Revista Fecomércio-BA Edição 32 by Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado da Bahia

Revista do Sistema Fecomércio-BA

EDIÇÃO 32 MAIO 2021

Agenda intensa mesmo na pandemia p.12

Wakanda: baiana, negra e na lista da Forbes p.28

A RETOMADA E OS DESAFIOS DA 2ª ONDA

O que dizem lideranças políticas e empresariais após a reabertura do comércio na capital baiana e na região metropolitana

p.16

DECLARE O SEU IMPOSTO DE RENDA USANDO O CERTIFICADO DIGITAL

CERTISIGN

ANÚNCIO Cadastro pré-preenchido Declarações anteriores Sem baixar programa Para mais informações entre em contato através do nosso WhatsApp

71 3273 9860

NÃO DEIXE PARA A ÚLTIMA HORA CUIDADO COM O LEÃO

mensagem do presidente

Em mais um ano desafiador em todos os sentidos, o comércio de bens, serviços e turismo da Bahia continua mostrando sua força e resiliência. Estamos unidos em campanhas de mobilização e conscientização do papel essencial do setor na sobrevivência das pessoas. Depois de um novo fechamento de atividades, mantivemos nossos esforços para mostrar às três esferas de poder que medidas objetivas, concretas e urgentes precisavam e precisam ser feitas para manter os milhões de empregos de baianos e baianas. Comemoramos o adiamento do ICMS, mas mantemos o pedido para que a medida também funcione no mês de maio. Celebramos a postergação de pagamento de impostos federais e municipais, assim como a medida que permite a redução de salários e carga horária. Nossa diretoria está mobilizada, como você poderá perceber nesta edição da Revista do Sistema Fecomércio-BA, em encontrar soluções junto aos poderes públicos para salvar empresas, empregos e vidas. Uma agenda intensa de debates, proposições, mobilização e união jamais vista na história do associativismo na Bahia. Por isso, mesmo entendendo que não podemos baixar a guarda, me permito um agradecimento público a todos os parceiros de entidades parceiras do setor produtivo que estão juntos nessa caminhada.

Em nossa matéria de capa, analisamos a recente reabertura econômica em Salvador e na Região Metropolitana, ouvindo diversas fontes que mostram a segurança investida nas operações do comércio e sua sustentabilidade como espaço de consumo e geração de emprego e renda, mesmo nos momentos mais difíceis. Um time de articulistas também nos oferece sua visão sobre temas de alta relevância para o setor, como o programa de auxílio ao setor cultura e de eventos, um dos mais afetados pela pandemia. A vice-prefeita Ana Paula Matos compõe esse grupo de articulistas junto com os advogados Marcelo Nogueira Reis e Washington Pimentel e os educadores Patrícia Braille e Horácio Filho. Confira também nesta edição o Selo de Verificação recebido pela gastronomia do Senac, reconhecendo a qualidade que todos conhecemos, e a

Carlos de Souza Andrade Presidente do Sistema Fecomércio-BA

digitalização das atividades do Sesc, que vem apresentando uma programação intensa de conteúdos através do seu canal no YouTube. Como não poderia deixar de ser, fazemos uma singela menção nesta edição pelo falecimento de Dr. Fridolino de Moraes Rêgo, que deixou saudosa a comunidade do comércio baiano, em especial o setor farmacêutico. Esta entidade teve a honra de prestar uma homenagem a este grande baiano, em 2017, durante as festividades dos nossos 70 anos de existência. Tem ainda novidades sobre os sindicatos afiliados, a agenda de atividades das câmaras setoriais, além de muita informação sobre as ações da Fecomércio-BA.

Boa leitura!

sumário

Senac p.09

Sindicatos p.22

Gastronomia com Selo Verificado

Programa Sindicato do Futuro

Câmaras p.10

Passos Certos p.23

Veja o que as câmaras setoriais estão produzindo para apoiar o empresário do comércio

A revolução das startups baianas

Especial p.12

Sesc p.30

Crédito para micro e pequenas empresas na pandemia

Cultura e entretenimento sem sair de casa

Revista do Sistema Fecomércio-BA Maio 2021

expediente

Tiragem 1.500 exemplares

CAPA p.16 Retomada das atividades econômicas e os desafios da 2ª onda da COVID-19

SINDICATOS FILIADOS

DIRETORIA Presidente da Fecomércio-BA Carlos de Souza Andrade

Acesse nossas redes

@fecomercio-ba @fecombahia

Vice-Presidentes nominados 1º Kelsor Gonçalves Fernandes, 2º Herivaldo Bittencourt Nery, 3º João Luiz dos Santos Jesus

Vice-Presidentes inominados Benedito Vieira dos Santos, Francisco de Assis Ferreira, Geraldo Cordeiro de Jesus, Juranildes Melo de Matos Araújo, Luis Fernando Coelho Brandão, Marcos Antônio Lamego Mendonça

Diretores-Secretários 1º Arthur Guimarães Sampaio, 2º Antônio Augusto de Oliveira Lopes e Costa, 3º Fabiano Leal Santiago Oliveira

Diretores-Tesoureiros 1º Roberto Brasileiro Lima, 2º Ruy Argeu do Amaral Andrade, 3º Antônio Chaves Rodrigues

Diretores Afonso Ramos da Rocha, Alberto Vianna Braga Neto, Allisson Alves Ferreira, Américo Soares Sales de Campos, Antônio Pithon Barreto Neto, Avani Perez Duran, Antonio Mário Almeida Reis, Cíntia Freitas Lima Modesto, Edvaldo Lima de Oliveira, Erivelto Ribeiro Melo, José Carlos Moraes Lima, Luiz Gonzaga do Amaral Andrade, Marcelo Ferraz Nascimento, Maria da Conceição Gomes Cardoso Valente, Nilton Raimundo Ávila Filho, Paulo Henrique Barreto de Andrade, Paulo Schetini Motta, Rosemma Burlacchini Maluf, Sérgio da Silva Sampaio

SESC BAHIA Presidente do Conselho Carlos de Souza Andrade

Diretor Regional José Carlos Boulhosa Baqueiro

CURTAS p.07

SENAC BAHIA Presidente do Conselho

INSIGHTS

Diretora Regional

Carlos de Souza Andrade

Marina Almeida

p. 14 por Ana Paula Matos SOS Cultura

REALIZAÇÃO FECOMÉRCIO-BA Superintendente Jamerson Barreiro

p. 21 por Washington Pimentel Recuperação Judicial

p. 26 por Horácio Hastenreiter Filho Eterna infância

Coordenadora de Comunicação Délia Coutinho

Assistente de Comunicação Brenda Ferreira

Sindicato do Comércio Atacadista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindal), Sindicato do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindalimentos), Sindicato do Comércio Atacadista de Materiais de Construção da Cidade do Salvador (Sindamac), Sindicato do Comércio Atacadista de Drogas e Medicamentos da Cidade do Salvador (Sincamed), Sindicato do Comércio Patronal de Camaçari e Região (Sicomércio Camaçari), Sindicato do Comércio Atacadista de Salvador (Sindacs), Sindicato do Comércio Atacadista de Tecidos, Vestuário e Armarinhos da Cidade do Salvador (Sindtav), Sindicato dos Salões de Barbeiros, Cabeleireiros, Institutos de Beleza e Similares da Cidade do Salvador (Sindbeleza), Sindicato do Comércio Armazenador do Estado da Bahia (Sindarmazenador), Sindicato dos Lojistas do Comércio da Cidade do Salvador (Sindilojas), Sindicato dos Representantes Comerciais do Estado da Bahia (Sirceb), Sindicato dos Vendedores Ambulantes e dos Feirantes da Cidade do Salvador (Sindfeira), Sindicato dos Concessionários e Distribuidores de Veículos no Estado da Bahia (Sincodiv), Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié (Sicomércio), Sindicato do Comércio Varejista de Irecê e Região (Sincom), Sindicato do Comércio Varejista de Material Elétrico e Aparelhos de Eletrodoméstico da Cidade do Salvador (Sindeletro), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Antônio de Jesus (Sincomsaj), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Ribeira do Pombal e Região (Sincomvrpr), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Jacobina e Região (Sindpat), Sindicato do Comércio de Feira de Santana (Sicomfs), Sindicato do Comércio Varejista de Alagoinhas e Região (Sicomercio Alagoinhas), Sindicato do Comércio Varejista de Porto Seguro, Santa Cruz de Cabrália e Belmonte (Sindescobrimento), Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis da Cidade do Salvador (Secovi-BA), Sindicato do Comércio de Vitória da Conquista (Sicomerciovc), Sindicato do Comércio Varejista de Ilhéus (Sicomercio Ilheús), Sindicato Patronal do Comércio de Paulo Afonso e Região (Sinpa), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Amaro (Sindcom), Sindicato do Comércio Varejista dos Feirantes e dos Vendedores Ambulantes de Ilhéus (Sicovfamil), Sindicato do Comércio Varejista de Produtos Farmacêuticos do Estado da Bahia (Sincofarba), Sindicato das Distribuidoras de Combustíveis do Estado da Bahia (Sindicom-BA). Sindicato do Comércio Varejista de Teixeira de Freitas (Sincomércio Teixeira de Freitas), Sindicato do Comércio Varejista de Juazeiro (Sindilojas Juazeiro), Sindicato do Comércio Varejista de Eunápolis (Sindicomércio Eunápolis), Sindicato do Comércio Varejista do Município de Itabuna (Sindicom Itabuna), Sindicato do Comércio Varejista de Senhor do Bonfim e Região, Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié (Sicomércio).

