Concentrer l’énergie positive by Fgf Ffg

CONCENTRER L’ÉNERGIE POSITIVE Plateforme de philanthropie transformatrice, la Fondation prépare les cerveaux de demain à penser à 360°, facilite l’action concrète aujourd’hui et investit pour les générations futures. RAPPORT D’ACTIVITÉS 2016 ISBN : 978-2-930275-83-3 DÉPÔT LÉGAL: D-2017-8490-02 IMPRIMÉ SUR PAPIER RECYCLÉ CYCLUS PRINT.

Mettre en lien les acteurs du changement

Plus de puissance dans l’écosystème

Fondée en 1998, la Fondation pour les Générations Futures est la fondation belge dédiée exclusivement à la transformation de notre société vers un mode de développement soutenable. Fondation d’utilité publique, elle est pluraliste, indépendante et active dans les trois régions du pays.

N O I N T O I A T D A N D O FFON LESS E R L U R O PPOU ATIIOONNSS T R A É R N GGÉÉNÉ ES Concentrer l’énergie S R E U T positive U FFUTUR Visitez notre site web pour plus d’informations: www.fgf.be Contactez-nous: fgf@fgf.be

Nouvelle adresse!

Siège social & bureau : rue de l’Arsenal 4 – 5000 Namur – Belgique – Tél. +32(0)81 22 60 62 Bureau : rue de l’Industrie 10 – 1000 Bruxelles – Belgique – Tél. +32(0)2 880 88 68

Edito La Fondation? Bientôt 20 printemps à tisser des liens partout dans le pays et au-delà en étendant son action bienveillante aux étudiants, aux chercheurs, aux jeunes entrepreneurs et à tous les entreprenants d’un monde soutenable. A l’heure des replis et des peurs, la Fondation projette inlassablement et de plus en plus fort une réalité inverse: la réalité de toutes celles et ceux qui portent pensées et actions positives, à 360°, tourné(e)s vers un mieux pour les générations futures, dès maintenant! Et vous êtes de plus en plus nombreux à nous suivre sur ce chemin, ou mieux encore à nous porter. Une incroyable confiance, contagieuse, se fait jour autour de ces enjeux de transformation et de notre manière de les traiter. A vous, nos nombreux jurés bénévoles, partenaires, donateurs et mécènes, merci! Donner envie d’un monde habitable, pouvoir le transmettre à nos enfants et en concentrer l’énergie positive dès aujourd’hui, voilà un rôle que nous jouons toujours plus! Avec passion, enthousiasme et rigueur. Benoît Derenne Directeur

François Ost Président du Conseil

La Fondation a déménagé, bienvenue dans la Maison des Générations Futures! L’année 2016 s’est terminée dans les caisses de déménagement, puisqu’au début de 2017, la Fondation s’est installée dans la toute nouvelle ‘Maison des Générations Futures’, au cœur du vieux Namur. Un lieu plein de potentiel où nous avons installé les bureaux de notre siège social, grâce à l’appui de Pierre Mottet, patron d’IBA, membre du Cercle de CEO et ami de la Fondation.

‘4 P’ POUR RÉSUM NOTRE VISION À 360° du développement

ne société soutenable offre une qualité de vie pour tous ses habitants, de manière juste et équitable. Une société où les besoins de tous sont satisfaits, maintenant et demain, en respectant les limites des écosystèmes et ressources naturelles. Une société où les citoyens gardent la maîtrise démocratique. Pour affronter ces défis dans un monde toujours plus complexe, il est essentiel que les acteurs de la société développent une capacité à gérer cette complexité. Un mode de développement doit, dans ses choix et pratiques, adopter une approche globale, systémique, à 360°, qui permet de relier les individus, les connaissances et les points de vue et initiatives des acteurs. Il s’agit de conjuguer simultanément et harmonieusement 4 dimensions (ou 4 ‘P’) qui forment le socle des valeurs de la Fondation.

P EOPLE (l’humain) Pas de développement soutenable sans remettre l’humain au centre de la réflexion. Il s’agit d’inclure la responsabilité sociale et éthique des individus, entreprises et dirigeants. D’équité sociale et d’accessibilité à tous. De la qualité du cadre de vie. Des liens sociaux et de convivialité. En un mot : de la vie.

P R O(la SPERITY prospérité) Les dérives et dégâts de la course effrénée au profit ne sont plus à démontrer. A la place, adoptons une approche en coût global et viabilité économique sur le long terme. En regardant la performance au niveau collectif et pas seulement individuel. En incluant les financements innovants, les échanges et ressources non monétaires…

ER soutenable

P A(laRTICIPATION gouvernance participative) La participation ‘bottom up’ est un élément-clé dans le paradigme durable. Chaque citoyen a quelque chose à apporter au monde. Transparence et pédagogie, prise en compte des besoins et aspirations de toutes les parties concernées et participation de ces groupes au processus de décision, aux actions et à leur évolution ...

L’impact (d’un comportement, d’un projet, d’une décision, d’une politique, …) sur ces quatre dimensions est apprécié à la fois dans l’espace (ici et ailleurs, chaque habitant de la planète ayant le même droit humain aux ressources de la Terre) et dans le temps (les générations actuelles ont le droit d’utiliser les ressources de la Terre, mais le devoir d’en assurer la pérennité dans le long terme pour les générations à venir). Cette approche transversale sous-tend toutes les activités de la Fondation. Découvrez-les dans les pages qui suivent.

