A帽o 00 - No. 04 - Marzo 2016
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Empresas Familiares Protocolo Familiar 4 de 4. PÁGINA 4 Patrimonio y Finanzas Tips para una empresa exitosa PÁGINA 6 y 7 Opinión Calidad de la educación en México PÁGINA 8 Tecnología Internet, un arma de doble filo PÁGINA 9 Entretenimiento Empresas Familiares que divierten al mundo - PÁGINA 10 y 11 Coparmex Esmeralda Cabeza de Vaca: Presidenta de la Fundación PÁGINA 12 y 13 Entrevista Jordania y México: países con cultura PÁGINA 14 y 15 Negocios Haciendo negocios en Jordania PÁGINA 16 Salud ¿Cómo mantenerte en forma si pasas la mayor parte del día en la oficina? PÁGINA 18 Deportes Empresarios exitosos en el deporte. PÁGINA 19 Humor IMPOSIBLE continuar operando con solo una silla PÁGINA 19
Preservando la continuidad de la empresa y la familia es una publicación de Familias Empresarias, revista con circulación quincenal. Editor responsable: Omar Chavarria Fonseca. Ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2015122109452700-102. Número de Certificado de Licitud de Título: En tramite. Número de Certificado de Licitud de Contenidos: En proceso. Domicilio de la publicación: Begonias 73, Col. Adolfo López Mateos, Tlalnepantla Estado de México, C.P. 54070.
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Ernesto J. Peper Num. 51 Int. 8 Santa Fe,Cuajimalpa de CDMX C.P. 05000 Revista Familias Empresarias, Año 00, Nùmero 04, Marzo 2016 Publicación mensual editada y distribuida por Énfasis Comunicaciones S.A. de C.V. Impresa en Krea Ig. Queda prohibida la reproducción total o parcial de de los archivos. Las notas publicadas son responsabilidad de quien las escribe. Ernesto J. Piper No. 51 Int. 8 Col. Cuajimalpa de Morelos Santa Fe, C.P. 05000 Todas las marcas y logotipos que aparecen en la revista, son propiedad de sus dueños y sólo se usan como referencia de soporte del artículo.
Ricardo Bolaños Director Iliana Soto Segunda Generación Fernanda Bolaños Tercera Generación Morba Mx Cosmo Publicidad Gráfica Janett Bautista y Joaquín Morales
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n este mes de marzo, en el cual enfrentamos como país diversas situaciones complicadas con las cuales tenemos que enfrentarnos en el entorno económico, social y ambiental; con esto en mente, en este número publicamos tips financieros para que tu empresa familiar sea exitosa. Igualmente, siguiendo con la temática de Familias Empresarias, en este número incorporamos a Familias que están en el negocio del entretenimiento y del deporte. Tenemos la entrevista con el Excelentísimo Señor Embajador de Jordania que nos habla del tratado de libre comercio que está en puerta con nuestro país y reportamos también la perspectiva del Banco Mundial sobre “haciendo negocios en Jordania”. Haciendo Negocios (Doing Business in…) es una medición que Banco Mundial hace a casi todos los países del orbe, y su objetivo es comparar la facilidad que tiene cada país para hacer negocios. Para cuidar tu salud, cómo mantenerte en forma si estás gran parte del tiempo en la oficina. Y como tema central, en este mes de la mujer, las mujeres en las Familias Empresarias. Tenemos la entrevista central con la Lic. Esmeralda Cabeza de Vaca, un ejemplo a seguir para todos. Esmeralda, Abogada de profesión, empresaria, presidenta de la Fundación Coparmex y Madre de familia nos comparte sus logros y retos en su vida diaria. Espero que disfruten la lectura de este número, tanto como nosotros al prepararlo para ustedes.