CONTATOS E SUGESTÕES: 71 3273-9848 comunicacao@fecomercioba.com.br www.fecomercioba.com.br Avenida Tancredo Neves, nº 1.109, Ed. Casa do Comércio, 9º andar, Pituba. CEP: 41820-021 Salvador - Bahia - Brasil

Assistente Marketing Abel Marcelino

Produção Editorial e Diagramação Comunicativa Agência de Comunicação

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insight

Cuidado com os Depósitos em Conta! m reiterados artigos a respeito de temas

simplesmente pegará todos os extratos ban-

em minha conta. Porém, se um dia o Fisco me

tributários, venho criticando a elevada

cários dos últimos 05 anos e intimará a pessoa,

intimar para que eu justifique tais depósitos, e,

carga tributária de nosso país, além, claro, da

seja física ou jurídica, para que comprove, me-

por algum motivo, eu não me lembrar de que

alta complexidade das normas que todos nós

diante documentação hábil e idônea, a origem

se tratam, com certeza serei autuado, afinal,

estamos obrigados a cumprir diariamente.

dos valores creditados na conta. Não compro-

PRESUME-SE que todos os valores foram

Nesse sentido, sabe-se que a legislação bra-

vada a origem, a pessoa será autuada e, ainda,

RECEITAS. Um ponto importante que talvez

sileira criou inúmeras hipóteses normativas

receberá a cobrança de uma multa de 75% ou

sirva para amenizar esta absurda presunção

- usualmente chamadas de “fatos geradores” -,

de 150% sobre o valor do imposto apurado, a

é que os depósitos bancários de valores iguais

que, quando praticadas por algum de nós, fa-

depender de o Auditor entender que houve, ou

ou inferiores a R$ 12.000,00, quando a soma

zem nascer a obrigação de pagarmos o tributo

não, a intenção de sonegar o tributo presumido.

destes não ultrapassar, no ano, R$ 80.000,00, não poderão ser computados, devendo ser

ao Fisco. Assim, se somos proprietários de um veículo, temos que pagar IPVA; se temos um

Isso significa que se algum de nós, por exem-

descartados pelo Fisco para o efeito da pre-

imóvel urbano ou rural, pagamos IPTU ou ITR,

plo, tiver recebido, há 05 anos atrás, a devolu-

sunção. Além disso, no caso de ser uma conta

respectivamente; se auferimos receita, paga-

ção de um empréstimo feito informalmente a

conjunta, todos os titulares deverão ser previa-

mos Imposto de Renda; se importamos algo,

um amigo ou mesmo recebido uma doação -

mente intimados para poderem se justificar a

pagamos II, IPI, ICMS, PIS e COFINS… O fato é

fatos estes em que, reconhecidamente, não há

respeito da origem dos depósitos e, se isso não

que são inúmeras as hipóteses de incidências

incidência de IR -, podemos ficar certos de que

acontecer, a ação fiscal será nula! No mais, na

tributárias e, por estarem todas previstas por

haverá a autuação por presunção de omissão

hipótese de contas conjuntas cujos titulares

lei, não daria para serem aqui enumeradas.

de renda se não nos lembrarmos do que acon-

apresentam declarações de rendimentos em

teceu à época, e, portanto, não conseguirmos

separado, os rendimentos presumidamente

Ocorre que, não satisfeitos com esta já absurda

justificar este dinheiro ao Fisco, afinal, será en-

omitidos deverão ser DIVIDIDOS igualmente

quantidade de tributos calcados em fatos obje-

tendido que aqueles valores foram RECEITAS;

entre os titulares das contas, sob pena de nuli-

tivos, os Governos também passaram a cobrar

RENDAS, e, a partir disso, nascerá a pretensão

dade da(s) autuação(ões).

tributos com base em PRESUNÇÕES, ou seja,

de cobrar, sobre eles, o Imposto de Renda

com base em fatos criados aleatoriamente e

acrescido de multa. Importante frisar, nesse

Se é assim, fica aqui este importantíssimo aler-

que, caso concretizados, podem acarretar ao

sentido, que não é o Fisco que tem que pro-

ta, para que todos, pessoas físicas ou jurídicas,

contribuinte a obrigação de pagar algum tributo.

var que aqueles créditos na conta se referem

tenham muito cuidado com os depósitos que

Como exemplo de uma destas PRESUNÇÕES

a efetivas receitas tributárias, mas o próprio

são feitos em suas contas bancárias, e, na me-

legais, temos a do art. 42 da Lei nº 9.430/90, que

contribuinte que deve comprovar que não se

dida do possível, guardem, por ao menos 05

trata exatamente dos DEPÓSITOS EM CONTA

referem, ou seja, inverte-se o ônus da prova, já

anos, os documentos comprobatórios da ori-

CORRENTE quando a pessoa, seja física ou ju-

que a responsabilidade pela guarda de docu-

gem destes depósitos.

rídica, não consegue comprovar a origem dos

mentos para eventual comprovação da origem

recursos utilizados nestas operações.

dos depósitos é apenas do contribuinte - e,

Neste País, ao contrário do que deveria ser,

normalmente, não estamos preparados para

“somos todos sonegadores, até prova em con-

Posso assegurar, com base em minha expe-

isto, já que não temos o hábito de guardar to-

trário”!!!

riência como Advogado e também como ex-

dos estes comprovantes de depósitos com os

-Conselheiro do Conselho de Contribuintes

seus respectivos originais.

do Ministério da Fazenda - hoje denominado de CARF, que esta presunção resulta em mi-

Na minha função de Advogado, inclusive, é

lhares de autuações contra pessoas físicas e

bastante usual que eu adiante custas judi-

jurídicas, cobrando IR e também PIS e COFINS

ciais para os clientes e eles me reembolsem

sobre depósitos em que não se consegue

posteriormente, mediante depósito do valor

comprovar a origem. Faço aqui este alerta, pois é muito comum, especialmente entre as pessoas físicas, a não destinação da devida contas, tratando este fato com certa informa-

Marcelo Nogueira Reis

lidade - e garanto-lhes que isto é um PERIGO!

é Advogado Tributarista

atenção aos depósitos que são feitos em suas

Isso porque a presunção legal de omissão de receita será aplicada pelo Auditor Fiscal, que

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curtas

RECUPERAÇÃO DO TURISMO EM PAUTA Em reunião virtual realizada no mês de abril, a CET – Câmara Empresarial de Turismo da Fecomércio-BA recebeu o deputado federal Bacelar (Podemos-BA), que preside a Comissão de Turismo da Câmara de Deputados. A convite da coordenadora da CET, Avani Duran, o parlamentar discorreu sobre as ações da Comissão para a retomada do segmento econômico mais prejudicado pela pandemia. “Vamos reunir os grandes especialistas do turismo nacional, entre empresários, acadêmicos, para de-

bater o turismo pós-pandemia. Precisamos analisar como serão o São João e o Carnaval, a partir de agora. Quais medidas de proteção poderemos oferecer ao turista estrangeiro? Quais serão as novas demandas do turismo interno?”, detalhou. A reconstrução da marca Brasil lá fora é outro ponto de atenção da Comissão federal. “A marca Brasil foi altamente desgastada pela pandemia. Será necessário um grande investimento e novas estratégias de promoção e marketing turístico.

O Brasil ainda é divulgado internacionalmente da mesma forma há 30 anos. Precisaremos de uma reformulação total”, disse Bacelar, ressaltando que a regulamentação dos jogos de cassino no Brasil pode vir a ser concretizada e auxiliar nessa recuperação. No evento, ainda foram apresentadas as linhas de crédito específicas para o segmento, como as da Caixa Econômica Federal: o Fungetur, linha de crédito de capital de giro, e o Giro Caixa Fampe.

HACKATHON COMÉRCIO ESTIMULA CRIAÇÃO DE SOLUÇÕES FOCADAS NA RETOMADA DO VAREJO BAIANO Entre os dias 29 de maio e 5 de junho, vai acontecer o Hackathon Comércio. O evento é uma iniciativa do Sebrae e Fecomércio-BA, por meio do Inovacom – Centro de Inovação. Os participantes do desafio devem criar soluções de base tecnológica com foco na resolução de impasses enfrentados pelo comércio,dadaarealidadeimpostapelapandemiadeCovid-19. São apresentados três problemas, com perguntas norteadoras, e as equipes formadas têm prazo para desenvolverem uma prova técnica, ou seja, um protótipo funcional que per-

mita comprovar a hipótese levantada pelo time, que traga solução a um dos problemas levantados e que seja viável tecnicamente.

As inscrições são gratuitas e seguem até o dia 21 de maio através do link

SESC VIRTUALIDADES O projeto promoverá nas terças-feiras do mês de maio uma série de bate-papos ao vivo com artistas baianos para discutir sobre o tema da Acessibilidade Cultural. O Sesc Bahia tem desenvolvido ações com o intuito de ampliar o acesso à programação cultural da Instituição para os mais diversos públicos. Nesse sentido, alguns projetos vêm sendo dotados de recursos como interpretação de libras e audiodescrição, a exemplo dos filmes licenciados para o projeto CineSesc.

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ANÚNCIO

Senac

Gastronomia com Selo Verificado por Alice Santiago

ossos hábitos mudaram. Nosso cuidado com as pessoas e lugares também. Álcool em gel é nosso companheiro de todas as viagens, das mais curtas, como ir ao supermercado, até as mais longas que cruzam estados por aviões. Seja para onde nós formos, sempre há uma lista de itens que precisamos checar, pois, no meio de uma pandemia, todo cuidado é pouco. Por isso, as opções mais frequentadas no mundo, pós surgimento da COVID-19, são aquelas que oferecem conforto e, sobretudo, segurança. Com o plano de retomada das atividades, o Senac reabriu os dois restau-

Estratégia

Segundo a diretora do Senac, Marina Almeida, o Selo é um direcionamento para o cliente sentir-se seguro.

