Revista Fecomércio-BA Edição 26

Revista do Sistema Fecomércio-BA

EDIÇÃO 26 ABRIL 2020

OS IMPACTOS DA COVID-19 NA ECONOMIA p.16

ANÚNCIO

mensagem do presidente

E a primeira edição do ano da nossa estimada Revista do Sistema Fecomércio-BA chega para você, querido leitor, em meio a este cenário inédito em todo o mundo. E aqui me cabe destacar o nosso apoio às determinações das autoridades de saúde OMS, Ministério da Saúde, Secretarias de Saúde dos estados e municípios e que, mesmo defendendo o equilíbrio entre a economia e a saúde, entendemos que a saúde das pessoas deve vir em primeiro lugar.

A vida é o nosso bem maior.

Vale reforçar também que a Fecomércio-BA está ativa, cobrando das instituições públicas, sobretudo do governo do estado e dos municípios baianos, medidas para minorar esta crise.

Também estamos orientando as empresas, por meio dos nossos canais, acerca de todas as mudanças desse período.

Estamos atentos com o interior do estado, em diálogo constante com os nossos sindicatos e respeitando as decisões dos prefeitos, pois cada município tem as suas peculiaridades.

Seguimos buscando soluções e apoiamos as recomendações, especialmente aquelas que se aplicam ao dia a dia do comércio de produtos essenciais que está mantendo suas atividades – como o uso de máscaras, o controle de acesso e o reforço na higienização.

Carlos de Souza Andrade Presidente do Sistema Fecomércio-BA

Acredito fielmente que tudo isso vai passar e que os empresários sairão ainda mais fortalecidos dessa crise.

Contem conosco!

sumário

Os impactos da pandemia na economia.

ENTREVISTA p.06

SESC p.24

Centro de Convenções Salvador

Educação de ponta a ponta na Rede de Escolas Sesc

SENAC p.10

PASSOS CERTOS p.26

Senac e prefeitura lançam o Programa Beleza Pura

Uma viagem para o sucesso com Ângela Carvalho

SINDICATOS p.23

EMPREENDEDORISMO

A representatividade das mulheres nos sindicatos patronais

04

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

p.30 Empresas baianas acompanham crescimento do mercado de estética

expediente

Produção Editorial e Diagramação Comunicativa Agência de Comunicação

CAPA p.16

Tiragem

Os impactos da Covid-19 na economia

1.500 exemplares

SINDICATOS FILIADOS DIRETORIA Presidente da Fecomércio-BA

por Gerta A. Schultz Cortes A transformação digital das políticas públicas de emprego e renda

REALIZAÇÃO FECOMÉRCIO-BA Superintendente Jamerson Barreiro

Sindicato do Comércio Atacadista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindal), Sindicato do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindalimentos), Sindicato do Comércio Atacadista de Materiais de Construção da Cidade do Salvador (Sindamac), Sindicato do Comércio Atacadista de Drogas e Medicamentos da Cidade do Salvador (Sincamed), Sindicato do Comércio Patronal de Camaçari e Região (Sicomércio Camaçari), Sindicato do Comércio Atacadista de Salvador (Sindacs), Sindicato do Comércio Atacadista de Tecidos, Vestuário e Armarinhos da Cidade do Salvador (Sindtav), Sindicato dos Salões de Barbeiros, Cabeleireiros, Institutos de Beleza e Similares da Cidade do Salvador (Sindbeleza), Sindicato do Comércio Armazenador do Estado da Bahia (Sindarmazenador), Sindicato dos Lojistas do Comércio da Cidade do Salvador (Sindilojas), Sindicato dos Representantes Comerciais do Estado da Bahia (Sirceb), Sindicato dos Vendedores Ambulantes e dos Feirantes da Cidade do Salvador (Sindfeira), Sindicato dos Concessionários e Distribuidores de Veículos no Estado da Bahia (Sincodiv), Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié (Sicomércio), Sindicato do Comércio Varejista de Irecê e Região (Sincom), Sindicato do Comércio Varejista de Material Elétrico e Aparelhos de Eletrodoméstico da Cidade do Salvador (Sindeletro), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Antônio de Jesus (Sincomsaj), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Ribeira do Pombal e Região (Sincomvrpr), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Jacobina e Região (Sindpat), Sindicato do Comércio de Feira de Santana (Sicomfs), Sindicato do Comércio Varejista de Alagoinhas e Região (Sicomercio Alagoinhas), Sindicato do Comércio Varejista de Porto Seguro, Santa Cruz de Cabrália e Belmonte (Sindescobrimento), Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis da Cidade do Salvador (Secovi-BA), Sindicato do Comércio de Vitória da Conquista (Sicomerciovc), Sindicato do Comércio Varejista de Ilhéus (Sicomercio Ilheús), Sindicato Patronal do Comércio de Paulo Afonso e Região (Sinpa), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Amaro (Sindcom), Sindicato do Comércio Varejista dos Feirantes e dos Vendedores Ambulantes de Ilhéus (Sicovfamil), Sindicato do Comércio Varejista de Produtos Farmacêuticos do Estado da Bahia (Sincofarba), Sindicato das Distribuidoras de Combustíveis do Estado da Bahia (Sindicom-BA). Sindicato do Comércio Varejista de Teixeira de Freitas (Sincomércio Teixeira de Freitas), Sindicato do Comércio Varejista de Juazeiro (Sindilojas Juazeiro), Sindicato do Comércio Varejista de Eunápolis (Sindicomércio Eunápolis), Sindicato do Comércio Varejista do Município de Itabuna (Sindicom Itabuna), Sindicato do Comércio Varejista de Senhor do Bonfim e Região, Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié (Sicomércio).

p. 21

Coordenadora de Comunicação

CONTATOS E SUGESTÕES:

Carlos de Souza Andrade

Acesse nossas redes

@fecomercio-ba @fecombahia

Vice-Presidentes nominados 1º Kelsor Gonçalves Fernandes, 2º Herivaldo Bittencourt Nery, 3º João Luiz dos Santos Jesus

Vice-Presidentes inominados Benedito Vieira dos Santos, Francisco de Assis Ferreira, Geraldo Cordeiro de Jesus, Juranildes Melo de Matos Araújo, Luis Fernando Coelho Brandão, Marcos Antônio Lamego Mendonça

Diretores-Secretários 1º Arthur Guimarães Sampaio, 2º Antônio Augusto de Oliveira Lopes e Costa, 3º Fabiano Leal Santiago Oliveira

Diretores-Tesoureiros 1º Roberto Brasileiro Lima, 2º Ruy Argeu do Amaral Andrade, 3º Antônio Chaves Rodrigues

Diretores

CURTAS p.09 INSIGHTS p. 08 por Isabella Couto Barreto Fragilização psicológica e os desdobramentos da pandemia.

O que podemos fazer.

p. 12 por Délia Coutinho Sobre o coronavírus, o marketing e as empresas

Afonso Ramos da Rocha, Alberto Vianna Braga Neto, Allisson Alves Ferreira, Américo Soares Sales de Campos, Antônio Pithon Barreto Neto, Avani Perez Duran, Antonio Mário Almeida Reis, Cíntia Freitas Lima Modesto, Edvaldo Lima de Oliveira, Erivelto Ribeiro Melo, José Carlos Moraes Lima, Luiz Gonzaga do Amaral Andrade, Marcelo Ferraz Nascimento, Maria da Conceição Gomes Cardoso Valente, Nilton Raimundo Ávila Filho, Paulo Henrique Barreto de Andrade, Paulo Schetini Motta, Rosemma Burlacchini Maluf, Sérgio da Silva Sampaio

SESC BAHIA Presidente do Conselho Carlos de Souza Andrade

Diretor Regional José Carlos Boulhosa Baqueiro

SENAC BAHIA Presidente do Conselho Carlos de Souza Andrade

Diretora Regional Marina Almeida

p. 14

por Fabiana Valente Valentia para ser Mulher

p. 25 por Rosemma Burlacchini Maluf A importância das CMEs para os negócios, o desenvolvimento econômico e a cidadania

Délia Coutinho

Assistente de Comunicação Brenda Ferreira

Gerente de Marketing Marcos Maciel

71 3273-9848 comunicacao@fecomercioba.com.br www.fecomercioba.com.br Avenida Tancredo Neves, nº 1.109, Ed. Casa do Comércio, 9º andar, Pituba.

CEP: 41820-021 Salvador - Bahia - Brasil

Assistente Marketing Abel Marcelino

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

05

entrevista

Centro de Convenções Salvador por Fernando Barros

2020 trouxe muita novidade – a começar pela pandemia que mudou todos os planos. Porém, olhando pra frente com otimismo, não podemos deixar de comemorar que a capital baiana agora possui um Centro de Convenções para chamar de seu.

Inaugurado em janeiro desse ano, o equipamento pretende contribuir com o desenvolvimento da economia local e colocar a cidade como o principal destino de negócios e eventos fora do eixo Rio-São Paulo.

Com investimento de R$ 50 milhões pelos próximos 25 anos, período de vigência da concessão, o Centro de Convenções será administrado pela GL events. À frente de importantes equipamentos como o São Paulo Expo, o Riocentro e a Jeunesse Arena, no Rio de Janeiro, a empresa é líder de mercado no país, além de ser um dos principais players do segmento de eventos no mundo.

A revista Sistema Fecomércio-BA conversou com o diretor-geral do Centro de Convenções Salvador (CCS), Ludovic Moullin.

Confira a seguir.

Ludovic Moullin Natural de Lyon, na França, é formado em Direito, mas foi na área de gestão que encontrou sua verdadeira vocação. Possui longa experiência no gerenciamento de grandes eventos internacionais como os Jogos Olímpicos de Londres 2012; Copa das Confederações, em 2013; a Copa do Mundo da FIFA no Brasil e os Jogos Olímpicos Rio, entre 2014 e 2016; e como Diretor Geral do Projeto dos Jogos Pan-Americanos de Lima, no Peru, em 2019, para a GL events.

entrevista

Sistema Fecomércio-BA: Por que a GL events escolheu expandir os negócios para Salvador?

