge bort en prenumeration Skicka din beställning till pren@startaochdriva.se 3 nummer 99:- (ord. Pris 147:-) 10 nummer 299:- (ord. Pris 499:-) Läs mer på www.startaochdriva.se

hållbarhet

med tanke på

framtiden

Vår miljö får allt större betydelse för konsumenterna.

Där gäller det som företagare att hänga med.

Hållbarhetstanken ska finnas med i alla företaget processer. Vad hållbarhet är får man definiera själv, men grundtanken är att ta ansvar för den påverkan man har.

Anders Arwefeldt har nyligen startat eget som hållbarhetskonsult.

Tanken är att hjälpa små och medelstora företag med ett aktivt hållbarhetsarbete.

– Min förhoppning är att fler små företag ska ha råd att att ta in kompetens inom området i företaget. Små företag har sällan nog med arbetsuppgifter och kapital att dedikera en heltidstjänst till hållbarhetsarbete. Och att lägga upp en annons om att man är intresserad av att ta in någon på 15 procent skapar inget intresse.

Jag hjälper de företag vars behov är just några timmar i veckan.

Att definiera vad hållbarhet är svårt, det skiljer sig beroende på bolag och verksamhet.

– Det ligger i betraktarens ögon, vad är viktigt för dig? Hållbarhetsarbetet grundar sig i tanken på att ta ansvar för den påverkan man har. Tänket ska finnas med i alla processer i företaget, från inköp till logistik.

Anders berättar att om man tar sitt ansvar kan man använda sig av det i varumärkesbyggande aktiviteter.

– Hypotesen är att det är positivt ur ett säljperspektiv, men det är en kvalitativ aspekt som är svår att mäta. Enligt Svensk Handels hållbarhetsundersökning 2016 säger 70 procent av konsumenterna

30 | starta & Driva företag

att det är viktigt att företag jobbar aktivt med hållbarhetsfrågan, det börjar närma sig gemene man.

Sedan ordet hållbarhet dök upp som modeord för drygt tio år sedan har det hänt mycket, tittar vi exempelvis på livsmedelsindustrin ligger vissa ekologiska alternativ nu i stort sätt i samma prisklass som övriga varor.

– Hållbarhet är inte längre bara ett begrepp, det ska finnas där. Jag hoppas på en större integration av hållbarhetsfrågor i framtiden. De ska inte hanteras av stora hållbarhetsavdelningar utan exempelvis inköpschefen ska själv tänka hållbarhet i sitt arbete. Jag hoppas även att kravet lyfts utanför organisationen och att man ställer högre krav på mänskliga rättigheter och barnarbete.

Olika dimensioner av hållbarhet

Ekologisk hållbarhet: Exempelvis utsläpp av koldioxid, användning av gödningsmedel och energianvändning.

Social hållbarhet: Handlar om anställningsvillkor, arbetsmiljö, fortbildning och jämlikhet.

Ekonomisk hållbarhet: Handlar om vinst, operativa kostnader, betald skatt och inköpsrutiner. www.startaochdriva.se

Genomtänkt Digital Kommunikation

Hemsidor | Grafisk profil | SEO | Sociala medier www.genomtankt.se | Telefon: 0703 42 90 10 | hej@genomtankt.se

XXXXXX XXX XXXX HÅLLBARHET

32

Vald eller bortvald?

Därför ska småföretagare tänka hållbart

Hållbarhet är just nu den hetaste trenden som sveper över företagsvärlden. Det är inte längre något man gör i marknadsföringssyfte, det är ett måste om man i framtiden ska finnas kvar och bli vald av kunderna.

32 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

HÅLLBARHET

e

n del företagare tänker att hållbarhet är ett buzzword, en övergående trend.

– Det fanns även de som trodde att internet var en fluga. Nu har digitaliseringen gått genom världen som ett stålbad. Kommer du ihåg företaget Facit, de hade skrivmaskiner och räkneapparater? De trodde att internet och datorer var en fluga, de finns inte mer. Hållbarhet är inte en trend.

Hållbarhet handlar om existensberättigande på många nivåer, men ytterst handlar den om viljan att kunna bo kvar på vår planet, säger varumärkes- och hållbarhetsexperten Pia Anderson.

I december förra året fick Sverige en ny hållbarhetslag. Lagen gäller företag i storleksordningen över 250 anställda, mer än 175 miljoner kronor i balansomslutning och mer än 350 miljoner kronor i nettoomsättning. De ska lämna in en hållbarhetsrapport med upplysningar om miljö, sociala förhållanden, personal, respekt för mänskliga rättigheter och motverkande av korruption. Rapporten ska beskriva företagets policy i hållbarhetsfrågor, affärsmodell och de väsentliga risker som är kopplade till företagets verksamhet. Lagen gäller 1 600 företag i Sverige, men även de mindre företagen blir påverkade.

– Som liten företagare kan man tänka, skönt vi slapp. Vi har inte 250 anställda. Men när de stora företagen kartlägger sin kundresa åker alla leverantörer med. De stora företagen sätter press på de mindre. I år är lagen ny, men nästa år och året därpå då kommer det att hända grejer.

Som liten företagare kan man istället för att bli satt på pottkanten och bli av med uppdrag välja att vara offensiv och börja med sitt hållbarhetsarbete redan nu.

– Berätta aktivt för dina uppdragsgivare om ditt hållbarhetsarbete. Antingen väntar man tills man blir bortvald, eller så ser man till att man blir vald före alla andra.

Hållbarhet är kopplat till varumärket

Pia menar att varumärket och hållbarhetstänket hänger ihop.

– Ett starkt varumärke har man när kunderna blivit ens bästa säljare. Vad gör att kunden rekommenderar ditt företag? Ofta handlar det om att de blivit överraskande nöjda i leveransen. Kunden har en viss form av förväntan utifrån vad du som företagare har lovat, allmänna förväntningar på branschen och förväntningar hur ni bidrar till en bättre värld. Åtta av tio kunder röstar med plånboken. Är det här ekologiskt eller fairtrade? De avstår från att köpa vissa saker som inte stämmer med deras förväntningar. Ska du ha dina kunder som dina bästa säljare har du inget existensberättigande på marknaden om du inte tänker hållbart. Och det räcker inte längre med att bara skänka pengar till välgörenhet eller att klimatkompensera.

Redan i företagets affärsmodell ska man visa att man gör skillnad. Ska man ta hållbarhet på allvar måste arbetet börja redan i företagets vision.

– Handlar visionen bara om hur stor och mäktig du ska bli eller hur mycket du ska sälja är det svårt att få med sig kunderna på resan. Om man lyfter en vision som är större än en själv, som handlar om att man är med och bidrar till en bättre värld är det lättare att få med kunderna.

Tänk på vilka du påverkar med ditt företag och vilka som påverkar dig. Vad är viktigt för dem? Vad är viktigt för dig? Titta på vilka förväntningar de har på ditt företag utifrån hållbarhetsperspektiven miljö, affärsetik, arbetsvillkor, jämlikhet och mångfald. www.startaochdriva.se

– Undersök vad som är viktigast för ditt företag och för kunden, plocka sedan ut de tre viktigaste hållbarhetsfrågorna och börja väva in dem i affärsmodellen.

Så mycket mer än miljön

Att det bara handlar om klimatet, miljön och att vi ska kunna leva kvar på vår jord när man pratar hållbarhet är inte sant.

– Människan behöver sluta fred med både djur, natur och människor. Vi överutnyttjar dem alla på ett fult sätt. Hur vi behandlar både natur, djur och människor utgör en stor del av hållbarhetstänket.

Varför har du intresserat dig för hållbarhetsfrågor?