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Empresas Familiares
Parte 4 de 4
erivado de la estructuración de la Familia Empresarial, se generaron una serie de documentos que requieren seguimiento. El primero es el protocolo familiar. Es conveniente revisarlo y ajustarlo al menos una vez al año, incluyendo las nuevas empresas de la familia, nuevos miembros de la familia, o nuevas condiciones económicas de la misma, para bien o para mal. Lo siguiente es el plan de desarrollo Patrimonial. Para este plan se generaron objetivos, metas, actividades y responsables de las mismas. En cada junta del consejo de familia, habrá que revisar los avances del mismo y dejar asentado en la minuta de la junta el resultado del avance y los acuerdos correspondientes. Si cambian las condiciones, será indispensable ajustar el plan; ya sean las fechas de terminación de las actividades, los responsables, las metas o los objetivos. De la misma forma, si cambian objetivos patrimoniales de la familia, que estén relacionados con la empresa, habrá que hacer un comunicado oficial al consejo directivo o consejo de administración para que tome cartas en el asunto. El último plan que se tiene relacionado con la Familia Empresarial, es el plan estratégico de la empresa o de las empresas. Este se instrumenta amarrado al plan de desarrollo patrimonial de la familia. Igualmente se establecen objetivos, metas, actividades y responsables. De manera adicional, seguramente al menos se habrá realizado un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). El resultado de este análisis y de los demás realizados a la empresa, tendrán influencia en las estrategias que se desarrollen y por lo tanto en los objetivos, metas y actividades a realizar.
Cada mes, el consejo habrá de revisar los resultados operativos de la empresa, incluyendo los financieros y reportar al consejo de familia si los planes van alineados a los objetivos o que tan desalineados van. En caso de que haya quiebres en la operación, el consejo deberá de, en primer lugar evaluar e investigar las razones por las cuales la empresa está generando los resultados que está generando. Posteriormente, deberá realizar un reporte informando al consejo familiar si las desviaciones son graves y cuáles son las acciones que se tomarán en la empresa. El consejo de administración deberá dar seguimiento puntual a los planes, avance de cumplimiento de objetivos y planes contingentes en caso de que los haya. Con esto terminamos los cuatro artículos que enmarcan la teoría de Empresa Familiar. Si quieres tener más información, asiste a nuestro Taller de Empresas Familiares, dónde abordaremos estos temas con todo detalle. Revisa nuestro anuncio en la contraportada. Ricardo Bolaños
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Patrimonio y Finanzas
l éxito en una empresa es el “santo grial” de todo emprendedor; todas las organizaciones lo buscan, pero pocos son los afortunados que encuentran la clave de una empresa reconocida. Esto no quiere decir que sólo algunos lo pueden alcanzar, pues la administración y el uso correcto de los recursos que puede utilizar un hombre de negocios es un pensamiento que debe estar presente en la mente de quien quiera encontrar su propio camino que lleve al éxito. Hay técnicas y elementos clave que hacen de una empresa poco conocida a una de clase mundial. Muchas de estas son muy simples de entender, pero difíciles de aplicar cuando se quieren poner en práctica, además de que las definiciones son, en algunos casos, confusas. Esto quiere decir que no todas las técnicas aplican a la todas las firmas. Esto último no es razón para creer que el éxito es inalcanzable o imposible de lograr, por lo cual estos tips pueden ayudar bastante a tu empresa para encaminarse al éxito:
· Siempre busca el mayor nivel de calidad: Las empresas que trabajan con un ideal de calidad ofrecerán productos y servicios de calidad, así que siempre busca ofrecer lo mejor de lo mejor.
· Personalización: Hacer que el cliente sepa qué y a quién le compra crea el famoso “top of mind” que buscan todos. Estar en la mente del consumidor nos hacer tener ventaja sobre la competencia.
· Búsqueda de un servicio superior: El trato que se le da al cliente y a los colaboradores define el cómo se lleva a cabo el trabajo de la empresa. Una diferencia importante con la competencia puede ser una oportunidad de oro que puedes aprovechar.
· Mejora continua: No importa qué tan bueno sea el producto, siempre puede mejorar. Así que es muy importante hacer un análisis del producto o servicio, porque seguramente puede mejorar en algo.
· Buscar precios competitivos: Cuando la competencia ofrece un servicio o producto similar en calidad al nuestro, el precio será el punto que defina la preferencia entre una marca u otra. Precios accesibles a productos de calidad asegura la compra y ser parte de la necesidad del consumidor.
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· Superar al cliente en todo aspecto: Esto no se refiere a creer que nuestra marca es más que nuestro cliente, sino que se trate de sorprender y hacerle ver que nosotros somos la mejor opción en el mercado.