Essa iniciativa é parte do plano da prefeitura de posicionar a capital baiana como um dos principais destinos do Brasil e do mundo. Utilizando tendências atuais como turismo inteligente e marketing digital, a prefeitura desenvolveu o Plano Estratégico de Marketing Turístico de Salvador. Além do Selo, destinado para restaurantes, também é possível conseguir o Safe Travels, criado pelo Conselho Mundial de Viagens e Turismo – WTTC para apoiar um conjunto de requisitos a serem cumpridos por empresas, cidades e países durante a pandemia.

Nós entendemos como importante estar de acordo com normas internacionais de atendimento, principalmente, diante de um momento como esse. Nossos espaços recebem controle rigoroso de qualidade e higiene, desde a cozinha até o buffet. Paralelo a isso também treinamos toda nossa equipe para atender e dar todo suporte ao consumidor”, disse. Entre as medidas adotadas estão a demarcação de distanciamento em filas e mesas, totens de álcool em gel, acrílicos na área do buffet, controle de lotação e atendentes para servirem os clientes. Além do Restaurante Escola Senac Casa do Comércio e Pelourinho, outros estabelecimentos também foram certificados – que pode ser conferida através do site www.seloverificado.salvador.ba.gov.br.

rantes em Salvador – localizados no Centro Histórico e no Caminho das Árvores. O retorno obedece a uma série de protocolos, certificados pelo Selo Verificado – iniciativa da Prefeitura Municipal de Salvador, através da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo (SECULT) – que atesta o cumprimento das medidas de prevenção à COVID-19 pelos estabelecimentos. O Selo Verificado possui crivo da Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT, acreditada pelo INMETRO, o que lhe confere credibilidade tanto a nível nacional quanto internacional, sendo ela a responsável por auditar e recomendar ou não a certificação dos empreendimentos participantes.

O Restaurante Senac Pelourinho funciona* de segunda a domingo, das 12h às 15h, com o buffet típico no valor de R$ 49,90.

O Restaurante Senac Casa do Comércio funciona* de domingo a sexta, das 12h às 15h, com o valor do buffet em R$ 49,90.

*O funcionamento dos restaurantes obedece ao decreto municipal e pode ser alterado a qualquer momento.

Para conferir o cardápio o cliente pode acessar www.ba.senac.br

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câmaras

Câmara de Inovação e Tecnologia

Câmara de Inovação e Tecnologia integra entidades e empresas do segmento No dia 13 de abril, houve a terceira reunião da CIT e foi registrado o crescimento de entidades participantes. Atualmente, estão presentes representantes dos principais participantes do ecossistema de inovação, tecnologia e empreendedorismo do estado. “Estamos fazendo um exercício inicial de diagnóstico, entendimento, planejamento e definição de

prioridades. Concluímos a primeira etapa, que era focada em definir os objetivos, indicadores e ações prioritárias para 2021. A partir de maio vamos começar efetivamente a atuar para aprimorar o segmento de tecnologia e inovação, voltado para o comércio e o turismo baiano”, afirma o coordenador Rodrigo Paolilo.

Rodrigo Paolilo Câmara da Mulher Empresária

Câmara da Mulher Empresária realiza primeiro evento para a mulher em 2021 Foi realizada a Primeira Semana da Mulher Empresária, no dia 22 de março, promovida pela Câmara Estadual da Mulher Empresária e pela Câmara da Mulher Empresária de Salvador, com apoio e parceria do Sebrae. No evento, o foco era a mulher como gestora, as tendências de inovação digital, planejamento financeiro e gestão para mulheres empreendedoras, sobretudo nesse momento de crise instalado diante da pandemia mundial desde 2020. Durante a semana foram realizadas oficinas de planejamento estratégico, reorganização de dívidas e impostos, além de marketing digital. Em cada encontro houve uma média de participação de 30 pessoas por dia, contando com a integração de lideranças femininas das federações FAEB, FIEB, Fecomércio.

Rosemma Maluf, coordenadora da CEME, falou sobre a importância do conhecimento para a manutenção das mulheres nos espaços e reforçando a realização deste evento em março, quando é necessário celebrar o Dia Internacional da Mulher. “Somos 44% das chefes de famílias, 52% dos votos em qualquer eleição, mas também somos menos 12% de representatividade em qualquer esfera de poder, social, política ou cultural, e ainda precisamos de ações afirmativas para refletir e avançar”, lembrou a coordenadora.

e educadora financeira, com mediação da jornalista Núbia Cristina. Foram abordados os temas: novas tecnologias digitais na transformação das empresas, o planejamento fiscal como diferencial competitivo e as perspectivas estratégicas para a gestão financeira e econômica.

Na ocasião, participaram também Mariana Cruz, analista do Sebrae e orientadora de negócios do SebraeLab, Elias Maron, advogado e mestrando em Direito Tributário e Laura Lavigne, assessora de investimentos Rosemma Maluf

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câmaras

Câmara de Assuntos Tributários

Durante primeiro semestre de 2021 Câmara de Assuntos Tributários analisa projetos de lei e impacto para empresários Ao longo dos últimos meses, a CAT vem analisando projetos de Lei e alterações na legislação tributária e seus impactos para os empresários do setor terciário, buscando aproximar a Câmara dos sindicatos e das outras Câmaras consultivas da Fecomércio. Foram indicados representantes para os Conselhos Administrativos de Recursos da Prefeitura e do Estado, e também foram trazidos novos membros para composição e atualização da nossa Câmara.

análises de projetos de lei e na formulação de propostas tributárias para o Governo do Estado e com a Prefeitura Municipal de Salvador e das cidades do interior, especialmente naquelas onde existem sindicatos filiados à base. “Estamos desenvolvendo e implementando novos projetos em 2021, com objetivo de gerar conteúdo e informação, desmistificando alterações da legislação tributária e disponibilizando minicursos tributários”, afirma Bruno Branco, que atua como Coordenador da CAT desde novembro de 2020.

Bruno Branco

A CAT assessora a Presidência em

curtas

O ADEUS A FRIDOLINO DE MORAES RÊGO A comunidade do comércio na Bahia deu adeus a Dr. Fridolino de Moraes Rêgo, um dos principais nomes na história do setor farmacêutico na Bahia, à frente da histórica Farmácia Chile, fundada por seu pai. No dia 25 de março, a Fecomércio-BA aprovou uma moção de pesar pelo falecimento do empresário que, nos áureos tempos da Rua Chile, no Centro de Salvador, chegava a atender 3 mil clientes por dia em sua farmácia. Portador da carteira profissional nº 3 do Conselho Regional de Farmácia, era considerado o farmacêutico mais antigo em vida registrado pelo órgão e um grande entusiasta do associativismo. Em 2017, nos 70 anos da entidade, a Fecomércio-BA homenageou Dr Fridolino com o lançamento da publicação ‘‘Rua Chile: Honra e Glória do Comércio Baiano”, um dos itens do calendário comemorativo daquele ano.

Carlos Andrade, Fridolino Rêgo e seu filho, o empresário João Arthur Rêgo

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especial

Linhas de crédito para micro e pequenas empresas no enfrentamento à

crise por Ana Maria Simono

Pouco mais de um ano após os primeiros casos de COVID-19 registrados no Brasil, o cenário econômico é de desafios, em termos de negócios. Na Bahia, o setor de serviços, diretamente afetado pela pandemia desde o último ano, registrou queda de 1,8% em fevereiro, na comparação com o mês anterior. E se os segmentos mais otimistas projetavam condições favoráveis de desenvolvimento, frente à crise, o ritmo ainda insuficiente para garantir a cobertura da maior parte da população, em termos de imunização, revela que, de uma forma geral, todas as atividades continuam sendo impactadas pela crise sanitária. Segundo análise da Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia (SEI), no 1° bimestre do ano, o estado já apresenta retração de 13% nas atividades econômicas.

No encontro online, do qual participaram José Gomes, superintendente do Banco do Nordeste, Eduardo Lima, superintendente do Banco do Brasil, Rychard Fully, superintendente da Caixa Econômica, Agenor Martinelli Braga, diretor de desenvolvimento de negócios do DesenBahia, Vitor Lopes, gerente da Unidade de Acesso ao Crédito do Sebrae-BA e Carlos Andrade, presidente da Fecomércio, os representantes dos principais bancos públicos e da Agência de Fomento do Estado da Bahia apresentaram as linhas de crédito

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O crédito para micro e pequenas empresas – e as diferenças da liberação do recurso na pandemia – foram discutidos em uma live exibida no último dia 19, resultado da parceria entre Sebrae Bahia, Fecomércio, FAEB, FIEB, FCDL, FACEB, Desenbahia, Banco do Nordeste, Banco do Brasil, Caixa, UFBA e SUDENE.

voltadas a micro e pequenas empresas que podem favorecer um posicionamento estratégico dos negócios frente à crise. “Quem conseguir se organizar melhor agora vai sair na frente quando tivermos uma retomada, um momento de bonança no futuro”, destaca Eduardo Lima, do Banco do Brasil – instituição que ampliou em 20%, segundo o superintendente, a carteira de crédito para micro e pequenas empresas, no último ano. Com a Caixa Econômica, não

Superintendente do Banco do Nordeste, José Gomes também enfatizou as taxas atrativas oferecidas para que empreendimentos possam atravessar a crise. “Nesse momento de dificuldade, o Banco do Nordeste vem atuando fortemente com o maior programa de microcrédito da América Latina”, observa. Segundo ele, o objetivo é fazer com que as empresas possam manter suas atividades. E Agenor Martinelli Braga, da Desenbahia, lembra que a liberação de recurso contempla também o pequeno empreendedor. “A Desenbahia é uma agência de fomento. Nosso campo de atuação é somente no estado da Bahia.

