Tillitsvalgt på tråden

Glad for at tillitsvalgte involveres i strategiprosessen

Distriktsrådsleder Ola Kvarberg i Gudbrandsdalen er glad for at medlemmene tas med på råd når Felleskjøpet skal stake ut kursen videre, men jo mer innsikt han får, jo vanskeligere er det å være skråsikker på svarene.

Tekst: Camilla Mellemstrand

TILLITSVALGT PÅ TRÅDEN

Navn: Ola Kvarberg Bosted: Vågå, Gudbrandsdalen Produksjon: 300 tonn melk, 1000 dekar korn.

Forhold til Felleskjøpet:

Distriktsrådsleder for Gudbrandsdalen. Kjøper kraftfôr, gjødsel, rekvisita og deler av maskinparken hos Felleskjøpet.

Hvordan kan Felleskjøpet bli en enda bedre partner for bonden?

Ved å være enda tydeligere tilstede. Mange av kraftfôrkonsulentene har så store distrikt at vi bare ser dem hvis det er problemer. De har ikke tid til å drive oppsøkende virksomhet. Både butikkansatte og salgskonsulenter må få opplæring i at både fagkunnskap og det mellommenneskelige er utrolig viktig. At den som kommer inn i butikken møtes med et smil og glimt i øyet betyr svært mye for kunden, enten det er bønder eller folk som skal kjøpe hundemat for første gang.

Distriktsrådsleder Ola Kvarberg tror det er et smart grep at styreleder Anne Jødahl Skuterud og konsernsjef Svenn Ivar Fure har reist mye rundt i sommer og høst. - Konsernsjefen virker skarp, jordnær og oppriktig interessert i landbruket. Når man skal meisle ut en ny vei, er det nok lurt at han har investert i relasjoner på forhånd, slik at folk har tillit til han, sier Kvarberg.

Krevende spørsmål

Blant de store spørsmålene Felleskjøpets eiere må ta stilling til de neste åra, er hvor mange avdelinger og anlegg man skal ha, når det blir færre og større bønder. Er det eksempelvis hensiktsmessig å ha en kraftfôrfabrikk i Balsfjord, hvis det betyr at kraftfôret blir dyrere enn det kunne vært med færre fabrikker? - Jeg forstår veldig godt at folk i NordNorge ønsker å ha en fabrikk der. Det handler om lokal tilhørighet, lokale arbeidsplasser og om følelsen av å bli satsa på. Det er imidlertid ikke sikkert det er den beste løsningen hvis man tenker på helheten. Det viktigste for meg som bonde er at jeg får best mulig betalt for kjøttet og melka mi og at jeg får rimeligst mulig innsatsmidler. Da må samvirkene hele tiden jage kostnader, sier Kvarberg.

Medlemsdemokrati

Det er ikke så lenge siden han førte en liknende kamp for å beholde Norturas slakteri på Otta. - Det er helt naturlig at alle vil kjempe for sin syke mor. Det gjorde vi her også, med nebb og klør i den innledende fasen. Det var panikk og frykt. Tilslutt må man bare innse at man er en del av et medlemsdemokrati og at man må tenke på hva som gagner bønder flest, ikke bare lokalt. Noen reagerte med å gå til konkurrenten da slakteriet på Otta ble nedlagt, men det mener jeg er en lite klok løsning. Det er samvirkene som dikterer prisene og den dagen samvirkenes makt er pulverisert, da er det virkelig grunn til panikk, sier gårdbrukeren.

Skal alle behandles likt?

Et annet spørsmål som vil bli viktig i årene framover er om Felleskjøpet skal kunne ha differensierte priser, slik at for eksempel de som leverer mest korn får litt bedre betalt for kornet enn de som leverer mindre volumer. - Dette strider mot manges intuitive følelse av et samvirke, samtidig som de fleste vil tenke at det er naturlig med kvantumsrabatt hvis man kjøper store mengder kraftfôr eller gjødsel. Volum er ikke irrelevant verken for den som kjøper eller selger, og hvis de store får bedre betalt hos konkurrentene, må vi ta grep for å ikke miste dem. Vi kan ikke sitte igjen med bare de små produsentene, da blir det vanskelig å drifte effektivt, sier Ola. Han har inntrykk av at de yngre i mindre grad har fått samvirkelojaliteten inn med morsmelka og i større grad shopper rundt for å få best mulig priser og tilbud. - Vi må være konkurransedyktige for både små og store, men jeg synes dette er vanskelig, for volumbaserte tillegg setter i gang sterke følelser. Jeg skulle gjerne hatt fasiten på hvordan man kan gjøre alle til lags, men har dessverre ikke det.

Flott lokal avdeling

Kvarberg er glad for at avdelingen på Otta er blitt oppgradert. - Det er en flott avdeling og imponerende at Felleskjøpet har investert 40 millioner her. Nå er avdelingen rustet opp for å kunne konkurrere også i framtida. Verkstedet er fantastisk, og det er høy kvalitet på den stabile og unge arbeidsstokken. For å holde på dyktige fagfolk er det viktig at de er fornøyde, og på Otta skryter de ansatte av de nye fasilitetene, avslutter Kvarberg.