ANET P L(l’environnement) Pour paraphraser le philosophe Henry David Thoreau: “A quoi sert d’avoir une maison s’il n’y a pas de planète vivable où la poser?” Il faut tenir compte de l’impact du développement sur l’environnement et le cadre de vie: climat et gaz à effet de serre, utilisation rationnelle de l’énergie, respect de la nature et de la biodiversité, gestion durable des déchets, utilisation prudente du territoire…

VOUS DONNEZ,

LA FONDATION PRÉPARE

Comment? • Récompenser les cerveaux de demain • Encourager la communauté académique à penser à 360° • Développer un réseau savant et optimiste qui génère le monde soutenable de demain • ... Et proposer une (auto-)évaluation de son «savoir durable» grâce au futur Sulitest belge! Pour en savoir plus : www.fgf.be/hera

HERA? C’est que du bonheur! Voilà ce qu’en dit Benoît Derenne quand on l’interroge à propos du programme de Prix d’Excellence qui en était à sa 4ème édition en 2016. Le directeur de la Fondation se réjouit de la vitesse à laquelle la famille HERA s’agrandit, mais aussi de la masse d’énergie positive dégagée. Le contenu des travaux des étudiants ainsi que les innombrables rencontres et échanges générés autour de l’événement boostent notre foi en l’avenir!

HERA: 2016, un exc

’est LE rendez-vous des idées neuves et optimistes des générations de demain. Avec les Prix d’Excellence HERA (Higher Education & Research Awards for Future Generations), la Fondation prépare les cerveaux de demain à faire face aux défis de notre société. En récompensant les thèses (Master et Doctorat) ayant le plus de valeur ajoutée pour la société dans des domaines variés, le programme HERA encourage ceux qui pensent le monde de demain, et renforce le réseau, ou plutôt l’écosystème dont ils font partie. En 2016, la famille HERA s’est bien agrandie, avec l’arrivée de trois nouvelles catégories de Master’s Thesis Awards. D’abord, Cooperative Sustainable Economy (avec l’appui de Cera et Coopburo) pour le mémoire qui traite le mieux des nouveaux

modèles économiques dans une démarche ‘collaborative’. Ensuite, Sustainable & Responsible Finance (avec le soutien du Réseau Financité), pour le travail le plus innovant traitant des enjeux d’une finance responsable et de la façon dont le système financier peut devenir vecteur de développement soutenable. Et enfin, la catégorie Sustainable Food (avec l’appui de Cosucra, du supermarché d’Ici et du Fonds Triodos), qui veut répondre aux défis liés à l’alimentation, de la transformation des matières premières à la consommation. De nombreuses personnalités (Philippe Maystadt, Karin Rondia, Klaus Niederländer, Han Verschure, Frédéric Rouvez) se sont à nouveau engagées à siéger dans les cinq jurys HERA (voir p. 29).

Le 10 mai 2016, les HERA Awards, accueillis par l’UNamur, ont distingué 10 jeunes femmes parmi les 12 lauréats et nominés. Félicitations à ces brillants ambassadrices et ambassadeurs d’une vision du monde à 360°!

ellent (et très féminin) millésime! L’écosystème toujours plus puissant d’HERA essaime désormais dans toutes les universités francophones. Après l’ULB en 2013 et l’UCL en 2015, c’est ainsi l’UNamur qui a accueilli la cérémonie de proclamation des HERA Awards dans le tout nouvel auditoire Vauban. Une exposition de posters en marge de la cérémonie a permis aux finalistes de présenter le résultat de leurs travaux, sélectionnés pour la qualité de leur approche transversale et leur valeur ajoutée pour la société. Benoît Derenne: “J’ai été scotché par la qualité des interventions de nos jeunes lauréates. Tout ce qui se passe autour des HERA Awards est très stimulant pour la communauté académique, mais aussi pour toute la société.”

Marjan Van de maele, responsable du programme HERA, revient sur les idées (des travaux des lauréats ou nominés) qui l’ont le plus marquée dans la ‘cuvée 2016’: “Il y a Louise Lambert (Cooperative Sustainable Economy), qui démontre que des entreprises d’un même secteur (les brasseries) distribuent les surplus économiques réalisés d’une manière radicalement différente en fonction de leur modèle de propriété: là où les multinationales privilégient les actionnaires, les entreprises sociales font bénéficier d’autres parties prenantes. Son travail nourrit la réflexion sur le type d’économie que nous souhaitons favoriser. Mathilde Dumas (Sustainable Architecture) est partie à la rencontre des citoyens et des élus pour comprendre les blocages psychologiques et règlementaires auxquels

Le jury du Prix Sustainable & Responsible Finance: de g. à d., Benoît Lallemand (Finance Watch), Etienne de Callataÿ (Orcadia Asset Management), Lieve Schreurs (Triodos) et Philippe Maystadt, président du jury (ARES). Absente sur la photo: Cécile Louche (Audencia Nantes).

les politiques de densification de l’habitat se heurtent. Suite à ces rencontres, elle propose des solutions architecturales innovantes et crédibles, car acceptables par les habitants! Caroline Princé (Sustainable Health) s’est intéressée aux pratiques collaboratives interprofessionnelles comme réponse aux défis pour notre système de soins de santé liés au vieillissement de la population et à l’augmentation des maladies chro-

niques. Elle propose des pistes audacieuses pour booster ce type de pratiques, encore trop rares actuellement. Et enfin, Houmam Meliani (Sustainable Architecture), en alliant connaissances techniques, rencontres humaines et sensibilité culturelle, remet à l’honneur des techniques ancestrales (adobe, pisé), à la fois plus écologiques et plus économiques, mais progressivement abandonnées pour des techniques perçues comme plus ‘modernes’.”

Virginie Smans, lauréate 2016 Sustainable & Responsible Finance «Moi, ça me donne envie de collaborer avec tous ces autres jeunes qui travaillent dans différents domaines et qui apportent des solutions innovantes et des projets durables. C’est comme ça qu’on pourra construire un meilleur monde demain.»

Véronique De Herde, lauréate 2016 Sustainable Food

«On fait un travail avec toutes ses tripes, mais une fois qu’on est diplômé, ça tombe aux oubliettes. Ce prix était une excellente opportunité de redonner un coup de projecteur sur ce travail et une motivation supplémentaire pour des projets de recherche ultérieurs.»