Para manter o empreendimento – diante de um conjunto complexo de mudanças, diminuição da capacidade de compra das famílias, queda nas vendas e aumento da inflação – muitas empresas buscam no crédito a forma de manter o funcionamento, a renda e os empregos. Mas quais são as linhas disponíveis e como acessá-las, garantindo um recurso que possa ser aplicado em favor do negócio no momento de crise?

foi diferente. Com um fundo especialmente direcionado a micro e pequenas empresas, o FAMPE, em parceria com o Sebrae, o banco oferta condições especiais de crédito assistido, além de outras linhas voltadas ao setor produtivo. “Se somarmos as linhas emergenciais e linhas com recurso do banco, foram mais de 50 bilhões somente destinados às micro e pequenas empresas. 300 mil micro e pequenas empresas foram beneficiadas, durante a pandemia, com os empréstimos da Caixa”, salienta Rychard Fully.

Temos o Credibahia, programa de microcrédito, que está hoje em 170 postos do interior e na capital baiana, e a determinação do governador foi para que a gente ampliasse esse microcrédito”, pontua. Vitor Lopes, do Sebrae-BA, acrescenta que o Serviço de Apoio a Micro e Pequenas Empresas do Estado da Bahia acompanha as ações de instituições financeiras em todo o país para levar informações que contribuam para o crescimento do negócio, atuando com o objetivo permanente de fazer os empreendedores irem sempre mais longe.

especial Assista o evento completo no YouTube

Nosso papel é trabalhar com qualificação empresarial para que o empresário seja bemsucedido na aplicação do recurso”, finaliza Vitor Lopes. Banco do Brasil (BB) Opções de crédito com recursos próprios e também a partir da adesão ao programa governamental

• Pronampe (linha de crédito do Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte): Até 36 meses para pagar, carência de 8 meses, encargos de 1,25% a.a. + Selic;

Banco do Nordeste (BNB)

Caixa Econômica Federal

Linhas especiais de capital de giro e de investimento

• FAMPE (Fundo de Aval para as Micro e Pequenas Empresas): fundo financeiro complementar aos pequenos negócios – liberação de até R$ 25 mil de acordo com o porte da empresa – taxa de 1.19% ao mês. Para ter acesso, é necessário ter pelo menos 12 meses de faturamento comprovado;

• FNE: condições especiais – capital de giro com possibilidade de carência e até 36 meses para pagamento; • Taxas de juros oscilando entre 5 e 5.5% a.a. (para micro e pequenas empresas) e de 4.5 a 5% a.a. (no caso de operações de investimento); • FUNGETUR: recursos do Fundo Geral do Turismo voltado ao segmento, com três linhas de finalidade (investimento, aquisição de bens e capital de giro) – a empresa precisa ser cadastrada no Cadastur; • Crediamigo – programa de microcrédito produtivo orientado (acesso facilitado e orientação financeira).

• FUNGETUR: voltado ao segmento de turismo – capital de giro de até 60 meses, taxa média de 5% a.a. + Selic (empresa precisa ser cadastrada no Cadastur); • Microcrédito produtivo orientado; • Microcrédito para empresas de pequeno porte (taxas de 0,57% ao mês e até 60 meses para pagar);

• Linhas de capital de Giro: Até 36 meses para pagamento e condições facilitadas; • Linha de crédito voltada ao Comércio Exterior.

Desenbahia

• Fontes de financiamento e acesso às linhas de crédito: Fundo de Desenvolvimento Social e Econômico (Gov. do Estado), FINEP (recursos de inovação), Desenbahia (recursos próprios), FUNGETUR (Ministério do Turismo) e repasses do BNDES; • Credibahia (voltado ao micro e pequeno empreendedor): programa de microcrédito do Governo do Estado da Bahia operacionalizado pela SETRE e Desenbahia, em parceria com o Sebrae e as prefeituras municipais – juros de 1,8% ao mês - Prazo de até 12 meses, sem carência, para investimento fixo, e de até 6 meses para capital de giro, sem carência.

• Crédito rural.

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insight

SOS Cultura O

olhar pelo social sempre norteou o nosso trabalho por Salvador. Num difícil cenário com tantas restrições que nos foram impostas pela COVID-19, o apoio irrestrito à população mais vulnerável da nossa cidade se tornou ainda mais urgente e necessário para enfrentar os desafios de uma crise econômica que impacta diretamente na vida de nossos cidadãos. Desde o início da pandemia, tenho falado sobre a necessidade de fortalecer a assistência social no nosso Município. Disse, inclusive, que esse trabalho seria fundamental para a sobrevivência das pessoas em situação de pobreza. E graças à dedicação integral da equipe da Prefeitura de Salvador ao longo desses 13 meses, a capital baiana se tornou referência nacional nas ações de proteção aos cidadãos. Já são mais de R$ 71 milhões pagos aos trabalhadores informais através do Salvador Por Todos, e quase 2 milhões de cestas básicas e 720 mil refeições distribuídas gratuitamente. E, em março deste ano, ampliamos ainda mais o alcance das nossas ações. A nossa cidade sempre teve uma veia cultural muito marcante. Pensando nas pessoas que trabalham com eventos, inclusive os sociais, criamos o SOS Cultura, que vai beneficiar trabalhadores do setor cultural com o valor de R$1.100. Além dos recursos próprios da Prefeitura, contamos com o apoio da Ambev, que doou R$1,2 milhão para o programa. Vale ressaltar que a iniciativa, apesar de voltada para o setor cultural, pertence ao âmbito da assistência social, já que só serão contemplados aqueles que realmente estiverem em situação de vulnerabilidade social.

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Definimos que esse benefício vai contemplar três categorias: os trabalhadores da área da cultura cadastrados pela Fundação Gregório de Mattos (FGM); os trabalhadores da área de eventos e eventos sociais cadastrados na Empresa Salvador Turismo (Saltur), bem como aqueles que prestam serviços como “holding” para grandes organizações de eventos; e os trabalhadores do Centro Histórico cadastrados na Secretaria de Cultura e Turismo (Secult) do município. Na FGM serão contempladas quase 77 atividades cadastradas em 2020. Entre elas, trabalhadores ligados às áreas de dança, artes plásticas e circo, entre outras. Um detalhe importante: na FGM, é possível identificar quem já entregou seus documentos. Na Saltur, os critérios também são palpáveis. Mas, de modo geral, na área de eventos, como geralmente as pessoas trabalham para alguma organização como “holding” – e como são elas que pagam os tributos, foi preciso que elas também validassem o cadastro dos trabalhadores perante o município.

Ana Paula Matos é vice-prefeita e secretária de Governo de Salvador

Com todos esses critérios, buscamos garantir que o benefício chegue para quem realmente precisa, em um universo de seis mil trabalhadores. Isso demonstra que a Prefeitura de Salvador não fechou e nem fechará os olhos para esse segmento, que é fundamental também para o desenvolvimento socioeconômico da nossa cidade.

curtas

REPRESENTANTES DA FECOMÉRCIO-BA DISCUTEM SOBREVIVÊNCIA DAS ATIVIDADES ECONÔMICAS NO CENÁRIO DA COVID-19 NA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA O presidente da Fecomércio-BA, Carlos de Souza Andrade, o coordenador da Câmara de Assuntos Tributários da Fecomércio-BA (CAT) e advogado, Bruno Branco e o economista Guilherme Dietze participaram de uma audiência pública virtual da Assembleia Legislativa da Bahia (Alba) para debater a sobrevivência do setor econômico no cenário atual de pandemia. A reunião foi conduzida pelo presidente da Comissão Especial para Avaliação dos Impactos da Pandemia da COVID-19, deputado Angelo Almeida (PSB). Outros deputados que

compõem a assembleia também estiveram presentes na reunião, como Tiago Correia (PSDB), Mirela Macedo (PSB) e Maria Del Carmen (PT). O consultor econômico da Fecomércio-BA, Guilherme Dietze, apresentou dados de perdas significativas para o setor do comércio, indústria, serviços e turismo. O acumulado de março de 2020 até fevereiro de 2021 no setor de serviços, segundo o economista, é de - 16%, a indústria apresentou queda de 9,4% e turismo, 42%, ao longo da pandemia.

Carlos de Souza Andrade fez a abertura da audiência e reforçou que o comércio é o setor que mais passa por dificuldades neste período. Andrade declarou ainda que reconhece os incentivos financeiros concedidos pelos governos Federal, Estadual e Municipal, no que se refere ao crédito para os empresários, mas ressaltou que não foi suficiente. Do ponto de vista tributário, o coordenador da CAT, Bruno Branco, mostrou a importância de renovar para maio a prorrogação do ICMS.

SÉRIE DE OFICINAS SOBRE DRAMATURGIAS

Nos meses de maio e junho o Sesc Bahia realizará a edição 2021 do Sesc Dramaturgias – projeto que oferece oficinas de Leituras Dramatizadas, Escrita Dramatúrgica, Dramaturgia do Ator, da Dança, da Luz e do Circo, entre outras, com o objetivo de valorizar a relação de artistas, profissionais e iniciantes, com as diferentes esferas e possibilidades da dramaturgia.