Ludovic Moullin - Há algum tempo a GL events nutria o desejo de expandir os negócios para o Nordeste. Salvador foi uma escolha natural por ser uma das principais marcas do Brasil. Ademais todos sabem que Salvador vive um momento muito especial, em que volta a ocupar um lugar de destaque no Brasil, como um dos destinos mais buscados por quem viaja.

SF: O novo CCS surge como uma oportunidade de contribuir com o turismo de eventos e negócios. Que avaliação faz desse segmento hoje na capital baiana?

LM - Em Salvador, o segmento é altamente profissional e dinâmico e já deu provas disso. O CCS é hoje o melhor e mais versátil equipamento para eventos na Bahia, vai permitir que todo o mercado se desenvolva e traga novos produtos no setor, aproveitando assim oportunidades hoje inexploradas no mercado. Com um espaço multiuso, um mercado pronto e qualificado, o destino Salvador será ainda mais bem-sucedido.

SF: A concessão para gerenciar o equipamento será de 25 anos. Quais as metas da GL events para os primeiros anos à frente do CCS? LM - Nosso objetivo é alavancar o potencial do destino, em especial, através do turismo de negócios. Queremos fazer com que o mercado se desenvolva e atraia cada vez mais eventos de grande porte, inclusive internacionais. A meta é que Salvador esteja em breve no Top 3 do Brasil neste sentido. Entendemos que há um prazo de maturação, de 24

a 36 meses, mas estamos bastante otimistas.

SF: Que novidades vocês estão trazendo para Salvador e quais os principais diferenciais do nosso equipamento em relação aos de outras cidades?

LM - O CCS possui espaços altamente versáteis, capazes de acomodar os mais diversos tipos de eventos dos mais variados portes. Como as áreas disponíveis variando entre 48m² a 14.000m², podemos viabilizar desde a realização de pequenas reuniões, formaturas e cursos, como grandes eventos internacionais, shows, feiras de negócios, congressos e convenções. Os espaços são altamente adaptáveis e podem atender às necessidades específicas de cada contratante.

Outro destaque desse equipamento é um espaço privilegiado no rooftop, uma melhoria implantada pela GL events.

Com vista para o mar e um restaurante incluso, é o lugar ideal tanto para eventos sociais como corporativos. Pode ser aquele almoço de negócios, uma confraternização ou um lançamento de produtos, por exemplo.

Além disso, a localização estratégica do CCS permite fácil acesso ao Aeroporto Internacional de Salvador, aos hotéis da cidade e ao Centro Histórico. Outro diferencial que podemos citar é a área externa com vista para o mar. Não temos um outro equipamento no Brasil deste tamanho e com todas essas características.

SF: O CCS também foi afetado pela Covid-19, já que ficará fechado por 90 dias por conta da suspensão de eventos na cidade. Qual a sua expectativa para a retomada das atividades?

LM - Estamos confiantes que conseguiremos juntos superar este momento tão inesperado e difícil em todo o mundo. Na GL events estamos respeitando todas as orientações das autoridades públicas e de saúde, mas muito focados na recuperação do mercado de eventos e turismo de negócios como um todo.

Todo o time está trabalhando e comprometido com esse propósito. E o Centro de Convenções Salvador é, sem dúvidas, uma importante alavanca para a retomada da atividade econômica, com a geração de empregos e a movimentação de outros setores que fazem parte da cadeia, como o hoteleiro, transporte (aéreo e terrestre), alimentação, comércio e outros.

SF: Como vocês pretendem contribuir para potencializar tais segmentos e estimular o desenvolvimento da economia local?

LM - O Centro de Convenções Salvador já está sendo oferecido a produtores de eventos nos mais de 100 escritórios nossos distribuídos pelos cinco continentes. Isso terá um impacto significativo em toda a cadeia produtiva do setor, desde os montadores, fornecedores de som e iluminação, empresas de catering, entre outros.

A cidade toda ganha com o sucesso do Centro de Convenções Salvador. Para vocês terem uma ideia, em um evento de grande porte, cerca de 75% da receita obtida fica na cidade-sede, além da geração de impostos, que trazem benefícios diretos para o município como um todo. Por isso, queremos fortalecer o destino Salvador, colocá-lo na rota do crescimento, da expansão do mercado e do incremento do turismo de eventos e negócios.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

07

insight

Fragilização psicológica e os desdobramentos da pandemia.

O que podemos fazer.

A

Pandemia mundial provocada pelo coronavírus Covid-19, impôs consequências graves na ordem do funcionamento psicológico, social, econômico e espiritual da humanidade. Os desdobramentos da quarentena impactam de maneira drástica e sem previsibilidade, todas as instâncias da vida humana, mundialmente, em tamanha dimensão e de forma inesperada, que após a pandemia, grande parte da população mundial possivelmente terá desenvolvido alguns sintomas de ansiedade, depressão ou estresse pós traumático. E isso nos faz afirmar a importância de cuidar da mente para superar os impactos.

O rompimento da rotina, isolamento social, impossibilidade de afeto, do beijo, do abraço, a falta de liberdade para ir e vir, ameaça constante do inimigo invisível, falta de visão de futuro, a incerteza, a falta de referências sobre como resolver, a angústia, ansiedade, o aperto no peito, o nó na garganta, o desamparo, preocupações financeiras, cisão nas relações, interrupção de projetos, a solidão e tantos outros sintomas, pensamentos e emoções que estão emergindo de forma coletiva, atingindo idosos, adultos e crianças, apontam também para a imensa fragilização psíquica a que estamos sendo acometidos. É urgente cuidar da saúde psíquica. Nesse momento de tantos lutos, que enquadram também as interrupções da rotina, dos projetos, dos vínculos, sofridos por todos e, nos colocando na condição de impotência diante dos impactos da pandemia, a mente precisa ser cuidada, fortalecida, estar estruturada

para dar conta da melhor maneira de passar por tudo isso, sem que o mal-estar vivenciado, se instale e agrave. Pois um dia a pandemia vai acabar, e então poderemos criar uma nova vida, recomeçar, um novo código de funcionamento da existência humana. Nem o mundo nem nós, seremos os mesmos depois dessa experiência dramática. Fica claro, que a solidariedade e a criatividade são fortes pilares para assegurar a nossa permanência.

Saber o tempo todo pelos noticiários da vulnerabilidade da população, da qual fazemos parte, é adoecedor, mas pode tanto provocar desespero, como pode também promover a atuação de medidas solidárias, por compreender, que garantir a própria sobrevivência, depende de garantir também sobrevivência do outro. Nunca foi tão claro essa correlação de existência.

A Covid-19 dramaticamente transformou a dinâmica social. A partir de agora é pensar e agir sobre o que pode ser feito já e o que queremos construir após a pandemia. Temos que aprender a viver um dia de cada vez, reconhecer e ressignificar nossos pensamentos e emoções. Compreender o sofrimento individual e coletivo, ter ciência de que não temos o poder de controlar tudo, é um passo para mantermos a saúde mental, assim

Isabella Couto Barreto é psicóloga clínica, palestrante e diretora da AMA-BA (Associação dos Amigos do Autista da Bahia).

Com experiência de 20 anos no ambiente empresarial, atuou como diretora de relacionamento com cliente interno e externo.

08

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

como ter um espaço para desabafar, expressar as emoções, não cobrar tanto de si nem do outro, flexibilizar expectativas, desenvolver um comportamento colaborativo, dentre outras estratégias que podem minimizar o sofrimento psíquico e emocional devido aos impactos da pandemia . Não podemos ignorar que tão importante quanto essas estratégias, é o autoconhecimento, pois, não há dica que sirva para todos, e até por isso, temos que buscar ajuda, para cuidar da mente e do corpo. Essa atitude é o que pode nos conceder alguma validação de que estaremos em condições psicológicas e fortes para produzir a reconstrução da sociedade e uma melhor perspectiva do porvir. Saúde e serenidade para todos nós e a certeza de que esse momento vai passar.

curtas

Fotos: Divulgação/Senac

Feira de Profissões Senac Uma imersão para quem deseja descobrir novas oportunidades de empreender e conquistar espaço no mercado de trabalho. A edição 2020 da Feira de Profissões do Senac ofereceu para o público baiano, oficinas, palestras, workshops e consultorias gratuitas nos mais diversos segmentos.

Este ano, o evento aconteceu no mês de março em Salvador e Camaçari. Em outras seis cidades, a Feira de Profissões foi cancelada devido à pandemia – Alagoinhas, Feira de Santana, Lauro de Freitas, Porto Seguro, Santo Antônio de Jesus e Vitória da Conquista. Novas datas serão divulgadas assim que possível.

As áreas apresentadas durante o evento estão no rol de tendências para o mercado em 2020 – Gastronomia, Beleza, Tecnologia da Informação,

Movimentação na Feira de Profissões 2020

Moda, Saúde, Comunicação, Comércio, Gestão e Educação à distância.

Pelo terceiro ano consecutivo, o Sindicato

Com um conceito de festival, a III Feira do

Patronal do Comércio de Camaçari e Região

Empreendedorismo Feminino aliou as orien-

(Sicomércio) promoveu a Feira do Empreen-

tações e serviços profissionais a intervenções

dedorismo Feminino. Nesta edição, o evento

culturais. A programação contou com pales-

apresentou novo conceito e uma programa-

tras, ações de saúde, serviços de contabilida-

ção diversificada. A Feira aconteceu nos dias

de, aula show de maquiagem, exposição de ar-

12 e 13 de março, na Praça Abrantes. “É uma

tesanato, sorteio de brindes, desfile de moda,

feira que naturalmente acontece o ano inteiro.

apresentações culturais, zumba e o concurso

Tem mulheres que vão abrindo os seus MEIs,

“Garota Sicomércio”. “É possível capacitar a

outras vão abrindo micro e pequenas empre-

mulher para que ela não abra a sua empresa e,

sas e vão tocando porque tem orientação”,

com um ano, ela feche. Ela vai se preparando

afirmou Juranildes Araújo, presidente do Si-

para ficar no mercado”, completou Juranildes.