– Jag är väl en vän av min tid som alla andra. Att säga att jag intresserat mig för hållbarhet under en längre tid är bara löjligt. Tack vare digitaliseringen har vår värld inte bara blivit global utan även helt transparent. Man ser rakt igenom företagens hållbarhetsarbete och de är hårt granskade, säger hon och fortsätter: – Jag har valt att integrera hållbarhet i min modell 5Vtill5P – hållbar affärsutveckling som bygger varumärket – av två anledningar. Dels för att jag vill uträtta någonting för en bättre värld. Jag tror att det är företagen som skapar fred på jorden eftersom kunderna röstar med plånboken och dels för att det är inte möjligt att bygga ett starkt varumärke utan att involvera sig med ett ärligt uppsåt i hållbarhet. Just nu går vi över en tröskel när det gäller hållbarhet, om några år är det sanitetsnivå. Är du inte där kommer du inte finnas överhuvudtaget.

“Redan i företagets affärsmodell ska man visa att man gör skillnad. Ska man ta hållbarhet på allvar måste arbetet börja redan i företagets vision”

starta & Driva företag |

33

Hållbarhet

Hållbar design – hon förädlar lokalt avfall

Frida Martinsson driver det hållbara designmärket by Frida EM där hon, genom att använda sig av vad som anses vara förbrukat material, skapar ny design och nytt användningsområde för materialet. By Frida EMs koncept går ut på att använda sig av lokalt avfall och förädla det i samarbete med lokala entreprenörer där by Frida EM är verksamt fysiskt. På det viset bygger de tillsammans upp närområdets infrustruktur, miljö och kultur.

Frida Martinsson hade många olika affärsidéer innan hon på riktigt kom in på sitt företagande. Det som skulle sparka igång det hela var inte alls något som hon hade kunnat tänka sig att hon skulle jobba med och absolut då inte kunnat tänka sig att starta verksamhet inom.

– Jag märkte att jag var riktigt duktig på att göra ansiktsmålningar då jag målade min väninna och hennes familj för ett Dia de los muertos-event hon hade i sin klädbutik Bindi Designs. ”De dödas dag” skulle intressant nog väcka liv i mitt entreprenörsskap.

Någon sa: ”Snygg ansiktsmålning! Du borde starta eget!” och min direkta respons blev: Ja. Ja, det borde jag! Och så satte det igång.

Efter cirka ett år som framgångsrik ansiktsmålare satt Frida en kväll och pysslade. Hon blev inspirerad av ett halsband som var gjort av gammal cykelslang.

– Men jag såg något annat framför mig, jag ville göra en kroppskedja. En sån som magdansöser har. Det blev ingen tunn och nätt kedja, utan ett fem centimeter brett bälte av kolsvart gummi.

34 | starta & Driva företag

Det var så hon skapade sitt första verk, som hon kom att kalla för body belt.

– När jag satte på mig min skapelse märkte jag direkt att det hände något med mig, jag kände mig stark. Min skapelse fick mig att komma till liv. Det jag kände då förstår jag nu. Min mamma hade kämpat mot bröstcancer i fyra år och hennes kropp hade förlorat kampen sex månader tidigare. Sorgen var total.

För mycket hade gått emot henne under så lång tid och det hon nu såg i spegeln och kände i hjärtat, det var hennes kall och hon skulle inte göra något annat än att skapa. Frida såg omedelbart en framtid där hon hade skalat upp hela processen och levde ut sitt konstnärskap genom entreprenörskapet.

Så formades konceptet

Konceptet var så enkelt. Gammalt blir nytt och samtidigt snyggt.

Hon bar sitt svarta body belt, gjort av gammal cykelslang ovanpå hennes mammas vita skjorta och steg ut i det offentliga rummet. www.startaochdriva.se

Hållbarhet Direkt visades det uppskattning från omgivningen och man började fråga henne var hon köpt det och om man kunde köpa det. Det fanns en marknad och hon började utveckla formen på länkarna, som varit grunden i skapandet, för att få det estetiska uttryck som talade för henne. Hon jobbade även utifrån att kunna få ut så mycket av så lite som möjligt.

– Resultatet av mina länkar i kombination med både vision och mitt uttryck har i dag, två år senare, burits på röda mattor och catwalks både i Sverige och utomlands, lett till nominering för Miljö & Hållbar utveckling på Malmö Närningslivsgala 2017 och hyllats av både branschprofiler och näringsidkare, säger hon, med stolthet i rösten.

Det var en slump att Frida fann sitt kall i cykelslang, det var inget aktivt tankeval att hon skulle använda det materialet.

– Det bara blev så att jag kände att jag fann mitt uttryck i det.

Istället för att cykelslangarna ska brännas upp förlänger jag livet på dem. Jag använder dem för att skapa kultur av dem. By Frida EM är inte bara jag, det är ett koncept. Ett nytt sätt att leva och skapa en hållbar värld.

Hon berättar att konceptet är lätt att skala upp, hon är bara början.

– Nu finns konceptet i cykelstaden Malmö, jag tänker att man exempelvis kan hitta en hamnstad där man kan skulle kunna använda sig av fiskenät. Jag vill få lokala entreprenörer att samarbeta och ta tillvara på avfall från just den staden. Konceptet kommer att växa, det krävdes bara en knäppgök som drog igång det.

”När jag satte på mig min skapelse märkte jag direkt att det hände något med mig, jag kände mig stark. Min skapelse fick mig att komma till liv”

35

Gick all in

Frida gick all in både i sitt entreprenörskap och konstnärskap direkt och det är hon glad för.

Hon jobbar hela tiden med det hon älskar och därmed är jobbet alltid hennes hjärtefråga.

– Allt går i rätt riktning, det jag vill ska hända händer. Jag jobbar med rätt känsla i kroppen och ser till att få tag på rätt personer.

By Frida EM har och är alltid under utveckling. Det började som pyssel, blev ett personligt uttryck och i dagsläget jobbar hon på att bygga upp företaget till ett paraply för alla innovationer inom hållbar utveckling genom design.

– Det är mitt livsverk. Först och främst ska jag bygga upp ett fullt fungerande koncept i Malmö, sen vill jag att det sprids överallt. För mig handlar det inte om pengar, det handlar om att förändra liv. Jag jobbar utifrån om vi vill ha en jord eller inte, och det vill vi.

När man driver ett företag är varje dag är en utmaning, somliga lättare att ta sig över än andra.

– Att vara sin egen kan och har i mitt fall också betytt att vara ensam större delen av tiden. Det är tufft känslomässigt många gånger och jag har mina dippar ibland. Men jag tar mig alltid upp. För jag vet att det enda i livet som är statiskt är döden. Och mitt kall är större än mig själv. www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

35

Är du redovisningkonsult eller egenföretagare? Jobba smartare och enklare med bokföring och fakturering.

Läs mer på fortnox.se

SMÅFÖRETAGENS BÄSTA VÄN

Med Fortnox program och tjänster arbetar du modernt och säkert på webben – var du än är!

hållbart företagande

Tar hand om din

personal

När man väl har börjat anställa tillkommer en helt annan uppgift än att driva verksamheten – personalansvar. Är du i sitsen där du inte hinner med det och inte har behovet av en att anställa någon för uppgiften? Då har Susanne Adawi lösningen.

En stor del av att driva ett hållbart företag handlar om att ta hand om personalen. Men även att rekrytera rätt person, annars kan det bli kostsamt, samt att se till att man får ett bra avslut med anställda som väljer att säga upp sig.

– Annars kan det bli skitsnack som håller i sig i decennier, säger Susanne Adawi.

Hon har drivit företag hela sitt vuxna liv, gjort alla misstag man kan och vill nu hjälpa andra att undvika dem.

– Jag hade ingen susning om vad jag gjorde när jag startade företag. Lönsamhet, tjäna pengar. Nej, jag ville att alla skulle ha det bra. Men när pengarna tog slut och jag skulle betala hyran gick det inte längre. Man kan inte leva på folks lycka. Jag drev företaget jätteambitiöst, men vägrade ta betalt för att coacha folk, det kändes omänskligt.