Ao todo serão oito oficinas gratuitas, realizadas em plataformas on-line, e ministradas por profissionais renomados da área das artes cênicas residentes em diferentes estados como Bahia, Minas Gerais, Paraíba, Piauí e São Paulo. Acesse as redes sociais do Sesc Bahia e saiba mais: @sescba

facebook.com/sescbahia

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Retomada das atividades econômicas e os desafios da 2ª onda da COVID-19 O que dizem lideranças políticas e empresariais após a reabertura do comércio na capital baiana e na região metropolitana por Ana Maria Simono

Atuando diretamente para preservar a economia local e assegurar o emprego dos trabalhadores, entidades representativas do comércio baiano e lideranças políticas uniram esforços contra a COVID-19. Para manter

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abertos os estabelecimentos – que tiveram funcionamento suspenso durante o mês de março e cujas atividades vêm sendo retomadas desde o dia 5 de abril – a Fecomércio-BA, a CDL Salvador e a FCDL Bahia intensificam o trabalho de conscientização. Presidente da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado da Bahia, Carlos de Souza Andrade calcula que o plano de reabertura das atividades poderia ter saído mais cedo pelos municípios, mas destaca também a importância das ações para evitar o contágio e garantir o cuidado em saúde à população. “O mais importante agora é fazer uma corrente para frente, pensando no dia de amanhã, e continuar trabalhando com nossos colaboradores reforçando as medidas de segurança e prevenção”, ressalta o presidente da Fecomércio, que lança, junto à Câmara de Dirigentes Lojistas de Salvador e à FCDL Bahia, uma campanha pela responsabilidade coleti-

va. “Reabrir foi fundamental para garantir a sobrevivência das empresas e dos empregos, e nossa atenção, no momento, é para manter essa abertura, por isso a campanha ‘Manter o Comércio Aberto Depende de Você’”, enfatiza Alberto Nunes, presidente da CDL. Foto: cedida pela assessoria

Com o agravamento da crise sanitária, no Brasil, e um descompasso entre a velocidade de vacinação e a propagação do vírus, o movimento pela vida, na pandemia, exigiu das pessoas o efeito contrário à palavra em carga semântica: impôs pausa e isolamento. E se a interrupção de atividades foi necessária para preservar vidas, em termos de saúde pública, no quesito economia, descortinou vulnerabilidades, assimetrias, e trouxe desafios aos pequenos, médios e grandes empresários. Como manter as vendas aquecidas, os empregos, a renda e o fluxo de caixa, abrindo caminhos para uma curva ascendente, em projeções econômicas, diante do contexto da maior queda do PIB brasileiro dos últimos 24 anos?

Alberto Nunes (CDL)

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Medidas de estímulo econômico Para resistir à crise e reverter a queda da arrecadação em condições para o desenvolvimento, Salvador anunciou, paralelamente ao plano de reabertura escalonada das atividades do comércio, uma série de medidas que incluem redução de impostos, acesso facilitado ao crédito, investimento em capacitação profissional, fortalecimento do setor de inovação e economia criativa, além de apoio aos pequenos negócios. “(...) a nossa capital se destaca nacionalmente ao lançar um plano de retomada das atividades econômicas, que veio acompanhado de um conjunto de medidas emergenciais para colaborar com o setor produtivo”, afirma o prefeito Bruno Reis (DEM). O pacote de incentivos chega no mesmo momento em que a 1ª rodada de pagamentos do auxílio emergencial 2021. O montante, para beneficiários da Bahia, vai totalizar R$2,9 bilhões, gerando impacto no varejo.

Outra medida que deve garantir fôlego para pequenas e médias empresas no estado – aponta Carlos Andrade – é a liberação, pela Caixa Econômica Federal, de uma linha de crédito de R$1,2 bilhão para o setor de turismo, um dos pleitos pelos quais a Fecomércio-BA, juntamente com outras entidades representativas, vinha lutando. A retomada econômica é incentivada ainda com editais municipais para empreendedores e startups. A renovação das parcerias deve representar cerca de R$2,3 milhões investidos no segmento. “A nossa expectativa é conseguir acelerar o aquecimento da economia e garantir empregos atuais, abrindo caminho também para que surjam novas oportunidades de negócios em Salvador nos próximos meses”, observa o Chefe do Executivo Municipal, Bruno Reis, sobre o que se espera, em termos de crescimento e projeção econômica para o futuro, na capital baiana.

PACOTE DE R$ 89 MILHÕES PARA A ECONOMIA

CredSalvador: Acesso ao microcrédito facilitado para profissionais liberais, cooperativas, associações de pequenos empreendedores, MEI´s e MEs;

Prorrogação automática dos alvarás de funcionamento, alvarás sanitários e licenças ambientais dos setores econômicos, exceto os essenciais;

Prorrogação do pagamento da Taxa de Fiscalização do Funcionamento (TFF), cujo vencimento seria em 30/05, para parcelas a serem pagas de forma parcelada em 30/09, 30/10 e 30/11.

Prorrogação, por mais 6 meses, do prazo final de vigência de Certidões Negativas de Débito (CNDs) tributárias válidas;

Isenção das taxas de vistoria cobradas anualmente a taxistas, mototaxistas, motoristas do transporte escolar e vans de turismo; Desconto de 50% na outorga onerosa para o setor da construção civil;

Reabertura, por mais 3 meses, do prazo de adesão ao Proturismo, que oferece desconto de 40% no IPTU a empreendimentos do setor de hotelaria e hospedagem; Adiamento do prazo de pagamento do Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISS); Incentivos fiscais ao setor de tecnologia;

Ampliação de abrangência da Área de Proteção Cultural e Paisagística do Centro Antigo (APCP) e benefícios fiscais previstos; Postergação para pagamento do Termo de Viabilidade de Localização (TVL) em parcela única; Redução do valor da Taxa de Licença de Localização (TLL) em 50% para empresas de pequeno porte; Investimento de R$ 44 milhões em iniciativas de apoio financeiro à população; Investimento de R$ 16 milhões em programas de capacitação profissional e cursos profissionalizantes.

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Assim como Salvador, a região metropolitana acompanha, desde o dia 5 de abril, a reabertura de shoppings, comércio de rua, casas de materiais de construção, salões de beleza, academias, hotéis, autoescolas, bares e restaurantes. “(...) as discussões entre administrações da RMS e da capital têm sido muito produtivas e sintonizadas. Resguardadas pequenas diferenças em um ou noutro ponto, diria que temos uma unidade de ações”, pontua a prefeita de Lauro de Freitas, Moema Gramacho (PT). Os comerciantes, entretanto, ainda esperam – aponta a presidente do Sicomércio Camaçari – um fluxo maior para alavancar as vendas. “O comércio abriu, mas as pessoas estão mais resguardadas. O movimento nas lojas não veio com força, como muitas pessoas vinham esperando. Até o momento, na região de Camaçari, Dias D´Ávila, Lauro de Freitas e Simões Filho, o que estava apresentando maior demanda era o setor de materiais de construção, farmácias e supermercados. Os outros segmentos continuam fracos e não devem reaquecer tão logo”, avalia Juranildes Araújo.

Foto: cedida pela assessoria (Supcom-Lauro de Freitas)

Impacto na região metropolitana

Moema Gramacho, prefeita de Lauro de Freitas

Para apoiar os negócios e empreendimentos nos setores mais impactados pela crise sanitária, a Prefeitura de Lauro de Freitas – que teve uma queda de arrecadação de 40% no repasse do Simples Nacional –, também estabeleceu medidas de fomento à economia, que incluem, segundo a gestão, a atração de empreendimentos de grande porte para a cidade, a assinatura de termos de cooperação técnica, parcerias com o Governo Estadual em ações e programas de qualificação profissional, implantação do Espaço Colaborar (voltado à inovação), estímulo à economia solidária, prorroga-

ção das datas para pagamento de impostos como o IPTU e o TFF, retirada de juros e multas de parcelas vencidas em março de acordos realizados com a gestão, prorrogação das parcelas do Programa de Regularização de Débitos (PRD), criação de aplicativo gratuito para vendas de produtos online dos variados segmentos, no município, conectando prestadores de serviços e clientes, além de implantação do 1° SAC Empresarial do estado da Bahia, para atendimento especializado a microempreendedores individuais, microempresas e empresas de pequeno porte. “Lauro de Freitas tem um histórico de crescimento econômico acima da inflação em períodos de normalidade, mas isso acaba sendo impactado negativamente em função da pandemia. Ainda assim, o primeiro trimestre de 2021 foi melhor do ponto de vista econômico do que o ano de 2020, mas os impactos desta segunda onda na economia só deverão ser sentidos a partir de abril”, salienta a prefeita Moema Gramacho.

Superintendente do Parque Shopping Bahia, empreendimento da Aliansce Sonae, em Lauro Freitas, que nasceu no contexto das transformações provocadas pela pandemia, em março de 2020, Thiago Cunha diz que as expectativas são realistas, em termos de vendas, mas ressalta que a avaliação dos primeiros dias de retomada é positiva. “Ainda estamos consolidando nossa operação, nossa comunicação com a região do Litoral Norte da Bahia. Mas, quando comparamos com a primeira reabertura, que aconteceu em julho do ano passado, já sentimos um movimento melhor, seja nas lojas físicas, seja no nosso drive-thru, que continua funcionando”, explica o superintendente, que reforça a importância das medidas preventivas e da vacinação.

Thiago Cunha (superintendente do Parque Shopping Bahia)

“(...) Na medida em que a vacinação avançar e os índices de contágio, ocupação de leitos e mortes forem caindo, as operações vão se normalizar. Já vivemos um fechamento,

uma reabertura e uma fase difícil. Sabemos que só sairemos dessa fase juntos, por isso, nosso papel é estimular um consumo consciente e seguro”, finaliza.

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Foto: cedida pela assessoria

Foto: Betto Jr.