Patrimonio y Finanzas
Estos tips son muy importantes para toda empresa, pues son los principios del éxito que necesitas para que tu firma crezca y sea una de las más reconocidas. La calidad y el precio no lo son todo, nunca está de más hacer una autocrítica para mejorar en todo aspecto y hacerle ver a nuestros clientes que no hay una oportunidad más grande con otra organización. Demostrar que la mejor empresa y los mejores productos los ofrece tu firma marcará la pauta para un proyecto empresaria de mucho éxito. Diego Herrera Rodríguez
Opinión
a educación se apoya principalmente en dos cimientos: la filosofía y la norma jurídica. La primera determina el rumbo que ha de darse al hecho educativo; y la segunda, la política que el Estado ha de desplegar para alcanzar los objetivos trazados. De esta manera, la educación, debe mantenerse conectada con el marco histórico y con la realidad social. En México, tanto la filosofía de la educación como el precepto constitucional, responden íntegramente a las aspiraciones sociales que toda nación democrática aspira. Entendida la educación como forjadora del hombre, íntegro y humanista, la norma jurídica está toda impregnada de este ideal. ¿Dónde se localizan, entonces, las deficiencias de nuestro Sistema Educativo Nacional? Desde luego no en su cuerpo doctrinal básico; las deficiencias saltan a la vista en la acción desplegada por las instituciones escolares, su cuerpo directo, su personal docente, los padres de familia y los alumnos. Es verdad que hasta ahora los resultados de la evaluación de docentes y del rendimiento académico de los alumnos hacen más notorias en sus resultados negativos; desde la mala preparación de un porcentaje de egresados de planteles de educación básica, hasta la muy lamentable pobreza intelectual, ausencia de ética profesional y carencia del compromiso de participación social que exhiben muchos egresados de escuelas de educación superior. Consideramos que si bien resulta conveniente una ¬-revolución, modernización, reforma- o llámese como se le quiera llamar, de nuestro Sistema Educativo, las deficiencias no deben atribuirse
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exclusivamente al factor ideológico ni al puramente legal, sino son productos de las naturales fallas del elemento humano. Estas fallas no pueden resolverse de manera aislada, el ser humano es un ente social, por tanto es a través de la participación social una de las estrategias para lograr cumplir las metas. Mediante el debate y análisis de las propuestas resolutivas a los problemas, en el ámbito educativo, este espacio corresponde a los Consejos Técnicos de Educación, por contar con la estructura o cuerpo facultado legalmente para intervenir y actuar en forma concreta. Actualmente, debemos reconocer que se han dado pasos definitivos ante la Reforma Educativa: como evaluar el rendimiento académico de los alumnos, evaluar el desempeño de los docentes, reestructurar las bases de datos que dan cuenta de la ubicación de la población docente, entre otras acciones, no menos importantes. Consideramos, y proponemos las siguientes acciones a realizar, a través de la gestión asertiva del Modelo Educativo: lograr que los alumnos aprendan, formar a personas con competencias que les permita construir una sociedad justa y democrática; proteger y mejorar el medio ambiente, conservación del patrimonio cultural y fortalecer las propias condiciones de vida para bien común. Mejorar la calidad de la educación significa impulsar procesos de profesionalización docente y promover la transformación curricular a través de propuestas basadas en la satisfacción de las necesidades educativas. Por lo tanto nuestra aportación, para la capacitación, formación y evaluación docente; pretende ser reflexiva, analítica y propositiva, tomando en cuenta los aspectos social y económico de México, los elementos básicos de nuestro proyecto educativo, y las exigencias del entorno internacional. Dr. Enrique Rentería Castro. Instituto de Evaluación y Desarrollo Educativo Director General
Tecnología
nternet es una herramienta bastante útil para una organización, pero debemos recordar que es tan importante como peligrosa; si se abusa de un elemento tan grande, puede llegar a consumir a la empresa en un abrir y cerrar de ojos. No podemos evitar pensar en las ventajas que tiene, eso tal vez sea sencillo, pero las desventajas deben de considerarse. La productividad y la velocidad con la que trabajan las grandes firmas es gracias a los avances tecnológicos, entre ellos, la red mundial, pero ha eliminado el contacto directo con las personas que trabajan incluso en la misma organización. Es por eso que aquí tienes una lista que muestra las ventajas y desventajas de la internet:
1. Aumenta la velocidad en la que se comunican los colaboradores y trabajadores.
1. El robo de propiedad o identidad de un trabajador o de la misma organización.
2. Actualización y competitividad en cuanto a tecnología.
2. Abusar del internet puede eliminar interacción entre los colaboradores de manera directa (cara a cara).
3. Permite a la empresa conocer a sus competidores rápidamente. 4. Las organizaciones pueden identificar más rápido las necesidades del cliente. 5. Permite una difusión increíblemente poderosa. 6. Comunicación con proveedores y asociados de manera casi inmediata.