Fotos: Divulgação/Sicomércio

Feira do Empreendedorismo Feminino

José Eudoro Reis Tude, Rosemma Maluf e Juranildes Araújo

comércio Camaçari, ao ressaltar o objetivo do evento.

Fotos: Sesc Bahia

Sesc Saúde Mulher em Jacobina No dia 9 de março, o Sesc, em parceria com

cativas para a promoção da saúde. Por conta

a Prefeitura de Jacobina e com o apoio do

da pandemia, o serviço foi suspenso e será re-

Sindicato Patronal do Comércio Varejista de

tomado quando possível.

Jacobina e Região (SINDPAT), iniciou o atendimento para exames gratuitos da Unidade

Para o diretor regional do Sesc Bahia, José

Móvel Sesc Saúde Mulher, instalada na Praça

Carlos Boulhosa Baqueiro, o objetivo é facili-

da Matriz, no centro da cidade.

tar o acesso ao atendimento em saúde de forma gratuita, contribuindo para a melhoria da

A unidade disponibiliza 1.456 exames de ma-

qualidade de vida da população local. “Enten-

mografia para rastreamento e prevenção do

demos a importância de iniciativas como esta,

câncer de mama (mulheres com idade entre

sobretudo no mês em que se comemora o Dia

50 e 69 anos) e 1.712 exames de preventivo –

Internacional da Mulher”, afirma.

Papanicolau, para rastreamento e prevenção do câncer do colo do útero (mulheres com

Unidade móvel do Sesc Saúde Mulher

idade entre 25 e 64 anos), além de ações edu-

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

09

Senac

Senac e Prefeitura lançam o Programa Beleza Pura por Alice Santiago

O

Senac, em parceria com a Prefeitura, lançou no mês de janeiro, o programa Beleza Pura – com objetivo de proporcionar qualificação profissional gratuita para mulheres na área de beleza. A inauguração contou com a presença do vice-prefeito, Bruno Reis, da secretária de Políticas para Mulheres, Rogéria Santos e de vereadores da capital.

Segundo o vice-prefeito, Bruno Reis, a parceria também abarca facilidades de transporte e equipamentos. “Nós vamos oferecer tudo que é necessário

para alavancar a carreira das alunas.

Estamos disponibilizando transporte gratuito para os cursos e também um kit individual com os materiais”, comentou.

Nesta primeira etapa foram abertos cursos de técnica de manicure e pedicure, cabeleireira assistente, design de sobrancelhas com henna e barbeira.

Fotos: Senac Bahia

De acordo com a diretora do Senac,

Marina Almeida, a iniciativa oferta mais de 300 vagas. “Quando falamos em capacitação, estamos falando de oportunidades no mercado de trabalho.

A aluna que sai com o certificado do Senac tem todas as ferramentas para empreender” disse a gestora.

Programa Beleza Pura proporciona qualificação profissional gratuita para mulheres na área de beleza.

Sucesso do programa Em menos de 24 horas as vagas disponíveis para o programa tiveram suas inscrições esgotadas. A secretária da SPMJ, Rogéria Santos contou que essa é só a primeira parte:“nós ainda vamos disponibilizar outras vagas nas próximas fases do projeto, sempre com o foco em oportunizar o empreendedorismo para geração de renda e independência financeira da mulher”.

10

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

Para ficar por dentro das novidades dos cursos de programas como o Beleza Pura, acesse: www.ba.senac.br.

E veja o vídeo de apresentação do programa

câmaras

Câmara da Mulher Empresária

CME tem nova coordenadora A economista e mestra em Gestão com Habilitação em Marketing e Negócios Sociais, Sueli de Paula, é a nova coordenadora da Câmara da Mulher Empresária (CME), do Sistema da Fecomércio-BA. A apresentação foi feita em dezembro de 2019, durante o seminário “Desafios da Mulher 4.0”, pela então coordenadora Rosemma Maluf.

Ela que já participou do Conselho da Mulher Empresária da Associação Comercial da Bahia pretende nessa nova gestão dar continuidade ao trabalho de Rosemma, que hoje lidera a Câmara Estadual da Mulher Empresária da Fecomércio-BA.

“Vamos atuar com três eixos: ações para melhoria da gestão das empresas; ações para promover o acesso a mercado; ações de acesso a novas tecnologias e inovação”, explica.

No mês de março, Sueli já promoveu junto à Câmara da Mulher Empresária o primeiro evento da sua gestão, trazendo a palestra de Joanna D'Arc, autora do Livro "Seja Exponencial na Vida e nos Negócios". Além da palestra, foi realizado um momento de integração e participação na definição das ações estratégicas para 2020, a partir da necessidade das participantes da CME.

Sueli de Paula, coordenadora da CME

Câmara Empresarial do Turismo

Avani Duran assume novamente a CET A empresária Avani Perez Duran, assumiu, mais uma vez, a coordenação da Câmara Empresarial de Turismo (CET) que tem como associados entidades representativas do empresariado no estado, desde a sua instalação em 2011.

O evento de posse agendado para março foi cancelado, devido à pandemia.

Ela que teve sua primeira gestão no ano de 2015 volta com muitas novidades, e afirma que a meta da nova coordenação é estreitar os laços entre o estado, município, imprensa e empresariado.

Avani Duran retorna à CET

“A nossa Câmara reúne 34 entidades de classe do turismo da Bahia. Nosso objetivo é chegar aos diversos municípios do estado através dos sindicatos afiliados. Juntos seremos mais fortes e daremos mais visibilidade ao nosso

grande destino turístico”, explica.

Uma de suas ações será também dar mais visibilidade aos recursos que a Fecomércio-BA oferece, através dos seus braços Sesc e Senac para que eles sejam melhor utilizados neste aprimoramento na qualidade dos equipamentos e, principalmente, no aperfeiçoamento da mão de obra.

“Estamos traçando um plano de ação que dará uma cobertura ao turismo também no interior da Bahia, em consonância com a presidência da Fecomercio, que tem um olhar macro para todo o nosso estado”, informa Avani.

Nessa nova missão Avani conta com a subcoordenação do diretor-presidente do Salvador Bahia Airport, Julio Ribas.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

11

insight

Sobre o coronavírus, o marketing e as empresas oda crise gera uma oportunidade” ou

"T

As circunstâncias também abriram espaço

No mercado da comunicação, uma iniciativa

“Enquanto uns choram outros vendem

para o humor negro na publicidade, haja

pioneira surpreendeu leitores no dia 23 de

lenços” são adágios conhecidos de todos.

vista a campanha de outdoor do Cemitério

março. Os maiores jornais do país -incluindo

Com o coronavírus não tem sido diferente,

Bosque da Paz com a frase: “Fique em Casa!

os nossos A Tarde, Correio e Tribuna da

mas além de algumas oportunidades, a

Não queremos você aqui”.

Bahia- circularam com a mesma capa, incluindo a hashtag #imprensacontraovirus.

pandemia tem provocado uma série de ações por parte das empresas brasileiras nas quais

De portas fechadas às vésperas da Páscoa, os

comunicação e empatia têm andado de mãos

shoppings centers tiveram de se reinventar.

E o que dizer da onda das lives, de

dadas. Seja para manter a sobrevivência

Palmas para os dois empreendimentos do

entretenimento, educação, negócios... Com

do negócio frente ao isolamento social ou

grupo JCPM em Salvador que até mudaram

todo mundo em casa, as lives no Instagram

por solidariedade, observamos cases nesse

de marca em solidariedade ao momento.

e YouTube viraram febre. No campo da

período que prometem ficar para a história,

Ponto também para o MacDonalds, que

capacitação empresarial, o Sebrae Bahia

assim como os reflexos mundiais dessa crise.

entregou lanches a profissionais de saúde

tomou a dianteira com o projeto “Dê o Play”,

da capital e de Feira de Santana, e para o

que atingiu mais de 40 mil pessoas em 15

Comecemos pelo comércio online. Os

Shopping Barra que mandou entregar pizzas

dias, com uma programação intensiva de

varejistas que ainda não operavam nesse

na casa de jornalistas no dia dedicado a esses

interações com especialistas sobre temas de

canal tiveram de se adaptar a jato, enquanto

profissionais. Já em São Paulo, o Outback

interesse do micro empresário.

marketplaces e lojinhas virtuais viram o

surpreendeu ao doar ovos de Páscoa para

faturamento ascender de uma hora para

serem revendidos por mercadinhos de bairro.

impressionantes números do setor de artigos

E se de repente toda a produção de uma

crise como esta será incalculável, mas que

esportivos logo no início da quarentena:

indústria tivesse de se transformar num

ela passará, isso vai. Assim como todas as

a venda de cordas subiu 2.000% e a de

único produto: álcool gel. Assim fez a fábrica

outras que já abalaram o mundo, deixará

halteres cresceu 1.900%. No varejo de moda,

baiana de cosméticos Avatim para não ter

aprendizados, entre outros vestígios, afinal,

lojas apostaram nos códigos de descontos

de demitir seus funcionários. O álcool gel,

como bem disse o lendário executivo norte-

enviados pelas vendedoras às suas clientes,

aliás, virou cobiçado produto de primeira

americano Jack Welch: “Pode soar horrível,

via WhatsApp, com o apelo para garantirem

necessidade. A Proa Cervejaria aproveitou

mas uma crise raramente acaba sem sangue

a comissão enquanto as lojas físicas

para brindar seus clientes com um álcool gel

no chão”.

permanecem de portas fechadas.

personalizado a cada entrega de uma caixa de cerveja.