Olhando para o futuro

Juranildes Araújo, Sicomércio Camaçari

Apesar de um ambiente ainda desafiador, em números gerais, o comércio varejista da Bahia voltou a crescer, puxado principalmente pelo mercado imobiliário e pelo setor de materiais de construção (que aumentou em 23,2% as vendas, no 2° mês do ano), – aponta o levantamento Fecomércio, com base em dados do IBGE. Outra notícia positiva veio do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Ministério da Economia: entre admissões e demissões, o saldo foi positivo, neste início de ano, com geração, em fevereiro, de 18.993 postos de trabalho com carteira assinada no estado. O crescimento dos empregos contribuiu também para o aumento da intenção de consumo das famílias, cuja alta, em março, foi de 2,1% – o que, com a reabertura das atividades do comércio –, instituições do setor esperam que seja revertido em vendas e maior dinamismo para a economia local. Mesmo após a 8ª alta consecutiva, no entanto, o índice segue em

Bruno Reis (Prefeito de Salvador)

87,2 pontos, abaixo de 100, revelando que as famílias ainda não estão satisfeitas. No balanço final – apontam as principais lideranças políticas e econômicas – é a vacinação a medida mais efetiva e de maior impacto no enfrentamento à crise. “É a vacina, não tem outro jeito. A vacina é que vai ser a solução, então o governo tem que avançar com as vacinas”, comenta a presidente Juranildes Araújo. O presidente da CDL Salvador concorda. “Sobre as expectativas de recuperação econômica, vai depender muito do retorno à normalidade com a aceleração da vacinação em massa. Enquanto a pandemia não estiver controlada, teremos dificuldades”, conclui Alberto Nunes.

da classe empresarial com o cumprimento dos protocolos estabelecidos, contamos com a conscientização da população, usando máscaras, higienizando as mãos e mantendo o distanciamento”, reitera.

A vacina é que vai ser a solução” - presidente do Sicomércio Camaçari e Região

Enquanto os governos municipais e estadual unem esforços para ampliar a cobertura, em imunização, o cumprimento às medidas preventivas – reforça Bruno Reis – é fundamental. “Além do compromisso e o empenho

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ANÚNCIO

insight

Reestruturação e Recuperação Empresarial: como fazer? N

ão existe fórmula correta para uma reestruturação empresarial bem-sucedida. Portanto, vamos falar aqui sobre o caminho para garantir a sobrevivência do negócio, manter os postos de trabalho, a participação de mercado, a carteira de clientes, a reputação e, por fim, a recuperação da empresa. O primeiro passo é a aceitação do cenário de dificuldade. Parece óbvio, mas não é. Muitos empresários insistem em negar uma situação desfavorável, acreditando que tudo se ajustará. Não vai! É preciso procurar ajuda especializada para, então, mergulhar nos indicadores da empresa. Advogados, Contadores e Administradores são agentes importantes neste momento de tudo ou nada.

Existe, também, um mecanismo judicial a seu favor caso algum credor ofereça resistências desarrazoadas, ou ações judiciais lhe sujeitem a riscos de bloqueios e penhoras. Desde 2005, a lei 11.101/2005, co-

Dito tudo isso, percorrer o caminho de assumir as dificuldades, procurar ajuda especializada, revisar números, ser mais eficiente na gestão de serviços e produtos, com um bom plano de reestruturação e

nhecida como Lei de Recuperação Judicial, Extrajudicial e Falências é um relevante instrumento de proteção. Em dezembro de 2020 ela sofreu uma significante alteração e trouxe inovações, garantindo à empresa devedora a possibilidade de um prazo maior de proteção com suspensão de execuções, penhoras, bloqueios em conta, além de novas formas de financiamento. Trouxe também um tratamento tributário diferenciado para empresas em recuperação judicial, com previsão de parcelamentos especiais e aumento do limite para a apropriação de prejuízos fiscais.

com uma lei de recuperação que protege sua empresa – este é o somatório de ferramentas necessárias para superar a crise.

Uma análise comparativa dos últimos três anos da empresa é o ponto de partida para, então, ser implacável com qualquer despesa. Empresas morrem por uma gestão ineficiente dos custos, sobretudo os fixos, além de confundir, rotineiramente, faturamento com resultado ou lucro. Sim, faturar muito não é sinônimo de saúde financeira, operacional ou empresarial. O próximo passo é olhar para sua receita. Muitas empresas insistem em disponibilizar serviços, ou manter um mix de produtos que pouco contribuem para uma melhor performance. É preciso entender qual a margem de contribuição de cada um deles na composição do seu faturamento. Feito isto, chegou a hora de selecionar os credores por prioridade e preparar um plano de negociação adequado à sua real capacidade de pagamento. Esteja ciente do que você pode fazer para pagar sua dívida.

Washington Pimentel é especialista em Dívida, Reestruturação Empresarial e Recuperação Judicial

sindicatos

O FUTURO DOS SINDICATOS Projeto da Fecomércio-BA e do Sebrae pretende preparar os sindicatos empresariais para os desafios do futuro pós-pandemia por Moisés Brito

O associativismo sempre foi um dos principais motores do desenvolvimento de uma região. A união de esforços, o compartilhamento de experiências e a força da representatividade são algumas das características que fizeram os sindicatos serem tão importantes para a relação capital trabalho no país. Pensando nisso e nos desafios que os sindicatos patronais vão encontrar no futuro, o Sebrae e a Fecomércio-BA desenvolveram um novo programa chamado Sindicato do Futuro. O programa consiste numa capacitação continuada, com duração de 08 meses e que espera impactar os 35 sindicatos patronais do comércio de bens, serviços e turismo filiados. A idéia é preparar lideranças empresariais, revisar as estruturais organizacionais dos sindicatos e, principalmente, prover as entidades de ferramentas de gestão capazes de levá-las a uma nova era de protagonismo em seus segmentos de atuação.

Palestra online com Oscar Motomura

A primeira fase do projeto chama-se “Diálogo com Notáveis” e está reunindo palestrantes de renome nacional em encontros virtuais. A estréia aconteceu no dia 04 de maio, com a presença de Oscar Motomura, CEO e fundador do Grupo Amana-Key, que foi o primeiro convidado para conversar com as lideranças sindicais do comércio baiano. O encontro teve mediação do presidente da Fecomércio-BA, Carlos Andrade, e debateu o tema “Qual o papel dos sindicatos patronais na nova economia?”. No dia 18 de maio, Motomura continua passando seu conhecimento, num

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novo encontro sobre “A arte de transformar sonhos e ideias em ações”. Cursos, palestras, pesquisas e consultorias serão realizados ao longo do ano de 2021, quando deverão ser entregues ainda planos estratégicos para a criação de novas câmaras de mulheres empresárias e relatórios com portfólio de produtos e serviços oferecidos pelos sindicatos, além de mapeamento de oportunidades de captação de recursos em cada entidade.

No caminho da inovação

passos certos

Empresas baianas de tecnologia se destacam no mercado nacional. por Vivianne Ramos

Bahia sempre foi uma importante expoente no mercado cultural e publicitário. Há alguns anos, tem mostrado sua força também no universo da inovação e tecnologia. A criação da Câmara de Inovação e Tecnologia da Fecomércio-BA, que está diretamente ligada ao Centro de Inovação e Tecnologia (Inovacom) é mais um passo importante nesta conquista. Ao todo, trinta instituições públicas e privadas cumprem uma agenda mensal de reuniões e atividades que fortaleçam o mercado. Uma delas é a POS controle, que tem como objetivo facilitar o dia a dia, oferecendo processos mais eficientes e ágeis. Comandada por Emerso Barreto ao lado de mais três sócios, a empresa criada com foco nas operações do ramo de alimentos e bebidas, se fortaleceu quando foi a responsável pela operação de toda a venda das Olímpiadas realizadas no Rio em 2016. O software, instalado em uma máquina de cartão de crédito, permite selecionar produtos, fazer o pagamento e emitir a nota fiscal na mesma máquina, dispensando o uso de servidores, computadores ou impressoras. O primeiro contato de Emerson com a tecnologia foi no final dos anos 80. Na época, os computadores ainda estavam começando a ser usados e eram muito diferentes dos que conhecemos hoje. Autodidata em programação, trocou o curso de Física pelo de Ciência da Computação e, assim, transformou o hobby em profissão. Vindo de uma família de empreendedores, teve o seu primeiro negócio ainda na época da faculdade. Agora, quase trinta anos depois, assiste o sucesso da POS no mercado nacional e também internacional.

Revista Sistema Fecomércio-BA - Qual é a principal missão da POS hoje? Emerson Barreto - A POS CONTROLE tem a missão de simplificar as experiências de compra/venda das lojas físicas do varejo, criando ferramentas simples e de baixo custo, para que a equipe de vendas atenda os seus clientes com uma ferramenta em mãos onde o cliente não precise pegar filas para registrar seus produtos, fazer o pagamento e pegar o documento fiscal. Hoje nosso sistema está dentro de todas as maquininhas smart de todas as empresas de cartões do Brasil e distribuímos nosso sistema através de revendas cadastradas com um conceito white label, ou seja: temos parceiros comerciais em diversos estados que comercializam nossa tecnologia utilizando a sua própria marca.