3. La protección de datos importantes y/o personales de la empresa están expuestos a virus o los famosos “hackers”. 4. Se puede encontrar información incorrecta o poco confiable. 5. Dependencia al proceso de internet, es decir, no saber trabajar sin estar frente a una computadora que tenga acceso a la red. 6. Si hay una falla con el internet, la empresa detiene su proceso de producción, lo que lleva a pérdida económica y de tiempo.
Es importante entender el funcionamiento correcto de la red y está claro que puede ayudar bastante a una organización, pero abusar de la herramienta de comunicación y difusión mundial puede llevar a un mal momento para la organización. El contacto directo con el cliente o con los colaboradores y proveedores da mucha más credibilidad a la información que se presenta, además de privacidad, así que no se debe olvidar que la herramienta más confiable siempre será la comunicación frente a frente.
Diego Herrera Rodríguez.
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Entretenimiento
l escuchar las palabras “empresa familiar” usualmente pensamos en el restaurante a la vuelta de la esquina administrado por un matrimonio, o la tintorería local que ha estado en la misma familia por generaciones. Pero algunas de las compañías más grandes del mundo y de las marcas más conocidas, tienen raíces familiares profundamente arraigadas. En esta ocasión te presentamos a las “Empresas Familiares” que se dedican a divertir al mundo, ya sea por medio de un parque de diversiones, un juguete, una película, o cientos de personajes de TV. Quién diría que el origen de ésta exitosa empresa familiar se encuentra en Billund, un pequeño pueblo de Dinamarca, en el taller de un carpintero que comenzó fabricando juguetes de madera orientado a un solo principio: la excelente calidad, ahora ya son 3 generaciones las que siguen en el camino. Prueba de ello es el lema con el que comenzó su compañía allá por 1932; Sólo lo mejor es suficientemente bueno. Es interesante saber cómo el carpintero eligió la marca que le hizo famoso. La palabra Lego proviene de “leg godt”, que en su idioma significa “jugar bien”. Incluso el nombre escogido responde a ese principio de calidad tan importante para su creador.
Aunque Emilio Azcárraga Vidaurreta realizó los primeros experimentos con transmisiones de radio y luego televisión en 1930, oficialmente Televisa inicia sus operaciones en 1972, con la fusión de Televisión Independientes de México (TIM), Canal 8 y Telesistema Mexicano. Al poco tiempo, esta última se hizo dueña de la totalidad de las firmas, pasando a manos de Emilio Azcárraga Milmo por los siguientes 25 años; tiempo que le bastó para transformarse en la cadena más importante de televisión de habla hispana. Actualmente es Emilio Azcárraga Jean (hijo de Milmo), quien está al mando del grupo empresarial, mostrando poder en los negocios y una fuerte influencia en los medios públicos. Prueba de ello es la gran cantidad de empresas que alberga el conglomerado, entre ellas destacan Club de Fútbol América, Cablevisión y Editorial Televisa.
