ALMA SKINFILL

Directora De Recursos Humanos De Mediabrands

Las iniciativas que impactan positivamente a la comunidad LGBT+ en las empresas dejan huella en el negocio. “Las personas buscan lugares para trabajar con prácticas hacia la diversidad e inclusión. Sobre todo, las nuevas generaciones”, asegura Alma Skinfill. Y atraer al mejor talento es clave para lograr los mejores resultados. El área que lidera en Mediabrands lleva a cabo acciones y políticas definidas que son comunicadas a todo el personal y acompaña a todos los colaboradores en temas LGBT+ durante todo el año. Además, cuenta con KPI para establecer el impacto. La estrategia ha llevado resultados de un NPS de satisfacción

Daniel Antonio Guti Rrez Mendoza

CONSULTANT LEAD MÉXICO DE NIELSENIQ

Daniel Gutiérrez habla abiertamente de estar casado con otro hombre, de ser parte de la comunidad LGBTQ+ y de su activismo en la ONG It Gets Better México. Afirma que se encuentra en una situación de privilegio al estar bien con su familia, en el trabajo y con sus amigos. Y así sintió la llamada del activismo. Era 2016 y en la empresa en la que trabajaba en aquel momento no había grupo de afinidad o iniciativas de DEI. “Me di cuenta de que si no lo iniciaba yo, nadie

60 personas forman parte del lo haría. Busqué asesorarme sobre programas como HRC y presenté la iniciativa en la empresa. Me tomó dos años lograr sponsors, presupuesto y personas que se quisieran unir”, recuerda. Pero lo logró.

Por su posición actual, señala que tiene gran visibilidad tanto al en colaboradores de 55 en comparación con el target de 34, un 90% de engagement y un resultado del 82% en su encuesta ‘Inclusion index’. “Muy positivo, aunque hay que continuar desarrollando iniciativas”, dice.

La empresa está llevando a cabo otras acciones, como la remodelación de las oficinas, donde los baños serán sin género. “No sólo tenemos el mes Pride, contamos con iniciativas durante todo el año”, apunta. Además, se ofrece acompañamiento con especialistas a personas trans y sus equipos de trabajo para un mejor entendimiento del proceso. “Desde el onboarding hablamos de diversidad e inclusión como parte de nuestro ADN y diferencial en el mercado”, asegura.

3 Personas Trans

recibieron acompañamiento en la empresa durante 2022.

interior de NielsenIQ como con clientes y socios comerciales. Esa visibilidad se amplificó al comenzar el año pasado como líder de Pride México en la firma. Este grupo, que Gutiérrez ayudó a relanzar, está formado por más de 60 personas. En su opinión, en los últimos años, la adopción de las políticas de DEI en la empresa ha mejorado al dar mayor apertura a temas de la comunidad trans. “Hoy, NielsenIQ tiene cinco empleades de la comunidad trans en diversas áreas, como operaciones, atención a cliente y campo”.

Gutiérrez está convencido de que las empresas deben vivir la diversidad todos los días. Para ello, es necesario contar con sponsors del equipo de liderazgo y tener representación en todos los niveles de la organización, especialmente, en los altos y medios.