Já o setor de bares e restaurantes, um dos mais afetados, virou sinônimo de delivery

Indústrias

e take away. Uma das estratégias de mídia

alterar suas linhas produtivas para atender

têxteis

também

tiveram

social utilizadas por restaurantes de alto

à demanda por máscaras de proteção.

padrão, que até então só operavam no

As baianas Loygus e Ecoloy, por exemplo,

modo tradicional, foi realizar entregas para

se adaptaram em 12 dias para produzir

influencers, que desfrutaram de delícias

máscaras sustentáveis e ainda criaram o

dentro de casa, mostrando tudo nos seus

www.mascaradobem.com.br onde a cada

perfis bombados de seguidores. Na lista dos

item comercializado um é doado para

baianos estão Vini Figueira Gastronomia,

instituições da cidade.

Larriquerri, Amado, Buddha Bistrô, só para citar alguns.

E já que Maomé não vai à montanha, a montanha vai a Maomé. Assim fez a rede Fitbike diante do fechamento de suas duas unidades, passou a alugar as bicicletas de spinning por 30 dias com direito ao traslado para a casa de seus frequentadores assíduos.

12

Apesar dos cases bem-sucedidos, todos sabem que o baque econômico de uma

outra. A Netshoes, por exemplo, divulgou

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

Délia Coutinho Coordenadora de Comunicação da Fecomércio-BA

de

Transformando

vidas ao fazer as pessoas felizes todos os dias

O Sistema Fecomércio-BA transforma as vidas de milhões de baianos através de suas diversas ações voltadas para o desenvolvimento do comércio de bens, serviços e turismo.

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Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020 senacbahia 13 sescbahia @senacbahia

insight

A transformação digital das políticas públicas de emprego e renda

A

internet vem transformando diversas relações sociais nos últimos 25 anos. O próprio exercício da cidadania se metamorfoseou, com os cidadãos cobrando, de maneira cada vez mais intensa, eficácia, eficiência e transparência na prestação dos serviços públicos.

O Estado brasileiro tem feito um grande esforço de modernização. Para 2020, o Ministério da Economia, através da Secretaria Especial de Previdência e Trabalho, definiu quatro ações estratégicas para digitalizar as principais políticas públicas de emprego e renda: emissão da Carteira de Trabalho digital e habilitação ao Seguro-Desemprego pela internet; auto-atendimento orientado; mediação coletiva e individual; fortalecimento da imagem institucional. A Superintendência Regional do Trabalho na Bahia coordena, nacionalmente, a ação estratégica dos serviços 100% digitais.

A emissão da CTPS digital tem como base legal a Lei nº 13.874/2019, que promoveu diversas modificações na CLT com o objetivo de viabilizar a sua existência. Além disso, duas portarias regulamentam essa modificação: Portaria nº 1.065/2019 e Portaria nº 1.195/2019.

Essa regulamentação deu segurança jurídica para que empregados e empregadores possam usufruir dos benefícios da CTPS

digital. Para os trabalhadores brasileiros e estrangeiros o documento estará sempre à mão quando precisarem realizar consultas das experiências profissionais formais, tanto as atuais quanto as anteriores. Não há mais a necessidade de solicitar presencialmente a CTPS, uma vez que a sua existência é automática a partir do Cadastro de Pessoa Física (CPF) e dos registros de vínculos constantes nas bases de dados do Governo Federal. Para os empregadores que estão no e-Social não há mais a obrigação de realizar anotações no documento físico e as contratações poderão ser realizadas sem solicitar ao trabalhador a Carteira de Trabalho.

O aplicativo da CTPS digital está disponível para os principais sistema operacionais móveis, sendo facilmente encontrado na App Store (iOS) e na Play Store (Android).

Dedicando apenas alguns minutos, o cidadão faz o seu cadastro único no Portal GOV.BR, baixa o aplicativo da CTPS e, respondendo cinco perguntas sobre seu histórico laboral, tem acesso imediato às informações de todos os contratos de trabalho efetivados ao longo da sua vida. Além disso, através do aplicativo, pode solicitar o segurodesemprego e conferir informações sobre o abono salarial. O sucesso do aplicativo da CTPS digital é uma realidade: entre setembro e novembro de 2019 foram mais de 4,7 milhões de downloads, sendo avaliado com 4,3 estrelas (máximo de 5).

Gerta A. Schultz Cortes Fahel Ex-Superintendente Regional do Trabalho no Estado da Bahia.

14

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

Na Bahia, a Superintendência Regional do Trabalho coordena os esforços de digitalização das políticas públicas de emprego e renda, através do diálogo com instituições parceiras (Governo Estadual, Prefeituras e Consórcios Públicos). Estamos capacitando centenas de gestores e servidores públicos e investindo recursos na reforma das nossas unidades para fortalecer o auto-atendimento e a orientação ao cidadão. Nossos serviços digitais estão contribuindo para o incremento contínuo das relações de trabalho e para a geração de mais e melhores empregos.

curtas

CME é criada em Lauro de Freitas e Jacobina

Mulheres marcam presença no evento de instalação da CME Lauro de Freitas No mês internacionalmente dedicado à mu-

presária Ana Paula Dória foi empossada como

Na abertura da CME Lauro de Freitas, Ro-

lher, o Sicomércio Camaçari (Sindicato do

coordenadora da Câmara para o biênio 2020-

semma Maluf, coordenadora do Conselho

Comércio Patronal de Camaçari e Região) e o

2022. Já a CME de Jacobina, teve o evento de

Estadual das Câmaras da Mulher Empresária

Sindpat (Sindicato Patronal do Comércio Va-

oficialização adiado devido ao Covid-19, mas a

da Fecomércio-BA, relembrou o início das ati-

rejista de Jacobina), com o apoio da Fecomér-

primeira coordenadora é a empresária Karoli-

vidades da CME em Salvador. “Começamos a

cio-BA, implantaram duas novas Câmaras da

ne Ribeiro.

Câmara com 15 mulheres e, hoje, em Salvador, somos mais de 700 empresárias. Temos uma

Mulher Empresária (CME), uma em Lauro de Freitas (BA) e uma Jacobina (BA), respectiva-

O objetivo dessa rede de Câmaras é contribuir

rede de mulheres fortíssima e a nossa inten-

mente. O evento de instalação da CME Lauro

para a formação e legitimação das lideranças

ção para 2020 é a interiorização, o que apren-

de Freitas (a segunda CME criada pelo Sico-

empresariais femininas em cada município

demos em Salvador, vamos levar a outros mu-

mércio Camaçari) ocorreu no dia 5 de março,

baiano, promovendo o networking, a capaci-

nicípios”, declarou.

com o apoio do Sebrae-BA. Na ocasião, a em-

tação e a sororidade.

Fotos: Cesar Vilas Boas

CME inicia atividades em 2020 com palestra sobre a mulher exponencial

A Câmara da Mulher Empresária da Fecomércio-BA retomou as atividades em grande estilo. Em homenagem ao Dia Internacional da Mulher, em março aconteceu a palestra “A mulher exponencial na vida e nos negócios”, sob o comando da escritora e empresária Joanna d’Arc. O evento foi promovido pela Fecomércio-BA e Sebrae-BA, na Casa do Comércio. Durante toda a manhã, a programação recebeu ainda rodadas de negócios, promoção de espaço para relacionamentos entre empresárias e sugestões de ações para contribuir no desenvolvimento da CME em 2020. A atual coordenadora da CME Salvador, Sueli de Paula, justifica a escolha do mote da palestra.“Esse tema trabalha a mulher que busca ser exponencial, ou seja, que busca a excelência no ambiente profissional e na vida”, explica.

Joanna d’Arc é autora do livro "Seja exponencial na vida e nos negócios", exemplar que inspirou a palestra. Conforme a autora, este tema é importante, pois enfatiza a inserção e participação da mulher em cargos de liderança e nas grandes decisões no mundo dos negócios, poder púbico e junto à sociedade civil. “Por isso, fomentar e fortalecer a identidade e o empoderamento feminino é um passo importante para criarmos a cultura da construção coletiva, associativa e de igualdade profissional”,

A força das mulheres presentes no evento da CME

defende.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

15

capa

Os impactos da Covid-19 na economia Nunca vivemos algo assim. Distanciamento social, medo de algo que não enxergamos, mas que sentimos diariamente entre nossos parentes, amigos, e também em nossos bolsos. A chegada no novo Coronavírus pois à prova todo o planejamento e gestão de crise das empresas e organizações do mundo inteiro. No Brasil, desde o primeiro caso, todo o país vem se preparando para controlar a disseminação do vírus. Porém, o controle muda também, e muito, a situação da economia global.

Fotos: Cesar Vilas Boas

Lucas Fernandes

Fábio Bentes durante evento

Realidade Brasileira Para a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo – CNC, o “pontapé” inicial é a revisão de todo o cenário econômico para 2020. "No início do ano, ninguém esperava que a epidemia virasse uma pandemia e contaminasse todos os setores econômicos", aponta o economista Fabio Bentes, Economista da CNC. A expectativa inicial era um desempenho econômico positivo de 2% do PIB para esse ano. Segundo o Banco Central, a projeção de queda é de 0,5% do PIB, porém a CNC acredita que esse número está subestimado: imagina-se uma queda de 2% no PIB de 2020. E o que isso representa?

capa

Falar de PIB é pensar em 5 índices impor-

dos no país e a tendência é aumentar esse

dobrar", afirma. Como é sabido e esperado,

tantes: consumo das famílias, consumo do

número. Fábio Bentes aponta uma previsão

sem emprego a renda familiar diminui, assim

governo, investimento, importações e expor-

pautada na magnitude da retração econô-

como o consumo, a inadimplência aumenta,

tações. Tudo será impactado devido ao índi-

mica para o desemprego: "Se o PIB cair 1%,

o governo arrecada menos e tem-se uma

ce de desemprego. Só em fevereiro, o IBGE

estima-se a perda de 450 a 500 mil postos de

grande bola de neve.

estimou cerca de 12 milhões de desemprega-

trabalho, se ele cair 2%, esse número pode

Big Numbers No comércio, a maioria das cidades fecharam cerca de 70% a 75% das lojas, na segunda quinzena de março. As vendas despencaram cerca de 35%, quando se compara ao mesmo momento de 2019. Entre São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Distrito Federal, só na segunda quinzena de março, o comércio de bens perdeu cerca de 25 bilhões de reais. A CNC estima que o Brasil, nesse recorte temporal, perdeu cerca de 35 bilhões de reais.

