PALESTRA DANIEL BRANDÃO

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Congresso Nacional de Seminovos e Usados


Vender MAIS

Quem estรก satisfeito com as vendas dos seus vendedores? Quem acha que eles poderiam vender mais?


Sensação do dia muito Curto? Termina o dia, sempre fica pendência para o dia seguinte?


Onde concentrar energias para:  Vender mais  Com menor dedicação de Tempo


Inversão do Foco

RESULTADO


Quando eu foco: RESULTADO Corrida Emagrecer Passar de ano Vender mais

Ansiedade Desgaste Pressão Frustração


Deveria focar: ATIVIDADE Corrida Emagrecer Passar de ano Vender mais

RESULTADO


Então preciso focar: Nas Atividades...

De quem...

VENDEDOR!!! Para transformá-lo em campeão de vendas


Uma BOA e uma MÁ notícia:

Boa notícia Eu conheço um campeão de vendas para servir de exemplo para seus vendedores

Má notícia

seu

Vai depender do trabalho em conseguir fazer o vendedor reproduzir o resultado


Temos um exemplo de um vendedor CAMPEÃO

VOCÊ!!


MĂĄ notĂ­cia: vai te dar trabalho fazer seu vendedor se transformar em campeĂŁo


Quantas vendas sua loja faria, se tivesse um time SĂ“ de VOCĂŠS


Um ataque sรณ de

Neymar


VOCÊ é um Desafio: campeão de

Como fazer vendas seu vendedor vender como Você


O ciclo que aprisiona MAIS VENDAS VOCÊ RALIZA

MENOS LOJA ANDA SOZINHA

MAIOR DEPENDÊNCIA SUA

MAIS TOMA TEMPO


Percentual de vendas: Diretoria

Distribuição do seu tempo

• Vendendo • Ajudando numa venda • Corrigindo venda mal feita • Administrativo/gerencial


Quando investimos tempo esse mĂŞs vendendo, quanto influenciamos o aumento de vendas do mĂŞs seguinte?

Resposta: 0


ConclusĂŁo:

Melhor investimento do nosso tempo: Ajudar nossa equipe a vender mais Mais tempo investido na equipe

Maior resultado de vendas nos meses seguintes


Vale a pena a colheita no futuro

Dรก trabalho plantar agora


Quantas vezes vc jรก falou a mesma coisa.... Mas ele nรฃo faz

QUAIS MOTIVOS?


Causas de não fazer o que você pede:

1. Não entendeu 2. Não concorda 3. Não quer Se continuarmos fazendo do mesmo jeito, teremos os mesmos resutados


Mudanรงa

Tentar algo

NOVO

Para termos resultados

#


O que fazer para ter no vendedor a mudança que você precisa


1. Não entendeu...

“você tem que atender melhor!” “você tem que ser mais MATADOR!” “dê mais atenção ao seu cliente!” “não deixe ele escapar!” “se vira!”


Entendeu? SIM! Mudou?

NĂƒO


1. Não entendeu...

SOLUÇÃO: Mais claro Mais objetivo DEFINIÇÕES:  Atividades  Técnicas  Atividades


1. Não entendeu...

 O que  Como  Quando

FAZER

Manual das melhores práticas de vendas


2. Não concorda...

Propósito: entender o porquê?    

+ fácil Melhor atendimento Controle da venda Mais satisfação e retorno do cliente


2. Não concorda...

Se não quiser...   

Chance, expectativa de resultado Prazo Compromisso

Se não...


2. NĂŁo concorda...

Esteja sempre entrevistando vendedor, contratando sempre


Mudança

Para ter mais resultados Quebrar as resistências

Com ações...


Etapas da Venda 1. 2. 3. 4. 5.

Abordagem Qualificação Apresentação Negociação Fechamento


O melhor Manual de Vendas.... ĂŠ o SEU!!


Crie o SEU Manual de Técnicas de Vendas

VOCÊ

já provou que funciona acredita nele

Convicção - Convence


O melhor Manual de Vendas, é o SEU!!

Na sua loja, Só você sabe: O que O que não

DÁ CERTO

Caminho das pedras


ABORDAGEM    

Perguntar o Nome do Cliente Repetir 3 x na sequência Não dar o cartão de visita Convidar para um café ou água

Não vender nada! O cliente está comprando VOCÊ


QUALIFICAÇÃO

Cada informação Argumento


QUALIFICAÇÃO

O que o CLIENTE quer    

Achar o carro ideal Ser bem atendido Negociar um bom preço Confiar na loja / produto / vendedor

O que VOCÊ quer  Vender o veículo do estoque  Garantir uma boa margem  Fidelizar o cliente


QUALIFICAÇÃO

Cada informação Argumento


Qualificação

O que o CLIENTE quer

O que VOCÊ quer

INFORMAÇÕES CONHECIMENTO


PODER

QUALIFICAÇÃO ajuda na NEGOCIAÇÃO

INFORMAÇÃO


Temos que reaprender a conversar






QUALIFICAÇÃO

Abordagem Abordagem Qualificação Apresentação

Qualificação

Negociação Fechamento

Apresentação Negociação Fechamento


QUALIFICAÇÃO - temas para conhecimento

CLIENTE  Família  Trabalho  Uso do veículo

Veículo na TROCA

Novo VEÍCULO

 Alienado  Parcela atual /coef  Motivo da troca

 Principal interesse  Tempo de troca  Tipo veículo


QUALIFICAÇÃO - temas para conhecimento

CLIENTE  Família  Trabalho  Uso do veículo

Veículo na TROCA

Novo VEÍCULO

 Alienado  Parcela atual /coef  Motivo da troca

 Principal interesse  Tempo de troca  Tipo veículo


QUALIFICAÇÃO

Veículo na CLIENTE Passo a Passo: TROCA   

Novo VEÍCULO Achar o valor que o cliente

FamíliaFINANCIAR  Alienado  Principal PODE Trabalho  Parcela interesse Parcela Uso do atual /coefValor Financiado Tempo de troca Coeficiente veículo  Motivo da  Tipo veículo troca