En conclusion, rappelons que ce sont votre appui et votre confiance qui nous donnent la force de convaincre partenaires et membres des jurys, mais aussi de poursuivre l’ambition de HERA: offrir, d’ici 2020, un prix à tous les domaines de formation, partout dans le pays! Revivez en vidéo la soirée de remise des HERA Awards 2016 : www.fgf.be/hera

Sulitest: où en est la pensée à 360°? Suli-quoi? La Fondation est devenue, en juin 2016, le relais officiel du Sustainability Literacy Test pour la Belgique, cette initiative mondiale soutenue par plusieurs agences de l’ONU et rejointe par de nombreuses universités dans le monde entier. Le Sulitest permet d’évaluer et d’auto-évaluer les connaissances de base de tout un chacun (avec un focus particulier pour la communauté académique) sur les enjeux du développement durable. La Fondation a réuni un Comité d’experts bilingue, sous la présidence de Nadine Gouzée (membre honoraire du Bureau Fédéral du Plan) et avec l’appui marqué de Jean Hugé (lauréat HERA Doctoral Thesis Award 2013), qui va développer le volet belge du test, structuré autour des objectifs de développement durable définis par l’ONU.

VOUS DONNEZ,Â

LA FONDATION AGIT

Comment? En impulsant l’émergence… • … d’un écosystème inspirant autour de projets soutenables (Grand Prix des Générations Futures, Prix Provinciaux, Tournée Générale) (voir p. 14). • … d’un questionnement du monde de l’entreprise ainsi que de celui des fondations philanthropiques, pour en améliorer l’impact sociétal (voir p. 17). • … d’initiatives de participation citoyennes (voir p. 19).

Pour en savoir plus : www.fgf.be

GRAND PRIX ET PRIX PR Récompenser et mettre en lien les

On ne présente plus le Grand Prix des Générations Futures, qui repère, fait connaître et récompense les initiatives transformatrices partout en Belgique, ni les Prix Provinciaux, qui en sont les étapes ‘locales’. Voilà un autre écosystème positif, formé par les lauréats, nominés, partenaires, jurys et supporters, et qui se porte extrêmement bien!

Aline Goethals, responsable des projets ‘Entreprendre pour les Générations Futures’: “Le développement durable, ça se passe près de chez nous, et les douze initiatives finalistes montrent bien que le changement est possible, puisque… il existe déjà. Chacune à sa façon contribue à créer un monde plus durable en intégrant l’environnement, l’économie, le bien-être social et une bonne gouvernance”.

Le Grand Prix des Générations Futures 2016, c’est 12 initiatives plu

OVINCIAUX:

acteurs du monde soutenable! “Deux nouveautés de 2015 ont été rééditées en 2016: l’intégration de plus de jeunes dans le jury, et une ‘rencontre des finalistes’ en marge de la cérémonie de proclamation, autour de stands présentant leurs activités. Une opportunité de rencontre qui a enchanté tous les participants”. En outre, la conférence introductive à la cérémonie (Entreprendre pour les générations futures: des clés pour comprendre), par Sybille Mertens (HEC-ULg) et Piet Colruyt (SI2 Fund) a été très appréciée. Le grand gagnant de cette édition 2016 est Permafungi, entreprise d’économie circulaire qui cultive des pleurotes sur du marc de café dans les anciennes caves de Tours et Taxis à Bruxelles. Les Compagnons de la

Terre (Liège) et le ‘Duurzaamheidskantoor’ de l’Université de Gand ont été nominés. Quant à l’asbl Infirmiers de Rue, elle a remporté le prix du public. La diversité des finalistes montre bien que le développement durable s’enracine partout en Belgique, et dans tous les secteurs de la société. Du café citoyen (Altérez-vous, Brabant wallon) à l’agriculture alternative coopérative (Compagnons de la Terre, Liège), en passant par le quartier durable et abordable De Vloei (Flandre occidentale), ou encore la plateforme de distribution à destination des plus vulnérables (Depot Margo, Limbourg), ceux qui parient avec succès sur les générations futures ne manquent pas. Et ils nous donnent confiance en l’avenir!

Les Prix Provinciaux, étapes du Grand Prix Les prix du développement durable des Provinces, en étroite collaboration avec la Fondation, font eux aussi partie du réseau d’énergie positive.

2016 a été décerné à la Ferme de Froidmont, une association d’économie sociale qui a pour objet l’insertion socioprofessionnelle de personnes précarisées.

Le Godefroid du Développement Durable (Province du Luxembourg) est allé à l’INDSE à Bastogne, pour sa volonté d’être une ‘école durable’, avec des activités clairement inspirées des ‘4P’ (voir p. 4).

Pour la Province de Namur, le Prix du Développement Durable 2016 a été remporté par La Cuisine des Champs, installée au beau milieu des champs, dont elle transforme les fruits, légumes et viandes en plats préparés pour les collectivités locales.

Au Brabant wallon, le prix Incidences

us enthousiasmantes les unes que les autres ! Découvrez-les (également en vidéo) sur www.GP-generationsfutures.be

CRÉER DES ÉCHANGES E ‘Agir pour les générations futures’, c’est un vaste programme… Mais un fil rouge sous-tend toutes nos actions: il s’agit de démultiplier les échanges et les rencontres, à tous les niveaux. Plus nous mettons en connexion les acteurs d’un monde soutenable, plus nous démultiplions l’énergie positive du changement!