RSF - A que você atribui os bons resultados da POS? EB - Os resultados da POS CONTROLE vêm sendo superados a cada ano. Estamos crescendo nossos números de revendas e nossas revendas estão ampliando os números de pontos de venda móveis no varejo de forma surpreendente. Atribuímos este excelente resultado totalmente à nossa equipe de profissionais 100% envolvida e comprometida com nossos clientes e nossa solução. RSF - O mercado baiano de inovação e tecnologia tem ganhado cada vez mais destaque. É um bom momento para investir no empreendedorismo e lançar uma startup, por exemplo? EB - O mercado baiano sempre foi muito forte e criativo na área de tecnologia da informação. Diversas empresas baianas são referências nacionais e internacionais em suas áreas de atuação, como a e-Rural, Kinvo, JusBrasil, Antecipa e MobileX. Este é o melhor momento de empreender pois o mercado está em busca de soluções que simplifiquem nossa vida em todos os mercados e as mudanças são tão rápidas que nem notamos. RSF - Neste último ano, passamos por diversos desafios. Quais adaptações foram feitas para manter a saúde do negócio? E o que será levado adiante? EB - O empreendedor brasileiro foi forjado passando por crises financeiras, crises políticas, mudança de moedas, hiperinflação e agora pandemia. O ano de 2020 não foi fácil e o início de 2021 não está sendo diferente, mas aprendemos a nos adaptar de forma rápida e inteligente, e superar todas estas dificuldades. Criamos ferramentas de lojas web integradas aos nossos PDVs Móveis em maquininhas de cartões de crédito e criamos soluções gratuitas para ajudar bares e restaurantes – o POS CARDÁPIO. Tudo isso de forma que, hoje, nossos clientes utilizam as maquininhas de cartões de crédito para fazer as vendas completas e imprimir as notas fiscais, mas também ele pode receber as vendas com os seus clientes utilizando seus próprios telefones celulares, criando um ambiente omnichanel em suas lojas e integrando nossas soluções com diversos ERPs do mercado. Criamos diversas experiências para adaptar o varejo ao novo formato de lojas pós pandemia.

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passos certos

utro destaque é a Cubos Tecnologia, que trabalha na criação de empresas digitais e no apoio às organizações justamente nesse processo de inovação tecnológica. Atualmente comandada por Sara Passos, que é advogada de formação, a Cubos já acumula mais de 80 projetos realizados. Entre eles, a ZigPay – plataforma de pagamentos; BBNK, primeira plataforma whitelabel de banking do país e o Grana Solidária, que conecta investidores a empreendedores sociais. Formada em Direito, Sara foi convidada para trabalhar na Cubos no início de 2016 na área de prospecção em vendas. Lá dentro, aprendeu sobre como a internet funciona, o que é linguagem de programação e a própria tecnologia. Em seguida, chegou ao cargo de Diretora Comercial e Vendas e, desde 2018, é a CEO.

Revista Sistema Fecomércio-BA - Como você definiria a Cubos? Sara Passos - Pra mim, a Cubos é um ambiente de pessoas inquietas e com muita vontade de fazer mais, sabe? É uma empresa que busca muito avançar, tá muito na frente em termos de conhecimento e em termos de entrega. Desde que eu entrei, os sócios me acolheram muito bem e me deram todas as ferramentas possíveis, confiaram muito em mim quando me escolheram pra ser CEO. Ela representa muito o que eu acredito de futuro e de implantação de cultura organizacional. É um ponto fundamental neste movimento de trazer tecnologia e inovação, progresso para a nossa cidade, estado e país. RSF - Qual a principal missão da Cubos hoje? SP - A gente tem uma bandeira que é criar tecnologia com significado. Então a gente tem muito forte essa questão de criação de produtos digitais, seja um software, uma aplicação, ele tem que ter uma finalidade, tem que servir como facilitação de um comportamento, tem que ser uma ferramenta proveitosa. Buscar entender as razões que fazem aquela tecnologia ser aplicada. Então a ideia é realmente gerar o maior número de novos produtos e novas empresas que a gente auxilia não só na parte de transformação digital, mas gerar novas soluções mesmo. A gente é aquele parceiro que traz a inteligência tecnológica, mudança de percepção sobre o uso das aplicações.

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RSF - Estamos vivendo um momento difícil como um todo, mas que tem favorecido a muitos empreendedores. Como é possível se reinventar neste mercado? SP - Todo momento de crise é um momento que gera mudança de comportamento e essas mudanças de comportamento abrem espaço para mudanças de ferramentas, de estilo e de mindset. Então é por isso que esses esses momentos difíceis geram novas oportunidades, as pessoas ficam mais suscetíveis a essas mudanças. Se reinventar não precisa ser aquele passo do zero ao 180. Não precisa ser aquela coisa grandiosa. Quando a gente fala de inovação, são aquelas pequenas ideias que acabam se transformando em grandes ideias. Primeiro precisam se preparar pra poder enfrentar esses problemas relevantes. Tem que se preparar e ter a cabeça aberta pra compartilhar ideias. Esse compartilhamento é muito importante pra gerar novas conexões, pra gerar novas soluções. Eu diria que, pra se reinventar nesse mercado, tem que ter uma cabeça aberta, tem que atuar de forma dinâmica e colaborativa, sobretudo. Precisamos de ambientes cada vez mais diversos, cada vez mais inclusivos pra trazer diferentes perspectivas. Isso gera inovação e reinvenção. RSF - A Bahia tem se destacado no setor de tecnologia, inovação e startups. A que você atribui este bom resultado? SP - A Bahia é um lugar incrível, né? A gente tem muita criatividade pulsante, energia, garra e força. Então, pra mim, a gente tá se tornando esse polo, né? De tecnologia, inovação e novas startups muito pela junção de players, personalidades e instituições que querem trazer esse espírito que a gente já tem no nosso sangue e no nosso dendê em outras áreas para a tecnologia. Mostrar que aqui também tem gente boa que fica aqui, que estabelece negócios aqui.

conecta

Campanha conscientiza o consumidor do seu papel na pandemia A Fecomércio-BA, a FCDL Bahia e a CDL Salvador, em conjunto, lançaram a campanha publicitária “Manter o Comércio Aberto Depende de Você”. A ação tem o objetivo de conscientizar consumidores e profissionais do comércio para práticas de cuidado e prevenção contra a COVID-19, para manter os estabelecimentos abertos e seguros para todos. As peças destacam a importância de continuar seguindo rigorosamente os protocolos definidos pelas autoridades de saúde e pelo governo – uma conduta que o segmento já vinha

MANTER O COMÉRCIO

realizando desde o ano passado. O foco da campanha é alertar para a necessidade de que as lojas sigam como ambientes controlados e seguros para preservar a economia local e garantir os empregos de milhares de trabalhadores.

ABERTO

DEPENDE

DE VOCÊ

Qualquer empresários do comércio de bens, serviço e turismo pode adquirir gratuitamente o mídia kit da campanha, que contém cartazes, adesivos de vitrine, cards e sinalizadores. As peças também estão disponíveis para download no site das entidades promotoras da campanha. Veja o vídeo oficial no QR Code ao lado.

Comércio é essencial A Fecomércio-BA e os seus 35 sindicatos filiados estiveram unidos na campanha para reabertura das atividades comerciais. No vídeo, imagens mostram os protocolos sanitários adotados por todo o comércio baiano que foram essenciais no controle da pandemia. O vídeo, produzido pela assessoria de comunicação da entidade, foi customizado para os 35 sindicatos filiados. Quer conferir o vídeo na íntegra? Aponte o seu celular para o QR Code ao lado.

Cada vez mais conectado A Fecomércio-BA atingiu uma marca importante para o seu caminho de maior diálogo e transparência com a sociedade baiana. No mês de abril, a conta da entidade no Instagram ultrapassou a barreira dos 5 mil seguidores. Acompanhe, curta, compartilhe e comente os conteúdos de interesse do comércio de bens, serviços e turismo no seu feed. Ainda não segue a gente? É só pesquisar @fecomercio.ba e conferir as novidades por lá! Revista do Sistema Fecomércio-BA Maio 2021

insight

Eterna Infância E

duardo Gianetti, em seu livro O Valor do amanhã, expõe de forma muito clara a visão de que parte importante das nossas decisões envolve o trade-off entre a extensão dos ganhos que podemos auferir e o momento em que esses nos chegam. Sendo assim, não somente os juros recompensariam a nossa paciência e disposição em postergar o usufruto imediato do nosso capital para que tenhamos uma fruição maior no futuro. Outras decisões cotidianas recompensam que não sucumbamos às tentações do prazer imediato, como as dos jovens que abrem mão de uma balada às vésperas de uma prova importante ou dos cervejeiros que cedem à tentação de uma gelada na véspera de uma longa jornada de trabalho. Ambas são decisões que obedecem à lógica de considerar o futuro na decisão presente. A pandemia de COVID-19 vem expondo o empresariado brasileiro a uma situação extremamente difícil. Desde o seu início, iniciativas de lockdown vêm exigindo o fechamento ou funcionamento precário de diversos estabelecimentos, impactando sobremaneira as suas possibilidades de sobrevivência. Em situação vexatória e com dificuldades de cobrir, sequer, os custos operacionais, parte significativa do empresariado passa a defender um relaxamento nas medidas impostas pela necessidade de distanciamento, suscitando mais uma divisão opinativa na nossa sociedade: privilegiar a saúde ou a economia? O impacto pandêmico na economia mundial é significativo, refletindo-se num retrocesso do PIB Global de 4,4%. No entanto, alguns dos países que mais obtiveram sucesso no combate à pandemia, como China, Coréia do Sul, Noruega e Nova Zelândia, estão também entre os que melhor performaram economicamente em 2020. O lockdown abrangen-

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te e a suspensão de atividades diversas lhes permitiram uma retomada da economia de forma mais rápida e intensa do que nos países que agiram tibiamente, adotando medidas parciais e territorialmente restritas, as quais combinaram ônus imediato e reduzido bônus futuro. A observação da questão na perspectiva micro pode ajudar. Imaginemos um restaurante obrigado a se manter fechado por 60 dias, sem faturamento. Admita-se que haja colaboração social nesse período de fechamento e que as taxas de transmissão se reduzam significativamente. (A redução da taxa de contaminação R para 0,7 já reduziria os novos contaminados a menos de 25% do valor base em 30 dias). Após os 60 dias, com níveis mais baixos de contaminação, os restaurantes são, então, autorizados a abrir com 80% de seus espaços disponíveis. Adotando-se um período temporal de seis meses, o restaurante terá, então um faturamento nulo nos meses iniciais e de 80% nos outros quatro meses. O faturamento médio, seria, então de (80x4+2x0)/6 = 55% do potencial do restaurante nos seis meses. Com a permanência da contaminação em alta e

Horácio Filho é professor associado da UFBA

com restrições de funcionamento mantidas em 40% da lotação durante todo o período, esse seria o faturamento médio nos seis meses. A cultura curto-prazista é uma das características mais evidentes do nosso país. As nossas escolhas individuais e coletivas refletem o nosso pouco apreço pelo amanhã. Talvez essa seja uma das explicações pela baixa prioridade que atribuímos à educação, exigente de muito investimento antes dos garantidos retornos. Mimetizamos sistematicamente o comportamento do garoto que, consultado se prefere um chocolate hoje ou cinco amanhã, se deixa levar pelo enganoso salivar da boca e não hesita em optar pelo prazer imediato. O problema é que o amanhã chega e os cinco chocolates não degustados lhe custarão mais que o prazer postergado do único chocolate comido. Mas aí, então, como dizem por aí, já foi.