No turismo, algo semelhante: enquanto na primeira quinzena de março, o prejuízo foi de 2,2 bilhões de reais, somente na segunda quinzena, a perda foi de cerca de 12 bilhões de reais, segundo dados da CNC.

Fotos: Cesar Vilas Boas

Um olhar local mento do varejo não essencial – veículos, vestuário, eletrodomésticos, entre outros. "A priori, precisamos estudar os dados dia a dia, pois não sabemos quando voltaremos à normalidade. Falar de projeções é muito instável, nesse momento", afirma.

Alguns investimentos importantes que, em janeiro, foram apontados para aquecer a economia, como liberação dos recursos FGTS, PIS e PASEP, criação da Semana Patriótica, injeção do 13º salário, crescimento do ICF de 6,6% entre julho e janeiro de 2019, permanecem positivos, porém serão utilizados para a manutenção de bens essenciais, devido o momento vigente.

Guilherme aponta que, em fevereiro, 17% das famílias em Salvador es-

Guilherme Dietze

tavam inadimplentes. Já no mês de marco, o endividamento fechou em 47,5% das famílias, conforme a Pesquisa de Endividamento e Inadim-

Na Bahia, o turismo acumulou uma perda de R$ 692 milhões no mês de

plência do Consumidor (PEIC), somando um total de 155 mil famílias

março. Foram R$ 90 milhões na primeira quinzena e 602 milhões de reais

devedoras em Salvador.

na segunda, quando ocorreu a restrição da circulação de pessoas.

"Apesar do cenário em que estamos, é preciso, mais do que nunca, a No aeroporto de Salvador, o fluxo de aeronaves e tráfego aéreo caiu 90%,

ajuda de todos e, principalmente, dos sindicatos e do empresariado

somente no mês de março. No setor de hotéis, há perda de receita de

para que possamos preservar as vidas e os empregos", pontua Carlos

90% a 95% por dia. Os 5% restantes são as pessoas que não consegui-

Andrade, presidente da Fecomércio-BA. E ele ainda acrescenta que não

ram voltar para seus países ou estados de origem.

é hora de tomar medidas descabidas. “É momento de cautela e planejamento, afinal de contas, o que vai pesar na balança no fim dessa crise, o

No comércio, aponta Guilherme Dietze, consultor econômico da Feco-

alto índice de desempregados", conclui.

mércio-BA, que há perda de 108 milhões de reais por dia, com o fecha-

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

17

capa

O que tem acontecido para minimizar essa situação?

Gancho Econômico O primeiro movimento é econômico: as linhas de crédito. As linhas de crédito estão apertando, o que significa que existe crédito disponível nos principais bancos privados e nos bancos públicos.

Linha de crédito BNDES para as MPEs Para pequenas empresas:

até R$360 mil

entre R$ 360 mil e R$ 4,8 milhões

Outro ponto importante é o financiamento

baianos e do estado, a fim de preservar e

O terceiro pleito foi enviado para o Gover-

da folha de pagamento. A taxa de juros é a

ponderar acerca das medidas utilizadas

no do Estado da Bahia solicitando atenção

SELIC, que se encontra 3,75% ao ano. Além

para contenção do novo Coronavírus. Uma

para a organização da estrutura econômica

disso, a Caixa Econômica Federal está com

carta aberta ao Prefeitos da Bahia pede aos

do estado - saúde das empresas, nível de

o percentual do sistema financeiro de capi-

gestores municipais que observem a neces-

emprego e arrecadação. Nesta carta, a Fe-

tal de giro abaixo da média dos demais ban-

sidade de se manter em operação uma série

comércio solicita medidas de curto prazo

cos. Enquanto os bancos seguem com 1,2%

de serviços e estabelecimentos essenciais

para "atenuar as dificuldades agudas" como

ao mês, a CEF está em 0,57% ao mês.

para o abastecimento mínimo necessário

a manutenção do nível de consumo; a ga-

das comunidades, sobretudo dos segmen-

rantia do fluxo de caixa das empresas e a

A Fecomércio-BA, juntamente com a Fede-

tos de alimentos, bebidas, saúde e higiene,

redução das exigências bancárias.

ração da Agricultura e Pecuária do Estado

além de centros de distribuição, depósitos,

da Bahia – FAEB, e a Federação das Indús-

armazéns, atacadistas, entre outros.

trias do Estado da Bahia – FIEB, enviaram

A quarta carta foi endereçada para a Prefeitura de Salvador. Semelhante à carta ao

uma carta endereçada ao setor bancário

Outro pleito foi feito diretamente para a

Governo, a Fecomércio-BA solicita também

privado, evidenciando o descontentamento,

União dos Municípios das Bahia, para de-

a manutenção do nível de consumo e fle-

por parte das entidades, em nome de todos

fender o setor terciário. Com 35 sindicatos

xibilização temporária de exigências buro-

os empresários baianos, por não verem uma

filiados que contribuem com mais de 70%

cráticas e sugere também a criação de um

movimentação do setor bancário, especial-

do PIB baiano, a Fecomércio-BA solicitou à

comitê composto pelos signatários e mem-

mente bancos privados, facilitando o aces-

UPB a negociação com autoridades locais

bros do executivo municipal, a fim de que

so dos empreendedores aos necessários

para minimizar os impactos nos negócios

possam garantir o normal funcionamento

recursos financeiros.

e possibilitar a manutenção dos empregos,

do setor empresarial na capital.

através da conservação do nível de consu-

18

Para médias:

entre R$ 4,8 milhões e R$ 300 milhões

Para microempresas:

As federações têm feito alguns pleitos com

mo e flexibilização temporária de exigências

as principais autarquias dos municípios

burocráticas.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

Fotos: Cesar Vilas Boas

capa

Sérgio Couto

Carlos de Souza Andrade

Gancho Trabalhista A Medida Provisória 936 - Programa Emergencial de Manutenção do

Outra Medida Provisória é a MP 927, que visa preservar o emprego e

Emprego e da Renda promove mudanças na área trabalhista. A MP

suavizar possíveis efeitos negativos da pandemia na economia. Nesta

pretende beneficiar 24,5 milhões de pessoas e, com ela, o empregador

medida, é permitida a antecipação de férias, inclusive relativas a perío-

poderá acordar redução proporcional da jornada de trabalho com seus

do aquisitivo não completados. As férias poderão ser anunciadas até

empregados e a suspensão do contrato de trabalho, através das con-

48h antes da vigência, não mais 30 dias, como prevê a CLT. O pagamen-

dições exigidas na MP.

to do 1/3 relativo às férias pode ser feito juntamente com o 13º salário.

Gancho Tributário O terceiro movimento é tributário. Há diversas medidas legais com vistas a reduzir o impacto negativo causado na economia do país, no âmbito fiscal/tributário. A Fecomércio-BA, através do advogado Tributarista e coordenador da Câmara de Assuntos Tributários, Sérgio Couto está vigilante e atuante junto as esferas de governo Estadual e Municipal.“Entendemos que neste momento extraordinário, a postergação da carga tributária e posterior diferimento ou parcelamento de tal custo, surge como relevante instrumento de política pública que os governantes deverão lançar mão para minimizar os impactos econômicos de tal calamidade junto às empresas, visando preservar a capacidade econômica da sociedade e a geração de empregos neste momento tão delicado e singular”, defende.

Confira a Cartilha Interativa da CNC com orientações para os empresários do comércio de bens, serviços e turismo de como enfrentar a crise do coronavírus e se adaptar às novas recomendações e normativas governamentais.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

19

conecta

Nesta edição, decidimos destacar ações importantes que estão acontecendo nas redes sociais – todas focadas na pandemia.

Assista ao vídeo aqui

Confira o vídeo do Sistema Fecomércio-BA para o comércio baiano, com o apoio da produtora A Ilha.

CNC

FECOMÉRCIO-BA Uma instituição que tem movimentado muito as redes sociais nas últimas semanas é o Sebrae Bahia. Em parceria com Sebrae, BNB e Fecomércio-BA, uma live realizada no dia 15 de abril trouxe informações do Superintendente do Banco do Nordeste, José Gomes da Costa, juntamente com o Gerente Regional do Sebrae Emerson Cardoso sobre linhas de crédito.

REDE BAHIA A Rede Bahia criou a campanha solidária Uma Redes Por Todos que recebeu doações via Drive Thru, arrecadando mais de 55 toneladas de alimentos.

A CNC tem atuado fortemente nesse momento delicado para todo o país. Pensando nisso, a Confederação reuniu em um único lugar tudo o que você precisa saber para se preparar e para fortalecer o seu negócio em meio à atual crise.

Acesse www.afavordobrasil.cnc.org.br e confira as maneiras que encontramos de ajudar você, empresário, neste momento tão delicado.

SALVADOR SHOPPING Um dos maiores shoppings da capital, o Salvador Shopping mudou sua marca nesse momento, em apoio ao distanciamento social.

insight

Valentia para ser Mulher M

e chamo Fabiana Valente. Como digo por aí, nasci com um “selo”. Destes que garantem uma qualidade específica, o VALENTE me traz uma responsabilidade.

