HABILIDADES DE
COACHING
AGIL
3 y 4 de Diciembre 2015 Buenos Aires – Argentina PRESENCIAL O STREAMING consulta@sincroconsultora.com.ar
La AGILIDAD es un nuevo paradigma que emerge para responder a las nuevas demandas del mercado cada vez mรกs VICA (volรกtil, incierto, complejo y ambiguo).
La AGILIDAD es la nueva CULTURA organizacional. Es mucho mรกs que ser rรกpidos o ligeros. Es un nuevo marco para ANTICIPARSE.
PROGRAMA SOLO PARA COACHES Y ESTUDIANTES AVANZADOS DE COACHING El coaching ya está instalado en las organizaciones. Esa ya no es la conversación central que tenemos que dar de cara al cliente. Lo que valora el cliente es “¿qué puede hacer el coach por mi, o mi equipo, o la empresa?”. No es sostenible seguir dando las mismas respuestas y explicaciones heredadas de los pioneros del coaching desde hace 30 años cuando el mundo no conocía las redes sociales, los smartfhone, la generación milenium, las impresoras 3D, los webinar, ni siquiera Internet, y los e-mail. Estamos en la era de Netflix, Spotify, Uber, Airbnb, Facebook, Twitter, World of Warcraft, los MOOC, etc. El mundo ya se transformo, es hora de acompañarlo. Declaramos que hoy la “conversación del coaching” es sobre la evolución de quienes somos como oferta, y que “valor” traemos a los clientes. GRUPO SINCRO, de la mano de su Director Fernando Saenz Ford, y el aporte de más de 30 coaches que forman parte del grupo, ha desarrollado nuevos campos de conocimiento y aplicación acordes a los nuevos espacios de posibilidades que hoy nos trae las transformaciones de la sociedad, los individuos, el mercado y las organizaciones.
LA PREGUNTA QUE GUÍA EL PROGRAMA
¿CÓMO reproducir LA AGILIDAD DE UN VELERO, INCLUSO DENTRO DE LA SOLIDEZ DE UN TRANSATLANTICO?
Buscamos crear la rapidez y destreza del velero para virar frente al cambio. Prometemos incorporar semillas de agilismo en personas, equipos y organizaciones de diferentes tamaños e industrias
EXPERIENCIA Y RESULTADOS El nuevo marco para la acción se llama AGILIDAD. Su origen está en el círculo de los desarrolladores de software, pero se ha ido filtrando por todos los rincones de las organizaciones, todavía en una etapa experimental. No conocer sobre la Gestión de la agilidad, sus implicaciones y sus atributos, es NO comprender hacia donde esta girando el mundo organizacional. En Grupo Sincro hemos, y estamos testeando e implementando nuevas habilidades inspiradas en el AGILISMO desde hace 2 años en aproximadamente 300 ejecutivos y High Potential de 20 organizaciones, tales como Ford, Prosegur, Iram, Copa Airlines, Accenture, Danone, Acindar, Mimo & Co, Oil Combustibles, Hibu, San Miguel, PPG, Colcar/Mercedes Benz, Multimar entre otras pymes y grandes empresas. Contamos con una propuesta que hace sentido e impacta fuertemente a los diferentes mundos organizacionales de Latinoamérica. Bajo indicadores de resultado y gestión podemos afirmar que nuestra propuesta potencia al coaching, incluso para la intervención personal o de vida.
OBJETVOS 1) 2) 3)
Empoderar al coach con habilidades del agilismo para potenciar su oferta con personas , equipos y organizaciones. Incorporar conocimientos del agilismo para cultivar ambientes productivos y amigables al cambio. Anticiparse y comprender la cultura, el trasfondo y alcances de la agilidad para sintonizar con posibles clientes que ya estĂŠn o quieran entrar en el paradigma del agilismo.
consulta@sincroconsultora.com.ar
La gran oportunidad
Investigación de “Se encuesto a 1.300 ejecutivos de alta dirección en 13 industrias y 16 países en los mercados maduros y emergentes. Se sondeo la agilidad en los negocios…
… Se encontró que la mayoría tiene un sentido de lo que significa la agilidad para el futuro de sus empresas. Sin embargo, todavía existe una gran brecha entre la conciencia de la agilidad y la adopción de medidas verdaderamente ágil a largo plazo.
