entrevista
ENTREVISTA Alexandre Peixoto por Jaciana Bianck
Alexandre Peixoto é superintendente do Sindilojas Porto Alegre, entidade considerada referência no associativismo e representatividade sindical. Em 2021, o Sindilojas conquistou o Prêmio Top Ser Humano ABRH-RS, que premia as empresas que se destacam por práticas de gestão de pessoas, desenvolvimento humano e responsabilidade social. Além disso, em 2020, a associação classificou-se em 5º lugar no Programa de Certificação Great Place to Work (GPTW), que reconhece as melhores empresas para se trabalhar, destacando-se como o único sindicato do país a fazer parte do ranking setorial daquele ano. Venha entender um pouco mais desse case de sucesso! Sistema Fecomércio-BA - Quais estratégias o Sindilojas Porto Alegre adotou para manter sua sustentabilidade após a extinção da obrigatoriedade sindical? Alexandre Peixoto- Com a extinção, o número de contribuições caiu consideravelmente. Porém, crescemos em relação à prestação de serviços, e mantivemos o foco com a equipe comercial muita ativa e em contato com nossos associados. Mas, outro fator importante é que antes disso o Sindilojas Porto Alegre já realizava um trabalho de desenvolvimento do setor oferendo plano de saúde, software, cursos, plano de telefonia, programa de vagas, tudo voltado para o associado.
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SF - Os sindicatos do Rio Grande do Sul são considerados referências no associativismo, quais práticas possibilitaram esse cenário? AP- Possuímos uma diretoria super ativa e uma equipe muito qualificada no acompanhamento e trato com os associados. Mas, não se muda uma coisa do dia para a noite, trabalhamos muito por um planejamento estratégico estruturado, que nos possibilitasse aumentar nosso número de associados e o faturamento através dos produtos que ofertamos. Também temos uma representatividade muito grande e nossos associados percebem isso. SF - Em 2020, o Sindilojas Porto Alegre classificou-se em 5º lugar no Pro-
Revista do Sistema Fecomércio-BA Novembro 2021
grama de Certificação Great Place to Work (GPTW). Quais fatores possibilitaram essa conquista?
Mas, não se muda uma coisa do dia para a noite, trabalhamos muito por um planejamento estratégico estruturado, que nos possibilitasse aumentar nosso número de associados e o faturamento através dos produtos que ofertamos.”