QUALIFICAÇÃO – Ampliar leque de ofertas Enquadramento do cliente por tipo de interesse

modelo VERSÃO PREÇO

categoria

parcela preço

Mais flexibilidade, mais vendas


Cartão de atendimento Utilização das

Informações

    

Perfil do cliente Quais prazos usar Usar troco para mudar referência de modelo Capacidade financeira do cliente Aumenta chance de fechamento de vendas e variar prazo com mesma parcela


APRESENTAÇÃO

Apresentação do quê?  Vendedor, desde a abordagem  Loja: histórico, avaliações, reclame aqui  Condições: diferenciais, segurança, procedência, tranquilidade, cliente cativos

O que seu vendedor fala sobre suas vantagens?


APRESENTAÇÃO

Escolha 3 top Destaques do Veículo Característica

Benefício

Perfil do Ciente

Espaço

Conforto Viagens

Para Santos

Flex

Economia

Para faculdade da filha no sul

Kilometragem

Vlr de revenda

Para trocar BENEFÍCIO naquela Civic PERSONALIZADO ano que vem


NEGOCIAÇÃO

Cliente no Controle preço

desconto

usado

avaliação

volta

arredonda

parcela

baixa R

documento

GRATIS!!

X X X X X


FECHAMENTO

Técnica XP Novo

Volta

Prazo R$ parcela Antigo


FECHAMENTO

Técnica XP R$40.000

R$2.000

42 R$490 Com documento

R$15.000


FECHAMENTO

Técnica XP

gordura

R$40.000 Mrgm negociação R$2.000

42 Perde referência

Abaixo do possível

R$15.000

Com R e com Agregados R$490 Com documento


FECHAMENTO

Técnica XP R$40.000

VANTAGENS R$2.000

42 R$490

R$15.000

 Elimina descontos cumulativos  Cliente Foca em uma variável  Permite flexibilidade  Protege margem  Aumenta chance de venda


FECHAMENTO    

Perguntar se escolhemos bem o veículo mais adequado para o cliente Perguntar se há ainda alguma dúvida que gostaria de ser esclarecida; Solicitar a documentação para providenciar o pedido; Parabenizar a escolha e agradecer a compra.


Objeções – Tá Caro

$ C Por que? V G


FECHAMENTO “Me passa uma outra proposta, pelo que eu conheço do meu gerente, essa vai ficar muito fora” “Se eu conseguir algo próximo desse valor, fechamos agora?”


Pedido de Indicação

“me informe 3 conhecidos que poderia oferecer meus serviços: 1. Colega de trabalho 2. Família 3. Amigo

R$50 para cada Venda indicada


Lista de Ações Check List Uma Vez

Crie seu Manual de Vendas Divulgue p equipe Defina as metas Quadro de vendas diárias


Ações Gerenciais Diárias

Time de Estrelas


3 Ações Gerenciais Diárias - Primeira APRESENTAÇÃO DE UM VEÍCULO DA LOJA

 3 principais atributos de um veículo do estoque  5’’ em pé, na loja, de manhã

Treino

Prática

Aperfeiçoamento


3 Ações Gerenciais Diárias - Segunda 10’’ atendimentos do dia anterior APRESENTAÇÃO DE UM VEÍCULO DA LOJA 10’’ retorno e conversa online REPASSAR REPASSAR REPASSAR (email, whatsapp, ficha aprov.) NEGOCIAÇÕES NEGOCIAÇÕES NEGOCIAÇÕES 10’’ plano para o dia

Foco

Produtividade

Planejamento


3 Ações Gerenciais Diárias - Terceira 100% de participação do Supervisor Checar Atendimento O que falta para fechar

Depois...

Repasse / Lições aprendidas no atendimento

Resgate venda perdida

APRESENTAÇÃO DE UM VEÍCULO DA LOJA REPASSAR NEGOCIAÇÕES

REPASSAR NEGOCIAÇÕES

REPASSAR NEGOCIAÇÕES

RECUPERAÇÃO NA MESA DOS VENDEDORES

Mais venda por vendedor

Lição pelo Exemplo


3 Ações Gerenciais Diárias  Simples  Rápidas  Eficazes

APRESENTAÇÃO DE UM VEÍCULO DA LOJA REPASSAR NEGOCIAÇÕES

REPASSAR NEGOCIAÇÕES

REPASSAR NEGOCIAÇÕES

RECUPERAÇÃO NA MESA DOS VENDEDORES

TODO

D ESAFIE I NSPIRE A POIE


Quanto tempo de estrada?

Comece hoje a fazer um 2018 diferente


Mensagem final


Mensagem final       

Equipe depende de seu apoio para se dar bem Seu sucesso depende da sua equipe Comece agora a fazer o futuro que você quer para seu negócio Não deixe para começar amanhã, o que você pode começar hoje Mude AGORA, antes de precisar MUDAR Depois de uma grande crise, é hora de grande transformações Boas Vendas, sucesso e um brilhante futuro para você e seu negócio!!!


Congresso Nacional de Seminovos e Usados


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