ANWAR LIMÓN

CAPABILITIES & NEW WAYS OF WORKING HEAD Y COUNTRY DEI LEAD DE NOVARTIS MÉXICO

Anwar Limón ha diseñado la ruta para implementar modelos ágiles y prácticas de start-ups en las estructuras del negocio y ha codiseñado y liderado la implementación de un modelo de gestión y atención a clientes en las cuentas top 10 que generó una estructura nueva de valor. Además, como líder de DEI, ha creado conexiones entre todos los grupos de afinidad PRIDE de la industria farmacéutica en colaboración con otros compañeros, que incluyó una alianza AstraZeneca-Novartis para el Pride Parade.

Este trabajo ha permitido aumentar el nivel de seguridad psicológica en la empresa, que, además, impulsó la póliza de seguro de gastos médicos que cubre cambio de sexo y la política de venta de medicamentos a parejas no heterosexuales en Novartis.

En su opinión, el grado de compromiso y sensibilidad en las empresas ha crecido, “aunque aún tenemos un techo de cristal debido a los sesgos inconscientes. Si no los identificamos, no alcanzaremos el grado de DEI que deseamos”, dice.

La estrategia, señala, pasa por generar sponsorship, concientizar sobre sesgos y elevar el nivel de empatía. “Todos somos una minoría tarde o temprano”.

Está convencido de que el mejor legado que puede dejar es en la gente. “Lo que nunca cambiará es el impacto que dejaste en la vida de las personas a las que salvaste de vivir una experiencia de discriminación”.

Antonio Gonz Lez

CORPORATE AFFAIRS & COMMUNICATIONS MANAGER DE AMERICAN EXPRESS MÉXICO

Miembro de la red PRIDE+ de American Express, desde que llegó a la compañía se propuso sumar a todos sus objetivos de diversidad e inclusión. Ha participado en la estrategia de comunicación y contribuyó en el desarrollo de mensajes sobre DEI para los colaboradores.

En su opinión, las empresas necesitan mantener los ojos y los oídos abiertos a las necesidades de la plantilla, para entender su punto de vista, impulsar sus ideas y escalar el mensaje de que las perspectivas diversas generan equipos poderosos para el negocio. Con ello, se retendrá también al mejor talento. “Mis experiencias laborales anteriores se desarrollaron en empresas en las que no existía una política clara de no discriminación, o un apartado de DEI dentro de sus códigos de