Tournée Générale: partager les bonnes recettes durables commerces peuvent s’unir pour construire un large réseau de distribution alimentaire local et durable’. En avril, chez Gent en Garde, les participants ont réfléchi au rôle des pouvoirs locaux dans l’aide au développement de réseaux alimentaires citoyens et durables. Et en mai, à La Surizée (Namur), le thème était la création de synergies locales entre citoyens et agriculteurs pour renforcer l’autonomie énergétique. Des sujets concrets et pertinents! Nouveauté 2016: nous avons produit la première d’une série de présentations multimédia qui permettent de découvrir également en ligne les projets visités! Gent en Garde

Dans le sillage du Grand Prix, la Fondation poursuit sa Tournée Générale entamée en 2014: des ateliers interactifs dans les coulisses d’initiatives durables exemplaires, pour mieux comprendre le fonctionnement d’entreprises soutenables… et s’en inspirer! En mars, c’était un atelier en province du Luxembourg, auprès du Réseau Solidairement, autour de la question ‘Comment consommateurs, producteurs et petits

Suivez le parcours de la Tournée Générale sur www.fgf.be/tourneegenerale

T DU LIEN À 360° Nos CEO à la découverte d’un habitat durable... et abordable

Quant au Cercle de CEO de la Fondation, comme en 2015, il a centré sa rencontre autour d’une ‘exploration critique des différents modes d’intervention des

entreprises dans la société’. Echanges fructueux lors de l’atelier de juin, lancés par la visite de la maison pilote du projet RenovActive de Velux. Ce logement social a été rénové de manière durable et abordable, en collaboration avec le Foyer Anderlechtois. Christian Fosseur, General manager de Velux Belgique et membre du Cercle, a présenté ce projet exemplaire qui fait le pont entre la stratégie d’implication sociétale (RSE) et la stratégie de développement du groupe Velux.

Entreprise : ‘meilleure DU monde’ ou ‘meilleure POUR le monde’?

Bart Houlahan (co-fondateur de B-Corp) face au panel de discussion lors de la soirée publique du Cercle des CEO.

La soirée publique du Cercle des CEO (le 30 novembre) portait cette année sur la démarche B-Corp. Bart Houlahan (USA) a suscité la réflexion des entrepreneurs belges autour de la certification des entreprises soutenables qui se veulent ‘the best

for the world’, et non pas ‘the best of the world’, à travers la prise en compte poussée d’enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance au niveau de l’ensemble de l’entreprise.

Fondation 3.0: améliorer l’impact sociétal des Fondations

Ces rencontres, qui visent à encourager les fondations à avoir une réflexion stratégique sur comment induire un changement systémique positif et contribuer à résoudre des problèmes sociétaux majeurs en vue d’une société soutenable, en étaient à leur 6ème édition en 2016. Cette table-ronde a rassemblé 20 responsables de Fondations autour du thème “Stratégies d’évaluation de l’apport des

Fondations à un changement sociétal”. La démarche Fondation 3.0 continue, elle, de se renforcer, avec l’arrivée d’un 7ème partenaire: la Fondation néerlandaise Progressio Foundation. Par ailleurs, dans cette même perspective, la Fondation est membre actif de plusieurs réseaux de fondations, internationaux et belge: European Foundation Centre, EDGE Europe et LesFondations.be.

Micro-épargne: mieux armer les plus précarisés Par le biais du Fonds Sustainable Finance (voir p. 26), la Fondation soutient le Réseau Financité dans son initiative de prévention du surendettement. La mise en place de groupes de micro-épargne (en collaboration avec des associations locales et les CPAS), incite les personnes à faibles revenus à épargner, même de minuscules montants. Le tout, en apprenant les bases de la gestion budgétaire et en engrangeant des intérêts à la fin de l’année.

Le G1000 : des effets persistants... ... pour la Fondation Depuis 2011, la Fondation est régulièrement sollicitée par différentes autorités publiques ou groupes de citoyens inspirés par l’approche développée lors du G1000. Ainsi, en 2016, nous avons participé à des Comités d’avis ou de conseil en lien avec la préparation de diverses dynamiques de participation citoyenne émanant d’autorités publiques à l’échelle wallonne et bruxelloise. Citons par exemples le ‘Parlement jeunesse’ organisé par le Ministre wallon du DD sur la stratégie de dévelop-

pement durable en Wallonie ou le futur Panel de Citoyens du Parlement de Wallonie sur le vieillissement, ou encore le projet de Panel de Citoyens du Parlement de la Région de Bruxelles-Capitale. De même, la Fondation est un des partenaires, aux côtés de Bruxelles-Environnement et de Brulocalis, d’un vaste projet de recherche sur la gouvernance et la participation citoyenne à l’échelle des quartiers à Bruxelles (projet VILCO pour Ville Collaborative, financé par Innoviris).

... et le monde académique ! En novembre prochain, cela fera cinq ans que le G1000 a remis ses recommandations au travers de son rapport final. L’une d’entre elles était d’investir dans la recherche et la réflexion sur les innovations démocratiques. Depuis cinq ans, Min Reuchamps (responsable, à l’époque, de la cellule méthodologique du G1000) enseigne et mène des recherches sur les innovations démocratiques à l’Université catholique de

Louvain, visant à comprendre les causes et les conséquences des transformations que connaît la démocratie. Dans la foulée, le Master en sciences politiques a ouvert une finalité spécialisée en Innovations et transformations démocratiques dont la première génération d’étudiantes et étudiants sera diplômée en 2017. Pour en savoir plus : www.g1000.org

VOUS DONNEZ,Â

LA FONDATION INVESTIT Et oui, on a encore besoin de vous!

Grâce à l’augmentation constante du nombre de nos donateurs et du montant global des dons en faveur de la Fondation, et tout particulièrement en 2016 grâce au résultat exceptionnel de l’opération ‘Faites une Action en Or’, la Fondation a pu renforcer ses soutiens financiers à ses programmes prioritaires en faveur du développement durable. Au-delà, l’augmentation des dons permet également à la Fondation d ’investir son capital -et les moyens qui lui sont confiés- dans une économie réelle et soutenable. Dès lors, nos investissements financiers contribueront toujours plus à réaliser la mission de la Fondation.