Responsabilidade esta de lutar por causas, por pessoas, de ser dona de meu próprio destino, de encorajar e de ter coragem, ter vigor e robustez e por último, por ser eficaz e produzir resultado.

Sou mineira de Belo Horizonte – estado este ainda impregnado de bastante pensamento machista. Nasci em uma família de forte presença feminina, de mulheres que construíram seus próprios destinos. Família esta de uma vó que mesmo nos anos 50 teve a coragem de se separar em uma pequena cidade do interior de MG, criar filhos sendo costureira e lutar para viver um novo amor, sendo este um homem negro (e reforço isto, posto o racismo ainda existente à época).

Minha vó era uma mulher rica em sabedoria popular. Era terna, carinhosa. Mas também prática, ativa e muito corajosa. Lembro de suas comidas maravilhosas mas também de suas intermináveis noites na máquina de costura trabalhando para pagar as contas e gastar – como ela mesma dizia – com o que ela bem entendesse (já sentia aqui o empoderamento feminino).

Minha mãe, muito jovem, foi para capital fazer faculdade e com muito esforço se formou, conheceu meu pai, teve a mim e minha irmã e sempre trabalhou. Lembro muito bem da imagem de minha mãe arrumada e elegante, saindo para trabalhar e ao final do mês, comprando presentes para nós com um orgulho imenso de gastar com o que bem entendesse.

Eu, desde os 15 anos trabalho e sempre tive foco em minha trajetória. Saí de BH para o mundo, conquistar meu espaço e não apenas me acomodar em um destino comum para as mulheres que me rodeavam (um trabalho, casar e ter filhos – e não tenho nada em contra disto desde que seja sua vontade genuína e não uma forma de acomodar-se em um destino construído para você).

Conto um pouco disso para embasar um pouco este texto.

Porque sempre acreditei no poder da mulher.

Na força absoluta de nossa sensibilidade e de nossa perspicácia. No poder de nossa concentração, foco e essa inclinação a espiritualidade que tanto nos diferencia dos homens.

Acreditamos! Em Deus, em Buda, em Orixás, em um sexto sentido, em terapias alternativas, na cura da celulite e as vezes, até em Duendes (rsrsrsrs). E isto nos dá um lugar no mundo totalmente diferenciado.

Nos empodera. E por quê ainda duvidamos deste poder? Por que se fala tanto hoje em Empoderamento Feminino? Acredito em alguns pontos.

nunca e precisamos acelerar sempre sem espaço para respirar e nos notar), por essa necessidade de querer agradar a todos, pelas redes sociais que mostram apenas pessoas felizes e cheias de escolhas certas (e nós pobres mortais que sofremos e não somos felizes o tempo todo devemos ter algo de errado, não é?). Mas, gostaria de dizer-lhes: Somos Deusas em Potencial!

Forças absolutas. Que precisamos acordar todos os dias e lutar.

Lutar contra crenças da mídia, contra comentários maldosos, contra olhares que não conseguem enxergar além de nosso físico, contra julgamentos estereotipados, contra comparações sem sentido com o universo masculino. E a grande VALENTIA para conseguir acompanhar esta luta é acreditar em nós mesmas.

Acreditar que somos potentes, vencedoras e grandes revolucionárias. Que damos medo. Que somos como um vulcão. Somos como a força do Sol. Que lutemos! E que nos convençamos de nossa Força! Que o mês de Março sirva como um intervalo para a reflexão de nossas lutas, de nosso poder e do destino que queremos para nós mesmas!

O mundo contemporâneo às vezes, não nos deixa acreditar em nós mesmas. Pela competitividade, por essa busca pela perfeição (sermos as melhores mães, profissionais, estudantes, donas de casa, amigas, filhas, esposas), por essa obsessão pela beleza (já queimamos sutiãs para votar mas não podemos comer para não passarmos do peso!?), pela velocidade com que o mundo caminha (não podemos parar

Fabiana Valente Gerente Nacional da Alelo, é formada em Administração de Empresas e Pós Graduada em Marketing, Gestão de Projetos e MKT Digital.

curtas

Campanha “Máscaras Pela Vida” produz máscaras de tecido para Amargosa Com objetivo de colaborar no auxílio de proteção à população diante da Covid-19, o Senac, em parceria com a prefeitura de Amargosa, aderiu, neste mês de abril, à campanha Máscaras Pela Vida – um projeto realizado pelas secretarias de Educação, Saúde e Assistência Social do município. A ação prevê a confecção de cerca de 10 mil máscaras de tecido nos próximos 30 dias. As unidades serão distribuídas de forma gratuita para as comunidades do município, priorizando pessoas menos favorecidas e locais com maior número circulação de pessoas. A atividade mobiliza 24 voluntários divididos em dois turnos no Núcleo Senac – localizado no centro, na Praça do Bosque.

Danielle Andrade, aluna do curso de costura do Senac e uma das voluntárias do projeto, diz que já tinha mostrado interesse em produzir máscaras de tecido, quando surgiu a campanha Máscara Pela Vida. “Aqui trabalhamos como uma linha de pro-

dução, então todos se ajudam. Só ontem minha turma conseguiu produzir 200 máscaras” contou. Assim como Danielle, a equipe de confecção é formada, em sua maioria, por alunos da instituição.

Sesc amplia canal de orientação sobre saúde bucal O Serviço Social do Comércio informa que está disponível um Canal de Orientação sobre Saúde Bucal por telefone, entre 8h às 16h, com profissionais odontólogos para esclarecimentos ao público, ao considerar temáticas de grande importância frente ao momento de pandemia da Covid-19. Dentre as temáticas, destacam-se orientação de saúde bucal para pacientes

especiais; importância da higiene bucal no combate ao covid-19; cuidados com a escova bucal diante do risco de contaminação; cuidados com secreções bucais e nasais; higienização das superfícies e objetos: como e em que circunstâncias utilizar o álcool em gel; cuidados com pacientes pediátricos e gestantes.

Confira as unidades disponíveis para atendimento telefônico: Barreiras: (77) 3611-6610 Feira de Santana: (75) 3616-6942 Porto Seguro: (73) 3162-5314 Salvador: (71) 3254-3910 / 3254-3913 Vitória da Conquista: (77) 3426-3131, ramal 5

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Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

sindicatos

Representatividade Importa por Luíza Ribeiro

A representatividade das mulheres nos sindicatos patronais sempre deve ser destacada. Seja pela função de liderança exercida à frente do movimento, seja pela atuação como base de uma categoria formadora de opinião.

Juranildes Melo de Matos Araújo, uma das empresárias mais atuantes no associativismo da região de Camaçari, foi a primeira mulher a fazer parte da diretoria executiva da Fecomércio-BA, no mandato 2014/2018, e foi idealizadora do Natal Solidário. Fundou o Sindicato do Comércio Patronal de Camaçari, um sindicato forte e sustentável, do qual hoje é a presidente.

Como uma das poucas mulheres, na Bahia, presidindo um Sindicato Patronal do Comércio, destacamos nessa edição sua presença atuante, trajetória e história de vida.

Sistema Fecomércio - Qual a importância do sindicato patronal?

Juranildes Melo - Criar o equilíbrio entre ambos os lados é uma das funções das entidades. E essa sensatez é claramente percebida nas Convenções Coletivas de Trabalho (CCT), cuja criação e defesa são custeadas por meio da contribuição sindical.

SF - Como é ser uma das poucas mulheres no sindicalismo patronal do comércio?

JM - As mulheres no contexto mundial têm um papel relevante na família, na política, no empreendedorismo e nos comandos. O que é uma demonstração de caminhos abertos para que mulheres se encorajem e partam para linha de frente da luta para o bem! Eu me sinto grata por esta garra de produzir para sociedade e, em particular, por ter fundado e ser presidente do Sicomércio e em dizer que, no estado da Bahia, sou uma das poucas mulheres a presidir um Sindicato Patronal do Comércio. E eu tenho orgulho disso.

SF - Como foi o seu processo com o Sindicato?

JM - Meu processo foi de muita luta. Até porque Camaçari era uma cidade que o comércio crescia a cada dia e nós não tínhamos representante sindical. Um dia, busquei a Fecomércio-BA para pedir ajuda de como instalar um sindicato em Camaçari. Carlos Amaral, então presidente, teve a delicadeza de me mostrar todos os passos. Cumpri à risca e tivemos sucesso!

SF - Um dos pontos importantes da sua trajetória foi a criação de Câmara da Mulher Empresária. Pode falar um pouco sobre isso?

JM - A Câmara da Mulher Empresária foi fundada em 2016. Começou tímida, mas depois que Rosemma Maluf assumiu, em dois anos temos mais de 700 mulheres. A Câmara de Camaçari foi fundada em novembro de 2018. Hoje temos como coordenadora a empresária Valdete Gonsalves. A de Lauro de Freitas, acaba de ser fundada e a coordenadora é Ana Paula Dória. Nosso propósito é fortalecer a cultura associativista e o empreendedorismo feminino no ambiente de negócios.

O objetivo é ir além da capacitação da mulher e acompanhar a obtenção de resultados práticos na gestão do negócio.

Sesc

Educação de Ponta a Ponta por Ascom Sesc Bahia

O

ano letivo na Rede de Escolas Sesc na Bahia iniciou em 2020 reafirmando o propósito da instituição em oferecer educação de qualidade, em um conceito de atuação interprogramática, que intercala conteúdos sobre saúde, cultura, lazer e assistência.

Ao todo são 10 escolas no estado, sendo uma na capital e outras nove localizadas nas unidades do interior (Alagoinhas, Barreiras, Feira de Santana, Jacobina, Jequié, Paulo Afonso, Porto Seguro, Santo Antônio de Jesus e Vitória da Conquista).

ção Infantil, 4.189 no Ensino Fundamental, 35 no Ensino Médio, 515 alunos na Educação de Jovens e Adultos e 800 na Educação Complementar.