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Entretenimiento
El éxito de este conglomerado está directamente ligado con la capacidad que Carlos Slim Helú tiene para los negocios. Y es que el empresario mexicano es considerado hoy en día como el hombre más rico del mundo, con una fortuna que Forbes de 2010 evaluó en 54 mil millones de dólares, y que según una actualización realizada a comienzo de este año habría crecido hasta los 74 mil millones de dólares. Slim y su familia, cuentan hoy con acciones en empresas como América Móvil (Telcel), Telmex, Grupo Carso, Inbursa, Ideal y US Com, pero van en busca de más. Luis E. Orta @leoa10
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Coparmex
n entrevista exclusiva para Familias Empresarias, la Lic. Esmeralda Cabeza de Vaca nos abrió las puertas de su hogar para conocer un poco más de que hay detrás de tan talentosa mujer. Licenciada en derecho, ama de casa, presidenta de la fundación COPARMEX, una gran esposa y por supuesto que una mujer talentosa, todo esto y más engloba el nombre de Esmeralda Cabeza de Vaca Melo. Esmeralda es originaria de Guadalajara, estudió la licenciatura de Derecho y un postgrado en Derecho Procesal en el ITESO, mujer trabajadora con gran trayectoria en el mundo del altruismo y trabajando por México al 100%. Madre de dos pequeños Gerardo de 9 años y Valentina de 5, esposa del empresario y ex presidente de COPARMEX nacional, Gerardo Gutiérrez Candiani. “Lo mejor de ser mamá es verlos crecer, amarlos y sentirte querida por ellos, oírlos decir cosas graciosas, que sean niños sanos, llenos de vida y amor”. Dentro de las cosas que más disfruta hacer, es estar tiempo con sus hijos, salir de vacaciones con toda la familia, aunque a veces sea complicado por los compromisos laborales propios y los de su marido. “Disfruto mucho el poder sentarme a leer un buen libro, el salir a correr y disfruto mucho viajar con mi familia”. Esmeralda empezó a trabajar desde muy pequeña, siempre ha tenido la firme idea de que el papel de la mujer en la sociedad es fundamental y trascendente. “Hoy en día, la mujer juega un papel muy importante en la sociedad, debemos proponernos, no solo ser una ama de casa, sino salir a proponer y a aportar un granito de arena a la sociedad que tanto lo necesita.” Abogada de profesión, Cabeza de Vaca inicio hace 13 años con un negocio, Diseño en Casa S.A de –C.V. dedicado a los acabados para la construcción el cual está ubicado en el estado de Oaxaca, además de pertenecer en una empresa familiar dedicada a la cimentación profunda.
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Coparmex
Una de sus más grandes pasiones es ayudar a la gente, hace 4 años crearon ella junto a su compañero de vida, el empresario Gerardo Gutierrez Candiani FUNDACION COPARMEX: Es una asociación civil sin fines de lucro, cuyo objetivo principal es ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas con el fin de contribuir a la construcción de un mejor país. Son una organización de segundo piso, lo que significa que apoyan a las fundaciones de primer nivel que trabajan directamente con las causas. Los apoyan tanto en recaudación de fondos y artículos en especie, como actividades que los ayuden a seguir adelante en su día a día. A la fecha están enfocados sus esfuerzos a proyectos y programas, relacionados con el mejoramiento de la calidad educativa en el país. “Una de las cuestiones que más me ha costado es realizar la carrera de que hace casi un año y medio organizamos, de entrada el poder vender boletos para casi 3,500 personas, gracias a Dios todo salió como queríamos”.
La Fundación nació hace cuatro años, cuando mi esposo, Gerardo Gutiérrez Candiani, era presidente de Coparmex, y desde entonces estamos muy comprometidos. Es increíble, una satisfacción personal enorme. Te llena por completo el poder poner tu granito de arena a diversos proyectos. La fundación realiza diferentes programas de recaudación, así como sinergias con otras organizaciones que compartan los valores y objetos sociales afines a las de fundación COPARMEX. “Hoy en día, como empresarios buscamos hacer alianzas con nuestras empresas socias y lograr un ganar-ganar. Las empresas adquieren una responsabilidad social y a nosotros nos ayudan con donativos, descuentos y aportaciones a la fundación para poder concretar nuestros proyectos educativos. Se pueden hacer muchísimas cosas, creo que es prioridad fortalecer a las fundaciones que ya existen en México, sumarnos de la forma que sea, puede ser con una moneda, una ayuda, o con la misma participación en los eventos.” Luis E. Orta @leoa10
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Entrevista
Chichén Itzá - México
un año de la apertura de la Embajada de Jordania en México, Ibrahim Obeidat, embajador de la misma, nos compartió en entrevista exclusiva parte de las relaciones que se han logrado durante estos doce meses entre México y el Medio Oriente a través de Jordania. Durante su estadía en México se han firmado dos memorándum de entendimiento, consultación política entre ambas cancillerías y educación académica, se está acordando una tercera ronda sobre el Tratado de Libre Comercio (TLC) y otros cambios que por consecuencia aún no se ha firmado. “Esta será la mejor herramienta para tener un intercambio comercial dentro del país” destacó el embajador.
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Entrevista
Petra - Jordania
Se firmó un acuerdo de hermandad dentro de la cámara de senadores para que ambos países conozcan más uno del otro, piensa que el turismo es un pilar importante de su trabajo como Embajador en México.
Otro sector del turismo es el cine, se han grabado películas en los desiertos de Jordania y en Petra, “Estos tres sectores son un importante pilar, no solo buscamos turismo de diversión, sino algo mejor” añadió Ibrahim Obeidat.
