BEST PRACTICE
luogo/location: Torino progetto/project: Supporto alla progettazione nuovo Stadio “delle Alpi” gestione progetto/project manager: Forghieri Fabio – Ing. Praitoni Piero gruppo di progettazione /project team: Yuppies Services – Ad Acta Projects committente/client: Prof. Ossola Francesco realizzazione/completion time: in corso (entro il 2011) valore dell’intervento/total cost: 75.000.000 € estensione/gross floor area: 355.000 m²
IL PROGETTO IL PROGETTO “STADIO” Il “Progetto Stadio” approvato dal C.d.A. della JUVENTUS Club S.p.A. prevede la costruzione di un impianto sul suolo del “DELLE ALPI” (che in gran parte sarà demolito), su una superficie totale di 355.000 m², tanto è vasta l’area sulla quale verrà edificato il nuovo Stadio, costituito da: 40.200 posti tutti a sedere; 8 aree ristorazione a disposizione di personalità, sponsor e stampa; 24 bar aperti al pubblico; 4.000 posti auto a beneficio degli spettatori; 23.000 m² di gallerie commerciali; 7.000 m² di bricolage e fai da te; 4.000 m² di punti vendite; 8,85 metri rispetto agli attuali 28 la distanza minima dei posti dal campo; 49 rispetto agli attuali 68,30 la massima. La struttura è quasi rettangolare, circondata da 2 semi-ellissi che ospiteranno le varie attività commerciali: l’accesso avverrà da 4 ingressi sugli angoli; alle tribune e alle gradinate si arriverà da 16 passerelle e l’impianto si potrà svuotare in meno di 4 minuti. Una delle tante novità dello Stadio è l’anima ecologista: “Vista la situazione economica e ambientale generale, riciclare diventa un dovere” ha affermato infatti in un’intervista il Professor Francesco Ossola. In questo contesto quindi acciaio, alluminio, rame e calcestruzzo del vecchio “Delle Alpi” si ripresenteranno nel nuovo impianto ma con un volto completamente rinnovato.
NOSTRO CONTRIBUTO AL PROGETTO
LA PARTECIPAZIONE DI YUPPIES SERVICES E AD ACTA PROJECTS Il “Progetto Stadio” vede la partecipazione di Yuppies Services come supporto alla Progettazione nello sviluppo di tutti gli elaborati strutturali di cemento armato e carpenteria metallica minore (ovvero di tutte le parti ad esclusione della copertura di competenza del Prof. Massimo Majowiecki), mentre Ad Acta Projects collabora all’ingegnerizzazione del Progetto architettonico (firmato dagli Arch. Zavanella e Suarez) e alla computazione dell’intera opera, valore stimato 75.000.000 €, compresa tutte le demolizioni, per un valore di 5.000.000 €
ORGANIZZAZIONE DELLE ATTIVITA’ ANALISIDEL DELPOGETTO POGETTO ANALISI
Studio con analisi dettagliata del Progetto, vagliando i dati forniteci dal Committente (Prof. Ossola) e impostando una metodologia di lavoro per ottimizzare le successive fasi operative.
FASEDIDIPIANIFICAZIONE PIANIFICAZIONE FASE
• Identificazione delle risorse umane • Determinazione delle risorse economiche • Individuazione del Project Manager • Definizione delle attività di ciascuno precisandone le relative competenze
DETERMINAZIONERISORSE RISORSEUMANE UMANE DETERMINAZIONE
In funzione
FISSAREGLI GLIOBIETTIVI OBIETTIVI FISSARE
RISORSEECONOMICHE ECONOMICHE RISORSE
OBIETTIVI E FASE OPERATIVA FISSAREGLI GLIOBIETTIVI OBIETTIVI FISSARE
• Affidabilità temporale • Flessibilità a seconda delle esigenze del cliente • Soddisfare aspettative del cliente • Rispettare i costi FASEOPERATIVA: OPERATIVA:SVILUPPO SVILUPPODEL DELPROGETTO PROGETTO FASE
COMPUTOMETRICO METRICOESTIMATIVO ESTIMATIVO COMPUTO
ATTIVITA’DIDICOORDINAMENTO COORDINAMENTO ATTIVITA’
SUPPORTOALLA ALLAPROGETTAZIONE PROGETTAZIONE SUPPORTO
CONTROLLOED ED CONTROLLO EMISSIONEPRELIMINARE PRELIMINAREDEL DELPROGETTO PROGETTO EMISSIONE
PROGETTAZIONEFINALE FINALE PROGETTAZIONE
CONTROLLOFINALE FINALE CONTROLLO
APPROVAZIONECLIENTE CLIENTE APPROVAZIONE
OUTPUT PUTGRAFICI GRAFICIEECOMPUTI COMPUTIMETRICI METRICI OUT
PARTICOLARE DELLA NUOVA TRIBUNA E BOZZE DEL PROFESSORE
IL PROGETTO NEL DETTAGLIO
IMMAGINE DEL NUOVO STADIO