Den röda tråden i Susannes företagande har varit att hjälpa människor.

38 | starta & Driva företag

– Det är mitt why. Jag vet att det låter Miss Universum-klyschigt, men jag älskar att gå och lägga mig och veta att jag har gjort skillnad.

En svårighet alldeles i början av företagarkarriären var att veta vad hon skulle tjäna pengar på.

– Det tror jag är ett vanligt misstag bland nya företagare, att inte tänka på hur mycket man måste få in. Att ta betalt för tjänster är svårt.

Efter att nästan ha bränt ut sig tog Susanne nya tag. Tillsammans med en jurist och ett medarbetarundesökningsföretag startade hon HR-linjen.

– Vi kompletterar varandra och hjälper till med allt från att skriva anställningsavtal till att jobba med mjuka värden och se till att du har personalen med dig.

Hon startade företaget efter att ha sett ett hål på marknaden.

– Den kompetensen vi har tillsammans finns inte och för mindre företag lönar det sig inte att ha en egen HR-anställd. www.startaochdriva.se

hållbart företagande Att ha personal tar oerhörd tid, om man outsourcar det ansvaret har man mer tid till sin kärnverksamhet.

När Susanne startade HR-linjen ringde hon upp tilltänkta kunder för att fråga om tjänsten är något de vill ha.

– Allt hemlighetsmakeri i företagsstarter är konstigt. Idén är ändå inte värd någonting utan utförandet. I min branch blir jag anlitad på personkemi. Och jag vill göra affärer med kunder jag klickar med. Det är viktigt att vara rädd om sin energi.

Att nå ut med en ny tjänst är inte det enklaste, för Susanne har nyckeln varit att använda rätt ord.

– Skulle jag prata om employer branding skulle ingen fatta någonting. Istället säger jag att jag hjälper dig att ta hand om din personal. Att träffa människor och berätta har fungerat allra bäst.

Susanne hjälper även till med flera personalrelaterade frågor, som karriärplanering, intervjuförberedelser, rekrytering och avslutningssamtal.

– Företagare lägger mycket resurser på rekrytering, men ingenting på avslutningssamtal. Varför folk säger upp sig är värdefull information.

Just den uppgiften tycker hon är bra att ta hjälp med.

– Personal som säger upp sig är inte alltid ärliga mot chefen, man är rädd om sina referenser. Om man tar in någon utomstående får man fram sanningen. Jag filtrerar sedan informationen så personen kan lämna med en bra känsla.

I höst kommer hon att lansera en ny tjänst – Hyr en chef, tillsammans med Erik Fors Andrée.

– Det är ett stöd för småföretagare, antingen för dem som har kört fast eller för dem som är precis i starten. Man anlitar oss i sex månader så ser vi till att du följer dina mål och kommer framåt. Som egenföretagare är det svårt, man är all over the place. När man inte behöver stå till svar för någon är det lätt att fokusera på fel saker. Jag önskar att Hyr en chef fanns när jag startade mitt första företag.

Hon berättar att de har kontinuerlig kontakt under de sex månader man anlitar dem.

– Egentligen kan man få hjälp med vad som helst, vi är som en PT i effektivitet.

Susanne tänker hållbarhet även i sitt företag, hon vill inte vara nära att bränna ut sig igen.

– Jag vill inte fastna i åtta till fem-fällan. Jag är ingen morgonmänniska, varför ska jag då sitta på ett kontor innan åtta och ha självmordstankar. Nej, jag gillar att driva ett ryggsäcksföretag.

Känner du dig aldrig ensam i ditt företagande?

– Ibland, men nu har jag hållit på så länge och har byggt upp ett nätverk runt mig. Jag träffar andra entreprenörer som jag bollar med och rådfrågar, även i andra branscher. Nu har det kommit allt fler ryggsäcksföretag, kolla på caféerna. Det är fullt med laptops.

www.startaochdriva.se

Susanne tipsar • Jag har samarbetspatners i alla mina tjänster. Två hjärnor är bättre än en. Om jag kör fast kan vi hjälpas åt att komma framåt.

• Sälj inte produkter, sälj mervärde. Lyssna på kunden och förklara vilka fördelar din produkt eller tjänst ger.

• Fokusera på rätt saker i rätt tid. Även när det är mycket att göra måste man vårda sina kunder, de är det viktigaste du har. Under lågsäsong kan man göra saker som genererar kunder på lång sikt.

39

starta & Driva företag |

39

E-handel XXXXXX XXX XXXX

en tuff uppstickare

För ett drygt år sedan lanserades hälsokostbutiken Welloteket. De fyra delägarna har en smart strategi för hur de skulle lyckas trots stenhård konkurrens på marknaden. En strategi som visar sig vara lyckad.

40 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

e-handel

E

fter att under ett års tid byggt upp plattformen och varumärket lanserades hälsokostbutiken Welloteket i februari 2016 av Sheila Singh, Lars Ädel och Ida Warg.

– Både jag och Sheila har erfarenhet av e-handel. När jag hjälpte Holistic med etiketter blev jag intresserad av hälsokostbranschen. Det är en trevlig bransch, det är rätt i tiden och jag är själv intresserad av hälsokost och att äta nyttigare.

– Vi håller sortimentet smalt och letar hela tiden efter produkter som kan hjälpa människor med problem. Vi får flera mail av nöjda kunder som vi har hjälpt med exempelvis magproblem, därför tycker jag att det är så kul att jobba med hälsokost, säger Sheila.

Till hösten är det dags att leta nya lokaler. Lagret i den mysiga lilla lokalen i centrala Stockholm är redan fullt. De har placerat hyllor i kontorsdelen som även de är överfulla.

Sheila berättar att de från början letade en tredje part som skulle skicka beställningarna, men de ändrade sig.

– Vi ville ha kontrollen. I och med att vi packar själva kan vi vara nära kunden.

– Som mindre aktör måste man göra det lilla extra som gör skillnad. Vi packar fint, skickar med ett meddelande, ett recept eller en extra produkt.

Redan i uppstarten tog de in en tredje delägare, Ida Warg.

– Vi behövde en stark tjej från branschen som motor, säger Sheila De tre delägarna blev presenterade för varandra av en gemensam vän.

– Jag och Ida har samma bakgrund, en tuff dansutbildning, säger Sheila.

– Vi klickade direkt, fortsätter Ida. Det var när Ida flyttade från Åmål till Stockholm för att gå dansutbildningen som hon började blogga.

– Jag startade bloggen för att inte mamma och pappa skulle ringa varje dag. Snabbt fick jag många följare som är intresserade av träning.

När jag blev nominerad till Blog Awards steg antalet följare ännu mer.

Då jobbade jag som mediasäljare, men min egen sida hade fler följare än tidningen jag jobbade på. Då tänkte jag, varför inte sälja på mina kanaler istället. Nu har jag mina kanaler jag jobbar med. Att skriva om Welloteket är naturligt, många frågar om företaget och kosttillskott. Det är så kul. Nu håller jag även på att bygga Wellotekets kanaler på Instagram och Facebook starka.

41

“Sälj bara produkter du står för, se till att du levererar det du lovar och gör det snabbt”

Tagit plats som trendsättare

Welloteket startades hemma i vardagsrummet, som snabbt blev fyllt med produkter.

– Det växte till hallen, till förrådet. När jag kom hem kunde det stå en pall och vänta. Vi slet hårt, men nu är det en härlig historia. Det gjorde att vi kom närmare varandra, berättar Lars.

– Den tiden var tuff, men kul. Jag var föräldraledig, hade bebisen i ena handen och packade med den andra, fortsätter Sheila.