En una reunión con el Presidente de México, Enrique Peña Nieto, se acordó un intercambio cultural, consiste en que el gobierno mexicano se compromete en enviar una banda mexicana cultural, de danza o canto para participar en el Festival Tradicional de Jerash, igualmente Jordania enviará un grupo cultural para participar en el Festival de las Culturas Amigas en el Zócalo de la Ciudad de México.
Nos habló acerca de las oportunidades que se tienen para invertir en Jordania, hay una ley de inversión muy moderna que da muchas facilidades a cualquier persona que quiera invertir o hacer cualquier proyecto.
Jordania y México son países que comparten una interesante historia y lugares maravillosos, tal es el caso de Chichén Itzá y Petra, Ibrahim Obeidat piensa que son atracciones importantes para fomentar el turismo, él se encuentra maravillado con la riqueza cultural que posee México, siempre busca las capillas o iglesias por su belleza, se siente en casa cada que visita un pueblo, dice que los mexicanos son muy amistosos y acogedores. Uno de los más fuertes sectores que alberga Jordania, es el turismo terapéutico, tienen un servicio de medicina de calidad comparado con Europa y Estados Unidos, esto atrae a mucha gente, menciona que el turismo religioso también es importante, cuentan con el lugar donde fue bautizado Jesús y el monte Nebo.
Para terminar, el embajador nos compartió un tema muy importante por el cual Jordania está pasando, los refugiados de Siria, esta situación la viven con presión y piden ayuda a la comunidad internacional a que cumplan con su deber, agradece a México el apoyo que brinda a Jordania, cree que en vista de ambos líderes y una lista de reformas que tienen, se siga trabajando en todos los sectores. Mariela Marín Badillo
Puedes ver la entrevista completa en video: bit.ly/21ZUgc9
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Negocios
Facilidad de hacer negocios (clasificación)
Apertura de una empresa
Manejo de permisos de construcción
Obtención de electricidad
Registro de propiedades
Obtención de crédito
Protección de los inversionistas minoritarios
Pago de impuestos
Comercio transfronterizo
Cumplimiento de contratos
Jordania
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México
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72
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Resolución de la insolvencia
Economía
entro del marco de la entrevista con el Excelentísimo Embajador de Jordania, publicamos la información básica de “Haciendo Negocios en Jordania”. Este es un reporte que publica año con año Banco Mundial, con el fin de que las personas que están interesadas en hacer negocios en los diferentes países del mundo, puedan conocer el ambiente de negocios de dicho país. El indicador básico es de “facilidad de hacer negocios”, en el que Singapur es el número uno para junio del 2015; Nueva Zelandia, Dinamarca y República de Corea le siguen. México ocupa el lugar 38 y Jordania el 110. Son diez los factores que componen este índice: Apertura de una empresa, Manejo de permisos de construcción, Obtención de electricidad, Registro de propiedades, Obtención de crédito, Protección de los inversionistas minoritarios, Pago de impuestos, Comercio transfronterizo, Cumplimiento de contratos y Resolución de la insolvencia. Así es como se encuentran México y Jordania en estos aspectos:
Como podemos ver, existen diferencias entre los dos países. Es importante mencionar que estos factores tienen mucho que ver, no solo con la economía del país, sino también con su cultura, estructura industrial, emprendedora y de mejora regulatoria. Algunos datos de referencia: México Jordania POBLACIÓN: 123.799.215 POBLACIÓN: 6,607,000 INB PER CÁPITA: (US$) 9.980 INB PER CÁPITA: (US$) 5,160 Por el lado del emprendimiento, reportamos el índice de emprendimiento. La recolección de datos para el proyecto sobre emprendimiento fue completada en junio de 2015. Para medir la actividad empresarial, se recopilan anualmente datos provenientes de 136 registros de empresas sobre el número de nuevas empresas creadas en los últimos nueve años. Densidad de nuevas empresas (registros nuevos por cada 1.000 personas entre 15 y 64 años) y el número de nuevas empresas creadas Como podemos apreciar en la tabla, la densidad de nuevas empresas es prácticamente igual en ambos países, sin embargo el número de nuevas empresas es casi 20 veces mayor en México; casi igual a la diferencia en población de un país a otro. Como podemos ver en creación de empresas las cifras son muy similares hablando de números relativos. Si desean profundizar en información relacionada con este artículo consulta familiasempresarias.mx/004/Jordania Ricardo Bolaños
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Salud
odos tenemos a ese amigo o familiar que pasa la mayor parte del día dentro de una oficina, lo que ocasiona que no tenga mucho tiempo libre para mantenerse sano y en forma, o tal vez tenga un poco tiempo libre pero su trabajo lo agota y saliendo de el mismo lo único que quiere es ir a casa y descansar. Si tú trabajo es estresante, tanto nivel físico como mental, el ejercicio puede ayudarte a que tus labores diarias sean más llevaderas, a continuación te daremos algunos tips para que te mantengas en forma en tu oficina o saliendo de la misma.