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empreendedorismo

Capa da Revista Forbes, baiana revoluciona olhar sobre empreendedorismo Karine Oliveira, CEO da Wakanda Comunicação Empreendedora, se destaca pela acessibilidade e sensibilidade nos negócios por Vivianne Ramos

comum, no universo da inovação e do empreendedorismo, o uso de termos técnicos ou mesmo palavras em inglês para identificar atividades ligadas ao mercado. O próprio termo startup, que designa as iniciativas tecnológicas, é um deles. Mas, afinal, o que é empreender, gerir um negócio, administrar finanças se não um reflexo do que é feito dentro de casa e até mesmo no dia a dia? Quem classifica o empreendedor? Foram esses os pensamentos que nortearam Karine Oliveira ao criar a Wakanda Educação Empreendedora, um projeto social feito para quebrar todos os estigmas em cima do empreendedorismo. A iniciativa tem o objetivo de auxiliar, principalmente, aqueles empreendedores por necessidade – que precisam gerir o próprio negócio para sobreviver .

No início, em 2018, Karine definia a Wakanda como uma tradutora do empreendedorismo. O projeto transformava as nomenclaturas difíceis, as palavras estrangeiras e os conceitos mais complexos em algo de fácil entendimento para a população de uma forma que se tornasse viável a sua aplicação. Aos poucos, a ideia deu certo e o projeto cresceu. Atualmente, além de educar os microempreendedores, Karine também oferece projetos para que grandes empresas possam investir na economia local e valorizar as comunidades em volta, proporcionando uma mudança efetiva e coletiva.

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Em 2020, a baiana foi uma das participantes do Shark Tank, reality show exibido pelo Canal Sony e que conta, justamente, sobre grandes histórias do empreendedorismo em busca de investimentos. No programa, o “Pitch de buzu” chamou a atenção dos investidores. Em uma referência direta ao ‘elevator pitch’ – apresentações persuasivas focadas em vendas, Karine criou uma competição entre os trabalhadores informais que se sustentam através da venda em transportes públicos. Três anos depois, Karine colhe os resultados de tanta dedicação. Aos 27 anos e com um projeto que já impactou diretamente mais de 600 pessoas, a jovem – nascida na periferia de Salvador, foi uma das eleitas na renomada lista anual “Forbes Under 30” e levou todo o seu regionalismo para a capa da Revista Forbes, que elege os jovens de grande destaque nacional em diferentes categorias. A conquista foi um dos temas do Conecta Podcats, programa exibido na plataforma do Spotify da Fecomércio Bahia. Durante o programa, que abordou o sucesso das startups baianas, Karine falou sobre a importância do reconhecimento, sem perder a essência da sua história. “Eu nunca tive dúvida de que a metodologia da Wakanda era extremamente necessária e impactante. Pela quantidade de vidas que a gente conseguiu transformar nesse meio período e, principalmente, quem a gente conseguiu atender na pandemia”, explica.

Karine Oliveira, CEO da Wakanda Comunicação

Estar na Forbes era o sonho de qualquer empreendedor que tá nesse ramo, mas principalmente porque a gente conseguiu mostrar pras pessoas, principalmente pras grandes empresas, que existe um outro jeito de ensinar empreendedorismo que foge um pouquinho do tradicional. A ideia é ser uma metodologia extremamente moldável, adaptável à realidade dos empreendedores”. - Karine Oliveira

insight

Acessibilidade: bom para quem? E

m minha ousada opinião, a palavra mais elegante, sonora, poética e imperativa atualmente é “acessibilidade”. Chega a ter um efeito terapêutico pronunciar, pausadamente, a-ces-si-bi-li-da-de. Esse é um terreno onde me sinto à vontade para pisar, pois finquei bandeira no movimento de inclusão social de pessoas com deficiência visual em 1997 e, de lá para cá, presenciei e participei de toda a evolução do discurso, bem como da prática das propostas ideológicas e tecnológicas que objetivam a construção de uma sociedade mais igualitária, onde a informação chegue ao receptor através do veículo que atenda à sua necessidade sensorial, onde o diálogo se estabeleça com base no direito vital de sermos diferentes. No Brasil existem cerca de 6,5 milhões de pessoas com deficiência visual, sendo 585 mil totalmente cegas. Essas pessoas comem, vestem, passeiam, usam o Facebook, assistem a programas de TV, consomem, vão ao dentista, ao pediatra, ao geriatra, mas, pasme, são ignoradas por escolas, instituições, empresas, como se estivessem revestidas por um manto de invisibilidade. Fico a me perguntar: onde está mesmo a cegueira? É possível que o leitor, navegando na internet, já tenha esbarrado numa hashtag provocativa grafada #PraCegoVer. Ela é uma estratégia do projeto que desenvolvo desde 2012 nas redes sociais e ganhou adesão de grandes empresas nacionais e internacionais; apenas no Instagram, já ultrapassou a marca de 2 milhões de menções. O objetivo do projeto é incentivar a audiodescrição das imagens. Seguindo normas de acessibilidade, devemos postar nossas imagens com um texto alternativo, descrevendo aquilo que a imagem mostra. É a tradução da imagem em palavras, que chamamos de audiodescrição.

Embora nem todas as descrições obedeçam ao padrão de acessibilidade, não se pode desconsiderar o avanço de ver marcas como Google, Quem Disse Berenice, O Boticário, e celebridades como Ivete Sangalo e Kell Smitt, praticando audiodescrição em suas redes. Essas pessoas já entenderam que, se a comunicação não alcança todas as pessoas, não cumpre a sua função.

A acessibilidade é o único caminho possível para a inclusão social, e seus benefícios são sempre bilaterais: ao buscar ser acessível, amplio minhas possibilidades de interação com pessoas de diferentes perfis. Atualizo-me para melhor atender, e nessa busca sobrevêm o crescimento, a expansão de horizontes, a ampliação do meu olhar sobre o que é, de verdade, não enxergar. Uma pequena revolução começa, então, a ocorrer. O sonho de uma so-

A falta de acessibilidade nos mantêm alheios à existência das pessoas com deficiência, e muitas empresas ainda pensam: “Vale a pena investir em acessibilidade?” Acredito firmemente que a existência de uma só pessoa com deficiência já justificaria o investimento. Falta percebermos que a falta de acessibilidade afasta as pessoas com deficiência, o afastamento da pessoa com deficiência desestimula o investimento em acessibilidade, e esse círculo vicioso não tem fim. Se vale investir em acessibilidade para apenas uma pessoa, imagine beneficiar mais de 6,5 milhões!

ciedade mais democrática vai se tornando paulatinamente real quando entendemos que acessibilidade não é coisa de pessoa com deficiência, e sim assunto de gente fina, elegante e sincera, que anseia por um mundo sem barreiras.

Patrícia Braille É Mestranda em Educação Científica, Inclusão e Diversidade, produtora de conteúdo acessível, autora do Projeto #PraCegoVer e do Manual do Ledor na Perspectiva da Audiodescrição, formada em Letras e Especialista em Educação Inclusiva, e fundadora da PalavraChave Acessibilidade.

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Sesc

Sesc Bahia oferece conteúdo para todos os públicos no Youtube por Ascom Sesc Bahia

último ano trouxe um novo olhar. Na vida, nas relações, no trabalho e na forma de nos conectar com o mundo. Um ano que o uso de máscaras, álcool em gel e distanciamento social fazem parte do dia a dia. Um ano em que os encontros não foram possíveis da maneira que todos gostariam. Mas, o Sesc Bahia, fiel ao seu lema de que "Todo dia é dia de Sesc", encarou o desafio e se readaptou nos últimos meses. Ocupou os ambientes virtuais e de lá continuou a realizar suas ações e oferecer o que tem de melhor ao seu público. Ao longo desse último ano foram muitas palestras, oficinas, debates, dicas de nutrição, treinos, contação de histórias, apresentações artísticas, shows musi-

cais, brincadeiras para crianças e tantas outras coisas. Um leque de conteúdos pensado para, mesmo distante, estar presente, lado a lado com sua clientela. Sorrir, se emocionar, vivenciar novas experiências, se exercitar, cuidar da saúde, aprender coisas novas...sim, a instituição mostrou que mesmo com este novo cenário, todo dia é possível ter o Sesc Bahia ao seu lado. Em 2021 novas ações e projetos já estão acontecendo e abrangem todas as áreas de atuação do Sesc, mas você sabia que muitos dos conteúdos continuam disponíveis no YouTube e Instagram?! Para quem quiser o replay, ou para quem perdeu de ver alguma coisa, são centenas, sim, centenas de vídeos disponíveis para todos os gostos e perfis.

youtube.com.br/SescBahiaOficial Acesse, descubra e compartilhe as playlists e desfrute de tudo que o Sesc Bahia tem a lhe oferecer sem sair de casa!

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