– Det är bra träning, skrattar Ida. Konkurrensen är stor och det ploppar upp nya utmanare konstant.

Men Welloteket har lyckats att ta sin plats på marknaden.

– Hälsokostbutikerna som finns är inte så snygga. Vi har tagit en

www.startaochdriva.se

plats som trendsättare, vi säljer saker som konkurrenterna inte göra.

Många early adaptors vänder sig till oss.

Welloteket skiljer sig från andra hälsokostbutiker på webben på flera punkter, en annan är att de bara säljer saker de står för.

– Vi säljer bara det vi själva vill stoppa i munnen. Det ger en trygghet hos kunderna, säger Lars.

För att göra teamet komplett tog de nyligen in en fjärde delägare, Jonathan Borteij.

– Vi kände att vi behövde snäppa upp hemsidan, den var för långsam. Vi hittade Jonathan, satte honom på prov och tog in honom i bolaget. Tekniken är en så stor del, är hemsidan seg tappar man kunder, säger Lars.

Vad har ni för tips till de som går i e-handelstankar?

– Sälj bara produkter du står för, se till att du levererar det du lovar och gör det snabbt. Att driva en startup är tuffare än vad man tror, därför är det viktigt att ha hjärtat med. Annars orkar man inte jobba sena kvällar sju dagar i veckan, säger Sheila.

– Det är viktigt att hitta ett bra team som du litar på, fortsätter Ida. – Det är många lycksökare som ser pengarna inom e-handel. Det funkar inte. Varje dag startas nya webbutiker, och lika många läggs ned. Du måste ha med hjärtat, poängterar Lars.

Självklart var jag även tvungen att fråga Ida om hennes bästa tips på hur man når ut i sociala kanaler.

– Spamma inte med reklam. Följare vill få någonting tillbaka.

Det kan handla om tips och recept. Erbjudanden och reklam ger inget värde. Informera och utbilda så att kunderna kan välja själva vad de vill köpa.

starta & Driva företag |

41

XXXXXX XXX XXXX VARUMร RKE i samarbete med PRV

42 | starta & Driva fรถretag

www.startaochdriva.se

i samarbete med PRV

XXXXXX VARUMÄRKE

Gröna Lund - välvårdat varumärke välkomnar alla

Ett aktivt varumärkesarbete gör att gammal som ung vill följa med på färden: Gröna Lund jobbar hårt på nöjesfältet!

För marknadschefen Joanna Hammar är vikten av en slipad varumärkesstrategi en självklar nyckel till framgång på nöjesfältet.

Text Henrietta Thollén

43 www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

43

VARUMÄRKE i samarbete med PRV

Joanna Hammar berättar att ett varumärke måste fyllas med värderingar. Gröna Lund jobbar efter värderingarna aktivt internt för att kunderna ska känna dem när de besöker nöjesparken.

– För oss betyder vårt varumärke säkerhet, omtanke, upplevelse och effektivitet. Det genomsyrar hela organisationen, både för anställda och gäster.

Vinna och förvalta Signumpriset

År 2012 vann Gröna Lund det välrenommerade Signumpriset. Det är instiftat av IP-byrån Groth & co och uppmärksammar nordiska företag som utmärker sig i sitt långsiktiga arbete med att vårda och förvalta varumärket.

– Sedan dess har vi fortsatt att jobba aktivt med varumärket på många fronter, men kanske mest med ett av våra huvudstatements från varumärkesplattformen: alla ska vara lika välkomna alltid. Det har tagit mest uttryck i jobbet med vårt arbetsgivarvarumärke. Vi vill att våra anställda ska spegla gästernas mångfald, och det ska ge avtryck även i vår rekrytering. Bland annat har vi satsat på att anställa 50 plus, unga funktionshindrade och även nyanlända, berättar Joanna.

Vård och utveckling hand i hand

För att vårda ett varumärke och inte tappa verksamhetens kärnvärden behövs en bra balans mellan förvaltning och utveckling, konstaterar Joanna.

– Det är extremt viktigt att vårda varumärket. Börjar vi slacka på värderingarna kan det gå snabbt att som konsument få andra tankar om företaget och varumärket. Vi kan försöka påverka, men håller man inte det man lovar kan man inte lura kunden. Då är det väldigt svårt att vinna tillbaka förtroendet. Ett varumärke är levande och det gäller att ha örat mot marken. Det är gästen som bestämmer hur starkt vårt varumärke är.

Verksamheten vilar på varumärket

På Gröna Lund är varumärket ständigt och jämt med i den vardagliga verksamheten.

– Allt vi gör andas vårt varumärke! I varumärkesplattformen ingår förutom ”Alla ska vara lika välkomna alltid” också mottot ”omöjligt bor inte här”. I kombination med våra värdeord som finns med i alla delar av organisationen och parken jobbar vi högst praktiskt med detta, avslutar Joanna.

44 | starta & Driva företag

44 Fem steg till ökad lönsamhet

1. Identifiera företagets immateriella tillgångar.

2. Prioritera bland tillgångarna. Det handlar om att välja och välja bort.

3. Utveckla både en metod för hur du ska hantera och dokumentera dina tillgångar och en strategi för hur du ska arbeta långsiktigt med dem.

4. Gör känt för omvärlden vilka dina immateriella tillgångar är.

5. Använd dina tillgångar och nå framgång!

Skillnad mellan inarbetat och registrerat varumärke Inarbetat varumärke

• Kräver kännedom hos målgruppen.

• Bevisbördan ligger på ägaren.

• Att varumärket är inarbetat måste bevisas varje gång som ett potentiellt intrång sker.

Varumärkesregistrering

• Skyddet är registrerat.

• Ensamrätten gäller oavsett kännedom hos målgruppen.

• Obegränsad skyddstid, om du förnyar din registrering var tionde år.

• Rätt att använda ® i samband med marknadsföring.

www.startaochdriva.se

Affärssystemet som växer med din verksamhet!

Butik Service

Tillverkning

Tjänster

© Copyright 2016, Unikum AB

NY

Handel

Entreprenad

e-säljare Pyramid - sälj mer på nära håll!

Läs mer på www.unikum.se Tel 046-280 20 00 | info@unikum.se | www.unikum.se

Intervju

Lev ditt

varumärke Varumärke är så mycket mer än bara ett namn och en logga. Peter Antonsson, grundare av Anton Frans, berättar att varumärkestänket och de tre ledorden kvalitet, medvetenhet och transparens genomsyrar allt han gör.

– Är du inte villig att vara ditt varumärke finns det ingen själ i det.

När jag träffade Peter Antonsson i mars hade han precis gått med i det Sundsvallbaserade inkubatorprogrammet Go Global. Han har skapat solglasögonmärket Anton Frans för att utmana branschen.

Då hade han beslutat att han ville vända sig till tullfria marknader dit han kan skicka produkter inom två dagar. Mycket har hänt sedan dess.

– Nu ligger fokus på att söka investering. Jag hade möte senast igår, det borde vara klart om en månad, max.

Han testade först att hitta investering genom crowdfundingsidan FoundedByMe, men valde att ta bort kampanjen.

– De drev ingen trafik till min kampanj, jag drog in all trafik själv. Då finns det ingen anledning att betala åtta procent plus startavgifter till dem.

Han har också tagit in Ola Sevandersson, grundare av Pixlr.

Ola kommer att ha en supportfunktion, vara bollplank. Peter är även en av finalisterna i Business Challenge Awards, finalen avgörs i oktober.

När Peter skulle starta företag funderade han över vilken bransch han skulle utmana.

46 | starta & Driva företag

– Att valet föll på solglasögon beror på att det är en fyrkantig bransch, där det i stort sett råder oligopol på marknaden. Innan den digitala världen öppnade sig var det svårt att slå sig in, nu är trösklarna sänkta. Kvaliteten på de solglasögon som finns är likställd. Bra, då kan jag utmana där.