Com a experiência adquirida ao longo de décadas no campo do ensino, o Sesc Bahia amplia a sua atuação em 2020 com a implantação do Ensino Médio.

Até 2022, prevê-se que esta modalidade também deverá ser aplicada em todas as unidades no estado.

São 1.100 alunos matriculados na EducaFotos: Divulgação

As práticas educativas da instituição valorizam a formação do indivíduo e promovem o crescimento e amadurecimento dos alunos, para atuar de forma participativa na sociedade. A proposta

pedagógica ressalta também o direito da criança de ser criança, de poder brincar e viver experiências significativas!

Alunos da Educação Fundamental da Escola Sesc de Jequié

Educação a distância no período de suspensão das aulas na Rede Sesc de Escolas Turma do Ensino Fundamental e Médio da Escola Sesc Zilda Arns respectivamente

Por isso, este ano torna-se um marco na atuação do Sesc Bahia ao intervir em educação de ponta a ponta, da educação infantil ao ensino médio; o que inclui também o ensino complementar – atividades como acompanhamento pedagógico no contraturno da escola, cursos de Português, Redação, Matemática e Língua Estrangeira, e a Educação de Jovens e Adultos, cujo regional é o único a ofertar todos os segmentos de turmas. Desta maneira, contribui para a formação completa e global dos trabalhadores do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, e seus dependentes.

Estes alunos contam com uma equipe de professores capacitados e atualizados para ajudá-los a desenvolver competências importantes e necessárias para superar os desafios do futuro.

E mais: estrutura física compatível com as demandas contemporâneas de aprendizagem, a exemplo de Sala de Leitura, Laboratório de Ciências da Natureza e Sala de Inclusão Digital.

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Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

Em 17 de abril finalizou o período de antecipação de férias da Rede Sesc de Escolas na Bahia. No dia 20 de abril, a equipe de profissionais de cada Escola entrou em contato com as famílias para informar sobre a metodologia de atividades online com os alunos, cujos conteúdos serão distribuídos pelos professores a partir do dia 22/04. Diante do quadro de isolamento social, o retorno às aulas presenciais dependerá dos decretos municipais e do Estado, quando será disponibilizado um novo calendário escolar.

insight

A importância das CMEs para os negócios, o desenvolvimento econômico e a cidadania

M

ulheres são força de trabalho e de

fundamentais mais debatidos. Podemos

Outros fatores que merecem destaques

consumo. Não incentivar e apoiar que

assim afirmar que se implantou uma visão

nesta análise são a da divisão sexual do

mulheres avancem no mundo dos negócios e

cultural, ao longo da história, de que a mulher

trabalho, a qual se caracteriza pela separação

do trabalho é abrir mão de receitas. Segundo

é inferior ao homem por natureza e não

de trabalhos de homens e trabalhos de

pesquisas recentes, as mulheres controlam

pela reclusão ao mundo privado (da família)

mulheres; e a hierarquização: o trabalho

65% dos gastos familiares (fonte: WEF Gender

durante séculos e que a educação lhe foi

do homem (produtivo) tem mais valor que

Gap, 2017) e possuem grande influência no

negada. No entanto, apesar da escolaridade

o trabalho da mulher (doméstico).

consumo de outras pessoas, uma vez que

feminina ter progredido rapidamente no

dualidade entre o espaço público e o privado

85% delas indicam produtos para amigos

século XX, as mudanças culturais são lentas

provocou uma invizibilização da mulher na

e familiares (Nielsen). São as mulheres que

e as institucionais ainda mais.

história e reflete e, todo o cenário acima descrito. Por isso, justifica-se a necessidade

escolhem o carro da família, a geladeira, a A imagem de um líder é, ainda, a imagem de

escola dos filhos etc.

Esta

de políticas afirmativas para mulheres.

um homem, apesar de que as características Segundo o estudo “Perspectivas Sociais e

consideradas chave para um bom líder como

A nigeriana Wangari Maathai, ganhadora

de Emprego no Mundo – Tendências para

caráter,

pensamento

do Prêmio Nobel da Paz, se expressou

Mulheres 2017”, da Organização Internacional

estratégico, habilidade de comunicação,

muito bem quando disse que, quanto mais

do Trabalho (OIT), a diminuição das diferenças

automotivação, habilidade de unir pessoas,

perto do topo chegamos, menos mulheres

de gênero no mercado de trabalho poderia

poder pessoal, congruência, capacidade

encontramos. Mais do que nunca, o líder

aumentar o PIB brasileiro em 3,3%, ou 382

de adaptação, disciplina, resolução, busca

de vanguarda precisa apoiar e incentivar as

bilhões de reais, e acrescentar 131 bilhões

constante por excelência e capacidade de se

mulheres a acelerar o processo de entrada no

de reais às receitas tributárias. Para isso,

relacionar podem ser igualmente atribuídas

mundo dos negócios com competitividade.

seria necessário o Brasil reduzir em 25%

a qualquer gênero. Quando associamos

Por meio das Câmaras das Mulheres

a desigualdade na taxa de presença das

isso a mulheres, deixam de ser agradáveis

Empresárias, órgão consultivo vinculado a

mulheres no mundo do trabalho até 2025,

porque fogem do modelo mental a que

presidência dos sindicatos patronais, o líder

compromisso já assumido pelos países que

fomos culturalmente educados a atribuir

deve ser parceiro neste processo, tendo

compõem o G20. Em números absolutos, se

as mulheres. Mas, urge começar a pensar

como missão despertar a cultura da mulher

a participação feminina crescesse 5,5 pontos

em liderança de uma maneira diferente.

empreendedora para o associativismo, como

percentuais, o mercado de trabalho brasileiro

Precisamos de exemplos de mulheres

estratégia competitiva para o fortalecimento

ganharia uma mão de obra de 5,1 milhões de

líderes, com características próprias, que

dos negócios, fomentando o protagonismo

mulheres. Ainda segundo os dados da OIT,

inspirem outras mulheres e não caricaturas

feminino na ação social, política, econômica

a taxa de participação na força de trabalho

do modelo masculino predominante. Ver

e cultural.

global para as mulheres em 2017 é de pouco

mais mulheres em posições de liderança, no

mais de 49%, 27 percentual menor do que a

mundo dos negócios e do trabalho, faz outras

taxa para os homens (76%).

acreditarem que é possível também para

visão,

paixão,

elas. Este é o início da mudança, nas nossas As condições em que vivem homens e

mentes. Ver é acreditar.

mulheres não são produtos de um destino biológico, sociais.

mas, Desde

sobretudo, a

construções

antiguidade

quando

Aristóteles, um dos fundadores da filosofia ocidental, destacava a incapacidade ética e política da mulher, em uma de suas frases: “A relação de macho para fêmea é por natureza uma relação de superior a inferior e de governante a governado” até a época atual, a equidade (diferente de igualdade) entre homens e mulheres tem sido um dos direitos

Rosemma Burlacchini Maluf Coordenadora do Conselho Estadual da Mulher Empresária da Fecomércio-BA

passos certos

Uma viagem para o sucesso por Fernanda Mendes

Uma infeliz experiência de viagem foi o acontecimento que motivou o início da trajetória de Maria Ângela Carvalho como empresária no ramo do turismo. Após passar 15 anos sendo professora de inglês no Rio de Janeiro, a baiana formada em Secretariado Executivo pela UFBA voltou para Salvador com a intenção de empreender. O foco na época ainda não era agência de viagem e sim ser franqueada de um curso de inglês na capital baiana.

Hoje, 25 anos após a abertura da Happy Tour, Ângela atua na gestão da agência ao lado dos sócios Suzana Mamede, que chegou em 2003 com a expertise de Disney e Renato Moreno, que se tornou sócio em 2008 e é especializado no atendimento personalizado.

Durante a entrevista, a sócia-fundadora conta a sua trajetória e os aprendizados valiosos que obteve nessa jornada. Ângela ainda é presidente da Associação Brasileira da Agência de Viagens (ABAV) e presidente do Conselho Baiano de Turismo (CBTUR).

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Revista do Sistema Fecomércio-BA Abril 2020

Sistema Fecomércio - Você não tinha experiência no ramo de turismo antes de fundar a Happy Tour.

Então por que resolveu abrir uma agência de viagens?

Maria Ângela Carvalho - Em 1994, o meu filho mais velho estava fazendo intercâmbio nos Estados Unidos. Eu aproveitei a oportunidade para viajar pelo país com a família e cheguei à agência de viagem já com o meu roteiro pronto. Mas o resultado não foi nada como eu esperava. Os hotéis eram mal localizados e tive dificuldades com a locação de carros, então eu percebi que o agente de viagem não estava preparado para o atendimento que eu precisava.

Quando voltei ao Brasil, eu pensei: ‘se essa pessoa pode ser um agente de viagem, eu acredito que eu posso fazer melhor’. Então eu mudei. Ao invés da franquia de inglês, resolvi abrir uma agência de viagens. Assim nasceu a Happy Tour, em 27 de março de 1995. E a motivação do nome da agência não foi por acaso. A minha intenção sempre foi garantir que todos os clientes fossem felizes em suas viagens.

passos certos

SF - E como foi a experiência no início da Happy Tour?

MAC - Quando pensei em abrir uma agência de viagem, eu fui me qualificar para isso. Fiz cursos técnicos para emissão de bilhete, aluguel de carro e reserva de hotel. Coisas que hoje fazemos pela internet, mas na época não era assim. No início eu me associei à Lícia Schmalb de Oliveira, uma pessoa que era amiga da família. Ela tinha experiência de muitos anos de turismo, mas já estava aposentada, então tive que convencê-la a abrir a agência comigo.