UNE STRATÉGIE D’INVES

et un capital qui fina

En 2016, la Fondation s’est dotée d’une ments à impact sociétal prioritaire (‘Impact stratégie d’investissements durables. CelleFirst’). La Fondation est ainsi coopératrice ci vise à trouver un équilibre entre pluou actionnaire (minoritaire) d’une vingsieurs objectifs: cofinancer les programmes taine d’initiatives emblématiques d’une d’action de la Fondation et les fonds hééconomie durable. bergés, investir dans les organisations de terrain qui cherchent Energie Commerce Construction à réaliser nos objectifs et qui équitable & Immobilier participent d’une économie soutenable ‘à 360°’, et investir dans des sociétés cotées dont les activités ne sont clairement pas en conflit direct ou indirect avec nos objectifs ou pourraient comFinance promettre nos valeurs éthiques fondamentales. La Fondation structure la gestion Alimentation de son capital en deux pôles: - D’une part, des investissements socialement responsables (ISR) Multi-sectoriel autour de critères sociétaux exigeants sur les conseils d’un Comité d’investissement éclairé. - D’autre part, des investisse-

Le Comité d’investissement Un Comité d’investissement rassemblant Pierre Aeby (CFO & Executive Board Member de Triodos Bank Group), Dirk Coeckelbergh (CEO de NewB) et Eric de Keuleneer (CEO de Credibe et professeur à la Solvay Brussels School of Management) conseille la Fondation quant à la

mise en œuvre de sa stratégie ISR. Cette stratégie s’appuie sur un benchmark international, tirant les enseignements de deux tables-rondes Fondation 3.0 qui ont rassemblé des fondations en pointe sur les pratiques ISR et Investissement à impact sociétal.

TISSEMENTS DURABLES

ance un changement sociétal

Investir du «SE’nSE» dans des start-up soutenables nemental élevé (voir également p. 27). (*) Pierre Mottet, qui a également prêté son appui à l’installation de la Maison des Générations Futures, notre nouveau siège (voir p. 3).

De nouveaux philanthropes contribuent également, par leur choix et leurs apports financiers, à renforcer la démarche de financement d’une économie durable de la Fondation. Ainsi, le nouveau Fonds «Seed Equity & Sustainable Entrepreneurship» (SE’nSE pour les intimes), créé au sein de la Fondation à l’initiative de l’entrepreneur Pierre Mottet*, investit chaque année dans 3 à 4 jeunes projets économiques soutenables. Histoire de stimuler l’esprit d’entreprendre et d’aider les start-up durables à impact environ-

Pierre Mottet (3e en partant de la gauche) entouré des premiers lauréats du Fonds SE’nSE

Les 4 premières start-up cofinancées par le Fonds SE’nSE: Une solution innovatrice d’analyse et de surveillance des écoulements des eaux souterraines afin d’aider les exploitants à réduire le risque et le coût d’assainissement de sites contaminés. Pionnier dans l’élevage, la préparation et la promotion du grillon en tant qu’aliment, avec la construction de la première ferme d’insectes urbaine et verticale travaillant en économie circulaire.

Une application mobile et un site web qui visent à mettre en relation des utilisateurs de produits technologiques (ordinateurs, tablettes, smartphones) qui ont besoin d’aide et une communauté d’experts. Un logiciel en ligne analyse l’impact de l’alimentation sur la santé humaine et l’environnement, et fournit aux producteurs des outils d’optimisation et de communication avancés pour informer les consommateurs. Pour en savoir plus : www.fgf.be/sense

QUELQUES CHIFFRES PO Sources financières L’intense activité de la Fondation est rendue possible grâce aux multiples formes de soutiens qu’elle reçoit de la part de ses bénévoles, mais aussi de ses donateurs individuels (notamment au travers de l’opération de récolte «Faites une Action en Or»), de ses fonds hébergés (nominatifs ou thématiques), de ses entreprises partenaires, de fondations et d’institutions privées ou publiques. Le tournant pris en 2014 se confirme avec force: les apports financiers en dons individuels et en provenance des fonds hébergés se renforcent rapidement et augmentent largement

l’indépendance de la Fondation vis-à-vis des fonds publics. Cette évolution est aussi la marque d’une confiance toujours plus grande dans la pertinence des modes d’action de la Fondation. Produits 2016 après affectation et transferts (950.000 €)

Affectation des moyens Accompagnant l’évolution des apports financiers, les dépenses d’activités de la Fondation sont en hausse de près de 12%, à 950.000 €. A noter, deux évolutions tout à fait remarquables: - la part grandissante prise par le programme «Préparer les cerveaux de demain» (HERA représente un quart des moyens mobilisés par la Fondation, contre 7% en 2014); - et la croissance importante des moyens dédiés à «investir et financer les acteurs de terrain», qui atteint 19% (contre 2% en 2014). En outre, avec également 19%, il faut relever la stabilité du pôle «Faciliter l’action d’entreprendre à 360°». Pour ce dernier et pour HERA, cela illustre parfaitement le choix straté-

gique, opéré par le Conseil d’Administration de la Fondation en 2014, de concentrer l’énergie sur deux grands pôles d’actions. Pour ce qui est d’«investir et financer», cette évolution reflète bien le travail réalisé en tant que Plateforme philanthropique, pour permettre notamment l’arrivée de nouveaux moyens financiers directement dédicacés à des investissements, prêts ou dons à des projets soutenables. Dépenses analytiques 2016 par pôle d’activité (950.000 €)

UR VOUS MONTRER…

... que la Fondation va bien!

Evolution du patrimoine Les résultats 2016 ont une influence majeure sur nos activités, mais également sur l’évolution du patrimoine de la Fondation. Celui-ci se compose principalement du Capital permanent (2,3 millions d’euros, + 82% par rapport à 2015) et des différents fonds hébergés.

Le Capital permanent devient dès lors un véritable outil-levier au service des objectifs de la Fondation: outil de pérennisation de l’action et levier de transformation en tant qu’investisseur non classique très exigeant sur l’éthique financière et son rôle d’outil au service d’une société soutenable.