Innan Peter startade företag jobbade han på ett av världens största spritbolag. Där låg varumärket i fokus, ett tänk han har tagit med sig in i sitt eget bolag.

– De hade ett uttryck: local routes – global reach. Produkten fick inte plockas från sitt hem, det skulle inte fungera. De byggde varumärkena runt det lokala, det gav unikitet. Det gav någonting de kunde gå ut med.

Peter har skapat en stadig varumärkesplattform för att utgå ifrån.

– Det handlar om företagets kultur, hur vi ska synas utåt i alla sammanhang, hur man behandlar sin personal. Varumärkestänket genomsyrar allt jag gör. För mig betyder inte varumärke logga och namn. Anton Frans är uppbyggt från grunden på en stadig varumärkesplattform.

Intervju Företaget är byggt kring de tre värdeorden kvalitet, medvetenhet och transparens.

– När man köper ett par solglasögon från Anton Frans går en del av summan till välgörenhet, vilken organisation väljer man själv. Jag vill inspirera till en annan typ av konsumtion, liksom ekologiska val av livsmedel. Konsumtionen kan bli mer medveten och jag vill vara en del av samhällsutvecklingen.

Vänder sig till Rebellen

För att nå ut till rätt målgrupp har han använt sig av psykologen Carl Gustav Jungs begrepp arketyper.

– De förklarar psykologiskt hur vi är, det är olika sätt du förhåller dig till omvärlden. Hur du förhåller sig till andra.

Bygger man varumärket efter arketyper är det lättare för kunden att förstå, att kunna relatera till varumärket. När vi sågs första gången sa du att det kändes som att varumärket Anton Frans funnits länge, det är effekten. Man känner igen sig.

Precis samma tänk använder företag sig utav i anställningsprocesser.

– Man gör olika personlighetstester för att se hur man passar in i gruppen, ofta har man flera olika arketyper i en grupp.

Peter berättar att hans varumärkesplattform är byggd utifrån arketypen Rebellen.

– Jag valde rebellen för att vi vill utmana. Vi vill säga att de andra gör fel, att de har sämre kvalitet. Vi vill ifrågasätta varför man handlar för så mycket pengar när ingenting går tillbaka.

Hade han istället valt att vända sig till arketypen Den vise

hade kommunikationen till kunderna mer gått ut på att prata om tekniska funktioner och hur glasögonen framställs.

– Att tänka så här är inte så vanligt i Sverige ännu, men i Usa är det stort. Där ligger de 5-10 år före i marknadsföringstänket.

Börja inifrån

Peter berättar att många företagare som vill stärka sitt varumärke går till en PR-byrå för att få hjälp.

– Visst, de gör ett bra jobb, men du får en pappersprodukt.

När någon tittar utifrån på ditt företag och levererar värdeord och en varumärkesplattform som du ska leverera blir det fel.

Du måste börja inifrån, vad står du för? Man gör sig själv en björntjänst om man säger att man inte har tid att jobba med sitt varumärke. Ta i så fall hellre in en konsult som bygger varumärket från insidan.

I sitt varumärkesarbete måste man förstå att folk gör som du gör, inte som du säger.

– Att sälja solglasögon låter inte speciellt inspirerande. Säger jag att jag har en vision att utmana en bransch, att jag vill leverera någonting bättre köper folk det. Man måste ha en extremt stark vision, kunderna vill se the higher cause.

För att lyckas med det måste man leva sitt varumärke fullt ut.

– Är du inte villig att vara ditt varumärke finns det ingen själ i det. www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

47

Nätverka

mingla är bra för din

business

Du som har varit på Start Up Bar i Stockholm, Göteborg eller Malmö i år har kanske blivit bekant med Småföretagarnas Riksförbunds och någon av deras styrelseledamöter som har varit på plats, såsom partner. Vi har fått tillfälle att byta några ord med Anneli Egestam, eventansvarig ledamot.

Du som har varit på Start Up Bar i Stockholm, Göteborg eller Malmö i år har kanske blivit bekant med Småföretagarnas Riksförbunds och någon av deras styrelseledamöter som har varit på plats, såsom partner. Vi har fått tillfälle att byta några ord med Anneli Egestam, eventansvarig ledamot.

Berätta, vad gör ni i förbundet?

Vad händer framöver?

- Småföretagarnas Riksförbund brukar kalla sig själv för en tuff uppstickare som säger som det är. Vi är en intresseorganisation för och av småföretagare. Vi brinner för de allra minsta företagen och företagarna, en grupp som har vuxit rejält de senast 25 åren. Få känner till att drygt 98% av landets ca 1 050 000 registrerade bolag är enmansbolag eller företag med max 9 anställda. Men regelverket är i fortsatt anpassat för storföretag. Här vill vi vara med och påverka.

Det måste bli enklare, tryggare och mer lönsamt att starta och driva företag i Sverige än det är idag.

Som företagare måste du vara medveten om att det är du som person som är den viktigaste framgångsfaktorn i ditt företag.

På vad sätt skiljer ni er från andra lobbyorganisationer?

När Start Up Bar tar sommaruppehåll beger vi oss till politikerveckan i Almedalen. Här kan vi möta vår folkvalda som människor och tänka tillsammans och identifiera områden vi ser att vi tillsammans kan åstadkomma förändring inom. Våra kunniga styrelseledamöter besitter en otrolig kompetens och har ett stort engagemang, ofta mycket mer än vad politikerna själva vet och kan. Deras kunskap spänner ofta över stora områden. Politikens kvarnar mal långsamt, vilket är en del av innebörden att leva i en demokrati. Vi gör ju detta för vår egen skull också, inte bara för dig som medlem.

Vad gäller hösten så har vi just bokat monterplats på Eget Företag på Stockholmsmässan den 9-11 november. Klockan 10.30 den 9:e håller jag ett av seminarierna med tema ”Affärsmingelskola. Lär dig knepen hur du får fler affärer genom nätverkande”.

- När idén till Småföretagarnas Riksförbund gick från ord till handling en höstkväll i Höganäs hade grundarna en idé om att arbetet skulle bedrivas av människor som själva är företagare, vilket vi som sitter i styrelsen är. Det innebär att vi kan prata ur hjärtat när vi träffar politiker. Vi tror vi att vi kan beröra politiker som människor på det sättet.

Hur vill ni göra livet lättare för just småföretagare?

- När du startar ditt bolag får du mycket stöd och påhejande. När du sen sitter där med din firma och ska klara allt själv, kan du känna dig både ensam och utsatt när t ex en bluffaktura dyker upp eller en kund inte vill betala. Då finns vi. Vårt näringspolitiska program är inriktat på företag med upp till nio anställda. Ditt sociala skyddsnät ser t ex olika ut beroende på om du väljer att starta enskild firma eller aktiebolag, vilket kan stå många företagare dyrt vid sjukdom eller som nybliven förälder.

Bolagsform ska inte påverka din rätt till trygghet, anser vi.

Varför har ni valt att vara med på Start Up Bar?

- Vi vill gärna vara med i händelsernas centrum och möta företagare, och blivande sådana, som människor. Det är ju det vi är allihop när det kommer till kritan.

48 | starta & Driva företag

Kan vi få en liten teaser?

- Gärna! Som företagare måste du vara medveten om att det är du som person som är den viktigaste framgångsfaktorn i ditt företag. Det är dig man köper, förtroendet för dig och ditt engagemang.