Ela aceitou com a condição de que, a partir do momento em que eu estivesse andando com as minhas próprias pernas, ela voltaria para a aposentadoria, o que aconteceu após dois anos. Eu entrei no mundo do turismo pelas mãos dela e, por ser uma profissional que deixou uma boa reputação no meio, o fato de sermos sócias me deu ótimas credenciais aonde quer que eu chegasse.

SF - Quais foram os principais aprendizados e lições comerciais que ganhou enquanto empreendedora?

MAC - Todo empresário tem que ter uma visão da questão econômica e financeira. Se não tiver, mesmo sendo um carrinho de pipoca, vai pro brejo.

Então, a gestão financeira e a comercial tem que caminhar juntas. A Happy Tour hoje tem vários segmentos que são medidos separadamente – Disney para adolescentes, roteiro personalizado, grupos para adultos e eventos.

Cada segmento precisa de uma análise própria sobre que tipo de investimento precisa ser feito. Por isso, é essencial saber analisar o cenário e ser responsivo na medida certa.

SF - De que forma você acredita que a empresa pode permanecer relevante na área de turismo e viagens?

MAC - Precisamos estar muito atualizados e mostrar ao cliente o que é essa assessoria e que muitas vezes não custa mais caro. Existe uma lenda de que comprar na internet é mais barato, mas nem sempre é. Muitas vezes quando o cliente chega na agência, as minhas consultoras mostram que tem o hotel pelo mesmo preço ou menos e, na agência, a pessoa ainda vai ter todo o nosso acompanhamento. Por isso temos hoje como maior desafio o reconhecimento do valor do serviço que prestamos como empresário do turismo. Daí a importância de se manter sempre atualizado. A Happy Tour tem, há cerca de dois anos, um aplicativo onde o cliente consegue acompanhar todas as informações da viagem. A nossa intenção agora é expandir as vendas para online.

SF - Você acredita que teve algum desafio por ser uma líder feminina no mercado?

... se essa pessoa pode ser um agente de viagem, eu acredito que eu posso fazer melhor’.

Então eu mudei.

Ao invés da franquia de inglês, resolvi abrir uma agência de viagens.

Assim nasceu a Happy Tour em 27 de março de 1995.

MAC - Eu percebo realmente que esse é um universo muito masculino, mas essa nunca foi uma questão pra mim.

Aprendi a lidar principalmente quando comecei a representar a ABAV desde a época que eu era diretora, já que a maioria dos presidentes de entidades são homens. Até hoje ainda é comum eu chegar às reuniões e me dar conta de que sou a única mulher no ambiente, mas eu sempre mantive a minha posição. Nunca me senti preterida, nem diminuída, nem constrangida pelo fato de ser mulher. Nós, mulheres que estamos em posição de liderança, temos que colocar nossa postura como profissionais, com competência e eficiência, mostrando que nós somos tão competentes quanto eles, que merecemos respeito tanto quanto eles e falamos de igual para igual. É uma mudança que vai acontecendo aos poucos.

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curtas

Ligado no 220v: Senac lança conteúdo digital para movimentar a quarentena O tempo de quarentena é um espaço precioso para quem deseja explorar habilidades, aprender sobre novos assuntos ou se entreter com conteúdos diversos. Pensando nisso, o Senac lançou o projeto Ligado no 220V, um conteúdo digital que explora segmentos como Gastronomia, Gestão, Beleza e Saúde.

Os vídeos, disponíveis no Instagram @senacbahia, trazem o

passo a passo de atividades com objetivo de melhorar a produtividade em home office e entreter a criançada com receitas divertidas. O Ligado no 220V também dialoga com assuntos correlacionados ao coronavírus – como é o caso de instruções de como fazer máscara de tecido e higienizar os alimentos.

Centro de formação Artesanal do Sesc confecciona máscaras sustentáveis O Ministério da Saúde recomendou que a população comece a usar máscaras caseiras como barreira mecânica para dificultar o contágio pelo novo coronavírus e poupar as máscaras cirúrgicas, já em falta no mercado, para os profissionais da saúde.

O Sesc Bahia, com a colaboração da equipe de instrutores do Centro de Formação Artesanal, localizado no Centro Histórico de Salvador, que utiliza as várias técnicas nas modalidades dos Cursos de Valorização Social, apresenta alguns tipos de máscaras de proteção sustentáveis e que podem ser feitas em casa.

O resultado deste trabalho caracteriza-se como uma nova possibilidade de proteção, ao usar a arte como elemento criativo para o enfrentamento da pandemia, personalizando a máscara a uma modalidade artística.

Serviço de quentinha no restaurante Comércio em Salvador Diante da suspensão de atividades no salão de atendimento neste período de pandemia, o Restaurante Sesc Comércio oferece aos clientes o serviço de quentinha que inclui porções de proteína, carboidrato e salada, e suco para quem tem garrafa térmica apropriada.

Mais informações: (71) 3254-3930

Atendimento:

Segunda a sexta-feira, das 11h às 14h

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Custo: R$10,50 para quem tem o Cartão Sesc válido R$21,50 para os demais públicos, com venda e retirada na Unidade

COVID-19

Mesa Brasil Sesc mantém logística de arrecadação na Bahia durante período de pandemia da Covid-19

D

iante do cenário de saúde pública, enfrentado devido a pandemia da COVID-19, é necessário criar estratégias de ações de cooperação e formas eficazes para minimização dos impactos sociais gerados. Com essa perspectiva, o Programa Mesa Brasil Sesc mantém a sua logística de arrecadação em todo o estado da Bahia, para ajudar as comunidades que mais precisam.

No período de 23 de março a 17 de abril, o Mesa Brasil Sesc na Bahia coletou e distribuiu mais de 76 toneladas de produtos. Uma tonelada de aipim e 72 kg de abacate foram doados pela Associação Comunidade Quilombo Bete 2, de São Gonçalo dos Campos, que foram entre-

gues ao Dispensário Santana e às três unidades do CRAS de Feira de Santana, beneficiando mais de 3 mil pessoas.

Além desta, o Programa contou com a doação de alimentos a 150 famílias atendidas pelo Instituto Central de Cidadania, no bairro de Pernambués, em Salvador.

Através de suas unidades em Salvador, Feira de Santana, Santo Antônio de Jesus e Vitória da Conquista, o Mesa Brasil já contribui há 17 anos na promoção da segurança alimentar e nutricional no Estado.

O Programa reforça seu compromisso social ao manter suas atividades de ar-

recadação e distribuição de alimentos e gêneros de higiene e limpeza, vestuário e outros, junto as redes de supermercados, atacadistas, produtores rurais e indústrias de alimentos para atender a população em estado de risco e socialmente vulnerável cadastradas e localizadas nas cidades onde o Sesc atua e entorno.

O Mesa Brasil Sesc também possibilita que as diversas empresas possam exercer seu compromisso social através de convênios com o Sesc, ao se cadastrar como parceiras doadores de serviços e/ ou produtos que atendam aos objetivos do Programa.

empreendedorismo

Empresas baianas acompanham crescimento do mercado de estética no país com investimento em equipe e diversificação de portfólio Fotos: Divulgação

por Fernando Barros

Dr. Osmilto Brandão atua no mercado de estética onde o país figura em 2º lugar no mundo.

Q

uem foi que disse que beleza não põe mesa? Se depender dos números do mercado de estética hoje no país, o velho ditado não se aplica à realidade. De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal e Cosméticos (Abihpec), o Brasil representa o quarto maior mercado consumidor de cosméticos no mundo.

Paralelamente, aumentou também nos últimos anos a procura por cirurgias plásticas e procedimentos estéticos.

Dados da Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica (SBCP) indicam que, em comparação a 2016, o número de pacientes em estética subiu mais de 25%. Crescimento este que dá ao país hoje a segunda posição no ranking mundial.

De olho na tendência, empresas e serviços de beleza em Salvador vêm acompanhando esse movimento.

Considerada uma referência na área de dermatologia estética na capital baiana, a Clínica Osmilto Brandão é um exemplo disso e vem investindo no crescimento do negócio.

Atuando na cidade desde 2002, hoje são três unidades, sendo uma

Lojas Boca Roxa democratizem o acesso à maquiagem em Salvador

premium. “O processo de construção e consolidação da Clínica foi norteado pela formação de uma equipe com expertise e olhar atento às tendências do mercado e às necessidades dos clientes”, informa o médico e fundador da marca, Osmilto Brandão.

A empresária conta ainda que está reativando o e-commerce da marca, para atender clientes fora da capital baiana, e que acabou de fechar parceria com um aplicativo de delivery para entrega dos seus produtos.

Além disso, há o investimento no desenvolvimento profissional.

“Estamos em processo de atualização constante, participando ativamente de congressos e eventos tanto no país quanto no exterior, para aprimorar o conhecimento das novas técnicas relacionadas a estética facial e corporal”, completa.

EM NÚMEROS

Outro negócio local na área de beleza que também está atento às novidades e lançamentos é o Boca Roxa.

Idealizado em 2016 pela baiana Carla Bomfim para democratizar o acesso à maquiagem, hoje são quatro lojas: duas em shoppings centers e duas em estações de metrô da cidade.

“Faço questão de testar todos os produtos para garantir a qualidade do que vendemos, e participamos sempre de feiras e eventos de maquiagem para oferecer o que há de melhor das marcas parceiras”, afirma Carla.

4º maior mercado consumidor de cosméticos

2º lugar em cirurgias e procedimentos estéticos

Em janeiro desse ano, o Senac Bahia lançou em parceria com a Secretaria Municipal de Políticas para Mulheres, Infância e Juventude (SPMJ) programa de qualificação profissional na área de beleza voltado para o público feminino.

Batizado de “Beleza Pura”, na primeira etapa, são oferecidos cursos gratuitos de técnicas de manicure e pedicure/unhas decoradas, cabeleireira assistente, design de sobrancelhas com henna e barbeira. Para saber mais, acesse http://belezapura.salvador.ba.gov.br

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