Extrait du bilan BNB

2016

2015

Capital permanent de la Fondation (aussi appelé Fonds Propres ou Moyens permanents de la Fondation)

2.305.011

1.266.574

Fonds affectés (pour activités futures & Fonds SE’nSE)

1.358.000

1.084.000

Subsides en capital (= patrimoine immobilier)

216.000

228.000

Résultat reporté

689

11.510

Provisions (= autres fonds hébergés)

1.158.410

764.000

Total «Fonds Social et Provisions»

5.038.110

3.354.084

Votre argent est bien géré... en toute transparence Chaque année, les comptes de la Fondation sont contrôlés, conformément aux dispositions légales et statutaires, par Maillard, Dethier & C°, réviseurs d’entreprises, et ce, depuis la création de la Fondation en 1998.

... et que la Fondation a encore besoin de vous! Si, au vu des résultats financiers 2016, vous étiez tenté de penser que la Fondation n’a plus besoin de vous… Think again! Vous, plus que quiconque, êtes capables de le comprendre: on ne peut pas s’arrêter là. Cette évolution est une opportunité exceptionnelle. Elle offre la garantie que nous serons là encore demain, car non seulement elle augmente notre capacité à agir aujourd’hui, mais elle consolide aussi notre capacité à projeter l’ensemble de notre démarche philanthropique et transformatrice dans le futur.

ET VOUS? QUEL PHILAN Choisissez vot

Plateforme de philanthropie transformatrice, la Fondation permet à ses nombreux partenaires, mécènes et donateurs d’investir dans les générations futures. Choisissez la formule qui vous convient le mieux! Faites un don Chaque don fait grandir la portée transformatrice de la Fondation. Ce n’est pas une goutte d’eau, mais un petit ruisseau qui, avec les autres, forme une grande rivière d’énergie!

Faites une donation A l’exemple de la donation Laduron, mettez à disposition un lieu, un bien, afin qu’ils bénéficient aux générations qui vous suivront.

Faites une Action en Or Transformez vos titres dévalués (actions et obligations de faible valeur, qui ‘dorment’ et vous occasionnent des frais) en bonne action! Un geste facile pour créer de la valeur sociétale à partir de presque rien.

Faites un (duo)legs ou un testament

La Fondation soutient la campagne www.testament.be en faveur des testaments philanthropiques. Quand vous ne serez plus là, le monde continuera de se transformer grâce à vous.

Créez votre fonds Soit un fonds (nominatif) doté, comme Philippe Rotthier pour l’architecture soutenable, ou un fonds d’investissement philanthropique, comme Pierre Mottet, fondateur du Fonds SE’nSE.

Le Fonds Sustainable Finance La finance est un levier majeur pour transformer la société. Créé au sein de la Fondation et doté par elle sur base des résultats de l’opération Action en Or , voici un tout nouveau fonds destiné à soutenir des activités alternatives à la finance traditionnelle et emblématiques d’une finance soutenable, citoyenne et éthique. Dès son entame, le Fonds cofinance un projet de micro-épargne, le prix en finance soutenable au sein des HERA Awards, et des actions de sensibilisation aux valeurs d’une finance citoyenne socialement responsable. Nous reviendrons sur le développement de ce fonds innovant à plus d’un titre (par exemple, son mode de gouvernance participative impliquant des acteursbénéficiaires tels que le Réseau Financité ou FairFin).

THROPE ÊTES-VOUS?

re façon de soutenir la Fondation! Le Fonds SE’nSE Doté par son fondateur de 100.000 € par an, le Fonds vise à soutenir les entrepreneurs développant des projets à portée environnementale transformatrice en leur proposant des moyens financiers sous forme de capital d’amorçage, du partage d’expérience et du réseautage. Les projets sont sélectionnés par un jury et doivent être porteurs d’un fort potentiel d’impact positif sur l’environnement, tout en adoptant un fonctionnement durable.

Une démarche philanthropique contemporaine Face aux enjeux et crises multiples de notre temps, la démarche philanthropique de Pierre Mottet se veut résolument ‘rationnelle’ et ‘transformatrice’. Une forme très contemporaine de philanthropie qui, au-delà des émotions et de l’urgence du court terme, agit pour que la société intègre une vision et une démarche à 360°.

“Ma démarche va au-delà de simplement faire une donation ou une œuvre charitable à court terme” Pierre Mottet

Par sa confiance dans l’action de la Fondation pour les Générations Futures au travers du Fonds SE’nSE, Pierre Mottet souhaite encourager d’autres mécènes-philanthropes à également «investir» dans l’esprit d’entreprendre, dès aujourd’hui, au bénéfice des générations à venir.

Vous pouvez verser votre don (ponctuel ou ordre permanent) sur le compte IBAN : BE98 5230 4030 5393 – BIC : TRIOBEBB de la Fondation pour les Générations Futures. Vous aurez droit à une réduction d’impôts pour tout don de 40 euros ou plus. Prenez contact avec Benoît Derenne, directeur de la Fondation, pour mettre au point la formule personnalisée de votre soutien à la Fondation. Pour en savoir plus sur nos formules philanthropiques: www.fgf.be/philanthropy

MERCI… MERCI À NOS PARTENAIRES!

de Luxembourg; Province de Namur; Province du Brabant Wallon; Wallonie: Ministre de l’Environnement, de l’Aménagement du Territoire et de la Mobilité

Fédération Wallonie-Bruxelles: Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche; Fonds Philippe Rotthier pour les Générations Futures; Région Bruxelles-Capitale; Université Catholique de Louvain; Université de Liège; Université de Mons; Université de Namur; Université Libre de Bruxelles; Université Saint-Louis Bruxelles; Wallonie: Ministre de l’Emploi et de la Formation; Wallonie: Ministre de l’Environnement et du Développement Durable

Tournée Générale

HERA

HERA - Sustainable Architecture Fonds Philippe Rotthier pour les Générations Futures

HERA - Sustainable Cooperative Economy Cera; Coopburo

HERA - Sustainable & Responsible Finance Réseau Financité

HERA - Sustainable Food Cosucra; d’ici ; Fonds Triodos

HERA - Sustainable Health Laboratoire Tilman

Sulitest Objectifs de développement durable; UNDESA; UNESCO; UNDP; UNEP

Grand Prix des Générations Futures Imagine Demain le Monde; MO* Magazine; Universiteit Gent; Wallonie: Ministre de l’Environnement, de l’Aménagement du Territoire et de la Mobilité