Hur får du andra att gilla dig, vilja göra affärer och rekommendera dig? Det ska vi tala om innan vi avslutar med ett minimingel där det brukar bytas visitkort för fullt. Många affärer och samarbeten är ofta rena tillfälligheter. Missa inte Eget Företag i november, du som bor i Stockholmsområdet. Hoppas att vi ses där! www.startaochdriva.se

Nätverka

49

www.startaochdriva.se

starta & Driva fĂśretag |

49

Intervju XXXXXX XXX XXXX

Pitch bar

Hjälper bolag med kompetens och kapital Istället för att företagare som behöver kapital ska söka sig till investerare söker Mikael Roupé upp företagen. När StartUp Bar Stockholm hade sommaravslutning fanns han på plats med sitt nya initiativ Pitch Bar.

50 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

Intervju

D

et är första gången vi kör Pitch Bar i samband med StartUp Bar Stockholm och så här timmen innan vet vi inte hur utfallet blir. Mikael Roupé är på plats för att lyssna på de företagare som söker investering.

Vad har du för förväntningar?

– Att folk ska komma förbi och berättar om sina idéer. Jag lyssnar, ger feedback, diskuterar och hjälper företagare som är redo att ta vidare idéerna till investerare. Jag har ett stort nätverk och vet vilka som söker företag att investera i och vad de är intresserade av.

Redan innan utsatt tid är det flera entreprenörer på plats, kölistan fylls snabbt upp. Intressanta diskussioner uppstår bland entreprenörerna som väntar på att få chansen att pitcha sina idéer. Idéerna skiljer sig vitt åt. En entreprenör säljer solceller, en annan hjälper konsulter att hitta uppdrag, någon har startat ett företag som möjliggör hembesök av sjuksköterskor och läkare och en annan sysslar med gamification.

Tanken är att Mikael ska hålla på i två timmar, efter fyra timmar har han pratat med alla som kommit förbi.

– Jag har lyssnat på ett 20-tal olika affärsförslag. Bland annat träffade jag tre kvinnor som inte visste vad jag gör. De hade tänkt att starta ett bolag så det blev en helt annan diskussion. Det behöver inte alltid handla om om de kan få pengar eller inte.

Kapital är bara en del i att lyckas, kompetens är minst lika viktigt.

– I kväll handlade det mycket om kompetens. Det kom en kille som hade fastnat, då gav jag tips på hur han skulle kunna komma vidare. Han gick härifrån lycklig, det är härligt att få vara med och bidra till att någon annan lyckas.

Pitch Bar är ett initiativ Mikael nyligen har dragit igång. Tanken är att det ska vara en short cut. Istället för att företag ska försöka leta upp investerare, åka till deras kontor och ha timslånga möten

kan man på 15 minuter pitcha sin idé för Mikael så hjälper han dig vidare. Han är en spindel nätet mellan entreprenörer och investerare.

Vad letar du efter hos de entreprenörer som söker kapital?

– Jag tittar främst på entreprenören. En bra entreprenör kan göra något av en dålig idé. En bra idé med en dålig entreprenör kommer inte att bära. En bra entreprenör brinner för sin idé, har kompetens att utföra den och en uthållighet. Oavsett vilken idé du har kommer det att ta tid. Serieentreprenörer är attraktiva, de har gjort resan förut. Då sjunker risknivån.

Mikael hjälper företagare på Pitch Bar helt ideellt.

– Jag tror på karma, det spela tillbaka. Människor som jag har hjälpt tackar och skickar olika tips. Det gäller att ha tid och ork att köra första tiden innan det ger något. När jag får frågan om vad Pitch Bar är brukar jag säga: det folk vill att det ska vara. Allt utgår från att skapa och driva bolag, det som skiftar är behoven. Jag vill inte måla in mig i ett hörn och bara hjälpa entreprenörer att hitta kapital.

När han körde Pitch Bar i Malmö dök en kille upp och presenterade sig som Björn Gärdsby.

– Jag visste inte vem han var, det var en välklädd stilig herre som bara ville prata. Han var inte ute efter kapital utan hade läst om mig och ville komma förbi och hälsa. Det visade sig att han äger Manfred of Sweden, ett bolag som gör exklusiva kläder till hundar och som finns representerat över hela världen. Nu hänger vi, Pitch Bar ger nya vänner för livet.

I höst kommer Mikael att bygga vidare på Pitch Bar, tanken är att ta sig runt så mycket som möjligt i Sverige.

– Vi får se var det landar. Om det är svårt att hitta kontakter med investerare om du sitter i Stockholm är det ingenting mot hur svårt det är om du sitter i Växjö eller Örebro. Då är det bättre att jag tar mig dit.

51

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

51

Nyföretagarcentrum Sverige

Här finns vi

NyföretagarCentrum ger dig kostnadsfri rådgivning när du vill starta och driva företag! Vi täcker närmare 200 kommuner med vår rådgivning. Har du en affärsidé?

Leta då upp din hemkommun i listan nedan och hör av dig redan i dag!

BLEKINGE LÄN

Luleå

Karlshamn Karlskrona Olofström Ronneby Sölvesborg DALARNAS LÄN

Skellefteå

Avesta Borlänge Falun Gagnef Ludvika Smedjebacken Säter GÄVLEBORGS LÄN

Um eå

Strömsund

Krokom

Örnsköldsvik

Östersund

Berg

Härnösand Sveg

Sundsvall/Timrå Nordanstig

Hudiksvall

Gävle Älvkarleby

Borlänge Ludvika Avesta

Österhammar Tierp

Uppsala

Västerås Karlstad Karlskoga

Örebro

Lidköping

Kungälv

Götebo rg

STOCKHOLM

Södertälje

Katrineho lm Finspån g Nyköp ing Motala Norrköp ing

Mariestad Uddevalla

Knivsta Håbo Enköping

Eskilstun a

Linköping

Trollhättan Skövde

HALLANDS LÄN

Falkenberg Halmstad Hylte Kungsbacka Laholm Varberg JÄMTLANDS LÄN

Söderhamn

Sandviken Falun

Bollnäs Gävle Hofors Hudiksvall Ljusdal Nordanstig Ockelbo Ovanåker Sandviken Söderhamn

Bräcke Ragunda Berg Krokom Strömsund Sveg Östersund JÖNKÖPINGS LÄN

Habo Jönköping Vetlanda KALMARS LÄN

Kalmar Mörbylånga Borgholm KRONOBERGS LÄN

Alvesta Lessebo Ljungby Tingsryd Uppvidinge Växjö Älmhult NORRBOTTENS LÄN

Luleå SKÅNE LÄN

Lerum Borås

Jönköpin g Vetlanda

Varberg Falkenberg

Växjö

Halm stad

Ljungby

Ängelholm

Karlsham n

Helsingborg Eslöv Lund

Malm ö

Trelleborg

52 | starta & Driva företag

Kristianstad

Kalm ar

Karlskrona

Bjuv Bromölla Burlöv Båstad Eslöv Helsingborg Hässleholm Höganäs Klippan Kristianstad Kävlinge Landskrona Lomma Lund Malmö Osby Simrishamn

Sjöbo Skurup Staffanstorp Svalöv Svedala Tomelilla Trelleborg Vellinge Ystad Åstorp Ängelholm Örkelljunga Östra Göinge STOCKHOLMS LÄN

Botkyrka Danderyd Ekerö Haninge Huddinge Järfälla Lidingö Nacka Norrtälje Nykvarn Nynäshamn Salem Sigtuna Sollentuna Solna Stockholm - Rinkeby-Kista - Västerort (Vällingby) Sundbyberg Södertälje Tyresö Täby Upplands-Bro Upplands Väsby Vallentuna Vaxholm Värmdö Österåker SÖDERMANLANDS LÄN

Eskilstuna Flen Gnesta Katrineholm Nyköping Oxelösund Strängnäs Trosa Vingåker UPPSALA LÄN

