Rapporto di Sostenibilità 2021
(102-14, 102-15)
IL PIANO STRATEGICO E INDUSTRIALE 2022-2031 LA CRISI PANDEMICA HA RAPPRESENTATO UNA FORTE DISRUPTION OPERATIVA E STRATEGICA E, CONTESTUALMENTE, UN’OPPORTUNITÀ PER ABILITARE UN PERCORSO DI RESILIENZA CHE CONSENTA DI EMERGERE PIÙ FORTI, GOVERNANDO L’INCERTEZZA E FACENDO LEVA SULL’ESPERIENZA MATURATA, PONENDO LE BASI PER DELINEARE IL RUOLO CHE IL GRUPPO FS POTRÀ GIOCARE PER IL SISTEMA PAESE La crisi pandemica ha rappresentato una forte disruption operativa e strategica e, contestualmente, un’opportunità per abilitare un percorso di resilienza che consenta di emergere più forti, governando l’incertezza e facendo leva sull’esperienza maturata, ponendo le basi per delineare il ruolo che il Gruppo FS potrà giocare per il sistema Paese. In questo contesto, il Gruppo, attraverso il Piano industriale articolato lungo l’orizzonte tempora42
le 2022-2031, si pone l’obiettivo di abilitare un sistema di infrastrutture resilienti, di mobilità sostenibile e di logistica integrata facendo leva su diversi fattori: * la realizzazione degli investimenti infrastrutturali ferroviari e stradali nazionali; * la ripresa e il successivo sviluppo dei volumi di traffico pre-Covid (passeggeri e merci) anche attraverso opportune azioni di riposizionamento e di incentivazione;
* una rinnovata attenzione al core business con un forte presidio nella qualità dei servizi erogati; * la promozione di servizi di mobilità e di logistica sempre più sostenibili; * lo sviluppo di sistemi finalizzati all’autoproduzione di energia da fonti rinnovabili su larga scala; * l’abilitazione delle sinergie tra i diversi sistemi di trasporti in ottica intermodale.