Prix Provinciaux et Journée Interprovinciale du Développement Durable Province de Hainaut; Province de Liège; Province

BeauVent; Etat fédéral: Ministre du Développement Durable et Institut Fédéral pour le Développement Durable; Gent en Garde; Haute Ecole Provinciale de Namur; KU Leuven Campus Brussel; La Surizée; Réseau Solidairement; Universiteit Gent

Cercle Entreprise, Innovation et DD Etat fédéral: Ministre du développement durable et Institut Fédéral du Développement Durable; HEC ULg; Loterie Nationale; Région de BruxellesCapitale: Ministre de l’Environnement Académie des Entrepreneurs Sociaux; B Lab Europe; Cap Conseil; CSR Campus; Frank Bold; Greentech Brussels; Groupe One; HEPN Province de Namur; I-Propeller; KULeuven; Oksigen Lab; SAW-B; The Shift; Village Finance

Fondation 3.0 Fondation Bernheim; Fondation Chimay-Wartoise; Fondation de France; Fondation Lunt; Fondation Nina & Daniel Carasso; Mistra; Philanthropy House; Polden-Puckham Charitable Foundation; Progressio Foundation

Fonds Sustainable Finance Action en Or; Réseau Financité

Action en Or Banque Degroof Petercam; Belfius; BNP Paribas Fortis; Dierickx Leys Private Bank; ING; KBC; Nagelmackers ; Réseau Financité

Mécénat global en faveur de la Fondation Action en Or; Wallonie: Ministre de l’Emploi (Aide à la Promotion de l’Emploi)

MERCI À NOS TRÈS NOMBREUX JURÉS BÉNÉVOLES!

Etienne de Callataÿ (Orcadia Asset Management); Lieve Schreurs (Triodos); Philippe Maystadt, Président (ARES). Absente sur la photo: Céline Louche (Audencia Nantes Ecole de Management)

De g. à dr.: Brigitte de Wolf-Cambier (Le Soir Immo); Aude-Line Duliere (architecte); Marine Penders, lauréate 2015 (architecte); Pascale Thys (Habitat & Participation); Joël Solé (Bruxelles Environnement); Han Verschure, Président (KUL). Absent sur la photo: Emmanuel Everarts de Velp (Batigroupe scrl)

De g. à dr.: Michel De Muelenaere (Le Soir); Martine Vandervennet (IFDD); François Heroufosse (Wagralim); Lily Deforce (Fairtrade Belgium); Rob Renaerts (RABAD); Frédéric Rouvez, Président (Exki)

HERA - Sustainable Architecture

HERA – Sustainable Food

HERA - Sustainable Health

HERA – Sustainable Cooperative Economy

De g. à dr.: Ingrid Molderez (KULeuven); Michel Visart (RTBF); Flora Kocovski (SOWECSOM); Klaus Niederländer, Président (Cooperatives Europe). Absente sur la photo: Valérie Galloy (Azimut scrl)

HERA – Sustainable & Responsible Finance

De g. à dr.: Karin Rondia, Présidente (Centre Fédéral d’Expertise des Soins de Santé); Fabienne Bryskère (Multipharma); Philippe Lamotte (journaliste); Sylvie Varlez (Bureau fédéral du Plan); Claire Vanderick, lauréate 2015 (Maison médicale Médi Ci); Michel Kesteman (Fédération des Services sociaux)

Grand Prix des Générations Futures - Jury Experts Relinde Baeten (Ecopower); Bernard Fornoville (Sociale InnovatieFabriek); Jean Hugé (ULB); Philippe Mertens (Brulocalis); Cédric Van de Walle (IFDD); Sylvie Varlez (Bureau Fédéral du Plan); Natacha Zuinen (SPW DD)

Grand Prix des Générations Futures - Jury Final De g. à dr.: Benoît Lallemand (Finance Watch);

Sophie Brems (RTBF); Constance Colot (Conseil de la Jeunesse, jury jeune); Denis Drousie (DEME

… MERCI Group); Marie Frenay (Plateforme pour le Service Citoyen, jury jeune); Sebastiaan Kennes (The Shift, Generation T, jury jeune); Jonathan Moskovic (G1000, Daardaar, jury jeune); Willy Winkelmans (Ringland, lauréat 2015)

MERCI AUX MEMBRES ACTIFS DE NOS PROJETS! Sulitest

Prix Incidences - Jury Experts Perrine Ferauge (UMons); Anne Humblet (GHdC); Michaël Petit (UNamur); Pascale Thys (Habitat & Participation)

Prix Incidences - Jury Final Philippe Avenel (Fol’Fouille); Renaud Castieaux (Aux Portes du Radis); Laurine Kerpelt (UCM); Marie-Paule Kestemont (UCL); Jean-François Mitsch (Enercoop Belgique)

Godefroid du Développement Durable - Jury Final Pierre Stassart, Président (ULg); Laurent Berbach (consultant); Ygaëlle Dupriez (NGE); Jean-Charles Magin (MJ Libratoi); Jean-Marie Thomas (Godefroid social); Pascal Van Bever (Réseau Solidairement)

Grand Prix des Générations Futures et Prix Provinciaux du Développement Durable

Prix du Développement Durable de la Province de Namur - Jury Experts

Cercle Entreprise, Innovation et DD

Philippe Mertens (Brulocalis); Frédéric Mouchet (Contrat de Rivière Haute-Meuse); Pascale Thys (Habitat & Participation); Martine Vandervennet (IFDD)

Prix du Développement Durable de la Province de Namur - Jury Final Claudine Brasseur (RTBF) ; Marc Legrain (UTAN); Jean-Yves Marion (UCM Namur); Michaël Petit (UNamur); Christophe Portier (Agribio); Natacha Zuinen (SPW DD)