Enköping Håbo Knivsta Tierp Uppsala Älvkarleby Östhammar VÄRMLANDS LÄN

Filipstad Forshaga Hammarö Karlstad Kil Kristinehamn Storfors VÄSTERBOTTENS LÄN

Skellefteå Umeå VÄSTERNORRLAND

Sundsvall Timrå Ånge

Örnsköldsvik VÄSTMANLANDS LÄN

Hallstahammar Sala Surahammar Västerås VästerGÖTALANDS

Ale Bengtsfors Bollebygd Borås Dals-Ed Essunga Falköping Färgelanda Grästorp Göteborg Götene Herrljunga Hjo Härryda Karlsborg Kungälv Lerum Lidköping Lilla Edet Lysekil Mariestad Mark Mellerud Munkedal Mölndal Orust Partille Skara Skövde Sotenäs Strömstad Svenljunga Tanum Tibro Tidaholm Tranemo Trollhättan Töreboda Uddevalla Ulricehamn Vara Vårgårda Vänersborg Åmål ÖREBRO LÄN

Askersund Degerfors Hallsberg Karlskoga Kumla Laxå Lekeberg Hällefors Lindesberg Ljusnarsberg Nora Örebro ÖSTERGÖTLANDS LÄN

Boxholm Finspång Kinda Linköping Mjölby Motala Norrköping Söderköping Vadstena Ydre, Ödeshög

NyföretagarcentrumXXXXXX Sverige

53

Vad gör NyföretagarCentrum?

Siffrorna talar sitt tydliga språk. Åttioen procent av blivande företagare som får

rådgivning hos NyföretagarCentrum håller igång sitt företag i mer än tre år, och hos de som gått Mentorprogrammet är siffran ännu högre. Här följer lite information om vilka NyföretagarCentrum är och varför ett möte hos oss kan hjälpa dig och ditt företag. Årligen kommer drygt 20 000 personer till NyföretagarCentrum för att få kostnadsfri, konfidentiell och affärsmässig rådgivning kring en affärsidé. Av dem startar ca 10 000 företag samma år. Efter tre år är 81 procent av företagen aktiva, och mindre än en procent har gått i konkurs. Siffrorna är unika och visar tydligt att rådgivningen på NyföretagarCentrum förbättrar chanserna till att lyckas i näringslivet. Vi täcker 215 kommuner med rådgivningen. Varje enskilt NyföretagarCentrum finansieras i huvudsak av lokalt näringsliv och vi samarbetar med både organisationer och myndigheter för att skapa bästa möjliga förutsättningar för företagande i varje kommun. Vårt nätverk, som består av tusentals företagare och experter, är en unik tillgång i vårt arbete för ökat nyföretagande. NyföretagarCentrum Sverige är moderorganisation för landets alla NyföretagarCentrum som erbjuder kostnadsfri rådgivning till alla som vill starta eget företag. Vi startar upp nya NyföretagarCentrum och bistår de befintliga med stöd i form av IT-system, rådgivningsverktyg, trycksaker, kampanjer, mässor och liknande. Vi svarar också för vidareutveckling av rådgivare och kvalitetssäkrar verksamheten genom certifiering av enskilda NyföretagarCentrum och diplomering av rådgivare. Det garanterar att de har kunskaper inom flera områden som rör företagande. Vår verksamhet finansieras främst av näringslivet men även av myndigheter och organisationer.

Läs mer på nyforetagarcentrum.se. www.startaochdriva.se

93 % av kunderna rekommenderar

NyföretagarCentrum till andra som ska starta företag.

81 % av de nystartade

företagen är aktiva efter tre år.

89%

av nyföretagarna som gått Mentorprogrammet lyckas med sitt företag.

10 000

företag startas varje år via NyföretagarCentrum.

20 000

personer kommer årligen till NFC för rådgivning.

starta & Driva företag |

53

XXXXXX XXX XXXX

VÅRA SRENTNATIONELLA RAP ALLENOIPARTNERS TAN ARÅV Varje va pläår, jh dvecka, em gadag teröoch f ttyn timme tte sastartas trats em ett minytt t hcoföretag gad ,akmed cev ,rhjälp å ejraav V NyföretagarCentrum. .srentrap aråv va seg m Det oskan dötsvitegöra d eratack v kcvare at arödet g ivstöd naksom teD .ges murav tnevåra Cragpartners. ateröfyN

oisrFörsäkring uoC AFA

BESEB S

Coursio gnirkäs röF AFA

IAlmega BY

knSwedbank abdewS

YBI agem lA

kniAllabolag.se lyaP sbaB sletoHBolagsverket eciohC cidroN eltLunden tezI Björn Info naFöretagarna groM PJ nednofsVolvo dnalrroN nHandelsbanken oisivtkejbO nosScania yaP

tekTillväxtverket revtxävlliT vilSvenskt sgnirän tnäringsliv ksnevS neUnionen noinU amVisma siV RRTRR T aeSvedea devS LKSKL S

esBabs .galobPaylink allA Nordic tekrevChoice sgaloBHotels ofnI nedIzettle nuL nröjB anrJP agaMorgan teröF Norrlandsfonden ovloV nekObjektvision nabslednaH ainPayson acS

xo(fd vaMalmö leT Aviation) BRA

imAlmi lA

Telavox )noitaivA öm laM df( ARB

itiC Microsoft

xoFortnox ntroF

tfosorCiti ciM

Nordea snetepm oK xidaR atPostnord reffO

54 | starta & Driva företag

noNorton t ro N AåSmåA mS

aedKompetens ro N Radix droOfferta ntsoP

www.startaochdriva.se

Sveriges förmodligen största sortiment av packpåsar!

Vi har allt ni behöver för att packa era varor.

Alltid leverans nästa vardag, alltid fraktfritt när du handlar för 2000:Beställ någon av våra 7000 emballageartiklar på: www.packoplock.se eller 020-50 58 50

www.packoplock.se

Almi

Här finns ALMI

Almi finns över hela landet med 40 kontor. Årligen ges lån till över 3 000 företag och drygt 20 000 företag får någon form av rådgivning.

Hitta ditt lokala Almi-kontor i listan.

Luleå

Skellefteå

Umeå

Åre

Örnsköldsvik

Östersund

Härnösand

Sundsvall

Hudiksvall

Mora

Gävle

Borlänge

Uppsala Västerås Karlstad

Örebro

STOCKHOLM

Eskilstuna Katrineholm Nyköping

Trollhättan Skövde

Borås

Göteborg

Linköping

Visby

Jönköping Oskarshamn

Växjö Halmstad

Kalmar

Karlskrona Ronneby Kristianstad

Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi Almi

Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Företagspartner Invest Invest Invest Invest Invest Invest Invest Invest Invest Invest Invest Invest Invest Invest Invest Invest

AB AB Blekinge AB Gotland AB GävleDala AB GävleDala AB GävleDala AB GävleDala AB Halland AB Jönköping AB Kalmar län AB Kalmar län AB Kronoberg AB Mitt AB Mitt AB Mitt AB Mitt AB Mitt AB Mälardalen AB Mälardalen AB Nord AB Nord AB Nord AB Skåne AB Skåne AB Skåne AB Stockholm Sörmland Stockholm Sörmland Stockholm Sörmland Stockholm Sörmland Uppsala AB Värmland AB Väst AB Väst AB Väst AB Väst AB Östergötland AB

AB AB AB AB

Stockholm Östersund Karlskrona Visby Borlänge Gävle Hudiksvall Mora Halmstad Jönköping Kalmar Oskarshamn Växjö Härnösand Sundsvall Åre Örnsköldsvik Östersund Västerås Örebro Luleå Skellefteå Umeå Kristianstad Malmö Helsingborg Eskilstuna Nyköping Stockholm Katrineholm Uppsala Karlstad Borås Göteborg Skövde Trollhättan Linköping Borlänge Gävle Göteborg Härnösand Jönköping Karlstad Luleå Uppsala Lund Ronneby Stockholm Linköping Härnösand Örnsköldsvik Umeå Piteå

Helsingborg Lund

Malmö

56 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

ALMI

Almi Företagspartner

När idéer ska utvecklas och företag är en partner med bredd ska växa Almi som erbjuder lån, riskkapital och rådgivning. Oavsett om du är nystartad eller har kommit en bit på väg i ditt företagande kan det finnas anledning att kontakta Almi. Det viktiga är att du vill utvecklas, växa och bli framgångsrik.

