Ideas o creencias que ayudan a normar la conducta de los miembros de la empresa y para juzgar lo que es correcto o no en las acciones.
En una organización son situaciones deseadas que se intentan lograr o se pretenden para el futuro. Estas se realizan por medio de estrategias.
Objetivos / Metas
Valores
Rutas de traba jo que dependen de los elementos con los que cuenta la organización.
Estilos de planeación de Ackoff
Esta tipología de Ackoff sugiere cuatro enfoques para que la organización encare las responsabilidades: Inactiva, Reactiva, Preactiva e Interactiva.
Visión Proceso que desarrolla objetivos y acciones concretas para alcanzar el estado deseado a través de planes detallados.
Es la capacidad de plantear un futuro posible, basado en los motivos por los cuales se desea dicho futuro. Refleja en qué se quiere convertir el negocio.
CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Planeación estratégica
Misión Estrategia La razón de ser de la empresa que enuncia a qué cliente sirve, qué necesidades satisface y qué productos o servicios ofrece. Refleja cuál es el negocio.
Conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización en cualquier ámbito.
Según la pirámide empresarial existen 3 tipos de planeación: Estratégica, táctica y operativa.
Táctica
Medio operacional a través del cual una estrategia se pone en práctica o se activa.
Elaborado por: Fátima Abigail Porras Noriega Grupo: IRIC 801