CAMINAR Está demostrado que caminar de 20 a 30 minutos quema más grasas que otros ejercicios, ayuda a que el sistema cardiovascular se active y fortifique, además de que quemas calorías y te ayuda con el colesterol perjudicial para el organismo. CORRER Te ayudará mucho para tolerar mejor el estrés además de que tendrás una excelente condición física. Estudios han demostrado que practicar este ejercicio te ayuda a aumentar la densidad ósea, lo que significa que tendrás huesos más fuertes. Si tú trabajo te absorbe todo el día, algunos de estos ejercicios los puedes realizar dentro de tu oficina. NO TOMES EL ASENSOR Muchas veces lo más común es usar el elevador, ya sea por comodidad o simplemente rapidez, para mantenerte sano lo que puedes hacer es subir por las escaleras, esto ayudará a que te ejercites un poco. CAMINA LUEGO DE COMER En ocasiones salimos a comer cerca del trabajo y preferimos llevar el automóvil, esto no es bueno para la salud, es recomendable caminar 15 minutos después de tomar los alimentos, esto hará que te mantengas en movimiento y rompas el sedentarismo.
Recuerda que primero es tú salud, sin ella, por más que quieras no podrás continuar con tus labores diarias, trata de hacer ejercicio para así evitar enfermedades. Eduardo Ochoa
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Deportes
Hoy en día el mundo empresarial a prestado cierta atención a los deportes, ya sea para hacer crecer sus ingresos, por afición a este tema o simplemente por hobbie, existen grandes empresarios o empresas como Carlos Slim, Grupo Ángeles o Televisa que han apostado desde hace algunos unos años al negocio del deporte.
de mayor crecimiento y expansión en México. Este Grupo es reconocido por los Hospitales Ángeles, Grupo Imagen y los Hoteles Camino Real, por mencionar algunos. En el año 2014 Grupo Imagen, empresa de este emporio, interviene en el sector deportivo con la compra total del equipo de fútbol mexicano, Club Querétaro.
Carlos Slim, por ejemplo, además de tener su emporio que todos conocemos, en el año de 2012 invirtió parte de su fortuna en dos Clubes de la Primera División del fútbol Mexicano, particularmente en Pachuca y León.
Y qué decir de Televisa, una empresa mexicana dedicada a los medios de comunicación, actualmente tiene participación en otros mercados tales como: televisión de paga, internet, eventos en vivo, juegos y sorteos.
Es socio minoritario con un 30% de cada club, el 70% restante sigue a cargo del accionista mayoritario Jesús Martínez, el convenio se dio a través de América Móvil, una de las empresas del magnate mexicano.
Emilio Azcárraga Milmo compró en su totalidad al Club América en 1959, desde ese año la empresa a transmitido todos los partidos de ese club, teniendo grandes ingresos gracias al mundo del deporte.
Otro claro ejemplo de empresas en el deporte es Grupo Empresarial Angeles, una empresa 100% mexicana y que pertenece a Olegario Vázquez Raña, este Grupo ya se consolidó como uno de los
En la actualidad grandes empresas y empresarios han decidido invertir en el deporte, esto se traduce a que resulta ser una excelente forma de duplicar la inversión inicial, no siempre se gana, pero, resulta ser atractivo adentrarse en este tipo de negocios. Eduardo Ochoa
Humor
Resuelta a sorprender a su esposo en su oficina, la esposa decide pasar por el negocio. Entra sin avisar en la oficina de él y encuentra a la secretaria sentada en las piernas del esposo. Sin dudarlo, el esposo empieza a dictar a la secretaria: “en conclusión, estimados consejeros, con recorte o sin él del presupuesto, es IMPOSIBLE continuar operando con solo una silla en mi oficina”.
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