Hur ser dina behov ut?

Var finns potentialen för ditt företag? Vad behöver utvecklas för att du ska nå dina mål? Almi hjälper dig att identifiera dina utmaningar för att kunna utvecklas och växa. Därefter blir det också enklare att se vilka av Almis erbjudanden som kan vara ett stöd i företagets fortsatta utveckling.

Lån

För att lyckas med en satsning behövs det i många fall kapital. Almi har fler olika låneformer för att passa alla situationer.

• Företagslånet riktar sig till företag med upp till 250 anställda i alla branscher.

• Mikrolånet är för företag med mindre kapitalbehov, främst nya företag.

• Tillväxtlånet vänder sig till innovativa företag och syftet är att ge möjlighet för innovativa företag att utveckla innovationer och affärsidéer.

Almi erbjuder också finansiering för företag som har ett kapitalbehov i samband med en exportsatsning, samt särskilt anpassade finansieringsformer för utveckling av innovationsprojekt.

Riskkapital

Almi Invest är koncernens riskkapitalbolag. Investeringar sker i företag med långsiktiga tillväxtmöjligeter och där affärsidén medger att verksamheten går att utveckla i stor skala. Företaget ska ha förmåga att konkurrera såväl nationellt som internationellt och det måste finnas ett tydligt kundbehov för företagets erbjudande. Ledningen ska bestå av drivna entreprenörer och ett team med förmåga att bygga framgångsrika tillväxtföretag. www.startaochdriva.se

Almi Invest gör mer än en investering i veckan och är Sveriges mest aktiva investerare i unga tillväxtbolag.

Rådgivning

Almi erbjuder rådgivning inom flera olika områden.

• Tillväxtrådgivning består av tillväxtprogram för både unga och etablerade företag. Företaget ska ha en potential att växa eller befinna sig i en kraftig tillväxtfas. Tillväxtrådgivning omfattar även styrelseutveckling genom Skuggstyrelse och Lönsamhetsstyrning.

Mentor: Genom Almi får en adept tillgång till en mentor som ställer upp ideellt. Varje år matchas mellan 1 500 och 2 000 mentorpar i de två mentorprogrammen– Mentor Starta Företag och Mentor Utveckla Företag.

• Innovationsrådgivning: För unika idéer som är nya eller väsentligt förbättrade mot de lösningar som finns på marknaden i dag och som har affärspotential. Almi erbjuder stöd från erfarna rådgivare med kontaktnät, finansiella verktyg och en beprövad projektmodell.

• Nyföretagarrådgivning: Riktar sig till personer som är på väg att bli företagare. En del av verksamheten är IFS Rådgivning som vänder sig till företagare med utländsk bakgrund.

• Seminarier: Almi har en omfattande seminarieverksamhet inom olika områden av företagandet.

Utifrån de regionala förutsättningarna och efter det regionala Almibolagets egna resurser kan erbjudandena variera från region till region. starta & Driva företag |

57

Sista sidan

Det här med semester...

Varje år vid den här tiden dimper samma rapporter ned i mailkorgen. Småföretagare har inte samma möjlighet till semester som anställda.

Enligt en undersökning från Visma hade 40 procent av småföretagarna semester högst två veckor. En femtedel tog bara någon enstaka semesterdag.

Har du någonting på hjärtat som rör livet som egenföretagare.

Maila gärna din debattartikel eller åsikt till info@startaochdriva.se.

Som främsta anledning till utebliven semester uppger småföretagarna att de ständigt måste vara tillgängliga. Är det verkligen så, eller är det ens eget kontrollbehov som styr? Kan man verkligen inte planera så att man kan koppla bort i några dagar?

Enligt semesterlagen har anställda rätt till fyra veckors sammanhängande semester under de tre sommarmånaderna. Det brukar småföretagare gnälla om, förutsättningarna är inte lika. I många fall kan jag hålla med om att förutsättningarna skiljer sig, men när det kommer till ledig tid tycker jag inte att man som egen ska gnälla.

En av de främsta anledningarna till att man startar företag är friheten och flexibiliteten att styra sin egen tid. Och man har ju själv valt att vara egenföretagare, valt att inte bli styrd av en arbetsgivare. Då får man även ta konsekvenserna. Ledighet är ingenting man får, det är någonting man tar. Därför måste man själv se till att planera sin verksamhet med god framförhållning om man vill njuta i hängmattan.

En annan vanlig anledning till utebliven semester är att lönsamheten i företaget inte räcker till. Det kan jag inte argumentera emot. Förhoppningsvis är det bara under startsträckan och att ta ledigt ett par dagar behöver ju inte kosta en massa pengar. En bok, termoskaffe och en klippa eller en park räcker långt. Och tack vare digitaliseringen kan man ju nu för tiden arbeta var som helst. Även de som driver företag som kräver närvaro på en specifik plats under en viss tid måste lägga tid på administration. Och det jobbet behöver man inte göra på ett mörkt kontor.

En tredjedel av småföretagarna uppger att ingenting hindrar dem från att vara lediga. Där tror jag att en stor orsak till att småföretagare inte tar semester ligger. Man vill helt enkelt inte.

För ett par år sedan visade en undersökning från Företagarna att 94 procent av småföretagarna avsatte tid till företaget även under semestern.

Någonstans här är jag. Nu längtar jag till att vara ledig, åka ut till skärgården och hänga med familjen. Men efter några dagar kickar abstinensen in. Man öppnar mailen, uppdaterar företagssidan på Facebook och får en lysande idé som man bara måste spåna vidare på. Varför blir det så. Jo, för att vi älskar det vi gör. Vi brinner för vår verksamhet, vårt varför och våra drömmar om vad vi vill åstadkomma.

Men någonting vi företagare måste lära oss är att ta ledigt. För det är under ledigheten orken, lusten och inspirationen kommer tillbaka.

Maria Östlund Starta & Driva företag

58 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

Nya

Mikrolånet Vid företagsstart och för unga företag Har du ett lånebehov på upp till 200 000 kronor.

Nu kan vi låna ut hela beloppet. Till förmånliga villkor.

Ansök på almi.se/lan

Kontakta Almi för lån, riskkapital och rådgivning.

Ring 0771-55 85 00 eller besök almi.se.

uel l a­k

ass

e

kr exkl momns.är Värde 1125 om du reda ga te if t t r in illko Gälle edlem i Unionen. foreta mm m ge n

re

E ve n t

avg

i 3 månader er. Läs

Inkomstförsäkring.

När ditt jobb är ett helt företag. Är ditt jobb ett helt företag? Gå med i Unionen Egen­ företagare så får du skräddarsydda tjänster och för­ måner som ger dig extra stöd och trygghet som före­ tagare. Till exempel ingår vår inkomstförsäkring som kompletterar a­kassan och gör att du totalt kan få upp till 80 % av tidigare inkomst om du skulle bli arbetslös.

mer på un ione n . se

/e

Dessutom c

a

resten du nyligeanv första året om starta eget.har eller tänker V exkl moämrdse. 1674 kr

Det innebär en trygghet som gör att du vågar satsa lite hårdare på din affärsidé. Som egenföretagarmedlem får du också bland annat affärsjuridisk rådgivning, bidrag till kompetensutveckling och förmånliga erbjudanden på till exempel en sjukvårdsförsäkring. Läs mer och bli medlem direkt på www.unionen.se/egen

Läs mer och bli medlem direkt

www.unionen.se/egen