ESTRATEGIA PARA EL CAMPO

POR: Alejandro Bazán a desaparición de Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND o Finrural) representa un reto para el gobierno mexicano, ya que debe evitar dejar a su suerte a los productores del campo que recibían apoyo crediticio de esta institución. Para ello, se ha implementado una estrategia que involucra los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) del Banco de México.

Alan Elizondo Flores, director general de este banco de desarrollo, comenta que desde abril del año pasado sabían que el FND iba a desaparecer en 2023, lo cual les dio oportunidad de conocer a los productores e intermediarios financieros que serían afectados para anticiparse a las necesidades crediticias y prevenir los ciclos agrícolas en Sinaloa y Chihuahua y, posteriormente, en Chiapas, Oaxaca y Campeche.

Al cierre de 2022, FIRA canalizó 240,000 millones de pesos al campo mexicano y descarta que los recursos sean una limitante para atender a los acreditados del FND. “FIRA sí se puede subir de 240,000 mdp a 270,000 mdp. Tiene la posibilidad. El tema es cómo estructurarlo”, afirma el directivo a Expansión.

¿QUÉ ES FIRA?

• Es un banco de desarrollo de segundo piso, es decir, es mayorista y opera con intermediarios.

• Apoya al sector agroalimentario y medio rural, así como a pequeñas comunidades.

• Está conformado por cuatro fideicomisos: FONDO, FEFA, FEGA y FOPESCA.

En su justificación, el presidente Andrés Manuel López Obrador dice que la desaparición de Finrural obedece a que su morosidad cerró en 26% el año pasado, además de que entregaba financiamientos sin garantías.

Al ser cuestionado sobre cómo FIRA evitará el disparo de su cartera de impago, Elizondo explica que el modelo con el que opera le permitió cerrar 2022 con una morosidad de sólo el 1.5% y que consiste en que, tanto el intermediario que se encarga de entregar los recursos a los productores, como ellos mantienen un monitoreo constante al agroempresario, lo que les permite activar alertas tempranas.

• Tiene 88 oficinas en el país y ofrece cuatro servicios: financiamiento, garantías, asistencia técnica y programas.

• En 2022 logró 240,000 mdp en saldo de financiamiento, siendo el agro el más beneficiado con el 55% de los montos, seguido por la ganadería (23%), medio rural (17%) y pesca (5%).

“Al intermediario financiero no le conviene que ese crédito deje de pagar porque ellos pierden recursos, y a FIRA tampoco porque en esos proyectos se comparte el riesgo de los créditos. Nosotros tenemos gente especializada que revisa los proyectos, (...) entonces, se tiene la capacidad de anticipar problemas”, detalla.

Elizondo destaca que, a finales de abril, se hizo la primera colocación de un bono resiliente en el mercado bursátil, por 2,985 mdp, el primero en su tipo en América Latina. Los recursos buscarán apoyar proyectos que mitiguen, y ya no prevengan, los impactos del cambio climático.

Para los siguientes meses, pretenden hacer la transición ordenada con FND e impulsar los apoyos de fondeo para los productores. “Un tercer objetivo es atender las necesidades de la industria nacional con el acceso a los mercados y la fortaleza de capital para hacer llegar esos recursos. También queremos emitir un bono temático en octubre que sea de inclusión financiera e instalar un marketplace de nuevas tecnologías del campo, donde se conecten nuestros 400,000 clientes”, indica Elizondo.