ADRIANA PRIETO GASPAR DE ALBA

Gerente De Sustentabilidad De Mercado Libre M Xico

Desde 2021 está a cargo del área de sustentabilidad en el track social, lo que implica la planeación y la implementación estratégica de los proyectos y el desarrollo de alianzas para generar mayor impacto. Uno de estos programas es El Salto Resiliente, en Jalisco, que busca empoderar a esta comunidad con capacitaciones para fortalecer sus negocios. En 2022, más de 350 personas se inscribieron en el programa, 105% más de la meta estimada. O Conectadas, para reducir la brecha de género en el mundo STEM.

Como parte de la comunidad LGBT+, considera que tiene la responsabilidad de velar por el respeto de los derechos humanos de todas las personas y que es prioritario reconocer a las organizaciones que tienen una mirada inclusiva y ayudar a quien no lo está haciendo. “La mejor estrategia es aquella en la que las políticas cobran vida, donde realmente se respira un ambiente diverso, ligero y auténtico que se comparte desde la dirección general hasta el colaborador que lleva 15 años o el que lleva tres meses. Hacer políticas porque hay que ‘cumplir’ no sirve”, asegura. No ha sido un camino fácil. “Me importaba mucho cómo me iban a ver en el mundo corporativo que hasta hoy sigue siendo visto como un mundo muy heterosexual. Me di cuenta de que yo puedo abrir camino para que más personas se sientan seguras y plenas. Me ganó el compromiso y, sobre todo, el sueño de que algún día no necesitemos una bandera para pedir y defender el lugar que nos corresponde en el mundo, que es el mismo que el de todas las personas”.

Desde su posición, apoya en dos frentes: con una mirada estratégica en proyectos para asegurar que tomen en cuenta la diversidad y la inclusión y siendo vocera y activista en la calle, en su escritorio, en redes sociales y marchando en Reforma.

Alejandra Allard

Alos 18 años descifró quién era y qué era aquello que le estaba pasando que no lograba entender. Afrontar a su familia y a sus amigos, asegura, ha sido una de las cosas más difíciles que ha hecho. “Pasé casi 10 años peleando a diario con mi mamá, con dudas de si era lo correcto y si sería un camino fácil. Perdí a mucha gente y vivía inventando historias en mis trabajos para no tener que decir la verdad, pues, de algún modo, me avergonzaba y no quería seguir perdiendo gente”. Hasta que superó un episodio de salud y decidió vivir al máximo.

“Sin buscarlo y por azares de la vida, un día conté mi historia a toda la empresa en la cual trabajaba en ese momento, un foro de más de 1,000 personas que me escuchaban y en el cual, sin duda, toqué emocionalmente a muchas. Esto me ha dado un sentido y cada vez más fuerza para seguir participando y contando mi historia, para llegar cada vez a más personas y ayudar a crear conciencia, normalizar conversaciones, quitar barreras y eliminar miedos”, afirma.

Allard ha fomentado conversaciones y espacios seguros para escuchar a la gente y crear iniciativas que han ayudado a mejorar el ambiente de trabajo y el compromiso. Como resultado, la empresa aumentó tres puntos en el último cuatrimestre en la encuesta MyVoice, que mide el clima organizacional. Además, la farmacéutica ha actualizado sus políticas, asegurando un lenguaje inclusivo, así como el impulso a la implementación de políticas que contribuyan a la equidad de género y a la diversidad, como la licencia parental, la actualización de licencias por maternidad y paternidad para extenderlas sin importar el modelo de familia y adicionando días a los que otorga la ley.