LOS TRES GRANDES CAMPOS QUE EMERGEN DEL PARADIGMA DE LA AGILIDAD
Esta propuesta se hace cargo de 2 de los 3 campos de la agilidad
UN NUEVO ESTILO DE LIDERAZGO:
Hacen frente a la incertidumbre – Se orientan a largo plazo pero operan en pequeños núcleos de constatación de hipótesis – Promueven equipos híper-flexibles – Toman riesgo sobre factores críticos – Valora a las personas y su interrelación por sobre los procesos y herramientas. Prioriza la funcionalidad por sobre proyección extensa. Colaboración con el cliente por sobre negociación. Se adecuan al cambio sobre seguir el plan. Estimulan la auto-dependencia y colaboración.
MODELO DE GESTION
EMPRENDEDURISMO Y GESTIÓN POR COMPROMISO. NUCLEOS DE INNOVACION INTELIGENCIA AGIL - APRENDIZAJE AGIL.: equipos auto-organizados, ejecución en transparencia, colaboración, simplicidad, retroalimentación constructiva Cambio de roles/tareas por promesas y rendir cuentas.
METODOLOGIAS
Del agilismo derivan metodologías muy populares para los desarrolladores de software como el Scrum, Kanban y XP.
EJES SOBRE LOS QUE SE TEJERAN LAS DOS JORNADAS • • • • • •
Fundamentos de la Gestión Ágil. Piensa en grande, comienza pequeño. Hipótesis sobre proyección. Aprendizaje Ágil. Enemigos del Aprendizaje Ágil. Circuito de Feedback.
consulta@sincroconsultora.com.ar • • • • •
Indicadores vanidosos Vs Indicadores de Aprendizaje Validado. Abordando quiebres VICA desde una perspectiva ágil. Los estados de ánimo que sostienen el cultura ágil. Gestión por compromisos y acontabilidades. Equipos agiles y matriz de administración de competencias.
Facilitadores/Coaches a cargo del programa
Fernando Sáenz Ford – Master Coach Profesional de la AAPC -16 años de experiencia como coach Director General de Grupo Sincro - Presidente del High Potential Forum. Creador y Director Académico del Global Business Leadership, programa estrella de Alta Dirección del Tecnológico de Monterrey. Participó en procesos de coaching en más de 100 organizaciones en 9 países. Formó en especializaciones a más de 1000 coaches destacándose el DIPLO asociado a Elena Espinal e Ivonne Hidalgo. Fue colaborador Internacional de la Escuela Matriztica de Humberto Maturana y Ximena Dávila donde su cooperación fue clave para armar el 1er programa de Biología/Cultural para coaches en el año 2008. En el año 2010 trajo por primera vez a Suramérica a Tim Galwey, considerado uno de los padres del coaching. Co-armo programas para coaches dictado por Jim Selman, y dictó “Gerente a Coach” con Damián Goldvarg ex presidente de ICF Internacional. Socio fundador y EX-Vicepresidente de la AAPC. Presidente del 1ro, 2do, 3er y 4to Congreso Argentino de Coaching y 1er Congreso Iberoamericano de Coaching. Del 2007 a 2011 fue orador central en Conferencias Anuales de ICF Chile, ICF Colombia, ICF Venezuela, 1era Conferencia Latinoamericana de ICF, Congreso Comunidad de Coaches de Uruguay.
Facilitadores/Coaches a cargo del programa
Sebastián Sáenz Ford
Responsable de Proyectos Latinoamérica de Grupo Sincro. 15 años participando y liderando proyectos con impacto en millones de clientes como en Gran DT de Grupo Clarín. Usuario e investigador de principios de agilismo. Coach Ontológico egresado del ICP. Especializado en Coaching Organizacional en la Universidad de Londres a través del Diplo, y Coach Ejecutivo certificado en Herramientas de Coaching Ejecutivo por la Dra. Laura Bicondoa. Se formó con Humberto Maturana en Chile. Especialista en Tecnologías de la Información. En la actualidad participa de procesos de coaching en grandes empresas como el Iram y Danone.