Fonds SE’nSE Pierre Mottet, Président (IBA); Piet Colruyt (Impact Capital); Sabine Colson (SRIW); Etienne de Callataÿ (Orcadia Asset Management); Christophe Guisset (Enelys); Yves Jongen (IBA); Jérôme Partos (Eurasia Environmental Technologies); Sybille van den Hove (Median); Pascal Vermeulen (Climact)

De g. à dr.: Jean Hugé (ULB); Pieter Dresselaers (Komosie); Nadine Gouzée, Présidente (Membre honoraire Bureau Fédéral du Plan et Membre du Club de Rome, chapitre européen); Natacha Zuinen (SPW DD); Sybille Mertens (ULg); Filip Colson (Ecocampus)

Merci aussi à l’ensemble des repéreurs qui nous proposent des initiatives de leurs régions en tant que candidats potentiels pour les Prix Provinciaux et le Grand Prix. Rachida Aziz (Azira); Jean-François Baele (Domaine du Ry d’Argent); Loïc Bar (The Smart Company); Francis Blake (Derbigum); René Branders (Four Industriel Belge); Olivier Chapelle (Recticel); Benoît Coppée (InvestSud/Foire de Libramont); Jacques Crahay (Cosucra); Marie d’Huart (Cap Conseil); Serge De Backer (Cap Conseil); Christian Fosseur (Velux Belgium); Dorothée Goffin (Smart Gastronomy Lab); Isabelle Hamburger (Vervloet); Jérôme Kervyn de Meerendré (Greenwatch); Frank Mestdagh (d’ici); Marcel Miller (Alstom Belgium); Laurent Minguet (Invest Minguet Gestion); Anne Mortier (Tilman); Pierre Mottet (IBA); Jacques Pélerin (GRE Liège); Frédéric Rouvez (Exki); Jean-Noël Tilman (Tilman); Valérie Urbain (Euroclear)

Foundation 3.0

4WINGS Foundation - BE (Virginie Samyn); Calouste Gulbenkian Foundation - GB (Andrew Barnett); Cera - BE (Lieven Vandeputte); EDGE Funders Europe - BE (Tobias Troll); Environmental Funders Network - GB (Florence Miller); ERSTE Stiftung - AT (Nicole Traxler); Fondation Chimay - Wartoise - BE (Freddy Constant, Philippe Dumont); Fondation Daniel & Nina Carasso - FR (Marie-Stéphane Maradeix); Fondation de France - FR (Dominique Lemaistre, Martin Spitz); Lunt Foundation - BE (Michaël Lunt, Helene Rolin); Oak Foundation - CH (Nathan Argent); Polden-Puckham Charitable Foundation - GB (Bevis Gillett, Stephen Pittam); Porticus - NL (Lisa Jordan); Progressio Foundation - NL (Marcello Palazzi); The Social Change Initiative - GB (Avila Kilmurray)

ENCORE MERCI À NOS FONDATEURS DE FONDS, MÉCÈNES, PARRAINS ET DONATEURS!

ET MERCI À NOS BÉNÉVOLES! Conseil d’Administration

Fonds SE’nSE

Merci à Pierre Mottet d’avoir choisi la Fondation pour mettre en œuvre sa vision d’un entrepreneuriat durable à portée environnementale transformatrice. Comité de Gestion: Pierre Mottet, Président; Benoît Derenne

Fonds Sustainable Finance Merci à tous les donateurs d’Action en Or! Ils permettent à la Fondation et au Réseau Financité de créer un fonds dédicacé aux enjeux particulièrement cruciaux d’une finance éthique et responsable. Comité de Gestion: Bernard Bayot (Réseau Financité), Benoît Derenne

Mise au vert de l’équipe et du Conseil d’Administration à l’Hébergerie CO2 Solidaire (avril 2016)

Fonds Philippe Rotthier pour les Générations Futures Merci à Philippe Rotthier qui, depuis 2014, fait confiance à la Fondation et à son action spécifique dans le monde académique (HERA). Comité de gestion: Philippe Rotthier, Président; Louise Bélenger, sa petite-fille; Benoît Derenne

Donation de l’Hébergerie CO2 Solidaire

Merci à Christina De Wilde et Benoît Laduron qui, dès 2015, ont fait confiance à la Fondation pour garantir sur le long terme le caractère de bien commun de cette petite perle nichée près de Durbuy.

De g. à dr.: Benoît Derenne; Mark Lambrechts; François Ost, Président; Brigitte Gloire; Pierre Guilbert; François Schwennicke; Ludo Hilkens. Absents sur la photo: Francis J. Blake; Jacqueline Miller

Comité d’investissements Pierre Aeby (Triodos Bank Group); Dirk Coeckelbergh (NewB); Eric De Keuleneer (Credibe, SBSEM); Benoît Derenne

Conseil juridique

Parrains & Marraines

Ilse Banmeyer

Merci à nos Parrains et Marraines des Générations Futures qui se sont engagés pour plusieurs années consécutives à soutenir les jeunes de HERA au travers de la Fondation.

Projets et événements

Donateurs

Merci aux bénévoles, stagiaires et étudiants qui ponctuellement rendent service à la Fondation en matière de traduction, d’accueil lors des événements, de travail administratif, …

Personnes privées, entreprises et institutions de Belgique et d’ailleurs, merci aux nombreux donateurs qui chaque jour apportent leur soutien à la Fondation.

… ET MERCI À VOUS!

Si vous tenez cette brochure entre les mains, c’est que d’une manière ou d’une autre, vous avez témoigné de l’intérêt ou offert votre soutien à la Fondation pour les Générations Futures. Savez-vous que la Fondation, en tant que plateforme de philanthropie transformatrice, ne reçoit ni subsides, ni aide récurrente d’aucun parti politique ou pouvoir public (hors aides à l’emploi)? C’est votre soutien qui lui apporte l’indépendance nécessaire pour s’investir activement pour le monde de demain. Merci pour cela!