Bonificaci贸n por cierre de a帽o Descuentas en efectivo Precio de lista $ 6500 pesos argentinos o U$S 730 d贸lares para no-residentes en Argentina
INVERSION
Hasta 12 cuotas con todas las tarjetas por DineroMail/PayU para residentes en Argentina
Importes para residentes en Argentina Importe General: $6500.-‐ Importe con descuento por actividad de FIN DE AÑO PAGO CON TARJETA HASTA 12 CUOTAS POR DINERO MAIL /PayU (interés según la cantidad de cuotas Descuento por pago en EFECTIVO
PRECIO RECOMENDADOS X HIGH TEAM DE GRUPO SINCRO (10% descuento)
(pesos argentinos)
Presencial
(Referencia: Código 1)
(Referencia: Código 2 )
$5.999,00
$5.000,00
(Referencia: Código 7 )
$5.525,00
Presencial (Referencia: Código 3 )
PAGO CON TARJETA HASTA 12 CUOTAS POR DINERO MAIL/PayU. Interés según la cantidad de cuotas
Descuento por pago en EFECTIVO
IMPORTE PARA PARTICIPANTES DEL 1er CONGRESO LATINOAMERICANO DE COACHING
Streaming
$5.850,00
(Referencia: Código 8 )
Streaming (Referencia: Código 4 )
$4.500,00
$4.972,00
Presencial
Streaming
Únicamente pagos realizados hasta el lunes 16 de noviembre inclusive
PAGO CON TARJETA HASTA 12 CUOTAS POR DINERO MAIL /PayU. Interés según la cantidad de cuotas)
Descuento por pago en EFECTIVO
(Referencia: Código 5 )
(Referencia: Código 6)
$5.200,00
$4.000,00
(Referencia: Código 9 )
$4.420,00
Proceso de Pago Paso 1: Realizar el pago: • Con tarjeta o transferencia por DineroMail/PayU: Escríbenos a consulta@sincroconsultora.com.ar para pedir que te enviemos por mail el link para realizar el pago, o puedes buscarlo en la pagina de facebook https://www.facebook.com/Coaching-AGIL-1208339009183202/ y cliqueando en el link que te corresponda accedes a la página de pago. Por favor al hacer el pago, corroborar que esté bien escrito el mail que pide DineroMail/PayU, porque allí llegará la confirmación y ficha de inscripción. • En efectivo: Abonar la reserva de $1000 escribiendo a consulta@sincroconsultora.com.ar o llamando al (00549) 1154652429. El día del curso antes de comenzar completa el pago en efectivo. NO SE ACEPTAN PAGOS CON TARJETA DE CREDITO O CHEQUES EN EL LUGAR DEL CURSO.
Paso 2: Completar Ficha de Inscripción •
En el caso de abonar por DineroMail/PayU, una vez realizado el pago, en 24hs recibirán la confirmación y la ficha de inscripción que deberán completar y reenviar por mail para finalizar el proceso de inscripción.
•
En el caso de abonar la reserva, una vez realizado el pago, en 24hs recibirán la ficha de inscripción que deberán completar y reenviar por mail para finalizar el proceso de inscripción.
¿QUIENES SOMOS? • • •
35 COACHES FORMAN EL GRUPO REPRESENTACION EN 6 PAISES 24 EMPRESAS NUEVAS DURANTE EL 2015
consulta@sincroconsultora.com.ar F act or Human o + Estrategia de Negocios KEYS T O EF F ECT I VE MAN AG EMEN T AN D O R G A N I Z AT I O N A L D E V E L O P M E N T
Consulting - Coaching - Executive Education
2006
Desde el año 2006 formamos a más de 1200 coaches en 6 países en nuestros programas, y convocamos a más de 1500 coaches a los congresos argentinos e iberoamericanos de coaching 2012 -‐ 2013
GRUPO SINCRO 2000 -2015 PASION POR CONSERVAR EL CRECIMIENTO D E L NE GO C IO Y E L DE S A R R O LL O S OS TE NI DO DE LA S PE R SO NA S
SO LID EZ Y EX PERI ENCI A EN LA ESP ECI ALIZ ACIÓN D E C OA CHES
consulta@sincroconsultora.com.ar
consulta@sincroconsultora.com.ar
COMIENZA ESPECIALIZANDOTE CON NOSOTROS PARA LUEGO FORMAR PARTE DEL GRUPO CON MAYOR PRESENCIA EN COACIHNG ORGANIZACIONAL DE LATINOAMERICA